Fundamentos del Costo

El sistema de contabilidad es el mayor sistema de informacin cuantitativa en casi toda

organizacin. Ahora bien, Cmo la Contabilidad de Costos encaja dentro de este
sistema global? Originalmente el trmino de contabilidad de costos se refer!a a las
diferentes formas de acumular costos histricos y de relacionarlos con el "ro"sito de
suministrar datos "ara las valorizaciones de los inventarios usados en los #alances y
Estados de $rdidas y %anancias. Aun&ue la Contabilidad de Costos a'n contin'a con
este im"ortante "a"el, sus linderos se han e(tendido mucho m)s all) de los Estados
*inancieros. +a Contabilidad de Costos es generalmente indistinguible de la llamada
Contabilidad Administrativa o Contabilidad %erencial, su finalidad fundamental es
asistir al gerente en la toma de una multitud de decisiones. A su vez, el cam"o de la
Contabilidad %erencial ,o de Costos-, a diferencia de la Contabilidad *inanciera, &ue
se ocu"a "rinci"almente de cmo "uede la contabilidad servir a las "ersonas &ue
siendo ajenas a la organizacin toman decisiones &ue la afectan, se ocu"a
esencialmente de la forma en &ue la contabilidad "uede servir a las "ersonas &ue deben
decidir dentro de la organizacin, como son, "or ejem"lo los gerentes.
INTRODUCCIN A LA TERMINOLOGA DE LOS COSTOS
Objetivo del costo: Cualquier actividad par a la cual se desea una medida particular de
su costo. Ejemplo: un producto, un grupo de productos, un servicio mdico dado a un
paciente, una hora de trabajo de una mquina, una milla de carretera, la oferta de plato
de comida, etc.
.istema de costo: Acumulacin de costos es la recopilacin de datos de costos en una
forma organizada por medio de un sistema contable. a palabra sistema implica
regularidad !ejemplo: la recopilacin rutinaria de datos de una forma organizada" pero
no significa que toda la informacin sobre los costos debe ser recopilada
sistemticamente, porque la recopilacin continua es ms costosa que la recopilacin
ocasional.
Ejem"lo: #magine tener que recopilar diariamente la informacin sobre el consumo de
energ$a elctrica por cada una de las habitaciones de un %otel, habr$a que invertir dinero
en los equipos para cada habitacin & adems en el persona & el sistema que se
encargarn de hacerlo' es ms conveniente tener un solo equipo que mida este consumo
para todo el hotel o al menos para el conjunto de habitaciones.
(or lo tanto, es mu& importante escoger correctamente los objetivos de costo para
facilitar las decisiones.
/efinicin de Costos: )e define generalmente como los recursos sacrificados o dados a
cambio para alcanzar un objetivo espec$fico, aunque estos medios pueden ser de
cualquier $ndole, nos centraremos durante el semestre en unidades monetarias que deben
ser pagadas para adquirir bienes o servicios.
*alor sacrificado para obtener bienes o servicios. a incursin en los diferentes costos
se hace para obtener beneficios presentes o futuros. Cuando estos beneficios se obtienen
los costos de convierten en gastos. (or lo tanto, un gastos de define como un costo que
ha producido un beneficio & que &a est e+pirado.
os costos se clasifican de acuerdo a sus diferentes propsitos de la forma siguiente:
,. -e acuerdo a los elementos de producto.
0ateriales
0ano de Obra
%astos 1ndirectos de *abricacin
.. -e acuerdo con su incorporacin al producto.
/irectos
1ndirectos
/. -e acuerdo a su relacin con la produccin.
Costos $rimos
Costo de Conversin
0. -e acuerdo a su relacin con el volumen de produccin.
2ariables
*ijos
0i(tos
1. -e acuerdo con el rea o departamento donde se incurrieron.
Costos del de"artamento de "roduccin: donde se desarrolla el proceso
de produccin
Costos del de"artamento de servicios: destinados a prestar servicios &
apo&ar el proceso de produccin
2. 3reas funcionales.
Costos de manufactura: se relacionan con la produccin de un art$culo e
inclu&en 4-, 45- & C#6.
Costos de mercadeo: son los que se producen en la venta de un producto.
Costos administrativos: son los producidos por la direccin, operacin &
control de la empresa e inclu&en los salarios de la gerencia & el personal
de oficina.
Costos financieros: se relacionan con la obtencin de fondos para la
operacin de la empresa. Ej.: intereses bancarios
7. -e acuerdo al per$odo en que se van a cargar contra ingresos.
Costos del "roducto
Costos del "er!odo
8. -e acuerdo a cuando fueron determinados.
3istricos: son los costos reales incurridos en un determinado per$odo
$redeterminados o "resu"uestados4 son los estimados con base
estad$stica.
9. -e acuerdo con su relacin a una disminucin de actividad.
Evitables: son aquellos plenamente identificados con un producto o
departamento. )e pueden eliminar si se cambia o suspende alguna
actividad econmica.
1nevitables4 aquellos que no se suprimen aunque el departamento o
producto se eliminado de la empresa.
,:. ;elacin con la planeacin, el control & la toma de decisiones.
Controlables4 son aquellos sobre los cuales una persona a determinado
nivel tiene autoridad para realizarlo o no.
5o controlables4 aquel sobre los que no se tiene autoridad al incurrirlos.
6elevantes4 aquellos que cambian en dependencia de la opcin que se
adopte.
1rrelevantes
/e o"ortunidad
Est)ndar
$resu"uestados
Com"rometidos y de cierre.
1. Elementos del Podu!to
os electos del costo de un producto o sus componentes integrales son: 0ateriales
/irectos, 0ano de Obra /irecta, Costos 1ndirectos de *abricacin. Esta clasificacin
proporciona la gerencia la informacin necesaria para la medicin del ingreso & la
fijacin del precio del producto.
Mate"ales: son los principales bienes que se usan en la produccin & que se
transforman en art$culos terminados con la adicin de mano de obra directa & costos
indirectos de fabricacin. El costo de los materiales se puede dividir en materiales
directos e indirectos.
Materiales directos: son todos los materiales que se pueden identificar en la produccin
de un art$culo terminado, que se pueden asociar fcilmente con el producto' representan
el principal costo de materiales en la produccin de ese art$culo. Ejemplo: la madera
utilizada en la fabricacin de una cama.
Materiales Indirectos: )on todos los materiales comprendidos en la fabricacin de una
producto diferente de los materiales directos. os materiales indirectos se inclu&en
como parte de los costos indirectos de fabricacin.
Mano de O#a: es el esfuerzo f$sico o mental gastado en la fabricacin de un producto.
El costo de la mano de obra se puede dividir en mano de obra directa & mano de obra
indirecta.
Mano de obra directa: es toda la mano de obra directamente involucrada en la
fabricacin de un producto terminado que se puede fcilmente asociar con el producto &
que representa el principal costo de mano de obra en la fabricacin de ese producto. El
trabajo de los operadores de una mquina en una empresa se considera mano de obra
directa.
