www.idear.com.

pe
MS DE 550 PROFESIONALES Y 200 EMPRESAS
QUE EXPRESAN ALTO GRADO DE SATISFACCIN
EN NUESTROS PROGRAMAS
26 de Mayo al 18 de Junio | 24 horas | Centro de Convenciones Real Audiencia
Taller Aplicativo Actualizado
de Productividad en la Construccin
Lean Construction
Desde principios de los aos 90s, muchas organizaciones alrededor del mundo
han comenzado a aplicar la teora de la Productividad en la Construccin como un
mtodo para disminuir los costos, y lograr generar mayores utilidades en las
empresas. Actualmente, dicha teora viene siendo utilizada por importantes empresas
constructoras del pas, lo cual est llevando al xito de las mismas.
Si deseamos lograr la competitividad de las empresas de manera sostenible, se debe
buscar sistemas que no slo mejoren la capacidad de gestin de proyectos de manera
integral, sino que nos ayuden a mejorar el costo de la construccin, el cual se basa en
los costos de los materiales, equipos y mano de obra. Para el mercado de materiales
de construccin, ya sea una empresa grande o pequea, al fnal de la negociacin,
los precios que se obtienen son muy similares. Por lo tanto, los profesionales lderes
de las empresas constructoras deben buscar gestionar mejor la mano de obra, los
equipos y lograr plazos menores, es decir mejorar la Productividad en la Construccin.
Es por ello que desde hace ms de tres aos, venimos desarrollando con xito talleres
relacionados a Lean Construction, logrando gran aceptacin por parte de nuestros
participantes.
Disminuye costos
y genera mayores
utilidades en
tus Proyectos de
Obra
Presentacin
Entrenar y capacitar en el uso de las herramientas bsicas de la Gestin de Produccin en
obra. Dichas herramientas son las de mayor valor para un gestor de proyectos que desea
aplicar los conceptos de Lean Construction y obtener mejor Productividad, mayor
cumplimiento y calidad en la Construccin. Al fnalizar el taller, el participante podr aplicar
el Sistema tanto en Proyectos complejos multidisciplinarios en lugares remotos, como en
Proyectos de Edifcaciones en grandes ciudades como Lima. Al mismo tiempo, estar
entrenado con las acciones y estrategias que deber seguir para tener xito en los proyectos,
y estar en la capacidad de aplicarlas inmediatamente.
Dirigido a:
Profesionales y
estudiantes en
Ingeniera Civil,
Arquitectura y personas
de disciplinas afnes
vinculadas a la industria
de la construccin,
con expectativas de
conocer y aplicar las
tcnicas de
Productividad en Obras.
Objetivos
Metodologa
Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin de los principales
conceptos. Luego se presentarn ejercicios simulando situaciones reales de obra, para lo
cual se contar con la participacin de tutores que cuentan con experiencia en la didctica
de la metodologa. Los participantes debern resolver y sustentar los casos como si fueran
parte del proyecto. Se formarn grupos, donde en cada mesa de mximo 8 participantes
tendrn un tutor responsable que los guiar paso a paso. Los tutores realizarn el feedback
explicando una alternativa de solucin para cada etapa.
Aprender Haciendo
www.facebook.com/IdearConsult
Defnicin del Master Schedule o Planifcacin General de la obra. En esta etapa se
analizar cmo obtener la velocidad de avance requerida en cada actividad para
cumplir con el plazo requerido de la planifcacin general. Se comprender cmo es
que el nivel de productividad puede alterar los resultados dentro de nuestro
cronograma. Se realizarn ejercicios iterativos donde se cumpla con ambos requisitos
y de esta manera entender el proceso que se requiere para la posterior elaboracin de
la programacin detallada de la obra.
Programa
Etapa I
Se realizar la Sectorizacin de obra. Para ello se explicar cmo deben ser realizados
los metrados para que dichos datos sean la base para el inicio de la sectorizacin.
Teniendo en cuenta los metrados y la productividad, se le solicitar al participante
obtener un adecuado balance de demanda y capacidad en cuanto a carga de trabajo.
Debern escoger los sectores en que se dividir la obra, teniendo en cuenta las
condiciones planteadas en el ejercicio.
Etapa II
Velocidad de avance y Ratios de productividad
Sectorizacin - Balance de carga de trabajo
Introduccin
Filosofa Lean Construction
El Taller se inicia con una breve pero determinante introduccin a la flosofa Lean
en construccin. Se explica el pensamiento Lean y lo que buscan los Sistemas y
Herramientas que se vern en las diferentes etapas del Taller.
Dinmicas en
aula, videos,
discusiones,
revisin de casos
reales y ms
Una vez que se defne la sectorizacin, se proceder con la elaboracin del Tren de
Actividades de la obra. En base a la carga de trabajo determinada para cada sector, se
deber calcular las horas hombres HH requeridas. Posteriormente se deber obtener
la cantidad de personal, teniendo en cuenta no solamente la efciencia de los procesos
de forma independiente, sino ms bien buscando la efciencia de todo el sistema.
Programa
Al tener el Master Schedule y el Tren de Actividades, es posible defnir cules son los
materiales y los plazos que se necesitan para poder contar con ellos a tiempo y no
detener el fujo de produccin de la obra. Se debern identifcar cules son los
recursos crticos y los recursos de alta rotacin. En base a ello se elaborarn los planes
de abastecimiento para cada caso, as como el clculo de Lead Times.
Etapa III
Etapa IV
Tren de Actividades y diseo efciente de cuadrillas
Plan de Abastecimiento como soporte a la produccin
Logra plazos menores y mejora
los costos en la Construccin
Conoce que
estrategias
utilizar para
potenciar la
productividad
en Obra
Teniendo en cuenta la planifcacin general, se presentar un Look ahead Planning
para un grupo de actividades. Se explicar en qu consiste y cmo se realiza un
Anlisis de Restricciones. Contando con la informacin del Look ahead Planning y con
ciertas restricciones presentadas, los participantes debern elaborar un Plan Semanal
que sea confable, y que sea mucho ms probable de poder cumplir.
Programa
En base al tren de actividades o al Look ahead Planning, y considerando los
ratios de produccin, programados y reales, se elaborarn cuadros y grfcos de
control de avance y de productividad. Los datos debern analizarse de un
informe de produccin, y de las lneas bases de la obra, para poder realizar una
comparacin en ambos casos. Luego se realizar el anlisis de los resultados obtenidos.
Etapa V
Etapa VI
Sistema Last Planner
Control de Avance y de Productividad
Aprovecha al mximo tus
recursos en obra, implementa el
Lean Construction
Gestiona tu mano
de obra y mejora
los costos
en la construccin
Ing. Jorge Luis Izquierdo
Expositor principal
Presidente del Captulo Peruano de Lean Construction
Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los
programas de capacitacin en temas de Lean Construction.
M.Sc. Construction Engineering and Management,
Universidad de California, Berkeley, USA. Ingeniero Civil,
graduado en la Pontifcia Universidad Catlica del Per. Ex
Gerente del rea de Control de Gestin de Proyectos de
Graa y Montero S.A.
Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean
Construction Institute sobre la Aplicacin del Lean
Construction en el Per: Dinamarca, ao 2004; Inglaterra,
ao 2008; Brasil, ao 2008; India, ao 2009; Israel, ao 2010;
Per ao 2011.
Actual Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de
Graa y Montero S.A.
Estadsticas
Cmo le pareci el mtodo de enseanza aplicado en este Taller en
relacin a otras capacitaciones?
Volvera a inscribirse en un Programa de Capacitacin en Idear
Consultores?
Mejor
91%
Igual
9%
Peor
0%
Satisfaccin en la Metodologa
SI
96%
NO
4%
Volvera a inscribirse en Idear
Consultores
Estadsticas
Recomendara el Taller que Ud. Sigui en Idear Consultores?
Algunos Comentarios:
Impacto positivo, pues aclara dudas y mediante ejercicios se visualizan las posibles
consecuencias en las obras de factores como costo, rendimiento en los plazos.
Mejora en los conceptos de programacin y seguimiento de restricciones. Entendimiento
ms al detalle de la metodologa Lean Construction y bases para mejorar la productividad.
Es una flosofa que te ayuda a identifcar las prdidas que se pueden generar en la
gestin. En si, te pone alerta en qu se debe trabajar: (planeando ejecutando y
controlando) evitando que el fujo pare.
SI
93%
NO
7%
Recomendaras el Taller de Productividad
Conoce que
factores afectan
la productividad
en los
proyectos
de construccin
Algunos de nuestros clientes
ABENGOA PERU ACEROS AREQUIPA
AESA PERU S.A.C. BISA CONSTRUCCIN
CIUDARIS S.A. COINSA
ELECTROPERU S.A. ENACORP S.A.
FERREYROS S.A. GERPAL S.A.C.
HAUG S.A. HV CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.
ICCGSA IMECON S.A.
MACCAFERRI MARCAN
MASEDI TYPSA
J.E. CONTRATISTAS GENERALES S.A. LA VENTUROSA S.A.
PROYECTOS CALE E.I.R.L. INCOT S.A.C.

