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DE EMPRESAS RURALES
PEPROFER
PROGRAMA
ALIANZA PARA EL CAMPO
SUBPROGRAMA
DESARROLLO Y CAPACIDADES EN EL MEDIO RURAL
PRODESCA
COL. HULERIA
GRUPO
MUJERES UNIDAS
CONTENIDO
PORTADA
INTRODUCCION----------------------------------------------------------------------------1
JUSTIFICACION----------------------------------------------------------------------------2
ANTECEDENTES---------------------------------------------------------------------------3
OBJETIVO------------------------------------------------------------------------------------4
METAS----------------------------------------------------------------------------------------5
DIAGNOSTICO------------------------------------------------------------------------------6
TENENCIA DE LA TIERRA
POBLACION
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
SERVICIOS MEDICOS
TRANSPORTE
MEDIOS DE COMUNICACIN
MERCADOS LOCALES
SERVICIOS
COMERCIOS
INGRESOS
ALIMENTACION
RELIGION
ASPECTOS ECOLOGICOS
o CLIMA
o OROGRAFIA
o PRECIPITACION
o TEMPERATURA
o SUELO
o HIDROLOGIA
o FLORA Y FAUNA NATIVA
ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS
o EXPLOTACION AGRICOLA
o EXPLOTACION PECUARIA
o OTRAS FUENTES DE OCUPACION
DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA ORGANIZACIN
o RECURSOS CON LOS QUE CUENTAN LA ORGANIZACIN
o RECURSOS HUMANOS
o CENTRALES CAMPESINAS
o ORGANIGRAMA DEL GRUPO
o RECURSOS NATURALES
o RECURSOS MATERIALES
o LOCAL
o VIVIENDA
o RECURSOS INTANGIBLES
o RECURSOS TECNOLOGICOS
o RECURSOS ECONOMICOS
o EFECTIVO
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN
CARACTERISTICA DEL GRUPO EN SUS SISTEMAS DE PRODUCCION
o CALIDAD
o RENDIMIENTOS Y TECNICAS DE PRODUCCION
o CAPACITACION
o INSUMO
o CONSUMIBLE
o MANOS DE OBRA
o FINANCIAMIENTO
o COSTOS DE PRODUCCION
o DESTINOS DE LA PRODUCCION
o UTILIDADES
DIAGNOSTICO EXTERNO
o DEMANDA
o FORTALEZAS
o DEBILIDADES
o OPORTUNIDADES
o AMENAZAS
o ESTRATEGIAS
o MATRIZ FODA
o DEFINICION DEL PROYECTO A FORMULAR
DISEO--------------------------------------------------------------------------------7
ORGANIZATIVO
ANALISIS DE COMPETENCIA
PRECIOS
CANALES DE COMERCIALIZACION
ESTRATEGIA COMERCIAL
DEMANDA
IMPACTO AMBIENTAL
LOCALIZACION
CROQUIS DE LOCALIZACION
AREADE ALMACEN
AREA ADMINISTRATIVA
AREA DE PROCESAMIENTO
ORGANIGRAMA
COTIZACION DE PRECIOS
COSTOS DE PRODUCCION
PRESUPUESTO DE INVERCIONES
PROYECCION FINANCIERA
1. Introduccin
2. Justificacin
3. Antecedentes
En esta regin el desarrollo industriales aun incipiente los que
predominan son los establecimientos industriales de tamao pequeo,
familiares con producto poco diversificados y con poca competencia
dentro del sector industrial, en la dcada de los ochenta existan diversas
fabricas de alimentos, calzados y muebles la mayora de estos
establecimientos eran de tipo familiares las cuales se aplicaban
tecnologas sencillas, con poco capaitaly de poca mano de obra
calificada.
Entre las principales industrias pueden mencionarse, adems de las
agroindustriales, la fabricas de lanchas de vidrio, materiales para
construccin y hielo, agua purificada y pequeas peleteras.
