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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

CENTRO REGIONAL DE CHIRIQU



FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN INGENIERA INDUSTRIAL

PROCESOS DE FABRICACIN
EMPRESA: LINE SPORT INC.
PROTOTIPO: SACKPACK

INTEGRANTES:
JOSELYNE NEZ
VICTOR ROS
JORGE RODRGUEZ
RICARDO ZEBEDE

PROFESORA:
ALMA ARROYO

FECHA DE ENTREGA:
MARTES, 10 DE JUNIO DEL 2014
AGRADECIMIENTOS
Ante todo, agradecemos a Dios por permitirnos realizar esta investigacin, a pesar de todas
las dificultades. Sin l, no lo hubiramos logrado.
Adems, queremos agradecer a las personas que nos colaboraron con las encuestas,
brindndonos informacin necesaria para alcanzar un exitoso lanzamiento de nuestro
producto SackPack.
Finalmente, al gran equipo de profesores que laboran en la Universidad tecnolgica de
Panam, ya que gracias a su comprensin y solidaridad pudimos cumplir con xito las
actividades propuestas.





DEDICATORIA
Queremos dedicarle este proyecto a Dios, que nos ha dado la vida y fortaleza para terminar
este proyecto de investigacin, a nuestros padres y abuelos por estar presente cuando ms
los necesitamos; a la profesora Alma Arroyo por su gua y su ayuda constante.

INTRODUCCIN
El primer producto deportivo fue un zapato con clavos hecho hace 115 aos. A partir de
aqu el desarrollo de accesorios para el deporte fue constante. Ya desde entonces, las
fbricas de artculos deportivos luego convertidas en grandes empresas internacionales,
compiten a la par de sus olmpicos usuarios. Una batalla feroz por el mercado deportivo,
donde todo vale. Marcas lderes se unen para enfrentar a otras, y lograr quedarse con el
millonario negocio del deporte, incluso explotando a sus empleados y proveedores.
A pesar de esto, el consumidor de hoy no slo espera recibir las funciones bsicas de una
prenda: cubrir, adornar y proteger. l exige funciones adicionales que satisfagan sus
necesidades.
Considerando esto, Line Sport ha desarrollado un estudio centrado en un estilo de bolso
deportivo (sack pack), para conocer las exigencias de los atletas que practican distintas
disciplinas en la provincia de Chiriqu y de esta manera elaborar un implemento que se
ajuste a sus necesidades fundamentales.
RESUMEN EJECUTIVO

En el desarrollo de este trabajo, se realiz un estudio de mercado para conocer la
inclinacin de nuestros clientes potenciales para entonces iniciar con el proceso de
fabricacin de dicho implemento.
Para esto se modelaron distintos bolsos en el cul se implementaban algunos aspectos que
resolvan dichas necesidades y de esta manera se cre nuestro prototipo.
En el proceso de fabricacin de este prototipo, se implant la lista de materiales a utilizar,
los ensambles, la maquinaria, las herramientas y el procedimiento a seguir. Adems, se
elaboraron distintos diagramas para explicar dicho proceso y se realizaron diagramas de
planta y de recorrido con el objetivo de buscar la manera ms eficiente al momento de
trabajar.
Adems, se realiz un diagrama en el cul se plantea el modo en el cul se prestar el
servicio a los clientes para realizar las ventas de dicho producto y buscar de esta manera
satisfacer sus necesidades.
Finalmente, se realiz un estudio para conocer la manera en la que se podr ayudar un poco
al medio ambiente y no permitir que ste se vea ms afectado con la fabricacin de un
nuevo producto. Para esto, se estudi la factibilidad entre reciclar y procesar los materiales
de los cules est hecho la maleta para producir energa.

NDICE GENERAL
CONTENIDO
1. Datos Generales de la Empresa .................................................................................................................. 8
1.1 Logo ................................................................................................................................................... 8
1.2 Misin ............................................................................................................................................... 8
1.3 Visin ................................................................................................................................................ 8
1.4 Valores .............................................................................................................................................. 8
1.5 Localizacin de la Empresa ............................................................................................................... 9
2. Diseo conceptual del producto .............................................................................................................. 10
2.1 Concepto del producto ................................................................................................................... 10
2.2 Caractersticas del producto ........................................................................................................... 10
2.3 Anlisis FODA del Producto Sack Pack .................................................................................................... 11
3. Estudio de Mercado ................................................................................................................................. 12
3.1 Definicin del Problema .................................................................................................................. 12
3.2 Objetivo del Estudio de Mercado .................................................................................................... 12
2.1.1 Objetivo General ............................................................................................................................. 12
2.1.2 Objetivos Especficos ....................................................................................................................... 13
3.3 Encuestas Aplicadas ........................................................................................................................ 13
3.4 Anlisis de los Resultados ............................................................................................................... 14
3.4.1 Caractersticas del consumidor ................................................................................................... 14
4. Diseo del Producto ..................................................................................................................................... 23
4.1 Especificaciones del producto ................................................................................................................ 23
4.2 Logo (Ficha Tcnica) ............................................................................................................................... 25
4.3 Materia Prima ......................................................................................................................................... 27
4.4 Herramientas .......................................................................................................................................... 31
4.5 Equipos ................................................................................................................................................... 34
4.6 Costo de Produccin por unidad de sack pack (race bag) ...................................................................... 35
5. Planeacin del Proceso ................................................................................................................................ 36
5.1 Diseo de la Planta ................................................................................................................................. 36
5.2 Diagrama de Proceso de Operaciones .................................................................................................... 37
5.3 Diagrama de Flujo/Proceso de Fabricacin ............................................................................................ 42
5.4 Diagrama de Recorrido ........................................................................................................................... 45
5.5 Diagrama de Causa-Efecto ...................................................................................................................... 46
5.6 Lista de Verificacin ................................................................................................................................ 47
5.7 Diagrama Tcnico del Proceso de Manufactura ............................................................................. 51
5.8 Diagrama Econmico del Proceso de Manufactura ........................................................................ 52
5.9 Diagrama de Bloques ...................................................................................................................... 53
5.10 Diagrama de Flujo ........................................................................................................................... 54
5.11 Flujo de Servicios ............................................................................................................................ 55
6. Consideraciones Ambientales ...................................................................................................................... 56


1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 LOGO

1.2 MISIN
Renovar el conocimiento y la creatividad en productos y servicios originales y
vanguardistas para nuestros clientes. Buscando siempre innovar e incentivar a las
empresas y al deporte panameo.
1.3 VISIN
Ser lder en los mercados en que participamos, distinguirnos por la calidad de nuestros
servicios y productos, ampliacin de desarrollo profesional y personal, y a la vez
contribuir de manera positiva con la sociedad y el medio ambiente.
1.4 VALORES
Responsabilidad social
Calidad
Integridad
Puntualidad
Responsabilidad
Honestidad
Proactividad
1.5 LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
La localizacin de esta empresa es entre la avenida 6ta Oeste y la calle M Sur, en la
Universidad Tecnolgica de Panam, en la ciudad de David, Provincia de Chiriqu.


