Cultura Subcultura Clase social Grupo de referencia Familias y unidades familiares FACTORES PSICOLOGICOS Motivacin Percepcin Aprendizaje Valores Personalidad Actitud Estilo de Vida PROCESO DE DECISIN DE COMPRA Reconocimiento de una necesidad Identificacin de Alternativas Evaluacin de Alternativas Decisin de compra Comportamiento poscompra
JERARQUA DE NECESIDADES DE MASLOW AUTOREALIZACIN Necesidad de autorrealizacin ESTIMA Necesidades de respeto de s mismo Reputacin, prestigio y estatus PERTENENCIA Y AMOR Necesidad de afecto, pertenencia a un grupo y aceptacin SEGURIDAD Necesidad de seguridad, proteccin y orden FISIOLOGICAS Necesidades de alimento, bebida, sexo y vivienda Proceso De Adopcin 1. Reconocimiento o Conciencia 2. Inters 3. Evaluacin 4. Prueba 5. Adopcin CATEGORIAS DE ADOPTADORES
Innovadores 3% Adoptadores Temprano 13% Mayora temprana 34% Mayora tarda 34% Rezagados 16% Adicionalmente, algunos individuos nunca acepta la innovacin. Sensacin y Percepcin Respuesta inmediata de nuestros receptores sensoriales Ojos, odos, nariz, boca, dedos ... a estmulos bsicos... la luz, el color, el sonido, los olores y la textura. Sensacin y Percepcin Proceso por medio al cual la gente selecciona, organiza e interpreta tales sensaciones. Aadiendo significado a lo que sentimos. ESTIMULO SENSORIAL RECEPTORES SENSORIALES
Exposicin Atencin Interpretacin Consumo Hedonista El Consumo Hedonista son los aspectos multisensoriales, fantasiosos y emocionales de las interacciones de los consumidores con los productos. Segn disminuyen los costos de fabricacin y aumenta la cantidad de objetos que la gente acumula, los consumidores tienen mayores deseos de comprar cosas que les darn un valor hedonista. Solomn 2007 basado en aspectos Psicogrficos. Clientes Empresariales Productores: Fabricantes, empresas agrcolas, bancos, bienes races, seguros, transportistas, hoteles, mdicos, etc. Intermediarios: Mayoristas Detallistas Gobierno: Gobierno Central Instituciones descentralizadas y Gobierno Municipal Organizaciones no lucrativas: Nacionales Internacionales Centro De Compras Asesores Usuarios Guardianes Decisores Relaciones Entre Compradores - Vendedores Participacin de informacin Cooperacin Nexos Operativos Enlaces legales Adaptaciones especficas de la relacin
Planificacin Estratgica - Distribucin Logsticas (Distribucin fsica) Transporte, almacenaje y manejo de productos con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y los objetivos de marketing dentro de una empresa o a lo largo de un canal de distribucin. Canales De Distribucin Empresas o individuos que participan en el flujo de productos desde los fabricantes hasta los usuarios finales
Intermediarios Y Canales De Distribucin El papel de la distribucin es colocar el producto en las empresas del mercado meta, lo cual requiere: Arreglos para la venta y transferencia de la propiedad Promover el producto Almacenar el producto Asumir algn riesgo durante la distribucin Los intermediarios desempean frecuentemente estas actividades para los productores o para los consumidores. Intensidad De Distribucin Intensiva Selectiva Exclusiva Secuencia de las Decisiones para Disear un Canal de Distribucin Especificar papel de la distribucin dentro de la mezcal de marketing Seleccin del tipo de canal de distribu- cin Determinar intensidad adecuada de la distri- bucin Seleccin miembros especficos del canal PRODUCTORES DE BIENES DE CONSUMO Agentes Comerciantes mayoristas Detallistas Consumidores finales PRODUCTORES DE BIENES INDUSTRIALES Agentes Comerciantes mayoreo (distribuidores industriales) Usuarios industriales PRODUCTORES DE SERVICIOS Agentes Consumidor final o usuario empresarial Factores Que Afectan El Nivel Del Servicio Al Cliente Velocidad en el procesamiento de las ordenes Disponibilidad de inventario Mtodo de transporte Informacin oportuna sobre llegada del producto Daos o perdidas en embarque La distribucin fsica es transparente para la mayora de los Clientes Distribucin Costos Detallistas
Detallistas Concentrados En La Comodidad Del Cliente
Venta Por Internet