En la zona no existen unidades industriales de tamao mediano ni grande
esta es aquellas que tienen mas de 5 empleados. Por lo general se ubican
en la micro y pequea empresa, pero sobre todo en la microempresa, lo
que dificulta a la zona competir con ventajas y con vocacin productiva.
4. Objetivos
Crear fortalecer empleos para el medio rural a travs de un proyecto
productivo.
Fortalecer las organizaciones existentes de productores agroindustriales.
Obtener otro tipo de ingreso para los productores mediante empresas rurales
aprovechando los recursos naturales.
5. Metas
Para que los productores trabajen en forma organizada y cuenten con su propia
empresa en el medio rural y que les sirva para aumentar sus ingresos y tener un
nivel de vida ms cmodo, tambin contar con recursos para la realizacin de otros
proyectos productivos.
6.0
DIAGNOSTICO DE UN GRUPO
ORGANIZADOS DE LA COLONIA HULERIA.
DE
PRODUCTORES
Tenencia de la Tierra
La tenencia de la tierra es una colonia son ranchos particulares de 50has.
Y 100has.dedicadas ala agricultura y ganadera.
Poblacin
Se encuentran aproximadamente 3000 habitantes entre nios, adultos, mujeres y
ancianos; las mismas costumbres y tradiciones de todo el estado de tabasco en
Servicio medico.
El modulo SSA de jurisdiccin atiende a la comunidad cada 8 das , llega un
promotor del municipio a atender a toda la comunidad cuando en verdad es grave la
enfermedad se les lleva el enfermo al municipio de Balancan a los hospitales o alas
clnicas particulares para su atencin.
Transporte.
Existe en la comunidad 2 transportes colectivos Huleria Balancn y
viceversa cada hora, 1 mnibus que transporta a Balancn los mircoles, un
transporte de la lnea TRT con corrida a Villahermosa y viceversa. Y el transporte
de un taxi que realiza viajes a cualquier parte del Estado.
Medios de comunicacin
Se encuentran en la colonia 2 casetas telefnicas (Telcel y Telmex).se
realizan llamadas a nivel municipal y estatal existen telfonos particulares.
Mercados locales.
Se encuentra uno solo que cuenta con 9 locales y solo estn trabajando 8
locales. Se realizan ventas de carne, ropa, frutas y se encuentra una tienda de
abarrotes.
Servicios.
Existen servicios de agua potable por toda la comunidad, existe luz elctrica,
centro de salud, 2 telfonos, biblioteca pblica, una escuela primaria, escuela
abierta para adultos, una tel secundaria, un tel bachiller.
Comercios
Se cuenta en la colonia Huleria con abarrotes pequeos,1 tienda de abasto
rural (DICONSA) y 2 restaurantes pequeos, 1 tortillera una bodega de insumos
agrcolas, una llantera y carniceras 2 de puerco y dos de res.
Ingresos.
Se gana el salario mnimo en programas pequeos de empleo temporal y
salarios eventuales en el cultivo de la sandia de $80 y $100 y un jornal normal $50
de 8 hrs.
Alimentacin.
Bsica, carne de res, carne de cerdo, pollos de engorda, frjol, arroz, etc. .Se
alimentan de carne dos veces ala semana y de pescado una sola vez su mayor
alimentacin consiste de frjol, arroz, leche acompaados de tortillas de maz y
atoles de masa de maz.
Religin.
Aspectos ecolgicos.
Tipo de clima: calido hmedo.
Orografa: planos con pendientes menos del 3%
Precipitacin: 300 mm anuales
Temperatura: 26C
Tipo de suelo: Arenoso profundo
Hidrolgica: existen en la comunidad ojos de agua y pequeos arroyos, la
calidad del agua es buena
Explotacin pecuaria.
Se dedica la tercera parte a la ganadera bovino y en pequea escala la cra de
ovinos y cra de porcino y aves de corral de traspatios encuentran ganados con
buena gentica y tambin criollos de la regin algunos de los productores se
dedican a la ganadera dentro de esta comunidad pero son pocos los dedicados a
esta explotacin
apoyados por sus familias como los hijos y a veces por los esposos cuando se
requiere su apoyo.
