PROBLEMATIZACIN DE COCA-COLA COMPANY

IDENTIFICAR 7 SINTOMAS DE COCA-COLA COMPANY

1. La bebida Coca-Cola contiene gas carbnico, ingrediente que provoca adiccin
psicolgica.
2. Problemas de distribucin del producto en Ibarra.
3. Las bodegas le suben el precio a la bebida en Ibarra.
4. La compaa Coca-Cola ha pasado a tener una posicin menos integrada
durante la ltima dcada.
5. La mayora de ganancias de la venta de Coca-Cola es mejor en restaurantes que en
tiendas o almacenes.
6. Coca-Cola tiene problemas de imagen pblica por realizar prcticas medioambientaes
de dudosa procedencia.
7. Un conflicto de inters surge cuando sus actividades y relaciones personales
interfieren o parecen interferir con su capacidad para actuar en funcin del mejor
inters de la Empresa.

IDENTIFICAR EL PROBLEMA.
1. La gran depredadora de agua y problemas industriales de refrescos.

IDENTIFICAR 5 CAUSAS DEL PROBLEMA:
1. Avaricia por conseguir los resultados sin importar el dao que hacen a personas y
medioambiente.
2. No hay personal calificado para un buen control de la calidad.
3. Poca preocupacin en el aseo de recipientes.
4. No especifican de manera clara los tipos de qumicos que utilizan en los productos.
5. Falta de tica moral.

IDENTIFICAR 5 CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA:
1. Agua contaminada con grmenes y hongos.
2. Agua de proceso con ms del doble de plomo.
3. Productos terminados con un exceso de dixido de carbono.
4. Insecticidas en el contenido de sus productos.
5. El producto contaminado.


IDEAS:
1. Nuevos canales de distribucin.
2. Nuevas estrategias de promocin del producto.

PREGUNTAS:
NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCIN
1. Cul es la necesidad que Ud. Satisface o problema que Ud. Soluciona? (propuesta
de valor)
Se satisface la necesidad de que las personas desean adquirir el producto en lugares
ms cercanos a los hogares.

2. A quin le va a vender? Quin es el cliente?
A hombres y mujeres de todas las edades capaces de cubrir el servicio prestado, de
todo el status social que tengan la capacidad de comprar dicha bebida.

3. Dnde est? (Mercado Objetivo)
A nivel nacional e internacional.

4. Cmo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Por medio de la implementacin de nuevos vendedores que ayuden a la venta de la
bebida Coca-Cola.

5. Cmo se va a diferenciar su compaa de las que ya existe en el mercado?
(Propuesta nica de Venta)
El valor agregado de esta compaa es que ofrece productos de distinta ndole como:
energizantes.

6. Cules son las barreras de entrada al Mercado?
Las barreras de entrada son:
Sociocultural: La idea de que las personas piensan que la bebida cusa dao.
Competencia: Pepsi Co

7. Cuntos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripcin de sus productos,
precio, servicios, etc. Anlisis Competitivo)

Su competidor principal es Pepsi Co ya que ofrece el producto a bajos precios tanto en
tiendas y restaurantes.


8. De qu tamao es su mercado en trminos de dinero, cunto dinero se mueve?
(Tamao del Mercado)

El tamao del mercado Coca-Cola es de $40 millones anuales y de nuestra
competencia es de $25 millones. Siendo un tamao de mercado global de $65
millones.

9. Qu tan rpido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de
clientes?

Nuestro mercado crece de manera rpida, la competencia de la misma forma,
mientras y los clientes van creciendo de manera rpida o alta.

10. Qu porcentaje del Mercado cree que pueda obtener? (Participacin del Mercado)

De acuerdo a los productos y servicios ofertados en el mercado se proyecta alcanzar
un porcentaje de participacin en el mercado de 90% en los prximos 3 aos.

11. Cunto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)

Acorde al presupuesto establecido se estima una inversin inicial de $1 milln.


12. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversin propia?

Respecto a la inversin inicial se planea recurrir al uso de fondos propios en un 100%

13. Cunto y de qu tipo? (Necesidades de Inversin y Fuentes de Financiamiento)

Con respecto a los fondos propios se piensa cubrir el 100% ya que la compaa cuenta
con solvencia y liquidez.
Nuevas estrategias de promocin del producto
1. Cul es la necesidad que Ud. Satisface o problema que Ud. Soluciona? (propuesta
de valor)
Se satisface la necesidad de que las personas conozcan de manera ms clara a Coca-
Cola Company.

2. A quin le va a vender? Quin es el cliente?
A hombres y mujeres de todas las edades capaces de pagar por el producto que se
oferta.

3. Dnde est? (Mercado Objetivo)
A nivel nacional e internacional.

4. Cmo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Mediante las promociones que se realicen de manera diaria en todos los lugares del
mundo.

5. Cmo se va a diferenciar su compaa de las que ya existe en el mercado?
(Propuesta nica de Venta)
El valor agregado de nuestra propuesta es la promocin por medio de publicidad que
se coloque en vehculos y casas.

6. Cules son las barreras de entrada al Mercado?
Las barreras de entrada son:
Competencia: Pepsi Co.

7. Cuntos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripcin de sus productos,
precio, servicios, etc. Anlisis Competitivo)

Su competidor potencial es Pepsi Co ya que ofrece productos a ms bajos precios que
Coca-Cola.

8. De qu tamao es su mercado en trminos de dinero, cunto dinero se mueve?
(Tamao del Mercado)

El tamao del mercado sera de $50 millones anual y de nuestra competencia es de
$30 millones aproximadamente. Siendo un tamao de mercado global de $80
millones.

9. Qu tan rpido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de
clientes?

Nuestros competidores crecen de manera alta o rpida, Coca-Cola crece de manera
rpida tambin y los consumidores en forma alta.

10. Qu porcentaje del Mercado cree que pueda obtener? (Participacin del Mercado)
De acuerdo con los productos que ofrece Coca-Cola Company tendra una participacin
en el mercado de un 90%.
11. Cunto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Se necesita $i milln.
12. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversin propia?

Respecto a la inversin de esta empresa puede cubrir en un 100% con fondos propios

13. Cunto y de qu tipo? (Necesidades de Inversin y Fuentes de Financiamiento)
Cubrir en un 100% de la inversin ya que es una empresa solvente.