55

CAPTULO 2: ESTUDIO TCNICO

Como parte de este estudio se cuantifican los montos de las inversiones y costos requeridos
para materializar y mantener en funcionamiento el proyecto. Se determinan tambin, el
capital de trabajo necesario, la depreciacin de los activos fijos, la amortizacin de los
activos intangibles y el tipo de financiamiento que se utilizar.

Por otra parte, se realizar una descripcin del proceso que permite generar la energa
elctrica; se establecer la localizacin que tendr el parque elico; se determinar el
programa de produccin a partir del equipamiento a utilizar; tambin se definir la cantidad
y distribucin de los aerogeneradores dentro de la planta.

Finalmente, se establecen las limitaciones tcnicas y ambientales que afectan a este
proyecto.

2.1 Tecnologa a seleccionar

Para efectos del estudio, se consideraron tres marcas que son las que lideran el mercado de
las turbinas elicas.

Las tres marcas seleccionadas son de origen dans, debido a que en Dinamarca se
encuentran las empresas de esta tecnologa a nivel mundial, incluyendo el desarrollo, la
fabricacin, la distribucin, el marketing y el mantenimiento de aerogeneradores.

En los cuadro 2.1 y 2.2, se presentan las caractersticas de los modelos existentes para las
marcas seleccionadas con las simulaciones correspondientes a la generacin elctrica.



56
Cuadro 2.1: Caractersticas de los Modelos Existentes y Simulaciones de Generacin
NEG MICOM 2000/74 2.000 72 64 694 160 23,1 5.710.529 32,6 14,4 7,6
NEG MICOM 1500/64 1.500 64 60 674 146 21,7 4.117.221 31,3 14,2 7,5
NEG MICOM 1500/54 1.500 54 59 669 137 20,5 2.750.423 31,4 14,2 7,5
NEG MICOM 750/4450Hz 750 44 40 554 133 24,0 1.772.753 27,0 13,3 7,1
NEG MICOM 500/43 500 43 40 554 117 21,1 1.489.410 34,0 13,3 7,1
NORDEX N80/2500 2.500 80 80 768 167 21,7 7.358.475 33,6 14,9 7,9
NORDEX N60/1300 1.300 60 69 719 154 21,4 3.816.933 33,5 14,5 7,7
NORDEX N54/1000 1.000 54 50 618 136 22,0 2.730.347 31,1 13,8 7,3
NORDEX N50/800 800 50 50 618 133 21,5 2.289.196 32,6 13,8 7,3
NORDEX N43/600 600 43 40 554 130 23,5 1.654.899 31,5 13,3 7,1
VESTAS V80/2000/80 2.000 80 80 768 148 19,3 6.521.283 37,2 14,9 7,9
VESTAS V66/1750/66 1.750 66 66 704 163 23,2 4.888.401 31,9 14,4 7,7
VESTAS V52/850/52 850 52 44 581 133 22,9 2.475.994 33,2 13,5 7,2
VESTAS V42/600/42 600 42 35 518 123 23,7 1.493.809 28,4 13,0 6,9
Energa
Anual
(kWh)
Factor de
Carga (%)
Velocidad para
Mxima Energa
(m/s)
Velocidad en
el Buje (m/s)
Altura del
Buje (m)
Potencia de
Entrada
(W/m
2
)
Potencia de
Salida
(W/m
2
)
Eficiencia
(%)
Marca Modelo
Potencia
(kW)
Dimetro
Rotor (m)

Fuente: Simulacin Preliminar de Desempeo Operacional y Comercial de Centrales de Generacin Elctrica
Geotrmicas y Elicas Universidad de Chile

Cuadro 2.2: Caractersticas de los Modelos Existentes y Simulaciones de Generacin (continuacin)
NEG MICOM 2000/74 2.000 72 64 10 57,11
NEG MICOM 1500/64 1.500 64 60 13 54,90
NEG MICOM 1500/54 1.500 54 59 13 36,67
NEG MICOM 750/44 50Hz 750 44 40 27 47,27
NEG MICOM 500/43 500 43 40 40 59,58
NORDEX N80/2500 2.500 80 80 8 58,87
NORDEX N60/1300 1.300 60 69 15 58,72
NORDEX N54/1000 1.000 54 50 20 54,61
NORDEX N50/800 800 50 50 25 57,23
NORDEX N43/600 600 43 40 33 55,16
VESTAS V80/2000/80 2.000 80 80 10 65,21
VESTAS V66/1750/66 1.750 66 66 11 55,87
VESTAS V52/850/52 850 52 44 24 58,26
VESTAS V42/600/42 600 42 35 33 49,79
Unidades en
Parque de 20
(MW)
Energa Anual en
Parque (GWh)
Altura del
Buje (m)
Marca Modelo
Potencia
(kW)
Dimetro
Rotor (m)

Fuente: Simulacin Preliminar de Desempeo Operacional y Comercial de Centrales de Generacin Elctrica
Geotrmicas y Elicas Universidad de Chile

Conforme a los resultados anteriores, se ha seleccionado como modelo de turbina, para el
Parque Elico, el aerogenerador VESTAS V80 2000/80. La eleccin de esta turbina se basa
en criterios de nmero de unidades en el parque, factor de carga, energa producida y
eficiencia.

La simulacin de la turbina marca VESTAS V80 2000/80, posee las siguientes
caractersticas tcnicas:
a) Potencia nominal: 2 MW
b) Dimetro de rotor: 80 m
c) Altura de la gndola: 80 m
d) Velocidad de cut-in: 4 m/s
e) Velocidad de cut-on: 25 m/s.


57
La figura 2.1, ilustra las componentes de un aerogenerador, las cuales interactan entre s
para obtener la energa elctrica.











1. Gndola 8. M ecanismo de orientacin
2. Palas 9. Control ador el ectrni co
3. Buje del rotor 10. Sistema hidrulico
4. Eje de baja vel oci dad 11. Unidad de refri geraci n
5. M ul tiplicador 12. A nemmetro y vel eta
6. Eje de alta velocidad 13. Torre
7. Generador el ctri co
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9 10
11
12
13

Figura 2.1: Componentes de un aerogenerador
Fuente: Danish Wind Industry Association















58
2.2 Proceso Productivo

El proceso de generacin de energa elctrica a travs de la energa elica, se describe en
las siguientes etapas.

Etapa 1

El anemmetro mide la velocidad del viento y entrega esta informacin al controlador
electrnico, quien segn rangos preestablecidos determina colocar en funcionamiento el
aerogenerador (el rango de velocidad del viento vara desde los 4 m/s para activar la
turbina, hasta los 25 m/s para protegerla).

Etapa 2

Seguidamente a la etapa anterior, el controlador electrnico recibe informacin de la
veleta, la cual seala la direccin del viento y, en caso de variar, activa el mecanismo de
orientacin, el cual gira la gndola de forma que el rotor se orienta en la direccin del
viento (para obtener tanta energa como sea posible).

Etapa 3

A travs de las palas del aerogenerador, se captura el viento y se transmite su potencia
hacia el buje del rotor, que en promedio gira entre 19 y 30 rpm.

Etapa 4

El buje de rotor, a travs del eje de baja velocidad, se conecta al multiplicador, el cual
aumenta la potencia, para que el eje de alta velocidad gire aproximadamente a 1.500 rpm,
permitiendo el funcionamiento del generador elctrico.



59
Etapa 5

El generador elctrico (compuesto de imanes y cables conductores), mientras est girando,
produce electricidad (convierte la energa mecnica en energa elctrica).

Etapa 6

La energa elctrica generada es de 0,69 kV, transportndose a travs de redes elctricas por
el interior de la torre, llegando a un transformador, el cual eleva su potencia a 23 kV
(salida).

Etapa 7

Por intermedio de canalizaciones, equipos especiales y postes ubicados dentro y fuera de la
central elica, la energa elctrica es transportada hasta la subestacin ubicada
aproximadamente a 10 Kms del sector.

