IDEAS PRINCIPALES

La funcin de la administracin de personal, hoy en da por

la globalizacin, no es menos costosa ni ms fcil. Por el
contrario se ha vuelto cada vez ms complicada, debido a
que debe satisfacer ya no solo las necesidades internas sino
que se le aumentan las externas.

Los recursos humanos es una partida de alto costo para
las organizaciones, la capacidad de competir de una
organizacin dependera en gran medida de sus recursos
humanos.

Las organizaciones de todos los pases se enfrentan a
una competencia cada vez ms globalizada que exige
libertad, pluralidad, tolerancia y democracia.

La administracin de personal debe enfrentar un obstculo
mas, en el cual es que al ser el mundo globalizado y tener
el encuentro de las culturas, la administracin de personal
debe cambiar su estructura. y de esta manera se adecuara
a las culturas nuevas por el bien de la organizacin

Al ayudar a las personas ms calificadas de la
organizacin a llevar a cabo la estrategia corporativa en
una escala global, el departamento de recursos humanos
puede constituirse en un electo clave del xito de la
corporacin.






















Los derechos de los empleados constituyen un aspecto
fundamental, que la administracin de personal debe
cuidar, por que si no se le da la importancia necesaria,
podramos meter a la empresa en un problema legal.
Esto sucedera debido a que cada pas tiene sus propias
leyes y por consecuencia, tambin sanciones para
Es claro que una organizacin debe buscar equilibrio entre
la sociedad y ella misma, con este fin existen, programas
que permiten que las organizaciones, hagan intercambios
internacionales para mantener una relacin equitativa entre
el nmero de personas locales y extranjeras que prestan
su servicio a la organizacin.
.
La administracin de recursos humanos de una corporacin
internacional implica toda una serie de nuevos desafos para
el profesional del rea. Al mismo tiempo, la habilidad de
hacer frente a estos desafos constituye un campo rico en
oportunidades para la persona capaz de enfrentarlos con
xito.

Los cambios y las variaciones en la poblacin, las tensiones
y los conflictos internacionales, las presiones polticas y las
fluctuaciones en el ciclo de negocios, pueden tener efectos
sobre los servicios que una institucin o agencia pblica
puedan necesitar proveer o del presupuesto con el cual
deba operar.
.
Es necesario identificar los obstculos que pueden surgir
en el proceso de internacionalizacin y al mismo tiempo
identificar las fuentes de talento externo a la organizacin
que pueden resultar de utilidad en el proceso.

REVISIN DE TRMINOS
INTERNACIONALIZACIN DE LA FUERZA LABORAL
Es la transferencia a otros pases del personal que consideramos capacitados
para poner en prctica esa capacidad y hacer crecer su nuevo puesto laboral.
Quiz el reto mas grande del departamento de personal, por ello debe de
organizar los programas de seleccin, induccin, capacitacin, seguimiento y
repatriacin efectivos que brinden a los recursos humanos internacionales una
base solida de crecimiento y adaptacin en la nueva asignacin.
PAQUETES DE COMPENSACIN INTERNACIONAL
Son las cantidades de dinero o viticos que se les da a las personas que las
empresas mandan al extranjero, esto con el fin que cubran los gastos de
instalacin y en algunos casos la permanencia.
PLANEACIN DE COBERTURA DE PUESTOS
Estudio y un riguroso anlisis necesario para asignar a la persona o personas
que ocupara determinado puesto vacante, para que pueda desenvolverse
de modo normal y colabore con los objetivos de la empresa.
POLTICAS DE TRANSFERENCIA INTERNACIONAL
Son aquellos trminos establecidos para un movimiento de personal hacia
diferentes sucursales de la empresa y que no se vulneren sus derechos.
El principio general de accin es que las leyes que tienen prioridad son las del
pas en que resida el empleado en todos los casos.

PRESTACIONES INTERNACIONALES
Son los servicios que brindan los empleados de modo especial al irse a trabajar a
otro lugar y tienen el derecho de recibir compensaciones.
PROGRAMAS DE REPATRIACIN
Son modalidades las cuales se encargan de regresar al lugar de origen al personal
que se envi a trabajar en otros pases.
TRANSFERENCIA INTERNACIONAL
Se entiende por transferencia de personal el envo de potencial humano a
otros lugares del mundo, con un puesto y salario determinado.