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Ttulo propuesta Ponencia: Un instrumento de cooperacin universidad-sector empresarial

para promover la Innovacin. La Ctedra de Innovacin y Desarrollo Empresarial, UCR-
Cmara de Industrias de Costa Rica.
Autor(es): Master Rafael Herrera, Ctedra Innovacin y Desarrollo Empresarial, UCR
Ing. Guillermo Velsquez, Director de Proyectos Cmara de Industrias de
Costa Rica, CICR
Cargo o Puesto: Coordinador Ctedra

Telfono: 83217174 Fax:
E-mail:
rafael.herrera@ucr.ac.cr

gvelasquez@cicr.com

Ejes temticos: ( X) 1-Relacin Universidad Empresa ( ) 2-Polticas y
Estrategia de Innovacin Tecnolgica: Casos por Pas ( ) 3-Innovacin y Competitividad
Empresarial
Cuadros/grficos/tablas : Cuadros numerados consecutivamente Grficos numerados
consecutivamente Tablas numeradas consecutivamente
Bibliografa: No cuenta dentro de las pginas de la Ponencia y debe realizarse con el
A.P.A. (Gua para citas y referencias bibliogrficas)
RESUMEN : La ponencia puede ser individual o en grupo, el resumen de su ponencia es
mnimo una pgina y mximo tres con el siguiente formato: Word o Pdf, cuadros, grficos
y tablas numeradas, texto en times new roman o arial tamao 12, interlineado doble. Se
debe enviar a sbenavid@una.ac.cr , aalfaro@una.ac.cr .

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La Ctedra de Innovacin y Desarrollo Empresarial, UCR-Cmara de Industrias de
Costa Rica. Un instrumento de cooperacin universidad-sector empresarial para
promover la Innovacin.

Rafael Herrera Gonzlez
1

Guillermo Velsquez
2


Resumen


En Costa Rica, desde hacia varios aos, se ha establecido una discusin sobre la
dinmica que el pas debe seguir para consolidar un sistema nacional de
innovacin, entendido este como, un espacio de cooperacin y coordinacin entre
diferentes actores que por sus caractersticas, se pueden beneficiar mutuamente
de esas relaciones.

Por su parte, la universidad, desde hace varias dcadas, ha existido un
compromiso con la sociedad y con los sectores productivos, pero no obstante hay
que entender que nuestro sistema productivo se ha diversificado, y en algunas
reas especficas, todava se requiere incrementar la cooperacin. As mismo, en
el caso de la Industria, y especialmente a partir del XIV Congreso de Industriales,
se visualiz la innovacin como uno de los ejes para el desarrollo industrial de
Costa Rica, por lo que se han venido desarrollando una serie de iniciativas para
incorporar la innovacin como parte de una estrategia de competitividad.

En esta lnea de accin surge la iniciativa de crear la Ctedra de Innovacin y
Desarrollo Empresarial, como un mecanismo de colaboracin y cooperacin, entre
el sector universitario y el sector productivo industrial. Este trabajo da a conocer
esta iniciativa y compartir este instrumento que con el tiempo ser de gran
beneficio para el desarrollo de nuestro pas. En la ponencia se presentan los
siguientes aspectos:

a. En el primero de ellos se hace una descripcin sobre la importancia de la
innovacin para el desarrollo empresarial y el establecimiento de instrumentos
de cooperacin entre diversos actores del sistema nacional de innovacin.
b. Luego se presentan los antecedentes de creacin de la ctedra y algunas
actividades realizadas.
c. Se muestran algunos resultados obtenidos, especialmente como resultado de
los foros realizados en el mes de junio del 2008, sobre el estado actual y
perspectivas del sector empresarial ante la innovacin.

Palabras claves: Cooperacin universidad sector productivo, innovacin y
desarrollo empresarial

1
Coordinador de la Ctedra Innovacin y Desarrollo Empresarial, UCR. rafael.herrera@ucr.ac.cr
http://catedrainnovacion.ucr.ac.cr
2
Director de Proyectos, Cmara de Industrias de Costa Rica, CICR. gvelasquez@cicr.com
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1. Introduccin

El proceso de globalizacin de la economa, del conocimiento y la reciente
incorporacin de nuestro pas, especialmente por medio de firma de tratados de
libre comercio, ejercen una presin ms fuerte sobre nuestros sectores
productivos para buscar formas ms eficientes para ser competitivos tanto en
mbito mundial, como nacional. Por sus caractersticas, las empresas, al ser
estas quienes llevan productos y servicios al mercado, condicin esencial para la
innovacin, se enfrentan el reto de incorporar en sus procesos de negocios el
conocimiento, con el fin de darle mayor valor agregado a sus productos o
servicios.

