2.-CONTROL TECNICO EN LA EJECUCION DE LA OBRA ASIGNADA PARA EL
TRABAJO PRCTICO DESARROLLE LAS SGTS ACTIVIDADES DEL MANUAL DE OBRAS A A!pliaci"# d$ pla%o& Es toda modificacin al plazo contractual por razones de fuerza mayor debidamente ' solicitada 2 verificada ( documentada ) cuantificada * aprobada, oportunamente. aquellas que involuntaria e imprevistamente afectan el desarrollo de las obras, disminuyendo rendimientos programados y/o que obligan a eventuales paralizaciones Se consideran precipitaciones pluviales y factores climticos lluvias, nevadas, granizos, !uracanes, etc." fuera de temporada o de r#gimen e$traordinario crecidas", prolongadas precipitaciones que ocasionan saturacin de suelos, interrupcin vial, desastres naturales, riesgos para la construccin y que limitan o impiden la e%ecucin normal y temporal de obras. tambi#n actividad geos&smica y cataclismos' terremotos, temblores, erupciones volcnicas, derrumbes, aluviones y otras que ponen en riesgo la seguridad laboral y la continuacin de las obras. (onvulsiones sociales como intervenciones a la obra, bloqueos, amenazas, paros y otros que efectiva y directamente obliguen a paralizar obras. )o se consideran causales de paralizacin' feriados ordinarios, escasez de materiales o de mano de obra, falta de combustibles e , accidentes en el equipo y personal de traba%o. *ara el reclamo de ampliaciones de plazos, toda causal debe documentarse a trav#s de' certificaciones de precipitacin emitida por organismos oficiales y competentes SE)+,-. o ++S+)+", disposiciones legales que declaran zona de emergencia, desastre, , fotograf&as, videos y otro tipo de documentacin Proc$di!i$#+o /. el mismo debe registrarse en 0ibro de 1rdenes por el 2irector, 3esidente de 1bras o Superintendente, dentro los subsiguientes 4 d&as !biles de ocurrido el !ec!o 5. *osteriormente y dentro el mes de ocurrida la causal, la Empresa (ontratista debe solicitar al Supervisor de 1bra la +mpliacin de *lazo correspondiente certificando y documentando las causales. 4. El Supervisor recibir la solicitud y documentacin de respaldo que %ustifique la +mpliacin de *lazos , de acuerdo a la solicitud, un .nforme 6#cnico a la Entidad E%ecutora, v&a 7iscal de 1bra, sobre los per%uicios al (ronograma, y modificacin de la fec!a de 3ecepcin *rovisional, pudiendo modificar .0a solicitud ser resuelta por el Supervisor de 1bra en un plazo no mayor a 4 d&as !biles. 8. 0a ,+E, requerir un informe y conformidad del 7iscal de 1bra, considerar el .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra y los antecedentes documentales que se acompa9an y si as& corresponde, aprobar la ampliacin. :. El Supervisor de 1bra puede considerar cualquier ampliacin de plazos solicitada por el (ontratista !asta el l&mite previsto en contrato como causal de rescisin de contrato /; < del monto contractual dividido entre el 5,: por /;;; por d&a de atraso", esto es 8; d&as calendario. ,s all de este l&mite toda +* deber ser considerada por una instancia mayor a la de la ,+E. B R,+i#a- d$ la -,p$r.i-i"# d$ o/ra- R,+i#a- d$ la S,p$r.i-i"# d$ o/ra-.- Se refiere a las intervenciones rutinarias u ordinarias de traba%o del Supervisor, dirigidas al 2irector, las mismas que se registran en' A Li/ro d$ 0rd$#$- para de%ar precedentes y antecedentes escritos. B .$r/al$-, cuando se trata de recomendaciones complementarias a las registradas por escrito. 2e acuerdo a reglamentacin, estas pueden ser' ' Apro/aci"# y/o +utorizacin' (uando se trata de registrar un proceso de revisin, verificacin, antes de la e%ecucin de obras de conformidad a planos, especificaciones t#cnicas, replanteos, cronogramas, verificacin de materiales, mano de obra, equipos, ratificacin de previas instrucciones verbales, de manera que todas estas puedan e%ecutarse con la conformidad del Supervisor. 