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Economa digital
Unidad 3
Evidencia de aprendizaje. Desarrollo tecnolgico (3)
Nombre del Facilitador: Edith Lpez Aguirre
Nombre del Alumno: Armando Oliver Castaeda
Matricula: AL11500580
Escuela: Universidad Abierta y distancia De Mxico
Grado: 7, 8 Y 9
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1. ndice 1
2. Introduccin. 3
3. Desarrollo..3
3.1 Modelo econmico de la oferta y la demanda3
3.2 Componentes de la Economa digital...4
3.3 Sectores econmicos..5
3.4 Definicin de la propuesta con base en la situacin planteada...6
3.5 Marco regulatorio. 7
3.6 Planificacin digital...8
3.7 Conocimiento del cliente digital.10
3.8 Portafolio de productos digitales....11
3.9 Mercadotecnia digital...13
3.10 Canales digitales..14
3.11 Organizacin digital y capacidades...14
3.12 Operaciones de tecnologa digital..15
3.13 Indicadores macro econmicos y microeconmicos (argumentando cmo se van a
medir y para qu, adems cul sera el efecto de medirlos)...15
3.14 Eleccin del consumidor (cmo se elige) y Produccin (cmo se visualiza, se
recomienda realizar un diagrama para presentarla, adems emplear las Teoras del
consumidor y la Teora de la Produccin, para presentar este rubro)...............16
3.15 Tipo de organizacin de mercado (competencia perfecta, monopolio, oligopolio, etc.)
argumentando su influencia..20
4. Conclusin, procurando abordar fortalezas que consideras para alcanzar el xito
econmico y amenazas para no lograrlo.20
5. Referencias..21







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2. Introduccin:
El desarrollo tecnolgico del Internet, comunicaciones mviles, banda ancha, satlites,
microondas, etc. Est produciendo cambios significativos en la estructura econmica y
social, y en el conjunto de las relaciones sociales. La informacin se ha convertido en el eje
promotor de cambios sociales, econmicos y culturales. El auge de las telecomunicaciones
ha producido una transformacin de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin,
cuyo impacto ha afectado a todos los sectores de la economa y de la sociedad. La
evolucin tecnolgica en las ltimas dcadas y la evolucin histrica de las Tecnologas de
la Informacin y las Comunicaciones (TIC), en su corta andadura de menos de 40 aos, vive
un camino paralelo al de las corrientes organizativas que han sido implantadas en las
empresas. La coincidencia de este hecho obedece a una condicin de reciprocidad entre los
cambios organizativos y los tecnolgicos que los posibilitan. En esta evolucin histrica,
podemos determinar cuatro etapas que resumen el cambio producido en relacin a la
aplicacin de las tecnologas de la informacin y su importancia de las nuevas tecnologas
hoy en da, los progresos en las denominadas tecnologas de la informacin, que abarcan
los equipos y aplicaciones informticas como el ejemplo que venimos manejando desde la
primera unidad (La empresa X, que pretende lanzar al mercado un software interactivo
para el aprendizaje de las tablas de multiplicar ) y las telecomunicaciones, estn teniendo un
gran efecto. De hecho, se dice que estamos en un nuevo tipo de sociedad llamada Sociedad
de la informacin o Sociedad de Conocimiento, que viene a reemplazar a los dos modelos
socioeconmicos precedentes, la sociedad agraria y la sociedad industrial. En el modelo
agrario, la explotacin de la tierra era la manera de generar riqueza. En el modelo industrial,
las nuevas tecnologas y los nuevos sistemas productivos, posibilitaron la fabricacin masiva
de productos de consumo. Sin embargo, la generacin de la riqueza en la actualidad tiene
que ver con otras maneras de proceder. Adems de la importancia de la acumulacin de
capital y de la tecnologa productiva que puedo decir que las ventas por internet son el futuro
de esta sociedad que da a da crece y que con las nuevas reformas de telecomunicaciones
ser una posibilidad ms al cambio de esta nueva manera de vivir.
3. Desarrollo:
3.1 Modelo econmico de la oferta y la demanda
Este modelo tan importante que es llamado postulado de oferta y demanda tiene tres leyes
que nos debemos de apegar para que nuestro producto o software interactivo de las tablas
de multiplicar pueda ser atractivo en el mercado.
I.- Cuando, al precio corriente, la demanda excede la oferta, el precio tiende a aumentar.
Inversamente, cuando la oferta excede la demanda, el precio tiende a disminuir.
II.- Un aumento en el precio tiende, ms tarde o ms temprano, a disminuir la demanda y a
aumentar la oferta. Inversamente, una disminucin en el precio tiende, ms tarde o ms
temprano, a aumentar la demanda y disminuir la oferta.
