GUI DE de l I NTERVENANT

Vous avez t c hoi si pour par t i c i per une mi ssi on or gani se par
AQUASSI STANCE. Ce l i vr et est dest i n vous en f ac i l i t er
l ac c ompl i ssement .
Vos r emar ques ou suggest i ons peuvent per met t r e de l enr i c hi r

OBJ ECTI F ET CADRE GENERAL DE LACTI VI TE DE LASSOCI ATI ON

AQUASSISTANCE a pour but de venir en aide des populations prouves dans le
domaine de lEAU et de lENVIRONNEMENT en leur apportant un service et en
mettant leur disposition des moyens matriels adapts. Les situations durgence
concernes peuvent tre momentanes ou persistantes.

AQUASSISTANCE met en uvre, exclusivement, des intervenants volontaires et
bnvoles, en activit ou retraits, issus des diffrentes socits du groupe GDF
SUEZ. Ils utilisent lors de leurs missions les comptences acquises dans leur vie
professionnelle et sont, gnralement, associs ds lamont aux projets dont ils vont
tre les acteurs. Toute intervention fait lobjet dune approbation pralable par le
conseil dadministration de lassociation et dune lettre de mission officielle pour les
intervenants (Annexe 2).

Laction dAQUASSISTANCE est dsintresse. Elle exclut toute dmarche
commerciale au profit du groupe qui la soutient, comme toute exploitation publicitaire
ou mdiatique de ses interventions qui serait effectue dans ce but.

Les conditions matrielles des missions doivent respecter lesprit du Rglement
Intrieur de notre association, qui vise consacrer lessentiel de nos ressources au
bien des populations que nous souhaitons aider, en rduisant par consquent nos
propres dpenses.

AQUASSISTANCE considre, enfin, comme essentiel, le respect des cultures et des
traditions des personnes quelle assiste et adapte ses approches en consquence.

LA SECURI TE, LES ASSURANCES

Les dirigeants de lassociation excluent la possibilit dagir sur des sites ou dans des
conditions o la scurit des intervenants ne serait manifestement pas assure. Il
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2
nen demeure pas moins que le contexte habituel des missions recle, par nature, un
certain nombre de risques. Accepter dy participer implique que lon a accept leur
ventualit. Il ne sera jamais reproch quelquun de renoncer partir parce que
son apprciation personnelle lui aura fait penser que cela nest pas raisonnable.

Pendant la mission, il vous appartiendra de prendre les mesures de prcaution
ncessaires : ne pas frquenter les zones risque, viter les dplacements,
notamment en brousse sans accompagnement et en voiture de nuit. Ne pas hsiter
intervenir si le comportement de ceux qui vous environnent est crateur de dangers :
vitesse excessive des vhicules, conduite risque, itinraires hasardeux, etc.
Sattacher utiliser des moyens matriels en tat convenable et les refuser si ce
nest pas le cas.

Mais sachez aussi que les risques les plus importants sont ceux de la vie
quotidienne : eau pollue, incidents pendant les travaux, etc. Aussi le port des
Equipements de Protection Individuelle est OBLIGATOIRE pour des missions de
travaux et vous devez avoir une trousse de premiers soins avec vous
1
.

Les intervenants en activit dans une socit du groupe sont dtachs par celle-ci
pendant la dure de leur mission, ils continuent donc bnficier de la couverture
sociale associe leur contrat de travail, notamment pour les risques invalidit et
dcs, si la socit bnficie de cette couverture ltranger.

Si ce nest pas le cas, Aquassistance souscrit directement une assurance les
garantissant compltement contre les risques maladie, hospitalisation, rapatriement
sanitaire pendant la dure de la mission. Lassurance comporte le versement dun
capital en cas de dcs, permettant de faire face aux premires dpenses. Cette
assurance est galement souscrite au profit des intervenants retraits.

La garantie est assure par AVA (Assurance Voyage et Assistance) compagnie
spcialise en ce domaine. Une carte daffiliation et un feuillet dutilisation (Annexe 3)
vous seront remis avant votre dpart. Y figurent les numros de tlphone appeler
en cas de ncessit.
Le remboursement de vos dpenses maladie au retour en France, est soumis la
fourniture dune feuille de soins dun modle particulier (Annexe 4).

