Este seminario trata sobre planificación de vida y finanzas personales, basado en las enseñanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki. El objetivo es establecer objetivos personales, profesionales y empresariales para definir acciones que conduzcan a una economía próspera y éxito personal. Se discuten temas como la motivación, las consecuencias de falta de motivación, y los beneficios de estar motivado para la persona y la empresa.
Este seminario trata sobre planificación de vida y finanzas personales, basado en las enseñanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki. El objetivo es establecer objetivos personales, profesionales y empresariales para definir acciones que conduzcan a una economía próspera y éxito personal. Se discuten temas como la motivación, las consecuencias de falta de motivación, y los beneficios de estar motivado para la persona y la empresa.
Este seminario trata sobre planificación de vida y finanzas personales, basado en las enseñanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki. El objetivo es establecer objetivos personales, profesionales y empresariales para definir acciones que conduzcan a una economía próspera y éxito personal. Se discuten temas como la motivación, las consecuencias de falta de motivación, y los beneficios de estar motivado para la persona y la empresa.
PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y
FINANZAS PERSONALES FINANZAS PERSONALES Seremos ricos o seremos pobres? Seremos ricos o seremos pobres? Basado en las enseanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki Ing. Miguel Mrida Balczar DISERTANTE 22 w ww. i f i c o r p . n e t INSTRUCCIONES GENERALES INSTRUCCIONES GENERALES Llenar ficha de participante Llenar ficha de participante Poner en silencio los celulares Ll l f l i HISTORIA DE MI Llenar el formulario: HISTORIA DE MI VIDA Picture 44 MIGUEL F. MRIDA BALCZAR Ingeniero Comercial Fundador y Gerente General de IFICORP empresa de Consultora empresa de Consultora Corporativa y Formacin Competitiva Director de la Cooperativa L T i id d La Trinidad Asesor de la Asociacin de J venes Empresarios y Profesionales de Santa Cruz Director del Instituto Boliviano de Ejecutivos en Finanzas (IBOEF) Finanzas (IBOEF) Asesor Senior de Inversiones en la Corporacin de Fondos de Inversin S A (1992 1996) Inversin S.A. (1992-1996) Ha participado en reuniones internacionales en presentacin de internacionales en presentacin de propuestas de inversin (Brasil) Ha disertado en el 1er Congreso Internacional de Emprendedores 2005 Ha disertado en la Universidad San Francisco Xavier (2004) y en otras importantes universidades. Ha sido disertante en el 1er Congreso Nacional de C lt B li i 2002 Consultores Bolivia 2002 Ha sido disertante en el 2do Congreso Nacional de Ingenieros Comerciales en la UMSA 2003. Disertante en Seminarios de Negociacin, Ventas Persuasivas y Motivacin. Ha dado mas de 66 conferencias en toda Bolivia 66 NUESTROS CLIENTES NUESTROS CLIENTES Solo las instituciones visionarias pueden acceder a nuestros servicios. NUESTROS CLIENTES NUESTROS CLIENTES Emipa (Orvana Corp.) p ( p ) Skanska S.A. (empresa sueca) Banco Econmico S.A. B U i S A Banco Unin S.A. Cargill S.A. Banco Ganadero S A Banco Ganadero S.A. Hotel Los Tajibos S.A. Fondeco ONG o deco O G Banco Santa Cruz S.A. Banco Bisa S.A. 88 Cre Ltda. Saguapac Brindamos los servicios de: CONSULTORA S EMPRESARIAL Plan de Negocios Reclutamiento y Seleccin de personal Evaluacin de desempeo Evaluacin de desempeo Planificacin Estratgica en base al Balanced Score Card Auditora Externa 99 Auditora Externa LE APOYAMOS A HACER MAS RENTABLE Y EFICIENTE A SU EMPRESA Dentro de su empresa desarrollamos: TALLERES PRIVADOS TALLERES PRIVADOS Cambio de Mentalidad y Superacin Permanente Fidelizacin de Clientes Ventas en base a PNL y SPIN W k T Work Team 10 10 LE APOYAMOS A HACER MAS RENTABLE Y LE APOYAMOS A HACER MAS RENTABLE Y MIGUEL F. MRIDA BALCZAR MSN: m.merida@ificorp.net 650 36772 w w w . i f i c o r p . n e t 11 11 NUESTRA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO IFICORP IFICORP AYUDAR A CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR A partir del ao 2003 hemos capacitado a ms de 7.000 universitarios en forma gratuita en MENTALIDAD DE TRIUNFADORES buscando un cambio de mentalidad para lograr personas positivas para s mismas, para el medio y construir una sociedad, una ciudad y un pas diferente. 