1

SIMULADO ENADE LOGSTICA

Nome do(a)
aluno(a):_____________________________________________ Matrcula:_________________

IES: ____________________________Campus:_____________________________ Data: ___ /___
/______

1. Questo



Uma empresa utiliza o sistema de mdia mvel trimestral para previso de compra de uma
determinada matria-prima. Observe as quantidades efetivamente consumidas nos ltimos cinco
meses.
De quantas unidades dever ser o pedido para o prximo ms?

MS JAN FEV MAR ABR MAI TOTAL
Consumo
(em unidades)
100 200 150 100 110 660

A 220
B 150
C 135
D 132
E 120


2. Questo



A Empresa Consultar foi chamada a opinar sobre a implantao de uma produo Just In Time (JIT)
na Fbrica de Pregos e Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoo do JIT relaciona-se ao
fato de que a Fbrica poder
A reduzir seus custos atravs de diminuio dos nveis de estoque.
B decidir suas compras em cima da hora.
C utilizar um sistema de produo on line.
D aumentar o uso de computadores no controle da distribuio com reduo de custos.
E manter estoques elevados em uma determinada hora.


3. Questo



Sabe-se que a capacidade calculada de produo de uma clula funo da utilizao real da
capacidade instalada e da eficincia de seu uso. Uma clula de trabalho de uma empresa

2

formada por cinco mquinas, que so operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana.
Historicamente, a utilizao de cada clula tem sido de 50% devido a manutenes peridicas
necessrias, sendo que ela operada com uma eficincia de 110%. Qual a capacidade calculada
(semanal) de cada clula?

A 108 horas.
B 120 horas.
C 132 horas.
D 240 horas.
E 528 horas.


4. Questo



O JUST IN TIME (JIT) um mtodo que visa disponibilizar o produto, o componente ou a matria-
prima no local onde ser utilizado somente quando necessrio. Assim, a compra, o transporte e a
produo devem ocorrer no momento correto. Com relao ao JIT, INCORRETO afirmar que:
A a qualificao dos fornecedores fator importante.
B o meio de transporte utilizado para as entregas indiferente.
C o Kanban um exemplo de ferramenta relacionada ao JIT.
D baseado na qualidade e flexibilidade do processo de compras.
E visa reduzir os custos de armazenagem.


5. Questo



A Cia. Gois Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos
extenso tomada, cuja rvore de estrutura a seguinte:

Os nmeros entre parnteses referem-se s quantidades utilizadas na produo de cada conjunto.
A Gois Velho possui em estoque: extenso-tomada = 200; tomada = 100; extenso = 500; fio =
2.000. A nova poltica de estoques da empresa a de no manter saldos em estoque, quer em
conjuntos, quer em componentes. A partir das informaes apresentadas, pode-se concluir que a
quantidade do componente fio (especificao 2 x 16 AWG) que precisa ser adquirido para atender
a encomenda de 1.200 conjuntos extenso-tomada (utilizando todo o estoque existente) :
A 25.600
3

B 21.000
C 12.700
D 11.000
E 10.700


6. Questo



Com base no grfico de estoque abaixo, pode-se afirmar que o LEAD TIME ou tempo de
ressuprimento, em dias, de:



E
Mx
- Estoque Mximo
E
Mdio
- Estoque Mdio
ES - Estoque de Segurana
PP - Ponto de Pedido
A 5
B 8
C 10
D 20
E 30


7. Questo



O mtodo do perodo fixo aquele no qual se verifica, a um perodo fixo, a situao do estoque e,
caso necessrio, se providencia sua complementao. As afirmativas a seguir representam
vantagens desse sistema de reposio de estoques, EXCETO:
A
se vrios itens so adquiridos de um mesmo fornecedor, possvel efetivar ordens de
compras de diversos itens com reduo de custos de emisso, custos de transporte,
programaes dos recebimentos com redues de custos.
B
individualiza a freqncia de reviso do estoque, pois ela vai depender essencialmente do
comportamento da demanda.
C
nesse sistema, o estoque s precisa ser conhecido por ocasio da reviso destinada a
determinar a quantidade a ser encomendada, tornando-se aplicveis, por exemplo, os casos
de itens perecveis em que se programem entregas semanais.
D
permite concentrar de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com
economias operacionais significativas.
4

E permite programar adequadamente as entregas dos itens aos usurios.


8. Questo



A JRQ Brinquedos Eletrnicos tem um consumo anual de 100.000 chips, sempre transportados pelo
mesmo meio. O Dr. Quintana, gerente de produo da JRQ, est analisando as opes de compra
semestral ou trimestral de chips, representadas nos grficos a seguir.