De igual forma, la velocidad de aplicacin de los avances cientficos y la intensidad
de los procesos de innovacin, impacta en la generacin de nuevos productos y
procesos, y en el surgimiento de industrias y empresas de servicios basadas en el
conocimiento. Desde esta perspectiva, la incorporacin de la cultura de
innovacin en las estrategias empresariales es fundamental y requisito esencial de
su competitividad.

En la bsqueda de la competitividad del pas, se requiere establecer una serie de
mecanismos de cooperacin que faciliten la comunicacin y posibilidad de realizar
4
tareas conjuntas, as como consolidar un sistema nacional de innovacin, en
donde, los diferentes actores, de acuerdo con sus fortalezas aporten a una causa
comn en pro del desarrollo nacional. En esta perspectiva, Castells y Himanen,
2002, plantean En el mbito nacional, la creciente importancia para la innovacin
de la organizacin en red significa que, para un pas, lo decisivo es qu tipo de red
de innovacin forman conjuntamente sus sectores pblico, privado y ciudadano.

Dentro de esta red de innovacin, la cooperacin entre la universidad y la
empresa es an ms pertinente, especialmente en pases como los nuestros, en
donde hay una alta concentracin de capacidad cientfica y tecnolgica en las
universidades pblicas . Aunque las universidades tienen una relacin constante
con los sectores productivos nacionales, la coyuntura actual sugiere fortalecer los
procesos de cooperacin, por medio de la formacin de recurso humano y con un
nfasis especial en la transferencia de los resultados de la investigacin aplicada.

Fortalecer de los vnculos entre los que producen conocimiento (universidades y
centros de investigacin) y la industria, puede ser beneficioso para ambos. Las
universidades porque pueden obtener informacin para adecuar los programas de
estudio, promover pasantas de estudiantes y profesores en las empresas, obtener
recursos para la investigacin, entre otros. Por su parte, las empresas al contar
con recursos humanos capacitados, acceso a nuevo conocimiento cientfico, y por
su incorporacin a redes de cooperacin para la resolucin de problemas.
(OECD, 2000, Pavitt, 2005)

5
Hidalgo, Len y Pavn, 2002, plantean que las relaciones de las empresas con el
resto de los agentes del sistema de innovacin son especialmente importantes en
los procesos de cooperacin tecnolgica. Pero tambin, consideran que estas
relaciones presentan dificultades intrnsecas derivadas de los diferentes objetivos,
estructura y medio de cada una de ellas, por lo que no es extrao que se hayan
ideado diversas formas de mejorar su situacin. Los autores son del criterio de
una forma de reducir estos desajustes es si se logra incrementar paulatinamente
el conocimiento y la confianza mutua.


II. Academia y Empresa. Compromiso con la investigacin y la innovacin.

La Universidad de Costa Rica, desde su creacin ha mantenido un compromiso y
un vnculo estrecho con la sociedad costarricense y con el desarrollo nacional. En
las primeras etapas aportando profesionales humanistas y de calidad, y luego
desarrollando una capacidad cientfica y tecnolgica que la caracteriza como una
de las instituciones nacionales ms importantes en investigacin y desarrollo
tecnolgico. Mas adelante, sobre todo despus de la dcada de los aos 80, con
la crisis y la reduccin del Estado, surge o se inicia una tendencia a buscar una
mayor vinculacin con la sociedad y especialmente con los sectores productivos, y
por transferir los resultados de investigacin..

Quizs los ejemplos ms representativos se dan en el rea agrcola y
agroindustrial, pero con el crecimiento de la Universidad y la diversificacin de la
6
produccin, han surgido importantes esfuerzos por crear la capacidad necesaria
para responder a estos nuevos sectores productivos. Solo por citar un ejemplo, el
caso concreto del Centro de Nacional de Investigaciones en Tecnologa de
Alimentos, nos nuestra como, por medio de la formacin de profesiones de calidad
en esta rea, la investigacin, el desarrollo tecnolgico y una relacin muy cercana
con la industria, se logr establecer una instancia que ha contribuido de manera
relevante a fortalece la capacidad competitiva de un sector relevante para la
economa costarricense
3
.