2. DISEO CONCEPTUAL DEL PRODUCTO
2.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO
Este bolso es una combinacin de la tela durable, un diseo simple y fcil de llevar, y el
estilo deportivo. Todo esto es gracias al diseo realizado por los ingenieros de Line Sport.
2.2 CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO
FICHA TCNICA GENERAL


PRODUCTO: SACKPACK (RACE BAG)
CDIGO: 001
FABRICANTE: LINE SPORT, S.A.
MODELO: RACING B
GRUPO: 2II251
AO DE DISEO: 2014
UBICACIN DE FABRICA: DAVID, CHIRIQU EN LAS
INSTALACIONES DE LA UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE PANAM


CARACTERISTICAS TCNICAS
MATERIA PRIMA

Tela de Polyester Impermeable Reforzado
Negro y Rojo.
Tela de Polyester Impermeable Negro.
Hilo de Nylon.
Sesgo.
Logo.
Cierre mgico o velcro.
Broche Hembra y Macho 1.
Ajustador 1.
Ojales de 20mm.
Cuerda de Nylon.
Cinta de Nylon de 1.
CANTIDAD DE INSUMOS

Nylon Impermeable Reforzado Negro:0.50m x 0.43m
Nylon impermeable Reforzado Rojo: 0.50m x 0.43m
Nylon impermeable negro: 0.15m x 0.20m, 0.15m x
0.16m, 0.12m x 0.43m y 0.12m x 0.43m
1 logo
Cierre mgico o velcro: 0.05 m
Sesgo: 1.09m
1 Broche
1 Ajustador
2 ojales con arandela
Cuerda de Nylon: 2.29m
Cinta: 1.92m
Dimensiones generales de la maleta
Largo:0.43m
Alto: 0.50m
Peso: 320g
2.3 ANLISIS FODA DEL PRODUCTO SACK PACK

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Producto muy
resistente y
duradero.
Posee gran
espacio en su
interior.
Amigable con el
medio ambiente.
Producto muy
econmico.


Tener una buena
posicin en el
mercado
potencial.
Producto
innovador y
nico.
Liderazgo en
precio.


Dbil imagen
en el
mercado.
No hay
planes de
hacer
publicidad
masiva.
Los
competidores
tienen mejor
acceso a los
canales de
distribucin.

Competidores con
productos similares
ms baratos.
Nuevas empresas
que entren en el
sector.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA
Los deportistas en general, sin importar la disciplina, buscan continuamente satisfacer sus
necesidades al igual que todo cliente. Sus necesidades se ven reflejadas, no slo en la ropa
deportiva o los zapatos adecuados sino que ahora va ms all de esto hasta llegar a la
bsqueda de otros implementos que combinen con ellos.
Entre los implementos, se presta ms atencin regularmente en toda la vestimenta que lleva
el deportista, mas no as el lugar en el cul la llevar. Es por esto que se encontr un nicho
de mercado descuidado en el cual se puede entrar.
3.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO
Este estudio de mercado da una clara visin sobre la cantidad de consumidores que podran
obtener el producto que se va a ofrecer, de igual forma se logra identificar el segmento del
mercado al cual se va a dirigir. Adicional a esto el estudio de mercado muestra las
caractersticas que poseen los consumidores y al basarse en ellas se puede incorporar al
mercado un precio accesible y competitivo con las diferentes marcas ya existentes.
2.1.1 OBJETIVO GENERAL
Lanzar al mercado deportivo un producto con una imagen innovadora, elaborado con mano
de obra de alta calidad y utilizando los mejores materiales para su confeccin. Facilitando
su consumo y aportando practicidad.

2.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Alcanzar una buena posicin competitiva en el mercado deportivo actual.
Contar con buen plan de marketing para el lanzamiento del producto backpack.
Obtencin de ventajas competitivas y sostenibles en el tiempo.
3.3 ENCUESTAS APLICADAS
Esta encuesta fue aplicada por medio de una herramienta que provee el buscador Google,
solicitado a las personas que se sabe que practican o han practicado algn deporte en
general.
La imagen de dicha encuesta se presenta a continuacin.

Para ms informacin, visite:
https://docs.google.com/forms/d/1_yOL8QofZwDDmol_usRhkFr0X4dV88DLw0H-
Y64QhUE/viewform
3.4 ANLISIS DE LOS RESULTADOS
3.4.1 CARACTERSTICAS DEL CONSUMIDOR
En un primer momento se debera establecer el perfil de cliente al que se va a dirigir la
oferta. Hay que establecer si los clientes van a ser otras empresas o negocios, clientes
particulares o ambos. Hay que definir los rasgos demogrficos del cliente objetivo (edad,
nivel adquisitivo, profesin, aficiones, tamao de empresa, sectores de actividad, ubicacin,
etc.).
3.4.1.1 GNERO.
En Panam, se sabe que la mayora de los deportistas son del gnero masculino, gracias a la
cultura de la misma poblacin. Sin embargo, se ha dado un cambio en esta doctrina en el
cual se ha intentado posicionar a la mujer en el mbito deportivo.

En el caso de la encuesta ejecutada, la mayor parte de las personas encuestadas fueron del
gnero masculino, siendo 47 personas de este gnero, correspondiente a un 68% de la
poblacin encuestada.


3.4.1.2 RANGO DE EDAD.
Personas de todas las edades que practiquen cualquier deporte, especialmente enfocados en
los jvenes dentro de los 20 a 29 aos de edad que es nuestro mercado meta.

A las personas que participaron en esta encuesta, se les solicit que seleccionaran entre los
rangos de edad propuestos, el que ms concordaran. La mayora de las personas
encuestadas, correspondiendo a un 65% de la poblacin total, seleccion el rango de 20 a
29 aos.
Se considera que la poblacin fue considerablemente distante entre los rangos de edad, ya
que el siguiente es de 18% de la poblacin, siendo del rango de edad de 15 a 19 aos y los
dems rangos no suben del 10%.
Es por ello que se decidi que nuestro mercado meta seran las personas que entran en el
rango de edad de 20 a 29 aos de edad, asumiendo que este rango es en el que est la mayor
parte de los deportistas y que es un amplio mercado.



3.4.1.3 DATOS ADICIONALES DE LA POBLACIN (ENCUESTA)

Con qu frecuencia realizas ejercicios?
Para responder a la duda de si la poblacin encuestada eran deportistas que practicaban
algn deporte, por lo menos una vez al ao, se les solicit que se ubicaran en la frecuencia
que ms describa su situacin.

De esta manera, se pudo corroborar que ms de la mitad de las personas encuestadas
practican algn deporte todos los das. Esto es muy importante conocerlo ya que esas son
las personas a las que ms se les podr dirigir este tipo de productos, ya que son ellos
quienes tienen mayores necesidades y quienes ms utilizan estos implementos.
Adems, el siguiente rango de frecuencia que se mostraba entre las opciones (2 a 3 veces a
la semana) para que se ubicaran segn su caso, tuvo un 37% de la poblacin, el cul es un
porcentaje bastante alto tambin.
Por esto, se puede decir que se aplicaron las encuestas a las personas que ms conocen del
tema, por lo que se debe prestar mucha atencin a los resultados.


Regularmente llevas tus implementos deportivos en algn bolso o maleta?
El objetivo principal de esta pregunta es conocer si la poblacin encuestada tena la
necesidad o la costumbre de utilizar un bolso deportivo para llevar sus implementos.

De 69 personas encuestadas, 64 personas afirmaron que usaban algn bolso para llevar sus
implementos deportivos, 4 lo negaron y tan slo 1 persona no respondi.
Esto confirma una vez ms que las personas que fueron sondeadas, son las personas ms
indicadas para conocer las necesidades de un bolso para los deportistas.