Mano de Obra Indirecta: es toda mano de obra involucrada en la fabricacin de un
producto, que no se considera mano de obra directa. Esta se inclu&e como parte del
costo indirecto de fabricacin. Ejemplo: el trabajo del supervisor de la fbrica.
Costos Ind"e!tos de Fa#"!a!"$n: son todos los conceptos que inclu&en materiales
indirectos, mano de obra indirecta & todos los otros costos indirectos de manufactura.
Estos son costo que no se pueden identificar directamente con los productos espec$ficos.
Ejemplo: arrendamiento, energ$a, calefaccin de la fbrica & depreciacin.
Ejemplo #lustrativo:
)uponga que una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricacin de sus
mesas de madera:
Mate"ales
4adera de ;oble <,1: ::: 4-
4adera de (ino ,,: ::: 4-
(egante 8:: 4#
=ornillos , ::: 4#
Total <.2,8::
Mano de O#a
Cortadores de 4adera <,8: ::: 45-
Ensambladores de mesa ,9: ::: 45-
ijadores ,7: ::: 45-
)upervisores .: ::: 45#
Conserjes ,: ::: 45#
Total <17: :::
Otos
>rrendamiento de la fbrica 7: ::: C#6
Mate"ales
.
Otos Costos de
manu%a!tua
Mano de
O#a
Mano de
O#a D"e!ta
Costo Ind"e!to
de Fa#"!a!"$n
Mate"ales
D"e!tos
-irectos
#ndirecta
#ndirectos
-irecta
)ervicios p?blicos de fbrica .: ::: C#6
>rrendamiento de oficina ,2 ::: @asto
)alario de oficina 8: ::: @astos
-epreciacin equipos de fbrica ., ::: C#6
-epreciacin equipos de oficina 8 ::: @astos
Total <.,1 :::
Gan total <, :02 8::
-espus de clasificar todos los costos tenemos que:
4ateriales -irectos A <.2: :::
4ano de 5bra -irecta A <10: :::
Costo #ndirectos de 6abricacin A <,0. 8::
=otal A <90.8::
@astos de >dministracin A <,:0 :::
Como se pudo ver el arrendamiento de la oficina, salario de oficina & depreciacin
equipos de oficina no son elementos del costo del producto' ellos gastos que se agrupan
en el estado de resultado deduciendo la utilidad.
&. De a!uedo a su ela!"$n !on la 'odu!!"$n.
Costos (rimos : son los costos directamente relacionados con la
produccin, o sea, materiales & mano de obra directa.
Costo de Conversin : son los costos relacionados con la transformacin
de los materiales directos en productos terminados. #nclu&en la mano de
obra directa & los costos indirectos de fabricacin.
-iagrama
En el ejemplo:
Costos primos A <.2: ::: B <10: ::: A <8:: :::
Costos de conversin A <10: ::: B <,0. 8:: A <28. 8::
(. De a!uedo a su ela!"$n !on el )olumen de 'odu!!"$n.
COSTOS PRIMOS
4>=E;#>E)
-#;EC=5)
4>C5 -E
5D;> -#;EC=>
C5)=5) #C-#;EC=5)
-E 6>D;#C>C#EC
COSTOS DE
CON*ERSIN
Elementos del producto
Variables : )on aquellos en los cuales el costos total tiende a variar en
proporcin directa a los cambios en el volumen de produccin mientras
el costos unitario permanece constante.
Ejem"lo: )i se producen .2 ::: unidades el costo de materiales directo por unidad
!unitarios" ser de <,:: !en nuestro ejemplo <.2: ::: F .2 ::: unidades". Entonces, si
se producen solo .: ::: unidades el costo total de materiales directo ser <.:: :::. )i
por el contrario se producen /: ::: unidades este ser </:: :::.
Estos costos se pueden representar grficamente de la siguiente forma.
Fijos : son aquellos en los cuales el costo total permanece constante en un
nivel o rango relevante de produccin mientras el costo por unidad varia
con la produccin.
5ivel o rango relevante4 -iferentes niveles de produccin en los cuales
ciertos costos de produccin tienden a permanecer constantes.
Ejem"lo: Costos fijos por alquiler de un almacn:
Civel relevante >: 4enos de 1::: unidades.
Civel relevante D: de 1::: a ,1 ::: unidades.
Costos fijos para el nivel >: <,1 :::
Costos fijos para el nivel D: <.: :::
;epresentacin grfica para el nivel >:
Costo *a"a#le total
Costo *a"a#le un"ta"o
24 25 26 27
4iles de
unidades
.8:
.7:
.2:
.1:
.0:
4iles de pesos
C
o
s
t
o

*
a
r
i
a
b
l
e

t
o
t
a
l
24 25 26 27
4iles
de unidades
.1:
.::
,1:
,::
1:
(esos
Costo *ariable unitario
Mixtos : contienen ambas caracter$sticas u & aunque no son totalmente
fijos ni variables deben ser separados en ambos componentes para
propsitos de planeacin & control.
Ejem"los: llamadas telefnicas & alquiler de la fbrica.
)e alquila un camin con un cargo fijo de <.::: anuales ms una tasa variable de <:.,1
por milla recorrida. Entonces si se recorren ,: ::: millas al aGo:
Cotos fijo A <.:::
Costo variable !,:::: H:.,1" A ,1::
Costo mi+to A </1::.
Costo F"+o total
Costo F"+o un"ta"o
1 10 50 200
Inidades
1 :::
(esos
1 10 50 200
Inidades
1:::
1::
,::
.1
(esos
Costo M",to Sem")a"a#le
10 20 30 4iles de millas
(esos
21::
1:::
/1::
.:::
-. De a!uedo al 'e.odo en /ue se )an a !a0a !onta "n0esos.
a. Costos del producto: son los costos identificados con el producto !4-,
45- & C#6" estos no reportan ning?n beneficio hasta que el producto no
es vendido & por lo tanto, son inventariables hasta la terminacin del
mismo. Cuando se venden los productos estos se registran como gastos &
se les llama costo de venta
b. Costos del perodo: son los costos no relacionados directamente con el
producto & no inventariables. )on generalmente, llamados @astos de
5peracin, & se comparan directamente contra los ingreso.
Taea No. 1
Ejercicios / al ,, (olimeni Cap,
(roblemas ,, ., 0, 7, 9 & ,: (olimeni Cap,.
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS 1 SU
ESTIMACIN
=ener conocimiento de cmo se comportan los costos es importante para las
predicciones correctas as$ como, para la planificacin, control, toma de decisiones &
evaluacin del desempeGo. Es necesaria la determinacin de patrones de
comportamiento del costo o fluctuaciones del mismo de manera que las predicciones
que se efect?an sean tan e+actas como se deseen, &a que, las mismas pueden tener gran
influencia sobre las decisiones. Estas tambin son importantes para la elaboracin de
presupuestos.