De igual forma, desde el ao 2002, cuando la Cmara de Industrias de Costa
Rica, realizo el XIV Congreso de Industriales, se visualiz la innovacin como uno
de los ejes para el desarrollo industrial de Costa Rica (Gonzlez, 2007). En este
Congreso, se identificaron desafos y propuestas de accin en el mbito,
tendientes a: articular la actividad innovadora; desarrollar la innovacin
tecnolgica; y mejorar los vnculos con los diferentes actores del Sistema
Nacional de Innovacin
4
, especialmente con el sector universitario. En ese
sentido se planteaba La promocin de la innovacin requiere la coordinacin de
los esfuerzos de todos los participantes. Las universidades pblicas y algunos
centros de investigacin reciben fondos pblicos deben considerar ms las
necesidades nacionales, y del sector productivo en particular, para orientar sus

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Una de las caractersticas importantes del CITA es su capacidad para elaborar productos
innovadores, esto le ha permitido desarrollar o reformulados ms de 150 productos para el
mercado nacional e internacional.
4
De acuerdo con el J uan Mara Gonzlez (2007), actual Presidente de la Cmara de Industrias.
Un sistema nacional de innovacin se concluye como un espacio de encuentro entre los que
quieren apoyar y no saben como hacerlo, y los que requieren apoyo y tampoco saben como
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programas y proyectos de investigacin hacia la innovacin (Cmara de
Industrias de Costa Rica, 2002).

A partir de ese momento, se comienzan a generar una serie de iniciativas
tendientes a fortalecer y promover la innovacin entre las empresas parte de la
Cmara. Por ejemplo, se estableci el Programa Innovex, por medio del cual, el
Eurocentro y el Instituto de Excelencia Empresarial, de la Cmara de Industrias
ponen a disposicin de las empresas herramientas para su internacionalizacin de
basada en la innovacin.

Otra tarea desarrollada, fue abrir espacios para la coordinacin y bsqueda de
alianzas con instancias de gobierno, de la academia y de otros sectores
empresariales. En algunos casos invitando a profesionales de otras instituciones
a participar en las comisiones internas, estableciendo convenios de cooperacin y
creando instancias conjuntas de apoyo, como la Ctedra de Innovacin y
Desarrollo Empresarial con la UCR, el programa de formacin en gestin de la
tecnologa y la innovacin ejecutado por el Instituto Tecnolgico de Costa Rica, los
proyectos ejecutados con Centros de Investigacin de las universidades y charlas
que buscan acercar las empresas con las capacidades tecnolgicas con que
cuenta el pas.


conseguirlo. Y la caracterstica principal del sistema termina siendo la de la adecuada participacin
de todos los involucrados, bajo diferentes modalidades y mecanismos.
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Como resultado del reconocimiento y la importancia de la innovacin para el
sector industrial, y siguiendo los lineamientos establecidos en el XIV Congreso de
Industriales, se cre por primera vez en la Cmara de Industrias la Comisin de
Innovacin. Esta comisin tiene como objetivo contribuir a la construccin de un
sistema nacional de ciencia, tecnologa e innovacin mediante propuestas de
iniciativas que le permitan a al sector industrial costarricense alcanzar mayores
niveles de productividad y competitividad.


III. La Ctedra de Innovacin y Desarrollo Empresarial.

La Universidad y la Cmara de Industrias de Costa Rica firmaron en el ao 2004
un convenio de cooperacin, tendiente a fortalecer la relaciones existentes, y a
crear un ambiente propicio para el desarrollo de proyectos conjuntos en diferentes
temticas acorde con las necesidades y posibilidades de cada institucin. Esta
relacin se ha venido fortaleciendo con la participacin de personeros de la
universidad en varias de las comisiones de la Cmara de Industrias, y con la
realizacin de varias iniciativas con las unidades acadmicas y centros de
investigacin.

En el ao 2007, despus de un trabajo conjunto, entre profesionales de la
Universidad y de la Cmara, se decidi crear una Ctedra conjunta sobre la
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temtica de innovacin y desarrollo empresarial
5
. Tal como se plantea en la
resolucin aprobada por la Vicerrectora de Docencia, este nuevo instrumento de
cooperacin permite:

Servir de medio para estimular el debate, la reflexin y el intercambio de ideas
sobre la importancia de la innovacin para el desarrollo de los sectores
productivos nacionales.
Propiciar actividades de cooperacin e intercambio entre los miembros de la
comunidad universitaria y los sectores productivos.
Promover el abordaje y la discusin de planteamientos de cmo llevar a
cabo innovaciones exitosas o efectivas, incluidas las condiciones para ello.
Propiciar el debate autorreflexivo sobre las condiciones del desarrollo de la
produccin nacional con responsabilidad social y ambiental.

