RUBRICA PARA EVALUAR TRABAJO ESCRITO

PROFESOR: DOMINGO VEGA TORO

ALUMNO(S)
ASIGNATURA
CATEGORA EXCELENTE SATISFACTORIO SATISFACTORIO CON
RECOMENDACIONES
NECESITA MEJORAR
TOTAL
12 - 11 10 - 9 8 - 6 5 - 0 12
CONTENIDO El contenido est
claramente relacionada
con el trabajo y muestra
los diferentes tipos de
mtodos existentes
El contenido da respuesta
a interrogantes principales
y proporciona uno o dos
tipos de mtodos.
El contenido da respuesta a las
interrogantes principales pero
no entrega detalles ni
ejemplos
Al contenido le falta
incorporar respuestas de
mtodos y ejemplos.

DESARROLLO DEL TEMA El contenido muestra
claramente el o los
temas objetivos del
trabajo con detalles de
sus metodologas y
ejemplos.
El contenido da respuesta
a interrogantes principales
e integra objetivos y
ejemplos de desarrollo,
con alguna falta de claridad
en el desarrollo.
El contenido da respuesta a las
interrogantes principales
mtodos pero no entrega
detalles ni ejemplos, con falta
de congruencia y claridad en
el esquema.
Al contenido le falta
incorporar respuestas de
mtodos y ejemplos.

ORGANIZACIN TRABAJOEl contenido est bien
organizado, con ndice,
prrafos, subttulos,
conclusiones y
referencias
bibliogrficas.
El contenido est
organizado con ndice ,
ttulos, prrafos y
conclusiones
El contenido est organizado
pero le faltan algunos
elementos de la estructura del
trabajo
El contenido no est
organizado de acuerdo a
la estructura y objetivos

REDACCIN y
ORTOGRAFIA
El contenido est con
prrafos bien
redactados, sin errores
gramaticales,
ortogrficos y/o de
puntuacin.
Existen uno o dos errores
gramaticales, ortogrficos
o de puntuacin
Existen de tres a cuatro
errores gramaticales,
ortogrficos o de puntuacin
Existen mas de cinco
errores gramaticales,
ortogrficos o de
puntuacin

RESUMEN Y
CONCLUSIONES
El resumen y las
conclusiones se ajustan
en extensin, son
pertinentes al tema y se
proyectan como una
respuesta al problema.
El resumen y/o las
conclusiones, son
pertinentes y se proyectan
parcialmente como una
respuesta al problema.
El resumen y/o las
conclusiones, son pertinentes
y se proyectan parcialmente ,
pero no dan una respuesta al
problema.
No existe claridad en el
resumen y/o las
conclusiones, para el
desarrollo del trabajo.

SUMA
NOTA = ( Puntos*7/12)




INFORME F INAL DE
ENAMI






Integrantes:
Andr Juica Montoya
Sergio Morales Nez
Sergio Olivares Gonzlez
Ariel Puelle Aguirre
Augusto Schifferli Rojas
Nombre de grupo: Socavn
Curso: Administracin de Empresas
Profesor: Domingo Vega
Planificar
ENAMI
Empresa de Fomento y Desarrollo de la Pequea y Mediana Minera (PYMMI) del Estado
de Chile, que corrige fallas de los mercados financieros y de asistencia tcnica a travs de
instrumentos eficaces y que, por la va de operaciones de procesamiento metalrgico y
actividades comerciales, permite alcanzar economas de escala e introducir los avances
tecnolgicos necesarios para asegurar el acceso competitivo de las PYMMI a los mercados
globalizados, con respeto al medio ambiente, a las comunidades en que se localizan sus
actividades y buscando el desarrollo permanente de todos sus trabajadores.


Misin
ENAMI tiene por objeto fomentar el desarrollo de la minera de pequea y mediana
escala, brindando los servicios requeridos para acceder al mercado de metales refinados,
en condiciones de competitividad.

Realiza su labor a partir de 3 reas fundamentales:
Fomento:
El fomento minero contempla el financiamiento de herramientas que propendan al desarrollo
sustentable del sector. stas son: reconocimiento de reservas, asesora en la preparacin y
evaluacin de proyectos, capacitacin tcnica, de seguridad y medio ambiente y la asignacin de
recursos crediticios para apoyar la puesta en operacin de proyectos viables, incluyendo apoyo al
equipamiento, desarrollo de las faenas, capital de trabajo y emergencias.