III: El precio tiende al nivel en el cual la demanda iguala la oferta.
Si nos damos cuenta que la demanda es relativamente fija en el plazo corto y mediano
(dependiendo ltimamente de la cantidad de personas), y que, consecuentemente, es
nicamente la oferta la que hace que el precio suba o baje.
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Pero por abundante que sea la demanda, nunca puede elevar permanentemente el precio
del software interactivo sobre los gastos de su produccin, incluyendo en ese gasto la
ganancia del software interactivo de las tablas de multiplicar.
Ahora bien el modelo establece que en un mercado libre, la cantidad de productos ofrecidos
por los productores y la cantidad de productos demandados por los consumidores dependen
del precio de mercado del producto. Las leyes mencionadas anteriormente de la oferta indica
que la oferta es directamente proporcional al precio; cuanto ms alto sea el precio del
producto, ms unidades se ofrecern a la venta en este caso ponemos el ejemplo de
software interactivo de las tablas de multiplicar. Por el contrario, la ley de la demanda indica
que la demanda es inversamente proporcional al precio; cuanto ms alto sea el precio,
menos demandarn los consumidores. Por tanto, la oferta y la demanda hacen variar el
precio del bien.
En este grafico veremos un ejemplo del precio del mercado y la cantidad de equilibrio.










3.2 Componentes de la Economa digital
El Departamento de Comercio ha definido cuatro componentes de la economa digital, entre
estos est la industria de las Tic`s, el comercio electrnico entre las diferentes empresas, la
distribucin digital de bienes y servicios y el apoyo a la venta de bienes tangibles
especialmente los que cuentan con internet.
Si nos damos cuentas el software interactivo de las tablas de multiplicar entrara en el
comercio electrnico entre las diferentes empresas porque nosotros ocuparamos el internet
para nuestro comercio.
Para definir mejor este concepto, podemos definirlo como el impacto global de las TIC, no
slo las tecnologas basadas en Internet, sobre la economa. Desde el punto de vista tanto
macroeconmico como microeconmico se considera la interseccin entre los avances
tecnolgicos y la innovacin en los procesos de negocio en las empresas.
La internet est transformando y lo seguir haciendo cada da ms, la direccin y
organizacin de empresas y la competencia entre las mismas, esta obligndolas a
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incursionar en el comercio electrnico y adoptar nuevas formas de comercializar sus bienes
y servicios.
El cambio ms importante en la tecnologa que nos dirige hacia la autopista de la
informacin es la digitalizacin de los medios y las redes. Este cambio quiz genere y
capture la era interactiva ms que cualquier otro. La digitalizacin significa que toda la
informacin incluida el audio y el video, se pueda utilizar en cualquier orden y se pueda
organizar como se desee. Esta es probablemente una de las mejores bondades del sistema
moderno, poder manipular la informacin a gusto y necesidad tanto del ofertante como del
demandante, esto es que al momento de poder comprar como vender se pueda poseer la
mayor cantidad de informacin referente al producto como del proveedor, para tomar la
mejor decisin al cerrar una transaccin de compra o de venta en este caso nuestro software
interactivo de las tablas de multiplicar.
Concretamente, se puede plantear el impacto de la economa digital en las empresas y en
su entorno (general y especfico) a partir del anlisis de las caractersticas de la economa
que hoy en da es una realidad.
3.3 Sectores econmicos
Es importante conocer los 4 subsectores de la economa digital para identificar en cual entra
nuestro producto para la venta del software interactivo para el aprendizaje de las tablas de
multiplicar:
Subsector Caractersticas
Productos y servicios puramente
digitales
Productos que se pueden distribuir digitalmente y
servicios que, al menos en parte, pueden prestarse
digitalmente. Por ejemplo: transferencias
interbancarias, servicios de informacin en lnea,
prensa digital, programas informticos, msica,
educacin, entre otros
Productos y servicios mixtos. Venta al por menor de bienes tangibles (libros,
flores, etctera) va Internet, o bien, de determinados
servicios (reservas de hotel, billetes de avin,
etctera).
Produccin de bienes y servicios
intensivos en TIC.
Por ejemplo: prestacin de servicios: investigacin
de mercados, diseo de productos.
Fabricacin: automviles, medicinas.
Segmentos de la industria de las
TIC que dan soporte al resto de los
segmentos identificados.
Por ejemplo: proveedores de redes a nivel nacional,
productores de fibra ptica, portales, empresas de
publicidad online.