Etapa 8

En la subestacin, la energa elctrica entrante es transformada a 220 kV y conectada al
tendido de alta tensin actualmente existente, el cual permitir transportar la energa
elctrica hasta el SIC, para ser transportada hasta el nudo Pan de Azcar.



60
La figura 2.2, ilustra el flujo de las etapas descritas anteriormente.


Figura 2.2: Flujo de la produccin de energa elctrica en base a energa elica
Fuente: Elaboracin propia



61
2.3 Tamao y Distribucin de la Planta

Para establecer el tamao y distribucin de la planta, para el desarrollo inicial del presente
proyecto, se ha definido que stos deben enmarcarse en los requisitos para la utilizacin de
los incentivos legales para las ERNC (Ley Corta I - Ley 19.940 del ao 2004 y Ley Corta II
- Ley 20.018 del ao 2005). Sin perjuicio, que posteriormente, el proyecto pueda ser
ampliado.

Las principales caractersticas de las Leyes anteriormente indicadas, que se aplican a
los proyectos de energas con recursos no convencionales se resumen en lo siguiente:

a) Ley Corta I:

Permite la apertura amplia y sin restricciones al mercado spot a proyectos ERNC y
Cogeneracin y adicionalmente establece la exencin de pago de peaje troncal, de
acuerdo a lo siguiente:

Artculo 71-7

- Establece la exencin de pago de peaje troncal, total o parcial. Teniendo
como lmite de la exencin: 5 por ciento de la capacidad instalada total del
sistema elctrico.
- Para excedentes de potencia menores a 9 MW, 100 por ciento de exencin
de pago.
- Para excedentes de potencia entre 9 y 20 MW, prorrata del excedente de
potencia inyectado a la red.



62
Artculo 91

Ratifica los siguientes derechos para todos los generadores sincronizados al
sistema, independiente de su tamao y recurso primario:

- Derecho a vender energa al sistema al costo marginal instantneo.
- Derecho a vender los excedentes de potencia al sistema al precio de nudo de
la potencia.
- Derecho a reconocimiento de precios en los puntos de inyeccin (troncal,
subtransmisin, y distribucin).

Normas especiales para la generacin inferior a 9 MW

Derecho a conexin a redes de distribucin:

- Se debe acatar cumplimiento de normas de seguridad y calidad de servicio.
- Garantiza acceso a las redes para evacuar los excedentes de energa y
potencia al sistema.

Venta a costo marginal estabilizado:

- Precio de mercado predecible para evaluar la rentabilidad esperada de los
proyectos.
- Reduce variabilidad del costo marginal instantneo, estabilizando ingresos
de los proyectos.

CDEC: Despacho y coordinacin con Procedimiento especial:

- Reduccin de los costos fijos de coordinacin, control, y administracin de
los pequeos generadores.


63
Obras adicionales y costos de conexin:

- Propietario de redes de distribucin tiene responsabilidad en ejecucin de
obras adicionales para conexin.
- Pequeo generador es responsable de los costos de conexin.
- Reconocimiento en costos de conexin de ahorros de costos que presenta un
generador pequeo conectado a nivel de distribucin.

b) Ley Corta II:

Permite la apertura del mercado de contratos con empresas concesionarias de
distribucin, debido a que establece el derecho de los generadores con ERNC a
suministrar a los concesionarios de distribucin hasta por un mximo del 5 por
ciento de la demanda total de los clientes regulados.

c) Otras consideraciones:

Como parte de las actividades de Promocin la CORFO y CNE han implementado
un concurso de apoyo a proyectos con energas renovables no convencionales, de
acuerdo a las siguientes consideraciones:

Pueden participar proyectos de generacin factibles de conectar al sistema
elctrico cuyos excedentes de potencia suministrada al sistema sean inferiores a
20 MW y cuyo origen sea de la siguientes fuentes: Geotrmica; Elica; Solar;
Biomasa; Mareomotriz; Pequeas centrales hidroelctricas, y otras similares
determinadas fundadamente por la Comisin Nacional de Energa (CNE).

Donde la condicin de elegibilidad crtica, consiste en la propiedad del recurso
(o derecho de explotacin) o compromiso formal del propietario.




64
El monto a obtener, tiene como objetivo financiar parte de los estudios o
asesoras especializadas en etapa de preinversin:

- Estudios de prefactibilidad y factibilidad.
- Otros estudios necesarios para la materializacin de la inversin.
- Asesoras especializadas necesarias para materializar el Proyecto (Estudios
prospectivos del recurso energtico; Tcnico-econmico; Ingeniera bsica;
Ingeniera de detalle; Impacto ambiental; entre otros).
- Estudios necesarios para evaluar e incorporar el proyecto al mecanismo de
desarrollo limpio.

El monto de la inversin del proyecto, debe ser igual o superior a US$ 400.000 y
no podr exceder los US$ 2.000.000, en cuyo caso el subsidio podr ser de
hasta 50 por ciento del costo del estudio o asesora, con un tope mximo de $
5.000.000 por empresa.

Si la inversin es igual o superior a US$ 2.000.000, el subsidio tendr un tope
mximo de US$ 50.000 por empresa.

Por lo tanto, para la obtencin de los beneficios que establecen las Leyes Corta I y II
y adicionalmente, para poder optar a los subsidios concursables de la CORFO y
CNE, la capacidad de la planta inicial del proyecto, no deber superar la generacin
de 20 MWH.

Para definir el tipo de generadores para alcanzar la capacidad establecida, se han
considerado como referencia, los resultados de las simulaciones efectuadas en el estudio
Evaluacin del Potencial de Energa Elica en Chile, Universidad de Chile, ao 1992, por
lo cual, se han establecido las siguientes caractersticas para el parque elico:



65
a) Potencia del parque: 20 MW compuesto por 10 aerogeneradores de 2 MW cada uno.
Se propone utilizar turbinas de mayor potencia, debido a las economas de escala
existentes.
En reas de difcil emplazamiento, es ms conveniente realizar la instalacin de
pocas unidades de mayor tamao.
b) Conexin a la red: directa mediante transformador 690 en el primario y valores
estndar en el secundario (220 kV).
c) Tratndose de parques elicos de tamao pequeo, en comparacin con las restantes
unidades del sistema elctrico, las fluctuaciones introducidas no tienen un efecto
daino o que ponga en riesgo aspectos de seguridad.

Para estimar el terreno necesario y la distribucin de las hlices, se ha considerado como
base para realizar el clculo, disponer de una separacin de 8 dimetros de rotor en
direccin del viento dominante y 4 dimetros de rotor en direccin perpendicular al viento,
con lo cual se obtiene un terreno de la planta: 1,48 Km
2
que equivalen aproximadamente a
148 hectreas.

Sin embargo, el diseo definitivo del parque elico deber ser configurado conforme a las
condiciones geogrficas del terreno en cuestin.

2.3.1 Instalaciones

En esta seccin, es necesario distinguir las instalaciones permanentes de aquellas que sern
temporales. Las instalaciones permanentes son aquellas de carcter definitivo o de largo
plazo; por el contrario, las temporales son de carcter provisorio o de corto plazo, las cuales
servirn de apoyo durante la construccin de las obras permanentes.