De las siguientes opciones, qu sera para usted lo ms importante al momento de
comprar o adquirir un bolso o maleta para cargar sus implementos deportivos?
Para analizar la pregunta anterior, se decidi cerrarla a opcin mltiple para que las
respuestas se centraran a las necesidades que se consideraban, seran las ms importantes o
las ms mencionadas por los encuestados. Pese a esto, se consider un posible error por
cerrar esta pregunta a la creencia de los que realizaban el estudio por lo que se decidi
colocar una casilla de Otros para que los encuestados pudieran aadir una opcin que no
estuviera mencionada.
En la siguiente figura se muestran las opciones que se presentaron a los encuestados para
que realizaran su seleccin, segn la que ms se acercara a lo que ellos crean ser lo ms
importante al comprar o adquirir un bolso o maleta para cargar sus implementos deportivos.

Para el estudio de estos resultados, se consideraron las 3 opciones ms votadas para intentar
implementarlas en un bolso y de esta manera satisfacer la mayor parte de la poblacin
encuestada, considerando que estas conocen las necesidades principales de todo deportista,
sin importar la disciplina.


Los resultados mostrados en la figura anterior, revelan que la ms del 50% de la poblacin
concuerda en la opcin de que lo ms importante para un deportista es que en su bolso
quepa de todo por lo que lo ms importante es hacerla de un tamao que se considere
apropiado para cubrir sus necesidades.
La segunda opcin ms votada fue que sea ajustada al cuerpo. Esto quiere decir que los
atletas buscan una maleta que sea amplia pero que a su vez no los incomode al cargarla,
mas bien sea ajustada y les permita moverse libremente. Se considera que esta opcin se
puede satisfacer sin alterar la anterior que, por votaciones, era ms importante.
La tercera opcin en orden de ms selecciones obtenidas por parte de los encuestados fue:
que tenga un espacio para cargar una botella.
A pesar de que la tercera opcin deba ser tomada en cuenta, en este caso debi ser obviada
debido a que esta afectaba la opcin anterior (que sea ajustada al cuerpo), ya que al aplicar
un bolsillo para colocar la botella, este hacia que el bolso se moviera y dejara de ajustarse al
cuerpo, adems de que desbalanceaba dicho bolso.

Qu tipo de deporte realizas regularmente o ms a menudo?
Para analizar la pregunta anterior, se dio la oportunidad a los participantes que redactaran el
deporte que ms realizaban en el cual podan colocar el o los deportes que ellos
consideraban que realizaban con ms frecuencia. El deporte con ms votos fue atletismo a
pesar de que esto no impidi que hubieran votos por otros deportes distintos.
DEPORTE CANTIDAD DE VOTOS
Atletismo 12
Futbol 5
Flag Football 4
Beisbol 4
Karate 3
Futbol Americano 2
Voleibol 2
Gym (pesas) 2
Ciclismo 2
Natacin 1
Triatln 1
Insanity 1
Tenis 1
Tenis de Mesa 1
Boxeo 1
Basquetball 1

Dnde preferiras adquirir un bolso deportivo?
El objetivo de conocer la manera o el lugar en el que las personas encuestadas preferiran
adquirir un bolso deportivo, es el de conocer a que empresas u organizaciones se les deber
ofrecer la oportunidad de vender este producto.
Line Sport, como empresa de fabricacin de productos deportivos, debe conocer quines
sern sus posibles consumidores y distribuidores para entonces poder implementar un plan
de accin.

Los resultados de esta pregunta, muestran que el grueso de los posibles distribuidores para
este producto sern los almacenes de ropa deportiva, ya que un 93% de la poblacin
encuestada afirm su preferencia por adquirir este tipo de producto en un establecimiento y
no por medio de internet.
Esto indica que se debe prestar especial atencin a la promocin y mercadeo a realizar en
miras a los almacenes de ropa deportiva, pero que adems de esto hay un posible mercado
en la web, ms pequeo (pero esto no quita una posibilidad).


A travs de qu medios le gustara recibir informacin de ofertas de productos
deportivos?
Para qu conocer por qu medios los posibles consumidores quisieran conocer las ofertas
de los productos ofrecidos por Line Sport? Para realizar el lanzamiento de un producto, es
necesario conocer no solo a los distribuidores sino tambin a los consumidores y de esta
manera realizar una correcta seleccin de los posibles distribuidores.
Adems, esta informacin podr ayudar a los distribuidores para que conozcan en qu lugar
publicitarse en caso de que no lo estn haciendo, lo que a su vez lograra un aumento en las
ventas de los mismos que por lgica, contribuye a aumentar las utilidades de Line Sport
como empresa de fabricacin.

Los resultados mostraron que las redes sociales y el internet siguen liderando en espacios
publicitarios preferidos por los consumidores, siendo los ms votados. Esto no indica que la
Televisin o los folletos no sean utilizados, ya que casi un tercio de las votaciones se
inclin a estas opciones.

4. Diseo del Producto
4.1 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
LISTA DE GENERAL DE PIEZAS

NOMBRE DEL PRODUCTO: SACKPACK (RACE BAG)
NUMERO DE LA PIEZA: 001
PAGINA: 1 DE 2
N de parte Cdigo Dimensiones Descripcin Figura
Tela A A001 0.50m x 0.43m Parte Principal


Tela B B001 0.50m x 0.43m Parte Principal
Secundaria



Cuerda A A003 2.29m Cuerda para
cargar por la
parte Izq.

Cuerda B B003 2.29m Cuerda para
cargar por la
parte Derch.

Cinta A A004 1.0m Cinta que va
embrochada a la
cinta B por la izq.

Cinta B B004 0.82m Cinta que se
ajusta al cuerpo
por la derch

Cinta C C002 0.10m Cinta que se
acopla con el
ajustador y la
Cinta B

Broche Hembra-
Macho 1
A200 - Broche de
plstico para las
cintas

Ajustador de
correa 1
A201 - Ajustador de
plstico para la
cinta B

Carrete de Hilo
Negro
A300 - Hilo de nylon y
algodn

Remaches con
Arandela 20mm
A400 20mm Ojales para
ensartar ambas
cuerdas

LISTA DE GENERAL DE PIEZAS

NOMBRE DEL PRODUCTO: SACKPACK (RACE BAG)
NUMERO DE LA PIEZA: 001
PAGINA: 2 DE 2

N de parte Cdigo Dimensiones Descripcin Figura
Sesgo B B002 0.45m Sesgo que se usa
con el Bolsillo

Tela D D001 0.15m x 0.20m Tela del bolsillo
parte trasera




Cierre Mgico A600 0.05m Va cosida en Tela
D y Tela C

Tela C C001 0.15m x 0.16m Tela del bolsillo
parte delantera



Sesgo A A002 0.71m Sesgo que se usa
para rematar la
maleta

Tela E E001 0.12m x 0.43m

Jareta que se
cose en la parte
principal.

Tela F F001 0.12m x 0.43m

Cinta que va
embrochada con
la Cinta A.

Logo L001 0.12m X 0.16m Logo que se
plancha en la
Tela A















4.2 LOGO (FICHA TCNICA)
FICHA TECNICA DEL LOGO INSUMOS
LINE SPORT, S.A. Inspirado en el espritu deportivo, el diseo e
innovacin de productos, surge nuestra
empresa para crear nuevos bienes para la
comodidad y el bienestar del atleta
panameo.






El logo de Line Sport, S.A. se basa la pasin
por el deporte, la naturaleza y el estilo,
tratando de no descuidar la calidad y el buen
gusto en sus diseos.

