CUSTEIO DIRETO E CUSTEIO POR ABSORO: UMA ABORDAGEM

ANALTICA
Andreza Gonalves de Lima1
Flvio Luiz Ferreira Serafini1
Gilberto de Paiva Gonalves1
Gilson Wanderson Muniz1
Silvio Aparecido Crepaldi
RESUMO
O cenrio mundial tem passado por vrias transformaes, tanto na perspectiva polticoeconmico, quanto na gesto das organizaes. Como conseqncia, as empresas se
deparam com uma nova realidade, cujos reflexos so invocados pelo mercado e pela
concorrncia. As organizaes no s precisam buscar a flexibilidade em termos de
estrutura organizacional, para responderem mais rapidamente s mudanas do mercado,
como tambm devero antecipar-se s necessidades dos consumidores, procurando
surpreend-los com solues cada vez mais personalizadas. Desta forma, faz-se necessrios
que os gestores tenham informaes relevantes e pertinentes aos custos da empresa, de
modo que estas se configurem em subsdios para otimizar o desempenho empresarial.
Assim a contabilidade tem como um de seus objetivos o oferecimento de informaes aos
gestores que possam auxiliar na tomada de decises e que so imprescindveis para uma
boa gesto em um mundo globalizado, de forte concorrncia e de necessidade elementar de
reduo de custos para conseqentemente maximizao do lucro. O objetivo geral deste
trabalho analisar as vantagens e desvantagens do custeio direto e por absoro, a fim de
identificar a correta interpretao dos custos operacionais, por serem condies essenciais
para o funcionamento racional de qualquer entidade contbil, com e sem fins lucrativos.
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, as informaes sobre custos tem sido
consideradas um elemento estratgico dentro das organizaes. A utilizao de sistemas de
custeio pelas empresas vem auxiliando os gestores no momento de definir estratgias e
gerenciar os custos incorridos nos processos e atividades. Assim as empresas podem
aprimorar os custos ao produto por meio do sistema de custeio, entre eles: o custeio por
absoro alem de ser um dos mais antigos sistemas, o nico aceito para fins fiscais,
consiste na apropriao de todos os custos de produo aos bens elaborados. O custeio
direto um sistema que s considera como custo do produto os custos variveis utilizados
no processo produtivo, sendo assim, os custos fixos so considerados como despesas do
perodo, pois estes independem do volume de produo. Deste modo, os gestores devem
analisar as caractersticas especificas de cada sistema de custeio a fim de verificar aquela
que mais condiz com a realidade da empresa para o oferecimento das informaes, que
possam auxiliar de forma clara a tomada de deciso nas organizaes.

1. Introduo

O cenrio mundial tem passado por vrias transformaes, tanto na perspectiva polticoeconmica, quanto na gesto das organizaes. Como conseqncia, as empresas se
deparam com uma nova realidade, cujos reflexos so invocados pelo mercado e pela
concorrncia. As organizaes no s precisam buscar a flexilbilidade em termos de
estrutura organizacional, para responderem mais rapidamente s mudanas do mercado,
como tambm devero antecipar-se s necessidades dos consumidores, procurando
surpreend-los com solues cada vez mais personalizadas. Desta forma, faz-se necessrios
que os gestores tenham informaes relevantes e pertinentes aos custos da empresa, de
modo que estas se configurem em subsdios para otimizar o desempenho empresarial.
Assim a contabilidade tem como um de seus objetivos o oferecimento de informaes aos
gestores que possam auxiliar na tomada de decises e que so imprescindveis para uma
boa gesto em um mundo globalizado, de forte concorrncia e de necessidade elementar de
reduo de custos para conseqentemente maximizao do lucro.
Pois a conjuntura econmica faz com que as empresas tenham a necessidade de alargar seus
horizontes em termos de perspectivas dos seus negcios, pois assim podero posicionar-se
estrategicamente e enfrentar a concorrncia.
2. Objetivos
2.1 Objetivo geral
O objetivo geral deste trabalho analisar as vantagens e desvantagens do custeio direto e
por absoro, a fim de identificar a correta interpretao dos custos operacionais, por serem
condies essenciais para o funcionamento racional de qualquer entidade contbil, com e
sem fins lucrativos.
2.2 Objetivo especfico
Levantar informaes sobre as caractersticas especficas de cada sistema de custeio a fim
de interpretar as desvantagens e vantagens competitivas.
Determinar informaes sobre importncia do sistema de custeio no meio empresarial.
3. Referencial Terico
Para as empresas atingirem resultados satisfatrios necessrio que as organizaes
adotem sistemas de gesto que possibilitem obter informaes referentes aos seus negcios,
permitindo que seus gestores tracem caminhos que conduzam ao xito.
Segundo Beuren (1998), a operacionalizao adequada de um sistema de custeio pode
encontrar ampla aplicao nas empresas. Ressalta-se que a utilizao efetiva de um sistema
de custeio no se limita apenas sua importncia na avaliao de estoques, tambm um
instrumento de suporte voltado ao fornecimento de subsdios importantes avaliao de
desempenho dos gestores, taxa de retorno nas decises de investimentos e formao de
preo de venda.
Tambm Leoni (1996), define o mtodo de custeio como sendo formas de apurao dos
valores de custos dos bens, mercadorias ou servios das entidades pblicas ou privadas, que
tem como funo determinar o modo de como ser atribudo custo aos produtos.
Para Crepaldi (2002) existem dois mtodos bsicos de custeio: custeio por Absoro e

