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NDICE

Propriedade
Ministrio do Trabalho
e da Solidariedade
Social
Edio
Gabinete de Estratgia
e Planeamento
Centro de Informao
e Documentao
Conselho Econmico e Social 419
Regulamentao do trabalho 419
Organizaes do trabalho 560
Informao sobre trabalho e emprego
N.
o
Vol. Pg. 2012
6

79 417-596 15 fevereiro
Conselho Econmico e Social:
Listas de rbitros a que se refere o artigo 2. do Decreto-Lei n. 259/2009, de 25 de setembro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419
Arbitragem para definio de servios mnimos:

Regulamentao do trabalho:
Despachos/portarias:

Portarias de condies de trabalho:

Portarias de extenso:

Convenes coletivas:
Contrato coletivo entre a CNIS Confederao Nacional das Instituies de Solidariedade e a FNE Federao Nacional
da Educao e outros Reviso global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420
Acordo de empresa entre a SPdH Servios Portugueses de Handling, S. A., e o SIMA Sindicato das Indstrias Me-
talrgicas e Afins e outros Reviso global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470
Acordo de empresa entre a SPdH Servios Portugueses de Handling, S. A., e o STHA Sindicato dos Tcnicos de
Handling de Aeroportos Reviso global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515
Contrato coletivo entre a APS Associao Portuguesa de Seguradores e o STAS Sindicato dos Trabalhadores da
Atividade Seguradora e outro Deliberao da comisso paritria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558
Contrato coletivo entre a APS Associao Portuguesa de Seguradores e o STAS Sindicato dos Trabalhadores da
Atividade Seguradora e outro Constituio de comisso paritria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559
Decises arbitrais:

Avisos de cessao da vigncia de convenes coletivas:

Acordos de revogao de convenes coletivas:

Jurisprudncia do Supremo Tribunal de Justia:

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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
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Organizaes do trabalho:
Associaes sindicais:
I Estatutos:
Sindicato dos Trabalhadores da Pesca do Norte Alterao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560
II Direo:

Associaes de empregadores:
I Estatutos:
ACCA Associao Nacional de Colgios com Contrato de Associao Cancelamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 573
II Direo:
Associao Comercial Industrial de Arcos de Valdevez e Ponte da Barca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 573
ANUC Associao Nacional de Utentes Privativos de Cais Concessionados ou Licenciados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 574
Comisses de trabalhadores:
I Estatutos:
Unicer Bebidas, S. A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 574
REN Rede Elctrica Nacional, S. A. Alterao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 577
Banco Santander Totta, S. A. Alterao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587
SPPM Sociedade Portuguesa de Pintura e Mdulos para a Indstria Automvel Alterao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594
II Eleies:
Unicer Bebidas, S. A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594
REN Rede Elctrica Nacional, S. A.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594
Banco Comercial Portugus, S. A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 595
SIGLAS
CCT Contrato coletivo de trabalho.
ACT Acordo coletivo de trabalho.
RCM Regulamentos de condies mnimas.
RE Regulamentos de extenso.
CT Comisso tcnica.
DA Deciso arbitral.
AE Acordo de empresa.
Execuo grfica: IMPRENSA NACIONAL-CASA DA MOEDA, S. A. Depsito legal n. 8820/85.
Notas:
A data de edio transita para o 1. dia til seguinte quando coincida com sbados, domingos e feriados.
O texto do cabealho, a ficha tcnica e o ndice esto escritos conforme o Acordo Ortogrfico. O contedo dos textos
da inteira responsabilidade das entidades autoras.

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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
CONSELHO ECONMICO E SOCIAL
Listas de rbitros a que se refere o artigo 2.
do Decreto -Lei n. 259/2009, de 25 de setembro
Arbitragem obrigatria
rbitros presidentes
1 Antnio Manuel Carvalho de Casimiro Ferreira.
2 Antnio Maria Bustorff de Dornelas Cysneiros.
3 Antnio Morgado Pinto Cardoso.
4 Fausto Leite.
5 J oo Carlos da Conceio Leal Amado.
6 J oo Tiago Valente Almeida da Silveira.
7 J orge Cludio Bacelar Gouveia.
8 J orge Ponce de Leo.
9 J os Alexandre Guimares de Sousa Pinheiro.
10 J lio Manuel Vieira Gomes.
11 Lus Manuel Teles de Menezes Leito.
12 Lus Miguel Pais Antunes.
13 Pedro de S Carneiro Furtado Martins.
14 Pedro Romano Martinez.
rbitros dos trabalhadores
1 Ana Crmen Monteiro do Carmo Cisa.
2 Emlio Augusto Simo Ricon Peres.
3 J orge Manuel Martins Estima.
4 J os Frederico Simes Nogueira.
5 J os Maria Torres.
6 J os Martins Ascenso.
7 Lus Miguel Lopes de Carvalho Bigotte Choro.
8 Maria Alexandra Massano Simo J os.
9 Maria Eduarda Figanier de Castro.
10 Maria Helena Gouveia Carrilho.
11 Miguel Duarte Lobo Gomes Alexandre.
12 Vtor Norberto Moreira Ferreira.
rbitros dos empregadores
1 Abel Gomes de Almeida.
2 Alberto J os Lana de S e Mello.
3 Ana Cristina Pereira Correia J acinto Lopes.
4 Antnio Agostinho Paula Varela.
5 Gregrio da Rocha Novo.
6 Isabel Cristina Ribeiro Pereira Martins Alves.
7 J oo Baguinho Valentim.
8 J os Carlos Ferreira Proena.
9 Manuel Eugnio Pimentel Cavaleiro Brando.
10 Manuel Pires do Nascimento.
11 Pedro Petrucci Freitas.
12 Rafael da Silva Campos Pereira.
ARBITRAGEM PARA DEFINIO DE SERVIOS MNIMOS

REGULAMENTAO DO TRABALHO
DESPACHOS/PORTARIAS

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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
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PORTARIAS DE CONDIES DE TRABALHO