Es una sencilla representacin de dos letras, L
y S, ambas en colores diferentes, negro y rojo
respectivamente. Entre ellas est el nombre
de nuestra compaa, siguiendo el mismo
patrn.

En la parte inferior izquierda, se encuentra
una silueta de un corredor de varios colores,
que significa la diversidad y la
indiscriminacin que une a los deportistas.


COLORES FUNDAMENTALES
El negro representa el poder, la elegancia, la
formalidad, la muerte y el misterio.
El negro representa tambin autoridad,
fortaleza, intransigencia. Tambin se asocia al
prestigio y la seriedad.
Es conocido el efecto de hacer ms delgado a
las personas cuando visten ropa negra. Por la
misma razn puede ayudar a disminuir el
efecto de abigarramiento de areas de
contenido, utilizado debidamente como
fondo.
Combinado con colores vivos y poderosos
como el naranja o el rojo, produce un efecto
agresivo y vigoroso.




El rojo simboliza el poder, color al que se
asocia con la vitalidad y la ambicin.
Aporta tambin confianza en s mismo, coraje
y una actitud optimista ante la vida.
En herldica el rojo simboliza valor y coraje.



4.3 MATERIA PRIMA
FICHA TCNICA DE LOS INSUMOS
PRODUCTO: TELA DE POLYESTER IMPERMEABLE
REFORZADO
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLORES: ROJO Y NEGRO
TIPO: POLIMERO
MATERIA PRIMA: CLORURO DE SODIO Y PETRLEO
TAMAO: 3.00m x 2.28m
CANTIDAD: 2.28 m
PESO: 600gr
FORMA: PLANCHAS RECTANGULARES
PRECIO: B/: 9.00
FABRICANTE: TAPTEL
DIRECCIN: Calle Federal Mex Pachuca Km 38.5
Col:Tecamac De Felipe Villanueva
Telfono: 55.5934-7166


PRODUCTO: TELA DE POLYESTER IMPERMEABLE
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLORES: NEGRO
TIPO: POLIMERO
MATERIA PRIMA: CLORURO DE SODIO Y PETRLEO
TAMAO: 3.00m X 1.00m
CANTIDAD: 0.91 m
PESO: 839gr
FORMA: PLANCHAS RECTANGULARES
PRECIO: B/: 1.50
FABRICANTE: TAPTEL
DIRECCIN: Carr Federal Mex Pachuca Km 38.5
Telfono: 55.5934-7166; 55.5934-7167


PRODUCTO: HILO NYLON
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLOR: NEGRO
TIPO: POLIESTER
MATERIA PRIMA: POLIESTIRENO
PESO: 150 gr
TAMAO: 56 mt
CANTIDAD: 1 ROLLO
PRECIO: B/:1.25
FABRICANTE: HILCOSUR
DIRECCIN: ARGENTINA, Francia 4119 (Calle 34),
MM San Martn
Telfono: (011) 4755-5719
E-mail: hilcosur@ciudad.com.ar





FICHA TECNICA DE LOS INSUMOS
PRODUCTO: CIERRE MGICO O VELCRO
PROVEEDOR: TAPICERA PENNECO
COLOR: NEGRO
TIPO: POLIESTER
MATERIA PRIMA: 2 CINTAS DE POLIAMIDA (UNO DE NYLON
U Y OTRO LLAMADO LAZO).
PESO: 28gr
TAMAO: 0.025m de ancho
PRECIO: B/:0.75
ENVASE: ROLLO DE 1 METRO
USO: APLICAR SOBRE SUPERFICIES LISAS
VIDA MEDIA: 1 AO
FABRICANTE: Velcro De Mexico, S.a. De C.v.o
DIRECCIN: Av. Industria 102 Bodega Iv-a Pueblo De
SSS Los Reyes 54090
CIUDAD: Tlalnepantla, Estado De Mexico
TELFONO: 52-55-5005-3300
WEB: http://www.velcro.com

PRODUCTO: LOGO
PROVEEDOR: Yaby Brenan de Rasta Roots
TIPO: MATERIAL TRANSFER
MATERIA PRIMA: PLATICO
IMPRESIN: EN SECO
PESO: 5gr
TAMAO: 0.12m DE ANCHO y 0.16m DE ALTO
PRECIO: B/:5.35
DISEO: 2014 DE LINE SPORT, S.A.
FABRICANTE: Rasta Roots
TELFONO: 6621-1986
CORREO: yaby_brennan04@hotmail.com

PRODUCTO: CUERDA DE NYLON Y POLYESTER
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLOR: ROJO CON BETAS BLANCAS
TIPO: POLYESTER
MATERIA PRIMA: POLIESTIRENO Y NYLON
PESO: 450 gr por 10m
TAMAO: 10 mt
CANTIDAD: 450gr
PRECIO: B/:3.75
FABRICANTE: HILCOSUR
DIRECCIN: ARGENTINA, Francia 4119 (Calle 34),
MM San Martn
Telfono: (011) 4755-5719
E-mail: hilcosur@ciudad.com.ar


FICHA TECNICA DE LOS INSUMOS
PRODUCTO: CINTA DE POLYESTER DE 1
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLOR: NEGRO
TIPO: POLYESTER
MATERIA PRIMA: POLIESTIRENO
PESO: 70gr por 1.83m
TAMAO: 1
CANTIDAD: 1.83m
PRECIO: B/:4.28
FABRICANTE: CINTACOSUR
DIRECCIN: CHILE, LA INDUSTRIAL 411(Calle 10) MM
Telfono: (34) 2323-43-5324
E-mail: DCINTACOSUR@ciudad.com.ar




PRODUCTO: SESGO
PROVEEDOR: TAPICERIA PENECO
COLOR: NEGRO
TIPO: NYLON
MATERIA PRIMA: NYLON
PESO: 5gr por 2.27m
TAMAO: 0.015m
CANTIDAD: 2.27m
PRECIO: B/:0.70
FABRICANTE: HILCOSUR
DIRECCIN: COLOMBIA, BOGOTA 19 (Calle 3) MM
Telfono: (504) 1244-52421
E-mail: hilcosur@ciudad.com.ar






PRODUCTO: BROCHE HEMBRA Y MACHO
PROVEEDOR: TAPICERA PENNECO
COLOR: NEGRO
TIPO: PLASTICO
MATERIA PRIMA: PLASTICO
PESO: 8gr
TAMAO: 1 de ancho
PRECIO: B/:1.00
FABRICANTE: Plastico De Mexico, S.a. De C.v.o
DIRECCIN: Av. Industria 102 Bodega Iv-a Pueblo De
SSS Los Reyes 54090
CIUDAD: Tlalnepantla, Estado De Mexico
TELFONO: 52-55-5005-3300




FICHA TECNICA DE LOS INSUMOS
PRODUCTO: AJUSTADOR PLASTICO
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
COLOR: NEGRO
TIPO: PLASTICO
MATERIA PRIMA: PLASTICO
PESO: 5gr
TAMAO: 1
CANTIDAD: 1
PRECIO: B/:1.00
FABRICANTE: PLASTICOSUR
DIRECCIN: ARGENTINA, BUENOS AIRES (Calle 166)
Telfono: (011) 4733-529
E-mail: EPLASTICOSUR@ciudad.com.ar