O Dr.Quintana deve tomar a sua deciso considerando que a compra:
A trimestral apresenta maior custo de manuteno de estoque.
B trimestral resulta em consumo anual menor.
C semestral apresenta menor investimento em estoques.
D semestral resulta em estoque zerado duas vezes ao ano, implicando menor risco de falta.
E semestral resulta em maior custo de transporte.


9. Questo



A necessidade da armazenagem consiste no fato de as organizaes no poderem prever a
demanda precisamente, ou seja, de maneira 100% segura. Os custos gastos com armazenagem e
manuseio de materiais so justificados e compensados por meio dos custos de transporte e de
produo. Baseado nos princpios bsicos de armazenagem, dotar a rea de armazenagem de
sistemas que garantam a integridade fsica das mercadorias armazenadas, mo-de-obra, segurana
das instalaes e equipamentos e a sade financeira da empresa, mantendo as equipes de
trabalho devidamente treinadas para eventual emergncia tem relao com a:
A Segurana
B Mecanizao
C Integrao
D Otimizao de equipamento e mo-de-obra
E Verticalizao


10. Questo



A Ma Verde Produtos Agrcolas Ltda. Est estudando os custos de distribuio de seus produtos.
Existem trs possibilidades para o transporte das maas produzidas desde a fazenda at o
armazm de distribuio da empresa localizado na cidade de Natal. A tabela a seguir mostra os
5

custos dos diferentes tipos de transporte, o nmero de dias para a entrega por tipo de transporte e
o custo de manuteno do estoque em trnsito por sai (principalmente refrigerao). Colocando-
se em ordem crescente de custos totais os diversos tipos de transporte, tem-se:


A Rodovirio, Martimo e Areo.
B Rodovirio, Areo e Martimo.
C Areo, Martimo e Rodovirio.
D Martimo, Rodovirio e Areo.
E Martimo, Areo e Rodovirio.




11. Questo



Podemos dizer sobre o processo de Suply Chain Management (SCM) que:
A Sempre ter o Fornecedor na distribuio e seu cliente no recebimento.
B Nunca ter o seu Cliente na distribuio e Fornecedor no recebimento.
C Sempre ter o seu Cliente na distribuio e Fornecedor no recebimento.
D Nunca ter o Fornecedor na distribuio e seu cliente no recebimento.
E Sempre ter o seu Cliente na distribuio e Fornecedor na distribuio e no recebimento.


12. Questo



Podemos dizer sobre o estoque em processo:
A um insumo ou matria-prima, passando por um ou mais processos de transformao
B aquele que est em fase de transformao, no est definido
C aquele pronto para ser entregue ao cliente
D aquele que embora circulando, ainda da empresa
E aquele que est em fase de transformao, mas j est definido


13. Questo



correto afirmar que um exemplo de "estoque em trnsito".
A A devoluo de produtos ao fornecedor, da doca de recebimento
B A devoluo de produtos do cliente, antes do recebimento
C A distribuio de produtos s filiais
6

D A distribuio de produtos aos clientes
E A distribuio de produtos aos fornecedores


14. Questo



Podemos dizer que os processos de suporte:
A Visam transformar uma frao em outra atravs de processos qumicos
B
So sempre de natureza fsica e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas
C
Tm por finalidade principal eliminar as impurezas que, estando presentes nas fraes,
possam comprometer suas qualidades finais
D
So aqueles que se destinam a fornecer insumos operao dos outros anteriormente
citados
E
So sempre de natureza abstrata e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas


15. Questo



Podemos dizer que os processos de converso:
A Visam transformar uma frao em outra atravs de processos qumicos
B
So sempre de natureza fsica e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas
C
Tm por finalidade principal eliminar as impurezas que, estando presentes nas fraes,
possam comprometer suas qualidades finais
D
So aqueles que se destinam a fornecer insumos operao dos outros anteriormente
citados
E
So sempre de natureza abstrata e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas


16. Questo



Podemos dizer que os processos de separao:
A Visam transformar uma frao em outra atravs de processos qumicos
B
So sempre de natureza fsica e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas
C
Tm por finalidade principal eliminar as impurezas que, estando presentes nas fraes,
possam comprometer suas qualidades finais
D
So aqueles que se destinam a fornecer insumos operao dos outros anteriormente
citados
E
So sempre de natureza abstrata e tm por objetivo desdobrar o petrleo em suas fraes
bsicas


7

17. Questo



A Obras Pblicas Ltda. est se preparando para a obteno de uma licena de construo de uma
ponte na Regio Sudeste. As tarefas que sero executadas so: A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M.


