UNIVERSIDAD CATLICA BOLIVIANA

SAN PABLO

LA PAZ - BOLIVIA




CARRERA: INGENIERIA DE SISTEMAS




ESTUDIO TCNICO
DISEO DE UNA EMPRESA DESARROLLADORA
DE APLICACIONES ANDROID





ALUMNO(S): CHILA FRONTANILLA FREDDY ALDEN
PORTUGAL BUSTILLO JORGE FERNANDO
QUISPE SOSA PATRICIO
DOCENTE: LIC. SANTILLAN BUTRON SUSAN LOURDES LELISS

MATERIA: SIS-325 PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
FECHA DE ENTREGA: 9 DE MAYO DE 2012








MACROLOCALIZACION
El proyecto ser local en el rea urbana comprendiendo las ciudades de La Paz y El Alto. Se tomo la
decisin de desarrollar el proyecto de forma local ya que el mayor numero de posibles clientes que
tengamos se encuentran establecidos en La Paz.
MICROLOCALIZACION

La empresa tendr sus oficinas centrales en la ciudad de La Paz y contara con oficinas alternas en la
Zona Sur y en la ciudad de El Alto.

FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACION

Al ser una empresa que ofrecer un servicio solo tomaremos en cuenta los siguientes factores:

- Ubicacin de la poblacin beneficiaria: Al estar dirigidos a empresas nos ubicaremos en la zona
donde se tiene el mayor numero de empresas establecidas, zona central, zona sur y el alto.
- Alquiler de oficinas: La empresa tomara oficinas en alquiler no asi terrenos para construcciones
propias asi que la zona donde se alquilen las oficinas es un factor importante.
Los dems factores los dejamos de lado ya que estn enfocados para productos.

UTILIZACION DEL METODO PUNTAJES PONDERADOS PARA LA DETERMINACION DE LA LOCALIZACION
OOPTIMA
Escala cuantitativa:

Factores Zona Central Zona Sur EL Alto Ponderacin
Clientes 5 3 4 2,4 2 1,2 0,6
Alquileres 3 0,45 2 0,3 4 0,6 0,15
Servicios 3 0,45 3 0,45 3 0,45 0,15
Servicios mantenimiento 4 0,2 2 0,1 5 0,25 0,05
Servicios Software 4 0,2 4 0,2 1 0,05 0,05
Calificacin

4.3

3.45

2.55

Escala cualitativa:
0. Pasivo
1. Malo
2. Regular



3. Bueno
4. Muy Bueno
5. Excelente

Conclusin:
Como zona con mayor puntaje se elije la zona central de La Paz como localizacin ptima del
proyecto.


DETERMINACION DE CAPACIDADES

Capacidad diseada: 300 aplicaciones por ao
Capacidad instalada: 300 aplicaciones por ao
Capacidad utilizada: 120 aplicaciones por ao

DETERMINACION DE FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO

- Poblacion beneficiaria
- Localizacin
- Organizacin

DETERMINACION DEL TAMAO ATRAVEZ DEL METODO DE DEMANDA CRECIENTE, USAR LA
DEMANDA DEL 1ER AO Y LA TASA DE CRECIMIENTO RESPECTO AL SEGUNDO

Demanda para el proyecto

AO DEMANDA PARA EL PY
2013 120
2014 130
2015 150
2016 150
2017 140

( )

D = Demanda actual =
r = Tasa de crecimiento del ao 2013 al 2014 = 8.3%

Calculo del perido optimo:

1/ (1+r)
k
= 1 - 2*[(1-a)/a] *{[(1+r)-1] / [(1+r)+1]}
n-k




n = vida til de mauinarios y equipos
Herramientas, computadoras y utensilios = 3
Muebles de oficina = 10
Total = 13

a = factor de escala establecido por las naciones unidas (en nuestro caso 0.7)
INGENIERIA DEL PROYECTO

DETERMINACION DEL PRODUCTO O SERVICIO

El servico que nuestra empresa ofrecer ser el desarrollo de aplicaciones mviles bajo la plataforma
Android para dar solucin a los diferentes requerimientos de nuestros clientes. Tambien se brindara
soporte con actualizaciones de la aplicacin en el caso de que sean necesarias.

FLUJJOGRAMA DE SERVICIO







BALANCE MATERIALES

ENTRADAS SALIDAS
Solicitudes de aplicaciones: 120 Aplicaciones desarroladas: 120
Total : 120 Total : 120


CUADROS DE REQUERIMIENTOS

PROGRAMA DE PRODUCCION ANUAL DEL SERVICIO
AO PRODUCCION ESPERADA CAPACIDAD DE PRODUCCION (EN %)
1 120 80
2 130 86.67
3 150 100
4 150 100
5 140 93.33
TOTAL 690


REQUERIMIENTO DE INSUMOS GENERALES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANT.
COSTO UNITARIO
($us)
COSTO TOTAL
($u$) COSTO ANUAL
001 electricidad kw/h 20 35.71 714.2 8570.4
002 agua lts 100 1.5 150 1800
003 telefono mins 500 0.6 300 3600
004 internet glb 1 47.14 47.14 565.68
TOTAL 14536.08

REQUERIMIENTO DE EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES Y ENSERES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANT.
COSTO UNITARIO
($us)
COSTO TOTAL
($u$)
VIDA UTIL
(AOS)
001 ESCRITORIO PZA 12 100 1200 10
002 ESTANTES PZA 6 70 420 10
003 ARCHIVEROS PZA 3 70 210 10
004 PAPELERIA Y OTROS GLB 1 100 100 3
005 PC'S PZA 14 500 7000 3
TOTAL 36 1930





REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA

003
JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE
DESARROLLO PERSONAL
CALIFICADO 1 500 500.00 6000.00
004
JEFE DEL
DEPARTAMENTO
FINANCIEROS PERSONAL
CALIFICADO 1 500 500.00 6000.00
005
ENCARGADO DE
PROMOCION Y
VENTAS
1 200.00 200.00 2400.00
006
JEFE DE MODELADO
Y DISEO PERSONAL
CALIFICADO 1 500.00 500.00 6000.00
007
JEFE DE
PROGRAMACION
PERSONAL
CALIFICADO 1 500.00 500.00 6000.00
008
INGENIERO PERSONAL
CALIFICADO 3 400.00 1200.00 14400.00
009
PROGRAMADOR
2 200.00 400.00 4800.00
TOTAL 12 5300.00 63600.00



ESTUDIO ORGANIZACIONAL
TIPO DE EMPRESA QUE SEREMOS Y PORQUE

La empresa ser una empresa privada S.R.L (Sociedad de responsabilidad limitada) pues contara con
tres socios que aportaran con capitales iguales en monto.
Se constituir mediante una escritura publica ante notario de fe publica y despus mediante un poder
legal ante notario de fe publica, tambin, se proceder al nombramiento de un Representante Legal
para efectos de tramites, firmas de contrato, etc.

MISION DE LA EMPRESA

Desarrollar aplicaciones informticas mviles bajo la plataforma Android dirigidas a empresas que
requieran una solucin para la promocin de sus productos de manera rpida y eficiente.

VISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS




Visin: Ser la empresa Lder diseando y aplicando las mejores tecnologas mviles de software
manteniendo un alto nivel de permanencia, para ser identificados como smbolo de excelencia.
Objetivos estratgicos:

1. Crecimiento sostenido, crecimiento de servicios y clientes estratgicos.
2. Mejora de nivel de satisfaccin de clientes actuales.
3. Optimizacin de plazos de entrega.
4. Mejora en la calidad de procesos.
5. Fortalecimiento de la plataforma de promocin de las actividades de la empresa.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA, POR CARGOS


MANUAL DE FUNCIONES, PARA CARGO ESPECIFICAR LAS FUNCIONES CLAVES DEL CARGO

Cargo: GERENTE GENERAL
rea: Gerencia General

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Hacer cumplir la misin, visin y los objetivos
estratgicos de la empresa

Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo



y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.
Responsable de la supervisin y buen funcionamiento de todas las reas correspondientes.
Es responsable del seguimiento de todos los proyectos de software con el fin de avalar la
calidad y los tiempos de entrega correspondiente.
Es responsable de la gestin de cronogramas macro en el tiempo planificado para los
proyectos.
Es responsable de autorizar todos los gastos y desembolsos para las tareas.
Es responsable de revisar solicitudes de compra y el aprobamiento de las mismas.
Es responsable de efectuar las operaciones bancarias.
Es responsable de revisar las planillas de sueldos y salarios con el fin de aprobarlos o
rechazarlos.
Es responsable de mantener una alto nivel de servicio y espritu constante de mejora en las
tareas administrativas, superacin y trabajo en equipo.
Es responsable de procesar toda la informacin necesaria para la revisin y obtencin de la
rentabilidad correspondiente.
Es responsable de gestionar todos los trmites legales que correspondan.
Es responsable de la contratacin de personal.
Es responsable de hacer cumplir el reglamento interno vigente.



Cargo: JEFE PROMOCION Y VENTAS
rea: Departamento de promocin y ventas
Responsable ante: Gerente General
Comunicaciones: Ascendente - Gerencia General
Colateral - Jefe de Desarrollo
- Jefe Financiero

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Velar por el buen desempeo de las actividades de
promocin de los diferentes productos de software. Desarrolla un plan de promocin en conjunto con
el gerente general.

Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo
y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.
Organiza, distribuye y dirige el trabajo de

Cargo: ENCARGADO DE PROMOCION Y VENTAS
rea: Departamento de promocin y ventas
Responsable ante: Jefe de promocin y ventas
Comunicaciones: Ascendente - Jefe promocin y ventas




Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Llevar a cabo los diferentes planes de promocin
de los productos de la empresa, segn lo planificado por el jefe de rea.

Descripcin de las funciones:
Realizacin y mantenimiento de la pgina web de la empresa, donde se promocionarn los
productos.
Promocin directa con los clientes mediante visitas a empresas.
Comunicacin contante con los clientes para relevar sus diferentes necesidades



Cargo: JEFE DE DESARROLLO
rea: Departamento de desarrollo
Responsable ante: Gerente General
Comunicaciones: Ascendente - Gerencia General
Colateral - Jefe de promocin y ventas
- Jefe Financiero

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Velar por el buen desempeo de las actividades de
desarrollo de software en los campos de modelado y diseo y promocin.

Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo
y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.
Organiza, distribuye y dirige el trabajo de los jefes de los departamentos de modelado y de
programacin
Supervisa los trabajos a nivel general de ambos departamentos
Releva a cualquier encargado si el caso amerita.
Supervisa el cumplimiento de los objetivos y fechas de entrega de los proyectos de software.
Informa directamente con el gerente de los diferentes avances y objetivos cumplidos.

Cargo: JEFE MODELADO Y DISEO
rea: Departamento de modelado y diseo
Responsable ante: Jefe departamento de desarrollo
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de desarrollo
Colateral - Jefe de programacin

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Velar por el buen desempeo de las actividades de
modelado y diseo de los diferentes proyectos de software. Tambin responsable del contacto
constante con los clientes para la correcta determinacin de sus necesidades en soluciones de
software.




Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo
y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.
Organiza, distribuye y dirige el trabajo de los jefes de los ingenieros bajo su cargo
Supervisa los trabajos de modelado antes de ser pasados al rea de programacin
Releva a cualquier encargado si el caso amerita.
Organiza y supervisa las diferentes reuniones de diseo de software.
Organiza equipos de contacto con el cliente, con el fin de estar en constante contacto para
determinar correctamente sus necesidades.



Cargo: INGENIEROS
rea: Departamento de modelado y diseo
Responsable ante: Jefe departamento de modelado y diseo
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de modelado y diseo
Colateral - Programadores

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Realizar los trabajos de modelado y diseo de los
proyectos de software.

Descripcin de las funciones:
Desarrollo de todos los diagramas correspondientes al lenguaje UML.
Determinacin correcta de las necesidades de los clientes para el modelado
Colaboracin con los programadores si el caso amerita.

Cargo: JEFE DE PROGRAMACION
rea: Departamento de programacin
Responsable ante: Jefe departamento de desarrollo
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de desarrollo
Colateral - Jefe de modelado y diseo

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Velar por el buen desempeo de las actividades de
programacin segn fechas estipuladas y con la calidad requerida.

Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo
y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.
Organiza, distribuye y dirige el trabajo de los programadores bajo su cargo
Revisa los trabajos de modelado antes de ser pasados a la programacin
Encargado de planificar la mejor forma de desarrollo para alcanzar los objetivos de tiempo y
calidad establecidos.




Cargo: PROGRAMADORES
rea: Departamento de programacin
Responsable ante: Jefe departamento de programacin
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de programacin
Colateral - Ingenieros

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Realizar el trabajo de programacin de los
proyectos cumpliendo las fechas y requerimientos de calidad establecidos.

Descripcin de las funciones:
Programacin de los proyectos segn el modelado del departamento correspondiente.
Cumplir con las fechas y calidad requeridas.

Cargo: JEFE FINANCIERO
rea: Departamento financiero
Responsable ante: Gerente General
Comunicaciones: Ascendente - Gerencia General
Colateral - Jefe de Desarrollo
- Jefe Promocin y Ventas

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Controlar y organizar toda la parte financiera de la
empresa, administracin y arqueo para la entrega a gerencia general.

Descripcin de las funciones:
Las responsabilidades y funciones detalladas a continuacin tienen un carcter netamente enunciativo
y en ningn momento debern ser considerados como limitantes.

Recepcin de los montos pagados por los productos de software
Elaborar un informe general de todo movimiento de dinero.
Desembolso luego de aprobacin de gerencia para gastos de la empresa.
Asistir a gerencia general en labores que se le delegue


Cargo: CONTADOR
rea: Departamento de finanzas
Responsable ante: Jefe departamento de finanzas
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de finanzas

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Realizar los estados financieros de la empresa y
todo el seguimiento de movimientos financieros en general.




Descripcin de las funciones:
Control de los movimientos financieros mediante boletas de pago, facturas o cualquier
documento contable.
Desarrollo de los estados financieros.

Cargo: AUXILIAR
rea: Departamento de finanzas
Responsable ante: Jefe departamento de finanzas
Comunicaciones: Ascendente - Jefe de finanzas

Responsabilidades Principales (Objetivos del cargo): Asistir al contador a realizar los estados financieros
de la empresa y todo el seguimiento de movimientos financieros en general .

Descripcin de las funciones:
Asistir en el control de los movimientos financieros mediante boletas de pago, facturas o
cualquier documento contable.
Asistir en el desarrollo de los estados financieros.



ESTUDIO LEGAL

La constitucin legal de una empresa de responsabilidad limitada para el desarrollo de aplicaciones
Android requiere del siguiente estudio:
Se elaboraran contratos anuales de trabajo con todo el personal donde se indicara claramente el monto
ganado, causales de rescisin, condiciones, el tiempo de validez de ste entre otros. Pasando de esta
manera a constituirse como personal fijo de la empresa con derechos laborales, de seguro medico, aportes
a AFPs, etc.
No se requiere ningn costo asociado a permisos ambientales, de transporte o sanitarios pues es una
empresa de servicios informticos.
De acuerdo al estudio de localizacin, la empresa no dispondr de un bien inmueble propio por el
momento pues se alquilarn ambientes apropiados en primera instancia considerando entonces la
elaboracin de contratos de alquiler con el propietario del inmueble donde se especificaran: montos de
alquiler, fechas mximas de pago, duracin del contrato, causales de rescisin, condiciones, etc.
Para el estudio tcnico, la empresa no necesita pagar ninguna licencia para el desarrollo de software, pues
ste, Android, es de libre distribucin. Se compraran licencias para el software instalados en las
computadoras de la oficina en el momento de adquirir stas, es decir mediante el proveedor.
Para el estudio econmico, la empresa realizara el correspondiente pago de impuestos IVA, IT cada mes
mediante el Departamento Contable de la oficina, y luego el anual realizando el Balance. Se destinara un
monto variable de acuerdo al monto a cancelar de impuestos adems del correspondiente cruce con las
facturas de compras realizadas. Esta operacin se la realizara mediante internet y con el numero nico de
NIT de la empresa.





Requerimientos para el Registro de Comercio de Bolivia:
1. Formulario N 0020 de solicitud de Matrcula de Comercio con carcter de declaracin jurada,
debidamente llenado y firmado por el representante legal.
2. Balance de apertura firmado por el representante legal y el profesional que interviene, acompaando la
respectiva solvencia profesional original otorgada por el Colegio de Contadores o Auditores.
3. Testimonio de escritura pblica de constitucin social, en original o fotocopia legalizada legible. El
mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el Art. 127 del Cdigo de Comercio y
adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas en el mismo cuerpo
normativo.
4. Publicacin del testimonio de constitucin en un peridico de circulacin nacional que contenga las
partes pertinentes referidas a:
a. Introduccin notarial de la escritura pblica en la que conste el N de instrumento, lugar, fecha, Notaria
de Fe Pblica y Distrito Judicial.
b. Transcripcin in extenso y textual de las clusulas establecidas en los incisos 1 al 7 del Art.127 del Cdigo
de Comercio.
c. Conclusin y concordancia de la intervencin del Notario de Fe Pblica. (Adjuntar pgina completa del
peridico en que se efecta la publicacin)
Este requisito puede ser presentado en forma posterior, si el usuario se sujeta al trmite de revisin previa
a la publicacin ante el Registro de Comercio de Bolivia.
5. Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible, para el caso en el que
la escritura pblica de constitucin no determine el nombramiento del mismo.