PRODUCTO: ARANDELAS PARA REMACHAR
PROVEEDOR: TAPICERIA PENECO
COLOR: DORADAS
TIPO: METALICAS CON OJETE
MATERIA PRIMA: ALEACION DE BRONCE
PESO: 1gr
TAMAO: 20mm
CANTIDAD: 2
PRECIO: B/: 0.50
FABRICANTE: METALSE
DIRECCIN: MEXICO, AGUAS CALIENTES (Calle 4)
Telfono: 53-33-343-5734
E-mail: rmetalse@ciudad.com












4.4 HERRAMIENTAS
FICHA TCNICA PARA HERRAMIENTAS
PRODUCTO: MACADOR
PROVEEDOR: ALMACEN 123
TIPO: MONGOL
MATERIA PRIMA: CARBN, PLSTICO Y PAPEL
PESO: 8gr
TAMAO: 0.12m
PRECIO: B/:0.25
FORMA: HEXAGONAL
FABRICANTE: VENEZUELA, SANFORD BRANDS
DIRECCIN: Av. San Felipe entre 2da y 3ra
TELFONO: 55.7834-8765


PRODUCTO: TIJERAS DE CORTAS PAPEL
PROVEEDOR: ALMACEN 123
PESO: 215gr
PRECIO: B/:1.45
MATERIA PRIMA: ACERO,PLSTICO
TAMAO: 0.14m
COLOR: AZUL MARINO CON CELESTE
FABRICANTE: ACEROS HISPANIA
DIRECCIN: C/ Subida al Cabezo ESPAA
TELFONO: +34 978 87 70 88
CORREO: rosame@aceros-de-hispania.com

PRODUCTO: REGLA
PROVEEDOR: ALMACEN 123
PRECIO: B/: 0.50
MATERIA PRIMA: PLSTICO
COLOR: TRANSPARENTE
FORMA: PLANCHA DELGADA, RECTANGULAR
TAMAO: 0.3m
PESO: 45 gr
FABRICANTE: Ltd de Shangai Kearing
DIRECCIN: PUERTO DE SHANGAI
TELFONO: +25 6345 765


PRODUCTO: PAPEL MANILA
PROVEEDOR: ALMACEN DAISY
PRECIO: B/: 1.50
COLOR: CREMA
FORMA: RECTANGULAR
TAMAO: 1.35m
MATERIA PRIMA: PULPA DE PAPEL BIODEGRADABLE
PESO: 200gr
FABRICANTE: UNIBOL S.A
DIRECCIN: COLOMBIA, Autopista al Aeropuerto
TELFONO: (575) 336 67 00








FICHA TCNICA PARA HERRAMIENTAS
PRODUCTO: AGUJA INDUSTRIAL
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
PRECIO: B/:1.25
COLOR: PLATEADO
MATERIA PRIMA: FILAMENTO DE METAL
XXXXXXXXXXXX ESPECIALMENTE ACERO
FORMA: PUNTA DIAMANE TETRAGONAL
TAMAO: 0.5m
PESO: 25gr
FABRICANTE: MERCE ZAPICO
CORREO: anbauza57@live.com



PRODUCTO: ALFILERES
PROVEEDOR: ALMACEN 123
PRECIO: B/: 1.00
COLOR: VARIADOS
MATERIA PRIMA: ACERO Y PLASTICO
TAMAO: 0.04m
FORMA: CILINDRICA
PESO: 1gr
FABRICANTE: GIOTTO ROBERCOLOR
TELFONO: +34782 4673
CORREO: giotto_rober@sgchina.com

PRODUCTO: EXACTO PARA CORTAR
PROVEEDOR: TAPICERA PENECO
PRECIO: B/: 2.60
COLOR: PLATA
MATERIA PRIMA: ACERO INOXIDABLE
TAMAO: 0.13m DE LARGO Y 0.0045m DE
MMMMM ESPESOR DE LA HOJA
FORMA: PLANA AFILADA
PESO: 125gr
FABRICANTE: CUCHILLERIA PASTOR
TELFONO Y FAX: 967 23 01 51
CORREO: tienda@pastorcuchilleria.com








FICHA TCNICA PARA HERRAMIENTAS
PRODUCTO: CRONMETRO Modul 3
PROVEEDOR: ALMACEN DAISY
PRECIO: B/: 2.45
COLOR: NEGRO
MATERIA PRIMA: PLSTICO, METAL
TAMAO: 0.082x0.061x0.028m
CAPACIDAD: 9horas,59 minutos, 59 segundos
PESO: 203gr
FABRICANTE: Klang, Malaysia
TELFONO Y FAX: 832-232-32
CORREO: klang_36cron@metro.com


PRODUCTO: GILLETTE, SUPER THIN MEJORADA
PROVEEDOR: CASA CHINA
PRECIO: B/: 0.10
COLOR: PLATA
MATERIA PRIMA: ACERO INOXIDABLE
TAMAO: 0.05 DE LARGO
FORMA: PLANA AFILADA
PESO: 1gr
FABRICANTE: GILLETE, PROCTER & GAMBLER
CORREO: www.gillette.com

PRODUCTO: CINTA DE MEDIR
PROVEEDOR: CREACIONES ELENA
TIPO: CINTA PLASTICA
MATERIA PRIMA: PLASTICO
PRECIO: B/: 1.50
PESO: 50gr
LONGITUD: 1.5m
FABRICANTE: STANLEY


4.5 EQUIPOS











FICHA TCNICA PARA EQUIPOS
PRODUCTO: COSEDORA
TIPO: COSEDORA DE CUERO
MODELO: 3116
NUMERO DE SERIE: ZHC1104402377
AO: 2010
MATERIA PRIMA: HIERRO, MOTOR ELECTRICO, JDDJD
BASE, ENGRANAJES Y NNNNNN ROTORES.
PESO: 5Kg
TAMAO: 0.30m DE ALTO, 0.55M DE ANCHO
PRECIO: B/:120.00
FORMA: EN L ACOSTADA.
FABRICANTE: SINGER CORPORATION
DIRECCIN: CHINA




PRODUCTO: REMACHADORA
TIPO: REMACHADORA DE TELAS
MODELO: 1002R
AO: 1995
MATERIA PRIMA: HIERRO, ACERO Y RESORTESJ
PESO: 3Kg
TAMAO: 0.20m DE ALTO, 0.10M DE ANCHO
PRECIO: B/:75.00
SERIE DE FABRICACION: 30044DF3
FABRICANTE: AGME
DIRECCIN: DENVER, COLORADO
4.6 COSTO DE PRODUCCIN POR UNIDAD DE SACK PACK (RACE BAG)

CANTIDAD DESCRIPCIN PRECIO TOTAL
yarda Nylon Impermeable reforzado negro. 4.50
yarda Nylon Impermeable reforzado rojo. 4.5
1lb Cuerda de Nylon 3.75
2 yarda Cinta de Polyester 1. 4
1 Broche Hembra-Macho 1 1
1 Ajustador de correa 1 1
1 Carrete de Hilo Negro 1.25
2 Remaches con Arandela 20mm 0.5
2 yarda Sesgo 0.7
yarda Nylon Impermeable 1.5
1 Logo 5
0.05m Cierre mgico (Velcro) 0.75
SUB TOTAL 23.95
ITBMS 1.68
TOTAL 25.63

COSTO TOTAL DE MATERIALES
DIRECTOS
25.63
MANO DE OBRA 10.00
COSTO INDIRECTO DE FABRICACION 2.00
COSTO TOTAL DE PRODUCTO
TERMINADO
37.63
PRECIO APROXIMADO DEL PIECERO 50.00