AVANT DE PARTI R
Faites connaissance avec le pays o se droulera votre mission : situation
gographique, superficie, relief, hydrologie, climat, population, religions, nature du
rgime politique, vnements rcents qui ont pu affecter l'ambiance. Situez sur une
carte votre lieu dintervention, informez-vous prcisment sur les murs et coutumes
locales, en particulier les comportements proscrire ou viter dans vos relations
avec les personnes et la vie sociale.

Imprgnez-vous de lobjet de la mission, nhsitez pas consulter des collgues
comptents sur les points qui vous paraissent compliqus ou dlicats. Runissez la
documentation qui pourra vous tre utile.


1
Si vous ne disposez pas dEPI ou de trousse de premiers soins, merci den informer lEAC.
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3
Vrifiez avec votre mdecin traitant votre aptitude physique effectuer la mission et
procdez aux vaccinations ventuellement ncessaires. Constituez une trousse
pharmacie de base et munissez-vous, le cas chant, des mdicaments
recommands pour certains sjours (antipaludens, par exemple, aprs prescription
par un mdecin), de crme solaire, de rpulsifs insectes (Annexe 5), etc.

Assurez-vous de disposer de lensemble des documents officiels ncessaires :

- Lettre de missions et/ou ordre de mission ;
- passeport en cours de validit (attention aux conditions de date
dexpiration exiges par certains pays) et visas ventuels.
- carnet international de vaccinations ;
- carte dassurance AVA et numros dappel en cas durgence.

Une photocopie de ces documents se rvle souvent prcieuse en cas de perte ou
vol.

Munissez-vous de largent ncessaire vos dpenses courantes, ou pour faire face
une situation durgence, dans une devise adapte. Pensez aux moyens de le
conserver en lieu sr.

Prparez soigneusement votre bagage : soyez spartiate ! 25 kg maximum (sauf cas
particuliers), dans un sac (plus solide et lger quune valise), vtements convenant
au climat
2
, discrets et faciles laver, vtements de travail (ceux que vous utilisez
habituellement) ; attention aux chaussures
3
, prvoyez une casquette ou un chapeau.
Oubliez les objets prcieux mais pas vos lunettes (vue et/ou soleil).

Si vous devez raliser des travaux, pensez prendre les protections individuelles
ncessaires (gants, bottes, lunettes, casque, etc.). Il y a fort peu de chance pour que
vous en trouviez sur place et le fait dtre ltranger ne vous dcharge pas de la
responsabilit dassurer votre propre scurit, au contraire !

Pensez aux T-shirts que vous a offerts AQUASSISTANCE, ils seront sur place (et
sur vos photos) limage de lassociation.

Pensez aussi quelques cadeaux lintention de ceux que vous allez rencontrer. Ils
sont pauvres, mme si cela napparat pas toujours, alors privilgiez les articles de
base : nourriture, vtements, outils, etc. Les intervenants qui vous ont prcd, sil
y en a, seront de bon conseil.

Vrifiez que les documents, outillages et matriels dont vous aurez besoin seront
disponibles sur place ou sont inclus dans vos bagages.

Si vous tes chef de mission noubliez pas, avant de partir, de rappeler tous ces
points aux membres de votre quipe. Quelques jours avant le dpart, pensez
prvenir ceux qui vont vous recevoir de la date et de lheure prvues de votre arrive
(numro de vol) ; cette dmarche vous incombe si vous voyagez isolment.

2
Pantalons longs, mme sil fait chaud. Ils vous protgeront des insectes, du soleil et ne heurteront pas les
coutumes locales.
3
Souliers ferms recommands. Les tongs sont proscrire, sauf le soir dans votre chambre !
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LE VOYAGE, LE SEJ OUR

Lessentiel des ressources dAQUASSISTANCE doit, bien sr, tre consacr nos
missions, vous voyagerez donc toujours en classe conomique et emprunterez
gnralement les transports en commun. Vous serez accueilli votre arrive par un
correspondant local, prvenu par vos soins (ou ceux de votre chef de mission), ou
disposerez dindications prcises quant lendroit o vous rendre. Confirmez ds
votre arrive votre vol de retour.

