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ANÁLISE E CONCEITUAÇÃO
Conceitos de desempenho exigidos para a função
A – não atende B – atende parcial C – atende D - supera
ÁREAS DE PRINCIPAIS FATORES A B C D CONCEITO GLOBAL
DESEMPEN ENVOLVIDOS
HO
LABORAL Conhecimento do X Por não ser muito experiente,
Trabalho X muitas vezes não conseguiu
Qualidade do Trabalho X andar sozinho com atividades
Quantidade de simples
Trabalho
FUNCIONAL Assiduidade X Bastante indisciplinado, não
Pontualidade X correspondia ao nível de
Dedicação X assiduidade necessário,
Confiabilidade X motivo pelo qual a
Identificação com a X documentação do
empresa planejamento sempre
atrasava.
INDIVIDUAL Autodesenvolvimento X Comunicativo e empregado
Iniciativa X da empresa há algum tempo,
Criatividade X conhece muita gente e é
Capacidade de análise X bastante bem quisto pelos
Responsabilidade X colegas
COMPORTA Relacionamento X
MENTAL Cooperação X
Flexibilidade/ X
Adaptabilidade
GERENCIAL Planejamento Apenas controlou
EMPREGAD Coordenação cronograma. Porém, pelos
O EM Controle X motivos acima, muitas vezes
FUNÇÃO DE Treinamento não com a periodicidade
CHEFIA Liderança desejada
Tomada de decisão
Capacidade de Delegar
IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS
FUNCIONAL
GERENCIAL
FUNCIONAL
POSSÍVEIS POSSÍVEIS CAUSAS
LABORAL
INDIVIDUAL
COMPORTAMENTAL
LABORAL
INDIVIDUAL
COMPORTAMENTAL
GERENCIAL
CAUSAS QUE QUE IMPEDEM UM
IMPEDEM UM MELHOR
MELHOR DESEMPENHO
DESEMPENHO
(Conceito A e/ou B)
(Conceito A e/ou
B)
Desatualização Comportamento X
tecnológica imaturo
Condições Dificuldade de
ambientais relacionamento com
desfavoráveis colegas e chefia
Pouca Dificuldade de
perspectiva de relacionamento com
progresso colegas e
subordinados
Problemas de Execução de
saúde tarefas/ati-vidades
diferentes das do
seu cargo
AÇÕES RECOMENDADAS
LABORAL
INDIVIDUAL
COMPORTAMENTAL
GERENCIAL
X X X
COMENTÁRIOS DO AVALIADO
COMENTÁRIO DO AVALIADOR
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Nome:__Eugênio Mello____
__/__/__ _____________________ Matr:_0000003__Cargo:
Gerente de projetos
DATA VISTO 01/06/09 _____________________
DATA VISTO