12 12 w w w . i f i c o r p . n e t ACCEDA A VIDEOS GRATUITOS DE ACCEDA A VIDEOS GRATUITOS DE CAPACITACIN Sobre temas: Tcnicas comprobadas de Ventas Tcnicas comprobadas de Ventas Liderazgo Motivacin Servicio al Cliente y otros Ingrese a Capacitacin On Line en: Ingrese a Capacitacin On Line en: www.ificorp.net 13 13 A f b k Agrguenos en facebook y solicite 1 hora de videos de capacitacin gratis ACUMELE PUNTOS Y OBTENGA PREMIOS Al participar en los seminarios abiertos y privados, y al p p y p , y comprar otros servicios y productos de IFICORP, obtendr premios de productos de salud, joyas y otros. Consulte sus puntos acumulados al (591 3) 333 6988!!! Seminario Taller PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y PLANIFICACIN DE VIDA Y FINANZAS PERSONALES FINANZAS PERSONALES Seremos ricos o seremos pobres? Seremos ricos o seremos pobres? Basado en las enseanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki Ing. Miguel Mrida Balczar DISERTANTE 18 18 w ww. i f i c o r p . n e t OBJ ETIVO OBJ ETIVO Establecer los objetivos personales, profesionales y personales, profesionales y empresariales para poder definir acciones para lograr una economa rica y xito personal. OBJ ETIVO OBJ ETIVO Una vida con propsito EXPECTATIVAS Qu esperan de este seminario? _ 21 ESCRIBIR LA VISIN DE SUS VIDAS SUS VIDAS Responder hasta la pregunta 5 15 i 15 min Las visiones sin anlisis Las visiones sin anlisis HABLAR DIRECTO HABLAR DIRECTO VISIONES VISIONES Tener una vejez digna Planificar gastos posteriores Dar ejemplo a los hijos mantengan Tener autoestima Trabajar y ahorrar Ayudarle a los hijos, sacarlos profesionales Debo trabajar 30 aos Emprender un negocio de transporte y alquileres Emprender una fundacin intelectual para jvenes Consolidar negocios Familia tener 2 hijos Familia, tener 2 hijos Consolidar estudios COMO LOGRAR ESA VISIN. QU HAS HECHO HASTA HORA PARA APORTAR AL LOGRO DE ESA VISIN PARA APORTAR AL LOGRO DE ESA VISIN. _ 1 UNA PERSONA MOTIVADA PERSONA DESMOTIVADA Cmo se ve una persona desmotivada? No tiene inters en nada Pensamientos negativos Siempre ve el vaso medio vacio Siempre piensa mal 28 PERSONA DESMOTIVADA PERSONA DESMOTIVADA Desanimada Negativo Siempre con excusas No cumple sus horarios Llega tarde f Apariencia fsica Siempre ve problemas No colabora No colabora Hace las cosas mediocremente 29 PERSONA MOTIVADA PERSONA MOTIVADA Contenta Alegre Con buena cara Hace las cosas Impulsa su equipo Motiva a las otras personas Siempre es positiva Mente positiva Mente positiva Agente de cambio lidera muchas ideas 30 PERSONA MOTIVADA Cmo se ve una persona motivada? Positiva, contenta , Desempeo de sus actividades Se siente a gusto Cualquier problema lo soluciona Tiene ganas de vivir, ganas de hacer muchas cosas C Con mucha energa Proactiva Innovadora Innovadora Estar viendo cosas nuevas y capacitndose 31 RAZONES PARA ESTAR DESMOTIVADO DESMOTIVADO No estar contento con su trabajo Problemas en la familia No encuentra apoyo en sus inmediatos superiores Bajo sueldo Falta de apoyo Ambiente de trabajo negativo No tiene un propsito en la vida Le prometieron mucho y no le cumplen Depresin 32 RAZONES PARA ESTAR DESMOTIVADO DESMOTIVADO Sueldo Sueldo Incentivos El t b j l t El trabajo no le gusta Mal trato 33 CONSECUENCIAS DE LA FALTA DE MOTIVACIN Bajo rendimiento laboral Mala actitud No es activa Es negativa Mala informacin Contagia la negatividad No tener apoyo de los compaeros Fracaso total en cualquier objetivo asignado 34 CONSECUENCIAS DE LA FALTA DE MOTIVACIN PARA LA EMPRESA PARANUESTRA Perjuicio para la empresa Genera una mala imagen Baja Productividad (No cumplimiento) PARA NUESTRA VIDA Nivel de vida bajo Baja Productividad (No cumplimiento) No ser emptico con el equipo Trabajo deficiente Incertidumbre laboral El mismo auto por 20 aos Siempre en micro Vivir siempre en alquiler Incertidumbre laboral No crece profesionalmente No tener estabilidad Bono bajo (cuarto de 2 x 2) bao compartido Ser deshonesto R t f ili Bono bajo Problemas econmicos Pierde confianza de los jefes Despido Ruptura familiar por conformismo de uno No podemos darle a los hijos lo mejor Despido 35 hijos lo mejor A GUIAR A LOS HIJ OS A GUIAR A LOS HIJ OS LA FORMACIN DE LOS HIJ OS, PARTE DE NUESTRO FUTURO NO DARLE MAS DE LO NECESARIO A LOS HIJ OS BENEFICIOS _ PERSONA CONSECUENCIAS _ 39 BENEFICIOS Crecimiento laboral Crecimiento laboral Mejor remuneracin Reconocimiento Alcance de objetivos en la vida Mejores niveles de vida P d ti Productiva Triunfador Optimista PERSONA CONSECUENCIAS No cumplir con su horario de trabajo Busca excusas para todo Desanimada Quedarse sin trabajo Ruptura familiar Mal desempeo en sus funciones Mala imagen para la empresa 40 BENEFICIOS Premio 200.000 US$ Familia unida Prosperidad econmica (patrimonio p (p 110.000 US$) Vejez asegurada (80.000 US$) Casa de sus sueos (100.000 US$) Un salario de 2.000 US$/mes PERSONA CONSECUENCIAS Vejez miserable (Tus hijos te denlo que puedan, den lo que puedan, limosnas) Enfermarse y ver como se mueren porque uds. no pueden hacer nada Hij f i i 41 Hijos con formacin sin futuro Premio 30.000 US$ T it Tener un propsito Disfrutar del Camino es importante vivirlo feliz y no amargado porque no se estn consiguiendo los objetivos. g j 43 43 EL FUTURO ES EL LUGAR DONDE EL FUTURO ES EL LUGAR DONDE VAMOS A VIVIR EL RESTO DE NUESTRAS VIDAS. BENEFICIOS PERSONALES