Revista de Ciência e Tecnologia da UNIMEP

R
EVISTA

DE

C

INCIA

&

T

ECNOLOGIA

13

1

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA
Rev. cinc. tecnol.

ISSN 0 1 0 3 - 8 5 7 5

PIRACICABA, SP

Volume 7

Nmero 1 3

P 1 - 1 3 6

1 9 9 9

C&T13.book Page 1 Thursday, September 11, 2003 2:25 PM

2

Junho 1999

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA

Rei t or

ALMIR DE SOUZA MAIA

Vi ce- rei t or Acadmi co

ELY ESER BARRETO CSAR

Vi ce- rei t or Admi ni st rat i vo

GUSTAVO JACQUES DIAS ALVIM

EDITORA UNIMEP

CONSELHO DE POLTICA EDITORIAL
Almir de Souza Maia (

presidente

)
Antonio Roque Dechen
Casimiro Cabrera Peralta
Cludia Regina Cavaglieri Felippe
Elias Boaventura
Ely Eser Barreto Csar (

vice- presidente

)
Francisco Cock Fontanella
Gislene Garcia Franco do Nascimento
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COMISSO EDITORIAL
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Klaus Schtzer
Maria de Ftima Nepomuceno Ddalo
Nivaldo Lemos Coppini (

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Waldo Luis de Lucca
EDITOR- EXECUTIVO
Heitor Amlcar da Silveira Neto (MTb 13.787)

Revista de Cincia & Tecnologia

(Science and Technology Journal) is publi-
shed twice a year by Universidade Metodista de Piracicaba (So Paulo Bra-
zil). It contains papers on scientic and technological issues. Editorial norms
for submission of articles can be requested to the Editor.
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uma publicao semestral da Universi-
dade Metodista de Piracicaba. Os originais devem ser encaminhados por e-
mail (revct@unimep.br) ou por correio (Comisso Editorial da RC&T, a/ c prof.
Nivaldo Coppini, U

NIMEP

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Revista Cincia & Tecnologia

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xada por


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es Cientcas e Tecnolgicas (Comis-
so Nacional de Energia Nuclear); Base
de Dados do IBGE; International Abstracts
in Operations Research/ IAOR (University
of Exeter); Peridica Indice de Revistas
Latinoamericanas em Ciencias (Unam);
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EQUIPE TCNICA
S

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ADMINISTRATIVO

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TEXTO

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DA

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OMISSO

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CATALOGRFICA

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MPRESSO

Igil Indstria Grca
S

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GRFICA

Carlos Terra

DTP

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Grca U

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Impresso em
Duplicadora Digital Xerox Doutech 135.
Produzida em junho/ 1999


Volume 7 Nmero 13 1999
Piracicaba, Editora U

NIMEP

Semestral
1- Tecnologia peridicos CDU 62(05)
ISSN 0103-8575


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EVISTA

DE

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ECNOLOGIA

13

3

RC&T 13

Ed itorial

O

S

R

ESULTADOS

DOS

N

OVOS

R

UMOS

Conforme podero os leitores constatar, estamos iniciando neste nmero 13 da nossa

RC

&

T

uma cami-
nhada que concentra seu enfoque editorial nas reas de Cincias Exatas, Tecnolgicas, Engenharias, Arquite-
tura e Urbanismo.
Alm de estar agora sendo veiculada com um novo projeto grco, a nova

RC

&

T

inova tambm na
forma de apresentao dos contedos dos artigos. Assim, o primeiro artigo ser sempre de um autor de
renome internacional, conferindo o destaque temtico que caracterizar cada nmero da revista.
Para este nmero, convidamos o prof. Dr.-Ing. H. Schulz, um dos maiores especialista mundiais em
usinagem com altssimas velocidades de corte. O prof. Schulz, da Universidade de Darmstadt na Alemanha,
tem um projeto de cooperao tcnica com a U

NIMEP

, cujo coordenador, pelo lado brasileiro, o prof. Dr.-
Ing. Klaus Schtzer, que doutorou-se naquela universidade. A Comisso Editorial da

RC

&

T

gostaria de
expressar seu agradecimento tanto ao prof. Schulz, por ter aceito nosso convite, quanto ao prof. Schtzer,
por sua disposio em nos auxiliar nos contatos com o professor alemo at a publicao do referido artigo.
Outro aspecto que nos traz muita alegria que a nossa revista j pode ser considerada de mbito inter-
nacional, pois no somente traz artigos com autores do exterior como est publicando artigos defendidos em
congressos internacionais. Tais artigos esto sendo publicados na lngua original do pas sede do congresso,
quando em ingls ou espanhol. Para os artigos publicados em portugus, sempre o ttulo e o resumo so
apresentados tambm em ingls, garantindo acesso mais amplo aos leitores estrangeiros. Alm disso, autores
de diversos estados brasileiros atenderam a chamada para publicao na

RC

&

T

. Portanto, como publicao
espontnea desses autores, j podemos nos orgulhar de estar contribuindo para a troca do conhecimento em
abrangncia nacional.
Estamos, tambm, providenciando a incluso de nossa

RC

&

T

em um nmero maior de ndices especiali-
zados, com o que mais um passo estar sendo dado no sentido de aumentar a capacidade da

RC

&

T

em divul-
gar o conhecimento nas reas de que trata.
Como presidente da Comisso Editorial da

RC

&

T

, gostaria de agradecer: aos autores, atores funda-
mentais para o sucesso de nossa revista; aos consultores, que abrilhantam e sugerem aprimoramentos atravs
de suas anlises crticas construtivas dos artigos; Comisso Editorial, pela disposio e fora de trabalho
para ver nossa revista ser publicada com qualidade e no prazo; ao Conselho de Poltica Editorial da U

NIMEP

,
pela conana depositada em nossa Comisso Editorial; ao nosso editor Heitor Amlcar da Silveira Neto,
pelas orientaes e sugestes sempre valiosas e enriquecedoras; a toda a equipe de apoio, em especial Flavia
Paduan Bellani, que jamais intimidou-se diante do grande volume de trabalho a ser desenvolvido; e ao princi-
pal responsvel por todo o processo, prof. Almir de Souza Maia, reitor da U

NIMEP

.
Prof. N

IVALDO

L

EMOS

C

OPPINI

Presidente da Comisso Editorial da

RC

&

T


4

Junho 1999


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EVISTA

DE

C

INCIA

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ECNOLOGIA

13

5

Sumrio

9

The Hi st or y of Hi gh- Speed Machi ni ng

A Histria da Usinagem com Altssima Velocidade de Corte

H

ERBERT

S

CHULZ

19

Tecnol ogi as de Produo e Si st emas de Gest o da Produo
e da Qual i dade na Indst ri a Met al - mecni ca de Pi raci caba

Production Technologies, Production Management Systems and Quality Systems in the
Metal- Mechanical Industry of Piracicaba

J

URANDIR

J

ONES

N

ARDINI

& S

LVIO

R

OBERTO

I

GNCIO

P

IRES

37

Tecnol ogi a e Cresci ment o da Fi rma: o Caso das Empresas de
Desenvol vi ment o de Sof t ware do Ri o de Janei ro
Technology and Firm Grow: the Rio de Janeiro Software Enterprises
BEATRIZ DE CASTRO FIALHO & JOS ARNALDO DEUTCHER
51
Ensai os de Adeso em Revest i ment os Met al - cermi cos Obt i dos
por Asperso Trmi ca a Pl asma
Adhesion Tests in Plasma Sprayed Metal- ceramic Coatings
CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA & ROSEANA DA EXALTAO TREVISAN
63
Met hodol ogy of Cut t i ng Tool Edge Repl ecement i n Machi ni ng Processes
Metodologia de Troca da Ferramenta em Processos de Usinagem
NIVALDO LEMOS COPPINI, GILBERTO WALTER ARENAS MIRANDA & JOO ROBERTO FERREIRA
6 Junho 1999
73
O Ensi no Superi or e a Int ernet
Higher Education and Internet
ANA CRISTINA LIMA SANTOS BARBOSA
81
Model ador Baseado em Manuf act uri ng Feat ures para Val i dao de
Dados de Manuf at ura
Manufacturing Feature Based Modeller for the Validation of Manufacturing Data
KLAUS SHTZER, JARDEL CASTRO FOLCO & NARA GARDINI
89
Admi ni st rao Pbl i ca e Pri vada no Set or de Saneament o no Brasi l :
Ret rospect i va Hi st ri ca e Desa os do Present e
Public and Private Administration in the Brazilian Sanitation Area: Historic Review and New
Perspectives
PAULO SRGIO FRANCO BARBOSA, SUELI DO CARMO BETTINI & ANTONIO CARLOS DEMANBORO
97
Model agem de Freqnci as de Preci pi t ao Usando a Escal a
Ari t mt i ca Si mpl i cada
Modeling of Rainfall Frequencies Using the Simplied Arithmetic Scale
LUIZ CARLOS E.MILDE, JEAN PIERRE B. OMETTO, JORGE MARCOS DE MORAES & REYNALDO L. VICTORIA
111
Proj et o para Const ruo de Apl i cat i vo Est at st i co para Anl i se
Descri t i va: Si st ema de Anl i ses Descri t i vas SIAD
Project for Estatistical Aplicative Construction to Descriptives Analysis:
Descriptives Analysis System - SIAD
ANGELA M.C. JORGE CORRA, FRANCISCO BACCARI, VALRIA M. DAREZZO ZLIO, ALEX DE ALMEIDA NEVES, MARIANGELA DE
CAMPOS & MILENE CRISTINA RUGAI
REVISTA DE CINCIA &TECNOLOGIA 13 7
119
A Compl et e Fami l y of Si mpl e Bandpass LC Mat chi ng Ci rcui t s
Uma Famlia Completa de Circuitos de Adaptao LC Simples
ABELARDO PODCAMENI
8 Junho 1999
The History
of High-Speed
Machining
A Histria da Usinagem com Altssima Velocidade de Corte
HERBERT SCHULZ
Prof. Dr.-Ing., Institute of Production
Engineering and Machine Tools (PTW)
Darmstadt University of Technology, Germany
schulz@ ptw.tu-darmstadt.de
ABSTRACT The paper analyzes the introduction of High Speed Cutting technology since 1931 by C. Salomon; the con-
version of the fundamental knowledge into industrial products and its great future potential. The advantage and disad-
vantage of this relatively new conception of removal of material, the obstacles to be reached, the state of art that have
already been reached by the machine toll industry and centers of research and also the application eld, holistic develop-
ment of process, the benets introduced even for standard CNC machines due to development of this new technology,
will be described.
Keywords: high speed cutting milling CNC CNC madrine tools.
RESUMO Este artigo analisa a introduo da usinagem com altssima velocidade de corte, desde 1931, por C. Salomon,
a transformao da pesquisa bsica em produtos industriais e o grande potencial dessa tecnologia para o futuro. Sero
abordados tambm as vantagens e desvantagens desse conceito relativamente novo de remoo de cavaco, os obstculos
a serem superados, o estado da arte alcanado pela indstria de mquinas ferramentas e centros de pesquisa, a viso hols-
tica desse processo, os benefcios introduzidos mesmos para mquinas ferramentas CNC standards atravs do desenvol-
vimento dessa tecnologia.
Palavras-chave: usinagem com altssima velocidade de corte fresamento CNC mquinas-ferramentos CNC.
1 0 Junho 1999
Introduction
igh-speed machining is an advanced production technology with great future potential. However, as
has been the case in many other realisations of technological progress, the conversion of the funda-
mental knowledge into industrial products took a relatively long time. In this particular case, the
period of approximately 60 years was not only due to a cautious attitude of the industry, but also to the fact
that the existing production facilities corresponding to the state of the art at the time when the rst ndings
became available from research did not meet the requirements of high-speed machining.
Fundamentals
On April 27, 1931, Friedrich Krupp A.G. was granted the German Patent no 523.594 referring to a
method of machining metal or of materials behaving similarly when being machined with cutting tools
(Deutsche). Based on metal cutting studies made by the inventor, C. Salomon, on steel, non-ferrous and light
metals at cutting speeds of 440 m/min (1.444 ft/min) (steel), 1,600 m/min (5,250 ft/min) (bronze), 2,840 m/min
(9,318 ft/min) (copper) and up to 16,500 m/min (54,133 ft/min) (aluminium), the essential result described was
the fact that from a certain cutting speed upward machining temperatures start dropping again (g. 1).
Fig. 1 . Machining t emperat ure in milling at high cut t ing speeds.
H
REVISTA DE CINCIA &TECNOLOGIA 13 1 1
Salomon performed his fundamental rese-
arch on circular saw blades, and because high spe-
eds of rotation were not available he was able to
reach the high cutting speeds only by means of big
diameters.
d n
V
c
= [m/min]
1.000
However, for machining the majority of
workpieces, tools with very big diameters can be
rarely used. This means that in practical applica-
tion high cutting speeds have primarily to be
achieved by means of high speeds of rotation.
These, however, were not possible at that time.
Salomons fundamental research showed
that there is a certain range of cutting speeds
where machining cannot be made due to excessi-
vely high temperatures (in US literature this is cal-
led the death valley ). For this reason, high-speed
machining can also be termed as cutting speeds
beyond that limit. In compliance with modern
knowledge, the PTW Institute denes high-speed
machining as being such that conventional cutting
speeds are exceeded by a factor of 5 to 10.
Ballistic tests
Almost 20 years later, i.e. in the early 50s,
intensied research was initiated again worldwide
for making use of high cutting speeds. Since at that
machines with elevated speeds of rotation were not
available, the period of ballistic tests began (g. 2).
These were performed either by passing the tool
over the specimen workpiece by means of a rocket
slide or by shooting a projectile-shaped specimen
workpiece along a stationary cutting edge. From
these tests the new ndings were derived that at
high cutting speeds the chip formation conditions
are different than in conventional metal cutting.
Fig. 2. Hist oric mile-st ones of HSC.
A formula for specic cutting pressure and for
dynamic cutting force was established (Kronenberg
1962). For the rst time, also scientic proof was
found that cutting force initially increases with
increasing cutting speed and then drops sharply to
rise again later. Moreover, the studies showed that
with increasing cutting speed the owing chip gra-
dually turns into a discontinuous chip (Kronenberg
1961-1962). When using a gun to shoot the work-
piece along a stationary cutting edge (Vaughn 1958-

1 2 Junho 1999
1960), it was found that at extremely high cutting
speeds the range of plastic material behaviour is
exceeded and that chip formation is due to brittle
break (Vaughn 1958-1960, Krueck 1960).
Various American studies (Vaughn & Peterson
1958, Recht 1964) made in the early 60s show that
productivity increases dramatically and product cost
reductions may be anticipated if the problems of
heavy tool wear and of machine vibrations can be
overcome. In a research project (Mc Gee 1978) it
was found that cutting speeds above 6500m/min
opened new interesting aspects for machining alu-
minium. Most intensive studies were conducted
into the theories of chip formation also in Japan
(Tanaka, Tsuwa & Kitano 1967) and into the
active mechanism (Shaw 1967, Recht 1964, Turko-
vich 1972, Rogers 1979).
It was only after the development of high-
speed spindles for application in machine tools in
the early 80s that it became possible not only to
continue the fundamental studies but also to realise
a dened form generation (Schulz 1979).
Application of high-speed
main spindles
In 1977, for the rst time, it became possible
in the USA (King 1977-1981) to verify the results
both of the ballistic studies and of theoretical consi-
derations about milling machines providing cutting
speeds up to 1980 m/min (King 1977-1981). The
tests also showed that surface qualities improved
considerably with increasing cutting speeds.
Another important result of these tests was that
at high cutting speeds the heat generated during the
machining process was largely dissipated with chip
removal.
In 1979, the Air Force started in the USA a
comprehensive research program in co-operation
with General Electric for investigating the basic effec-
tive relationships and for examining the opportunities
of integrating high-speed machining into industrial
applications. It was found that the optimum cutting
speed range in machining aluminium alloys was com-
prised between 1500 and 4.500 m/min. A catalogue
of specications for high-speed machine tools was
established.
All tests were primarily concentrated on light
metal alloys and in a few cases only on steel and cast
iron. Other materials such as low-machinability ste-
els, bre-reinforced plastics and the like were stu-
died only to a small extent. Comprehensive and
systematic scientic studies about fundamentals and
investigations about the technical relationships
between causes and effects as well as intensive consi-
deration of the repercussions of this new metal-cut-
ting technology on the components involved in the
metal-cutting process as a whole were not available
until the late seventies.
European situation
In 1979, the Institute of Production Enginee-
ring and Machine Tools (PTW) at the Darmstadt
University of Technology was the rst research cen-
tre in Europe to start a joint research project called
research of process characteristics in high-speed
milling focused on the development of a high-
speed spindle supported in active magnetic bearings
as well as on testing this in a machine tool.
By application of this spindle on active mag-
netic bearings, the decisive advance into the range of
applicable higher cutting speeds was successfully
achieved in 1980. This allowed the earlier funda-
mental knowledge derived from ballistic tests to be
conrmed and new knowledge to be added, in par-
ticular with respect to the required developments in
the elds of tools and machine components.
Today, due to its continuous research activi-
ties, PTW has comprehensive fundamental and
application knowledge as it exists nowhere else to
such an extent. Still in 1981, experts afrmed
that the new high-speed machining technology
had no future at all, basing their opinion on the
assumption that the potentially increased metal
removal volume in time was compensated by
immensely increased tool wear which would make
the economic efciency of the process doubtful.
Today it can be observed that these experts who
at that time held a negative attitude have all
become emulators and meanwhile gures among
the most zealous advocates of the high-speed
machining technology!
However, an essential contribution to propa-
gating the knowledge about high-speed machining
was made by the great joint research project high-
speed milling of metallic and non-metallic materi-
als initiated in 1984 and promoted by the Federal
Ministry for Research and Technology in which 41
industrial partners co-operated very closely under
the leadership of PTW.
The results of this four-year research project
created the most important basics of modern-day
knowledge about high-speed milling (Schulz 1989).
Decisive factors for the success of the PTW
research activities were the holistic development of
process and machines with respect to their rapid
industrial application which can be used directly
from the beginning and the fact that process safety
as well as the reduction of process chains were per-
manently observed.
Holistic development of
process and machine
From the beginning, PTW concentrated its
research programs so as to maintain close links
between the technological process and the develop-
ment of machines and their components. There-
fore, it was possible to evolve the rst machines
specically appropriate for high-speed machining
applications from the repercussions and interactions
between process and machine tool developments.
Process development also included the develop-
ment of cutting materials and tools as well as the
elaboration of new machining strategies and of the
interplay with CAD/CAM systems (g. 3). This
means that, to the research objectives a certain
direction was always given which at the end allowed
to obtain the successful result of having mot only a
profounder understanding of this new machining
technology but also machines ready to be used and
tools required for them to be also available.
Fig. 3. Holist ic considerat ion of high-speed machining.
It was only this holistic consideration that allo-
wed recognising quite a number of additional bene-
ts which opened completely new markets for HSC
applications. For instance, not only the cutting forces
decrease with increasing cutting speed, but also pro-
cess heat is completely removed with the chip, better
surface qualities can be produced, and machining can
be made in a range not subject to critical vibrations.
However, tool life decreases with increasing
cutting speed (g. 4), and so there is still today a subs-
tantial demand for further developments to minimise
this shortcoming.
Fig. 4. General propert ies of high-speed machining.

1 4 Junho 1999
The focal points of high-speed machining
applications orient themselves at the benets of this
new technology. Applications to be mentioned in
particular are die and mould manufacturing, aeros-
pace technology, optics and precision mechanics as
well as the automotive and household appliances
industries (g. 5). Although high-speed machining is
not necessarily a method for producing high-accu-
racy components, it still allows advances far into the
eld of high-precision machining. Ra values of
0.2m and Rz values as low as 3m are not uncom-
mon.
Fig. 5. Fields of HSC applicat ion.
Safe processes
It is regrettable that even today the process-
related hazard potential involved with high-speed
machining is still underestimated. This hazard con-
sists in high kinetic energies being released in the
form of ying chips, tool breakage, tool clamping
systems coming loose, but also in axis dynamics
during the machining operation. This means that a
high standard of active and passive safety techno-
logy is required. Indispensable elements, for ins-
tance, are appropriately energy-absorbing encap-
sulations of the work area as well as electronic
monitoring systems.
Furthermore, specications, test guidelines and
design recommendations for fast-rotating tools must
be prepared as quickly as possible to constitute safety
standards. Under PTW leadership, work is currently
being performed also on this subject matter (g. 6).
Fig. 6. St andard proposal for operat ional safet y of t ools rot at ing at high speeds (DIN 6589-1).
CHARACTERISTICS APPLICATION EXAMPLES
High met al removal volume in t ime
Light met als
St eel and cast iron
Aerospace
Die and mould making
High surface qualit y
Precision machining
Special component s
Die and mould making
Component s of opt ics and precision
mechanics
Low cut t ing forces Machining of t hin-walled component s
Aerospace
Aut omot ive indust ry
Household appliances
High excit ing frequencies
Vibrat ion-free machining of difcult
component s
Precision component s,
opt ical indust ry
Heat dissipat ion t hrough chips
Dist ort ion-free machining
Colder workpieces
Precision component s
Magnesium alloys
Reduced Process Chains
Holistic consideration of the product gene-
ration chain shows that owing to the high surface
qualities it is possible in many cases to eliminate
subsequent nish machining entirely or in part.
An example to be mentioned is turbine manufac-
turing where blades are already machined by
milling alone and no longer by grinding. Another
typical example is die and mould manufacturing
where surfaces can be generated which come very
close to the demanded nal accuracy both in
dimensional and shape deviations as well as in sur-
face quality. This reduces manual rework times
considerably (g. 7). Time savings on manual
work up to 80% and cost reductions up to 30%
are quite realistic.
Fig. 7. Surface qualit y as achieved by high-speed machining.
If for generating a surface it should still be
required to apply a nish grinding operation, impro-
ved preparation of the surface to be ground will
reduce the grinding time most substantially.
All previous research in the eld of high-speed
machining was focused on milling. By expanding
PTWs range of research continuously, additional
important knowledge has meanwhile been obtained
also for such high-speed machining processes as dri-
lling, reaming, turning and turn-milling (Schulz
1996).
Machines and components
Although the most relevant results regarding
machining technology, tools and machine compo-
nents were already presented to the public in the
mid-80s, practical implementation incomprehensi-
bly took relatively long. It was only the recession
during the early 90s that compelled companies to
take innovative actions, thus favouring the develop-
ment in the machine sector.
Today, a wide spectrum of HSC machines is
commercially available. Since in general the trend
for higher speeds is continuing, also standard
machine tools have become faster in the wake of
HSC machines. Spindle speeds of up to 12,000
min
-1
and feed rates of up to 25 m/min have
meanwhile become state of the art, i.e. it is already
possible, in particular in machining steel or cast iron,
to penetrate into the HSC range with the present
standard. The prole of requirements as to a HSC
milling machine orients itself at the workpiece spec-
trum and at the HSC milling technology required
(g. 8).
1 6 Junho 1999
Fig. 8. Feed rat e speed prole of milling machines.
This is why two market segments become
distinct: High-Velocity Machining (HVM) in the
lower HSC range where high metal removal capa-
cities are important, and actual High-Speed Machi-
ning (HSM) with moderate metal removal capabilities
but very high cutting speeds. Therefore, HSC machi-
nes are used on light metals, copper, graphite, and
plastics for roughing and nishing, but in machi-
ning steel and cast iron their use only makes sense
for nishing and pre-nishing operations.
Owing to high feed rates up to 100 m/min
and accelerations up to 30 m/s
2
, it is only a recent
innovation leap to machines with direct linear dri-
ves (g. 9) that consequently permits the implemen-
tation of the HSC milling technology especially in
machining light metals.
Fig. 9. HSC milling machine wit h linear drives.
Conclusion
As can be seen from gure 2, HSC research is
meanwhile made by many research institutes world-
wide. PTW maintains numerous international con-
tacts and corporations. On April 1998, DFG
(Deutsche Forschungsgemeinschaft) has initiated a
new program focused on further research of funda-
mental conditions in the zone of metal removal.
However, today there is no longer any doubt
concerning the economic efciency of high-speed
machining. Further developments for improving
tool life will contribute substantially to growing
application of the HSC technology. Also conventio-
nal machine tool engineering already benets from
this trend. For instance, due to the many advantages
of motor spindles which originally had been exclusi-
vely developed as components for HSC machines,
they are also used in standard machine tools run-
ning at lower speeds. Also, the faster CNC control
systems and the highly dynamic drive systems avai-
lable now bring substantial benets even for stan-
dard CNC machines.
References
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st
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Tecnologias de Produo
e Sistemas de Gesto da
Produo e da Qualidade
na Ind stria Metal-
mecnica de Piracicaba
Production Technologies, Production Management Systems and
Quality Systems in the Metal-mechanical Industry of Piracicaba
J URANDIR J ONES NARDINI
Faculdade de Engenharia Mecnica e de Produo (UNIMEP)
jnardini@ unimep.br
SLVIO ROBERTO IGNCIO PIRES
Faculdade de Engenharia Mecnica e de Produo (UNIMEP)
sripires@ unimep.br
RESUMO As alteraes vericadas no mercado consumidor tm determinado a necessidade de uma adequao dos siste-
mas de manufatura a novas exigncias, especialmente aquelas do setor metal-mecnico. Nesse contexto, este artigo apre-
senta uma pesquisa de campo realizada em vinte empresas industriais representativas do setor metal-mecnico da regio de
Piracicaba, com o intuito de se vericar, especialmente, as tecnologias produtivas e os sistemas de gesto da produo e da
qualidade utilizadas. Os dados levantados mostram, sobretudo, que existe um diferencial na aplicao das tecnologias e sis-
temas gerenciais estudados, de acordo com o porte, o ramo de atuao e a origem da empresa. Tambm destacam a posi-
o de vanguarda das grandes empresas multinacionais do setor de mquinas de movimentao do solo e autopeas.
Palavras-chave: tecnologia de produo sistema de gesto da produo gesto da qualidade pesquisa de campo
indstria metal-mecnica.
ABSTRACT The present alterations on the consuming market has shown the need of adaptation of the manufacturing
systems to new demands, speciallyones related to the metal-mechanical industry. In this context the work presents a eld
study conducted within twenty representative manufacturing companies in the region of Piracicaba aiming to verify their
production technologies, production management and quality systems. The survey pointed out mainly that exists a gap
in the technologies and management systems utilized by the companies, and that it is related to the size, business segment
and the nature of the companys origins. Moreover, the forefront position of the large tractors multinational companies
and autoparts are highligthed.
Keywords: production techonology production management system quality management system eld study
metal-mechanical industry.
20 Junho 1999
Introduo
indstria metal-mecnica, especialmente de fabricao sob encomenda, deve a maior parte de seu
crescimento interveno do Estado na economia. Nos ltimos 40 anos, grande parte das encomen-
das colocadas na indstria de bens de capital se devia s polticas governamentais de desenvolvimento.
Desde o modelo desenvolvimentista de Getlio Vargas, passando pelo modelo de substituio de importao
em perodo mais recente, o governo elegia setores que deveriam responder ao impulso de desenvolvimento,
fornecendo recursos e garantindo a infra-estrutura necessria.
A demanda era garantida pelo uxo de encomendas originrias de decises advindas do mbito gover-
namental. A parceria criada entre o Estado provedor de recursos e a iniciativa privada dinamizadora do pro-
cesso no era sustentada por um crescimento proporcional do mercado privado. Criou-se a demanda
autnoma , na qual a indstria orientava suas encomendas para programas de governo. O mercado privado,
por outro lado, era limitado pela ocorrncia de um desemprego latente e pela concentrao de renda. A per-
manncia desses dois problemas estruturais impediam o crescimento harmonioso da capacidade de compra
da populao, que viria a estimular a expanso do parque industrial (Mantega, 1990).
O Estado, ao garantir a demanda, terminava por encobrir a inecincia da indstria em expanso. Os
mecanismos de reserva de mercado criados, em sua origem scal de restrio importao ou mesmo pela
parte legal de garantias de fornecimento pela indstria nacional, estimularam o surgimento de oligoplios e
de cartelizao, que em nada favorecia o ganho de produtividade e qualidade.
A partir da dcada de 80, o governo federal passou a encontrar diculdade na captao de poupana e
na rolagem da dvida pblica, o que foi acompanhado por um dcit crnico do oramento. Para equilibrar
suas contas, o governo deu incio a uma poltica de progressivo desinvestimento no setor estatal, reduo dos
programas de aparelhamento da infra-estrutura e diminuio de recursos nas linhas de crdito para expanso
da atividade industrial privada.
Na dcada de 90, foram mantidas as condies de desinvestimento e contrao da demanda. Houve
uma sensvel piora do ambiente industrial, notadamente no setor de fabricao sob encomenda, quando o
governo fez a abertura do mercado competio mundial (Cosenza & Borges, 1995). Em seis anos, as ven-
das estagnaram e o setor perdeu aproximadamente 1.300 empresas e 64 mil empregos. As compras feitas no
exterior triplicaram entre 1992 e 1998, saltando de US$ 2,6 bilhes para US$ 8,9 bilhes (Leite, 1998).
O interior paulista e a regio de Piracicaba
No interior paulista, a regio de Piracicaba foi signicativamente afetada, pois parte de seu parque
industrial baseia-se na produo de acar e lcool e indstrias metal-mecnicas do setor de bens de capital
sob encomendas make to order.
Por outro lado, nos ltimos anos, a alta concentrao industrial e econmica na grande So Paulo, den-
tre outras causas, levou vrias empresas a iniciarem um movimento de migrao para o interior, instalando
suas unidades em regies que se transformaram, com o tempo, em verdadeiras ilhas de prosperidade .
Segundo dados da Secretaria da Cincia, Tecnologia e Desenvolvimento Econmico paulista (1998), de
1995 at dezembro de 1997, foram investidos US$ 26 bilhes em mais de 441 empreendimentos privados
novos e na expanso dos existentes em todo o Estado, boa parte deles no interior.
Um dos principais investimentos a Hidrovia Tiet-Paran, que atravessa boa parte de So Paulo, inter-
ligando as regies de Sorocaba, Campinas e Piracicaba com o centro-oeste paulista, o sul de Gois, o Trin-
gulo Mineiro, o leste do Mato Grosso do Sul, o oeste do Paran e o Paraguai, num total de 2.400
quilmetros. Construda e implementada pela Companhia Energtica de So Paulo-CESP, a hidrovia j rece-
beu investimentos atualizados da ordem de US$ 1,5 bilho (Calza, 1998).
Historicamente, o municpio de Piracicaba cou margem dos principais eixos rodovirios do Estado,
o que de certa forma tolheu seu desenvolvimento, mas preservou a cultura e possibilitou a formao de uma
A
cidade harmoniosa, bem planejada urbanistica-
mente com um dos melhores ndices de saneamento
bsico no Brasil.
Economicamente, o crescimento deu-se em
funo da agricultura. Depois, o setor canavieiro
impulsionou o desenvolvimento agroindustrial: atra-
vs dos engenhos instalados para moagem de cana
surgiu a produo industrial voltada produo de
equipamentos para usinas de acar e destilarias de
lcool.
Na dcada de 50, o acar representava 52%
da produo agrcola. Em 1970, a lavoura canavi-
eira alcanava 39,6 mil hectares e, na dcada de 80,
em funo do Pralcool, tambm inuiu de forma
decisiva na indstria metalrgica. Estima-se que
70% do equipamento fornecido a todo o Brasil
para a produo de lcool combustvel tenha sido
fornecido pela indstria local. A partir dos anos 70,
com a instalao do distrito industrial, ocorreu a
diversicao do parque industrial, com reexos
econmicos e sociais que passaram a direcionar os
rumos do desenvolvimento, inclusive urbanstico,
que adotou a verticalizao das construes e nova
congurao da rede urbana.
A dcada de 90 colocou Piracicaba na lide-
rana da economia de uma vasta regio, com o pro-
jeto de navegabilidade do rio e sua integrao
Hidrovia Tiet-Paran, construo do porto de
rtemis e insero do municpio nos principais
eixos rodovirios do Estado: alm de conquistar o
principal porto da hidrovia, conectado com as
rodovias Bandeirantes, Anhangera, Dom Pedro I e
Castelo Branco, Piracicaba sediar o Projeto do Vale
do Piracicaba e ser o principal plo de ligao da
regio mais industrializada do Estado e do porto de
Santos com o Mercosul.
A cidade dotada de um aeroporto com sis-
tema de balizamento noturno e farol rotativo, que
garantem o seu funcionamento 24h/dia. A pista,
totalmente asfaltada e com dimenses de 1.200 m
de comprimento por 30 m de largura, permite o
trnsito de aeronaves de pequeno e mdio porte.
O dinamismo da Piracicaba de hoje em dia
transformou o municpio numa das maiores opor-
tunidades para empresas interessadas em instalar no
Estado de So Paulo suas unidades fabris. Municpio
com aproximadamente 310 mil habitantes, alm de
estar classicado entre os melhores do Estado em
padro e qualidade de vida, um dos maiores em
rea territorial, com 1.312,30 km
2
, alm de possuir
disponibilidade e diversidade de mo-de-obra quali-
cada.
Piracicaba tambm conta com instituies de
ensino superior reconhecidas nacional e internacio-
nalmente, formando prossionais e mo-de-obra
especializada para o mercado de trabalho. O nmero
e o nvel das universidades, faculdades e dos estabele-
cimentos de ensino mdio de formao tcnica e pro-
ssionalizante deram respeitabilidade ao municpio,
alm do cognome de Atenas Paulista . Isso evidencia
o elevado ndice cultural de uma populao que man-
tm vivas as tradies e, ao mesmo tempo, est aberta
ao novo, modernizao das suas estruturas produti-
vas e sociais.
Paralelamente hidrovia, a reformulao do
sistema rodovirio deixa a cidade em condies estra-
tgicas incontestveis para o escoamento de produ-
tos. Exemplo disso o prolongamento da Rodovia
dos Bandeirantes, que levar um dos mais movimen-
tados corredores de transporte do Estado a uma dis-
tncia pequena da cidade, a duplicao das rodovias
de acesso ao municpio e a formao do sistema de
interligao do futuro porto aos maiores centros pro-
dutivos e de consumo brasileiros e de pases do Mer-
cosul. A ligao direta, via ferrovia, com o porto de
Santos, o principal do pas, forma um formidvel
complexo de sistemas de interligao e diversicado
de transporte. Piracicaba desfruta, outrossim, de
outras excepcionais condies, como proximidade
com a capital do Estado (aproximadamente 150 km)
e a incluso da rota do gasoduto Brasil-Bolvia,
aumentando sua disponibilidade energtica.
Metodologia
Apesar de um rico material histrico e folclrico
da cidade sobre a imigrao italiana e o surgimento
das primeiras ocinas das dcadas iniciais do sculo,
que originaram as empresas do parque industrial atual
do municpio, h carncia de informaes e registros
especcos sobre as indstrias, notadamente do setor
metal-mecnico na regio de Piracicaba.
A opo escolhida foi realizar uma pesquisa de
carter exploratrio, ou seja, uma pesquisa sem os
rigores e normas da cincia estatstica, muito difceis
de serem implementadas em trabalhos desse tipo, e
com dados levantados in loco (Nardini, 1999). A pes-
quisa buscou, ento, mostrar o perl das empresas e a
grande importncia do setor metal-mecnico na
22 Junho 1999
regio, bem como caracterizar as mudanas ocorri-
das, especialmente nos ltimos anos, nessas empresas
quanto ao nvel de desenvolvimento tecnolgico e
sistemas atuais de gesto da produo e da qualidade.
O primeiro passo constituiu-se na elaborao
de um questionrio, dividido em trs partes: dados
gerais da empresa; dados sobre as tecnologias utili-
zadas na empresa e dados sobre os sistemas de ges-
to da produo e da qualidade utilizados na
empresa. A coleta desses dados, tipicamente tcni-
cos e gerenciais, exigiu que fossem levantados junto
aos executivos e/ou responsveis pela manufatura
nas empresas ou, na impossibilidade desses, junto
aos responsveis pelas atividades de produo e da
qualidade. Alm disso, os dados foram levantados
em visitas, entrevistas e acompanhamento in loco na
produo, e no atravs, apenas, do preenchimento
do questionrio por parte dos representantes das
empresas, longe da presena do pesquisador.
Conforme trabalhos j realizados como os
de Fleury (1988), Sequeira (1990), Alves Filho
(1991), Pires (1994), White (1993), Harris (1997) e
Marsh & Meredith (1998) e pelas caractersticas
dos dados levantados, optou-se por no identicar
as empresas visitadas, seguindo uma regra comum
em regies do mundo onde pesquisas desse tipo so
mais comumente realizadas.
Tabela 1 . Est abeleciment os indust riais de Piracicaba 1996/ 97.
Fonte: Secretaria Municipal de Planejamento, CIESP/SEBRAE.
NMERO DE ESTABELECIMENTOS
Indst ria da const ruo 211
Indst ria ext rat iva 13
Indst ria de t ransformao 859
Indst ria de ut ilidade pblica 14
Total 1 .097
NMERO DE ESTABELECIMENTOS POR PORTE
Microempresa (at 9 empregados) 831
Pequena empresa (10 a 99 empregados) 213
Mdia empresa (100 a 499 empregados) 43
Grande empresa (500 e mais empregados) 14
Total 1 .097
NMERO DE EMPREGOS INDUSTRIAIS
Indst ria da const ruo 2.087
Indst ria ext rat iva 240
Indst ria de t ransformao 23.792
Indst ria de ut ilidade pblica 774
Total 27.61 3
NMERO DE EMPREGADOS POR PORTE DAS
EMPRESAS
Microempresa (at 9 empregados) 1.534
Pequena empresa (10 a 99 empregados) 6.334
Mdia empresa (100 a 499 empregados) 7.296
Grande empresa (500 e mais empregados) 12.449
Total 27.61 3
Denio das empresas
Segundo a Prefeitura, em 1996/97 o munic-
pio de Piracicaba possua 1.097 estabelecimentos
industriais, empregando 27.613 funcionrios. Esses
nmeros consideravam as indstrias da construo,
indstrias extrativas, indstrias de transformao e
indstria de utilidade pblica, classicando-as como
microempresas (at nove funcionrios), pequenas
empresas (10 a 99 funcionrios), mdias empresas
(100 a 499 funcionrios) e grandes empresas (500 e
mais funcionrios), conforme tabela 1.
Segundo o Anurio das Indstrias (1997), das
859 indstrias de transformao, envolvendo vrias
atividades, aproximadamente 192 so do setor metal-
mecnico. Dessas, foram escolhidas 20, sobretudo em
funo de serem empresas representativas nos seus
segmentos de atuao. A pesquisa pde ser concreti-
zada em 100% das empresas escolhidas.
A amostra pesquisada das 20 empresas, envol-
vendo quase todas grandes e mdias do universo das
empresas do setor, representa aproximadamente
80% do faturamento mdio anual e em nmero de
empregados do setor metal-mecnico de Piracicaba.
A gura 1 mostra que o setor metal-mecnico
representa uma fatia de 22,35%, ou seja, 192 inds-
trias, do total de 859 indstrias de transformao do
municpio de Piracicaba.
Fig. 1 . Set or met al-mecnico em porcent agem das indst rias de t ransformao de Piracicaba (com base nos dados
levant ados).
A representatividade da amostra pesquisada
quanto ao faturamento mdio anual e ao nmero de
empregos em relao indstria metal-mecnica de
Piracicaba mostrada na gura 2. As empresas so
colocadas por porte, isto , micro, pequena, mdia e
grande, baseadas na faixa de faturamento, e mostra-
das em porcentagem do nmero de empresas, nme-
ros de empregos e do faturamento mdio anual.
Observa-se que a amostra escolhida de 20 empresas
engloba quase todo o faturamento e o nmero de
empregos do setor metal-mecnico de Piracicaba.
Dados levantados
A tabela 2 apresenta e classica as empresas
estudadas segundo a ordem decrescente de fatura-
mento mdio anual dos valores do ltimo exerccio e
o previsto para o perodo vigente. Essa classicao
em faixas de faturamento se faz necessria e foi ado-
tada devido inteno j relatada de no se identic-
las. Os nmeros atribudos para a identicao das
empresas na tabela 2 sero sempre os mesmos para
todas as tabelas, guras e anlises daqui para frente,
constando tambm o faturamento por funcionrio
por ano.
24 Junho 1999
Fig. 2. Represent at ividade da amost ra pesquisada.
Os dados da tabela 2 mostram especialmente
que:
quatro delas so empresas multinacionais e as
16 restantes, empresas de capital nacional;
as quatro primeiras representam um fatura-
mento mdio anual de aproximadamente US$
860 milhes. Portanto, de acordo com a classi-
cao adotada (acima de US$ 50 milhes),
representam as empresas de grande porte;
as duas ltimas empresas com faturamento
mdio anual de US$ 3,5 milhes e US$ 2,5
milhes, respectivamente, representam de acordo
com a classicao adotada (de US$ 1 milho at
US$ 5 milhes) as empresas de pequeno porte;
as quatorze demais empresas representam um
faturamento mdio anual de aproximadamente
US$ 279,5 milhes. E, segundo a classicao
adotada (de US$ 5 milhes at US$ 50 milhes),
so empresas de mdio porte;
a amplitude no tocante ao faturamento mdio
anual grande, abrangendo empresas com
porte e faturamento bem distintos;
quanto ao ramo de atuao, estabeleceram-se
trs setores bsicos:
as empresas 01, 08, 09 e 12 atuam no ramo
de mquinas agrcolas, elevao de cargas e
movimentao do solo;
as 02, 10, 11 e 17 atuam no ramo de auto-
peas;
e as 03, 04, 05, 06, 07, 13, 14, 15, 16, 18,
19 e 20 atuam no ramo de equipamentos
para usinas de acar e lcool e equipamen-
tos hidrulicos.