DIFERENCIA ENTRE ESTIMACIN DEL COSTO 1 PREDICCIN DEL COSTO
El trmino estimacin de costos describe la medicin de costos histricos con el
propsito final de facilitar la prediccin de los costos esperados futuros para la toma de
decisiones o cualquier otro objetivo !recopilar los costos histricos".
El trmino costos estimados histricamente ha sido empleado para indicar pro&ecciones
de lo que sern los costos para un periodo, son una anticipacin de los resultados reales.
Costo M",to Es!alonado
1 5 30 4iles de millas
(esos
,1 :::
,: :::
1:::
-esafortunadamente para los analistas todos los costos no pueden ser divididos
claramente en costos variables & costos fijos: Ej. El costo mi+to
(ara efectuar la estimacin de los costos se utiliza con bastante frecuencia una ecuacin
lineal que es conocida como la ecuacin del Costo =otal.
LA ECUACIN GENERAL DEL COSTO TOTAL
& A a B b+
>l aplicar esta ecuacin se deben determinar tres aspectos:
,. Escoger el costo que va a ser predicho.
.. -eterminar cual es la variable dependiente !&".
/. Escoger una variable independiente !+".
J as constantes a & b sern la intercepcin & la pendiente de la recta
respectivamente.
-esde el punto de vista de costos si se tratara de separar el costo mi+to, o sea, si se
desea estimar la porcin de costo fijo & la tasa variable para efectuar predicciones
futuras, las variables & constantes se definen como:
& K Costo 4i+to =otal
a K (orcin de costo fijo
b K =asa variable por unidad
+ K Civel de actividad que puede estar dado por:
Inidades de producto
*olumen de ventas
%oras de mano de obra directa
Cantidad de materiales directos
%oras mquina, Lilmetros recorridos & otras.
)i la constante de a A : AM l recta intercepta al eje & en : lo que significa
que el costo fijo en :, por lo tanto, 2 es un costo variable.
)i # A : AM la pendiente de la recta es :, por lo tanto estamos en
presencia de un costo fijo.
)i a M : & b M : AM la intercepcin con el eje & marcar la porcin fija del
costo & la pendiente de la recta el factor d variabilidad, por lo tanto se
trata de un costo mi+to.

M3TODOS DE ESTIMACIN DEL COSTO
(ara apro+imar las funciones de costo, lo que facilita la estimacin & la prediccin de
costos se pueden emplear varios mtodos, que no se e+clu&en entre s$, al contrario,
muchas veces se emplean como chequeo unos de los otros. Entre estos mtodos
tenemos:
a. El enfoque de ingenier$a industrial
b. >nlisis de cuentas
!. Punto Altos 2 4a+os
d. Costos incremental representativo
e. >juste visual
f. ;egresin simple
g. ;egresin m?ltiple.
=odos estos mtodos se desarrollan a partir de un grfico de dispersin. (ero solo
profundizaremos en: el mtodo de 'untos altos 2 #a+os.
E+em'lo "lustat")o:
En un taller productivo se necesitan separar el costo total en sus componentes fijos &
variables con el fin de preparar un presupuesto para el periodo siguiente. )e ha
determinado, en base a e+periencias pasadas que e+iste una combinacin entre el costo
total & las horas de mano de obra directa.
a informacin del ?ltimo aGo de operacin es la siguiente:
MES COSTO TOTAL 5ORAS DE MANO DE O4RA
DIRECTA
, 8/ ::: / /1:
. 81 ::: / 71:
/ 87 1:: 0 :::
0 90 ::: 0 21:
1 91 ::: 1 01:
2 91 ::: 1 1::
7 8. 1:: / 0::
8 ,:: ::: 2 :::
9 9: ::: 0 9::
,: 87 1:: / 8::
,, 8: ::: / .::
,. 77 1:: / :::
TOTA
L
1 67- 666 7- 666
M8todo9 Puntos Alto 2 4a+o
En este mtodo solamente se analizan los niveles de actividad alto & bajo para
determinar la porcin de costo fijo & la tasa variable en la frmula del costo total. El
nivel de actividad, o sea, la variable independiente + gobierna los puntos que se van a
seleccionar.
)e debe recordar que la lgica de este mtodo proviene del lgebra elemental. a
ventaja de este mtodo consiste en que es sencillo de entender u fcil de calcular, pero,
solamente se analizan los puntos e+tremos que pueden no representar las condiciones
normales.
(asos a seguir:
,. -eterminacin de los puntos alto & bajo:
4es 8 AM (unto >lto
4es ,. AM (unto Dajo
.. -eterminar la tasa variable por unidad:
COSTO TOTAL 5ORAS DE MOD
Punto Alto :a0osto; <,:: ::: 2 ::: horas
Punto 4a+o :d"!"em#e; 77 1:: / ::: horas
D"%een!"a9 <== 766 & 666 horas
b A <.. 1:: F / ::: A <7,1:
/. -eterminacin de la porcin de costo fijo:
PUNTO ALTO PUNTO 4A>O
Costo M",to Total <,:: ::: <77 1::
Costo *a"a#le Total
!2 ::: + <7,1:" 01 :::
!/ ::: + <7,1:" .. 1::
Costo F"+o :a; <77 666 <77 666
Entonces la ecuacin nos queda como sigue:
1 ? <-@76A B <77 666
Taea No. = :'aa e)"sa en la !lase 'C!t"!a No. 17;9
Ejercicios: 12, Pagina 44 y Problemas 6 y 12. Polimeni
Ejercicios: 25.7; 25.17 (Inciso 2; 25.20 (m!"o#o P$n"o al"o y bajo, %agina &54. 'o$ngren.
El estudio de las relaciones entre el costo de produccin, el volumen de actividad & la
utilidad de la empresa suministra una informacin ?til para la toma de decisiones de una
forma sencilla, lo que se convierte en una herramienta de primer orden para la gestin.
El anlisis trata de predecir la influencia que se produce sobre los resultados cuando
ocurren cambios en el volumen de ventas para cubrir los costos fijos, los costos
variables & los resultados. =ambin, es un anlisis que permite que el proceso de
planificacin se realice de forma ms fiable.
>lgunas de las aplicaciones en las que ms +ito tiene la utilizacin de este anlisis son
cuando a la empresa se le plantean problemas de tipo:
J >bandono de producto.
J )ubstitucin de producto.
J >ceptacin de nuevos pedidos.
J Comprar o fabricar un producto.
J Nu precio de venta es aceptable, etc.
El gerente tiene mtodos entre cursos de accin, conocido con frecuencia como un
modelo de direccin. os modelos de relacin Costo K *olumen K Itilidad son
ejemplos de modelos de decisin.
APLICACIN DE LA ECUACIN DE COSTO A LA ECUACIN DE
RESULTADOS
(ara e+aminar las interrelaciones de los cambios en costos, vol?menes & utilidades es
importante centrar la atencin en la repercusin que tienen sobre la utilidad neta
diversas decisiones que afectan las ventas & los costos.