66
2.3.1.1 Instalaciones Permanentes

En este proyecto se consideran como obras permanentes las siguientes:

a) Camino principal de acceso. Estar habilitado previo al inicio de las actividades de
montaje del proyecto. Tendr acceso a los aerogeneradores con una extensin de 5
Km y un ancho de faja de 8 m.
b) Camino de acceso al mirador. Tendr una extensin de 0,2 Km. Y un ancho de faja
de 8 m.
c) Plataformas para el montaje de los equipos. Cada aerogenerador tendr una
plataforma de montaje; en la cual se instalarn los equipos necesarios para la
maquinaria que ensamblar los componentes de los aerogeneradores. Estas
plataformas consisten en una superficie horizontal, con una carpeta de rodado
mnima en tierra, de aproximadamente 350 m
2
.
d) Fundaciones de aerogeneradores. Las fundaciones de cada aerogenerador tendrn
aproximadamente 330 m
3
de hormign armado.
e) Aerogeneradores. Se contempla la instalacin de 10 aerogeneradores (torre-
generador), separados entre ellos a una distancia de 8 dimetros de rotor en
direccin del viento dominante y 4 dimetros de rotor en direccin perpendicular al
viento. Cada unidad generadora, tiene las siguientes caractersticas tcnicas:
- Potencia nominal: 2 MW
- Dimetro de rotor: 80 m
- Altura de la gndola: 80 m
- Velocidad de cut-in: 4 m/s
- Velocidad de cut-out: 25 m/s
- Transformador elevador de tensin de de 0,69 a 23 kV.
f) Subestacin. En el interior de esta subestacin, se construirn las canaletas para
cables, bancos de ductos, caminos interiores, sistemas de drenaje, pozos colectores
de aceite, entre otros.
g) Sala de control del parque elico. Se ubicar a la entrada del predio, alrededor de 10
metros de sta. Contendr un armario de comunicaciones, un puesto de operador,


67
una sala de reuniones y un hall de acceso. Adems, poseer dependencias de
servicios higinicos, sala de bateras, entre otras.
h) Bodega. Se utilizar para el almacenamiento temporal de residuos y desechos
peligrosos provenientes de la etapa de operacin. Se ubicar contigua a la sala de
control y tendr una superficie de 9 m
2
.
i) Instalaciones sanitarias. Compuestas de baos, ubicadas en la sala de control;
contarn con una planta de tratamiento de aguas servidas. La alimentacin de agua
ser a travs de una matriz, a partir de un estanque de aproximadamente 1.000 lt.
j) Canalizacin. Desde el complejo de generacin se trasportar la energa elctrica a
travs de cables de poder en canalizacin subterrnea. Para lo cual se realizar la
excavacin de una zanja de un metro de profundidad y 60 cm. de ancho. La longitud
total de esta canalizacin ser de 3.000 m.
k) Mirador. Al existir slo un parque elico en el pas (Alto Baguales XI Regin, con
slo 3 turbinas) y que la zona tiene un potencial turstico reconocido, se considera
que el parque elico representar una perspectiva interesante que caracterizar la
zona y proveer al paisaje de nuevos valores estticos, ambientalistas y atractivo
turstico para la zona. Por ello, se construir un mirador para que los visitantes
tengan una vista panormica sobre las instalaciones del parque. Estar ubicado al
costado del camino de acceso al parque elico, en la parte alta del sitio de
emplazamiento del proyecto. Contar con basureros, estacionamiento para vehculos
livianos y zonas de acceso con elementos de seguridad (barandas).
l) Lnea de transmisin elctrica. La lnea de transmisin elctrica tendr una tensin
nominal de 23 kV, y conducir la energa generada por los aerogeneradores hasta la
lnea de alta tensin perteneciente al SIC. Estar compuesta por estructuras de
anclaje y suspensin. Se iniciar cerca de la sala de control, al trmino de la
canalizacin subterrnea y llevar los cables de poder por aproximadamente 10 km
hasta la subestacin que transformar el voltaje a 220 kV.



68
2.3.1.2 Instalaciones Temporales

En este proyecto se consideran las siguientes obras temporales:

a) Instalaciones de faenas. Correspondiente a los contratistas que ejecuten las obras;
habr un sitio de 5.000 m
2
prximo al centro del parque y, otro de 2.500 m
2
ubicado
junto a la subestacin.
b) Bodega de acopio temporal. Para el correcto almacenamiento temporal de residuos
y desechos peligrosos provenientes de la etapa de construccin.
c) Botadero. Se habilitar un botadero a 500 metros de distancia de la zona central del
camino principal de acceso. En l se depositar el material de excavacin de tierra y
roca que no sea utilizado en los rellenos del proyecto.
d) Planta de ridos. Se instalar junto al botadero y procesar el material obtenido de la
excavacin de roca. El material a obtener se utilizar para los rellenos de base del
camino, rellenos de terrapln y carpeta de rodado del camino.
e) Piscina de decantacin. Para el tratamiento de las aguas provenientes del lavado de
los trompos (camiones mezcladores de hormign) y la operacin de la planta de
ridos. Se ubicar en la zona de la planta de ridos.
f) Caminos de construccin. Se construirn dos caminos provisorios secundarios, que
permitirn el acceso de camiones y equipos de construccin desde el camino
principal a diferentes zonas de las obras. Uno de los caminos ser al botadero y el
otro hacia las instalaciones de faenas.
g) Alimentacin elctrica a faenas. Se construirn sistemas de alumbrado y fuerza
provisorios, para las reas de faenas. Para abastecer de energa elctrica a las faenas
de construccin, se considera la instalacin de tres grupos generadores fijos y un
grupo generador mvil.
h) Polvorn. Se prev el abastecimiento peridico de explosivos para las excavaciones
de roca, por lo que se construir un polvorn para el acopio de los explosivos. El
diseo, ubicacin y el manejo de este polvorn ser sometido a la aprobacin de la
guarnicin militar correspondiente.



69
La figura 2.3, muestra el esquema general del parque elico, considerando las instalaciones
descritas anteriormente.


Figura 2.3: Esquema general del parque elico
Fuente: Elaboracin propia

El rea total de emplazamiento del parque elico es de 148 hectreas, de las cuales
aproximadamente 13 hectreas son para las instalaciones permanentes y temporales, cuyo
detalle se seala en el cuadro 2.3.










70
La figura 2.4, ilustra el layout de las instalaciones permanentes del parque elico.


Figura 2.4: Layout de instalaciones permanentes del parque elico
Fuente: Elaboracin propia




Subestacin

Mirador

Sala de control

0.6 km

0.6 km

0.5 km

0.5 km

0.5 km

0.5 km

0.5 km

0.5 km


1.3 km

10.0 km

Entrada al Parque Elico

N
0.3 km



71
Cuadro 2.3: Detalle de las principales reas del parque elico
Superficie del Parque Elico 148 Hectreas
Superficie Aproximada Superficie Aproximada
(m
2
) (%)
Caminos permanentes
Camino principal de acceso a la sala de
control y mirador
41.600 2,81%
Plataformas de montaje J unto a cada generador 4.000 0,27%
Fundaciones de
aerogeneradores
En sitio de emplazamiento de cada
aerogenerador
2.000 0,14%
Subestacin Cercana a la lnea de SIC 2.700 0,18%
Sala de control 300 m de la entrada al parque elico 250 0,02%
Fundaciones estructuras de
lnea de transmisin
Distribuidas desde la entrada principal
hasta la subestacin
900 0,06%
Canalizacin
Desde los generadores hasta la entrada
al parque
1.800 0,12%
Faja de seguridad de lnea de
transmisin
Entre la lnea del SIC y el parque 6.000 0,41%
Mirador Prxima a la sala de control 2.000 0,14%
Instalaciones de faenas Dos instalaciones dentro del parque 7.500 0,51%
Botadero
A 500 m de distancia de la mitad del
camino principal
25.000 1,69%
Planta de ridos J unto al botadero 22.500 1,52%
Caminos provisorios
Desde el camino principal hasta el
botadero e instalacin de faena
11.000 0,74%
Total 127.250 8,60%
Superficie Aproximada Superficie Aproximada
(m
2
) (%)
Instalaciones permanentes 61.250 4,14%
Instalaciones temporales 66.000 4,46%
Sector de Emplazamiento Nombre del rea
Resumen

Fuente: elaboracin propia

Adicionalmente a la planta, ubicada en Punta Lengua de Vaca, se arrendar una oficina en
la ciudad de Santiago, con una superficie de 85 m
2
, cuyas dependencias estarn destinadas
al nivel estratgico y administrativo de este proyecto.










72
2.4 Programa de Produccin

El programa de produccin o generacin de energa elctrica, se establece en base a la
proyeccin de la energa elica que se encontrar disponible en el sector donde se instalar
el parque elico.