PORTARIAS DE EXTENSO

CONVENES COLETIVAS
Contrato coletivo entre a CNIS Confederao
Nacional das Instituies de Solidariedade e
a FNE Federao Nacional da Educao e
outros Reviso global.
CAPTULO I
Disposies gerais
Clusula 1.
mbito de aplicao
1 A presente conveno regula as relaes de trabalho
entre as instituies particulares de solidariedade social
(IPSS) representadas pela CNIS Confederao Nacional
das Instituies de Solidariedade, doravante tambm abre-
viadamente designadas por instituies, e os trabalhadores
ao seu servio que sejam ou venham a ser membros das
associaes sindicais outorgantes, sendo aplicvel em todo
o territrio nacional com excepo da Regio Autnoma
dos Aores.
2 Para cumprimento do disposto na alneag) do
artigo 492., conjugado com o artigo 496., do Cdigo do
Trabalho, refere -se que sero abrangidos por esta conven-
o 4000 empregadores e 70 000 trabalhadores.
Clusula 2.
Vigncia e denncia
1 A presente conveno entra em vigor no 5. dia
posterior ao da sua publicao no Boletim do Trabalho e
Emprego e ter uma vigncia de dois anos, sem prejuzo
do disposto no nmero seguinte.
2 As tabelas salariais e demais clusulas de expresso
pecuniria tero uma vigncia de um ano, produzem efeitos
a partir de 1 de J aneiro e sero revistas anualmente.
3 O processo de reviso das tabelas salariais e clusu-
las de expresso pecuniria dever ser iniciado no prazo de
10 meses contados a partir da data de incio da respectiva
vigncia.
4 No caso de no haver denncia, a conveno renova-
-se, sucessivamente, por perodos de um ano, mantendo -se
em vigor at ser substituda por outra.
5 A denncia far -se - com o envio contraparte da
proposta de reviso, atravs de carta registada com aviso
de recepo, protocolo ou outro meio que faa prova da
sua entrega.
6 A contraparte dever enviar denunciante uma con-
traproposta at 30 dias aps a recepo da comunicao de
denncia de reviso, presumindo -se a respectiva aceitao
caso no seja apresentada contraproposta.
7 Ser considerada como contraproposta a declarao
expressa da vontade de negociar.
8 A parte denunciante dispor de at 20 dias para
examinar a contraproposta e as negociaes iniciar -se -o,
sem qualquer dilao, nos primeiros 10 dias teis a contar
do termo do prazo acima referido.
9 Havendo denncia, as partes comprometem -se a
iniciar o processo negocial utilizando as fases processuais
que entenderem, incluindo a arbitragem voluntria.
CAPTULO II
Disposies gerais
Clusula 3.
Responsabilidade social das instituies
As instituies devem, na medida do possvel, organizar
a prestao de trabalho de forma a obter o maior grau de
compatibilizao entre a vida familiar e a vida profissional
dos seus trabalhadores.
Clusula 4.
Objecto do contrato de trabalho
1 Cabe s partes definir a actividade para que o tra-
balhador contratado.
2 A definio a que se refere o nmero anterior pode
ser feita por remisso para uma das categorias profissionais
constantes do anexo I.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Clusula 5.
Admisso
1 So condies gerais de admisso:
a) Idade mnima no inferior a 16 anos;
b) Escolaridade obrigatria.
2 So condies especficas de admisso as discrimi-
nadas no anexo II, designadamente a formao profissional
adequada ao posto de trabalho ou a certificao profissio-
nal, quando exigidas.
3 Para o preenchimento de lugares nas instituies
e desde que os trabalhadores renam os requisitos neces-
srios para o efeito, ser dada preferncia:
a) Aos trabalhadores j em servio, a fim de proporcio-
nar a promoo e melhoria das suas condies de trabalho;
b) Aos trabalhadores com capacidade de trabalho redu-
zida, pessoas com deficincia ou doena crnica.
4 Os trabalhadores com responsabilidades familiares,
com capacidade de trabalho reduzida, com deficincia ou
doena crnica, bem como os que frequentem estabeleci-
mentos de ensino secundrio ou superior, tm preferncia
na admisso em regime de tempo parcial.
5 Sem prejuzo do disposto nas normas legais apli-
cveis, a instituio dever prestar ao trabalhador, por
escrito, as seguintes informaes relativas ao seu contrato
de trabalho:
a) Nome ou denominao e domiclio ou sede das partes;
b) Categoria profissional;
c) Perodo normal de trabalho;
d) Local de trabalho;
e) Tipo de contrato e respectivo prazo, quando apli-
cvel;
f) Retribuio, indicando o montante das prestaes
acessrias e complementares;
g) Condies particulares de trabalho, quando existam;
h) Durao do perodo experimental, quando exista;
i) Data de incio do trabalho;
j) Indicao do tempo de servio prestado pelo traba-
lhador em outras IPSS;
k) J ustificao clara dos motivos do contrato, quando
for a termo;
l) Indicao do instrumento de regulao colectiva de
trabalho aplicvel, quando seja o caso.
Clusula 6.
Categorias e carreiras profissionais
1 Os trabalhadores abrangidos na presente conveno
sero classificados nas profisses e categorias profissio-
nais constantes do anexo I, tendo em ateno a actividade
principal para que sejam contratados.
2 As carreiras profissionais dos trabalhadores abran-
gidos pela presente conveno so regulamentadas no
anexo II, sendo que a fixao de perodos de exerccio
profissional para efeitos de progresso na carreira no
impede que as instituies promovam os seus trabalhadores
antes do seu decurso.
Clusula 7.
Avaliao do desempenho
1 As instituies podem construir um sistema de ava-
liao do desempenho dos seus trabalhadores subordinado
aos princpios da justia, igualdade e imparcialidade.
2 A avaliao do desempenho tem por objectivo a me-
lhoria da qualidade de servios e da produtividade do traba-
lho, devendo ser tomada em linha de conta para efeitos de
desenvolvimento profissional e de progresso na carreira.
3 As instituies ficam obrigadas a dar adequada pu-
blicidade aos parmetros a utilizar na avaliao do desempe-
nho e respectiva valorizao, devendo elaborar um plano
que, equilibradamente, tenha em conta os interesses e ex-
pectativas quer das instituies quer dos seus trabalhadores.
4 O plano de objectivos a que se reporta o nmero
anterior ser submetido ao parecer prvio de uma comisso
paritria, constituda por quatro membros designados pelas
instituies e eleitos pelos seus trabalhadores.
5 Para o efeito consignado no nmero anterior, a
comisso rene anualmente at ao dia 31 de Maro.
Clusula 8.
Enquadramento e nveis de qualificao
As profisses previstas na presente conveno so enqua-
dradas em nveis de qualificao de acordo com o anexo III.
Clusula 9.
Perodo experimental
1 Durante o perodo experimental, salvo acordo es-
crito em contrrio, qualquer das partes pode rescindir o con-
trato sem aviso prvio e sem necessidade de invocao de
justa causa, no havendo direito a qualquer indemnizao.
2 Tendo o perodo experimental durado mais de
60 dias, para denunciar o contrato nos termos previstos
no nmero anterior a instituio tem de dar um aviso pr-
vio de 7 dias.
3 O perodo experimental corresponde ao perodo
inicial de execuo do contrato, compreende as aces de
formao ministradas pelo empregador ou frequentadas
por determinao deste, nos termos legais, e tem a seguinte
durao:
a) 90 dias para a generalidade dos trabalhadores;
b) 180 dias para os trabalhadores que exeram cargos de
complexidade tcnica, elevado grau de responsabilidade ou
que pressuponham uma especial qualificao, bem como
os que desempenhem funes de confiana;
c) 240 dias para trabalhador que exera cargo de direc-
o ou quadro superior.
4 Salvo acordo em contrrio, nos contratos a termo
o perodo experimental tem a seguinte durao:
a) 30 dias para os contratos com durao igual ou su-
perior a seis meses;
b) 15 dias nos contratos a termo certo de durao inferior
a seis meses e nos contratos a termo incerto cuja durao
se preveja no vir a ser superior quele limite.
5 A antiguidade do trabalhador conta -se desde o
incio do perodo experimental.
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6 A admisso do trabalhador considerar -se - feita
por tempo indeterminado, no havendo lugar a perodo
experimental quando o trabalhador haja sido convidado
para integrar o quadro de pessoal da instituio, tendo,
para isso, com conhecimento prvio da mesma, revogado
ou rescindido qualquer contrato de trabalho anterior.
CAPTULO III
Direitos, deveres e garantias das partes
Clusula 10.
Deveres da entidade patronal
So deveres da entidade patronal:
a) Cumprir o disposto no presente contrato e na legis-
lao de trabalho aplicvel;
b) Respeitar e tratar com urbanidade e probidade o
trabalhador;
c) Pagar pontualmente a retribuio;
d) Proporcionar boas condies de trabalho, tanto do
ponto de vista fsico, como moral;
e) Contribuir para a elevao do nvel de produtividade
do trabalhador, nomeadamente proporcionando -lhe for-
mao profissional;
f) Respeitar a autonomia tcnica do trabalhador que
exera actividades cuja regulamentao profissional a exija;
g) Possibilitar o exerccio de cargos em organizaes
representativas dos trabalhadores, bem como facilitar o
exerccio, nos termos legais, de actividade sindical na
instituio;
h) Prevenir riscos e doenas profissionais, tendo em
conta a proteco da sade e a segurana do trabalhador,
devendo indemniz -lo dos prejuzos resultantes de aci-
dentes de trabalho e doenas profissionais, transferindo a
respectiva responsabilidade para uma seguradora;
i) Adoptar, no que se refere higiene, segurana e sade
no trabalho, as medidas que decorram para a instituio da
aplicao das prescries legais e convencionais vigentes;
j) Fornecer ao trabalhador a informao e a formao
adequadas preveno de riscos de acidente e doena e
proporcionar aos trabalhadores as condies necessrias
realizao do exame mdico anual;
k) Passar certificados de trabalho, conforme a lei em
vigor.
Clusula 11.
Deveres dos trabalhadores
1 Sem prejuzo de outras obrigaes, o trabalhador
deve:
a) Observar o disposto no contrato de trabalho e nas
disposies legais e convencionais que o regem;
b) Respeitar e tratar com urbanidade e probidade o
empregador, os superiores hierrquicos, os companheiros
de trabalho e as demais pessoas que estejam ou entrem em
relao com a instituio;
c) Comparecer ao servio com assiduidade e pontua-
lidade;
d) Realizar o trabalho com zelo e diligncia;
e) Cumprir as ordens e instrues do empregador em
tudo o que respeite execuo e disciplina do trabalho,
salvo na medida em que se mostrem contrrias aos seus
direitos e garantias;
f) Guardar lealdade ao empregador, nomeadamente no
negociando por conta prpria ou alheia em concorrncia
com ele, nem divulgando informaes relativas institui-
o ou seus utentes, salvo no cumprimento de obrigao
legalmente instituda;
g) Velar pela conservao e boa utilizao dos bens,
equipamentos e instrumentos relacionados com o seu
trabalho;
h) Contribuir para a optimizao da qualidade dos
servios prestados pela instituio e para a melhoria do
respectivo funcionamento, designadamente participando
com empenho nas aces de formao que lhe forem pro-
porcionadas pela entidade patronal;
i) Zelar pela sua segurana e sade, submetendo -se,
nomeadamente, ao exame mdico anual e aos exames
mdicos, ainda que ocasionais, para que seja convocado.
2 O dever de obedincia a que se refere a alneae)
do nmero anterior respeita tanto s ordens e instrues
dadas directamente pelo empregador como s emanadas
dos superiores hierrquicos do trabalhador, dentro dos
poderes que por aquele lhes forem atribudos.
3 s aces de formao profissional prestadas pelas
instituies aplicvel:
a) O regime de trabalho suplementar, na parte em que
excedam mais de duas horas o perodo normal de trabalho;
b) O disposto nas clusulas 20. e 21., sempre que
realizadas fora do local de trabalho.
Clusula 12.
Garantias dos trabalhadores
proibido ao empregador:
a) Opor -se, por qualquer forma, a que o trabalhador
exera os seus direitos, bem como despedi -lo, aplicar -lhe
outras sanes ou trat -lo desfavoravelmente por causa
desse exerccio;
b) Obstar, injustificadamente, prestao efectiva do
trabalho;
c) Exercer presso sobre o trabalhador para que actue
no sentido de influir desfavoravelmente nas condies de
trabalho dele ou dos companheiros;
d) Diminuir a retribuio, baixar a categoria ou transferir
o trabalhador para outro local de trabalho, salvo nos casos
legal ou convencionalmente previstos;
e) Ceder trabalhadores do quadro de pessoal prprio
para utilizao de terceiros, salvo nos casos especialmente
previstos;
f) Obrigar o trabalhador a adquirir bens ou a utilizar
servios fornecidos pelo empregador ou por pessoa por
ele indicada;
g) Explorar, com fins lucrativos, quaisquer cantinas,
refeitrios, economatos ou outros estabelecimentos direc-
tamente relacionados com o trabalho para fornecimento de
bens ou prestao de servios aos trabalhadores;
h) Fazer cessar o contrato e readmitir o trabalhador,
mesmo com o seu acordo, havendo o propsito de o
prejudicar em direitos ou garantias decorrentes da an-
tiguidade.
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Clusula 13.
Remisso
s matrias relativas a frias, ao contrato a termo, ao
exerccio do direito de desenvolver actividade sindical na
instituio, ao exerccio do direito greve, suspenso
do contrato de trabalho por impedimento respeitante
entidade patronal ou ao trabalhador e cessao dos con-
tratos de trabalho, entre outras no especialmente reguladas
nesta conveno, so aplicveis as normas legais em vigor
a cada momento.
CAPTULO IV
Prestao do trabalho
Clusula 14.
Poder de direco
Compete s instituies, dentro dos limites decorrentes
do contrato e das normas que o regem, fixar os termos em
que deve ser prestado o trabalho.
Clusula 15.
Funes desempenhadas
1 O trabalhador deve, em princpio, exercer funes
correspondentes actividade para que foi contratado.
2 A actividade contratada, ainda que descrita por
remisso para uma das categorias profissionais previstas
no anexo I, compreende as funes que lhe sejam afins ou
funcionalmente ligadas, para as quais o trabalhador detenha
a qualificao profissional adequada e que no impliquem
desvalorizao pessoal e profissional.
3 Para efeitos do nmero anterior, consideram -se afins
ou funcionalmente ligadas, designadamente, as actividades
compreendidas no mesmo grupo ou carreira profissional.
4 Considera -se haver desvalorizao profissional
sempre que a actividade que se pretenda qualificar como
afim ou funcionalmente ligada exceder em um grau o nvel
de qualificao em que o trabalhador se insere.
5 O disposto nos nmeros anteriores confere ao tra-
balhador, sempre que o exerccio das funes acessrias
exigir especiais qualificaes, o direito a formao pro-
fissional no inferior a dez horas anuais.
6 As instituies devem procurar atribuir a cada tra-
balhador, no mbito da actividade para que foi contratado,
as funes mais adequadas s suas aptides e qualificao
profissional.
7 A determinao pelo empregador do exerccio,
ainda que acessrio, das funes referidas no n. 2 a que
corresponda uma retribuio, ou qualquer outra regalia,
mais elevada confere ao trabalhador o direito a estas en-
quanto tal exerccio se mantiver.
Clusula 16.
Reclassificao profissional
1 Sempre que haja alterao consistente da actividade
principal para a qual o trabalhador foi contratado, dever a
instituio proceder respectiva reclassificao profissio-
nal, no podendo da resultar a baixa de categoria.
2 Presume -se consistente a alterao da actividade prin-
cipal para a qual o trabalhador foi contratado, sempre que de-
corra um perodo entre 6 e 12 meses sobre o incio da mesma.
3 A presuno a que se reporta o nmero anterior
pode ser ilidida pela instituio, competindo -lhe a prova
da natureza transitria da alterao.
4 A reclassificao produz efeitos por iniciativa da
instituio ou, sendo caso disso, a partir da data de reque-
rimento do trabalhador interessado nesse sentido.
Clusula 17.
Local de trabalho
1 O trabalhador deve, em princpio, realizar a sua
prestao no local de trabalho contratualmente definido.
2 Na falta de indicao expressa, considera -se local
de trabalho o que resultar da natureza da actividade do
trabalhador e da necessidade da instituio que tenha le-
vado sua admisso, desde que aquela fosse ou devesse
ser conhecida do trabalhador.
Clusula 18.
Trabalhador com local de trabalho no fixo
1 Nos casos em que o trabalhador exera a sua ac-
tividade indistintamente em diversos lugares, ter direito
ao pagamento das despesas e compensao de todos os
encargos directamente decorrentes daquela situao, nos
termos expressamente acordados com a instituio.
2 Na falta de acordo haver reembolso das despesas
realizadas impostas directamente pelas deslocaes, desde
que comprovadas e observando -se critrios de razoabilidade.
3 O tempo normal de deslocao conta para todos
os efeitos como tempo efectivo de servio.
Clusula 19.
Deslocaes
1 O trabalhador encontra -se adstrito s deslocaes
inerentes s suas funes ou indispensveis sua formao
profissional.
2 Designa -se por deslocao a realizao transitria
da prestao de trabalho fora do local de trabalho.
3 Consideram -se deslocaes com regresso dirio
residncia aquelas em que o perodo de tempo despendido,
incluindo a prestao de trabalho e as viagens impostas
pela deslocao, no ultrapasse em mais de duas horas o
perodo normal de trabalho, acrescido do tempo consumido
nas viagens habituais.
4 Consideram -se deslocaes sem regresso dirio
residncia as no previstas no nmero anterior, salvo se o
trabalhador optar pelo regresso residncia, caso em que
ser aplicvel o regime estabelecido para as deslocaes
com regresso dirio mesma.
Clusula 20.
Deslocaes com regresso dirio residncia
1 Os trabalhadores deslocados nos termos do n. 2
da clusula anterior tero direito:
a) Ao pagamento das despesas de transporte de ida e
volta ou garantia de transporte gratuito fornecido pela
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
instituio, na parte que v alm do percurso usual entre a
residncia do trabalhador e o seu local habitual de trabalho;
b) Ao fornecimento ou pagamento das refeies, con-
soante as horas ocupadas, podendo a instituio exigir
documento comprovativo da despesa efectuada para efeitos
de reembolso;
c) Ao pagamento da retribuio equivalente ao perodo
que decorrer entre a sada e o regresso residncia, dedu-
zido do tempo habitualmente gasto nas viagens de ida e
regresso do local de trabalho.
2 Os limites mximos do montante do reembolso
previsto na alneab) do nmero anterior sero previa-
mente acordados entre os trabalhadores e a instituio,
observando -se critrios de razoabilidade.
Clusula 21.
Deslocaes sem regresso dirio residncia
O trabalhador deslocado sem regresso dirio residncia
tem direito:
a) Ao pagamento ou fornecimento integral da alimen-
tao e do alojamento;
b) Ao transporte gratuito ou reembolso das despesas de
transporte realizadas, nos termos previamente acordados
com a instituio;
c) Ao pagamento de um subsdio correspondente a 20 %
da retribuio diria.
Clusula 22.
Mobilidade geogrfica
1 A instituio pode, quando o seu interesse assim o
exija, proceder mudana definitiva do local de trabalho,
desde que tal no implique prejuzo srio para o trabalhador.
2 A instituio pode ainda transferir o trabalhador
para outro local de trabalho, se a alterao resultar da
mudana, total ou parcial, do estabelecimento onde aquele
presta servio.
3 No caso previsto no nmero anterior, o trabalha-
dor pode resolver o contrato com justa causa se houver
prejuzo srio, tendo nesse caso direito indemnizao
legalmente prevista.
4 A instituio custear as despesas do trabalhador
impostas pela transferncia decorrentes do acrscimo dos
custos de deslocao e resultantes da mudana de residncia.
5 A transferncia do trabalhador entre os servios ou
equipamentos da mesma instituio no afecta a respec-
tiva antiguidade, contando para todos os efeitos a data de
admisso na mesma.
6 Em caso de transferncia temporria, a respectiva
ordem, alm da justificao, deve conter o tempo previs-
vel da alterao, que, salvo condies especiais, no pode
exceder seis meses.
Clusula 23.
Comisso de servio
1 Podem ser exercidos em comisso de servio os car-
gos de administrao ou equivalentes, de direco tcnica
ou de coordenao de equipamentos, bem como as funes
de secretariado pessoal relativamente aos titulares desses
cargos e ainda as funes de chefia ou outras cuja natureza
pressuponha especial relao de confiana com a instituio.
2 Gozam de preferncia para o exerccio dos cargos e
funes previstos no nmero anterior os trabalhadores j ao
servio da instituio, vinculados por contrato de trabalho
por tempo indeterminado ou por contrato de trabalho a
termo, com antiguidade mnima de trs meses.
3 So directamente aplicveis ao exerccio da acti-
vidade em comisso de servio as normas legais em vigor
relativas s formalidades, cessao e efeitos da cessao
da comisso de servio, bem como contagem de tempo
de servio.
CAPTULO V
Durao do trabalho
Clusula 24.
Perodo normal de trabalho
1 Os limites mximos dos perodos normais de traba-
lho dos trabalhadores abrangidos pela presente conveno
so os seguintes:
a) 35 horas para mdicos, psiclogos e socilogos,
trabalhadores com funes tcnicas, enfermeiros, tcnicos
superiores de habilitao, reabilitao e emprego protegido
e tcnicos de diagnstico e teraputica, tcnicos superiores
de animao scio -cultural, educao social e mediao
social, bem como para os assistentes sociais;
b) 36 horas para os restantes trabalhadores sociais;
c) 37 horas para os ajudantes de aco directa;
d) 38 horas para trabalhadores administrativos, tra-
balhadores de apoio, restantes trabalhadores de habilita-
o, reabilitao e emprego protegido e de diagnstico e
teraputica, auxiliares de educao e prefeitos;
e) 40 horas para os restantes trabalhadores.
2 So salvaguardados os perodos normais de traba-
lho com menor durao praticados data da entrada em
vigor da presente conveno.
Clusula 25.
Fixao do horrio de trabalho
1 Compete s entidades patronais estabelecer os ho-
rrios de trabalho, dentro dos condicionalismos da lei e
do presente contrato.
2 Na elaborao dos horrios de trabalho devem
ser ponderadas as preferncias manifestadas pelos traba-
lhadores.
3 Sempre que tal considerem adequado ao respectivo
funcionamento, as instituies devero desenvolver os
horrios de trabalho em cinco dias semanais, entre segunda-
-feira e sexta -feira.
4 As instituies ficam obrigadas a elaborar e a afi-
xar anualmente, em local acessvel, o mapa de horrio de
trabalho.
5 A prestao de trabalho deve ser realizada nos
termos previstos nos mapas de horrio de trabalho.
6 O perodo normal de trabalho pode ser definido
em termos mdios, tendo como referncia perodos de
quatro meses.
425
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
7 O perodo normal de trabalho dirio pode ser au-
mentado at ao limite mximo de duas horas, sem que a
durao semanal exceda 50 horas, s no contando para
este limite o trabalho suplementar prestado por motivo de
fora maior, salvo nas seguintes situaes:
a) Pessoal operacional de vigilncia, transporte e trata-
mento de sistemas electrnicos de segurana, designada-
mente quando se trate de guardas ou porteiros;
b) Pessoal cujo trabalho seja acentuadamente intermi-
tente ou de simples presena;
c) Pessoal que preste servio em actividades em que
se mostre absolutamente incomportvel a sujeio do seu
perodo de trabalho a esses limites.
8 As comisses de trabalhadores ou os delegados
sindicais devem ser consultados previamente sobre or-
ganizao e definio dos mapas de horrio de trabalho.
9 Nas situaes de cessao do contrato de trabalho
no decurso do perodo de referncia, o trabalhador ser
compensado no montante correspondente diferena de
remunerao entre as horas que tenha efectivamente traba-
lhado naquele mesmo perodo e aquelas que teria praticado
caso o seu perodo normal de trabalho no tivesse sido
definido em termos mdios.
Clusula 26.
Perodo normal de trabalho dos trabalhadores
com funes pedaggicas
1 Para os trabalhadores com funes pedaggicas o
perodo normal de trabalho semanal o seguinte:
a) Educador de infncia 35 horas, sendo 30 horas
destinadas a trabalho directo com as crianas e as restantes
a outras actividades, incluindo estas, designadamente, a
preparao daquele trabalho e, ainda, o acompanhamento
e a avaliao individual das crianas, bem como o atendi-
mento das famlias;
b) Professor do 1. ciclo do ensino bsico 25 horas
lectivas semanais e 3 horas para coordenao;
c) Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsi-
co 22 horas lectivas semanais, mais 4 horas mensais
destinadas a reunies;
d) Professor do ensino secundrio 20 horas lectivas
semanais mais 4 horas mensais destinadas a reunies;
e) Professor do ensino especial 22 horas lectivas
semanais acrescidas de 3 horas semanais exclusivamente
destinadas preparao de aulas.
2 Para alm dos tempos referidos no nmero anterior,
o perodo normal de trabalho dos trabalhadores com fun-
es pedaggicas inclui, ainda, as reunies de avaliao,
uma reunio trimestral com encarregados de educao e,
salvo no que diz respeito aos educadores de infncia, o
servio de exames.
Clusula 27.
Particularidades do regime de organizao do trabalho
dos professores dos 2. e 3. ciclos
do ensino bsico e do ensino secundrio
1 Aos professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico
e do ensino secundrio ser assegurado, em cada ano lec-
tivo, um perodo de trabalho lectivo semanal igual quele
que hajam praticado no ano lectivo imediatamente anterior.
2 O perodo de trabalho a que se reporta o nmero
anterior poder ser reduzido quanto aos professores com
nmero de horas de trabalho semanal superior aos mnimos
dos perodos normais de trabalho definidos, mas o perodo
normal de trabalho semanal assegurado no poder ser
inferior a este limite.
3 Quando no for possvel assegurar a um destes
professores o perodo de trabalho lectivo semanal que
tiver desenvolvido no ano anterior, em consequncia, en-
tre outros, da alterao do currculo ou da diminuio das
necessidades de docncia de uma disciplina, ser -lhe - as-
segurado, se nisso manifestar interesse, o mesmo nmero
de horas de trabalho semanal que no ano transacto, sendo
as horas excedentes aplicadas em outras actividades, pre-
ferencialmente de natureza tcnico -pedaggica.
4 Salvo acordo em contrrio, o horrio dos profes-
sores, uma vez atribudo, manter -se - inalterado at con-
cluso do ano escolar.
5 Caso se verifiquem alteraes que se repercutam
no horrio lectivo e da resultar diminuio do nmero de
horas de trabalho lectivo, o professor dever completar
as suas horas de servio lectivo mediante desempenho de
outras actividades definidas pela direco da instituio,
preferencialmente de natureza tcnico -pedaggica.
6 No preenchimento das necessidades de docncia,
devem as instituies dar preferncia aos professores com
horrio de trabalho a tempo parcial, desde que estes pos-
suam os requisitos legais exigidos.
Clusula 28.
Regras quanto elaborao dos horrios dos professores
dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio
1 A organizao do horrio dos professores ser a que
resultar da elaborao dos horrios das aulas, tendo -se em
conta as exigncias do ensino, as disposies aplicveis e a
consulta aos professores nos casos de horrio incompleto.
2 Salvo acordo em contrrio, os horrios de trabalho
dos professores a que a presente clusula se reporta devero
ser organizados por forma a impedir que os mesmos sejam
sujeitos a intervalos sem aulas que excedam uma hora
diria, at ao mximo de duas horas semanais.
3 Sempre que se mostrem ultrapassados os limites
fixados no nmero anterior, considerar -se - como tempo
efectivo de servio o perodo correspondente aos intervalos
registados, sendo que o professor dever nesses perodos
desempenhar outras actividades indicadas pela direco
da instituio, preferencialmente de natureza tcnico-
-pedaggica.
4 Haver lugar reduo do horrio de trabalho dos
professores sempre que seja invocada e comprovada a
necessidade de cumprimento de imposies legais ou de
obrigaes voluntariamente contradas antes do incio do
ano lectivo, desde que conhecidas da entidade emprega-
dora, de harmonia com as necessidades de servio.
5 A instituio no poder impor ao professor um
horrio normal de trabalho que ocupe os trs perodos de
aulas (manh, tarde e noite) ou que contenha mais de cinco
horas de aulas seguidas ou de sete interpoladas.
6 Os professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico
e do ensino secundrio no podero ter um horrio lectivo
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superior a 33 horas, ainda que leccionem em mais de um
estabelecimento de ensino.
7 O no cumprimento do disposto no nmero anterior
constitui justa causa de resciso de contrato quando se de-
ver prestao de falsas declaraes ou no declarao
de acumulao pelo professor.
Clusula 29.
Reduo de horrio lectivo para professores
com funes especiais
1 O horrio lectivo dos professores referidos nas
alneas c) ed) do n. 1 da clusula 26. ser reduzido num
mnimo de duas horas semanais, sempre que desempenhem
funes de direco de turma ou coordenao pedaggica
(delegados de grupo ou disciplina ou outras).
2 As horas de reduo referidas no nmero anterior
fazem parte do horrio normal de trabalho, no podendo ser
consideradas como trabalho suplementar, salvo e na medida
em que resultar excedido o limite de 25 horas semanais.
Clusula 30.
Trabalho a tempo parcial
1 Considera -se trabalho a tempo parcial o que cor-
responda a um perodo normal de trabalho semanal igual
ou inferior a 75 % do praticado a tempo completo numa
situao comparvel.
2 O trabalho a tempo parcial pode, salvo estipulao
em contrrio, ser prestado em todos ou alguns dias da
semana, sem prejuzo do descanso semanal, devendo o
nmero de dias de trabalho ser fixado por acordo.
3 Aos trabalhadores em regime de tempo parcial
aplicam -se todos os direitos e regalias previstos na presente
conveno colectiva, ou praticados nas instituies, na
proporo do tempo de trabalho prestado em relao ao
tempo completo, incluindo, nomeadamente, a retribuio
mensal e as demais prestaes de natureza pecuniria.
4 A retribuio dos trabalhadores em regime de
tempo parcial no poder ser inferior fraco de regime
de trabalho em tempo completo correspondente ao perodo
de trabalho ajustado.
Clusula 31.
Contratos de trabalho a tempo parcial
1 O contrato de trabalho a tempo parcial deve revestir
forma escrita, ficando cada parte com um exemplar, e conter
a indicao do perodo normal de trabalho dirio e semanal
com referncia comparativa ao trabalho a tempo completo.
2 Quando no tenha sido observada a forma escrita,
presume -se que o contrato foi celebrado por tempo completo.
3 Se faltar no contrato a indicao do perodo nor-
mal de trabalho semanal, presume -se que o contrato foi
celebrado para a durao mxima do perodo normal de
trabalho admitida para o contrato a tempo parcial.
4 O trabalhador a tempo parcial pode passar a tra-
balhar a tempo completo, ou o inverso, a ttulo definitivo
ou por perodo determinado, mediante acordo escrito com
o empregador.
5 Os trabalhadores em regime de trabalho a tempo
parcial podem exercer actividade profissional noutras em-
presas ou instituies.
Clusula 32.
Iseno de horrio de trabalho
1 Por acordo escrito, podem ser isentos de horrio
de trabalho os trabalhadores que se encontrem numa das
seguintes situaes:
a) Exerccio de cargos de administrao, de direco, de
confiana, de fiscalizao ou de apoio aos titulares desses
cargos, bem como os trabalhadores com funes de chefia;
b) Execuo de trabalhos preparatrios ou complemen-
tares que, pela sua natureza, s possam ser efectuados fora
dos limites dos horrios normais de trabalho;
c) Exerccio regular da actividade fora do estabeleci-
mento, sem controlo imediato da hierarquia.
2 O acordo referido no nmero anterior deve ser
enviado Autoridade para as Condies de Trabalho.
3 Os trabalhadores isentos de horrio de trabalho no
esto sujeitos aos limites mximos dos perodos normais
de trabalho, mas a iseno no prejudica o direito aos dias
de descanso semanal, aos feriados obrigatrios e aos dias
e meios dias de descanso semanal complementar.
4 Os trabalhadores isentos de horrio de trabalho tm
direito remunerao especial prevista na clusula 61.
Clusula 33.
Intervalo de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por um intervalo de durao no inferior a uma hora
nem superior a duas, de modo a que os trabalhadores no
prestem mais de cinco horas de trabalho consecutivo.
2 Para os motoristas e outros trabalhadores de apoio
adstritos ao servio de transporte de utentes e para os tra-
balhadores com profisses ligadas a tarefas de hotelaria,
poder ser estabelecido um intervalo de durao superior
a duas horas.
3 O disposto no nmero anterior aplicvel aos au-
xiliares de educao que a 30 de J unho de 2005 pratiquem
o intervalo de descanso a que o mesmo se reporta.
4 Salvo disposio legal em contrrio, por acordo
entre a instituio e os trabalhadores, pode ser estabelecida
a dispensa ou a reduo dos intervalos de descanso.
Clusula 34.
Trabalho suplementar
1 Considera -se trabalho suplementar todo aquele que
prestado, por solicitao do empregador, fora do horrio
normal de trabalho.
2 Os trabalhadores esto obrigados prestao de
trabalho suplementar, salvo quando, havendo motivos
atendveis, expressamente solicitem a sua dispensa.
3 No esto sujeitas obrigao estabelecida no
nmero anterior as seguintes categorias de trabalhadores:
a) Mulheres grvidas, bem como trabalhador ou traba-
lhadora com filhos com idade inferior a 1 ano;
b) Menores;
c) Trabalhadores -estudantes.
4 O trabalho suplementar s pode ser prestado
quando as instituies tenham de fazer face a acrscimos
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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eventuais e transitrios de trabalho que no justifiquem
a admisso de trabalhador, bem assim como em casos de
fora maior ou quando se torne indispensvel para a viabi-
lidade da instituio ou para prevenir ou reparar prejuzos
graves para a mesma.
5 Quando o trabalhador tiver prestado trabalho suple-
mentar na sequncia do seu perodo normal de trabalho, no
dever reiniciar a respectiva actividade antes que tenham
decorrido, pelo menos, onze horas.
6 A instituio fica obrigada a indemnizar o trabalha-
dor por todos os encargos decorrentes do trabalho suple-
mentar, designadamente dos que resultem de necessidades
especiais de transporte ou de alimentao.
7 O trabalho prestado em cada dia de descanso se-
manal ou feriado no poder exceder o perodo de trabalho
normal.
Clusula 35.
Descanso compensatrio
1 Nas instituies com mais de 10 trabalhadores,
a prestao de trabalho suplementar em dia til, em dia
de descanso complementar e em dia feriado confere ao
trabalhador o direito a um descanso compensatrio re-
munerado correspondente a 25 % das horas de trabalho
suplementar realizado.
2 O descanso compensatrio vence -se quando per-
fizer um nmero de horas igual ao perodo normal de
trabalho dirio e deve ser gozado nos 90 dias seguintes.
3 Nos casos de prestao de trabalho em dias de
descanso semanal obrigatrio, o trabalhador ter direito a
um dia de descanso compensatrio remunerado, a gozar
num dos trs dias teis seguintes.
4 Na falta de acordo, o dia de descanso compensa-
trio ser fixado pela instituio.
5 Por acordo entre o empregador e o trabalhador,
quando o descanso compensatrio for devido por trabalho
suplementar no prestado em dias de descanso semanal,
obrigatrio ou complementar, pode o mesmo ser substitu-
do pelo pagamento da remunerao correspondente com
acrscimo no inferior a 100 %.
Clusula 36.
Trabalho nocturno
1 Considera -se nocturno o trabalho prestado no pe-
rodo que decorre entre as 21 horas de um dia e as 7 horas
do dia imediato.
2 Considera -se tambm trabalho nocturno aquele que
for prestado depois das 7 horas, desde que em prolonga-
mento de um perodo nocturno.
Clusula 37.
Trabalho por turnos rotativos
1 Sempre que as necessidades de servio o deter-
minarem, as instituies podem organizar a prestao do
trabalho em regime de turnos rotativos.
2 Apenas considerado trabalho em regime de tur-
nos rotativos aquele em que o trabalhador fica sujeito
variao contnua ou descontnua dos seus perodos de
trabalho pelas diferentes partes do dia.
3 Os turnos devero, na medida do possvel, ser
organizados de acordo com os interesses e as preferncias
manifestados pelos trabalhadores.
4 A durao do trabalho de cada turno no pode
ultrapassar os limites mximos dos perodos normais de
trabalho e o pessoal s poder ser mudado de turno aps
o dia de descanso semanal.
5 A prestao de trabalho em regime de turnos rota-
tivos confere ao trabalhador o direito a um especial com-
plemento de retribuio, salvo nos casos em que a rotao
se mostre ligada aos interesses dos trabalhadores e desde
que a durao dos turnos seja fixada por perodos no
inferiores a quatro meses.
Clusula 38.
Jornada contnua
1 A jornada contnua consiste na prestao inin-
terrupta de trabalho, salvo num perodo de descanso de
30 minutos para refeio dentro do prprio estabelecimento
ou servio, que, para todos os efeitos, se considera tempo
de trabalho.
2 A jornada contnua pode ser adoptada pelas institui-
es nos casos em que tal modalidade se mostre adequada
s respectivas necessidades de funcionamento.
3 A adopo do regime de jornada contnua no pre-
judica o disposto nesta conveno sobre remunerao de
trabalho nocturno e de trabalho suplementar.
CAPTULO VI
Suspenso da prestao de servio
Clusula 39.
Descanso semanal
1 O dia de descanso semanal obrigatrio deve, em
regra, coincidir com o domingo.
2 Pode deixar de coincidir com o domingo o dia de
descanso semanal obrigatrio dos trabalhadores necessrios
para assegurar o normal funcionamento da instituio.
3 No caso previsto no nmero anterior, a institui-
o assegurar aos seus trabalhadores o gozo do dia de
repouso semanal ao domingo, no mnimo, de sete em sete
semanas.
4 Para alm do dia de descanso obrigatrio ser
concedido ao trabalhador um dia de descanso semanal
complementar.
5 O dia de descanso complementar, para alm de
repartido, pode ser diria e semanalmente descontinuado
nos termos previstos nos mapas de horrio de trabalho.
6 O dia de descanso semanal obrigatrio e o dia ou
meio dia de descanso complementar sero consecutivos,
pelo menos uma vez de sete em sete semanas.
Clusula 40.
Feriados
1 Devero ser observados como feriados obrigatrios
os dias 1 de J aneiro, tera -feira de Carnaval, Sexta -Feira
Santa, Domingo de Pscoa, 25 de Abril, 1 de Maio, Corpo
de Deus (festa mvel), 10 de J unho, 15 de Agosto, 5 de
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Outubro, 1 de Novembro, 1, 8 e 25 de Dezembro e o fe-
riado municipal.
2 O feriado de Sexta -Feira Santa poder ser ob-
servado noutro dia com significado local no perodo da
Pscoa.
3 Em substituio do feriado municipal ou da tera-
-feira de Carnaval poder ser observado, a ttulo de fe-
riado, qualquer outro dia em que acordem a instituio e
os trabalhadores.
Clusula 41.
Direito a frias
1 O trabalhador tem direito a um perodo de frias
retribudas em cada ano civil.
2 O direito a frias adquire -se com a celebrao do
contrato de trabalho e vence -se no dia 1 de J aneiro de
cada ano civil.
3 No ano da contratao, o trabalhador tem direito,
aps seis meses completos de execuo do contrato, a gozar
2 dias teis de frias por cada ms de durao do contrato,
at ao mximo de 20 dias teis.
4 No caso de sobrevir o termo do ano civil antes de
decorrido o prazo referido no nmero anterior ou antes de
gozado o direito a frias, pode o trabalhador usufru -lo at
30 de J unho do ano civil subsequente.
5 Em caso de cessao do contrato de trabalho, as
instituies ficam obrigadas a proporcionar o gozo de frias
no momento imediatamente anterior.
Clusula 42.
Durao do perodo de frias
1 O perodo anual de frias tem a durao mnima
de 22 dias teis.
2 Para efeitos de frias, so teis os dias da semana
de segunda -feira a sexta -feira, com excepo dos feriados,
no podendo as frias ter incio em dia de descanso semanal
do trabalhador.
3 A durao do perodo de frias aumentada no
caso de o trabalhador no ter faltado ou na eventualidade
de ter apenas faltas justificadas, no ano a que as frias se
reportam, nos seguintes termos:
a) Trs dias de frias at ao mximo de uma falta ou
dois meios dias;
b) Dois dias de frias at ao mximo de duas faltas ou
quatro meios dias;
c) Um dia de frias at ao mximo de trs faltas ou seis
meios dias.
4 Para efeitos do nmero anterior, so equiparadas
a faltas os dias de suspenso do contrato de trabalho por
facto respeitante ao trabalhador.
Clusula 43.
Encerramento da instituio ou do estabelecimento
As instituies podem encerrar total ou parcialmente
os seus servios e equipamentos, entre 1 de Maio e 31 de
Outubro, pelo perodo necessrio concesso das frias
dos respectivos trabalhadores.
Clusula 44.
Marcao do perodo de frias
1 O perodo de frias marcado por acordo entre
empregador e trabalhador.
2 Na falta de acordo, cabe ao empregador marcar as
frias e elaborar o respectivo mapa, ouvindo para o efeito
a comisso de trabalhadores ou os delegados sindicais.
3 Sem prejuzo do disposto no nmero anterior, o
empregador s pode marcar o perodo de frias entre 1 de
Maio e 31 de Outubro, salvo parecer favorvel em contrrio
daquelas entidades.
4 Na marcao das frias, os perodos mais pretendi-
dos devem ser rateados, sempre que possvel, beneficiando,
alternadamente, os trabalhadores em funo dos perodos
gozados nos dois anos anteriores.
5 Salvo se houver prejuzo grave para o empregador,
devem gozar frias em idntico perodo os cnjuges, os fi-
lhos, que trabalhem na mesma empresa ou estabelecimento,
bem como as pessoas que vivam em unio de facto ou eco-
nomia comum nos termos previstos em legislao especial.
6 O gozo do perodo de frias pode ser interpolado,
por acordo entre empregador e trabalhador e desde que
sejam gozados, no mnimo, 10 dias teis consecutivos.
7 O mapa de frias, com indicao do incio e termo
dos perodos de frias de cada trabalhador, deve ser elabo-
rado at 15 de Abril de cada ano e afixado nos locais de
trabalho entre esta data e 31 de Outubro.
8 A instituio dever marcar as frias do trabalhador-
-estudante respeitando o cumprimento das obrigaes es-
colares, salvo se da resultar incompatibilidade com o seu
plano de frias.
9 A instituio pode marcar as frias dos trabalha-
dores da agricultura para os perodos de menor actividade
agrcola.
Clusula 45.
Frias dos trabalhadores com funes pedaggicas
1 O perodo de frias dos professores e dos prefei-
tos deve ser marcada no perodo compreendido entre a
concluso do processo de avaliao final dos alunos e o
incio do ano escolar.
2 O perodo de frias dos educadores de infncia
dever, por via de regra, ser marcado entre 15 de J unho e
15 de Setembro.
Clusula 46.
Frias e impedimento prolongado
1 No ano da suspenso do contrato de trabalho por
impedimento prolongado, respeitante ao trabalhador, se
se verificar a impossibilidade total ou parcial do gozo do
direito a frias j vencido, o trabalhador tem direito re-
tribuio correspondente ao perodo de frias no gozado
e respectivo subsdio.
2 No ano da cessao do impedimento prolongado, o
trabalhador tem direito aps a prestao de seis meses de
efectivo servio ao perodo de frias e respectivo subsdio.
3 No caso de sobrevir o termo do ano civil antes de
decorrido o prazo referido no nmero anterior ou antes de
gozado o direito a frias, pode o trabalhador usufru -lo at
30 de Abril do ano civil subsequente.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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4 Cessando o contrato aps impedimento prolongado
respeitante ao trabalhador, este tem direito retribuio e
ao subsdio de frias correspondentes ao tempo de servio
prestado no ano de incio da suspenso.
Clusula 47.
Efeitos da cessao do contrato de trabalho
1 Cessando o contrato de trabalho, o trabalhador tem
direito a receber a retribuio correspondente a um perodo
de frias proporcional ao tempo de servio prestado at
data da cessao, bem como ao respectivo subsdio.
2 Se o contrato cessar antes de gozado o perodo de
frias vencido no incio do ano da cessao, o trabalhador
tem ainda direito a receber a retribuio e o subsdio cor-
respondentes a esse perodo, o qual sempre considerado
para efeitos de antiguidade.
Clusula 48.
Faltas Noo
1 Falta a ausncia do trabalhador no local de tra-
balho e durante o perodo em que devia desempenhar a
actividade a que est adstrito.
2 Nos casos de ausncia do trabalhador por perodos
inferiores ao perodo de trabalho a que est obrigado, os
respectivos tempos so adicionados para determinao dos
perodos normais de trabalho dirio em falta.
3 Para efeito do disposto no nmero anterior, caso os
perodos de trabalho dirio no sejam uniformes, considera-
-se sempre o de menor durao relativo a um dia completo
de trabalho.
4 O perodo de ausncia a considerar no caso de um
trabalhador docente no comparecer a uma reunio de
presena obrigatria de duas horas.
5 Relativamente aos trabalhadores docentes dos 2.
e 3. ciclo do ensino bsico e do ensino secundrio, ser
tida como dia de falta a ausncia ao servio por cinco horas
lectivas seguidas ou interpoladas.
6 O regime previsto no nmero anterior no se
aplica aos professores com horrio incompleto, relati-
vamente aos quais se contar um dia de falta quando o
nmero de horas lectivas de ausncia perfizer o resultado
da diviso do nmero de horas lectivas semanais por
cinco.
7 So tambm consideradas faltas as provenientes de
recusa infundada de participao em aces de formao
ou cursos de aperfeioamento ou reciclagem realizados
nos termos do disposto na clusula 11.
Clusula 49.
Tipos de faltas
1 As faltas podem ser justificadas e injustificadas.
2 So consideradas faltas justificadas:
a) As dadas, durante 15 dias seguidos, por altura do
casamento;
b) As dadas at cinco dias consecutivos por falecimento
de cnjuge no separado de pessoas e bens ou de parente
ou afim no 1. grau da linha recta (pais e filhos, mesmo
que adoptivos, enteados, padrastos, madrastas, sogros,
genros e noras);
c) As dadas at dois dias consecutivos por falecimento
de outro parente ou afim da linha recta ou do 2. grau da
linha colateral (avs e bisavs, netos e bisnetos, irmos e
cunhados) e de outras pessoas que vivam em comunho
de vida e habitao com o trabalhador;
d) As dadas ao abrigo do regime jurdico do trabalhador-
-estudante;
e) As motivadas por impossibilidade de prestar traba-
lho devido a facto que no seja imputvel ao trabalhador,
nomeadamente nos casos de:
1) Doena, acidente ou cumprimento de obrigaes
legais;
2) Prestao de assistncia inadivel e imprescind-
vel, at 15 dias por ano, a cnjuge, parente ou afim na
linha recta ascendente (av, bisav do trabalhador ou do
homem/mulher deste), a parente ou afim do 2. grau da
linha colateral (irmo do trabalhador ou do homem/mu-
lher deste), a filho, adoptado ou enteado com mais de
10 anos de idade;
3) Deteno ou priso preventiva, caso se no venha a
verificar deciso condenatria;
f) As ausncias no superiores a quatro horas e s
pelo tempo estritamente necessrio para deslocao
escola do responsvel pela educao de menor, uma vez
por trimestre, a fim de se inteirar da respectiva situao
educativa;
g) As dadas pelos trabalhadores eleitos para as estruturas
de representao colectiva, nos termos das normas legais
aplicveis;
h) As dadas por candidatos a eleies para cargos p-
blicos, durante o perodo legal da respectiva campanha
eleitoral;
i) As dadas pelo perodo adequado ddiva de sangue;
j) As dadas ao abrigo do regime jurdico do volunta-
riado social;
k) As autorizadas ou aprovadas pelo empregador;
l) As que por lei forem como tal qualificadas.
3 No caso de o trabalhador ter prestado j o 1. pe-
rodo de trabalho aquando do conhecimento dos motivos
considerados nas alneas b) ec) do n. 2 desta clusula, o
perodo de faltas a considerar s comea a contar a partir
do dia seguinte.
4 So consideradas injustificadas as faltas no pre-
vistas no n. 2.
Clusula 50.
Comunicao das faltas justificadas
1 As faltas justificadas, quando previsveis, sero
obrigatoriamente comunicadas entidade patronal com a
antecedncia mnima de cinco dias.
2 Quando imprevistas, as faltas justificadas sero
obrigatoriamente comunicadas entidade patronal logo
que possvel.
3 A comunicao tem de ser reiterada para as faltas
justificadas imediatamente subsequentes s previstas nas
comunicaes indicadas nos nmeros anteriores.
430
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Clusula 51.
Prova das faltas justificadas
1 O empregador pode, nos 15 dias seguintes comu-
nicao referida no artigo anterior, exigir ao trabalhador
prova dos factos invocados para a justificao.
2 A prova da situao de doena prevista na alnea e)
do n. 2 da clusula 49. feita por estabelecimento hos-
pitalar, por declarao do centro de sade ou por atestado
mdico.
3 A doena referida no nmero anterior pode ser
fiscalizada por mdico, mediante requerimento do empre-
gador dirigido segurana social.
4 No caso de a segurana social no indicar o mdico
a que se refere o nmero anterior no prazo de vinte e quatro
horas, o empregador designa o mdico para efectuar a fis-
calizao, no podendo este ter qualquer vnculo contratual
anterior ao empregador.
5 Em caso de desacordo entre os pareceres mdicos
referidos nos nmeros anteriores, pode ser requerida a
interveno de junta mdica.
6 Em caso de incumprimento das obrigaes pre-
vistas na clusula anterior e nos n.
os
1 e 2 desta clusula,
bem como de oposio, sem motivo atendvel, fiscali-
zao referida nos n.
os
3, 4 e 5, as faltas so consideradas
injustificadas.
7 A apresentao ao empregador de declarao m-
dica com intuito fraudulento constitui falsa declarao para
efeitos de justa causa de despedimento.
Clusula 52.
Efeitos das faltas justificadas
1 As faltas justificadas no determinam a perda ou
prejuzo de quaisquer direitos do trabalhador, salvo o dis-
posto no nmero seguinte.
2 Salvo disposio legal em contrrio, determinam
a perda de retribuio as seguintes faltas ainda que jus-
tificadas:
a) Por motivo de doena, desde que o trabalhador be-
neficie de um regime de segurana social de proteco
na doena;
b) Por motivo de acidente no trabalho, desde que o
trabalhador tenha direito a qualquer subsdio ou seguro;
c) Por motivos de cumprimento de disposies legais;
d) As previstas na subalnea 2) da alneae) do n. 2 da
clusula 49.;
e) As previstas na subalnea 3) da alneae) do n. 2 da
clusula 49.;
f) As previstas na alneal) do n. 2 da clusula 49.,
quando superiores a 30 dias por ano;
g) As autorizadas ou aprovadas pelo empregador, com
excepo das que este, expressamente e por escrito, entenda
dever retribuir.
3 Nos casos previstos na alneae) do n. 2 da clu-
sula 49., se o impedimento do trabalhador se prolongar
efectiva ou previsivelmente para alm de um ms, aplica-
-se o regime de suspenso da prestao do trabalho por
impedimento prolongado.
4 No caso previsto na alneah) do n. 2 da clu-
sula 49., as faltas justificadas conferem, no mximo, di-
reito retribuio relativa a um tero do perodo de durao
da campanha eleitoral, s podendo o trabalhador faltar
meios dias ou dias completos com aviso prvio de 48 horas.
Clusula 53.
Efeitos das faltas injustificadas
1 As faltas injustificadas constituem violao do
dever de assiduidade e determinam perda da retribuio
correspondente ao perodo de ausncia, o qual ser des-
contado na antiguidade do trabalhador.
2 Tratando -se de faltas injustificadas a um ou meio pe-
rodo normal de trabalho dirio, imediatamente anteriores ou
posteriores aos dias ou meios dias de descanso ou feriados,
considera -se que o trabalhador praticou uma infraco grave.
3 No caso de a apresentao do trabalhador, para
incio ou reincio da prestao de trabalho, se verificar com
atraso injustificado superior a 30 ou 60 minutos, pode o
empregador recusar a aceitao da prestao durante parte
ou todo o perodo normal de trabalho, respectivamente.
4 Sem prejuzo, designadamente, do efeito disci-
plinar inerente injustificao de faltas, exceptuam -se
do disposto no nmero anterior os professores dos 2.
e 3. ciclo do ensino bsico e os professores do ensino
secundrio.
Clusula 54.
Licena sem retribuio
1 As instituies podem atribuir ao trabalhador, a
pedido deste, licena sem retribuio.
2 O pedido dever ser formulado por escrito, nele se
expondo os motivos que justificam a atribuio da licena.
3 A resposta dever ser dada igualmente por escrito
nos 30 dias teis seguintes ao recebimento do pedido.
4 A ausncia de resposta dentro do prazo previsto no
nmero anterior equivale a aceitao do pedido.
5 O perodo de licena sem retribuio conta -se para
efeitos de antiguidade.
6 Durante o mesmo perodo cessam os direitos, deve-
res e garantias das partes, na medida em que pressuponham
a efectiva prestao de trabalho.
7 O trabalhador beneficirio da licena sem retribui-
o mantm o direito ao lugar.
8 Terminado o perodo de licena sem retribuio,
o trabalhador deve apresentar -se ao servio.
Clusula 55.
Licena sem retribuio para formao
1 Sem prejuzo do disposto em legislao especial, o
trabalhador tem direito a licenas sem retribuio de longa
durao para frequncia de cursos de formao ministrados
sob a responsabilidade de uma instituio de ensino ou de
formao profissional ou no mbito de programa especfico
aprovado por autoridade competente e executado sob o
seu controlo pedaggico cursos ministrados em estabele-
cimentos de ensino.
2 A instituio pode recusar a concesso da licena
prevista no nmero anterior nas seguintes situaes:
a) Quando ao trabalhador tenha sido proporcionada
formao profissional adequada ou licena para o mesmo
fim nos ltimos 24 meses;
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Quando a antiguidade do trabalhador na instituio
seja inferior a trs anos;
c) Quando o trabalhador no tenha requerido a licena
com antecedncia mnima de 45 dias em relao data
do seu incio;
d) Quando a instituio tenha um nmero de trabalha-
dores no superior a 20 e no seja possvel a substituio
adequada do trabalhador, caso necessrio;
e) Para alm das situaes referidas nas alneas ante-
riores, tratando -se de trabalhadores includos em nveis
de qualificao de direco, de chefia, quadros ou pessoal
qualificado, quando no seja possvel a substituio dos
mesmos durante o perodo de licena, sem prejuzo srio
para o funcionamento da instituio.
3 Considera -se de longa durao a licena no in-
ferior a 60 dias.
CAPTULO VII
Retribuio e outras atribuies patrimoniais
Clusula 56.
Disposies gerais
1 Considera -se retribuio aquilo a que, nos termos
do contrato, das normas que o regem ou dos usos, o tra-
balhador tem direito como contrapartida do seu trabalho.
2 Na contrapartida do trabalho inclui -se a retribuio
base e todas as prestaes regulares e peridicas feitas,
directa ou indirectamente, em dinheiro ou em espcie.
3 At prova em contrrio, presume -se constituir re-
tribuio toda e qualquer prestao do empregador ao
trabalhador.
4 A base de clculo das prestaes complementares
e acessrias estabelecidas na presente conveno cons-
tituda apenas pela retribuio base e diuturnidades.
Clusula 57.
Enquadramento em nveis retributivos
As profisses e categorias profissionais previstas na
presente conveno so enquadradas em nveis retributivos
de base de acordo com o anexo IV.
Clusula 58.
Retribuio mnima mensal de base
A todos os trabalhadores abrangidos pela presente con-
veno so mensalmente assegurados os montantes retri-
butivos de base mnimos constantes do anexo V.
Clusula 59.
Remunerao horria
1 O valor da remunerao horria determinado pela
frmula (Rm 12)/(52 n) sendo Rm o valor da retribuio
mensal de base e n o perodo de trabalho semanal a que o
trabalhador estiver obrigado.
2 Relativamente aos professores dos 2. e 3. ciclos
do ensino bsico e aos professores do ensino secundrio,
o perodo de trabalho a considerar para efeitos de determi-
nao da remunerao horria o correspondente, apenas,
ao nmero de horas lectivas semanais estabelecido para o
sector em que o docente se integra.
Clusula 60.
Compensaes e descontos
1 Na pendncia do contrato de trabalho, as insti-
tuies no podem compensar a retribuio em dvida
com crditos que tenham sobre o trabalhador, nem fazer
quaisquer descontos ou dedues no montante da referida
retribuio.
2 O disposto no nmero anterior no se aplica:
a) Aos descontos a favor do Estado, da segurana social
ou de outras entidades, ordenados por lei, por deciso
judicial transitada em julgado ou por auto de conciliao,
quando da deciso ou do auto tenha sido notificado o
empregador;
b) s indemnizaes devidas pelo trabalhador ao empre-
gador, quando se acharem liquidadas por deciso judicial
transitada em julgado ou por auto de conciliao;
c) s sanes pecunirias aplicadas nos termos legais;
d) s amortizaes de capital e pagamento de juros de
emprstimos concedidos pelo empregador ao trabalhador;
e) Aos preos de refeies no local de trabalho, de alo-
jamento, de utilizao de telefones, de fornecimento de
gneros, de combustveis ou de materiais, quando soli-
citados pelo trabalhador, bem como a outras despesas
efectuadas pelo empregador por conta do trabalhador e
consentidas por este;
f) Aos abonos ou adiantamentos por conta da retribuio.
3 Com excepo das alneas a) ef) os descontos
referidos no nmero anterior no podem exceder, no seu
conjunto, um sexto da retribuio.
Clusula 61.
Retribuio especial para os trabalhadores
isentos de horrio de trabalho
Os trabalhadores isentos do horrio de trabalho tm
direito a uma remunerao especial, no mnimo, igual a
20 % da retribuio mensal ou retribuio correspondente
a uma hora de trabalho suplementar por dia, conforme o
que lhes for mais favorvel.
Clusula 62.
Remunerao do trabalho suplementar
1 O trabalho suplementar prestado em dia normal
de trabalho ser remunerado com os seguintes acrscimos
mnimos:
a) 50 % da retribuio normal na primeira hora;
b) 75 % da retribuio normal nas horas ou fraces
seguintes.
2 O trabalho suplementar prestado em dia de des-
canso semanal, obrigatrio ou complementar e em dia fe-
riado ser remunerado com o acrscimo mnimo de 100 %
da retribuio normal.
3 No exigvel o pagamento de trabalho suplemen-
tar cuja prestao no tenha sido prvia e expressamente
determinada pela instituio.
432
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Clusula 63.
Retribuio de trabalho por turnos
1 A prestao de trabalho em regime de turnos ro-
tativos confere ao trabalhador, nos termos do disposto no
n. 5 da clusula 37., o direito aos seguintes complementos
de retribuio:
a) Em regime de dois turnos em que apenas um seja
total ou parcialmente nocturno 15 %;
b) Em regime de trs turnos ou de dois turnos total ou
parcialmente nocturnos 25 %.
2 O complemento previsto no nmero anterior inclui
o acrscimo de retribuio pelo trabalho nocturno prestado
em regime de turnos.
Clusula 64.
Remunerao do trabalho nocturno
A retribuio do trabalho nocturno ser superior em
25 % retribuio a que d direito o trabalho equivalente
prestado durante o dia.
Clusula 65.
Retribuio do perodo de frias
1 A retribuio do perodo de frias corresponde que
o trabalhador receberia se estivesse em servio efectivo.
2 Alm da retribuio mencionada no nmero an-
terior, o trabalhador tem direito a um subsdio de frias
cujo montante compreende a retribuio base e as demais
prestaes retributivas que sejam contrapartida do modo
especfico da execuo do trabalho.
3 Salvo acordo escrito em contrrio, o subsdio de
frias deve ser pago antes do incio do perodo de frias e
proporcionalmente nos casos de gozo interpolado.
Clusula 66.
Subsdio de Natal
1 Todos os trabalhadores abrangidos por esta con-
