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LOGO
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LOGO Estudo de viabilidade Estudo de viabilidade
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Impactos Tcnicos
Impactos Jurdicos/regulatrios
Impactos Oramentrios
LOGO Iniciando um projeto Iniciando um projeto
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Idia e conceituao inicial do projeto
Elaborao da Proposta do Projeto
Aprovao do projeto pelas reas de negcio
Projeto Aprovado
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LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios Estratgicos
Alinhamento com a estratgia da organizao
Urgncia para implementao
LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios Financeiros
Necessidade de capital
Retorno sobre o investimento (ROI)
Valor Presente Lquido (VPL)
Perodo de retorno do investimento (Payback)
Taxa interna de retorno (TIR)
LOGO Mtodos de avaliao de projetos Mtodos de avaliao de projetos
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Valor Presente Lquido (VPL)
o valor presente dos fluxos de caixa futuros do projeto
descontados ao custo de oportunidade do capital.
o calculo de quanto os futuros pagamentos somados a
um custo inicial estaria valendo atualmente.
o mtodo mais recomendado
Reconhece o valor de dinheiro no tempo
Reflete o aumento de riqueza do acionista
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LOGO Mtodos de avaliao de projetos Mtodos de avaliao de projetos
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Taxa Interna de Retorno (TIR)
a taxa necessria para igualar o valor de um
investimento (valor presente) com os seus respectivos
retornos futuros ou saldos de caixa.
a taxa de desconto que faz o VPL ser zero.
Reconhece o valor do dinheiro no tempo.
LOGO Mtodos de avaliao de projetos Mtodos de avaliao de projetos
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Payback (Payout)
o nmero de perodos que leva para o projeto repor o
capital investido nele.
Simples e fcil de calcular
D indicaes sobre o risco do projeto
Ignora os fluxos posteriores ao perodo de corte
Penaliza projetos longos
No maximiza valor para o acionista
LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios Culturais
Impacto cultura na organizao
Nvel de resistncia cultural
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LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios de Marketing
Viabilidade de patente
Reao da concorrncia
Tamanho do ciclo de vida do produto
Tamanho do mercado
Nmero de competidores
LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios de Capacitao de Pessoal e Tecnologia
Prazo para implementao
Disponibilidade de pessoal
Know-how
Disponibilidade de equipamento
Exigncias de tecnologia
LOGO Avaliao do projeto Avaliao do projeto
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Critrios Polticos
Impacto poltico na organizao
Nvel de apoio poltico
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LOGO Critrios de seleo de projetos Critrios de seleo de projetos
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LOGO Critrios de seleo de projetos Critrios de seleo de projetos
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LOGO Bibliografia Bibliografia
140
ALENCAR, A. J.; SCHMITZ, E. A., Anlise de Risco em
Gerncia de Projetos. 1a Edio. So Paulo: Brasport.
2006. ISBN: 85-745-2244-9.
BRITO, O., Gesto de Riscos Empresariais. 1a Edio.
Brasil: Saraiva. 2007. ISBN: 85-020-5866-5.
SALLES, C. A. C.; RABECHINI JUNIOR.,R., Gerenciamento
de riscos em projetos. 1a Edio. Brasil: FGV. 2006.
ISBN: 85-225-058
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LOGO Sites recomendados Sites recomendados
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Project Management Institute
www.pmi.org
Grupo de interesse especfico na rea de Gerncia de
Risco de Projeto, ligado ao PMI
http://finance.groups.yahoo.com/group/RiskSIG/
ABGR - Associao Brasileira de Gerncia de Riscos
http://www.abgr.com.br/
LOGO
Viver enfrentar um problema Viver enfrentar um problema
atrs do outro. O modo como voc o atrs do outro. O modo como voc o
encara que faz a diferena. encara que faz a diferena.
Benjamin Franklin
142
LOGO
Obrigado! Obrigado!
Contato: Contato:
Alexandre Souza
arrsouza@yahoo.com.br
(53) 8111-3283