sobreviva con el paso del tiempo? Dentro de mi punto de vista creo que el obstculo para que una empresa familiar no pueda mantenerse sobreviva con el paso de los aos, y originaria conflictos, es indudablemente, el desequilibrio que pueda haber dentro de la organizacin empresarial, del cual tomaremos algunos puntos esenciales como ejemplos: *La cultura; al constituir una empresa familiar es indudable que se van a tener que involucrar la cultura familiar (costumbres, patrones, etc.), con la cultura de negocio (conocimientos, reglas, etc.), y es ah, donde no debe haber desequilibrio entre ambas culturas, y para eso se tiene que llegar a tomar acuerdos y decisiones que sean respetados al constituir la empresa, para que ninguno se vea perjudicado con el transcurrir del tiempo. *El control; en este aspecto es muy importante no tener desequilibrio para el manejo del control empresarial, ya que al involucrar ambos sistemas (negocio y familia) es muy importante llevar el equilibrio para el control de esta, y tener en cuenta que el control debe ser equilibrado en todos los aspectos tanto para el negocio, como para la familia. *El capital; aqu tenemos que mencionar que el desequilibrio del manejo del capital o dinero, sera muy perjudicial para el balance general de ingresos o egresos de la empresa; aqu tenemos que tener equilibrio para saber lo que es una caja de liquidez para la empresa y no mezclarlos con los gastos familiares. Creo que es indudable que el desequilibrio al momento del manejo de una empresa familiar, sera un obstculo para que una empresa sobreviva con el paso del tiempo, ya que esta generara conflictos dentro de la empresa, el cual conllevara a la probable disolucin de esta. Para concluir a modo personal, le contare mi experiencia que llevo trabajando a lado de mi hermana como socios de una pequea empresa textil. Nosotros tenemos una mediana empresa de confeccin textil, que ya llevamos en el mercado por lo menos 6 aos y ya contamos con una cartera de clientes en gamarra, y pensar que nos iniciamos con 3 mquinas para confeccionar las prendas de vestir y ahora contamos con 50. Durante los 6 aos que llevamos juntos en el trabajo, lo que ms nos ha fortalecido para seguir proyectndonos, es el equilibrio que tenemos ambos para el manejo de la empresa y tener claro lo que es una empresa y lo es la familia, ya que eso es importante para evitar tener conflictos a futuro. Gracias a ese equilibrio que tenemos para hacer las cosas dentro de la empresa, es que podemos mantenernos vigentes en el mercado, ya que nos da mayor seguridad en la administracin y manejo de la empresa familiar.