BENEFICIOS PERSONALES _ 47 BENEFICIOS PERSONALES BENEFICIOS PERSONALES Buenos ingresos (2.000 US$) Auto, casa, ir a la piscina Cumplir sus objetivos Tener las puertas abiertas Tener las puertas abiertas Ascensos Alegra, dicha E t bi l f ili Estar bien con la familia Viajar Buenas referencias personales 48 BENEFICIOS EMPRESARIALES BENEFICIOS EMPRESARIALES _ 49 BENEFICIOS EMPRESARIALES BENEFICIOS EMPRESARIALES Mejor rendimiento Mejor rendimiento Estabilidad (trabajo seguro) Ascensos Ascensos Posibilidades de aumentos P d f t j i i ll Poder ofertar mejores servicios y llegar a mejores mercados M j it i i l f ili Mejor situacin econmica para la familia El clima laboral, relaciones 50 QU ES LO MS IMPORTANTE PARA TI? IMPORTANTE PARA TI? 51 51 Hubiera querido escuchar todo esto hace 30 q aos atrs, hubiera llevado en forma diferente mi vida, le hubiera dedicado ms tiempo a mi f ili h bi id j d h bi familia, hubiera sido un mejor padre, hubiera sido un mejor profesional, hubiera tenido una vida distinta hubiera sido realmente feliz Hay vida distinta, hubiera sido realmente feliz. Hay cosas que ya las perd por completo, espero poder reconstruir muchas, pero que lstima no p , p q haber escuchado todo esto antes. 52 52 CUL ES EL MEJ OR MOMENTO DE TU VIDA? MOMENTO DE TU VIDA? FELIZ 53 53 EL MOMENTO MS ESPECIAL DE SUS VIDAS QUE LES CAMBIARA QU LES QUE LES CAMBIARA, QU LES DARA UN NUEVO RUMBO EN SUS VIDAS SUS VIDAS 54 54 QUEREMOS TENER XITO? XITO? 55 55 M O T I V A C I N ES LA ACCIN DE HACER LAS COSAS CUANDO UNO EST APASIONADO POR HACER APASIONADO POR HACER REALIDAD UN SUEO 56 56 SIGNIFICA MOVIMIENTO, ACCIN ACCIN CAPACIDAD DE ACCIN, CAPACIDAD DE LEVANTARTE EN EL MOMENTO QUE SE NECESITE CAPACIDADDE LUCHA NECESITE, CAPACIDAD DE LUCHA 57 57 QUE TAN GRANDE ES TU MOTIVACIN? MOTIVACIN? 58 58 Cmo interpretas el video? video? 59 Qu te APASIONA? Qu te APASIONA? 60 60 QU TANTAS GANAS TIENES DE SER S E R F E L I Z DE SER EXITOSO? S E R F E L I Z T E N E R U N A L I N D A F A M I L I A 61 61 U N A V I D A A L O G R A N D E 2 V I S I O N V I S I O N info@ificorp.net www.ificorp.net 4 DIMENSIONES 4 DIMENSIONES Cuerpo Mente V Corazn e te V O Z Conciencia 63 63 CUL ES LA VISIN DE TU VIDA? TU VIDA? 64 64 VISIONES VISIONES TRAER DE LO ESCRITO AL INICIO T j di Tener una vejez digna Planificar gastos posteriores Dar ejemplo a los hijos mantengan Tener autoestima Trabajar y ahorrar Ayudarle a los hijos, sacarlos profesionales Debo trabajar 30 aos Emprender un negocio de transporte y alquileres Emprender una fundacin intelectual para jvenes Consolidar negocios Familia, tener 2 hijos Consolidar estudios Consolidar estudios Para qu viven? P t t di d ? Para qu estn estudiando? En la universidad? 67 67 QUE TAN GRANDE ES TU PERRO? TU PERRO? 68 68 Fondos hasta fin de ao Balance personal ELEGIR A LA PERSONA CORRECTA ESCRIBIR LOS PLANES PORQUE SINO PUEDEN EMPEZAR A VARIAR, Y PODEMOS ESTAR CAMBIANDO DE RUMBO SIN DARNOS CUENTA VER LA ESENCIA DE LAS PERSONAS S C S SO S Honesta Respeto a tu persona (en privado y en pblico, que tenga miedo a la censura social). Cuidar tu imagen. Que al medir la consecuencia de sus posibles actos, pueda hacer que cambie de actitud. A quin uno elegir como padre o madre de tus hijos. Una persona que aporte a tu vida. Una persona que proteja tu integridad fsica (que no ponga en Una persona que proteja tu integridad fsica (que no ponga en riesgo tu vida). Que la violencia no sea el medio para solucionar los problemas). Trabajadora Trabajadora Conocer su familia y el pasado familiar. LA VISIN A TODO NIVEL OBJ ETIVOS QUE QUIEREN CONSEGUIR _ 75 OBJ ETIVOS QUE QUIEREN CONSEGUIR La altura y el tiempo Casa sin deuda Empresa, o ser ganadero Darle a su mam todo lo mejor Ser un ejemplo para sus hijos Casa 30.000 US$ 76 SABES HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS? DIRIGIMOS? 77 77 Cmo interpretas el video? Necesidad 2. Razones 1. Lo que se quiere conseguir (Deseos) 3. Motivado a conseguir (Deseos) Vivir la vida (excelente calidadde vida (comprarse el auto quiera (Nissan 380Z); Tener una fortuna (100.000 US$) Trabajar mas horas Capacitarse Disciplinarse Ahorrar q ( ); Poder despertarme y que se me antoje ir a Australia y viajar; acceder a cualquier seminario exclusivo; Comprometerse Esforzarse seminario exclusivo; una mujer ejemplar; casa de 1 cuadra entera, colaborar a otras personas; que no le falte nada a sus hijos; dedicarme al arte; no estar obligado a un horario de oficina; poder comprar poder comprar cualquier innovacin; mejor educacin a sus seres queridos, mejor marca en lo que quiera usar; comprar exquisiteces; Necesidad Experiencias (por l h ) Objetivo Motivado a qu lo hace) Seguridad (Cuerpo) Una niez con carencias econmicas en un Tener una fortuna Darle buenas condiciones a sus Trabajar duro, sacrificar muchas cosas medio socio- econmico pudiente hijos y as mismo. Estima (Corazn) Sentirse poco reconocido Demostrar