Tabela 2. Apresent ao das empresas pesquisadas.
Nota: origem: (* ) EUA, (* * ) Austrlia, (* * * ) Alemanha.
EMPRESA RAMO DE ATUAO (PRINCIPAIS)
CAPITAL FATURAMENTO /
FUNCINRIO /
ANO
FATURAMENTO
MDIO ANUAL
TIPO
(%)
NACIONAL
INTERNA-
CIONAL
(US$ MIL) (US$ MILHES)
01
Mquinas de moviment ao do
solo t erraplenagem
Mult inacional 01 99* * * 175,4 500,0
02
Componentes automotivos auto-
peas
Mult inacional 0 100* * * 188,9 160,0
03
Equipament os para dest ilarias e
cervejarias
Nacional 100 0* * * 134,8 120,0
04
Equipament os para usinas de a-
car e lcool e siderurgia
Nacional 100 0* * * 53,3 80,0
05
Equipament os para energia, usi-
nas de acar e lcool, e indst ria
farmacut ica
Nacional 100 0* * * 56,7 25,0
06
car e lcool e pet roqumica
Nacional 100 0* * * 60,0 24,0
07
Mquinas gerao de vapor e
velocidade para usinas de acar e
lcool, indst ria aliment cia e papel
Nacional 100 0* * * 117,6 20,0
08 Mquinas agrcolas e acessrios Mult inacional 50 50* * * 105,2 20,0
09
Component es para mquinas de
moviment ao e caldeiraria
Nacional 100 0* * * 51,4 18,0
10
Component es aut omot ivos aut o-
peas
Mult inacional 0 100* * * 77,2 18,0
11
peas
Nacional 100 0* * * 104,3 17,0
12
Equipament os de moviment ao e
elevao de cargas
Nacional 100 0* * * 148,1 12,0
13 Equipament os hidrulicos Nacional 100 0* * * 71,4 10,0
14
Equipament os para indst ria de
papel, minerao e sucroalcooleira
Nacional 100 0* * * 34,5 9,0
15
Equipamentos para indstria qumica
alimentcia, petroqumica e papel
Nacional 100 0* * * 53,3 8,0
16 Equipament os hidrulicos Nacional 100 0* * * 61,9 6,5
17
peas
Nacional 100 0* * * 33,3 6,0
18
Component es para usinas de a-
car e lcool, e saneament o bsico
Nacional 100 0* * * 50,0 6,0
19
car e lcool em geral
Nacional 100 0* * * 29,2 3,5
20
Mquinas gerao de vapor para usi-
nas de acar e lcool, e petroqumica
Nacional 100 0* * * 41,6 2,5
TOTAL 1.065,5
26 Junho 1999
Tabela 3. Dados gerais sobre as empresas pesquisadas
Quando tomadas em conjunto, as empresas
visitadas produzem um mix de produtos bem diver-
sicados. Por isso, optou-se por informar somente
os seus principais ramos de atuao e principais pro-
dutos, conforme indicado na tabela 3.
A tabela 3 tambm apresenta dados referentes
ao mercado de atuao, ou seja, porcentagem desses
produtos vendidos no mercado nacional e internacio-
nal, bem como os recursos humanos das empresas
estudadas. Observa-se que:
EMPRESA PRINCIPAIS PRODUTOS
MERCADO CONSUMIDOR (%)
NMERO DE FUNCION-
RIOS (QTDE.)
ESTADO DE
SO
PAULO
NACIONAL
INTERNA-
CIONAL
DIRE-
TOS
INDIRE-
TOS
TOTAL
01
Mot oniveladora, escavadeira, mot o-
scrapper, t rat or de est eira...
-- 30 70 2180 670 2850
02 Bat eria, injet ora, conversor cat alt ico -- 70 30 -- -- 847
03
Trocador calor, reat or, caldeira, est rut ura
met lica...
50 40 10 460 430 890
04
Moenda, engrenagem, redut or, vaso de
presso...
60 30 10 1050 450 1500
05
Alt ernador, gerador, pont e rolant e,
bomba, lt ro...
60 30 10 209 232 441
06
Reservat rio, secador, redut or, caldeira,
evaporador...
50 35 15 280 120 400
07
Turbina a vapor, redut or de velocidade,
compressor...
50 25 25 82 88 170
08 Colheitadeira de cana e caf e acessrios 40 40 20 120 70 190
09
Base, carcaa, empilhadeira, componen-
t es para t rat or...
50 50 - 260 90 350
10 Termost at o, at uador, t ermo-int errupt or - 50 50 150 83 233
11
Volant e, cremalheira, conjunt o coroa e
pinho...
- 96 4 128 35 163
12
Mot o-guincho, guincho socorro, carre-
gadora de cana, rast elo...
70 30 - 48 33 81
13
Cilindro e bomba hidrulica, t omada de
fora, vlvula...
50 48 2 80 60 140
14
Corrent e e t ransport ador indust rial, roda
dent ada...
60 40 - 179 82 261
15
Reat or, t rocador calor, vaso de presso,
coluna,...
30 70 - 80 70 150
16
Cilindro hidrulico e pneumt ico, aut ope-
as e usinagem em geral
- 100 - 80 25 105
17
Tambor e disco para freio, cubo da roda,
suport e da mola...
- 100 - 160 20 180
18
Bomba cent rfuga, t urbina vapor e
t urbo redut or
15 80 5 90 30 120
19
Moenda, pent e, bagaceira, rolo e aces-
srios para usinas
85 10 15 80 40 120
20
Turbina a vapor, redut or de velocidade e
mancal
50 50 - 40 20 60
Total 9.251
a maioria delas trabalha com alta diversicao
de produtos e baixos lotes de fabricao;
as empresas 02 e 09 possuem um acordo de par-
ceria com a empresa 01, fornecendo a maior
parte de seus componentes e equipamentos para
a montagem nal na empresa 01;
com exceo da empresa 01, que exporta 70%
de seus produtos, e a empresa 10, que exporta
metade da produo, as demais visam o mer-
cado nacional;
entre essas empresas que visam o mercado nacio-
nal, pode-se destacar que doze delas concentram
seu mercado no Estado de So Paulo. Isso deve-
se ao grande nmero de usinas de acar e lcool
no interior paulista, clientes assduos dessas tradi-
cionais empresas pesquisadas;
quanto aos recursos humanos, nota-se que as
quatro primeiras empresas consideradas de
grande porte (acima de 500 empregados) detm
6.087 funcionrios, representando cerca de
50% do nmero de empregados do setor metal-
mecnico da regio;
a empresa 12, apesar de estar enquadrada como
porte mdio pelo faturamento, possui menos de
100 funcionrios (81 empregados);
tambm a empresa 19, apesar de estar enqua-
drada como porte pequeno pelo faturamento,
possui mais de 99 funcionrios (120 emprega-
dos), com o que se enquadraria como de porte
mdio;
a empresa 02 no faz distino, para efeito de
controle, entre mo-de-obra direta e indireta;
e a empresa 04, devido grande variedade de
produtos fabricados e possuir unidades fabris
descentralizadas, ainda detm um nmero ele-
vado de funcionrios (1.500).
A gura 3 resume os dados coletados e expli-
citados nas tabelas 2 e 3. Ilustra a amostra estudada
em relao aos recursos humanos e o faturamento
mdio anual das empresas pesquisadas em relao
ao nmero total de empregados existentes e ao fatu-
ramento total no setor metal-mecnico.
Fig. 3. Amost ra pesquisada em relao ao emprego e ao fat urament o do set or met al-mecnico de Piracicaba.
28 Junho 1999
O nmero de funcionrios das empresas pes-
quisadas tambm muito varivel, levando a uma
relao de faturamento por funcionrio igualmente
bastante varivel. A gura 4 mostra essa relao em
que as empresas 01 e 02 esto bem ajustadas com
relao (faturamento/funcionrio) na faixa, respecti-
vamente, de US$ 175.400,00 e US$ 188.900,00,
enquanto as empresas 14, 17, 18, 19 e 20 esto
num patamar muito baixo, com valores inferiores
US$ 50.000,00. Portanto, essas empresas esto
necessitando otimizar seus recursos humanos ou
amplicar seus faturamentos para se ajustarem
melhor realidade do mercado atual. J a empresa
05, alm de estar numa faixa de US$ 56.680,00 na
relao de faturamento por funcionrios, possui
mo-de-obra indireta (232) maior que a direta
(209), demonstrando certo desequilbrio dos recur-
sos humanos.
Adotou-se uma mdia de faturamento por
funcionrio das empresas pesquisadas, obtendo-se
aproximadamente US$ 115.000,00 por ano, valor
considerado bom se comparado mdia geral do
setor no Brasil, somente atingida ou ultrapassada
pelas empresas 01, 02, 03, 07 e 12. As demais ca-
ram muito abaixo desse valor, perfazendo uma
mdia aproximada de US$ 57.000,00, valor consi-
derado muito baixo para os padres atuais, segundo
Marques (1995).
Fig. 4. Fat urament o mdio anual por funcionrio de cada empresa.
Dados sobre os sistemas
produtivos utilizados
A tabela 4 apresenta dados das empresas pes-
quisadas, referentes aos sistemas produtivos, abran-
gendo questes como tipo de arranjo fsico (layout),
localizao e sistema de interao com seus clientes.
Quanto localizao, detectou-se que 11
empresas esto instaladas em rea que permite ainda
expanso da rea fabril, ou seja, houve um planeja-
mento da plant design para futuras instalaes indus-
triais. Essas empresas 01, 02, 03, 06, 08, 10, 11, 13,
15, 16 e 17 so consideradas centralizadas e pos-
suem construo civil e instalaes industriais rela-
tivamente modernas pelo tempo de construo
(variando de 5 a 15 anos aproximadamente);
existe preocupao com a preservao ambiental e
so dotadas de jardins arborizados (rea verde). As
07, 12 e 20 so tambm centralizadas, porm suas
instalaes fabris so antigas (variando de 15 a 50
anos), no permitindo qualquer tipo de expanso
por falta de rea fsica e por suas instalaes indus-
triais obsoletas.
J as empresas 04, 05, 09, 14, 18 e 19 da
tabela 4 so consideradas descentralizadas, pois pos-
suem vrias unidades fabris em diversas localidades,
estando suas matrizes situadas no permetro urbano,
prximo a comrcios e residncias. Isso deve-se a
vrios motivos, como fuso de empresas, terrenos
originais das ocinas da poca dos proprietrios imi-
grantes e falta de planejamento a longo prazo para
futura expanso industrial. Todas possuem instala-
es industriais e construo civil antigas e obsoletas
(variando de 15 a 50 anos aproximadamente) e a
maioria j possui projeto industrial e terreno para a
expanso da fbrica no prximo milnio . Alegam
que s no concretizaram essa nova fbrica antes
devido desacelerao do mercado e diculdades
que vinham tendo nos ltimos anos, criando uma
certa instabilidade quanto s perspectivas para o
futuro.
Tabela 4. Dados sobre os sist emas produt ivos ut ilizados.
Nota: C = centralizada; D = descentralizada; misto = (combinao/miscelnea); MTS = produo p/ estoque;
ATO = montagem sob encomenda; MTO = produo sob encomenda; ETO = engenharia sob encomenda.
Quanto ao tipo de arranjo fsico (layout) das
fbricas pesquisadas, pode-se observar que:
as empresas 01, 02, 08, 13 e 16 adotam j h
algum tempo o sistema de clulas de manufa-
tura e tambm possuem, em menor percentual,
o layout por produto, especicamente nas linhas
de montagens;
as demais empresas possuem ainda alguns seto-
res mais antigos, com o arranjo funcional e
outros setores mais novos com arranjo celular;
a grande inovao nos ltimos cinco anos nestas
empresas foi a implementao do layout celular
em partes do sistema produtivo, tendo como
meta a substituio do arranjo funcional;
FBRICA
(LOCALIZAO)
SISTEMA DE PRODUO
TIPO DE LAYOUT INTERAO COM CLIENTES
EMPRESA C/ D FUNCIONAL PRODUTO CELULAR MISTO MTS ATO MTO ETO
01 C X X X X X
02 C X X X X
03 C X X X
04 D X X X X X
05 D X X X X
06 C X X X
07 C X X X X
08 C X X X
09 D X X X
1 0 C X X X
1 1 C X X X
1 2 C X X X X
1 3 C X X X X
1 4 D X X
1 5 C X X X
1 6 C X X X
1 7 C X X
1 8 D X X X
1 9 D X X X
20 C X X X
30 Junho 1999
nas empresas 04, 06 e 19, que trabalham num sis-
tema sazonal e atendem manuteno dos equi-
pamentos das usinas de acar e lcool nas
entressafras da cana-de-acar, detectou-se
ainda um quarto tipo de layout (misto), ou seja,
uma mistura dos trs tradicionais (funcional/pro-
duto/celular), especco para reformas de equipa-
mentos para usinas de acar e lcool. Quando a
reforma do equipamento na obra, ou seja, na
usina, utiliza-se o layout por posio xa.
Quanto s formas de interao entre o sis-
tema produtivo e o cliente nas empresas estudadas,
observa-se que:
a maioria das empresas pesquisadas utiliza a
forma de produo sob encomenda MTO com
o cliente salvo as 02, 10, 11 e 17 (empresas
que atuam no ramo de autopeas), que utilizam
a forma de produo para estoque MTS;
somente as empresas 04, 07 e 12 alm da forma
de fabricao sob encomenda interagem tam-
bm na forma ETO (Engenharia sob Enco-
menda), visto que seus clientes quase sempre
solicitam equipamentos e/ou produtos espec-
cos (especiais), que necessitam do desenvolvi-
mento de um projeto especco.
Tabela 5. Recursos t ecnolgicos ut ilizados.
Dados sobre as tecnologias de
produo utilizadas
Pela tabela 5, pode-se observar que:
todas as empresas utilizam mquinas operatrizes
convencionais e algumas, mquinas automticas
especcas;
excluindo-se as empresas 02, 04, 15 e 19, todas
possuem um tipo de mquina que utiliza o con-
trole numrico computadorizado CNC;
das 16 empresas que possuem o CNC, somente
seis esto utilizando o controle numrico direto
(DNC), ou seja, empregam computadores con-
TECNOLOGIA
EMPRESA
MQUINAS
CONVENCIONAIS
MQUINAS
AUTOMTI-
CAS
CNC DNC ROBTICA GT CAE CAD CAM CAPP
01 X X X X X X X X X X
02 X X X X X
03 X X X X X X X
04 X X X
05 X X X X X X X
06 X X X X X
07 X X X X X X
08 X X X X
09 X X X X X
1 0 X X X X X X
1 1 X X X X X X X X X
1 2 X X X X X X
1 3 X X X X X
1 4 X X X X
1 5 X X X X
1 6 X X X X X X
1 7 X X X X
1 8 X X X X X
1 9 X X
20 X X X
trolando simultaneamente mais de uma mquina
de controle numrico;
observou-se tambm baixa utilizao da robtica
nessas empresas, talvez por trabalharem quase
todas num sistema no seriado ou semi-seriado;
excluindo-se a empresa 19, todas utilizam os
princpios da Tecnologia de Grupo-GT. Isso tam-
bm se explica por sua aplicao se restringir s
indstrias produtoras de uma variedade de pro-
dutos fabricados em pequenos e mdios lotes do
setor metal-mecnico;
observou-se alta utilizao dos sistemas CAD/
CAM (Projeto e Manufatura Auxiliados por
Computador) e baixa utilizao dos sistemas CAE
(Engenharia Auxiliada por Computador) (cinco
empresas) e CAPP (Planejamento do Processo
Auxiliado por Computador) (duas empresas);
no foi encontrado em nenhuma das empresas a
utilizao de AGV (Veculos Guiados Automati-
camente) nem de FMS (Sistemas Flexveis de
Manufatura), da no constarem da tabela 5;
das empresas pesquisadas, a 01 a que apre-
senta maior quantidade de novas tecnologias
produtivas. A empresa 19 apresentou piores
nmeros nessa fase da pesquisa.
Dados sobre sistemas de
gesto utilizados na produo
e na qualidade
O objetivo principal desse tpico relatar a
utilizao das tcnicas e sistemas de gesto emprega-
dos na produo e relacionados qualidade das
empresas pesquisadas. A tabela 7 apresenta dados
referentes produo, utilizando-se da escala de
valor expressa na tabela 6.
Tabela 6. Escala conceit ual de valor.
Tabela 7. Tcnicas e sist emas de gest o ut ilizados na produo.
ESCALA CONCEITUAL DE VALOR
1 No conhece
2 Conhece, mas no aplica
3 Conhece, pret ende aplicar
4 Conhece, aplica parcialment e
5 Conhece, aplica plenament e
TCNICAS E SISTEMAS DE GESTO UTILIZADOS NA PRODUO
EMPRESA MRP MRP II ERP JIT KANBAN TOC
01 5 5 4 5 5 5
02 5 2 2 5 5 5
03 4 3 2 2 2 5
04 5 5 2 4 4 4
05 5 4 3 2 2 2
06 4 2 1 2 2 1
07 5 5 2 2 2 2
08 5 2 3 3 5 4
09 5 2 1 4 2 2
10 5 4 1 4 4 4
11 2 2 3 4 2 4
12 2 4 1 4 4 1
13 2 3 1 4 2 3
14 2 2 1 4 2 1
32 Junho 1999
Quanto s tcnicas e sistemas de gesto apli-
cados na produo e na qualidade, procurou-se
relacionar somente as principais tcnicas e loso-
as. Os dados referentes qualidade esto resumi-
dos na tabela 8, para o que fez-se uso novamente
da escala conceitual expressa na tabela 6.
Na anlise das tabelas 7 e 8, simultaneamente,
destacou-se a nota 5 (conhece, aplica plenamente)
para melhor observar as tendncias; vericando-se
especialmente que:
as empresas 17, 18, 19 e 20, de menor fatura-
mento, no esto preocupadas com nenhuma
dessas tcnicas atuais de gesto de produo ou
de qualidade, pois sequer pretendem aplic-las
nos prximos anos;
as consideradas grandes j as aplicam plena-
mente ou parcialmente e esto se preparando
para implantao de outras tcnicas mais moder-
nas, como o caso do ERP (Planejamento dos
Recursos da Empresa), na produo, e o QFD
(Desdobramento da Funo Qualidade), na qua-
lidade;
as empresas consideradas mdias esto numa
faixa intermediria de aplicao parcial e preo-
cupadas com a modernizao do seu sistema de
gerenciamento como um todo;
nenhuma das empresas pesquisadas utilizava
plenamente um ERP;
nove das vinte empresas utilizavam o sistema
MRP (Planejamento das Necessidades de Mate-
riais) na sua ntegra;
somente as empresas 01, 04 e 07 estavam utili-
zando o sistema MRP-II (Planejamento dos
Recursos de Manufatura), tendo antes utilizado
o MRP. A empresa 01 foi a nica que utilizava
esse sistema de controle integralmente em todas
as suas instalaes;
quanto ao JIT (Just-in-time), somente as empresas
01, 02 e 16 alegam empreg-lo na sua ntegra,
utilizando uma de suas principais ferramentas, o
sistema Kanban;
a teoria das restries (TOC) utilizada integral-
mente somente nas empresas 01, 02, 03 e 16;
observa-se tambm que as empresas 17, 18, 19 e
20 no conhecem, ou conhecem mas no apli-
cam, nenhuma das tcnicas e sistemas de gesto
da produo e da qualidade mencionados neste
artigo;
QFD no utilizado plenamente em nenhuma
das empresas;
CEP (Controle Estatstico do Processo) e o FMEA
(Anlise dos Modos e Falhas e seus Efeitos) s
eram utilizados plenamente nas empresas 01, 02,
10, 11 e 16, que tinham fabricao seriada e semi-
seriada. As demais alegam no justicar suas apli-
caes devido ao baixo volume e alta diversica-
o das peas;
quanto ao 5S, sua utilizao e conscientizao
plena ocorria nas quatro empresas consideradas
grandes (01, 02, 03 e 04) e em trs das conside-
radas mdias (08, 13 e 16);
TQC/TQM (Controle da Qualidade Total/Geren-
ciamento da Qualidade Total) no foi encontrado
implementado plenamente em nenhuma das
empresas pesquisadas, apenas vericando-se sua
aplicao parcial nas empresas 01, 02, 03, 04 e
08;
quanto Certicao ISO srie 9000, as empre-
sas 02, 03, 04, 07, 10 e 13 j possuem a ISO srie
9001 e as empresas 01, 04, 11 e 16, a ISO srie
9002. As empresas 02 e 10, do ramo automotivo,
possuem tambm a certicao QS-9000;
ainda referente certicao as empresas 05, 06,
08 e 12 esto em fase de implantao e auditoria.
As 09, 14, 15, 17, 18, 19 e 20 foram taxativas
em armar que no pretendem investir na certi-
cao por enquanto, alegando no ser prioridade
no momento e que sua falta no est afetando as
vendas.
15 2 2 3 2 2 1
16 5 2 2 5 5 5
17 2 2 1 2 2 1
18 2 1 1 2 2 1
19 1 1 1 2 2 1
20 2 1 1 2 2 1
Tabela 8. Tcnicas e sist emas de gest o ut ilizadas na qualidade.
Concluses
Uma questo bsica para a anlise e discusso
dos dados levantados era vericar se existia alguma
diferenciao em termos de utilizao das dimen-
ses (Tecnologias de Produo, Sistemas de Gesto
da Produo e Gesto da Qualidade) em relao aos
parmetros (Porte, Ramo de Atuao e Origem) das
empresas pesquisadas.
Essa anlise foi feita com base em duas vari-
veis importantes: a utilizao e a atualizao das tec-
nologias produtivas e dos sistemas de gesto da
produo e da qualidade utilizados pelas empresas
pesquisadas. Adicionalmente, para cada uma dessas
duas variveis atribuiu-se os conceitos alta, mdia e
baixa (utilizao e atualizao). Esse procedimento
de anlise est sintetizado na tabela 9.
Observa-se atravs da tabela 9 que existe uma
inuncia acentuada na utilizao e atualizao das
tecnologias produtivas e sistemas de gesto aplicados
na produo e na qualidade em relao aos trs par-
metros bsicos de anlise, como porte, ramo de atua-
o e origem/procedncia das empresas pesquisadas.
Comeando pelo porte da empresa, cou evi-
dente que quanto maior seu porte, maior a intensi-
TCNICAS E SISTEMAS DE GESTO UTILIZADOS NA QUALIDADE
EMPRESA CEP FMEA QFD 5S TQC/ TQM
ISO 9000
QS 9000
01 5 5 3 5 4
5
9002
02 5 5 4 5 4
5
9001, QS9000
03 2 2 1 5 4
5
9001
04 2 5 1 5 4
5
9001/ 9002
05 2 4 1 2 2 3
06 2 3 1 3 3 3
07 2 4 1 3 3
5
9001
08 2 2 1 5 4 3
09 2 4 1 4 2 2
10 5 5 1 4 3
5
9001
QS9000
11 5 5 2 4 3
5
9002
12 2 4 1 2 3 3
13 4 3 1 5 3
5
9001
14 3 1 1 4 3 2
15 2 2 2 3 3 2
16 5 5 2 5 3
5
9002
17 2 2 1 2 2 2
18 2 1 1 3 2 2
19 2 1 1 2 2 2
20 2 1 1 2 2 2
34 Junho 1999
dade de utilizao e atualizao das dimenses
estudadas. Tambm o faturamento mdio por funcio-
nrio por ano est diretamente relacionado ao tama-
nho das empresas pesquisadas. Nesse caso especco,
as empresas consideradas de porte grande possuem
em mdia US$ 138.100,00, enquanto as mdias e
pequenas possuem, respectivamente, US$ 73.200,00
e US$ 35.400,00.
O ramo de atuao das empresas pesquisadas
foi subdividido em trs setores bsicos: mquinas
agrcolas, elevao de cargas e movimentao do
solo; autopeas; e equipamentos para as usinas de
acar e lcool e equipamentos hidrulicos.
Analisando-se pelo ramo de atuao nos setores
(mquinas agrcolas, elevao de cargas e de movi-
mentao do solo e autopeas), observa-se a alta utili-
zao e atualizao das dimenses estudadas, bem
como a alta faixa de faturamento por funcionrio por
ano, variando de US$ 100.900,00 a US$ 120.000,00.
O mesmo no ocorre no terceiro ramo de atuao
(equipamentos para as usinas de acar e lcool e
equipamentos hidrulicos), em que o faturamento por
funcionrio anual relativamente menor, com nveis
mdios de US$ 63.700,00. As empresas que atuam
nesse ramo no se destacam nem na utilizao nem na
atualizao dessas dimenses estudadas.
J no terceiro parmetro de anlise, origem da
empresa, as evidncias de que o capital estrangeiro
inui diretamente na utilizao e atualizao das tec-
nologias e tcnicas de gesto so claras, pois as
empresas multinacionais (em total de quatro) foram
classicadas como de alta utilizao e atualizao e,
como j citado anteriormente, possuem mdia de
US$ 136.700,00 de faturamento por funcionrio/
ano. J as empresas nacionais possuem faturamento
mdio de US$ 68.800,00 e ocupam posio mdia
em relao utilizao e atualizao das tecnologias
e sistemas de gesto.
A situao ca mais crtica nas empresas nacio-
nais consideradas familiares, isto , aquelas em que
ainda existe um domnio centralizado nos propriet-
rios originais, os quais em sua maioria ainda desco-
nhecem muitas tecnologias e sistemas atuais de
gesto empresarial, e no priorizam nenhuma das
trs dimenses estudadas neste artigo. Essas empre-
sas esto numa faixa mdia de faturamento por fun-
cionrio/ano de aproximadamente US$ 38.000,00 e
apresentam baixa utilizao e atualizao das dimen-
ses estudadas.
Tabela 9. Fat ores relevant es das dimenses est udadas em relao a alguns parmet ros das empresas pesquisadas.
Onde: A = atualizao; U = utilizao
INDSTRIA METAL- MECNICA DE PIRACICABA
PARMETROS
FATURAMENTO
FUNCIONRIO/
ANO
(US$ MIL)
DIMENSES ESTUDADAS
TECNOLOGIAS
PRODUTIVAS
SISTEMAS DE GESTO DA
PRODUO QUALIDADE
A* U* A* U* A* U*
PORTE
DA
EMPRESA
Grande 138,1 Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a
Mdio 073,2 Mdia Mdia Baixa Alt a Baixa Alt a
Pequeno 035,4 Baixa Baixa Baixa Baixa Baixa Baixa
RAMO
DE
ATUAO
Mquinas agrcolas,
elevao de cargas e
movimentao do solo
120,0 Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a
Aut opeas 100,9 Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a
Equipament os para
usinas de acar e
lcool e equipamen-
t os hidrulicos
063,7 Mdia Mdia Mdia Mdia Mdia Mdia
ORIGEM
DA
EMPRESA
Mult inacional 136,7 Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a Alt a
Nacional 068,8 Mdia Mdia Mdia Mdia Mdia Mdia
Nacional familiar 038,0 Baixa Baixa Baixa Baixa Baixa Baixa
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36 Junho 1999
Tecnologia e Crescimento
da Firma: o Caso
das Empresas de
Desenvolvimento de
Software do Rio de Janeiro
Technology and Firm Grow: the Rio de J aneiro Software Enterprises
BEATRIZ DE CASTRO FIALHO
Universidade Federal do Rio de J aneiro
bea@ pep.ufrj.br
J OS ARNALDO DEUTCHER
Universidade Federal do Rio de J aneiro
falho@ oglobo.com.br
RESUMO Atravs do estudo de caso de trs empresas de desenvolvimento de software do Rio de Janeiro, este trabalho
procura destacar alguns aspectos relevantes ao estudo das pequenas e mdias empresas, diante do esgotamento do modelo
taylorista-fordista de organizao e da emergncia de novos paradigmas tecno-econmicos e organizacionais. Diante da
natureza especca das pequenas empresas, nosso argumento principal que o entendimento da dinmica de crescimento
e das caractersticas especcas aos setores e s pequenas empresas tem importantes implicaes, tanto (i) para futuros estu-
dos sobre a dinmica setorial e o crescimento, formas de organizao, processo de inovao e de aprendizagem desses tipos
de empresas quanto (ii) para aspectos de polticas pblicas de corte setorial (apoio e incentivos), considerando-se todavia o
contexto econmico, poltico, social, institucional e a dinmica tecnolgica em que se inserem as empresas.
Palavras-chave: crescimento de empresas gesto organizao empresas de software.
ABSTRACT Through a study case of three small software rms, this paper highlights some important aspects related to the
study of medium and small enterprises facing the emergence of new techno-economics and organizational paradigms.
Considering the specic nature of the small rms, our argument is that, the understanding of the dynamics of growth and
of the specicities of small rms and of their sectors, has important implications as much (i) to future studies about the sec-
torial dynamics and about the growth, forms of organization, process of innovation and learning of this kind of rm, as (ii)
to public policy related to mechanisms of support and incentive, considering the social, economic and political enviroment
and the technological dynamics in which these rms are inserted.
Keywords: rm growth management organization software business.
38 Junho 1999
Introduo
omo observou Julien (1993:153), as pequenas e mdias empresas tm sido vistas pela teoria econ-
mica, de forma geral, como pouco importantes, especialmente porque tais rmas tm uma existncia
apenas transitria e diretamente subordinada s grandes empresas na diviso internacional do trabalho
(...) . No entanto, isto no as torna menos importantes analiticamente em relao s grandes empresas; pelo
contrrio, leva a uma necessidade de se procurar entender porque algumas pequenas e mdias empresas
morrem , permanecem em seus negcios ou crescem, tornando-se empresas de maior porte.
Durante o perodo 1950-1975 de predominncia do modelo produtivo de massa e organizao do
trabalho taylorista-fordista , levando-se em conta as diferenas e assimetrias entre os pases capitalistas,
pode-se dizer que foi mantido um certo grau de estabilidade e crescimento econmico nesses pases. Mesmo
assim, j nos anos 60, percebia-se a limitao dessa combinao; os aumentos de produtividade comeavam a
se estabilizar e a entrar em trajetria decrescente (Lipietz, 1987:159). queda de produtividade somou-se o
aumento da instabilidade no mercado nanceiro internacional, a volatilidade do mercado consumidor e uma
nova composio deste.
A partir da dcada de 80, buscou-se identicar os fatores responsveis pelo esgotamento do paradigma
fordista de produo e todo o arcabouo institucional que sustentava e interagia com ele. Percebeu-se que o
fenmeno no poderia ser reduzido pura e simplesmente a relaes de causa e efeito; e que, portanto, a crise
deveria ser analisada dentro de um escopo maior, abrangendo fatores econmicos, sociopolticos e culturais,
tanto no plano nacional quanto internacional (Lipietz, 1987; Harvey, 1992; e Ferraz et al., 1992).
Segundo Lorino (1992:27-28), a compreenso das limitaes do paradigma taylorista-fordista (como
modelo de organizao da produo) e das mudanas subseqentes, passa pela anlise dos limites da arquite-
tura tcnico-organizacional (abrangendo os sistemas de gesto, recursos humanos, sistemas de informao,
equipamentos e uxos de materiais e objetos) sobre a qual o paradigma operava, levando-se em considerao
os fatores ambientais e institucionais que comportava a arquitetura tcnico-organizacional do paradigma
taylorista-fordista.
No tratamento dessas questes podemos destacar duas dimenses de anlise: o nvel macroeconmico
(mais agregado) e o nvel microeconmico, nos quais interagem elementos de carter social, poltico, econ-
mico e tecnolgico. Em vista disto, deixamos claro que nosso objeto de estudo , especialmente, o nvel
microeconmico, isto , a empresa enquanto forma de organizao econmica empenhada na produo de
bens e servios.
De tal modo que nosso olhar abrange a inuncia das transformaes por que passam os sistemas tc-
nico, poltico, social e econmico sobre a capacidade de competir e alcanar posio lucrativa em relao
concorrncia e de manter (sustentar) essa posio. Considerando, sobretudo, as diferenas intersetoriais e os
diferentes ambientes tecno-econmicos nos quais as rmas operam.
Segundo Possas (1993:4), a questo da competitividade abrange tanto o mbito das empresas (nvel
micro) quanto o mbito dos sistemas econmicos nacionais e internacionais (nvel macro). Em relao a este
ltimo, Possas (1993:6) identica trs nveis de fatores sistmicos de competitividade: (i) os que estimulam a
criao e consolidao de um ambiente competitivo; (ii) os que provm externalidades, compreendendo con-
dies de infra-estrutura (transportes, energia e comunicaes, educao bsica e qualicao da mo-de-
obra para os atuais pers tecnolgicos); e (iii) os fatores associados s polticas tipicamente macroeconmicas
e de fomento e promoo.
Em um mercado voltil no qual questes como qualidade; prazo de entrega; comprometimento;
grau de diferenciao; capacidade de inovao (introduzir novos produtos e/ou processos com uso comer-
cial); e grau de customizao passam a ocupar a mesma importncia que o preo , passa-se a observar todo
um movimento de reestruturao produtiva e organizacional em termos de empresas.
C
A competitividade, no caso da dimenso empre-
sarial, associa ao novo paradigma tecno-econmico as
reestruturaes tecnolgica e produtiva, organizacional
e de gesto das empresas (Possas, 1993:4). Isto porque
todos esses elementos fazem parte da nova congura-
o das estratgias, da organizao e dos modelos pro-
dutivos das empresas, no s internamente como
tambm em relao a fornecedores, canais de distribui-
o e consumidores. Dentro desse panorama, pode-se
destacar alguns elementos:
necessidade de gerenciar a inovao tecnolgica
e a capacitao dos recursos humanos;
mudanas organizacionais e gerenciais (traba-
lho, sistemas e ferramentas de gesto, relao
empresa/cliente e empresa/fornecedor);
coordenao e composio da fora de trabalho
(autonomia, multifuncionalidade, gesto partici-
pativa, qualicao, motivao, comprometi-
mento);
estratgias de competio baseadas na qualidade,
prazo de entrega, preo, parcerias, networkinge
de diversicao e customizao dos produtos e
servios;
Paralelamente, essas mudanas nos ambientes
micro e macroeconmicos de competio abran-
gem tambm mudanas no mercado e nas relaes
de trabalho, tanto pelas exigncias do setor produ-
tivo quanto pelas mudanas institucionais, como a
reduo do Estado de bem-estar social a partir da
dcada de 80.
Portanto, o que se percebe que o movimento
de reestruturao produtiva desenvolvido desde o
nal da dcada de 70, especialmente nos pases
desenvolvidos, abrange diversos elementos, como
novos modelos produtivos (processos e organiza-
o), novas tecnologias, novos padres de competi-
o, que trazem como demanda sobre a fora de
trabalho novos requisitos de qualicao e compe-
tncia, novas relaes de trabalho, novas formas de
organizao. Esses modelos e formas de organizao
esto, em grande medida, associados emergncia
de novas tecnologias de base microeletrnica, assim
como de novas prticas gerenciais e formas de orga-
nizao do trabalho.
Assim, sendo objeto deste estudo as pequenas
e mdias empresas, a preocupao aqui recai sobre
como tais mudanas (no ambiente tecno-econ-
mico, novas formas de organizao do trabalho, sis-
temas de gesto etc.) inuenciam as trajetrias e
estratgias de crescimento dessas empresas. A nfase
nas pequenas empresas explica-se pela necessidade
de se procurar entender melhor as variveis, os
mecanismos e as interaes que levam as pequenas
empresas a terem existncia tempo-espao transit-
ria, ou no.
Este trabalho compreende quatro sees. A
primeira aborda a questo das pequenas e mdias
empresas frente emergncia de novos paradigmas
tecno-econmicos e as mudanas na organizao do
trabalho, demandas de qualicao; empregabili-
dade, exibilizao e precarizao das relaes de
trabalho. A segunda seo apresenta a metodologia
utilizada para a realizao do estudo de caso. A ter-
ceira traz os resultados do estudo de caso, e sua
interpretao. A ltima seo destina-se concluso
e consideraes nais.
Discusses: referencial terico
PME e novos paradigma
tecno-econmicos
Nesta seo apresentamos (i) algumas das mu-
danas ocorridas a partir da emergncia de um novo
paradigma tecno-econmico, que alteram (ii) as for-
mas de organizao da produo, do trabalho e as
formas de gesto; (iii) dando destaque, em particu-
lar, aos impactos dessas mudanas sobre as peque-
nas e mdias empresas
Em relao ao primeiro aspecto, como expos-
to na seo anterior, o modelo taylorista-fordista,
paradigma da produo capitalista dominante espe-
cialmente a partir da dcada de 50, caracterizava-se
por: execuo em massa de produtos padronizados,
economias de escala, especializao das tarefas, divi-
so do trabalho, centralizao e hierarquizao das
decises dentro da empresa, comunicao vertical
entre os diversos departamentos, e burocratizao
dos procedimentos internos s organizaes. Assim,
partilhava-se, especialmente, uma viso mecanicista
e racionalizadora do processo produtivo e da orga-
nizao da empresa. Contudo, j no nal dos anos
60 percebeu-se que tal modelo de organizao da
produo e do trabalho no mais se adequava ao
ambiente econmico e de competio das empresas.
40 Junho 1999
O processo de reestruturao produtiva, espe-
cialmente a partir dos anos 70, marcado por um
ambiente de incerteza e volatilidade nos mercados
consumidores e nanceiros, em um processo de acir-
ramento do processo de globalizao econmica e da
competio entre rmas; novas formas de organiza-
o do trabalho e prticas gerenciais, alm de novos
modelos de organizao e gerenciamento da produ-
o. Passou-se a perceber a necessidade de se tratar a
empresa como um sistema de atividades integradas, e
dirimir as resistncias da estrutura hierrquica e cen-
tralizada do modelo taylorista-fordista em direo a
estruturas organizacionais com menos nveis hierr-
quicos, com comunicao horizontal. Isto , perse-
guiam-se agora estruturas mais exveis que dessem
conta do ambiente de incerteza e da rapidez das
mudanas tecnolgicas e organizacionais.
possvel se dizer que essas mudanas con-
guram a emergncia de um novo paradigma tecno-
econmico, que vem sendo denominado de especia-
lizao exvel ou acumulao exvel,
1
em que se
parte para reduzir a rigidez das formas de controle e
estrutura; organizao do trabalho do paradigma
anterior; mudam-se as qualicaes em direo
multifuncionalidade do trabalhador; a adequao
dos equipamentos a novos mtodos, simultanea-
mente aos avanos tecno-cientcos; alterao das
normas e padres vigentes; e, especialmente, tor-
nam-se as relaes interorganizacionais mais ex-
veis e interativas (Ferraz, 1992:6-7).
O segundo aspecto abordado neste trabalho
refere-se relao entre organizao do trabalho,
exibilizao, qualicao e competncias e novos
paradigmas tecno-econmicos. A organizao do
trabalho, apesar de no ser um tema novo, foi for-
malizada, especialmente, a partir dos estudos de
Taylor e Ford sobre a organizao do trabalho,
assim como das anlises de Max Weber sobre as for-
mas burocrticas e hierarquizadas fundamentais ao
modus operandi e vivendi do sistema capitalista,
integrando inclusive as organizaes (Finkel, 1994).
Com o paradigma taylorista-fordista, cons-
truiu-se todo um arcabouo terico que formalizava
a organizao do trabalho com uma viso racionali-
zadora e mecanicista do processo produtivo e da dis-
posio da fora de trabalho. O trabalhador passou a
ser visto como uma pea da mquina, especialmente
o do cho de fbrica; uma vez que a gesto encontra-
va-se e caminhava a passos largos em direo a uma
maior separao da execuo do processo produti-
vo. A estrutura organizacional burocrtica e mecani-
cista era o modelo de organizao da empresa e do
trabalho, focalizando-se especialmente a especializa-
o de tarefas. Ao trabalhador no cabia raciocinar
sobre o processo produtivo, nem formular opinies
ou sugestes, muito menos ter participao.
Conforme visto na seo anterior, as mudan-
as econmicas e institucionais nos espaos geoeco-
nmicos nacionais e internacionais, trouxeram a
necessidade de mudanas na arquitetura tcnico-or-
ganizacional, e nas estratgias de competio (Lori-
no, 1992).
No caso das mudanas organizacionais, a co-
municao extremamente verticalizada combinada
com a estrutura organizacional rgida, centralizada e
burocrtica, inuenciava negativamente a escolha
da estratgia competitiva. Pois a separao que se
construda entre a gesto e o cho de fbrica passou
a criar barreiras para uma estratgia de competio
integradora de todo o processo (produo, distri-
buio, marketing, vendas, nanas, atividades de
P&D). Assim, passou-se a observar a necessidade de
um sistema mais exvel de organizao da produ-
o e das atividades da empresa nos diversos nveis
(estratgico, gerencial, e operacional). No caso da
organizao do trabalho, a questo da exibilidade
e capacitao dos trabalhadores e, mais recentemen-
te, a da exibilizao das relaes de trabalho como
forma de combater ao desemprego que se alastra a
todos os pases do mundo capitalista tornaram-se
extremamente relevantes.
Diante dessas limitaes e do processo de
reestruturao da organizao da atividade produ-
tiva, a questo da gesto dos recursos humanos, das
relaes de trabalho e da necessidade de novas qua-
licaes da fora de trabalhos dirigiram alguns
esforos de estudos sobre:
motivao, comprometimento e envolvimento
do trabalhador (ex.: proposta de enriquecimento
de cargos; criao de crculos de controle de qua-
lidade e sistemas de sugestes/premiao);
1
De acordo com FERRAZ (1992:5), paradigmas tecno-econmi-
cos so mudanas maiores ou 'revolucionrias' envolvendo produtos e
processos que se originam de mudanas tecnolgicas e organizacio-
nais, que afetam toda a economia .
nova organizao das equipes de trabalho (mais
autonomia ao trabalhador, que no mais realiza-
ria uma tarefa repetitiva, criando-se um sistema
de rotao de cargos e reforando a multifuncio-
nalidade);
a questo das qualicaes e competncias, que
seriam necessrias e exigidas ao trabalhador;
mudanas nas relaes e formas de trabalho (con-
tratos temporrios, trabalho autnomo, subcon-
tratao, trabalho distncia etc.).
A questo das qualicaes e competncias
agrava-se medida que a estrutura organizacional
tornava-se mais achatada , menos centralizada,
com comunicao horizontal, integrao de tarefas
etc. Segundo Deluiz (1996) passou-se a se exigir um
trabalhador, superqualicado, com certas caracters-
ticas pessoais e comportamento prossional (multi-
funcionalidade, responsividade, criatividade etc.)
essenciais s atividades desenvolvidas nas empresas.
No entanto, o aumento do desemprego estru-
tural que se instalou em vrios pases, especialmente
no incio dos anos 90 (Appay, 1996; e Mattoso,
1994), agravou o problema da insero do trabalha-
dor nesse novo padro de qualicao, que requer
um trabalhador com capacidades cognitivas e de
aprendizagem, alm de capacidades tcnicas e orga-
nizacionais. Ao mesmo tempo, aumentou a insegu-
rana quanto permanncia do trabalhador na
funo exercida, em virtude da prpria reestrutura-
o produtiva e organizacional e das condies eco-
nmicas altamente volteis.
Assim, a questo da exibilizao das relaes
de trabalho surge como proposta da iniciativa privada
de reduzir os encargos sociais com os trabalhadores,
para reduzir custos . De modo que a exibilizao
atuaria como uma ferramenta de reduo do desem-
prego e abertura de novos postos de trabalho. No
entanto, percebe-se que a exibilizao possui
um lado negativo ao contribuir para a precarizao
das relaes de trabalho com o aumento do setor
informal (os trabalhadores passam a car com os
encargos sociais, antes arcados em parte pelo
empregador), passando o trabalhador a car, em
grande parte, responsvel pelo seu prprio aperfei-
oamento, reduo dos benefcios dos trabalhado-
res, formas de contratao em cascata etc., apesar
de muitas empresas ainda oferecerem tais benef-
cios.
Portanto, o processo de reestruturao produ-
tiva que se descreveu acima abrange tanto os mode-
los de gesto empresarial, a introduo de novas
tecnologias, mudanas nas relaes de trabalho e
organizao de trabalho, novos pers de qualicao
do trabalhador, novas formas de competio e inte-
rao entre as empresas e estratgias de crescimento.
As pequenas empresas
De uma forma geral, a classicao de peque-
nas empresas feita com base em faixas de fatura-
mento e/ou nmero de funcionrios. No entanto,
em alguns casos, como o das empresas de software,
tais caracterizaes mostram-se relativamente insu-
ciente. Assim, optamos por caracterizar esses tipos
como empresas cuja estrutura organizacional mos-
tra-se relativamente simples.
Segundo Penrose (1995:1-2), entender o pro-
cesso atravs do qual determinada empresa alcana
certo tamanho passa pela rejeio da hiptese tradi-
cional de que existe um tamanho timo ou mais
lucrativo, na medida em que o tamanho um sub-
produto do processo de crescimento . Portanto, a
investigao se direciona para o processo de cresci-
mento, que difere qualitativamente, de empresa
para empresa.
possvel destacar algumas formas de cresci-
mento das empresas: expanso da escala de produ-
o; diversicao da produo; fuso e incorporao
de outras empresas; acordos de cooperao visando
diversicao e expanso a outros segmentos de mer-
cado etc.
A compreenso desse processo abrange o
estudo do impacto de mudanas que partem tanto de
dentro da empresa (endgenas) quanto de fora delas,
e que esto alm de seu poder de inuncia. As
mudanas endgenas estariam em grande parte asso-
ciadas base de recursos das empresas e gesto des-
ses recursos. O principal argumento de Penrose
(1995) que as razes para o crescimento assim
como para os limites de crescimento de uma empresa
devem ser buscadas na organizao como um todo.
No caso das empresas pequenas, Penrose
(1995:217-221) destaca que as principais barreiras
que elas enfrentam esto, na maioria das vezes, rela-
cionadas desvantagem em relao s empresas
grandes quanto s relaes no mercado, recursos
nanceiros, vantagens de escala quanto a tecnologia
e organizao (impossveis a escalas reduzidas). Ape-
42 Junho 1999
sar dessas vantagens, as empresas maiores tambm
possuem limites sua expanso; dessa forma, Pen-
rose (1995) deixa claro que os limites existentes
expanso no se referem apenas s pequenas empre-
sas. Em alguns casos as pequenas empresas possuem
vantagens em relao s grandes que as permite con-
tinuar no negcio ou at mesmo expandir, sendo os
espaos para o crescimento das pequenas empresas
relacionados s oportunidades deixadas pelas gran-
des empresas (Penrose, 1995:223).
As pequenas empresas so, portanto, organiza-
es econmicas assim como as grandes empresas
engajadas na produo de bens e servios. Porm,
possuem escala menor, estruturas organizacionais
menos complexas e menor nmero de funcionrios.
Como observou Lemos (1998:13-14), diversos
autores vm apontando para a crescente importncia
das pequenas e mdias empresas, quanto ao seu
potencial de gerao de empregos, sua exibilidade
para atender a segmentos de mercado altamente cus-
tomizados e exibilidade diante de mudanas tecno-
lgicas.
Contudo, as empresas pequenas enfrentam ao
mesmo tempo preocupaes de grandes empresas
(crescimento sustentvel, diversicao, manuteno
de posio relativa no mercado, competitividade,
inovao, estruturas de mercado etc.) e, condies
estruturais especcas, relativas capacidade de
investimento e alavancar capital, superao de bar-
reiras comerciais (quanto penetrao e canais de
distribuio), barreiras tecnolgicas (especialmente
em relao ao alto risco envolvido no processo de
inovao tecnolgica na alavancagem de recursos
tecnolgicos e nanceiros complementares).
A compreenso das formas de organizao e
de crescimento das empresas, abrange os seguintes
aspectos: princpios gerenciais e organizacionais, a
arquitetura tcnica e de recursos humanos das em-
presas; formas de competio e interao, conside-
rando-se as especicidades dos ambientes macro e
microeconmicos e as estruturas sociopolticas em
que as empresas se inserem.
Metodologia
As transformaes destacadas nas sees ante-
riores, entretanto, afetam tanto as grandes empresas
quanto as pequenas e mdias. So mudanas podem
afetar a prpria congurao das indstrias, segmen-
tos ou setores, proporcionar a abertura de novos
mercados, interferir nas estratgias de diversicao
e (des)centralizao das atividades das empresas etc.
Diante das mudanas que vm ocorrendo no
ambiente econmico e institucional, assim como da
introduo de novas tecnologias baseadas na microe-
letrnica, mencionadas anteriormente, e a necessi-
dade de se manter posies de mercado sustentveis,
especialmente com base na capacidade de inovar e de
aprender, procuraremos com este estudo apontar
alguns elementos que podem vir a ajudar uma
melhor compreenso de como as pequenas e mdias
empresas percebem esses fenmenos de mudana.
Nesse sentido, este trabalho compreende o
estudo de caso com pequenas e mdias empresas do
setor de informtica do Rio de Janeiro, dada a dispo-
nibilidade e facilidade de acesso a essas empresas. Em
primeiro lugar so identicadas trs empresas de
tamanhos diferentes, partindo-se a seguir elabora-
o de um roteiro de entrevista e visita s empresas,
que foram diferenciadas da seguinte forma:
Quadro 1 . As empresas da amost ra.
Tabulao prpria. Base:1997.
Partimos do entendimento de que, de uma
forma bastante abrangente, elas possuem trs nveis
de organizao: o estratgico, o gerencial e o opera-
cional. No caso de pequenas empresas, na maior
parte das vezes o(s) proprietrios(s) compe(m) o
nvel estratgico. De tal modo que foram entrevista-
EMPRESAS FAIXA DE FATURAMENTO NMERO DE FUNCIONRIOS
A ~ R$ 7 a 10 milhes 101 a 140
B ~ R$ 4 a 7 milhes 61 a 100
C ~ R$ 1 a 4 milhes 21 a 60
dos, alm do proprietrio, um prossional do nvel
gerencial e outro do nvel operacional em cada uma
das empresas estudadas, perfazendo um total de
oito entrevistados; isto porque, em uma das empre-
sas o nvel estratgico e gerencial era ocupado pelo
proprietrio.
Nesse sentido, nosso olhar dirigiu-se para a
compreenso do processo de seu crescimento e a
maneira como elas enfrentam a mudana de para-
digmas tecno-econmicos, no que diz respeito a
novos modelos produtivos; novas formas de organi-
zao da produo; novas formas gerenciais; exibi-
lizao do trabalho e das relaes de trabalho, e as
demandas de qualicao.
Para estudar o processo de crescimento dessas
empresas utilizou-se o modelo de cinco estgios
proposto por Churchill e Lewis (1983). Segundo
esses autores, dois elementos fundamentais fatores
gerenciais e caractersticas principais da rma e do
negcio no qual ela participa so basais para o
estudo do estgio de crescimento, nos quais se ava-
liam:
Quadro 2. Aspect os caract erst icos das pequenas empresas.
Font e: Churchill e Lewis (1983). Tabulao prpria.
Em relao caracterizao da rma, o tama-
nho diz respeito ao faturamento e relao fatura-
mento/funcionrio, composio do capital,
idade da empresa e posio relativa desta no
mercado. A diversidade e a complexidade referem-
se organizao do processo produtivo e aos canais
de distribuio.
Em relao aos fatores gerenciais, busca-se
delinear o estilo gerencial de maneira a identicar a
forma pela qual o proprietrio conduz a empresa
delegao de atividades e poder; nveis de deciso;
canais de comunicao entre os diversos nveis (se
houver) da empresa; seu posicionamento em rela-
o ao mercado e denio de estratgias. E, no
caso da estrutura organizacional, toma-se como
ponto de partida os nveis hierrquicos e de deciso
que compem a empresa, assim como a existncia
de funes consultivas e formas de aprendizagem.
Os objetivos estratgicos referem-se queles
que condicionam, afetam e so afetados pela posi-
o em que a empresa se encontra no mercado. Os
sistemas de planejamentos formais dizem respeito s
formas de representao e de acompanhamento e
controle das atividades da empresa (ex.: nanas,
contabilidade, marketing etc.). E o envolvimento do
proprietrio no negcio est relacionado identi-
cao da empresa com o proprietrio, assim como
sua capacidade de delegao e estilo gerencial.
Os fatores gerenciais que afetam o cresci-
mento das empresas pequenas podem estar relacio-
nados tanto ao proprietrio quanto ao negcio
(Churchill e Lewis, 1983:40-42). No primeiro caso,
de modo geral, a preocupao recai sobre os recur-
sos disponveis a essas empresas: recursos nancei-
ros (capital de giro e de emprstimos disponveis),
de pessoal qualicado, sistemas de informao de
planejamento e controle e recursos de negcios (que
d empresa uma posio no setor e no mercado,
em relao a consumidores e fornecedores, proces-
sos de produo e canais de distribuio, tecnologia,
reputao e participao de mercado).
Partindo da considerao desses elementos,
esses autores propem um modelo para analisar o
crescimento de pequenas empresas atravs da carac-
terizao de cinco estgios de crescimento em que
se analisa os fatores relacionados ao proprietrio e
ao negcio. Apesar dos estgios serem descritos um
a um, existe a possibilidade de formas hbridas, ou
seja, mistos de caractersticas desses estgios, o que
torna a questo do crescimento dessas empresas
muito mais complexa.
O primeiro estgio denido como de exis-
tncia. Nele a estrutura organizacional bastante
CARACTERIZAO DA FIRMA FATORES GERENCIAIS
Tamanho
Diversidade
Complexidade
Est ilo gerencial
Est rut ura organizacional
Objet ivos est rat gicos principais
Sist emas de Planejament o Formais
Envolviment o do propriet rio no negcio
44 Junho 1999
simples, existindo apenas a gura do dono (como
nvel estratgico e gerencial) e dos empregados (nvel
operacional); no h delegao de poder; os sistemas
de planejamento/acompanhamento e gesto ou so
minimamente formais os ou inexistentes; e, a preo-
cupao principal permanecer no negcio.
O segundo estgio, o de sobrevivncia, de
estrutura organizacional simples, embora exista nvel
gerencial ocupado por outras pessoas que no o pro-
prietrio, os gerentes no tomam decises autonoma-
mente; os sistemas de planejamento/acompanhamento
e gesto so mnimos: no mximo se faz previso de
uxo de caixa; e, como no primeiro estgio, o proprie-
trio ainda sinnimo da empresa.
No terceiro estgio, denominado de sucesso, j
possvel perceber que a empresa economicamente
sustentvel. A estrutura organizacional caracterizada
como funcional, existindo, alm dos nveis estrat-
gico, gerencial e operacional, um nvel consultivo;
percebe-se tambm, o incio da delegao de poder;
comeam a haver sistemas de planejamento/acompa-
nhamento e gesto formais; superados os obstculos
dos estgios anteriores, busca-se manter a lucrativi-
dade e obter recursos para o crescimento; nesse est-
gio, o proprietrio, embora mais ativo que nas outras
fases, j comea a se distanciar.
Nos quarto e quinto estgios, de decolageme
maturidaderespectivamente, a estrutura organizacio-
nal torna-se mais complexa (existe mais de um nvel
estratgico, o gerencial e o operacional); os sistemas
gerencias (planejamento/acompanhamento e ges-
to) entram em fase de desenvolvimento e tornam-
se rotinas; o estilo gerencial caminha na direo da
descentralizao; e a gura do proprietrio j razoa-
velmente distinta do negcio.
Em todos os casos, procura-se identicar certas
caractersticas com o estgio de crescimento em que
se encontra a empresa. Contudo, alerta-se para o fato
de que a evoluo de um estgio para outro acima
no um processo linear; isto , a empresa no neces-
sariamente passa do estgio um ao dois, e depois ao
trs, ao quatro e, por ltimo, ao cinco (quadro 3).
Como foi destacado anteriormente, uma empresa
pode estar em determinado estgio, em alguns aspec-
tos, e, sob outros aspectos, em estgio distinto.
Quadro 3. Os est gios de cresciment o das pequenas empresas.
Font e: Churchill e Lewis (1983). Tabulao prpria.
O presente estudo procurar mostrar como
essas questes se encaixam nas empresas analisadas.
fundamental compreender que se est traba-
lhando com pequenas empresas envolvidas princi-
palmente com atividades de desenvolvimento de
softwares novos e de otimizao e comercializao
de softwares j existentes e que, portanto, seriam
caracterizadas como pequenas empresas de base tec-
nolgica (Lemos, 1998:17-21), que possuem carac-
tersticas bem peculiares como: alto contedo de
conhecimentos cientcos e tecnolgicos; forte rela-
o com os centros de pesquisa e universidades; em
geral so empresas de reas como informtica, bio-
tecnologia etc.; so compostas por pessoas de alto
grau de escolaridade, especialmente por parte de
seus scios fundadores.
No caso das empresas estudadas, envolvidas
no desenvolvimento de software, percebeu-se que
ESTGIO DE
CRESCIMENTO
OBJETIVO
ESTRATGICO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMAS DE
PLANEJAMENTO
1 Exist ncia Permanecer no negcio Simples Mnimos
2 Sobrevivncia Sobreviver Simples Fluxo de caixa
3.1
3.2
Sucesso com
desligament o
Sucesso com
cresciment o
Mant er o negcio
lucrat ivo
Planejar o cresciment o
Funcional
Funcional
Operacional
Operacional
4 Decolagem Crescer Complexa Operacional e est rat gico
5 Mat uridade
Consolidar ganhos
nanceiros
Complexa
Operacional, est rat gico e
gerencial
existe uma diferenciao em termos do grau de cus-
tomizao do produto, podendo variar do que se
costuma denominar software de prateleira ou de
pacote a de solues customizveis para as necessi-
dades de determinados clientes.
Resultados: o estudo de caso
De acordo com o questionrio e as entrevistas
realizadas, procurou-se identicar as caractersticas
gerenciais dessas empresas quanto estrutura orga-
nizacional, envolvimento do proprietrio, principais
incentivos e obstculos; forma de organizao do
trabalho, exibilizao e relaes de trabalho,
graus e tipos de atividades externalizadas; e, s
demandas de qualicao e competncias sobre os
trabalhadores, diante das mudanas tcnico-organi-
zacionais. As empresas foram caracterizadas da
seguinte forma:
Quadro 4. Caract erizao das empresas.
Tabulao prpria. Base:1997
Tanto a empresa A quanto a B possuem trs
scios proprietrios, e a empresa C, apenas um. No
entanto, vericou-se que nas que apresentaram
maior nmero de scios, cada um deles, alm de ser
responsvel pelas decises estratgicas da empresa,
com igual poder de deciso, estava envolvido no
gerenciamento de uma atividade especca.
Fatores gerenciais e
organizao do trabalho
Em relao organizao do trabalho, nas
empresas A e B os trabalhadores quer nas ativida-
des de desenvolvimento de software, quer em
outras atividades so organizados por equipe.
Assim, existem reunies regulares (formais) das
equipes com os respectivos diretores e coordenado-
res e/ou lderes de projeto; assim como existe
grande uso da comunicao informal ( de corre-
dor ) entre os prossionais de uma mesma equipe e
de equipes diferentes. No caso da empresa C, o fato
de haver apenas dois nveis (o estratgico e ttico-
gerencial, em um s, e o operacional) signica que
todas as atividades so reportadas ao proprietrio.
Desse modo, foi possvel elaborar um quadro
destacando as principais caractersticas dos fatores
gerenciais descritos por Churchill e Lewis (1983),
para cada uma das empresas, observando-se a estru-
tura organizacional, sistemas de planejamento, obje-
tivos estratgicos e grau de envolvimento do dono
no negcio (em que medida sua gura se confunde
com a da empresa).
Quadro 5. Fat ores gerenciais.
Tabulao prpria.
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C
Idade ~ 10 anos ~ 10 anos ~ 10 anos
Faturamento ~ R$ 8,9 milhes ~ R$ 5,3 milhes ~ R$ 1 milho
Nmero de funcionrios 100 a 140 60 a 99 21 a 59
Composio do capital Prprio Prprio Prprio
Canais de distribuio Venda diret a/ lial Venda diret a/ lial Venda diret a
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C
Estrutura organizacional
Funcional
(dois nveis de deciso)
Funcional
(dois nveis de deciso)
Simples
(um nvel de deciso)
Sistemas de
planejamento
Exist ent e
(pouco complexo)
Exist ent e
(pouco complexo)
Mnimo
Objetivos estratgicos
Alavancar recursos;
melhorar canais de dist ribuio
Alavancar recursos;
melhorar canais de distribuio
Mant er o negcio
Envolvimento do proprie-
trio com o negcio
Alt o Muit o alt o Excessivo
46 Junho 1999
A concluso a que chegamos que, de acordo
com o argumento proposto por Churchill e Lewis
(1983), as empresas A e B encontram-se em um misto
entre os estgios 2 e 3, pois ainda enfrentam algumas
diculdades, especialmente no que diz respeito aos
canais de distribuio e a alavancagem de recursos;
alm disso, em termos da estrutura organizacional,
pode-se dizer que ambas as empresas esto no estgio
2, pois no possuem em sua estrutura nenhum qua-
dro funcional que possa ser visto como consultor. As
empresas A e B esto passando por reestruturao
organizacional, que pode mudar esse quadro, especial-
mente em relao aos sistemas de planejamento e con-
trole. A empresa C encontra-se no primeiro estgio em
todos os aspectos da tabela acima.
Foi possvel observar que o estilo gerencial e o
elevado grau de educao formal (nvel superior e
mestrado) dos proprietrios foram fatores muito
importante para o crescimento das empresas estuda-
das; corroborando o estudo de Churchill e Lewis
(1983).
Flexibilizao e relaes de trabalho
Em termos da exibilizao do trabalho nas
empresas estudadas, observou que, tanto na empresa
A quanto na empresa B, existe um controle de hor-
rio formal (exigido por lei), que no , no entanto, a
preocupao maior, pois os prossionais trabalham
em equipes de projetos e possuem meta e crono-
grama de projetos a serem cumpridos.
No caso da empresa A, os nveis operacionais e
determinados cargos gerenciais (como o de gerentes
de projetos) tm controle de horrio, especialmente
por causa da questo das horas extras, computadas
tanto quando os analistas esto no cliente quanto em
servio na prpria empresa. Na empresa B, em geral
o controle de horrio uma questo meramente for-
mal; geralmente os contratos so feitos para o de-
sempenho de determinadas atividades com metas
preestabelecidas (a questo das horas extras no exis-
te). Contudo, no foi vericado nenhum desconten-
tamento do prossional do nvel operacional nem do
ttico-gerencial com a poltica da empresa, tanto na A
quanto na B. Na empresa C existe controle de hor-
rio, admitindo-se uma exibilidade negocivel, con-
tudo no existe o controle de horas extras.
No que diz respeito s relaes de trabalho,
pudemos observar a existncia de diferentes tipos de
vnculos em cada empresa. Na A, trabalha-se tanto
com prossionais com carteira assinada quanto com
pessoas jurdicas ou cooperativas (especicamente
nas equipes de desenvolvimento). Na empresa B,
igualmente trabalha-se com carteira assinada, pessoa
jurdica e autnomos. Na empresa C, trabalha-se
com contratao via carteira assinada, pessoa jurdica
e bolsistas. Em todos os casos, so proporcionados
os seguintes benefcios aos nveis tticogerencial e
operacional: tquete alimentao, vale transporte,
assistncia mdica e benefcios do trabalhador CLT.
Convm lembrar que na empresa C os nveis estrat-
gico e ttico-gerencial correspondem atividade do
proprietrio, no havendo funcionrios no nvel
ttico-gerencial, e que os benefcios acima no dizem
respeito aos contratados como pessoa jurdica.
Em termos de remunerao, distinguem-se a
em xa e/ou varivel, dependendo do cargo/funo
do trabalhador. E quanto possibilidade de cresci-
mento na empresa, segundo os entrevistados do nvel
operacional e do nvel gerencial, vericou-se que a
progresso se d atravs de aumento do escopo do
trabalho, com acrscimo de responsabilidade, e con-
seqente aumento de remunerao, tanto na empre-
sas A quanto na B.
Embora, em geral, as empresas de software
trabalhem em sistema de cooperativa ou com con-
tratao de prossionais liberais (sem carteira de tra-
balho), geralmente envolvendo um certo grau de
precarizao (reduo de benefcios etc.), os entre-
vistados (um com carteira e dois prossionais libe-
rais) no demonstraram insatisfao.
Atividades externalizadas
A externalizao das atividades ocorre em
geral em atividades secundrias em relao princi-
pal atividade da empresa. A exceo, presente nas
trs empresas, est no desenvolvimento de software,
mas relacionada a demandas pontuais e especcas
de projetos, sendo, em grande parte, uma atividade
realizada na empresa.
Organizao do trabalho nas equipes
de desenvolvimento de software
A organizao do trabalho existe como forma
de coordenar, controlar e gerenciar o processo produ-
tivo. A complexidade desse processo envolve arquite-
tura tcnica (hardware, software, sistemas operacionais
e ferramentas de desenvolvimento de software), pes-
soas, sistemas de gesto e planejamento, procedimen-
tos e rotinas organizacionais, diviso do trabalho e
interao com o ambiente externo.
No caso do desenvolvimento de software, as
plataformas de hardware e de sistemas operacionais
e de software bsico em que a empresa opera e as
metodologias para o desenvolvimento do software
vo inuenciar a organizao do trabalho. A adoo
de determinada plataforma tem impactos diferentes
sobre a organizao do trabalho, em termos de uma
maior ou menor centralizao do processo produ-
tivo, de acordo com a estratgia da empresa. Alm
disso, a opo por desenvolver sistemas em determi-
nados ambiente pode tornar a empresa mais ou
menos dependente de determinada tecnologia ou
dos conhecimentos especcos de um indivduo ou
grupo de indivduos.
Observou-se que, normalmente, as equipes
que desenvolvem o projeto de software possuam
um diretor responsvel pela rea, coordenadores e/
ou lderes de projetos, aos quais os nveis operacio-
nais respondiam. No caso das metodologias de
desenvolvimento de sistemas,
2
segundo os entrevis-
tados, em geral no se privilegia uma metodologia
especca; duas empresas armaram trabalhar com
metodologias prprias.
Outro fator importante que afeta a organiza-
o do trabalho nas equipes de desenvolvimento est
relacionado rea de aplicao do software desen-
volvido. Dependendo do grau de customizao,
variam as formas de controle e organizao do pro-
jeto. Quanto mais customizvel o software, menos
centralizadas so as prticas de controle e a organiza-
o das equipes, pois o trabalho em grande parte
feito no cliente/usurio.
Qualicaes e competncias
No caso das demandas de qualicao, as
empresas maiores apresentaram maior exigncia,
tanto quanto conhecimentos tcnicos e gerais,
como aspectos comportamentais; privilegia-se a
formao universitria, e a experincia prossional.
De acordo com os entrevistados das empresas
A e B, prtica de ambas as empresas que caso haja
mudanas seja na plataforma de hardware seja na
plataforma de software (ex.: novos programas de
acompanhamento de projetos, de gesto nanceira
etc.), privilegia-se o treinamento interno dos pros-
sionais existentes no quadro da empresa. A empresa
C ainda no enfrentou esse tipo de problema.
Na avaliao dos prossionais das empresas A
e B, observou-se que o nvel estratgico (composto
em todos os casos pelos donos das empresas) tam-
bm desempenha funes gerenciais dentro da estru-
tura organizacional, e possuem tanto metas em
relao aos grupos que coordenam, como metas que
dizem respeito ao futuro da empresa, pois dos do-
nos das empresa que partem as decises estratgicas
cruciais ao crescimento e desempenho da empresa.
Sendo que na empresa C o nvel estratgico junta-se
com o gerencial.
Em geral, tanto no nvel gerencial quanto ope-
racional, os prossionais possuem metas individuais e
de grupo. De forma geral, premia-se as metas no
nvel operacional, enquanto que no nvel estratgico e
gerencial, a questo do conhecimento mais enfati-
zada. Isto no entanto no signica que o conheci-
mento (capacidade de absorver, interpretar e gerar)
no seja uma preocupao das gerncias em relao
ao nvel operacional, at porque faz parte das quali-
caes e competncias avaliadas, especialmente na
contratao. Em relao s qualicaes e competn-
cias, so avaliadas tanto as competncias tcnicas
quanto o perl pessoal e prossional do trabalhador.
Em relao ao treinamento, verica-se que as
empresas ainda focalizam os nveis estratgicos e em
alguns casos, gerenciais. Quanto ao treinamento do
nvel operacional, depende do cargo/funo exer-
cido, e da necessidade da empresa (o que em muitas
vezes benecia o trabalhador). Segundo os entrevis-
tados, prtica das empresas A e B, que caso haja
mudanas seja na plataforma de hardware seja na
plataforma de software (ex.: novos programas de
acompanhamento de projetos, de gesto nanceira
etc.), privilegia-se o treinamento interno dos pros-
sionais existentes no quadro da empresa, podendo-
se contratar novos funcionrios. A empresa C ainda
no enfrentou esse tipo de problema, por ainda se
2
O uso de metodologias para o desenvolvimento de sistemas tem
por objetivo garantir a produtividade do processo e qualidade dos
produtos gerados (Blum,1991:63), atravs das especicaes das
etapas, recursos (tcnicos e humanos) e mtodos a serem utilizados ao
longo do desenvolvimento do software.
48 Junho 1999
tratar de uma empresa com um pequeno quadro de
funcionrios.
Segundo os trabalhadores de nvel operacio-
nal entrevistados no haveria para eles, problemas
de insero no mercado de trabalho, tanto por
causa de suas prprias qualicaes e competncia
quanto pelos treinamentos internos e/ou externos
disponibilizados pelas empresas.
Concluso
A proposta deste trabalho foi analisar o pro-
cesso de reestruturao produtiva e o modo como
isso se relaciona ao crescimento de trs pequenas
empresas no setor de informtica do Rio de Janeiro.
Essa pesquisa foi realizada atravs de um question-
rio e entrevistas com trs prossionais em cada
empresa: o proprietrio, um gerente e um funcion-
rio do nvel operacional envolvido no desenvolvi-
mento de software.
Foi possvel vericar, de acordo com as entre-
vistas e as informaes obtidas, que as empresas
com faturamento anual maior oferecem maiores
benefcios e apresentam um grau de precarizao
bem menor. Pde-se observar tambm, segundo os
funcionrios entrevistados, que o controle de hor-
rio, apesar de no se mostrar rgido, cumprido por
todos de forma geral.
Chegamos a quatro concluses principais. Em
primeiro lugar, existe certa diculdade quanto
caracterizao das empresas em termos do estgio
de crescimento proposto por Churchill e Lewis
(1983), conrmando-se a existncia de combina-
es de caractersticas dos estgios (quadro 6).
Quadro 6. Est gios de cresciment o da amost ra.
Tabulao prpria
Em segundo, a respeito das caractersticas das
pequenas e mdias empresas estudadas pudemos
observar que: (i) predomina nas empresas estudadas
um alto envolvimento dos proprietrios; (ii) existe
necessidade de se buscar sistemas de gesto, planeja-
mento e acompanhamento, assim como prossionais
qualicados de nvel gerencial, visando o crescimento
de maneira sustentvel; (iii) a capacidade de alavan-
car recursos e os canais de distribuio constituem
os principais obstculos ao crescimento; (iv) nas
empresas em que o nmero de funcionrios e o
faturamento so maiores, h mais de dois nveis hie-
rrquicos, os sistemas de planejamento e controle e
o de gesto encontram-se em etapa de desenvolvi-
mento, e o nvel de precarizao das relaes de tra-
balho bem menor.
A terceiro que, no caso de novos modelos de
organizao da produo, duas empresas apresenta-
ram-se em processo de reestruturao organizacio-
nal, na busca por maiores exibilidade e agilidade
para alavancar o crescimento; nelas observou-se
menor hierarquizao, mas com diferentes graus de
centralizao, dependendo do tipo de atividade e
arquitetura tcnico-organizacional. No caso da ter-
ceira empresa, em funo do seu tamanho, caracte-
rsticas de negcio e estilo gerencial do seu dono,
observou-se alto grau de centralizao.
Por m, observaram-se diferenas na evoluo
do faturamento das empresas estudadas, sendo a C a
que apresentou a menor taxa de crescimento. O
interessante disso que as trs possuem, em mdia, a
mesma idade (quadro 4), iniciaram suas atividades
sem uma estratgia de mercado especca (base-
ando-se na formao e experincia dos propriet-
rios) e seus proprietrios ainda continuam frente de
seus negcios.
Isso nos fez questionar por que a empresa C
mostrava-se diferente. Uma das explicaes possveis
refere-se ao fato de que as duas empresas que conse-
EMPRESA C EMPRESA B EMPRESA A
Planejamento Est gio 1 Ent rando no est gio 3 Saindo do est gio 2
Envolvimento do proprietrio Est gio 1 Est gio 2 Est gio 2
Capacidade de alavancar recursos Est gio 1 Ent rando no est gio 3.2 Ent rando no est gio 3.2
Estrutura organizacional Est gio 1 Saindo do est gio 2 Saindo do est gio 2
guiram impulsionar o crescimento mais rpido foram
aquelas que, apesar de comearem o negcio sem
uma estratgia de mercado especca, ao longo do
tempo procuram um nicho de atuao no qual
pudessem criar um diferencial.
Apresentamos, para encerrar, o resumo geral
das informaes e dados quantitativos e qualitativos
obtidos durante a entrevista e o preenchimento do
questionrio, com vistas a oferecer uma viso ampla
das empresas estudadas (quadro 7).
Quadro 7. Resumo geral das empresas.
Tabulao prpria
Quanto s implicaes deste trabalho, desta-
camos: (i) a necessidade de um aprofundamento
sobre o estudo de pequenas e mdias empresas, a
dinmica de crescimento delas, suas estruturas e
estratgias, e os fatores associados a elas relaciona-
dos; (ii) a necessidade de se estudar o processo de
inovao e aprendizagem nessas empresas como
fator de competitividade; e (iii) as caractersticas dos
setores, assim como o entendimento das especici-
dades (estmulos, obstculos, investimentos, organi-
zao etc.) das pequenas e mdias empresas, trazem
importantes relaes com as polticas pblicas de
apoio e incentivo a esses tipos de empresa (como
acesso ao crdito, apoio atravs de rgos governa-
mentais para reduo da taxa de mortalidade delas,
assim como programas de capacitao gerencial).
AGRADECIMENTOS
Ao apoio da prof. Renata La Rovere e da Rio Soft, alm da participao de dois colaboradores anni-
mos.
APPAY, Beattrice. Social Precarisation and Controled Autonomy: contradictions within the changing produc-
tive system. University of Karlstad, Sweden, June, 1996, mimeo, pp. 3-15.
EMPRESA C B A
Faturamento (1 997) ~ R$ 1 milho ~ R$ 5 milhes ~ R$ 8 milhes
Estilo Gerencial
Delegao de poder Nenhuma Mdia + Mdia
Est ilo pessoal Caut eloso Muit o agressivo Agressivo
Gest o Cent ralizadora Part icipat iva Part icipat iva
Estrutura organizacional Simples Funcional Funcional
Objetivos estratgicos Mant er o negcio Alavancar cresciment o Alavancar cresciment o
Sistemas de planejamento e controle Inexist ent e Plano de negcios uxo de caixa
Envolvimento do proprietrio no negcio Excessiva Muit o alt o Alt o
Principais Obstculos
Capacidade de alavancar recursos Muit o baixa Baixa/ mdia Baixa/ mdia
Canais de dist ribuio Muit o poucos Poucos Poucos
Estratgia empresarial
Foco Baixo Muit o alt o Alt o
Cust omizao Nenhuma Pouca Alt a
Envolvimento dos empregados Baixo Muit o alt o Alt o
Grau de precarizao Pouca Nenhuma Nenhuma
50 Junho 1999
BLUM, Helcio. Uma Proposta de Estratgia para Informatizao das Empresas. Tese de mestrado, UFRJ/
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Ensaios de Adeso
em Revestimentos
Metal-cermicos
Obtidos por Asperso
Trmic a a Plasma
Adhesion Tests in Plasma Sprayed Metal-ceramic Coatings
CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA
Prof. do Departamento de Engenharia de Mtodos e Processos (UNIMEP)
crclima@ unimep.br
ROSEANA DA EXALTAO TREVISAN
Prof. do Depto. de Eng. de Fabricao Faculdade de Engenharia Mecnica (Unicamp)
roseana@ fem.unicamp.br
RESUMO: A resistncia mecnica de um revestimento efetuado por asperso trmica compreende a aderncia entre este e
o substrato (adeso), bem como a coeso entre as partculas depositadas. Atualmente, existe uma grande diversidade de
testes destrutivos e no destrutivos para a pesquisa de aderncia de revestimentos. A maioria desses testes traz decincias
que, de algum modo, mascaram os resultados alcanados. Alm disso, encontra-se freqentemente na literatura tcnica
resultados de testes de trao sem especicao do mtodo empregado ou sem clareza dos procedimentos, o que torna
praticamente impossvel uma comparao criteriosa da qualidade dos materiais ou dos processos utilizados. Essa consta-
tao tem conduzido nos ltimos anos a um esforo em mbito internacional, e mesmo nacional, pela unicao da
metodologia empregada. Neste trabalho, mostrada, por meio de desenvolvimento experimental, a importncia de se
trabalhar com ensaios normalizados, como o ensaio de adeso ASTM-D3359, o de dureza da norma ASTM-E18-84 e,
em especial, o ensaio de adeso da norma ASTM-C633-79. Discute-se, tambm, os cuidados a serem observados na exe-
cuo dos testes para validade dos resultados. Como resultado especco, so analisadas as propriedades de dureza e ade-
so de revestimentos cermicos depositados por asperso trmica a plasma.
Palavras-chave: adeso asperso trmica revestimentos ensaio metal-cermica.
ABSTRACT: The mechanical strength of a thermal sprayed coating includes the adhesion of the coating to the substrate
and the cohesion among deposited particles. There are several adhesion tests to evaluate the adhesion strength of thermal
spray coatings. The greater number of them present deciencies which can lead to incorrect results. Moreover, in the cur-
rent literature we can nd a lot of tests results with no specication of the method used, making impraticable to compare
the quality of materials and processes used. This verication have leaded to an international and even national effort for
the standardization of the methods and procedings. This work shows the importance of apply standardized tests based on
experimental development using the adhesion standard tests ASTM-C633, ASTM-D3359 and the hardness standard test
ASTM-E-18-84. As a specical result, the hardness and adhesion properties of plasma-sprayed metal-ceramic coatings are
studied.
Keywords: adhesion test hardness thermal-spray coating metal-ceramic.
52 Junho 1999
Introduo
sperso trmica, ou thermal-spraying, um grupo de processos nos quais materiais metlicos ou no,
namente divididos, so depositados em uma condio fundida ou semifundida sobre um substrato,
formando um depsito aspergido (AWS, 1985). A natureza do processo sinergstica, ou seja, existem
diversas variveis e componentes envolvidos, os quais, quando atuando juntos e propriamente aplicados, pro-
duzem um efeito maior do que se considerados individualmente. A estrutura dos depsitos lamelar e a liga-
o entre as lamelas e o substrato pode ser mecnica, metalrgica, qumica, fsica ou uma combinao dessas
formas.
A principal vantagem do processo de asperso trmica a habilidade para acomodar as propriedades do
revestimento sua aplicao. Um material particular pode ser aspergido para formar um revestimento duro ou
macio, poroso ou denso. Essa versatilidade apresenta diculdades quando se tenta comparar propriedades
reportadas de revestimentos distintos.
A resistncia mecnica (trao) de um depsito por asperso trmica consiste na ligao entre o dep-
sito e o substrato (adeso) e a atrao interpartculas (coeso). A adeso do revestimento ao substrato est
relacionada a interaes superciais da partcula. Os mecanismos de ligao dividem-se em trs categorias:
mecnica, metalrgico-qumica e fsica. A adeso uma combinao desses mecanismos. Uma partcula fun-
dida atingindo uma superfcie preparada convenientemente ir aplainar e se conformar superfcie ondulada
e se ligar mecanicamente s asperidades ali presentes.
Quando ocorre difuso ou ligao metlica, incluindo a formao de compostos intermetlicos e solu-
es slidas, o mecanismo de adeso metalrgico-qumico. A adeso da partcula ao substrato por foras de
Van der Waals ou ligaes de valncia secundria uma ligao fsica. A ligao coesiva, que a ligao part-
cula-partcula, opera nos mesmos princpios que governam a adeso da partcula ao substrato. Para a ligao
adesiva, h inuncia de caractersticas da partcula como massa, taxa de tmpera e contedo de calor, alm
da inuncia do processo de asperso. Para um mesmo material, por exemplo, depsitos executados pelo
processo por detonao apresentam uma maior resistncia trao do que os executados por plasma (Wang,
1993).
Como os mecanismos acima pressupem um contato ntimo entre camada e substrato, de se esperar
que as superfcies a serem revestidas estejam efetivamente limpas, isto , livres de qualquer produto estranho
que diculte os mecanismos de ligao. A inecincia dessa limpeza pode levar ao rompimento das peas
exatamente na interface revestimento/substrato, conforme Bailo e Trevisan (1997).
A tecnologia de aplicao de revestimentos pelo processo de asperso trmica ainda necessita de bastante
trabalho de pesquisa e de desenvolvimento para que se tenha um melhor entendimento dos mecanismos
envolvidos na formao do revestimento e da inuncia dos diversos parmetros do processo, bem como para
que se alcance melhorias de propriedades do revestimento, eccia de deposio e adeso ao substrato.
Atualmente, existe uma grande diversidade de testes destrutivos e no destrutivos para a pesquisa de
aderncia de revestimentos. A maioria desses testes traz decincias que, de algum modo, mascaram os resul-
tados alcanados. Alm disso, encontra-se freqentemente na literatura tcnica resultados de testes de trao
sem especicao do mtodo empregado, o que torna praticamente impossvel uma comparao criteriosa
da qualidade dos materiais ou dos processos utilizados. Essa constatao tem conduzido nos ltimos anos a
um esforo em mbito internacional, e mesmo nacional, pela unicao da metodologia empregada (Lima
& Trevisan, 1996; e Maranho, 1996).
O principal objetivo deste trabalho mostrar, por meio de processo experimental, a importncia de utilizar
ensaios normalizados, em especial o ensaio de adeso da norma ASTM-C633-79, ASTM-D3359 e de dureza da
norma ASTM-E18-84 e os cuidados a serem observados na execuo dos testes para validade dos resultados.
Como objetivo especco, sero analisadas as propriedades de dureza e adeso de revestimentos cermicos depo-
sitados por asperso trmica a plasma.
A
Materiais e mtodos
O desenvolvimento do trabalho experimental
baseado em aplicaes de revestimento cermico
sobre substrato metlico, com funo de barreira tr-
mica, conhecido como TBC (Thermal Barrier Coa-
ting). Normalmente, um TBC composto de uma
camada de base metlica e uma camada externa de
cermica. Nesse experimento, foram usadas alterna-
damente, alm de camadas de base metlicas con-
vencionais, camadas de base mistas metal-cermicas
com composio variada. O material base (substrato)
uma superliga base de nquel (Inconel 718). Os
ps utilizados no revestimento sero um p metlico
Ni-Cr-Al e um p cermico de Zircnia parcial-
mente estabilizada com 8% de Ytria, ambos aplica-
dos pelo processo de asperso trmica a plasma.
Os ps foram pr-misturados antes da aplicao,
com camada de base 100% metlica (denominada
100-0), 25% metlica-75% cermica (denominada
25-75) ou 50% metlica-50% cermica (denominada
50-50), sendo aplicados em quantidades de camadas e
espessuras variadas, evoluindo at que a ltima camada
externa fosse totalmente cermica, para todos os casos.
Para asperso dos ps, utilizou-se um equipa-
mento a plasma de arco no transferido, modelo
7MC-II, com alimentador de ps 6MP-Dual e pistola
9MB. Os parmetros operacionais foram xados e
mantidos durante todo o experimento, conforme
apresentado na tabela 1. Os corpos de prova empre-
gados como substrato eram cilndricos de 25 mm,
com 25 mm de comprimento, conforme indicado na
norma ASTM-C633-79.
Tabela 1 . Parmet ros operacionais xados para o experiment o.
Antes da aplicao dos revestimentos, os cor-
pos de prova eram desengraxados em soluo de tri-
cloroetileno e, em seguida, efetuava-se o jateamento,
utilizando-se como elemento abrasivo xido de alu-
mnio triangular, 16 X 24 da Carburundum. A rugo-
sidade mdia conseguida era de 8,2 m (Ra).
Foram realizadas medidas de macrodureza em
todos os corpos de prova, seguindo a orientao da
American Welding Society (AWS, 1985)