veno tm direito a um subsdio de Natal de montante
igual ao da retribuio mensal.
2 Os trabalhadores que no ano de admisso no te-
nham concludo um ano de servio tero direito a tantos
duodcimos daquele subsdio quantos os meses de servio
que completarem at 31 de Dezembro desse ano.
3 Suspendendo -se o contrato de trabalho por impe-
dimento prolongado do trabalhador, este ter direito:
a) No ano de suspenso, a um subsdio de Natal de
montante proporcional ao nmero de meses completos de
servio prestado nesse ano;
b) No ano de regresso prestao de trabalho, a um
subsdio de Natal de montante proporcional ao nmero de
meses completos de servio at 31 de Dezembro, a contar
da data de regresso.
4 Cessando o contrato de trabalho, a instituio
pagar ao trabalhador a parte de um subsdio de Natal
proporcional ao nmero de meses completos de servio
no ano da cessao.
5 O subsdio de Natal ser pago at 30 de Novem-
bro de cada ano, salvo no caso da cessao do contrato
de trabalho, em que o pagamento se efectuar na data da
cessao referida.
Clusula 67.
Diuturnidades
1 Os trabalhadores que estejam a prestar servio em
regime de tempo completo tm direito a uma diuturnidade
no valor de 21, em 2010, por cada cinco anos de servio,
at ao limite de cinco diuturnidades.
2 Os trabalhadores que prestem servio em regime de
horrio parcial tm direito s diuturnidades vencidas data
do exerccio de funes naquele regime e s que se vierem
a vencer nos termos previstos no nmero seguinte.
3 O trabalho prestado a tempo parcial contar pro-
porcionalmente para efeitos de atribuio de diuturnidades.
4 Para atribuio de diuturnidades ser levado em
conta o tempo de servio prestado anteriormente a outras
instituies particulares de solidariedade social, desde que,
antes da admisso e por meios idneos, o trabalhador faa
a respectiva prova.
5 No devido o pagamento de diuturnidades aos
trabalhadores abrangidos pela tabela B do anexo V.
Clusula 68.
Abono para falhas
1 O trabalhador que, no desempenho das suas fun-
es, tenha responsabilidade efectiva de caixa tem direito
a um abono mensal para falhas no valor de 29, em 2010.
2 Se o trabalhador referido no nmero anterior for
substitudo no desempenho das respectivas funes, o
abono para falhas reverter para o substituto na proporo
do tempo de substituio.
Clusula 69.
Refeio
1 Os trabalhadores tm direito ao fornecimento de
uma refeio principal por cada dia completo de trabalho.
2 Em alternativa ao efectivo fornecimento de refei-
es, as instituies podem atribuir ao trabalhador uma
compensao monetria no valor de 2,38 em 2010, por
cada dia completo de trabalho.
3 Aos trabalhadores que, no interesse da instituio,
nela devam permanecer no perodo nocturno ser fornecida
alimentao e alojamento gratuitos.
4 Ressalvados os casos de alterao anormal de
circunstncias, no aplicvel o disposto no n. 2 s
instituies cujos equipamentos venham j garantindo o
cumprimento em espcie do direito consagrado no n. 1
deste clusula.
5 Aos trabalhadores a tempo parcial ser devida a
refeio ou a compensao monetria quando o horrio
normal de trabalho se distribuir por dois perodos dirios
ou quando tiverem quatro ou mais horas de trabalho no
mesmo perodo do dia.
6 A refeio e a compensao monetria a que se
referem os nmeros anteriores no assumem a natureza
de retribuio.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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CAPTULO VIII
Condies especiais de trabalho
Clusula 70.
Remisso
As matrias relativas a direitos de personalidade, igual-
dade e no discriminao, proteco da maternidade e da
paternidade, trabalho de menores, trabalhadores com capa-
cidade e trabalho reduzida, trabalhadores com deficincia
ou doena crnica, trabalhadores -estudantes e trabalhado-
res estrangeiros so reguladas pelas disposies do Cdigo
do Trabalho e legislao complementar, designadamente
pelas que se transcrevem nas clusulas seguintes.
SECO I
Proteco da maternidade e da paternidade
Clusula 71.
Proteco da segurana e sade
As trabalhadoras purperas, grvidas e lactantes tm
direito, nos termos legais, a especiais condies de segu-
rana e sade nos locais de trabalho, de modo a evitar as
exposies a riscos para a sua segurana e sade.
Clusula 72.
Licena parental
1 A me e o pai trabalhadores tm direito, por nasci-
mento de filho, a licena parental inicial de 120 ou 150 dias
consecutivos, cujo gozo podem partilhar aps o parto, sem
prejuzo dos direitos da me a que se refere a clusula seguinte.
2 A licena referida no nmero anterior acrescida
em 30 dias, no caso de cada um dos progenitores gozar,
em exclusivo, um perodo de 30 dias consecutivos, ou
dois perodos de 15 dias consecutivos, aps o perodo
de gozo obrigatrio pela me a que se refere o n. 2 da
clusula seguinte.
3 Nos casos de nascimentos mltiplos, o perodo de
licena previsto no nmero anterior acrescido de 30 dias
por cada gemelar alm do primeiro.
4 Em caso de partilha do gozo da licena, a me e o
pai informam os respectivos empregadores, at sete dias
aps o parto, do incio e termo dos perodos a gozar por
cada um, entregando, para o efeito, declarao conjunta.
5 Caso a licena parental no seja partilhada pela
me e pelo pai, e sem prejuzo dos direitos da me a que
se refere a clusula seguinte, o progenitor que gozar a li-
cena informa o respectivo empregador, at sete dias aps
o parto, da durao da licena e do incio do respectivo
perodo. J untando declarao do outro progenitor da qual
conste que o mesmo exerce actividade profissional e que
no goza a licena parental inicial.
6 Na falta da declarao referida nos n.
os
4 e 5, a
licena gozada pela me.
7 Em caso de internamento hospitalar da criana ou
do progenitor que estiver a gozar a licena prevista nos
n.
os
1, 2 ou 3 durante o perodo aps o parto, o perodo de
licena suspende -se, a pedido do progenitor, pelo tempo
de durao do internamento.
8 A suspenso da licena no caso previsto no nmero
anterior feita mediante comunicao ao empregador,
acompanhada de declarao emitida pelo estabelecimento
hospitalar.
Clusula 73.
Perodos de licena parental exclusiva da me
1 A me pode gozar at 30 dias da licena parental
inicial antes do parto.
2 obrigatrio o gozo, por parte da me, de seis
semanas de licena a seguir ao parto.
3 A trabalhadora que pretenda gozar parte da licena
antes do parto deve informar desse propsito o empregador
e apresentar atestado mdico que indique a data previsvel
do parto, prestando essa informao com a antecedncia de
10 dias ou, em caso de urgncia comprovada pelo mdico,
logo que possvel.
Clusula 74.
Licena parental inicial a gozar por um progenitor
em caso de impossibilidade do outro
1 O pai ou a me tem direito a licena, com a durao
referida nos n.
os
1, 2 ou 3 da clusula 72., ou do perodo
remanescente da licena, nos casos seguintes:
a) Incapacidade fsica ou psquica do progenitor que
estiver a gozar a licena, enquanto esta se mantiver;
b) Morte do progenitor que estiver a gozar a licena.
2 Apenas h lugar durao total da licena referida
no n. 2 da clusula 72. caso se verifiquem as condies
a previstas data dos factos referidos no nmero anterior.
3 Em caso de morte ou incapacidade fsica ou ps-
quica da me, a licena parental inicial a gozar pelo pai
tem a durao mnima de 30 dias.
4 Em caso de morte ou incapacidade fsica ou ps-
quica de me no trabalhadora nos 120 dias a seguir ao
parto, o pai tem direito a licena nos termos do n. 1, com
a necessria adaptao, ou do nmero anterior.
5 Para efeito do disposto nos nmeros anteriores, o
pai informa o empregador, logo que possvel e, consoante
a situao, apresenta atestado mdico comprovativo ou
certido de bito e, sendo caso disso, declara o perodo
de licena j gozado pela me.
Clusula 75.
Licena parental exclusiva do pai
1 obrigatrio o gozo pelo pai de uma licena paren-
tal de 10 dias teis, seguidos ou interpolados, nos 30 dias
seguintes ao nascimento do filho, 5 dos quais gozados de
modo consecutivo imediatamente a seguir a este.
2 Aps o gozo da licena prevista no nmero anterior,
o pai tem ainda direito a 10 dias teis de licena, seguidos
ou interpolados, desde que gozados em simultneo com o
gozo da licena parental inicial por parte da me.
3 No caso de nascimentos mltiplos, licena pre-
vista nos nmeros anteriores acrescem dois dias por cada
gmeo alm do primeiro.
4 Para efeitos do disposto nos nmeros anteriores,
o trabalhador deve avisar o empregador com a antecedn-
434
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
cia possvel, que, no caso previsto no n. 2, no deve ser
inferior a cinco dias.
Clusula 76.
Adopo
1 Em caso de adopo de menor de 15 anos, o traba-
lhador candidato a adoptante tem direito licena referida
nos n.
os
1 ou 2 da clusula 72.
2 No caso de adopes mltiplas, o perodo de li-
cena referido acrescido de 30 dias por cada adopo
alm da primeira.
3 Havendo dois candidatos a adoptantes, a licena
deve ser gozada nos termos dos n.
os
1 e 2 da clusula 72.
4 O candidato a adoptante no tem direito a licena
em caso de adopo de filho do cnjuge ou de pessoa com
quem viva em unio de facto.
5 Em caso de incapacidade ou falecimento do can-
didato a adoptante durante a licena, o cnjuge sobrevivo,
que no seja candidato a adoptante e com quem o adop-
tado viva em comunho de mesa e habitao, tem direito
a licena correspondente ao perodo no gozado ou a um
mnimo de 14 dias.
6 A licena tem incio a partir da confiana judicial ou
administrativa, nos termos do regime jurdico da adopo.
7 Quando a confiana administrativa consistir na
confirmao da permanncia do menor a cargo do adop-
tante, este tem direito a licena, pelo perodo remanescente,
desde que a data em que o menor ficou de facto a seu cargo
tenha ocorrido antes do termo da licena parental inicial.
8 Em caso de internamento hospitalar do candidato a
adoptante ou do adoptando, o perodo de licena suspenso
pelo tempo de durao do internamento, devendo aquele
comunicar esse facto ao empregador, apresentando declara-
o comprovativa passada pelo estabelecimento hospitalar.
9 Em caso de partilha do gozo da licena, os candi-
datos a adoptantes informam os respectivos empregadores,
com a antecedncia de 10 dias ou, em caso de urgncia
comprovada, logo que possvel, fazendo prova da con-
fiana judicial ou administrativa do adoptando e da idade
deste, do incio e termo dos perodos a gozar por cada um,
entregando para o efeito declarao conjunta.
10 Caso a licena por adopo no seja partilhada, o
candidato a adoptante que gozar a licena informa o respec-
tivo empregador, nos prazos referidos no nmero anterior,
da durao da licena e do incio do respectivo perodo.
Clusula 77.
Dispensas para consultas e amamentao
1 As trabalhadoras grvidas tm direito a dispensa
de trabalho para se deslocarem a consultas pr -natais pelo
tempo e nmero de vezes necessrio e justificado, sendo
a preparao para o parto equiparada a consulta pr -natal.
2 O pai tem direito a trs dispensas do trabalho para
acompanhar a trabalhadora s consultas pr -natais.
3 A me que, comprovadamente, amamenta o filho
tem direito a ser dispensada em cada dia de trabalho por
dois perodos distintos de durao mxima de uma hora
para o cumprimento dessa misso, durante todo o tempo
que durar a amamentao.
4 No caso de no haver lugar amamentao, a me
ou o pai trabalhador tm direito, por deciso conjunta,
dispensa referida no nmero anterior para aleitao at o
filho perfazer 1 ano.
5 No caso de nascimentos mltiplos, a dispensa em
causa acrescida de mais 30 minutos por cada gmeo
alm do primeiro.
6 Se qualquer dos progenitores trabalhar a tempo
parcial, a dispensa diria para amamentao ou aleitao
reduzida na proporo do respectivo perodo normal de
trabalho, no podendo ser inferior a 30 minutos.
7 As dispensas para consulta, amamentao e alei-
tao no determinam perda de quaisquer direitos e so
consideradas como prestao efectiva de servio.
Clusula 78.
Faltas para assistncia a filhos
1 Os trabalhadores tm direito a faltar ao trabalho,
at 30 dias por ano, para prestar assistncia inadivel e
imprescindvel, em caso de doena ou acidente, a filhos
ou a enteados menores de 12 anos.
2 Em caso de hospitalizao, o direito a faltar estende-
-se ao perodo em que aquela durar, se se tratar de menores
de 12 anos, mas no pode ser exercido simultaneamente
pelo pai e pela me ou equiparados.
3 O trabalhador pode faltar ao trabalho at 15 dias
por ano, para prestar assistncia inadivel e imprescindvel,
em caso de acidente ou doena, a filho ou enteado com
12 ou mais anos de idade que, no caso de ser maior, faa
parte do seu agregado familiar.
4 Aos perodos de ausncia previstos nos nmeros an-
teriores acresce um dia por cada filho alm do primeiro.
5 A possibilidade de faltar prevista nos nmeros
anteriores no pode ser exercida simultaneamente pelo
pai e pela me.
Clusula 79.
Falta para assistncia a neto
1 O trabalhador pode faltar at 30 dias consecutivos,
a seguir ao nascimento de neto que consigo viva em comu-
nho de mesa e habitao e que seja filho de adolescente
com idade inferior a 16 anos.
2 Se houver dois titulares do direito, h apenas lugar
a um perodo de faltas, a gozar por um deles, ou por ambos
em tempo parcial ou em perodos sucessivos, conforme
deciso conjunta.
3 O trabalhador pode tambm faltar, em substitui-
o dos progenitores, para prestar assistncia inadivel
e imprescindvel, em caso de acidente ou doena, a neto
menor ou, independentemente da idade, com deficincia
ou doena crnica.
4 O disposto nesta clusula aplicvel a tutor do
adolescente, a trabalhador a quem tenha sido deferida a
confiana judicial ou administrativa do mesmo, bem como
ao seu cnjuge o pessoa em unio de facto.
Clusula 80.
Licena parental complementar
1 Para assistncia a filho ou adoptado e at aos 6 anos
de idade da criana, o pai e a me que no estejam impe-
didos ou inibidos totalmente de exercer o poder paternal
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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tm direito a licena parental complementar, em qualquer
das seguintes modalidades:
a) A licena parental alargada, de trs meses;
b) A trabalhar a tempo parcial durante 12 meses, com
um perodo normal de trabalho igual a metade do tempo
completo.
2 O pai e a me podem gozar qualquer dos direitos
referidos no nmero anterior de modo consecutivo ou at
trs perodos interpolados, no sendo permitida a acumu-
lao por um dos progenitores do direito do outro.
3 Depois de esgotado qualquer dos direitos referidos
nos nmeros anteriores, o pai ou a me tem direito a licena
especial para assistncia a filho ou adoptado, de modo
consecutivo ou interpolado, at ao limite de dois anos.
4 No caso de nascimento de um terceiro filho ou
mais, a licena prevista no nmero anterior pode ser pror-
rogvel at trs anos.
5 Nos casos dos n.
os
3 e 4 da presente clusula, o
trabalhador tem direito licena se o outro progenitor
exercer actividade profissional ou estiver impedido ou
inibido totalmente de exercer o poder paternal.
6 O trabalhador tem direito a licena para assistncia
a filho de cnjuge ou de pessoa em unio de facto, que com
este resida, nos termos da presente clusula.
7 O exerccio dos direitos referidos nos nmeros
anteriores depende de aviso prvio dirigido instituio
com antecedncia de 30 dias relativamente ao incio do
perodo de licena ou de trabalho a tempo parcial.
8 Em alternativa ao disposto no n. 1 e mediante
acordo escrito com a instituio, o pai e a me podem ter
ausncias interpoladas ao trabalho com durao igual aos
perodos normais de trabalho de trs meses.
9 Durante o perodo de licena parental comple-
mentar em qualquer das modalidades ou de licena para
assistncia a filho, o trabalhador no pode exercer outra
actividade incompatvel com a respectiva finalidade, no-
meadamente trabalho subordinado ou prestao continuada
de servios fora da sua residncia habitual.
Clusula 81.
Licena para assistncia a filho com deficincia
ou doena crnica
1 O pai ou a me tem direito a licena por perodo
at seis meses, prorrogvel com limite de quatro anos, para
acompanhamento de filho, adoptado ou filho de cnjuge
que com este resida, que seja portador de deficincia ou
doena crnica, que ser confirmada por atestado mdico
quando o filho tenha 12 ou mais anos de idade.
2 licena prevista no nmero anterior aplicvel,
com as necessrias adaptaes, inclusivamente quanto ao
seu exerccio, o estabelecido para a licena especial de
assistncia a filhos prevista na clusula anterior.
Clusula 82.
Reduo do tempo de trabalho para assistncia a filho
menor com deficincia ou doena crnica
1 Os progenitores de menor com deficincia ou
doena crnica, com idade no superior a 1 ano, tm direito
a reduo de cinco horas do perodo normal de trabalho
semanal, ou outras condies de trabalho especiais, para
assistncia ao filho.
2 No h lugar ao exerccio do direito referido no
nmero anterior quando um dos progenitores no exera
actividade profissional e no esteja impedido ou inibido
totalmente de exercer o poder paternal.
3 Se ambos os progenitores forem titulares do di-
reito, a reduo do perodo normal de trabalho pode ser
utilizada por qualquer deles ou por ambos em perodos
sucessivos.
4 O empregador deve adequar o horrio de traba-
lho resultante da reduo do perodo normal de traba-
lho tendo em conta a preferncia do trabalhador, sem
prejuzo de exigncias imperiosas de funcionamento
da empresa.
5 A reduo do perodo normal de trabalho semanal
no implica diminuio de direitos consagrados na lei,
salvo quanto retribuio, que s devida na medida em
que a reduo, em cada ano, exceda o nmero de faltas
substituveis por perda de gozo de dias de frias.
Clusula 83.
Trabalho a tempo parcial e horrio flexvel de trabalhador
com responsabilidades familiares
1 O trabalhador com filho menor de 12 anos ou,
independentemente da idade, filho com deficincia ou
doena crnica que com ele viva em comunho de mesa e
habitao tem direito a trabalhar a tempo parcial ou a que
lhe seja atribudo horrio flexvel, nos termos da lei.
2 O direito pode ser exercido por qualquer dos pro-
genitores ou por ambos em perodos sucessivos, depois
da licena parental complementar, em qualquer das suas
modalidades.
3 Salvo acordo em contrrio, o perodo normal de
trabalho a tempo parcial corresponde a metade do praticado
a tempo completo numa situao comparvel e, conforme
o pedido do trabalhador, prestado diariamente, de manh
ou de tarde, ou em trs dias por semana.
4 A prestao de trabalho a tempo parcial pode ser
prorrogada at dois anos ou, no caso de terceiro filho, ou
mais, ou, ainda, no caso de filho com deficincia ou doena
crnica, quarto anos.
5 O trabalhador que trabalhe em regime de hor-
rio flexvel pode efectuar at seis horas consecutivas de
trabalho e at dez horas em cada dia e deve cumprir o
correspondente perodo normal de trabalho semanal, em
mdia de cada perodo de quatro semanas.
6 correspondentemente aplicvel o disposto no
n. 9 da clusula 80.
Clusula 84.
Dispensa de algumas formas de organizao
do tempo de trabalho
1 A trabalhadora grvida, purpera ou lactante tem
direito a ser dispensada de prestar trabalho em horrio de
trabalho organizado de acordo com regime de adaptabili-
dade, de banco de horas ou de horrio concentrado.
2 O direito referido aplica -se a qualquer dos progeni-
tores em caso de aleitao, quando a prestao de trabalho
nos regimes nele referidos afecte a sua regularidade.
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Clusula 85.
Dispensa de prestao de trabalho suplementar
1 A trabalhadora grvida, bem como o trabalhador
ou trabalhadora com filho de idade inferior a 12 meses,
no est obrigada a prestar trabalho suplementar.
2 A trabalhadora no est obrigada a prestar trabalho
suplementar durante todo o tempo que durar a amamenta-
o, se for necessrio para a sua sade ou para a da criana.
Clusula 86.
Dispensa de trabalho nocturno
1 As trabalhadoras so dispensadas de prestar traba-
lho entre as 20 horas de um dia e as 7 horas do dia seguinte:
a) Durante um perodo de 112 dias antes e depois do
parto, dos quais pelo menos metade antes da data presu-
mvel do parto;
b) Durante o restante perodo de gravidez, se for apre-
sentado atestado mdico que certifique que tal necessrio
para a sua sade ou para a do nascituro;
c) Durante todo o tempo que durar a amamentao, se
for apresentado atestado mdico que certifique que tal
necessrio para a sua sade ou para a da criana.
2 trabalhadora dispensada da prestao de traba-
lho nocturno deve ser atribudo, sempre que possvel, um
horrio de trabalho diurno compatvel.
3 A trabalhadora dispensada do trabalho sempre que
no seja possvel aplicar o disposto no nmero anterior.
Clusula 87.
Regimes das licenas, faltas e dispensas
1 As ausncias de trabalho previstas nas clusu-
las 72., 73., 74., 75., 76., 78., 79. e 80. no determi-
nam perda de quaisquer direitos e so consideradas, para
todos os efeitos legais, salvo quanto retribuio, como
prestao efectiva de servio, o mesmo se aplicando s
faltas por licena em situao de risco clnico durante a
gravidez, licena por interrupo da gravidez, s de-
vidas a dispensa da prestao de trabalho por parte de
trabalhadora grvida, purpera ou lactante, por motivo
da proteco da sua segurana e sade e dispensa para
avaliao para adopo.
2 A dispensa para consulta pr -natal, amamentao
ou aleitao no determina perda de quaisquer direitos e
considerada como prestao efectiva de trabalho.
3 A licena para assistncia a filho ou para assistncia
a filho com deficincia ou doena crnica suspende os
direitos, deveres e garantias das partes na medida em que
pressuponham a efectiva prestao de trabalho, designa-
damente a retribuio, mas no prejudica os benefcios
complementares de assistncia mdica e medicamentosa
a que o trabalhador tenha direito.
Clusula 88.
Proteco no despedimento
1 O despedimento de trabalhadora grvida, purpera
ou lactante ou de trabalhador no gozo de licena parental
carece sempre de parecer prvio de entidade que tenha
competncia na rea de igualdade de oportunidades entre
homens e mulheres.
2 O despedimento por facto imputvel a trabalhadora
em qualquer das referidas situaes presume -se feito sem
justa causa.
3 O parecer referido no n. 1 deve ser comunicado
instituio e trabalhadora nos 30 dias subsequentes
recepo do despedimento pela entidade competente,
considerando -se em sentido favorvel ao despedimento
quando no for emitido dentro do referido prazo.
4 invlido o procedimento de despedimento de tra-
balhadora grvida, purpera e lactante ou no gozo de licena
parental caso no tenha sido solicitado o parecer referido
no n. 1, cabendo o nus da prova deste facto instituio.
5 Se o parecer referido no n. 1 for desfavorvel ao
despedimento, este s pode ser efectuado aps deciso
judicial que reconhea o motivo justificativo, devendo a
aco ser intentada nos 30 dias subsequentes notificao
do parecer.
6 Se o despedimento de trabalhadora for declarado
ilcito, o empregador no se pode opor reintegrao,
podendo aquela, em alternativa reintegrao, optar pela
indemnizao especial calculada nos termos legais, sem
prejuzo, designadamente, de indemnizao por danos
no patrimoniais.
SECO II
Trabalho de menores
Clusula 89.
Trabalho de menores
1 A entidade patronal deve proporcionar aos menores
que se encontrem ao seu servio condies de trabalho
adequadas sua idade, promovendo a respectiva formao
pessoal e profissional e prevenindo, de modo especial,
quaisquer riscos para o respectivo desenvolvimento fsico
e psquico.
2 Os menores no podem ser obrigados prestao
de trabalho antes das 8 horas, nem depois das 18 horas,
no caso de frequentarem cursos nocturnos oficiais, oficia-
lizados ou equiparados, e antes das 7 horas e depois das
20 horas no caso de os no frequentarem.
Clusula 90.
Admisso de menores
S pode ser admitido a prestar trabalho, qualquer que
seja a espcie e modalidade de pagamento, o menor que
tenha completado a idade mnima de admisso, tenha con-
cludo a escolaridade obrigatria e disponha de capacidades
fsica e psquica adequadas ao posto de trabalho.
SECO III
Trabalhadores -estudantes
Clusula 91.
Noo
1 Considera -se trabalhador -estudante aquele que
presta uma actividade sob autoridade e direco de outrem
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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e que frequenta qualquer nvel de educao escolar, in-
cluindo cursos de ps -graduao, em instituio de ensino.
2 A manuteno do Estatuto do Trabalhador -Estudante
condicionada pela obteno de aproveitamento escolar.
Clusula 92.
Horrio de trabalho
1 O trabalhador -estudante deve beneficiar de hor-
rios de trabalho especficos, com flexibilidade ajustvel
frequncia das aulas e inerente deslocao para os
respectivos estabelecimentos de ensino.
2 Quando no seja possvel a aplicao do regime
previsto no nmero anterior o trabalhador -estudante be-
neficia de dispensa de trabalho para frequncia de aulas,
nos termos previstos nos nmeros seguintes.
3 O trabalhador -estudante beneficia de dispensa de
trabalho at seis horas semanais, sem perda de quaisquer
direitos, contando como prestao efectiva de servio, se
assim o exigir o respectivo horrio escolar.
4 A dispensa de trabalho para frequncia de aulas pre-
vista no nmero anterior pode ser utilizada de uma s vez
ou fraccionadamente, escolha do trabalhador -estudante,
dependendo do perodo normal de trabalho semanal apli-
cvel, nos seguintes termos:
a) Igual ou superior a 20 horas e inferior a 30 horas:
dispensa at 3 horas semanais;
b) Igual ou superior a 30 horas e inferior a 34 horas:
dispensa at 4 horas semanais;
c) Igual ou superior a 34 horas e inferior a 38 horas:
dispensa at 5 horas semanais;
d) Igual ou superior a 38 horas: dispensa at 6 horas
semanais.
5 O empregador pode, nos 15 dias seguintes utili-
zao da dispensa de trabalho, exigir a prova da frequncia
de aulas, sempre que o estabelecimento de ensino proceder
ao controlo da frequncia.
Clusula 93.
Prestao de provas de avaliao
1 O trabalhador -estudante tem direito a faltar jus-
tificadamente ao trabalho para prestao de provas de
avaliao, nos termos seguintes:
a) At dois dias por cada prova de avaliao, sendo um o
da realizao da prova e o outro o imediatamente anterior,
a se incluindo sbados, domingos e feriados;
b) No caso de provas em dias consecutivos ou de mais
de uma prova no mesmo dia, os dias anteriores so tantos
quantas as provas de avaliao a efectuar, a se incluindo
sbados, domingos e feriados;
c) Os dias de ausncia referidos nas alneas anteriores
no podem exceder um mximo de quatro por disciplina
em cada ano lectivo.
2 O direito previsto no nmero anterior s pode ser
exercido em dois anos lectivos relativamente a cada dis-
ciplina.
3 Consideram -se ainda justificadas as faltas dadas
pelo trabalhador -estudante na estrita medida das necessi-
dades impostas pelas deslocaes para prestar provas de
avaliao, no sendo retribudas, independentemente do
nmero de disciplinas, mais de 10 faltas.
4 Para efeitos de aplicao desta clusula,
consideram -se provas de avaliao os exames e outras
provas escritas ou orais, bem como a apresentao de
trabalhos, quando estes os substituem ou os complemen-
tam, desde que determinem directa ou indirectamente o
aproveitamento escolar.
Clusula 94.
Efeitos profissionais da valorizao escolar
1 Ao trabalhador -estudante devem ser proporciona-
das oportunidades de promoo profissional adequada
valorizao obtida por efeito de cursos ou conhecimentos
adquiridos, no sendo, todavia, obrigatria a reclassifica-
o profissional por simples obteno desses cursos ou
conhecimentos.
2 Tm direito, em igualdade de condies, ao preen-
chimento de cargos para os quais se achem habilitados,
por virtude dos cursos ou conhecimentos adquiridos, todos
os trabalhadores que os tenham obtido na qualidade de
trabalhador -estudante.
Clusula 95.
Excesso de candidatos frequncia de cursos
Sempre que o nmero de pretenses formuladas por
trabalhadores -estudantes no sentido de lhes ser aplicado
o regime especial de organizao de tempo de trabalho se
revelar, manifesta e comprovadamente, comprometedor do
funcionamento normal da instituio, fixar -se - por acordo
entre esta, os interessados e as estruturas representativas
dos trabalhadores o nmero e as condies em que sero
deferidas as pretenses apresentadas.
CAPTULO IX
Formao profissional
Clusula 96.
Princpio geral
1 A instituio deve proporcionar ao trabalhador
aces de formao profissional adequadas sua qua-
lificao.
2 O trabalhador deve participar de modo diligente
nas aces de formao profissional que lhe sejam propor-
cionadas, salvo se houver motivo atendvel, devendo neste
caso, obrigatria e expressamente, solicitar a sua dispensa.
3 As aces de formao devem ocorrer durante o
perodo normal trabalho, sempre que possvel, contando
a respectiva frequncia para todos os efeitos como tempo
efectivo de servio.
4 Caso seja possvel a sua substituio adequada,
o trabalhador tem direito a dispensa de trabalho com
perda de retribuio para a frequncia de aces de
formao de curta durao com vista sua valorizao
profissional.
5 As instituies obrigam -se a passar certificados de
frequncia e de aproveitamento das aces de formao
profissional por si promovidas.
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Clusula 97.
Objectivos
So, designadamente, objectivos da formao profis-
sional:
a) Promover a formao contnua dos trabalhadores,
enquanto instrumento para a valorizao e actualizao
profissional e para a melhoria da qualidade dos servios
prestados pelas instituies;
b) Promover a reabilitao profissional de pessoas com
deficincia, em particular daqueles cuja incapacidade foi
adquirida em consequncia de acidente de trabalho;
c) Promover a integrao scio -profissional de grupos
com particulares dificuldades de insero, atravs do de-
senvolvimento de aces de formao profissional especial;
d) Garantir o direito individual formao, criando
condies para que o mesmo possa ser exercido indepen-
dentemente da condio laboral do trabalhador.
Clusula 98.
Formao contnua
1 No mbito da formao contnua, as instituies
devem:
a) Elaborar planos anuais ou plurianuais de formao;
b) Reconhecer e valorizar as qualificaes adquiridas
pelos trabalhadores de modo a estimular a sua participao
na formao.
2 A formao contnua de activos deve abranger, em
cada ano, pelo menos 10 % dos trabalhadores com contrato
sem termo de cada instituio.
3 O nmero mnimo de horas anuais de formao
certificada a que se refere o nmero anterior de 35 horas
a partir de 2006.
4 As horas de formao certificada que no foram
organizadas sob a responsabilidade do empregador por mo-
tivo que lhe seja imputvel so transformadas em crditos
acumulveis ao longo de trs anos, no mximo.
5 O trabalhador pode utilizar o crdito acumulado
a que se refere o nmero anterior para frequentar, por sua
iniciativa, aces de formao certificada que tenham cor-
respondncia com a actividade prestada, mediante comuni-
cao instituio com a antecedncia mnima de 10 dias.
6 Sempre que o trabalhador adquira nova qualificao
profissional ou grau acadmico, por aprovao em curso de
formao profissional ou escolar, com interesse para a en-
tidade empregadora, tem preferncia no preenchimento de
vagas que correspondam formao ou educao adquirida.
Clusula 99.
Formao de reconverso
1 A instituio promover aces de formao profissio-
nal de requalificao e de reconverso pelas seguintes razes:
a) Condies de sade do trabalhador que imponham
incapacidades ou limitaes no exerccio das respectivas
funes;
b) Necessidades de reorganizao de servios ou por mo-
dificaes tecnolgicas e sempre que se demonstre a invia-
bilidade de manuteno de certas categorias profissionais.
2 Tais aces destinam -se, sendo tal possvel, a pre-
parar os trabalhadores delas objecto para o exerccio de
uma nova actividade, na mesma ou noutra entidade.
Clusula 100.
Formao nos contratos de trabalho para jovens
Sempre que admitam trabalhadores com menos de
25 anos e sem a escolaridade mnima obrigatria, as ins-
tituies, por si ou com o apoio de entidades pblicas
ou privadas, devidamente certificadas, devem promover
aces de formao profissional ou educacional que ga-
rantam a aquisio daquela escolaridade e, pelo menos, o
nvel II de qualificao.
CAPTULO X
Segurana, higiene e sade no trabalho
Clusula 101.
Princpios gerais
1 O trabalhador tem direito prestao de trabalho
em condies de segurana, higiene e sade, asseguradas
pela instituio.
2 A instituio obrigada a organizar as actividades
de segurana, higiene e sade no trabalho que visem a
preveno de riscos profissionais e a promoo da sade
do trabalhador.
Clusula 102.
Obrigaes do empregador
As instituies so obrigadas a assegurar aos trabalha-
dores condies de segurana, higiene e sade em todos
os aspectos relacionados com o trabalho, devendo aplicar
e fazer aplicar as medidas necessrias e adequadas, tendo
em conta os princpios legalmente consignados.
Clusula 103.
Obrigaes do trabalhador
O trabalhador tem obrigao de zelar:
a) Pela segurana e sade prprias, designadamente,
sujeitando -se realizao dos exames mdicos, promo-
vidos pela entidade empregadora;
b) Pela segurana e sade das pessoas que possam ser
afectadas pelas suas aces ou omisses.
Clusula 104.
Representantes dos trabalhadores
1 Os representantes dos trabalhadores para a segu-
rana, higiene e sade no trabalho so eleitos pelos traba-
lhadores por voto directo e secreto, segundo o princpio
da representatividade e da proporcionalidade.
2 Os representantes dos trabalhadores no podero
exceder:
a) Empresas com menos de 61 trabalhadores um
representante;
b) Empresas de 61 a 150 trabalhadores dois repre-
sentantes;
439
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c) Empresas de 151 a 300 trabalhadores trs repre-
sentantes;
d) Empresas de 301 a 500 trabalhadores quatro re-
presentantes;
e) Empresas de 501 a 1000 trabalhadores cinco re-
presentantes;
f) Empresas de 1001 a 1500 trabalhadores seis re-
presentantes;
g) Empresas com mais de 1500 trabalhadores sete
representantes.
3 O mandato dos representantes dos trabalhadores
de trs anos.
4 Os representantes dos trabalhadores dispem, para
o exerccio das suas funes, de um crdito de cinco horas
por ms.
Clusula 105.
Comisses de segurana, higiene e sade
Podem ser criadas comisses de segurana, higiene
e sade no trabalho, de composio paritria, com vista
a planificar e propor a adopo de medidas tendentes a
optimizar o nvel da prestao de servios de segurana,
higiene e sade no trabalho, bem como avaliar o impacto
da respectiva aplicao.
CAPTULO XI
Cessao do contrato de trabalho
Clusula 106.
Princpio geral
A cessao do contrato de trabalho fica sujeita ao regime
legal em vigor a cada momento.
Clusula 107.
Exerccio da aco disciplinar
1 O procedimento disciplinar deve exercer -se nos
60 dias subsequentes quele em que o empregador ou
superior hierrquico com competncia disciplinar teve
conhecimento da infraco.
2 A infraco disciplinar prescreve ao fim de um ano
a contar do momento em que teve lugar, sem prejuzo da
aplicao de prazos prescricionais da lei penal, quando
aplicvel.
CAPTULO XII
Segurana social
Clusula 108.
Segurana social Princpios gerais
As instituies e os trabalhadores ao seu servio con-
tribuiro para as instituies de segurana social que os
abranjam nos termos dos respectivos estatutos e demais
legislao aplicvel.
Clusula 109.
Invalidez
No caso de incapacidade parcial ou absoluta para o
trabalho habitual proveniente de acidente de trabalho ou
doena profissional contrada ao servio da entidade em-
pregadora, esta diligenciar conseguir a reconverso dos
trabalhadores diminudos para funes compatveis com
as diminuies verificadas.
CAPTULO XIII
Comisso paritria
Clusula 110.
Constituio
1 constituda uma comisso paritria formada por
trs representantes de cada uma das partes outorgantes da
presente conveno.
2 Por cada representante efectivo ser designado um
suplente para desempenho de funes em caso de ausncia
do efectivo.
3 Cada uma das partes indicar por escrito ou-
tra, nos 30 dias subsequentes publicao desta conven-
o, os membros efectivos e suplentes por si designados,
considerando -se a comisso paritria constituda logo aps
esta indicao.
4 A comisso paritria funcionar enquanto estiver
em vigor a presente conveno, podendo qualquer dos
contraentes, em qualquer altura, substituir os membros que
nomeou, mediante comunicao escrita outra parte.
Clusula 111.
Normas de funcionamento
1 A comisso paritria funcionar em local a deter-
minar pelas partes.
2 A comisso paritria rene a pedido de qualquer das
partes mediante convocatria a enviar com a antecedncia
mnima de 15 dias de que conste o dia, hora e agenda de
trabalhos, cabendo o secretariado parte que convocar a
reunio.
3 No final da reunio ser lavrada e assinada a res-
pectiva acta.
4 As partes podem fazer -se assessorar nas reunies
da comisso.
Clusula 112.
Competncias
1 Compete comisso paritria:
a) Interpretar e integrar o disposto nesta conveno;
b) Criar e eliminar profisses e categorias profissionais,
bem como proceder definio de funes inerentes s
novas profisses, ao seu enquadramento nos nveis de
qualificao e determinar a respectiva integrao num dos
nveis de remunerao.
2 Quando proceder extino de uma profisso ou
categoria profissional, a comisso dever determinar a
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reclassificao dos trabalhadores noutra profisso ou ca-
tegoria profissional.
Clusula 113.
Deliberaes
1 A comisso paritria s poder deliberar desde que
estejam presentes dois membros de cada uma das partes.
2 As deliberaes da comisso so tomadas por una-
nimidade e passam a fazer parte integrante da presente
conveno, logo que publicadas no Boletim do Trabalho
e Emprego.
CAPTULO XIV
Disposies transitrias e finais
Clusula 114.
Regime
1 A presente conveno estabelece um regime glo-
balmente mais favorvel do que os anteriores instrumentos
de regulamentao colectiva de trabalho.
2 A aplicao das tabelas de remuneraes mnimas
constantes do anexo V, no prejudica a vigncia de retribui-
es mais elevadas auferidas pelos trabalhadores, nomea-
damente, no mbito de projectos ou de acordos de coopera-
o celebrados com entidades pblicas, sociais ou privadas.
ANEXO I
Definio de funes
Barbeiros e cabeleireiros
Barbeiro -cabeleireiro. Executa corte de cabelos e
barba, bem como penteados, permanentes e tinturas de
cabelo.
Barbeiro. Procede lavagem da cabea e executa
corte de cabelo e barba.
Cabeleireiro. Executa corte de cabelo, mise -en -plis,
penteados e tinturas de cabelo.
Cobradores
Cobrador. Procede, fora da instituio, a recebimen-
tos, pagamentos e depsitos, considerando -se -lhe equipa-
rado o empregado de servios externos.
Contnuos, guardas e porteiros
Contnuo. Anuncia, acompanha e informa os visi-
tantes; faz a entrega de mensagens e objectos inerentes ao
servio interno e estampilha e entrega correspondncia, a
distribuir pelos servios a que destinada; executa o ser-
vio de reproduo de documentos e de endereamentos
e faz recados.
Guarda ou guarda rondista. Assegura a defesa, vi-
gilncia e conservao das instalaes e valores que lhe
estejam confiados; regista entradas e sadas de pessoas,
veculos e mercadorias.
Paquete. o trabalhador, menor de 18 anos, que
presta unicamente os servios referidos na definio de
funes de contnuo.
Porteiro. Atende os visitantes, informa -se das suas
pretenses e anuncia -os ou indica -lhes os servios a que se
devem dirigir; vigia e controla entradas e sadas de utentes;
recebe a correspondncia e controla as entradas e sadas
de mercadorias e veculos.
Electricistas
Ajudante. o electricista que completou a sua apren-
dizagem e coadjuva os oficiais enquanto no ascende
categoria de pr -oficial.
Aprendiz. o trabalhador que, sob a orientao per-
manente do oficial, faz a aprendizagem da profisso.
Chefe de equipa/oficial principal. Executa as tarefas
que exigem um nvel de conhecimentos e polivalncia su-
perior ao exigvel ao oficial electricista ou, executando as
tarefas mais exigentes, dirige os trabalhos de um nvel de
electricistas; substitui o chefe de equipa nas suas ausncias.
Encarregado. Controla e coordena os servios de um
nvel de profissionais electricistas nos locais de trabalho.
Oficial electricista. Instala, conserva e prepara cir-
cuitos e aparelhagem elctrica em habitaes, estabeleci-
mentos e outros locais, para o que l e interpreta desenhos,
esquemas e outras especificaes tcnicas.
Pr -oficial. o electricista que coadjuva os oficiais e
que, em cooperao com eles, executa trabalhos de menor
responsabilidade.
Fogueiros
Fogueiro. Alimenta e conduz geradores de vapor,
competindo -lhe, alm do estabelecido pelo regulamento
da profisso, a limpeza do tubular, fornalhas e condutas e
providenciar pelo bom funcionamento de todos os aces-
srios, bem como pelas bombas de alimentao de gua
e combustvel.
Chegador ou ajudante de fogueiro. Assegura o abas-
tecimento de combustvel para o gerador de vapor, de car-
regamento manual ou automtico, e procede limpeza do
mesmo e da seco em que est instalado, sob a orientao
e responsabilidade do fogueiro.
Mdicos
Director de servios clnicos. Organiza e dirige os
servios clnicos.
Mdico de clnica geral. Efectua exames mdicos, re-
quisita exames auxiliares de diagnstico e faz diagnsticos;
envia criteriosamente o doente para mdicos especialistas,
se necessrio, para exames ou tratamentos especficos;
institui teraputica medicamentosa e outras adequadas s
diferentes doenas, afeces e leses do organismo; efectua
pequenas intervenes cirrgicas.
Mdico especialista. Desempenha as funes funda-
mentais do mdico de clnica geral, mas especializa -se no
tratamento de certo tipo de doenas ou num ramo particular
de medicina, sendo designado em conformidade.
Psiclogo e socilogo
Psiclogo. Estuda o comportamento e os mecanis-
mos mentais do homem e procede a investigaes sobre
problemas psicolgicos em domnios tais como o fisiol-
gico, social, pedaggico e patolgico, utilizando tcnicas
especficas que, por vezes, elabora; analisa os problemas
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resultantes da interaco entre indivduos, instituies e
grupos; estuda todas as perturbaes internas e relacionais
que afectam o indivduo; investiga os factores diferenciais
quer biolgicos, ambientais e pessoais do seu desenvolvi-
mento, assim como o crescimento progressivo das capaci-
dades motoras e das aptides intelectivas e sensitivas; es-
tuda as bases fisiolgicas do comportamento e mecanismos
mentais do homem, sobretudo nos seus aspectos mtricos.
Pode investigar um ramo de psicologia, psicossociologia,
psicopatologia, psicofisiologia ou ser especializado numa
aplicao particular da psicologia, como, por exemplo, o
diagnstico e tratamento de desvios de personalidade e de
inadaptaes sociais, em problemas psicolgicos que sur-
gem durante a educao e o desenvolvimento das crianas
e jovens ou em problemas psicolgicos de ordem profissio-
nal, tais como os da seleco, formao e orientao profis-
sional dos trabalhadores, e ser designado em conformidade.
Socilogo. Estuda a origem, evoluo, estrutura, ca-
ractersticas e interdependncias das sociedades humanas.
Interpreta as condies e transformaes do meio scio-
-cultural em que o indivduo age e reage para determinar
as incidncias de tais condies e transformaes sobre
os comportamentos individuais e de grupo; analisa os
processos de formao, evoluo e extino dos grupos
sociais e investiga os tipos de comunicao e interaco
que neles e entre eles se desenvolvem; investiga de que
modo todo e qualquer tipo de manifestao da actividade
humana influencia e depende de condies scio -culturais
em que existe; estuda de que modo os comportamentos, as
actividades e as relaes dos indivduos e grupos se inte-
gram num sistema de organizao social; procura explicar
como e porqu se processa a evoluo social; interpreta
os resultados obtidos tendo em conta, sempre que neces-
srio, elementos fornecidos por outros investigadores que
trabalham em domnios conexos; apresenta as suas con-
cluses de modo a poderem ser utilizadas pela instituio.
Telefonistas
Telefonista. Presta servio numa central telefnica,
transmitindo aos telefones internos as chamadas recebidas
e estabelecendo ligaes internas ou para o exterior; res-
ponde, se necessrio, a pedidos de informaes telefnicas.
Trabalhadores administrativos
Caixa. Tem a seu cargo as operaes de caixa e re-
gisto do movimento relativo a transaces respeitantes
gesto da instituio; recebe numerrio e outros valores e
verifica se a sua importncia corresponde indicada nas
notas de venda ou nos recibos; prepara os sobrescritos
segundo as folhas de pagamento; prepara os fundos destina-
dos a serem depositados e toma as disposies necessrias
para os levantamentos.
Chefe de departamento. Estuda, organiza e coordena,
sob a orientao do seu superior hierrquico, num ou em
vrios dos departamentos da instituio, as actividades que
lhe so prprias; exerce, dentro do departamento que chefia
e nos limites da sua competncia, a orientao e a fiscali-
zao do pessoal sob as suas ordens e de planeamento das
actividades de departamento, segundo as orientaes e fins
definidos; prope a aquisio de equipamento e materiais
e a admisso de pessoal necessrio ao bom funcionamento
do departamento e executa outras funes semelhantes.
As categorias de chefe de servios, chefe de escritrio e
chefe de diviso, que correspondem a esta profisso, sero
atribudas de acordo com o departamento chefiado e grau
de responsabilidade requerido.
Chefe de seco. Coordena e controla o trabalho
numa seco administrativa.
Contabilista. Organiza e dirige os servios de con-
tabilidade e d conselhos sobre problemas de natureza
contabilstica; estuda a planificao dos circuitos conta-
bilsticos, analisando os diversos sectores da actividade da
empresa, de forma a assegurar uma recolha de elementos
precisos, com vista determinao de custos e resulta-
dos de explorao; elabora o plano de contas a utilizar
para a obteno dos elementos mais adequados gesto
econmico -financeira e cumprimento da legislao co-
mercial e fiscal; supervisiona a escriturao dos registos
e livros de contabilidade, coordenando, orientando e diri-
gindo os empregados encarregados dessa execuo; for-
nece os elementos contabilsticos necessrios definio
da poltica oramental e organiza e assegura o controlo de
execuo do oramento; elabora ou certifica os balancetes
e outras informaes contabilsticas a submeter admi-
nistrao ou a fornecer a servios pblicos; procede ao
apuramento de resultados, dirigindo o encerramento das
contas e a elaborao do respectivo balano, que apresenta
e assina; elabora o relatrio explicativo que acompanha
a apresentao de contas ou fornece indicaes para essa
elaborao; efectua as revises contabilsticas necess-
rias, verificando os livros ou registos para se certificar da
correco da respectiva escriturao. Pode subscrever a
escrita da instituio e nesse caso -lhe atribudo o ttulo
profissional de tcnico de contas.
Director de servios. Estuda, organiza e dirige, nos
limites dos poderes de que est investido, as actividades
da instituio; colabora na determinao da poltica da
instituio; planeia a utilizao mais conveniente da mo-
-de -obra, equipamento, materiais, instalaes e capitais;
orienta, dirige e fiscaliza a actividade da instituio se-
gundo os planos estabelecidos, a poltica adoptada e as
normas e regulamentos prescritos; cria e mantm uma
estrutura administrativa que permita explorar e dirigir a
instituio de maneira eficaz; colabora na fixao da po-
ltica financeira e exerce a verificao dos custos.
Documentalista. Organiza o ncleo de documentao
e assegura o seu funcionamento ou, inserido num departa-
mento, trata a documentao tendo em vista as necessida-
des de um ou mais sectores da instituio; faz a seleco,
compilao, codificao e tratamento da documentao;
elabora resumos de artigos e de documentos importantes e
estabelece a circulao destes e de outros documentos pelos
diversos sectores da instituio; organiza e mantm actua-
lizados os ficheiros especializados; promove a aquisio da
documentao necessria aos objectivos a prosseguir; faz
arquivo e ou registo de entrada e sada da documentao.
Escriturrio. Executa vrias tarefas, que variam con-
soante a natureza e importncia do escritrio onde trabalha;
redige relatrios, cartas, notas informativas e outros docu-
mentos, manualmente ou mquina, dando -lhe o segui-
mento apropriado; examina o correio recebido, separa -o,
classifica -o e compila os dados que so necessrios para
preparar as respostas; elabora, ordena e prepara os docu-
mentos relativos encomenda, distribuio, facturao e
realizao das compras e vendas; recebe pedidos de infor-
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mao e transmite -os pessoa ou servios competentes;
pe em caixa os pagamentos de contas e entregas recebi-
dos; escreve em livros as receitas e despesas, assim como
outras operaes contabilsticas; estabelece o extracto das
operaes efectuadas e de outros documentos para infor-
mao superior; atende os candidatos s vagas existentes e
informa -os das condies de admisso e efectua registos do
pessoal; preenche formulrios oficiais relativos ao pessoal
ou instituio; ordena e arquiva notas de livrana, recibos,
cartas ou outros documentos e elabora dados estatsticos;
escreve mquina e opera com mquinas de escritrio;
prepara e organiza processos; presta informaes e ou-
tros esclarecimentos aos utentes e ao pblico em geral.
Escriturrio principal/subchefe de seco. Executa
as tarefas mais exigentes que competem ao escriturrio,
nomeadamente tarefas relativas a determinados assuntos
de pessoal, de legislao ou fiscais, apuramentos e clculos
contabilsticos e estatsticos complexos e tarefas de relao
com fornecedores e ou clientes que obriguem tomada
de decises correntes, ou executando as tarefas mais exi-
gentes da seco; colabora directamente com o chefe da
seco e no impedimento deste coordena ou controla as
tarefas de um nvel de trabalhadores administrativos ou
actividades afins.
Estagirio. Auxilia os escriturrios ou outros traba-
lhadores de escritrio, preparando -se para o exerccio das
funes que vier a assumir.
Guarda -livros. Ocupa -se da escriturao de registos
ou de livros de contabilidade, gerais ou especiais, selados
ou no selados, analticos e sintticos, executando, nome-
adamente, trabalhos contabilsticos relativos ao balano
anual e apuramento dos resultados de explorao e do exer-
ccio; colabora nos inventrios das existncias; prepara ou
manda preparar extractos de contas simples ou com juros
e executa trabalhos conexos; superintende nos respectivos
servios e tem a seu cargo a elaborao dos balanos e a
escriturao dos livros selados, sendo responsvel pela
boa ordem e execuo dos trabalhos. Pode subscrever a
escrita da instituio e nesse caso -lhe atribudo o ttulo
profissional de tcnico de contas.
Operador de computador. Opera e controla o com-
putador atravs do seu rgo principal, prepara -o para a
execuo dos programas e responsvel pelo cumprimento
dos prazos previstos para cada operao, ou seja, no
apenas um mero utilizador, mas encarregado de todo o
trabalho de tratamento e funcionamento do computador;
vigia o tratamento da informao; prepara o equipamento
consoante os trabalhos a executar pelo escriturrio e exe-
cuta as manipulaes necessrias e mais sensveis; retira o
papel impresso, corrige os possveis erros detectados, anota
os tempos utilizados nas diferentes mquinas e mantm
actualizados os registos e os quadros relativos ao anda-
mento dos diferentes trabalhos. Responde directamente e
perante o chefe hierrquico respectivo por todas as tarefas
de operao e controlo informtico.
Operador de mquinas auxiliares. Opera com m-
quinas auxiliares de escritrio, tais como fotocopiadores
e duplicadores, com vista reproduo de documentos,
mquinas de imprimir endereos e outras indicaes an-
logas e mquinas de corte e separao de papel.
Operador de processamento de texto. Escreve cartas,
notas e textos baseados em documentos escritos ou infor-
maes, utilizando mquina de escrever ou processador
de texto; rev a documentao a fim de detectar erros e
procede s necessrias correces; opera fotocopiadoras
ou outros equipamentos a fim de reproduzir documentos,
executa tarefas de arquivo.
Recepcionista. Recebe clientes e orienta o pblico,
transmitindo indicaes dos respectivos departamentos;
assiste na portaria, recebendo e atendendo visitantes que
pretendam encaminhar -se para qualquer seco ou aten-
dendo outros visitantes com orientao das suas visitas e
transmisso de indicaes vrias.
Secretrio. Ocupa -se de secretariado especfico da
administrao ou direco da instituio; redige actas das
reunies de trabalho, assegura, por sua prpria iniciativa,
o trabalho de rotina diria do gabinete; providencia pela
realizao de assembleias gerais, reunies de trabalho,
contratos e escrituras.
Secretrio -geral. Dirige exclusivamente, na depen-
dncia da direco, administrao ou da mesa administra-
tiva da instituio, todos os seus servios; apoia a direco,
preparando as questes a por ela decidir.
Tesoureiro. Superintende os servios da tesouraria,
em escritrios em que haja departamento prprio, tendo a
responsabilidade dos valores da caixa que lhe esto con-
fiados; verifica as diversas caixas e confere as respectivas
existncias; prepara os fundos para serem depositados nos
bancos e toma as disposies necessrias para levanta-
mentos; verifica periodicamente se o montante do valor
em caixa coincide com o que os livros indicam. Pode, por
vezes, autorizar certas despesas e executar outras tarefas
relacionadas com operaes financeiras.
Trabalhadores da agricultura
Ajudante de feitor. Coadjuva o feitor e substitui -o
na sua ausncia.
Capataz. Coordena e controla as tarefas executadas
por um nvel de trabalhadores agrcolas; executa tarefas do
mesmo tipo das realizadas pelos trabalhadores que dirige.
Caseiro. Superintende, de acordo com as instrues
da entidade empregadora, trabalhadores contratados com
carcter eventual, apenas para satisfazer necessidades de
sementeiras e colheita; executa, quando necessrio, traba-
lhos inerentes produo de produtos agrcolas e hortco-
las. Habita em casa situada em determinada propriedade
ou explorao, tendo a seu cargo zelar por ela.
Encarregado de explorao ou feitor. Coordena a
execuo dos trabalhos de todos os sectores da explorao
agrcola, pecuria ou silvcola, sendo o responsvel pela
gesto da respectiva explorao.
Guarda de propriedades ou florestal. Tem a seu
cargo a vigilncia dos terrenos agrcolas e florestais, bem
como as respectivas culturas.
Hortelo ou trabalhador horto -florcola. Executa
os mais diversos trabalhos de horticultura e floricultura,
tais como regas, adubaes, mondas, arranque ou apanha
de produtos hortcolas e de flores.
Jardineiro. Ocupa -se do arranjo e conservao dos
jardins.
Operador de mquinas agrcolas. Conduz e manobra
uma ou mais mquinas e alfaias agrcolas e cuida da sua
manuteno e conservao mecnica.
Trabalhador agrcola. Executa, no domnio da
explorao agro -pecuria e silvcola, todas as tarefas
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necessrias ao seu funcionamento que no exijam es-
pecializao.
Tratador ou guardador de gado. Alimenta, trata e
guarda o gado bovino, equino, suno ou ovino, procede
limpeza das instalaes e dos animais e, eventualmente,
zela pela conservao de vedaes. designado por maio-
ral ou campino quando maneia gado bravo.
Trabalhadores de apoio
Ajudante de aco directa:
1 Trabalha directamente com os utentes, quer indivi-
dualmente, quer em grupo, tendo em vista o seu bem -estar,
pelo que executa a totalidade ou parte das seguintes tarefas:
a) Recebe os utentes e faz a sua integrao no perodo
inicial de utilizao dos equipamentos ou servios;
b) Procede ao acompanhamento diurno e ou nocturno
dos utentes, dentro e fora dos estabelecimentos e servi-
os, guiando -os, auxiliando -os, estimulando -os atravs da
conversao, detectando os seus interesses e motivaes e
participando na ocupao de tempos livres;
c) Assegura a alimentao regular dos utentes;
d) Recolhe e cuida dos utenslios e equipamentos uti-
lizados nas refeies;
e) Presta cuidados de higiene e conforto aos utentes
e colabora na prestao de cuidados de sade que no
requeiram conhecimentos especficos, nomeadamente,
aplicando cremes medicinais, executando pequenos pen-
sos e administrando medicamentos, nas horas prescritas e
segundo as instrues recebidas;
f) Substitui as roupas de cama e da casa de banho, bem
como o vesturio dos utentes, procede ao acondiciona-
mento, arrumao, distribuio, transporte e controlo das
roupas lavadas e recolha de roupas sujas e sua entrega
na lavandaria;
g) Requisita, recebe, controla e distribui os artigos de
higiene e conforto;
h) Reporta instituio ocorrncias relevantes no mbito
das funes exercidas;
i) Conduz, se habilitado, as viaturas da instituio.
2 Caso a instituio assegure apoio domicilirio,
compete ainda ao ajudante de aco directa providenciar
pela manuteno das condies de higiene e salubridade
do domiclio dos utentes.
3 Sempre que haja motivo atendvel expressamente
invocado pelo utente, pode a instituio dispensar o traba-
lhador da prestao de trabalho no domiclio daquele.
Ajudante de aco educativa. Participa nas activi-
dades scio -educativas; ajuda nas tarefas de alimentao,
cuidados de higiene e conforto directamente relacionados
com a criana; vigia as crianas durante o repouso e na sala
de aula; assiste as crianas nos transportes, nos recreios,
nos passeios e visitas de estudo.
Ajudante de estabelecimento de apoio a pessoas com
deficincia. Procede ao acompanhamento diurno ou
nocturno dos utentes, dentro e fora do servio ou estabe-
lecimento; participa na ocupao de tempos livres; apoia
a realizao de actividades scio -educativas; auxilia nas
tarefas de alimentao dos utentes; apoia -os nos trabalhos
que tenham de realizar.
Ajudante de ocupao. Desempenha a sua acti-
vidade junto de crianas em idade escolar, com vista
sua ocupao durante o tempo deixado livre pela escola,
proporcionando -lhes ambiente adequado e actividades de
carcter educativo e recreativo, segundo o plano de acti-
vidades apreciado pela tcnica de actividades de tempos
livres. Colabora no atendimento dos pais das crianas.
Auxiliar de aco mdica. Assegura o servio de
mensageiro e procede limpeza especfica dos servios de
aco mdica; prepara e lava o material dos servios tcni-
cos; procede ao acompanhamento e transporte de doentes
em camas, macas, cadeiras de rodas ou a p, dentro e fora
do hospital; assegura o servio externo e interno de trans-
porte de medicamentos e produtos de consumo corrente
necessrios ao funcionamento dos servios; procede re-
cepo, arrumao de roupas lavadas e recolha de roupas
sujas e suas entregas, prepara refeies ligeiras nos servi-
os e distribui dietas (regime geral e dietas teraputicas);
colabora na prestao de cuidados de higiene e conforto
aos doentes, sob orientao do pessoal de enfermagem;
transporta e distribui as balas de oxignio e os materiais
esterilizados pelos servios de aco mdica.
Auxiliar de laboratrio. Lava, prepara e esteriliza o
material de uso corrente; faz pequenos servios externos
referentes ao funcionamento do laboratrio.
Maqueiro. Procede ao acompanhamento e transporte
de doentes a p, de cama, maca ou cadeira, para todos os
servios de internamento, vindos dos servios de urgncia
ou das consultas externas; efectua o transporte de cad-
veres; colabora com os respectivos servios na realizao