Secretario
Tesorero
Suplente
Suplente
Vocal
Recursos naturales.
Se cuenta en el grupo con 3 pozos de buena calidad de agua pocos profundo
10 hasta 25 metros de profundidad. Se cuentan con 40 animales entre pollos y
gallinas y se tiene 2 cerdos esto se tiene para autoconsumo y para tener unos
ingresos extras al venderlos.
Recursos materiales.
No se cuenta con infraestructura se van a adquirir por medio de alianza para
el campo.
Local
Vivienda
Las viviendas son de laminas y de madera algunas viviendas estn
construidas de material concreto con laminas de zinc.
Recursos intangibles.
Promedio de vida de grupo hasta donde se pueda llegar
el tiempo de vida
Recursos tecnolgicos
No existe ningn equipo tecnolgico se van adquirir mediante los apoyos de
alianza para el campo no se utiliza ninguna maquinaria toda la elaboracin de los
jugos se elabora manualmente .
Recursos econmicos
Cuentan con un ahorro de trabajos realizados por los integrantes del grupo en
diversas actividades y ventas con un total de $4, 000 desde el mes de julio del ao
2002 hasta la fecha se han estado ahorrando segn las ventas que se Ester
realizando.
Efectivo
Se cuenta con el mismo efectivo que es el ahorro se tiene un total de $4000. que es
el ahorro que se a estado guardando de las ventas que se realizan en la elaboracin
de los jugos .
Calidad
La calidad del producto es buena se elaboran refrescos embolsados de sabores que
son muy bien aceptados en el mercado y por los consumidores.
Capacitacin
No se le ha capacitado al grupo hasta que reciban el apoyo de alianza para el campo
para tener un rendimiento mayor y darle mayor calidad al producto con todo los
ingredientes que lleven para su elaboracin para que tengan una mejor vida de
anaquel.
Consumibles (proceso)
El agua que se consume parta hacer estas bebidas embolsadas, es agua
purificada comprada en los establecimientos distribuidores y ya elaboradas estas
Mano de obra.
Son 6 jornales que se realizan cada semana al mes son 24jornales que se
utilizan en total, al mes se venden en total $ 1000 pero este dinero se va ahorrando
para echar a andar un proyecto que les deje mayores ganancias con apoyos de
algunas dependencias crediticias y Gubernamentales, dejando algunas garantas.
Financiamiento.
No existe financiamiento para el grupo ya que lo que se esta elaborando
hasta ahora se contempla aun bajo costo de produccin. No se ha realizado la
compra de equipos tecnolgicos para la elaboracin de los jugos
Costos de produccin
El costo de produccin de un refresco en bolsa equivale a 10 centavos por bolsa as
que 100 bolsas son $100.00 se utiliza un concentrado de jarabe y agua purificada el
porrn de agua purificada cuesta $9.0.manejando con equipo el costo de
produccin de un jugo en bolsa equivale a 30centavos.
Destino de la produccin
El producto que se elabora se distribuye en la misma comunidad con
buena aceptacin del producto.
Utilidades
El precio de cada refresco es de $1 por producto se vende semanal 150 refrescos al
mes $600 mas 400 de otro tipo de antojitos y dulces son $1000 se vende a escuelas
y al publico en general el costo mensual es de $450 y tienen utilidad de $550. se
elabora con agua y saborizantes artificiales no se utiliza conservadores hasta
cuando se este utilizando el equipo adecuado.
DIAGNOSTICO EXTERNO
Los que se necesita en estos casos son mejoras tecnolgicas para incrementar
la productividad y tener mayor rentabilidad, y una comercializacin ms eficiente y
ampliar l mercado hacia otras comunidades y municipios, no existe transporte para
el producto, tienen prestigio y reconocimiento del producto.
Demanda
Los productos de competencia estn en otros municipios existen empresas de jugos
pero al tener un equipo adecuado se puede competir con calidad o tener los precios
mas bajos en l mercado.