En sntesis, los objetivos planteados en la Ctedra coinciden plenamente con la
idea de que la incorporacin del conocimiento y el fomento de la innovacin en los
procesos productivos requieren del trabajo conjunto que nos permita crear un
entorno habilitador y facilitador para la consolidacin de una sociedad ms
innovadora.

Durante el primer ao de trabajo ya se han logrado realizar una serie de
actividades para promover la innovacin, por medio de la trada de expertos

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Otros actores que son parte de esta iniciativa son: Vicerrectora de Investigacin, FUNDEVI, el
PROSIC, PROINNOVA, la Escuela de Ingeniera Industrial y la Escuela de Administracin de
Negocios.
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internacionales. Esto nos ha permitido estrechar an ms los lazos de
cooperacin entre la UCR, la Cmara de Industrias con organizaciones extranjeras
(Universidad Politcnica de Madrid, Universidad de Alicante, Fundacin
Universidad Empresa de Alicante). Se realizaron tres foros de discusin y anlisis
sobre los determinantes de la innovacin. Se cre un mecanismo para promover
el espritu emprendedor en la poblacin estudiantil de la Universidad de Costa
Rica, con la creacin del premio ideas innovadoras. Adicionalmente, este
acercamiento ha permitido la realizacin de otras actividades y proyectos entre la
Cmara y las unidades acadmicas y de gestin de la Universidad. En el prximo
apartado se destacan las principales acciones que se han ejecutado.

3.1 Seminario Taller sobre Gestin de la Innovacin en la Empresa.

Este seminario taller se realiz en cooperacin con la Universidad Politcnica de
Madrid
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. El objetivo principal de la actividad fue capacitar a personas del sector
pblico, de la academia y del sector privado en las principales tcnicas de gestin
de la innovacin, la transferencia de tecnologa y el tema de los sistemas
nacionales de innovacin. Durante la ejecucin del seminario el Dr. Antonio
Hidalgo, hizo nfasis especial en la importancia que tiene el conocimiento y el
desarrollo de una estrategia de innovacin para incrementar la competitividad de
las empresas.
De igual manera, desarroll de manera extensa los principales mecanismos y
herramientas para la gestin y la transferencia de la tecnologa. El Dr Hidalgo tuvo

6
Una primera accin se realiz con el apoyo del Dr. Antonio Hidalgo, de la Universidad Politcnica
de Madrid, quin dict una conferencia y dicto un curso sobre la innovacin y el desarrollo
empresarial.
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una reunin con directores de la Cmara de Industrias donde enfatiz la
necesidad de crear incentivos fiscales que promuevan la innovacin. Por este
motivo, la CICR est participando de una iniciativa para que el Estado
Costarricense disponga de esos incentivos.

3.2 Conferencia del Presidente de la Fundacin Universidad de Empresa de
Alicante.

La Ctedra de Innovacin y Desarrollo, de la Universidad de Costa Rica, en
conjunto con la Cmara de Industrias de Costa Rica, organiz el pasado 22 de
julio, la conferencia "Importancia de la Innovacin para la Competitividad
Empresarial", impartida por el Dr. Eliseo Quintanilla, Presidente de la Fundacin
Universidad - Empresa de Alicante, Espaa (FUNDEUN).

Entre las principales enseanzas del Dr. Quintanilla estn:
innovar es una actitud personal. Si el empresario no tiene esa actitud de
innovar, de soar en la realizacin de mejorar su producto, no va a innovar
nunca.
la innovacin no solamente es la actitud del empresario, es tambin la actitud
de la sociedad y la actitud de su gobierno.
Si un gobierno no incentiva la innovacin, el empresario no va a poder solo. Se
necesitan ayudas para que el empresario invierta en innovacin, investigacin y
desarrollo. Para ello, el gobierno debe desarrollar una serie de beneficios
fiscales y de otros tipos, que apoyen al sector empresarial. Por ejemplo, en la
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Comunidad Valenciana han creado Institutos Tecnolgicos de todas las
actividades industriales de la regin (muebles, maderas, mrmol, alimentos,
juguetes, textil, calzado, cermica, metalmecnica, entre otros), con el objetivo
de dar un impulso a la innovacin de la industria de la zona.
Los gobiernos deben entender que los dineros que se invierten en la
innovacin, investigacin y desarrollo, dan un beneficio colateral y futuro a la
sociedad. En fin, que si el gobierno no es sensible a la innovacin, difcilmente
se lograr la innovacin total.