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Como podemos leer existen 4 subsectores de la economa digital, el software interactivo
para el aprendizaje de las tablas de multiplicar que lanzaramos al mercado ocupara el
primer subsector, es decir, el subsector productos y servicios puramente digitales,
Pero la actividad econmica est dividida en sectores econmicos. Cada sector se refiere a
una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes,
guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su divisin se realiza de
acuerdo a los procesos de produccin que ocurren al interior de cada uno de ellos.
Vamos a mencionar cada sector econmico y nos adentraremos a sector que ocupara el
software interactivo de las tablas de multiplicar. Segn la divisin de la economa clsica, los
sectores de la economa son los siguientes:
Sector primario o sector agropecuario.
Sector secundario o sector Industrial.
Sector terciario o sector de servicios.
El sector que el software interactivo de las tablas de multiplicar estara ocupando seria el
sector terciario o sector de servicio ya que incluye todas aquellas actividades que no
producen una mercanca en s, pero que son necesarias para el funcionamiento de la
economa. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el
transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educacin, los
servicios profesionales, el Gobierno, etc.
Ahora bien el sector de comunicaciones que en este sector se incluyen todas las empresas y
organizaciones relacionadas con los medios de comunicacin como (telefona fija y celular,
empresas de publicidad, peridicos, editoriales, etc.). La ocuparamos como medio para
promocionar a nuestro software interactivo de las tablas de multiplicar, la empresa de
publicidad sera una salida para nuestro desarrollo de este software interactivo ya que el
comprador lo pudiera conocer ms rpido y las ventas se generaran pronto.
3.4 Definicin de la propuesta con base en la situacin planteada
En el cuadro siguiente se muestra un esquema de las diferentes definiciones que se
seguirn en la produccin de aplicacin del software interactivo de las tablas de multiplicar
para la educacin de cualquier usuario en general, especificando las tareas fundamentales
llevadas a cabo en cada una de ellas.



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3.5 Marco regulatorio
Mediante un proceso de anlisis cualitativo iterativo, clasificamos los indicadores que
componen dichos modelos en una matriz de doble entrada. Por una parte, cinco categoras
conceptuales referentes a sendas clasificaciones de los principales componentes de la
Sociedad de la Informacin. A saber: Infraestructuras, Sector TIC, Capacitacin Digital,
Marco Legal y Regulatorio, Contenidos y Servicios. Por otra parte, una subdivisin de cada
una de las categoras anteriores segn una divisin comn en la teora econmica.
Ahora bien, si hay, de forma explcita, normas, leyes, polticas, etc. Que directamente
afectan o tratan de ordenar la Economa Digital, que son los marcos regulatorios que
tendremos que apegar el software interactivo de las tablas de multiplicar los cuales son:
Regulacin de las TIC y el sector: Normas creadas por el poder legislativo u otros
organismos para regular la Economa Digital, especialmente el Sector TIC y sus
actividades.
Polticas y Estrategias de Sociedad de la Informacin: Polticas, planes estratgicos,
etc. Creados por el poder ejecutivo u otros gobiernos para enmarcar sus polticas
relacionadas con la Economa Digital.
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Estos marcos regulatorios son muy importantes tomarlos en cuenta ya que de no saber su
comportamiento podemos caer en irregularidades en nuestra venta de software interactivo
de las tablas de multiplicar.
Lo primero que observamos al observar los datos es que las Infraestructuras tienden, en
general, a estar sobre representadas en comparacin con otros tipos de indicadores,
especialmente aquellos relacionados con los usuarios mismos y en cmo ellos interactan
con las infraestructuras (a travs del Sector TIC) y con los contenidos y servicios digitales (a
travs del marco legal). Por otra parte, los contenidos y los servicios siguen de cerca a
aquellos en la proporcin final de indicadores, siendo, en realidad, casi medidas exclusivas
sobre el uso de ordenadores e Internet.
Dado el hecho de que la mayora de herramientas de medida han sido desarrolladas por
instituciones que servan a hacedores de polticas y tomadores de decisiones, es
sorprendente ver cmo los posibilitadores intermedios de la Economa Digital un Sector
TIC fuerte, capital humano en forma de alfabetizacin digital y un adecuado marco
regulatorio y legal comparten tan slo aproximadamente un tercio de la atencin total de
los modelos de Economa Digital.
As, da la impresin que lo que est siendo medido es la forma en que las infraestructuras
apropiadas o el capital son transformados en uso efectivo, pasando por alto la caja negra de
cmo esta transformacin tiene lugar.
Esta falta de indicadores disponibles hace ms difcil medir las razones de xito o fracaso,
sin hablar del hecho de tomar las decisiones apropiadas dado un estado de la situacin, las
metas a alcanzar y los recursos al alcance de cada uno.