%asta ahora hemos aprendido a e+presar el costo total como una ecuacin: C= A C6 B
vO' pues bien, llevemos a estos trminos el estado de resultado de una empresa donde:
LOS INGRESOS D LOS EGRESOS ? UTILIDAD
INGRESOS A O unidades vendidas H (recio unitario !pO"
EGRESOS A Costo =otal
Costo Total !C=" A vO B C6 B I
Entonces la E!ua!"$n de Resultado se presenta como:
'A ? CF B )A B U
& es precisamente a partir de esta ecuacin que se realiza el anlisis de las relaciones
costo K volumen K utilidad, las que la mentalmente muchos simplifican como punto de
equilibrio o umbral de rentabilidad, lo que, ms adelante veremos que es solo algo
incidental en estos estudios.
EL PUNTO DE EEUILI4RIO
Conce"to: es aquel volumen de ventas donde los ingresos & gastos totales son iguales,
es decir, no e+iste ni utilidad ni prdida.
0todos "ara su determinacin: (ara el anlisis de los mtodos emplearemos un
ejemplo de una entidad donde:
J (recio de venta es <,:F unidad
J Costo *ariable es <2F unidad
J Costo 6ijo es <,. ::: anuales
M8todo de la e!ua!"$n:
(arte precisamente de la ecuacin de resultado &a planteada, haciendo I A : para que:
'A ? CF B )A !ecuacin #"
es decir, para que los ingresos totales se igualen a los costos totales.
Entonces, nuestro inters es conocer el volumen de ventas en el cual los ingresos & los
costos se igualan, la incgnita en este caso ser O, por lo tanto el punto de equilibrio se
calcula como:
-espejando de la ecuacin #
A
e
? CFF ' D )
En nuestro ejemplo PCuntas unidades ser necesario vender para igualar los ingresos &
los costosQ
O A <,. ::: F <,: J <2 A /::: unidades
5 una venta total de </: ::: !/:::u H <,:"
Este mtodo proporciona el enfoque ms general & fcil de recordar para cualquier
situacin d punto de equilibrio o estimacin de utilidades.
>dems, e+isten otros mtodos que se pueden utilizar con el mismo prepsito pero que
no vamos a estudiar en este curso ellos son:
J 4todo del 4argen de Contribucin.
(ero en relacin a este mtodo el trmino margen de contribucin es necesario que
lo dominen:
0argen de contribucin o utilidad marginal es el resultado de restar las ventas
menos todos los gastos variables, es decir, es la contribucin o aporte de las
unidades vendidas para cubrir los costos fijos & obtener utilidades. Este ha de ser
positivo para que los ingresos sean suficientes para recuperar los costos inevitables
!los variables" & adems contribu&a a recuperar los costos fijos del per$odo.
J 4todo del @rfico.
Entonces, resolvamos un ejercicio a modo de ejemplo: Ejercicio ,, )eleccin m?ltiple,
(olimeni Cap ,1.
E+em'lo: a C$a Rill& prepar el siguiente pronstico preliminar relacionado con el
producto @ para ,9+., suponiendo que no ha& desembolsos pro concepto de publicidad:
(recio de venta por unidadS. <,:
*entas en unidadesSSSS. ,:: :::
Costo variablesSSSSS... <2:: :::
Costos fijosSSSSSSS. </:: :::
Dasada en un estudio de mercado !en diciembre de ,9+,", la C$a. estim que podr$a
incrementar el precio de venta por unidad en ,1T & aumentar el volumen de ventas en
unidades en ,:T si se gastaran <,:: ::: en publicidad. )uponiendo que la C$a.
incorpora estos cambios en su pronstico de ,9+., PCul ser$a la utilidad operativa del
producto @Q
Res'uesta:
Cuevo precio de venta: p A <,,,1 !incremento del ,1T"
Cuevo volumen de venta: O A ,,: :::u !incremento del ,:T"
C6 A </:: ::: B <,:: ::: de publicidad
C* A <2:: ::: F ,:: :::u A v A <2
Ecuacin:
pO A C6 B vO B I
-espejando:
I A pO K C6 K vO
)ustitu&endo en la ecuacin:
I A <,,,1!,,: :::u" J <0:: ::: J <2 !,,: :::u"
I A <.:1 :::.
Taea No. & :'aa e)"sa en la !lase 'C!t"!a No. 1G;9
)eleccin 4?ltiple , al 1 Capitulo ,1 (olimeni.
Ejercicio ,/ pg. 00 (olimeni.
(roblema 8 !inciso a" pg. 00 (olimeni.
Ejercicios ,, /,1 & 2' (roblema ,' Cap$tulo ,1 (olimeni
Ejercicios /.8, /.,8 Capitulo / %ongree
TAREA 1
Ejercicios / al ,, (olimeni Cap,
(roblemas ,, ., 0, 7, 9 & ,: (olimeni Cap,.
E+e!"!"o &
a compaG$a %rcules presenta las siguientes clasificaciones para los elementos del costo:
a. )alario del supervisor de produccin
b. )alario del contador de costos
c. )eguro de incendio del edificio de fabrica
d. )ueldo del operador de maquinas
e. Empaque del producto
f. 4aterias primas para la mezcla de productos
#ndique si los anteriores elementos del costo constitu&en materiales directos, mano de obra directa o
costos indirectos de fabricacin.
E+e!"!"o (
> continuacin se presentan algunas de las categor$as utilizadas en la comercializadora Dosconia:
a. >lquiler de fabrica
b. )ueldos de empleados a quienes se paga sobre la base de n?meros horas trabajadas
c. Calefaccin de fabrica
d. 4antenimiento de equipo
e. )alario del contador de costos
f. )alario del supervisor de fabrica
g. Energ$a para la operacin de equipos
h. -epreciacin!mtodo de unidades de produccin"
i. )ervicio telefnico
#ndique si las anteriores partidas representan costos fijos, variables, semivariables o escalonados.
E+e!"!"o 7
a compaG$a de chocolates de CariGo utiliza los siguientes materiales en la fabricacin de sus productos
comestibles:
a. %arina blanqueada
b. >z?car
c. (asta de cacao
d. -isolventes par la limpieza de las maquinas
e. >ceite de so&a parcialmente hidrogenado
f. ubricantes para las maquinas
g. %uevos
h. >dhesivos en las cajas de dulces
i. eche descremada
Especifique si los anteriores materiales constitu&en materiales directos o indirectos.
E+e!"!"o G
a compaG$a manufacturera =ol? compro cuatro art$culos idnticos de inventario por un costo total de
<.::::. En ma&o 1, la compaG$a vendi dos de los art$culos por <2::: cada uno & desecho los dos
restantes en ma&o .1 por encontrarlos defectuosos.
Calcule el ingreso, costo & la perdida proveniente de estas transacciones.