Votre logement se fera dans des conditions varies en fonction des possibilits
offertes par votre lieu de sjour (le plus souvent chez lhabitant) et vos repas se
limiteront souvent au ncessaire. Si lhbergement est la charge de nos partenaires
locaux, noubliez pas, par courtoisie vis--vis de vos htes, de rgler directement
vos dpenses caractre personnel : consommations, frais tlphoniques,
blanchisserie, etc. afin de ne pas leur crer de dpenses excessives.

Le tlphone est ltranger une source de frais la plupart du temps trs levs.
Utilisez-le le moins possible, en rduisant au minimum la dure de communication.
Prfrez-lui le fax ou le courriel, maintenant trs souvent accessible du fait de la
multiplication des cyber cafs. Avantages supplmentaires, il est indiffrent aux
absences et au dcalage horaire, et il fonctionne dans les 2 sens.

LEXECUTI ON DE LA MI SSI ON

Votre mission peut avoir pour objet une expertise, accompagne ou non de la
dfinition dun projet, ou la ralisation de travaux (voir Annexes 6, 7 et 8).
Sa russite dpend autant de la qualit des relations que votre quipe tablira avec
ses interlocuteurs locaux, que de votre apport technique et professionnel.

Ds larrive, prenez bien soin de rencontrer toutes les personnes concernes pour
les saluer, vous prsenter, leur prsenter AQUASSISTANCE et les informer sur le
rsultat que vous souhaiteriez atteindre.

Ecoutez attentivement ce quils vous diront spontanment en rponse, et invitez-les
vous exposer, si ce nest dj fait, les problmes quils rencontrent, les solutions
quils ont imagines et tous autres lments quils estiment utiles de considrer.
Rappelez-vous quil ne sagit pas de votre projet, mais de leur projet auquel nous
contribuons.

Convenez avec prcision du droulement des choses pendant votre sjour aprs
observation du contexte, analyse des situations, avis des personnes comptentes,
en prenant bien soin de progresser pas pas, sans hte excessive et en recherchant
toujours une solution consensuelle.

Lorsque celle-ci aura t dfinie, exposez-la de nouveau (il est bon den prendre
note) et remerciez tous ceux qui sont intervenus dans sa mise au point.

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Il va de soi que tout jugement sur les quipements, les organisations, les
technologies et, encore plus, les politiques et les personnes, est fondamentalement
proscrire. Notre regard doit tre bienveillant, modeste et discret.

Ds votre arrive, surtout si vous tes sur un site loign, vous serez repr
puisque vous risquez fort dtre le seul tranger dans les environs. On saura o vous
tes, ce que vous faites et mme ce que vous dites.

Sans devenir paranoaque, cela signifie que votre comportement et vos propos
doivent tre irrprochables partout et en tout temps. Le bon ct de la chose est que
si vous avez besoin daide, a se saura aussi !

Faut-il ajouter que dans une mission humanitaire les notions de 35 heures, temps de
trajet, absence de week-end, de repos compensateur, etc. nont aucun sens ?

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AU RETOUR

Il vous faudra, aussitt que possible, rdiger un rapport de mission. Vous trouverez
en annexe la structure-type de ce document selon quil sagit dune expertise, de
llaboration dun projet ou de la ralisation de travaux. (Annexes 9, 10 et 11).

Apportez beaucoup de soin cette opration, elle conditionne le bon droulement
des suites ventuelles de votre action.

Le rapport de mission sera transmis aux partenaires par lEquipe dAnimation
Centrale (EAC). Pour ce faire, il doit nous tre remis sous format informatique. LEAC
se charge de faire les tirages papier et peut, au besoin, vous aider faire la mise en
page.

Il vous faudra aussi, tablir rapidement votre note de frais ventuelle (formulaires en
annexe 12) afin dobtenir le remboursement par lassociation de vos dpenses
professionnelles. Noubliez pas de joindre tous les justificatifs (obligation comptable).
Nous vous rappelons quen cas de vol, de perte, de destruction ou de bris
dquipements personnels, les rgles applicables sont les suivantes :
- vol : remboursement par lassociation sur prsentation de la dclaration
valide par la police ;
- perte, destruction ou bris : pas de remboursement.