custeio Varivel ou Direto, eles podem ser usados com qualquer sistema de acumulao de
custos.
4. O sistema de custeio Direto e Custeio por Absoro suas Vantagens e Desvantagens

4.1 Custeio Direto (Varivel)

Leoni (1996) diz que o sistema de custeio varivel ou direto um mtodo que considera
apenas os custos variveis de apropriao direta como custo do produto ou servio. o
critrio utilizado para acumular os custos de qualquer objeto ou segmento da empresa. Este
sistema s agrega os custos variveis aos produtos, considerando os custos fixos como
despesas. O uso deste sistema exige a clara distino entre custos diretos e indiretos, o que
pode gerar o uso da arbitrariedade.
O sistema de custeio varivel procura as distores existentes nos critrios de rateios
exigidos no sistema de custeio por absoro. No custeio por absoro os custos fixos so
rateados aos produtos e/ou servios enquanto no custeio varivel estes custos so tratados
como despesas, e vo direto para o resultado.
Meglioni (2001) afirma que enquanto no custeio por absoro eles so rateados aos
produtos, no custeio varivel, so tratados como custos do perodo, indo diretamente para o
resultado igualmente as despesas.
A diminuio da necessidade de rateio deve-se ao fato de que no sistema de custeio
varivel, so alocados aos produtos e/ou servios, somente os custos variveis e, como na
maioria dos casos, os custos variveis tambm so diretos, ex purgam-se assim os rateios
dos custos indiretos.
A margem de contribuio uma ferramenta utilizada neste sistema, a qual faz parte do
preo de venda de um produto e serve para cobertura dos custos indiretos e para formao
do lucro. Antes de determinar a margem de contribuio de qualquer segmento, atividade
ou produto, necessrio identificar seus custos diretos e eleger o parmetro representativo e
classificar os custos fixos e variveis diante deste parmetro.
Crepaldi (2002) salienta que mtodo de custeio varivel segue os princpios de
contabilidade do regime de competncia e confrontao, por isso no reconhecido para
efeitos legais. No entanto de grande auxilio para a tomada de deciso gerencial.
Outro ponto negativo que comparado ao sistema por absoro, o custeio varivel tem sua
utilizao nas empresas de forma tmida por se tratar de um mtodo mais sofisticado.
4.2 Vantagens do Custeio Direto
Leoni (1996) salienta como sendo:
Destaca o custo fixo, que independe do processo fabril;
No ocorre a prtica de rateio;
Evita Manipulaes;
Fornece o ponto de equilbrio,
Enfoque Gerencial;
Identifica o nmero de unidades que a empresa necessita produzir e comercializar para

saldar seus compromissos de caixa.

Os dados necessrios para anlise da relao custo/lucro/volume so rapidamente
obtidos.
totalmente integrado com o custo padro e oramento flexvel.