E+e!"!"o -
a compaG$a productora de cierres Clarita esta considerando dos niveles alternativos de produccin,
como sigue:
Civel pro&ectado de produccin:
(lan ,SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.01::unidades
(lan .SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.7.::unidades
Costos fijos !el rango relevante es /:::J8::: unidades"SS<.::::
Costos variablesSSSSSSSSSSSSSSSSS..<...1 por unidad
Calcule los costos de produccin para ambos planes.
E+e!"!"o H
a compaG$a nacional de aire acondicionado >irco almacena sus equipos en una bodega. El alquiler de la
bodega es de </7::: al aGo si la produccin anual esta entre /::: & 2::: equipos. )i se espera que la
produccin sea menor de /::: equipos, se puede alquilar una bodega ms pequeGa por </:::: al aGo.
(ero si la produccin sobrepasa los 2::: equipos se puede alquilar una bodega mas grande por
<0.:::anuales.
(resente en una grafica los rangos relevantes e+istentes.
E+e!"!"o I
a siguiente informacin corresponde a la compaG$a de gaseosas (into:
4ateriales directosSSSSSSSSSSSSSSSSSS.. <.1:::
4ateriales indirectosSSSSSSSSSSSSSSSSS.. 1:::
4ano de obra directaSSSSSSSSSSSSSSSSS... /::::
4ano de obra indirectaSSSSSSSSSSSSSSSSS. 01::
Costos indirectos de fabricacin !e+clu&e los materiales indirectos
U la mano de obra indirecta"SSSSSSSSSSSSSSS. ,1:::
Calcule los costos primos, los costos de conversin & los costos del producto.
E+e!"!"o 16
a compaG$a procesadora de alimentos (uravida le presenta a usted la siguiente informacin:
6ango relevante de la f)brica4
,:::: a 1:::: galones de &ogurt por mes
$roduccin mensual ,galones-4
EneroSSSSSSSSSSSSSSSS,::::
6ebreroSSSSSSSSSSSSSSS.,1:::
4arzoSSSSSSSSSSSSSSS....::::
>brilSSSSSSSSSSSSSSSS...:::
4a&oSSSSSSSSSSSSSSSS.7:::
VunioSSSSSSSSSSSSSSSS.0::::
Costo variable por galnSSSSSSS< 1
Costo fijo al mesSSSSSSSSSS< ,:::::
-ibuje los siguientes diagramas con base en la informacin anterior !ese papel cuadriculado":
a. Costo variable total
b. Costo variable por unidad
c. Costo fijo total
d. Costo fijo por unidad
En el eje vertical ubique los dlares & en el horizontal los galones.
E+e!"!"o 11
a compaG$a impresora 4acondo imprime =$tulos *alores para numerosas empresas. )e dispone de la
siguiente informacin relacionada con el costo > & el costo D.
Numeo de !et"%"!ados 'odu!"dos
COSTO A
,J,:::: < 0::::
,:::,J.:::: 8::::
.:::,J/:::: ,.::::
/:::,J0:::: ,2::::
COSTO 4
(orcin fija! rango relevante de , a 1:::: certificados" < 8::::
(orcin variable por certificado <,
Certificados producidos
;epresentando dlares en el eje vertical & certificados en el eje horizontal:
a. -ibuje un diagrama del Costo >.PNue clase de costo mi+to es el Costo >Q
b. -ibuje un diagrama del Costo D. PNu clase de costo mi+to es el Costo DQ
Po#lema 1
a compaG$a manufacturera Waragovia fabrica carteras. )e dispone de la siguiente informacin de costos
correspondientes al periodo terminado en diciembre /, de ,9+/:
4ateriales enviados a produccin: <8.:::, de los cuales <78::: se consideran materiales directos
Costos de mano de obra del periodo: <7,1::, de los cuales <,.::: corresponden a mano de obra
indirecta
Costos indirectos de fabricacin por depreciacin de la planta: <1::::
@astos de ventas, generales & de administracin: <2.7::
Inidades terminadas durante el periodo: ,8:::
Calcule lo siguiente:
a. os costos primos
b. os costos de conversin
c. os costos del producto
d. os costos del periodo
Po#lema =
a fbrica de juguetes (itufa produjo 71:::unidades durante el aGo que termino en diciembre /, de
,9+,. Co hubo unidades en proceso ni al comienzo ni al final del aGo. El costo de los art$culos
manufacturados fue de </:::::. -urante el aGo ocurri lo siguiente:
19::: unidades se vendieron a <1 la unidad
,0::: unidades esperan aun ser vendidas
.::: unidades se encontraron defectuosas
Co hubo inventario inicial de art$culos terminados.
(repare un estado de ingresos para la empresa a partir de lo anterior ! no tenga en cuenta impuestos sobre
la renta", que muestre el gasto & la perdida del aGo & el valor de los activos registrados como inventario.
Po#lema (
a compaG$a maderera de Iraba no ten$a unidades en proceso en enero ,. En diciembre /, hab$a ,:::::
unidades terminadas disponibles & ninguna en proceso. -urante el aGo, se vendieron .1:::: unidades &
se usaron en el proceso materiales con un costo </71:::, 8:T materiales directos. os costos de la mano
de obra <0:::::, 21T mano de obra directa. os costos indirectos de fabricacin fueron los siguientes:
Calefaccin, luz & energ$aSSSSSSSSS..<,2::::
-epreciacinSSSSSSSSSSSSSS. 01:::
#mpuestos a la propiedadSSSSSSSSSS 81:::
;eparaciones & mantenimientoSSSSSSSS .::::
os gastos de venta fueron <,.1:::' los gastos generales & de administracin fueron <8::::.
Calcule lo siguiente:
a. Costos primos
b. Costos de conversin
c. Costos del producto
d. Costos del periodo
Po#lema -
In cliente le presenta a usted la siguiente informacin:
Al&uileres de camiones4
-erechos bsicos de alquiler por caminSSSSSSSSS <,:: por d$a
(recio por millajeSSSSSSSSSSSSSSSSS... <:..: por milla
C?meros de d$as de arrendamiento de camionesSSSSSS 1: d$as
4illaje total recorridoSSSSSSSSSSSSSSSS.,::::
Costos de materiales directos4
(or unidadSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.. </:
Inidades producidas !total en las dos localidades"SSSSS .::::
Al&uiler de f)brica anual4
(lanta del norteSSSSSSSSSSSSSSSSSS. < 2::::
(lanta del surSSSSSSSSSSSSSSSSSSS ,:::::
El rango relevante total de las dos plantas es de , a 0:::: unidades.
;epresente en un diagrama los costos totales correspondientes a los tres costos anteriores e indique de qu
clase de costo se trata !variable, fijo, semivariable o escalonado". Itilice dlares en el eje vertical, & nivel
de actividad en el eje horizontal.
Po#lema I
a empresa proveedora -eportivos Datallita inicio actividades en enero , de ,9+,. as siguientes
transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero.