2 O/-$r.aci"#' Se refiere al registro relativas a la calidad, la organizacin, la planificacin de obras, condiciones climticas, eventos importantes, visitas, problemas que afecten la obra, imprevistos, ensayos realizados en obra, recomendaciones y otros. ( R$i+$raci"#' se trata de registrar el incumplimiento de anteriores rdenes instruidas, advertencias y para fi%ar l&mites de tolerancia acerca de instrucciones impartidas. ) Ra+i1icaci"#' Es para confirmar instrucciones y soluciones, otorgadas en el transcurso de las obras. *or e%emplo' =na 1rden de 6raba%o o una 1rden de (ambio. * R$c2a%o' Se refiere a la decisin documentada en precedentes o antecedentes anteriores, que facultan la desestimacin de partes de la obra, materiales, procedimientos u otros. 3 P$#ali%aci"#& Es la aplicacin de sanciones previstas en los pliegos de condiciones y el contrato por determinados incumplimientos o irregularidades. 4 Parali%aci"#' Es el reconocimiento concertado con el 2irector o 3esidente de obras de condiciones que obligan detener temporalmente la obra por causales no imputables a ninguna de las partes, es decir, que no causan da9o ni per%uicio. 5 Aclaraci"#' Son notas que e$presan de manera descriptiva y/o grfica croquis" procesos de e%ecucin, dise9o y acabado de obras en adicin a los formalmente e$istentes, sin que esto pueda implicar >rdenes de 6raba%o u >rdenes de (ambio. 6 Co#+rol d$ Calidad' Son notas referidas al control de calidad de las obras, esto es' aprobacin y rec!azo de obras, la determinacin de patrones cualitativos referenciales, aplicacin de normas, adicionalmente a los especificados y otras recomendaciones a tomarse en cuenta, antes o despu#s de la e%ecucin de las obras. C I#1or!$- d$ -,p$r.i-i"# 7 d$-arroll$ cada ,#o d$ $llo- 0os diferentes tipos de informes t#cnicos de la Supervisin son' '. T8c#ico i#icial.- ,ostrando las condiciones de traba%o en el inicio de las obras, certificando la verificacin del proyecto en campo y gabinete, as& como la suficiencia de documentacin para la e%ecucin de obras, que debe presentarse en 5; d&as de iniciada la obra. Este informe debe reportar' a +cta de apertura del libro de rdenes, +cta de inicio y 1rden de proceder / ?erificacin de planos, pliego de especificaciones, propuesta aceptada, cmputos m#tricos, presupuesto, evaluacin y otros documentos de contrato c 3econocimiento de las condiciones de campo y verificacin del proyecto de acuerdo a documentacin t#cnica de contrato d (ertificar la documentacin disponible para el mane%o de la Supervisin $ (ondiciones de la instalacin de faenas y estado del replanteo 1 Estado de la implementacin de las medidas de mitigacin y cumplimiento de las buenas prcticas ambientales 9 +nlisis, a%ustes si as& corresponde" y aprobacin del cronograma. 2. I#1or!$ !$#-,al.@ Sobre el estado de las obras, refle%ando la evolucin respecto de la programacin, utilizacin de insumos, maquinaria, equipo, personal, 2ireccin de obra y otras previsiones contractuales de' verificacin de cumplimiento de los t#rminos del contrato, del avance f&sico y cantidades de obra e%ecutadas rendimientos", del avance financiero pago de certificados por avance de obras", del control de calidad, del control del programa y la verificacin del ob%etivo. D$l co#+ra+o' =na revisin general al cumplimiento o incumplimiento de las condiciones bsicas de contrato 1b%eto. 0ocalizacin. 6opograf&a. (lima e impacto social. Situacin del monto contractual. *lazos. Aarant&as vigentes". D$ la E!pr$-a Co#+ra+i-+a.- =na verificacin detallada de las condiciones de la propuesta' 2irector o 3esidente de 1bras, *ersonal de apoyo, 6opgrafo, Especialistas, etc.", *ersonal de traba%adores 1perarios, ayudantes operadores, alba9iles, etc.", ,aquinaria@ !erramientas y equipos, ,ateriales de construccin, +poyo log&stico y 3endimientos. D$l Co#+rol d$ la E:$c,ci"# d$ O/ra-.@ =n resumen es el estado de avance de las obras con detalle de' los &tems e%ecutados, los volBmenes e%ecutados, la calidad de las obras y su certificacin ensayos", y la suficiencia y cumplimiento respecto de los pliegos de condiciones y planos. D$ la -i+,aci"# a!/i$#+al' 2escripcin de las medidas ambientales e%ecutadas, respecto a la ,atriz de ,edidas de mitigacin y las provisiones del pliego de Especificaciones 6#cnicas consideradas al efecto. +s& mismo, se9alar sobre el cumplimiento de las buenas *rcticas +mbientales. D$ la- !odi1icacio#$- a la o/ra' 2e manera resumida, los antecedentes que !acen a' 1rdenes de traba%o, 1rdenes de (ambio y (ontrato ,odificados que fueron aprobados o se encuentran en gestin y sus implicaciones en relacin al total de la obra. D$ la $:$c,ci"# 1;-ica' =na verificacin del (ronograma aprobado' 3etrasos, +delantos ,3eformulaciones, *aralizaciones, las necesidades de me%orar rendimientos, o demoras en la entrega de obras, la determinacin porcentual del +vance f&sico D$ la $:$c,ci"# 1i#a#ci$ra' =n resumen e$acto de la *lanilla por +vance de 1bras del periodo, mostrando' El ,onto (ontractual, ,onto contractual modificado con 1rdenes de cambio aprobadas, 6otal de +vance 7inanciero a la fec!a, el correspondiente porcenta%e de +vance 7inanciero formato de monitoreo f&sico" y ,onto que resta para e%ecutar. D$ la Pla#illa d$ A.a#c$ d$ O/ra- $# $l P$riodo& un resumen e$acto de la *lanilla por +vance de 1bras )CD.., mostrando' El total del periodo, la +mortizacin por +nticipo, los documentos por multas y otros, y el l&quido pagable en el periodo. D$ la Sa+i-1acci"# al B$#$1iciario' 3eferirse a los eventos e indicadores de participacin de las organizaciones comunitarias y los niveles de aceptacin y satisfaccin del proyecto. D$ la- Co#cl,-io#$- 7 r$co!$#dacio#$-& Es necesario emitir un punteo de (onclusiones relativas a cada uno de los aspectos referidos anteriormente con %uicio de valor de manera que pueda apreciarse claramente el buen, mal o regular estado de las obras. +dems, se debe !acer relacin a eventos sobresalientes del periodo y recomendar acciones a tomar. D$ lo- Doc,!$#+o- <,$ -$ ad:,#+a#' Se ad%untan los siguientes documentos' 7otocopias de los (ertificados de 0aboratorio, fotocopias del 0ibro de 1rdenes del *eriodo, ,atriz de ,edidas de ,itigacin refle%ando el avance de dic!as medidas de mitigacin, fotocopias de correspondencia recibida y despac!ada en el periodo, fotograf&as y 7ormatos necesarios del Sistema de ,onitoreo de la e%ecucin de obras. (. T8c#ico So/r$ pa9o d$ pla#illa- d$ a.a#c$ d$ o/ra-.@ 2ocumento de aprobacin de la planilla, espec&ficamente destinado a %ustificar y documentar los volBmenes e importes certificados. Se lo realiza en el formato de la *lanilla de +vance de 1bra. ). T8c#ico -o/r$ !odi1icacio#$- d$ o/ra& >rdenes de 6raba%o, >rdenes de (ambio o (ontrato ,odificatorio"E que deber ser presentado previendo una gestin de /: a 4; d&as calendario para su aprobacin. En este tipo de informes debe identificarse' +ntecedentes y causales que obligan modificaciones de obra ver >rdenes de 6raba%o y >rdenes de (ambio"E debe demostrarse fe!acientemente la necesidad y utilidad, indicando que pasa si no se !acen modificaciones de obraE las alternativas analizadasE los clculos de ingenier&aE los dise9os propuestosE los cmputos resultado de las modificacionesE los costosE las especificaciones t#cnicasE los presupuestos requeridos 1rden de (ambio" o los a%ustes internos =Ord$# d$ Tra/a:oE los tiempos de e%ecucin y modificaciones de plazo que pudieran resultarE Falance Econmico, recomendando una solucin como la ms conveniente. *. T8c#ico -o/r$ A!pliacio#$- d$ Pla%o.