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Bibliografa

http://www.cocogum.org/Archivos/Ingenieria%20de%20Proyectos.html
http://www.sudelca.com.ve/ingenieria.htm
http://www.atpimsa.com/ingenieria-conceptual-basica.htm
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-8.htm
http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_3.htm
http://www.renovetecingenieria.com/servicios/faseestudio/ingenieriaconceptual.htm
l


Indice
Pg.
Introduccin 3
Ingeniera conceptual 4
Ingeniera de proyecto 4-5
Fases del proyecto 5-6
Conclusin 7
Bibliografa 8
Repblica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimentar de la Fuerza Armada Bolivariana
Ncleo-Apure
04-ICV-D01





Facilitador: Bachilleres:
Thelma Lpez Fernndez Nazareth
Medina Rafael
Blanco Wilmer.


San Fernando, diciembre 2013

Introduccin
La ingeniera Conceptual es la primera etapa que se realiza al hacer un
proyecto. Se desarrolla antes de la ingeniera bsica del proyecto. Durante esta
etapa se definen unas series de aspectos que la determinan y abriendo a su paso
la Ingeniera de Bsica y de Detalle
Ingeniera conceptual del proyecto
Es la primera etapa de un proyecto luego de que se plantea su necesidad ,
sirve para identificar la viabilidad tcnica y econmica del proyecto y marcar la
pauta para el desarrollo de la ingeniera bsica y de detalle. En ella se fijan los
objetivos deseados por el cliente, los tipos de tecnologas a aplicar, la
normatividad que regir al diseo, se establecen criterios de evaluacin
econmica y clculo de rentabilidad.
En esta etapa del proyecto se definen inicialmente algunos aspectos como:
Viabilidad tcnica.
Cronograma inicial del proyecto.
Recopilacin de requerimientos del cliente.
Reunin en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones.
Costos de inversin.
Rentabilidad de la inversin.
Costos de mantenimiento.
Diagramas de flujo de procesos.

Ingeniera de proyecto
Es la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de inversin donde se
definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Tal y como lo expresa el autor Gabriel Baca Urbina, el objetivo general del
estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin
y el funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisi-cin de
equipo y maquinaria, se determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir
la estructura de organizacin y jurdica que habr de tener la planta productiva.
Para permitir su desarrollo se deben determinar los procesos, equipos,
recurso humano, mobiliario y equipo de oficina, terrenos, construcciones,
distribucin de equipo, obras civiles, organizacin y eliminacin o
aprovechamiento del desperdicio, etc.

Fases del desarrollo de un proyecto
Fase de planificacin.
Se trata de establecer cmo el equipo de trabajo deber satisfacer las
restricciones de prestaciones, planificacin temporal y costo. Una planificacin
detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien
recibidas.
Fase de ejecucin.
Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realizacin
propiamente dicha del proyecto, la ejecucin de la obra de que se trate.
Responde, ante todo, a las caractersticas tcnicas especficas de cada tipo de
proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada
para desarrollar la obra en cuestin. Cada tipo de proyecto responde en este
punto a su tecnologa propia, que es generalmente bien conocida por los tcnicos
en la materia.
Fase de entrega o puesta en marcha.
Como ya se ha dicho, todo proyecto est destinado a finalizarse en un
plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta
en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y
responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es tambin
muy importante no slo por representar la culminacin de la operacin sino por las
dificultades que suele presentar en la prctica, alargndose excesivamente y
provocando retrasos y costos imprevistos.
Se les pueden aadir otras 2 fases que pueden aparecer en las ya
mencionadas pero se toman aparte porque conforman un grupo de actividades
que resultan bsicas para el desarrollo de un proyecto
Fase de iniciacin
. Definicin de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para
su ejecucin. Las caractersticas del proyecto implican la necesidad de una fase o
etapa previa destinada a la preparacin del mismo, fase que tienen una gran
trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deber ser especialmente
cuidada. Una gran parte del xito o el fracaso del mismo se fragua principalmente
en estas fases preparatorias que, junto con una buena etapa de planificacin,
algunas personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados
excesivamente pronto.
Fase de control
Monitorizacin del trabajo realizado analizando cmo el progreso difiere de
lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias. Incluye
tambin el liderazgo, proporcionando directrices a los recursos humanos,
subordinados (incluso subcontratados) para que hagan su trabajo de forma
efectiva y a tiempo.

Conclusin
Hoy en da como sabemos el tiempo y la eficiencia es de gran relevancia, y
nosotros como futuros ingenieros al momento de la realizacin de un proyecto
entenderemos mucho ms el significado de estas palabras, y la importancia del
conocimiento de cada una de las etapas para formular, elaborar y ejecutar un
proyecto.
Entre estas etapas tenemos la Ing. Conceptual donde se formula la
necesidad, los objetivos, criterios de evaluacin econmica y la rentabilidad,
tambin se determina la tecnologa a utilizar, se plantean las normas a seguir y el
diseo del producto o maquinaria que se requiere, por lo tanto en esta etapa ya se
puede determinar si el proyecto es viable o no. Luego tenemos la Ing. de proyecto
que se utiliza mucho ms en los proyectos de inversin por ser definida esta etapa
como en la cual se determinan los recursos a utilizarse para la instalacin y
funcionamiento de la planta a realizar y todo lo referente al proceso, sistema y uso
de dicha planta.
Tambin debemos tener en claro cada una de las fases para el desarrollo
de un proyecto, desde la fase de planificacin que debe detallar organizadamente
cada una de las actividades a realizarse y prevenir en esta algn contratiempo que
se pueda presentar para solucionar sin ningn inconveniente, luego se cumplen
otras fases, hasta llegar finalmente a la fase de control que es en la que se
observa el progreso del proyecto en marcha y corregir fallas o errores, ya sea de
parte de la maquinaria o de los trabajadores.
Por lo tanto para que un proyecto pueda cumplir su objetivo principal, esto
solo se logra si las etapas para su realizacin han sido bien desarrolladas.

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