PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL

FUERZA CONSTRUCTRURA
2007 2010
CSAR VICTOR DVILA VLIZ
PROVINCIA : JAUJA
DEPARTAMENTO : JUNIN

JAUJA AGOSTO - 2006


INTRDUCCION
El presente grupo humano que pretende hacer Gobierno Municipal por el periodo
2007-2010, para la Provincia de Jauja nos motiva fundamentalmente el haber
realizado un anlisis profundo en lo social, econmico poltico de nuestra Provincia y
con la plena Identificacin de cada uno de los que conformamos esta lista.
Proponemos que el plan de desarrollo en este periodo para el fortalecimiento y
desarrollo del mismo estarn orientadas en los siguientes ejes temticos.

POLTICAS GLOBALES

DESARROLLO URBANO Y RURAL
Los nuevos enfoques del desarrollo municipal y regional en el Per, han permitido
enriquecer los procesos de planeamiento y acondicionamiento local, esto a partir de
la generacin de nuevos marcos normativos que incorporan estos mtodos de
gestin del desarrollo como los Planes concertados de desarrollo, los presupuestos
participativos, sistemas de gestin ambiental, planes de acondicionamiento del
territorio, planes urbanos, planes rurales, entre otras.
Elaboracin del diagnostico integral de la Provincia a fin de evaluar su problemtica y
sus potencialidades.

Definicin de la Visin de Desarrollo de la provincia de Jauja con miras a un futuro
cercano, esta visin contendr objetivos estratgicos o lneas de desarrollo las
cuales permitan elaborar planes estratgicos por cada una de estas lneas.
Identificacin de proyectos de desarrollo de la comunidad en corto mediano y largo
plazo.

Estar a la vanguardia en los sistemas de planificacin integral e insertarnos en el
proceso del desarrollo provincial y regional.
Contar con un documento tcnico participativo de base para Acceder a fuentes de
cooperacin y financiamiento de los proyectos al nivel nacional e internacional.

SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS
La municipalidad debe ser prestadora de servicios Bsicos y a la integralidad del
desarrollo.
De la construccin de vas y equipamiento urbano a la promocin de la pequea y
mediana empresa, turismo y la produccin agrcola.
De la asistencia a programas de alimentacin, salud y empleo.
Del servicio de recojo de basura y de mantenimiento de parques y jardines a
actividades para mejorar el ambiente de la ciudad y la conservacin de cuencas.

LA MUJER EL NIO Y LA JUVENTUD
El municipio es una de las instituciones que ms rpida y eficazmente puede actuar
en programas de participacin de los jvenes. No slo por su mayor acercamiento
con la sociedad civil, al ser una entidad de base institucional dentro del Estado, sino
por lo que pueden aportar para programas de juventud. Aunque los recursos son
escasos, se cuenta en la mayora de casos con una importante infraestructura
municipal que consta de campos deportivos, bibliotecas, parques. Adicionalmente,
existen dentro de la jurisdiccin, instalaciones y pblicas, que bien podran utilizarse
va convenio o programas de accin conjunta.

RECREACIN Y DEPORTES
La Municipalidad debe ser promotor de actividades recreo culturales, teniendo en
cuenta las necesidades recreativas de los vecinos, a travs del trabajo
mancomunado entre la municipalidad y los representantes de los vecinos.
La Municipalidad debe ser promotor de los deportes en cualesquiera de sus
disciplinas, con mayor nfasis en los nios y jvenes, para eso se debe contar con
Entrenadores, con campos e implementos deportivos, en es aspecto proponemos
mejorar la Infraestructura del Estadio Municipal, de los Parques, de las Losas
Deportivas, contratar Entrenadores conocedores de la Materia.


PARTICIPACIN CIUDADANA
El municipio debe formular planes municipales y de la ciudad a planes concertados y
participativos.
Las Municipalidades han aprendido que el trabajo sectorial con la Poblacin es de
mayor eficiencia e impacto:
La Democracia, Requiere la bsqueda de canales de participacin de la poblacin en
la planificacin, control, evaluacin y decisin para una mayor transparencia de la
gestin supone superar debilidades actuales:
Participacin en decisiones del gobierno local a travs de: Comisiones Mixtas,
Comisiones de regidores con participacin de representantes de organizaciones,
Cabildo abierto con participacin de representantes de organizaciones sociales en el
concejo Municipal con derecho a voz y voto. Comits de gestin con representacin
de sectores para decisiones en reas claves de desarrollo. Mesa de concertacin
interinstitucional.

Derecho de peticin a travs de Solicitud de ciudadanos, Audiencias publicas.
Control y fiscalizacin mediante la Supervisin de servicios, denuncias y sanciones.
Defensa del cliente (comit de defensa del Consumidor). Simplificacin
administrativa.
La participacin ciudadana constituye un derecho de los ciudadanos para intervenir
en la gestin pblica a travs de diferentes mecanismos, los que se ejercen en
distinto nivel, ya sea local, regional o nacional.