que deter-
mina escala Rockwell 15N como a mais apropriada
para revestimentos na faixa de espessuras aqui execu-
tada. Os procedimentos do teste seguiram as especi-
caes da Norma ASTM-E.8-84. A conveno de
medidas de macro dureza da escala 15N para a escala
Rockwell C foi feita de acordo com a Norma ASTM-
E-140-84. O valor apresentado nos resultados o da
mdia aritmtica das dez medidas efetuadas.
Um dos mtodos utilizados para a medida de
adeso do revestimento, conforme a American Wel-
ding Society (AWS, 1985), denido na Norma
ASTM-D3359, Standard Methods for Measuring
Adhesion by Tape Test , designado para revestimen-
tos na faixa de adeso de at 6 MPa. Esse mtodo
consiste na marcao de um padro com corte em
X sobre o revestimento, sobreposto por uma ta
adesiva posteriormente arrancada com um nico
golpe. Dependendo da rea do material de revesti-
mento destacada pela ta, a adeso avaliada de
forma qualitativa e feita de acordo com a norma,
usando um estereoscpio com aumento de 10 vezes.
PISTOLA DE ASPERSO ALIMENTADOR DE P
- Tipo: 9MB - Bico: GH-732
- Port a p: # 2
- Isolador: 7M50
- Unidade: 3MP
- Roldana: S-20 RPM
- Fluxo gs de arrast e: 37
GS ENERGIA
Primrio Ar Presso: 100 psi
Fluxo: 80
Secundrio H
2
Presso: 50 psi
Fluxo: 20
- Amperagem do arco: 500 amp
- Volt agem: 70 Volt s DC
ASPERSO
- Dist ncia: 80 mm - Taxa de Deposio: 2,4 lbs/ h
- Ecincia do Depsit o: 65%
- Vel. Deslocament o (disposit ivo): 0,10 m/ s
54 Junho 1999
A ta adesiva utilizada nos testes foi a lamen-
tosa SCOTH-880, da 3M, com 12 mm de largura e
dorso de polister. A resistncia trao da ta era
de 66,6 g/mm de largura. A norma exige uma resis-
tncia mnima de 40 2,8 g/mm de largura. Os cor-
tes (mtodo A da norma) no revestimento foram
realizados com disco de corte de 1 mm de largura,
em funo da diculdade de riscar o revestimento
cermico com elementos cortantes. Um esquema da
forma do corte apresentado na gura 1. Esses tes-
tes foram realizados em seis corpos de prova, com
espessuras e revestimentos variados.
Fig. 1 . Esquema de cort e do revest iment o para t est e de adeso com t a.
O ensaio de adeso/coeso do revestimento foi
feito de acordo com a norma ANSI-ASTM-633-79
(Adhesion or Cohesive Strength of Flame-Sprayed
Coatings), a qual prev a juno do corpo de prova
com uma contraparte de mesmas dimenses em ao
1020. Para a juno, utilizado um adesivo epoxi.
Aps a cura do adesivo, o conjunto montado tracio-
nado at que ocorra a separao. Avalia-se, ento, a
adeso do revestimento e a regio da fratura. Para
tanto, foi necessrio confeccionar um dispositivo de
compensao para os ensaios, conforme denido na
norma, o qual ilustrado na gura 2.
Os corpos de prova tiveram que sofrer usina-
gem para confeco de uma rosca interna em con-
formidade com o especicado na norma. Utilizou-se
um adesivo epoxi Scoth Weld DP-460 (3M), de dois
componentes, curado temperatura ambiente. A
resistncia nominal ao cisalhamento do adesivo era
de 4.500 psi (31 MPa). Os cilindros de ao 1020
eram posicionados verticalmente e aplicava-se na
sua superfcie o adesivo, usando-se aplicador e bico
misturado especco. A camada aplicada era de
aproximadamente 2 mm de espessura. Em seguida,
o corpo de prova era posicionado sobre o cilindro,
concentricamente, mantido assim at a cura parcial
(60 min). Com esse procedimento, garantia-se uma
presso na juno de 0,2 g/mm
2
(0,00196 MPa). O
excesso lateral de adesivo escorria, por gravidade,
da regio da junta, no interferindo nos testes.
Os ensaios de trao eram realizados aps
160 horas, garantindo a cura total do adesivo, e fei-
tos em um equipamento Kratos, utilizando carga
nominal de 3.000 kg e taxa de deslocamento de
0,02 mm/s.
Aps o rompimento na regio do revestimento/
adesivo, os corpos de prova e as contrapartes de ao
eram separados e acondicionados para posterior an-
lise da regio de fratura. A carga mxima registrada
era dividida pela rea da seo transversal dos corpos
de prova, para denio da resistncia adesiva/coesiva.
A anlise da regio de fratura era feita com o uso de
um estereoscpio com aumento de at 50 vezes.
Fig. 2. Disposit ivo de compensao para t racionament o no ensaio-ASTM-C633 (medidas em mm).
Font e: ANSI/ ASTM-C633-79.
Resultados e discusses
Dureza Os grcos apresentados a seguir
mostram os resultados dos valores medidos de
dureza supercial, categorizados pelo tipo de base
utilizada (100-0, 25-75 ou 50-50) da espessura e do
nmero de camadas aspergidas.
Para melhor visualizao, os valores encontra-
dos quanto dureza supercial so apresentados de
maneira comparativa por justaposio, para cada
base, no grco da gura 3. Ele mostra os valores de
dureza em funo da espessura dos revestimentos.
Pela anlise da gura 3, pode-se perceber que existe
uma tendncia de aumento de dureza em funo da
espessura do revestimento, salvo onde possa ter
ocorrido inuncia de fatores de qualidade, ou seja,
defeitos ou falhas no revestimento.
No grco da gura 4 mostrada, tambm de
maneira comparativa por justaposio, a inuncia
do nmero de camadas nos valores de dureza regis-
trados para cada revestimento. A anlise desse gr-
co mostra que a quantidade de camadas no tem
inuncia signicativa sobre o valor de dureza
supercial, sendo preponderante, para iguais quan-
tidades de camadas, a inuncia da espessura. O
teste de dureza supercial Rockwell o de macro-
dureza, geralmente usado em revestimentos aspergi-
dos, sendo a carga de teste varivel em funo da
espessura do revestimento (AWS, 1985).
56 Junho 1999
Fig. 3. Grco comparat ivo da dureza em funo da espessura nominal.
Quando o revestimento no sofre acaba-
mento supercial por usinagem ou esmerilha-
mento, o indentador utilizado no teste pode
posicionar-se em crateras ou picos inerentes ao
perl de rugosidade do revestimento. Por conse-
guinte, os valores medidos podem ter certa varia-
o. possvel, dessa forma, justicar as diferenas
nas medidas de dureza observadas nas guras 3 e
4. Porm, na mdia, os valores medidos so vli-
dos, principalmente para anlises comparativas
entre revestimentos com o mesmo nvel de rugosi-
dade.
Fig. 4. Grco comparat ivo da dureza em funo da quant idade de camadas.
Adeso Adeso e a dureza so propriedades
em geral muito importantes de revestimentos. Ade-
so a mais desejvel proprie-dade de um revesti-
mento por asperso trmica. Portanto, atravs
dessas propriedades, procura-se avaliar a qualidade
dos revestimentos obtidos.
O teste com ta (Standard Methods for Mea-
suring Adhesion by Tape Test) foi aplicado como
uma avaliao preliminar da condio dos revesti-
mentos obtidos nos experimentos. Aps a aplicao
do teste em seis corpos de prova, com espessuras e
revestimentos variados, e visto no ter havido qual-
quer destacamento em nenhum dos corpos de
prova, o teste foi considerado inadequado para o
tipo de revestimento em questo.
O ensaio de adeso da norma ASTM-C633-
79 um dos indicados e mais utilizados para testar a
adeso de revestimentos sobre substratos metlicos.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
70 100 125 140 150 200 200 220 250 250 300 300 350 375 400 500 500 550 700
ESPESSURA (um)
D
U
R
E
Z
A