Para realizar dicha proyeccin, es necesario disponer de informacin representativa de las
caractersticas del entorno donde se proyecta el parque elico; tales como: densidad del
aire, rugosidad del terreno e influencia de los obstculos. Adems es fundamental disponer
de registros histricos con las mediciones que caracterizan al recurso elico; a travs de las
cuales se representa la variabilidad de la velocidad del viento en distintas frecuencias de
tiempo (instantnea, diaria, estacional y anual), se estima la potencia generada en funcin
de dicha velocidad, con lo cual se determina la potencia de entrada al aerogenerador y
finalmente la cantidad de energa elctrica generada por el aerogenerador en dicho entorno.

Considerando lo anteriormente indicado, el desarrollo del presente proyecto se basa en las
simulaciones y proyecciones realizadas por el estudio encomendado por la CNE a la
Universidad de Chile, denominado Simulacin preliminar de desempeo Operacional y
Comercial de Centrales de Generacin Elctrica Geotrmicas y Elicas Departamento de
Energa Elctrica 2003, cuyos resultados en la proyeccin de la energa generada por una
turbina elica de 2 MW, segn el potencial elico existente, fueron los siguientes:

- Potencia nominal: 2 MW
- Potencia de entrada: 767 W/m
2

- Potencia de salida: 148 W/m
2

- Velocidad para mxima potencia de entrada: 14,8 m/s
- Velocidad promedio en la gndola: 7,9 m/s
- Energa anual producida: 6.521.283 kWh
- Factor de carga: 37 por ciento.



73
Por lo cual, el proyecto elico presenta las siguientes caractersticas:
a) Vida til: 20 aos, correspondiente a la vida til de cada aerogenerador.
b) Potencia Nominal. 20 MW obtenidos en una granja elica con 10 aerogeneradores
de potencia nominal: 2 MW.
c) Puntos de Conexin Red Elctrica. En lnea de 220 kV aproximadamente a 10 kms.
d) Potencia Firme: de 3.214 MW de potencia firme preliminar y 2.744 MW de
potencia firme definitiva.
e) Velocidad nominal del viento: 7,9 m/s.
f) Potencia suministrada: 18 MW.
g) Produccin media anual generable: 65.213 MWh.

En el cuadro 2.4, se ilustra resumen con principales caractersticas de generacin del parque
elico.

Cuadro 2.4: Resumen caractersticas de generacin parque elico
Vida itl del Parque 20 Aos
Unidades de Generacin 10 Aerogeneradores
Potencia Bruta Instalada 20 MW
Potencia Suministrada 18 MW
Energa generada anual 65.213 MWh/Ao

Fuente: Elaboracin propia



74
2.5 Localizacin

La localizacin de la planta, dentro de la zona que abarca el Sistema Interconectado
Central, tiene una dependencia directa de la disponibilidad del recurso elico y las
caractersticas geogrficas de la zona que permitan realizar la explotacin de este recurso.
Para la determinacin de aquello, resulta fundamental disponer de mediciones histricas
caractersticas del caudal elico as como de las condiciones geogrficas donde ste se
encuentre.

Para generar informacin referencial al respecto, la Corporacin de Fomento de la
Produccin y la Comisin Nacional de Energa, desarrollaron los siguientes estudios
relacionados:

a) Evaluacin del Potencial de Energa Elica en Chile, Universidad de Chile, ao
1992.
b) Simulacin preliminar del desempeo operacional y comercial de centrales de
generacin elctrica geotrmicas y elicas, Universidad de Chile, ao 2003.
c) Mejora del conocimiento del recurso elico en el norte y centro del pas, Universidad
de Chile, ao 2003.
d) Mejora del conocimiento y administracin de la informacin elica en Chile,
segunda parte, Universidad de Magallanes, ao 2005.

Donde, todos los estudios anteriormente indicados, coinciden en concluir que existe
potencial elico apto para la generacin de energa elctrica mediante el viento, en el sector
costero denominado Punta Lengua de Vaca de la IV Regin, sector que ha sido establecido
para el desarrollo del presente proyecto.



75
2.5.1 Macrolocalizacin

El parque elico se situar en la comuna de Coquimbo, provincia de Elqui, IV Regin de
Coquimbo, en el sector denominado Punta Lengua de Vaca, distante 434 km de la ciudad
de Santiago.

Sus coordenadas son 30 14 26 de latitud Sur y 71 37 46 de longitud Oeste. Rodeada
por el Mar Chileno, limita al oeste con el Ocano Pacfico y al este con la Baha de Tongoy.

La zona poblada ms cercana al sector Punta Lengua de Vaca, es Puerto Aldea.
Corresponde a un casero distante 4 km del predio donde se habilitar el parque elico,
posee una poblacin de 191 habitantes
3
. A continuacin, est el Puerto de Tongoy, cuya
distancia a Punta Lengua de Vaca es de 9 km., con una poblacin de 4.435 habitantes
3
.


3
Informacin del Censo del ao 2002 - INE.


76
La figura 2.5, ilustra la ubicacin geogrfica y administrativa.




Parq ue
Elico
Figura 2.5: Mapa ubicacin geogrfica y administrativa de la zona.
Fuente: Turistel Chile





77
2.5.2 Microlocalizacin

El emplazamiento seleccionado es favorable para la instalacin de un parque elico, por
tratarse de un terreno costero expuesto a vientos dominantes de sur a norte. Adems, se
aprovecha la cercana de la lnea elctrica perteneciente al SIC, distante a unos 10 km, la
que se utilizar para transmitir la energa elctrica generada.

La figura 2.6, muestra fotografa area del sector.


Figura 2.6: Fotografa area sector Punta Lengua de Vaca escala 1:20.000
Fuente: Servicio Areo Fotogramtrico

PARQUE EOLICO


78
La figura 2.7, ilustra el SIC en la IV Regin y el sector de conexin del parque con ste,
para entregar la energa elctrica generada.


Conexin
Parque-SIC

Figura 2.7: Zona de conexin entre el parque elico y el SIC
Fuente: CDEC-SIC






79
2.6 Tipo de Cambio

El tipo de cambio utilizado para las evaluaciones de los montos de inversin y costos del
presente proyecto, es de $/US$ 538,22 valor observado al 29 septiembre de 2006.

2.7 Inversiones

2.7.1 Activos Fijos

Considera aquellos activos tangibles, que sern utilizados en el proceso de produccin y
puesta en marcha, que no forman parte de las transacciones del negocio de la empresa; es
decir: terrenos, turbinas elicas, mobiliario, otros.

El cuadro 2.5, muestra en detalle los montos asociados a los activos fijos, en el Parque
Elico, considerando la adquisicin del terreno.

Cuadro 2.5: Detalle de los Activos Fijos en el Parque Elico Adquisicin Terreno
ACTIVOS FIJOS Item Cantidad Valor Unitario (US$) Total M$ Valor Total (US$)
TERRENOS Terreno (hectrea) 148 9.314 741.922 1.378.474
HABILITACIN DE TERRENOS Caminos permanentes (km) 5 13.000 34.984 65.000
Aerogenerador 10 1.400.000 7.535.080 14.000.000
Estacin de Control yMonitoreo 1 60.000 32.293 60.000
Subestacin 1 700.000 376.754 700.000
Radiotransmisor 1 20.000 10.764 20.000
Equipo Aire Acondicionado 1 4.000 2.153 4.000
Computadores e impresoras 14 1.200 9.042 16.800
TOTAL EQUIPAMIENTO 2.185.200 7.966.087 14.800.800
VEHCULOS Vehculos de transporte 2 20.000 21.529 40.000
Infraestructura 1 1.200.000 645.864 1.200.000
Lneas de Transmisin(km) 17 50.000 457.487 850.000
Construcciones varias (Sala de Control, Mirador) 1 25.000 13.456 25.000
TOTAL OBRAS FSICAS 1.275.000 1.116.807 2.075.000
MUEBLES Mobiliario computacional y administrativo 14 500 3.768 7.000
TOTAL ACTIVOS FIJOS 9.885.096 18.366.274
EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIA
OBRAS FSICAS

Fuente: Elaboracin propia



80
El cuadro 2.6, muestra en detalle los montos asociados a los activos fijos, en el Parque
Elico, considerando el arriendo del terreno.