dos trmites administrativos relacionados com as suas
actividades; procede limpeza das macas.
Trabalhadores auxiliares
Trabalhador auxiliar (servios gerais). Procede
limpeza e arrumao das instalaes; assegura o transporte
de alimentos e outros artigos; serve refeies em refeit-
rios; desempenha funes de estafeta e procede distri-
buio de correspondncia e valores por protocolo; efectua
o transporte de cadveres; desempenha outras tarefas no
especficas que se enquadrem no mbito da sua categoria
profissional e no excedam o nvel de indiferenciao em
que esta se integra.
Trabalhadores de comrcio e armazm
Caixa de balco. Efectua o recebimento das impor-
tncias devidas por fornecimento; emite recibos e efectua
o registo das operaes em folhas de caixa.
Caixeiro. Vende mercadorias directamente ao p-
blico, fala com o cliente no local de venda e informa -se
do gnero de produtos que este deseja, anuncia o preo
e esfora -se por concluir a venda; recebe encomendas;
colabora na realizao dos inventrios.
Caixeiro -chefe de seco. Coordena e orienta o ser-
vio de uma seco especializada de um sector de vendas.
Caixeiro -encarregado. Coordena e controla o servio
e o pessoal de balco.
Empregado de armazm. Cuida da arrumao das
mercadorias ou produtos nas reas de armazenamento;
acondiciona e ou desembala por mtodos manuais ou mec-
nicos; procede distribuio das mercadorias ou produtos
pelos sectores de venda ou de utilizao; fornece, no local
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de armazenamento, mercadorias ou produtos contra a en-
trega de requisio; assegura a limpeza das instalaes;
colabora na realizao de inventrios.
Encarregado de armazm. Coordena e controla o
servio e o pessoal de armazm.
Encarregado do sector de armazm. Coordena e
controla o servio e o pessoal de um sector do armazm.
Fiel de armazm. Superintende nas operaes de
entrada e sada de mercadorias e ou materiais no arma-
zm, executa ou fiscaliza os respectivos documentos e
responsabiliza -se pela arrumao e conservao das mer-
cadorias e ou materiais; comunica os nveis de stocks;
colabora na realizao de inventrios.
Trabalhadores de construo civil
Auxiliar menor. o trabalhador sem qualquer espe-
cializao profissional com idade inferior a 18 anos.
Capataz. o trabalhador designado de um nvel de
indiferenciados para dirigir os mesmos.
Carpinteiro de limpos. Trabalha em madeiras, in-
cluindo os respectivos acabamentos no banco de oficina
ou na obra.
Carpinteiro de tosco ou cofragem. Executa e monta
estruturas de madeira sem moldes para fundir beto.
Encarregado fiscal. Fiscaliza as diversas frentes de
obras em curso, verificando o andamento dos trabalhos,
comparando -os com o projecto inicial e o caderno de en-
cargos.
Encarregado de obras. Superintende na execuo
de uma obra, sendo responsvel pela gesto dos recursos
humanos e materiais sua disposio.
Estucador. Executa esboos, estuques e lambris e
respectivos alinhamentos.
Pedreiro. Executa alvenarias de tijolos, pedras ou
blocos; faz assentamento de manilhas, tubos ou cantarias,
rebocos ou outros trabalhos similares ou complementares.
Pode ser designado por trolha.
Pintor. Executa qualquer trabalho de pintura; pro-
cede ao assentamento de vidros.
Servente. Executa tarefas no especficas.
Enfermeiros
1 O ttulo de enfermeiro reconhece competncia
cientfica, tcnica e humana para a prestao de cuidados
de enfermagem gerais ao indivduo, famlia e comu-
nidade, nos trs nveis de preveno.
2 O ttulo de enfermeiro atribudo ao membro ti-
tular de cdula profissional provisria, que faa prova
de aproveitamento no final de um perodo de exerccio
profissional tutelado ou que comprove exerccio anterior
efectivo da profisso por um prazo de durao mnima
igual ao previsto nesse regime.
Enfermeiro -chefe. Chefia o servio de enfermagem e
avalia os enfermeiros da unidade e ou servio prestadores de
cuidados (Lei n. 111/2009, de 16 de Setembro, particular-
mente o artigo 7. Estatuto da Ordem dos Enfermeiros).
Enfermeiro especialista:
1 O ttulo de enfermeiro especialista reconhece com-
petncia cientfica, tcnica e humana para prestar, alm de
cuidados gerais, cuidados de enfermagem especializados
em reas especficas de enfermagem.
2 O ttulo de enfermeiro especialista atribudo ao
detentor do ttulo de enfermeiro, aps ponderao dos
processos formativos e de certificao de competncias,
numa rea de especializao (Lei n. 111/2009, de 16 de
Setembro, particularmente o artigo 7. Estatuto da Or-
dem dos Enfermeiros).
Enfermeiro -supervisor. Colabora com o enfermeiro-
-director na definio dos padres de cuidados de enfer-
magem para o estabelecimento ou servios; orienta os
enfermeiros -chefes na definio de normas e critrios para
a prestao dos cuidados de enfermagem e na avaliao da
qualidade dos cuidados de enfermagem prestados; promove
o intercmbio das experincias dos enfermeiros -chefes,
coordenando reunies peridicas; avalia os enfermeiros-
-chefes e participa na avaliao de enfermeiros de outras
categorias; participa nas comisses de escolha de material
e equipamento a adquirir para a prestao de cuidados; ela-
bora o plano de aco anual articulado com os enfermeiros-
-chefes do seu sector, bem como o respectivo relatrio.
Trabalhadores de farmcia
A) Farmacuticos
Director tcnico. Assume a responsabilidade pela
execuo de todos os actos farmacuticos praticados na
farmcia, cumprindo -lhe respeitar e fazer respeitar os re-
gulamentos referentes ao exerccio da profisso farma-
cutica, bem como as regras da deontologia, por todas as
pessoas que trabalham na farmcia ou que tm qualquer
relao com ela; presta ao pblico os esclarecimentos
por ele solicitados, sem prejuzo da prescrio mdica
e fornece informaes ou conselhos sobre os cuidados
a observar com a utilizao dos medicamentos, aquando
da entrega dos mesmos, sempre que, no mbito das suas
funes, o julgue til ou conveniente; mantm os me-
dicamentos e substncias medicamentosas em bom es-
tado de conservao, de modo a serem fornecidos nas
devidas condies de pureza e eficincia; diligencia no
sentido de que sejam observadas boas condies de hi-
giene e segurana na farmcia; presta colaborao s en-
tidades oficiais e promove as medidas destinadas a man-
ter um aprovisionamento suficiente de medicamentos.
Farmacutico. Coadjuva o director tcnico no exer-
ccio das suas funes e substitui -o nas suas ausncias e
impedimentos.
Tcnico de farmcia. Desenvolve actividades no
circuito do medicamento, tais como anlises e ensaios
farmacolgicos; interpreta a prescrio teraputica e as
frmulas farmacuticas, sua preparao, identificao e
distribuio, exerce o controlo da conservao, distribui-
o e stocks de medicamentos e outros produtos, informa
e aconselha sobre o uso do medicamento.
B) Profissionais de farmcia
Ajudante tcnico de farmcia. Executa todos os ac-
tos inerentes ao exerccio farmacutico, sob controlo do
farmacutico; vende medicamentos ou produtos afins e
zela pela sua conservao; prepara manipulados, tais como
solutos, pomadas, xaropes e outros.
(Trata -se de profisso a extinguir quando vagarem os
lugares ocupados pelos ajudantes tcnicos de farmcia que
no foram reclassificados em tcnicos de farmcia.)
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Auxiliar de farmcia. Coadjuva o ajudante tcnico
de farmcia, ou os tcnicos de farmcia, sob controlo do
farmacutico, nas tarefas que so cometidas queles tra-
balhadores e j descritas, no podendo exercer autono-
mamente actos farmacuticos quer na farmcia quer nos
postos de medicamento.
Trabalhadores com funes de chefia nos servios gerais
Chefe dos servios gerais. Organiza e promove o bom
funcionamento dos servios gerais; superintende a coorde-
nao geral de todas as chefias da rea dos servios gerais.
Encarregado (servios gerais). Coordena e orienta
a actividade dos trabalhadores da rea dos servios gerais
sob a sua responsabilidade.
Encarregado geral (servios gerais). Coordena e
orienta a actividade dos trabalhadores da rea dos servios
gerais sob a sua responsabilidade.
Encarregado de sector. Coordena e distribui o pes-
soal do sector de acordo com as necessidades dos servios;
verifica o desempenho das tarefas atribudas; zela pelo
cumprimento das regras de segurana e higiene no trabalho;
requisita produtos indispensveis ao normal funcionamento
dos servios; verifica periodicamente os inventrios e as
existncias e informa superiormente das necessidades de
aquisio, reparao ou substituio dos bens ou equipa-
mentos; mantm em ordem o inventrio do respectivo sector.
Encarregado de servios gerais. Organiza, coordena
e orienta a actividade desenvolvida pelos encarregados
de sector sob a sua responsabilidade; estabelece, em co-
laborao com os encarregados de sector, os horrios de
trabalho, escalas e dispensas de pessoal, bem como o modo
de funcionamento dos servios; mantm em ordem os
inventrios sob a sua responsabilidade.
Trabalhadores com funes pedaggicas
Auxiliar de educao. Elabora planos de actividade
das classes, submetendo -os apreciao dos educadores
de infncia e colaborando com estes no exerccio da sua
actividade.
Educador de estabelecimento. Exerce funes edu-
cativas em estabelecimentos scio -educativos, incluindo
os dirigidos s pessoas com deficincia, prestando aos res-
pectivos utilizadores todos os cuidados e orientaes neces-
srios ao seu desenvolvimento fsico, psquico e afectivo.
Educador de infncia. Organiza e aplica os meios
educativos adequados em ordem ao desenvolvimento in-
tegral da criana, nomeadamente psicomotor, afectivo,
intelectual, social e oral; acompanha a evoluo da criana
e estabelece contactos com os pais no sentido de se obter
uma aco educativa integrada.
Prefeito. Acompanha as crianas e os jovens, em
regime de internato ou semi -internato, nas actividades
dirias extra -aulas, refeies, sala de estudo, recreio, pas-
seio, repouso, procurando consciencializ -los dos deveres
de civilidade e bom aproveitamento escolar.
Professor. Exerce actividade pedaggica em estabe-
lecimentos scio -educativos.
Trabalhadores com funes tcnicas
Arquitecto. Concebe e projecta, segundo o seu sen-
tido esttico e intuio do espao, mas tendo em considera-
o determinadas normas gerais e regulamentos, conjuntos
urbanos e edificaes; concebe o arranjo geral das estrutu-
ras e a distribuio dos diversos equipamentos com vista
ao equilbrio tcnico -funcional do conjunto, colaborando
com outros especialistas; faz planos pormenorizados e ela-
bora o caderno de encargos; executa desenhos e maquetas
como auxiliar do seu trabalho; presta assistncia tcnica
no decurso da obra e orienta a execuo dos trabalhos de
acordo com as especificaes do projecto. Elabora, por
vezes, projectos para a reconstituio, transformao ou
reparao de edifcios.
Conservador de museu. Organiza, adquire, avalia e
conserva em museu coleces de obras de arte, objectos
de carcter histrico, cientfico, tcnico ou outros; orienta
ou realiza trabalhos de investigao nesses domnios e
coordena a actividade dos vrios departamentos do museu
a fim de assegurar o seu perfeito funcionamento; procura
tornar conhecidas as obras de arte existentes, promovendo
exposies, visitas com fins educativos ou outros proces-
sos de divulgao; organiza o intercmbio das coleces
entre museus e procura obter por emprstimo peas de
instituies particulares.
Por vezes guia visitas de estudo e faz conferncias sobre
as coleces existentes no museu.
Consultor jurdico. Consulta, estuda e interpreta
leis; elabora pareceres jurdicos sobre assuntos pessoais,
comerciais ou administrativos, baseando -se na doutrina e
na jurisprudncia.
Engenheiro agrnomo. Estuda, concebe e orienta a
execuo de trabalhos relativos produo agrcola e faz
pesquisas e ensaios, de modo a obter um maior rendimento
e uma melhor qualidade dos produtos. Pode dedicar -se a
um campo especfico de actividades, como, por exemplo,
pedagogia, gentica, sanidade vegetal, construes rurais,
hidrulica agrcola, horticultura, arboricultura, forragem,
nutrio animal e vitivinicultura.
Engenheiro civil (construo de edifcios). Concebe
e elabora planos de estruturas de edificaes e prepara,
organiza e superintende a sua construo, manuteno e
reparao; executa os clculos, assegurando a resistncia e
estabilidade da obra considerada e tendo em ateno facto-
res como a natureza dos materiais de construo a utilizar,
presses de gua, resistncia aos ventos e mudanas de
temperatura; consulta outros especialistas, como engenhei-
ros mecnicos, electrotcnicos e qumicos, arquitectos e ar-
quitectos paisagistas, no que respeita a elementos tcnicos
e a exigncias de ordem esttica; concebe e realiza planos
de obras e estabelece um oramento, planos de trabalho
e especificaes, indicando o tipo de materiais, mquinas
e outro equipamento necessrio; consulta os clientes e os
servios pblicos a fim de obter a aprovao dos planos;
prepara o programa e dirige as operaes medida que os
trabalhos prosseguem.
Engenheiro electrotcnico. Estuda, concebe e es-
tabelece planos ou d pareceres sobre instalaes e equi-
pamentos e estabelece planos de execuo, indicando os
materiais a utilizar e os mtodos de fabrico; calcula o custo
da mo -de -obra e dos materiais, assim como outras despe-
sas de fabrico, montagem, funcionamento, manuteno e
reparao de aparelhagem elctrica, e certifica -se de que
o trabalho concludo corresponde s especificaes dos
cadernos de encargos e s normas de segurana.
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Engenheiro silvicultor. Estuda, concebe e orienta a
execuo de trabalhos relativos cultura e conservao de
matas, fixao de terrenos e melhor economia da gua;
aplica os processos de explorao que assegurem a reno-
vao da floresta; determina as medidas mais adequadas
de proteco dos povoamentos florestais; faz pesquisas
e ensaios, tendo em vista a produo, seleco e disper-
so de sementes e a germinao das diferentes espcies;
organiza e superintende a explorao de viveiros; indica
as prticas adequadas de desbaste, a fim de assegurar um
rendimento mximo e permanente; orienta os trabalhos
de explorao das madeiras quando atingem a idade do
aproveitamento.
Pode dedicar -se a um campo especfico de actividade,
tal como silvo -pastorcia, proteco e fomento de caa e
pesca (em guas interiores.)
Engenheiro tcnico (construo civil). Projecta, or-
ganiza, orienta e fiscaliza trabalhos relativos construo
de edifcios, funcionamento e conservao de sistemas
de distribuio ou escoamento de guas para servios de
higiene, salubridade e irrigao; executa as funes do
engenheiro civil no mbito da sua qualificao profissional
e dentro das limitaes impostas pela lei.
Engenheiro tcnico agrrio. Dirige trabalhos de
natureza agro -pecuria, pondo em execuo processos
eficientes para a concretizao de programas de desenvol-
vimento agrcola; presta assistncia tcnica, indicando os
processos mais adequados para obter uma melhor qualidade
dos produtos e garantir a eficcia das operaes agrcolas;
estuda problemas inerentes criao de animais, sua ali-
mentao e alojamento para melhoramento de raas. Pode
dedicar -se a um campo especfico da agricultura, como,
por exemplo, zootecnia, hidrulica agrcola, viticultura,
floricultura, horticultura e outros.
Engenheiro tcnico (electromecnica). Estuda, con-
cebe e projecta diversos tipos de instalaes elctricas e
equipamentos de indstria mecnica; prepara e fiscaliza a
sua fabricao, montagem, funcionamento e conservao;
executa as funes de engenheiro electrotcnico ou enge-
nheiro mecnico no mbito da sua qualificao profissional
e dentro das limitaes impostas por lei.
Tcnico superior de laboratrio. Planeia, orienta e
supervisiona o trabalho tcnico de um ou mais sectores
do laboratrio; testa e controla os mtodos usados na exe-
cuo das anlises; investiga e executa as anlises mais
complexas, de grande responsabilidade e de nvel tcnico
altamente especializado.
Veterinrio. Procede a exames clnicos, estabelece
diagnsticos e prescreve ou administra tratamentos m-
dicos ou cirrgicos para debelar ou prevenir doenas dos
animais; acompanha a evoluo da doena e introduz al-
teraes no tratamento, sempre que necessrio; estuda o
melhoramento das espcies animais, seleccionando repro-
dutores e estabelecendo as raes e tipos de alojamento
mais indicados em funo da espcie e raa, idade e fim a
que os animais se destinam; indica aos proprietrios dos
animais as medidas sanitrias tomar, o tipo de forragens
ou outros alimentos a utilizar e os cuidados de ordem ge-
nrica; examina animais que se destinam ao matadouro e
inspecciona os locais de abate e os estabelecimentos onde
so preparados ou transformados alimentos de origem ani-
mal, providenciando no sentido de garantir as condies
higinicas necessrias; inspecciona alimentos de origem
animal que se destinam ao consumo pblico, para se cer-
tificar que esto nas condies exigidas.
Trabalhadores grficos
Compositor manual. Combina tipos, filetes, vinhetas
e outros materiais tipogrficos; dispe ordenadamente
textos, fotografias, gravuras, composio mecnica; efec-
tua a paginao, distribuindo a composio por pginas,
numerando -as ordenadamente e impondo -as para a sua
impresso; concebe e prepara a disposio tipogrfica nos
trabalhos de fantasia; faz todas as emendas e alteraes
necessrias; faz a distribuio aps a impresso. A operao
de composio pode ser efectuada utilizando mquina ade-
quada (exemplo, ludlouw), que funde, atravs da juno de
matrizes, linhas blocos, a que junta entrelinhas e material
branco, que pode ter de cortar utilizando serra mecnica,
destinando -se geralmente para ttulos, notcias e anncios.
Compositor mecnico (linotipista). Opera uma m-
quina de composio mecnica a quente (tipo linotype ou
intertype); executa composio mecnica, regulando e
accionando a mquina dentro das mesmas regras tipogr-
ficas; tecla um original que recebe com indicaes, ou ele
mesmo as faz, sobre a medida, corpo e tipo de letra; regula
o molde expulsor, mordente, navalhas e componedor; liga
o sistema de arrefecimento e regula a posio do armazm
de matriz pretendido; verifica a qualidade de fundio e
vigia o reabastecimento normal da caldeira com metal;
retira o granel acumulado na gal; zela pela conservao
e lubrifica regularmente a mquina; resolve os problemas
resultantes de acidente ou avaria com carcter normal que
impeam o funcionamento.
Costureiro de encadernao. Cose manual e orde-
nadamente os cadernos que constituem o livro, ligando -os
uns aos outros, de modo a constiturem um corpo nico;
informa -se do tipo de costura pretendido e verifica se a
obra est apta a ser cosida e disposta ordenadamente.
Pode ainda exercer funes de operador de mquina
de coser.
Encadernador. Executa a totalidade ou as principais
tarefas de que se decompe o trabalho de encadernao;
vigia e orienta a dobragem, alceamento e passagem letra;
abre os sulcos do tipo de costura e dimenso da obra; faz
o lombo e o revestimento; prepara previamente as peles;
prepara e cola as guardas; confecciona ainda lbuns, pastas
de secretria, caixas de arquivo e outros artigos e obras de
encadernao; d s peles diferentes tonalidades e efeitos;
encaderna livros usados ou restaura obras antigas; gofra ou
aplica ttulos e desenhos a ouro por meio de balanc.
Encadernador -dourador. Desempenha a generali-
dade das funes referidas quer para o dourador quer para
o encadernador.
Fotocompositor. Opera uma mquina de composi-
o mecnica a frio; carrega a cmara fotogrfica; regula
o componedor e dispositivos de justificao; assegura o
tipo de letra, espaos e disposies do original da maqueta;
corrige a luz e elimina linhas incorrectas. Em algumas
unidades, terminada a operao ou exposto todo o filme,
envia -o para o laboratrio.
Zela pela conservao e lubrificao.
Fotgrafo. Fotografa ilustraes ou textos para obter
pelculas tramadas ou no, destinadas sensibilidade de
chapas metlicas para impresso a uma cor ou mais; avalia
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com densitmetro as densidades mximas e mnima dos
motivos e calcula coeficientes de correco calcula os
factores para cada cor em trabalhos a cor e utiliza os filtros
adequados para obter os negativos de seleco nas cores
base; revela, fixa, lava e sobrepe tramas adequadas e tira
positivos tramados; utiliza equipamento electrnico para
o desempenho das suas funes.
Impressor (litografia). Regula e assegura o funciona-
mento e vigia uma mquina de imprimir folhas ou bobinas
de papel, ou folha -de -flandres, indirectamente, a partir de
uma chapa fotolitografada e por meio de um cilindro re-
vestido de borracha; imprime em plano directamente folhas
de papel ou chapas de folha -de -flandres; faz o alceamento;
estica a chapa; abastece de tinta e gua mquina; provi-
dencia a alimentao do papel; regula a distribuio de
tinta; examina as provas e a perfeio do ponto nas meias
tintas; efectua correces e afinaes necessrias; regula
a marginao; vigia a tiragem; assegura a lavagem dos
tinteiros tomadores e distribuidores nos trabalhos a cores;
efectua impresses sucessivas ou utiliza mquinas com
diferentes corpos de impresso, ajustando as chapas pelas
miras ou traos dos motivos; prepara as tintas que utiliza,
dando tonalidades e grau de fluidez e secante adequado
matria a utilizar; tira prova em prelos mecnicos.
Impressor tipogrfico. Regula e assegura o funcio-
namento e vigia uma mquina de imprimir por meio de
composio tipogrfica; uniformiza a altura da composi-
o, efectua os ajustamentos necessrios na justificao
e aperto da forma; faz a almofada e regula a distncia,
a presso e a tintagem para uma distribuio uniforme;
corrige a afinao da mquina e efectua os alceamentos
necessrios; ajusta os alceamentos sob a composio ou
almofada; regula os dispositivos de aspirao; prepara as
tintas que utiliza; executa trabalhos a mais de uma cor,
acertando as diversas impresses pelos motivos ou re-
ferncias; assegura a manuteno da mquina. Pode ser
especializado num tipo particular de mquina.
Montador. Monta manualmente ou com ajuda mec-
nica os clichs nos cilindros das mquinas de impresso.
Operador manual. Auxilia directamente os opera-
dores das mquinas de acabamentos; procede a operaes
manuais sobre bancadas ou mesas de escolha, tais como
contagem, escolha ou embalagem de trabalhos expressos;
faz a retirao junto s esquinas de imprimir ou desinter-
calar nas mesas; efectua correces manuais a defeitos
ou emendas.
Operador de mquinas (encadernao ou
acabamentos). Regula e conduz uma mquina de en-
cadernao ou de acabamentos: dobra, cose, ala (folhas
ou cadernos), encasa, brocha, pauta, plastifica, enverniza,
doura (por purpurina, por pelcula ou em balanc),executa
colagem ou contracolagem; observa a perfeio do trabalho
e corrige -o sempre que necessrio; assegura a manuteno.
Pode operar mquinas polivalentes.
Perfurador de fotocomposio. Perfura, numa uni-
dade de compor com teclado prprio, fita de papel, fita
magntica ou outro suporte adequado, composio justifi-
cada ou sem qualquer justificao, destinada a codificao
e revelao; monta a unidade de contagem segundo o tipo
de letra; abastece a mquina; retira a fita perfurada.
Restaurador de folhas. Restaura pergaminhos e fo-
lhas de papel manuscritos e impressos; limpa folhas e
procede ao restauro, aplicando pedaos de pergaminho
e papel japons e dando -lhe a tonalidade adequada, faz a
pr -encadernao dos livros.
Teclista monotipista. Perfura, em papel, uma mem-
ria de cdigo para o comando das fundidoras -compositoras;
tem conhecimentos bsicos de composio manual, prepara
o teclado, atravs de indicaes recebidas no original ou
que ele mesmo faz, sobre medida, corpo e operaes de
regular o tambor de justificao, caixa de calibragem e
outros acessrios e elementos eventuais para o trabalho a
realizar; elabora um memorando dos intermedirios uti-
lizados na perfurao, a fim de o fundidor introduzir as
matrizes necessrias para a fundio; etira a fita perfurada
para a entregar ao fundidor; procede s operaes de ma-
nuteno, limpeza e lubrificao.
Transportador. Transporta, por meio de prensa ade-
quada, motivos, textos ou desenhos, em ravura, para um
papel -matriz resinoso (flan), que depois molda, atravs da
presso e do calor em mquina adequada, num clich de
borracha vulcanizada ou termoplsticos; elimina resduos
e verifica a altura da gravao e espessura do clich.
Trabalhadores de hotelaria
Ajudante de cozinheiro. Trabalha sob as ordens de
um cozinheiro, auxiliando -o na execuo as suas tarefas;
limpa e corta legumes, carnes, peixe ou outros alimentos;
prepara guarnies ara os pratos; executa e colabora nos
trabalhos de arrumao e limpeza da sua seco; colabora
no servio de refeitrio.
Chefe de compras/ecnomo. Procede aquisio de
gneros, mercadorias e outros artigos, sendo responsvel
pelo regular abastecimento da instituio; armazena, con-
serva, controla e fornece s seces as mercadorias e arti-
gos necessrios ao seu funcionamento; procede recepo
dos artigos e verifica a sua concordncia com as respectivas
requisies; organiza e mantm actualizados os ficheiros
de mercadorias sua guarda, pelas quais responsvel;
executa ou colabora na execuo de inventrios peridicos.
Cozinheiro. Prepara, tempera e cozinha os alimentos
destinados s refeies; elabora ou contribui para a con-
feco das ementas; recebe os vveres e outros produtos
necessrios sua confeco, sendo responsvel pela sua
conservao; amanha o peixe, prepara os legumes e a carne
e procede execuo das operaes culinrias; emprata -os,
guarnece -os e confecciona os doces destinados s refeies,
quando no haja pasteleiro; executa ou zela pela limpeza
da cozinha e dos utenslios.
Cozinheiro -chefe. Organiza, coordena, dirige e ve-
rifica os trabalhos de cozinha; elabora ou contribui para
a elaborao das ementas, tendo em ateno a natureza
e o nmero de pessoas a servir, os vveres existentes ou
susceptveis de aquisio e requisita s seces respecti-
vas os gneros de que necessita para a sua confeco; d
instrues ao pessoal de cozinha sobre a preparao e con-
feco dos pratos, tipos de guarnio e quantidades a servir;
acompanha o andamento dos cozinhados e assegura -se da
perfeio dos pratos e da sua concordncia com o estabe-
lecido; verifica a ordem e a limpeza de todas as seces de
pessoal e mantm em dia o inventrio de todo o material
de cozinha; responsvel pela conservao dos alimentos
entregues na cozinha; encarregado do aprovisionamento
da cozinha e de elaborar um registo dirio dos consumos;
d informaes sobre quantidades necessrias s confec-
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es dos pratos e ementas; ainda o responsvel pela
elaborao das ementas do pessoal e pela boa confeco
das respectivas refeies qualitativa e quantitativamente.
Despenseiro. Armazena, conserva e distribui gneros
alimentcios e outros produtos; recebe produtos e verifica
se coincidem em quantidade e qualidade com os discri-
minados nas notas de encomenda; arruma -os em cmaras
frigorficas, tulhas, salgadeiras, prateleiras e outros locais
apropriados; cuida da sua conservao, protegendo -os
convenientemente; fornece, mediante requisio, os pro-
dutos que lhe sejam solicitados; mantm actualizados os
registos; verifica periodicamente as existncias e informa
superiormente das necessidades de aquisio; efectua a
compra de gneros de consumo dirio e outras mercadorias
ou artigos diversos.
Empregado de balco. Ocupa -se do servio de bal-
co, servindo directamente as preparaes de cafetaria, be-
bidas e doaria para consumo no local; cobra as respectivas
importncias e observa as regras de controlo aplicveis;
colabora nos trabalhos de asseio e higiene e na arrumao
da seco; elabora os inventrios peridicos das existncias
da mesma seco.
Empregado de mesa. Serve refeies, limpa os apa-
radores e guarnece -os com todos os utenslios necessrios;
pe a mesa, colocando toalhas e guardanapos, pratos, ta-
lheres, copos e recipientes com condimentos; apresenta a
ementa e fornece, quando solicitadas, indicaes acerca
dos vrios tipos de pratos e vinhos; anota os pedidos ou
fixa -os mentalmente e transmite -os s seces respectivas;
serve os diversos pratos, os vinhos e outras bebidas; retira
e substitui a roupa e a loua servidas; recebe a conta ou
envia -a seco respectiva para debitar; levanta ou manda
levantar as mesas.
Empregado de quartos/camaratas/enfermarias. Ar-
ruma e limpa os quartos de um andar/camaratas ou enfer-
marias, bem como os respectivos acessos, e transporta a
roupa necessria para o efeito; serve refeies nos quartos
e enfermarias.
Empregado de refeitrio. Executa nos diversos sec-
tores de um refeitrio trabalhos relativos ao servio de
refeies; prepara as salas, levando e dispondo mesas e
cadeiras da forma mais conveniente; coloca nos balces e
nas mesas po, fruta, sumos e outros artigos de consumo;
recebe e distribui refeies; levanta tabuleiros das mesas
e transporta -os para a copa; lava as louas, recipientes e
outros utenslios; procede a servios de preparao de
refeies, embora no as confeccionando. Executa ainda
os servios de limpeza e asseio dos diversos sectores.
Encarregado de refeitrio. Organiza, coordena,
orienta e vigia os servios de um refeitrio e requisita os
gneros, utenslios e quaisquer outros produtos necessrios
ao normal funcionamento dos servios; fixa ou colabora no
estabelecimento das ementas, tomando em considerao o
tipo de trabalhadores a que se destinam e o valor diettico
dos alimentos; distribui as tarefas ao pessoal, velando pelo
cumprimento das regras de higiene, eficincia e disciplina;
verifica a qualidade e quantidade das refeies; elabora
mapas explicativos das refeies fornecidas, para posterior
contabilizao; encarregado de receber os produtos e
verificar se coincidem, em quantidade e qualidade, com
os produtos descritos.
Encarregado de parque de campismo. Dirige, cola-
bora, orienta e vigia todos os servios do parque de cam-
pismo e turismo de acordo com as directrizes superiores;
vela pelo cumprimento das regras de higiene e assegura
a eficincia da organizao geral do parque; comunica
s autoridades competentes a prtica de irregularidade
pelos campistas; o responsvel pelo controlo das recei-
tas e despesas, competindo -lhe fornecer aos servios de
contabilidade todos os elementos de que estes caream;
informa a direco das ocorrncias na actividade do parque
e instrui os seus subordinados sobre os trabalhos que lhes
esto confiados.
Pasteleiro. Confecciona e guarnece produtos de pas-
telaria compostos por diversas massas e cremes, utilizando
mquinas e utenslios apropriados: elabora receitas para
bolos, determinando as quantidades de matrias -primas e
ingredientes necessrios obteno dos produtos preten-
didos; pesa e doseia as matrias -primas de acordo com
as receitas; prepara massas, cremes, xaropes e outros
produtos, por processos tradicionais ou mecnicos, com
utenslios apropriados; verifica e corrige, se necessrio,
a consistncia das massas, adicionando -lhes os produtos
adequados; unta as formas ou forra o seu interior com papel
ou d orientaes nesse sentido; corta a massa, manual ou
mecanicamente, ou distribui -a em formas, consoante o tipo
e o produto a fabricar, servindo -se de utenslios e mquinas
prprios; coloca a massa em tabuleiros, a fim de ser cozida
no forno; d orientaes, se necessrio, relativamente aos
tempos de cozedura; decora os artigos de pastelaria com
cremes, frutos, chocolate, massapo e outros produtos;
mantm os utenslios e o local de trabalho nas condies
de higiene requeridas.
Trabalhadores de lavandaria e de roupas
Costureira/alfaiate. Executa vrios trabalhos de corte
e costura manuais e ou mquina necessrios confeco,
consertos e aproveitamento de peas de vesturio, roupas
de servio e trabalhos afins. Pode dedicar -se apenas a
trabalho de confeco.
Engomador. Ocupa -se dos trabalhos de passar a ferro
e dobrar as roupas; assegura outros trabalhos da seco.
Lavadeiro. Procede lavagem manual ou mec-
nica das roupas de servio e dos utentes; engoma a roupa,
arruma -a e assegura outros trabalhos da seco.
Roupeiro. Ocupa -se do recebimento, tratamento,
arrumao e distribuio das roupas; assegura outros tra-
balhos da seco.
Trabalhadores de madeiras, mobilirio e decorao
Bordadeira (tapearias). Borda tapearias, seguindo
padres e tcnicas determinados, com pontos diversos,
utilizando uma tela de base. Pode dedicar -se a um tipo
de ponto, sendo designado em conformidade, como, por
exemplo, bordadeira de tapetes de Arraiolos.
Carpinteiro. Constri, monta e repara estruturas de
madeira e equipamentos, utilizando ferramentas manuais
ou mecnicas.
Dourador de ouro fino. Procede aplicao de folhas
de ouro fino em obras de talha, molduras, mobilirio e ou-
tras superfcies de madeira, que previamente aparelha, com
primrios especficos; executa acabamentos e patinados.
Ebanista. Fabrica, normalmente com madeiras pre-
ciosas, mveis e outros objectos de elevado valor arts-
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tico, com embutidos, utilizando ferramentas manuais ou
mecnicas.
Possui conhecimentos especficos sobre concepo,
desenho e execuo de mveis e embutidos de elevada
qualidade. Por vezes incumbido de efectuar restauros.
Encarregado. Controla e coordena os profissionais
com actividades afins.
Entalhador. Escolhe, predominantemente, motivos
em madeira em alto ou em baixo -relevo; procede res-
taurao ou conserto de determinadas peas, tais como
imagens e mveis de estilo.
Estofador. Executa operaes de traar, talhar, coser,
enchumaar, pegar ou grampar na confeco de estofos,
arranjos e outras reparaes em mveis ou superfcies a
estofar.
Marceneiro. Fabrica, monta, transforma, folheia e
repara mveis de madeira, utilizando ferramentas manuais
e mecnicas.
Mecnico de madeiras. Opera com mquinas de
trabalhar madeira, designadamente mquinas combinadas,
mquinas de orlar, engenhos de furar, garlopas, desengros-
sadeiras, plainas, tornos, tupias e outros.
Pintor -decorador. Executa e restaura decoraes em
superfcies diversas, servindo -se de tintas, massas e outros
materiais. Por vezes pinta e restaura mobilirios de elevado
valor artstico e executa douramentos a ouro.
Pintor de lisos (madeira). Executa pinturas, dou-
ramentos e respectivos restauros em madeira lisa, a que
previamente aplica adequado tratamento com aparelho de
cr e uma lavagem com cola de pelica. Executa as tarefas
do dourador de madeira quando necessita de dourar.
Pintor de mveis. Executa todos os trabalhos de pin-
tura de mveis, assim como engessar, amassar, preparar e
lixar; pinta tambm letras e traos.
Polidor de mveis. D polimento na madeira,
transmitindo -lhe a tonalidade e brilho desejados.
Serrador de serra de fita. Regula e manobra uma
mquina com uma ou mais serras de fita com ou sem
alimentador.
Subencarregado. Auxilia o encarregado e substitui -o
nas suas faltas e impedimentos.
Trabalhadores metalrgicos
Bate -chapas. Procede execuo e reparao de pe-
as em chapa fina, enforma e desempena por martelagem.
Batedor de ouro em folha. Bate ouro em folha,
servindo -se de martelos e livros apropriados, a fim de lhe
diminuir a espessura e aumentar a superfcie; funde, vaza
e lamina o ouro antes de o bater.
Canalizador (picheleiro). Procede montagem, con-
servao e reparao de tubagens e acessrios de canali-
zaes para fins predominantemente domsticos; procede,
quando necessrio, montagem, reparao e conservao
de caleiras e algerozes.
Cinzelador de metais no preciosos. Executa traba-
lhos em relevo ou lavrados nas chapas de metal no pre-
cioso, servindo -se de cinzis e outras ferramentas manuais.
Trabalha a partir de modelos ou desenhos que lhe so
fornecidos ou segundo a prpria inspirao.
Encarregado. Controla e coordena os profissionais
de actividades afins.
Fundidor -moldador em caixas. Executa moldaes
em areia, em cujo interior so vazadas ligas metlicas em
fuso, a fim de obter peas fundidas.
Serralheiro civil. Constri e ou monta e repara es-
truturas metlicas, tubos condutores de combustveis, ar
ou vapor, carroarias de veculos automveis, andaimes e
similares para edifcios, pontes, navios, caldeiras, cofres
e outras obras.
Serralheiro mecnico. Executa peas, monta, repara
e conserva vrios tipos de mquinas, motores e outros
conjuntos mecnicos, com excepo dos instrumentos de
preciso e das instalaes elctricas. Incluem -se nesta cate-
goria os profissionais que, para aproveitamento de rgos
mecnicos, procedem sua desmontagem, nomeadamente
de mquinas e veculos automveis considerados sucata.
Subencarregado. Auxilia o encarregado e substitui -o
nas suas faltas e impedimentos.
Trabalhadores de panificao
Ajudante de padaria. Corta, pesa, enrola e tende a
massa a panificar, a fim de lhe transmitir as caractersticas
requeridas, para o que utiliza faca e balana ou mquinas
divisoras, pesadoras, enroladoras ou outras com que traba-
lha, cuidando da sua limpeza e arrumao, podendo ainda
colaborar com o amassador e o forneiro. Pode tambm ser
designado por manipulador ou panificador.
Amassador. Amassa manualmente ou alimenta, re-
gula e assegura o funcionamento de mquinas utilizadas na
amassadura da farinha a panificar, sendo responsvel pelo
bom fabrico do po e produtos afins; manipula as massas e
refresca os iscos nas regies em que tal sistema de fabrico
seja adoptado; substitui o encarregado de fabrico nas suas
faltas e impedimentos.
Aprendiz. Faz a aprendizagem para desempenhar as
tarefas de amassador ou forneiro.
Encarregado de fabrico. o responsvel pela aqui-
sio de matrias -primas, pelo fabrico em tempo para
a expedio e pela elaborao dos respectivos mapas,
competindo -lhe ainda assegurar a boa qualidade do po e
a disciplina do pessoal de fabrico.
Forneiro. Alimenta, regula e assegura o funciona-
mento do forno destinado a cozer po e produtos afins,
sendo responsvel pela boa cozedura do po bem como
pelo enfornamento e sada.
Trabalhadores de habilitao e reabilitao
e emprego protegido
Tcnico superior de educao especial e reabilita-
o/reabilitao psicomotora. o trabalhador que,
de acordo com modelos, tcnicas e instrumentos, avalia,
planeia e intervm, junto dos utentes de todas as faixas et-
rias, nas reas da psicomotricidade (interveno precoce,
reeducao e terapia psicomotora), da actividade motora
adaptada (condio fsica, recreao e desporto adaptado),
da autonomia social (competncias sociais, cognitivas e de
adaptao conducentes autonomia e independncia do
indivduo em diferentes contextos, ao nvel do indivduo,
da famlia e da comunidade), e ainda nos domnios das
acessibilidades e das ajudas tcnicas.
Auxiliar de actividades ocupacionais. o trabalhador
que acompanha os jovens dentro e fora do estabelecimento,
participa na ocupao dos tempos livres, apoia os jovens
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na realizao de actividades, dentro ou fora da sala, auxilia
nas tarefas de prestao de alimentos, higiene e conforto.
Arquivista. Classifica e arquiva as obras recebidas
no arquivo; regista as entradas e sadas de livros; elabora
fichas dos utentes para envio de obras pelo correio, con-
frontando e registando os nomes e endereos em negro e
em braille; mantm -se actualizado relativamente sada
de novas publicaes em braille.
Encarregados de emprego protegido e empresas de
insero. Coordena e controla as tarefas executadas por
um nmero de trabalhadores, executa tarefas do mesmo
tipo das realizadas pelos trabalhadores que dirige.
Encarregado de oficina. Coordena e dirige os tra-
balhos da oficina; ministra formao e aperfeioamento
profissional.
Formador. Planeia, prepara, desenvolve e avalia
sesses de formao de uma rea cientfico -tecnolgica
especfica, utilizando mtodos e tcnicas pedaggicas ade-
quadas: elabora o programa da rea formativa a ministrar,
definindo os objectivos e os contedos programticos de
acordo com as competncias terminais a atingir; define
critrios e selecciona os mtodos e tcnicas pedaggicas
a utilizar de acordo com os objectivos, a temtica e as ca-
ractersticas dos formadores; define, prepara e ou elabora
meios e suportes didcticos de apoio, tais como udio-
-visuais, jogos pedaggicos e documentao; desenvolve
as sesses, transmitindo e desenvolvendo conhecimentos;
avalia as sesses de formao, utilizando tcnicas e instru-
mentos de avaliao, tais como inquritos, questionrios,
trabalhos prticos e observao.
Por vezes elabora, aplica e classifica testes de avaliao.
Pode elaborar ou participar na elaborao de programas
de formao.
Impressor. Predominantemente, assegura o funcio-
namento de mquinas de impresso, para impresso em
braille.
Monitor. Planeia, prepara, desenvolve e avalia ses-
ses de formao de uma rea especfica utilizando mto-
dos e tcnicas pedaggicas adequadas; elabora o programa
da rea temtica a ministrar, definindo os objectivos e os
contedos programticos de acordo com as competncias
terminais a atingir; define critrios e selecciona os mtodos
essencialmente demonstrativos e as tcnicas pedaggicas
a utilizar de acordo com os objectivos, a temtica e as ca-
ractersticas dos formandos; define, prepara e ou elabora
meios e suportes didcticos de apoio, tais como documen-
tao, materiais e equipamentos, ferramentas, visitas de es-
tudo; desenvolve as sesses, transmitindo e desenvolvendo
conhecimentos de natureza terico -prtica, demonstrando a
execuo do gesto profissional e promovendo a respectiva
repetio e correco; elabora, aplica e classifica testes de
avaliao tais como questionrios e inquritos.
Elabora ou participa na elaborao de programas de
formao e ou no processo de seleco de candidatos e
formandos.
Revisor. Procede leitura de provas de texto.
Tcnico de braille. Ensina invisuais a ler e escrever
braille.
Tcnico de reabilitao. Aplica determinado sistema
de reabilitao numa rea especfica de deficientes.
Tradutor. Traduz para braille textos de natureza di-
versa, designadamente tcnica e cultural, ps leitura dos
mesmos, para que no haja alterao das ideias fundamen-
tais do original.
Monitor de CAO (actividades ocupacionais). De
acordo com os planos individuais de desenvolvimento dos
utentes, participa na definio das actividades a desenvol-
ver, elabora os programas das reas temticas definidas,
selecciona os mtodos essencialmente demonstrativos a
utilizar, prepara e desenvolve as actividades dirias, par-
ticipa nos projectos de centro e nos processos de avaliao
individual.
Monitor/formador de habilitao e reabilitao.
o trabalhador que ministra cursos de formao a indi-
vduos portadores de deficincia, independentemente da
sua tipologia ou grau, ou a indivduos com problemas
de aprendizagem. Elabora e desenvolve os programas e
instrumentos prticos, tcnicos e pedaggicos, necessrios
ao desenvolvimento e realizao de aces de formao.
Trabalhadores rodovirios e de postos de abastecimento
Abastecedor. Fornece carburantes nos postos e bom-
bas abastecedoras, competindo -lhe tambm cuidar das
referidas bombas; presta assistncia aos clientes, nome-
adamente na verificao do leo do motor, da gua e da
presso dos pneus.
Ajudante de motorista. Acompanha o motorista,
competindo -lhe auxili -lo na manuteno do veculo; vi-
gia, indica as manobras; arruma as mercadorias no veculo
e auxilia na descarga, fazendo no veculo a entrega das
mercadorias a quem as carrega e transporta para o local
a que se destinam; entrega directamente ao destinatrio
pequenos volumes de mercadorias com pouco peso.
Encarregado. o trabalhador que nas garagens, esta-
es de servio, postos de abastecimento, parques de esta-
cionamento e estabelecimentos de venda de combustveis,
lubrificantes e pneus representa a entidade empregadora;
atende os clientes, cobra e paga facturas; orienta o movi-
mento interno; fiscaliza e auxilia o restante pessoal.
Motorista de ligeiros. Conduz veculos ligeiros,
possuindo para o efeito carta de conduo profissional;
zela, sem execuo, pela boa conservao e limpeza dos
veculos; verifica diariamente os nveis de leo e de gua
e a presso dos pneus; zela pela carga que transporta e
efectua a carga e descarga.
Motorista de pesados. Conduz veculos automveis
com mais de 3500 kg de carga ou mais de nove passageiros,
possuindo para o efeito carta de conduo profissional;
compete -lhe ainda zelar, sem execuo, pela boa conser-
vao e limpeza do veculo e pela carga que transporta,
orientando tambm a sua carga e descarga; verifica os
nveis de leo e de gua.
Trabalhadores dos servios de diagnstico e teraputica
A) Tcnicos superiores
Tcnico de anlises clnicas e de sade pblica. De-
senvolve actividades ao nvel da patologia clnica, imuno-
logia, hematologia clnica, gentica e sade pblica, atravs
do estudo, aplicao e avaliao das tcnicas e mtodos
analticos prprios, com fins de diagnstico e de rastreio.
Tcnico de anatomia patolgica, citolgica e
tanatolgica. Trata tecidos biolgicos colhidos no or-
ganismo vivo ou morto com observao macroscpica e
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microscpica, ptica e electrnica, com vista ao diagns-
tico anatomopatolgico; realiza montagem de peas ana-
tmicas para fins de ensino e formao; executa e controla
as diversas fases da tcnica citolgica.
Tcnico de audiologia. Desenvolve actividades no
mbito da preveno e conservao da audio, do diag-
nstico e da reabilitao auditiva, bem como no domnio
da funcionalidade vestibular.
Tcnico de cardiopneumologia. Desenvolve acti-
vidades tcnicas para o estudo funcional e de capacidade
anatomofisiopatolgica do corao, vasos e pulmes e de
actividades ao nvel da programao, aplicao de meios
de diagnstico e sua avaliao, bem como no desenvol-
vimento de aces teraputicas especficas, no mbito da
cardiologia, pneumologia e cirurgia cardiotorcica.
Tcnico dietista. Aplica conhecimentos de nutrio
e diettica na sade em geral e na educao de grupos e
indivduos, quer em situao de bem -estar quer na doena,
designadamente no domnio da promoo e tratamento e
da gesto de recursos alimentares.
Tcnico de reabilitao/fisioterapeuta. Analisa e ava-
lia o movimento e a postura, baseadas na estrutura e funo
do corpo, utilizando modalidades educativas e teraputicas
especficas, com base, essencialmente, no movimento,
nas terapias manipulativas e em meios fsicos e naturais,
com a finalidade de promoo da sade e preveno da
doena, da deficincia, de incapacidade e da inadaptao e
de tratar, habilitar ou reabilitar indivduos com disfunes
de natureza fsica, mental, de desenvolvimento ou outras,
incluindo a dor, com o objectivo de os ajudar a atingir a
mxima funcionalidade e qualidade de vida.
Higienista oral. Realiza actividades de promoo
da sade oral dos indivduos e das comunidades, visando
mtodos epidemiolgicos e aces de educao para a
sade; presta cuidados individuais que visem prevenir e
tratar as doenas orais.
Tcnico de medicina nuclear. Desenvolve aces
nas reas de laboratrio clnico, de medicina nuclear e de
tcnica fotogrfica com manuseamento de aparelhagem
e produtos radioactivos, bem como executa exames mor-
folgicos associados ao emprego de agentes radioactivos
e estudos dinmicos e cinticos com os mesmos agentes
e com testagem de produtos radioactivos, utilizando tc-
nicas e normas de proteco e segurana radiolgica no
manuseamento de radiaes ionizantes.
Tcnico de neurofisiologia. Realiza registos da acti-
vidade bioelctrica do sistema nervoso central e perifrico,
como meio de diagnstico na rea da neurofisiologia, com
particular incidncia nas patologias do foro neurolgico e
neurocirrgico, recorrendo a tcnicas convencionais e ou
computorizadas.
Ortoptista. Desenvolve actividades no campo do
diagnstico e tratamento dos distrbios da motilidade
ocular, viso binocular e anomalias associadas; realiza
exames para correco refractiva e adaptao de lentes
de contacto, bem como para anlise da funo visual e
avaliao da conduo nervosa do estmulo visual e das de-
ficincias do campo visual; programa e utiliza teraputicas
especficas de recuperao e reeducao das perturbaes
da viso binocular e da subviso; leva a cabo aces de
sensibilizao, programas de rastreio e preveno no m-
bito da promoo e educao para a sade.
Ortoprotsico. Avalia indivduos com problemas mo-
tores ou posturais, com a finalidade de conceber, desenhar
e aplicar os dispositivos necessrios e mais adequados
correco do aparelho locomotor, ou sua substituio no
caso de amputaes, e desenvolve aces visando assegu-
rar a colocao dos dispositivos fabricados e respectivo
ajustamento, quando necessrio.
Tcnico de prtese dentria. Realiza actividades no
domnio do desenho, preparao, fabrico, modificao e
reparao de prteses dentrias, mediante a utilizao de
produtos, tcnicas e procedimentos adequados.
Tcnico de radiologia. Realiza todos os exames da
rea da radiologia de diagnstico mdico, programa, exe-
cuta e avalia todas as tcnicas radiolgicas que intervm na
preveno e promoo da sade; utiliza tcnicas e normas
de proteco e segurana radiolgica no manuseamento
com radiaes ionizantes.
Tcnico de radioterapia. Desenvolve actividades
teraputicas atravs da utilizao de radiao ionizante
para tratamentos, incluindo o pr -diagnstico e follow -up
do doente; prepara a verificao, assentamento e manobras
de aparelhos de radioterapia; actua nas reas de utilizao
de tcnicas e normas de proteco e segurana radiolgica
no manuseamento com radiaes ionizantes.
Tcnico de reabilitao/terapeuta da fala. Desen-
volve actividades no mbito da preveno, avaliao tra-
tamento das perturbaes da comunicao humana, englo-
bando no s todas as funes associadas compreenso e
expresso da linguagem oral e escrita mas tambm outras
formas de comunicao no verbal.
Tcnico de reabilitao/terapeuta ocupacional. Ava-
lia, trata e habilita indivduos com disfuno fsica, mental,
de desenvolvimento, social ou outras, utilizando tcni-
cas teraputicas integradas em actividades selecciona-
das consoante o objectivo pretendido e enquadradas na
relao terapeuta/utente; actua ao nvel da preveno da
incapacidade atravs de estratgias adequadas com vista
a proporcionar ao indivduo o mximo de desempenho
e autonomia nas suas funes pessoais, sociais e profis-
sionais e, se necessrio, o estudo e desenvolvimento das
respectivas ajudas tcnicas, em ordem a contribuir para
uma melhoria da qualidade de vida.
Tcnico de sade ambiental. Desenvolve actividades
de identificao, caracterizao e reduo de factores de
risco para a sade originados no ambiente, participao
no planeamento de aces de sade ambiental e em ac-
es de educao para a sade em grupos especficos da
comunidade, bem como desenvolve aces de controlo e
vigilncia sanitria de sistemas, estruturas e actividades
com interaco no ambiente, no mbito da legislao sobre
higiene e sade ambiental.
B) Tcnicos
Cardiografista. Executa electrocardiogramas, ve-
tocardiogramas, fonocardiogramas e outros, utilizando
aparelhos apropriados; prepara o doente para o exame e
observa durante a sua execuo tudo quanto possa contri-
buir para uma boa interpretao dos traados.
Dietista. Elabora regimes alimentares para indiv-
duos sos e doentes; recolhe elementos (condies fsicas,
tipo de trabalho, idade) respeitantes ao indivduo a quem as
dietas se destinam; calcula as percentagens de protenas, hi-
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dratos de carbono e gorduras necessrias ao indivduo; con-
sulta tabelas sobre valor calrico dos alimentos; procede a
inquritos alimentares, inspeco de alimentos e verifica
as suas caractersticas organolpticas. Por vezes fornece
indicaes quanto conservao e confeco de alimentos.
Electroencefalografista. Faz electroencefalogramas,
utilizando um electroencefalgrafo; prepara o doente para
esse tipo de exame (colocao dos elctrodos e preparao
psicolgica do examinado); observa durante a sua execuo
tudo quanto possa contribuir para uma boa interpretao
do traado.
Fisioterapeuta. Utiliza, sob prescrio mdica, di-
ferentes tcnicas e mtodos, designadamente exerccios
teraputicos, treino funcional para as actividades da vida
diria, tcnicas de facilitao neuromuscular, cinesiterapia
respiratria, drenagem e outros, a fim de evitar a inca-
pacidade quanto possvel e obter a mxima recuperao
funcional do indivduo. Pode utilizar outras tcnicas, como
sejam a hidroterapia, as massagens e a electroterapia.
Pneumografista. Executa exames funcionais res-
piratrios (espirometria, mecnica ventilatria, pro-
vas farmacodinmicas, difuso, gasometria arterial e
ergometria),utilizando aparelhos apropriados; prepara o
doente de acordo com o tipo de exame a efectuar; controla
o desenrolar dos exames, vigiando os aparelhos da funo
respiratria e a reaco do doente; regista e efectua os
clculos dos resultados obtidos.
Preparador de anlises clnicas. Executa anlises,
depois de ter recebido ou feito colheita de amostras de
produtos biolgicos; observa os fenmenos, identifica -os
e regista -os; lava e procede manuteno do material
especfico. Pode ser especializado em aparelhos de alta
complexidade tcnica, como analisadores automticos,
similares e outros.
Radiografista. Obtm radiografias, utilizando apa-
relhos de raios X, para o que prepara o doente, tendo em
vista o tipo de exame pretendido; manipula os coman-
dos do aparelho para regular a durao da exposio e a
intensidade da penetrao da radiao; faz registos dos
trabalhos executados.
Radioterapeuta. Utiliza aparelhos de radiaes ioni-
zantes com fins teraputicos; prepara o doente de acordo
com o tipo de tratamento a efectuar; controla o desenrolar
dos tratamentos, vigiando aparelhos apropriados, regista
os trabalhos efectuados.
Tcnico de anlises clnicas. Procede colheita de
tomas para anlises; prepara e ensaia reagentes, meios de
cultura e solutos padro correntes; manipula, pesquisa e
doseia produtos biolgicos, executa culturas, tcnicas e
caracterizaes hematolgicas; escolhe a tcnica e o equi-
pamento mais adequados ao trabalho a efectuar; faz a tes-
tagem das tcnicas usadas e a usar, calculando os factores
aferidos da preciso e exactido dos mtodos e o respectivo
coeficiente de averiguao; observa os diferentes fenme-
nos, identifica -os e regista -os conforme os padres estabe-
lecidos. o primeiro responsvel pelos dados fornecidos
de acordo com os estudos e determinaes que efectua.
Pode desenvolver a sua actividade, entre outras, nas reas
de bioqumica, endocrinologia, gentica, hematologia,
microbiologia, parasitologia, hemoterapia e sade pblica.
Tcnico de audiometria. Faz diversos tipos de exa-
mes audiomtricos, utilizando aparelhagem e tcnicas
apropriadas; faz a testagem das capacidades auditivas
dos doentes e das prteses auditivas; prepara as inseres
moldadas para o ouvido; treina os doentes portadores de
aparelhos de prteses auditivas.
Tcnico de cardiopneumografia. Actua no mbito de
cardiologia, angiologia, pneumologia e cirurgia torcica;
executa e regista actividades cardiopneumovasculares do
doente, designadamente electrocardiogramas, fonomeca-
nogramas, ecocardiogramas e vetocardiogramas; actua e
colabora na anlise, medio e registo de diversos valores
de parmetros nas reas do pacing cardaco, electrofisiolo-
gia e hemodinmica; determina pulsos arteriais e venosos;
realiza espirogramas, pneumotacogramas, pletasmogra-
mas, provas ergomtricas, provas farmacodinmicas e
gasometria arterial; assegura a preparao do doente para
os exames e verifica o correcto estado de funcionamento
dos aparelhos, colabora na implementao da tcnica (ou
tcnicas) dentro do servio a que pertena, nomeadamente
na organizao de organogramas, montagem e manusea-
mento de arquivos.
Tcnico de locomoo. Ensina, com vista ao desen-
volvimento dos deficientes visuais, tcnicas de locomoo
e orientao na via pblica, transportes, etc.
Tcnico de neurofisiografia. Executa os registos de
teste da actividade cerebral (electroencefalograma e neu-
romuscular); no mbito da electroencefalografia executa
o traado e no da electromielografia colabora, preparando
o material e tomando notas dos actos tcnicos executados
pelo mdico durante o exame; elabora fichas individuais dos
doentes, onde lana os dados colhidos dos registos efectuados.
Tcnico de ortptica. Aplica tcnicas para correco
e recuperao dos desequilbrios motores do globo ocular
e perturbaes da viso binocular (heterofacias, estrabis-
mos e paralisias oculomotoras); desempenha tarefas de
perimetria, fazendo campos visuais, tonometria e tonogra-
fia, bem como exames de adaptometrista, viso de cores,
electroculagrafia e fotografia dos olhos a curta distncia;
elabora fichas individuais de observao, onde regista os
dados obtidos nos exames efectuados; executa tratamento
ortptico de recuperao ps -operatria.
Tcnico ortoprotsico. Executa, segundo prescrio
mdica, prteses e ortteses; assegura a colocao dos
membros artificiais e outros aparelhos ortopdicos, tendo
em vista a correco de deformaes.
Terapeuta da fala. Elabora, sob prescrio mdica, a
partir da observao directa do doente e conhecimento dos
respectivos antecedentes, o plano teraputico, consoante
a deficincia da fala diagnosticada pelo mdico; reeduca
alteraes de linguagem, nomeadamente perturbaes de
articulao, voz, fluncia, atrasos no seu desenvolvimento
e perda da capacidade da fala, utilizando os mtodos e
tcnicas mais apropriados; orienta o doente, a famlia e
os professores, tendo em vista complementar a aco te-
raputica.
Terapeuta ocupacional. Elabora, sob prescrio m-
dica, a partir da observao directa do doente e conheci-
mento dos respectivos antecedentes, o plano teraputico,
consoante a deficincia diagnosticada pelo mdico; pro-
cede ao tratamento do doente, atravs da orientao do uso
de actividades escolhidas, tais como domsticas, jardina-
gem, artesanais, desportivas, artsticas e scio -recreativas,
e orienta o doente, a famlia e outros elementos do seu
agregado laboral e social.
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C) Tcnicos auxiliares
Ajudante tcnico de anlises clnicas. Executa tra-
balhos tcnicos simples, nomeadamente anlises de urina
correntes, preparao de lminas, de reagentes e de meios
de cultura simples; observa os fenmenos, identifica -os e
regista -os; efectua colheitas e auxilia nas tarefas condu-
centes s transfuses de sangue.
Ajudante tcnico de fisioterapia. Executa algumas
tarefas nos domnios de electroterapia e da hidroterapia
designadamente infravermelhos e ultravioletas, correntes
de alta frequncia e correntes galvnicas, banho de re-
moinho, calor hmido, local ou geral, parafinas, banhos
de contraste e outros: coloca o doente nos aparelhos de
mecanoterapia e aplica aerossis.
Ortopdico. Assegura a colocao dos membros arti-
ficiais e outros aparelhos ortopdicos, segundo prescrio
mdica, tendo em vista a correco de deformaes.
Trabalhadores sociais
Agente de educao familiar. Promove a melhoria
da vida familiar, atravs da consciencializao do sentido
e contedo dos papis familiares e educao dos filhos e
do ensino de tcnicas de simplificao e racionalizao
das tarefas domsticas; procura solucionar os problemas
apresentados ou proporciona no domiclio, mediante a
anlise das condies reais do lar, os conselhos adequados
melhoria da vida familiar e domstica.
Animador cultural. Organiza, coordena e ou desen-
volve actividades de animao e desenvolvimento scio-
-cultural junto dos utentes no mbito dos objectivos da
instituio; acompanha e procura desenvolver o esprito
de pertena, cooperao e solidariedade das pessoas, bem
como proporcionar o desenvolvimento das suas capacida-
des de expresso e realizao, utilizando para tal mtodos
pedaggicos e de animao.
(A anterior categoria de animador cultural de grau II
passa a designar -se animador cultural.)
Educador social. Presta ajuda tcnica com carc-