- 2eber ser presentado previniendo una gestin de /: d&as calendario para su aprobacin. Este es un informe que se realiza a solicitud e$presa del (ontratista de acuerdo a causales de retraso o paralizacin que incidieron en el mes, las mismas que se !allan registradas en el 0ibro de >rdenes y estn documentadas en antecedentes que se acompa9an al efecto. El Supervisor de 1bra, deber' +nalizar la solicitud, las causales que %ustifican las ampliaciones de plazo, y la documentacin respaldatoria para' 2ictaminar y recomendar una determinada ampliacin, ad%untando el cronograma reformulado y la nueva fec!a de conclusin de obras. 3. T8c#ico -o/r$ co#cl,-i"# d$ o/ra-.@ para proceder con la 3ecepcin *rovisional, mismo que debe ser presentado m$imo a las G5 !oras de recibida la solicitud de la Empresa (ontratista. + solicitud del (ontratista mediante carta", el Supervisor de obra, !arE .nspeccin ocular de obra y verificacin del estado de la misma y certificar la CONCLUSI0N >?SICA@ de las obras contratadas y modificadas .ncluidas >rdenes de (ambio, >rdenes de 6raba%o y (ontratos ,odificatorios", si as& correspondiera. El supervisor sugerir d&a y !ora para la realizacin del acto de 3ecepcin *rovisional de 1bras y (uantificar el atraso penalizable a la fec!a de solicitud del (ontratista. 4. T8c#ico -o/r$ R$c$pci"# D$1i#i+i.a.- 3eferido al reporte de la verificacin, aceptacin y suficiencia de todos y cada uno de los reparos de las observaciones contenidas en el +cta de 3ecepcin *rovisional, recomendando o no la 3ecepcin 2efinitiva de las obrasE deber ser presentado dentro de los G d&as antes de concluir los H; d&as para la 3ecepcin 2efinitiva. 5. T8c#ico Circ,#-+a#cial$-.- Se presentan a requerimiento del (ontratante, de acuerdo a prioridad ordenada en cada caso, o a iniciativa del Supervisor si considera relevante, reportar !ec!os singulares y/o e$traordinarios que debern ser conocidos por el (ontratante. 6. I#1or!$ d$ li<,idaci"# >i#al.- 3eferido al pago de la *lanilla de 0iquidacin 7inal luego de la 3ecepcin 2efinitiva de la 1bra. Este informe es similar en su contenido y anlisis de .nforme 6#cnico ,ensual sobre el Estado de las 1bras y/o el pago de (ertificados por +vance de 1bras. Este informe podr fec!arse en el mismo d&a de la 3ecepcin 2efinitiva, adicionalmente deber reportar' la certificacin de conclusin f&sica, incluidas las observaciones subsistentes en la 3ecepcin *rovisional, la aprobacin del pago del (ertificado de +vance de 1bra de 0iquidacin final, ad%untado' El +cta de 3ecepcin 2efinitiva, una fotocopia de la Foleta de Fuena E%ecucin de 1bras, los planos A- B,il+E +s& mismo, entregar la documentacin que estuvo en poder de la Supervisin con detalle e inventario y el original del 0ibro de >rdenes. Este informe libera la Aarant&a de (umplimiento de (ontrato. D E#-a7o- d$ co#+rol d$ calidad Co#c$p+o Se refiere a toda actividad destinada a certificar la calidad de los materiales y obras construidas de conformidad a las estipulaciones del pliego de Especificaciones 6#cnicas, )ormas vigentes e instrucciones impartidas por el Supervisor de 1bras. R$9la!