Cuadro 2.6: Detalle de los Activos Fijos en el Parque Elico Arriendo Terreno
ACTIVOS FIJOS Item Cantidad Valor Unitario (US$) Total M$ Valor Total (US$)
HABILITACIN DE TERRENOS Caminos permanentes (km) 5 13.000 34.984 65.000
Aerogenerador 10 1.400.000 7.535.080 14.000.000
Estacin de Control yMonitoreo 1 60.000 32.293 60.000
Subestacin 1 700.000 376.754 700.000
Radiotransmisor 1 20.000 10.764 20.000
Equipo Aire Acondicionado 1 4.000 2.153 4.000
Computadores e impresoras 14 1.200 9.042 16.800
TOTAL EQUIPAMIENTO 2.185.200 7.966.087 14.800.800
VEHCULOS Vehculos de transporte 2 20.000 21.529 40.000
Infraestructura 1 1.200.000 645.864 1.200.000
Lneas de Transmisin (km) 17 50.000 457.487 850.000
Construcciones varias (Sala de Control, Mirador) 1 25.000 13.456 25.000
TOTAL OBRAS FSICAS 1.275.000 1.116.807 2.075.000
MUEBLES Mobiliario computacional y administrativo 14 500 3.768 7.000
TOTAL ACTIVOS FIJOS 9.143.174 16.987.800
EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIA
OBRAS FSICAS

Fuente: Elaboracin propia



81
2.7.2 Activos Intangibles

Similar a los activos fijos, pero referido a aquellos activos intangibles; es decir: sistemas
computacionales, licencias de uso de software, gastos de puesta en marcha, otros.

El cuadro 2.7, muestra en detalle los montos asociados a los activos intangibles, en el
Parque Elico.

Cuadro 2.7: Detalle de los Activos Intangibles en el Parque Elico
ACTIVOS INTANGIBLES Item Cantidad Valor Unitario
(US$)
Total M$ Valor Total (US$)
Pgina empresa 1 2.000 1.076 2.000
Licencia Software 14 600 4.521 8.400
TOTAL INFRAESTRUCTURA DE SOFTWARE 5.597 10.400
Transporte aerogenerador 10 150.000 807.330 1.500.000
Preparacin del Terreno (km
2
)
0,13 65.000 4.453 8.273
Preparacin de caminos provisorios
(km)
17 5.200 47.579 88.400
Entrenamiento y supervisin 1 38.000 20.452 38.000
Montaje de aerogenerador 10 12.000 64.586 120.000
TOTAL GASTOS DE PUESTA EN MARCHA 944.400 1.754.673
Escritura pblica 1 700 377 700
Costo registro NIC 1 135 73 135
Publicacin diario oficial 1 200 108 200
Registro de comercio 1 85 46 85
Registro marca y logo en registro
propiedad industrial
1 350 188 350
Patente comercial municipal 10 40 215 400
TOTAL GASTOS ORGANIZACIONALES 1.006 1.870
ESTUDIOS Estudio Ambiental (*) 1 30.000 16.147 30.000
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 967.151 1.796.943
INFRAESTRUCTURA DE SOFTWARE
GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
GASTOS ORGANIZACIONALES

Fuente: Elaboracin propia

2.7.3 Capital de Trabajo

Considera el monto necesario para el financiamiento de los costos de operacin, cuyo
desarrollo se detalla en el punto 2.9 de este estudio.

El capital de trabajo proyectado para el primer trimestre, para la alternativa de adquirir el
terreno es de US$ 399.712. Para la situacin de arrendar el terreno, el capital de trabajo
para el mismo perodo, es de US$ 427.712.


82
2.7.4 Resumen

El cuadro 2.8, ilustra el resumen de las inversiones que deben ser realizadas en el Parque
Elico, considerando la alternativa de adquisicin del terreno.

Cuadro 2.8: Resumen de Inversiones Parque Elico con Adquisicin de Terreno
INVERSION Total M$ Valor Total (US$)
Activos Fijos 9.885.096 18.366.274
Activos Intangibles 967.151 1.796.943
Capital de Trabajo 186.574 345.494
TOTAL INVERSION 11.038.820 20.508.711

Fuente: Elaboracin propia

El cuadro 2.9, ilustra el resumen de las inversiones que deben ser realizadas en el Parque
Elico, considerando la alternativa de arriendo del terreno.

Cuadro 2.9: Resumen de Inversiones Parque Elico con Arriendo de Terreno
INVERSION Total M$ Valor Total (US$)
Activos Fijos 9.143.174 16.987.800
Activos Intangibles 967.151 1.796.943
Capital de Trabajo 201.694 373.494
TOTAL INVERSION 10.312.019 19.158.238

Fuente: Elaboracin propia



83
2.7.5 Reinversiones en Activos Fijos e Intangibles

Teniendo en cuenta la vida til de los activos fijos y de los intangibles, se han considerado
inversiones de reemplazo de aquellos activos cuya vida til termine antes de finalizar el
perodo de evaluacin del proyecto.

El cuadro 2.10, muestra el calendario de reinversiones en activos fijos y, el cuadro 2.11, el
calendario de reinversiones en activos intangibles.

Cuadro 2.10: Calendario de reinversiones en activos fijos
ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Radiotransmisor 20.000
Equipo Aire Acondicionado 4.000
Computadores e impresoras 16.800 16.800 16.800
Vehculos de transporte 40.000 40.000
Mobiliario computacional yadministrativo 7.000 7.000
VALOR TOTAL REINVERSIN ACTIVOS
FIJOS
16.800 47.000 24.000 16.800 47.000 16.800

Fuente: Elaboracin propia

Cuadro 2.11: Calendario de reinversiones en activos intangibles
ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Pgina empresa 2.000 2.000 2.000
Licencia Software 8.400 8.400 8.400
Patente comercial municipal 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
VALOR TOTAL REINVERSIN ACTIVOS
INTANGIBLES
80 80 80 80 10.480 80 80 80 80 10.480 80 80 80 80 10.480 80 80 80 80

Fuente: Elaboracin propia




84
2.8 Costos

2.8.1 Costos de Produccin

2.81.1 Consideraciones

Los costos de produccin de energa elctrica generalmente se clasifican en costos variables
y costos fijos.

a) Los costos variables, tienen relacin directa con la cantidad de energa elctrica que
se genera. Generalmente se aplican a conceptos, tales como: mano de obra de
produccin, mantenimiento (por desgaste de mquinas) y uso de insumos (petrleo,
gas, agua u otro recurso utilizado como combustible). Para el presente proyecto, se ha
considerado lo siguiente:

Mano de Obra: Se ha aplicado como criterio la asignacin de renta bruta
mensual fija, al personal que forma parte del rea de produccin de acuerdo al
cuadro 2.12 siguiente:

Cuadro 2.12: Costos de Personal Produccin
Renta Bruta Mensual
(Total por Cargos)
Cargo Cantidad de
Personas
Tipo Contrato $ US$ US$ Mensual US$ Anual M$ Anual US$
J efe de Produccin 1 Planta 2.421.990 4.500 4.500 18.500 119.485 222.000
J efe de Turno 2 Planta 1.614.660 3.000 6.000
Operarios 4 Planta 1.076.440 2.000 8.000
Total 7 18.500 119.485 222.000
Renta Bruta Mensual (Unitaria) Renta Bruta (Total por Area)

Fuente: Elaboracin propia

Mantencin de aerogeneradores: Segn el ministerio del medio ambiente de
Dinamarca, los aerogeneradores tienen costos de mantenimiento entre el 1,5 a 2
por ciento anual de la inversin inicial de la turbina elica.

