CONTENIDOS PLAN DE NEGOCIOS PARA CREACIN DE UNA EMPRESA

INTRODUCCIN
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General (Del Proyecto)
2.2 Objetivos Especficos (Del Proyecto)
3. NATURALEZA DEL PROYECTO
3.1 Origen o fuente de la idea de negocio
3.2 Descripcin De La Idea De Negocio
3.3 Justificacin De La Idea De Negocio
3.4 Visin Empresarial
3.5 Objetivos Empresariales
3.5.1 Objetivos A Corto Plazo (Un ao)
3.5.2 Objetivos A Mediano Plazo (Cinco aos)
3.5.3 Objetivos A Largo Plazo (ms de 8 aos)
3.6 Nombre De La Empresa
3.7 Tamao De La Empresa
3.8 Ubicacin De La Empresa
3.9 Ventajas Competitivas Del Producto O Servicio
3.10 Calificaciones Emprendedoras
4. ANLISIS SECTORIAL
4.1 Caracterizacin Del Sector De Negocios
4.2 Anlisis De Las Fuerzas Que Impactan El Sector De Negocios
4.2.1 Variables Polticas
4.2.2 Variables Econmicas
4.2.3 Variables Sociales
4.2.4 Variables Tecnolgicas
4.2.5 Variables Ecolgicas y Ambientales
4.2.6 Variables Legales
4.3 Oportunidades y Amenaza
4.4 Conclusiones sobre viabilidad del sector
5. ESTUDIO PILOTO DE MERCADO
5.1 Segmento de Mercado Objetivo y Perfil del Consumidor
5.2 Tamao de Mercado
5.3 Diseo de las Herramientas de Investigacin
5.3.1 Objetivos
5.3.2 Clculo de la Muestra
5.3.3 Diseo de la Herramienta de Estudio Piloto de Clientes
5.4 Resultados
5.4.1. Resultados de la Medicin del Comportamiento del Consumidor
5.4.2 Resultados del Anlisis de la Competencia y Viabilidad da la Idea de
Empresa
5.4.3 Clculo de la Demanda Potencial y Participacin de Mercado
5.5 Conclusiones Sobre Oportunidades y Riesgos del Mercado
6. ESTRATEGIA Y PLAN DE INTRODUCCIN DE MERCADO
6.1 Objetivos Mercadolgicos
6.1.1 Corto Plazo (Un ao)
6.1.2 Mediano Plazo (Cinco aos)
6.1.3 Largo Plazo (ms de 8 aos)
6.2 La Estrategia de Mercadeo
6.2.1 Estrategia de Producto
6.2.2 Estrategia de Precio
6.2.3 Estrategia de Fuerza de Ventas, Comunicacin y Promocin
6.2.4 Activacin de Marca
6.2.5 Estrategia de Distribucin
6.3 Presupuesto de Mezcla de Mercadeo
7. PLAN OPERATIVO
7.1 Objetivos de Produccin
7.1.1 Corto Plazo (Un ao)
7.1.2 Mediano Plazo (Cinco aos)
7.1.3 Largo Plazo (ms de 8 aos)
7.2 Diseo Tcnico
7.2.1 Las Especificaciones Tcnicas del Producto o Servicio
7.2.2 Proceso de Produccin
7.3 Estudio de Abastecimientos
7.3.1 Requerimiento de Insumos
7.3.2 Recursos Tecnolgicos
7.3.3 Polticas de Compra y Manejo de Inventarios
7.4 Plan de operacin
7.4.1 Plan de Produccin
7.4.2 Capacidad Instalada
7.4.3 Distribucin y Ubicacin de Planta
7.4.4 Modelo de Gestin Integral del Proceso Productivo
7.5 Presupuesto Operacional
8. ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA
8.1 Filosofa de Direccionamiento
8.1.1 Visin
8.1.2 Misin
8.1.3 Enfoque de la Cultura Organizacional
8.1.4 Polticas de Responsabilidad Social
8.1.5 Cadena de Valor
8.2 Estructura Organizacional
8.2.1 Organigrama
8.2.2 Perfiles de cargo
8.3 Factores Claves de la Gestin del Talento Humano
8.4 Sistema de Incentivos y Compensacin del Talento Humano
8.5 Marco Jurdico y Legal Para la Creacin de Empresa
8.6 Presupuesto Administrativo y de Puesta en Marcha
9. PROYECCIONES ECONMICAS Y FINANCIERAS Y ESTRATEGIA
DE FINANCIACIN DEL MODELO DE NEGOCIO
9.1 Objetivos Financieros
9.2 Polticas del Manejo Contable y Financiero
9.3 Presupuestos Econmicos
9.3.1 Presupuesto de Ventas
9.3.2 Presupuesto de Costos de Insumos y Logstica de Produccin
9.3.3 Presupuesto de Costos Laborales
9.3.4 Presupuesto de Costos Administrativo
9.3.5 Presupuesto de Inversin
9.4 Estados Financieros
9.4.1 Flujo de Caja
9.4.2 Estado de Resultados
9.4.3 Balance General
9.5 Indicadores Financieros
9.6 Fuentes de Financiacin
9.7 Evaluacin Financiera
9.7.1 Modelo esttico
9.7.2 Modelo dinmico
9.8 Anlisis de Sensibilidad
9.9 Punto de Equilibrio
9.10 Conclusiones
10. ANLISIS DE RIESGO
10.1 Matriz FODA
11. IMPACTO
11.1 Impacto econmico
11.2 Impacto social
11.3 Impacto Ambiental
12. CONCLUSIONES