PAZ CENTENARIO GLABAL S.A. COSAPI S.A.

J.J.C. CONTRATISTAS GENERALES S.A.C.
CONSTRUCTORA AESA S.A.C.

CONSTRUCTORA EITAL S.A.C.

ODEBRETCH PERU INGENIERA Y CONSTRUCCIN

CONSORCIO CONDOMINIO LOS GIRASOLES

IZQUIERDO & CASAFRANCA CONSTRUCCIONES METLICAS S.A.
UNIN DE CONCRETERAS S.A.
Para el taller, es necesario que cada participante pueda llevar una laptop y as poder
desarrollar los ejercicios en clase.
Logra plazos
menores y mejora
los costos
en la
Construccin
Material necesario
Fechas
Del 26 de Mayo al 18 de Junio
Horario
Lunes y mircoles de 7:15 pm - 10:15 pm
8 sesiones (24 horas)

Incluye
Certifcado de estudios
Material del curso impreso y digital
Coffee Break
Lugar
Centro de Convenciones Real Audiencia
Av. Del Parque Norte 1194 Urb. Crpac, San Borja
Informacin General
Curso Taller
Innovacin en la Construccin
5 al 21 de Octubre 2013 | 24 Horas | Centro Empresarial Mirafores
Idear Consultores S.A.C.
Email: informes@idear.com.pe
Telfono: 725-8757
Celular (RPC): 980-637-165
www.facebook.com/IdearConsult
VENTAJAS COMPETITIVAS
Experiencia comprobada: Cuarto ao consecutivo capacitando
al sector construccin obteniendo el respaldo de todos nuestros
clientes.
Ms de 550 alumnos con alto grado de satisfaccin.
Ms de 200 empresas que han confado en nosotros.
Staff de profesores con reconocimiento a nivel internacional y
con experiencias reales y personales de aplicacin
en diversas obras.
www.idear.com.pe