A noter que seules les devises ayant un cours officiel peuvent nous tre retournes.
Pour les autres, il faut penser les changer dans le pays avant le dpart. Pour
simplifier les notes de frais, il est prfrable de tout reconvertir dans la devise de
lavance sur frais initiale avant de quitter le pays.


COMMUNI QUER POUR LASSOCI ATI ON

Enfin, nous vous demanderons de participer la communication
dAQUASSISTANCE en fournissant un bref rcit de vos aventures accompagn de
quelques photos.

Cette communication est trs importante. Cest une manire presque la seule
dassocier vos collgues et la Direction, qui soutiennent nos interventions et que
nous reprsentons sur le terrain. Noublions pas, en effet, que votre action est aussi
la leur !

Dans la mme perspective, nhsitez pas parler de vos missions vos collgues,
avant comme aprs celles-ci et, lorsque les circonstances sont propices, les
illustrer par lexposition dune carte gographique et de quelques photos.

Pour alimenter le bulletin de lassociation, nous vous demandons de penser
prendre des images pendant vos interventions : les installations avec leurs
blessures , les travaux, les rsultats obtenus, vos compagnons de travail locaux,
les gens du pays et, bien sr, votre quipe. Nous conseillons la photo numrique ( 1
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mega-octet au minimum), les plans rapprochs, le flash (mme en plein jour). Nous
avons besoin, dans tous les cas soit dun CD ROM de vos photos, soit de quelques
photos envoyes par mail ou sur cl USB. Identifiez vos photos en indiquant de quoi
il sagit.

Ajoutez quelques lignes de commentaires ou danecdotes. Elles permettront de faire
vivre vos images pour le plus grand bien d ACTIONS AQUASSISTANCE .

Mer c i pour vot r e at t ent i on et BONNE MI SSI ON !





ANNEXES

1. Liste de vrifications
2. Contenu dune lettre de mission
3. Garanties et procdure AVA
4. Feuille de soins
5. Recommandations Sant
6. Contenu type dune mission EXPERTISE EAU et DEFINITION DUN PROJ ET
7. Contenu type dune mission EXPERTISE PROPRETE et DEFINITION DUN
PROJ ET
8. Contenu type dune mission TRAVAUX
9. Rapport de mission EXPERTISE et projet technique EAU
10. Rapport de mission EXPERTISE et projet technique PROPRETE
11. Rapport de mission TRAVAUX
12. Note de frais
13. Fiche dEvaluation de mission

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Annex e 1 LI STE de VERI FI CATI ONS


Avant de partir, je vrifie que :

jai un passeport en rgle, valable au moins 6 mois au del de ma date prvue de
fin de mission (jen ai fait photocopie) ;
jai un visa (lorsquil est ncessaire) et il est valide (dates) ;
je suis jour de mes vaccinations, jai mon carnet en attestant (jen ai fait
photocopie) ;
je dispose de suffisamment dargent liquide pour faire face un imprvu ;
je dispose de la documentation ncessaire au bon accomplissement de ma tche,
jai les outils quil me faudra utiliser ;
jai (ou mon chef de mission a) inform le correspondant local de mes date et
heure darrive ou je dispose des indications ncessaires pour gagner un lieu de
rencontre ;
jai sur moi la carte rpertoriant les numros de tlphone utiliser en cas
durgence ;
jai ma lettre de mission ;
jai mes Equipements de Protection Individuelle (bottes, gants, casques, lunettes,
etc.) appropris pour les travaux raliser ;
jai ma trousse de premiers soins.


Ds mon ar r i ve sur pl ac e :

je confirme mon vol retour auprs de la compagnie arienne.





