Caractersticas de

las organizaciones





Nombre: Yassiska Gonzlez.
Docente: Giorgio Serazzi.
Asignatura: Administracin y Gestin.
Definicin de organizacin
El diccionario de la Real Academia Espaola (2002) define organizacin como:
Accin y efecto de organizar u organizarse.
Conjunto de personas con los medios adecuados que funcionan para alcanzar
un fin determinado.
A su vez, Scott (1998) seala que: Las organizaciones son estructuras sociales creadas por
individuos en apoyo de logro en colaboracin de metas especficas.
Como concepto general hablamos de organizacin cuando hay estructuras sociales que
son diseadas para logras metas o leyes, por medio de organismos humanos y de su
gestin. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones
especficas. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Administracin.
Una organizacin est conformada por personas, tareas y administracin, las cuales
formas una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir
bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un
entorno y as poder cumplir su propsito distintivo, que es su misin. Una organizacin
slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar
en conjunto para obtener un objetivo comn.
Dentro de ella hay diversos cargos con reglas y normas de comportamiento que deben
respetar todos sus miembros, y as generar el medio que permite la accin de una
empresa.

Caractersticas de las Organizaciones
I. Son sistemas sociales
II. Perduran en el tiempo
III. Son complejas
IV. Son dinmicas
V. Son innovadoras
VI. Aplican la divisin del trabajo
VII. Son personas jurdicas
VIII. Persiguen la eficiencia







I. Son sistemas sociales : Las organizaciones son consideradas como un sistema social debido a
que estn formadas por individuos, desarrolladas en un marco en particular, con objetivos ligados
por procesos y funciones que deben permanecer en constante equilibrio y comunicacin,
determinando distintos subsistemas. Estos elementos estn relacionados entre si, de tal manera
que el cambio o modificacin en alguno de ellos provocar alteraciones en los restantes.
II. Perduran en el tiempo: Las organizaciones se mantienen en el tiempo, esto depende de la
profundidad de los cambios que se produzcan en ella. Si se producen cambios estructurales que
cambian su naturaleza, es un indicio de que la organizacin termin o se transform. Si en una
organizacin no se modifica el propsito, los roles y la relacin contractual existente de manera
significativa, la organizacin permanece.
III. Son complejas: Debido a que dentro de una organizacin hay diferentes nmeros de
interacciones (Variedad) entre las partes que conforman un sistema. La complejidad de una
organizacin se encuentra determinada por el nmero de conductas que puede asumir cada
parte y de sus relaciones con otras.
IV. Son dinmicas: Una organizacin es un proceso que importa energa, materia e informacin
desde el medio, los cuales al entrar a tal organizacin son inmediatamente transformados. Por
eso se dice que las organizaciones son sistemas dinmicos, porque posee lmites que la
diferencian del medio, pero esto lmites son permeables, esto quiere decir que intercambia con el
medio flujos de energa, materia e informacin.
V. Son innovadoras: Hoy en da, las organizaciones, al igual que las personas deben ser creativas,
con el fin de recrear de forma permanente el medio en el cual se desarrollan, condicionado por
los efectos de la globalizacin. Esto se debe a que los recursos humanos van incorporando
influencias de su entorno y se van identificando. Adapta su comportamiento, mejorando y
optimizando de esa manera su actividad operativa.

o
VI. Aplican la divisin del trabajo: Las organizaciones tratan continuamente de alcanzar la
eficiencia, poniendo nfasis en la divisin del trabajo a fin de obtener mayores beneficios.
Todas las reas debern trabajar armoniosa y coordinadamente a fin de poder actuar
sinrgicamente. De esta forma se logra obtener un efecto multiplicador en los rendimientos.
VII. Son personas jurdicas: Las organizaciones son consideradas como personas jurdicas o de
existencia ideal. Son por lo tanto capaces de adquirir derechos y de contraer obligaciones.
Estn representadas por administradores que desempean un cargo o rol.
VIII. Persiguen la eficiencia: Todos los participantes de una organizacin deben ser eficientes.
Esto quiere decir que deben obtener un mximo rendimiento en cuanto a calidad y cantidad
con un bajo costo o gasto de recursos (Relacin costo-beneficio).
Otras caractersticas importantes de las organizaciones son:
Presentan conductas recurrentes.
Se dan en un espacio, tiempo y cultura determinada.
Presentan contratos explcitos e implcitos.
Se orientan a una finalidad.
La organizacin es bsicamente orden.
Generan consecuencias en el ambiente.
Presentan un orden jerrquico establecido; normas y reglas que se deben cumplir.
Producen y/o venden bienes y servicios (cuando hablamos de empresa)
Dan y generan trabajo ( cuando hablamos de empresa)
Crean imgenes, smbolos, prestigios, etc.
Generan, transmiten y poseen poder.
En la organizacin se da cierta cultura.
Son indicadores de la sociedad actual.
Producen y transmiten tecnologa.
Son medios para crear, conservar y transmitir conocimientos.