que es mas exitoso que Trabajar duro, sacrificar muchas reconocido mas exitoso que todos sacrificar muchas cosas Estima (Corazn) No logra el impacto deseado en las Ser mas impactante en los seminarios, Estar varias horas leyendo sobre la personas mas cambios en las personas motivacin Estima (Corazn) No logra la reaccin de aplausos que Mas aplausos Revisar como lo hacen grandes p q busca g conferencistas Estima (Corazn) Profesor lo despreci a Napolen Demostrar a su profesor que l era mejor Trabajar duro, sacrificar muchas cosas SUEA EN GRANDE Fama, Azul Azul, Microsoft 86 86 NO DEJ EN QUE NADIE LES QUITE SU SUEO LES QUITE SU SUEO DIME CON QUIEN ESTS Y TE DIRE QUIEN ERES EL PODER DE NUESTRA VISIN EL PODER DE NUESTRA VISIN OBJ ETIVOS OBJ ETIVOS Decidir lo que uno quiere de forma clara y concreta. Decidir lo que uno quiere de forma clara y concreta. Las personas de xito saben lo que quieren, saben la Las personas de xito saben lo que quieren, saben la direccin hacia donde deben ir. direccin hacia donde deben ir. LIMITACIONES LIMITACIONES EL PODER DE SOAR 92 92 NUESTRO PLAN DE VIDA NUESTRO PLAN DE VIDA LA HISTORIA DE MI VIDA S O 3 M I S I O N info@ificorp.net www.ificorp.net CONCEPTOS MISIN CONCEPTOS MISIN Es hacer algo por alguien Es hacer algo por alguien Hacer algo Heroico y que te haga sentir orgulloso orgulloso Tiene sentido lo que haces? 96 96 M I S I O N M I S I O N Heroico, motivador, te hace sentir comprometido, te hace sentir que tiene comprometido, te hace sentir que tiene sentido lo que haces. 97 97 4 Administrar el dinero SEREMOS RICOS O SEREMOS POBRES? El problema no es cuanto uno gana sino cuanto uno ahorra. g Inteligencia Financiera info@ificorp.net www.ificorp.net info@ificorp.net www.ificorp.net PAREJ A PARA EL CRECIMIENTO PAREJ A PARA EL CRECIMIENTO DISPONIBLE DE DINERO MENSUAL 60-90 AOS 60-90 AOS Cmo se mide la riqueza econmica? econmica? Cuantos das puede vivir sin trabajar: Manteniendo el mismo nivel de vida Sin vender nada de sus bienes PRIORIZAR GASTOS Que son las cosas importantes? Que son las cosas importantes? Invertir Educacin Invertir Educacin ACCIONES EN EL PRESENTE Q t h t id d? Qu tenemos que hacer para tener prosperidad? SIEMBRA COSECHA ACCIONES EN EL PRESENTE Qu tenemos que hacer para tener prosperidad? q p p p SIEMBRA COSECHA Pensamientos diferentes Mejores Acciones $ $ Mas trabajo, otros ingresos, invertir en algo 150.000 US$, y tener 700 US$/mes Trabajar adicional Mas dinero Sacrificar horas de descanso Sacrificar horas con los amigos Sacrificar gustos (Ahorrar) Casa g ( ) Horas de estudio (preparacin) 2.000 US$/mes Administrar correctamente su dinero Empezar ahora a hacer lo necesario Empezar ahora a hacer lo necesario HORAS QUE HA UTILIZADO UNA PERSONA EN LA UNIVERSIDAD PERSONA EN LA UNIVERSIDAD 1 Semestre 8 horas /da 1 Semestre 8 horas /da Semana 48 horas 1 200 h 1 mes 200 horas 1 ao 2400 horas 5 aos 12000 horas Esta inversin de tiempo le permite optar a tener un mejor ingreso a tener un mejor ingreso. ACCIONES EN EL PRESENTE CC O S S Mentalidad diferente Trazarse metas grandes Capacitarnos para ganar 2.000 US$/mes 107 P A S I N P A S I N DAR LA VIDA POR LO QUE UNO CREE Y QUIERE Porque el rico siempre es rico y el pobre siempre es pobre? C 60 000 US$ Casa 60.000 US$ 12.500US$ (20%) 20 aos estar pagando crdito 25.000 US$ pagaste en 10 aos p g Cul es la mejor inversin que uno puede hacer? INVERTIR EN CASA O EN QUE? INVERTIR EN CASA O EN QUE? AHORRO CONVERTIDO EN INVERSIN No tener dinero en el banco CUANDO LAS PERSONAS TIENEN OBJ ETIVOS CLAROS Y CUANTIFICABLES (VISIN DE FUTURO) LA MOTIVACIN QUE TIENEN NO SE ORIGINA DE UNA OBLIGACIN SINO DE UNA CONVICCIN UNA OBLIGACIN SINO DE UNA CONVICCIN. AUTODERMINACIN Y AUTOMOTIVACIN AUTODERMINACIN Y AUTOMOTIVACIN CONVICCIN VA DURAR TODA UNA VIDA MOTIVACIN OBLIGADA DURAR 1 2 meses. 114 ACENTUAR EN LO POSITIVO ACENTUAR EN LO POSITIVO Dirigir nuestro Dirigir nuestro concentracin y energa en lo que se quiere hacer y no en lo negativo. No quiero q fumar mas. SOY UN IMN Y ATRAIGO TODA CLASE SOY UN IMN Y ATRAIGO TODA CLASE DE PROSPERIDAD Y RIQUEZA. Louise Hay (Usted puede sanar su vida) Louise Hay (Usted puede sanar su vida) MEREZCO LO MEJ OR, Y LO ACEPTO , AHORA MISMO. 116 116 El amor al dinero es la raz de El amor al dinero es la raz de todo mal. 117 117 La carencia de dinero es la raz de todo mal raz de todo mal. 118 118 VIVIR A LO SEGURO O INVERTIR INTELIGENTEMENTE? INTELIGENTEMENTE? 119 119 SOLO GASTAS O SABES SOLO GASTAS O SABES INVERTIR? 120 120 TU VIDA ES EL RESULTADO DE LO QUE PIENSAS DE LO QUE PIENSAS 121 121 QU HACES CON TU SUELDO? SUELDO? 122 122 EL COMPROMISO CONSIGO MISMO, EL COMPROMISO CON LA EMPRESA EL COMPROMISO CON LA EXCELENCIA LA EMPRESA, EL COMPROMISO CON LA EXCELENCIA Mal servicio por colegas Prdida de clientes, mala publicidad Tu compromiso con quin es? Riesgo de la p Debilitamiento de La empresa estabilidad laboral 123 123 La empresa PORQUE LOS POBRES SON POBRES Y LOS RICOS SON RICOS? Y LOS RICOS SON RICOS? 