5. PLANEACIN DEL PROCESO
5.1 DISEO DE LA PLANTA

5.2 DIAGRAMA DE PROCESO DE OPERACIONES
DIAGRAMA DE PROCESO DE OPERACIONES

LISTA DE PIEZAS

NOMBRE DE LA PIEZA: SACKPACK (RACE BAG)
NUMERO DE LA PIEZA: 001


NOMBRE DE LA PIEZA NUMERO DE LA
PIEZA
CANTIDAD
NECESARIA POR
ESAMBLE FINAL
MATERIA PRIMA
Tela A A001 1 Nylon Impermeable
reforzado.
Tela B B001 1 Nylon Impermeable
reforzado.
Cuerda A A003 1 Cuerda de Nylon.
Cuerda B B003 1 Cuerda de Nylon.
Cinta A A004 1 Cinta de Polyester 1.
Cinta B B004 1 Cinta de Polyester 1.
Cinta C C002 1 Cinta de Polyester 1.
Broche Hembra-Macho 1 A200 1 Plstico.
Ajustador de correa 1 A201 1 Plstico.
Carrete de Hilo Negro A300 1 Nylon y algodon
Remaches con Arandela
20mm
A400 2 Metal
Sesgo B B002
Tela D D001 1 Nylon Impermeable
Cierre Mgico A600 1 Polyester
Tela C C001 1 Nylon Impermeable
Sesgo A A002 1 Polyester
Tela E E001 1 Nylon Impermeable
Tela F F001 1 Nylon Impermeable
Logo L001 1 MaterialTransfer
Nota: Todas las piezas son compradas.


HOJA DE OPERACIN

PIEZA OPERACIN MAQUINA,
HERRAMIENTAS O
EQUIPOS
TIEMPO
(minutos)
Tela A (A001) 1. Fijar
2. Marcar
3. Cortar
4. Hilvanar
5. Medir
6. Coser
1. Tijera
2. Marcador
3. Exacto
4. Regla
5. Cinta de medir
6. Gillette
7. Mquina de
Coser
8. Alfileres
24:22
Tela B (B001) 1. Fijar
2. Marcar
3. Cortar
4. Hilvanar
5. Coser
6. Medir
7. Remachar
8. Ensartar
1. Tijera
2. Marcador
3. Exacto
4. Regla
5. Cinta de medir
6. Gillette
7. Mquina de
Coser
8. Remachadora
9. Alfileres
16:57
Tela C (C001) 1. Fijar
2. Marcar
3. Cortar
4. Medir
5. Coser
6. Hilvanar
1. Tijera
2. Marcador
3. Exacto
4. Regla
5. Cinta de medir
6. Gillette
7. Mquina de
Coser
8. Alfileres
7:14
Tela D (D001) 1. Fijar
2. Marcar
3. Medir
4. Coser
1. Tijera
2. Marcado
3. Exacto
4. Regla
5. Cinta de medir
6. Gillette
7. Mquina de
Coser
8. Alfileres
3:47
Tela E (E001) 1. Fijar
2. Marcar
3. Cortar
1. Tijera
2. Marcador
3. Alfileres
4. Cinta de medir
2:34
Tela F (F001) 1. Fijar 1. Tijera 2:38
2. Marcar
3. Cortar
2. Marcador
3. Alfileres
4. Cinta de medir
Sesgo A (A002) 1. Medir
2. Cortar
1. Tijera
2. Cinta de Medir
0:22
Sesgo B (B002) 1. Medir
2. Cortar
1. Tijera
2. Cinta de Medir
0:36
Cuerda A (A003) 1. Medir
2. Cortar
1. Tijera
2. Cinta de Medir
0:27
Cuerda B (B003) 1. Medir
2. Cortar
1. Tijera
2. Cinta de Medir
0:31
Cinta A (A004) 1. Medir
2. Cortar
3. Introducir
4. Coser
1. Tijera
2. Cinta de medir
3. Mquina de
Coser
1:7
Cinta B (B004) 1. Medir
2. Cortar
3. Insertar
1. Tijera
2. Cinta de Medir
1:24
Cinta C (C002) 1. Medir
2. Cortar
3. Insertar
4. Coser
1. Tijera
2. Cinta de Medir
3. Mquina de
Coser
1:22


HOJA DE OPERACIN DE ENSAMBLE

N DE PIEZA 002: ENSAMBLE DE LA MALETA

SUBENSAMBLE OPERACIN
NG001 Ensamble de la Tela A (A001), con la Tela E (E001), por medio de costura
con la Mquina de Coser.
NG002 Ensamble del Cierre Mgico (A600), a la Tela C, por medio de costura
con la Mquina de Coser
NG003 Ensamble del Cierre Mgico (A600), a la Tela D, por medio de costura
con la Mquina de Coser.
NG004 Ensamble en N G003, de la Tela C (C001), con la Tela D (D001), por
medio de costura con la Mquina de Coser.
NG005 Ensamble en NG004 con el Sesgo (A002) por el borde, por medio de
costura con la Mquina de Coser.
NG006 Ensamble en NG005, con la Tela B (B001), Por medio de costura con la
Mquina de Coser.
NG007 Ensamble en NG006, de la Tela F (F001) por medio de costura con la
Mquina de Coser.
NG008 Ensamble en NG007, de los Remaches (A400), por medio de la
Remachadora.
NG009 Ensamble en NG008, de la Cuerda A (A003) ensartada y cosida con la
Mquina de Coser.
NG010 Ensamble de NG001, con el ensamble NG009 por medio de costura con
la Mquina de Coser.
NG011 Ensamble en NG010 con la Cuerda B (B003), ensartada y cosida con la
Mquina de Coser.
NG012 Ensamble del broche plstico hembra (A200), con la cinta A (A004) por
medio de costura con la Mquina de Coser.
NG013 Ensamble en NG011 con el ensamble NG012, por medio de costura con
la Mquina de Coser.
NG014 Ensamble del broche plstico macho (A200), con la cinta C (C002), por
medio de costura con la Mquina de Coser.
NG015 Ensamble en NG014, con el ajustador plstico (A201), insertando.
NG016 Ensamble en NG015 con la cinta B (B004), insertando.
NG017 Ensamble en NG013, con el ensamble NG016, por medio de costura
con la Mquina de Coser.
NG018 Ensamble en NG017 con el Sesgo B (B003), por medio de costura con la
Mquina de Coser.
NG019 Ensamble en NG0018, con el Logo (L001) por medio del estampado.
Inspeccionar el ensamble Final.


Diagrama de Proceso de Operacin

Para mayor informacin ingrese a: Diagrama de Proceso de Operaciones.Pdf
5.3 DIAGRAMA DE FLUJO/PROCESO DE FABRICACIN

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Fecha de elaboracin: 06/6/2014 Ficha Numero:
Diagrama No. 5 Pgina :1 de 3 Resumen
Proceso: fabricacin del bolso sackpack Actividad Actual Propuesto Economa
Cant Tiemp Cant. Tiemp Cant. Tiemp
Actividad: fijar, medir, cortar y transportar a costura.