$#+aci"# 6oda especificacin ensayos y pruebas establecidas en el contrato, es de cumplimiento obligatorio para el responsable de !acer cumplir esto es el Supervisor de 1bras, por tanto, aquellos ensayos y pruebas definidas en los documentos t#cnicos contractuales sern realizados ineludiblemente en las me%ores condiciones t#cnicas posibles, debiendo el Supervisor de 1bra certificar los resultados de conformidad a informes de laboratorio idneos y solventes. El Supervisor de 1bra est facultado para +probar o 3ec!azar aquellas obras cuyos ensayos debidamente certificados, no satisfagan a las e$igencias de calidad considerando precedentemente' ' las Especificaciones 6#cnicas, 2 las )ormas bolivianas vigentes, ( las instrucciones y recomendaciones ordenadas por el Supervisor de 1bra y ) 1tra normatividad o reglamentacin pertinente. Proc$di!i$#+o El Supervisor de 1bras debe estar siempre presente el momento de la toma de muestras y el momento de ensayo de las mismas, con el ob%eto de certificar resultados. Estos eventos se registran en 0ibro de 1rdenes. 0os detalles t#cnicos de toma de muestras y ensayos var&an de acuerdo a procedimientos de laboratorio en cada caso. 0os siguientes pasos deben observarse en todo Ensayo' /. 6oma de muestras y ensayos en campo' agregados, cementos, asfaltos, probetas de !ormign, revenimientos, pruebas de carga directa, impacto en !ormigones, aforos de caudal, clasificacin de suelos, aguas y otros previstos en pliegos o dispuestos por el Supervisor, los mismos que debern ser fec!ados, identificados y registrados en 0ibro de 1rdenes en el d&a y !ora de su realizacin, se9alando caracterizaciones y/o resultados observados. 5. 0as muestras en envases normados y con los cuidados necesarios sern trasladadas a laboratorio por la Empresa (ontratista !asta el d&a y !ora que el Supervisor se9ale para su ensayo. El Supervisor, en el d&a y !ora se9alados presenciar la realizacin de los ensayos y deber tomar nota de los resultados observados. 4. El 0aboratorio evacuar certificacin de resultados con firma y sello autorizados, los mismos que sern presentados en original al Supervisor por el 2irector, 3esidente o Superintendente de 1bras mediante carta. 8. El Supervisor verificar resultados de ensayos, los correlacionar y determinar' a la suficiencia o insuficiencia de los mismos, / el cumplimiento con los patrones de especificacionvc podr utilizar otros m#todos y ensayos confirmativos y finalmente d aprobar o rec!azar las obras e%ecutadas o el material utilizado, en 0ibro de 1rdenes. E Ac+a d$ r$c$pci"# pro.i-io#al Co#c$p+o.- Es el documento formal y legal que demuestra la conclusin f&sica de las obras de conformidad a los volBmenes de obra contratados o los que pudieron !aber sido ordenados, modificados, aprobados y e%ecutados. El +cta de 3ecepcin *rovisional es el Bnico documento legal que formalmente declara la conclusin f&sica de las obras, por tanto sirve a ob%eto de controlar los plazos de e%ecucin utilizados. Si el (ontratista no cumple con la Entrega *rovisional en la fec!a se9alada de acuerdo a contrato o la que !ubiera sido ampliada, este se constituye en mora y es pasible a una multa por d&a de atraso, es decir la fec!a efectiva de conclusin f&sica de la obra. Proc$di!i$#+o /. =na vez que las obras est#n concluidas, el (ontratista solicitar al Supervisor de 1bra mediante carta y con por lo menos G d&as !biles de anticipacin, la Entrega *rovisional de la misma. 