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Annex e 2. Cont enu dune l et t r e de mi ssi on


Ce document comporte les lments suivants :

- Nom et prnom de lintervenant
- Objet
- Objectifs
- Aspects particuliers de la mission (facultatif)
- Programmation
- Organisation matrielle (Par exemple : Visa, billets davion, hbergement,
subsistance, dplacements locaux, devise)
- Accueil. Contacts.
- Assurance et couverture sociale
- Informations, avis, recommandations
- Restitution (facultatif)
- Pices jointes : (par exemple : documentation sur le pays, note de procdure
AVA, etc.).
- Destinataires en copie
- Signature du DG dAquassistance
- Date de la signature
- En annexe (sil na pas t envoy au pralable), le Guide de lIntervenant.

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Annex e 3. Gar ant i es et pr oc dur e AVA


Vous bnficiez dun plan dAssistance / Assurance pendant la dure de votre
mission ltranger aux conditions de garanties suivantes

Frais mdicaux HORS HOSPITALISATION

- Vous payez les honoraires des praticiens et mdicaments en conservant
les factures de ceux-ci.

- Ds votre retour en France, adressez ces notes directement au centre de
gestion AVA qui vous remboursera sans intervention de la Scurit Sociale
ni de la mutuelle complmentaire.

En cas dHOSPITALISATION (+de 24 heures)


- Vous prsentez la carte Assistance / Mission au moment de votre
admission, lhpital se chargera de contacter le centre dassistance et de
paiement, pour une prise en charge directe.

ASSISTANCE / RAPATRIEMENT

- Pour toute demande dAssistance, appelez obligatoirement et
pralablement

AIG ASSIST
Immeuble le Ravel
12-14 rue dAlsace
BP 12
92306 Levallois Perret Cedex


Tlphone de France : 01 55 63 31 00 de ltranger : 33 1 55 63 31 00
Tlcopie de France : 01 55 63 31 56 de ltranger : 33 1 55 63 31 56


Notre site Internet vous permet galement

De dclarer un ventuel sinistre,
De consulter notre offre,
De nous envoyer un e-mail

www.ava.fr


Gardez sur vous en permanence la carte qui vous a t remise.
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Annex e 4. Feui l l e de soi ns



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Annex e 5. Rec ommandat i ons Sant


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Conseils de prvention de la grippe aviaire




Des cas humains de grippe aviaire ont dj t dtects dans les pays suivants : Vietnam,
Thalande, Cambodge, Indonsie, Chine, Irak et Turquie* (parmi eux un seul cas de
transmission dhumain humain Karo, au nord de lle de Sumatra, en Indonsie, les autres
tant dus au contact avec des oiseaux infects).

De nombreux pays ont enregistr des cas de grippe aviaire sur des oiseaux : Tibet, Croatie,
Japon, Kazakhstan, Laos, Malaisie, Mongolie, Core du Sud, Nigeria, Roumanie, Russie,
Ukraine, Union Europenne dont la France*.

Le virus peut aussi toucher dautres animaux : cochons, chats, tigres (tous les tigres dun zoo
en Thalande en sont morts, par exemple).


Si vous voyagez dans des zones risque, il est conseill de :

- viter les marchs danimaux vivants et les levages de porcs

- ne pas manipuler des oiseaux morts ou malades

- viter le contact avec des surfaces contamines par des djections doiseaux et la nage
dans des plans deau frquents par ceux-ci

- respecter scrupuleusement les rgles dhygine, notamment le lavage des mains avant
repas (avoir si possible un flacon dalcool sur soi)

- bien cuire les volailles, les ufs et la viande de porc (au moins 70C). Laver les ufs
avant utilisation, puis se laver les mains. Le virus se conserve par le froid (viande surgele
par exemple), mais est dtruit par la chaleur

- penser au vaccin anti-grippal, qui ne protge pas contre la grippe aviaire, mais vite le
cumul des 2 maladies, trs dangereux

- pendant votre voyage et jusqu 10 jours aprs, surveiller son tat de sant et sinquiter si
on constate les symptmes suivants : fivre, toux, mal de gorge, difficults respiratoires,
douleurs musculaires, mal de tte, convulsions. Avant de vous rendre aux urgences,
pensez appeler le centre mdical pour dcrire vos symptmes.