3.3 El premio Ideas Innovadoras. Promoviendo la innovacin y espritu
empresarial.

A los inicios de esta iniciativa de cooperacin, se consider conveniente
establecer un mecanismo para promover el espritu innovador y empresarial. As
se decidi establecer como prioridad de la Ctedra, un premio al que
denominamos Ideas Innovadoras. Este premio busca promover y desarrollar el
espritu emprendedor y fomentar la innovacin en los y las estudiantes de la
Universidad de Costa Rica.

Para la realizacin de esta actividad se cont con el patrocinio de la Cmara de
Industrias y de la FUNDEVI. Tambin hubo coloracin de PROINNOVA en la
elaboracin del logo distintivo del PREMIO, as como en la asesora a los
ganadores para la proteccin de sus ideas innovadoras y de PARQUETEC, quin
aporto su conocimiento en la incubacin de empresas y en la promocin del
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espritu emprendedor. Fue importante, el apoyo brindado por el PROSIC, la
Escuela de Administracin de Negocios y la Escuela de Ingeniera Industrial.

Entre las principales enseanzas de este proceso, nos encontramos que existen
dos tendencias de proyectos, aquellos que estn ms dirigidos a crear idea de
negocios innovadores, y otros donde se reconoce la capacidad de innovacin en
el desarrollo de productos.

Pareciera que hay una necesidad de incorporar en las carreras ms tecnolgicas
cursos relacionados con la innovacin y los negocios. Esto podra contribuir a que
los desarrollos tecnolgicos lleven aunados la visin de los negocios, aspecto
esencial para que las innovaciones lleguen al mercado.

En la primera edicin participaron 30 estudiantes, con 8 proyectos. De los cuales
terminaron ganadores los siguientes proyectos, quienes reciben una contribucin
econmica de aproximadamente $1000 para continuar con su idea:

1,2,3 Print
7
. Es una integracin tecnolgica, que facilita a la poblacin
particularmente a la universitaria, una manera rpida, eficaz y efectiva la
impresin de documentos. Todo ello a travs de un sistema de impresin
pblico. Presentado por un grupo de estudiantes de la Carrera de Direccin
de Empresas, de la UCR.

Desarrollo de un sustituto de producto crnico tipo pat a base de
lentejas y garbanzos, bajo en grasa. En este proyecto se desarrollo un
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pat que sustituya un producto crnico de consumo comn. El producto es
a base de lentejas y garbanzos granos de gran valor nutricional y bajo
costo. Las ganadoras son estudiantes de la Carrera de Tecnologas de
alimentos.

Ya se inici la segunda versin de este premio, en la cual se contar con dos
categoras, una de tipo general y otra ms enfocada a proyectos de tecnologa
(telecomunicaciones, TIC, Ingeniera Elctrica entre otros).

3.4 Ciclo de Foros sobre Innovacin

Se organizaron tres foros para discutir y proponer de manera propositiva algunos
elementos para fomentar la innovacin y el desarrollo empresarial. Los foros se
titularon Los Retos del Sector Privado para Incrementar la Innovacin, El Rol de
las Universidades ante la Innovacin, y Financiamiento e Incentivos para la
Innovacin. El grupo de expositores y participantes fue variado y con amplia
experiencia en las temticas planteadas. Participaron representantes de los
sectores de Tecnologas de Informacin y Comunicacin, Metalmecnica,
Alimentos, centros de investigacin como el Centro de Investigacin en
Tecnologa de Alimentos, CITA, el Instituto Clodomiro Picado y el Centro Nacional
de Alta Tecnologa, de las Universidades estatales (UNA, UCR e ITCR), as como
de iniciativas de financiamiento como Link Inversiones y FODEMIPYME.


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Este proyecto luego particip en un concurso en Alemania, donde tambin logro obtener un
reconocimiento.
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Principales Conclusiones.

