Presentacin

La mejora efectiva de las condiciones de trabajo y la bsqueda de nuevos mtodos

de organizacin del trabajo, es parte de las labores y responsabilidades que tienen
asignadas todos aquellos profesionales que trabajan en prevencin de riesgos
laborales.
El mtodo de los perfiles del puesto, ms conocido como "Mtodo Renault", ha sido
diseado atendiendo los siguientes objetivos:
Mejora de la seguridad del entorno.
Disminucin de la carga fsica y nerviosa.
Reduccin de la presin que conlleva el trabajo repetitivo o el lnea.
Elevar el contenido de la tarea en estos puestos de trabajo.
Por otra parte, este mtodo permite la los tcnicos en prevencin de riesgos
laborales y a los especialistas en ergonoma y psicosociologa, evaluar las
principales penosidades de las situaciones existente ,para con esto plantearnos una
ergonoma de correccin; y por sobre todo, evaluar los proyectos en va de
elaboracin, lo cual nos permitir pensar el diseo de puestos de trabajo, basados
en la ergonoma de concepcin
A partir de estas evaluaciones, se puede llegar a realizar acciones correctivas
necesarias, o a elegir entre diversas soluciones tcnicas, las que responden mejor a
los objetivos que nos hemos marcado, para mejorar nuestras condiciones de
trabajo, teniendo en cuenta los condicionamientos tcnico y econmicos.
El problema que presentan muchas de estas metodologas de evaluaciones de las
condiciones generales de trabajo, incluido el mtodo Renault es, por una parte su
extensin y sobre todo la cantidad de tiempo de que invierte en la evaluacin, por
otro lado, la complejidad en el uso de toda la documentacin que conlleva el
mtodo. Por esto, hemos desarrollado una aplicacin informtica que facilita la
aplicacin del mtodo, y que se presenta como una herramienta ms dentro del
arsenal tecnolgico, para abordar la prevencin de riesgos laborales.
METODO DE ESTUDIO DE ERGONOMIA RENAULT


El mtodo de los perfiles de puestos elaborado por
la Rgie Nationale des Usines Renault pretende
realizar una valoracin desde un punto de vista
objetivo, es decir, cuantificando todas las variables
que definen las condiciones de trabajo de un puesto
concreto.



Este mtodo ha sido confeccionado a partir de una
experiencia industrial comenzada en los aos
cincuenta por especialistas de condiciones de
trabajo y de produccin de la R.N.U.R. y es aplicable
principalmente a puestos de trabajo repetitivos, de
ciclo corto, como es el caso de las cadenas de
montaje en la fabricacin de automviles.

Los objetivos prioritarios que se fija son:


Mejorar la seguridad y el entorno.

Disminuir la carga de trabajo fsico y mental.

Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en
cadena.

Crear una proporcin creciente de puestos con un
contenido de trabajo elevado.

Por otra parte, este mtodo permite a los tcnicos en
prevencin de riesgos laborales y a los especialistas
en ergonoma y psicosociologa, evaluar los
principales peligros de las situaciones existente,
para con esto plantearnos una ergonoma de
correccin; y por sobre todo, evaluar los proyectos
en va de elaboracin, lo cual nos permitir pensar el
diseo de puestos de trabajo, basados en la
ergonoma de concepcin.

A partir de estas evaluaciones, se puede llegar a
realizar acciones correctivas necesarias, o a elegir
entre diversas soluciones tcnicas, las que
responden mejor a los objetivos que nos hemos
marcado, para mejorar nuestras condiciones de
trabajo, teniendo en cuenta los condicionamientos
tcnicos y econmicos.



CRITERIOS DE APLICACIN

El mtodo realiza el anlisis de ocho factores que se
evalan a travs de 23 criterios a los que se aaden
otros cuatro relativos a la Concepcin global del
Puesto (Cuadro 1).



Para la valoracin de cada uno de los criterios se
fijan un total de cinco niveles de satisfaccin (Cuadro
2).


Estos niveles presentan una progresin
sensiblemente idntica para todos como queda
reflejado en el Cuadro 3.




La aplicacin prctica del mtodo pasa por la
valoracin de cada uno de los criterios enumerados
en relacin con los niveles de satisfaccin fijados,
teniendo en cuenta las caractersticas propias de
cada uno.