5. =na vez recibida la solicitud, el Supervisor de 1bra ' verificar el estado de las obras y la conclusin f&sica de la obra 2 evacuar un .nforme 6#cnico de (onclusin de 1bras ( coordinar d&a y !ora para el acto oficial de 3ecepcin *rovisional de 1bras con la (omisin 6#cnica 3ecepcionadora, ) comunicar al (ontratista mediante 0ibro de 1rdenes el d&a y !ora para el acto oficial de 3ecepcin *rovisional de 1bras. 4. Si de otro modo, verifica que el estado f&sico de la obra no permite aBn programar dic!a 3ecepcin *rovisional, responder mediante 0ibro de 1rdenes al (ontratista, comunicando la postergacin !asta mientras sea efectivamente concluida la misma y e$pondr las causales de esta postergacin. 8. En el d&a y !ora se9alados se realiza una inspeccin general de las obras %unto a la (omisin 6#cnica compuesta por' ' el 2irector 2 el Supervisor ( el 7iscal de 1bra y ) el 3esponsable de Seguimiento de la EE si !ubiera" y otros que !ubieran sido comisionados espec&ficamente por la ,+E, para evaluar la conclusin de las obras de conformidad a los t#rminos de contrato y los que !ubieran sido ordenados en el transcurso de la e%ecucin. :. 6ambi#n se evalBa el cumplimiento de las Fuenas *rcticas +mbientales. I. *osteriormente se levanta un +(6+ 2E 3E(E*(.>) *31?.S.1)+0. G. El +cta de 3ecepcin *rovisional de obras deber se9alar tambi#n si la obra se concluye dentro los plazos y ampliados, o se encuentra en mora determinado el nBmero de d&as de retraso. *ara cuantificacin de plazos se puede adoptar la fec!a de solicitud de 3ecepcin *rovisional del (ontratista como fec!a efectiva de conclusin de las obras. (. PROCESOS DE CONTRATACION DBC-DS NAB.'5' ECPLIDUE DETALLADAMENTE EN D CONSISTE a la i#1or!aci"# 9$#$ral a lo- propo#$#+$- 7 la i#1or!aci"# +8c#ica d$ la co#+ra+aci"# / +ipo- d$ 9ara#+;a- /. Aarant&a de seriedad de *ropuesta Es aquella que garantiza el proceso /" presentacin, 5" calificacin, 4" ad%udicacin y 8" contratacin de una obra, es decir su vigencia de /5; d&as calendario a partir de la presentacin de una propuesta, garantiza cualquiera de las etapas se9aladas son causales de e%ecucin ' a" la falsificacin o alteracin de documentos en la propuestas falsedad material", b" el retiro de la propuesta antes de la ad%udicacin falta de seriedad " y c" el desistimiento o demora en la firma de contrato o presentacin de garant&as de e%ecucin por parte de la Empresa +d%udicada. 5. Aarant&a de Fuena .nversin de +nticipo Es aquella que garantiza el requerimiento del (ontratista de un determinado monto o anticipo efectivo en la firma de contrato , para materiales, desplazamientos, organizacin y otros relativos a la movilizacin de la obra, es decir el uso espec&fico de estos recursos estn destinados al inicio de la obras es decir el uso espec&ficos de estos recursos estn destinados al inicio propiamente de las obras . El Supervisor de 1bras , basado en la 1rden de *roceder y la produccin de obra !asta la aprobacin de la *rimera *lanilla, deber asegurar y certificar la correcta utilizacin de este anticipoE cualquier demora en el inicio, insolvencia, paralizacin o ba%o rendimiento ser causal suficiente para e%ecutar el cobro de esta garant&a . 0a otorgacin de anticipo es opcional , es decir si el contratista no requiere este o la Entidad (ontratante define no otorgar anticipo y as& est previsto en contrato, no se necesitara garantizar este concepto. Esta garant&a deber estar vigente !asta la amortizacin total del anticipo en las correspondientes *lanillas. 4. Aarant&a de (umplimiento de (ontrato Esta boleta o pliza garantiza el desarrollo normal del proceso de e%ecucin de las obras, de acuerdo a los t#rminos de contrato, en favor de la Entidad (ontratante, por tanto /" el incumplimiento del contratista respecto de la propuesta ofertada o 5" de cualquiera de las previsiones contractualmente acordadas y que afecten el desarrollo de las 1bras , sern causales suficientes para e%ecutar y efectivizar el cobro de esta garant&a . 