124 124 OPCIONES DE INVERSIN OPCIONES DE INVERSIN Comprar terrenos como casas Comprar terrenos, como casas Alquiler habitaciones A i t Asociarse para comprar terrenos Prestar dinero (garanta) Multinivel BALANCE PERSONAL BALANCE PERSONAL ACTIVO Auto 8.000 PASIVO Deudas 85.000 Auto 8.000 Casa 82.000 Terrenos PATRIMONIO Terrenos Muebles PATRIMONIO Lo que es tuyo 5.000 100 000 100 000 126 126 Activo pasivo = Patrimonio 100.000 100.000 ACTIVO REAL es algo que te produce ACTIVO REAL es algo que te produce ingresos 127 127 5 TEMAS ESTRATGICOS PERSONALES PERSONALES Temas que no podemos perder de vista en nuestra vida info@ificorp.net www.ificorp.net TEMAS ESTRATGICOS VISIN ESTRATGICOS - CRUCIALES RIQUEZA FELICIDAD FAMILIA PROFESIONAL EMPRESARIO CUERPO FAMILIA (Corazn) 129 129 TODO EN SU MOMENTO TEMAS VISIN TEMAS ESTRATGICOS RIQUEZA 2009--- 20 000US$ FELICIDAD FAMILIA PROFESIONAL Empresario y tener CAINCO 2010 Director PRESIDENTE 2014Diputado 2009 20.000 US$ 2010 ---100.000 US$ 2011 ---300.000 US$ 2012 ---500.000 US$ 2013 ---800.000 US$ 2014 -1.000.000 US$ FAMILIA 1 esposa 2 hijos Empresario y tener una empresa X 2010 Director suplente 2011 Director titular 2012 Director titutar 2014 Diputado 2019 Senador 2024 Presidente 2013 -- Presidente 131 131 TEMAS ESTRATGICOS 2010-2014 Tema estratgico Indicadores 2011 2012 2015 2018 2020 2030 Felicidad Horas al da c/ familia 1 1 1 1 1 1 Salir Navidad, ao nuevo, compartien Pareja como compartir, salir solos Compartir comiendo, conversar Salir pasear, parques urbanos compartien do con quien, como salir solos, caminar, cenar solos Riqueza Patrimonio US$ 20.000 30.000 200.000 1.000.000 10.000.000 20.000.000 Casa 100.000 300.000 600.000 600.000 600.000 Profesional Ttulos Logros 80.000 US$ 100.000 US$ Cargos Vendedor Senior Supervisor J efe G. Area Leer (Horas/da) 1 1 1 1 1 1 Cuerpo Peso 65 65 65 65 65 65 Das de deporte /semana 3 3 3 3 3 3 Capacidad aerbica 30min trot 30min trot 30min trot 30min trot 30min trot 30min trot Espritu Legado Espritu Legado Fe en Dios 132 BALANCE DE VIDA BALANCE DE VIDA Horario Roles/Sem Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo 6.30-7.30 Yo mismo Mi cuerpo Mi cuerpo Mi cuerpo Mi cuerpo Mi cuerpo Familia 8.30-12.30 Laboral En el trabajo En el trabajo En el trabajo En el trabajo En el trabajo En el trabajo Familia 12.30-14.30 Familia Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo 14.30-19.30 Laboral En el trabajo En el trabajo En el trabajo En el trabajo En el trabajo Familia, Yo mismo Familia, Yo mismo 19.30-20.30 Familia Familia Pareja Familia Pareja Amigos Pareja Pareja 20.30-22.00 Profesional Profesional Profesional Profesional Profesional Profesional Pareja/Amigos Pareja Un miembro valioso es el que tiene una vida organizada que le da estabilidad y equilibrio g q y q para afrontar los retos de un equipo. Cuerpo Mente Corazn Espritu 134 134 Cuerpo Cuerpo Mantener nuestro cuerpo nuestra salud y Mantener nuestro cuerpo, nuestra salud y nuestra economa en control y equilibrada. Mente Mente Organizar nuestra mente: Organizar nuestra mente: Tener clara idea donde quiere llegar uno Leer libros que aumenten tu visin Leer libros que aumenten tu visin. Espritu Espritu La necesidad de una relacin con un ser superior que p q permita relacionarse con los dems. Meditar (autoanlisis de cmo estamos llevando nuestra id ) vida) Tener f en uno mismo y valorarse sobre lo uno merece. (Autoestima) (Autoestima) Organizar nuestra accin para aportar a la vida de los dems. Ayudar a la gente Aportar a que el mundo sea habitable para nosotros y nuestras prximas generaciones. Corazn Corazn Amar a las personas Amar a las personas Amar lo que uno hace. Pasin (Hacer con ardor) ardor) 6 VISIN 6 LOS PASOS PARA LOGRAR LA LOGRAR LA FELICIDAD Y PROSPERIDAD PROSPERIDAD Cimientos info@ificorp.net www.ificorp.net Cmo alcanzaremos cada uno de nuestros objetivos? uno de nuestros objetivos? Qu haremos? Si tuviera que hacer algo en su vida que Si tuviera que hacer algo en su vida que fuera a lograr un alto impacto, que hara? Hoy es el primer da del resto de su vida Hoy es el primer da del resto de su vida. MAPA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO PROFESIONAL ESTRATEGIA 1 TEMA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO e r a ESTRATEGIA 1 Cmo consideramos que estamos en esta cadena, como estn nuestros alimentadores? F i n a n c i e s Mayores ingresos C l i e n t e s s
s Superiores y uno mismo satisfechos Prestigio como profesional P r o c e s o y