Produccin:
La cadena de produccin se inicia con el beneficio de minerales, el cual tiene por objeto
agregar valor a la produccin del sector de la pequea minera, transformando los
minerales oxidados y sulfurados, entregados por miles de productores, en productos
comerciales.



Comercial:
El servicio que permite cerrar el ciclo de desarrollo y explotacin de los proyectos es el
comercial, que incluye la compra de minerales y productos mineros en condiciones de
mercado y la venta de los productos en los mercados globalizados.




Organizacin

Enami est dividida la empresa en mltiples gerencias, las cuales estn supervisadas por el
vicepresidente ejecutivo, quien tambin est regido por lo que dicte el directorio.
Directorio:
El ministro de minera, que lo presidir por derecho propio y ser subrogado por el
subsecretario
Un representante del ministro de Hacienda
3 directores de libre eleccin del presidente de la republica
Un director designado por la Corporacin de Fomento de la Produccin
2 directores designados por la sociedad Nacional de Minera (SONAMI)
Un director designado por el Instituto de Ingenieros de Minas
Un director designado por la Comisin Chilena del Cobre












Dirigir
A travs de:

La negociacin de conflictos llevando siempre un buen rumbo entre la empresa y los sindicatos
formados dentro de la misma en base a confianzas mutuas.

El liderazgo y la toma de decisiones que aporten a la empresa tanto en los puestos de mayor
jerarqua como dentro de los mismos trabajadores.

El buen trabajo en equipo que permita el desarrollo tanto del personal como de la empresa,
resultando en una mejor calidad para los clientes.


Coordinar:

Desarrollo laboral y capacitacin:
Se promueve el desarrollo de nuestros trabajadores a travs de una serie de programas de
capacitacin orientados a las necesidades y reas de inters del empleado.

Motivacin
Desde cumplimientos de metas por seguridad laboral hasta multas por incumplimientos a
la normativa laboral vigente

Programa de compensacin de beneficios
Seguro complementario de salud
Seguro catastrfico de salud
Becas de excelencia


rea de calidad de vida:

El rea de calidad de vida trabaj en optimizar los recursos sin dejar al margen las
diferentes actividades sociales, deportivas, de salud y aquellas donde se incorpora al
grupo familiar en las distintas reas.

rea de recreacin
rea de salud
rea de deporte
rea de desarrollo familiar


Control
La gestin de seguridad y salud se basa en un enfoque preventivo, que pretende cambiar y
fortalecer las actitudes frente al riesgo. Los elementos del sistema de gestin de seguridad
y salud son:
Fortalecer liderazgo visible
Competencias y capacitacin
Gestin de riesgos
Salud ocupacional y calidad de vida
Gestin de contratistas
Preparacin y manejo de emergencias
Evaluacin del desempeo
Comit paritario
Encargado de supervisar el cumplimientos de las normas de seguridad e higiene industrial















Motivacin
Incentivos por metas, adems de beneficios como becas y seguros para el trabajador y el
desarrollo familiar
Satisfaccin
Enami para mantener una buena satisfaccin su misin es entregar un servicio y atencin
de excelencia a los trabajadores de ENAMI, haciendo de nuestra empresa un lugar cada
vez mejor para trabajar, donde primen las confianzas y de la cual sus trabajadores se
sientan parte activa.
Liderazgo


Clima
Para mantener un buen clima laboral se han creado reas que mantienen la activa
participacin de sus trabajadores las cuales integran tambin a la familia del trabajador
rea de recreacin rea de salud rea de deporte rea de desarrollo familiar
Cultura
Enami para mantener una sana interaccin con todos sus trabajadores ha creado un
cdigo de tica que debe ser respetado por todos sus trabajadores independientes del
cargo que tengan.
EL CDIGO DE TICA CONSIDERA:
- Evitar conflicto de intereses
-Proteger la informacin confidencial de la Empresa
- Asegurar la proteccin del medio ambiente
-Las funciones del comit de tica de ENAMI
-El cumplimiento de las leyes