Pour de plus amples renseignements :
http://www.grippeaviaire.gouv.fr



* les pays mentionns tant ceux concerns au 20/02/06, vrifier la situation avant de partir.
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Annex e 6. Cont enu-t ype dune mi ssi on EXPERTI SE - EAU et
DEFI NI TI ON DUN PROJ ET


Reconnaissance et valuation.

- observation du mode et des conditions dalimentation en eau de la Communaut et des populations
alentours. Au besoin, aller visiter des villages autour dj aliments en eau.

- dtermination des problmes et des besoins,

- recherche et apprciation des ressources exploitables disposition,

- recueil des attentes de la Communaut et de la population,

- tablissement dun croquis cot des lieux,

- apprciation du ct humanitaire des choses.

Etablissement du projet.

- concertation avec la communaut et la population sur le principe et les objectifs du projet,

- emplacement et dimensionnement des quipements,

- conception gnrale suivant besoin (captage, pompage, traitement, stockage, distribution),

- validation par le Responsable de la Communaut et la population concerne,

- concertation avec les mmes sur :

. le partage des charges en ralisation (suivant possibilits de chacun),

. le fonctionnement et lentretien venir des installations,

. le schma densemble des installations projetes.

Recueil des donnes ncessaires.

- distances et dnivels ventuels,

- dbit des sources, variations saisonnires,

- nombre de personnes alimenter,

- cheptel ventuel considrer,

- surfaces irriguer ou arroser, consommation prendre en compte,

- incidence prvisible du projet sur lenvironnement,

- photographies des lieux,

- recherche des fournisseurs et sous-traitants possibles,

- relev des prix des fournitures et prestations ncessaires.

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Annex e 7. Cont enu-t ype dune mi ssi on EXPERTI SE - PROPRETE et
DEFI NI TI ON DUN PROJ ET

Reconnaissance et valuation.

- identification du ou des type(s) de dchets concern(s) et leur origine (communes, hpitaux, coles)

- observation du mode de gestion des dchets (systme de collecte, mode de traitement) ; au besoin,
aller visiter des villages autour qui auraient dj mis quelque chose en place.

- identification des acteurs locaux de gestion des dchets (chiffonniers, prestataires de services, service
communal),

- apprciation des structures existantes et des volutions possibles,

- dtermination des problmes et des besoins,

- recueil des attentes de la Communaut et de la population,

- apprciation du ct environnemental et sanitaire des choses (sensibilisation lenvironnement),

- apprciation du ct humanitaire des choses.


Recueil des donnes ncessaires.

- type de dchets (ordures mnagres, dchets industriels, dchets organiques, dchets hospitaliers,
dchets dangereux) / caractrisation (volume, tonnage, % matires organiques, % plastiques, %
papiers),

- type dhabitat (rural, semi-urbain, urbain) et description (type de routes, distance habitation point de
vidage),

- type de collecte (frquence, mode, matriel),

- existence dun march du recyclage (chiffonniers, recycleurs)

- installations de traitement existantes (transfert, stockage, compostage, incinration, tri, recyclage),

- population concerne (nb dhabitants, nb de communes),

- recherche des fournisseurs et de socit de service existant

- relev des prix des fournitures et prestations ncessaires,

- existe-t-il un systme de facturation ou une exprience transposable ? (tarif la tonne ou au m3, taxe),

- incidence prvisible du projet sur lenvironnement / impact sanitaire,

- incidence prvisible du projet sur le dveloppement local,

- photographies des lieux

- donnes cartographiques (plan topographique, plan gnral du primtre concern, etc.)


Etablissement du projet.

- concertation avec la communaut, la population et linterlocuteur local sur le principe et les objectifs du
projet,

- dfinition dun systme de gestion et dimensionnement

- conception gnrale suivant besoin (collecte ou traitement, dchet concern)

- validation par le Responsable de la Communaut et la population concerne,

- concertation avec les mmes sur :

. le partage des charges en ralisation (suivant possibilits de chacun),

. le besoin de communication et/ou formation

. le fonctionnement et lentretien venir des installations,

. le schma densemble des installations projetes.
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Annex e 8. Cont enu-t ype dune mi ssi on TRAVAUX

La tche accomplir sous-entend :

Montage, raccordement et mise en service des installations des matriels.