As precedncias e os tempos (entre parnteses) para a execuo de todas as tarefas so mostrados
na figura a seguir. A Livraria Virtual Ltda. decidiu introduzir a venda de livros atravs de sua
homepage. Para tal, ela precisa dispor de um sistema que possa determinar, com base em seu
atual banco de dados, uma segmentao de clientes para a posteriori utilizar esta informao na
personalizao do acesso homepage. Que tipo de Sistema poder ajudar a empresa na
segmentao de seus clientes?
Como a obra tem interesse social, em quantos dias, no mximo, deve ser executada?
A 17
B 16
C 15
D 14
E 12


18. Questo



Voc consultor e estuda o mercado de esmagamento de soja no Brasil. Os produtos
comercializados nesse mercado so farelo de soja e leo vegetal. As plantaes de soja esto
espalhadas por todo o interior do pas. A margem de lucro dos produtos muito pequena, e a
logstica um custo significativo da operao. O transporte feito via modal rodovirio e o volume
de soja colhida muito superior ao volume somado de farelo e leo.

Para ter um desempenho sustentvel em longo prazo, necessrio que as empresas tenham:
I. grande volume de esmagamento;
II. proximidade de centros de plantao de soja;
III. frota de transporte prprio;
IV. localizao perto de uma grande capital metropolitana.

Esto CORRETAS somente as afirmativas:
A I e III.
B II e III.
C I e II.
D III.
8

E I e IV.


19. Questo



A Ponto Quente Aparelhos Eltricos S.A. produz aquecedores e ventiladores. As rvores de
estrutura de ambos os produtos esto representadas a seguir (os nmeros entre parnteses
referem-se quantidade utilizada na produo).

Considerando que os eixos utilizados em ambos os casos so os mesmos, quantos eixos devem ser
comprados para a produo de 100 ventiladores e 50 aquecedores, se o estoque inicial de 40
eixos e, ao final da produo, deseja-se ter um estoque de 50 eixos?
A 300
B 260
C 250
D 240
E 210


20. Questo



A CPV possui duas fbricas que abastecem trs depsitos. As fbricas tm um nvel mximo de
produo baseado nas suas dimenses e nas safras previstas. Os custos em R$/t esto anotados
em cada rota (ligao entre as fbricas e depsitos). Jos de Almeida, estudante de Administrao,
foi contratado pelo Departamento de Logstica com a finalidade de atender a demanda dos
depsitos sem exceder a capacidade das fbricas, minimizando o custo total do transporte.

Em sua deciso ele considerou as seguintes situaes:
I - 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 1. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fbrica 1;
II - 2.500 unidades devem ser transportadas da Fbrica 1 para os Depsitos 1 e 2. A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fbrica 2;
III - 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fbrica 1.
9

Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situao(es):
A I.
B II.
C III.
D I e III.
E II e III.


21. Questo



A Alberto Conservas Ltda. tem de fazer, para os prximos trs meses, um plano de produo de
um dos seus produtos (ervilhas). O departamento de marketing da empresa assim estima a
demanda do produto: Considere que a empresa deseja manter um nvel de produo estvel,
detm hoje 100.000 unidades de ervilhas em conserva em estoque e deseja, ao final do perodo,
ter um estoque de 150.000 unidades.Qual deve ser o respectivo nvel de estoque ao final de cada
ms?

A 200.000; 300.000 e 200.000.
B 200.000; 200.000 e 200.000.
C 180.000; 100.000 e 150.000.
D 120.000; 280.000 e 150.000.
E 20.000; 280.000 e 300.000.


22. Questo



No atual cenrio empresarial mundial, as empresas buscam cada vez mais aumentar a sua
competitividade, seja pela reduo de custos, pela melhoria do produto, agregando mais valor ao
produto e se diferenciando da concorrncia ou se especializando em algum segmento ou nicho de
mercado. A competio tem escalas globais, acontecimentos em pases distantes podem trazer
conseqncias instantneas para a indstria local.
Nesse contexto, muitas empresas esto optando pelos pacotes ERP (Enterprise Resource Planning
ou, numa traduo literal, "Planejamento dos Recursos da Empresa"), entendidos, no Brasil, como
Sistemas Integrados de Gesto Empresarial, que controlam e fornecem suporte a todos os
processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
Sendo assim, qual a importncia dos Sistemas ERP no contexto da logstica empresarial? Justifique
sua resposta.




10


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15


23. Questo



Para produtos e materiais que no possuem regulamentao exclusiva para a armazenagem, a
organizao dos itens depende de vrios fatores e decises feitas pela prpria empresa.

A figura acima representa o arranjo fsico de um armazm que condizente com a estratgia de/para:
A
colocao alfanumrica, visto que, na rea de produtos E, os materiais esto prximos uns
aos outros.
B
frequncia de colocao e retirada, onde, na regio A, so colocados os materiais de maior
utilizao.
C
seleo de colocao pelo fator de densidade, pois reserva reas vazias assinaladas com a
letra E (empty).
D colocao rpida, devido localizao das reas das regies C e D.
E
consolidao de cargas, em que a movimentao e a flexibilidade de armazenamento so
fatores prioritrios.


11

24. Questo



Paletes so estrados que podem ser de madeira, metal, papelo ou plstico, que permitem a
formao da carga unitria. As alternativas a seguir mostram vantagens da paletizao, EXCETO:
A necessidade de investimentos em equipamentos adequados a seu manuseio.
B maior densidade de carga no armazenamento.
C padronizao e automao dos sistemas de recebimento e fornecimento dos materiais.
D
reduo dos custos de manuseio e movimentao, alm de reduo no tempo de transporte
e maior rapidez nas operaes de carga e descarga.
E
melhoria na utilizao dos espaos verticais, aumentando a utilizao dos espaos destinados
ao armazenamento dos materiais.


25. Questo



Para atender demanda dos clientes, produtos devem ser distribudos de maneira otimizada em
termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de
mltiplos estgios. Os centros de distribuio so estgios importantes e que tm diversas funes
na gesto da cadeia de suprimentos, EXCETO:
A possibilitar o uso de diversos modais de transporte.
B reduzir o nmero de rotas de transporte.
C dispor de pontos para consolidao de cargas, crossdocking e merger-in-transit.
D coordenar o suprimento de matrias-primas com o ritmo de produo.
E simplificar os meios de comunicao entre estgios de distribuio.


26. Questo



Um analista de comercializao e logstica, ao realizar servios de apoio ao navio no porto,
reconhece que:
A
o rgo de Gesto de Mo de Obra (OGMO) responsvel por promover o treinamento e o
cadastro do trabalhador porturio avulso, cujo registro deve ser feito pelo navio, quando da
sua utilizao.
B
arrumadores ou porturios so mo de obra avulsa utilizada para a execuo de servios a
bordo.
C a estiva uma mo de obra avulsa utilizada para os servios em terra.
D
as taxas de atracao so cobradas em funo do comprimento do navio e do tempo em que
ele permanece atracado.
E
para o clculo do peso das mercadorias movimentadas deve ser feito o somatrio dos pesos
brutos de todas as mercadorias.


27. Questo



A Tintas Brasil Ltda. est estudando uma forma de nivelar sua produo durante o ano. O
Departamento de Marketing fez uma pesquisa de mercado e descobriu que o setor de tintas
12

altamente sazonal (muitas famlias resolvem pintar suas residncias no 4 trimestre, devido ao
perodo de festas). O grfico abaixo mostra as previses de vendas para o prximo ano.

De quantos milhares de gales deve ser o nvel de produo trimestral da empresa para nivelar sua
produo?
A 100
B 75
C 55
D 50
E 40


28. Questo



Certa empresa fabrica dois produtos: P1 e P2. O lucro unitrio do produto P1 de R$ 500 e o lucro
unitrio de P2 de R$ 800. A empresa precisa de 14h para fabricar uma unidade de P1 e de 25h
para fabricar uma unidade de P2. O tempo anual de produo disponvel para isso de 850h. A
demanda esperada para cada produto de 50 unidades anuais para P1 e 45 unidades anuais para
P2. Qual a funo objetivo do plano de produo para que a empresa maximize seu lucro nesses
itens?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13

12
13
14
15



29. Questo



Uma das caractersticas atuais do processo de globalizao a exigncia, cada vez maior, de fluidez
de informaes e mercadorias, ou, em essncia, do prprio capital. Tal exigncia tem conduzido os
pases reestruturao de seus sistemas de circulao. Nesse sentido, no Estado brasileiro, nos
ltimos anos:
A
priorizou-se o transporte pblico urbano, com a ampliao do nmero de linhas do
Metropolitano em todas as capitais dos Estados.
B
houve uma ampla recuperao da malha ferroviria, com a construo de novos trechos, a
exemplo da Transnordestina.
C
privilegiou-se o sistema de cabotagem, valorizando-se o transporte de passageiros pelo
territrio nacional e interligando as reas costeiras do pas.
D
priorizou-se o transporte hidrovirio, voltado exportao de gros, conforme atestam as
hidrovias Tiet-Paran e do Rio So Francisco.
E
intensificou-se a modernizao do sistema porturio, incluindo a construo de portos como
os de Sepetiba (RJ) e Pecm (CE).


30. Questo



Diante da entrada de uma grande embarcao em uma baa, um analista de comercializao e
logstica foi questionado sobre aspectos relacionados aos seguros martimos, respondendo que
o(a):
A seguro do casco engloba todo o navio, exceto mquinas e acessrios.
B
prmio uma participao do segurado num percentual do sinistro, feito pela deduo no
pagamento da indenizao.
C indenizao traz lucros ao segurado.
D
no convocao do prtico em zona de praticagem obrigatria pode causar a resciso do
seguro.
E probabilidade de ocorrncia de riscos no interfere na base de clculo dos valores envolvidos.