a c c i o n e s e Buscar mejorar los procesos internos Cumplir las normas con integridad Realizar con excelencia los trabajos. Ser el mejor A p r e n d i z a j e Leer Estudiar y capacitarse MAPA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO SER RICO ESTRATEGIA 2 TEMA ESTRATGICO TEMA ESTRATGICO Empresario e r a ESTRATEGIA 2 Cmo consideramos que estamos en esta cadena, como estn nuestros alimentadores? F i n a n c i e s Mayores ingresos econmicos C l i e n t e s s Imagen como persona de negocios P r o c e s o s e Buscar hacer nuevos negocios Compartir con personas que quieren crecer economicamente A p r e n d i z a j e Leer temas de cmo hacer mas dinero MQUINA DE DINERO Honestidad Conocimiento Dedicacin con pasin CON QU CANTIDAD DE DINERO DISPONIBLE POR MES DINERO DISPONIBLE POR MES QUIERE VIVIR ENTRE SUS 60 AOS A 90 AOS? CUNTO DEBEMOS AHORRAR CUNTO DEBEMOS AHORRAR AL MES PARA PODER TENER UNA RIQUEZA PARA CUANDO UNA RIQUEZA PARA CUANDO TENGAMOS 60 AOS? Cunto dinero tenemos que tener ahorrado para tener una disponibilidad de 1.500 US$/mes cuando tengamos 60 aos? US$/mes cuando tengamos 60 aos? NUESTROS 8 PRINCIPIOS Y VALORES 151 151 info@ificorp.net www.ificorp.net info@ificorp.net www.ificorp.net 4 DIMENSIONES 4 DIMENSIONES Cuerpo Mente V Corazn e te V O Z Conciencia 152 152 Definiciones Definiciones Principios: Son elementos innegociables. Son como el p g norte magntico de la tierra, en donde ests y pase lo que pase, no cambiar, siempre ser el mismo. Valores: Elementos mas o menos importantes. 153 _ PRINCIPIOS VALORES _ 154 Obediencia PRINCIPIOS VALORES Trabajador Integridad Honestidad Verdad Trabajador Responsable Proactivo Disciplinado Amar Respeto Libertad Disciplinado Puntual Trabajar en equipo Igualdad J usticia Equidad Detallista Persistente Equidad Derecho a la vida Excelencia 155 EL PORQUE DE LA IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES ACCIONES EXCELENTES VISIN CUMPLIDA PRINCIPIOS Y VALORES FALTA DE PRINCIPIOS Y VALORES ACCIONES NEGATIVAS VIDA MEDIOCRE 156 156 1.1.6 EL FACTOR DE INTEGRIDAD 1.1.6 EL FACTOR DE INTEGRIDAD Es mas que estar dentro de los lmites de la ley Es mas que estar dentro de los lmites de la ley, la honestidad y de no mentir. Envuelve el preocuparse por la gente y aprender y entender sus xitos sus metas y objetivos y entender sus xitos, sus metas y objetivos, antes de influir en ellos para lograr nuestras metas, objetivos y xitos. El f d i id d l b fi i El factor de integridad es el beneficio mutuo. Las personas integras se relacionan y actan desde una TU-PERSPECTIVA. 7 LA MENTALIDAD Y LA ACTITUDDE LA ACTITUD DE LOS TRIUNFADORES QUEREMOS SER QU OS S PERSONAS DE XITO? Sabemos el camino? camino? info@ificorp.net www.ificorp.net info@ificorp.net www.ificorp.net 4 DIMENSIONES 4 DIMENSIONES Cuerpo Mente V Corazn e te V O Z Conciencia 159 159 1. Persistencia La escuela de los golpes duros, tiene sus dolorosos pero efectivos profesores. pero efectivos profesores. La mente de uno tiene que l f ll l t ver las fallas solamente como una retroalimentacin para lograr la victoria en muchas otras situaciones muchas otras situaciones. Dan S. Bagley III y Edward J . Reese DISCIPLINA - PREPARACIN NORMAL =100% NORMAL = 100% MUY BIEN = 110% EXCELENTE 130% EXCELENTE = 130% 161 PREPARACIN S EXIGENTE CONTIGO MISMO. PREPARAT PARA SER UN GUERRERO DE AGUAS GUERRERO DE AGUAS TURBULENTAS. 162 162 2.1 NUESTRA ESTRUCTURA MENTAL 2.1.1 PRINCIPIO DE CONGRUENCIA Uno tiene que decidir que es lo que uno realmente quiere l i i y no lo que quisiera. Tiene que existir una congruencia entre lo que i ( it ) uno quiere (xito) y en lo que uno tiene que hacer para lograrlo. Dentro de lo que uno quiere hacer, existe una postergacin de horas de diversin, menos horas con la familia, etc. Picasso reuna Picasso reuna los rasgos de los rasgos de la gente de la gente de xito. No en xito. No en vano deca: vano deca: Cuando me Cuando me llegue la llegue la i i i i i i inspiracin, inspiracin, que me que me encuentre encuentre trabajando. trabajando. 164 164 Picasso Picasso 165 165 PICASSO PICASSO 166 166 2. Uno es responsable por sus propios lt d resultados Yo soy responsable y p por mi propia felicidad P t l Paz mental Por mi xito LA CRTICA NO CAMBIA LA CRTICA NO CAMBIA NADA; LAS ACCIONES SI NADA; LAS ACCIONES, SI. Si algo anda mal, eres responsable, sino has hecho todo lo que est a tu l bi l alcance para cambiar las cosas. 168 168 S UN AGENTE DE CAMBIO Y S UN AGENTE DE CAMBIO, Y NO UNA PERSONA QUE HAY QUE CAMBIAR. 169 169 EL QUE NO ARRIESGA NO GANA NADA NO GANA NADA. A mayor riesgo mayor ganancia. Qu quieres ganar en tu vida? g 170 170 Tal cmo la ests llevando, dnde piensas llegar? dnde piensas llegar? ESCRIBIR EN SU MATERIAL 171 171 EL PROBLEMA NO ES QUE LA GENTE EL PROBLEMA NO ES QUE LA GENTE HAGA MAL LAS COSAS, EL PROBLEMA ES QUE NOSOTROS NO PROBLEMA ES QUE NOSOTROS NO HACEMOS NADA. 172 172 3 Disfrutar lo que uno hace 3. Disfrutar lo que uno hace El reto de estar delante de esas personas E l Esperar las reacciones positivas de la gente Ayudar o llenar las necesidades de la gente gente APRENDE A SER RICO APRENDE A SER RICO No trabajes por el dinero. No trabajes por el dinero. 