Debilidades
Oportunidades
O1 = mejores tecnologas
O2 = Aplicacin de mercados
O3 = mezclar recursos para la elaboracin del proyecto
O4 = capacidad de produccin y crecimiento
O5 = aumentar vida de anaquel
O6 = prestigio en la regin
Amenazas
Estrategias.
Croquis de localizacin
Mujeres unidas
Col. Huleria
Carretera Villahermosa
Triunfo
Mpio, Balancan
Ej. Tarimas
Datos generales
Grupo mujeres unidas
Colonia la Huleria
Integrado por:
Reyna del Jess Cabrera Valenzuela
Maria Eugenia Garca Que
Aurora Ramrez Valenzuela
Guillermina Jurez Garca
Antonia Ruiz Ruiz
Dora del C. Valenzuela Marn
Municipio Balancn tabasco
7. Diseo
Diseo organizativo
Establecimiento, o procesamiento y
Jugos de 5 sabores
Jugos de 5 sabores
Jugos de 5 sabores
Jugos de 5 sabores
Balancan
Balancan
Balancan
Balancan
Anlisis de competencia
En el municipio de Balancn existen pocas microempresas dedicadas a la
elaboracin de jugos en bolsas, con presentaciones de 300gs. Existe 1 sola
microempresa dedicada a esta elaboracin de jugos pero en poca escala ya que no
tiene el equipo suficiente para tener una tecnologa avanzada para tener mayor
productividad y calidad de los productos.
Otras empresas de otros municipios venden jugos en Balancn pero tienen un
precio mas arriba de lo normal por el transporte de los producto.
Se puede llegar a tener buen control del mercado si se tiene buena tecnologa en la
elaboracin y transformacin de jugos, competir en calidad y produccin del
producto.
Precios.
Canales de comercializacin.
Los canales de comercializacin es a nivel local ya que la produccin es muy poca,
por no tener tecnologa, pero si lograra conseguir el equipo se tiene programado
realizar ventas a nivel regional y abastecer todos los centros comerciales, y
comercios pequeos que existen en el municipio de Balancn.
Demanda
Los productos de competencia estn en otros municipios existen empresas de jugos
pero al tener un equipo adecuado se puede competir con calidad o tener los precios
mas bajos en l mercado.
La demanda de producir la cantidad adecuada del producto para sastifacer la
necesidad de los mercados de acuerdo a sus sugerencias calidad y cantidad a
cambio de un buen precio.
Impacto ambiental.
Conservacin del medio ambiente.
Mantener el uso racional del agua. Y la calidad
No derramar sales ni cidos ni substancias al suelo ni al agua
No derramar detergente despus de lavar el equipo
Evitar el gasto d energa elctrica
No quemar, ni tirar envases vacos
Croquis de localizacin
Mujeres unidas
Col. Huleria
Carretera Villahermosa
Triunfo
Mpio, Balancan
Ej. Tarimas
INTRODUCCIN
ENVASADO
3 CONGELACIN
4 SECADO Y DESHIDRATACIN
5 MTODOS DIVERSOS
fsforo,
nitratos,
nitritos,
amonio,
amoniaco,
compuestos
fenlicos,
hidrocarburos derivados del petrleo, cloro residual, cinc total y cobre soluble.
Tambin se pueden emplear bioindicadores para evaluar la calidad media que
mantiene el agua en periodos ms o menos largos: en este sentido, los propios
peces indican las condiciones existentes pero, para anlisis ms finos, se
pueden emplear los invertebrados del agua, muy diferentes en sensibilidad a
las condiciones del agua dependiendo de las especies.