ter educativo e social, em ordem ao aperfeioamento das
condies de vida dos grupos etrios e sociais com que
trabalha; realiza e apoia actividades de carcter recreativo,
para crianas, adolescentes, jovens e idosos.
Tcnico de actividades de tempos livres (ATL). Orienta
e coordena a actividade dos ajudantes de ocupao. Ac-
tua junto de crianas em idade escolar, com vista sua
ocupao durante o tempo deixado livre pela escola,
proporcionando -lhes ambiente adequado e actividades
de carcter educativo; acompanha a evoluo da criana
e estabelece contactos com os pais e professores no sen-
tido de obter uma aco educativa integrada e de des-
piste de eventuais casos sociais e de problemas de foro
psquico que caream de especial ateno e encaminha-
mento. Em alguns casos conta com o apoio do psiclogo.
Tcnico auxiliar de servio social. Ajuda os utentes
em situao de carncia social a melhorar as suas condies
de vida; coadjuva ou organiza actividades de carcter edu-
cativo e recreativo para crianas, adolescentes e jovens, bem
como actividades de ocupao de tempos livres para idosos;
apoia os indivduos na sua formao social e na obteno
de um maior bem -estar; promove ou apoia cursos e campa-
nhas de educao sanitria, de formao familiar e outros.
Pode tambm ser designado por auxiliar social.
Assistente social. Estuda e define normas gerais,
esquemas e regras de actuao do servio social das ins-
tituies; procede anlise de problemas de servio social
directamente relacionados com os servios das instituies;
assegura e promove a colaborao com os servios sociais
de outras instituies ou entidades; estuda com os indivduos
as solues possveis dos seus problemas (descoberta do
equipamento social de que podem dispor); ajuda os utentes
a resolver adequadamente os seus problemas de adaptao
e readaptao social, fomentando uma deciso responsvel.
Tcnico superior de educao social. o trabalhador
que concebe, investiga, executa, articula, potencia, apoia,
gere, avalia projectos e programas assentes em redes, acto-
res e parcerias sociais, assentes na prtica scio -educativa e
pedaggica, desenvolvida em contexto social, fomentando
a aprendizagem permanente, a minimizao e resoluo
de problemas.
Acompanha processos de socializao e insero das
pessoas reforando as suas competncias pessoais, sociais
e profissionais.
(Os educadores sociais de grau I, de 1., de 2. ou de 3.
passam a ser designados tcnicos superiores de educao
social, respectivamente de 1., de 2. ou de 3., mantendo
todo o tempo de servio que detinham naquelas categorias,
que ficam extintas.)
Tcnico superior de animao scio -cultural.
o trabalhador que investiga, integrado em equipas mul-
tidisciplinares, o grupo alvo e o seu meio envolvente,
diagnosticando e analisando situaes de risco e reas
de interveno sob as quais actuar. Planeia e implementa
projectos de interveno comunitria. Planeia, organiza e
promove/desenvolve actividades de carcter educativo,
cultural, desportivo, social, ldico, turstico e recreativo,
em contexto institucional, na comunidade ou ao domiclio,
tendo em conta o servio em que est integrado e as neces-
sidades do grupo e dos indivduos, com vista a melhorar
a sua qualidade de vida e a qualidade da sua insero e
interaco social. Incentiva, fomenta e estimula as inicia-
tivas dos indivduos para que se organizem e decidam o
seu projecto ldico ou social, dependendo do grupo alvo
e dos objectivos da interveno. Acompanha as alteraes
que se verifiquem na situao dos utentes que afectem o
seu bem -estar e actua de forma a ultrapassar possveis
situaes de isolamento, solido e outras.
(Os animadores culturais de grau I, de 1., de 2. ou de
3. passam a ser designados tcnicos superiores de anima-
o scio -cultural, respectivamente de 1., de 2. ou de 3.,
mantendo todo o tempo de servio que detinham naquelas
categorias, que ficam extintas.)
Tcnico superior de mediao social. o trabalhador
que, de forma autnoma, atende e avalia beneficirios e
utentes, procede anlise das situaes individuais e pro-
move o seu encaminhamento para as respostas adequadas
a cada situao, estabelece os contactos e assegura a arti-
culao necessrios com servios e entidades, pblicos ou
particulares, com vista integrao e insero pessoal, so-
cial ou profissional das pessoas atendidas, nomeadamente
as mais desfavorecidas perante o mercado de trabalho ou
em situao ou risco de excluso social, acompanha, segue,
avalia e investiga as situaes por si trabalhadas.
Mediador scio -cultural. o trabalhador que tem
por funo colaborar na integrao dos imigrantes e mino-
rias tnicas, na perspectiva do reforo do dilogo intercul-
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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tural e da coeso e incluses sociais, para tal colaborando
na resoluo de conflitos scio -culturais e na definio
de estratgias de interveno social; colaborando acti-
vamente com todos os intervenientes dos processos de
interveno social e educativa; facilitando a comunicao
entre profissionais e utentes de origem cultural diferente;
assessorando os utentes na relao com profissionais e
servios pblicos e privados; promovendo a incluso de
cidados de diferentes origens sociais e culturais em igual-
dade de condies.
Outros trabalhadores
Cinema
Arrumador. Observa os bilhetes e indica os lugares
aos espectadores; distribui programas e prospectos dentro
da sala.
Bilheteiro. Tem a responsabilidade integral dos ser-
vios de bilheteira, assegurando a venda de bilhetes, a
elaborao das folhas de bilheteira e os pagamentos e
recebimentos efectuados na bilheteira.
Projeccionista. Faz a projeco de filmes.
Encarregados gerais
Encarregado geral. Controla e coordena directa-
mente os encarregados.
Reparao de calado
Sapateiro. Repara sapatos usados, substituindo as so-
las, palmilhas, saltos ou outras peas, que cose, prega e cola,
utilizando ferramentas manuais; limpa e engraxa o calado.
Tcnicos de desenho
Desenhador -projectista. Concebe, a partir de um
programa dado, verbal ou escrito, anteprojectos e pro-
jectos de um conjunto ou partes de um conjunto, proce-
dendo ao seu estudo, esboo ou desenho e efectuando os
clculos que, no sendo especficos de engenharia, sejam
necessrios sua estruturao e interligao; elabora
memrias ou notas discriminativas que completem ou
esclaream aspectos particulares das peas desenhadas,
com perfeita observncia de normas, especificaes tc-
nicas e textos leais; colabora na elaborao de cadernos
de encargos.
Outros trabalhadores da sade
Parteira. Dispensa cuidados a parturientes com o fim
de auxiliar no momento do parto e no perodo ps -parto.
Os trabalhadores que ainda subsistam nas instituies,
qualificados nas categorias de enfermeiro sem curso de
promoo, auxiliar de enfermagem e ajudante de enfer-
maria, categorias que foram legalmente extintas, so re-
classificados na categoria de auxiliar de aco mdica,
contando, para a sua integrao na carreira, todo o tempo
de servio que possuem nas referidas categorias, agora
extintas.
Nota. Os trabalhadores que, actualmente, se encontrem ao
servio de instituies, integrados em qualquer uma das catego-
rias extintas a partir de data da publicao da presente reviso do
CCT nomeadamente, correspondente em lnguas estrangeiras,
cinzelador de metais no preciosos, dourador, encarregado de cmara
escura, ebanista, entalhador, estereotipador, fundidor -monotipista,
impressor (flexografia), preparador de mquinas e ferramentas, te-
clista, correeiro, ferramenteiro, funileiro -latoeiro, batedor de ouro
em folha, fotocompositor, mecnico de madeiras, perfurador de fo-
tocomposio, restaurador de folhas , mantm o enquadramento, o
contedo funcional e o nvel de remunerao actualmente em relao
a si praticado, com o direito s variaes salariais que forem sendo
aplicadas a idnticas categorias.
Os correspondentes lugares sero, no entanto, a extinguir quando
vagarem, no havendo, no mbito do enquadramento da contratao
colectiva, novas admisses para as referidas categorias.
ANEXO II
Condies especficas
Cobradores
Admisso
Constitui condio de admisso para a profisso de
cobrador a idade mnima de 18 anos.
Contnuos, guardas e barbeiros
Admisso
Constitui condio de admisso para a profisso de
guarda ou guarda rondista a idade mnima de 21 anos.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de cont-
nuo, de guarda ou guarda rondista e porteiro desenvolve -se
pelas categorias de 2. e 1.
2 Constitui requisito da promoo a prestao de
cinco anos de bom e efectivo servio na categoria de con-
tnuo, guarda ou guarda rondista e porteiro de 2.
Electricistas
Aprendizagem, acesso e carreira
1 O aprendiz ser promovido a ajudante aps dois
anos de aprendizagem.
2 O ajudante ser promovido a pr -oficial logo que
complete dois anos naquela profisso.
3 Ser admitido, no mnimo, como pr -oficial o
trabalhador diplomado pelas escolas oficiais nos cur-
sos de electricista ou electricista montador e ainda os
diplomados com o curso de electricista da Casa Pia de
Lisboa, Instituto Tcnico Militar dos Pupilos do Exr-
cito, 2. grau de torpedeiros e electricistas da Marinha de
Guerra Portuguesa, Escola de Marinheiros e Mecnicos
da Marinha Mercante Portuguesa e cursos de formao
adequada do extinto Fundo de Desenvolvimento de Mo-
-de -Obra ou do actual Instituto do Emprego e Formao
Profissional.
4 O pr -oficial ser promovido a oficial electricista
de 3. logo que complete dois anos de bom e efectivo
servio naquela profisso.
5 A carreira do trabalhador com a profisso de oficial
electricista desenvolve -se pelas categorias de 3., 2. e 1.
455
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6 Constitui requisito de promoo a oficial electri-
cista de 2. a 1. a prestao de trs anos de bom e efectivo
servio na categoria imediatamente inferior.
Fogueiros
Admisso
As condies mnimas de admisso para o exerccio
de funes inerentes a qualquer das profisses includas
neste nvel profissional so as constantes do Regulamento
da Profisso de Fogueiro.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de fo-
gueiro desenvolve -se pelas categorias de 3., 2. e 1.
2 Constitui requisito da promoo a fogueiro de
2. ou 1. a prestao de trs anos de bom e efectivo ser-
vio na categoria imediatamente inferior.
Telefonistas
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de telefo-
nista desenvolve -se pelas categorias de 2., 1. e principal.
2 Constitui requisito da promoo a telefonista de
1. e principal a prestao de cinco anos de bom e efectivo
servio na categoria imediatamente inferior.
Trabalhadores administrativos
Admisso
1 As habilitaes mnimas exigveis para a admis-
so de trabalhador com a profisso de documentalista,
escriturrio, operador de computador, operador de m-
quinas auxiliares, operador de processamento de texto,
recepcionista e secretrio so o 9. ano de escolaridade ou
habilitaes equivalentes.
2 As condies de admisso para as profisses de
caixa, chefe de escritrio, chefe de departamento, chefe de
seco, escriturrio principal, subchefe de seco, guarda-
-livros e tesoureiro s o as seguintes:
a) Idade mnima de 18 anos;
b) 9. ano de escolaridade ou habilitaes equivalentes.
3 Constitui condio de admisso para a profisso
de contabilista a titularidade de adequado curso de ensino
superior.
Estgio
1 O ingresso nas profisses de escriturrio, operador
de computador, operador de mquinas auxiliares e recep-
cionista poder ser precedido de estgio.
2 O estgio para escriturrio ter a durao de dois
anos, sem prejuzo do disposto no nmero seguinte.
3 Para os trabalhadores admitidos com idade igual
ou superior a 21 anos ou que completem 21 anos durante
o estgio, este no poder exceder um ano.
4 O estgio para operador de computador ter a du-
rao de um ano.
5 O estgio para operador de mquinas auxiliares e
recepcionista ter a durao de quatro meses.
Acesso e carreiras
1 Logo que completem o estgio, os estagirios in-
gressam na categoria mais baixa prevista na carreira para
que estagiaram.
2 A carreira do trabalhador com a profisso de escritu-
rrio desenvolve -se pelas categorias de terceiro -escriturrio,
segundo -escriturrio e primeiro -escriturrio.
3 Constitui requisito da promoo a segundo-
-escriturrio e primeiro -escriturrio a prestao de trs anos
de bom e efectivo servio na categoria imediatamente
inferior.
4 A carreira do trabalhador com a profisso de ope-
rador de computador desenvolve -se pelas categorias de
operador de computador de 1. e 2.
5 Constitui requisito da promoo a operador de
1. a prestao de trs anos de bom e efectivo servio na
categoria de operador de computador de 2.
6 A carreira do trabalhador com a profisso de m-
quinas auxiliares, operador de processamento de texto e
recepcionista desenvolve -se pelas categorias de 2., 1. e
principal.
7 Constitui requisito de promoo a operador de
mquinas auxiliares, operador de processamento de texto e
recepcionista de 1. e principal a prestao de cinco anos de
bom e efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
Trabalhadores da agricultura
Admisso
1 Constitui condio de admisso para a profisso
de feitor a idade mnima de 18 anos.
a) As condies mnimas de admisso para a profisso
de tractorista so:
b) Idade mnima de 18 anos;
c) Experincia e habilitaes profissionais adequadas.
Trabalhadores de apoio
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de aju-
dante de aco directa, de ajudante de aco educativa,
de ajudante de estabelecimento de apoio a crianas defi-
cientes e de auxiliar de aco mdia desenvolve -se pelas
categorias de 2. e 1.
2 Constitui requisito de promoo a ajudante de
aco directa de 1., ajudante de aco educativa de 1.,
ajudante de estabelecimento de apoio a crianas deficientes
de 1. e de auxiliar de aco mdica de 1. a prestao de
cinco anos de bom e efectivo servio na categoria imedia-
tamente anterior.
3 No cmputo dos cinco anos necessrios de per-
manncia na categoria de ajudante de aco directa de
2., para promoo a ajudante de aco directa de 1., ser
contado todo o tempo de servio prestado pelo trabalhador
na extinta categoria de ajudante de lar e centro de dia e de
ajudante familiar domicilirio, ou noutras categorias de
nvel idntico, nos casos em que a instituio tenha reclas-
sificado os trabalhadores como ajudantes de aco directa.
456
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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4 Os trabalhadores que, antes da entrada em vigor
do CCT publicado no Boletim do Trabalho e Emprego,
n. 17, de 8 de Maio de 2006, detivessem a categoria de
ajudante de lar e centro de dia e de ajudante familiar de 1.
passaram a deter a categoria de ajudante de aco directa
de 1., mantendo a antiguidade na nova categoria.
Trabalhadores do comrcio e armazm
Admisso
Constitui condio de admisso para as profisses
de caixa de balco, caixeiro -chefe de seco, caixeiro-
-encarregado, encarregado de armazm, encarregado de
sector de armazm e fiel de armazm a idade mnima de
18 anos.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de fiel
de armazm desenvolve -se pelas categorias de fiel de ar-
mazm de 2. e 1.
2 Constitui requisito da promoo a prestao de
cinco anos de bom e efectivo servio na categoria de fiel
de armazm de 2.
3 A carreira do trabalhador com a profisso de cai-
xeiro desenvolve -se pelas categorias de caixeiro de 3.,
2. e 1.
4 Constitui requisito de promoo a caixeiro de 2. e
1. a prestao de trs anos de bom e efectivo servio na
categoria imediatamente inferior.
Trabalhadores da construo civil
Aprendizageme estgio
1 A aprendizagem para as profisses de carpinteiro
de limpos, carpinteiro de tosco ou cofragem, estucador,
pedreiro e pintor tem a durao de dois anos.
2 O aprendiz com mais de 18 anos de idade tem um
perodo mnimo de aprendizagem de 12 meses.
3 O aprendiz ascender a praticante logo que com-
plete a aprendizagem.
4 O perodo de tirocnio do praticante de dois anos.
Acesso e carreira
1 O praticante ascende categoria mais baixa da
carreira estabelecida para a respectiva profisso logo que
complete o tirocnio.
2 A carreira do trabalhador com a profisso de car-
pinteiro de limpos, carpinteiro de tosco ou cofragem, es-
tucador, pedreiro e pintor desenvolve -se pelas categorias
de 3., 2. e 1.
3 Constitui requisito da promoo a carpinteiro de
limpos, carpinteiro de tosco ou cofragem, estucador, pe-
dreiro e pintor de 2. a 1. a prestao de trs anos de bom
e efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
Auxiliar menor
Logo que complete um ano de exerccio de funes,
o auxiliar menor transitar para aprendiz, salvo se, por
ter completado 18 anos de idade, tiver transitado para
servente.
Trabalhadores de farmcia Profissionais da farmcia
Categorias profissionais
1 As categorias profissionais so as seguintes:
a) Ajudante tcnico de farmcia;
b) Auxiliar de farmcia.
2 ajudante tcnico de farmcia o trabalhador que,
habilitado com o 9. ano de escolaridade obrigatria ou
habilitaes equivalentes, tenha completado trs anos de
prtica na extinta categoria de ajudante de farmcia, com
um mnimo de 250 dias de presena efectiva com bom
aproveitamento.
Trata -se de categoria residual, abrangendo apenas os
ajudantes tcnicos de farmcia que no foram reclassifi-
cados em tcnicos de farmcia, nos termos do Decreto -Lei
n. 320/99, de 11 de Agosto, sendo os respectivos lugares
extintos medida que vagarem.
Admisso
1 S podero ser admitidos como auxiliares de far-
mcia os trabalhadores habilitados com a escolaridade
obrigatria.
Trabalhadores com funes de chefia dos servios gerais
Admisso
1 As condies de admisso para chefe dos servios
gerais so as seguintes:
a) Idade no inferior a 21 anos;
b) 9. ano de escolaridade obrigatria ou habilitaes
equivalentes;
c) Experincia e habilitaes profissionais adequadas.
2 As condies de admisso para encarregado, en-
carregado geral, encarregado de sector e encarregado de
servios gerais so as seguintes:
a) Idade no inferior a 21 anos;
b) Experincia e habilitaes profissionais adequadas.
Trabalhadores com funes pedaggicas
Admisso
1 Constitui condio de admisso para as profisses
de professor e educador de infncia a titularidade das ha-
bilitaes legalmente exigidas.
2 Constitui condio de admisso para a profisso
de auxiliar de educao a titularidade de diploma para o
exerccio da profisso.
3 As habilitaes mnimas exigveis para a admisso
de trabalhador com a profisso de educador de estabele-
cimento e de prefeito so o 9. ano de escolaridade ou
habilitaes equivalentes.
4 A aquisio de grau superior ou equiparado que de
acordo com a legislao em vigor determine uma reclassi-
ficao na carreira docente produz efeitos a partir do dia
1 do ms seguinte data da sua concluso, desde que o
docente o comprove em tempo oportuno.
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Contagemdo tempo de servio
Para efeitos quer de ingresso quer de progresso dos
educadores de infncia e dos professores nos vrios nveis
de remunerao previstas no anexo IV conta -se como tempo
de servio no apenas o tempo de servio prestado no
mesmo estabelecimento de ensino ou em estabelecimentos
de ensino pertencentes mesma entidade empregadora
mas tambm o servio prestado noutros estabelecimentos
de ensino particular ou pblico, desde que devidamente
comprovado e classificado e que a tal no se oponham
quaisquer disposies legais.
Os docentes com a categoria de educador de infncia e
de professor do 1. ciclo do ensino bsico e com grau de
licenciatura passam a ser remunerados pela tabela B -4,
contando para o efeito todo o tempo de servio docente
prestado naquela categoria.
Os docentes que obtiverem a profissionalizao em
servio sero integrados nas respectivas carreiras de acordo
com as suas habilitaes acadmicas e profissionais e
tempo de servio prestado, com efeitos a 1 de Setembro
do ano civil em que a conclurem.
Os docentes legalmente dispensados da profissionaliza-
o integram -se nos nveis correspondentes dos docentes
profissionalizados, de acordo com o respectivo tempo de
servio.
Psiclogo, socilogo
Carreira
1 A carreira dos trabalhadores com a profisso de
psiclogo e socilogo desenvolve -se pelas categorias de
3., 2. e 1.
2 Constitui requisito de promoo a psiclogo e
socilogo de 2. e 1. a prestao de trs anos de bom e
efectivo servio na categoria imediatamente anterior.
Tcnico superior de educao especial
e reabilitao/reabilitao psicomotora
Admisso
Constitui condio de admisso para o exerccio de
funes inerentes a tcnico superior de educao especial
e reabilitao/reabilitao psicomotora a titularidade de
licenciatura oficialmente reconhecida.
Carreira
1 A carreira dos trabalhadores com a profisso de
tcnico superior de educao especial e reabilitao/rea-
bilitao psicomotora desenvolve -se pelas categorias de
3., 2. e 1.
2 Constitui requisito de promoo a tcnico superior
de educao especial e reabilitao/reabilitao psicomo-
tora de 2. e 1. a prestao de trs anos de bom e efectivo
servio na categoria imediatamente anterior.
Trabalhadores grficos
Aprendizageme tirocnio
1 A aprendizagem para as profisses de compositor
manual, compositor mecnico (linotipista), costureiro de
encadernao, encadernador, encadernador -dourador, fo-
tocompositor, fotgrafo, impressor tipogrfico, montador,
operador manual, operador de mquinas (de encadernao
ou de acabamentos), perfurador de fotocomposio, res-
taurador de folhas, teclista monotipista e transportador tem
a durao de trs anos.
2 O aprendiz ascender a praticante logo que com-
plete a aprendizagem.
3 O perodo de tirocnio do praticante de quatro anos.
Acesso e carreira
1 O praticante ascende categoria mais baixa esta-
belecida para a respectiva profisso logo que complete o
tirocnio.
2 A carreira do trabalhador com a profisso de
compositor manual, compositor mecnico (linotipista),
costureiro de encadernao, encadernador, encadernador-
-dourador, fotocompositor, fotgrafo, impressor (litogra-
fia), impressor tipogrfico, montador, operador manual,
operador de mquinas (de encadernao ou de acabamen-
tos), perfurador de fotocomposio, restaurador de folhas,
teclista monotipista e transportador desenvolve -se pelas
categorias de 3., 2. e 1.
3 Constitui requisito de promoo a compositor
manual, compositor mecnico (linotipista), costureiro de
encadernao, encadernador, encadernador -dourador, fo-
tocompositor, fotgrafo, impressor (litografia), impressor
tipogrfico, montador, operador manual, operador de m-
quinas (de encadernao ou de acabamentos), perfurador de
fotocomposio, restaurador de folhas, teclista monotipista
e transportador de 2. e 1. a prestao de trs anos de bom
e efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
4 As profisses de fotocompositor, perfurador de
composio, restaurador de folhas e teclista monotipista
so a extinguir quando vagarem os lugares das carreiras
correspondentes actualmente ocupados.
Trabalhadores de hotelaria
Admisso
As condies mnimas de admisso para o exerccio
de funes inerentes a qualquer das profisses includa
no nvel profissional dos trabalhadores de hotelaria so
as seguintes:
a) Robustez fsica suficiente para o exerccio da acti-
vidade, a comprovar pelo boletim de sanidade, quando
exigido por lei;
b) Titularidade de carteira profissional, quando obriga-
tria para a respectiva profisso.
Aprendizagem
1 Os trabalhadores admitidos com menos de 18 anos
de idade tero um perodo de aprendizagem nunca inferior
a 12 meses.
2 A aprendizagem para as profisses de cozinheiro,
despenseiro e pasteleiro ter a durao de dois anos, in-
dependentemente da idade de admisso.
3 A aprendizagem para as profisses de empregado
de balco, empregado de mesa e empregado de refeitrio,
quando a admisso ocorra depois dos 18 anos, tem a du-
rao de um ano.
458
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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4 A aprendizagem para as profisses de empregado
de quartos/camaratas/enfermarias e empregado de refei-
trio, quando a admisso ocorra depois dos 18 anos, tem
a durao de seis meses.
5 O aprendiz ascender a estagirio logo que com-
plete a aprendizagem.
Estgio
1 O estgio para cozinheiro e pasteleiro ter a dura-
o de quatro anos, subdividido em perodos iguais.
2 O estgio para despenseiro, empregado de balco,
empregado de mesa empregado de refeitrio tem a durao
de 12 meses.
3 O estgio para a profisso de empregado de quar-
tos/camaratas/enfermarias tem a durao de seis meses.
Acesso e carreira
1 O estagirio ingressa na profisso logo que com-
plete o perodo de estgio.
2 O estagirio para cozinheiro e pasteleiro ascende
categoria mais baixa estabelecida para as respectivas
profisses.
3 As carreiras do trabalhador com a profisso de
cozinheiro e pasteleiro desenvolvem -se pelas categorias
de 3., 2. e 1.
4 Constitui requisito da promoo a cozinheiro e
pasteleiro de 2. e 1. a prestao de cinco anos de bom e
efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
Trabalhadores de lavandaria e de roupas
Aprendizagem
1 Os trabalhadores admitidos com menos de 18 anos
de idade tm um perodo de aprendizagem nunca inferior
a 12 meses.
2 A aprendizagem para a profisso de costureira/al-
faiate tem a durao de dois anos, independentemente da
idade de admisso.
3 A aprendizagem para as profisses de engomador,
lavadeiro e roupeiro, quando a admisso ocorra depois dos
18 anos, tem a durao de um ano.
4 O aprendiz ascender a estagirio logo que com-
plete a aprendizagem.
Estgio
1 O estgio para a profisso de costureiro/alfaiate
tem a durao de 12 meses.
2 O estagirio para a profisso de engomador, lava-
deiro e roupeiro tem a durao de seis meses.
3 O estagirio ingressa na profisso logo que com-
plete o perodo de estgio.
Trabalhadores de madeiras, mobilirio e decorao
Aprendizageme tirocnio
1 A aprendizagem para as profisses de bordadeira
(tapearias), carpinteiro, dourador de ouro fino, ebanista,
entalhador, estofador, marceneiro, mecnico de madei-
ras, pintor -decorador, pintor de lisos (madeira), pintor de
mveis, polidor de mveis e serrador de serra (fita) tem a
durao de dois anos.
2 O aprendiz com mais de 18 anos de idade tem um
perodo mnimo de aprendizagem de 12 meses.
3 O aprendiz ascender a praticante logo que com-
plete a aprendizagem.
4 O perodo de tirocnio do praticante de dois anos.
Acesso e carreira
1 O praticante ascende categoria mais baixa esta-
belecida para a respectiva profisso logo que complete o
tirocnio.
2 A carreira do trabalhador com a profisso de bor-
dadeira (tapearias), carpinteiro, dourador de ouro fino,
ebanista, entalhador, estofador, marceneiro, mecnico de
madeiras, pintor -decorador, pintor de lisos (madeira), pin-
tor de mveis, polidor de mveis e serrador de serra (fita)
desenvolve -se pelas categorias de 3., 2. e 1.
3 Constitui requisito da promoo a bordadeira (ta-
pearias), carpinteiro, dourador de ouro fino, ebanista,
entalhador, estofador, marceneiro, mecnico de madeiras,
pintor -decorador, pintor de lisos (madeira), pintor de m-
veis, polidor de mveis e serrador de serra (fita) de 2. e
1. a prestao de trs anos de bom e efectivo servio na
categoria imediatamente inferior.
4 As profisses de ebanista, entalhador e mecnico
de madeiras so a extinguir quando vagarem os lugares das
categorias correspondentes actualmente ocupados.
Trabalhadores metalrgicos
Aprendizageme tirocnio
1 A aprendizagem para as profisses de bate -chapas,
batedor de ouro em folha, canalizador (picheleiro), cinzela-
dor de metais no preciosos, fundidor -moldador em caixas,
funileiro -latoeiro, serralheiro civil e serralheiro mecnico
tem a durao de dois anos.
2 O aprendiz com mais de 18 anos de idade tem um
perodo mnimo de aprendizagem de 12 meses.
3 O aprendiz ascender a praticante logo que com-
plete a aprendizagem.
4 O perodo de tirocnio do praticante de dois anos.
Acesso e carreira
1 O praticante ascende categoria mais baixa esta-
belecida para a respectiva profisso logo que complete o
tirocnio.
2 A carreira do trabalhador com a profisso de bate-
-chapas, batedor de ouro em folha, canalizador (picheleiro),
cinzelador de metais no preciosos, fundidor -moldador em
caixas, funileiro -latoeiro, serralheiro civil e serralheiro
mecnico desenvolve -se pelas categorias de 3., 2. e 1.
3 Constitui requisito da promoo a bate -chapas,
batedor de ouro em folha, canalizador (picheleiro), cin-
zelador de metais no preciosos, fundidor -moldador em
caixas, funileiro -latoeiro, serralheiro civil e serralheiro
mecnico de 2. a 1. a prestao de trs anos de bom e
efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
4 As profisses de batedor de ouro em folha, cin-
zelador de metais no preciosos e funileiro -latoeiro so a
extinguir quando vagarem os lugares das categorias cor-
respondentes actualmente ocupados.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Trabalhadores de panificao
Admisso
Constitui condio de admisso para os trabalhadores
de panificao a titularidade do boletim de sanidade, bem
como da carteira profissional, nos casos em que estes cons-
tituam ttulo obrigatrio para o exerccio da profisso.
Aprendizagem
1 A aprendizagem tem a durao de dois anos.
2 O aprendiz ascender a ajudante de padaria logo
que complete o perodo de aprendizagem.
3 O aprendiz com mais de 18 anos de idade ascender
a ajudante desde que permanea um mnimo de 12 meses
como aprendiz.
Trabalhadores de reabilitao e emprego protegido
Admisso
1 As condies de admisso para a profisso de im-
pressor so as seguintes:
a) Idade no inferior a 18 anos;
b) Experincia profissional adequada.
2 As condies de admisso para as profisses de ar-
quivista, encarregado de oficina, revisor, tcnico de braille,
tcnico de reabilitao e tradutor so as seguintes:
a) Idade no inferior a 18 anos;
b) Habilitaes profissionais adequadas.
3 Constitui condio de admisso para a profisso
de formador a titularidade das habilitaes legalmente
exigidas.
4 Constitui condio de admisso para a profisso
de auxiliar de actividades ocupacionais a titularidade de
diploma para o exerccio da profisso.
5 Constitui condio de admisso para a profisso de
monitor de actividades ocupacionais e monitor/formador
de habilitao e reabilitao as habilitaes legalmente
exigidas para o exerccio da profisso ou equiparadas.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de re-
visor e tradutor desenvolve -se pelas categorias 2., 1. e
principal.
2 Constitui requisito da promoo a revisor e tradu-
tor de 1. e principal a prestao de cinco anos de bom e
efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
3 A carreira do trabalhador com a profisso de mo-
nitor de actividades ocupacionais e monitor/formador de
habilitao e reabilitao desenvolve -se pelas categorias
de 2., 1. e principal.
4 Constitui requisito da promoo de 2. a 1. a per-
manncia de trs anos de bom e efectivo servio.
5 Constituem requisitos da promoo a monitor de
actividades ocupacionais principal e monitor/formador de
habilitao e reabilitao principal a prestao de cinco
anos de bom e efectivo servio e a titularidade de curso
profissional especfico na rea que lecciona.
6 A carreira do trabalhador com a profisso de mo-
nitor desenvolve -se pelas categorias de 2., 1. e principal.
7 Constitui requisito da promoo a monitor de 1. a
prestao de trs anos de bom e efectivo servio.
8 Constituem requisitos da promoo a monitor prin-
cipal a prestao de cinco anos de bom e efectivo servio
e a titularidade de curso profissional especfico na rea
que lecciona.
Trabalhadores rodovirios e de postos de abastecimentos
Admisso
1 As condies de admisso para o exerccio das
funes inerentes s profisses de motoristas ligeiros e de
pesados so as exigidas por lei.
2 Constitui condio de admisso para a profisso de
abastecedor, ajudante de motorista e encarregado a idade
mnima de 18 anos.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com as profisses de mo-
torista de ligeiros e de motorista de pesados desenvolve -se
pelas categorias de 2. e 1.
2 Constitui requisito de promoo a prestao de
cinco anos de bom e efectivo servio na categoria de mo-
torista de 2.
Trabalhadores de diagnstico e teraputica
A) Tcnicos superiores
Admisso
Constitui condio de admisso para a profisso de
tcnico superior de diagnstico e teraputica a posse da
correspondente licenciatura e cdula profissional.
B) Tcnicos
Admisso
Constitui condio de admisso para a profisso de
tcnico de diagnstico e teraputica a titularidade das ha-
bilitaes legalmente exigidas e cdula profissional.
Carreira
1 A carreira dos trabalhadores de uma das profis-
ses mencionadas desenvolve -se pelas categorias 3.,
2. e 1.
2 Constitui requisito da promoo a 2. e 1. a pres-
tao de trs anos de bom e efectivo servio na categoria
imediatamente inferior.
3 Os tcnicos de diagnstico e teraputica com
licenciatura transitam para a nova categoria de tcnicos
superiores de diagnstico e teraputica, contando o tempo
de servio na nova categoria, para efeito de enquadra-
mento na carreira, desde 22 de Fevereiro de 2009, ou
desde a data da concluso da licenciatura, se posterior
a essa data.
4 Os lugares actualmente existentes preenchidos por
tcnicos de diagnstico e teraputica com mera autorizao
de exerccio sero extintos medida que vagarem.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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C) Auxiliares tcnicos
Trabalhadores no detentores de cdula profissional,
mas que possuem uma autorizao de exerccio concedida
pelo Ministrio da Sade, sendo as suas categorias a extin-
guir quando vagarem. Exercem a actividade enquadrada
por profissionais legalmente titulados.
Trabalhadores sociais
Admisso
1 Constitui condio de admisso para o exerccio de
funes inerentes a assistente social, tcnico superior de
animao scio -cultural e tcnico superior de educao so-
cial a titularidade de licenciatura oficialmente reconhecida.
2 Constitui condio de admisso para o exerccio de
funes inerentes a tcnico superior de mediao social a
titularidade de licenciatura anterior ao Processo de Bolonha
ou do 2. ciclo de estudos superiores especializados, num
caso ou noutro oficialmente reconhecidos, na rea das
Cincias Sociais e Humanas.
3 Constituem condies de admisso para a profisso
de animador cultural:
a) 12. ano de escolaridade ou habilitao equivalentes;
b) Formao profissional especfica.
4 Constituem condies de admisso para a profisso
de mediador scio -cultural:
a) 9. ano de escolaridade ou habilitao equivalente;
b) Formao profissional conferente do nvel II de qua-
lificao profissional.
Carreira
1 A carreira do trabalhador com a profisso de assis-
tente social, tcnico superior de animao scio -cultural,
tcnico superior de educao social e tcnico superior de me-
diao social desenvolve -se pelas categorias de 3., 2. e 1.
2 Constitui requisito da promoo a assistente social,
tcnico superior de animao scio -cultural, tcnico supe-
rior de educao social, tcnico superior de mediao social
de 3. a 2. e de 2. a 1. a prestao de trs anos de bom e
efectivo servio na categoria imediatamente inferior.
3 Os animadores culturais de grau I e os educadores
sociais de grau I com licenciatura transitam para a nova
categoria de tcnicos superiores de animao scio -cultural
e tcnicos superiores de educao social, contando o tempo
de servio na nova categoria, para efeito de enquadramento
na carreira, desde 22 de Fevereiro de 2009, ou desde a data
da concluso da licenciatura, se posterior a essa data.
4 As categorias de animador cultural de grau II e de edu-
cador social de grau II passam a designar -se animador cultural
e educador social, extinguindo -se as anteriores designaes.
5 Os respectivos trabalhadores sero reclassificados
em tcnicos superiores de animao scio -cultural e tc-
nico superior de educao social, a partir da data em que
adquiram o grau de licenciatura, ou 2. ciclo de Estudos
Superiores Especializados nos termos do Processo de Bo-
lonha e com efeitos a partir da mesma data.
6 A carreira do trabalhador com a profisso de agente
familiar, educador social e tcnico auxiliar de servio social
desenvolve -se pelas categorias de 2. e 1.
7 Constitui requisito da promoo a prestao de
cinco anos de bom e efectivo servio na categoria de agente
de educao familiar, educador social e tcnico auxiliar
de servio social de 2.
Outros trabalhadores
Cinema
Admisso
1 As condies de admisso para a profisso de pro-
jeccionista so as seguintes:
a) Idade no inferior a 18 anos;
b) Habilitaes profissionais adequadas.
2 Constitui condio de admisso para a profisso
de bilheteiro a idade mnima de 18 anos.
Encarregados gerais
Admisso
As condies de admisso para a profisso de encarre-
gado geral so as seguintes:
a) Idade no inferior a 21 anos;
b) Habilitaes profissionais adequadas.
Enfermeiros
Carreira
A carreira dos trabalhadores com a profisso de enfer-
meiro desenvolve -se pelas categorias de enfermeiro, enfer-
meiro com cinco ou mais anos de bom e efectivo servio,
enfermeiro especialista, enfermeiro -chefe e enfermeiro-
-supervisor.
ANEXO III
Enquadramento das profisses em nveis de qualificao
1 Quadros superiores:
Arquitecto;
Assistente social;
Conservador de museu;
Consultor jurdico;
Contabilista;
Director de servios;
Director dos servios clnicos;
Director tcnico (farmcia);
Educador de infncia;
Educador de estabelecimento com grau superior;
Enfermeiro;
Enfermeiro -chefe;
Enfermeiro especialista;
Engenheiro tcnico agrrio;
Engenheiro tcnico (construo civil);
Engenheiro tcnico (electromecnica);
Enfermeiro -supervisor;
Engenheiro agrnomo;
Engenheiro civil;
Engenheiro electrotcnico;
Engenheiro silvicultor;
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Farmacutico;
Formador;
Mdico;
Mdico especialista;
Ortoptista;
Ortoprotsico;
Professor;
Psiclogo;
Secretrio -geral;
Socilogo;
Tcnico superior de animao scio -cultural;
Tcnico superior de educao social;
Tcnico superior de laboratrio;
Tcnico superior de mediao social;
Tcnico de anlises clnicas e sade pblica;
Tcnico de anatomia patolgica, citolgica e tanatolgica;
Tcnico de audiologia;
Tcnico de cardiopneumologia;
Tcnico dietista;
Tcnico de medicina nuclear;
Higienista oral;
Tcnico de neurofisiologia;
Tcnico de radiologia;
Tcnico de radioterapia;
Tcnico de reabilitao/terapeuta da fala;
Tcnico de reabilitao/terapeuta ocupacional;
Tcnico de reabilitao/fisioterapeuta;
Tcnico de sade ambiental;
Veterinrio.
2 Quadros mdios:
2.1 Tcnicos administrativos:
Tesoureiro.
2.2 Tcnicos de produo e outros:
Cardiografista;
Educador de infncia;
Electroencafalografista;
Fisioterapeuta;
Pneumografista;
Radiografista;
Radioterapeuta;
Tcnico de anlises clnicas;
Tcnico de audiometria;
Tcnico de braille;
Tcnico de cardiopneumografia;
Tcnico de locomoo;
Tcnico de neurofisiologia;
Tcnico de ortptica de reabilitao;
Tcnico ortoprotsico;
Terapeuta da fala;
Terapeuta ocupacional.
3 Encarregados, contramestres, mestres e chefes de
equipa:
Caixeiro -encarregado;
Cozinheiro -chefe;
Encarregado de armazm;
Encarregado de explorao ou feitor;
Encarregado de fabrico;
Encarregado de obras;
Encarregado de oficina;
Encarregado de parque de campismo;
Encarregado de refeitrio (hotelaria);
Encarregado de sector (servios gerais);
Encarregado de servios gerais (servios gerais);
Encarregado electricista;
Encarregado fiscal;
Encarregado geral;
Encarregados gerais (servios gerais);
Encarregado (madeiras);
Encarregado (metalrgicos);
Encarregado (rodovirios);
Encarregado (servios gerais).
4 Profissionais altamente qualificados:
4.1 Administrativos, comrcio e outros:
Agente de educao familiar;
Ajudante tcnico de farmcia;
Animador cultural;
Dietista;
Documentalista;
Educador social;
Educadora de infncia com diploma;
Encarregado fiscal;
Escriturrio principal/subchefe de seco;
Enfermeiro sem curso de promoo;
Mediador scio -cultural;
Monitor;
Monitor/formador de habilitao e reabilitao;
Preparador de anlises clnicas;
Professor sem magistrio;
Revisor;
Secretrio;
Tcnico auxiliar de servio social;
Tcnico de actividades de tempos livres (ATL);
Tradutor.
4.2 Produo:
Desenhador -projectista;
Estereotipador;
Fotgrafo (grficos);
Impressor (litografia);
Pintor -decorador;
Pintor de lisos (madeiras).
5 Profissionais qualificados:
5.1 Administrativos:
Arquivista;
Caixa;
Escriturrio;
Esteno -dactilgrafo;
Operador de computador.
5.2 Comrcio:
Caixeiro.
5.3 Produo:
Amassador;
Bate -chapas;
Batedor de ouro em folha;
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Bordadeira (tapearias);
Canalizador (picheleiro);
Carpinteiro;
Carpinteiro de limpos;
Carpinteiro de tosco ou cofragens;
Compositor manual;
Compositor mecnico (linotipista);
Encadernador;
Encadernador -dourador;
Estofador;
Estucador;
Fogueiro;
Forneiro;
Fotocompositor;
Fundidor -moldador em caixas;
Impressor (braille);
Impressor tipogrfico;
Marceneiro;
Mecnico de madeiras;
Montador;
Oficial (electricista);
Pedreiro;
Perfurador de fotocomposio;
Pintor;
Pintor de mveis;
Polidor de mveis;
Serrador de serra de fita;
Serralheiro civil;
Serralheiro mecnico;
Restaurador de folhas;
Teclista monotipista;
Transportador.
5.4 Outros:
Ajudante de farmcia;
Ajudante de feitor;
Ajudante tcnico de anlises clnicas;
Ajudante tcnico de fisioterapia;
Auxiliar de actividades ocupacionais;
Auxiliar de educao;
Auxiliar de enfermagem;
Barbeiro -cabeleireiro;
Cabeleireiro;
Chefe de compras/ecnomo;
Correeiro;
Cozinheiro;
Despenseiro;
Educador de estabelecimento sem grau superior;
Enfermeiro (sem curso de promoo);
Encarregado de emprego protegido e empresas de insero;
Fiel de armazm;
Motorista de ligeiros;
Motorista de pesados;
Operador de mquinas agrcolas;
Ortopdico;
Parteira (curso de partos);
Pasteleiro;
Prefeito;
Tractorista.
6 Profissionais semiqualificados (especializados):
6.1 Administrativos, comrcio e outros:
Abastecedor;
Ajudante de aco directa;
Ajudante de aco educativa;
Ajudante de cozinheiro;
Ajudante de enfermaria;
Ajudante de estabelecimento de apoio a pessoas com
deficincia;
Ajudante de motorista;
Ajudante de ocupao;
Auxiliar de aco mdica;
Auxiliar de laboratrio;
Barbeiro;
Bilheteiro;
Caixa de balco;
Capataz (agrcolas);
Caseiro (agrcolas);
Empregado de armazm;
Empregado de balco;
Empregado de mesa;
Empregado de quartos/camaratas/enfermarias;
Empregado de refeitrio;
J ardineiro;
Operador de mquinas auxiliares;
Operador de processamento de texto;
Maqueiro;
Projeccionista;
Sapateiro;
Telefonista;
Tratador ou guardador de gado.
6.2 Produo:
Ajudante de padaria;
Capataz (construo civil);
Chegador ou ajudante de fogueiro;
Costureiro de encadernao;
Operador de mquinas (encadernao e acabamentos);
Operador manual (encadernao e acabamentos).
7 Profissionais no qualificados (indiferenciados):
7.1 Administrativos, comrcio e outros:
Arrumador.
Auxiliar menor;
Contnuo;
Engomador;
Guarda de propriedades ou florestal;
Guarda ou guarda rondista;
Hortel o ou trabalhador horto -florcola;
Lavadeiro;
Paquete (*);
Porteiro;
Roupeiro;
Trabalhador agrcola;
Trabalhador auxiliar (servios gerais).
(*) O paquete desempenha as mesmas tarefas do cont-
nuo, no constituindo a idade um elemento de diferenciao
de profisso. Deve assim ter o mesmo nvel do contnuo.
7.2 Produo:
Servente (construo civil).
A Praticantes e aprendizes:
Ajudante de electricista;
Aprendiz;
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Aspirante;
Estagirio;
Praticante;
Pr -oficial (electricista).
Profisses integrveis em dois nveis
1 Quadros superiores/quadros mdios tcnicos
administrativos:
Chefe de departamento (chefe de servios, chefe de
escritrio e chefe de diviso) (a).
2.1/3 Quadros mdios tcnicos da produo e
outros/encarregados:
Chefe de servios gerais (a).
3/5.2 Encarregados/profissionais qualificados co-
mrcio:
Caixeiro/chefe de seco.
3/5.3 Encarregados/profissionais qualificados pro-
duo:
Chefe de equipa/oficial principal (electricistas);
Subencarregado (madeiras) e subencarregado (meta-
lrgicos).
3/5.4 Encarregados/profissionais qualificados ou-
tros:
Encarregado do sector de armazm.
5.1/6.1 Profissionais qualificados administrati-
vos/profissionais semiqualificados administrativos,
comrcio e outros:
Cobrador;
Recepcionista.
5.4/6.1 Profissionais qualificados outros/profis-
sionais semiqualificados administrativos, comrcio e
outros:
Costureira/alfaiate.
5.3/6.2 Profissionais qualificados produo/pro-
fissionais semiqualificados produo:
Restaurador de folhas.
(a) Profisso integrvel em dois nveis de qualificao, consoante
a dimenso do servio ou seco chefiada e inerente grau de respon-
sabilidade.
ANEXO IV
Enquadramento das profisses e categorias profissionais
em nveis de remunerao
A Geral
Nvel I:
Director de servios;
Director de servios clnicos;
Enfermeiro -supervisor;
Secretrio -geral.
Nvel II:
Chefe de diviso;
Enfermeiro -chefe.
Nvel III:
Assistente social de 1.;
Director tcnico (FARM);
Enfermeiro especialista;
Higienista oral de 1.;
Mdico especialista;
Ortoptista de 1.;
Ortoprotsico de 1.;
Psiclogo de 1.;
Socilogo de 1.;
Tcnico de anlises clnicas e sade pblica de 1.;
Tcnico de anatomia patolgica, citolgica e tanato-
lgica de 1.;
Tcnico de audiologia de 1.;
Tcnico de cardiopneumologia de 1.;
Tcnico dietista de 1.;
Tcnico de farmcia de 1.;
Tcnico de medicina nuclear de 1.;
Tcnico de neurofisiologia de 1.;
Tcnico de prtese dentria de 1.;
Tcnico de radiologia de 1.;
Tcnico de radioterapia de 1.;
Tcnico de reabilitao/fisioterapeuta de 1.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta da fala de 1.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta ocupacional de 1.;
Tcnico de sade ambiental de 1.;
Tcnico superior de mediao social de 1.;
Tcnico superior de animao scio -cultural de 1.;
Tcnico superior de educao social de 1.;
Tcnico superior de educao especial e reabilitao/
reabilitao psicomotora de 1.
Nvel IV:
Arquitecto;
Assistente social de 2.;
Conservador de museu;
Consultor jurdico;
Enfermeiro com cinco ou mais anos de bom e efectivo
servio;
Engenheiro agrnomo;
Engenheiro civil;
Engenheiro electrotcnico;
Engenheiro silvicultor;
Farmacutico;
Formador;
Higienista oral de 2.;
Mdico (clnica geral);
Ortoptista de 2.;
Ortoprotsico de 2.;
Psiclogo de 2.;
Socilogo de 2.;
Tcnico de anlises clnicas e sade pblica de 2.;
Tcnico de anatomia patolgica, citolgica e tanato-
lgica de 2.;
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Tcnico de audiologia de 2.;
Tcnico de cardiopneumologia de 2.;
Tcnico dietista de 2.;
Tcnico de farmcia de 2;
Tcnico de medicina nuclear de 2.;
Tcnico de neurofisiologia de 2.;
Tcnico de prtese dentria de 2.;
Tcnico de radiologia de 2.;
Tcnico de radioterapia de 2.;
Tcnico de reabilitao/fisioterapeuta de 2.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta da fala de 2.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta ocupacional de 2.;
Tcnico de sade ambiental de 2.;
Tcnico superior de laboratrio;
Tcnico superior de animao scio -cultural de 2.;
Tcnico superior de educao social de 2.;
Tcnico superior de mediao social de 2.;
Tcnico superior de educao especial e reabilitao/
reabilitao psicomotora de 2.;
Veterinrio.
Nvel V:
Assistente social de 3.;
Enfermeiro;
Higienista oral de 3.;
Ortoptista de 3.;
Ortoprotsico de 3.;
Psiclogo de 3.;
Socilogo de 3.;
Tcnico de anlises clnicas e sade pblica de 3.;
Tcnico de anatomia patolgica, citolgica e tanato-
lgica de 3.;
Tcnico de audiologia de 3.;
Tcnico de cardiopneumologia de 3.;
Tcnico dietista de 3.;
Tcnico de farmcia de 3.;
Tcnico de medicina nuclear de 3.;
Tcnico de neurofisiologia de 3.;
Tcnico de prtese dentria de 3.;
Tcnico de radiologia de 3.;
Tcnico de radioterapia de 3.;
Tcnico de reabilitao/fisioterapeuta de 3.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta da fala de 3.;
Tcnico de reabilitao/terapeuta ocupacional de 3.;
Tcnico superior de animao scio -cultural de 3.;
Tcnico superior de educao social de 3.;
Tcnico superior de mediao social de 3.;
Tcnico superior de educao especial e reabilitao/
reabilitao psicomotora de 3.
Nvel VI:
Contabilista/tcnico oficial de contas.
Nvel VII:
Cardiografista principal;
Chefe de departamento;
Chefe de escritrio;
Chefe de servios;
Dietista principal;
Electroencefalografista principal;
Engenheiro tcnico agrrio;
Engenheiro tcnico (construo civil);
Engenheiro tcnico (electromecnico);
Fisioterapeuta principal;
Pneumografista principal;
Preparador de anlises clnicas principal;
Radiografista principal;
Radioterapeuta principal;
Tcnico de anlises clnicas principal;
Tcnico de audiometria principal;
Tcnico de cardiopneumografia principal;
Tcnico de locomoo principal;
Tcnico de neurofisiografia principal;
Tcnico ortoprotsico principal;
Tcnico de ortptica principal;
Terapeuta da fala principal;
Terapeuta ocupacional principal;
Tesoureiro.
Nvel VIII:
Agente de educao familiar de 1.;
Ajudante tcnico de farmcia;
Cardiografista de 1.;
Chefe de seco (ADM);
Chefe dos servios gerais;
Desenhador projectista;
Dietista de 1.;
Educador social de 1.;
Electroencefalografista de 1.;
Encarregado geral;
Fisioterapeuta de 1.;
Guarda -livros;
Pneumografista de 1.;
Preparador de anlises clnicas de 1.;
Radiografista de 1.;
Radioterapeuta de 1.;
Tcnico de actividades de tempos livres;
Tcnico de anlises clnicas de 1.;
Tcnico de audiometria de 1.;
Tcnico de cardiopneumografia de 1.;
Tcnico de locomoo de 1.;
Tcnico de neurofisiografia de 1.;
Tcnico ortoprotsico de 1.;
Tcnico de ortptica de 1.;
Terapeuta da fala de 1.;
Terapeuta ocupacional de 1.
Nvel IX:
Agente de educao familiar de 2.;
Animador cultural;
Caixeiro -encarregado;
Cardiografista de 2.;
Dietista de 2.;
Educador social de 2.;
Electroencefalografista de 2.;
Encarregado (EL);
Encarregado (MAD);
Encarregado (MET);
Encarregado de explorao ou feitor;
Encarregado de armazm;
Encarregado de fabrico;
Encarregado de obras;
Encarregado de oficina;
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Fisioterapeuta de 2.;
Mediador scio -cultural;
Monitor/formador de habilitao e reabilitao principal;
Monitor principal;
Pneumografista de 2.;
Preparador de anlises clnicas de 2.;
Radiografista de 2.;
Radioterapeuta de 2.;
Tcnico de anlises clnicas de 2.;
Tcnico de audiometria de 2.;
Tcnico auxiliar de servio social de 1.;
Tcnico de cardiopneumografia de 2.;
Tcnico de locomoo de 2.;
Tcnico de neurofisiografia de 2.;
Terapeuta da fala de 2.;
Terapeuta ocupacional de 2.;
Tcnico ortoprotsico de 2.;
Tcnico de ortptica de 2.
Nvel X:
Caixeiro chefe de seco;
Cinzelador de metais no preciosos de 1.;
Chefe de equipa/oficial principal (EL);
Cozinheiro -chefe;
Documentalista;
Dourador de ouro fino de 1.;
Ebanista de 1.;
Encarregado fiscal;
Encarregado de sector de armazm;
Encarregado geral de servios gerais;
Entalhador de 1.;
Escriturrio principal/subchefe de seco;
Esteriotipador principal;
Fotgrafo de 1.;
Impressor (litografia) de 1.;
Monitor de 1.;
Monitor/formador de habilitao e reabilitao de 1.;
Monitor de CAO principal;
Pintor -decorador de 1.;
Pintor de lisos (madeira) de 1.;
Revisor principal;
Secretrio;
Subencarregado (MAD);
Subencarregado (MET);
Tcnico auxiliar de servio social de 2.;
Tcnico de braille;
Tcnico de reabilitao;
Tradutor principal.
Nvel XI:
Ajudante de farmcia do 3. ano;
Ajudante tcnico de anlises clnicas;
Ajudante tcnico de fisioterapia;
Chefe de compras/ecnomo;
Dourador de ouro fino de 2.;
Ebanista de 2.;
Encarregado de servios gerais;
Encarregado de refeitrio;
Enfermeiro sem curso de promoo;
Entalhador de 2.;
Estereotipador de 1.;
Fotgrafo de 2.;
Impressor (litografia) de 2.;
Monitor de 2.;
Monitor/formador de habilitao e reabilitao de 2.;
Monitor de CAO de 1.;
Ortopdico;
Parteira;
Pintor -decorador de 2.;
Pintor de lisos (madeira) de 2.;
Revisor de 1.;
Tradutor de 1.
Nvel XII:
Ajudante de farmcia do 2. ano;
Ajudante de feitor;
Arquivista;
Auxiliar de actividades ocupacionais com 11 ou mais
anos de bom e efectivo servio;
Auxiliar de educao com 11 ou mais anos de bom e
efectivo servio;
Auxiliar de enfermagem;
Auxiliar de farmcia;
Barbeiro -cabeleireiro;
Bate -chapas de 1.;
Batedor de ouro em folha de 1.;
Bordadeira (tapearias) de 1.;
Cabeleireiro;
Caixa;
Caixeiro de 1.;
Canalizador (picheleiro) de 1.;
Carpinteiro de 1.;
Carpinteiro de limpos de 1.;
Carpinteiro de tosco ou cofragem de 1.;
Compositor manual de 1.;
Compositor mecnico (linotipista) de 1.;
Cozinheiro de 1.;
Despenseiro;
Dourador de ouro fino de 3.;
Electricista (oficial) de 1.;
Encadernador de 1.;
Encadernador -dourador de 1.;
Encarregado (ROD);
Encarregado de parque de campismo;
Encarregado de sector (servios gerais);
Encarregado (servios gerais);
Escriturrio de 1.;
Estofador de 1.;
Estucador de 1.;
Fiel de armazm de 1.;
Fogueiro de 1.;
Fotocompositor de 1.;
Fotgrafo de 3.;
Fundidor -moldador em caixas de 1.;
Impressor (litografia) de 3.;
Impressor (braille);
Impressor tipogrfico de 1.;
Marceneiro de 1.;
Mecnico de madeiras de 1.;
Monitor de CAO de 2.;
Montador de 1.;
Motorista de pesados de 1.;
Operador de computador de 1.;
Pasteleiro de 1.;
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Pedreiro/trolha de 1.;
Perfurador de fotocomposio de 1.;
Pintor de 1.;
Pintor -decorador de 3.;
Pintor de lisos (madeira) de 3.;
Pintor de mveis de 1.;
Polidor de mveis de 1.;
Revisor de 2.;
Serrador de serra de fita de 1.;
Serralheiro civil de 1.;
Serralheiro mecnico de 1.;
Teclista monotipista de 1.;
Tradutor de 2.;
Transportador de 1.
Nvel XIII:
Ajudante de aco directa de 1.;
Ajudante de farmcia do 1. ano;
Amassador;
Auxiliar de actividades ocupacionais com cinco anos
de bom e efectivo servio;
Auxiliar de educao com cinco anos de bom e efectivo
servio;
Bate -chapas de 2.;
Batedor de ouro em folha de 2.;
Bordadeira (tapearias) de 2.;
Caixeiro de 2.;
Canalizador (picheleiro) de 2.;
Carpinteiro de 2.;
Carpinteiro de limpos de 2.;
Carpinteiro de tosco ou cofragem de 2.;
Cobrador;
Compositor manual de 2.;
Compositor mecnico (linotipista) de 2.;
Cozinheiro de 2.;
Electricista (oficial) de 2.;
Encadernador de 2.;
Encadernador -dourador de 2.;
Escriturrio de 2.;
Estofador de 2.;
Estucador de 2.;
Fiel de armazm de 2.;
Fogueiro de 2.;
Forneiro;
Fotocompositor de 2.;
Fundidor -moldador em caixas de 2.;
Impressor tipogrfico de 2.;
Marceneiro de 2.;
Mecnico de madeiras de 2.;
Montador de 2.;
Motorista de ligeiros de 1.;
Motorista de pesados de 2.;
Operador de computadores de 2.;
Operador de mquinas auxiliares principal;
Pasteleiro de 2.;
Pedreiro/trolha de 2.;
Perfurador de fotocomposio de 2.;
Pintor de 2.;
Pintor de mveis de 2.;
Polidor de mveis de 2.;
Serrador de serra de fita de 2.;
Serralheiro civil de 2.;
Serralheiro mecnico de 2.;
Teclista monotipista de 2.;
Tractorista;
Transportador de 2.
Nvel XIV:
Ajudante de aco directa de 2.;
Ajudante de aco educativa de 1.;
Ajudante de estabelecimento de apoio a pessoas com
deficincia de 1.;
Auxiliar de actividades ocupacionais;
Auxiliar de educao;
Bate -chapas de 3.;
Bordadeira (tapearias) de 3.;
Caixa de balco;
Caixeiro de 3.;
Canalizador (picheleiro) de 3.;
Capataz (CC);
Carpinteiro de 3.;
Carpinteiro de limpos de 3.;
Carpinteiro de tosco ou cofragem de 3.;
Compositor manual de 3.;
Compositor mecnico (linotipista) de 3.;
Costureiro de encadernao de 1.;
Cozinheiro de 3.;
Operador de processamento de texto principal;
Electricista (oficial) de 3.;
Empregado de armazm;
Encadernador de 3.;
Encadernador -dourador de 3.;
Encarregado de emprego protegido e empresas de in-
sero;
Escriturrio de 3.;
Estofador de 3.;
Estucador de 3.;
Fogueiro de 3.;
Fundidor -moldador em caixas de 3.;
Impressor tipogrfico de 3.;
Marceneiro de 3.;
Montador de 3.;
Motorista de ligeiros de 2.;
Operador de mquinas agrcolas;
Operador de mquinas auxiliares de 1.;
Operador de mquinas (de encadernao ou de acaba-
mentos) de 1.;
Operador manual de 1.;
Pasteleiro de 3.;
Pedreiro/trolha de 3.;
Pintor de 3.;
Pintor de mveis de 3.;
Polidor de mveis de 3.;
Prefeito;
Projeccionista;
Recepcionista principal;
Restaurador de folhas de 1.;
Serrador de serra de fita de 3.;
Serralheiro civil de 3.;
Serralheiro mecnico de 3.;
Teclista monotipista de 3.;
Telefonista principal;
Transportador de 3.;
Tratador ou guardador de gado.
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Nvel XV:
Ajudante de aco educativa de 2.;
Ajudante de estabelecimento de apoio a pessoas com
deficincia de 2.;
Ajudante de enfermaria;
Ajudante de ocupao;
Auxiliar de aco mdica de 1.;
Capataz;
Costureira/alfaiate;
Costureiro de encadernao de 2.;
Operador de processamento de texto de 1.;
Estagirio do 2. ano (ADM);
Operador de computador estagirio;
Operador de mquinas auxiliares de 2.;
Operador de mquinas (de encadernao ou de acaba-
mentos) de 2.;
Operador manual de 2.;
Pr -oficial do 2. ano (EL);
Recepcionista de 1.;
Restaurador de folhas de 2.;
Sapateiro;
Telefonista de 1.
Nvel XVI:
Abastecedor;
Ajudante de cozinheiro;
Ajudante de motorista;
Ajudante de padaria;
Auxiliar de aco mdica de 2.;
Auxiliar de laboratrio;
Barbeiro;
Bilheteiro;
Caseiro;
Chegador ou ajudante de fogueiro;
Contnuo de 1.;
Costureiro de encadernao de 3.;
Operador de processamento de texto de 2.;
Empregado de balco;
Empregado de mesa;
Empregado de refeitrio;
Estagirio de operador de mquinas auxiliares;
Estagirio do 1. ano (ADM);
Guarda ou guarda rondista de 1.;
Maqueiro;
Operador de mquinas (de encadernao ou de acaba-
mentos) de 3.;
Operador manual de 3.;
Porteiro de 1.;
Pr -oficial do 1. ano (EL);
Recepcionista de 2.;
Restaurador de folhas de 3.;
Telefonista de 2.
Nvel XVII:
Ajudante do 2. ano (EL);
Arrumador;
Contnuo de 2.;
Empregado de quartos/camaratas/enfermarias;
Engomador;
Estagirio de recepcionista;
Guarda de propriedades ou florestal;
Guarda ou guarda rondista de 2.;
Hortelo ou trabalhador horto -florcola;
J ardineiro;
Lavadeiro;
Porteiro de 2.;
Roupeiro;
Trabalhador agrcola.
Nvel XVIII:
Ajudante do 1. ano (EL);
Estagirio do 3. e 4. anos (HOT);
Praticante do 2. ano (CC, FARM, MAD e MET);
Praticante dos 3. e 4. anos (GRAF);
Servente (CC);
Trabalhador auxiliar (servios gerais).
Nvel XIX:
Estagirio (LAV e ROUP);
Estagirio do 1. e 2. anos (HOT);
Praticante do 1. ano (CC, FARM, MAD e MET);
Praticante do 1. e 2. anos (GRAF).
Nvel XX:
Aprendiz do 2. ano (CC, EL, HOT, LAV e ROUP,
MAD, MET e PAN);
Aprendiz do 2. e 3. anos (GRAF):
Auxiliar menor;
Paquete de 17 anos.
Nvel XXI:
Aprendiz do 1. ano (CC, EL, GRAF, HOT, LAV e
ROUP, MAD, MET e PAN);
Paquete de 16 ano.
ANEXO V
(de 1 de J aneiro a 31 de Dezembro de 2010)
TABELA A
Em euros
Nvel Valores
I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 157
II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 078
III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 015
IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 967
V. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 917
VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 869
VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 820
VIII. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 773
IX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 726
X. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 678
XI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 630
XII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587
XIII. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 543
XIV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 507
XV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490
XVI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483
XVII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 479
XVIII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475
468
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
TABELAS B
Nveis Anos deservio
1 Professores dos 2. e3. ciclos dos ensinos bsico
esecundrio profissionalizados comlicenciatura