30 centavos de US$ por un mes de trabajo trabajo. PIENSAS EN EL PRESENTE PIENSAS EN EL PRESENTE O EN EL FUTURO? 174 174 LA EXCELENCIA CON QUE TIENE QUE VER? QUE TIENE QUE VER? 175 175 La Excelencia no tiene que ver con la La Excelencia no tiene que ver con la cantidad de dinero que nos pagan; tiene que ver con la calidad de nuestros que ver con la calidad de nuestros pensamientos y de nuestro espritu. A mayor dinero Mayor Excelencia 176 176 El que da lo mejor de si a pesar de las circunstancias, tiene las oportunidades. 177 177 MENTALIDAD DE MIGRANTE MIGRANTE El trabajo dignifica. 178 178 Qu quieres ser en tu vida? Qu quieres ser en tu vida? Toda la vida un empleado de una Toda la vida un empleado de una empresa? O quieres ser el dueo de una empresa? empresa? 179 179 La quiebra es temporal ser La quiebra es temporal, ser pobre es de por vida. p p 180 180 BUSCA ABRIRTE UN ESPACIO BUSCA ABRIRTE UN ESPACIO EN LA RIQUEZA, NADIE LO HAR POR TI. 181 181 El dinero es el producto de hacer algo que realmente te gusta. Hay que encontrar algo que te haga vibrar! J oseph Brooks p Presidente de Lord & Taylor 4. En cada adversidad estn escondidas l ill d l i t i las semillas de la victoria. Sentir una vibracin especial al tener un reto delante Cada obstculo tiene respuestas productivas si respuestas productivas si las buscamos creativa y enrgicamente. Trabajar a travs de retos y dificultades nos fortalecen dificultades nos fortalecen para retos ms grandes. Muchas de las mejores lecciones de vida se aprenden en la Universidad aprenden en la Universidad de los golpes duros. El juego no ha terminado hasta que no est cerrado, y b bl an as probablemente no se ha terminado. APRENDER DE LOS ERRORES 185 185 5. Las cosas no mejoran por si solas; j i i d mejoran por acciones apropiadas No se debe esperar que los problemas se vayan por si solos, hay que buscar l l resolverlos. UTILIZA TU CABEZA, PONELA EN UTILIZA TU CABEZA, PONELA EN FUNCIONAMIENTO PARA ENCONTRAR SOLUCIONES 187 187 Cundo tienes un problema serio que te dices a ti mismo? serio que te dices a ti mismo? 188 188 No puedo afrontarlo. p CMO PUEDO AFRONTARLO? 189 189 6. El estar comprometido es la l l l i clave a la excelencia Las personas deben fijarse una misin, la cual no solo , define que es lo que quieren, sino tambin como conseguirlo. El i j d El compromiso va aparejado con algo que te haga vibrar. Cuando las personas no estn comprometidas estn comprometidas cualquier excusa es vlida. El compromiso va encerrado en la frase la fe mueve montaas. COMPROMISO EST CON LA VISIN COMPROMISO EST CON LA VISIN 191 191 TRATAN DE DESCALIFICAR A LOS TRATAN DE DESCALIFICAR A LOS QUE SE PONEN LA CAMISETA PARA QUE NO MARQUEN UN NIVEL MAS QUE NO MARQUEN UN NIVEL MAS ALTO DE RENDIMIENTO. 192 192 SI NO TE PUEDES COMPROMETER CONTIGO MISMO, NO ESPEREMOS QUE TE PUEDAS COMPROMETER CON OTRAS PERSONAS. 193 193 194 194 195 195 P A S I N P A S I N 196 196 7. Dar para recibir p Los negocios son una relacin de intercambio en que hay que dar para en que hay que dar para recibir. La poltica de buen trato, buenos servicios, inters por las personas abren por las personas abren la posibilidad de que sean tomados en cuenta en el futuro. La posicin contraria a todas estas actitudes de xito, es el encontrar excusas. 197 197 DI TODO LO QUE TENA DI TODO LO QUE TENA, NO TENGO DE QUE ARREPENTIRME E L E C C I N E L E C C I N DECISIN 199 199 APOSTAR TODO, TU NICA , ALTERNATIVA ES GANAR. 200 200 SUPERACIN PERMANENTE 201 201 C O CO O Q S S Q S CUIDADO CON LO QUE DESEAS, QUE SE TE PUEDE HACER REALIDAD. Proverbio Chino Proverbio Chino El hombre de xito es como el Acero se forja con el fuego y con los golpes. Y el que es de Acero, las duras adversidades solo le hacen marcas y hendiduras, pero nadie lo puede doblar ni nadie lo puede quebrar. MMB CMO CREES QUE LAS PERSONAS TE RECORDARAN, SI TE TOCARA PARTIR ESTA NOCHE? DE QUE PARTE DE TU VIDA TE SENTIRAS ORGULLO? 203 203 S EL MEJ OR EN CUALQUIER COSA QUE HAGAS COSA QUE HAGAS. 204 204 Vale la pena Vale la pena bi ? cambiar? Donde lleva un camino y donde otro. 205 205 Actitudes negativas Consecuencias negativas Indisciplinado No conseguir nuestras metas de familia unida y feliz, mejora formacin. Mala salud (hipertensin, enfermedades del corazn). Llega al vicio. Baja calidad de trabajo Sin posibilidades de ascenso, poca remuneracin, d id despidan Dejado, que abandona No calificar para ascensos Deshonesto Que lo despidan Falta de compromiso Que no lo tomen en cuenta Flojera Sin oportunidades para crecer, poco dinero. No poder tener una economa fuerte para tener una vejez digna, mandar al colegio y a la universidad a nuestros hijos. No cumplir nuestros sueos. (una casa amplia, grande bonita; auto, tener dinero). No poder vivir como deseamos No tener dinero para poder vivir como deseamos. No tener dinero para enfermedades de tu familia de tu madre, de las personas que amas. 206 MAME CUANDO MENOS LO MEREZCA PORQUE ES CUANDO MAS LO NECESITO. 