Los Gobiernos Locales deben:
Promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de
sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestin pblica.
Garantizar el acceso a la informacin pblica.
Garantizar la conformacin y funcionamiento de espacios y mecanismos de
consulta, concertacin, control, evaluacin y rendicin de cuentas


POLTICAS MULTISECTORIALES

INTEGRACIN
Ya hace varios siglos atrs, existan ideas integracionistas y de cooperacin entre
pases, especialmente entre aquellos que comparten un territorio en comn.
En las ltimas cinco dcadas del siglo XX, los fenmenos de integracin se han
hecho mucho ms comunes. Caractersticas ms actuales del mundo, como son la
creciente globalizacin sobre todo en la dcada del 90,
Si bien, hemos dejado ms o menos claro las diferencias que existen entre los
conceptos de integracin y globalizacin, optamos por afirmar que ambos conceptos
se complementan en forma positiva y que hoy ms que nunca podemos decir que la
integracin es una respuesta para enfrentar en una mejor posicin negociadora el
proceso de globalizacin. En este aspecto proponemos integrarnos a nuestros
vecinos y ver la forma de cmo resolver los problemas ms comunes, como agua,
desage, vas de comunicacin.


RELACIONES INTERNACIONALES

SEGURIDAD CIUDADANA
El municipio debe velar por la seguridad ciudadana y rural, para ello se debe contar
las rondas urbanas y rurales. Los programas de conservacin de los recursos
naturales requieren de la participacin de las rondas, comunidades y organizaciones
campesinas.


POLTICAS SECTORIALES


SECTOR AGRARIO
En este aspecto apoyar a los productores agrarios en situacin de pobreza
organizados y con potencial de articulacin al mercado, para evitar sustituir la
iniciativa privada.
Es necesario articular al mercado equitativa y sostenidamente a los pequeos
productores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia, para que tambin a
partir de ello se pueda liderar el desarrollo rural con una poltica de coordinacin
multisectorial.
La Ganadera se practica paralelamente a la actividad agrcola. Se debe brindar
asesoramiento tcnico a los que cran ganado vacuno, para tener una elevada
productividad de carne y leche. De igual forma a los que cran ganado ovino para la
produccin de carne, en el caso del ganado lanar brindarle asesoramiento tcnico.
En nuestra localidad la ganadera es practicada en zonas donde existen pastos
naturales.

SECTOR PESQUERO
La Municipalidad debe supervisar todos los recursos de origen hidrobiolgico
contenidos en las aguas jurisdiccionales, ros, lagos y otras fuentes hdricas.
Comprende la investigacin cientfica y tecnolgica, as como las condiciones
ecolgicas de su hbitat, los medios para su conservacin y explotacin, la calidad,
higiene y sanidad de los productos de procedencia acutica; la infraestructura
pesquera, as como los servicios adicionales y complementarios para la realizacin
de las actividades extractivas, acucola y del proceso pesquero en general. Postula
las polticas para la promocin del municipio y el uso de recursos hidrobiolgicos
para el consumo humano.

SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA
La Municipalidad debe dar nfasis a la Industria y Artesana para mejorar el nivel de
vida de sus vecinos, orientarles para crear sus Micro o Pequeas Empresas, entre
las ventajas de la empresa artesana encontramos: producto y trato ms humano; la
distancia entre productor y usuario suele ser menor; se da con mayor frecuencia una
motivacin por el producto o servicio, no slo econmica.

SECTOR TURISMO
El turismo es una actividad descentralizada ya que los principales atractivos se
encuentran en el interior del Pas. Por tanto, el desarrollo turstico requiere de la
provisin de infraestructura bsica, en trminos de carreteras, comunicaciones, luz,
agua y desage, para facilitar el acceso a los distintos productos tursticos que se
estn desarrollando.

En lo que respecta al ecoturismo, actividad con posibilidades de desarrollo en las
diferentes regiones del pas, un aspecto clave para el manejo adecuado de esta
actividad es la investigacin. Es fundamental conocer con mayor precisin el
funcionamiento de los distintos ecosistemas y espacios que se visitan a fin de valorar
la riqueza que encierran. Asimismo dicha informacin permitir desarrollar
mecanismos de conservacin de dichos espacios a fin de garantizar el desarrollo de
una actividad sostenible.
El Sector Privado tiene un rol preponderante que cumplir en el desarrollo del turismo.
El reto est en la formacin de empresas ecoeficientes capaces de incorporar dentro
de sus decisiones el concepto de sostenibilidad. Por su parte, el CONAM tiene como
meta apoyar el desarrollo de un turismo sostenible en el pas.
La coordinacin institucional, si bien hay esfuerzos por perfeccionarla y justamente la
ley de desarrollo turstico enfatiza en este tema, es un reto pendiente