Operacin 25 26.26
m

Transporte 3
Tipo de Diagrama: Material ( ) Espera 0
Operario ( ) Inspeccin 0
Mtodo: Actual ( ) Almacenamiento 1
Propuesto ( ) Distancia total 3.35


rea / Seccin : planta Tiempo total 26.26
Elaborado por : Grupo 1 Aprobado por: Grupo 1
Descripcin Dist.
(m)
Tiemp.
(m)
Observaciones
La materia prima esta almacenada


Tomar las telas 0.08 Se toman las 3 telas.
Transportar las telas 1.26 0.02 Se llevan al rea de corte.
fijar tela A 1.08
Marcar tela A

1.51
Cortar tela A

4.10
Fijar tela B

1.04
Marcar tela B

2.17
Cortar tela B

3.43
Fijar tela C

0.30
Marcar tela C

0.40
Cortar tela C

1.05
Fijar tela D

0.36
Marcar tela D

1.07
Cortar tela D

1.31
fijar tela E

1.14
Marcar tela E

0.19
Cortar tela E

1.01
Fijar tela F

1.02
Marcar tela F

0.23
Cortar tela F

1.13
Transportar a produccin

0.83 Al rea de costura
Tomar otros insumos

0.05 (Sesgo, cinta, cuerda,
broches, ajustable y logo.
Transportar insumos

1.26 Se llevan al rea de corte.
Medir sesgo A

0.18
Cortar sesgo A

0.04
Medir sesgo B

0.33
Cortar sesgo B

0.03
Medir cuerda A 0.19



DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Fecha de elaboracin: 24/6/2013 Ficha Numero:
Diagrama No. 5 Pgina :2 de 3 Resumen
Proceso: fabricacin del bolso sackpack Actividad Actual Propuesto Economa
Cant Tiemp Cant. Tiemp Cant. Tiemp
Actividad: medir, cortar, ensamblar, ensartar,
remachar e inspeccionar.

Operacin 25 20.43
m

Transporte 1
Tipo de Diagrama: Material ( ) Espera 0
Operario ( ) Inspeccin 2 0
Mtodo: Actual ( ) Almacenamiento 0
Propuesto ( ) Distancia total 1.00
rea / Seccin : planta Tiempo total 20.43
Elaborado por : Grupo 1 Aprobado por: Grupo 1
Descripcin Dist. Tiemp. Observaciones

Cortar cuerda A 0.08
Medir cuerda B

0.21
Cortar cuerda B 0.10
Medir cinta A

0.16
Cortar cinta A

0.02
Medir cinta B

0.12
Cortar cinta B

0.02
Medir cinta C

0.13
Cortar cinta C

0.05
Transportar al rea de produccin 1.00 Al rea de costura.
Medir cierre mgico macho

0.32
Coser en la tela D

0.38 Coser el cierre mgico macho.
Medir cierre mgico hembra

0.28
Coser en la tela C

0.45 Coser cierre mgico hembra.
Ensamblar tela D en tela C

3.06
Ensamblar tela E en tela A

3.07
Ensamblar sesgo A en tela C

0.02
Inspeccionar


Ensamblar tela C en tela B

2.15
Ensamblar tela F en tela B

3.09
Remachar ojales en tela B

1.15
Ensartar cuerda A en tela B

0.02
Coser cuerda A en tela B

1.18
Ensamblar tela B en tela A

1.19 Coser la parte inferior.
Ensartar cuerda B en tela A

0.03
Coser cuerda B en tela A

1.26
Inspeccionar
insertar broche hembra en cinta A

0.03




DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Fecha de elaboracin: 24/6/2013 Ficha Numero:
Diagrama No. 5 Pgina :3 de 3 Resumen
Proceso: fabricacin del bolso sackpack Actividad Actual Propuesto Economa
Cant Tiemp Cant. Tiemp Cant. Tiemp
Actividad: coser, ensamblar, planchar, inspeccionar y
almacenar.

Operacin 8 21.24
Transporte 1
Tipo de Diagrama: Material ( ) Espera 0
Operario ( ) Inspeccin 1
Mtodo: Actual ( ) Almacenamiento 2
Propuesto ( ) Distancia total 2.30
rea / Seccin : planta Tiempo total 21.24
Elaborado por : Grupo 1 Aprobado por: Grupo 1
Descripcin Dist.
(m)
Tiemp.
(m)
Observaciones

Coser broche hembra en cinta A 1.49
Insertar broche macho en cinta B

0.05
Insertar pieza ajustable en cinta B 1.42
Coser cinta B

1.30 Coser cinta despus del insertado.
Insertar cinta C en cinta B

1.06
Ensamblar cinta B en tela A

1.26
Ensamblar sesgo B en tela A

8.44
planchar logo en tela A

5.02
Inspeccionar


Llevar a almacenamiento 2.30
Almacenar



5.4 DIAGRAMA DE RECORRIDO


5.5 DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO
5.6 LISTA DE VERIFICACIN

Preguntas S No Notas

Materiales
1. Podran sustituirse los que se
utilizaron por ms baratos?
2. Se recibe el material con
caractersticas uniforme y estn
en buenas condiciones al llegar el
operador?
3. Tiene las dimensiones, peso y
acabado ms adecuado
econmico para su mejor
utilizacin?
4. Se utilizan completamente los
materiales?
5. Se podra encontrar alguna
utilizacin para los residuos y
desperdicios?
6. Podra reducirse el nmero de
almacenamientos del material o
alguna de las partes del proceso?


X










X

X




X



X


X


La tela de paraguas era mucho ms
barata aunque es menos resistente.
El material no est correctamente
cortado.


La tela de paraguas tiene menor peso
pero peor calidad.

No, porque las medidas de los
proveedores son estndar.

Se pueden utilizar los residuos para
hacer parches o sesgos.
No, porque el proceso tiene una
secuencia que se debe seguir.


Situacin que estudia Proceso de fabricacin del bolso Sackpack
Fecha 6 de junio del 2014
Por qu se estudia Para mejorar el mtodo de produccin
Estudio realizado por Grupo 1
Lugar Laboratorio de estudio de trabajo
Frecuencia con que se repite por ao Cada 6 meses.
Preguntas S No Notas

Manejo de materiales
1. Podra reducirse el nmero de
manipulaciones a que estn
sometidos los materiales?
2. Podra acortarse las distancias
por recorrer?
3. Se reciben, mueven y almacenan
los materiales, en depsitos
adecuados y limpios?
4. Hay retraso en la entrega de los
materiales a los obreros?
5. Sera posible evitar el transporte
de los materiales mediante el
reajuste de ciertas operaciones?


X







X








X

X





X



Menos operadores realizan el proceso
de costura.

La distancia es la adecuada.

No, porque el rea de almacenamiento
no es el adecuado.

Los materiales estn a disposicin del
operario

No es necesario, las operaciones se
hacen en una distancia corta.

Herramientas y otros accesorios
1. Las herramientas que se emplean,
son las ms adecuadas para el
trabajo que se realiza?
2. Estn todas las herramientas en
buenas condiciones de
utilizacin?
3. Se podran cambiar por otras
herramientas y otros accesorios
para disminuir el esfuerzo?
4. Se utilizan ambas manos en
trabajo realmente productivo con
el empleo de las herramientas
disponibles?

5. Podra hacerse algn cambio
tcnico importante para
simplificar la forma de
proyectada para la ejecucin del
trabajo?





X


X


X


X








X


















No, porque existen herramientas
difciles de conseguir.

Las que se utilizaron si estaban en
condiciones adecuadas.

Hay tijeras especiales para cortes de
tela.


Para medir y cortar y hacer otras
operaciones se necesitan ambas
manos.

Se podra ejecutar el trabajo en un rea
ms amplia.






Preguntas S No Notas

Maquinaria
a. Montaje
1. Podra cada operador montar su
propia maquinaria?