Por ltimo, una preocupacin mayor son los poqusimos indicadores existentes que miden
tanto la regulacin de la Sociedad de la Informacin en general y, especficamente, las
polticas existentes para promoverla. La comparacin no es tan solo difcil aunque
realizable sino que un anlisis cuantitativo de los efectos de las polticas y el marco
regulatorio en el desarrollo de la Economa Digital es prcticamente imposible. Y si se
espera de las polticas que tengan resultados cuantificables, que sean efectivas y que sean
eficientes, la falta de indicadores en este aspecto es descorazonadora.
3.6 Planificacin digital
En medios digitales es necesario generar los estudios y anlisis necesarios para determinar
la estrategia y la seleccin de medios que permitan el cumplimiento de los objetivos
estimados para nuestro software interactivo de las tablas de multiplicar. Para una gran
planificacin y estrategia de Medios digitales se requiere de un anlisis del sitio del cliente,
estrategia de Campaa, objetivos de Medios, seleccin de Medios, estrategia de landing,
estimacin de Impresiones, trfico, CPM, CPC, Conversiones e Inversin. El correcto uso de
los medios por medio de una planificacin y una estrategia, permitir tener mejores
posibilidades de cumplir con los objetivos de nuestro software.
El software que saldr al mercado se optara por modalidades de compra distintas en base a
la mejor que se adapte a las necesidades de la misma.
En las siguientes imgenes mostraremos un ejemplo claro:
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Tambin podemos utilizar los mejores buscadores del mundo para publicar nuestro software
interactivo de las tablas demultiplicar como se muestra en la siguiente imagen:












Por ultimo otra forma de compra seria:










3.7 Conocimiento del cliente digital
El anlisis de las transacciones de los clientes nos permite conocer el comportamiento del
cliente en relacin a nuestros productos y servicios que en este caso es el software
interactivo de las tablas de multiplicar, siendo una parte fundamental del anlisis de clientes
digital. Sin embargo, los consumidores cada vez comparten ms proveedores y el anlisis de
stos con variables externas se hace fundamental para conocer su autntico potencial y
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descubrir nuevas oportunidades de negocio que han quedado ocultas en la forma en la que
los clientes se relacionan con nuestra empresa pero que al final siempre lucharemos con la
competencia y eso nos hace ser mejores en el mercado es de all que la planificacin digital
es muy importante para que nuestro producto este bien posicionado en el mercado que es lo
que se pretende con este documento.
Los dispositivos mviles, redes sociales, cloud computing y otras tecnologas estn
transformando profundamente las relaciones entre las empresas y sus clientes. En esta
economa digital, los consumidores son cada vez ms fuertes, y las empresas se encuentran
con nuevas vas para la construccin de ventaja competitiva.
Para prosperar en este entorno, nuestras empresas no necesitan slo la conciencia de estas
tecnologas emergentes, sino tambin de alto nivel de compromiso con el desarrollo de las
respuestas organizacionales. Los ganadores en la economa digital sern aquellos que sean
capaces de operar bajo nuevos supuestos y los que estn dispuestos a explorar nuevos
enfoques.
Los conocimientos del cliente digital trabajaremos para enfocarnos en la segmentacin
inteligente y "digital listening" para apuntar efectivamente a sus mensajes y estrategias con
una pgina web donde nos dejaran sus comentarios as como tener una pgina como
Facebook donde daremos seguimiento a sus comentarios del software interactivo.
3.8 Portafolio de productos digitales
Los portafolios digitales reciben diversas denominaciones, especialmente en la Red que es
el medio que nuestra empresa va a utilizar y promover el software interactivo de las tablas
de multiplicar: E-portafolio, e-portafolio, Web-Folio, e-Folio y portafolio digital como lo
conoceremos en este trabajo.
El portafolio digital es un conjunto de proyectos y documentos almacenados a travs de una
serie de archivos donde necesitamos saber qu tipo de empresa estamos posicionados.
Segn el Tamao: Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamao de
las empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el
valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las
empresas se clasifican segn su tamao en:
Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por
lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dlares, tienen
miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de
administracin y operacin muy avanzado y pueden obtener lneas de crdito y prstamos
importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales.
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en
algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay reas bien definidas con
responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.
Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas empresas son entidades
independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la industria a la que
pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el nmero de
personas que las conforman no excede un determinado lmite.
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Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los
sistemas de fabricacin son prcticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son
elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administracin, produccin, ventas
y finanzas son elementales y reducidas y el director o propietario puede atenderlos
personalmente.