Planeacin Estratgica De Precio Flexibilidad Niveles de precio en el Ciclo de Vida Descuentos y bonificaciones: a quin y cundo? Condicin geogrfica: quin paga el transporte y
Competidores / Sustitutos Precio de otros productos en la lnea Precio Visto Por Los Consumidores Precio Precio de Lista Menos: descuentos Por volumen Estacionales En efectivo Ofertas de temporada Menos: rebajas Intercambio Bienes daados Menos: reembolso y valor de cupn Ms: impuestos Algo de Valor Producto: Bien fsico Servicio Calidad Centros de Servicio Empaque Crdito Garanta Lugar de entrega o cundo Estar disponible el producto Precio Precio de Lista Menos: descuentos Por volumen Estacionales En efectivo Comercial Ofertas de temporada Menos: rebajas Por bienes daados Por publicidad Incentivo Por almacenamiento Ms: impuestos Algo de Valor Producto: De marca, bien conocido Garantizado Asegurado Servicio Empaque Plaza: Disponibilidad Precio: Nivel de precio Margen Promocin: Orientada a los consumidores Objetivos Posibles De La Fijacin De Precios Objetivos de fijacin de Precios Orientados a la utilidad: Rendimiento esperado, Maximizar utilidades Orientados a las ventas: Crecimiento de ventas, Crecimiento de Market Share Orientados al Status Quo: Igualar precio competencia, Competencia No de precio Fijacin De Precios Poltica de Precio de Desnatado El precio inicial se fija en parte superior de la curva de demanda Se recomienda cuando: precio segn baja la curva de demanda. atractivo a la competencia a seguirlo Descuentos: son reducciones del precio de lista Por Volumen Estacionales Ofertas Pago al Contado Comercial Ofertas
Algunos Tipos de Bonificaciones Bonificacin por Publicidad Bonificacin por almacenamiento Bonificacin con incentivo monetario Bonificacin por intercambio Polticas de Precio geogrficas F.O.B. Zona Entrega uniforme Absorcin del flete El Markup normalmente se establece como un porcentaje del precio de venta, no del costo. Costos
PRECIOS
os Pares e Impares
Promocin: Comunicacin Integrada De Marketing Decisiones Estrat
La Promocin consiste en comunicar informacin entre el vendedor y el comprador potencial u otros miembros del canal para que influyan en las actitudes y en el comportamiento. Ejemplo De Actividades De Promocin Dirigidas a los consumidores o usuarios finales: Concursos Cupones Exhibiciones comerciales Muestras gratuitas Materiales en el punto de compra Banderines y banderolas Premios promocionales Eventos patrocinados Dirigidas a los intermediarios: Rebajas Descuentos promocionales Concursos de ventas Calendarios Regalos Exhibiciones comerciales Reuniones Catlogos Materiales de comercio Dirigidas a la fuerza de ventas de la empresa: Concursos Bonos Reuniones Carteras de clientes Exhibidores Ayudas de ventas Materiales de capacitacin Relacin Entre: Informar Persuadir Reco Conocimiento Inters Evaluacin Prueba Decisin Confirmacin
Inters Deseo Accin Proceso Tradicional De La Comunicacin Fuente Codificacin Canal del Mensaje Decodificacin Receptor Retroalimentacin
Mezcla Promocional del Productor Venta Personal, Promocin de Ventas, Publicidad comercial y Publicidad no pagada Promocin al Mayorista Push Promocin al Mayorista Push Promocin al Detallista Push Consumidor Final Pull Clientes De Negocio Pull Promocin a los Clientes Ind ustriales Promocin al Consumidor Final Promocin (Push) a Los Miembros del Canal Venta Personal
de la Venta Personal
Venta Personal
Funciones Bsicas De Ventas Obtencin de pedidos Levantamiento de pedidos Apoyo Social Media Marketing Informativo. Comercial. Interaccin con clientes y grupos de inters. MEDIOS
Agencias Publicitarias
Promocin De Ventas Consumidores Intermediarios Empleados Relaciones Pblicas Un esfuerzo planeado de comunicacin por una organizacin para contribuir a generar actitudes y opiniones favorables hacia la organizacin y sus productos. Plan De Mercadeo Presupuesto y tareas Plan Tctico Descripcin Objetivos Mercado Meta del proyecto Actividades a desarrollar (detalle y cronograma) Equipo de trabajo
Evaluacin y Control
Indicadores Captacin de clientes Retencin de clientes Incremento satisfaccin de clientes Market Share Rentabilidad Umbral de rentabilidad