cido ctrico
cido ctrico, slido blanco, de frmula C3H4OH(COOH)3, soluble en agua y
ligeramente soluble en disolventes orgnicos, con un punto de fusin de
153 C. Las disoluciones acuosas de cido ctrico son algo ms cidas que las
de cido etanoico. El cido ctrico se encuentra en diferentes proporciones en
plantas y animales, ya que es un producto intermedio del metabolismo
prcticamente universal. En mayores cantidades se encuentra en el jugo de las
frutas ctricas, de las que se obtiene por precipitacin, aadiendo xido de
calcio. El citrato de calcio producido se trata con cido sulfrico para
rea de almacn
Esta rea consta del local de almacenamiento de materias primas
1. Agua purificada
2. Rollos de bolsas de nylon
3. Taras
4. Azcar
5. cido ctrico
6. Saborizantes colorantes etc.
7. Jugos elaborados
rea administrativa
Este es un local que sirve de oficina en la que se llevara el control
administrativo de todas las actividades del taller deber estar cerca del rea
del almacn y del rea de procesamiento.
rea de servicio
En esta rea se brindan los servicios del personal que labora en el taller: como
son vestidores comedores y sanitarios. Deben estar cercas del rea de
elaboracin.
rea de procesamiento
Esta rea es la mas importante aqu se elaboran los productos (jugos) .
Aqu se encuentran los equipos necesarios para la elaboracin de los jugos
Maquinaria y equipo
Equipo con sistemas elctrico
Ingredientes
Esencias
o Agua purificada
o Azcar
o cido ctrico
o Saborizante
o Colorante
o Benzoato de sodio como conservador 0.1 %
Actividades sig:
-Lavado y engrasado constante del equipo
-Verificar y cambiar empaques
-Revisar y verificar los tomacorrientes
-Pintar las paredes del local
-Lavar los utensilios con agua y detergentes todos los das al igual que los
pisos del local.
-Revisar los filtros de agua que estn trabajando normalmente.
22.5kgs de azcar
Costos de produccin
Costos de produccin de la empresa, en la elaboracin de jugos en bolsa
De 300ml. Para 200litros de solucin o concentrado. 666 jugos
Concepto
u/m
costo/u
Jornal
Agua purificada
Colorante
Saborizante
cido ctrico
Benzoato de sodio
Azcar
Mano de obra directa
Otros
Total
200lt.
15 gs
15gs
350 gs
5gs
22.5kg
2
Cotizacin de precios
Lt
total
Kg.
$.45
$80.0
$57.5
$45.0
$50.0
$5.50
$40.0
$50
$90.0
$1.20
$.8625
$15.75
$.250
$123.75
$ 80
$ 50
$361.36
Concepto
c/u
c/total
$15,000.00
$ 7,200.00
$ 7,500.00
$ 1,800.00
$ 2,500.00
$ 700.00
$
$
$
$
$
$
TOTAL
15,000.00
7,200.00
22,500.00
1,800.00
2,500.00
700.00
36.00 $
720.00
$ 40
$ 800
$8,900
$8900
$20,000
$1,800
$1,200
$120.000
$20,000
$1,800
$1200
$ 5.0
$100.00
$ 120,000
$203,220.00
organigrama
Gerente
Reyna de J. castillo Valenzuela
Ventas locales
Cobranzas
Ventas forneas
Almacn
Cajero
Rectificacin
Control de calidad
Anlisis de Riesgos
Llos riesgo que ponen en peligro el proyecto, son mas que nada de tipo
financiero y operativo, ya que si no se otorgan los recursos solicitados en las
fechas establecidos, traen como consecuencia el incumplimiento de las metas
programadas. Otros riesgos seria por inundaciones y sequas prolongadas que
afecten la produccin.
Anlisis de Sostenibilidad
El presente proyecto es altamente sostenible, ya que presenta utilidades en
beneficio de los productores, por que las ventas son mayores que los costos
reflejndose anualmente. Por lo que a partir del 3er ao los productores se
pueden ir capitalizando para que en un futuro crean una pequea empresa de
desarrollo productivo en el medio rural.
Dictamen
En este proyecto se observa, de acuerdo al programa de inversiones, las
fuentes de financiamiento, los ingresos y egresos, se considera que el proyecto
es rentable, viable y sostenible, ya que el apoyo no genera intereses, y pongan
en riesgo el desarrollo productivo, de esta manera se dictamina como positivo.