Administracin financiera:

En general la poltica de teora de Gloria S.A. respecto al manejo de las excedentes de efectivo se
rige por los siguientes parmetros:
Cualquier exceso de efectivo debe destinarse en primer lugar a prepagar obligaciones de
corto plazo comenzando por lo de menor plazo y mayor costo.
Solo est autorizada la inversin de excedentes en depsitos a plazo, en moneda nacional
y/o moneda extranjera. Esta se realizara priorizando el banco emisor, la rentabilidad y la
liquidez del instrumento.
Los plazos de las inversiones en depsitos a plazo se determinan segn la proyeccin del
flujo de caja.
La moneda de inversiones se determina de acuerdo a la taza de inters del depsito y las
expectativas de fluctuacin en los tipos de cambios.
El rea de Finanzas es vital en el desarrollo de una empresa, ya que si bien no se vincula
directamente con el proceso productivo, es trascendental para cada una de las reas funcionales
de Gloria S.A.
Se puede hacer notar que Finanzas tambin apoya a las dems reas funcionales de la empresa,
para ello cuenta con equipos de especialistas en temas financieros, esta rea basa su xito en el
personal que trabaja dentro de ella, segn l encargado de finanzas , son personas con
experiencia y con iniciativa. Finanzas cuenta con un capital humano que facilita el trabajo
conjunto, adems de que siempre procura solucionar los problemas que acontecen en Gloria S.A.
Adems, que el potencial de sus recursos humanos hace que esta rea tenga la capacidad para
afrontar los problemas de tipo financiero que se dan en Gloria S.A.
Asimismo es una satisfaccin para los trabajadores de su rea, atender las necesidades con las
que cuenta Gloria S.A., ya que ese es su mayor incentivo.
Podemos notar aqu, que dentro del rea de Finanzas se da mucha relevancia al factor humano; no
obstante tambin se puede ver que este esfuerzo e iniciativa que realizan el personal de esta rea
no est bien recompensada por la empresa.
Se puede observar tambin que se utilizan adecuadamente los recursos financieros y adems esta
rea no tiene dificultades en cuanto a conseguir fuentes de financiamiento para la empresa, ya
que la empresa cuenta con un capital muy grande, y en cierta forma tiene un poco mayores
facilidades para financiarse.

Administracin de recursos humanos:
EMPRESA GLORIA SAC
Analizar y evaluar la gestin de recursos humanos, respecto a:
Metas, desafos y contribucin a los objetivos empresariales.
La empresa tiene las siguientes metas y desafos:
Ser lderes en el mercado.
Utilizar lo mejor posible los recursos en cuanto a la organizacin de la empresa GLORIA SAC.
Colaborar con la empresa en la obtencin de beneficios.
La cultura de nuestra organizacin es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de
todos nuestros colaboradores. Est basada en Valores, creencias, costumbres, polticas y normas
compartidas por todos.
Prever estrategias y tcticas para los casos de ampliacin o reduccin del negocio
Objetivos:
Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.
Relacionar los recursos humanos de Grupo Gloria con las necesidades futuras de la empresa, con
el fin de recuperar al mximo la inversin en recursos humanos.
Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el
futuro en vez del presente.
Elevar la demanda de Grupo Gloria.
Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades
requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
Efectuar una planeacin en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea
necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro dentro y fuera de la empresa
Gloria., los cuales proporciona la base para que una empresa tome mejores decisiones en el
presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Funciones:
Revelar la informacin de las estructuras organizacionales (reas, cargo, funciones, etc.)
Revelar la informacin de los procesos de RRHH en la Unidades.
Recoleccin de data del personal in situ, consolidacin y registro de la informacin de
acuerdo a los lineamientos del centro corporativo.
Desarrollar las descripciones de puestos de la unidad asignada.
Compras:
El Grupo Gloria concret la compra del 100% de tres empresas colombianas, Incolcteos,
Lechesan y Conservas California, as como algunos de los activos de Erwis Asociados y Enfriadora
Vallenata, en operaciones que sumaron US$86 millones aproximadamente.
La transaccin la hizo directamente Gloria Foods Jorb a travs de su subsidiaria en Colombia,
Algarra, la que suscribi un contrato marco con las empresas mencionadas.
Es as que se concret la adquisicin del 100% del capital accionario y las marcas de Industria
Colombiana de Lcteos, Limitada Incolcteos; Conservas California y Sociedad Pasteurizadora
Santadereana de Leches Lechesan.
Este grupo de empresas se dedica a la produccin y venta de Leche, yogurts, derivados lcteos,
jugos, nctares, salsas, agua ozonizada, entre otros, con ventas anuales de US$76 millones
aproximadamente, report Gloria a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).
Lechesan es una de las empresas pioneras de lcteos en Colombia, mientras que Conservas
California es una de las principales en la industria de nctares, jugos y salsas.
Desarrollo y mantenimiento de sistemas: