LA REALIDAD GERENCIAL VENEZOLANA Y SUS POTENCIALIDADES PARA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA NACIN

Autora: Hilda Jimnez
Prof. de Matemtica
Especialista en Educacin Bsica y Gerencia Educacional
Msc en Gerencia Y liderazgo en Educacin
Email. hildacarmen@gmail.com

La gerencia venezolana se centra en planificar, organizar, dirigir y controlar
las polticas pblicas, el cual su objetivo es lograr el desarrollo nacional, por eso es
necesaria una interaccin entre actores sociales y estatales en torno a las
necesidades que se pretende cambiar o modificar. De all, la importancia de las
polticas pblicas especialmente de las sociales, las cuales guardan una relacin
natural con el desarrollo nacional del pas
De acuerdo con el comentario anterior, la gerencia de Estado ser efectiva en
la medida que logre una integracin Estado- Sociedad, donde se priorice el
bienestar social y esto se logra con la planificacin adecuada de polticas
pblicas, entendindose que estas estn asociadas con asuntos de gobierno y
sistemas polticos, donde van a ser desarrollada por las instituciones pblicas, que
van dirigidas a tener una influencia positiva sobre los ciudadanos. En la gestin
de dichas polticas la jerarqua del Estado es indiscutible, tal como lo establece el
Centro Latinoamericano para el Desarrollo (CLAD) cuando expone Estado
contina siendo un instrumento fundamental para el desarrollo econmico, poltico
y social de cualquier pas.
Uno de los indicadores de que la gerencia venezolana sea efectiva es la
adecuada provisin de servicios sociales bsicos como educacin, salud,
nutricin, saneamiento, seguridad social. As como la disminucin de la pobreza y
generacin de empleos. Desde mi perspectiva, la gerencia venezolana ha
planificado excelentes polticas para lograr lo anteriormente expuesto. No
obstante, no se ha materializado de un todo en la sociedad, porque en la fase de
organizacin especficamente la de distribucin de los recursos ha tenido algunas
fallas, por cuanto se planifica sin estar consciente de que no se posee los
suficientes recursos en algunos casos y en otros falta de control de estos y no
llegan como debe ser.
Otra de las debilidades de la Gerencia venezolana radica en la direccin, en
algunos casos prevalece lo poltico sobre lo tcnico o estudios realizados de
alguna realidad y no se dirige como debe ser porque lo importante es mantener el
piso poltico y no resolver la realidad sentida por la sociedad. De igual manera
donde existe una mayor falla es la fase de control se planifican excelentes
polticas, en algunos casos se cuenta con los recursos pero no se supervisa si en
realidad lo planificado se est cumpliendo, aunado a todo esto pareciera que en
nuestro pas existiera una cultura de que los asuntos del Estado no tienen doliente
se pueden despilfarrar y se cae en la corrupcin uno de los males de la gerencia.
A pesar de las fallas existentes en lo referente a la disminucin de la pobreza
el Estado venezolano ha tenido buenos aciertos especialmente en la clase ms
necesitada, ha implementado polticas sociales que se materializan en el bienestar
de esta clase. No obstante, la gerencia sera ms efectiva si se disminuye la
brecha entre pobres y ricos, pero no atendiendo unos ms que otros ni menos
confrontndolos sino atendindolos por igual, al que tiene el poder econmico no
debe atacarse ni obstaculizarse su progreso sino atenderse y trabajar con ellos
para ayudar al ms necesitado y as todos puedan ganar