Como podemos leer la empresa para la venta de software correspondera en la parte
de Microempresa ya que las caractersticas que tiene este tipo de empresa seria la que
estaramos ocupando para la venta de este software de las tablas de multiplicar.
Segn la Propiedad del Capital: Se refiere a si el capital est en poder de los particulares,
de organismos pblicos o de ambos. En sentido se clasifican en:
Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.
Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que
puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida
entre el Estado y los particulares.
En esta parte de propiedad de capital nos encontramos en la parte de Empresa
Privada porque el capital lo manejaremos directamente nosotros como empresarios.
Segn el mbito de Actividad: Esta clasificacin resulta importante cuando se quiere
analizar las posibles relaciones e interacciones entre la empresa y su entorno poltico,
econmico o social. En este sentido las empresas se clasifican en:
Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio.
Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito geogrfico de una provincia o
estado de un pas.
Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o
regiones.
Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prcticamente todo el territorio de
un pas o nacin.
Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios pases y el
destino de sus recursos puede ser cualquier pas.
En este mbito nos colocamos como empresa nacional, ya que el software lo
podemos vender en todo el territorio Mexicano y ms a un que la venta ser por
internet.
Destino de los beneficios:
Segn el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios econmicos (excedente
entre ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en dos grupos:
Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios,
accionistas, etc...
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Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia
empresa para permitir su desarrollo.
En este caso nos encontramos en la empresa con annimo de lucro porque el
excedente pasara a los propietarios que seriamos nosotros como venta del software.
Forma jurdica:
La legislacin de cada pas regula las formas jurdicas que pueden adoptar las empresas
para el desarrollo de su actividad. La eleccin de su forma jurdica condicionar la actividad,
las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la empresa. En ese sentido, las
empresas se clasifican en trminos generales como:
Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el
comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que
pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.
Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de ms de una persona, los
socios responden tambin de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participacin en la
direccin o gestin de la empresa.
Cooperativas: No poseen nimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades
o intereses socioeconmicos de los cooperativistas, quienes tambin son a la vez
trabajadores, y en algunos casos tambin proveedores y clientes de la empresa.
Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: los colectivos con la caracterstica de la
responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se limita a la aportacin
de capital efectuado.
Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de stas empresas tienen
la caracterstica de asumir una responsabilidad de carcter limitada, respondiendo solo por
capital o patrimonio que aportan a la empresa.
Sociedad Annima: Tienen el carcter de la responsabilidad limitada al capital que aportan,
pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee
adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar
ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan.
En este caso para la venta de software estaramos en la parte de unipersonal por la
capacidad legar para ejecutar el comercio como propietario.
Como comente anteriormente en este documento necesitamos saber exactamente donde
estamos posicionados en el mercado as como las reglas para poner una empresa ya que de
no conocerlas podramos meternos en problemas con el gobierno que es el que regula
reglas tan importantes en el mercado.
3.9 Mercadotecnia digital
Definitivamente la Mercadotecnia Digital tiene su fundamento en las tecnologas que nos
permiten estar ms rpida y ampliamente comunicados de manera interactiva, como lo son
Internet y los dispositivos mviles. No perdamos de vista la capacidad interactiva ya que esto
marca una diferencia importante con los medios tradicionales de comunicacin masiva (tv,
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radio, peridicos, etc.). Por ello, al uso de estas tecnologas con objetivos mercadolgicos se
les denomina canales de distribucin digitales o interactivos. Personalmente doy por hecho
que un canal de distribucin digital tiene naturaleza interactiva.
Entonces, desde mi perspectiva y de manera simple y concisa, la Mercadotecnia Digital es la
forma de mercadotecnia que usa canales de distribucin digitales. Esta definicin considera
que un canal de distribucin tiene como propsito crear valor al cliente en el momento de
adquirir, consumir o disponer de productos o servicios que en este caso ser el software
interactivo de las tablas de multiplicar.
La Mercadotecnia Digital incluye prcticas y tcnicas de la Mercadotecnia por Internet, pero
adems del propio Internet, hace uso de otros canales, primordialmente la telefona mvil. A
travs de ella se pueden realizar prcticamente todas las funciones de la mercadotecnia
tradicional (publicidad, mercadotecnia directa, etc.). Algunos de sus principales elementos
son las pginas web, pginas de aterrizaje, blogs, webinars, podcasts, pago por clic,
bsqueda orgnica, redes sociales, banners, email y mensajes SMS que todos estos medios
podemos utilizar pero que siempre se requiere de inversin y que de acuerdo a lo que
podamos invertir usaremos algunos de los elemento mencionado.