(
H
R
C
)
25-75
50-50
100-0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1 1 1 2 2 2 3 3 4
QUANTIDADE DE CAMADAS
D
U
R
E
Z
A

(
H
R
C
)
25-75
50-50
100-0
O modo de fratura dos revestimentos no teste pode
ser adesivo (quando ocorre na interface do revesti-
mento com o substrato) ou coesivo (quando ocorre
dentro do revestimento). Se a fratura ocorre no inte-
rior do adesivo empregado no teste, o referido teste
considerado sem validade objetiva. Deve-se ressal-
tar que o valor medido de adeso obtido pela
carga de ruptura no ensaio dividida pela rea da
seo transversal testada. Portanto, o que se mede
a adeso prtica e no a adeso bsica, de acordo
com Mittal (1978: 5-17). A adeso bsica, con-
forme defendido por Steffens e colaboradores
(1991), deve ser avaliada considerando-se o grau de
cobertura de partculas aps o ensaio de adeso (o
que cou no substrato).
Os resultados do ensaio de adeso so apresen-
tados nas tabelas 2, 3 e 4 para cada tipo de base, sepa-
radamente. Os valores de espessura nominal e
nmero de camadas so adicionados para facilitar a
anlise. Os resultados das anlises realizadas sobre as
superfcies de fratura dos corpos de prova ciln-dri-
cos, rompidos no ensaio de adeso, so, tambm,
mostrados nas tabelas 2, 3 e 4, por tipo de base. A
informao das tabelas a localizao da fratura no
revestimento, sendo apontados apenas a regio per-
centualmente mais afetada e este valor percentual,
obtido por medio direta sobre a superfcie fratu-
rada. Visando uma melhor interpretao desses resul-
tados, eles so tambm apresentados de maneira
grca nas guras 5 e 6.
Tabela 2. Anlise local de frat ura/ valor de adeso Base 25-75.
O grco da gura 5 apresenta os resultados
do teste de adeso em relao aos valores das espes-
suras medidas. Pela anlise da gura 5, verica-se
que, independentemente da espessura, os revesti-
mentos com base 100-0 (100% metlica) apresenta-
ram os maiores valores de adeso. A nica exceo
N CP ESP.(m) N.CAM. ADESO (MPa) ANLISE LOCAL FRATURA
CP 09 070 1 19,5 Int erface subst rat o-base 80%
CP 18 500 3 16,8 Int erface 1
a
2
a
camada 50%
CP 22 350 1 12,7 Camada base 70%
CP 23 700 2 11,7 Int .subst r.-base 40% / camada base 40%
CP 04 700 4 08,82 Int erface subst rat o -base 60%
CP 21 300 3 13,50 Int erface 2
a
3
a
camada 50%
CP 08 500 4 16,60 Int erface 2
a
3
a
camada 50%
CP 13 250 1 18,20 Adesivo epoxi
CP 15 700 3 30,43 Int erface 1
a
2
a
camada 80%
CP 27 300 2 36,11 Int erface subst rat o-base -60%
58 Junho 1999
ocorreu para a espessura na faixa de 550 m (CP
08). A explicao para essa exceo encontra-se na
tabela 4 (anlise do local de fratura), na qual se
observa que o corpo de prova, nessa faixa de espes-
sura, rompeu na interface entre a 2
a
e 3
a
camadas,
ou seja, a base no foi o fator limitante da adeso. O
mesmo ocorre para o valor de adeso do revesti-
mento com base 100-0, na faixa de espessura de
300 m (CP 13), observado na mesma gura, o
qual corresponde a um corpo de prova cujo local de
fratura do revestimento foi o adesivo epoxi utilizado
no teste.
Fig. 5. Grco comparat ivo de adeso em funo da espessura real.
Com o intuito de auxiliar a anlise dos valores
de adeso, a gura 6 apresenta, de forma grca, uma
comparao entre os valores de adeso em funo do
nmero de camadas. Por facilidade de construo,
assim como para eliminar dados no conclusivos, os
valores referentes a revestimentos com uma camada
foram tomados na espessura de valor intermedirio,
em cada tabela. A gura 6 mostra, com clareza, a ten-
dncia de diminuio de adeso quando do aumento
da quantidade de camadas. Tal tendncia no aparece
to claramente em funo da espessura (g. 5), apesar
de haver um certo consenso nesse sentido. O ponto
no grco da gura 6 referente base 25-75 com
duas camadas, o qual se encontra em desacordo com
a tendncia presumida, foi o revestimento de maior
espessura (700 m), o que pode explicar o baixo
valor de adeso. importante salientar ainda que o
aumento da quantidade de camadas no grco apre-
sentado no corresponde, necessariamente, a um
aumento de espessura.
Fig. 6. Grco comparat ivo de adeso em funo da quant idade de camadas.
0
5
10
15
20
25
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115 170 300 340 550 800
ESPESSURA (um)
A
D
E
S
O

(
M
P
a
)

25-75
50-50
100-0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1 2 3 4
QUANTIDADE DE CAMADAS
A
D
E
S
0