La innovacin requiere que se elaboren estrategias, tanto sociales como
econmicas, para incentivar la innovacin en los universitarios y en las
empresas. Es decir, se debe fortalecer el rol del Estado como promotor de
innovacin.
Es necesario buscar nuevos modelos de negocios que puedan implementar las
empresas costarricenses y que al hacerlo, las dote de las herramientas aptas
para que puedan innovar y desarrollarse de una manera ms competitiva.
Por mucho tiempo se ha hablado sobre la gran relevancia que tiene el recurso
humano en el xito de las empresas, es por ello, que este es uno de los retos
que debe ser tomado con prioridad, mxime dadas las exigencias que en estos
ltimos aos han externado muchas de las empresas del sector TIC del pas.
El principal elemento que ha faltado es la utilizacin de los conocimientos que
se han generado para aumentar el valor agregado de los bienes y servicios; y
que no se ha fomentado una fuerte vinculacin entre las Universidades y las
empresas. Incluso, ha habido desconfianza entre ambos sectores: acadmicos
y empresarios.
Se debe fomentar y mejorar la vinculacin Universidad empresa, aumentar
los incentivos y crear retos para empresas y empleados creativos.
Relacionado con el punto anterior, ejemplos como el del Centro Nacional de
Tecnologa de Alimentos, CITA se ha destacado como generador de
innovacin en el sector agroalimentario, colaborando con las empresas en el
diseo de nuevos productos y procesos. Las Universidades dentro de sus
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funciones deben incorporar estrategias para que los conocimientos cientficos y
tecnolgicos se conviertan en generadores de oportunidades para que los
sectores productivos produzcan innovacin. Esto es lo que le ha permitido al
CITA cumplir un papel relevante y contribuir con la industria alimentaria para
alcanzar mejores niveles de competitividad por medio de la innovacin de
productos y procesos.
Las universidades deben documentar sus experiencias en los procesos de
investigacin e innovacin, ya que falta informacin sobre los casos y xito y
fracaso. A partir de la documentacin de los casos es posible tener informacin
sobre las lecciones aprendidas, las mejores tcticas y transmitir a otros en el
sector productivo y dentro de la propia universidad, los elementos de xito y las
barreras con que se enfrentan.
Cuando se utiliza el trmino de rentabilidad de la Universidad, debe serlo en
tres reas: econmica, acadmica y social. La primera rentabilidad que debe
tener cualquier universidad pblica es la acadmica, la cual significa generar
conocimiento original y transmitirlo por medio de programas de formacin de
recurso humano de grado y postgrado. Una universidad que no tenga esta
rentabilidad acadmica o que la descuide en aras de favorecer otras
rentabilidades est cometiendo un grave error estratgico. Se debe tener
cuidado en este sentido, y no por la importancia que tienen los retos
econmicos del pas actualmente y la necesidad de la que Universidad asuma
un compromiso de vinculacin con el sector productivo, descuide la
rentabilidad esencial de la universidad, la cual es la rentabilidad acadmica.
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Otro tema es el problema que enfrenta el pas es que su masa crtica de
investigacin es pobre y frgil. La carencia de investigadores en los centros de
investigacin es un problema grave, ya que muchos grupos de investigacin lo
constituyen solamente dos o tres personas.
Costa Rica tiene que pasar de ser un pas que no solo dependa de la
tecnologa de afuera, debe ser capaz de ser un pas activo, que genere
conocimientos, llevndonos a ser una nacin desarrollada.
El esfuerzo en innovacin tecnolgica del pas no ha sido sistemtico,
profundo, no ha dotado a sus programas con recursos financieros ni humanos
suficientes, no ha sido un esfuerzo continuado, y no se ha enmarcado el tema
de la innovacin tecnolgica dentro de una estrategia de desarrollo nacional de
mediano y largo plazo.
Lo anterior se logra cambiando el perfil de los egresados, formando
profesionales capaces de gestionar al innovacin en el pas, para lo cual
necesitan una slida educacin y experiencia en el tema de investigacin,
desarrollando varias habilidades en ellos: pensamiento creativo, capacidad y
compromiso para emprender, autonoma y aptitud de liderazgo con
compromiso social, capacidad para detectar oportunidades, necesidades y
problemas, y la finalmente, la capacidad de trabajar en equipo.
Igualmente, es imperativo fomentar el emprendedurismo o vocacin
empresarial entre los empleados de las pequeas y medianas empresas, y a la
vez, desarrollar programas para la creacin de nuevas empresas.
Innovar en cualquier rea, va a requerir condiciones especiales, una de stas
son espacios propicios para la creatividad, los cuales requieren de
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financiamiento, el cual es difcil de alcanzar para la mayora de las PYMEs.
Los fondos de financiamiento para la innovacin en las PYMES son muy
reducidos y de difcil acceso para stas.
Es importante seguir el ejemplo de grandes potencias, y aumentar la inversin
en Investigacin Innovacin, los cuales son los motores del desarrollo de un
pas.
Para fomentar la innovacin tecnolgica se debe fortalecer el Sistema de
Banca de Desarrollo, que sirva para incentivar mayor innovacin tecnolgica
en empresas y canalizacin de capital para empresas que no tienen acceso al
crdito tradicional.
El pas tiene institucionalidad necesaria para incentivar la innovacin, lo que
falta es una articulacin efectiva y eficaz de estas instituciones, enmarcados en
una estrategia y una coordinacin interinstitucional que sea capaz de canalizar
estas iniciativas, y que genere un resultado positivo sobre los sectores
productivos.
Es necesario estudiar detenidamente nuestro sector industrial, esto nos
permitir realmente saber donde estn los principales aspectos que pueden ser
incorporados en una estrategia de poltica industrial, basada en el
conocimiento y la innovacin.
Finalmente, y a manera de ejemplo, la crisis alimentaria se presenta como un
reto para el pas, el cual necesita menos dependencia de combustibles fsiles,
as como la industria alimentaria necesita ser menos dependiente de los
granos tradicionales. La nica forma de sobrevivir a dicha crisis es mediante la
innovacin.
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VI. Conclusiones