8. Aarant&a de Fuena E%ecucin de 1bras Es una garant&a adicional a las previsiones normativas y puede ser acordada entre partes para garantizar eviccin y saneamiento luego de la 3ecepcin 2efinitiva de obra y el cierre de la relacin contractual , por un equivalente de :< del monto de contrato y con vigencia de =n a9o calendario Foleta, *liza o retencin en efectivo ". (ualquier /" observacin t#cnica no subsanada , 5" deterioro prematuro o 4" colapso, imputable al (ontratista por vicios ocultos dar lugar al cobro de esta garant&a para e%ecutar los reparos necesarios sin per%uicios de seguir la accin %udicial ordinaria penal y/o (ivil ". c ord$# d$ +ra/a:oE ord$# d$ ca!/ioE 7 co#+ra+o !odi1ica+orio 6oda instruccin impartida por el Supervisor de 1bra que' ' modifique cmputos m#tricos contractuales o 2 adicione items de obra, por necesidad y utilidad debidamente %ustificados y previamente aprobados, resulta en una 1rden de 6raba%o u 1rden de (ambio. Estas modificaciones de volBmenes o de itemes pueden muc!as veces aliviarse o resolverse con la disminucin de otros volBmenes o la supresin de &tems contractuales que no afecten el ob%etivo del proyectoE esta situacin puede de%ar el presupuesto total de contrato inalterable, en cuyo caso estos a%ustes se denominarn 1rdenes de 6raba%o. Si como resultado de la modificacin de volBmenes o la inclusin de nuevos &tems de obra, el presupuesto contractual se modifica, a pesar de a%ustes que pudieran aliviar incrementosE la diferencia en e$ceso o en defecto al presupuesto contractual ser considerada 1rden de (ambio. /. 6oda 1rden de 6raba%o u 1rden de (ambio debe primeramente ser ' identificada por el Supervisor, 2 documentada, %ustificada e informada, por el Supervisor al (ontratante a trav#s del 7iscal de 1bra, solicitando su aprobacin. Sin esta aprobacin, no es posible efectuar ningBn tipo de modificaciones en obra. 5. Si las modificaciones no implican cambios del monto total de contrato, las mismas sern procesadas como 1rdenes de 6raba%o, en cuyo caso se requiere' ' el .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra %ustificando la 1rden de 6raba%o y 2 la +probacin del 7iscal de 1bras respaldando los a%ustes del Supervisor carta". 4. El Supervisor proceder posteriormente a instruir la e%ecucin de la 1rden de 6raba%o aprobada, mediante 0ibro de 1rdenes. 8. Si de otro modo, las modificaciones implican incrementos o decrementos respecto del monto total de contrato, estas sern procesadas como 1rdenes de (ambio. =na modificacin ya sea por e$ceso, en ningBn caso estar fuera de los l&mites del J : < y el K: < respecto del contrato principal suscrito. :. El Supervisor informar al (ontratante de aquellas modificaciones en e$ceso que puedan llegar al /;< del monto contractual, con la debida %ustificacin y documentacin t#cnica de respaldo. El (ontratante previa verificacin de su disponibilidad presupuestaria y valoracin de la necesidad y utilidad puede +probar la suscripcin de un (ontrato ,odificatorio de !asta un /;< del monto contractual. =na vez suscrito este documento el (ontratante instruir al Supervisor la e%ecucin de este contrato. I. El recurso de la 1rden de (ambio puede incrementar las obras !asta en un :< del monto total, el (ontrato ,odificatorio puede incrementar las obras !asta en un /;< del monto contractualE esto significa, que las obras pueden llegar a tener