(
M
P
a
)
25-75
50-50
100-0
Analisando as guras 5 e 6, pode-se observar
que o aumento da espessura e, concomitantemente,
o aumento do nmero de camadas so prejudiciais
adeso. Vrios autores utilizam testes de adeso pa-
dronizados e normalizados e outros utilizam ou
propem testes diversos para avaliao da adeso de
revestimentos. Andritschky e colaboradores (1994)
avaliam revestimentos de zircnia estabilizada, usan-
do um teste de penetrao (scratch test). O mesmo
teste empregado por Das e colaboradores (1991)
em revestimentos similares. Sexsmith e Troczynski
(1994) adotam um teste de descascamento (peel
test), similar ao da norma ASTM-D3167, para me-
dir as variaes de adeso de revestimentos de xi-
do de cromo.
Meterns-Lecomte e colaboradores (1994) e
Dallaire e colaboradores (1992) utilizam o ensaio da
norma ASTM-C633-79, caracterizando satisfatoria-
mente os distintos revestimentos aspergidos usados
para barreira trmica. Greving e colaboradores
(1994), empregando o ensaio C-633 como refern-
cia, fazem uma alterao no comprimento do corpo
de prova, que passa de 25,4 mm para 38,1 mm, com
o objetivo de facilitar a utilizao dos conceitos de
mecnica de fratura na anlise e na avaliao da ade-
so de revestimentos de nquel-alumnio. Leigh e
colaboradores (1994) executam o teste da norma C-
633 com modicaes (denominado Single Bar- SB),
o qual permite acomodar amostras largas e achata-
das de at 152 X 152 X 152 mm, xadas por adesivo
somente na parte inferior, cando posicionada entre
duas juntas universais, auto-alinhadas. Uma decin-
cia desse sistema proposto pode estar na falta de
simetria do sistema montado, levando a variaes
entre as tenses reais sobre o revestimento e as ten-
ses determinadas no tracionamento.
Avaliando a inuncia da rugosidade sobre a
aderncia de revestimentos cermicos aplicados por
plasma sobre substratos cermicos, Bergmann (1994)
utiliza o teste de exo em trs pontos e conceitos da
mecnica de fratura para determinao da adeso.
Weiss (1995) discute em seu trabalho que os testes
normalizados para os ensaios de adeso, como no
caso aqui estudado, cam limitados pela resistncia
adesiva do ligante (adesivo), enquanto o teste de cisa-
lhamento (shear test) no apresenta essa limitao.
Porm, o de cisalhamento apresenta como fator limi-
tante a espessura do revestimento, que, por razes de
posicionamento, deve ter, no mnimo, 70 mm. Pro-
pondo um novo teste de cisalhamento, baseado no
padronizado pela norma DIN-50161, com geometria
modicada, Grtzner e Weiss (1991) concluem que o
deles apresenta algumas desvantagens ou problemas,
entre os quais o fato de que o revestimento no car-
regado uniformemente, fazendo com que o resultado
dependa da altura da amostra. Pelo exposto, pode-se
observar a grande diculdade de comparar resultados
ou validar sistemas e mtodos apresentados pelos
diversos autores, como observado tambm por Suga-
numa e colaboradores (1988).
No presente estudo, as anlises executadas
sobre as superfcies fraturadas obtidas no ensaio de
adeso e, posteriormente, as avaliaes por micros-
copia e difrao de raios X mostraram que os resul-
tados de adeso e dureza conseguidos nos testes so
coerentes, em cada tipo de base e situao especca
de espessura e quantidade de camadas. Na execuo
dos ensaios/preparativos, vericou-se que a observa-
o de todas as recomendaes ou exigncias da
norma fundamental para a validao dos resulta-
dos. Porm, as lacunas existentes dizem respeito
no-especicao objetiva da forma de aplicao do
adesivo, a ser utilizado para unio dos corpos de
prova no ensaio de adeso, evitando incorrees e/
ou a invalidao dos resultados, caso ocorra falha no
adesivo, e no no revestimento. Pelo que possvel
avaliar nos ensaios, a aplicao de presses variadas
durante a colagem pode interferir nos resultados,
o que tambm no denido pela norma.
Outro fator de extrema importncia, obser-
vado no teste de adeso, o alinhamento rigoroso do
sistema dispositivo de xao (g. 2) garras do equi-
pamento de trao. Qualquer desvio pode levar a
incorrees de resultados pela aplicao diferenciada
da carga pela rea da seo transversal do revesti-
mento. Tal detalhe tambm no recebe nenhuma
considerao na referida norma. Observados todos
esses pormenores e cuidados nos experimentos aqui
realizados, apenas um corpo de prova teve fratura no
adesivo, descaracterizando a resistncia efetiva do
revestimento. Nos demais casos, houve coerncia nos
resultados obtidos. Quanto aos ensaios de dureza, a
grande preocupao deve ser com o nvel de rugosi-
60 Junho 1999
dade supercial, em relao ao tipo de indentador
utilizado no teste.
Concluses
O desenvolvimento do presente trabalho per-
mite, atravs da anlise e dos resultados obtidos, for-
mular as seguintes concluses:
O teste de dureza mostra que os resultados s
podem ser comparados se as superfcies tiverem
o mesmo nvel de rugosidade, pois o indentador
usado no ensaio pode posicionar-se em crateras
ou picos inerentes ao perl de rugosidade do
revestimento que, conseqentemente, afeta os
valores medidos.
O ensaio de adeso referido na norma ASTM-
C633-79 mostrou-se adequado para medidas de
adeso de revestimentos obtidos por asperso
trmica a plasma.
Para avaliao da adeso dos revestimentos e
comparao entre resultados obtidos por diferen-
tes processos, necessrio que sejam adotados
referenciais padronizados e normalizados para
diferentes materiais e condies de aplicao,
minimizando a inuncia de fatores aleatrios.
Visto no ter havido qualquer destacamento em
nenhum dos corpos de prova, o teste de adeso
com ta foi considerado inadequado para o tipo
de revestimento em questo.
O desenvolvimento de novos mtodos e testes,
considerado importante, deve permitir reproduti-
bilidade e facilidade de aplicao, aliadas a baixo
custo, sem o que estar fadado a pouco uso.
AGRADECIMENTOS
Os autores agradecem FAPESP, pelo nanciamento do projeto de pesquisa, e a Motores Rolls-Royce
Ltda., pela cesso dos equipamentos e instalaes para execuo dos revestimentos.
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Coatings Technology, v. 71, n. 2, pp. 201-207, mar./1995.
62 Junho 1999
Methodology of Cutting
Tool Edge Replacement in
Machining Processes
Metodologia de Troca da Ferramenta em Processos de Usinagem
NIVALDO LEMOS COPPINI
Faculdade de Engenharia Mecnica e de Produo UNIMEP e
Faculdade de Engenharia Mecnica Unicamp
ncoppini@ unimep.br
GILBERTO WALTER ARENAS MIRANDA
Departamento de Engenharia Mecnica Unital e
Faculdade de Engenharia Mecnica Unicamp
gilberto@ aquarius.com.br
J OO ROBERTO FERREIRA
Departamento de Produo EFEI
jorofe@ poisson.iem.efei.br
ABSTRACT Its is well known, in Industrial environment, the lack of technical support to help the operator of the machine
tool to decide the correct moment for replacing the tool edge. This decision is taking on bases of his own experience or fee-
ling. Nowadays even with a progress in the Monitoring Systems it is very difcult to cover all kinds of tool edge failure in
practical situations. This work proposes a methodology where tool edge replacement criterion based on the number of
machined pieces or cutting length shows to be true and very helpful. The monitoring system based on cutting force and
main power sensors, was used only for safety situations, and another kind of sensor could be used too. The tool life crite-
rion is independent of the monitoring system, and could be easily applied on industrial environmental.
Keywords: machining tool edge replacement monitoring.
RESUMO Em cho de fbrica existe um conjunto de parmetros que podem auxiliar o operador da mquina-ferra-
menta a decidir o correto momento de troca da ferramenta de corte. No entanto, essa deciso tomada na maior parte
das vezes em funo de sua prpria experincia ou de seu sentimento. Atualmente, apesar do progresso dos sistemas de
monitoramento, ainda difcil em situaes prticas cobrir todos os tipos possveis de falha da ferramenta. Este trabalho
prope uma metodologia na qual o critrio de troca da ferramenta baseado no nmero de peas usinadas ou no com-
primento de corte usinado, o que mostra ser de grande valia e utilidade para o processo. O monitoramento dos esforos
de corte e da potncia eltrica do motor principal da mquina foi utilizado apenas como sistema de segurana, podendo
tambm serem utilizados outros tipos de sensores. Portanto, o critrio de vida da ferramenta independente do sistema
de monitoramento e pode ser facilmente aplicado em ambiente industrial.
Palavras-chave: usinagem critrio de troca da ferramenta monitoramento.
64 Junho 1999
Introduction
n the Industrial Environment it is well known the inexistence of real criterion for determination of the
tool edge replacement moment and for this reason a high amount of money has been lost every day (Col-
ding, 1992). A lot of papers (Byrne et al., 1992) were already published in relation to monitoring systems
wich use different physical concepts as force, main power, tool wear, roughness etc., and several kinds of sensors
(optics, acoustical emission, chatter etc.), for the determination of tool edge replacement moment.
These works were carried out in laboratory for specically and controlled situations that, in most of
cases, are not possible to be reproduced in the shop oor environment.
The monitoring systems, unfortunately, are not always reliable for practical applications. So, many diffe-
rent monitoring systems must be used simultaneously to ensure that all kinds of tool edge failure be detected.
This make the monitoring systems more and more intrusive and that could be the main reason for so
low applications of them. Normally, is the machine tool operator which takes the decision about the best
moment to replace the tool edge based on his own point of view or sensibility.
The purpose of this work is to present a tool edge replacement criterion, more reliable and easy to be
used for cutting process, under Optimised Adaptive Control procedure in practical applications. The tool
edge replacement occurs when a xed optimised number of machined pieces or determinate cutting length,
adopted as the limit, is reached during the process evolution.
The authors selected sensors to monitoring cutting force and machine motor power to be used only as
Safety System (SSY). Any kind of sensor could be used for this purpose.
Previous work
Several works (Pallerosi et al., 1991; Coppini et al., 1989) about cutting condition optimisation were
developed by the Unicamp Machining Research Group. The main topics will be summarised bellow. Based
on Taylor equation it is possible to nd that
where:
(x) and (K) are the Taylor Equation coefcients;
(Z
t
) is the number of machined parts per tool life edge;
(V
c
) is the cutting speed (held constant during machining evolution) (m/min);
(t
c
) is the cutting time (min);
(i) is the rst cutting condition adopted in the beginning.
To apply the method, a rst cutting speed must be selected following traditional methodologies. For the
selected cutting speed, the average number of pieces per tool life must be taken during normal production,
where the number of times that the experiment were carried out before calculating the depend process. The
number of experiments carried out for to calculate the average number of pieces depend of the process varia-
bility. It is very important to maintain always the same and specic tool replacement criterion. The same proce-
dure must be applied for a second cutting speed value, adopted to be approximately 20% different from the
rst one. When the same tool works in several stages the validity condition of (X) and (K) should be checked.
The advantages of establishing general equations from an average number of machined parts per life (Z
t
), are
x 1
Zt
i
Zt
i 1 +
[ ] log
Vc
i 1 +
Vc
i
[ ] log
----------------------------------------- (1) + =
K Zti
Tci Vci ( )
x
(2) =
I
evident because the replacement of tools in practice,
must be met at the same time and solely on the basis
of conventional wear limit.
For best cutting speed selection (Coppini &
Vilella, 1989) showed that is sufcient to use as a
reliable reference, only the right side of the Maxi-
mum Efciency Interval, as to say, the Maximum
Production Cutting Speed determined using the
Taylors coefcient as above. Following this sugges-
tion, it is not necessary to determine the left side of
the mentioned interval, which is dened by the
Minimum Cost Speed. The method proposed, uses
Taylor Equation coefcients determination in true
conditions and the better condition is based only in
technical considerations. To validate the method, is
used the relationship (D) between (V
mxp
) maxi-
mum production cutting speed and, (V
o
) minimum
cost cutting speed, which is given by:
where:
(K
ft
) is the cost per tool life ($);
(t
ft
) is the tool replacement time (min);
(S
m
) is the total machine cost ($);
(S
h
) is the man/hour cost ($).
It is very easy to realise that (D) is always equal
or bigger than one. This means that (V
mxp
) is always
equal or bigger than (V
o
). S
o
, how (V
mxp
) was deter-
mined during true condition , the best cutting speed
to be selected should be less or equal (V
mxp
) value.
To analyse if (V
mxp
) should be a sufcient
condition to be used as a reference for cutting speed
selection, was considered the variation of (D) when
Kft, tft, Sm, Sh assume different values. This valida-
tion was made varying the parameters values by
hypothetical simulation.
Two cases were pointed out: (D) tends to one,
or (D) tends to a very large number. For both cases
were analysed the performance of the following
parameters:
(KV
o
) is the cost per part working with Vo;
(K V
mxp
) is the cost per part working with
V
mxp
;
(R
k
) is the relation K V
mxp
/KV
o
.
In the rst case, (D) tends to one. This occurs
because: or (Kft) tends to low value, and or (S
h
),
(S
m
) and (t
ft
) tends to high value.
Allways (R
k
) decreases. In this case (V
mxp
) is a
sufcient condition to be used as a reference for bet-
ter cutting speed determination, and the cutting
speed to be used must be selected very closely to
(V
mxp
). This selection must be done right like this,
because (V
mxp
) is approximately equal to (V
o
).
In the second case (D) tends to a very large num-
ber. This occur because: or (t
ft
), (S
h
) and (S
m
) tends to a
low value and/or (K
ft
) tends to a very high value.
When (t
ft
) tends to a very low value, (V
mxp
)
tends to a so high value that normally becomes
bigger then the maximum cutting speed available in
the machine tool. So, the best cutting speed to be
used must be selected close to the maximum cutting
speed available in the machine tool. But, if (V
mxp
)
belongs to the range of available machine tool cut-
ting speeds, the authors suggest that the best cutting
speed to be used, must be 20% less then (V
mxp
).
This recommendation is made because the relation
(R
k
) becomes very high when (t
ft
) tends to a very
low value and, because of this, it becomes very
expensive to work very close to (V
mxp
).
On the other hand, when (S
h
) or (S
m
) becomes
low and (K
ft
) becomes very high, the relation (R
k
) is
the limitation factor, because it becomes very high. In
that case the authors also suggest that the best cutting
speed to be used must be selected as 20% less then
(V
mxp
), for the same reason mentioned above.
Coppini and Batocchio (Coppini & Batocchio,
1994) developed an Expert Machining System (EMS)
specically concepted to select the best cutting speed
during machining shop oor activity. The inference
engine of the expert system, was built in the basis of
the methodology presented above. All the machining
parameters constraints were considered in the expert
systems. So, to calculate the (V
mxp
) and to select the
best cutting speed to be used, the (EMS) rst check the
limits in terms of feed force, cutting force, main spin-
dle power and spindle rotation. Figure 1 shows a sche-
matic diagram of (EMS) architecture.
D
V
mxp
V
o
------------ 1
60.K
ft
S
h
S
m
+ ( ).t
ft
------------------------------ +
x
(3) = =
66 Junho 1999
Fig. 1 . Expert Machining Syst em (EMS) for semi-aut omat ic version (Pallerosi et al.,1991).
The (EMS) was conceived in a semi-automa-
tic version (with operator). This means that the
(EMS) takes cutting conditions and all the parame-
ters from a data base, and all the rules from data
knowlegements and the inference engine provide
calculation of the Vmxp and uses it as a reference to
select the best cutting speed to be used. However,
the user must imput, through the user interface, the
following data:
(Z
t
) is the number of parts machined for each
cutting speed;
(t
ft
) tool replacement time (min);
(t
c
) cutting time (min).
The machine tool operator must provide as
well: the changes of cutting speed in the CNC pro-
gram, whenever the (EMS) tells him a new value of
this parameter; and, the changes of machined parts
after complete machined cycle and the changes of
tools, always the tool replacement criterion was
obtained. In all these previous work summarised
above, the proposed methods and the EMS, were
validate in actual applications.
Methodology
Fig. 2. Diagram of t he proposed met hodology.
Tool Edge Replacement
Criterion Proposition
The starting point will be the available infor-
mation for cutting parameters in tool manufacture
catalogues or the own user cutting process experi-
ence. According to gure 2 the cutting speed (Vc
i
)
will be the base for the number of machined pieces
determination. For this, cutting process must be
done until reaching the (SSY) with the correspon-
ded integer (Z
i
) number of pieces. (Zt
i
) = (Z
i
-1) will
be the number that is the rst step of the proposed
methodology. After that, it is possible to adopt
(Vc
i+1
) = 1.2 Vc
i
, to have a new cutting speed
value. For this new cutting speed value it is possible
to obtain a new (Z
i+1
) number of entire pieces. (Zt
i+1
) = (Z
i+1
-1) will be the used in the the second
step of the proposal methodology. It is possible with
the results (Zt
i
) and (Zt
i+1
) utilise the Expert
Machining System (EMS) to calculate the optimised
cutting speed (Vcot), and the optimised number of
pieces (Zot), that will be used as tool edge replace-
ment criterion (Coppini et al., 1997).
In case of the material having variations in
mechanical characteristics or chemical compositi-
ons, between batches and, even these variations
belong to the range of specication done by mate-
rial Standardisation, it could be possible that the
(SSY) becomes active. During practical events, if the
average number of (SSY) activations becomes higher
than a determinated value, a new cycle of optimisa-
tion is necessary. It must be done in the same way as
described above.
Experimental procedure
The material used were bars with two inches
diameter, according to the Standard SAE 4340. The
Brinnell hardness veried was approximately 300
Vickers. Figure 3 shows the workpiece used during
the tests.
Fig. 3. Experiment al workpiece.
The insert used was the ISO TNMG 16 04 08
Ti(C,N), Al
2
O
3
and TiN coated with 9 mm thick-
ness. In accordance with the tool manufacturers
catalogue the cutting parameters used were Vc
i
=
125 m/min feed 0,2 mm/rev, tool life 15 min, and Z
i
calculated of 30 pieces for the material and hardness
indicated.
Two sets of tests were made using 125 and
200 m/min. In both cases the machining was inter-
rupted when the number of pieces arrived at 100,
more than three times the calculated number of pie-
ces for the initial data obtained from the tool manu-
facture catalogue, without SSY activation.
The restarting point was Vc
i
= 250m/min, for
this cutting speed and utilising the sensors for cha-
racterise the end of the tool life (edge chipping),
were found Z
i
= 44 pieces and in consequence Zt
i
= 43 pieces. Increasing 20% in Vci it is possible to
obtain Vc
i+1
= 300m/min and the same way Z
i+1
= 35 pieces and Zt
i+1
= 34 pieces.
To calculate the V
mxp
is necessary to supply to
the EMS the tool edge replacement time (t
ft
) adop-
ted in 1,5 min, in supplement to the another para-
meters already know above. Using the EMS System
was found the V
mxp
> 300 m/min and as conse-
quence Zt
i
= 34 pieces with a new Vc
i+1
= 360 m/
min and Zt
i+1
= 21 pieces. Using again the EMS
System and after the correspondents calculations
V
mxp
= 350 m/min that is a value situated between
the Vc
i
and Vc
i+1
, consequently this value was
68 Junho 1999
adopted as Vc
ot
= 350 m/min that correspond to
Z
ot
= 22 pieces.
It is clear that exists a large difference between
the initial data obtained from the tool manufacturer
catalogue and the data obtained after the optimisa-
tion procedure proposed. From the V
ci
of 125 m/
min and 30 pieces it was possible to work with 350
m/min and 22 pieces, this means a big economy for
the enterprises that can adopt this procedure.
In the experimental tests were used sensors
for monitoring the main motor current and a pre-
viously calibrated dynamometer for monitoring the
cutting and feed forces. The sensors and dynamo-
meter were used only to make the characterisation
of the safety System (SSY). For acquisition data was
used a virtual instrument designed specically for
this purpose from the Labview software.
After Vcot and correspondent optimised
number of pieces Zot determination, were take
place nine tests in order to conrm the validity of
the proposed methodology. The results of this tests
are shown in gure 4. It can be seen that the SSY
was activated only three times during the tests 4, 5
and 7.
Fig. 4. Validat ion t est s. Cut t ing condit ions: Vcot = 350 m/ min, Zot = 22 pieces.
In gures 5 and 6 it is possible to see the beha-
viour of the cutting and feed forces in the experi-
ments. For SAE 4340 and cement carbide coated
insert was veried that the feed force is more sensi-
tive that the cutting force with the increasing tool
wear. The relation between the initial and maxi-
mum feed forces values is always more than 100%,
while the variation of the cutting forces is about
20% from the start cutting with a sharp edge until
end of the tool life.
It was possible to observe as well, that the tool
wear is more accelerated in the ank. As a function
of the tool coated protection the progression of the
wear causes the edge chipping and consequently the
end of the tool life.
Another tests were carried out in non metallic
material: carbon ber reinforced phenolic resin
composite material. For this kind of exotic material
no machining data are available in tool manufac-
tures catalogues (Coppini, Ferreira, et al., 1997).
Fig. 5. Values for cut t ing forces.
Fig. 6. Values for Feed forces observed in t he t est s.
70 Junho 1999
The cemented carbide insert used was ISO
SNGN 12 04 08. Figure 7 shows the preliminary
tests to check the tool ank wear (VB) in relation to
the cutting length for different cutting speeds, feed
0,12 mm/rev, dept of cut 1 mm.
It was established as tool life criterion 1 mm
of ank wear. Using the EMS System in all speeds
from 100 to 310 m/min, it was possible to obtain
the optimised cutting speed Vcot = 235 m/min and
the optimised cutting length Lcot = 670 m.
Fig. 7. Tool ank wear (VB) against cut t ing lengt h.
In this kind of composite material were veri-
ed that the cutting force value was very low in rela-
tion with the feed force. During the chip formation
not there is the plastic deformation and the chip bre-
aks instantaneously, producing a powder like chip.
Three tests were carried out and the results
are shown in the gure 8 and 9. It was observed a
similar behaviour of the metallic material related to
the feed force sensibility.
Fig 8. Validat ion t est s. Cut t ing condit ions: Vcot = 235 m/ min, Lcot = 670 m.
Fig. 9. Validat ion t est s. Cut t ing condit ions: V
cot
= 235 m/ min, Lcot = 670 m.
The proposed methodology can be used as in
the automatic an then in the semi-automatic machi-
ning systems. In the rst situation, the sensors (SSY)
will inform the exact tool edge replacement moment
(gure 4), and the Z
ot
will represent the average
values for the tool edges used in a daily work. It means
that the optimum cutting conditions will be when
using in the best situation. So, in gure 4, one can see
that the number of machined pieces varies up and
down related to the Z
ot
number of optimised pieces.
In the other hand, for semi-automatic situation, the
optimised Z
ot
number of pieces showed in gure 4,
could be used by the operator to provide the tool
replacement without considerations about the SSY
activation. In other words, only the optimised cutting
conditions will be new for the operator because, nor-
mally, for semi-automatic systems, no sensors are
employed. Anyway, if sensors were available in the
machine tool, no restrictions will be imposed against
their uses. So, for semi-automatic situation, when the
operator provides the tool edge replacement all time
the Z
ot
is reached (tests 2, 3, 6, 8 and 9, in gure 4),
some pieces that could be machined, will not.
Otherwise, the operator can take decisions about the
tests 4, 5 and 7 in gure 4, based in his own experi-
ence or some very characteristic event (noise from the
system vibration, tool edge failure observation etc.), to
choose if the tool edge replacement must be provided
before reaching the Z
ot
pieces.
All these discussion above is made for the SAE
4340 steel, but could also be made for the compo-
site material. Otherwise, as the wear increases pro-
gressively and the cutting forces are very low, no
tool edge fractures will be detected for very large
cutting length values. Following cutting forces and
main motor current monitoring, it is very difcult to
dene a reliable criterion to decide about the tool
edge replacement moment. In the laboratory rese-
arch presented in this work, VB = 1 mm was esta-
blished. Meanwhile, any other value could be
dened inside a reasonable range of VB.
Anyway, for VB = 1 mm, it is possible to
determine the Lcot and the tool edge replacement
could be provided based on it, independently on the
level of system automation. The authors suggest
that for this kind of material, the machined surface
quality monitoring could give more reliable tool
edge replacement criterion.
Conclusions
The authors, based on the obtained results
and on the above discussions, arrive to the following
conclusions:
the proposed methodology showed to be relia-
ble and possible to be applied for semi-automa-
tic or automatic machining systems and for
optimised adaptive control purposes;
this optimisation methodology bring a contribu-
tion in machining economical aspects;
72 Junho 1999
the monitoring system based on cutting force
and main motor current sensors, could be used
to monitore on line or only for safety situations.
It was showed that, after the optimisation proce-
dure, it is possible to apply the methodology
without any special sensors;
in the specic cases analysed the feed force was
the best parameter to make the characterisation
of the Safety System. When the tool edge frac-
ture is not evident, as happened with the compo-
site material, another more reliable phenomena
must be monitored.
References
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leva a muitos ganhos). Mquinas e Metais, v. 313, pp. 86-94, 1992. (Published in Portuguese and
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CFRP with cemented carbide Tool, ICCE/4-Fourth International Conference on Composites
Engineering, Hawaii, USA, July 6-11, 1997.
O Ensino Superior
e a Internet
Higher Education and Internet
ANA CRISTINA LIMA SANTOS BARBOSA
Departamento de Desenho Tcnico e Projetivo do Instituto de Cincias Exatas UFJ F
anacris@ desenho.ufjf.br
RESUMO O surpreendente desenvolvimento das telecomunicaes eletrnicas e a versatilidade da www possibilitam a
obteno de ambientes globalizados, interativos e facilitadores da criatividade, diversicando as perspectivas da educao.
Este artigo prope uma reexo acerca das transformaes ocorridas na sociedade a partir do desenvolvimento das
novas tecnologias da informao e comunicao e seu reexo na mentalidade e na cultura dos sistemas educativos. Dos
paradigmas do ensino assistido por computador evoluiu-se para o paradigma da formao interativa baseada nos recur-
sos multimdia, na qual o controle e estratgias de aprendizagem esto nas mos do estudante. Enfocando a autoforma-
o e a formao distncia como caminho natural, so feitas aqui algumas consideraes sobre o uso da Internet como
apoio instruo universitria.
Palavras-chave: ensino superior Internet reestruturao social autoformao formao distncia.
ABSTRACT The surprising development of electronic telecommunications and the versatility of www allowed to obtain
a global and interactive ambient, that facilitate the creativity, diversifying the perspectives of education. This paper pro-
poses a reection concerning the transformations occurred in the society starting from the development of the new tech-
nologies of information and communication as well its effects on mentality and on culture of educational systems. The
computer-aided instruction paradigms is developed to multimedia resources-based interactive formation paradigm,
where the control and learning strategies are in the student's hands. Focusing self-formation and the distance learning as a
natural path, this paper present some considerations regarding the use of Internet as support to university instruction.
Keywords: higher education Internet social restructuring self-formation distance learning.
74 Junho 1999
Introduo
om o desenvolvimento da World Wide Web (www) e a introduo de programas navegadores como o
Netscape, a Internet passou a ser uma plataforma de multimdia poderosa, cujas aplicaes potenciais
ainda esto sendo investigadas. Inmeras pginas relacionadas instruo vm sendo desenvolvidas,
oferecendo um suplemento instrutivo no qual os indivduos tm a oportunidade de complementar sua forma-
o remotamente.
A maioria dos sites existentes, objetivando ser um suplemento para a sala de aula, consistem em artefa-
tos de curso, como notas de aula, folhetos e ilustraes. Porm, muitos sites incluem aspectos que vo alm
dos oferecimentos tpicos, como animaes, composies, resultados de projetos e simulaes, proporcio-
nando acesso ilimitado a materiais que, normalmente, seriam restritos sala de aula ou reserva de bibliote-
cas e provendo ao estudante instruo adicional ou aprendizagem atravs da experimentao. A versatilidade
da www cumpre o papel inovador no s de reforar mas tambm de completar a instruo da sala de aula,
permitindo aos estudantes construir o conhecimento atravs de experincias virtuais autnticas. A possibili-
dade de se obter ambientes globalizados, interativos e facilitador da criatividade amplia o potencial da rede
como recurso instrutivo e cuja facilidade de acesso informao atravs de um clicar do mouse pe m bar-
reira criada pela distncia fsica. Abrem-se novas perspectivas no ensino: o aluno ganha liberdade de pesqui-
sar, criar seu prprio saber e o professor, a obrigao de se atualizar constantemente. E, atravs do Ensino
Distncia, novas formas de capacitao vo surgindo, levando o conhecimento aonde o aluno estiver.
Em novos sistemas de formao (auto-aprendizagem, formao personalizada, aberta, exvel etc.), o
papel das novas tecnologias fundamental, uma vez que elas facilitam as tarefas de estudantes e professores,
ajudando-os no melhor aproveitamento do seu tempo e esforos. As redes educacionais tm dado espao s
classes virtuais, grupos de trabalho e bibliotecas on line, crculos de aprendizagem, universidades eletrnicas.
No entanto, ainda que existam tmidas iniciativas para a formao de especialistas em sistemas de autoforma-
o e formao distncia, as experincias atualmente provm mais de vivncias pessoais do que de uma for-
mao planejada e estruturada (Roca, 1998). Reexes acerca dos novos sistemas de formao e o papel das
tecnologias na Educao se tornam prementes, a m de se evitar o engano de caracterizar o acesso a um
nmero ilimitado de informaes (caracterstica principal da www) como construo de conhecimento e sob
pena de perder o grande potencial da rede.
A sociedade atual
Se na sociedade industrial correspondente ao perodo da Revoluo Industrial a meados do sculo
XX os fatores de produo signicativos eram a matria-prima e a mo-de-obra (conhecer para dominar),
nas sociedades ps-industriais o conhecimento tornou-se o principal fator de produo (aprender a aprender).
Crticas imagem do mundo como um conjunto de essncias imutveis comearam a tomar fora. O conhe-
cimento visto como resultado da interao global do homem com o mundo ao qual pertence, e as velhas
certezas se puseram em dvida.
1
Todo o universo fsico visto hoje em dia como uma imensa rede de interaes na qual nada pode
denir-se de maneira absolutamente independente. No campo da informao e das comunicaes, as redes
informticas descentralizam a informao, tornando sua distribuio mais rpida e ecientemente acessvel,
eliminam a distncia entre os grupos humanos, transformando-se em um espao social, e as cincias come-
am a levar em conta as interaes dinmicas e as transformaes (Dabas & Najmanovich, 1995).
1
Uma reexo acerca do Conhecimento e, nele, a Verdade, como construes histricas, sociais e culturais apresentada na obra de CORTE-
LLA, M.S. A Escola eo Conhecimento: fundamentosepistemolgicosepolticos. So Paulo: Cortez, 1998.
C
Em seu artigo The Next Educational Techno-
logy in Higher Education, Hawkridge (1996)
aponta cinco tendncias globalizao, eletroni-
cao , mercadorizao , dominao e liberao.
A expanso da comunicao promove a globa-
lizao e, com o surpreendente desenvolvimento das
telecomunicaes eletrnicas, a www se expande
muito rpido, tornando simples a globalizao da tec-
nologia educacional. Audiographics, videoconfern-
cias, radiodifuso digital, todos com grande potencial
para ensino e aprendizagem so parte da tecnologia
educacional, especialmente nas universidades. Pacotes
de multimdia possivelmente so as formas mais signi-
cantes do produto de conhecimento desde o livro,
porque combinam texto, som e ainda animao. Pro-
fessores e estudantes estendero suas sensaes, seu
alcance intelectual e sua compreenso internacional-
mente, em virtude da eletrnica e seu comando.
Como conseqncia do capitalismo excessivo,
tudo est se transformando em algo venda, tudo
comercializado, causando divises profundas da so-
ciedade. No entanto, as universidades normalmente
so nanciadas atravs de impostos do governo, o
que torna o ensino superior diferente das outras in-
dstrias por no responder comercializao de
foras. O ensino, embora absorva materiais e recur-
sos humanos, no capitalizvel. Suas produes
no podem ser facilmente quanticadas, seus diplo-
mas no so vendidos. Universidades, como ns a
conhecemos, no geram nenhum lucro para acio-
nistas e s produz compensaes a longo prazo.
Seus efeitos econmicos so complexos. Paradoxal-
mente, a comercializao da tecnologia educacional
parece proceder rapidamente, provavelmente por
trs da globalizao e se algum for projetar, testar e
fazer produtos e executar servios de conhecimento
provvel que estes sejam os tecnlogos educacio-
nais. As universidades tero que ser rpidas se quise-
rem manter a vantagem acadmica, talvez em
parcerias com outras instituies de ensino ou com
editores, para garantir a qualidade desses produtos e
servios.
As oportunidades oferecidas pela globalizao
para dominar por intermdio do ensino superior
so indubitavelmente crescentes. Ao se navegar pela
www e comparar os nmeros de sites dos EUA com
os de outro lugar ou tentar localizar acadmicos em
universidades de pases em desenvolvimento pela
Internet, torna-se impossvel ignorar o predomnio
da cultura americana.
A tecnologia educacional pode ser muito
autoritria e dominadora. No surpreende polticos
utpicos e alguns tecnlogos educacionais estarem
clamando por novas maneiras de usar a tecnologia
educacional eletrnica para ensinar, freqentemente
sem os professores.
De maneira um tanto utpica, Dabas e Naj-
manovich (1995) apontam que a liberao vir se a
globalizao ajudar a se conhecer a necessidade de
estudantes pelo mundo inteiro e a eletronicao
superar as barreiras de tempo e distncia. Universi-
dades de todos os lugares tero bastante cpias dos
mais recentes softwares de multimdia educacional e
hardwares para usar. Os pases em desenvolvimento
alcanaro os meios eletrnicos to rotineiramente
como nos pases desenvolvidos, o ensino de baixo
custo promover a Educao a todas as classes, pro-
porcionando aos menos favorecidos chegar Uni-
versidade. Para isso, a liberao tem de ser o oposto
da dominao: a tecnologia educacional ter de
aumentar a compreenso internacional.
Quando se chega a um nvel novo de desen-
volvimento e possibilidades, a humanidade se ins-
tala nele necessariamente e a sua renncia signica
relegar a sociedade zonas marginais da histria. A
eccia das tcnicas eletrnicas, permitindo realizar
inmeras operaes que sem elas so impossveis,
acelerando de maneira extremada outras que, em
princpio, seriam realizadas de maneira lenta, com
muitos custos e imperfeies so alguns dos pontos
que caracterizam a sua inevitabilidade. A questo
est em como usar a tecnologia. As tcnicas so para
algo, e s vezes se passa por alto o para qu. O adi-
antamento da eletrnica em alguns pases no
prova suciente de que eles a usam de maneira ade-
quada (Marias, 1985).
A rede como fora de
reestruturao social
O crescimento da rede, em termos de um repo-
sitrio de informao e de sua facilidade de acesso
para cada vez mais pessoas, est alterando a natureza
tradicional de acesso comunicao de informao,
diversicando as perspectivas da Educao.
76 Junho 1999
A informao sempre foi reconhecida como
uma fonte de poder e os que a detm tendem a ter
status de autoridade na sociedade. Quando a infor-
mao comea a se tornar mais livremente disponvel
para qualquer participante no universo eletrnico, o
equilbrio de foras formalizados no papis tradicio-
nais tendem a se trocar no radicalmente, mas o
bastante para causar alguma turbulncia. Isto assim,
particularmente, no domnio da Educao. O acesso
a um amplo alcance do conhecimento de um tpico
em fontes de todos os cantos do planeta cria uma
diversidade de perspectivas diferente daquela que
reete o conhecimento e da perspectiva particular do
professor que oferece o curso. Mais do que abrir a
mente, ser necessrio reconsiderar como so avalia-
dos os estudantes dentro da estrutura formada pelo
curso, isto , construir um artefato para ajudar a
administrao a colocar tantos estudantes dentro do
moinho do ensino superior (Duchastel, 1996).
Pela primeira vez na histria da humanidade,
a maior parte das competncias adquiridas por uma
pessoa no incio do seu processo prossional ser
obsoleta no nal de sua carreira. Trabalhar signica,
cada vez mais, aprender, transmitir saberes e produ-
zir conhecimentos, mudando profundamente os
dados do problema da educao e da formao.
O ciberespao, interconexo dos computado-
res do planeta, tende a se tornar a infra-estrutura
maior da produo, da gesto e da transao econ-
mica. Constituir, logo, o principal equipamento
coletivo internacional da memria, do pensamento
e da comunicao. Em suma, em algumas dezenas
de anos, o ciberespao, suas comunidades virtuais,
reservas de imagens, simulaes interativas e seu
irreprimvel acrscimo de textos e de signos sero o
mediador essencial da inteligncia coletiva da huma-
nidade (Lvy, 1998).
Do ensino tradicional para o
sistema de autoformao
Cada pessoa diferente das outras, tem ne-
cessidades prprias, objetivos pessoais, possui ritmo
de aprendizagem especco etc., suportando cada
vez menos seguir cursos uniformes ou rgidos que
no correspondem s suas necessidades reais e es-
pecialidade de seus trajetos de vida. As diferenas
entre os indivduos no uma constatao recente.
No entanto, se antes essas diferenas eram vistas pela
escola como um problema a ser eliminado, atualmen-
te essas diferenas so encaradas como riquezas que
devem ser aproveitadas, sendo necessrio que as tare-
fas de formao sejam fundamentadas nesses traos
diferenciais.
A grande caracterstica do modelo educacional
de autoformao reside no fato da nfase ser colo-
cada no aluno e, o professor, o programa, os instru-
mentos de aprendizagem e o sistema organizador
estarem em funo desse aluno. A metodologia de
aprendizagem mais adequada passa a ser determi-
nada pelas caractersticas e preferncias de cada pes-
soa (e decidida por ela mesma) em cada momento e
situao concreta de aprendizagem. Cabe ao assessor,
como pea-chave desse sistema, orientar o aluno,
ajud-lo a elaborar seu programa pessoal de aprendi-
zagem e aconselh-lo sobre os tipos de atividades que
podem ser mais proveitosos para ele e mais positivos
para o alcance dos seus objetivos (Roca, 1998).
A escola coloca disposio dos alunos recur-
sos materiais e a escolha das tecnologias a serem usa-
das (materiais impressos, materiais audiovisuais,
materiais informticos, comunicaes telefnicas e
redes, ambientes multimdia) depender das nali-
dades a que se prestam, uma vez que nem todas so
teis ou mais adequadas diferentes funes.
Cabe ressaltar que o uso do computador como
uma tecnologia recente nas escolas tem importante
papel de motivao. No entanto, provoca diferentes
reaes nos usurios conforme suas idades, nvel de
formao e prosso, entre outros fatores. Instru-
mentos informticos, portanto, devem ser considera-
dos como mais um recurso, que como devem ser
consideradas todas as tecnologias, respeitando as pre-
ferncias dos estudantes que no sabem ou no que-
rem utiliz-los. Nenhuma tecnologia melhor que
outra e sua prioridade, utilidade e ecincia est em
funo de cada estudante.
Da formao local para a
formao distncia
Da mesma forma que cada indivduo possui
caractersticas pessoais prprias, outros elementos
como disponibilidades horrias, responsabilidades
adquiridas ou determinao pessoal so particulares.
Limitaes, como, por exemplo, o fato de estudantes
terem de se deslocar at a escola, de se limitar aos
materiais que elas contm ou de que no possam tra-
balhar fora do seu horrio de funcionamento, vm
fazendo emergir o conceito de aprendizagem aberta
como uma soluo organizadora e de gesto do
acesso aprendizagem daquelas pessoas que, por
alguma razo, no podem ou no querem iniciar
estudos formais (Roca, 1998).
Com a caracterstica de ter exibilidade para
satisfazer a ampla gama de necessidades individuais
e permitir a utilizao efetiva de diferentes recursos
de materiais de ensino, um ensino aberto, mediante
a promoo de roteiros personalizados, capaz de
dar respostas concretas a essas necessidades. A for-
mao distncia, como um tipo de atividade
aberta, dene-se como um sistema de formao sem
condicionamento de lugar e com poucos condicio-
namentos de tempo e ocupao do estudante.
Compreendendo desde formao bsica para
adultos, passando pela formao especca de con-
tedos at carreiras universitrias, cursos de ps-gra-
duao, de atualizao prossional e de formao
continuada, as atividades de ensino distncia desen-
volvidas nas diferentes regies do mundo so muitas
e bastante diferentes entre si.
Apesar de j ser muito comum o uso do
vdeo, do udio e das emisses de televiso, a utiliza-
o das novas tecnologias da comunicao como
correio eletrnico, conexes de redes de bancos de
dados, videotexto ou conexes via satlite est
adquirindo cada vez maior importncia.
Ao se trabalhar com comunicaes telefnicas