Lo que vamos a utilizar y que no puede ser tan costosos son: pginas web, blogs y redes
sociales para poder entrar al mercado de la mercadotecnia digital que hoy en da es una
realidad y que es el futuro de las compras.
3.10 Canales digitales
En este punto no voy adentrar mucho ya que los canales digitales son muy costosos y que
adems un anuncio es costoso dependiendo del horario da y televisora.
Pero que a futuro podemos utilizar los canales digitales con nuestro software interactivo ya
que se est pensando en meter ms productos de este tipo donde podamos ser
competentes con el mercado digital que da a da se actualiza.
3.11 Organizacin digital y capacidades
Este punto es muy importante porque va ms all del desarrollo de la estrategia, ya que
ayudamos a los clientes a definir su compra en el mercado de la organizacin digital e
implementamos los cambios da con da para que nuestro producto de software interactivo
de las tablas de multiplicar sea atractivo y con planes de gestin que adapte el reclutamiento
y mtodos de compra de todo usuario interesado en este software.
Para que las capacidades digitales tengan efecto necesitamos apegarnos a estos tres
puntos:
Determinar qu capacidades digitales se necesitan en cada puesto de trabajo de la
organizacin
Identificar vas para extender la cultura de la digitalizacin con su capacidad de
transformacin sobre los procesos de la organizacin
Establecer mecanismos y herramientas de realimentacin y evaluacin continua de
las bases de digitalizacin establecidas tanto de capacidades como culturales
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Dentro de la determinacin de las capacidades digitales para cada puesto de trabajo de la
organizacin, resulta especialmente crtico identificar los perfiles de los profesionales
destinados a implementar la digitalizacin de la Administracin. Sobre la clsica estructura
de niveles y jerarquas de la Administracin, es necesario definir de modo estructurado los
puestos de trabajo de carcter tecnolgico y los requisitos de conocimiento y experiencia
que han de reunir los que los ocupan. Ser difcil que exista una motivacin continua de un
profesional si no conoce su roadmap de promocin de acuerdo a su desempeo profesional.
Un funcionario TIC necesita, consecuentemente, una carrera profesional definida.
La capacitacin digital de las Administraciones es algo ms que inversiones en tecnologa.
Impulsar esta capacitacin desde el marco de las medidas de reforma es altamente
necesario para una efectiva ejecucin de la misma.
3.12 Operaciones de tecnologa digital
En este punto aremos la integridad de datos, anlisis y gestin de relaciones con los clientes
donde hacemos uso de nuestra amplia base de conocimiento funcional para el software
interactivo de las tablas de multiplicar.
3.13 Indicadores macro econmicos y microeconmicos (argumentando cmo se van
a medir y para qu, adems cul sera el efecto de medirlos)
Los indicadores Macroeconomicos son:
Inflacin
Devaluacin
Tipo de Cambio
Entorno Poltico
Tasa de inters
Impuestos
Los indicadores Microeconomicos:
Consumo
Produccin
Mercados
Equilibrio General
Economa del bienestar
Una vez mostrados los indicadores puedo argumentar que no todos los podemos medir ya
que muchos no dependen de nosotros si no es que la mayora, pero podemos informarnos
por medio del internet, televisin, mensajes de texto y hasta en el peridico. Ahora bien el
efecto que tendramos en medir estos indicadores es que podemos tener nuestro software
interactivo de las tablas de multiplicar al da, es decir los cambios que tengan efecto en estos
indicadores podramos modificar precio para que el producto este de acuerdo al mercado y
exista un equilibrio general.


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3.14 Eleccin del consumidor (cmo se elige) y Produccin (cmo se visualiza, se
recomienda realizar un diagrama para presentarla, adems emplear las Teoras del
consumidor y la Teora de la Produccin, para presentar este rubro)
En este mapa conceptual expongo el diagrama por la que debe pasar el producto no solo
este que tenemos como ejemplo si no que cualquier producto que ingresemos al mercado.




















El modelo establece que en un mercado libre, la cantidad de productos ofrecidos por los
productores y la cantidad de productos demandados por los consumidores (software
interactivo) dependen del precio de mercado del producto. La ley de la oferta indica que la
oferta es directamente proporcional al precio; cuanto ms alto sea el precio del producto,
ms unidades se ofrecern a la venta. Por el contrario, la ley de la demanda indica que la
demanda es inversamente proporcional al precio; cuanto ms alto sea el precio, menos
demandarn los consumidores. Por tanto, la oferta y la demanda hacen variar el precio del
bien, a continuacin por medio de una representacin grfica muestro a detalle sobre este
modelo:
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La segunda ley enunciada establece que, ante un aumento en el precio de un bien, y
asumiendo un mercado competitivo, la cantidad ofrecida de ese bien va a ser mayor; es
decir, los productores de bienes y servicios aumentarn la produccin. Esto es generalmente
referido como Ley de la oferta en una representacin grfica veremos esta ley.