Valores emeuros
2 Professores dos 2. e3. ciclos dos ensinos bsico
esecundrio profissionalizados combacharelato

Valores emeuros
I . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 ou mais . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 028 2 491
II . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 23 a 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 382 2 292
III . . . . . . . . . . . . . . . . . De 20 a 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 035 1 920
IV . . . . . . . . . . . . . . . . . De 16 a 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 920 1 855
V. . . . . . . . . . . . . . . . . . De 13 a 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 855 1 707
VI . . . . . . . . . . . . . . . . . De 9 a 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 707 1 473
VII . . . . . . . . . . . . . . . . De 4 a 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 473 1 359
VIII. . . . . . . . . . . . . . . . De 1 a 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 994 994
IX . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 840 833
3 Outros professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio
Nveis Grau acadmico/anos deservio Valores emeuros
I
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, profissionalizado, sem grau superior e com 20
ou mais anos de servio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 731
II
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, profissionalizado, sem grau superior e com
mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 477
III
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
de grau superior e com mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 387
IV
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, profissionalizado, sem grau superior e com
mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 348
V
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
de grau superior e com mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 208
VI Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio com mais de 25 anos. . . . . . . . . . 1 193
VII
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
sem grau superior e com mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 155
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
de grau superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VIII
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, profissionalizado, sem grau superior e com
mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 137
Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio com mais de 20 anos. . . . . . . . . .
IX Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio com mais de 15 anos. . . . . . . . . . 1 081
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, profissionalizado, sem grau superior. . . . . . .
X
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
sem grau superior e com mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
960
Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio com mais de 10 anos. . . . . . . . . .
XI Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio com mais de 5 anos. . . . . . . . . . . 840
XII
Professor dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio, no profissionalizado, com habilitao prpria,
sem grau superior. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
819
XIII Restantes professores dos 2. e 3. ciclos do ensino bsico e do ensino secundrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 766
Nveis Anos deservio
4 Educadores deinfnciaeprofessores do ensino
bsico comlicenciaturaprofissionalizados

Valores emeuros
5 Educadores deinfnciaeprofessores do ensino
bsico comhabilitao profissional