CANTIDAD POR UNIDAD
Costos de (recio de
-escripcin Compra *enta compra venta
4aquina para practicar presiones / . < 1:: < 8::
4aquina para ejercicios abdominales 1 / 0:: 7::
4aquinas para practicar ejercicios de
(iernas 2 . 2:: ,:::
4aquina para practicar ejercicios de
Drazos 0 : .::
as maquinas para practicar ejercicios de brazo se encontraron defectuosas & se proceder a descartarlas
como sin valor. El fabricante de estas maquinas cerro su empresa & por lo tanto no las podr reponer.
Calcule para el mes de enero lo siguiente:
a. El ingreso total
b. El gasto total !costo de art$culos vendidos"
c. a perdida total
Po#lema 16
a compaG$a Eficientita Colombiana ).>. produce vitaminas. Co hab$a produccin en proceso al
comienzo ni al final del presente periodo.
a siguiente actividad tuvo lugar durante ,9O,:
$roduccin
1::::: pastillas de vitamina > a un costo de < :.:. cada una
/::::: pastillas de vitamina D a un costo de < :.:/ cada una
2enta
0::::: pastillas de vitamina > a < :.:1 cada una
.1:::: pastillas de vitamina D a < :.:2 cada una
6etiro
.:::: pastillas de vitamina > & ,:::: pastillas de vitamina D porque su fecha de e+piracin hab$a
vencido.
5tros gastos de operacin ascendieron a <,.:::.
5o hab!a inventario inicial de art!culos terminados.
(repare un estado de ingresos a partir de la informacin anterior para la mencionada empresa !ignore
impuestos sobre la renta".
TAREA 2
Ejercicios: ,., (agina 00 & (roblemas 2 & ,.. (olimeni
Ejercicios: .1.7' .1.,7 !#nciso ."' .1..: !mtodo (unto alto & bajo", pagina 810. %oungren.
E+e!"!"o 1=
a empresa (egote produce pegantes para muebles. En los primeros seis meses de operacin se incurri
en los siguientes costos mi+tos:
5oas de
Mano de
Costo o#a
Mes m",to d"e!ta
Enero < .:::: ,::::
6ebrero .,::: 9:::
4arzo .1::: ,.:::
>bril .7::: ,/:::
4a&o /:::: ,0:::
Vunio ..::: ,::::
-etermine la porcin variable por unidad & la porcin de costo fijo total del costo mi+to arriba indicado
usando:
a. El mtodo de punto altoJpunto bajo
b. El mtodo de diagrama de dispersin
Po#lema G
4ario fabrica batidoras elctricas de uso en restaurantes. -urante ,9O, se incurri en los siguientes
costos mi+tos & horas de mano de obra directa:

Mes
Costos de
su'e)"s"$n
5oas de
Mano de
o#a d"e!ta
Enero < 98::: < /9:::
Febrero 8:::: //:::
Marzo ,::::: 0,:::
Abril ,..::: 08:::
Mayo ,:8::: 02:::
Junio 8,::: /,:::
Julio 9:::: /7:::
Agosto 88::: /1:::
eptie!bre 9:::: 0.:::
Octubre 9,::: 0.:::
"o#ie!bre ,.,::: 1,:::
$icie!bre ,,:::: 07:::
a" -etermine la porcin del costo variable por unidad & la porcin de costo fijo del costo de supervisin
utilizando el mtodo de punto alto J punto bajo.
b" Dasado en la respuesta de la pregunta anterior, pro&ecte el costo de supervisin para enero de ,9O.,
suponiendo que 4ario prev que en ese mes se incurrir en </8::: de mano de obra directa.
Po#lema 1=
a compaG$a CaGib? desea estimar los costos de inspeccin correspondiente a ,9O2. )e ha encontrado
que e+iste un alto grado de correlacin entre los costos de inspeccin & el n?mero de unidades
producidas. -urante ,9O1 los costos de inspeccin & el n?mero de unidades producidas fueron los
siguientes:
Mes Costo de
Ins'e!!"$n
Un"dades
'odu!"das
Enero < ,01::: < 1:::::
Febrero ,0:::: 0:::::
Marzo ,00::: 01::::
Abril ,8:::: 2:::::
Mayo .,:::: 7:::::
Junio ..:::: 8:::::
Julio ,81::: 2:::::
Agosto ,87::: 21::::
eptie!bre ,8.::: 2.1:::
Octubre ,9:::: 271:::
"o#ie!bre ,8:::: 20::::
$icie!bre ,71::: 2:::::
(ro&ecte el costo de inspeccin para enero de ,9O2 utilizando el mtodo de
punto alto K punto bajo, suponiendo que se espera una produccin de 11: ::: unidades para enero.
E+e!"!"o =7.-
E+amine la siguiente ilustracin .1.,,. Calcule la ecuacin de costo usando el mtodo de los puntos altos
& bajos.
1lustracin 78.99
TamaJo del
Lote
A
Costos de Mano de
O#a D"e!ta
1
,1 < ,8:
,. ,0:
.: ./:
,7 ,9:
,. ,2:
.1 /::
.. .7:
9 ,,:
,8 .0:
/: /.:
,8: <.,0:
E+e!"!"o =7.1-
a corporacin >DC desea fijar presupuestos fle+ibles para cada uno de los departamentos operativos.
In departamento de mantenimiento independiente desarrolla todas las reparaciones rutinarias &
principales en los equipos de las instalaciones de la corporacin. %an sido determinado que el costo de
mantenimiento es principalmente una funcin de las horas mquinas trabajadas en los diferentes
departamentos de produccin. as horas mquinas trabajadas reales & el costo de mantenimiento
incurrido durante los primeros 0 meses de ,9X, son como sigue:
5oas mC/u"nas Costo de mtto.
Enero 8:: < /1:
6ebrero ,.:: /1:
4arzo 0:: ,1:
>bril ,2:: 11:
.. Calcule el costo de mantenimiento variable por horaJmquina & el costo fijo de mantenimiento por
mes, en una forma consistente con el mtodo de los puntos altos & bajos.
E+e!"!"o =7.=6
a compaG$a manufacturera @% elabora un producto llamado W. >lgunos de los gastos de manufactura
son fcilmente identificados como fijos o variables proporcionalmente con la produccin. El contador de
costos de la compaG$a esta enfrentando el problema de preparar un presupuesto fle+ible para el aGo
siguiente & desea determinar los elementos fijos & variables de los gastos de manufactura semivariables.
os siguientes detalles se suministran para los primeros ,: meses del aGo anterior:

HH-etermine por medio del
mtodo de (unto >lto & Dajo,
la ecuacin del costo total.