e redes, no entanto, costuma-se esbarrar em proble-
mas como tempo de ligao, orientao de assuntos
e limitaes de tamanho da classe. Como alternativa,
as Intranets constituem um modelo de cadeia que
tem a habilidade para aliviar algumas dessas preocu-
paes e permite avanar o movimento para as salas
de aula eletrnicas. Intranets so cadeias baseadas em
padres e protocolos da Internet (com o alcance
externo da Internet preservado e privado organiza-
o especca que a opera) que empregam as carac-
tersticas abertas e fceis da Internet para prover
baixo custo de solues de cadeias. Usurios da
Internet podem enviar mensagens via correio eletr-
nico, computar arquivos a grandes distncias em
segundos, discutir vrios tpicos em newsgroups e
obter pela www qualquer informao bidimensional
imaginvel, sem se aventurar para alm dos seus
computadores. Assim, a Internet usada como uma
Intranet com a nalidade de comunicao de sala de
aula. Esse uso s difere pelo fato da incorporao
proteger ou privatizar a Intranet, dado que qualquer
informao do estudante protegida por uma senha
mutvel (Downing & Rath, 1997). A disponibili-
dade e funcionalidade avanada da Internet para
estabelecer comunicao e organizao locais parece
se prestar bem ao ensino superior. A Internet est
disponvel maioria das faculdades e universidades e
relativamente simples conectar e usar.
Dada possibilidade de transferncias inter-
regionais e internacionais em matria de experin-
cias, concluses e materiais de formao, aliada
capacidade de estudantes de universidades em todos
lugares serem eletronicamente capazes de aprender
pela rede, grande nmero de estudantes cruzam vir-
tualmente limites internacionais, criando-se um
enorme intercmbio global de produto de conheci-
mento.
A Open University (Gr-Bretanha), instituio
pioneira no campo da educao aberta universitria,
a Open Universiteit (Holanda) e o National Distance
Education Centre (Irlanda) so representativos do
tipo de oferta formativa aberta. A Universidad Nacio-
nal de Educacin a Distncia (UNED) da Espanha
conta com centros associados em toda a Pennsula
Ibrica. A Fern Universitat da Alemanha, a Universi-
dade do Aire no Japo, a Open University de Israel e
a SuKhothai Thammathirat da Tailndia so mais
alguns dos muitos exemplos de sistemas abertos.
Na Amrica Latina surge a Universidad Esta-
tal a Distncia na Costa Rica e a Universidad Nacio-
nal Abierta da Venezuela, entre outras. A Colmbia
deniu em 1982 o Sistema de Educacion a Distan-
cia (SED), como organismo regulador das aes das
diversas instituies de educao aberta e distncia
pblicas e privadas existentes no pas, construindo
um modelo de organizao desse sistema particular
de Educao. No Brasil, experincias em educao
aberta e distncia podem ser registradas nas Uni-
versidade de Braslia, Pontifcia Universidade Cat-
lica de So Paulo, Universidade Federal de Santa
Catarina, Universidade Federal do Rio Grande do
Sul e Universidade Federal de Mato Grosso.
78 Junho 1999
Dos paradigmas do ensino assistido por com-
putador, evoluiu-se para o paradigma da formao
interativa baseada nos recursos multimdia, na qual
o controle da aprendizagem e a possibilidade de
escolher entre diferentes roteiros e estratgias de
aprendizagem esto nas mos do estudante.
Consideraes sobre instruo
baseada em redes
Como um novo fenmeno na paisagem de in-
formao, a rede tem sido usada para apoiar a ins-
truo de cursos em universidades. Na maioria dos
casos, porm, ela usada em defesa de um modelo
tradicional de instruo universitria, imprprio
para o ambiente de rede. Isso exemplicado pela
prtica de us-la como um meio moderno de publi-
car a instruo concebido no paradigma instrutivo
universitrio. Esse estado de afazeres no ruim em
si mesmo, mas peca por no levar todas as vantagens
e caractersticas do fenmeno da rede em novas for-
mas de instruo que podem conduzir a reais melho-
rias no ensino. Permanecem algumas tentativas de
v-la como um meio de fugir do paradigma tradicio-
nal de instruo universitria centrada no professor
ou encar-la como uma ferramenta capaz de trans-
formar aulas clssicas em formatos de hipermdias
interativas, ao invs de utilizar novos paradigmas de
aquisio dos conhecimentos e de constituio dos
saberes.
Alm de informao, outros recursos instruti-
vos mais interativos certamente j esto disponveis
na Internet. Por exemplo, listservs, newsgroups e e-
mail, todos extensamente usados em contextos edu-
cacionais. Porm, esses recursos esto geralmente
desconectados um do outro. A rede tem tornado
possvel integrar todos esses itens entre si e a outros
recursos instrucionais. Os ingredientes ativos desses
recursos so os seus mtodos instrutivos, no o fato
de que as atividades sejam baseadas na rede. Por
exemplo, em reas de colaborao de um site instru-
tivo, as discusses facilitam a fabricao de conexes
entre leituras de curso e as prprias experincias dos
estudantes e o conhecimento anterior. As contribui-
es cognitivas extraem autnticos processos de
tomada de deciso e justicao de argumentos.
Esses mtodos no requerem a rede. Porm, a rede
pode tornar tais atividades mais fceis para os estu-
dantes, por exemplo atravs do acesso de casa no
horrio em que lhes convier, e tambm para um ins-
trutor monitorar as atividades dos estudantes
(Sugrue & Kobus, 1997).
Os professores acreditam, freqentemente, que
uma das suas principais responsabilidades especi-
car para seus alunos como e o que importante
aprender, levando a resultados de aprendizagem
comuns. As diversas possibilidades de utilizao dos
equipamentos pelo estudante ocasionaro, natural-
mente, um nvel mais alto de generalidades de metas
instrutivas e de resultados da aprendizagem. A aceita-
o da divergncia do espao de estudo padro e o
reconhecimento de que resultados louvveis de
aprendizagem podem ser obtidos fora desse espao
especco fundamental.
No modelo tradicional, os esforos so canali-
zados para uma ou poucas fontes particulares de
informao e a aprendizagem motivada consu-
mindo as exigncias do curso, sendo especicado o
contedo a aprender. A riqueza da Web em termos
de recursos de informao sugere que os esforos
para a aprendizagem sejam bastante explorados e
que a aprendizagem seja intencional, motivada por
um interesse pessoal do estudante. Se o relativo caos
da rede parece, a princpio, gerar problemas, como
se perder nos retalhos inumerveis de informao
sem uma organizao lgica, a produo de conhe-
cimento em resposta a desaos que surgem garan-
tia de que os estudantes vo alm de comunicao
simples de conhecimento.
Com um acesso mais amplo a recursos de
aprendizagem e informao dispensados pela a rede,
e com um enfoque na produo de conhecimento
em lugar da sua simples assimilao, a direo mais
prometedora a do aprendizado cooperativo, parti-
cularmente se as ferramentas esto disponveis para
apoiar o trabalho colaborador. Desaos de aprendi-
zagem, nesse aspecto, reetem o desao empresarial
encontrado no mundo comercial, no qual a opera-
o em grupo a norma, em lugar da exceo.
Se no modelo tradicional a avaliao feita
atravs de prova padro, alinhando a avaliao ao
conhecimento, a instruo baseada na Web, ao con-
trrio, deve permitir e encorajar a diversidade e a
produo, dado o seu potencial para uma certa
diversidade de resultados.
Nos sistemas de autoformao ou de formao
distncia, o elemento fundamental continua sendo
o elemento humano: o estudante e o professor. Estu-
dantes tm de se ajustar a alguns novos papis e res-
ponsabilidades, que requerem um envolvimento mais
pessoal e uma aprendizagem autnoma como, por
exemplo, destinar um tempo off-line considervel
para preparar os seus comentrios escritos, um tem-
po online a tarefas de m-de-semana, que incluam vi-
sitar o site para participar das discusses online e das
avaliaes cognitivas, particularmente nas justica-
es escritas de seus trabalhos, e explorar outros sites
da rede.
Determinar a distribuio natural no somente
de informao na rede, mas tambm do esclareci-
mento ou da investigao das pessoas, torna possvel
forjar vnculos com recursos pessoais externos na
perseguio de metas educacionais. Isto leva a sala de
aula verdadeiramente para fora dos limites da insti-
tuio e aprofunda a diversidade de perspectivas que
podem ser usadas, agarrando algum domnio de
conhecimento. Estudantes universitrios, nessa pers-
pectiva, assumem o papel de estudiosos juniores que
exploram amplamente e interagem com co-estudio-
sos ocupados em perseguies semelhantes.
Nos campi virtuais , professores e estudantes
expem juntos os recursos materiais e informacio-
nais que dispem, tendo o professor o papel de
guiar os estudantes para resultados esperados e os
deixar organizar a sua prpria aprendizagem. Os
professores aprendem ao mesmo tempo que os
estudantes e atualizam, continuamente, tanto seus
saberes disciplinares quanto suas competncias
pedaggicas. Com os estudantes participando de
conferncias por todo o mundo, nas quais intervm
os melhores investigadores de sua disciplina, a com-
petncia do professor deve se deslocar para o lado
da provocao para aprender e para ensinar. Sua ati-
vidade se centrar no acompanhamento e na gesto
dos aprendizados: incitao troca dos saberes, a
mediao relacional e simblica, a pilotagem perso-
nalizada dos percursos de aprendizado...
Concluso
Os primeiros usos de um meio para instruo
geralmente espelham primeiro seus usos comerciais,
limitando nossa viso sobre como ele poderia ser
melhor usado na Educao. Porm, no perodo ini-
cial de adoo de um novo meio para instruo
devemos explorar at que ponto ele pode apoiar,
mais que transmitir, a informao.
A comunidade empresarial como um todo
est construindo a passos largos a reestruturao
dos empreendimentos, requerendo melhorias nes-
ses processos, alavancando o real potencial das tec-
nologias de rede, independente das conseqncias
de mudanas na Universidade. A comunidade uni-
versitria, em contraste, est lutando para entender
as implicaes do fenmeno de rede e tem muita
diculdade em agir de maneira pontual na reexami-
nao dos seus processos funcionais e desenvolver
novos modos de fazer as coisas. A necessidade de
especializao na formao inicial e de requalica-
o prossional na formao contnua so cada vez
mais imprescindveis na sociedade atual. A forma-
o contnua e a autoformao no decorrer da car-
reira prossional tornam-se elementos essenciais da
concorrncia mundial.
Se as pessoas aprendem com suas experincias
sociais e prossionais, se a escola e a Universidade
perdem progressivamente seu monoplio da cria-
o e da transmisso do conhecimento, sistemas de
educao pblicos devem se dar a nova misso de
orientar os percursos individuais no saber retido
pelas pessoas. Organizando a comunicao de indi-
vduos, os recursos de aprendizado de todos os tipos
e a transao entre a oferta e demanda de compe-
tncia, as universidades do futuro contribuiriam,
assim, para a animao de uma nova economia do
conhecimento.
No se trata de usar a qualquer preo as tec-
nologias, mas acompanhar consciente e deliberada-
mente uma mudana de civilizao que recoloca
profundamente em causa as formas institucionais, as
mentalidades e a cultura dos sistemas educativos tra-
dicionais e notadamente os papis do professor e do
aluno (Lvy, 1998).
DABAS, E. & NAJMANOVICH, D. Redes El Lenguaje de Los Vnculos. Buenos Aires: Paids, 1995.
80 Junho 1999
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New York, v. 3, n 25, pp. 221-228, 1996-7.
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ArtMed, 1998.
Modelador Baseado em
Manufacturing Features
para Validao de Dados
de Manufatura
Manufacturing Feature
Based Modeller for the Validation of Manufacturing Data*
KLAUS SCHTZER
Coordenador do Laboratrio de Sistemas Computacionais para Projeto e Manufatura SCPM (UNIMEP)
schutzer@ unimep.br
J ARDEL CASTRO FOLCO
Laboratrio de Sistemas Computacionais para Projeto e Manufatura SCPM (UNIMEP)
m9860404@ unimep.br
NARA GARDINI
Laboratrio de Sistemas Computacionais para Projeto e Manufatura SCPM (UNIMEP)
m9860412@ unimep.br
RESUMO A completa integrao de sistemas CAD/CAM apresenta-se como etapa a ser transposta nos prximos anos
com vistas a aprimorar o desenvolvimento virtual do produto, gerando economia de recursos. Para essa integrao, a
implementao de bibliotecas de manufacturingfeatures objeto de pesquisa e desenvolvimento dos trabalhos nessa rea.
As manufacturingfeatures representam objetos que auxiliam o projeto, no s como entidades geomtricas mas tambm
como estruturas com informaes tecnolgicas e semntica voltadas manufatura da pea. Os sistemas atuais, como o
Unigraphics v.13.04, j dispem de form features em sua interface, porm estas apresentam semntica, que diculta a
integrao dos sistemas para processo e manufatura dentro da cadeia de desenvolvimento do produto.
O objetivo do presente trabalho mostrar algumas das form features dessa verso do Unigraphics, bem como expor os
primeiros testes realizados atravs da interface de programao, no intuito de aprimorar a integrao de sistemas CAD/
CAM, implementando manufacturingfeatures no sistema, apresentando validaes geomtricas e tecnolgicas.
Palavras-chave: form features desenvolvimento virtual do produto CAD/CAM manufacturingfeatures.
ABSTRACT The integration of the actual CAD/CAM systems is considered to be one of the most important challenges,
in order to improve the Virtual Development of the Product and to save resources. The implementation of a manufactur-
ing feature based library, which contains objects, not only for the design, but also for process and manufacturing sys-
tems; is theme of CAD/CAM researchers. The Unigraphics v.13.0.4 presents a set of form features, which have no
consideration in the machining process.
The present article shows the initial phase of a manufacturing feature based modeller implementation, exposing some
validations considering machining aspects, which are not effectively considered nowadays by commercial systems.
Keywords: form features virtual product development CAD/CAM manufacturing features.
*
O presente trabalho est sendo desenvolvido com o suporte nanceiro da Comisso Europia do Projeto INCO-DC # 96-2161 FESTIVAL.
82 Junho 1999
Introduo
urante as ltimas dcadas, os sistemas CAD de grande porte (high-end), como modeladores de slidos,
experimentaram uma srie de desenvolvimentos signicativos, tais como modelamento tridimensional,
parametrizao, melhorias na interface com o usurio e busca na integrao projeto/processo/manufatura.
Com a evoluo dos sistemas computacionais, alm dos sistemas CAD (Computer Aided Design),
foram criados outros sistemas, CAPP (Computer Aided Process Planning planejamento de processo) e CAM
(Computer Aided Manufacturing manufatura), que oferecem solues para reas especcas. Esses sistemas
proporcionam, indubitavelmente, o aumento da produtividade do setor de projetos, gerando economia de
recursos. Em contrapartida, h obstculos a serem transpostos no sentido de integrar essas reas no mbito
da troca de informaes entre elas, padronizando o gerenciamento de dados.
Com o intuito de minimizar essa diculdade, necessrio desenvolver um sistema que permita tal inte-
grao atravs da adio de informaes geomtricas e tecnolgicas no modelo da pea, com o objetivo de
adequar a semntica do modelo geomtrico s informaes necessrias no processo e manufatura. Nos lti-
mos anos, isso tem sido realizado atravs do modelamento baseado em form features (Schtzer, 1995).
Na literatura, a utilizao do termo form feature trouxe muitos signicados para essa terminologia,
dependendo de sua aplicao e utilizao. No trabalho de pesquisa em desenvolvimento pelos autores, o
termo form feature denido como sendo um objeto que engloba uma semntica, uma parametrizao, e
informaes tecnolgicas (interdependncias e atributos), podendo ter ou no uma representao geomtrica
(Schtzer, Folco & Gardini, 1998).
Em funo da semntica da form feature, ela pode ser classicada em design features, manufacturing
features, functions, features etc. (Schtzer, 1995). Depois de analisar a aplicao prtica dessas entidades, os
fornecedores de sistemas CAD/CAM high-end, como o Unigraphics v.13.0.4, implementaram algumas form
features, que permitem uma signicativa melhora na interface do sistema com o usurio.
O Unigraphics oferece vrias ferramentas para projeto no mdulo Application Modelling, tais como
um conjunto de form features geomtricas, que auxiliam o modelamento de slidos. Depois de testar e anali-
sar as ferramentas desse mdulo do sistema, detectou-se que uma delas pode suportar a implementao do
modelador baseado em form features, inspirado nas j existentes no sistema, entretanto alterando sua semn-
tica para uma semntica de suporte integrao com os sistemas CAx subseqentes, adaptando seu signi-
cado e implementando os mtodos necessrios para especicar as interdependncias geomtricas e
tecnolgicas para o planejamento e atividades de manufatura (Schtzer, Folco & Gardini, 1998).
Os objetos geomtricos encontrados nos atuais sistemas apresentam semntica puramente geomtrica
que no pode ser interpretada, integrada e informatizada completamente pelos sistemas CAx subseqentes
ao projeto. Em outras palavras, atualmente as entidades utilizadas no modelamento de slidos no esto
adaptadas ao processo e manufatura da pea (Schtzer & Glockner, 1996).
O presente artigo pretende mostrar algumas decincias nos sistemas comerciais CAD/CAM de grande
porte e tambm apresentar o incio da implementao de um mdulo integrado no Unigraphics.
Form features geomtricas do Unigraphics
O Unigraphics v.13.0.4 possui o seguinte conjunto de form features:
D
Entretanto, esse conjunto de form features
possui uma semntica geomtrica, o que no per-
mite a validao da form feature considerando crit-
rios de manufatura. O usurio pode, por exemplo,
construir um pocket com um raio de canto de valor
igual a zero, evidenciando que no h considerao
do processo de fabricao e impossibilitando a inte-
grao digital projeto/processo/manufatura. Nesse
caso, o sistema permite a construo de um pocket
tecnologicamente invlido (g. 1).
Outro exemplo dessa limitao a situao
em que o usurio do sistema constri um pocket
com uma das dimenses maior que o tamanho do
blanck. Nesse caso, o resultado obtido um slot,
porm o sistema no consegue identicar essa alte-
rao da semntica do objeto, que est diretamente
relacionada com a manufatura da form feature.
A gura 2 mostra o aumento de uma dimen-
so do pocket transformando-o em um slot, explici-
tando a ausncia de uma ao ou mensagem pelo
sistema para corrigir a nomenclatura da form feature.
Situaes como as apresentadas acima ocorrem
de maneira geral nos sistemas CAD/CAM high-end
que oferecem ao usurio o recurso da utilizao de
form features durante o desenvolvimento do projeto.
Esse recurso sem dvida valioso, porm, devido ao
carter puramente geomtrico das form features, es-
ses sistemas no oferecem o suporte necessrio para
integrao CAD/CAPP/CAM existente no ciclo de
desenvolvimento do produto.
Visando exatamente o aperfeioamento desse
ciclo, foi idealizado o Projeto INCO-DC #96-2161
FESTEVAL, que envolve os seguintes parceiros: Univer-
sidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP), Indstrias
Romi S.A., Kade-Tech S.A., Institute of Production
Engineering and Machine Tools e Department of
Computer Integrated Design da Universidade Tc-
nica de Darmstadt (TUD). Ele pretende desenvolver
um prottipo de um sistema CAD/CAPP/CAM inte-
grado.
O Laboratrio de Sistemas Computacionais
para Projeto e Manufatura (SCPM), da UNIMEP,
responsvel por parte do Projeto FESTEVAL, mais
especicamente, pelo modelador baseado em manu-
facturing features, cujos resultados iniciais esto
expostos no presente trabalho.
Fig. 1 . CornerRadius= 0.0, indicando falt a de considerao da manufat ura.
Hole
Tube
Pocket
Boss Circular Boss
Hollow
Blend
Instance Pattern
Thread
Slot
Groove
Pad Rectangular Boss
Taper
Chamfer
84 Junho 1999
Fig. 2. Modicao de dimenses do pocketsem alt erar a semnt ica.
Desenvolvimento de um modelador
baseado em manufacturing features
Para conseguir a integrao de sistemas CAD/
CAPP/CAM e aperfeioar seu desenvolvimento,
importante denir as exigncias do usurio nal na
produo virtual do produto, que ser a base para o
prottipo concludo at o nal do ano 2.000.
As form features geomtricas do Unigraphics
devem ser customizadas em manufacturing featu-
res, considerando a semntica necessria para o pro-
cesso industrial (Schulz & Schtzer, 1993). Para
tanto, as validaes das manufacturing features
devem ser implementadas para introduzir caracte-
rsticas tecnolgicas nessas entidades, dando con-
texto ao projeto/processo/manufatura integrados.
Segundo conceitos de Programao Orien-
tada a Objetos (POO), esto sendo implementadas
manufacturing features, aplicando restries semn-
ticas, tecnolgicas e geomtricas, e procurando-se
denir relaes de interdependncia entre elas, fun-
damentais para a gerao automtica do processo
de fabricao.
As ferramentas a serem utilizadas para imple-
mentar essas validaes envolvem conceitos de
POO e a interface de programao do Unigraphics.
Uma parte importante no sistema de interface
com o usurio nal ser o agrupamento das manu-
facturing features e as demais funes necessrias ao
modelamento em um menu adequado. Esse menu
deve ser denido considerando-se as categorias em
que as manufacturing features sejam subdivididas.
No nal do projeto, todas as funes precisam apre-
sentar interao amigvel com o usurio.
Baseado no ponto de vista do usurio nal, pri-
meiramente foi implementado o menu do modelador
para testar e avaliar a interface de programao do
Unigraphics, para a criao da dialogbox e para gerar
objetos, como um rectangular pocket e um blanck.
Para sua implementao, as idias tiveram que
ser estruturadas baseadas na linguagem de Progra-
mao Orientada a Objeto e na experincia adqui-
rida pelos parceiros em outros projetos, alm de:
uma lista de todas as form features seguindo os
Protocolos de Aplicao 214 e 224 da Interna-
tional Standardisation Organisation (ISO) 10303
STEP Standard for the Exchange of Product
Model Data (ISO 10303, 1992);
e uma lista de funes planejadas, para ser imple-
mentada e testada, tentando alcanar a integrao
de todas as fases, como:
Projeto do Produto: essa etapa engloba os
aspectos necessrios para o sistema CAD;
Planejamento do Processo: engloba os aspec-
tos necessrios para o sistema CAPP;
Manufatura: engloba os aspectos necess-
rios para o processo industrial em sistemas
CAM e tambm dados de CNC.
Construo Invlida:
Form feature fora do block.
A metodologia no tratamento das manufactu-
ring features e as funes planejadas geram vrios
nveis no menu e apontam para um sistema que ser
reutilizvel e adaptvel, permitindo implementaes
adicionais. O resultado dessa metodologia a pro-
posta mostrada na gura 3.
Fig. 3. Est rut ura do menu para o modelador baseado em manufacturingfeatures(Scht zer, 1995).
86 Junho 1999
Fig. 4. Implement ao de uma part e do menu.
Seguindo a estrutura exposta anteriormente,
uma parte do menu do modelador baseado em form
features foi implementado no Unigraphics. A gura 4
apresenta o primeiro resultado dessa implementao.
As form features devem estar de acordo com
as AP 214/224 (ISO 10303, 1992). Portanto, algu-
mas delas tiveram seus nomes alterados para serem
representadas de acordo com a norma.
As manufacturing features utilizadas no mode-
lador foram selecionadas atravs da anlise das
peas que so fabricadas nas Indstrias Romi S.A.,
parceira do projeto, e esto listadas abaixo:
Na literatura o conceito de projeto baseado
em manufacturing features requer algumas regras
para denir uma classicao para esses objetos e
para associar um signicado de engenharia a um
modelo geomtrico. De acordo com as AP 214/224
(ISO 10303, 1992), foi denida uma taxonomia
com divises e subdivises, como rectangular open
pocket, rectangular closed pocket, general pocket, tee
slot, general slot, dovetail slot etc.
Toda a estrutura, incluindo as subdivises das
manufacturingfeatures, ser a base para a interface
com o usurio do FESTEVAL Design Module, cujas
regras e identicaes dessas manufacturingfeatures
sero baseadas na taxonomia denida pelos Proto-
colos de Aplicao.
A gura 5 apresenta a manufacturingfeature
pocket e suas variaes, demonstrada atravs do
Express Graphical Editor (EGE).
Seguindo as subdivises expostas na gura 5, os
primeiros testes para o pocket foram implementados
no Unigraphics v.13.0.4 e concludos em fevereiro de
1999. Seus resultados podem ser vericados seguindo
as guras seguintes.
A gura 6 mostra a criao de um pocket com
dimenses pr-denidas, como comprimento e raios,
no s construdo em faces planas (A), mas tambm
em faces inclinadas (B).
Pocket
Hole
Thread
Planar Face
Slot
Chamfer
Linear Outside Chamfer
Linear Inside Chamfer (One Side)
Circular Inside Chamfer (Interpolated and
Axial)
Fig. 5. A t axonomia denida para a featurepocket(Claassen, 1998).
Fig. 6. A criao de uma manufacturingfeaturerectangularpocket.
A
B
88 Junho 1999
Fig. 7. Mensagem de erro indicando considerao de manufat ura.
A primeira validao a ser integrada no prot-
tipo a vericao da existncia de uma ferramenta
para a manufatura do rectangular pocket. Quando o
usurio dene os valores de raio de canto ou de
fundo, o sistema deve vericar em seu banco de
dados de ferramentas a existncia de uma que possa
ser utilizada para executar essa operao. Se no hou-
ver, o sistema deve retornar uma mensagem de erro
avisando o usurio no ser vlido esse raio. Nos siste-
mas CAD comerciais, essa interface com o banco de
dados no existe. Durante o projeto da pea no h
nenhuma informao sobre as ferramentas de manu-
fatura disponveis no cho de fbrica, permitindo
enviar o projeto de uma pea que no pode ser fabri-
cada para o cho de fbrica.
A gura 7 mostra uma mensagem de erro,
implementada no sistema, que retornada quando
o usurio entra com um raio de canto ou de fundo
invlido.
Concluso
A integrao de sistemas CAD/CAPP/CAM
tem importncia decisiva na reduo de tempo do
ciclo de projeto, planejamento de processo e manu-
fatura, alm de contribuir para a implantao da
engenharia simultnea como um todo.
Os parceiros envolvidos no Projeto INCO-DC
#96-2161 FESTEVAL devero apresentar Comisso
Europia e comunidade um prottipo de um sis-
tema integrado de CAD/CAPP/CAM no nal do
ano 2000, disponibilizando uma srie de objetos que
possuem, alm de elementos geomtricos, atributos
tecnolgicos voltados manufatura. Esses objetos
iro compor, ento, uma biblioteca da manufactu-
ringfeatures, as quais apresentam melhorias em rela-
o s form features fornecidas pelo modelador
utilizado.
Este artigo apresenta a fase inicial da imple-
mentao do modelador baseado em manufactu-
ring features, realizando algumas validaes dos
aspectos de manufatura, no efetivamente conside-
rados pelos sistemas comerciais atuais, como o Uni-
graphics v.13.0.4.
CLAASSEN, E. Specication of the Common Data Model with Basic (Project Report). INCO-DC #962161
Festeval, Deliverable 4, dez.1998, pp. 2-12.
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Administrao Pblica e
Privad a no Setor de
Saneamento no Brasil:
Retrospectiva Histric a
e Desaos do Presente
Public and Private Administration in the Brazilian Sanitation Area:
Historic Review and new Perspectives
PAULO SRGIO FRANCO BARBOSA
Faculdade de Engenharia Civil Unicamp
franco@ fec.unicamp.br
SUELI DO CARMO BETTINE
Professora adjunto da Faculdade de Cincias Tecnolgicas PUC-Campinas
hisan@ acad.puccamp.br
RESUMO A partir do perodo entre 1940 e 1950 ocorre a estatizao de setores da infra-estrutura brasileira, baseado
entretanto em um modelo dependente tanto de capitais como de tecnologias externas, denominado modelo brasileiro .
Esse modelo foi fortemente impactado pelos choques do petrleo em 1973 e 1979, ocasionando brutal elevao do
endividamento externo e obrigando o pas a declarar moratria unilateral em 1987. A insucincia de recursos para os
setores de infra-estrutura estendeu-se at a dcada de 90, provocando a discusso sobre o papel do Estado nessas reas. O
Setor de Saneamento passou a ser estatizado com a edio do Cdigo de guas em 1934. Na dcada de 40 e 50 ele foi
municipalizado, mas o crescimento populacional restringiu o aumento dos ndices de cobertura. Somente nos anos 70,
com a criao do programa Planasa, ocorreu aumento signicativo nos ndices de atendimento. As dcadas de 80 e 90,
denominadas dcadas perdidas , culminam na nfase atual marcada pela privatizao dos servios, a despeito de ser o
setor um monoplio natural, atrelando-o desse modo lgica do mercado , agravando ao invs de solucionar seus pro-
blemas. A participao da sociedade atravs de entidades no governamentais exclusivamente criadas para scalizar as
empresas de saneamento apontada como alternativa para melhorar a gesto do setor.
Palavraschave: saneamento administrao pblica privatizao poltica economia.
ABSTRACT The Brazilian infrastructure sector was nationalized in 1940-50, based on a development model called
modelo brasileiro which was dependent both from external capital and technology. That model was strongly impacted
by the two petroleum crisis in the years 1973 and 1979, increasing the external debt and obligating the country to declare
the suspension of the external payments. The lake of money to the infrastructure sectors extended to 1990, bringing the
discussion of the national participation in such sectors. The Sanitation sector was nationalized in 1934 with the edition of
the Water Code . In the 40-50 decade was municipalized, but the populational growth restricted the service levels. Only
in the 70 decade, within a program called Planasa, the service levels begining to grow. The 80 and 90 decade was called
lost decades , turning the privatization the present emphasis, despite of the fact that the sector is a natural monopoly,
linking the sector in the market logic, making worse than improving the problem. The comunity participation through
non governamental entities with the objective to supervise the sanitation enterprises is pointed like a improving alterna-
tive to the sector.
Keywords: sanitation public administration privatization policy economy.
ANTONIO CARLOS DEMANBORO
Faculdade de Engenharia Civil da Unicamp
osr@ correionet.com.br
90 Junho 1999
Introduo
presente trabalho aborda as questes determinantes dos ciclos de alternncia do modelo estatal/pri-
vado na construo da infra-estrutura do Estado brasileiro. Parte-se do chamado modelo brasileiro
(de desenvolvimento), que tem gerado a dependncia da nao tanto do ponto de vista tecnolgico
quanto econmico, no solucionando as demandas de setores bsicos da infra-estrutura, como o setor sanea-
mento.
Nessa perspectiva, quando os ciclos se alternam, esquece-se o carter monopolista intrnseco ao setor,
atrelando-o ora lgica do capital privado, ora ao duplo papel assumido pelo Estado em tanto determinar as
polticas para o setor como em implement-las, porm dependendo em larga escala de tecnologias desenvol-
vidas no exterior.
A situao atual do setor de saneamento explicitada luz da posio do governo federal consubstan-
ciada na Poltica Nacional de Saneamento, elaborada pelo Ministrio do Planejamento e Oramento em
1997, a qual, no obstante, contrape-se s medidas efetivamente adotadas, especialmente no perodo
recente, 1995-1999.
O trabalho tambm sugere aes a serem implementadas, notadamente no caminho da participao
democrtica.
Desenvolvimento
Aspectos econmicos dos ciclos estatal/privado na infra-estrutura brasileira
Ao longo de sua histria, o Estado desempenhou papel de extrema importncia na constituio das
bases para o desenvolvimento do capitalismo no Brasil, especialmente por meio da organizao e da criao de
mecanismos e sistemas de nanciamento para implantao da infra-estrutura econmica e social. No perodo
compreendido entre 1940 e 1950, o Estado brasileiro passou a centralizar o controle direto de alguns dos seto-
res mais importantes da infra-estrutura: qumica bsica, siderurgia, petrleo, eletricidade, portos, navegao,
dentre outros.
Essa centralizao ocorreu atravs da participao majoritria do Estado nesses setores, baseado em um
modelo denominado modelo brasileiro (Furtado, 1972), no qual coube ao Estado efetivar os investimen-
tos em infra-estrutura e s empresas transnacionais, a penetrao de inovaes tecnolgicas, modelo este tam-
bm denominado dependente .
Ao longo dos anos 50, a atuao do Estado brasileiro foi potencializada com a criao do Banco Nacio-
nal de Desenvolvimento Econmico (BNDE), atualmente Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e
Social (BNDES), ncleo do sistema nanceiro de longo prazo para o investimento pblico e privado.
No perodo ps-64, o Estado modernizou-se com a reforma dos sistemas bancrio, nanceiro e tribu-
trio; e o sistema pblico de nanciamento e de investimentos em infra-estrutura social foi reforado com a
criao do Banco Nacional da Habitao (BNH) e do fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS).
No incio da dcada de 70, a atuao do Estado possibilitou que se canalizassem excedentes nancei-
ros, em giro no mercado internacional, para promover o milagre brasileiro . O modelo econmico desse
perodo comeou a revelar seus limites em meados dos anos 70, nas primeiras manifestaes de crise, e na
dcada seguinte inviabilizou-se por completo, com o esgotamento do auxo de recursos provenientes de
emprstimos tomados no mercado internacional.
Os recursos excedentes no mercado internacional eram provenientes, em grande escala, dos chamados
petrodlares , originrios da elevao dos preos do petrleo aps os choques de 1973 e 1979. Tal evento
ocasionou uma enorme concentrao de renda nas empresas transnacionais do setor (Vidal, 1987), que pas-
saram a emprestar esses recursos aos pases em vias de desenvolvimento a taxas de juros muito baixas no
incio, mas que foram paulatinamente elevadas at ocasionar a derrocada do modelo brasileiro com a decla-
rao de moratria unilateral em 1987.
O
A partir de 1986 o sistema central de nancia-
mento pblico interno, reduzido ao binmio BN-
DES-CEF (Caixa Econmica Federal), mostrou-se
quase totalmente exaurido e impotente para enfren-
tar as necessidades que se apresentavam (Cintra,
1997). A poltica nacional de combate ao dcit p-
blico promovida a partir de 1988 imps, por meio de
diversas resolues do Banco Central, severas restri-
es de crdito s empresas estatais e aos governos es-
taduais, impedindo que estes tivessem acesso aos
recursos do BNDES e dicultando a obteno de em-
prstimos junto aos organismos internacionais, como
o Banco Mundial, o BID e o Eximbank.
Esse quadro, que caracterizou uma situao de
impasse quanto possibilidade de nanciar investi-
mentos em infra-estrutura, dava-se em um contexto
em que o Estado era responsvel por praticamente
todo o investimento, a poltica e a operao dos seto-
res mais importantes da infra-estrutura no Brasil:
siderurgia, petrleo, petroqumica, gs, energia el-
trica, telecomunicaes, ferrovias, rodovias, portos,
navegao uvial e de cabotagem, minerao, trans-
porte metropolitano, habitao e saneamento.
Evidencia-se o nal de um ciclo de desenvol-
vimento da economia brasileira pela observao do
esgotamento do padro estatal de nanciamento da
infra-estrutura, traduzido pela deteriorao cres-
cente das condies de rodovias, ferrovias e portos,
da ocorrncia de disfunes srias nos setores de
energia eltrica e de comunicaes, alm da sensvel
queda nos nveis de atendimento nos servios de
educao, sade, transporte de passageiros, sanea-
mento bsico e habitao.
Em IPEA (1995) explicita-se que as origens
da crise da economia brasileira pr e ps-cruzado
encontram-se nos severos choques externos da
dcada de 70: os dois choques da oferta do petrleo
(1973/74 e 1979) e a elevao das taxas de juros
internacionais (1979); ocasionando uma elevao
do endividamento externo de US$ 20,1 bilhes em
1975 para US$ 49,9 bilhes em 1979 .
Para gerar supervit na balana comercial que
atendesse aos servios da dvida externa (pagamento
das amortizaes e dos juros), a economia brasileira
desorganizou-se internamente. As maxidesvaloriza-
es do cruzeiro em 1979 e 1983, por exemplo, ali-
mentaram a acelerao da inao e deterioraram as
nanas pblicas (na poca, o setor pblico respon-
dia por cerca de 70% do endividamento externo).
Essa situao de insucincia de recursos esten-
deu-se pelos primeiros anos da dcada de 90, agra-
vando-se cumulativamente e tornando inadivel a
discusso sobre o papel do Estado e as limitaes de
sua ao. O Estado, por absoluta incapacidade de con-
tinuar mantendo sua presena nos moldes anteriores,
viu-se compelido a abrir caminho para o capital priva-
do, nacional ou estrangeiro.
O processo de privatizao comeou a ser efeti-
vamente implementado no governo Collor a partir do
programa Nacional de Desestatizao (PND), criado
em abril de 1990. Dando continuidade a esse pro-
cesso, foram promulgadas, em fevereiro de 1995, a
Lei de Concesses (Lei n 8.987), que dispe sobre o
regime geral de concesso e permisso para prestao
de servios pblicos, e, em julho do mesmo ano, a Lei
n 9.074, que normatiza a outorga e as prorrogaes
de concesses e permisses.
A partir de 1994 o governo brasileiro adotou
um modelo totalmente dependente de capital exter-
no, atravs da xao de taxa cambial que favoreceu
as importaes e os investimentos estrangeiros de
curto e longo prazos, ancorado na venda das empre-
sas sob seu controle.
Tambm nos estados, a desestatizao tem
ocorrido em ritmo relativamente acelerado. Diversos
deles deniram e aprovaram seus programas de de-
sestatizao especcos, abrangendo as mais diversas
reas e setores: energia eltrica, gs, transportes urba-
nos, rodovias, ferrovias, servios de saneamento, tele-
comunicaes, bancos etc.
Recentemente, em janeiro de 1999, a crise
externa volta a pressionar o Brasil, com a massiva
evaso de divisas em curto perodo (aps o pas ter
acumulado mais de US$ 50 bilhes em reservas em
decorrncia do Plano Real), obrigando o governo a
exibilizar o regime cambial e provocando uma
drstica mudana no modelo vigente.
O setor saneamento
Anteriormente a 1930, os servios de sanea-
mento eram prestados segundo um modelo institucio-
nal e nanceiro do qual participavam o setor pblico e
as empresas privadas estrangeiras, atravs de conces-
ses do servio especialmente nos centros urbanos de
92 Junho 1999
maior porte (tendo em vista que a populao urbana
na poca era relativamente pequena e crescia a taxas
modestas). A tecnologia e os recursos para realizao
dos investimentos estavam a cargo dessas empresas
estrangeiras, que operavam mediante macia e irres-
trita importao de mquinas e equipamentos, e de
uma exibilizao na remessa de lucros.
No incio dos anos 30, o atendimento s de-
mandas por saneamento bsico, pressionadas pelo
desenvolvimento industrial da dcada anterior, era
dicultado pela crise externa (crash de 1929) e seus
reexos na economia brasileira. Com a edio do
Cdigo de guas (decreto n 24.643 de julho/34)
iniciou-se o processo de interveno no setor, nacio-
nalizando e estatizando as empresas concessionrias
estrangeiras, que se viram sem condies de investir
no setor.
Na dcada de 40, os servios de saneamento
bsico foram assumidos pelas prefeituras munici-
pais. Nesse perodo ocorreu a acelerao do cresci-
mento da populao urbana (3,84% a.a. na dcada
de 40 e 5,24% a.a. no anos 50), porm os investi-
mentos na rea de saneamento bsico foram peque-
nos, apesar do bom desempenho da economia. Em
1960, o Censo do IBGE apontava que apenas
43,4% dos domiclios urbanos eram ligados rede
de gua e 27,6%, rede de esgoto, indicando o
baixo ndice de atendimento a essas populaes.
No incio dos anos 60 os investimentos no
setor saneamento continuaram reprimidos, apesar
da economia crescer a taxa de 8% do PIB (muito
embora s custas de uma acelerao galopante da
inao de 30% em 1960, para 80% em 1963).
Em 15 de abril de 1964 Castelo Branco assume
o governo, priorizando o combate inao atravs
de um conjunto de instrumentos de poltica econ-
mica, destacando-se a reduo dos gastos pblicos, o
aumento da carga tributria e a reduo real da massa
salarial.
Algumas medidas adotadas entre 1964 e 1967
vieram a moldar a instituio de polticas explcitas
para o Setor de Saneamento. Entre elas, destacam-se:
criao do Banco Nacional da Habitao em
1964, que mais tarde (1968) passaria a adminis-
trar o sistema Financeiro da Habitao (SFH) e
o Sistema Financeiro de Saneamento (SFS);
emprstimos do Banco Interamericano de Desen-
volvimento (BID) para implantao do Programa
de Abastecimento de gua para pequenas comu-
nidades, sendo o primeiro programa federal de
nanciamento do setor, a partir do fundo de
Investimentos Sociais, criado em 1965. Eram
beneciadas as cidades com menos de 40 mil
habitantes, atravs dos Departamentos ou Servi-
os Autnomos de gua e Esgotos, que obtinham
nanciamento para 50% dos investimentos
necessrios construo de sistemas de abasteci-
mento; e,
a criao do Fundo de Garantia do Tempo de
Servio (FGTS) em 13 de setembro de 1966,
que substituiu a estabilidade de emprego de tra-
balhadores com mais de dez anos de servio
consecutivo na mesma empresa. Esse instru-
mento tinha (e ainda tem) a dupla funo de
fundo indenizatrio e fonte de nanciamento da
poltica habitacional de interesse social.
Em 1969 a junta militar formada pelos minis-
tros da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica, que
governou o pas de 31/08/69 a 31/10/69, editou o
Decreto-Lei no 949, que autorizou o BNH a aplicar
os recursos do FGTS nas operaes de nancia-
mento do Setor de Saneamento.
Entre 1964 e 1970 vrios planos de governo fo-
ram estabelecidos (Plano Decenal 1967/76, Plano Es-
tratgico de Desenvolvimento para 1967/70, Metas e
Bases para Ao do Governo de 1969), mas nenhum
deles alterou o quadro do Setor de Saneamento no
pas, quanto ampliao da cobertura dos servios. O
Setor de Saneamento s viria a experimentar avanos
signicativos a partir de 1971, com o Plano Nacional
de Saneamento (Planasa), criado pelo Banco Nacional
de Habitao para buscar a ampliao da oferta de
servios de abastecimento de gua e de esgotos sanit-
rios, de modo a satisfazer adequadamente as deman-
das ditadas pelo crescimento populacional urbano,
pela dinamizao dos programas habitacionais e pela
expanso da atividade industrial (PIRES, 1995).
O modelo institucional e nanceiro implan-
tado no pas a partir da dcada de 70, atravs do
Planasa e do Sistema Financeiro de Saneamento
(SFS), foi responsvel por um importante cresci-
mento dos ndices de cobertura dos servios de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Por
outro lado, constatam-se ainda dcits signicativos
que reetem o padro desigual de crescimento tri-
lhado pela economia do pas nas ltimas dcadas.
Um dos problemas na implantao do Planasa
refere-se ao fato de diversos municpios de grande e
mdio porte no terem aderido ao Plano por j dis-
porem de servios municipais bem estruturados e
pelo fato de, ao entregarem suas concesses s Com-
panhias Estaduais de Saneamento Bsico (CEB) ento
criadas, precisarem arcar com os municpios menos
viveis. No total, mais de 1.000 municpios no se
liaram ao Planasa, e por esse motivo caram sem
receber nanciamentos do BNH/SFS. Em 1984 essas
prefeituras criaram a Associao dos Servios Munici-
pais de gua e Esgoto (Assemae), que vem se contra-
pondo ao processo de privatizao ora em curso.
A expanso do nvel de cobertura do atendi-
mento urbano de gua reconhecida no documento
Poltica Nacional deSaneamento (Ministrio do Pla-