207 207 FRACASO ACCIN QUE IDENTIFIQUE Flojera, acciones t l IDENTIFIQUE MOVERSE PARA LOGRAR LAVISIN DE actuales LA VISIN DE TU VIDA ACCIN QUE IDENTIFIQUE MOVERSE DESPERTAR MOVERSE PARA LOGRAR LA VISIN DE 208 208 TU VIDA HAS ALGO POR LAS PERSONAS QUE AMAS AMAS. 209 209 Para la gente de xito no hay Para la gente de xito no hay obstculos, no hay nada que los detenga Tienen una mente detenga. Tienen una mente invencible. MMB Ese es tipo de gente que uno necesita; gente que b f ll b sabes no te van a fallar, gente que sabes que ellos van a estar ah. Que van a hacer lo imposible por cumplir. Ese es el lder, el que tiene tu confianza de que vas a llevar adelante tu palabra, que vas a cumplir los sueos de todos los sueos de todos. MMB EL XITO NO ES LA META ES EL ES EL CAMINO NUESTRO PERFIL NUESTRO PERFIL Cul es el tipo de Cul es el tipo de ejecutivo o ejecutiva que espera una empresa? Que tipo de personas pueden enfrentar el mundo? Que tipo de personas d i f pueden triunfar en su vida personal? ELEMENTOS ESTRUCTURALES EN LAS PERSONAS PERSONAS Visin Dedicadas, congruentes, sembrar para cosechar Integridad Persistentes Persistentes Responsables Disfrutan de lo que hacen Aprenden de sus errores Proactivas (Emprendedoras) Comprometidas Comprometidas Dan lo mejor, para recibir Misin 214 PARA SER LDER NO ES NECESARIO PARA SER LDER NO ES NECESARIO SER J EFE NI TENER GENTE A SU CARGO CARGO Ld i fl i l Lder es una persona que influencia en los dems, que hace el cambio, plantear l i TOMAR ACCION solucionar, TOMAR ACCION 215 215 216 216 ELEMENTOS ESTRUCTURALES EN LAS PERSONAS PERSONAS (Inteligencia Emocional) Visin Dedicadas, congruentes, sembrar para cosechar Integridad Persistentes Persistentes Responsables Disfrutan de lo que hacen Aprenden de sus errores Proactivas (Emprendedoras) Comprometidas Comprometidas Dan lo mejor, para recibir Misin. 7 Hbitos de la gente altamente efectiva Stephen Covey, 8vo Hbito pg. 177 Hbito Principio Paradigma 1 Sea proactivo Responsabilidad/ Autodeterminacin 1. Sea proactivo Responsabilidad / iniciativa Autodeterminacin 2. Empiece con un fin en mente Visin / valores Creacin/ enfoque en mente 3. Establezca primero lo primero Integridad / ejecucin Prioridad / accin 4 Pensar en Respeto / beneficio Abundancia 4. Pensar en ganar/ganar Respeto / beneficio mutuo Abundancia 5. Procure primero comprender, y Compresin mutua Consideracin/ coraje p , y despus ser comprendido 6. La sinergia Cooperacin creativa Valoracin de las 218 218 diferencias 7. Afile la sierra Renovacin Persona completa 10 PERGAMINOS (El Vendedor mas grande del Mundo, Og Mandino) 1. Me formar nuevos hbitos y ser el esclavo de esos y hbitos. 2. Saludar este da con amor en mi corazn. 3. Persistir hasta alcanzar el xito. 4. Soy el milagro ms grande de la naturaleza. 5 Vivir este da como si fuese el ltimo da de mi vida 5. Vivir este da como si fuese el ltimo da de mi vida. 6. Hoy ser el dueo de mis emociones. 7 Me reir del mundo 7. Me reir del mundo. 8. Hoy multiplicar mi valor en un ciento por ciento. 9. Proceder ahora mismo. 10. Orar pidiendo directivas y orientaciones. (Fe). 219 219 SESIN DE RELAJ ACIN SESIN DE RELAJ ACIN D t d t d id Despertando nuestro gran yo dormido. 220 220 LA RELIGIN ADHESIN ADHESIN PRINCIPIOS DE CONVIVENCIA UN LIDER UN LIDER Dar Dar Tratar bien (Ser respetuoso) Ayudar a tener un sueo sentido si valio la Ayudar a tener un sueo, sentido, si valio la pena su vida, identificar los sueos o necesidades Ensear, ser ejemplo (Principios y valores) Saber Escuchar Sabe scuc a Hacer realidad los sueos, hacer que cambien las cosas, ser participe , p p 99 NUESTRA ACTITUDDE ACTITUD DE XITO: SIN EXCUSAS 223 223 m.merida@ificorp.net w w w. i f i c o r p . n e t 224 224 225 225 SOLO UNA OPORTUNIDAD OPORTUNIDAD La posicin contraria a todas estas actitudes de xito, es el encontrar excusas. 226 226 TIENES UN GRAN SUEO POR TIENES UN GRAN SUEO POR EL CUAL VIVIR, Y QUE VALGA LA PENA EL HABER VIVIDO? 227 227 CUANDO TODO SEA DIFICIL CUANDO TODO ESTE OSCURO CUANDO TODO ESTE OSCURO Y CUANDO PAREZCA EL FINAL 228 228 PUEDES O NO PUEDES PUEDES O NO PUEDES CONSTRUIRTE UN FUTURO DE XITO Y FELICIDAD?? HAZ FELIZ A LAS PERSONAS S HONESTO TRABAJ A DURO HAS DE TU VIDA ALGO DE LO CUAL PUEDAS SENTIRTE ORGULLOSO 229 229 Seminario Taller FINANZAS PERSONALES FINANZAS PERSONALES FINANZAS PERSONALES FINANZAS PERSONALES Seremos ricos o seremos pobres? Seremos ricos o seremos pobres? Basado en las enseanzas de Donald Trump y Robert Kiyosaki Ing. Miguel Mrida Balczar DISERTANTE 231 231 w ww. i f i c o r p . n e t Seminario Taller XITO XITO XITO XITO PERSONAL Y PERSONAL Y EMPRESARIAL EMPRESARIAL EMPRESARIAL EMPRESARIAL Ing. Miguel Mrida Balczar Ing. Miguel Mrida Balczar COACH COACH Santa Cruz Santa Cruz Bolivia Bolivia w w wwww. . i i f f i i c o r p . n e t c o r p . n e t
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