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C
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S
S
O
INTERCAMBIABILIT DEGLI OGGETTI
ALTA BASSA
A
L
T
A
B
A
S
S
A
Processi
logistici
Processi
amministrativi
MTS
ATO
MTO
ETO
Processi
artigianali
Sviluppo di
nuovi prodotti
Corso di GESTIONE DELLA PRODUZIONE
A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
A - Modelli aggregati: WIP [alta stabilit]
Management time:
tempi di previsione (tra raccolta dati e fase
previsionale) pianificazione e programmazione
operativa
External LT:
attesa di processi esterni allazienda (Lead Time di
approvvigionamento)
Work in Progress Time:
trasformazione delle materie prime in prodotto finito
Si differenziano in base alla stabilit della trasformazione
Corso di GESTIONE DELLA PRODUZIONE
A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Management Time
Reperire informazioni in fase previsionale
Definire i piani di produzione
Definire i piani di consegna
Dettaglio dei programmi operativi
In processi tipo MTS assume unincidenza rilevante sulla messa a
regime dellimpianto
Corso di GESTIONE DELLA PRODUZIONE
A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
A- Modelli aggregati:
Problem solving [bassa stabilit]
Intelligence time:
attivit di acquisizione di informazioni e definizione degli obiettivi
Decision time:
generazione, valutazione e scelta dellalternativa
Implementation time:
attivit necessarie per rendere la scelta operativa
Response time:
tempo fisico di reazione del processo e dal decision time dei processi
subordinati
Measure time:
attivit dinterpretazione, misurazione elaborazione e verifica delloutput
La trasformazione non stabile e ripetitiva e le interdipendenze intrinseche e il know-how
maturano per attivazioni successive del processo
Corso di GESTIONE DELLA PRODUZIONE
A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
B - Modelli dettagliati
INTERCAMBIABILIT OGGETTI
ALTA
BASSA
C - TIPO SCORTE
FUORI LINEA
RUN +
SETUP +
QUEUE +
WAIT +
SYNCRO +
PROBLEM
D - TIPO SCORTE IN
LINEA
RUN +
SETUP +
QUEUE +
WAIT +
SYNCRO +
PROBLEM +
BUFFER
I modelli dettagliati analizzano il Lead Time nella sua reale composizione allo
scopo di evidenziarne le anomalie e fornire indicazioni sulle possibili soluzioni.
I modelli dettagliati, generalmente, si rivolgono a processi stabili
Corso di GESTIONE DELLA PRODUZIONE
A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Run
il tempo in cui il prodotto subisce la trasformazione ed aumenta il
suo valore secondo quanto desiderato dal cliente.
T
run
TRUN=TRUN (grado specializzazione risorse)
Tempo direttamente imputabile al prodotto che viene
economicamente riconosciuto e sopportabile per lazienda.
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Setup
Tempo di preparazione della risorsa
Il tempo di setup fortemente influenzato dalla storia dei prodotti che si sono
avvicendanti sulla risorsa. Per ciascuna risorsa si pu identificare una matrice dei
setup che consente di determinarne il valore.
T
setup
Il tempo di setup => prodotto fermo e risorsa inutilizzata
Rosso
Blu
Giallo
Rosso
Blu
Giallo
0
0
0
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Queue
Rappresenta il tempo speso dai singoli prodotti in attesa di essere processati sulla
risorsa prescelta. facilmente determinabile come somma dei tempi necessari a
produrre tutto ci che precede nella coda della risorsa
( )
1
1
0 i-1 i
con
1 se i-1 i
j
i
i i i
i
i
X se
Tqueue Trun Tsetup x
X
=
= =
= +
=
T
setup
T
run
T
run
T
run
T
run
T
run
T
setup
T
queue
Tqueue=Tqueue (potenzialit risorsa)
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Wait
(tempo appartenenza lotto)
Rappresenta il tempo speso dai singoli prodotti in attesa, a valle della risorsa,
per il completamento del lotto cui appartengono.
Il Wait to Move Time funzione degli elementi in coda e dei tempo di run degli
elementi del lotto (Transfer Batch e Load Batch)
T
run
T
run
T
wait
( )
* 1
J J
Twait Trun Q =
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Synchro
Rappresenta il tempo speso dai singoli prodotti in attesa di ulteriori
componenti che provengono da altri processi aziendali (attesa di parti o di
input esterni, attese di data programmata di produx o avanzamento, attese per
errori di coordinamento)
T
run1
T
run2
T
syncro
rilevante in processi con levato
numero di operazioni in parallelo =>
gestione per appuntamenti
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Problem Solving
Rappresenta il tempo speso dai singoli prodotti in attesa della
risoluzione di problemi insorti accidentalmente durante la produzione
T
run2
T
ps
Tproblem solving = Tproblem solving (capacit del decisore)
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A.A. 2010 2011 Anno corso I (LMIM) Sem. II
Tempo di Buffer
Tempo speso in processi intercambiabili, dai singoli prodotti, allinterno di
magazzini per semilavorati (buffer di disaccoppiamento) che costituiscono un
disaccoppiamento tra le fasi di produzione.
1
con i n.ro buffer processo
n
i
i
BufferTime BufferTime
=
=