nejamento e Oramento, 1997), no qual se arma:
notvel, por exemplo, que um pas cuja populao
urbana tenha aumentado 113% em 21 anos, pas-
sando de 52 milhes de pessoas em 1970 para 120
milhes em 1995, tenha conseguido elevar, nesse
mesmo perodo, o nvel de abastecimento de gua em
domiclios ligados rede geral, de 60% para 90%. Por
outro lado, lamentvel que mais de 11,5 milhes de
pessoas que residem em cidades ainda no tenham
acesso gua atravs de rede canalizada.
Como j foi explicitado anteriormente, nesse
perodo ocorreram duas crises mundiais do petr-
leo, em 1973 e 1979, o que reetiu-se nos investi-
mentos do setor e nas restries ao crdito sofridas
pelas companhias municipais.
Estudos sobre o setor demonstram que a ine-
xistncia de uma poltica de saneamento tem gerado
aes desarticuladas e desordenadas. A desarticula-
o institucional manifesta-se na coexistncia de
mltiplos agentes pblicos federais atuando no
setor, com a superposio de competncias, baixa
ecincia do processo decisrio e evidente pulveri-
zao na aplicao de recursos pblicos.
Em janeiro de 1995, o governo federal criou a
Secretaria de Poltica Urbana (Sepurb), sucedendo o
Planasa, no mbito do Ministrio do Planejamento
e Oramento, com a funo de articular as polticas
setoriais de habitao, saneamento e desenvolvi-
mento urbano. Assim, passam a constituir atribui-
es da Sepurb, entre outras, formular e propor a
Poltica Nacional de Saneamento, em sintonia com
a Poltica Nacional de Sade, a Poltica Nacional de
Recursos Hdricos e a Poltica Nacional de Meio
ambiente e instituir mecanismos indicadores de
desempenho que reitam melhorias das condies
de sade, como resultado da execuo da Poltica
Nacional de Saneamento (Ministrio do Planeja-
mento e Oramento. Poltica nacional de Sanea-
mento. Braslia, 1997, pp. 27-28).
O setor de saneamento, assim como vrios se-
tores de infra-estrutura, est passando por uma tran-
sio. Uns j se encontram com arcabouos jurdico-
legais e oportunidades mais avanadas (energia e te-
lecomunicaes, particularmente) enquanto que ou-
tros ainda esto em processo de estruturao como
o caso do saneamento.
Os principais desaos em pauta so: a reduo
do descompasso entre os servios de abastecimento
de gua e de esgotamento sanitrio; o estabeleci-
mento de um nvel de tarifa compatvel com a capaci-
dade de pagamento do consumidor; e a constituio
de um marco regulatrio adequado realizao de
concesses ao setor privado.
O documento Poltica Nacional deSaneamento
(1997), elaborado pelo Ministrio de Planejamento e
Oramento para responder s demandas e exign-
cias da sociedade brasileira e fomentar um ambiente
de eccia e modernidade na prestao dos servios ,
prev trs princpios essenciais:
1. a universalizao do atendimento, de forma
que seja viabilizada a oferta essencial de ser-
vios, ou seja, aquela indispensvel vida e
salubridade ambiental;
2. a participao dos diversos agentes envol-
vidos na formulao da poltica e na gesto
dos servios (Unio, Estados, municpios,
prestadores de servios, usurios e outros),
cabendo destacar o papel do Estado, sobre-
tudo da Unio, como principal indutor das
transformaes propostas; e
3. a descentralizao, como princpio funda-
mental que se contrape ao modelo ante-
rior, que praticamente excluiu os municpios
e centralizou as aes nos nveis federal e
94 Junho 1999
estadual, prtica que alis no se coaduna
com os atuais dispositivos constitucionais.
Os objetivos e metas contidos no documento
so:
aumentar a cobertura na perspectiva da univer-
salizao dos servios, garantindo o atendi-
mento, em nvel essencial, a cada famlia;
assegurar instrumentos para o exerccio do con-
trole social sobre a prestao dos servios;
criar estruturas administrativas exveis e auto-
sucientes;
fomentar programas de qualidade e produtivi-
dade na gesto e prestao dos servios;
promover programas de gerenciamento da de-
manda e conservao da gua; e,
fortalecer a parceria entre os setores pblico e
privado.
E o documento vai alm, ao armar que o go-
verno federal estabeleceu programas em que esto
previstos investimentos da ordem de R$ 9,5 bilhes
em quatro anos (1996-1999), com as metas indica-
das na tabela 1.
Tabela 1 . Aument o da cobert ura e volume de invest iment os previst os na Polt ica Nacional de Saneament o (1997).
Os recursos necessrios para a eliminao do
dcit de cobertura so estimados no documento
Poltica Nacional de Saneamento em R$ 25 bilhes;
com o crescimento esperado para a populao at o
ano 2010, os recursos estimados somam R$ 42
bilhes, ou o equivalente a R$ 2,7 bilhes por ano.
Entretanto, o modelo dependente adotado para a
economia brasileira tem impactado negativamente
o desenvolvimento do setor saneamento, tanto no
que se relaciona ao alcance da meta de universaliza-
o dos servios, como na participao dos munic-
pios e das entidades representativas de classe nas
discusses da nova ordem institucional para o Setor.
O projeto elaborado pela Cmara dos Depu-
tados PLC-199/93, aps sofrer tramitao de dois
anos, foi integralmente vetado pelo atual presidente
da Repblica.
A revista Saneamento e Municpios (julho/
agosto 1998) salienta que o Projeto de Lei foi cons-
trudo pelo conjunto das entidades de saneamento,
que representam trabalhadores, prestadores de servi-
os estaduais e municipais. O PLC 199/93, que
expressava o consenso para uma poltica do setor
para o pas, reconhece a competncia municipal na
organizao e prestao dos servios de saneamento;
cria o Conselho Nacional de Saneamento de carter
sanitrio e adota os critrios de salubridade ambien-
tal para a aplicao de recursos pblicos, dentre
outros. J o novo projeto de lei em tramitao, o
PLS-266/96, no especica como ser exercida, na
prtica, a prevista titularidade conjunta entre munic-
pios e Estado.
Num balano do setor apresentado na mesma
revista, para o perodo 1995/1998, so apresenta-
dos os cortes oramentrios que o setor sofreu, a
saber:
em 1995, cerca de R$ 1,7 bilho deixaram de
ser aplicados em saneamento com a extino
dos Ministrios da Integrao Regional e do
Bem-estar Social, que abrigavam a Secretaria
Nacional de Saneamento;
no mesmo ano, apenas 15% dos R$ 773
milhes em recursos do FGTS disponveis no
Pr-Saneamento foram contratados pela CEF,
que operava o programa;
no ano de 1996, dos R$ 800 milhes aprovados
pelo Conselho Nacional de Sade para a Funda-
o Nacional de Sade, R$ 400 milhes foram
remanejados para a recm-criada Secretaria de
Poltica Urbana, que no possui qualquer funo
executiva e apenas formula polticas para o sanea-
mento;
SERVIO
POP. URBANA
ATENDIDA
(MILHES)
VALOR DOS
INVESTIMENTOS
(R$ BILHES)
AUMENTO DA
COBERTURA
(%)
Abast eciment o de gua 15 2,8 de 86 para 96
Esgot ament o sanit rio (colet a) 19 4,5 de 49 para 65
Esgot ament o sanit rio (t rat ament o) 31 1,5 de 20 para 44
Resduos slidos 14 0,7 de 78 para 83
no mesmo ano, menos de 20% dos recursos do
FGTS para o Pr-Saneamento foram efetivamente
contratados. O fundo, que tinha R$ 1,2 bilho dis-
ponveis, s contratou R$ 204,4 milhes; e,
em 1998, o programa Pr-Saneamento (FGTS)
contou com R$ 500 milhes a menos que o
montante disponibilizado em 1997.
E mais recentemente, com o agravamento da
situao externa, o Banco Central editou a resoluo
2521/98, que bloqueou os nanciamentos para o
setor pblico, incluindo recursos do BNDES e FGTS
que no tenham sido aprovados at 8 de julho de
1998.
A questo que se coloca aqui o crescente dis-
tanciamento do discurso com a prtica nas polticas
adotadas para o setor saneamento.
Concluses
Verica-se pelos dados apresentados que o
setor saneamento no Brasil vem sendo tratado
como um setor de importncia secundria se com-
parado a outros setores da infra-estrutura, que, por
serem mais atrativos economicamente, recebem
ateno especial tanto em ciclos estatistas como pri-
vatizantes.
Ao no abordar a questo de fundo, que a
adoo de um modelo dependente , tanto tecnol-
gica como nanceiramente, as medidas do governo
acabam sendo imediatistas e conjunturais, ora cor-
tando verbas de setores bsicos da economia, como
o de saneamento, ora vendendo o patrimnio das
empresas da rea de infra-estrutura para cobrir d-
cits oramentrios.
Desse modo, setores que so monoplios natu-
rais e que devem ser controlados pelo Estado, passam
a se tornar monoplios privados. A histria aponta
que, no passado, esses ciclos estatal/privado se alter-
naram, sempre cabendo ao Estado os investimentos
em infra-estrutura, como ocorreu com o setor Sanea-
mento na dcada de 30 e com os setores de energia e
comunicaes em perodos mais recentes.
A condio de monoplio natural para o setor
de saneamento coloca, entretanto, a questo de que o
Estado tem a dupla funo de determinar a poltica
para o setor e, ao mesmo tempo, de implement-la
na prtica, o que tem ocasionado as disfunes cita-
das.
Assim, caracteriza-se um impasse que no se
resolve com a simples privatizao do setor. O capi-
tal privado atende, intrnseca e legitimamente, aos
requisitos de lucro e busca de progressiva capitaliza-
o. Por outro lado, a demanda por saneamento
no pode ser atrelada simples lgica do mer-
cado , por tratar-se de setor no qual reconhecida a
necessidade de universalizao do atendimento, at
mesmo pelos documentos citados, elaborados pelo
governo federal.
A soluo, a nosso ver, passa pela participao
efetiva da sociedade civil no dia-a-dia das empresas de
saneamento, scalizando e opinando na elaborao
dos Planos de Metas das companhias e obtendo repre-
sentao nos conselhos de diretoria das empresas.
Essa representao da sociedade, entretanto,
no uma panacia para todos os males, mesmo
porque a falta de representatividade de tais organi-
zaes muitas vezes evidente, na atual situao ins-
titucional do pas. Entretanto, parece-nos no haver
outro caminho seno o da crescente participao da
sociedade no dia-a-dia dos setores de infra-estru-
tura, pblicos ou privados.
A criao de Organizao No-governamen-
tal (ONG), com o m exclusivo de scalizar as
empresas de saneamento e as aes do governo
federal e de servir de elo de comunicao dos inte-
resses da populao, mostra-se extremamente opor-
tuna e necessria. Para tanto, conclamam-se as
universidades e as demais entidades representativas
da sociedade civil para esse propsito.
BRASIL. Ministrio do Planejamento e Oramento. Secretaria de Poltica Urbana. Poltica Nacional deSanea-
mento (oito volumes). Braslia, agosto, 1997.
CINTRA, Luis Carlos. Desestatizao da Infra-estrutura em So Paulo, Rio Grande do Sul, Paran e Pernam-
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96 Junho 1999
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VIDAL, Jos W.B. De Estado Servil a Nao Soberana. Petrpolis: Vozes, 1987.
Modelagem de
Freqncias de
Precipitao Usando a
Escala Aritmtica
Simplicada
Modeling of Rainfall Frequencies Using
the Simplied Arithmetic Scale
LUIZ CARLOS EDUARDO MILDE
Laboratrio de Istopos Estveis - CENA
milde@ cena.usp.br
J EAN PIERRE B. OMETTO
Laboratrio de Ecologia Isotpica - CENA
jpometto@ cena.usp.br
RESUMO Neste trabalho foram usados dados de precipitao coletados em 10 estaes do DAEE/SP (Departamento de
guas e Energia Eltrica do Estado de So Paulo), localizadas entre 2207 S 2235S de latitude e 4729W 4747W
de longitude. Os dados cobrem o perodo 1960-1997. Aps a classicao das precipitaes de acordo com a escala plu-
viomtrica denida, foram ajustadas equaes s curvas empricas das freqncias mdias mensais acumuladas para cada
estao e, em outro mtodo, para freqncias mdias mensais sem acumulao. descrito um algoritmo para gerar fre-
qncias de precipitao em intervalos da escala aritmtica simplicada. A semente utilizada para gerar o nmero rand-
mico a hora do relgio do microcomputador, possibilitando total variabilidade das freqncias geradas.
Palavras-chave: simulao modelagem chuva precipitao.
ABSTRACT In this paper we have used daily precipitation data collected at 10 stations of DAEE/SP (Departamento de
guas e Energia Eltrica do Estado de So Paulo), located between latitude 2207S 2235S and longitude 4729W
4747W. The data covers the period 1960-1997. After the classication of the precipitation according to a dened pluvio-
metric intervals, it was adjusted equations to empirical curves of accumulated mean monthly frequencies for each station
and in other approach, for mean monthly frequencies without accumulation. It was described an algorithm for generating
rainfall frequencies using the arithmetic simplied scale intervals. The seed used for generating the random number was
the computer time, giving good variability to the simulated frequencies.
Keywords: simulation modeling rainfall precipitation.
J ORGE MARCOS DE MORAES
jmmoraes@ cena.usp.br
REYNALDO L. VICTORIA
rvictoria@ cena.usp.br
98 Junho 1999
Introduo
bacia de drenagem do Rio Piracicaba (12.400 km
2
) composta por quatro sub-bacias principais: as
dos rios Piracicaba (4.300 km
2
), Atibaia (3.000 km
2
), Jaguari (3.400 km
2
) e Corumbata (1.700 km
2
).
Da rea total da bacia, 90% se encontram no Estado de So Paulo e o restante, em Minas Gerais.
Representa uma regio de grande importncia econmica para o Estado de So Paulo, tanto no ramo agr-
cola como no industrial, envolvendo cidades de grande expresso, como Campinas, Piracicaba, Limeira,
Americana e Rio Claro (Pellegrino, 1995). Segundo Ganzeli (1991), com o desenvolvimento de alguns muni-
cpios da bacia, a regio passou a ser um plo de atrao de diversas atividades altamente consumidoras e
degradadoras dos recursos hdricos.
O Rio Corumbata o mais importante auente do Rio Piracicaba, quando se leva em conta a qualidade
da gua classicada como sendo de Classe II, ou seja, prpria para ns de consumo domstico aps tratamento
convencional (Troppmair & Machado, 1992). Os principais municpios da bacia de drenagem desse rio so:
Analndia, Corumbata, Rio Claro, Ipena e Santa Gertrudes, com populao total de aproximadamente
200.000 habitantes, comportando ainda as sedes administrativas de Analndia, Corumbata e Rio Claro.
De acordo com Prochnow (1992), o Rio Corumbata assume importncia regional porque possui
guas de boa qualidade e tem potencial hdrico capaz de abastecer Rio Claro, Analndia e Corumbata; alm
disso, permiti a exportao de gua para municpios localizados em bacias vizinhas, como Araras e Piraci-
caba, nas quais os problemas de abastecimento hdricos so bastante srios. Exemplo desse fato o prprio
municpio de Piracicaba, que atualmente retira 60% de suas necessidades hdricas do Corumbata e o res-
tante, do Rio Piracicaba. O municpio pretende, dentro em breve, retirar 100% desse manancial.
A precipitao de uma regio somente pode ser prevista deterministicamente com poucos dias de ante-
cedncia e com erros signicativos. Essa previso feita com a utilizao de estatsticas de eventos passados.
Esses estudos permitem vericar com que freqncia as precipitaes ocorreram com uma dada magnitude
(Tucci, 1993). No caso da bacia do Rio Corumbata, muitos estudos tm sido realizados sobre a rea, porm
um estudo mais completo da freqncia dos diferentes tipos de precipitaes faz-se necessrio (dentre outros:
Brino, 1973; Troppmair & Machado, 1974; Sampaio, 1976; Santos, 1979; Prochnow, 1990; Troppmair &
Machado, 1992; Christofoletti, 1992; Pellegrino, 1995; e Salati, 1996).
O objetivo deste trabalho o estudo do comportamento estatstico da precipitao, dividida em inter-
valos de classe devido necessidade da aplicao dos resultados no planejamento da gesto e no aproveita-
mento dos recursos hdricos.
Material e mtodos
De acordo com Koefer (1992), o clima da bacia de drenagem do Rio Corumbata do tipo Cwa, sub-
tropical, seco no inverno e chuvoso no vero, segundo a classicao climtica de Koppen (Ometto, 1981). A
temperatura mdia do mais quente superior a 22C. Temperatura mdia anual de 20,5C; mxima
mdia, de 29,5C; mnima mdia, de 15,6C.
Os dados de precipitao foram coletados em 10 estaes do DAEE/SP (Departamento de guas e
Energia Eltrica do Estado de So Paulo), localizadas entre 2207S 2235S de latitude e 4729W
4747W de longitude, conforme a tabela 1.
Para o ajuste das curvas s distribuies de freqncia, foram considerados todos os meses que apresen-
tassem a srie completa de totais dirios de precipitao.
A classicao das precipitaes foi feita de acordo com a escala aritmtica simplicada denida em
Milde & Nitzche (1985) e Devink (1971a, 1971b), conforme tabela 2. Deniu-se como dia seco todo dia
com precipitao menor ou igual a 0,5 mm. At esse valor, a precipitao tem seu valor arredondado para
A
zero, de acordo com as normas da Organizao
Meteorolgica Mundial (OMM).
Aps a classicao dos dados de cada esta-
o, ms a ms, elaboraram-se tabelas com freqn-
cias mdias mensais acumuladas e no acumuladas,
correspondentes ao nmero de dias com precipita-
o maior ou igual a cada valor da escala aritmtica.
Todos os clculos foram efetuados utilizando-se um
microcomputador PC com processador Pentium
166 MHz, 32 Mbytes de memria RAM e 1 Gbyte
de disco rgido.
Tabela 1 . Est aes de colet a de dados ut ilizadas (DAEE/ SP - perodo 1960-1997).
Tabela 2. Escala de classicao da precipit ao (mm).
Discusso e resultados
Foram ajustadas equaes s curvas empricas
das freqncias mdias mensais acumuladas e no
acumuladas para cada estao. Testaram-se os mode-
los de distribuio linear relacionados na tabela 3
com a nalidade de ajustar a curva que obtivesse o
melhor coeciente de determinao. Exemplos de
curvas geradas para o caso do posto D4-016 podem
ser vistos nas guras 1 e 2.
Considerou-se X variando da classe 7 at a
classe 2, quando foram ajustadas equaes para as
freqncias acumuladas, executando-se, para tanto,
as seguintes operaes:
1. Calculou-se para cada estao a freqncia acu-
mulada das classes:
2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 (chuvas muito fracas, fra-
cas, moderadas, fortes, muito fortes, extremas);
3 + 4 + 5 + 6 + 7 (chuvas fracas, moderadas,
fortes, muito fortes, extremas);
ESTA-
O
PERODO DIAS
COM
CHUVA
SEM
CHUVA
% COM
CHUVA
MD.
ANUAL
LATI-
TUDE
LONGI-
TUDE
ALTI-
TUDE
(M)
D4-016 60/ 96 13155 3732 9783 0,2837 101 2220 4729 600
D4-035 60/ 97 13515 3738 9777 0,2766 101 2208 4740 660
D4-036 60/ 97 13485 3736 9749 0,2770 101 2218 4745 610
D4-043 60/ 97 13515 3744 9771 0,2770 101 2213 4737 600
D4-054 60/ 96 13057 3566 9491 0,2731 097 2231 4747 600
D4-059 60/ 96 13453 3727 9726 0,2770 101 2229 4731 620
D4-074 70/ 96 9622 2743 6879 0,2851 102 2226 4743 630
D4-108 82/ 94 5082 1486 3596 0,2924 107 2207 4740 680
D4-109 81/ 96 5673 1647 4026 0,2903 103 2235 4741 510
100557 28119 72798
CLASSE DE PRECIPITAO ESCALA ARITMTICA SIMPLIFICADA TIPO DE CHUVA
1 P < 0.6 mm Seco
2 0.6 mm p < 1.5 mm Muit o fraca
3 1.5 mm p < 5.5 mm Fraca
4 5.5 mm p < 9.5 mm Moderada
5 9.5 mm p < 29.5 mm Fort e
6 29.5 mm p < 59.5 mm Muit o fort e
7 P 59.5 mm Ext rema
1 00 Junho 1999
Tabela 3. Transformaes ut ilizadas para os dados de freqncia acumulada nas equaes de regresso.
Fig. 1 . Exemplo de curvas de freqncias acumuladas para cada ms.
N VARIVEL X VARIVEL Y
1 X Y
2 Log (X) Y
3 1/ X Y
4 X* * 2 Y
5 1/ X Y
6 X Log (Y)
7 Log (X) Log (Y)
8 1/ X Log (Y)
9 X* * 2 Log (Y)
1 0 1/ X Log (Y)
1 1 X 1/ Y
1 2 Log (X) 1/ Y
1 3 1/ X 1/ Y
1 4 X* * 2 1/ Y
1 5 1/ X 1/ Y
1 6 X Y* * 2
1 7 Log (X) Y* * 2
1 8 1/ X Y* * 2
1 9 X* * 2 Y* * 2
20 1/ X Y* * 2
21 X (Y)
22 Log (X) (Y)
23 1/ X (Y)
24 X* * 2 (Y)
25 1/ X (Y)
Fig. 2. Exemplo de ajust e de freqncia no acumulada de acordo com a Escala Arit mt ica Simplicada (Classe 1 = fre-
qncia mdia de dias secos).
4 + 5 + 6 + 7 (chuvas moderadas, fortes,
muito fortes, extremas);
5 + 6 + 7 (chuvas fortes, muito fortes, extre-
mas);
6 + 7 (chuvas muito fortes, extremas);
7 (chuvas extremas).
2. Chamamos o primeiro somatrio de Ac > = 2 ,
por ser a freqncia acumulada de todos os tipos
de precipitao; Ac > = 3 , precipitao acu-
mulada menos a freqncia de chuvas muito fra-
cas; e assim por diante, at Ac = 7 , somente
com chuvas extremas. Os pontos da curva, ento,
so os seguintes:
1 ponto somatrio (classes 2 + 3 + 4 + 5 + 6
+ 7)Ac > =2;
2 ponto - somatrio (classes 3 + 4 + 5 + 6 +
7) Ac > = 3;
3 ponto - somatrio (classes 4 + 5 + 6 + 7) Ac
> = 4;
4 ponto - somatrio (classes 5 + 6 + 7) Ac >
= 5;
5 ponto - somatrio (classes 6 + 7) Ac > = 6;
6 ponto - somatrio (classe 7) Ac = 7.
A gura 1 mostra o comportamento das dis-
tribuies das freqncias acumuladas nos 12 meses
do ano para a estao D4-016. As curvas dessas fre-
qncias so outra maneira de analisar os dados
numricos como os da tabela 4.
Na tabela 5 pode-se vericar as equaes que
resultaram dos ajustes das curvas geradas pela fre-
qncia acumulada para a estao D4-016. O crit-
rio para escolher a equao foi selecionar aquela de
maior R
2
, desde que no resultasse em valores
menores que zero, quando atribudo o valor 7
(classe 7, chuvas extremas) varivel X .
Os meses de dezembro, janeiro e fevereiro
apresentaram o modelo de distribuio mostrado
na equao 1:
Y = Bo + B1/X (1)
De maro a novembro prevaleceu o modelo
da equao 2:
Y = [ Bo + B1/X ] (2)
Apenas o ms de maro das estaes D4-043
e D4-109 saram do padro e se comportaram de
acordo com a equao 1.
Um algoritmo foi escrito para gerar freqn-
cias de precipitao em intervalos da escala aritm-
tica simplicada (gura 3).
1 02 Junho 1999
Quando plotadas as freqncias no acumula-
das, foram utilizados os valores mdios, incluindo a
freqncia de dias secos (tabela 6, classes de 1 a 7).
A diferena entre as curvas de freqncias acumula-
das e no acumuladas reside no fato de que as pri-
meiras tm os valores dos pontos decrescentes a
cada classe avanada (na realidade so retiradas as
freqncias de um ou mais tipos de chuva); as
outras curvas apresentam somente o valor daquele
tipo de chuva, ou de dias secos.
Podem ser utilizadas as duas formas de anlise
para efetuar a gerao de dados de freqncia de
precipitao. A primeira seria com o emprego de
equaes de distribuio de freqncias acumuladas
de precipitao (gura 1) e a segunda, utilizando-se
de equaes de distribuio de freqncias no acu-
muladas (gura 2).
Na tabela 7, so apresentados os dados aps
tratamento, para serem utilizados em conjunto com
o algoritmo de gerao de freqncias no acumula-
das. Os limites mximos e mnimos foram calcula-
dos de acordo com a equao 3, com 95% de
probabilidade.
IC = mdia 1,96*s/n (3)
Onde IC o intervalo de conana, s desvio
padro e n o nmero de elementos da amostra.
Tabela 4. Tot al de dias chuvosos em ordem decrescent e de freqncia acumulada mdia.
D4- 016
MS
CHUVA
D4- 035
MS
CHUVA
D- 4036
MS
CHUVA
D- 043
MS
CHUVA
1 15 1 15 1 15 1 15
12 15 12 15 12 15 12 15
2 13 2 13 2 13 2 13
3 10 3 10 3 10 3 10
11 10 11 10 11 10 11 10
10 9 10 9 10 9 10 9
9 6 9 6 9 6 9 6
4 6 4 6 4 6 4 6
5 5 5 5 5 5 5 5
6 4 6 4 6 4 6 4
7 3 7 3 7 3 7 3
8 3 8 3 8 3 8 3
D4- 054
MS
CHUVA
D4- 059
MS
CHUVA
D4- 074
MS
CHUVA
D4- 108
MS
CHUVA
D4- 109
MS
CHUVA
1 15 1 15 12 15 1 15 1 16
12 14 12 15 1 15 12 15 12 15
2 13 2 13 2 12 2 14 2 14
11 10 3 10 11 11 3 11 11 11
3 10 11 10 3 10 11 11 3 10
10 9 10 9 10 9 10 9 10 10
4 6 9 6 9 7 4 7 5 6
9 6 4 6 4 7 9 7 9 6
5 5 5 5 5 6 5 7 4 6
6 4 6 4 6 4 6 5 6 4
7 3 7 3 7 3 7 3 8 3
8 3 8 3 8 3 8 3 7 3
Tabela 5. Equaes de regresso para a dist ribuio de freqncias acumuladas.
D4016 D4035 D4036
Yt Bo Bxt R2 Yt Bo Bxt R2 Yt Bo Bxt R2
J an Y -1.17 15.2/ X 0.71 Y -1.43 15.5/ X 0.75 Y -1.43 15.5/ X 0.75
Fev Y -1.05 14.0/ X 0.73 Y -1.05 14.0/ X 0.73 Y -1.05 14.0/ X 0.73
Mar Y 0.27 3.92/ X 0.75 Y 0.27 3.92/ X 0.75 Y 0.27 3.92/ X 0.75
Abr Y -0.38 4.86/ X 0.86 Y -0.38 4.86/ X 0.86 Y -0.35 4.74/ X 0.86
Mai Y -0.43 5.09/ X 0.86 Y -0.43 5.09/ X 0.86 Y -0.41 4.97/ X 0.86
J un Y -0.54 5.22/ X 0.90 Y -0.54 5.22/ X 0.90 Y -0.54 5.22/ X 0.90
J ul Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81
Ago Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81
Set Y -0.12 4.58/ X 0.84 Y -0.12 4.58/ X 0.84 Y -0.12 4.58/ X 0.84
Out Y 0.08 4.22/ X 0.80 Y 0.11 4.10/ X 0.79 Y 0.08 4.22/ X 0.80
Nov Y 0.24 3.82/ X 0.74 Y 0.25 3.82/ X 0.74 Y 0.24 3.82/ X 0.74
Dez Y -1.17 15.2/ X 0.71 Y -1.17 15.2/ X 0.71 Y -1.17 15.2/ X 0.71
D4043 D4054 D4059
J an Y -0.95 14.9/ X 0.70 Y -1.15 14.3/ X 0.74 Y -1.17 15.2/ X 0.71
Fev Y -1.05 14.0/ X 0.73 Y -1.05 14.0/ X 0.73 Y -1.05 14.0/ X 0.73
Mar Y -2.95 21.1/ X 0.79 Y 0.23 3.88/ X 0.78 Y 0.27 3.92/ X 0.75
Abr Y -0.38 4.86/ X 0.86 Y -0.38 4.86/ X 0.86 Y -0.38 4.86/ X 0.86
Mai Y -0.43 5.09/ X 0.86 Y -0.43 5.09/ X 0.86 Y -0.43 5.09/ X 0.86
J un Y -0.54 5.22/ X 0.90 Y -0.51 5.10/ X 0.90 Y -0.54 5.21/ X 0.90
J ul Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.76 5.31/ X 0.81
Ago Y -0.76 5.31/ X 0.81 Y -0.79 5.42/ X 0.81 Y -0.76 5.31/ X 0.81
Set Y -0.12 4.58/ X 0.84 Y -0.09 4.46/ X 0.84 Y -0.12 4.58/ X 0.84
Out Y 0.08 4.22/ X 0.80 Y 0.08 3.99/ X 0.80 Y 0.08 4.22/ X 0.80
Nov Y 0.24 3.82/ X 0.74 Y 0.33 3.67/ X 0.73 Y 0.24 3.82/ X 0.74
Dez Y -1.17 15.2/ X 0.71 Y -1.15 14.3/ X 0.74 Y -1.17 15.2/ X 0.71
D4074 D4108 D4109
J an Y -0.89 14.0/ X 0.69 Y -1.17 15.2/ X 0.71 Y -0.89 14.0/ X 0.69
Fev Y -1.03 13.2/ X 0.76 Y -0.81 13.0/ X 0.75 Y -0.83 13.8/ X 0.72
Mar Y 0.26 3.75/ X 0.77 Y 0.55 3.44/ X 0.75 Y -2.41 17.3/ X 0.82
Abr Y -0.32 4.62/ X 0.86 Y -0.09 4.39/ X 0.80 Y -0.13 4.37/ X 0.84
Mai Y -0.31 4.83/ X 0.87 Y -0.12 4.58/ X 0.84 Y -0.15 4.69/ X 0.85
J un Y -0.54 5.21/ X 0.90 Y -0.44 5.07/ X 0.90 Y -0.49 4.99/ X 0.90
J ul Y -0.75 5.58/ X 0.90 Y -0.75 5.58/ X 0.90 Y -0.75 5.58/ X 0.90
Ago Y -0.63 5.27/ X 0.80 Y -0.63 5.27/ X 0.80 Y -0.58 5.05/ X 0.80
Set Y -0.09 4.46/ X 0.84 Y 0.00 4.37/ X 0.83 Y -0.06 4.34/ X 0.84
Out Y 0.08 4.22/ X 0.80 Y 0.02 4.24/ X 0.80 Y 0.08 4.22/ X 0.80
Nov Y 0.33 3.67/ X 0.73 Y 0.28 3.69/ X 0.74 Y 0.28 3.69/ X 0.74
Dez Y -1.17 15.2/ X 0.72 Y -1.15 14.3/ X 0.74 Y -1.51 16.5/ X 0.73
1 04 Junho 1999
Tabela 6. Valores mdios encont rados para as freqncias no acumuladas.
ESTAO 1 2 3 4 5 6 7 ESTAO 1 2 3 4 5 6 7
Janeiro D4-01 6 16 1 4 2 6 2 0 - - - - - - - -
Fevereiro D4-01 6 15 1 3 2 5 2 1 - - - - - - - -
Maro D4-01 6 21 1 3 2 4 1 0 - - - - - - - -
Abril D4-01 6 24 1 1 1 2 0 0 - - - - - - - -
Maio D4-01 6 26 1 1 1 2 0 0 - - - - - - - -
Junho D4-01 6 26 1 1 1 1 0 0 - - - - - - - -
Julho D4-01 6 28 0 1 0 1 0 0 - - - - - - - -
Agost o D4-01 6 28 0 1 0 1 0 0 - - - - - - - -
Set embro D4-01 6 24 1 2 1 2 1 0 - - - - - - - -
Out ubro D4-01 6 22 1 3 1 3 1 0 - - - - - - - -
Novembro D4-01 6 20 1 2 2 4 1 0 - - - - - - - -
Dezembro D4-01 6 16 1 4 2 6 2 0 - - - - - - - -
Janeiro D4-035 16 1 4 2 5 2 0 D4-036 16 1 4 2 5 2 0
Fevereiro D4-035 15 1 3 2 5 2 1 D4-036 15 1 3 2 5 2 1
Maro D4-035 21 1 3 2 4 1 0 D4-036 21 1 3 2 4 1 0
Abril D4-035 24 1 1 1 2 0 0 D4-036 23 1 1 1 2 0 0
Maio D4-035 26 1 1 1 2 0 0 D4-036 25 1 1 1 2 0 0
Junho D4-035 26 1 1 1 1 0 0 D4-036 26 1 1 1 1 0 0
Julho D4-035 28 0 1 0 1 0 0 D4-036 28 0 1 0 1 0 0
Agost o D4-035 28 0 1 0 1 0 0 D4-036 28 0 1 0 1 0 0
Set embro D4-035 24 1 2 1 2 1 0 D4-036 24 1 2 1 2 1 0
Out ubro D4-035 21 1 3 1 3 1 0 D4-036 22 1 3 1 3 1 0
Novembro D4-035 20 1 2 2 4 1 0 D4-036 20 1 2 2 4 1 0
Dezembro D4-035 16 1 4 2 6 2 0 D4-036 16 1 4 2 6 2 0
Janeiro D4-043 16 1 4 3 6 2 0 D4-054 15 1 4 2 5 2 0
Fevereiro D4-043 15 1 3 2 5 2 1 D4-054 15 1 3 2 5 2 1
Maro D4-043 21 1 3 2 4 1 0 D4-054 20 1 3 2 3 1 0
Abril D4-043 24 1 1 1 2 0 0 D4-054 24 1 1 1 2 0 0
Maio D4-043 26 1 1 1 2 0 0 D4-054 26 1 1 1 2 0 0
Junho D4-043 26 1 1 1 1 0 0 D4-054 25 1 1 1 1 0 0
Julho D4-043 28 0 1 0 1 0 0 D4-054 28 0 1 0 1 0 0
Agost o D4-043 27 0 1 0 1 0 0 D4-054 28 0 1 0 1 0 0
Set embro D4-043 24 1 2 1 2 1 0 D4-054 23 1 2 1 2 1 0
Out ubro D4-043 22 1 3 1 3 1 0 D4-054 20 1 2 1 3 1 0
Novembro D4-043 20 1 2 2 4 1 0 D4-054 19 1 3 2 4 1 0
Dezembro D4-043 16 1 4 2 6 2 0 D4-054 15 1 4 2 5 2 0
Janeiro D4-059 16 1 4 2 6 2 0 D4-074 15 1 4 2 6 2 0
Fevereiro D4-059 15 1 3 2 5 2 1 D4-074 14 1 3 2 4 2 1
Maro D4-059 21 1 3 2 4 1 0 D4-074 19 1 3 2 3 1 0
Abril D4-059 24 1 1 1 2 0 0 D4-074 22 1 1 1 2 0 0
Maio D4-059 26 1 1 1 2 0 0 D4-074 24 1 2 1 2 0 0
Na tabela 8 temos um exemplo do clculo da
distribuio da probabilidade de ocorrncia de dias
com precipitao de uma determinada classe de
chuva, de acordo com a seqncia proposta por
Ometto (1981), na qual para a estimativa da fre-
qncia de ocorrncia temos dois casos:
Em todos os anos, no ms em estudo, houve
dias com precipitao e a freqncia de ocorrncia
em porcentagem :
fr = (n /(N + 1)) X 100 (4)
n = nmero de ordem do valor ocorrido, em
escala crescente;
N = nmero de dias com chuva de uma deter-
minada classe.
Se houve ms sem dias com precipitao:
fr' = P + (1 - P) X fr (5)
P = N' /(N + N');
N = nmero de dias com chuva de uma deter-
minada classe;
N'= nmero de anos em ocorrncia de dias
com precipitao na classe.
Tabela 7. Valores mdios encont rados para as freqncias da est ao D4-016.
Junho D4-059 26 1 1 1 1 0 0 D4-074 26 1 1 1 1 0 0
Julho D4-059 27 0 1 0 1 0 0 D4-074 28 1 1 0 1 0 0
Agost o D4-059 27 0 1 0 1 0 0 D4-074 28 0 1 1 1 0 0
Set embro D4-059 24 1 2 1 2 1 0 D4-074 23 1 2 1 2 1 0
Out ubro D4-059 22 1 3 1 3 1 0 D4-074 22 1 3 1 3 1 0
Novembro D4-059 20 1 2 2 4 1 0 D4-074 19 1 3 2 4 1 0
Dezembro D4-059 16 1 4 2 6 2 0 D4-074 16 1 4 2 6 2 0
Janeiro D4-1 08 16 1 4 2 6 2 0 D4-1 09 15 1 4 2 6 2 0
Fevereiro D4-1 08 14 1 3 3 4 2 1 D4-1 09 15 1 3 3 5 2 1
Maro D4-1 08 20 1 3 2 3 2 1 D4-1 09 17 1 3 2 3 1 1
Abril D4-1 08 23 1 1 1 3 1 0 D4-1 09 22 1 1 1 2 1 0
Maio D4-1 08 24 1 2 1 2 1 0 D4-1 09 25 1 2 1 2 1 0
Junho D4-1 08 25 1 2 1 1 0 0 D4-1 09 24 1 1 1 1 0 0
Julho D4-1 08 28 1 1 0 1 0 0 D4-1 09 28 1 1 0 1 0 0
Agost o D4-1 08 28 0 1 1 1 0 0 D4-1 09 26 0 1 1 1 0 0
Set embro D4-1 08 23 1 2 2 2 1 0 D4-1 09 22 1 2 1 2 1 0
Out ubro D4-1 08 22 1 2 1 3 1 0 D4-1 09 22 1 3 1 3 1 0
Novembro D4-1 08 19 1 2 2 4 1 0 D4-1 09 19 1 2 2 4 1 0
Dezembro D4-1 08 15 1 4 2 5 2 0 D4-1 09 17 1 4 3 6 1 0
D4- 016 CLASSES:
1
SECO
S
2
MUITO
FRACAS
3
FRACAS
4
MODERA-
DAS
5
FORTES
6
MUITO
FORTES
7
EXTREMAS
Janeiro mnimo 15 1 3 2 5 1 0
mximo 17 1 4 3 6 2 1
mdia 16 1 4 2 6 2 0
st dev 4 1 2 1 3 2 1
Fevereiro mnimo 13 1 2 2 4 1 0
mximo 16 1 3 3 6 2 1
mdia 15 1 3 2 5 2 1
st dev 5 1 2 2 3 2 1
1 06 Junho 1999
Tabela 8.: Exemplo de probabilidade de ocorrncia de nmero de dias com chuva forte no ms de janeiro no posto pluviom-
D4- 016 CLASSES:
1
SECOS
2
MT.
FRACAS
3
FRACAS
4
MODERA-
DAS
5
FORTES
6
MT.
FORTES
7
EXTREMAS
Maro mnimo 19 1 2 1 3 1 0
mximo 22 1 3 2 4 2 0
mdia 21 1 3 2 4 1 0
st dev 4 1 2 1 2 1 1
Abril mnimo 23 0 1 1 2 0 0
mximo 25 1 2 2 3 1 0
mdia 24 1 1 1 2 0 0
st dev 3 1 1 1 2 1 0
Maio mnimo 25 0 1 1 1 0 0
mximo 27 1 2 1 2 1 0
mdia 26 1 1 1 2 0 0
st dev 3 1 1 1 1 1 0
Junho mnimo 25 1 1 0 0 0 0
mximo 27 1 2 1 1 0 0
mdia 26 1 1 1 1 0 0
st dev 3 1 1 1 1 1 0
Julho mnimo 27 0 1 0 1 0 0
mximo 29 1 1 1 1 0 0
mdia 28 0 1 0 1 0 0
st dev 2 1 1 1 1 0 0
Agost o mnimo 27 0 1 0 1 0 0
mximo 29 0 1 1 2 0 0
mdia 28 0 1 0 1 0 0
st dev 3 1 1 1 1 0 0
Set embro mnimo 23 0 1 1 1 0 0
mximo 25 1 2 2 2 1 0
mdia 24 1 2 1 2 1 0
st dev 4 1 1 1 2 1 0
Out ubro mnimo 20 1 2 1 3 1 0
mximo 23 1 3 2 4 1 0
mdia 22 1 3 1 3 1 0
st dev 4 1 2 1 2 1 0
Novembro mnimo 19 1 2 1 3 1 0
mximo 21 2 3 2 4 2 0
mdia 20 1 2 2 4 1 0
st dev 3 1 2 1 2 1 0
Dezembro mnimo 15 1 3 2 5 1 0
mximo 17 1 5 3 6 2 1
mdia 16 1 4 2 6 2 0
st dev 4 1 2 1 2 1 1
trico D4-016.
N DE ORDEM DAS
FREQ. CRESCENTES
ANO CHUVA FORTE
PROB. OCOR. DE DIAS
C/ CHUVA FORTE
1 1989 13 3
2 1974 12 5
3 1980 10 8
4 1967 8 11
5 1976 8 13
6 1981 8 16
7 1996 8 18
8 1962 7 21
9 1977 7 24
10 1983 7 26
11 1987 7 29
12 1990 7 32
13 1993 7 34
14 1995 7 37
15 1961 6 39
16 1968 6 42
17 1973 6 45
18 1982 6 47
19 1994 6 50
20 1965 5 53
21 1966 5 55
22 1975 5 58
23 1988 5 61
24 1963 4 63
25 1978 4 66
26 1979 4 68
27 1992 4 71
28 1969 3 74
29 1971 3 76
30 1984 3 79
31 1985 3 82
32 1986 3 84
33 1991 3 87
34 1960 2 89
35 1970 2 92
36 1964 1 95
37 1972 1 97
1 08 Junho 1999
Fig. 3. Fluxograma de simulao de freqncias de precipit ao
Concluses
Denindo-se o termo ocorrncia como dia
em que houve precipitao, sem discriminar o tipo
de chuva, as estaes D4-016, D4-035, D4-036,
D4-043, D4-054, D4-059 e D4-109 apresentam
um decrscimo da freqncia mdia acumulada do
nmero de dias chuvosos (chuvas muito fracas, fra-
cas, moderadas, fortes, muito fortes e extremas),
decrescendo de seis ocorrncias abrangendo todos
os tipos de precipitao at 0 ocorrncias de chuvas
extremas, de forma lenta e aproximadamente linear
nos meses de abril a setembro. Nos demais meses, a
curva de decrscimo do nmero de dias chuvosos
varia de 15 (todos os tipos de precipitao) at 0
(chuvas extremas) de forma acentuada, com aspecto
de uma exponencial invertida.
As estaes D4-074 e D4-108 decrescem lenta
e linearmente de cinco ocorrncias (todos os tipos de
chuvas) at 0 (chuvas extremas) nos meses de junho
a agosto. Nos demais, decresce de 15 at 0 ocorrn-
cias, acentuadamente, de forma exponencial inversa.
Descreveu-se algoritmo para simulao de fre-
qncias de ocorrncia de precipitao baseado nas
curvas de freqncia mdia no acumulada. Essa
simulao til por permitir gerar freqncias de
ocorrncia de diferentes tipos de precipitao para
qualquer ms do ano das estaes estudadas. De
posse delas, possvel simular alturas de precipitao
denidas pelos intervalos de cada classe. Sero dados
mais realistas que os de uma distribuio terica.
Os resultados do trabalho servem de subsdio
no s para a agrometeorologia, mas, tambm, para
a rea de planejamento, desde que se necessite de
informaes sobre precipitao, como na engenha-
ria de recursos hdricos. til na manipulao das
probabilidades de ocorrncia dos diversos tipos de
chuva com vistas ao planejamento de terraos,
canais de drenagem, bueiros, tubulaes subterr-
neas e outras obras de conteno de guas. mais
razovel trabalhar com a possibilidade de ocorrn-
cia de um determinado nmero de dias com um
tipo de chuva do que com um nmero de milme-
tros rigidamente estabelecido. A escala aritmtica
mais exvel.
SUBVENO
CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientco e Tecnolgico).
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REVISTA DE CINCIA &TECNOLOGIA 13 1 1 1
Projeto para Constru o
de Aplicativo Estatstico
para Anlises Desc ritivas:
Sistema de Anlises
Desc ritivas SIAD
Project for Estatistical Aplicative Construction to Descriptives
Analysis: Descripitives Analysis System SIAD
ANGELA M. C. J ORGE CORRA
Faculdade de Cincia e Tecnologia da Informao UNIM EP
ajcorrea@ unimep.br
FRANCISCO BACCARIN
baccarin@ merconet.com.br
VALRIA M. DAREZZO ZLIO
vmdzilio@ netyou.com.br
RESUMO Em funo da integrao da Informtica com a Estatstica, possvel tornar vrias anlises empricas de dados
mais geis e seguras, de tal forma que essa integrao colabore, qualitativamente, para o desenvolvimento de pesquisas em
diferentes reas do saber. Este estudo tem por objetivo detalhar a documentao de um projeto para construo de um Sis-
tema de Anlises Descritivas, denominado SIAD, que fornece a usurios leigos em informtica recursos para o desenvolvi-
mento de pesquisas cientcas que necessitem de metodologias estatsticas descritivas. Para a denio e documentao
desse projeto utilizou-se a metodologia estruturada. Com a nalidade de facilitar a compreenso e identicao de cada
processo, foram construdos diagramas de uxo de dados e processos em vrios nveis de detalhamento, alm de miniespe-
cicaes, denies de layout de arquivos e outras ferramentas necessrias para a construo do aplicativo. O principal
resultado deste estudo a elaborao de documentao do SIAD, com todas as especicaes e detalhamentos necessrios.
Palavras-chave: estatstica descritiva aplicativo estatstico anlise de sistemas projeto de sistemas documentao.
ABSTRACT Computing and Statistics integration allows to make the empirics analysis of data more agile and safe, collabo-
rating qualitatively, for the research development in different knowledge areas. This study aims to elaborate the documenta-
tion of a project for the construction of a Descriptive Analysis System, called SIAD, that offers to lay users who need
descriptive statistics methods, computing resources for the development of scientic researches. For the denition and
documentation of the project it was made use of the Structure Method. Diagrams of data ow and processes in several
detail levels were built, with the purpose of faciliting the comprehension and identication of each process, apart from lit-
tle specications, les layout denition and others necessaries tools for the aplicative construction. The principal result of
this study is the documentation of SIAD, with all the specications and details.
Keywords: descriptive statistic statistical aplicative systems analysis systems project documentation.
ALEX DE ALMEIDA NEVES
alexneves@ hotmail.com
MARIANGELA DE CAMPOS
mari_campos@ yahoo.com
MILENE CRISTINA RUGAI
mrugai@ yahoo.com
1 1 2 Junho 1999
Introduo
uitas pesquisas cientcas necessitam de uma fundamentao metodolgica que envolva a anlise
emprica de dados, a qual pode ser realizada com o apoio de mtodos e tcnicas estatsticas descriti-
vas. Em funo da integrao da Informtica com a Estatstica, possvel tornar essas anlises mais
geis e seguras, de tal forma que essa integrao colabore, qualitativamente, para o desenvolvimento de pes-
quisas em diferentes reas do saber, inclusive naquelas voltadas a dar subsdios construo dos projetos
pedaggicos dos cursos na UNIMEP ou mesmo ao processo de inovao curricular. Registre-se que vrios cur-
sos da instituio esto ou estaro atuando nesse processo, no bojo da Poltica Acadmica da Universidade,
buscando o aprimoramento do processo de ensino. Ressalte-se que a Poltica Acadmica da UNIMEP, apro-
vada em 1992, a atual pea normativa das prticas acadmico-administrativas da Instituio e que, no
momento atual vivenciado pela Universidade, so construdos os Projetos Pedaggicos dos cursos, estabeleci-
das as bases para os Processos de Inovao Curricular e concretizada a prtica de pesquisa cientca, que
apresenta um crescimento quantitativo e qualitativo.
Nesse contexto, este estudo se destina a elaborar um projeto para a construo de um aplicativo estats-
tico, denominado Sistema de Anlises Descritivas (SIAD), por constituir ferramenta para apoiar pesquisas e
estudos em diferentes reas do conhecimento que, em sua construo metodolgica, necessitem de coleta de
informaes e elaborao de Anlises Estatsticas Descritivas e Inferncias No-paramtricas, bem como por
facilitar o processo de sistematizao de informaes para a avaliao dos cursos e Inovao Curricular na UNI-
MEP. Dessa forma, o SIAD o embasamento terico conceitual necessrio para a construo de um software
que permita anlises estatsticas descritivas e que seja amigvel e de fcil utilizao por um usurio leigo.
Metodologia
A construo do projeto se deu em vrias fases. Inicialmente realizou-se reviso bibliogrca de concei-
tos de Estatstica,
1
com o intuito de identicar os mtodos necessrios para estudo dos estimadores e distri-
buies que compem o SIAD. A seguir foram feitos estudos bibliogrcos de Anlise de Sistemas,
2
que
permitiram selecionar a metodologia adequada para a elaborao de tal projeto. Efetuou-se, ento, a avalia-
o dos softwares estatsticos disponveis no Ncleo de Computao da UNIMEP (Microsoft Excel 5.0 for
Windows e Statgraphics 5.0 for DOS), com o propsito de identicar os seus recursos de Estatstica Descri-
tiva e No-paramtrica. Realizou-se tambm a avaliao desses softwares quanto forma de utilizao e apre-
sentao para o usurio, com o objetivo de vericar sua amigabilidade.
Para nalizar a fase de levantamento de dados do sistema, buscando denir melhor suas caractersticas,
peculiaridades e abrangncia, realizaram-se entrevistas com futuros usurios do SIAD, durante as quais foram
registradas e incorporadas sugestes ao projeto. A principal delas a incluso, alm dos mdulos j previstos
inicialmente, de um mdulo para a gerao de amostragem estraticada.
A metodologia adotada para denio e documentao de todas as etapas do projeto foi a metodologia
estruturada, constituda de tcnicas estruturadas orientadas a dados e a processos que representam a integra-
o dos dados com os procedimentos do sistema (Yourdon, 1992). Dessa forma, combinando abordagens e
tcnicas, deniu-se a metodologia do ambiente do software com a construo dos diagramas de uxos de
dados e processos, em vrios nveis de detalhamento, visando melhor compreenso e identicao de cada
processo necessrio para a especicao do ambiente de desenvolvimento do SIAD.
Para a construo dos diagramas foi utilizada a ferramenta CASE
3
-System Architect, disponvel no
Ncleo de Computao da UNIMEP, que garante a integridade entre os vrios diagramas gerados.
1
Ver, entre outros, BUSSAB & MORETTIN (1991), COCHRAN (1965), DE FRANCISCO (1993) e FONSECA & MARTINS (1993).
2
Conforme GANE & SARSON (1983), YOURDON (1992), MARTIN & MAcCLURE (1991) e outros.
3
Computingaided softwareengineering(engenharia de software auxiliada por computador).
M
Resultados e discusses
Os levantamentos tericos efetuados na fase ini-
cial deste estudo geraram material de consulta rele-
vante para apoio ao ensino. Trata-se de um texto que
apresenta revises de conceitos bsicos da Estatstica
Descritiva, No-paramtrica e Anlise de Sistemas, o
qual est sendo utilizado para consulta pelos alunos
dos cursos de graduao da UNIMEP. O principal
resultado desta pesquisa foi o desenvolvimento de um
conjunto de atividades relacionadas ao projeto do sis-
tema-SIAD, desde a sua concepo at a sua implanta-
o. Observa-se que essas atividades constituem a
documentao detalhada do ciclo de vida do sistema.
Utilizando-se a metodologia estruturada, cada
uma das fases do sistema foi amplamente discutida e
documentada, sendo representada na forma de dia-
gramas, miniespecicaes, layouts e outras tcnicas
para compreenso e construo do SIAD.
O primeiro diagrama desenvolvido foi o
Macro Fluxo (ver g. 1), utilizado com o objetivo
de apresentar uma viso geral do sistema no que diz
respeito s entradas de dados, procedimentos a
serem executados, arquivos necessrios para o
armazenamento das informaes e a sada dos resul-
tados desejados, apresentando, como o prprio
nome sugere, uma viso macro do sistema
Fig. 1 . Macro Fluxo do SIAD.
O segundo diagrama construdo foi o Dia-
grama de Fluxo de Dados (DFD), responsvel pelo
detalhamento das relaes entre processos e uxo de
dados, descrevendo a transformao de entradas em
sadas (ver g. 2). a principal ferramenta de mode-
lagem da anlise estruturada, sendo usada para divi-
dir o sistema em uma hierarquia de processos.
O detalhamento dos diagramas foi realizado
segundo a tcnica top-down, para mostrar os detalhes
de cada processo do sistema. Nos nveis inferiores, os
processos de nveis mais elevados so explodidos de
modo a mostrar que processos mais detalhados e
uxo de dados esto envolvidos em um nico pro-
cesso (Pressman, 1987).
1 1 4 Junho 1999
Para melhor entendimento, apresenta-se o
DFD nvel 0 elaborado para o SIAD, conforme
gura 2, e, em seqncia, alguns exemplos dos
DFDs nveis 1 e 2 (ver g. 3 e 4).
Fig. 2. DFD nvel 0 do SIAD.
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Fig. 3. DFD nvel 1 do processo 2 Gerar e gravar amost ras e est rut ura de arquivo.
Fig. 4. DEF nvel 2 do processo 2.2 Gerar amost ras.
O DFD apresenta de forma clara e objetiva a se-
qncia de aes e procedimentos, porm no con-
tm o detalhamento do relacionamento entre os
vrios depsitos de dados (arquivos), necessrios ao
projeto do banco de dados essencial para a implemen-
tao do sistema. Assim, embora o DFD seja ferra-
menta til para a modelagem do sistema, ele enfatiza
somente um aspecto fundamental: as funes do siste-
ma. Como decorrncia, para a representao dos da-
dos necessrio utilizar outro diagrama, o Diagrama
Cdigo
da
Pesquisa
P2.3
Emit ir list agem
de amost ras

