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Curso: Liderazgo y principios de Delegacin Fecha: 02/05/2014

Nombre: Claudio Leonel Ordez Urrutia Carnet: 201390062


Tema: Dinmica del Poder
Dinmica del Poder
entre las generaciones presentes en las organizaciones
Al principio de la historia humana el poder era ostentado por las mujeres en lo que debera
llamarse un matriarcado. Esta conclusin es evidente cuando se considera el antiguo culto a
la fertilidad como la cualidad suprema de la divinidad o la divinidad misma. Sin embargo, de
manera gradual, hizo su aparicin el fenmeno del patriarcado. Esto quizs debido a que
biolgicamente la constitucin del cuerpo masculino se fortaleci y se adapt para las
labores a la intemperie, dejando relegada a la mujer a las labores del hogar.
Se ha definido el tiempo de cada generacin con un perodo de treinta aos para cada uno.
Este perodo representaba la edad de madurez del hombre, la edad de un padre, la edad en
que un hombre se converta en el sostn de un clan e incluso, en lugares con poca
esperanza de vida, la edad de la ancianidad o de la muerte de la madre al dar a luz al ltimo
de sus hijos. Esto ltimo podra ser rezago del sistema de matriarcado de antao. Existe una
relacin entre la definicin de cada generacin y la dinmica de poder. Ancianos delegan el
poder a los jvenes por ejemplo.
Sin embargo esta forma de definir las generaciones ha cambiado en los siglos XX y XXI,
diluyndose de algn modo la relacin entre generacin y poder. La clasificacin
generacional del siglo XX se basar en grandes eventos sociales principalmente en
explosiones demogrficas considerables. Por tanto la clasificacin actual de las generaciones
en los siglos XX y XXI quedara as:
Baby Boomers (Nios de la Explosin): Generacin cuyo origen ocurri despus de la
segunda guerra mundial en el ao 1946 con un aumento en la tasa nacimientos a un nivel
jams visto en la historia.
Generacin X: El cual inici entre los aos 1964 y 1965 cuando se produjo una reduccin
drstica de la explosin demogrfica de la post-guerra. Este fenmeno se hizo evidente
principalmente en los pases desarrollados. En Guatemala la tasa de natalidad
comparativamente se mantuvo constante.
Curso: Liderazgo y principios de Delegacin Fecha: 02/05/2014
Nombre: Claudio Leonel Ordez Urrutia Carnet: 201390062
Tema: Dinmica del Poder
Generacin Y: Sus miembros son denominados cientficamente como Echo Boomers (los del
Eco de la Explosin). Est formado por los hijos de los Baby Boomers. Su comienzo est
marcado por un nuevo aumento histrico en los ndices de la tasa de nacimientos a partir de
los aos 1977 y 1978.
Generacin Z: Algunos la ubican comenzando en el ao 1995, viniendo a ser como una
especie de Eco de la Generacin X. Sin embargo, a diferencia de otras generaciones, no se
present ese ao un fenmeno en la tasa de natalidad que la diferencie marcadamente de su
antecesora. Otros ubican su comienzo en el ao 2000 por lo simblico de la fecha, y otros
muchos lo establecen en el ao 2001 debido a los atentados terroristas del llamado 9/11 que
seguramente han tenido efectos mundiales.
Ahora que se tiene claro todo lo anterior, Cul sera la dinmica del poder
intergeneracional en las organizaciones?
En la mayora de las sociedades la autoridad la han ostentado los hombres ancianos por
razn de su sabidura, experiencia y mritos adquiridos en la juventud. En otras sociedades,
entre las cuales se podra incluir la nuestra, el poder lo tienen los jvenes adultos (maduros)
debido a una combinacin de experiencia, virilidad y fortaleza fsica. Casi nunca, o nunca, se
ha presentado el caso de que el gobierno o autoridad est en manos de jvenes o nios.
Esto ltimo probablemente se deba a que los jvenes y nios no tienen mritos propios, les
falta experiencia y, en el caso de los infantes, son incapaces de valerse por s mismos. Sin
embargo esto puede estar cambiando en el siglo XXI.
La tecnocracia se ha impuesto como la medida del poder en el mundo actual. Esto significa