Otro criterio que se utiliza en la industria elica, consiste en utilizar un costo por
kWh generado. Este costo en promedio se encuentra en el orden de los 0,01
US$/kWh.



85
Para el desarrollo del presente proyecto, se utilizar como costo de mantencin de
los aerogeneradores, el criterio conservador de asignacin del 2 por ciento de la
inversin inicial realizada para los aerogeneradores.

Suministro de combustible: El combustible utilizado por las centrales de
generacin elica es el recurso viento; cuyo suministro es proporcionado por la
naturaleza. Por esta razn para cuantificar el costo por ste concepto, en forma
similar a las centrales hidroelctricas de pasada, se utiliza criterio donde se asigna
un costo con valor cero.

Lo anteriormente indicado, a diferencia de otro tipo de centrales para generar
energa elctrica; tales como las centrales termoelctricas o de ciclo combinado que
utilizan combustibles fsiles o gas natural, cuyo suministro deben pagar a las
empresas proveedoras. Para el caso de las centrales hidroelctricas de embalse, se
calcula como el costo alternativo del combustible desplazado (combustible
alternativo no utilizado: fsiles o gas natural).

Es decir, para la presentacin del presente proyecto los costos de produccin se han
estructurado como costos fijos de produccin.

b) Los costos fijos tienen relacin con aquellos conceptos, que se aplican
independientemente del nivel de produccin que se realice. Por ejemplo:
Remuneraciones (fijas), arriendos, servicios bsicos, seguros, servicio de vigilancia
externa y otros. Los cuales se detallan en el resumen de costos de produccin.


86
2.8.1.2 Resumen de Costos de Produccin


El cuadro 2.13, ilustra los costos de produccin considerando la alternativa de adquisicin
del terreno.

Cuadro 2.13: Costos de Produccin con Adquisicin del Terreno
COSTOS DE PRODUCCION Cantidad M$ US$ M$ US$
Fijos
Remuneraciones (personas) 7 9.957 18.500 119.485 222.000
Mantencin aerogeneradores 10 12.558 23.333 150.702 280.000
Mantencin de infraestructura 1 2.590 4.813 31.085 57.756
Peaje de transmisin 1 4.625 8.594 55.504 103.125
Servicios bsicos (luz, agua, central radiotransmisor) 1 350 650 4.198 7.800
Seguros 1 32 60 388 720
Servicio de Vigilancia 1 6.000 11.148 72.000 133.774
Otros gastos 1 54 100 646 1.200
Total Costos Fijos 36.167 67.198 434.007 806.375
Variables
Total Costos Variables 0 0 0 0
TOTAL COSTO PRODUCCIN 36.167 67.198 434.007 806.375
MENSUAL ANUAL

Fuente: Elaboracin propia

El cuadro 2.14, ilustra los costos de produccin considerando la alternativa de arriendo del
terreno.

Cuadro 2.14: Costos de Produccin con Arriendo del Terreno
COSTOS DE PRODUCCION Cantidad M$ US$ M$ US$
Fijos
Arriendo de Terreno 1 3.768 7.000 45.210 84.000
Remuneraciones (personas) 7 9.990 18.500 119.884 222.000
Mantencin aerogeneradores 10 12.558 23.333 150.702 280.000
Mantencin de infraestructura 1 2.590 4.813 31.085 57.756
Peaje de transmisin 1 4.625 8.594 55.504 103.125
Servicios bsicos (luz, agua, central radiotransmisor) 1 350 650 4.198 7.800
Seguros 1 32 60 388 720
Servicio de Vigilancia 1 6.000 11.148 72.000 133.774
Otros gastos 1 54 100 646 1.200
Total Costos Fijos 39.968 74.198 479.617 890.375
Variables
Total Costos Variables 0 0 0 0
TOTAL COSTO PRODUCCIN 39.968 74.198 479.617 890.375
MENSUAL ANUAL

Fuente: Elaboracin propia




87
2.8.2 Estructura Organizacional

La estructura organizacional establecida para el funcionamiento de la empresa, se ilustra en
la figura 2.8, cuyos costos resultan relevantes para los costos de Administracin y Ventas.































Figura 2.8: Organigrama de la empresa
Fuente: Elaboracin propia

Donde, se debe considerar que toda el rea de produccin se encuentra ubicada en las
dependencias de la planta elica en Punta Lengua de Vaca y la Administracin en Santiago.

Las principales funciones para cada cargo, clasificadas segn sean del rea Administrativa
y de Ventas o de Produccin, son las siguientes:
Gerencia
General
Consultora
Jurdica
Secretara
Produccin Administracin
y Finanzas
Adquisiciones y
Mantenimiento
Compras Turno
Operaciones
Recursos
Humanos
Finanzas
Contabilidad
Servicio
Vigilancia


88
Administracin y Ventas:

a) Gerente General:
Establecer las polticas de funcionamiento eficiente de la empresa.
Generar plan estratgico de la empresa y velar por su cumplimiento.
Velar por la administracin eficiente de los recursos.
Establecer las metas y precios de venta de energa elctrica.

b) Consultor Jurdico:
Asesorar a la Gerencia General y a distintas reas de la empresa, en materias
legales como regulatorios.
Elaboracin de contratos.
Asumir la defensa y representacin de la empresa, cuando corresponda, ante los
Tribunales de J usticia, en materia de recursos y otras acciones judiciales.

c) Secretaria:
Organizar y archivar documentacin de la empresa.
Generar documentos administrativos.
Realizar atencin telefnica.
Administrar caja chica.

d) Auxiliar:
Trmites bancarios.
Limpieza.
Apoyo logstico.



89
e) Jefe de Administracin y Finanzas:
Realizar la administracin de los recursos humanos, financieros, tecnolgicos y
materiales destinados al funcionamiento de la empresa.
Responsable por la realizacin de ventas de energa.

f) Encargado de Recursos Humanos:
Reclutamiento y Seleccin.
Desarrollo y Capacitacin.
Evaluacin desempeo.
Remuneraciones.
Asistencia Social y Prevencin de Riesgos.
Organizacin y Estudios.

g) Encargado de Finanzas:
Elaboracin de los presupuestos.
Administracin, inversin y control de los fondos presupuestarios.
Asignacin, incremento y administracin de los recursos para obtener su
aprovechamiento o rendimiento ptimo.
Aprobacin de los presupuestos que le presenten las otras unidades.
Elaborar informes finales relacionando distintas materias con los costos
involucrados.

h) Encargado de Contabilidad:
Administrar el sistema de contabilidad de la empresa de acuerdo a las necesidades
de informacin y a las disposiciones legales vigentes
Velar por el buen manejo de los registros contables y de la preparacin de
informes contables requeridos en forma interna o externa.

i) Jefe de Adquisiciones y Mantenimiento:
Elaborar polticas de administracin de recursos materiales y mantenimiento de
bienes muebles e inmuebles destinados al funcionamiento de la empresa.


90
j) Encargado de Compras y Mantenimiento:
Administracin y adquisicin de los bienes muebles e inmuebles destinados al
funcionamiento de la empresa.
Construccin, acondicionamiento, mantencin y reparacin de los bienes muebles
e inmuebles destinados al funcionamiento de la empresa.
Administrar el sistema de abastecimiento.

Produccin:

a) Jefe de Produccin:
Establecer programa de generacin de energa y velar por su cumplimiento.
Establecer las polticas y procedimientos para el monitoreo y operacin del parque
elico.
Velar por el cumplimiento de programa de reparacin preventiva.
Establecer procedimientos para el cumplimiento de las mantenciones correctivas
de las centrales elicas.
Establecer procedimientos de contingencia.

b) Jefe de Turno:
Velar por el cumplimiento de los procedimientos de operacin.
Administrar la operacin eficiente de las centrales elicas.
Elaborar propuestas para mejorar rendimientos del rea.
Supervisar el servicio de vigilancia del parque.

c) Operarios:
Operar las centrales elicas.
Monitorear centrales elicas.
Revisiones de centrales elicas en terreno.
Reporte de fallas.
Limpieza.