4.3 Desvantagens do Custeio Direto

O custo varivel no e aceito pela auditoria externa das entidades que tem capital aberto e
nem pela legislao do IR, bem como uma parcela significativa de contadores. A razo
disto que o custeio varivel fere os princpios fundamentais de contabilidade, em especial
aos princpios de realizao da receita, da confrontao e da competncia.
O valor do estoque no mantm relao com o custo total,
Isoladamente, no se aplica para formao do preo de venda. (Leoni, 1996).
4.4 Custeio por Absoro
O sistema de custeio por absoro aquele sistema que apura o valor dos custos dos bens
ou servios, tomando como base todos os custos da produo.
Meglioni (2001) define que o custeio por absoro o mtodo que consiste em atribuir aos
produtos fabricados todos os custos de produo, quer de forma direta ou indireta. Assim
todos os custos, sejam eles fixos ou variveis, so absorvidos pelos produtos.
O sistema de custeio por absoro apropria todos os custos da rea de fabricao. Os custos
diretos so apropriados mediante apontamento de forma objetiva e os custos indiretos so
apropriados atravs de rateio, entre os critrios mais utilizados temos a proporcionalidade
ao valor da matria-prima insumida, ao valor da mo-de-obra direta, nmero de horashomem, horas-mquinas.
A principal distino existente no uso do custeio por absoro entre custos e despesas. A
separao importante porque as despesas so jogadas imediatamente contra o resultado do
perodo, enquanto que apenas os custos relativos aos produtos vendidos tero o mesmo
tratamento. J os custos relativos aos produtos em elaborao e aos produtos acabados que
no tenham sido vendidos so ativados nos estoques destes produtos.
Para Crepaldi (2002) o custeio por absoro o mtodo derivado da aplicao dos
princpios fundamentais de contabilidade e , no Brasil, adotado pela legislao comercial e
pela legislao fiscal.
Nesse sentido reconhece todos os custos de produo como despesas somente no momento
da venda, demonstrando de forma mais apropriada a confrontao entre receita e despesa,
na apurao do resultado. Por este motivo aceito pelo fisco brasileiro.
Meglioni (2001) escreve que a dificuldade que encontramos para alocar custos indiretos
reside na definio da base de rateios a ser utilizada, pois uma tarefa que envolve aspectos
subjetivos e arbitrrios. Se o critrio adotado no for bem consistente, o resultado de custos
ficar por certo deficiente para atender aos fins a que se propem. Nesse sentido, o gestor
de custos ficar amarrado pelo prprio sistema.
4.5 Vantagens do custeio por absoro

Segundo Leoni (1996) so:

Considera o total dos custos por produto;
Formao de custos para estoque,
Permite a apurao dos custos por centros de custos.
4.6 Desvantagens do custeio por absoro
Poder elevar artificialmente os custos de alguns produtos;
No evidencia a capacidade ociosa da entidade;
Os critrios de rateio so sempre arbitrrios, portanto nem sempre justos;
Apresentar pouca quantidade de informaes para fins gerenciais. (Leoni, 1996)
5. Concluso
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, as informaes sobre custos tem sido
consideradas um elemento estratgico dentro das organizaes. A utilizao de sistemas de
custeio pelas empresas vem auxiliando os gestores no momento de definir estratgias e
gerenciar os custos incorridos nos processos e atividades.
Sendo assim ao escolher um sistema de custeio, os gestores devem posicionar-se em buscar
um conjunto de preceitos, coordenados entre si, que atenda a empresa, seja funcional e que
respeite o principio da relao custo-beneficio, ou seja, de nada adianta implantar um
sistema de custeio muito detalhado em que as informaes geradas no justificam os
valores gastos para produzi-las.
Contudo a necessidade imposta pelo mercado, os custos de implantao e
acompanhamento, o recurso humano necessrio, os produtos envolvidos e as necessidades
dos gestores, devem ser analisados para que se dimensionem as vantagens e desvantagens
para cada instituio.
Assim as empresas podem aprimorar os custos ao produto por meio do sistema de custeio,
entre eles: o custeio por absoro alem de ser um dos mais antigos sistemas, o nico
aceito para fins fiscais, consiste na apropriao de todos os custos de produo aos bens
elaborados.
O custeio direto um sistema que s considera como custo do produto os custos variveis
utilizados no processo produtivo, sendo assim, os custos fixos so considerados como
despesas do perodo, pois estes independem do volume de produo.
Deste modo, os gestores devem analisar as caractersticas especificas de cada sistema de
custeio a fim de verificar aquela que mais condiz com a realidade da empresa para o
oferecimento das informaes, que possam auxiliar de forma clara a tomada de deciso nas
organizaes.
6. Referencia bibliogrfica
BAUREN, Ilse, Maria. Evoluo Histrica da Contabilidade de Custos. Contabilidade Vista
& Revista. Belo Horizonte, v 5, Atlas 1998.
CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Bsico de Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo:
Atlas, 2002.
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade gerencial: teoria e prtica. 3. ed. So Paulo:

Atlas, 2004.
LAWRENCE, W.B. Contabilidade de custos. 4 ed. Braslia: So Paulo, 1975.
LEONI, George S.G. Planejamento, Implantao e Controle. So Paulo: 2 ed; Atlas, 1996.
MAHER, M. Contabilidade de Custos: Criando Valor Para a Administrao; So Paulo:
Atlas, 2001.
MEGLIONI, Evandir. Custos. So Paulo: Makron Books, 2001.
Curta o Administradores.com no Facebook
Acompanhe o Administradores no Twitter
Receba Grtis a Newsletter do Administradores
As opinies veiculadas nos artigos de colunistas e membros no refletem necessariamente a opinio doAdministradores.com.br.