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
El municipio debe mejorar, conservar las vas de comunicacin, para que los
transportistas brinden un buen servicio, continuar con las vas de penetracin en todo
lo que es tu territorio, para desarrollar el turismo local, Regional y por que no
Nacional por que la Provincia de Jauja cuenta con lugares tursticos que no se ve en
ningn otro lugar, en telecomunicaciones contratar los servicios de telefnica para
poder estar interconectado las 24 horas al mundo. Por que estando cerca de la
Carretera Central carece de este servicio fundamental es para el desarrollo,

SECTOR EDUCACION
La Educacin para Conciencia Ciudadana. Es el factor clave para la formacin de
recursos humanos en todos los niveles garantiza la continuidad y sostenibilidad del
proceso de concertacin.
Incentivar en las diferentes Instituciones Educativas tanto a los Maestros como a los
Alumnos, coordinando con otras instituciones para otrgales becas a travs del
municipio, en el caso de los Maestros en forma global debemos, darle nfasis desde
la escuela a los alumnos a estudiar para ser empresarios y no para ser un trabajador
mas. De igual forma darle nfasis al estudio del idioma Ingles por que en este mundo
globalizado prepondera el Idioma Ingles por que la Provincia de Jauja no debe estar
ajeno a esta realidad de una ciudad moderna, si queremos ser competitivos tenemos
que estar al da con la informacin que dicho sea de paso esta en Ingles.



SECTOR CULTURA
Existen algunos organismos e instituciones del Estado que dedican algunos recursos
al sector Cultura, sin embargo no lo hacen, salvo contadas excepciones, de manera
permanente y representativa. El municipio debe realizar seminarios, conferencias y
diversos certmenes acadmicos de gran proyeccin.


SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

EL municipio debe velar por la Salud y Bienestar Social y crear un rgano municipal
que tenga como objetivo la atencin primaria y secundaria de personas, grupos o
comunidades, con fines asistenciales, preventivos o de prevencin social y sanitaria
sobre la base del conocimiento de la realidad, planificando y coordinando recursos y
acciones de la reas nacionales, provinciales y municipales.

SECTOR RECREACIN Y DEPORTE
El municipio debe ser promotor de la recreacin de sus vecinos, para eso se debe
contar con parques, de igual manera ser promotor del deporte y dar todos los
recursos que sea necesario, y por nfasis en toda sus disciplinas, para ello
debemos contar con campos deportivos, y tener profesores capacitados para formar
buenos deportistas y competir en las ligas nacionales.










Propuesta de proyectos de trabajo del movimineto independiente fuerza constructora de la Provincia de
Jauja.



1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Reduccin de la desnutricin cronica infantil en 50% y desarrollo de la salud preventiva a traves de la potabilizacin generalizada de
los servicios de agua y desague, de la promocin de la nutricin balanceada, promocin de la practica popular del deporte, los
huertos horticolas familiares. Potenciar las capacidades cognitivas, afectivas y sociales de la poblacin a traves de la promocin del
aprendizaje temprano como servicio publico estandar provincial



Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o

P1:
1 2 3 4


P2:
1 2 3 4






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Reduccin del riesgo de salud de los grupos sociales vulnerables , potenciar las capacidades biopsicosociales de las familias



Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Creacin del
Programa de
Hospital Municipal
y servicio de salud
itinerante. 250000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Apoyo a la
conformacin de
las CLAS para
optimizar y
democratizar la
gestin de la
salud 50000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia



Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1: Incrementar
la productividad
y calidad de los
productos
agropecuarios
orientandalo a
los estandares de
exportacin
tradicional y no
tradicional
(organica) 1000000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Promover la
transformacin
de los productos
agropecuarios
apuntandoa
estandares de
calidad exigidos
por el mercado
nacional y el de
exportacin. 500000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x

2.Politi Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
ca
especif
ica
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Promover el
desarrollo de
productos
agropecuarios
con potencial
exportador y de
seguridad
alimentaria
(cereales
andinos) 800000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:Priorizar el
desarrollo
pecuario de
especies
economica y
ecologicamente
promisorias
potenciando el
uso de
ecosistemas
sobrexplotados o
subempleados en
la provincia 700000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL






1.Politi
ca global
Multisect
orial Sectorial
Genera
l

x


2.Politi
ca
especif
ica
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Promocin
masiva de los
sistemas de riego
tecnificado
2000000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Promover el
fortalecimiento
de gestin de los
Comites de riego
de la provincia 500000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Promocin de
la forestacin a
gran escala en la
provincia, con
fines maderables,
conservacin de
suelos,
regulamiento
hidrico y captura
de carbono 2000000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Priorizar el
desarrollo de
recursos
turisticos que
requieran menor
inversin en
puesta en valor y
alta tasa de
retorno, 200000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Promover el
empleo de
fuentes
energeticas
alternativas y el
inicio de modulo
piloto en una
microcuenca de
la provincia 1000000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Implementar
un programa de
servicios
agrarios
municipales que
apoye a los
productores 800000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x

2.Politi Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
ca
especif
ica
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Priorizar en
actividades
artesanales con
potencial y
oportunidades de
mercado externo 500000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL



P2:Promover el
despegue de la
agroindustria
orientada a
proveer al
mercado
nacional
rentanble,
mercados de
exportacin y de
los programas
sociales 500000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Construccin
de por lo menos
un servicio
moderno y
completo de
almacenamiento
y servicio
postcosecha 200000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL



P2:Apoyar y
cooperar con los
gobiernos
distritales para el
asfaltado de las
principales vias
de transporte 200000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Creacin del
programa
municipal de
servicio de
promocin de
mercado y
consumo. 300000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:Promover la
creacin de
organizaciones
de los
productores y
fortalecer los
existentes 250000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Incrementar la productividad, competitividad, articulacin y rentabilidad y
sostenibilidad de las procesos economicos en la provincia


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Promover el
uso sostenible de
insumos
sinteticos y
sanitarios en la
produccin
agropecuaria 70000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:

1 2 3 4






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Elevar la capacidad de gestin y concertacin del gobierno local con desempeo integral,
eficiente y oportuno, y desarrollar los procesos de participacin ciudadana constante y vigilante.



Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Elevar la
capacidad de
gestin y
concertacin del
gobierno local
con desempeo
integral, eficiente
y oportuno, y
desarrollar los
procesos de
participacin
ciudadana
constante y
vigilante. 350000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:Impulsar la
creacin de la
Asociacin de
Municipalidades
de Jauja y
fortalecer la
cooperacin con
los gobiernos
distritales 80000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica
Elevar la capacidad de gestin y concertacin del gobierno local con desempeo
integral, eficiente y oportuno, y desarrollar los procesos de participacin ciudadana
constante y vigilante.


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Creacin del
Programa de
Participacin y
Vigilancia
ciudadana 300000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:Creacin del
Programa de
Equidad Social
100000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica Creacin del Programa de Comunicacin e Informacin Municipal para el desarrollo


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Creacin del
Sistema de
Informacin
Municipal
Provincial
conformado por
los nodos
distritales y
sectoriales como
instrumento de
mejoramiento de
la gestin de los
gobiernos
locales y de
trnasparencia y
democratizacin
de la informacin 1000000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Construccin
del Centro de
Comunicacin e
Informacin
Municipal para el
desarrollo 60000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica Creacin del Programa de Comunicacin e Informacin Municipal para el desarrollo


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Construccin
del Centro de
Informacin e
Interpretacin
Agroambiental
200000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL



P2:Creacin del
Banco Provincial
de Proyectos
300000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica Promocin de la Diversidad e Integracin Cultural


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Construccin
del Centro
Cultural de la
Nacin Xauxa
(Museo Natural y
Antropologico,
Gnoseoteca ,
Pragmateca,
Ludoteca, Centro
Artistico) 250000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL



P2:Creacin del
Sistema de
Planificacin
Provincial del
Desarrollo 100000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Iniciar el
proceso
conformacin de
Comites de
Gestin de
Subcuencas
como unidades
territoriales de
desarrollo 80000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL



P2:Convocar y
concertar con los
gobiernos
distritales y
organizaciones
locales para la
formulacin de
Planes Desarrollo
de Subcuenca y
corredores. 20000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Iniciar el
proceso de
Zonificacin
Ecologica Social
de las
subcuencas de la
provincia y
compatibilizar los
planes de
desarrollo
urbano distrital 400000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL



P2:

1 2 3 4






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica Conservacin y UsoSostenible del Ambiente


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Gestin
Integrada de los
Residuos 350000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO

Solidos.Impleme
ntacion
delPIGARS


P2:Conservacin
de las
zonassilvestres
de mayor
biodiversidad en
laprovincia 80000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO






1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1: Construccin
de la Planta de
Reciclaje de
Jauja 350000.00
1 2 3 4

COOPERACIO
N
INTERNACION
AL


P2:Creacin
delArea de
Conservacin de 250000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO
REGIONAL
la Laguna de
Paca





1.Politi
ca
Genera
l global
Multisect
orial Sectorial

x


2.Politi
ca
especif
ica


Pro
pue
sta Costo Aproximado Plazo de ejecucion (aos)
Probable
fuente de
financiamient
o


P1:Establecimien
to del Sistema de
Viveros
Municipales de
Jauja 150000.00
1 2 3 4

FINANCIAMIE
NTO PROPIO



P2:

1 2 3 4