TAREA NO. &
Seleccin Mltiple 1
(a com%a)*a +illy %re%ar, el sig$ien"e %ron,s"ico %reliminar relaciona#o con el %ro#$c"o -
%ara 1./2, s$%onien#o 0$e no 1ay #esembolsos %or conce%"o #e %$blici#a#:
Precio #e 2en"a %or $ni#a# 33333333333333333333333410
2en"as en $ni#a#es333333333333333333333333333333333 100 000
5os"os 6ariables3333333333333333333333333333333333334 600 000
5os"os 7ijos 333333333333333333333333333333333333333334 300 000
8asa#a en $n es"$#io #e merca#o (en #iciembre #e 1./1, la com%a)*a es"imo 0$e %o#r*a
incremen"ar el %recio #e 6en"a %or $ni#a# en $n 159 e incremen"ar el 6ol$men #e 6en"as %or
$ni#a#es en $n 109 si se gas"aran 410000 en %$blici#a#. :$%onien#o 0$e la com%a)*a
incor%ora es"os cambios en s$ %ron,s"ico #e 1./2 ;c$<l ser*a la $"ili#a# o%era"i6a #el %ro#$c"o
-=

MES
No. de un"dades
'odu!"das
Gastos Geneales
sem")a"a#les de
manu%a!tua.
, ,1:: < 8::
. .::: ,:::
/ /::: ,/1:
0 .1:: ,.1:
1 /::: ,/::
2 .1:: ,.::
7 /1:: ,0::
8 /::: ,.1:
9 .1:: ,,1:
,: ,1:: 8::

a 4175 000
b 41.0 000
c 4205 000
# 4365 000
Seleccin Mltiple 2
(a com%a)*a -$arne es"< %lanean#o s$ cam%a)a %$blici"aria %ara 1./1 y 1a %re%ara#o los
sig$ien"es #a"os %res$%$es"a#os con base a $n #esembolso en %$blici#a#, #e cero:
5a%aci#a# normal #e la %lan"a 333333333333333333333333333333333333333200 000 $ni#a#es
2en"as 3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333150 000 $ni#a#es
Precio #e 2en"a 33333333333333333333333333333333333333333333333333333333425.00 %or $ni#a#
5os"os 6ariables #e man$7ac"$ra 333333333333333333333333333333333333 15.00 %or $ni#a#
5os"os >ijos:
?e man$7ac"$ra 3333333333333333333333333333333333333333333333333334&00 000
?e 6en"as y a#minis"raci,n 33333333333333333333333333333333333333 700 000
@na agencia a7irma 0$e $na cam%a)a agresi6a #e %$blici#a# 1ar*a 0$e la em%resa
incremen"ara s$s 6en"as en $ni#a#es en 209. ;5$<l es el mon"o m<Aimo 0$e la com%a)*a
%o#r*a %agar %or %$blici#a# y ob"ener $na $"ili#a# o%era"i6a #e 4200 000=
a BBB 4100 000
b BBB 4200 000
c BBB 4300 000
# BBB 4550 000
Seleccin Mltiple 3
Cl %lanear s$s o%eraciones corres%on#ien"es a 1./1 con base a $n %ron,s"ico #e 6en"as #e 4
6 000 000, 5ol"eja#os :.C. %re%ar, los sig$ien"es #a"os es"ima#os.
COSTOS Y GASTOS
Variables Fijos
Da"eriales ?irec"os 4 1 600 000
Dano #e Ebra ?irec"a 1 400 000
-as"os in#irec"os #e 7abricaci,n 600 000 4 .00 000
-as"os #e 2en"a 240 000 360 000
-as"os #e C#minis"raci,n 60 000 140 000
4 3 .00 000 4 1 400 000
;5$<l ser*a el 6alor #e las 6en"as (en #,lares en el %$n"o #e e0$ilibrio=
a BBB 4 2 250 000
b BBB 4 3 500 000
c BBB 4 4 000 000
# BBB 4 5 300 000
Seleccin Mltiple 4
Dan,me"ros Cn#inos es"< %lanean#o 6en#er 100 $ni#a#es #el %ro#$c"o F a 412 ca#a $ni#a#.
(os cos"os 7ijos son #e 4 2&0 000. Para ob"ener $na $"ili#a# #e 4 200 000, ;5$<les ser*an los
cos"os 6ariables=
a BBB 4 4&0 000
b BBB 4 720 000
c BBB 4 .00 000
# BBB 4 .20 000
Seleccin Mltiple 5
Dan$7ac"$ra are0$i%a es"< %lanean#o 6en#er 200 000 $ni#a#es #el %ro#$c"o 8. (os cos"os 7ijos
4 400 000 y los cos"os 6ariables son el 609 #el %recio #e 6en"a. 5on el 7in #e ob"ener $na
$"ili#a# #e 4 100 000, el %recio #e 6en"a %or $ni#a# "en#r*a 0$e ser:
a BBB 4 3.75
b BBB 44.17
c BBB 45.00
# BBB 46.25
jercicio 13!"#$% 44 "oli&eni
(a com%a)*a Gari %ro6ee a las agencias encarga#as #el c$m%limien"o #e la ley, es%osas #e
$so res"ric"i6o #e la %olic*a. Para 1./1 se %re%aro el sig$ien"e es"a#o #e ingresos:
2en"as (&00 $ni#a#es arrobas 4.0HHHHHHHHHHHHHH472000
5os"os #e ar"*c$los 6en#i#os (&00 $ni#a#es arrobas 450HHHHH. 40000
@"ili#a# br$"aHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH 432000
-as"os #e o%eraci,n (&00 $ni#a#es arrobas 412.50HHHHHH.... 10000
@"ili#a# en o%eracionesHHHHHHHHHHHHHHHHHH422000
'n(or&acin a)icional*
5os"o 6ariable #e los ar"*c$los 6en#i#os %or $ni#a#HHH435
-as"os #e o%eraci,n 6ariable %or $ni#a#HHHHHHH. 5
?e"ermine c$al seria la $"ili#a# %royec"a#a %ara 1./2 %ara la com%a)*a Gari si las 6en"as se
"ri%licaran., s$%oni!n#ose 0$e las ins"alaciones eAis"en"es son a#ec$a#as y 0$e las o"ras
6ariables no cambian.
