INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO

MARIA ROSARIO ARAOZ PINTO

TEMA : PROYECTO DE SALON & SPA

ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD

CURSO : FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO

DOCENTE : ECON.MAXIMO CALERO BRIONES

ALUMNA : CUYA PRADO EMPERATRIZ

CICLO : V












INTRUDUCCION
El presenta trabajo es un proyecto de creacin de una empresa de cadenas de saln de
bellezas, tras estudio de mercado realizado en lima metropolitana nos llevo a la idea de
dirigirnos al pblico femenino de todo nivel social y econmico en cuanto a la calidad
de atencin y comodidad se refiere.

OBJETIVOS GENERLES.
El saln de belleza El secreto de la Elegancia tiene como prioridad el
brindar un espacio de esttica y cuidado personal al servicio de cualquier persona
en el que se puedan encontrar profesionales, productos y servicios de la mejor
calidad dentro de un ambiente cmodo e innovador
Saber analizar las demandas y necesidades de las personas respecto a su imagen
personal, proponiendo soluciones para el cuidado y transformacin del cabello,
aplicar medidas de seguridad e higiene para proporcionar un servicio de calidad y
prestigio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Brindar un lugar conveniente para la prestacin de servicios estticos con unas
instalaciones aptas para esto y en las mejores condiciones.

Poner al servicio de los usuarios las tcnicas y conocimientos de un personal bien
capacitado en la esttica y el cuidado personal.
Ofrecer los mejores productos y servicios de cuidado personal.
Integrar herramientas tecnolgicas (Internet) para mayor comodidad de los
usuarios.
Fortalecer la relacin entre el usuario y su asesor por medio de tecnologas como
La Internet
MISION.
Nuestro compromiso es brindar a las mujeres una asesora de imagen con unos servicios
estticos personalizados que cumplan con las expectativas esperadas por los clientes.
VISION.
Ser pioneras en las peluqueras teniendo un constante desarrollo para brindar la mejor
calidad de servicios ofreciendo las mejores asesoras de imagen proyectando la
expansin a nivel nacional.

LA FODA.

FORTALEZAS
Tenemos una estrategia definida
Tenemos un producto innovador
Tenemos la estructura necesaria para el desarrollo del negocio
Conocemos perfectamente el mercado

OPORTUNIDADES
Podemos mejorar el sistema de atencion
Tenemos la posibilidad de expansin
Existe la posibilidad de mejorar costos

DEBILIDADES
Tenemos una posicin desventajosa en el mercado
Puede que el sistema falle o lo copien
Manejamos una estrecha lnea de productos

AMENAZAS
Competidores de bajos costos nacionales y extranjeros que entren al mercado
Ventas de productos sustitutos
Cambian las reglas de importacin
Los proveedores tienen mayor poder de negociacin

METAS.

METAS A CORTO PLAZO.
Captar y Fidelizar a los clientes

METAS A MEDIANO PLAZO.

Lograr el profesionalismo del personal, siguiendo la normativa, bioseguridad, la
dimensin de la actividad, la acreditacin y un valor agregado tener mejores
ganancias y bajos costos en un mediano plazo, reduciendo productos y servicios
innecesarios, y cambindolos por algo novedoso del mercado.
METAS A LARGO PLAZO.
Subir sus ganancias a un 100% y mantener su negocio estable.