91
d) Servicio de Vigilancia:
Consiste en servicio externo contratado para garantizar la seguridad fsica de los
trabajadores e instalaciones del parque elico. Sus principales funciones son las
siguientes.
Efectuar control de acceso del personal autorizado.
Efectuar control de acceso de entrada y salida de materiales e insumos.
Monitorear a travs de circuito cerrado de instalaciones.
Realizar rondas de vigilancia.
Aplicar procedimientos de seguridad ante situaciones que lo requieran.

2.8.3 Costos de Administracin y Ventas

2.8.3.1 Consideraciones

Los costos de administracin y ventas se encuentran conformados por la renta del personal
que desempea labores de administracin y ventas y aquellos correspondientes a los bienes
y servicios requeridos para las dependencias centrales ubicadas en Santiago.

En el cuadro 2.15, se ilustra el resumen y costos de la dotacin de personal.

Cuadro 2.15: Dotacin de Personal
Renta Bruta Mensual
(Total por Cargos)
Cargo Cantidad de
Personas
Tipo Contrato $ US$ US$ Mensual US$ Anual M$ Anual US$
Gerente General 1 Planta 3.767.540 7.000 7.000 7.000 45.210 84.000
Consultor J urdico 1 Honorario 1.345.550 2.500 2.500 2.500 16.147 30.000
Secretaria 1 Planta 645.864 1.200 1.200 1.800 7.750 21.600
Auxiliar 1 Planta 322.932 600 600
J efe de Administracin y Finanzas 1 Planta 2.152.880 4.000 4.000 13.000 25.835 156.000
Encargado de Recursos Humanos 1 Planta 1.614.660 3.000 3.000
Encargado de Finanzas 1 Planta 1.614.660 3.000 3.000
Encargado de Contabilidad 1 Planta 1.614.660 3.000 3.000
J efe de Adquisiciones y
Mantenimiento
1 Planta 1.883.770 3.500 3.500 6.500 22.605 78.000
Encargado de Compras 1 Planta 1.614.660 3.000 3.000
Total 10 30.800 117.547 369.600
Renta Bruta Mensual
(Unitaria)
Renta Bruta (Total por Area)

Fuente: Elaboracin propia



92
2.8.3.2 Resumen de Costos de Administracin y Ventas

El cuadro 2.16, ilustra los costos de administracin y ventas.

Cuadro 2.16: Costos de Administracin y Ventas
Costos de Administracin y Ventas Cantidad M$ US$ M$ US$
Remuneraciones (personas) 10 16.577 30.800 198.926 369.600
Arriendo de Oficina 1 538 1.000 6.459 12.000
Servicios bsicos (luz, agua, telfono, internet,
radiotransmisor)
1 404 750 4.844 9.000
Seguros 1 27 50 323 600
Gastos comunes 1 16 30 194 360
Otros gastos 1 54 100 646 1.200
Total Costos de Administracin y Ventas 17.616 32.730 211.391 392.760
MENSUAL ANUAL

Fuente: Elaboracin propia



93
2.8.4 Resumen

El cuadro 2.17, ilustra el resumen de los costos a incurrir, considerando la alternativa de
adquisicin del terreno.

Cuadro 2.17: Resumen de Costos con Adquisicin del Terreno
COSTOS
M$ US$ M$ US$
Produccin 36.167 67.198 434.007 806.375
Administracin y Ventas 17.616 32.730 211.391 392.760
TOTAL COSTOS 53.783 99.928 645.399 1.199.135
MENSUAL ANUAL

Fuente: Elaboracin propia

El cuadro 2.18, ilustra el resumen de los costos a incurrir, considerando la alternativa de
arriendo del terreno.

Cuadro 2.18: Resumen de Costos con Arriendo del Terreno
COSTOS
M$ US$ M$ US$
Produccin 39.968 74.198 479.617 890.375
Administracin y Ventas 17.616 32.730 211.391 392.760
TOTAL COSTOS 57.584 106.928 691.009 1.283.135
MENSUAL ANUAL

Fuente: Elaboracin propia




94
2.8.5 Costos Irrelevantes

El cuadro 2.19, ilustra el resumen de los costos de los estudios necesarios para confirmar si
la zona cumple con las condiciones geogrficas y de potencial elico proyectados. Por lo
cual stos deben realizarse independientemente de llevar a cabo el proyecto. Por lo tanto,
stos no forman parte de los costos a incluir en el proyecto.

Cuadro 2.19: Costos Irrelevantes
Item Cantidad Valor M$ Valor US$
Estudio geolgico del rea 1 10.764 20.000
Estudio potencial elico 1 21.529 40.000
Total 32.293 60.000

Fuente: Elaboracin propia



95
2.9 Capital de Trabajo

El capital de trabajo es obtenido a travs del mtodo del perodo de desfase. Este mtodo
consiste en determinar la cuanta de los costos de operacin que debe financiarse desde el
momento en que se efectan los primeros pagos hasta el momento en que se recauda el
ingreso por las ventas del producto final, en el caso de este proyecto, la energa elctrica.

Se determina por la expresin:

ICT = (Ca * nd) / 365 (1)
Donde:
ICT; corresponde a la inversin en capital de trabajo.
Ca; es el costo anual.
nd; implica el nmero de das de desfase.

Consideraciones:

a) La tarifa se paga con facturacin a 90 das despus del consumo.
b) El 100 por ciento paga al contado despus de 90 das.

El cuadro 2.20, describe el clculo del capital de trabajo de este proyecto, considerando la
adquisicin del terreno.

Cuadro 2.20: Clculo del capital de trabajo con la adquisicin del terreno
Item M$ US$
Costos de produccin 434.007 806.375
Costos de administracin y ventas 211.391 392.760
Total 645.399 1.199.135
Capital de Trabajo 215.133 399.712
COSTOS

Fuente: Elaboracin propia




96
El cuadro 2.21, describe el clculo del capital de trabajo de este proyecto, considerando el
arriendo del terreno.

Cuadro 2.21: Clculo del capital de trabajo con el arriendo del terreno
Item M$ US$
Costos de produccin 479.617 890.375
Costos de administracin y ventas 211.391 392.760
Total 691.009 1.283.135
Capital de Trabajo 230.336 427.712
COSTOS

Fuente: Elaboracin propia



97
2.10 Depreciacin y Amortizacin

2.10.1 Depreciacin

Para el clculo de la depreciacin de los activos fijos, se debe considerar lo siguiente:

a) Se aplicar mtodo de depreciacin lineal simple (texto: Fundamentos de Contabilidad
Financiera Sr. Humberto Varas Contreras Editorial Magril Ltda.) de acuerdo a lo
siguiente:
Cuota del periodo =Valor de Adquisicin Valor Residual (2)
Vida til normal
b) La vida til normal y los aos de depreciacin, se ha aplicado segn lo establecido por
el Servicio de Impuestos Internos.
c) Para los aerogeneradores elctricos, se utilizar una vida til de 10 aos.
d) Como valor residual, para todos los bienes a excepcin del terreno se ha establecido el
valor $ 0.
En el cuadro 2.22, se resume la vida til y el valor anual de depreciacin de los activos
fijos, excluyendo el terreno debido a que ste no se deprecia.
Cuadro 2.22: Resumen de depreciacin de los activos fijos
ITEM Cantidad Valor Unitario
(US$)
Total M$ Valor Total
(US$)
Vida til
normal
(Aos)
Cuota
Depreciacin
M$/Anual
Cuota
Depreciacin
US$/Anual
HABILITACIN DE TERRENOS
Caminos permanentes (km) 5 13.000 34.984 65.000 20 1.749 3.250
EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIA
Aerogenerador 10 1.400.000 7.535.080 14.000.000 10 753.508 1.400.000
Equipos de Control y Monitoreo 1 60.000 32.293 60.000 10 3.229 6.000
Subestacin 1 700.000 376.754 700.000 20 18.838 35.000
Radiotransmisor 1 20.000 10.764 20.000 10 1.076 2.000
Equipo Aire Acondicionado 1 4.000 2.153 4.000 10 215 400
Computadores e impresoras 14 1.200 9.042 16.800 6 1.507 2.800
TOTAL EQUIPAMIENTO 2.185.200 7.966.087 14.800.800 778.374 1.446.200
VEHCULOS
Vehculos de transporte 2 20.000 21.529 40.000 7 3.076 5.714
OBRAS FSICAS
Infraestructura 1 1.200.000 645.864 1.200.000 20 32.293 60.000
Lneas de Transmisin (km) 17 50.000 457.487 850.000 20 22.874 42.500
Construcciones varias (Sala de Control, Mirador) 1 25.000 13.456 25.000 50 269 500
TOTAL OBRAS FSICAS 1.275.000 1.116.807 2.075.000 55.437 103.000
MUEBLES
Mobiliario computacional y administrativo 14 500 3.768 7.000 7 538 1.000
TOTAL ACTIVOS FIJOS 9.143.174 16.987.800 839.173 1.559.164