METODOS DE ANLISIS DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO: LEST, RENAULT
Para el anlisis de las condiciones de trabajo son muchos los mtodos que se pueden utilizar, aunque no
todos son aplicables a todas las situaciones, ni aportan los mismos resultados. Nos limitaremos a
exponer aquellos de uno ms generalizado
Mtodo de evaluacin de las condiciones de Trabajo en las
pequeas y medianas empresas
Publicada por el INSHT, constituye una herramienta metodolgica de gran utilidad para su aplicacin en
el sector al que va destinado. Dicha metodologa utilizada de forma geraalizada durante los primeros
aos de aplicacin de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, incluye como factores a evaluar:
Gestin preventiva
Condiciones de seguridad
Condiciones Medioambientales
Carga de Trabajo
Organizacin del trabajo
Una descripcin del mtodo se puede descargar pinchando aqu (Enlace al PDF). Comprende un
total de 27 cuestionarios elaborados con la finalidad de facilitar la identificacin y evaluacin de riesgos
de acuerdo con las exigencias legales a la vez que propicia la formacin autodidacta sobre prevencin de
riesgos laborales y mejora de las condiciones de trabajo. Se puede acceder y descargar cada uno de
estos cuestionarios en ladireccin web del INSHT: Enlace web
Mtodo LEST
Este mtodo fue diseado por el Laboratorie d'Economie et Sociologie du Travail (LEST) para determinar
las condiciones de trabajo, definida por los autores como "el contenido del trabajo y las repercusiones
que ste puede tener sobre la salud y sobre la vida personal y social de los trabajadores. Es aplicable
preferentemente a los puestos fijos del sector industrial poco o nada cualificados, si bien podra ser
utilizado igualmente en otras tareas que guarden relacin con determinadas condiciones de trabajo,
como son el espacio, la postura y el desgaste fsico. Su gua de observacin hace referencia a cinco
bloques de informacin relativos al puesto de trabajo.
1. Entorno fsico:
- Ambiente trmico (temperatura, nivel de esfuerzo, mtodos de proteccin)
- Ruido
- Iluminacin
- Vibraciones
2. Carga Fsica:
- Carga esttica (Posturas y duracin de las mismas)
- Carga Dinmica (Gasto de Kilocaloras/da)
3. Carga mental:
- Apremio de tiempo (repetitividad, trabajo en cadena, posibilidad de ausentarse, posibilidad de detener
la mquina)
- Complejidad /Rapidez
- Atencin (repetitividad, nivel de atencin, riesgo de deterioro del material, valor del producto y
minuciosidad)
4. Aspectos Psico-sociales:
- Iniciativa
- Estatus Social
- Comunicaciones (posibilidad de hablar con compaeros y de desplazarse)
- Cooperacin
- Identificacin con el producto.
5. Tiempo de trabajo (horario, turnos, duracin de la jornada)
Para la valoracin se utiliza una escala del 1 al 10 referente al nivel de satisfaccin. Una descripcin de
este mtodo se da en la NTP175 del NSHT(Enlace al PDF)
Mtodo Renault o mtodo de los perfiles del puesto de trabajo
Fue realizado por los especialistas en condiciones de trabajo de la Rgie Nationale d'Usines Renault, en
la dcada de los cincuenta con el fin de mejorar la seguridad y el entorno, disminuir la carga de trabajo
fsica y mental, reducir la presin de trabajo repetitivo y en cadena y crear un elevado nmero de
puestos de trabajo. Fue sido diseado atendiendo a la apreciacin de las condiciones de trabajo para as
poder evaluar las principales penurias de las situaciones existentes, en una escala del 1 al 5.
Considera ocho factores, de los que los cuatro primeros son ergnomicos (seguridad, entorno fsico,
carga fsica y carga nerviosa) y los cuatro restantes psicolgicos y sociolgicos (autonoma, relaciones,
repetitividad, contenido del trabajo).
Estos factores se evalan a partir de 27 criterios: 23 criterios generales ms 4 que tienen en cuenta la
concepcin del puesto. Una descripcin de este mtodo se da en la NTP176 del NSHT (Enlace al
PDF). Al igual que el mtodo LEST, permite deteminar el histograma del puesto de trabajo.
Descripcin de las caractersticas ms importantes de los mtodos LEST y RENAULT

Listado de los factores en los mtodos LEST y RENAULT

Est claro que todo esto sirve cuando se trata de analizar una tarea determinada y ponerla en relacin
con la capacidad residual de un individuo. En estos casos se puede utilizar el concepto de Unidad
Operativa Bsica (UOB) que se ha definido como el conjunto de movimientos, gestos, actos y
requerimientos psicoorgnicos, que entrelazados y coordinados entre s, en las distintas fases y ciclos
laborales, en conexin y coordinados con el entorno el espacio y los puestos de trabajo, forman una
secuencia que sirve para definir esquemticamente una tarea, reconocida como actividad.
Los requerimientos psicoorgnicos que incidan en una determinada UOB se recogern como demandas
orgnico-funcionales.
En cualquier caso la claridad en la descripcin de los puestos de trabajo y la terminologa tcnica que
debera utilizar el perito que decidiera asumir esta parte del trabajo para incluirla en su informe puede
perfeccionarse si se utilizan las descripciones de los puestos que se incluyen en los convenios colectivos.
En definitiva, el anlisis del puesto que le puede servir al mdico valorador es aquel que le informe de
las verdaderas exigencias del puesto desde el punto de vista orgnico-funcional o, lo que es lo mismo,
de las aptitudes requeridas tanto de tipo perceptivo, motor, de coordinacin psicomotriz, funciones
psquicas.
Este estudio del puesto de trabajo es funcin tanto el mdico que trabaja en la empresa como el
especialista en ergonoma o aquel profesional que se dedica a las tareas de prevencin. Ellos son los que
deben llevar a cabo esta valoracin.
El perito mdico una vez conocido el puesto y sus exigencias tcnicas podr plantearse cules son las
exigencias fsicas y las operaciones involucradas en la actividad profesional y entonces, s, valorar cules
deben ser los requerimientos psquicos y/o fsicos de los movimientos que debe realizar, las posturas
que debe adoptar, la fuerza necesaria para la carga o la presin, la exigencia de precisin en
determinados movimientos o, incluso, la agudeza de los sentidos.