Rdaction des protocoles dexploitation (description, schma, explication du fonctionnement,
instructions de conduite, consignes de marche et dentretien, documentation).

Instruction des agents locaux sur leur emploi, autant que ncessaire (usage, maintenance,
dpannage, scurit).

Certificat de rception des matriels et/ou travaux (Modle ci-dessous).


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODELE A RECTIFIER A LA MAIN




CERTIFICAT DE RECEPTION







Je, soussign , Directeur de , reconnais
au nom de cette entreprise avoir reu de lAssociation AQUASSISTANCE, reprsente par
Monsieur .., les matriels lists en annexe, dont linstallation et la
mise en service, pour ceux qui devaient tre monts sur site, ont t effectus avec succs.




Fait .., le ..

Pour valoir ce que de droit,



(Prire dapposer le tampon de lentreprise).
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Annex e 9. Rappor t de mi ssi on EXPERTI SE et pr oj et t ec hni que EAU

Une premire page rsum avec : Rappel des lments de base (titre, dates, objet, objectifs, population totale
et/ou concerne par le projet, intervenants, et un paragraphe dcrivant ce qui a rellement t fait sur place.

Personnes rencontres (noms, qualits, adresses, numros de tlphone et fax, adresses lectroniques).

Calage du dossier par rapport aux objectifs de la mission.

Description du contexte, du mode et des conditions dapprovisionnement en eau des populations.

Relev des problmes, manques, besoins et des demandes exprims.

Apprciation du ct humanitaire de la situation.

Relev des problmes, manques, besoins effectivement constats.

Prsentation succincte du projet propos.

Points de vue et engagements de vos interlocuteurs sur / dans ce projet. Accord ventuel pris.

Suite donner.

Observations diverses.

Croquis des lieux. et en annexe documents officiels (convention, accords, lettres), emploi du temps
succinct de chaque journe, photographies, etc.

PROJET TECHNIQUE

Il dcrit le projet que vous proposez de raliser et comprend donc :

Une prsentation du site.

Un rappel de lobjectif poursuivi.

Une prsentation des problmes traiter.

Lvaluation du besoin (quantit et qualit ncessaires, lexclusion du confort).

Un numr des donnes.

La prsentation gnrale du projet propos.

Sa description dtaille.

Ltat des fournitures ncessaires.

Un schma de ralisation et des photos ventuelles.

Les conditions dexcution, notamment lengagement des populations dans la ralisation, puis dans le
fonctionnement et lentretien.

Une estimation du cot de la ralisation.

Vos observations sur les conditions de faisabilit et/ou dexcution.

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Annex e 10. Rappor t de mi ssi on EXPERTI SE et pr oj et t ec hni que
PROPRETE

Une premire page rsum avec : Rappel des lments de base (titre, dates, objet, objectifs, population totale
et/ou concerne par le projet, intervenants, et un paragraphe dcrivant ce qui a rellement t fait sur place.

Personnes rencontres (noms, qualits, adresses, numros de tlphone et fax, adresses lectroniques).

Calage du dossier par rapport aux objectifs de la mission.

Description du contexte, du mode de gestion des dchets et installations existantes.

Relev des problmes, manques, besoins et des demandes exprims.

Apprciation du ct humanitaire de la situation.

Apprciation du ct environnemental et sanitaire de la situation.

Relev des problmes, manques, besoins effectivement constats.

Prsentation succincte du projet propos.

Points de vue et engagements de vos interlocuteurs sur / dans ce projet. Accord ventuel pris.

Suite donner.

Observations diverses. Croquis des lieux et en annexe documents officiels (convention, accords, lettres),
emploi du temps succinct de chaque journe, photographies, etc.

PROJET TECHNIQUE

Il dcrit le projet que vous proposez de raliser et comprend donc :

Une prsentation du site.

Un rappel de lobjectif poursuivi.

Une prsentation des problmes traiter.

Lvaluation du besoin (quantit et type de flux).

Un numr des donnes.

La prsentation gnrale du projet propos.

Sa description dtaille.

Ltat des fournitures ncessaires.