que los que poseen ms conocimiento y comprensin en el manejo de la tecnologa actual
son los que ostentan el poder. Ya no vale la experiencia de los Baby Boomers, ni el carisma
de los de la Generacin X, ni la independencia de los de la generacin Y. El manejo
tecnolgico casi innato de los de la naciente generacin Z es quiz el que se impondr en los
prximos aos cuando sus miembros se den cuenta de su propio potencial.
Se debe resaltar que en Guatemala se llev a cabo una situacin especial.
Curso: Liderazgo y principios de Delegacin Fecha: 02/05/2014
Nombre: Claudio Leonel Ordez Urrutia Carnet: 201390062
Tema: Dinmica del Poder
En Guatemala se surgi la Generacin de los Baby Boomers al mismo tiempo que su
aparicin en los EE.UU. Recordemos que la clasificacin generacional tiene como base y
modelo lo ocurrido en aquel pas norteamericano.
Sin embargo, la lentitud cultural y tecnolgica provocada en Guatemala por fenmenos como
el conflicto armado, atras y a la larga quiz evit la aparicin de una generacin X
guatemalteca. Esto no significa que no hayan surgido guatemaltecos que se puedan
identificar plenamente con miembros de la generacin X mundial o estadounidense.
No fue sino hasta el terremoto del ao 1976, cuando Guatemala se vio obligada a dar el salto
a una generacin Y o de Echo Boomers gracias al intercambio tecnolgico con los pases
amigos. La generacin Y guatemalteca se uniform con respecto a la generacin Y mundial
gracias a un mejoramiento en los canales o medios de comunicacin y de transporte como
parte del fenmeno de la globalizacin.
Con esto se afecto la transferencia de poder hacia potenciales lderes carismticos
caractersticos de una generacin X bien definida en otros pases y se produce en la
actualidad un choque entre los Baby Boomers y los Echo Boomers. Es por ello, que en
muchas organizaciones guatemaltecas prevaleci la autoridad tipo jefatura que ha tenido
que ceder de manera forzada y no gradual a los ideales de poder individualista o
empoderamiento de los miembros jvenes que ingresan a sus filas.
La generacin Z guatemalteca, nuevamente por el fenmeno de la globalizacin, se identifica
plenamente con sus homlogos en el resto del mundo occidental. Puede ser ste el primer
siglo donde la balanza del poder se incline ms hacia la gente joven, carente de experiencia
y mritos propios, pero con una facilidad casi innata para adaptarse a los cambios
tecnolgicos.
Por tanto, Qu se puede concluir?
El poder dentro de pocos aos, cuando est plenamente en manos de las generaciones Y y
Z, ser muy probablemente un poder descentralizado, individual y basado ya no en la
personalidad del lder o en la autoridad heredada de un jefe, sino en la posesin y manejo
de la tecnologa. Ser una tecnocracia.
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Nombre: Claudio Leonel Ordez Urrutia Carnet: 201390062
Tema: Dinmica del Poder

Referencias bibliogrficas
Carel Maasland (2013), consulta personal va LinkedIn.
Clase magistral impartido por el Dr. Calvillo.
Matt Rosenberg (2013), Generational Names in the United States, About.com Geography,
EE.UU. http://geography.about.com/od/populationgeography/qt/generations.htm
RAE (2005) Diccionario de la Lengua Espaola. Editorial Espasa-Calpe. Espaa.
Treuren, Gerry and Kathryn Anderson. "The employment expectations of different age
cohorts: is Generation Y really that different?" Australian Journal of Career Development.
Dec. 22, 2010. (May 3, 2011) http://www.highbeam.com/doc/1G1-231506184.html
Anexo:
Definiciones utilizada en el presente ensayo:
tecnocracia
1. f. Sistema poltico que defiende el predominio de los tcnicos o de los criterios
tcnicos en el ejercicio del poder: segn la tecnocracia,el gobierno de un estado debe
encomendarse nicamente a los tcnicos.
2. f.Conjunto de tcnicos y especialistas de la clase dirigente: la tecnocracia ocupa los
puestos de mayor relevancia.

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