Otra curva muy importante es la curva de demanda que representa la relacin entre la
cantidad de un bien o conjunto de bienes y servicios que los consumidores desean y estn
dispuestos a comprar en relacin al precio del mismo, suponiendo que el resto de los
factores se mantienen constantes. La curva de demanda es por lo general decreciente, es
decir, a mayor precio, los consumidores comprarn menos. Esto es generalmente conocido
como la ley de la demanda en una representacin grfica veremos esta ley.
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El modelo del software interactivo se basa en la relacin entre el precio de un bien y las
ventas del mismo y asume que en un mercado de competencia perfecta, el precio de
mercado se establecer en un punto llamado punto de equilibrio en el cual se produce un
vaciamiento del mercado, es decir, todo lo producido se vende y no queda demanda
insatisfecha.
El postulado de la oferta y la demanda implica las tres leyes mencionadas y explicadas
anteriormente:
I.- Cuando, al precio corriente, la demanda excede la oferta, el precio tiende a aumentar.
Inversamente, cuando la oferta excede la demanda, el precio tiende a disminuir.
II.- Un aumento en el precio tiende, ms tarde o ms temprano, a disminuir la demanda y a
aumentar la oferta. Inversamente, una disminucin en el precio tiende, ms tarde o ms
temprano, a aumentar la demanda y disminuir la oferta.
III: El precio tiende al nivel en el cual la demanda iguala la oferta.










Software Interactivo
Software Interactivo
Software Interactivo
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Una vez realizando el anlisis de lo que debe considerar para determinar en cuanto se
vendara el software interactivo para el aprendizaje de las tablas de multiplicar debemos
conducirlos al anlisis y a precisar cmo presentar la oferta y demanda de determinado
producto, si sabemos que en el mercado el software similares al que nosotros vendemos
asila desde los $350 pesos a $720 pesos el punto de equilibrio seria mantenerlo entre esos
precios para as competir con los dems ya que al subirlo podramos tener prdidas y al
bajarlo pasara lo mismo.
El desarrollo experimentado por las tecnologas de la informacin y de la comunicacin (TIC)
o tecnologas digitales en las ltimas dcadas y las innovaciones empresariales asociadas a
ellas, han definido un espacio econmico que recibe diferentes denominaciones, entre otras,
sociedad post-industrial, economa del conocimiento, economa de la innovacin, economa
en red, nueva economa, e-conomy y economa digital, (Cohen,de Long y Zysman, 2000).
La economa digital es un fenmeno emergente y complejo, relacionado con la
Microeconoma, la Macroeconoma y la Teora de la Organizacin y de la Administracin
(Orlikowski y Iacono, 2000). Su anlisis en la actualidad es relevante ya que en opinin de
varios autores y organismos internacionales la economa digital explicar el crecimiento de la
economa en las prximas dcadas (Margherio, 1998; Kling y Lamb, 1999). Adems, en lo
que se refiere a la direccin de empresas, existen diversas lneas de investigacin sobre el
estudio del impacto del desarrollo de Internet en las empresas
En la actualidad, se puede hablar de nueva economa o de economa digital en la medida en
que las TIC, en especial Internet, estn transformando y lo seguirn haciendo en el futuro, la
direccin y organizacin de empresas y la competencia entre las mismas (Cohen, de Long y
Zysman, 2000). La economa digital est afectando a las empresas u organizaciones, a las
decisiones de localizacin, tamao, estructura organizativa y relaciones con otras empresas,
a la estructura de los mercados, a los precios de los bienes y servicios y a las caractersticas
del mercado laboral, entre otros (Haltiwanger y Jarmin, 2000).
En la economa digital las empresas pueden crear valor en el mundo virtual, a travs de la
recogida, organizacin, seleccin, sntesis y distribucin de la informacin. Adicionalmente,
las organizaciones pueden ser ms eficientes y flexibles si trasladan (replican) actividades
de la cadena de valor real a la cadena de valor virtual, redefiniendo sus procesos
empresariales (Rayport y Sviokla, 1994; 1995; Evans y Wurster, 1997; Ghosh, 1998). La
economa digital define un nuevo sistema socio-poltico y econmico, caracterizado por un
espacio inteligente que se compone de informacin, instrumentos de acceso y
procesamiento de la informacin y capacidades de comunicacin (Carley, 1999).