El trabajo conjunto y colaborativo que por medio de este mecanismo que se
ha desarrollado en un ao y seis meses, es indicativo de que cuando hay
voluntad de llevar adelante iniciativas de esta ndole y que s se trabaja
sobre un mismo objetivo se pueden dar importantes aportes para el
desarrollo del pas.
Las experiencias de los expositores internacionales, han llamado la
atencin sobre la relevancia de incorporar dentro de la poltica industrial
estrategias para fomentar la innovacin. As mismo, aunque coinciden que
parte de la responsabilidad de ser innovador recae en el empresario, los
gobiernos tambin tienen la responsabilidad de coadyuvar, creando
mecanismos de incentivos y promocin a la innovacin.
Los foros de discusin sobre el tema de la innovacin, nos plantean una
serie de retos. Es definitivo, que para que esto se puedan cumplir, hay que
seguir promoviendo otros mecanismos de cooperacin ms avanzados.
A pesar de que se llevan a cabo iniciativas de cooperacin entre la
universidad y la empresa, estas son poco conocidas. En este sentido hay
que hacer una estrategia de divulgacin ms agresiva que permita que todo
el conocimiento con que se cuenta pueda ser transferido a la sociedad.
Algunos de los retos que la ctedra tendr en el corto y mediano plazo, es
intentar realizar algunos estudios especficos en los sectores productivos,
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para contribuir con informacin para la toma de decisiones de cmo mejorar
la innovacin.
En el caso del premio ideas innovadoras se requiere incorporar ms
instancias de apoyo, e incrementar no solo la cantidad de proyectos que
participen, sino que estos provengan de diferentes reas de la Universidad.

V. Bibliografa.

Castells, Manuel y Himanen, P., 2002. El Estado Bienestar y la Sociedad de
la Informacin: El Modelo Finlands, Alianza Editorial, Madrid.

Cmara de Industria de Costa Rica, 2002. Memoria del XIV Congreso de
Industriales. San J os, Costa Rica.
Gonzlez, J uan Mara, 2007. El papel del sector empresarial en los sistemas
nacionales de innovacin. Revista Industria, rgano Oficial de la Cmara de
Industrias. Ao 19 No. 71, agosto-septiembre.
Hidalgo, A., Len, G. y Pavn, J . La gestin de la innovacin y la tecnologa
en las organizaciones. Ediciones Pirmide, Madrid. ISBN: 84-368-1702-8
OECD, 2000. Science, Technology and Innovation in the New Economy.
Policy Brief. September.
Pavitt, Keith 2005. Innovation Proccesses. Chapter 4. In: The Oxford
Handbook of Innovation. Edited by, Fagerberg, J . Mowery, D., and Nelson,
Richard. Oxford University Press.