P2.1
Criar Est rut uras
de arquivo

P2.2
Gerar
amost ras
D1 Pesquisa
D2 Tipo Amost ra
D3 Dados amost rais
USURIO
Dados da Est rut ura da
Amost ra e Cdigo da Pesquisa
Confirmao de list agem
Cdigo da pesquisa
Cdigo da pesquisa
Nome do arquivo de amost ras
List agem de amost ras
N das amost ras
Caract erst icas da amost ra
List a de amost ra
Est rut ura
do arquivo
Cdigo da Pesquisa
2. Gerar e gravar amost ras e est rut ura de arquivo
2.2. Gerar amost ra
P2.3
Emitir listagem
de amostra
P2.1
Criar Est rut uras
de arquivo
P2.2.3
Gerar amost ra
sist emt ica

P2.2.2
Gerar amost ra
aleat ria

P2.2.1
Verificar t ipo
da amost ra

D2
D3 Dados amost rais
USURIO
Tipo e demais
caract erst icas
da amost ra
Tipo e demais
caract erst icas
de amost ra

List a de amost ras
List a de amost ras
Cdigo da pesquisa
Cdigo da pesquisa
Nmero das amost ras

Nmero das amost ra

Tipo e demais
caract erst icas
da amost ra
Tipo Amost ra
1 1 6 Junho 1999
Entidade Relacionamento (DER). Responsvel pelo
detalhamento das relaes entre os vrios arquivos do
sistema, esse DER possui dois importantes compo-
nentes: entidades que representam os agrupamentos
de dados com as mesmas caractersticas (arquivos) e
relacionamentos que representam os elos de ligaes
entre os grupos de dados. O DER construdo para o
SIAD est na gura 5.
Fig. 5. DER do SIAD.
Ressalte-se que a especicao de um sistema
deve ser cuidadosamente elaborada, para evitar atrasos
e erros dispendiosos na fase de seu desenvolvimento.
Dessa forma, alm da descrio grca, que evidencia
a decomposio lgica de modelo top-down, a anlise
estruturada prev a elaborao de miniespecicaes e
layout de arquivos.
Com o objetivo de auxiliar o entendimento
do DFD, as miniespecicaes que esto na docu-
mentao do SIAD descrevem detalhadamente
todos os processos do sistema. Trata-se de descries
seqenciais de todas as etapas de cada processo, que
complementam a representao grca, registrada
de forma geral, no DFD.
Os layouts de arquivos elaborados para o
SIAD descrevem em detalhes os atributos de todos
os arquivos que constituem o DER quanto descri-
o, ao tipo de dado, tamanho, relacionamento e
obrigatoriedade de preenchimento.
O presente estudo em sua fase nal apresentou,
alm da documentao do projeto, a indicao do
software de desenvolvimento e o ambiente operacio-
nal para a fase de implementao, teste e validao do
SIAD. A linguagem de programao sugerida foi Mi-
crosoft Visual Basic, por possuir bons recursos visuais
e grcos atravs das vrias Bibliotecas de Ligao Di-
nmica, as chamadas Dynamic Link Libraries (DLLs),
teis no desenvolvimento do software. Alm disso, o
Microsoft Visual Basic apresenta melhor compatibili-
dade/portabilidade com outros softwares utilizados
no ambiente Microsoft Windows, possibilitando ao
usurio gerar tabelas ou grcos no software estatsti-
co e posteriormente transferi-los para outros softwa-
res no mesmo ambiente.
Assim, o SIAD dever utilizar o ambiente
Microsoft Windows, por este ser amigvel e de fcil
utilizao, alm de dispor de vrias ferramentas de
apoio para o desenvolvimento do sistema. J o
banco de dados a ser utilizado poder ser o Micro-
soft Access ou o dBASE, visto que o Microsoft Visual
Basic pode armazenar e acessar dados nesses dois
formatos e que a quantidade de dados a serem gera-
dos e manipulados pelo software ser relativamente
pequena. No ser necessrio, portanto, utilizar um
sistema gerenciador de banco de dados (SGBD)
mais abrangente.
Concluso
O principal resultado deste estudo a docu-
mentao detalhada do Sistema de Anlises Descriti-
vas, que tem por objetivo subsidiar anlises estatsticas
descritivas, de forma segura e amigvel. Essa docu-
mentao, alm de seus aspectos tcnicos, inclui
indicao quanto forma de implementao e ope-
racionalizao do sistema. Registre-se que este
estudo e a sua documentao esto subsidiando a
construo do SIAD, atravs de projeto aprovado
pelo FAPIC-UNIMEP/PIBIC-CNPq, para 1998/99,
especco para as fases de implementao, teste e
validao do sistema, envolvendo quatro estudantes
do curso de Anlise de Sistemas-UNIMEP em ativida-
des de iniciao cientca.
possvel concluir que este estudo permitiu
aos alunos a iniciao em pesquisas cientcas e um
melhor aprendizado e integrao em contedos
relacionados Anlise de Sistemas e Estatstica.
Alm desse aspecto, este trabalho est contri-
buindo para a efetiva integrao ensino-pesquisa no
Curso de Anlise de Sistemas da UNIMEP, tanto no
decorrer da fase de elaborao do projeto do SIAD
aqui relatado, como na fase posterior de implemen-
tao, teste e validao do sistema.
BUSSAB, Wilton O. & MORETTIN, Pedro. A. Estatstica Bsica. 4 ed., So Paulo: Atual, 1991.
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1 1 8 Junho 1999
A Complete Family of
Simple Bandpass LC
Matching Circuits
Uma Famlia Completa de Circuitos de Adaptao LC Simples
*
ABELARDO PODCAMENI
Centro de Estudos em Telecomunicaes da PUC-Rio
abelardo@ cetuc.puc-rio.br
ABSTRACT The task of matching real and complex loads is here addressed. Four three-element true-bandpass L-C
networks, forming a family capable of matching any kind of real and rst-order reactively constrained loads, are presen-
ted and discussed. A set of Q-based conjugate matched design equations are derived, yielding respective exact solutions to
these circuits and carrying out a comparison with a previously described approximate solution. Designability limits for
the exact, and, the penalties for using the approximate solution are described. An investigation is conducted to obtain
complex load matching limits. Comparisons with other types of three-element matching circuits are performed, showing
that the present circuits are quite effective for dealing with complex loads. The problem of matching double terminated
complex loads is also discussed and solutions for some cases are presented.
Keywords: impedance matching circuits complex load matching Q-based conjugate matching LC bandpass lters.
RESUMO Este trabalho aborda circuitos de adaptao para cargas reais e complexas. Quatro circuitos de adaptao,
todos com trs elementos LC, so apresentados. Estes fornecem uma resposta de freqncia verdadeiramente passa-faixa
e, em seu conjunto, formam uma famlia completa, no sentido de poder adaptar qualquer tipo de carga complexa de pri-
meira ordem. Um conjunto de equaes baseadas no fator Q de casamento conjugado deduzido, levando a solues
exatas para esses quatro circuitos. A comparao com solues aproximadas previamente disponveis discutida.
Verica-se que a soluo exata possui limites, os quais restringem as aplicaes desses circuitos determinadas regies de
descasamento inicial e de banda passante. As diculdades da soluo aproximada existente so enfatizadas. Investigam-se,
tambm, limites de utilizao para cargas complexas e executam-se comparaes com outros tipos de circuitos de adapta-
o de trs elementos. Verica-se que os circuitos aqui apresentados so muito ecientes para lidar com cargas comple-
xas. Finalmente, o problema das duplas terminaes complexas abordado e solues para alguns casos so
apresentadas.
Palavras-chave: circuitos de adaptao LC casamento de impedncias complexas ltros passa-faixa.
*
Work partially supported by CNPq; Grant 300019/92-0
1 20 Junho 1999
Introduction
n RF design, matching circuits are often desired. Bandpass arrangements are to be preferred with res-
pect to lowpass or highpass ones for their higher gain-bandwidth product, less noise bandwidth, toge-
ther with their harmonics rejection capability.
Applications may be real or complex impedance matching efforts, as often desired for mobile commu-
nications circuitry, RF transistors, antennas, diodes, circulators and optoelectronics devices. For frequencies
up to 100 MHz, wound coils and lumped capacitors are usually used for implementing the L and C circuit
elements, respectively. In the microwave range, for MIC and MMIC applications, short-electric-length trans-
mission lines, spiral printed inductors and chip or printed interdigital capacitors may be preferred.
A matching circuit should be as simple as possible. A true bandpass design must have a minimum of
three elements, for presenting a given impedance level transformation.
Recently, the three-element Pi and Tee ladder-type networks, for matching a load R
1
to R
2
, as in gures
1 (a) and (b), were focused. (Sun and Fidler, 1996). Topologically, both individuals are lowpass lters. It was
there shown that only when the inherent resistance transformation ratio (R
1
/R
2
) is indeed steep the circuits
are able to provide a good rejection at the lower edge of the frequency spectrum.
The above circuits present two disadvantages: (i) usually, RF and microwave transistors and FETs work
in a roll-off region (Vendelin, 1982), i.e.: their gain increase as the frequency decreases. As the mentioned cir-
cuits are not always capable of providing an efcient low-frequency rejection, their use may lead to oscillati-
ons; (ii) while matching complex loads, the two described individuals do not form a complete set.
A complete set is here dened as a family of similar circuits, with similar performances, which altoge-
ther, are capable of absorbing any kind of rst-order reactive load, in either port.
The two arrangements presented by Sun and Fidler, are only able to respectively absorb, in either port,
a shunt capacitance or a series inductance. A complete set would be formed if two other individuals were
there included. They are: the highpass ladder-type Pi and Tee, as shown in gures 1 (c) and (d). However,
these two last circuits are not attractive when dealing with nonlinear devices. They have a degenerated upper
rejection band, presenting an indeed poor harmonic rejection.
Even more recently, another effort for solving matching problems has been done, (Zhu and Chen,
1997). Again, low-pass ladder-type arrangements were presented, however this time, with circuits capable of
achieving higher orders than those shown in gures 1 (a) and (b). The same above comments concerning the
former referred paper, (Sun and Fidler, 1996), still apply for the latter one.
Fig. 1 . A complet e set of four t hird-order mat ching circuit s; (a) Pi lowpass; (b) Tee lowpass; (c) Pi higpass; (d) Tee higpass.
I
It is still lacking a unied analysis on a com-
plete set of simple three-element which are true-
bandpass networks. Such a set is depicted in gure
2, consisting of four circuits. In gures 2 (a) and (b),
there are two Pi networks. The rst one will be cal-
led as capacitor divider, while the second, as induc-
tor divider. In gures 2 (c) and (d), two Tee
networks are presented. The former is a capacitor
divider and the latter is an inductor divider.
Occasionally, in textbooks, one or other indi-
vidual from the gure 2 set is presented. However,
never these circuits have been presented as a com-
plete set. Additionally, as many different subjects are
usually covered in these books, the pertinent discus-
sions may become quite limited.
The circuit depicted in gure 2 (a), has been
studied elsewhere (Smith, 1976) and called as a
capacitive transformer. Bandpass and impedance
transformation capabilities were pointed out. A light
discussion has been carried out, with the circuit
being labelled as a narrowband device; without
quantifying this last expression. An approximate
solution has been presented.
The same gure 2 (a) circuit, has been again
studied, however now, together with the one of
gure 2 (b) (Clarke and Hess, 1978). This time they
were called as transformerliketapped capacitor and
tapped inductor, respectively. Correspondent equiva-
lent circuits, where the impedance transformation
ratio effect is represented by an ideal transformer
and the bandpass function by a parallel L-C, were
there introduced. For deriving these models, some
approximations were performed, under the assump-
tion that loadingwas light, leading to an approxi-
mate solution. However, when this last solution is
used, one observes that inconsistently it fails. The
literature, so far, has not presented practical validity
limits for this solution.
Fig. 2. A complet e set of t rue bandpass mat ching circuit s; (a) Pi capacit or divider; (b) Pi induct or divider; (c) Tee capacit or
divider; (d) Tee induct or divider.
Despite being extremely simple and fre-
quently mentioned by several authors the gure 2
circuits do not yet possess an exact solution. Here,
this exact solution will be reached. A set of Q-based
conjugate matched design equations are derived,
leading to the exact solutions. It will be shown that
the exact solution clearly indicates that a designa-
bilty limit exists. This new revealed condition enli-
ghtens the failure mechanism of the previous
approximate solution. Hence, a simple bandpass
set, able to match any kind of rst-order reactively
constrained load (Fano, 1960) while performing
either a step-up or a step-down impedance scaling,
has became available and fully described.
In section 2 the existing approximate solution,
offered by Clarke and Hess, will be briey presented
and discussed. This is a necessary step for next des-
cribing its failure mechanism and consequently
encouraging the task of obtaining an exact solution.
In section 3 a set of Q-based conjugate
matched design equations are derived, leading to an
exact solution. It will be shown that the exact solu-
1 22 Junho 1999
tion clearly indicates a designabilty limit. This new
revealed condition is used to enlighten the failure
mechanism of the approximate solution.
Section 4 deals with complex load matching.
By comparing the present networks with the circuits
that have been presented by Sun and Fidler, it will
be shown that the present arrangements are able to
absorb load reactance in a greater amount. It is then
suggested that the present circuits, to a given extent,
are also able to match some kinds of double termi-
nated complex loads.
Section 5 somewhat expands the double ter-
minated complex load task. The matching of cer-
tain combinations of two rst-order complex loads
will be successfully achieved. This solution is rea-
ched by cascading two circuits, in a way to form a
two-pole Butterworth bandpass transformer. It will
be also shown that this cascade arrangement pre-
sents the possibility of further extending, in a signi-
cant way, the workable matching application
universe for these networks.
Existing approximate solution
For designing a bandpass matching circuit, the
designer usually knows: (i) the desired center fre-
quency,
O
, at which the impedance match is to be
performed, and; (ii) the existing impedance termi-
nations, at both sides. The matching is to be perfor-
med with the lowest insertion loss as possible;
idealistically it should be 0 dB at
O
.
Additionally, the designer would be pleased to
forecast the matching bandwidth. This last may be
determined the -3 dB points,
1
and
2
. In some
cases, a -3 dB insertion loss is too much to be tolera-
ted within the useful band. The -3 dB points are
then moved farther. By Clark and Hess assumpti-
ons, the relative frequency bandwidth may be obtai-
ned as: BW = (1/Q
O
), where Q
O
is the loaded
quality factor of any one of the two gures 2 (a) or
(b) arrangements.
For deriving design equations for the two cir-
cuits depicted in gures 2 (a) and 2 (b), Clarke and
Hess have imposed a pole-zero quasi-cancellation in
the correspondent impedance functions of these
two circuits. Consequently, they become nearly
equivalent to a parallel L-C, resonating at
O
. The
proposed model is then followed by an ideal trans-
former, possessing an impedance transformation
ratio n
2
= (R
1
/R
2
) >1. For the gure 2 (a) network,
the impedance transformation ratio is obtained
from the existing voltage division mechanism
between C
1
and C
2
, namely: n = (C
1
+ C
2
) /C
1
.
Additionally, the series association of the capacitors
C
1
and C
2
is such that yields C, which, by its turn, is
resonating with L, at
O
. Similarly, in gure 2(b), it
is obtained: L = L
1
+ L
2
, with n = (L
1
+ L
2
) /L
2
.
It is apparent that when a load R
2
is transfer-
red, through the mentioned transformer, yields a
value of n
2
R
2
, placed in parallel with R
1
. The desi-
rable perfect match condition implies that, at
O
,
one has n
2
R
2
= R
1
. In both above cases, the
network loaded Q become:
Failure mechanism of the
approximate solution
When dealing with the approximate solution,
it is observed that the resulting circuits will present a
mismatch loss. This mismatch increases as the ban-
dwidth BW and the impedance transformation ratio
n
2
increase. Eventually, it will be noticed that the
central frequency starts to shift and the bandwidth
starts to shrink, concerning the design values. gure
2 (a) circuit shifts downwards, while the one in
gure 2 (b) shifts upwards.
One may argue that a small mismatch is
acceptable and that correction factors may be
applied to the center frequency shift and to the ban-
dwidth reduction effects. However, when attemp-
ting to restore the bandwidth to its desired value, it
is observed that the insertion loss further increases.
Very soon the situation collapses.
Exact solution
One may then ask if it would be possible to
reach an exact solution. This last, would be more
dependable, in the sense that could be unnecessary
the nuisance of testing the circuit for mismatch, fre-
quency shift and bandwidth shrinking, and, still
applying successive correction efforts.
In the search of an exact solution, for the four
circuits of gure 2, the Q-based conjugate matched
method (Clarke 1978) will be used.
Q
O
[R
1
//(n
2
R
2
) ]/
O
L (1) =
The circuit of gure 2 (a) will be the rst one
to be analyzed. For a careful examination, this circuit
is detached from gure 2 (a) and presented in gure
3, where, a generator is placed and some additional
parameters are there being denoted, as follows:
Next, it is written that Z
A
represents the
parallel equivalent impedance of R
1
and L, while
Z
B
that one of R
2
and C
2
.
A conjugate matching condition is imposed,
with Z
A
* being the conjugate of Z
A
, and, with
Z
C1
= j X
C1
being the impedance of the capaci-
tor C
1
:
The real and imaginary parts of relation (4)
give:
From (5a), n
2
is related with Q
1
and Q
2.
This
will allow ahead to obtain the Q
2
value. In (5b),
one must bear in mind that X
A
is a positive number
(an inductive reactance) while X
B
and X
C
are both
negative ones (capacitives). From (5b) it is also
observed that there is a series resonance of X
A
with
the association of X
B
together with X
C1
, at
O
.
An important detail, concerning the exact solu-
tion, is now has already become apparent. Different
from the approximate solution, the above capacitive
parcel, (X
B
+ X
C1
), is not the series association of C
1
with C
2
. Rather, it is the series association of C
1
with
a capacitance arising from X
B
; as seen in (3b).
A power relation will be now derived for pre-
cisely dealing with the value of the network loaded
quality factor, Q
O
. For doing so, it is recalled that
Q
O
is the ratio of the reactive existing power to the
active power being dissipated in the circuit (Valken-
burg, 1977).
Q
O
= (reactive power /active power) = P
X
/P
R
,
where:
In (7b), it is noted that under the condition of
conjugate matching, the input impedance of the
gure 3 Pi is R
1
; justifying that | V
1
| = | E| /2, or
| E - V
1
| = | V
1
| . Additionally, one must remember
that the network is lossless. The power entering the
Pi, should be totally dissipated in the load. It then
can be written:
Combining the above equation with (5a), and
performing some manipulations, the Q
2
value is
immediately determined:
The square root argument, in (8), imposes an
exact solution designability condition, involving the
bandwidth (Q
O
) and the impedance ratio (n
2
):
Now, the component values may be easily
obtained:

It may be said that exists an hypothetical capa-
citor that resonates with L, at
O
, given by:
C = (2Q
O
) /
O
R
1
However, as already said, the above capacitor
is different from the series association of C
1
and C
2
.
Q
1
=R
1
/
O
L Q
2
; R
2
O
C
2
n
2
; =R
1
/R
2
(2a,2b,2c) =
Z
A
R
A
jX
A
+ R
1
1 Q
1
2
1 + ( ) [ ] jR
1
Q
1
Q
1
2
1 + ( ) [ ] (3a) + = =
Z
B
R
B
jX
B
+ R
2
1 Q
2
2
1 + ( ) [ ] jR
2
Q
2
Q
2
2
1 + ( ) [ ] (3b) + = =
Z
A
* Z
B
Z
C1
(4) + =
n
2
Q
1
2
1 + ( ) Q
2
2
1 + ( ) [ ] (5a) =
X
A
X
B
X
C1
+ + 0 (5b) =
P
X
V
1
2
X
L
------------ V
2
V
1
2
B
C1
V
2
2
B
C2
(6a) + = = =
P
R
E V
1
2
R
1
----------------------
V
2
2
R
2
------------ 2
V
1
R
1
----------
2
(6b) = = =
Q
O
V
1
2
X
L
------------
R
1
2 V
1
2
----------------
R
1
2
o
L
--------------
Q
1
2
------- (7) = =
Q
2
4Q
O
2
1 n
2
+ ( ) n
2
[ ]
1 2
(8) =
Q
O
n
2
1 ( ) 4 [ ]
1 2
(9) >
L R
1
2
O
Q
O
( ) [ ] (10a) =
C
2
Q
2

O
R
2
( ) [ ] (10b) =
C
1

O
R
1
Q
1
Q
1
2
1 + ( ) [ ]
O
R
2
Q
2
Q
2
2
1 + ( ) [ ]

1
(10c) =
1 24 Junho 1999
Fig. 3. Pi capacitor divider three-element matching circuit with intermediary impedances and node voltages being denoted.
Exact solutions for the three
other circuits
Similarly to the previous item, the solution of the
Pi inductor divider is readily obtained. The solutions
for the Tees may be obtained by using a current source
as a generator. While obtaining the Tees equivalent
expressions for (2) to (10), it is advisable to work with
the admittances, instead of the respective impedances.
At the power relations (6a) and (6b) the currents, ins-
tead of voltages should be used. For unication, the
exact solution design equations of the four gures 2
circuits are given in table 1. It is seen that for the Pi cir-
cuits, one has Q
1
> Q
2
, while for the Tee circuits it
occurs,Q
2
> Q
1
. For future references, the respective
Q factor that presents the greater value will be treated
as Q
sup
, while the other, as Q
inf
.
Discussion of the exact solution
and comparisons with the
approximate one
In [5], approximate solutions have been obtai-
ned only for the Pi circuits. For the Tee networks, it
is believed that nowhere ever existed previous solu-
tions. The text of the discussion, below, refers to the
Pi capacitor divider. However, inferences to extend
the argumentation to the Pi inductor divider, and to
the Tee networks, are easily done.
By comparing the previous existing approxi-
mate solution with the exact one and also looking
to (8) it has been observed that when (Q
2
= Q
inf
)
>> 1, the L and C values of the exact solution are
essentially the same of that of the approximate solu-
tion. Additionally, the impedance transformation
ratio arising from the capacitors C
1
and C
2
, will
become independent of the bandwidth design values,
yielding n = [(C
1
+ C
2
) /C
2
].
This next statement (p. 125) is easily demons-
trated. If (Q
2
= Q
inf
) >> 1, and, as (Q
1
= Q
sup
) >
(Q
2
= Q
inf
), it is clear that the following relations
will apply: Q
1
2
+ 1 Q
1
2
; Q
2
2
+1 Q
2
2
. Conse-
quently, by (5a), the voltage transformation ratio
value, n, may now be written as: n = Q
1
/Q
2
. Next,
remembering that Q
1
= 2Q
O
, and using (1a) and
(10a), one will obtain: nC = C
2
. If C is put as the
series association of C
1
and C
2
, it will follow n =
[(C
1
+ C
2
) /C
1
], which is exactly the Clark and
Hess approximate design procedure, where the the
impedance transformation ratio is independent
from the desired bandwidth.
However, as Q
2
decreases, the approximate
solution, begins to provide an imperfect voltage
division effect, concerning the capacitors C
1
and
C
2
. The circuit starts to become progressively mis-
matched. As Q
2
further decrease, the C value given
by the approximate solution series association of
C
1
and C
2
starts to change, with respect to the
exact solution value; as given by (10b) and (10c).
With the departure of C from its correct value, the
center frequency starts to shift. As Q
2
keeps on
decreasing, the deviation of the two capacitors, C
1
and C
2
, becomes so important that affects loading.
The bandwidth starts to shrink.
TABLE 1 EXACT SOLUTION DESIGN EQUATIONS
FOR ANY THREE-ELEMENT BANDPASS MATCHING CIRCUIT
R1, R2, O AND QO ARE GIVEN
As the designability conditions (9) depends
upon Q
O
(which is related to bandwidth), upon Q
2
and also upon n
2
, it is interesting to better study this
condition. For doing so, a Q
O
X n
2
plane is used to
display (9). This is done in gure 4, where a line
representing the locus of Q
2
= 0 is drawn. This
mentioned line divides the plane in two regions.
Region A below this line where the correspon-
dent matching problem may be solved with any cir-
cuit of the present family. Region B above the line
where it can not. Additionally, inside region A is also
shown locii for Q
2
= 1 to 5, identifying potential
dangerous zones for the approximate solution.
The contrast between the two solutions is such
that the respective differences encompassing the divi-
der elements, increase in dramatic way as the designa-
bility condition is approached. An example is now
furnished, near the designability condition limit.
Example 1. Consider a circuit for matching
1250 to 5 ie: n
2
= 250. This is a typical case
when the output of a low-power, (20 mW) transistor
is direct modulating the bias current of a semiconduc-
tor laser. A central frequency of 2 MHz is put, with
Q
O
= 8. The approximate solution will furnish the
following values: L = 6.217 H, C
1
= 1.087 nF and
C
2
= 16.11 nF. The exact solution offers the same
value for L and different values for the capacitors: C
1
= 1.033 nF and C
2
= 2.663 nF. Observe the respec-
tive differences concerning the capacitors. Specically,
for C
2
this difference is quite dramatic. In the appro-
ximate solution the central frequency will shift to f
O
= 1.96 MHz. The bandwidt will shink to 190 KHz,
ie: f
1
= 1.88 MHz and f
2
= 2.07 MHz. In the exact
solution, one will have Q
1
= Q
sup
= 16 and Q
2
=
Q
inf
= 0.16. The minimum insertion loss is zero,
occuring at f
O
= 2.0 MHz. The -3dB bandwidth
goes from f
1
= 1.885 MHz to f
2
= 2.135 MHz,
being 250 KHz wide, as desired, and still keeping a
fair geometrical symmetry, ie: f
O
2
= f
1
f
2
.
FOR FIG. 2(a) PI CAPACITOR DIVIDER: FOR FIG. 2(b) PI INDUCTOR DIVIDER:
1- Obtain Qparameters 1 - Obtain Qparameters
Q
1
= Q
sup
= 2 Q
O
Q
1
= Q
sup
= 2Q
O
Q
2
= Q
inf
= [ (4Q
O
2
+ 1 - n
2
) / n
2
]
1/ 2
Q
2
= Q
inf
= [ (4Q
O
2
+ 1 - n
2
) / n
2
]
1/ 2
2 - Obtain design elements: 2 - Obtain design elements:
L = R
1
/ 2
O
Q
O
C = 2Q
O
/
O
R
1

C
1
= {
O
[ R
1
Q
1
/ (Q
1
2
+ 1)] -
O
[ R
2
Q
2
/ (Q
2
2
+ 1)] }
- 1
L
1
= { [ R
1
Q
1
/ (Q
1
2
+ 1)] [ R
2
Q
2
/ (Q
2
2
+ 1)] } /
O
C
2
= Q
2
/
O
R
2
L
2
= R
2
/
O
Q
2

FOR FIG. 2(C) TEE CAPACITOR DIVIDER: FOR FIG. 2(C) TEE INDUCTOR DIVIDER:
1- Obtain Qparameters 1 - Obtain Qparameters
Q
1
= Q
inf
= [ (4Q
O
2
+ 1 - n
2
) / n
2
]
1/ 2
Q
1
= Q
inf
= [ (4Q
O
2
+ 1 - n
2
) / n
2
]
1/ 2
Q
2
= Q
sup
= 2 Q
O
Q
2
= Q
sup
= 2 Q
O

2 - Obtain design elements: 2 - Obtain design elements:
L = 2 R
2
Q
O
/
O
C = 2Q
O
/
O
R
1

C
1
= 1 /
O
R
1
Q
1
L
1
= R
1
Q
1
/
O

C
2
= { [ Q
2
/ R
2
(Q
2
2
+ 1)] - [ Q
1
/ R
1
(Q
1
2
+ 1)] } /
O
L
2
= {
O
[ Q
2
/ R
2
(Q
2
2
+ 1)]
O
[ Q
1
/ R
1
(Q
1
2
+ 1)] }
- 1
1 26 Junho 1999
Fig. 4. Designabilit y limit for t he set of mat ching circuit s, over t h e Q
o
x n
2
plane, det ermined by t he solid line, where Q
inf

= 0; locii for Q
inf
= 1 t o 5 are also shown.
Matching complex loads
While matching complex loads, it is impor-
tant to quantify the amount of reactance the circuit
may absorb. The circuits relevant parameters, for
rst-order complex loads, are Q
sup
and Q
inf
. A limit
situation occurs when the circuit reactive element
that touches the load is completely absorbed. The
Q
sup
and Q
inf
values are merit factors, being the
higher the better.
Let any present circuit be compared with those
presented by Sun and Fiedler [1], using the same Q
O
and n
2
. In their paper it was demonstrated that the
following relations exist for Q
O
, Q
sup
and Q
inf
:
In the present paper, equivalent relations may
be written:
As the Qs are always non-negative, and Q
O
and n
2
have the same value in both relations, it is
clear that Q
sup
and Q
inf
, in (12), will respectively
present greater values than those of Q
sup
and Q
inf
,
in (11). This feature is now illustrated.
Example 2. Sun and Fidler presented an
example of a circuit, like the one of gure 1 (a), for
matching a 50 source to an 800 load, at the
center frequency of 10.7 MHz, and using a loaded
Q
O
= 10. Their obtained values are: C
1
=1161.80
pF, C
2
= 299.24 pF and L = 0.92 H, achieving
Q
1
= Q
inf
= 3.91 and Q
2
= Q
sup
= 16.09. The
second harmonic rejection is 35 dB
If the same problem is here posed, the gure 3
(a) circuit may be used: inverted. The C
2
capacitor
will be placed near the 50 resistance, while L will
be placed near the 800 one, for suitably perfor-
ming the step-up impedance transformation. The
design values, obtained from table 1, are: L =
0.5950 H, C
1
= 493.9 pF and C
2
= 1459 pF. The
obtained Q values are: Q
2
= Q
inf
= 4.905 (near the
50 resistor) and Q
1
= Q
sup
= 20.0 (near the 800
resistor). Each port of the present circuit is capable
of absorbing approximately 25% more reactance
than the respectively ones from the other circuit.
However, the second harmonic rejection is here 23
dB; less than the rejection of the other circuit, as this
last is a third-order lowpass lter, while the present is
only a rst-order bandpass one.
All individuals of the present circuit set have,
for frequency response, essentially the same shape

Q'
sup
Q'
inf
= + 2Q
O
Q'
inf
2
= ; Q'
sup
2
1 n
2
+ ( ) n
2
(11)
Q
sup
2Q
O
Q
inf
2
; Q
sup
2
1 n
2
+ ( ) n
2
(12) = =
of an L-C. No other rst-order (N = 1) lumped
element, passive, bandpass circuit may present a
gain-bandwidth product higher than an L-C, for the
same Q
O
. The only possibility to further increase
the gain-bandwidth product is to use of a N-order
bandpass circuit, with N > 1. When the circuit
implementation is limited to three elements, it is
only possible to execute a rst-order bandpass cir-
cuit. Consequently, there are not other three-ele-
ment circuits with a higher gain-bandwidth product
than the present ones.
Matching dual complex loads
Only in certain cases a given gure 2 circuit
will topologically conform with both terminations
of an arbitrarily double terminated complex load.
However, it will exist some cases where the present
circuits may lead to a very powerful option, concer-
ning reactance absorption. This occurs when two
sections of gure 2 circuits are cascaded, forming a
Butterworth shaped bandpass transformer. This is
only possible to be done when a Pi follows a Tee, or
vice-versa. Further, this procedure is only wor-
thwhile when the ports touching the loads are those
presenting Q
sup
, in both cases.
This kind of cascade must be such that, when
one transverse it, should sequentially experience
two step-up (or step-down) transformations, accor-
dingly. The total resistance transformation ratio, n
2
,
is then split in two intermediary ones, n
A
2
and n
B
2
,
such as: n
A
2
= n
B
2
and n
A
2
n
B
2
= n
2
.
The two circuits are next designed, centered at
the desired
O
, using each one: Q
OA
= Q
OB
= Q
O
/
1.4142, for obtaining a total quality factor of Q
O
. By
doing so, each block will present a less steep transfor-
mation ratio, compared with that of the total cascade.
This is contributing to increase the designability
range, as seen in gure 4.
There are only two possibilities of arranging
the circuits to fulll the above requirements. The
rst one is obtained by cascading, respectively, the Pi
and the Tee capacitive dividers, as shown in gure 5
(a). The second option is a cascade of the Pi and the
Tee inductor dividers, in this order, like shown in
gure 5 (b). In these cases, it is only possible to
match a shunt inductive (or capacitive) high impe-
dance to a series inductive (or capacitive) low impe-
dance, by using gure 5 (a) or 5 (b) arrangements,
respectively.
Although the above arrangement is only limi-
ted to few types of load, when possible to be
applied, it will possess a signicant capability of
matching a very steep impedance ratio, together
with a capability to absorb very high-Q loads, as
demonstrated next.
Example 3. Suppose two capacitive loads to
be simultaneously matched at 10 MHz. The rst
one is 5.000 shunted by 45.02 pF. The other is 5
having a capacitor of 225.1 pF in series. Both
loads present quality factors Q = 14.142. The step
impedance is n
2
= 1.000. The -3 dB matching
bandwidth is 1 MHz. This matching problem is
indeed a troublesome one.
The design parameters for the rst block are:
R
1A
= 5.000 , R
2A
= 158.11 ; Q
OA
= 7.071,
and
OA
= 2 X 10 X 10
6
rad/s. From table 1, it
follows: C
A
= 45.02 pF; L
1A
= 4.683 H and
L
2A
= 1.087 H. For the second block:
R
1B
= 158.11 ; R
2B
= 5 ; Q
OB
= 7.071, and
OB
= 2 X 10 X 10
6
rad/s, yielding: L
1B
= 5.824
H, L
2B
= 1.352 H and C
B
= 225.1 pF.
In this demonstration, the reactances were
totally absorbed. The remainder circuit consists of
four inductors, which may be simplied yielding the
circuit depicted in gure 6.
The frequency response, for this last network
insertion loss, is given in gure 7. The maximum
at shape is there recognized, perfectly matched at
the center frequency.
Conclusions
The use of bandpass circuits for matching resis-
tive and reactively constrained terminated loads has
been emphasized. A family of four three-element
bandpass circuits has been focused. These are the
most simple circuits capable of providing a true ban-
dpass shape together with an impedance transforma-
tion ratio. Together, they are able to match any kind
of rst-order reactively constrained load, for rende-
ring either a step-up or step-down impedance scaling
factor. An exact solution, has been originally obtained
for designing these circuits. It consists of closed alge-
braic formulae, for an immediate application.
1 28 Junho 1999
Fig. 5. Suggest ed t opologies for cascading t wo t hree-element bandpass circuit s for mat ching dual complex loads; (a) for
induct ive loads; (b) for capacit ive loads.
Additionally, in gure 4, a relevant contribu-
tion is being offered. The limits, concerning ban-
dwidth and impedance transformation ratio, where
these circuits may lead to an attainable solution may
now be seen at a glance.
For complex loads, it has been shown that these
circuits are able to absorb load reactance in a greater
amount than others lowpass- previously presented.
Important application elds, for the circuits
here addressed, concern cellular phones and high
power broadcasting transmitters. For cellular pho-
nes, a good impedance matching at the receiver
input translates into a noise performance impro-
vement (analog case) or BER improvement (digital
case). At the transmitter output antenna interface, a
good matching translates into higher transmitting
efciency yielding longer battery life.
In the last stage of a broadcast transmitter, the
match usually deals with a signicant impedance step;
typically from several K to the 25-100 range.
The matching circuit, however, must possess a
moderate Q
O
, in order to keep a reasonable at fre-
quency response, within the useful bandwidth.
Additionally, the existing high power level
calls for a low loss matching circuit, with a mini-
mum of coils; as coils present greater losses than
capacitors. The matching condition which usually
implies in reactance absorption should be perfec-
tly fullled; for avoiding mismatch, which leads to
the presence of very high voltages.
In both above mentioned cases, the constrain
combinations are such that may drive the designer
to work in a region where the previous approxi-
mate solutions may fail. These solutions may not be
able to match a large impedance step or not able to
furnish enough bandwidth; as pointed out by gure
4. Consequently, the present described bandpass
exact solutions, may have a relatively broad applica-
tion eld in the Communications area, leading to
simple and satisfactory results.
Finally, for double terminated complex loads,
the cascade association of two of the focused circuits,
is able to offer, in some cases, efcient solutions not
only for meeting very accentuated impedance scaling
requirements, but also, very high Q-factor loads.
Fig.6. Final circuit result ing from example 3, when a Pi and a Tee induct or dividers and cascaded for mat ching t wo capaci-
t ive loads; t he capacit ors are t ot ally absorbed by t he loads.
Fig. 7. Insert ion frequency response for t he arrangement used in example 3, where a cascade associat ion t wo t hree-ele-
ment bandpass mat ching circuit s yields a But t erwort h shape, while mat ching a st ep impedance of n
2
= 1000
References
CLARKE, K. & HESS, D. Communications Circuits: analysis and design, 2
nd
ed., Reading, Addison-Wesley,
1978.
FANO, R.M. Theoretical limitations on the broadband matching of arbitrary impedances, Journal of the
Franklin Institute, v. 249, pp. 57-83, Jan/60; and pp. 139-155, Feb. 60.
SMITH, J. Modern Communications Circuits. New York, McGraw-Hill, 1976
SUN, Y. & FIDLER, J.K. Design method for impedance matching networks, IEE Proceedings. - Circuits and
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VALKENBURG, M.E. van. Network Analysis, New Jersey, Prentice-Hall, 1974.
1 30 Junho 1999
VENDELIN, G.D. Design of Ampliers and Oscillators by the S-Parameter Method. New York, John Wiley
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ZHU, Y.S. & CHEN, W.K. Low-Pass impedance transformation networks, IEE Proceedings - Circuits and
Devices, v. 144, n 5, pp. 284-287, Oct. 97.
CORPO DE CONSULTORES
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1 34 Junho 1999
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ingls, qualquer que seja o idioma utilizado
dentre os determinados por estas normas, bem
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qualquer que seja o idioma utilizado no texto
dentre os determinados por estas normas.
Contero entre 150 a 200 palavras com a
mesma formatao da pgina padro acima
denida;
Para ns de indexao, o autor deve indicar
no mnimo trs e no mximo seis palavras-
chavelogo aps a apresentao do resumo e
o mesmo nmero e limites de keywords
logo aps a apresentao do abstract.
O texto pode ser escrito em portugus, ingls
ou espanhol e deve estar subdividido em: IN-
TRODUO, DESENVOLVIMENTO e
CONCLUSO. Cabe ao autor criar os inter-
ttulos para o seu trabalho: em letras mais-
culas e sem numerao. No caso de Relatos,
podem ter as seguintes sees: INTRODU-
O, METODOLOGIA (ou MATERIAIS
E MTODOS), RESULTADOS, DISCUS-
SES, CONCLUSES, NOTAS e REFE-
RNCIAS BIBLIOGRFICAS. No caso de
Resenhas, o texto deve conter todas as infor-
maes para identicao do livro comenta-
do (autor; ttulo, tradutor, se houver; edio,
se no for a primeira; local; editora; ano; total
de pginas; e ttulo original, se houver). No
caso de Teses, segue-se o mesmo princpio, no
que for aplicvel, acrescido de informaes
sobre a instituio na qual foi produzida.
DOCUMENTAO
10. O artigo poder apresentar notas explicativas
quando houver.
1
Devem ser indicadas por nume-
rao seqencial sobrescrita e apresentadas no
rodap da pgina, com a mesma formatao da
pgina padro. O artigo dever apresentar as
referncias bibliogrcas de acordo com a norma
da Revista que segue abaixo, que consiste em
fazer a citao da referncia ao longo do texto.
Ver trecho de texto como exemplo a seguir:
Para se ter uma idia do avano nesta direo, at novem-
bro de 1997, inmeras empresas foram certicadas con-
forme uma das normas de srie ISO 9000 (Emmanuel,
1997). Entretanto, requisitos da Qualidade, segundo Bre-
derodes (1996), no esto somente restritos esfera da
ISO 9000.
As referncias bibliogrcas devero ser apresentadas
em ordem alfabtica pelo sobrenome dos autores.
I Sobrenome do autor (MAISCULA), nome
(minscula). Ttulo da obra (itlico). Tradutor,
edio, cidade em que foi publicado: editora,
ano de publicao.
Ex.:
HOBSBAWM, Eric J. Era dos Extremos: o brevesculo
XX; 1914-1991. Trad. Marcos Santarrita, So
Paulo: Companhia das Letras, 1995.
Obs.: sendo 1 edio, no deve ser indicado.
II Designao de parentes no pode abrir refern-
cia bibliogrca:
Ex.:
JUNQUEIRA NETTO, Paulo....
Sobrenome composto:
CASTELLO BRANCO, Humberto de, ...
VILLA-LOBBOS, Heitor, ...
1
As notas explicativas devem ser apresentadas desta forma.
IIIObras escritas por dois autores.
Ex.:
ARANHA, Maria Lcia de Arruda & MARTINS, Maria
H. Pires. Filosofando: introduo Filosoa. So
Paulo: Moderna, 1986.
IV Obras escritas por mais de trs autores.
Coloca-se o primeiro nome da publicao
seguida da expresso et al.
Ex.:
PIRES, Maria Coeli Simes, et al. Como fazer uma mono-
graa. 4ed., So Paulo: Brasiliense, 1991.
Se houver um responsvel pela obra (coorde-
nador ou organizador):
GENTILI, Pablo (org). Pedagogia da Excluso: o neolibera-
lismo ea criseda escola pblica. Petrpolis: Vozes,
1995.
V Artigos de Revistas e Jornal.
Revista: sobrenome do autor (MAISCULO), pre-
nome. Ttulo do artigo, ttulo do jornal (itlico),
local, nmero do volume, pgina nal, ano.
Ex. com autor:
ZAMPRONHA, M.L.S. Msica e semitica. Arte, Unesp,
v. 6, pp. 105-128, 1990.
Ex. sem autor:
Mquinas paradas braos cruzados. Ateno, Pgina
Aberta, ano 2, no 7, pp. 10-17, 1996.
Jornal: sobrenome do autor (MAISCULO), pre-
nome, ttulo do artigo, ttulo do jornal (itlico),
local, dia, ms, ano, nmero ou ttulo do caderno,
seo ou suplemento, pgina inicial-nal.
Ex.com Autor:
FRIAS FILHO,O. Pea de Caldern sintetiza teatro bar-
roco. Folha deS.Paulo, So Paulo, 23 out. 1991,
Ilustrada, p. 3.
Ex. sem autor:
Duas economias, duas Moedas. Gazeta Mercantil, So
Paulo, 31 jan., 1.197, p. 7.
VI Captulo de um livro escrito por um nico
autor. Substituir o nome do autor depois do in
por um travesso de trs toques.
Ex.:
ECO, Umberto. A procura do material. In:__________.
Como sefaz uma teseem cincias humanas, 4 ed.
Lisboa: Presena, 1988.
VII Autor do captulo diferente do responsvel pelo
livro.
Sobrenome do autor (MAISCULA) que reali-
zou o captulo, prenome. Ttulo do captulo. In
(sobrenome do organizador do livro em MAIS-
CULO), nome, ttulo do livro (itlico), edio,
local de publicao, editora, data.
Ex.:
COSTA, Mrcio da. A educao em tempos de conserva-
dorismo. In: GENTILI, Pablo. Pedagogia da Exclu-
so: crtica ao neoliberalismo em educao em
educao. Petrpolis, Vozes, 1995.
VIII Enciclopdia e dicionrio
GRANDE ENCICLOPDIA DELTA LAROUSSE. Rio
de Janeiro, Delta, 1974, v. 7, p. 2.960.
FERREIRA, A.B.H. Novo Dicionrio da Lngua Portu-
guesa. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1975, p.
397.
DOCUMENTAO
10. O artigo poder apresentar notas explicativas.
2
Devem ser indicadas por numerao seqencial
sobrescrita e apresentadas no rodap da pgina,
com a mesma formatao da pgina padro. O
artigo dever apresentar as referncias bibliogr-
cas de acordo com a norma NBR 6023/1989
da ABNT, em sua verso exemplicada abaixo,
que consiste em fazer a citao da referncia ao
longo do texto. Ver trecho de texto como exem-
plo a seguir:
Para se ter uma idia do avano nesta dire-
o, at novembro de 1997, inmeras empresas
foram certicadas conforme uma das normas de
srie ISO 9000 (Emmanuel, 1997). Entretanto,
requisitos da Qualidade, segundo Brederodes
(1996), no esto somente restritos esfera da
ISO 9000.
As referncias bibliogrcas devero ser apresentadas
em ordem alfabtica pelo sobrenome dos autores.
APRESENTAO
11. O encaminhamento de artigos passa por vrias
ETAPAS:
Apresentar trs (03) cpias paginadas para
apreciao prvia, dispostas pelas normas. Se
aceito preliminarmente pela Comisso Edi-
torial, o artigo submetido apreciao sigi-
losa de consultores, sendo posteriormente
devolvido ao autor para eventual reviso.
2
As notas explicativas devem ser apresentadas desta forma.
1 36 Junho 1999
Aps a reviso, apresentar uma via do texto
impressa e outra em disquete, com arquivo
gravado no formato Word 97 for Windows.
Encaminhar tambm via do texto denitivo
em papel, destacando as correes efetuadas
com base nas alteraes sugeridas pelos con-
sultores, para facilitar a conferncia. O tre-
cho corrigido dever ser grifado com tinta
vermelha, ou marcado com cor vermelha da
fonte atravs do editor de texto, ou ainda
marcado com caneta hidrocor destaca
texto . Concludo o processo de editorao,
o autor recebe uma prova nal que lhe ser
submetida aprovao.
Caso o artigo seja vetado pela Comisso Edito-
rial, encaminhada justicativa ao(s) autor(es)
juntamente com a devoluo texto original.
12. As ilustraes(tabelas, grcos, desenhos, mapas
e fotograas) necessrias compreenso do texto
devem ser numeradas seqencialmente com alga-
rismos arbicos e apresentadas de modo a garan-
tir uma boa qualidade de impresso. Precisam ter
ttulo conciso, grafados em minsculas.
13. TABELASdevem ser editadas em Word 97 for
Windows ou Excel. Sua formatao precisa estar
de acordo com as dimenses da revista. Devem
vir inseridas nos pontos exatos de suas apresenta-
es ao longo do texto.
14. GRFICOSeDESENHOS, alm da incluso
nos locais exatos do texto (cpia impressa e dis-
quete), precisam ser enviados em seus arquivos
originais emseparado (p.ex.: Excel, CorelDraw,
PhotoShop, PaintBrush etc.).
15. As FOTOGRAFIASdevem oferecer bom con-
traste e foco ntido. Fornece-las em arquivos em
formato tiff ou gif .
16. Outras informaes podero ser conseguidas atra-
vs da secretaria da Comisso Editorial da RC&T
pelos telefones (019) 430-1767 ou 430-1770 ou
ainda atravs do e-mail revct@unimep.br.

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