La economa digital es un sector de la economa que incluye los bienes y servicios en los
que su desarrollo, produccin, venta o aprovisionamiento dependen de forma crtica de las
tecnologas digitales. Est compuesta por cuatro subsectores: infraestructuras y
aplicaciones, por un lado; y comercio electrnico y nuevos intermediarios, por otro. Agrupa
bsicamente a los sectores que facilitan infraestructura fsica (hardware) y lgica (software),
y al conjunto de actividades definidas por el trmino comercio electrnico, en sus distintas
modalidades y tanto para productos tangibles como intangibles (Haltiwanger y Jarmin, 2000).
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3.15 Tipo de organizacin de mercado (competencia perfecta, monopolio, oligopolio,
etc.) argumentando su influencia
Hoy en da el mercado digital es una manera de vender cualquier cosa y la competencia, en
cualquier producto siempre va haber pero es una manera de ser ms eficiente y mejor en el
producto en este caso es el software interactivo de las tablas de multiplicar, el monopolio
puedo decir que no afectar a nuestro producto porque siempre mantendremos nuestra
marca y los sistemas que en un futuro se desarrollan, pero si puede llegar ofertas de
grandes empresas donde quieran comprar nuestra marca o software interactivo para que en
el mercado solo se posicionen ellos con ese software, y hablando del oligopolio siempre
decidiremos juntos los integrantes de la empresa para que no afectemos al consumidor y
mucho menos a la competencia.
4. Conclusin, procurando abordar fortalezas que consideras para alcanzar el xito
econmico y amenazas para no lograrlo
Para formar una empresa independientemente el tamao se tiene que considerar todos
estos aspectos importantes en el mercado para tener una mejor competencia as como
saber los derechos, actividades, caractersticas y hasta donde puedo llegar con mi producto.
La nueva economa exige una rpida adaptacin a los cambios. Estos se producen en todos
los mbitos, sin aviso, sin contemplaciones. Esta nueva economa con las caractersticas
indicadas plantea una serie de interrogantes que se irn develando con el correr del tiempo,
y a medida que la inteligencia humana convierta en realidad los sueos y ambiciones
futuristas. Dichos interrogantes constituyen un llamado de atencin a todos aquellos
encargados del diseo de la autopista de la informacin.
An no resulta claro como los nuevos medios afectarn la manera en que la sociedad realiza
sus negocios, trabaja, aprende y vive. Como se dijo anteriormente, la autopista de la
informacin se desarrolla para proveer la infraestructura de la economa digital. Sin
embargo, en la frontera digital de esta nueva economa, las viejas normas sociales, leyes,
regulaciones, instituciones, educacin y costumbres estn resultando inadecuadas, y
necesitamos como seres humanos adaptarnos a los retos que la tecnologa y la vida digital
nos plantea como por ejemplo el tema que venimos manejando el software de tablas de
multiplicar.
Se plantea el interrogante de si nos convertiremos en cautivos de las nuevas tecnologas.
Existe un miedo generalizado: La tecnologa traer desempleo, producir atrofia de la mente
e invasin en la privacidad. Esto es muy cierto, y para contrarrestar esto debemos
prepararnos utilizando las herramientas disponibles para la auto-educacin, y afrontar los
desafos del maana con la explotacin del conocimiento.
En general se reconoce que la economa de los pases pasar de la era industrial basada en
la transformacin de materias primas a una nueva economa basada en el manejo de
informacin a travs de las computadoras, de la inteligencia artificial y de los recursos de la
comunicacin.
La era de la informacin transformar radicalmente las bases sobre las que descansa la
economa de la sociedad Mexicana, al igual que lo hace en todo el mundo. Por esto el
comercio se ha visto afectado por la tecnologa en una proporcin muy considerable,
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adems que a los sistemas de pago tradicionales se suman nuevos productos que transitan
por un medio extrao al conocido hasta ahora. Dadas las caractersticas del medio, la
inseguridad es la regla. La iniciativa privada procura entonces el desarrollo de sistemas que
permitan alcanzar la tan ansiada seguridad, los que son incorporados a productos como el
dinero electrnico.

5. Referencias:

Ponce, O.A. (1998). Redaccin de informes de investigacin. Hato Rey: Publicaciones
Puertorriqueas Editores.
Rodrguez, H. (199?). Manual de procedimientos para la investigacin.
Villanueve, M. y Burgos, W. (1993). Gua para la redaccin de propuestas y documentos de
tesis (Maestra y Doctorado). Hato Rey: Publicaciones Puertorriqueas Editores.
Kenneth C. Laundon, Janep. Sistemas de Informacin. Gerencial Octava Edicin, 2004,
Mexico. Pearson Prentice Hall