"roble&a + ! "oli&eni
(a %ro6ee#ora Cn#ina 6en#e l<%ices #e ma#era 2. El sig$ien"e es"a#o #e ingresos se %re%ar,
%ara 1./1 sobre la base #e <reas 7$ncionales:
2en"as (100 000 #ocenas a 40.60HHHHHHHHHHHHH.4 60000
5os"o #e ar"*c$los 6en#i#os (100 000 #ocenas a 40.40 HHHH... 40000
@"ili#a# 8r$"a HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH4 20000
-as"os #e E%eraci,n HHHHHHHHHHHHHHHHHH. 50000
P!r#i#a en E%eraciones HHHHHHHHHHHHHHHHH4(30000
Informacin Adicional
5os"o 7ijo #e ar"*c$los HHHHHHHHHHHHHHHHH. 4 10000
-as"os 7ijos #e o%eraci,n HHHHHHHHHHHHHHHH 25000
a Pre%are el es"a#o #e ingresos %ara 1./1 %ara la %ro6ee#ora Cn#ina , $"iliIan#o el es"a#o #e
ingresos orien"a#o al cos"o.
jercicio 1 ! Cap% 15 "oli&eni
El cos"o 6ariable #e $na com%a)*a s #e 40.10 y s$ %recio #e 6en"a es #e 40.50. :i los cos"os
7ijos "o"ales son #e 450 000.
a ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en $ni#a#es.
b ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en #,lares.
jercicio 3 ! Cap% 15 "oli&eni
?e"ermine las 6en"as ( en nJmero #e $ni#a#es y en #,lares %ara 0$e la em%resa #el ejercicio
1 ob"enga $na $"ili#a# ne"a #e 4 300 000.
jercicio 5 ! Cap% 15 "oli&eni
:i los cos"os 7ijos "o"ales son 4100 000, el cos"o 6ariable %rome#io %or $ni#a# es #e 4 2 y el
%recio #e 6en"a %or $ni#a# es #e 4&.
c ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en $ni#a#es.
# ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en #,lares.
jercicio , ! Cap% 15 "oli&eni
El cos"o 7ijo "o"al #e la com%a)*a C8I5 es #e 4 50 000, s$ cos"o 6ariable es #e 4 0.20 %or
$ni#a# y s$ %recio #e 6en"a es #e 41.00 %or $ni#a#.
?e"ermine las ec$aciones 0$e %ermi"ir<n ob"ener el cos"o "o"al, el ingreso "o"al, el cos"o 7ijo "o"al
y el cos"o 6ariable "o"al.
"roble&a 1 ! Cap% 15 "oli&eni
IDCK ("#a. 6en#i, 100 000 $ni#a#es #e s$ %ro#$c"o a 420 la $ni#a#. (os cos"os 6ariables son
414 %or $ni#a# (cos"os #e man$7ac"$ra #e 411 y cos"os #e 6en"a #e 43. (os cos"os 7ijos se
inc$rren $ni7ormemen"e #$ran"e el a)o y ascen#ieron a 47.2 000 (cos"os #e man$7ac"$ra #e 4
500 000 y cos"os #e 6en"a #e 4 2.2 000. Ko se c$en"a con in6en"arios iniciales ni 7inales.
a 5alc$le el %$n"o #e e0$ilibrio %ara es"e %ro#$c"o en #,lares y $ni#a#es.
b 5alc$le el nJmero #e $ni#a#es 0$e se #eber*an 6en#er %ara generar $na $"ili#a# ne"a
#e 4 60 000 %or a)o (an"es #e im%$es"o.
c :i la "asa #e im%$es"o sobre la ren"as es #el 409, calc$le el nJmero #e $ni#a#es 0$e
se #eber*an 6en#er %ara ob"ener $na $"ili#a# #e 4 .0 000 (#es%$!s #e im%$es"os.
# :i los cos"os #e mano #e obra ascien#en al 509 #e los cos"os 6ariables y al 209 #e
los cos"os 7ijos, ;en c$an"o a$men"ar*a el nJmero #e $ni#a#es re0$eri#as %ara
alcanIar el %$n"o #e e0$ilibrio $n incremen"o #el 109 en s$el#o y salarios=.
jercicio 3%+ ! Cap% 3 -o.n$ren
(os gobiernos %eri,#icamen"e ejercen con"roles sobre los m<Aimos %recios #e 6en"a
%ermisibles. (a 5om%a)*a Do"ocicle"as 5olombiana ("#a. 1an alcanIa#o las sig$ien"es ci7ras
#e o%eraci,n %rome#io %ara ca#a $no #e los "res a)os 0$e %rece#ieron a $na g$erra 0$e
res"ringi, la %ro#$cci,n #e es"a com%a)*a %ara los merca#os #e cons$mo.
En Millones
2en"as (100 000 $ni#a#es a raI,n #e 42000 cL$ 4200 1009
5os"os 2ariables (100 000 a raI,n #e .00 4.0
5os"os >ijos 30 120
@"ili#a# 8r$"a 4&0 409
?$ran"e el %rimer a)o #e g$erra, los cos"os 6ariables %or mo"ocicle"a 1ab*an %ermaneci#os
bas"an"e es"ables, %ero la %ro#$cci,n 1ab*a ca*#o a 50 000 $ni#a#es. (os cos"os 7ijos se
man"$6ieron sin cambio a $n ni6el #e 430 millones.
:e %i#e:
1 5alc$le la $"ili#a# br$"a en #,lares y en %orcen"aje #e 6en"a %ara 50 000 $ni#a#es.
2 (a com%a)*a solici", $n %ermiso %ara incremen"ar s$s %recios con el 7in #e %o#er ob"ener
la misma ganancia br$"a 0$e an"es, eA%resa#a es"a en %orcen"aje sobre 6en"as. 5alc$le el
n$e6o %recio #e 6en"a c$ya a%robaci,n solici", la com%a)*a.
jercicio 3%1+ ! Cap% 3 -o.n$ren
(a 5ana#ian Minc ?iecas"ing 5om%any es $no #e los 6arios %ro6ee#ores #e la %ieIa / %ara
$na 7irma 7abrican"e #e a$"om,6iles. (os %e#i#os se #is"rib$yen en"re las #is"in"as com%a)*as
7$n#i#oras sobre $na base raIonablemen"e $ni7orme; sin embargo, el geren"e #e 6en"as #e la
5ana#ian Minc cree, 0$e me#ian"e $na re#$cci,n en el %recio, %o#r*a ob"ener $n a$men"o #el
309 en las $ni#a#es 6en#i#as.
El geren"e general 1a %e#i#o a $s"e# 0$e analice la %ro%osici,n #el geren"e #e 6en"as y 7orm$le
s$ recomen#aci,n.
Para ellos e la %ro%orcionan los sig$ien"es #a"os:
C5F@C( PNEP@E:FE
Precio $ni"ario 42.50 42.00
2ol$men #e 6en"as en $ni#a#es 200 000 $ni#a#es 309 m<s
5os"o 6ariable "o"al 4350 000.00 Dismo cos"o 6ariable %or $ni#a#
5os"o 7ijo 120 000.00 4120 000.00
@"ili#a# 30 000.00 /0
:e %i#e:
1 (a $"ili#a# o %!r#i#a ne"a basa#a en la %ro%osici,n #el geren"e #e 6en"as.
2 (as 6en"as en $ni#a#es con7orme al %recio %ro%$es"o, re0$eri#as %ara ob"ener la $"ili#a#
original #e 4 30 000.
Clase No.&G
Suma"o9 4todos de distribucin de los costos: caracter$sticas e importancia. >nlisis
de los cosos en el sector tur$stico. 4todo >DC.
Clase No.&-
Suma"o9 )eminario Co. , sobre los 4todos de -istribucin de los Costos & su
aplicacin en las empresas del )ector =ur$stico