incrementos de !asta un /:< respecto del monto contractual. G. En todo caso la 1rden de (ambio tambi#n se formaliza con un (ontrato ,odificatorio. L. 6oda 1rden de 6raba%o, 1rden de (ambio o (ontrato ,odificatorio debe asegurar que no se !ayan desviado de los ob%etivos iniciales del proyecto que pueden generar mayores impactos al medio ambiente, si esto Bltimo fuera as&, es necesario elaborar una nueva 7ic!a +mbiental. Proc$di!i$#+o El Supervisor en los primeros d&as de iniciadas las obras, deber evaluar de manera sistemtica e integral las condiciones de e%ecucin progresiva de las obras. Si corresponde, ratificar y aprobar actividades de e%ecucin programadas, o de otro modo identificar situaciones que modificarn las condiciones del presupuesto contractual, sin que esto represente demorar el (ronograma. Esto significa' /. Evaluar y revisar los planos de construccin, emplazamiento, la verificacin de las memorias de clculo y las condiciones estticas y dinmicas de traba%o y servicio del proyecto. 5. Evaluar y revisar los cmputos m#tricos, clasificacin de suelos, distancia y calidad de banco de materiales y el replanteo. 4. Evaluar y revisar el replanteo considerando siempre la posibilidad de optimizar recursos, tiempo y beneficios. 8. Evaluar y revisar las condiciones t#cnicas y tecnolgicas de las Especificaciones 6#cnicas, de manera de resolver contradicciones, aclaraciones, deficiencias y otras que pudieran e$istir. :. Evaluar y revisar el (ronograma realizando a%ustes en la programacin de actividades, tiempos, rendimientos y apoyo log&stico necesarios para cumplir razonablemente con el plazo total contractual de e%ecucin de las obras, definiendo prioridades de atencin I. Evaluar y revisar el impacto ambiental que generar&a la 1( u 16 y prever medidas de mitigacin complementarias. 2entro este proceso, se espera que el Supervisor identifique modificaciones o ratifique las condiciones contractuales de e%ecucin, a la evacuacin del .nforme .nicial a los 5; d&as de iniciada la obra". @Errores en cmputos m#tricos contractuales, respecto de los requeridos y medidos en obra. @1misin de algunos &tems y/o volBmenes necesarios para asegurar el funcionamiento del proyecto en m&nimas condiciones de seguridad, utilidad y preservacin 1b%etivo del proyecto" @Errores u omisiones en los dise9os y clculos de ingenier&a respecto de las condiciones de traba%o in situ @+cuerdos con los beneficiarios sobre ampliaciones de las obras y servicios @2esastres naturales u obras construidas recientemente, que modifican las condiciones originales del proyecto @Errores involuntarios del proceso de evaluacin, trascripcin de datos, etc. que obliga reconsiderar condiciones contractuales de e%ecucin. 0os a%ustes de obra sern por necesidad y utilidad y debern demostrarse ob%etivamente en un .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra, debidamente documentado con ' clculos, 2 dise9os, ( cmputos, ) costos, * alternativas de comparacin analizadas, 3 anlisis de impactos ambientales, 4 especificaciones t#cnicas, 5 presupuestos, 6 tiempos de e%ecucin y modificaciones al (ronograma +mpliaciones de *lazo, si corresponde" y 'B Falance Econmico, recomendando UNA sola solucin ver contenido de .nformes de Supervisin". 0os precios unitarios de contrato son irrevisablesE en caso de !aber necesidad de calcular nuevos &tems y precios unitarios, el Supervisor de 1bra determinar los que corresponda tomando como referencia costos y rendimientos de los de +nlisis de *recios =nitarios de contrato, la estructura de incidencias contratada y cotizaciones del mercado sobre nuevos materiales.