2. Se obtienen oportunamente los
dibujos, herramientas y aparatos
de medicin?


b. Operaciones o trabajos
1. Puede eliminarse alguna
operacin?
2. Puede aumentar la alimentacin
o velocidad de la mquina?
3. Podra subdividirse la operacin
en otras de dos o ms de menor
duracin?
4. Podran combinarse dos o ms
operaciones en una sola?
5. Podra disminuirse la cantidad
de trabajo intil o mal
aprovechado?
6. Podra adelantar alguna parte
de la operacin siguiente?
7. Podran eliminarse o reducirse
las interrupciones?







X






X






X

X







X








X


X


X





X




No, porque solo existe una maquina
disponible.

Las herramientas y aparatos de
medicin estn disponibles.




No, porque el proceso
Solo cuando el operario adquiera ms
experiencia.
No se pueden reducirse las
operaciones.


No es posible combinar dos
operaciones en una sola.
Solo cuando se tenga ms practica en
la fabricacin del bolso.
Mientras un operario cose, otro puede
tomar otras medidas y cortar.
No hay interrupciones









Preguntas Si No Notas

Operadores
1. Est el obrero calificado
favorablemente tanto mental
como fsicamente para realizar su
trabajo?
2. Se podra eliminar la fatiga
innecesaria mediante condiciones
o disposiciones del trabajo?
3. Es satisfactoria la inspeccin?
4. Podra mejorar su trabajo el
operador instruyndolo
convenientemente?





X


X

X



X


No, le falta experiencia para realizar el
trabajo.

Las sillas y las mesas se pueden
cambiar por unas ms ergonmicas.

S, porque son necesarias y de esta
depende el producto terminado.
Se le puede instruir a coser.

Condiciones de trabajo
1. Son adecuadas para el trabajo la
iluminacin, la calefaccin y la
ventilacin?
2. hay algn riesgo innecesario en
el trabajo?
3. Las mquinas estn pintadas
adecuadamente?
4. Existe confort en el rea de
trabajo?
5. Existe seguridad para que el
obrero realice su trabajo
adecuadamente?





X

X





X






X

X



La iluminacin no es la adecuada.


Podran ocurrir accidentes al momento
de cortar y coser.
Solo utilizamos una mquina y est
bien pintada.
El rea de trabajo es muy pequea.

No hay seguridad en el lugar.









5.7 DIAGRAMA TCNICO DEL PROCESO DE MANUFACTURA

5.8 DIAGRAMA ECONMICO DEL PROCESO DE MANUFACTURA

5.9 DIAGRAMA DE BLOQUES

5.10 DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
Producto: Sack Pack
Elaborado por: Grupo 1
Aprobado por: Grupo 1
Fecha: 6/6/2014



Recepcion de
la materia
prima
Fijar molde a
las Telas
Marcas Piezas Cortar
Medir Sesgo,
Cinta y Cuerda
Cortar Piezas
Coser bolsillo y
jaretas
Coser
Remachar Tela
Ensartar
cuerdas
Coser Cuerda Coser Cinta
Planchar el
Logo
Almacenar
5.11 FLUJO DE SERVICIOS

Clientes que compraron en Line Sport Colaboradores de la Empresa

Inicio




Llega a la empresa








Desea llevar el producto

No Si


Se dirige a la caja





































Entrega recibo de
compra
Recibe con un buen trato
Presenta el producto
Recibe dinero
Paga el producto
Entrega el producto y
se despide
Recibe el producto
Sale del establecimiento
Fin
Sale del
establecimiento
6. CONSIDERACIONES AMBIENTALES
Cuando pensemos en proyectos de inversin, hay que pensar en el impacto ambiental,
porque el medio ambiente juega un papel muy importante, proveyndonos de recursos que
garantizan nuestra supervivencia, estos recursos son renovables pero no infinitos, por eso se
le debe dar un manejo racional y equilibrado donde lo que extraigamos se regenere
prontamente.
El anlisis de los factores ambientales es una herramienta que sirve a las empresas a sopesar
los factores del entorno que podran afectarla. El medio ambiente, tambin conocido como
fuerzas externas, es un elemento que ningn negocio puede tener bajo control. Sin
embargo, es importante estar consciente de las preocupaciones ambientales cuando se
prepara un plan de mercado o se quiere introducir un nuevo producto.
Una de las ventajas del nylon es a la vez su principal desventaja: su resistencia a la
corrosin ambiental. El nylon es un material no biodegradable, puede llegar a tardar ms
500 aos en ser absorbido por la naturaleza y algunas de los productos qumicos que deja a
su paso son contaminantes.
Este problema se da no slo con el nylon sino con la gran mayora de plsticos; de ah la
necesidad de su reciclado.
El reciclado de residuos plsticos mecnicamente presenta numerosas ventajas respecto al
reciclado qumico: la sencillez del proceso, la inversin relativamente baja, y la falta de
productos qumicos peligrosos en el proceso.
Los plsticos se clasifican por polmero y color, en este caso separando las poliamidas
(polmero sinttico que forma lo que generalmente se conoce como nylon), se funden y re-
procesan para transformarse en fibra rehusada de nylon.
Los beneficios del nylon reciclado son el hecho de que no se usa petrleo para su
fabricacin, requiere menos energa, su procesamiento emite menos CO2 que la produccin
de nylon virgen, se disminuyen las emisiones por incineracin y puede ser reciclado de
nuevo al final de su vida til.
Sus principales usos se encuentran en la ropa deportiva, donde se han convertido en una
gran alternativa al nylon comn, y viene siendo usado por marcas como Nike, Line Sport.

Lo importante es recordar que nada se tira! La naturaleza te lo agradecer.

CONCLUSIONES

La realizacin de este estudio ha sido un punto muy importante y de mucha utilidad,
pues pudimos aplicar herramientas y conocimientos que hemos obtenido a lo largo
de nuestra formacin. Gracias a este estudio, se recolectaron datos que nos
facilitaban determinar cules eran las necesidades de los consumidores del
producto. Adems se identific el mercado potencial al cual se desea dirigir el
lanzamiento del producto.
El presente trabajo nos ayuda a tener una clara visin sobre la necesidad de innovar
constantemente; ya que la base para que una empresa se mantenga estable, es el
continuo desarrollo de nuevos productos y mejorndolos cada da.
Se debe recordar que todo producto tiene un ciclo de vida, y si los mismos no se
modifican o se mejoran, se van a ver afectados por la falta de innovacin ya que
actualmente vivimos en un mercado donde los clientes estn a la espera de nuevos
productos y que satisfagan sus necesidades o deseos.
Debemos conocer cun importante es determinar el nivel de impacto que podra
tener la fabricacin de un producto con el medio ambiente, ya que el objetivo del
lanzamiento del producto no es solamente venderlo y generar dinero; sino ms bien
establecer polticas que puedan favorecer al medio ambiente (reciclar, reducir,
reutilizar), y que el producto no tenga una incidencia negativa hacia el mismo.

RECOMENDACIONES

Dada la elaboracin de este producto, se recomienda estudiar, adems de los
mtodos utilizados, nuevos procesos para la elaboracin de dicho producto,
buscando disminuir los desechos y residuos y aumentar las utilidades.
Un factor vital es estudiar y analizar la manera de como poder procesar y reutilizar
los residuos, ya que son materiales sintticos y no son degradables en el medio
ambiente y pueden causar un dao al mismo.
Se debe reconocer y tratar de no limitarse a un mercado solo de jvenes y
deportistas, sino de poder innovar en un producto que sea llamativo para el pblico
en general y todas las edades.