Fuente: Elaboracin propia



98
2.10.2 Amortizacin

La amortizacin aplica sobre los activos intangibles del proyecto. Se utilizar criterio de
amortizacin lineal, considerando un periodo de 5 aos.

El cuadro 2.23, ilustra la amortizacin sobre los activos intangibles.

Cuadro 2.23: Amortizacin de Activos Intangibles
Item Cantidad Valor
Unitario
(US$)
Total M$ Valor Total
(US$)
Valor anual
amortizacin
M$
Valor anual
amortizacin
US$
INFRAESTRUCTURA DE SOFTWARE
Pgina empresa 1 2.000 1.076 2.000 215 400
Licencia Software 14 600 4.521 8.400 904 1.680
TOTAL INFRAESTRUCTURA DE
SOFTWARE
5.597 10.400 1.119 2.080
GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
Transporte aerogenerador 10 150.000 807.330 1.500.000 161.466 300.000
Preparacin del Terreno (km
2
)
0,13 65.000 4.453 8.273 891 1.655
Preparacin de caminos provisorios (km) 17 5.200 47.579 88.400 9.516 17.680
Entrenamiento y supervisin 1 38.000 20.452 38.000 4.090 7.600
Montaje de aerogenerador 10 12.000 64.586 120.000 12.917 24.000
TOTAL GASTOS DE PUESTA EN MARCHA 944.400 1.754.673 188.880 350.935
GASTOS ORGANIZACIONALES
Escritura pblica 1 700 377 700 75 140
Costo registro NIC 1 135 73 135 15 27
Publicacin diario oficial 1 200 108 200 22 40
Registro de comercio 1 85 46 85 9 17
Registro marca y logo en registro propiedad
industrial
1 350 188 350 38 70
Patente comercial municipal 10 40 215 400 43 80
TOTAL GASTOS ORGANIZACIONALES 1.006 1.870 201 374
ESTUDIOS
Estudio Ambiental (*) 1 30.000 16.147 30.000 3.229 6.000
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 967.151 1.796.943 193.430 359.389

Fuente: Elaboracin propia


99
2.11 Financiamiento de la Inversin

Se efectu cotizacin para financiamiento de la inversin a travs de la CORFO, que fue
descartada debido al lmite de 5 Millones de US$ y a tasas de inters equivalentes a las
cotizadas en forma directa por las instituciones bancarias.

Debido a lo anterior, se determin utilizar el crdito cotizado por el Banco de Chile,
correspondiente a una tasa del 8,3 por ciento real anual, expresado en cuotas anuales a 20
aos plazo. No obstante aquello, para una posterior etapa de factibilidad, se deben
determinar las condiciones y requisitos establecidos para el otorgamiento del crdito.

El cuadro 2.24, ilustra el clculo del pago de inters y amortizacin del prstamo, para la
situacin de adquisicin del terreno.

El cuadro 2.24: Inters y amortizacin prstamo alternativa adquisicin del terreno
Capital US$ 15.422.196
Inters 8,30%
Perodo Aos 20
Cuota Amortizacin Inters Valor Cuota Saldo
1 302.662 1.280.042 1.582.704 13.839.492
2 329.717 1.252.987 1.582.704 13.536.830
3 359.019 1.223.685 1.582.704 13.207.113
4 390.752 1.191.952 1.582.704 12.848.094
5 425.119 1.157.585 1.582.704 12.457.342
6 462.339 1.120.365 1.582.704 12.032.223
7 502.648 1.080.056 1.582.704 11.569.884
8 546.302 1.036.402 1.582.704 11.067.237
9 593.580 989.124 1.582.704 10.520.934
10 644.782 937.922 1.582.704 9.927.354
11 700.234 882.470 1.582.704 9.282.572
12 760.288 822.416 1.582.704 8.582.339
13 825.326 757.378 1.582.704 7.822.051
14 895.763 686.941 1.582.704 6.996.725
15 972.046 610.658 1.582.704 6.100.962
16 1.054.661 528.043 1.582.704 5.128.915
17 1.144.132 438.572 1.582.704 4.074.255
18 1.241.030 341.674 1.582.704 2.930.122
19 1.345.970 236.734 1.582.704 1.689.092
20 1.459.621 123.083 1.582.704 0
VALORES ANUALES EN US$

Fuente: Elaboracin propia


100
El cuadro 2.25, ilustra el clculo del pago de inters y amortizacin del prstamo, para la
situacin de arriendo del terreno.

El cuadro 2.25: Inters y amortizacin prstamo alternativa arriendo del terreno
Capital US$ 14.071.723
Inters 8,30%
Perodo Aos 20
Cuota Amortizacin Inters Valor Cuota Saldo
1 291.812 1.167.953 1.459.765 12.611.958
2 316.499 1.143.267 1.459.765 12.320.145
3 343.234 1.116.531 1.459.765 12.003.646
4 372.189 1.087.577 1.459.765 11.660.412
5 403.547 1.056.219 1.459.765 11.288.223
6 437.507 1.022.258 1.459.765 10.884.676
7 474.286 985.479 1.459.765 10.447.169
8 514.118 945.647 1.459.765 9.972.883
9 557.256 902.510 1.459.765 9.458.765
10 603.974 855.791 1.459.765 8.901.509
11 654.570 805.195 1.459.765 8.297.535
12 709.365 750.400 1.459.765 7.642.965
13 768.709 691.057 1.459.765 6.933.600
14 832.978 626.788 1.459.765 6.164.891
15 902.581 557.184 1.459.765 5.331.913
16 977.961 481.804 1.459.765 4.429.332
17 1.059.598 400.167 1.459.765 3.451.371
18 1.148.011 311.755 1.459.765 2.391.772
19 1.243.762 216.004 1.459.765 1.243.761
20 1.347.460 112.305 1.459.765 0
VALORES ANUALES EN US$

Fuente: Elaboracin propia





101
2.12 Limitaciones

Definiendo como limitaciones, aquellas que puedan afectar el funcionamiento del parque
elico, se tienen las siguientes consideraciones:

a) Limitaciones Ambientales: En forma previa a la puesta en marcha de la planta elica,
por medio del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA) de la Comisin
Nacional del Medio Ambiente (CONAMA) de la IV Regin, se debe aprobar
evaluacin del impacto ambiental. Por lo tanto, una vez en funcionamiento la planta
elica, no existirn limitaciones de ndole ambiental.

b) Disponibilidad del recurso elico: La generacin de energa elctrica, se encuentra
sujeta a las variaciones reales en la frecuencia y velocidad del viento. Las proyecciones
de generacin de energa elctrica, se han realizado segn la disponibilidad del recurso
elico considerado en el estudio del Departamento de Geofsica de la Universidad de
Chile.

c) Capacidad mxima de generacin: La planta elica se encuentra diseada para generar
un tope de 20 MWh.