Un schma de ralisation et des photos ventuelles.
Les conditions dexcution, notamment lengagement des populations dans la ralisation, puis dans le
fonctionnement et lentretien.
Une estimation du cot de la ralisation.

Vos observations sur les conditions de faisabilit et/ou dexcution.
Guide de lIntervenant Aquassistance 31 mars 2004
Rvision 27/07/2006
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Annex e 11. Rappor t de mi ssi on TRAVAUX

Une premire page rsum avec : Rappel des lments de base (titre, dates, objet, objectifs, population totale
et/ou concerne par le projet, intervenants, et un paragraphe dcrivant ce qui a rellement t fait sur place.

Personnes rencontres (noms, qualits, adresses, numros de tlphone et fax, adresses lectroniques).

Travail effectu, service rendu.

Comparaison commente avec les objectifs de la mission.

Rsultats obtenus.

Problmes ventuels rencontrs non solutionns.

Suite donner sil y a lieu.

Leons particulires retenir.

Expression libre de vos observations, apprciations et recommandations.

Et en annexe

Emploi du temps succinct de chaque journe
Schmas hydrauliques et lectriques.
Double des consignes et protocoles laisss.
Certificat de rception des travaux.
Dcompte des dpenses.
Protocole de coopration propos (sil y a lieu).
Courriers ventuels de nos interlocuteurs.
Photographies.

Note : sil sagit de la dernire mission sur le site, une Fiche dEvaluation de Fin de Projet est
complter.
Guide de lIntervenant Aquassistance 31 mars 2004
Rvision 27/07/2006
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Contact : Cadija Fadini, 01 30 09 27 30
Nom de la mission Intervenant
Adresse envoi chque
Signatures
Nom: Intervenant
Nombre total de personnes concernes
par la note de frais : .
Prnom:
N de tlphone
Dlgu Gnral
Date du dplacement : ...

Date d'tablissement de la notre de frais: ..

Nature des dpenses engages Montant en euros Observations/Dtails
TRANSPORT
Location vhicule
Essence
Page-parking
Taxi-train-mtro
Avion / taxe daroport
Sous-Total
INDEMNITE KILOMETRIQUE
Prciser: lieu, km et /km
(vrifier auprs de lquipe
danimation centrale le barme
applicable aux associations)
HEBERGEMENT
Repas
Htel
AUTRES FRAIS
Visas
Achat matriels

Main-d'uvre

Affranchissement/tlphone
Autres ( prciser)
TOTAL DEPENSES ENGAGEES
AVANCE RECUE
DEVISES UTILISEES A TITRE
PERSONNEL

MONTANT A REMBOURSER A (ou
restitu par) L'INTERVENANT

Aquassistance - 2007
NOTE DE FRAIS DE DEPLACEMENT
EN FRANCE

Joindre imprativement les justificatifs

Proprit Aquassistance - Reproduction interdite

Contact : Cadija Fadini, 01 30 09 27 30

Nom de la mission Intervenant
Adresse envoi chque
Signatures
Nom: Intervenant
Nombre total de personnes concernes
par la note de frais : .
Prnom:
N de tlphone
Dlgu Gnral
Date du dplacement : ... Nom de la devise : ..
Date d'tablissement de la notre de frais: ... Cours de la devise : ..
Nature des dpenses engages Montant en
devises
Contre-valeur Observations/Dtails
TRANSPORT
Location vhicule
Essence
Page-parking
Taxi-train-mtro
Avion / taxe daroport
Sous-Total
HEBERGEMENT
Repas
Htel
AUTRES FRAIS
Visas
Achat matriels

Main-d'uvre

Affranchissement/tlphone
Autres ( prciser)
TOTAL DEPENSES ENGAGEES
AVANCE RECUE
DEVISES RESTITUEES *
DEVISES UTILISEES A TITRE
PERSONNEL
MONTANT A REMBOURSER A (ou
restitu par) L'INTERVENANT
* Seules sont admises les devises ayant un cours lgal Aquassistance - 2007

NOTE DE FRAIS DE DEPLACEMENT A
LETRANGER

Joindre imprativement les justificatifs