Valores emeuros
I . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 ou mais . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 546 2 492
II . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 23 a 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 927 1 883
III . . . . . . . . . . . . . . . . . De 20 a 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 810 1 762
IV . . . . . . . . . . . . . . . . . De 16 a 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 649 1 605
V. . . . . . . . . . . . . . . . . . De 13 a 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 480 1 448
VI . . . . . . . . . . . . . . . . . De 9 a 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 400 1 345
VII . . . . . . . . . . . . . . . . De 4 a 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 146 1 098
VIII. . . . . . . . . . . . . . . . De 1 a 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 993 971
IX . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 840 833
6 Restantes educadores e professores, sem funes docentes, com funes educativas
Nveis Grau acadmico/anos deservio Valores emeuros
I
Educador de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 26 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professor do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 26 anos. . . .
1 208
469
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Nveis Grau acadmico/anos deservio Valores emeuros
II
Educador de infncia sem curso, com diploma e mais de 26 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professor do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 26 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 151
Educador de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III
Professor do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 25 anos. . . .
1 136
Professores com grau superior e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento com grau superior e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores com 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 20 anos
IV
Professores com grau superior e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 078
Educadores de estabelecimento com grau superior e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e mais de 25 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 15 anos
Professores com grau superior e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
V
Educadores de estabelecimento com grau superior e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
959
Educadores de infncia sem curso, com diploma e mais de 20 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores sem grau superior e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento sem grau superior e mais de 25 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 10 anos
Professores com grau superior e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VI
Educadores de estabelecimento com grau superior e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
867
Educadores de infncia sem curso, com diploma e mais de 15 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores sem grau superior e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento sem grau superior e mais de 20 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e curso complementar e mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar e mais de 5 anos. . .
Professores com grau superior e mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VII
Educadores de estabelecimento com grau superior e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
765
Educadores de infncia sem curso, com diploma e mais de 10 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores sem grau superior e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento sem grau superior e mais de 15 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento com grau superior. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e mais de 5 anos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VIII Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 721
Professores sem grau superior e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento sem grau superior e mais de 10 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma e curso complementar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma e curso complementar. . . . . . . . . . . . . . . . .
IX Professores com grau superior. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 696
Professores sem grau superior e mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de estabelecimento sem grau superior e mais de 5 anos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia sem curso, com diploma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, sem magistrio, com diploma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores sem grau superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
X Educadores de estabelecimento sem grau superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 634
Professores do 1. ciclo do ensino bsico, com diploma para as povoaes rurais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Professores autorizados do 1. ciclo do ensino bsico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educadores de infncia autorizados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Notas
1) A progresso na carreira dos educadores de infncia e professores
do 1. ciclo do ensino bsico com habilitao profissional e licenciatura
que se no encontrem no exerccio efectivo de funes docentes tem
por limite mximo o nvel IV da tabela B -4.
2) A progresso na carreira dos educadores de infncia e professores
do 1. ciclo do ensino bsico com habilitao profissional que se no
encontrem no exerccio efectivo de funes docentes tem por limite
mximo o nvel IV da tabela B -5.
3) Os montantes retributivos constantes das tabelas B -4 e B -5 so
aplicveis aos professores e educadores, enquanto se mantiverem no
exerccio efectivo de funes docentes, devendo aplicar -se o disposto
nos n.
os
1 e 2 quando cessarem funes dessa natureza.
4) O disposto nos n.
os
1 e 2 tem natureza transitria, obrigando -se os
outorgantes a promover a unificao do estatuto retributivo na medida
em que os sistemas de cooperao das instituies com o Estado tal
possibilitem, cabendo comisso paritria definir a ocasio em que
tais pressupostos se encontrem preenchido, no quadro da valorizao
de todas as carreiras tcnicas de grau superior.
5) Salvo estipulao em contrrio, nomeadamente constante de
contrato de comisso de servio, o trabalhador que exera funes de
direco ou de coordenao tcnica ser remunerado pelo nvel ime-
470
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
diatamente superior ao praticado em cada instituio para a categoria
profissional de que aquele titular.
6) Salvo estipulao em contrrio, nomeadamente constante de
contrato de comisso de servio, o trabalhador que exera funes de
direco pedaggica ser remunerado com um acrscimo de 25 % sobre
o montante retributivo correspondente ao nvel VIII da tabela B -5.
7) Cessando o exerccio de funes de direco ou coordenao
tcnica, bem como as de direco pedaggica, seja por iniciativa do
trabalhador seja por iniciativa da instituio, os trabalhadores referidos
nos nmeros anteriores passaro a ser remunerados pelo nvel corres-
pondente sua situao na carreira profissional.
8) As remuneraes mnimas correspondentes s profisses e cate-
gorias profissionais enquadradas nos nveis XIX a XXI do anexo IV so
as resultantes da aplicao do disposto no artigo 273. do Cdigo do
Trabalho.
9) O presente CCT substitui a conveno publicada no Boletim do
Trabalho e Emprego, 1. srie, n. 32, de 29 de Agosto de 2008, alterada
pela reviso parcial publicada no Boletim do Trabalho e Emprego, n. 45,
de 8 de Dezembro de 2009.
Porto, 3 de J aneiro de 2012.
Pela CNIS Confederao Nacional das Instituies
de Solidariedade:
Joo Carlos Gomes Dias, mandatrio.
Nuno dos Santos Rodrigues, mandatrio.
Pela FNE Federao Nacional dos Sindicatos da
Educao, em representao dos seguintes Sindicatos seus
filiados:
SPZN Sindicato dos Professores da Zona Norte;
SPZCentro Sindicato dos Professores da Zona Centro;
SDPGL Sindicato Democrtico dos Professores da
Grande Lisboa;
SDPS Sindicato Democrtico dos Professores do Sul;
SDPA Sindicato Democrtico dos Professores dos
Aores;
SDPM Sindicato Democrtico dos Professores da
Madeira;
STAAEZN Sindicato dos Tcnicos Superiores, Tc-
nicos, Administrativos e Auxiliares de Educao da Zona
Norte;
STAAEZC Sindicato dos Tcnicos, Administrativos
e Auxiliares de Educao da Zona Centro;
STAAEZS Sindicato dos Tcnicos, Administrativos
e Auxiliares de Educao do Sul e Regies Autnomas:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pela FETESE Federao dos Sindicatos dos Tra-
balhadores de servios, por si e em representao dos
seguintes Sindicatos seus filiados:
SITESE Sindicato dos Trabalhadores de Escritrio,
Comrcio, Hotelaria e Servios;
STEIS Sindicato dos Trabalhadores de Escritrio,
Informtica e Servios da Regio Sul;
SITEMAQ Sindicato da Mestrana e Marinhagem
da Marinha Mercante, Energia e Fogueiros de Terra;
SITAM Sindicato dos Trabalhadores de Escritrio,
Comrcio e Servios da Regio Autnoma da Madeira;
Sindicato dos Trabalhadores de Escritrio e Comrcio
do Distrito de Angra do Herosmo;
SINDESCOM Sindicato dos Profissionais de Escri-
trio, Comrcio, Indstria, Turismo, Servios e Correlati-
vos das Ilhas de So Miguel e Santa Maria;
SINDCES/UGT Sindicato do Comrcio, Escritrio
e Servios:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SINDEP Sindicato Nacional e Democrtico
dos Professores:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SITESC Sindicato dos Trabalhadores de Es-
critrio, Servios, Comrcio, Alimentao, Hotelaria e
Turismo:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SINDITE Sindicato dos Tcnicos Superiores
de Diagnstico e Teraputica:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo Sindicato dos Enfermeiros:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SETAA Sindicato da Agricultura, Alimentao
e Florestas:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SITRA Sindicato dos Trabalhadores de Trans-
portes Rodovirios e Afins:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SINTAP Sindicato dos Trabalhadores da Ad-
ministrao Pblica:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Pelo SINAPE Sindicato Nacional dos Profissionais
da Educao:
Joaquim Joo Martins Dias da Silva, mandatrio.
Depositado em 6 de fevereiro de 2012, a fl. 122 do
livro n. 11, com o n. 9/2012, nos termos do artigo 494.
do Cdigo do Trabalho, aprovado pela Lei n. 7/2009, de
12 de fevereiro.
Acordo de empresa entre a SPdH Servios Por-
tugueses de Handling, S. A., e o SIMA Sin-
dicato das Indstrias Metalrgicas e Afins e
outros Reviso global.
Clusula 1.
mbito pessoal
O presente acordo de empresa obriga, por um lado, a
SPdH Servios Portugueses de Handling, S. A. (adiante
SPdH ou empresa) e, por outro, os trabalhadores ao seu
servio representados pelos SIMA (Sindicato das Indstrias
Metalrgicas e Afins), SINTAC (Sindicato Nacional dos
Trabalhadores da Aviao Civil), SITAVA (Sindicato dos
471
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Trabalhadores da Aviao e Aeroportos) e SQAC (Sindi-
cato dos Quadros da Aviao Comercial) (adiante sindi-
catos outorgantes).
Clusula 2.
mbito territorial
1 O presente AE aplica -se em todo o territrio na-
cional.
2 A SPdH, S. A., integra o sector de actividade de
prestao de servios de assistncia em escala ao trans-
porte areo.
3 O presente AE abrange, para alm da empresa,
cerca de 1653 trabalhadores.
4 A regulao das relaes de trabalho dos trabalha-
dores que se desloquem em servio ao estrangeiro reger-
-se - por contrato individual prprio, sem perda do vnculo
territorial.
Clusula 3.
Entrada em vigor, vigncia e reviso
1 O presente AE entrar em vigor cinco dias aps
a sua publicao no Boletim do Trabalho e Emprego.
2 O presente AE vigorar at 31 de Dezembro de
2014, podendo qualquer das partes tomar a iniciativa da
sua reviso, nos termos legais.
3 Decorrido o prazo de vigncia fixado no nmero
anterior, renova -se o presente AE por prazos sucessivos
de um ano at que seja revogado por novo AE.
Clusula 4.
Desconto das quotas sindicais
1 A empresa respeitar o disposto na lei, visando a
arrecadao da quotizao sindical por deduo na retri-
buio mensal, sempre que o trabalhador o autorize.
2 A entrega da quotizao sindical deduzida nos
termos do nmero anterior ao sindicato respectivo ter
lugar at ao dia 12 do ms seguinte quele a que disser
respeito.
Clusula 5.
Habilitaes mnimas
As habilitaes escolares mnimas exigidas para in-
gresso em qualquer categoria profissional tero em conta
as exigncias das funes a desempenhar, nomeadamente
no que se refere a conhecimentos tericos e formao
profissional.
Clusula 6.
Idade mnima de admisso
A idade mnima de admisso de 18 anos.
Clusula 7.
Preenchimento de vagas
1 As vagas que ocorrerem sero preenchidas priori-
tariamente atravs de recrutamento interno aberto a todos
os trabalhadores pertencentes ao quadro permanente de
pessoal da empresa que renam os pr -requisitos para
o lugar a preencher em harmonia com o estabelecido na
carreira profissional respectiva.
2 Na falta de candidatos nas condies previstas no
n. 1, ser dada preferncia aos trabalhadores contratados
a termo.
3 O provimento das vagas ser feito mediante con-
curso sujeito a condies definidas previamente caso a
caso.
4 Para efeitos do disposto nos nmeros anterio-
res, a empresa obriga -se a divulgar a data de abertura do
concurso, as provas a efectuar, os critrios de seleco e
os pr -requisitos a que as candidaturas devem obedecer,
dando disso conhecimento aos sindicatos interessados nas
profisses envolvidas, com a devida antecedncia.
5 Durante os cursos de formao conexos com o
recrutamento interno a que alude o n. 1, os trabalhadores
mantero:
a) A sua retribuio de base acrescida das anuidades,
sendo -lhes, todavia, devida a retribuio estabelecida para
os candidatos no trabalhadores da empresa se esta for
superior;
b) A sua antiguidade na empresa.
6 No caso de no obterem aprovao nos cursos ou
provas, os trabalhadores mantero a categoria e funes
anteriores e a respectiva antiguidade.
Clusula 8.
Categorias profissionais. Nveis de enquadramento.
Definies e conceitos
Para efeitos do disposto no presente acordo, entende-
-se por:
a) Profisso ou categoria profissional o conjunto de
funes que concorrem para a mesma finalidade e cujo
exerccio exige capacidades semelhantes e conhecimentos
de base idnticos, independentemente da complexidade
crescente dos mesmos;
b) Funo o conjunto de tarefas convergentes na con-
secuo de determinado resultado;
c) Tarefa a aco integrada numa funo que requer
um esforo fsico ou mental, com vista a atingir um de-
terminado fim.
Clusula 9.
Categorias profissionais
1 Os trabalhadores da empresa abrangidos pelo pre-
sente AE esto enquadrados numa das categorias profis-
sionais constantes do anexo V e das condies de trabalho
estabelecidas no mesmo, sendo vedado empresa atribuir-
-lhes outras diferentes das nele previstas.
2 Podero ser criadas outras categorias profissionais,
que se consideraro parte integrante do presente AE.
Clusula 10.
Colocao nos escales da tabela salarial
1 Todas as admisses ou ingresso numa categoria
profissional por recrutamento externo sero feitas para o
grau inicial.
472
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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2 O disposto no n. 1 no prejudica a possibilidade
de, em situaes excepcionais, ser adoptado critrio di-
ferente.
Clusula 11.
Mudana de categoria profissional
1 Quando qualquer trabalhador adquirir habilitaes
profissionais ou escolares que lhe permitam a integrao
em outras categorias profissionais, ter direito preferencial
no preenchimento de vagas na categoria profissional que
pretenda ocupar.
2 No caso de mudana de categoria profissional, a
integrao profissional e salarial ser feita no grau inicial
da nova categoria, salvo se a mudana ocorrer entre cate-
gorias profissionais com afinidade funcional que permita
a considerao de tempo de servio prestado na categoria
anterior para efeitos de integrao profissional e salarial
na nova categoria profissional; ocorrendo dvidas sobre a
existncia, ou no, de afinidade funcional, a questo poder
ser apreciada em comisso paritria.
3 No caso de o trabalhador auferir j remunerao
base superior do escalo ou grau inicial da nova categoria,
manter essa remunerao enquanto ela for superior que
corresponde evoluo na nova categoria.
4 As regras enunciadas nos n.
os
2 e 3 anteriores po-
dero no ser aplicadas quando, sob proposta da hierar-
quia, fundamentada na avaliao tcnico -profissional e
no desempenho e potencial do trabalhador, for decidida a
atribuio de remunerao de base mais elevada.
5 A produo de efeitos reportar -se - sempre ao
1. dia do ms seguinte ao da deciso.
Clusula 12.
Evoluo na carreira Requisitos mnimos gerais
1 A evoluo na carreira e mudana do grau processar-
-se - de acordo com o referido no anexo V para cada ca-
tegoria profissional.
2 A evoluo nas posies salariais e na carreira
no ter lugar se se verificar qualquer das seguintes si-
tuaes:
a) Total de faltas seguidas ou interpoladas, durante o
perodo de permanncia na posio salarial, para alm do
limite global correspondente a 12 dias por cada ano de
permanncia requerida;
b) Faltas injustificadas para alm do limite de duas se-
guidas ou quatro interpoladas, no perodo de permanncia
na posio salarial;
c) No aproveitamento em aco de formao profissio-
nal proporcionada pela empresa e que constitua requisito
de evoluo na carreira profissional;
d) Existncia de sano disciplinar de suspenso da
prestao de trabalho no perodo de permanncia na po-
sio salarial ou, na falta de definio de tal perodo, nos
ltimos trs anos;
e) Pendncia de processo disciplinar;
f) Ocorrncia de motivo justificativo em contrrio, re-
lacionado com o exerccio ou conduta profissionais, desde
que expresso e fundamentado por escrito.
3 Para a falta de assiduidade referida na alneaa) do
nmero anterior no contam as ausncias por motivo de:
a) Frias;
b) Acidentes de trabalho;
c) Doena profissional;
d) Licena de maternidade, de paternidade e de adopo
(at ao limite da durao do perodo mnimo legal em cada
momento em vigor);
e) Doena para alm de 10 dias consecutivos e at ao
limite mximo de 50 dias tambm consecutivos;
f) Casamento ou nojo;
g) Cumprimento de obrigaes legais impreterveis
e que no possa ter lugar fora dos perodos normais de
trabalho;
h) Estatuto de trabalhador -estudante, at aos limites
consagrados na lei geral;
i) Exerccio de funes sindicais ou na Comisso de
Trabalhadores por membros das direces sindicais, de-
legados sindicais e membros da Comisso de Trabalhado-
res, dentro dos limites de tempo atribudos por lei ou por
deciso da empresa.
4 No caso previsto na alneae) do n. 2, a evoluo
s no se efectivar enquanto no estiver concludo o pro-
cesso disciplinar e se dele resultar a sano de suspenso
da prestao de trabalho; se do processo disciplinar resultar
sano de menor gravidade ou a ausncia de sano, a
evoluo ser efectivada com efeitos a partir da data em
que devia ter tido lugar.
5 A verificao da inexistncia de motivos impe-
ditivos da evoluo, previstos no n. 2, ser sempre refe-
renciada a um nmero de anos, seguidos ou interpolados,
igual aos do perodo mnimo de exerccio de funes no
grau possudo, que estiver estabelecido.
6 Para alm dos momentos previstos e estabelecidos
na progresso na linha tcnica, a empresa deve proceder
apreciao e avaliao da situao do trabalhador aps
sete anos de permanncia no mesmo grau, considerando,
para o efeito, para alm dos requisitos consagrados no n. 2
o currculo tcnico do trabalhador, em todos os dados e
informaes que o integram.
7 A apreciao e avaliao deve ter lugar at ao termo
do perodo de permanncia quando este se achar estabele-
cido na progresso na linha tcnica ou no prazo mximo
de 60 dias a contar do termo do perodo de sete anos de
permanncia previsto no nmero anterior.
8 Se o nmero total de trabalhadores a avaliar no
mesmo prazo for igual ou superior a 20, o prazo ser alar-
gado em mais 30 dias.
9 Se o resultado da avaliao for positiva e, nos ca-
sos em que esta condio se achar consagrada, se houver
necessidades da empresa de mais trabalhadores com a
qualificao do grau superior, dever ter lugar a evoluo
prevista na carreira, de acordo com o estabelecido em cada
anexo especfico.
10 A apreciao e a avaliao da situao do trabalha-
dor sero sempre especificadas e fundamentadas, devendo
ser comunicadas, por escrito, ao trabalhador.
11 O trabalhador poder recorrer, no prazo de 10 dias
teis, para um jri a constituir, que integrar representantes
da hierarquia e da rea de recursos humanos, bem como um
473
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
representante do sindicato de que o trabalhador seja filiado,
e que se pronunciar no prazo mximo de 30 dias.
12 Em caso de incumprimento pela empresa dos
prazos fixados nos n.
os
6, 7 e 10, ter lugar a evoluo
prevista na carreira.
13 Nos casos em que haja lugar a evoluo, esta
produzir efeitos a partir do 1. dia do ms imediatamente
seguinte ao termo do perodo de permanncia mnimo
estabelecido, com verificao de todos os requisitos exi-
gidos.
14 Se o resultado da avaliao for negativo, s ter
de ter lugar nova avaliao decorridos dois anos.
15 O disposto no n. 6 desta clusula no aplic-
vel aos trabalhadores com as categoriais profissionais de
licenciado, bacharel e tcnico superior.
Clusula 13.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao dos
titulares de funes da linha hierrquica.
2 A nomeao para o exerccio de funes na linha
hierrquica ser feita de acordo com o referido no anexo V
para cada categoria profissional.
3 A substituio temporria no desempenho de fun-
es na linha hierrquica dever ser assegurada por tra-
balhador da mesma categoria profissional e s poder ter
lugar mediante designao por escrito. De igual forma,
determinar o pagamento ao substituto da retribuio es-
tabelecida para as funes exercidas em substituio desde
que por perodo igual ou superior a 30 dias teis, sendo a
diferena de retribuio e o adicional pagos desde o 1. dia;
o adicional de chefia ser devido desde que a substituio
seja igual ou superior a cinco dias teis e pago igualmente
desde o 1. dia.
4 O impedimento que originar a substituio tempo-
rria, previsto no nmero anterior, no poder ultrapassar
os 90 dias, findos os quais a empresa proceder nomeao
para o desempenho efectivo de funes da linha hierr-
quica, salvo se aquele impedimento for devido a licena
de maternidade, paternidade ou adopo, a doena prolon-
gada, a doena profissional ou a acidente de trabalho.
Clusula 14.
Local de trabalho. Transferncia
1 Por local de trabalho entende -se o conjunto das
instalaes da empresa em cada cidade, incluindo os ser-
vios do aeroporto que a servem.
2 A transferncia do trabalhador para outro local
de trabalho s poder ter lugar nos casos e nas condies
previstas na lei e ser fundamentada, pela empresa, sempre
que tal seja solicitado.
3 Devero ser facilitadas as transferncias aos tra-
balhadores sempre que:
a) Se verifique a existncia de vaga e o trabalhador o
requeira, desde que aquela no deva ser provida com outro
trabalhador, por razes de interesse da empresa;
b) Seja solicitada permuta pelos trabalhadores interes-
sados.
4 De acordo com o disposto na lei, os dirigentes
sindicais, os delegados sindicais e membros das comisses
de trabalhadores e das subcomisses de trabalhadores s
podero ser transferidos de local de trabalho com o seu
acordo.
Clusula 15.
Efeitos da transferncia
1 Da transferncia de local de trabalho no pode
resultar diminuio ou eliminao de direitos, nos termos
do presente AE.
2 Do mesmo modo, da transferncia no pode resul-
tar, salvo se houver acordo do trabalhador:
a) Atribuio definitiva de actividade no compreendida
na categoria profissional do transferido;
b) Diminuio de retribuio.
3 Quando aos servios desempenhados ao abrigo da
transferncia corresponder um tratamento mais favorvel,
o trabalhador ter direito a esse tratamento.
4 A empresa custear as despesas do trabalhador
decorrentes da transferncia quando esta transferncia for
da iniciativa da empresa.
5 Quando a transferncia seja do interesse da em-
presa e implique mudana de residncia, o trabalhador
ter direito a:
a) Concesso de cinco dias teis de dispensa imediata-
mente anteriores partida e igual perodo chegada;
b) Transporte do trabalhador, seu agregado familiar
e haveres julgados indispensveis para o novo local de
trabalho.
Clusula 16.
Actividade dos trabalhadores
1 O trabalhador deve exercer uma actividade cor-
respondente sua categoria profissional, de acordo com
a descrio de funes constantes do anexo V.
2 O trabalhador deve transmitir a outros trabalhado-
res, quando para tal for solicitado pela empresa, os conheci-
mentos de que detentor, inerentes categoria profissional
possuda, sem prejuzo do disposto na clusula 75.
3 Nos casos previstos na lei e quando o interesse
da empresa o exija e a ocupao de um trabalhador na
execuo das funes prprias da sua categoria profissio-
nal no for possvel por inexistncia de trabalho durante
a totalidade ou parte das horas normais de servio, po-
der o mesmo ser temporariamente ocupado em outras
funes no compreendidas no objecto do contrato de
trabalho desde que tal mudana no implique diminuio
na retribuio nem modificao substancial da posio
do trabalhador.
4 Quando aos servios temporariamente desempe-
nhados, nos termos do nmero anterior, corresponder um
tratamento mais favorvel, o trabalhador ter de imediato
direito a esse tratamento.
Clusula 17.
Regulamentos internos
1 A empresa promover, at 31 de Dezembro de
2012, a elaborao de regulamentos internos donde cons-
474
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
tem as normas de organizao e disciplina do trabalho, de
acordo com os princpios definidos neste AE e na lei.
2 At definio de nova regulamentao interna,
mantm -se em vigor os regulamentos actualmente esta-
belecidos e aplicveis, referidos no anexo I.
3 O envio de novos regulamentos para aprovao,
autoridade competente, ser acompanhado de parecer dos
sindicatos outorgantes.
4 Os regulamentos internos sero publicados e di-
vulgados a todos os trabalhadores.
Clusula 18.
Uniformes e equipamento de trabalho
1 A empresa poder exigir o uso de uniformes para
o exerccio de quaisquer funes quando o julgue conve-
niente e de acordo com as normas por ela definidas.
2 Os uniformes cuja utilizao seja exigida pela em-
presa sero sempre fornecidos a expensas desta e sua pro-
priedade, bem como todas as ferramentas e equipamento
de uso pessoal utilizados pelos trabalhadores durante o
servio.
3 Os trabalhadores so fiis depositrios e respon-
sveis por todos os artigos que sejam propriedade da em-
presa e que lhes estejam afectos para uso profissional
individual.
4 Para cumprimento do disposto no nmero ante-
rior, a empresa garantir as condies de organizao de
trabalho e de segurana adequadas.
Clusula 19.
Transportes em servio
1 A empresa garantir transporte ou atribuir um
subsdio para transporte aos trabalhadores que:
a) Iniciem ou concluam a prestao de trabalho em
perodos em que no existam ou sejam insuficientes os
meios de transporte pblico colectivo;
b) Sejam convocados para a prestao de trabalho su-
plementar sem ligao, em continuidade, com o perodo
normal de trabalho do respectivo horrio de trabalho;
c) Sejam convocados para a prestao de trabalho em dia
de descanso semanal, em dia de descanso complementar
ou em dia feriado em que, por horrio, no haja lugar a
essa prestao de trabalho;
d) Se desloquem para fora do seu local de trabalho em
servio ou para a participao em aces de formao
profissional exigida pela empresa.
2 Os perodos referidos na alneaa) do n. 1 sero
em cada momento definidos pela empresa, aps consulta
aos sindicatos, e constaro de regulamento interno.
3 Sempre que possvel e de acordo com as disponibi-
lidades da empresa, o transporte em servio ser fornecido
pela empresa em espcie, atravs de meios de transporte
da empresa ou outros.
Clusula 20.
Agregado familiar
Aos trabalhadores abrangidos por este AE pertencentes
ao mesmo agregado familiar ser concedida prestao
de trabalho e perodos de descanso a horas e dias afins
sempre que dessa concesso no resultem inconvenientes
para o servio.
Clusula 21.
Obteno de documentos
Os passaportes, vistos, certificados de vacinao e
outros documentos impostos directamente pela prestao
de servio empresa, bem como as licenas que sejam
exigidas por lei, sero custeados pela empresa, que se
possvel tambm os obter e revalidar, desde que o
trabalhador lhe fornea os elementos necessrios para
o efeito.
Clusula 22.
Proteco em casos de pirataria e sabotagem
1 Qualquer trabalhador que em servio seja vtima
de actos de pirataria ter direito manuteno da sua re-
tribuio durante a eventual reteno, devendo a empresa
empreender todas as diligncias para a libertao e repa-
triamento, suportando as respectivas despesas.
2 Logo que se d um alerta da existncia de qualquer
engenho explosivo, e ou aco armada, nenhum trabalha-
dor poder ser obrigado a prestar qualquer servio dentro
da rea de segurana enquanto se mantiver a situao de
emergncia.
3 Os trabalhadores que voluntariamente prestem
colaborao s entidades encarregadas da deteco de en-
genhos explosivos ou efectuem quaisquer servios dentro
da rea de segurana, enquanto se mantiver a situao de
emergncia, ficam cobertos por um seguro, contratado
pela empresa.
Clusula 23.
Trabalho fora da base
1 Nas deslocaes em servio, o direito a ajudas
de custo inicia -se com a partida da base e termina com o
regresso mesma.
2 O trabalhador cumprir, no local de trabalho tem-
porrio, o horrio de trabalho ali em vigor.
3 O cmputo e a remunerao das horas extraordi-
nrias, quando aplicvel, dos trabalhadores transferidos
ou deslocados para locais abrangidos pelo mbito deste
acordo processar -se -o nos moldes nele estabelecidos;
o cmputo e a remunerao das horas extraordinrias dos
trabalhadores transferidos ou deslocados para locais no
abrangidos pelo mbito deste acordo processar -se -o nos
moldes estabelecidos nas leis de trabalho locais.
4 O trabalhador gozar no local de trabalho tem-
porrio o descanso semanal ali praticado e observar os
feriados em vigor.
5 Os transportes em servio ou impostos pelas des-
locaes em servio so fornecidos ou pagos pela em-
presa.
6 Aos trabalhadores com as categorias profissio-
nais de licenciado, bacharel e tcnico superior aplica -se o
disposto sobre esta matria definido no anexo V, n.
os
VII e
VIII, excepo do previsto nos n.
os
1, 2 e 5 desta clusula,
aplicveis a todas as categorias profissionais.
475
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Clusula 24.
Durao do trabalho normal/flexibilidade
O perodo normal de trabalho dirio ser de sete horas
e trinta minutos.
a) O perodo normal de trabalho 7 horas e 30 minu-
tos/37 horas e 30 minutos semanais. Pode ser aumentado
o perodo normal de trabalho at 2 horas e 30 minutos por
dia/50 horas semanais, desde que a mdia seja de 37 horas
e 30 minutos/semana na aferio dos rcios de seis em
seis meses (de 1 de Fevereiro a 31 de J ulho de 1 de
Agosto a 31 de J aneiro).
b) No perodo de ajustamento dos rcios horrios, cada
trabalhador laborar no mnimo 5 horas por dia e ou 25 ho-
ras semanais, com garantia efectiva do pagamento integral
do subsdio de refeio.
c) Os horrios com amplitude superior ao perodo nor-
mal de trabalho (7 horas e 30 minutos/dia e ou 37 horas e
30 minutos/semana) s podem ser aplicados nas entradas
entre as 7 e as 16 horas, ambas inclusive.
d) Aos casais, trabalhadores, com filhos em idade es-
colar, nos termos da lei, no ser observada a amplitude
superior ao perodo normal de trabalho (7 horas e 30 minu-
tos/dia e ou 37 horas e 30 minutos/semana), em simultneo,
desde que solicitado pelos prprios.
Clusula 25.
Definies
1 Dia de trabalho constitudo pelos perodos
decorrentes entre as horas de entrada e de sada constantes
do horrio de trabalho respectivo.
2 Dia til o dia civil que no coincide com o
dia de descanso semanal, nem com o dia de descanso com-
plementar, nem com os feriados estabelecidos neste AE.
3 Descanso semanal o constitudo por:
a) Domingo, nos horrios regulares;
b) Um dia completo de calendrio, fixado em cada caso,
para os restantes horrios;
c) Descanso complementar o constitudo por:
d) Sbado ou segunda -feira, nos horrios regulares;
e) Um dia completo de calendrio, fixado em cada caso,
para os restantes horrios.
4 Turno constitudo por uma sequncia de
dias consecutivos de trabalho entre os descansos semanais
respectivos.
5 Ciclo de rotao a sequncia de turnos a
percorrer por todos os trabalhadores integrados no mesmo
horrio.
6 Considera -se observado o dia completo de calen-
drio quando ao descanso semanal ou ao descanso com-
plementar no se sobreponha o dia de trabalho em mais
de trs horas.
Clusula 26.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por um intervalo no inferior a uma nem superior a
duas horas, para descanso e tomada de refeio, nos casos
de almoo e jantar; de trinta minutos, quando se destine a
pequeno -almoo, e de trinta a sessenta minutos, quando
se destine a ceia.
2 As interrupes para descanso e tomada de refeio
sero estabelecidas de forma que no sejam efectivamente
prestadas mais de seis horas consecutivas de trabalho.
O intervalo para descanso e tomada de almoo e jantar s
ser inferior a sessenta minutos nos casos em que razes
de funcionamento dos servios e de adequada ocupao
dos trabalhadores o imponham.
3 O descanso mnimo a observar entre a hora fixada
em horrio para a sada de servio e a fixada para entrada
no dia imediato ser de onze horas.
4 As interrupes para descanso e tomada de re-
feio sero estabelecidas de forma que no sejam efec-
tivamente prestadas mais de seis horas consecutivas de
trabalho.
5 Quando exista trabalho suplementar em prolonga-
mento, o trabalhador s dever retomar o servio decorrido
que seja um descanso mnimo de onze horas contado a
partir do momento em que cessou o trabalho.
6 Quando o trabalho suplementar se situe para alm
das 0 horas, o trabalhador s retomar o servio aps um
descanso mnimo de 11 horas, contado a partir do momento
em que cessou o trabalho; a retoma do servio far -se - no
perodo de trabalho que se inicie aps o termo do repouso
mnimo.
7 O disposto nos nmeros anteriores no aplic-
vel aos trabalhadores com as categorias profissionais de
licenciado, bacharel e tcnico superior.
Clusula 27.
Horrios de turnos
1 Sempre que o perodo de funcionamento ultra-
passe os limites dos perodos normais de trabalho, sero
organizados turnos de pessoal diferente e estabelecidos os
correspondentes horrios de turnos.
2 Os turnos devero, na medida do possvel, ser
organizados de acordo com os interesses e as preferncias
manifestadas pelos trabalhadores.
3 No horrio de trabalho, os trabalhadores s podero
ser mudados de turno aps um dia de descanso.
4 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal, desde que avisados com, pelo menos,
72 horas de antecedncia.
5 So permitidas trocas de horrios, por acordo,
desde que solicitadas com 48 horas de antecedncia e
seja respeitado o perodo mnimo de descanso de 11 horas
entre dois dias consecutivos de trabalho e o trabalhador no
preste mais do que cinco dias de trabalho consecutivos.
Clusula 28.
Trabalho suplementar
1 Atingidas que sejam vinte horas de trabalho inin-
terruptas, nestas se considerando os perodos de refeio
inferiores a sessenta minutos a que houver lugar, cessar
a prestao de trabalho.
2 Os trabalhadores esto obrigados prestao de
trabalho suplementar, salvo quando, havendo motivos
atendveis, expressamente solicitem a sua dispensa.
476
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
3 No esto sujeitas obrigao de prestao de
trabalho suplementar as seguintes categorias de traba-
lhadores:
a) Deficientes;
b) Mulheres grvidas ou com filhos de idade inferior
a 12 meses.
4 A antecipao na entrada ou o atraso na sada para
alm de quinze minutos em relao s horas previstas no
horrio de trabalho, quando autorizadas pela empresa,
determinaro o pagamento de:
a) Meia hora de trabalho suplementar, se o trabalho
prestado se situar entre os dezasseis e os quarenta minutos;
b) Uma hora de trabalho suplementar, se o trabalho
tiver durao compreendida entre os quarenta e um e os
sessenta minutos.
Clusula 29.
Trabalho nocturno
Nos termos deste AE, considera -se trabalho nocturno
o prestado entre as 22 horas de um dia e as 5 horas do dia
seguinte.
Clusula 30.
Trabalho em feriados
1 A prestao de trabalho em dias feriados s poder
ter lugar na medida do estritamente necessrio manuten-
o do funcionamento dos servios conforme determinao
da empresa.
2 Os trabalhadores chamados a prestar trabalho em
dias feriados sero, por norma, designados entre os que,
por horrio e com continuidade de prestao efectiva de
trabalho, se achem includos nos perodos de trabalho
coincidentes com esses dias feriados.
3 At 15 dias antes da ocorrncia de um feriado, a
empresa publicar a lista dos trabalhadores, integrados em
reas de laborao contnua, que sero chamados a prestar
trabalho nesse dia.
4 Por razes decorrentes de alterao das cargas de
trabalho, a lista de trabalhadores referida no nmero an-
terior poder ser alterada at 72 horas antes da ocorrncia
do feriado.
5 Sempre que adequado, sero estabelecidas escalas
de rotao dos trabalhadores que devem prestar trabalho
nos feriados.
Clusula 31.
Dia de descanso complementar
Sempre que tal seja compatvel com as exigncias de
funcionamento dos servios e com a adequao dos re-
cursos disponveis, o dia de descanso complementar ser
fixado imediatamente antes ou aps o dia de descanso
semanal obrigatrio.
Clusula 32.
Horrios de trabalho
1 A definio de horrios de trabalho da exclusiva
competncia da empresa, com observncia dos limites
gerais legais e da consulta imposta por lei das organiza-
es representativas dos trabalhadores e dos sindicatos
representativos dos trabalhadores abrangidos.
2 Salvo impossibilidade, por urgncia da elaborao
dos horrios, a empresa consultar as organizaes repre-
sentativas dos trabalhadores interessados previamente
elaborao dos horrios, expondo as razes justificativas
desses horrios, e ponderar as observaes que sejam
expressas por essas organizaes.
3 Tendo lugar a consulta prevista no nmero anterior,
o prazo de 15 dias estabelecido na lei para a resposta
consulta subsequente, prevista no n. 1, no ser superior
a 8 dias.
4 Uma vez elaborados os horrios de trabalho, se em
resposta consulta referida no n. 1 for recebido parecer
negativo, fundamentado e escrito, a empresa analisar
esse parecer com as organizaes representativas dos tra-
balhadores interessados, s efectivando a aplicao dos
horrios, de acordo com o que for concludo, aps essa
ltima diligncia de esclarecimento e de consenso.
5 Sem prejuzo dos prazos estabelecidos na lei e neste
acordo, se por motivo de inadiabilidade da aplicao dos
horrios no for possvel efectivar a diligncia prevista no
nmero anterior, ela dever ter lugar logo que possvel,
podendo, se for caso disso, proceder -se alterao dos
horrios estabelecidos, sem necessidade de qualquer outro
procedimento.
Clusula 33.
Mapas de horrio de trabalho
1 Os mapas de horrio de trabalho devem ser afixa-
dos em todos os locais de trabalho, de forma bem visvel,
e deles devem constar obrigatoriamente:
a) Nome dos trabalhadores abrangidos;
b) Horas de incio e termo do trabalho;
c) Intervalo para descanso e tomada de refeio, de
acordo com o regime definido na clusula 34.;
d) Dias de descanso semanal e de descanso comple-
mentar, identificados;
e) Escala de rotao, quando se trate de horrios de
turnos;
f) Outras indicaes pertinentes sobre o regime de du-
rao do trabalho e de organizao do tempo de trabalho,
que sejam aplicveis, previstas na lei ou no presente AE.
2 Qualquer alterao dos dados constantes do mapa de
horrio de trabalho e referidos no nmero anterior constitui
alterao do horrio de trabalho e obriga observncia dos
procedimentos consagrados nesta clusula e na clusula 32.
3 Os mapas de horrio de trabalho, bem como as
suas alteraes, devem ser afixados com antecedncia
no inferior a cinco dias em relao data do incio da
aplicao dos horrios ou das suas alteraes.
4 Sero remetidas cpias dos mapas de horrio de
trabalho aos sindicatos que representam os trabalhadores
abrangidos.
Clusula 34.
Horas de refeio
1 Os perodos dentro dos quais devero ser tomadas
as refeies e que constaro dos horrios de trabalho po-
dero ter as amplitudes seguintes:
a) Pequeno -almoo entre as 6 horas e 30 minutos e
as 9 horas e 30 minutos;
477
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
b) Almoo entre as 11 e as 15 horas;
c) J antar entre as 18 horas e 30 minutos e as 22 horas;
d) Ceia entre as 0 e as 5 horas.
2 Dos horrios de trabalho dever constar, em re-
lao a cada trabalhador ou conjunto de trabalhadores, o
intervalo de descanso em que devem ter lugar o repouso
e a tomada de refeio.
3 Por necessidades de servio, o intervalo fixado nos
termos do nmero anterior pode ser alterado pela empresa
desde que o descanso intercalar e a tomada de refeio
tenham lugar dentro dos limites fixados no n. 1, sem pre-
juzo do disposto no n. 2 da clusula 26.
Clusula 35.
Flexibilidade e tolerncia
Garantido que seja o normal funcionamento dos servi-
os, poder ser estabelecida a prtica do horrio flexvel
nas entradas de cada perodo de trabalho, com a amplitude
e nas condies que forem em cada momento determinadas
pela empresa.
Clusula 36.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a promover cursos de forma-
o profissional com vista melhoria e actualizao dos
conhecimentos e aptides profissionais dos seus trabalha-
dores, nomeadamente no mbito das carreiras especficas
da actualizao e reconverso profissionais e da higiene
e segurana no local de trabalho.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 O tempo despendido nos cursos de formao pro-
fissional cuja frequncia seja imposta pela empresa ser
considerado como de trabalho.
4 O tempo despendido na frequncia de cursos de
formao previstos no nmero anterior no dever exceder
6 horas dirias e 30 horas semanais, devendo a empresa,
no estabelecimento dos horrios dos cursos, atender sua
natureza, complexidade e durao.
5 O tempo considerado como de trabalho nos ter-
mos do n. 3 ser sempre equiparado a tempo de trabalho
normal.
6 Desde que o interesse da empresa e o aprovei-
tamento da formao o aconselhe, poder ser mudado
o horrio habitualmente praticado por cada trabalhador
enquanto durar o curso.
7 Se da mudana de horrio resultar alterao dos
dias de descanso, o trabalhador tem direito a gozar dias
de descanso compensatrios.
8 permitida a prestao de trabalho, correspondente
ao posto de trabalho normal, em concomitncia com aces
de formao; a prestao de trabalho que, somada ao tempo
de formao, ultrapassar os limites de durao normal
do trabalho ser remunerada como trabalho suplementar.
9 Quando, devido frequncia de aces de forma-
o, nos termos do n. 8, ocorram alteraes do horrio
de turnos, deve ser contabilizado o trabalho nocturno que
o trabalhador deixe de prestar por causa dessa alterao.
10 Antes e aps um perodo de formao profissional
a tempo inteiro, deve ser garantido e observado um repouso
mnimo de, pelo menos, onze horas. A retoma ao servio
far -se - no perodo de trabalho que se inicie aps o termo
deste repouso mnimo.
Clusula 37.
Refeitrio
1 A empresa proporcionar no Aeroporto da Portela,
em Lisboa, e onde lhe for possvel e conveniente, um
servio de refeitrio, em que ser fornecida uma refeio
a todos os trabalhadores em servio, directamente ou por
intermdio de uma concessionria.
2 Os trabalhadores pagaro no refeitrio 2,50 por
refeio. No caso de aumento do valor a pagar pelo tra-
balhador, o valor do subsdio de refeio aumentar na
mesma proporo.
3 Nos locais onde no existir refeitrio, os trabalha-
dores recebero um complemento de 2,20.
Clusula 38.
Dias de descanso
1 Os trabalhadores tm direito a dois dias de des-
canso, sendo um de descanso complementar e outro de
descanso semanal.
2 Para os trabalhadores com as categorias profis-
sionais de licenciado, bacharel e tcnico superior, o dia
de descanso obrigatrio o domingo e o dia de descanso
complementar o sbado, podendo, no entanto, a empresa
e o trabalhador acordar quanto fixao de dia de descanso
complementar em dia diferente do sbado.
Clusula 39.
Feriados
So feriados obrigatrios os previstos na lei e ainda os
seguintes:
a) Tera -feira de Carnaval;
b) Feriado municipal do local habitual de trabalho;
c) Os que, na legislao regional aplicvel, sejam ob-
servados nas Regies Autnomas como feriados prprios.
Clusula 40.
Perodos de frias
1 Os trabalhadores tm direito, em cada ano civil,
a um perodo de frias com a durao de 26 dias teis,
no considerando os dias de descanso nem os feriados,
condicionado pela assiduidade nos termos do nmero se-
guinte. O perodo anual de frias ter a durao mnima
de 23 dias teis.
2 A durao do perodo de 26 dias de frias ser re-
duzida em funo da falta de assiduidade do trabalhador,
no ano a que as frias se reportam, na seguinte medida:
a) Reduo de um dia de frias, se tiver registado
13 (12+1) faltas justificadas;
b) Reduo de dois dias de frias, se tiver registado
14 (12+2) faltas justificadas;
c) Reduo de trs dias de frias, se tiver registado
15 (12+3 ou mais) ou mais faltas justificadas;
478
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
d) Qualquer falta injustificada determinar a perda de
trs dias de frias.
3 As frias podero ser gozadas interpoladamente,
em mais do que um perodo, de acordo com a lei.
Clusula 41.
Processamento de marcao de frias
1 A poca de frias e a interpolao sero fixadas por
acordo entre a empresa e o trabalhador com observncia
do disposto nos nmeros seguintes.
2 A fim de se conseguir uma rotao justa na marca-
o de frias por todos os trabalhadores, os diversos meses
do ano sero valorizados como segue:

1.quinzena
(por dia)
2.quinzena
(por dia)
J ulho e Agosto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 12
Setembro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 6
J unho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 8
Dezembro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8
Abril, Maio e Outubro . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4
J aneiro, Fevereiro, Maro e Novembro . . . 1 1
(*) No perodo da Pscoa, uma semana, a pontuao a atribuir ser
de 8 pontos.
3 Na marcao das frias dos trabalhadores ter -se -o
em conta as seguintes normas:
a) A cada escolha corresponder a pontuao da tabela
anterior;
b) A acumulao dos pontos do ano anterior determi-
nar, por grupos, equipas, seces e divises, a ordenao
por categorias profissionais dos trabalhadores com direito
preferencial escolha das frias, por ordem crescente da
pontuao. Em caso de igualdade, ter direito escolha o
de maior antiguidade na categoria;
c) Os trabalhadores que ingressarem na empresa adqui-
riro uma pontuao inicial igual do trabalhador da sua
especialidade que tiver pontuao mais alta;
d) Ao passar de uma seco ou servio para outro, cada
trabalhador manter a pontuao adquirida e ser colocado,
na nova escala de pessoal, logo a seguir ao trabalhador que
tenha pontuao imediatamente inferior;
e) Uma vez que o trabalhador escolha determinado
ms por fora do disposto nesta clusula, acumular a
pontuao de pior benefcio sempre que, por razes no
imputveis empresa, tenha de alterar ou pea alterao
ou troca de poca de frias;
f) Todos os pedidos de alterao apresentados pelos
trabalhadores devem ser feitos com um mnimo de uma
semana de antecedncia, salvaguardando -se os casos es-
peciais devidamente comprovados;
g) Anualmente, e antes de 1 de Dezembro, a empresa pu-
blicar a lista de pontuao e ordem do direito de prefern-
cia de todos os trabalhadores em relao ao ano seguinte.
As escolhas devero ser completadas at ao fim de cada ano;
h) As dvidas que surjam na aplicao destas normas
sero da competncia da comisso paritria.
4 Aos trabalhadores pertencentes ao mesmo agregado
familiar ser, sempre que possvel, facultado o gozo simult-
neo de frias, sem prejuzo do estipulado no nmero anterior.
5 Na falta de acordo, a empresa fixar o perodo de
frias, nos termos da lei, entre 1 de Maio e 31 de Outubro
e ouvindo as organizaes representativas dos trabalha-
dores.
6 Para efeitos de planeamento das frias, nos casos
em que o dia de descanso semanal e o dia de descanso
complementar no sejam fixos, sero contados como dias
teis os dias de segunda -feira a sexta -feira, com excluso
dos feriados; no so considerados dias teis o sbado, o
domingo e os feriados.
7 Se entre o momento da marcao das frias e o
do respectivo gozo se verificar mudana de horrio do
trabalhador, o incio do gozo das frias ser ajustado ao
incio de um turno.
8 Uma vez fixado o perodo de frias, com data de
incio e data de fim durante o qual o trabalhador estar de
frias, ser feita a contagem definitiva dos dias teis, sendo
apenas considerados teis os dias em que pelo horrio
aplicvel o trabalhador estaria ao servio.
9 Quando houver lugar a acerto de dias de frias,
estes sero gozados at 31 de Maro do ano seguinte.
Clusula 42.
Componentes da retribuio ilquida mensal
1 Para os efeitos previstos neste acordo, a retribuio
ilquida mensal compreende:
a) As remuneraes constantes das tabelas salariais;
b) As anuidades;
c) A remunerao especial por iseno de horrio de
trabalho;
d) O subsdio de turno;
e) A remunerao especial referida no n. 1 da clusula 51.;
f) O subsdio por condies especiais de trabalho;
g) O diferencial por desempenho de funes hierr-
quicas;
h) Os adicionais temporrios no exerccio de funes
de coordenao.
2 As prestaes complementares mencionadas nas
alneas c) e seguintes do nmero anterior apenas integram
a retribuio ilquida mensal se e enquanto se verificar a
efectividade de prestao de trabalho nas situaes que
determinam o seu pagamento, bem como quando essa
integrao seja determinada pela lei e nos casos e termos
previstos nos n.
os
3, 4 e 5 da clusula 47.
Clusula 43.
Abonos diversos
1 No se consideram retribuio os subsdios atribu-
dos pela empresa aos trabalhadores para refeio nem as
comparticipaes no preo ou o seu pagamento integral,
quando for caso disso.
2 Tambm no se consideram retribuio as impor-
tncias pagas a ttulo de:
a) Ajudas de custo;
b) Abono para falhas;
c) Despesas de transporte;
d) Subsdio para educao especial;
e) Subsdio de refeio;
f) Comparticipao nas despesas de infantrio;
479
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
g) Complemento de abono de famlia;
h) Subsdio para material escolar;
i) Quaisquer outras atribudas aos trabalhadores des-
locados por perodo superior a 90 dias, designadamente
eventuais abonos de viagem, subsdios de deslocao,
abonos de instalao e subsdios de habitao.
Clusula 44.
Anuidades
1 atribuda a todos os trabalhadores uma anuidade
por cada ano completo de antiguidade na empresa.
2 Para os efeitos do nmero anterior, a antiguidade
dos trabalhadores contratados a termo contada pelos pe-
rodos de prestao consecutiva ou interpolada de trabalho,
salvo se a interpolao tiver durao superior a 12 meses
ou for devida a recusa do trabalhador, caso em que no
considerado todo o tempo de prestao de trabalho anterior
interpolao.
3 Cada anuidade vence -se no dia 1 do ms em que
completado cada ano de antiguidade na empresa.
4 Para efeitos do regime de anuidades no contam
os perodos de licena sem retribuio.
5 O valor de cada anuidade para todos os trabalha-
dores de 15,46.
6 Para os efeitos do disposto nesta clusula no con-
tam os perodos de licena sem retribuio.
Clusula 45.
Retribuio do trabalho nocturno
1 O trabalho nocturno ser pago com o acrscimo
de 25 %, de acordo com a frmula seguinte:
RM 12
0,25 =acrscimo/hora
52 37,5
2 No tm direito ao pagamento do acrscimo por
trabalho nocturno os trabalhadores que aufiram subsdio
de turnos, salvo o disposto nos nmeros seguintes.
3 Aos trabalhadores que recebam subsdio de turnos,
o trabalho nocturno normal prestado entre as 22 e as 5 ho-
ras, na medida em que exceda 20 horas mensais, ser pago
com o acrscimo de 100 % sobre o valor/hora resultante
da tabela salarial acrescido das anuidades.
4 Para o limite das 20 horas mensais referido no
nmero anterior contam as horas de trabalho extraordinrio
nocturno prestado, em prolongamento, entre as 0 e as 5 horas.
5 Os trabalhadores que estejam integrados em horrio
que inclua a prestao de trabalho nocturno e que sejam
dispensados da prestao de tal trabalho por convenincia
de servio, tero direito contabilizao e pagamento, nos
termos do disposto no n. 3, de todas as horas nocturnas
que, por horrio, deveriam prestar.
Clusula 46.
Remunerao do trabalho suplementar
1 O trabalho suplementar prestado em dias teis
de trabalho confere direito a remunerao especial, nos
seguintes termos:
a) 50 % (coef. 1,5) da retribuio normal na primeira
hora;
b) 75 % (coef. 1,75) da retribuio normal nas horas ou
fraces subsequentes.
2 O trabalho prestado em dias de descanso semanal,
em dias de descanso complementar e em dias feriados ser
remunerado com o acrscimo de 100 % (coef. 2).
3 Todo o trabalho suplementar prestado em dia nor-
mal mas em prolongamento de dias de descanso semanal ou
complementar ou de dias feriados ser sempre remunerado
com o acrscimo de 100 % (coef. 2).
4 Quando a utilizao do trabalho suplementar ultra-
passar o limite mximo anual fixado na lei, o trabalhador
pode recusar -se legitimamente respectiva prestao.
Clusula 47.
Subsdio de turnos
1 Os montantes dos subsdios de turnos sero os
correspondentes aos a seguir indicados, consoante a am-
plitude e a frequncia de prestao de trabalho em perodo
nocturno:
a) Horrios com amplitude de 24 horas e compreen-
dendo a prestao de trabalho entre as 0 e as 8 horas, de
quatro em quatro semanas ou com maior frequncia, ter
um valor de 206;
b) Outros horrios com amplitude de 24 horas e horrios
com amplitude de 16 horas compreendendo a prestao de
trabalho entre as 22 e as 6 horas, de trs em trs semanas
ou com maior frequncia, ter um valor de 155;
c) Horrios com amplitude superior a 16 e inferior a
24 horas e compreendendo a prestao de trabalho nocturno
nos termos e com a frequncia mnima previstas na alnea
anterior ter um valor/hora de 6,50;
d) Horrios no previstos nas alneas anteriores com
prestao de trabalho, de forma rotativa, aos sbados e
domingos, ter um valor de 84.
2 Para efeitos da aplicao do disposto na alneaa)
do n. 1, considera -se toda e qualquer prestao de trabalho
normal entre as 0 e as 8 horas.
3 Os subsdios de turnos dos trabalhadores que pres-
tem servio durante, pelo menos, 12 ou 17 anos consecuti-
vos em horrio por turnos de amplitude de vinte e quatro
ou dezasseis e mais horas, respectivamente, e que por
iniciativa da empresa contra o interesse do trabalhador
ou por doena comprovadamente impeditiva da prestao
de trabalho por turnos (conforme parecer dos servios de
sade da empresa) deixem de prestar servio naquelas con-
dies mantero o seu montante no actualizado e vero o
montante do subsdio de turno diminudo progressivamente
em 3 anos, at ao limite de 50 % do valor apurado quando
deixarem de prestar servio naquelas condies.
4 Nos casos previstos no nmero anterior, se a idade
dos trabalhadores somada aos anos de trabalho em turnos
for igual ou superior a 67 anos e, independentemente da
verificao deste requisito, se o impedimento for devido
a acidente de trabalho ou doena profissional, o subsdio
de turnos auferido ser mantido integralmente, mas o seu
montante no ser actualizado.
5 Os subsdios de turnos dos trabalhadores que pres-
tem servio durante pelo menos 17 ou 23 anos, em horrios
por turnos de amplitude de vinte e quatro ou dezasseis e
480
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
mais horas, respectivamente, e por qualquer motivo deixem
de trabalhar naquelas condies mantero o seu montante
no actualizado e vero o montante do subsdio de turno
diminudo progressivamente em 3 anos, at ao limite de
50 % do valor apurado quando deixarem de prestar servio
naquelas condies.
Clusula 48.
Retribuio e subsdio de frias
1 A retribuio correspondente ao perodo de frias
no pode ser inferior que os trabalhadores receberiam
se estivessem em servio efectivo e deve ser paga antes
do incio daquele perodo.
2 Alm da retribuio mencionada no nmero ante-
rior, os trabalhadores tm direito a um subsdio de frias de
montante igual ao da sua retribuio, mas nunca superior
ao montante da retribuio mensal a que se refere o n. 1
da clusula 42.
3 O subsdio de frias ser pago de uma s vez, antes
do incio do maior perodo de frias, com o vencimento
do ms anterior ao do respectivo gozo.
Clusula 49.
Subsdio de Natal
1 Todos os trabalhadores ao servio tm direito,
anualmente, a um subsdio de Natal, de montante igual
ao da sua retribuio, mas nunca superior ao montante da
retribuio mensal a que se refere o n. 1 da clusula 42.,
a pagar at 15 de Dezembro.
2 Aos trabalhadores na situao de doena por oca-
sio do pagamento do subsdio de Natal, a empresa com-
plementar o mesmo nos termos e condies estabelecidos
no n. 1 da clusula 58.
3 No ano de admisso e no ano de cessao do con-
trato de trabalho, este subsdio ser pago na proporo do
tempo de trabalho prestado.
Clusula 50.
Abono para falhas
Os trabalhadores que no desempenho das suas funes
tenham sua responsabilidade a gesto de fundos, manu-
seiem dinheiro, exeram cobranas, transaco de valores
ou outros relacionados tm direito a um abono dirio pelo
risco de falhas no montante de 3.
Clusula 51.
Retribuio por prestao temporria de servio
como instrutor de formao
1 Os trabalhadores chamados a prestar servio tem-
porrio como instrutores em cursos ministrados pela em-
presa tero direito a uma remunerao especial por hora
de instruo correspondente a
1
/
160

dos valores referidos
nas alneas a) eb) do n. 1 da clusula 42.
2 Sempre que os trabalhadores forem solicitados a
ministrar cursos sobre matrias a que corresponda uma
remunerao especial de montante superior, ser esta a
devida, mediante determinao expressa e casustica pela
empresa.
3 No tero direito remunerao definida no nmero
anterior os trabalhadores que desempenhem funes que
envolvam entre as suas obrigaes a de dar instruo.
Clusula 52.
Subsdio por condies especiais de trabalho
1 O subsdio por condies especiais de trabalho
devido nos termos da regulamentao interna da empresa
em cada momento em vigor aos trabalhadores que exeram,
com carcter de predominncia, funes que revistam pe-
nosidade em termos de esforo fsico, condies ambientais
e riscos aleatrios.
2 O subsdio previsto no nmero anterior de 27,43.
3 So mantidos nos termos e condies previstas na
anterior regulamentao os montantes ( 18,95) j atribu-
dos a ttulo de subsdio de intemprie, revogado.
Clusula 53.
Subsdio de refeio
O subsdio de refeio que ser pago a todos os traba-
lhadores de 5,80.
Clusula 54.
Prmio de distribuio de lucros
1 institudo um prmio de distribuio de lucros
(PDL), regulado nos termos dos nmeros seguintes.
2 O PDL anual e ser devido sempre que, no ano
civil imediatamente anterior, o valor dos resultados de
explorao antes de prmio e impostos (REAPI) seja su-
perior a 3 000 000.
3 O montante global total do PDL de 20 % do valor
dos REAPI que exceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00).
4 So beneficirios do prmio todos os trabalhadores
da empresa que, no ano a que o mesmo se reporta (ano
imediatamente anterior ao da sua atribuio):
a) Tenham prestado um mnimo de quatro meses de
trabalho efectivo real, seguidos ou interpolados;
b) Tenham merecido avaliao de desempenho e poten-
cial igual ou superior a Suficiente;
c) No tenham registado mais do que trs dias de faltas
injustificadas;
d) No tenham sido punidos com sano disciplinar de
gravidade superior a repreenso registada.
5 O prmio constitudo pelas trs prestaes cumu-
lativas seguintes:
a) Prestao global de contribuio;
b) Prestao equitativa de contribuio;
c) Prestao de mrito.
6 A prestao global de contribuio de mon-
tante global total de 4 % do valor dos REAPI que exceda
3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) e ser atribudo a todos
os trabalhadores beneficirios em funo das horas traba-
lhadas por cada um no ano a que se refere o prmio.
7 A prestao equitativa de contribuio de mon-
tante global total de 4 % do valor dos REAPI que exceda
3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) e ser atribuda a to-
dos os trabalhadores beneficirios em funo das horas
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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trabalhadas por cada um e da respectiva remunerao fixa
mdia no ano a que se refere o prmio.
8 A prestao de mrito de montante global total
de 12 % do valor dos REAPI que exceda 3 000 000
(REAPI -3.000.000,00) e ser atribuda a todos os traba-
lhadores beneficirios com avaliao de desempenho de
Bom ou Muito bom no ano a que se refere o prmio, nas
seguintes medidas:
a) Trabalhadores com avaliao de desempenho de
Bom distribuio de 4 % do valor dos REAPI que ex-
ceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) em funo do
nmero de horas trabalhadas em relao ao total de horas
trabalhadas por todos os trabalhadores beneficirios da
prestao de mrito;
b) Trabalhadores com avaliao de desempenho de
Muito bom distribuio de 8 % do valor dos REAPI
que exceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) em funo
do nmero de horas trabalhadas em relao ao total de
horas trabalhadas pelos trabalhadores com avaliao de
desempenho de Muito bom.
9 Os trabalhadores que, no ano de atribuio do pr-
mio, suspendam ou cessem o seu contrato de trabalho,
por efeito de passagem situao de pr -reforma ou de
reforma, respectivamente, tero direito ao prmio desde
que renam os requisitos estabelecidos no n. 4, sendo por
isso beneficirios.
10 Em cada ano, a deciso de atribuio do PDL e
a determinao do respectivo montante global total tero
lugar na assembleia geral da aprovao de contas.
11 Quando seja devido, o prmio ser pago, conjun-
tamente com a remunerao mensal, no 2. ms imediata-
mente seguinte ao da deciso da sua atribuio.
12 A aplicao do presente acordo ter incio no ano
de 2016, por referncia aos REAPI de 2015.
Clusula 55.
Medicina do trabalho
1 A empresa assegurar servios de sade ocupacio-
nal, que garantiro as actividades de medicina do trabalho
de acordo com as disposies legais aplicveis.
2 Os servios mdicos tm por fim a defesa da sade
dos trabalhadores e a vigilncia das condies higinicas
do seu trabalho essencialmente de carcter preventivo e
fica a cargo dos mdicos do trabalho.
3 A empresa assegurar, permanentemente, em con-
dies de actuao imediata, a existncia de uma ambu-
lncia, devidamente equipada, nas suas instalaes, do
Aeroporto de Lisboa, bem como a prestao imediata dos
primeiros socorros por pessoal devidamente habilitado
para o efeito.
Clusula 56.
Competncia dos mdicos de trabalho
1 Compete, em especial, aos mdicos do trabalho:
a) Realizar exames mdicos de admisso, bem como
exames peridicos especiais aos trabalhadores, tendo parti-
cularmente em vista as mulheres, os trabalhadores expostos
a riscos especficos e os que trabalhem em regime de turnos
e os trabalhadores por qualquer modo diminudos, devendo
ser sempre participado ao examinado o resultado;
b) Vigiar a adaptao dos trabalhadores ao seu trabalho,
bem como a sua readaptao e reeducao profissional,
quando for caso disso;
c) Aconselhar os responsveis pelos servios e os traba-
lhadores na distribuio e reclassificao destes;
d) Velar e inspeccionar periodicamente as condies de
higiene dos locais de trabalho e instalaes anexas;
e) Prestar assistncia urgente s vtimas de acidentes de
trabalho ou doena sbita ocorridos no local de trabalho,
quando solicitada pelo pessoal de enfermagem de servio.
Fora das horas normais de servio dos mdicos de medicina
do trabalho, esta assistncia pode ser prestada por qualquer
mdico designado pela empresa;
f) Fomentar a educao do pessoal em matria de sade,
higiene e segurana ministrando conselhos, sempre que
necessrios ou solicitados pelos trabalhadores, bem como
promovendo a realizao de cursos regulares de primeiros
socorros e higiene no trabalho;
g) Colaborar com os competentes rgos representativos
dos trabalhadores e com quaisquer servios da empresa
que solicitem tal colaborao, sem prejuzo das actividades
essenciais do servio de medicina do trabalho;
h) Tornar efectiva a proteco de todo o pessoal da
empresa contra as doenas infecto -contagiosas, seguindo
os planos de vacinao e outras medidas preventivas, no
condicionalismo nacional e internacional, de acordo com
as instrues da Direco -Geral dos Cuidados de Sade
Primrios.
2 Em cumprimento do disposto na alneaa) do n. 1
sero realizados anualmente exames mdicos aos traba-
lhadores com idade superior a 45 anos e de 2 em 2 anos
aos demais trabalhadores.
3 Sempre que necessrio, conforme avaliao dos
servios mdicos, os exames peridicos especiais previstos
na alneaa) do n. 1 sero realizados mensalmente.
4 Os exames mdicos peridicos tm por fim, espe-
cificamente, verificar a repercusso do trabalho e das suas
condies no trabalhador e vigiar a sua sade.
5 O mdico do trabalho, sempre que a sade do tra-
balhador o justifique, poder encurtar a periodicidade do
exame.
Clusula 57.
Excluso de competncia dos mdicos do trabalho
No mbito das suas actividades na empresa, os mdicos
do trabalho no interviro:
a) Na fiscalizao das ausncias dos trabalhadores, in-
dependentemente do motivo que as determinou;
b) Como peritos ou testemunhas da empresa em pro-
cessos judiciais dos casos susceptveis de determinar in-
demnizao aos trabalhadores, bem como naqueles que
ponham em confronto os interesses da empresa e dos tra-
balhadores.
Clusula 58.
Higiene e segurana no trabalho
1 Sero definidas as normas e outras medidas sobre
preveno dos riscos profissionais e sobre a higiene e se-
482
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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gurana nos estabelecimentos da empresa, no quadro da
legislao nacional e comunitria sobre a matria.
2 Para assegurar a cooperao entre a empresa e os
trabalhadores no estabelecimento das normas e medidas
previstas no nmero anterior e para acompanhar a respec-
tiva execuo e cumprimento criada uma comisso de
higiene, segurana e condies de trabalho, integrada por
representantes da empresa e das associaes representati-
vas dos trabalhadores.
3 At que seja alterado, por acordo, mantm -se em
vigor o actual regimento de funcionamento da comisso
prevista no nmero anterior em vigor.
Clusula 59.
Proteco na doena e acidentes
1 Nas situaes de doena que impossibilitem a
prestao de trabalho, a empresa assegurar, aps os trs
primeiros dias e at ao termo do perodo mximo de pa-
gamento de subsdio pela segurana social, o pagamento
do montante lquido da retribuio inerente s prestaes
referidas no nmero seguinte, suportando exclusivamente
o encargo correspondente diferena entre esse montante
e o montante do subsdio de doena atribudo pela segu-
rana social ou pelo que seria atribudo se houver razes
que justifiquem a no atribuio.
2 A retribuio prevista no nmero anterior abrange
exclusivamente:
A remunerao constante das tabelas salariais consa-
gradas no AE, com as actualizaes em cada momento
em vigor;
As anuidades;
O diferencial por desempenho de funes hierrquicas;
O diferencial de remunerao devido por mudana de
categoria profissional;
O subsdio de turnos;
O subsdio de intemprie e o subsdio por condies
especiais de trabalho.
3 A empresa tomar a seu cargo toda a assistncia
mdica, medicamentosa e hospitalar em caso de doena
ou acidente quando em deslocao em servio at 90 dias
desde que ou na medida em que no exista cobertura da
segurana social.
4 No caso de incapacidade temporria resultante de
acidente de trabalho ou de doena profissional, ocorrido
ou contrada ao servio da empresa, a empresa pagar,
durante o perodo previsto no n. 1, a diferena entre as
indemnizaes legalmente devidas e a retribuio lquida
do trabalhador.
5 Quando devido, o complemento do subsdio de
doen a previsto no n. 1 ser pago, por estimativa, no ms
em que se verifiquem as situaes de ausncia, havendo
lugar necessria regularizao aps pagamento pela se-
gurana social do subsdio de doena complementado.
6 Na medida em que a empresa atribui um comple-
mento do subsdio de doena, assiste -lhe o direito de, me-
diante a interveno de profissionais de sade ou de apoio
social, designadamente atravs de visitas domicilirias,
acompanhar e controlar as situaes de doena.
7 As diferenas entre a retribuio ilquida e a l-
quida, resultantes da aplicao dos n.
os
1 e 4 desta clusula,
revertero para um fundo social destinado a contribuir para
complementar as penses de reforma e invalidez.
Clusula 60.
Proteco na invalidez
1 Se o trabalhador ficar afectado de incapacidade
permanente parcial que o impea de continuar a exercer as
funes inerentes sua categoria, poder optar, no prazo
de 60 dias a contar da data da alta, por ocupao em acti-
vidade que a empresa considere compatvel com as suas
habilitaes e com a leso de que esteja afectado.
2 O contrato de trabalho caduca quando for conce-
dida a reforma por invalidez, sendo retroagidos os seus
efeitos data do respectivo requerimento.
3 Na hiptese de a incapacidade a que se refere o
n. 1 resultar de acidente de trabalho ou de doena profis-
sional ao servio da empresa, esta coloc -lo - no ponto da
tabela salarial correspondente ao seu vencimento base ou
no imediatamente superior, na falta de correspondncia,
mantendo -se o valor das anuidades vencidas.
4 Na hiptese de a incapacidade no resultar de aci-
dente de trabalho ou de doena profissional ao servio da
empresa, o trabalhador, para efeitos de evoluo futura,
considerar -se - como includo na posio inicial da nova
categoria profissional.
Clusula 61.
Infantrio
1 A empresa dever proporcionar, em Lisboa, um
infantrio destinado prioritariamente aos filhos das suas
trabalhadoras no concelho de Lisboa com idades compreen-
didas entre os 2 meses e as da escolaridade obrigatria.
2 As condies de utilizao do infantrio e o regime
do seu funcionamento sero fixados pela empresa, prece-
dendo consulta Comisso de Trabalhadores.
3 Os trabalhadores comparticiparo nas despesas
do infantrio nos termos seguintes, os quais podero ser
agravados, por determinao da empresa, desde que em
concomitncia na mesma taxa e com a mesma eficcia de
uma actualizao salarial:
7 % sobre a retribuio ilquida mensal por um filho;
11 % sobre a retribuio ilquida mensal por dois filhos;
13 % sobre a retribuio ilquida mensal por trs ou
mais filhos.
4 Na utilizao do infantrio tero prioridade as
crianas que j o frequentaram, as crianas cujas mes
trabalhem em regime de turnos e as crianas de menor
idade.
5 No tendo o infantrio capacidade para absoro
de todos os filhos dos trabalhadores nas condies atrs
referidas, os que completarem 5 anos at 7 de Outubro do
ano lectivo que incluir este ms no sero nele recebidos,
podendo as mes coloc -los em infantrio do exterior,
cuja escolha ser da sua exclusiva responsabilidade. Nesta
situao, tero prioridade as mes que no trabalhem na
rea do Aeroporto.
6 Quando se verifique a hiptese prevista no nmero
anterior, ou no exista infantrio da empresa, a empresa
comparticipar nas despesas, mediante apresentao de
483
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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recibo, e essa comparticipao ser igual diferena entre
o montante da comparticipao da me e a mensalidade
do infantrio frequentado, estabelecendo -se como limite
mximo para o total das duas mencionadas comparticipa-
es 157,62.
7 Relativamente s trabalhadoras que exeram a sua
actividade fora da rea do concelho de Lisboa, a empresa
comparticipar, mediante a apresentao do recibo da men-
salidade paga, nas despesas que elas fizerem com a colo-
cao em infantrio dos filhos dos 2 meses escolaridade
obrigatria, fazendo -se o cmputo da comparticipao da
empresa como se indica no nmero anterior.
8 Das disposies contidas nesta clusula no be-
neficiam as crianas que frequentem o ensino primrio,
mesmo a ttulo facultativo.
Clusula 62.
Subsdio para educao especial
1 A empresa conceder aos filhos de todos os seus
trabalhadores que comprovadamente caream de educao
especial um complemento do subsdio mensal atribudo
pela segurana social ou outro organismo oficial, o qual,
porm, nunca exceder 118,21.
2 A concesso de tal subsdio fica dependente da
apresentao pelos interessados de documentos comprova-
tivos da despesa feita na educao especial em cada ms,
bem como do abono concedido pela segurana social ou
outro organismo oficial.
Clusula 63.
Subsdio para material escolar
1 Ser atribudo a todos os trabalhadores, por cada
filho em idade escolar que confira direito a abono de fa-
mlia, um subsdio de valor de 78,81, pagvel de uma s
vez, conjuntamente com a retribuio do ms de Setem-
bro, e destinado a comparticipar despesas com material
escolar.
2 Este subsdio substitui o complemento de abono de
famlia que vinha sendo concedido pela empresa.
3 No obstante o disposto no nmero anterior, a
empresa continuar a pagar aos trabalhadores admitidos
antes de 5 de Dezembro de 1987, por cada filho, e at que
seja atingida a idade de escolaridade obrigatria, o com-
plemento de abono de famlia, no valor de 2,50.
Clusula 64.
Pr -reforma
Os trabalhadores na situao de pr -reforma mantm -se
abrangidos pelos seguros previstos na clusula 65. at
perfazerem a idade legal de reforma por velhice.
Clusula 65.
Complemento de reforma
1 A todos os trabalhadores admitidos at 31 de Maio
de 1993 no quadro permanente que requeiram a passagem
situao de reforma por velhice ou por invalidez at
60 dias aps terem atingido a idade mnima legal em que,
como trabalhador da empresa, o possam fazer, ou aps
ocorrncia de qualquer situao que comprovadamente
justifique a reforma por invalidez, a empresa atribuir
um complemento da penso de reforma concedida pela
segurana social.
2 O complemento empresa de reforma integra a pen-
so total de reforma, que ser sempre constituda pelas
verbas correspondentes penso de reforma da segurana
social e por aquele complemento empresa de reforma.
3 O montante da penso de reforma da segurana
social a considerar para efeitos de clculo do complemento
empresa ser sempre a penso de reforma unificada, nos
casos em que esta possa ser pedida pelo beneficirio, inde-
pendentemente de este efectivar ou no esse pedido.
4 O montante do complemento empresa de reforma
ser o resultante da regulamentao que em cada momento
vigorar sobre a matria.
5 A todos os ex -trabalhadores que tenham prestado
empresa um mnimo de cinco anos completos de servio
atribudo um adicional ao complemento empresa de
reforma se e na medida necessria para que o montante
da respectiva penso total de reforma seja igual ao do
salrio mnimo nacional em cada momento em vigor para
a indstria e servios.
a) Este adicional ser atribudo aos ex -trabalhadores
que expressamente o solicitem e desde que faam prova
de no possurem qualquer outro rendimento.
b) Os adicionais atribudos no integram o valor do
complemento empresa de reforma, podendo ser reduzidos
ou anulados logo que a penso total de reforma seja igual
ou superior ao salrio mnimo nacional em cada momento
em vigor para a indstria e servios.
6 O valor do complemento empresa de reforma ser
actualizado sempre que e na mesma medida em que sejam
actualizadas as remuneraes base mnimas dos trabalha-
dores no activo, sendo aplicvel a percentagem de aumento
global dessas remuneraes.
7 O valor da penso total de reforma garantido nunca
ser superior ao valor da remunerao base lquida no
activo.
Clusula 66.
Seguros
1 A empresa manter, em benefcio dos seus traba-
lhadores, incluindo os deslocados por perodos superiores
a 90 dias, os seguintes seguros, actualmente existentes, ou
outros que os substituam sem diminuio da proteco por
aqueles garantida e sem agravamento de encargos:
a) Seguro de sade grupo;
b) Seguro de vida.
2 As condies actualmente existentes dos seguros
referidos no nmero anterior so as constantes dos ane-
xos II e III.
3 A empresa, atravs do contrato de prestao de
servio com entidade competente, garantir a prestao
de servios de assistncia mdica urgente (incluindo assis-
tncia ambulatria e domiciliria, medicamentao de
emergncia e transporte para estabelecimento hospitalar)
aos trabalhadores do quadro permanente e respectivos
agregados familiares durante os perodos de no funcio-
namento dos servios de sade da empresa.
484
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
4 A empresa garantir ao trabalhador um seguro
de viagem no valor de 50 000, que cobrir os riscos de
viagem e de estada em caso de transferncia ou deslocao
em servio ou prestao de servio em voo.
5 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
empresa atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma
compensao de valor correspondente a 60 meses da retri-
buio lquida mensal, at ao mximo de 90 000.
6 O disposto nos anteriores n.
os
4 e 5 no abrange as
categorias profissionais de licenciado, bacharel e tcnico
superior, aplicando -se -lhes o disposto sobre a mesma ma-
tria no anexo V, n.
os
VII e VIII.
Clusula 67.
Sanes disciplinares
1 As sanes disciplinares aplicveis pela empresa
no exerccio do poder disciplinar que a lei lhe reconhece
so as seguintes:
a) Repreenso simples;
b) Repreenso registada;
c) Suspenso da prestao de trabalho, com perda de
retribuio, at 12 dias;
d) Suspenso da prestao de trabalho, com perda de
retribuio, at 24 dias;
e) Despedimento com justa causa.
2 A suspenso da prestao de trabalho no pode
exceder, em cada ano civil, o total de 60 dias.
3 De acordo com o disposto na lei, sempre que seja
declarado ilcito o despedimento de um trabalhador.
Clusula 68.
Retribuio em caso de morte do trabalhador
A cessao do contrato por caducidade em virtude da
morte do trabalhador no dispensa a empresa do pagamento
integral da retribuio do ms em que ocorra o falecimento,
bem como todas as demais importncias de que o mesmo
fosse credor.
Clusula 69.
Transmisso de estabelecimento e extino de servios
1 Nos termos e sem prejuzo do disposto na lei geral
aplicvel, em caso de transmisso de estabelecimento da
empresa para outra entidade, os respectivos trabalhadores
mantm os direitos adquiridos na empresa, nomeadamente
antiguidade.
2 Em caso de encerramento definitivo de servios, a
empresa desenvolver todos os esforos no sentido da co-
locao dos respectivos trabalhadores em outros servios.
Clusula 70.
Regimes especficos da carreira e de condies de trabalho
Os regimes especficos das carreiras profissionais es-
tabelecidos no anexo V constituem parte integrante do
presente AE e prevalecem, em relao aos trabalhadores
das profisses e categorias profissionais por eles abran-
gidas e nas matrias neles previstas, sobre as disposies
das clusulas deste acordo.
Clusula 71.
Comisso paritria
1 Mantm -se a comisso paritria instituda para
interpretao e integrao de lacunas e para a resoluo das
dvidas suscitadas pela aplicao deste acordo de empresa.
2 A comisso paritria composta por elementos
nomeados pela empresa e pelos sindicatos outorgantes.
3 A comisso paritria deliberar, por unanimidade,
num prazo de 15 dias a contar da data da apresentao, por
escrito, da dvida suscitada.
4 A comisso paritria estabelecer o respectivo re-
gulamento de funcionamento.
Clusula 72.
Avaliao de desempenho e potencial
1 At 31 de Dezembro de 2014 ser revista, com
uniformizao para todos os trabalhadores de todas as
profisses abrangidas pelo AE, a regulamentao da ava-
liao de desempenho e potencial.
2 Os nveis de avaliao a estabelecer na nova regu-
lamentao sero, para todos os trabalhadores:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
Clusula 73.
Regime transitrio
1 No perodo de vigncia fixado no n. 2 da clu-
sula 3. (at 31 de Dezembro de 2014) no ter lugar
qualquer alterao salarial ou de prestaes ou benefcios
pecunirios.
2 Durante o perodo de vigncia fixado no n. 2 da
clusula 3. (at 31 de Dezembro de 2014) fica suspensa a
aplicao de todas as normas do presente AE e dos anexos
que constituem sua parte integrante, relativas a evoluo
nas carreiras.
3 Por efeito do disposto no nmero anterior, durante
o perodo de suspenso da aplicao das normas nele re-
feridas suspensa a contagem do tempo de permanncia
em cada grau das carreiras, devendo essa contagem ser
retomada e prosseguida em 1 de J aneiro de 2015, a partir
do tempo de permanncia registado na data da entrada em
vigor do presente AE.
4 Durante o regime transitrio, ficam excludos em
todas as carreiras profissionais os graus de iniciado/inicia-
o/adaptao, da aplicao do n. 3.
5 Durante o perodo de vigncia fixado no n. 2 da
clusula 3., a empresa compromete -se a no efectuar qual-
quer processo de despedimento colectivo.
Clusula 74.
Revogao da regulamentao colectiva anterior
1 Com a entrada em vigor deste AE revoga -se toda
a regulamentao colectiva de trabalho relativamente s
partes outorgantes e aos trabalhadores abrangidos que com
este AE esteja em contradio, nomeadamente:
a) O AE celebrado entre a TAP e o Sindicato das In-
dstrias Metalrgicas e Afins (SIMA) e outros, publicado
485
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
no Boletim do Trabalho e Emprego, 1. srie, n. 28, de
29 de J ulho de 2007.
2 Consideram as partes o regime deste AE e res-
pectivos anexos globalmente mais favorvel do que o
consagrado nos anteriores instrumentos.
Lisboa, 20 de J aneiro de 2012.
Pelo Sindicato das Indstrias Metalrgicas e Afins
(SIMA):
Jos Mendes Maridalho, mandatrio.
Andr Manuel Ribeiro Silva, mandatrio.
Adelino Manuel Marques Silva, mandatrio.
Pelo Sindicato Nacional dos Trabalhadores da Aviao
Civil (SINTAC):
(Assinatura ilegvel.)
Eugnia Cristina Santos Varzielas, vogal do secretariado
nacional.
Manuel Osvaldo Saraiva Batista, vogal do secretariado
nacional.
Pelo Sindicato dos Trabalhadores da Aviao e Aero-
portos (SITAVA):
(Assinaturas ilegveis.)
Jos Prazeres Simo, dirigente sindical.
Brgida Clmaco Soares Costa, dirigente sindical.
Pelo Sindicato dos Quadros da Aviao Comercial
(SQAC):
Jos Albino Gaspar Duarte, presidente.
Carlos Alberto Costa Cruz, vogal da direco.
Pelos Servios Portugueses de Handling, S. A. (SPdH):
Carlos Gomes Nogueira, administrador -delegado.
Lus Manuel da Silva Rodrigues, vogal do conselho de
administrao.
Tcnico de trfego de assistncia em escala TTAE
A) Caracterizao funcional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
O tcnico de trfego de assistncia em escala (TTAE)
o tcnico que, com base em documentao tcnica e tendo
em conta as prescries vigentes e os princpios, normas e
procedimentos definidos pelas autoridades aeronuticas e
pela empresa, prepara o voo desde a aceitao at ao plano
de carregamento de avies, executando, nomeadamente, as
seguintes tarefas: presta assistncia em terra aos passagei-
ros e respectiva bagagem, assegurando, nomeadamente, a
sua aceitao e encaminhamento; coordena e desenvolve as
actividades prestadas pelas reas da operao e as ligadas
ao plano de carregamento, assistncia e descarregamento
das aeronaves; coordena o movimento de pessoas e equi-
pamentos na rea de placa; desenvolve as actividades de
aceitao e remessa de carga e correio; envia, recebe e
trata a informao e documentao de trfego, operando
e utilizando meios e equipamentos adequados.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
TTAE de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de TTAE tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, formao e experincia profis-
sional, bem como os requisitos legais que venham a ser
estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir o 12. ano de escola-
ridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores de
experincia profissional comprovada e reconhecidas pela
empresa, domnio das lnguas portuguesa, falada e escrita,
inglesa e francesa ou inglesa e alem e carta de conduo.
Devero ter conhecimentos de meios tecnolgicos, nomea-
damente de informtica na ptica do utilizador.
4 A admisso de TTAE faz -se para a categoria de
TTAE iniciado salvo se o candidato for detentor de ex-
perincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de trfego de assistncia em escala
enquadram -se, de acordo com a natureza das funes que
desempenham, na linha funcional tcnica ou na linha hie-
rrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado;
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) TTAE supervisor grau VIII;
b) TTAE chefe de escala operacional -adjunto grau IX;
c) TTAE chefe de escala operacional grau X.
Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e
0.2 caracteriza -se pela aquisio de competncias tc-
nicas numa ou mais reas operacionais, que executa sob
coordenao de tcnicos com capacitao profissional
superior, de acordo com a formao adquirida e regula-
mentao exigida.
3 Capacitao graus I, II e III caracteriza -se
pelo grau crescente de competncias tcnicas numa ou
mais reas operacionais, com base na formao tcnica e
486
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
comportamental, quer ministrada pela empresa quer ad-
quirida autonomamente.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas e comportamentais, pelo alargamento de novas
competncias com vista ao domnio da funo nas suas
vrias vertentes, pela autonomia, pela aquisio de forma-
o mais abrangente, quer ministrada pela empresa quer
adquirida autonomamente, podendo ministrar formao
no mbito da sua competncia desde que para tal esteja
certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos,
autonomia e responsabilidade; tomada de decises, pela ca-
pacidade de optimizar recursos humanos e equipamentos,
pela ampla formao tcnica e comportamental, podendo
ministrar formao no mbito da sua competncia, desde
que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
6 Senioridade graus VIII e IX:
a) Caracteriza -se pela total competncia tcnica, auto-
nomia e responsabilidade; pode ministrar formao com
base na aquisio das necessrias competncias tcnicas e
pedaggicas desde que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
1 Supervisor:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
d) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
e) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
f) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
g) Deve cumprir e fazer cumprir os princpios, as pol-
ticas e as normas definidas pela empresa;
h) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
2 Chefe de escala operacional -adjunto:
a) Esta funo s ser desempenhada de acordo com as
caractersticas de cada UH;
b) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
c) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
d) Elo de ligao entre supervisor, chefe de escala ope-
racional e companhias clientes;
e) Responde, perante o chefe de escala operacional,
pelos resultados e ocorrncias dirias da operao;
f) Promove a execuo, atravs dos supervisores, de
todas as tarefas relacionadas com pessoal e equipamento;
g) Resolve todas as situaes de irregularidade levadas
ao seu conhecimento;
h) Efectua a anlise das irregularidades surgidas diaria-
mente, no mbito das diferentes reas operacionais, bem
como das reclamaes apresentadas, propondo medidas
correctivas;
i) Pode substituir o chefe de escala operacional no seu
impedimento.
3 Chefe de escala operacional:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Controla e coordena operacionalmente a interligao
das diferentes reas operacionais da UH PAX/PLA/CGO;
d) Garante a interligao operacional entre a unidade
de handling e com os representantes das companhias as-
sistidas;
e) Garante a eficcia da operao, de acordo com os
padres de qualidade estabelecidos;
f) Garante o cumprimento das normas de security e
segurana;
g) Toma decises sobre ocorrncias operacionais invul-
gares no regulamentadas;
h) Efectua os contactos com as autoridades aeroportu-
rias inerentes operao;
i) Representa o chefe da unidade de handling na ope-
rao.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades caracte-
rsticas dos graus em que se encontrem posicionados, os
TTAE assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os TTAE de qualquer grau podero ser chamados
a executar tarefas do grau imediatamente superior desde
que possuam formao mnima adequada, sob superviso
e responsabilidade de um tcnico ou profissionais devida-
mente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na pro-
fisso e tendo o candidato sido dado como apto, a sua
487
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
evoluo na carreira profissional processa -se de acordo
com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de TTAE feito
para o estdio de iniciao (TTAE iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses) com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE evo-
luir para o grau II, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE evo-
luir para o grau III, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com ava-
liao do desempenho e potencial igual ou superior a Bom,
aps apreciao do currculo tcnico, o TTAE evoluir
para o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial res-
pectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau VII,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial, igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades defi-
nidas pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por es-
crito dos titulares das funes na linha hierrquica (TTAE
supervisor, TTAE chefe de escala operacional -adjunto e
TTAE chefe de escala operacional).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita aps a aprovao em con-
curso interno para o efeito, aps aceitao por escrito do
trabalhador. Nas escalas em que exista a funo de chefe
de escala operacional -adjunto, a nomeao para a funo
de chefe de escala operacional ser feita de entre os tra-
balhadores que desempenhem aquela funo.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) TTAE supervisor estar integrado no grau VI ou
superior e ter experincia mnima de sete anos na pro-
fisso;
b) TTAE chefe de escala operacional -adjunto estar
integrado no grau VII ou superior e ter experincia mnima
de cinco anos em funes de superviso;
c) TTAE chefe de escala operacional estar inte-
grado no grau VII ou superior e ter experincia mnima
de cinco anos como supervisor e ou chefe de escala
operacional -adjunto.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao TTAE.
2 Nos casos previstos no nmero anterior os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes, o
exonerado ter direito a receber por uma s vez a impor-
tncia correspondente aos adicionais vincendos at ao fim
do perodo que faltar para perfazer os dois anos, com o
mximo de 12 mensalidades, salvo nos casos em que lhe
seja imputvel o motivo da cessao de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os TTAE estejam cobertos pela regulamen-
tao aeronutica em cada momento em vigor, aplicvel
s suas funes, e ainda, com particular incidncia na fase
de iniciao, formao de introduo organizao da
empresa e actividade aeronutica.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e actua-
lizao profissionais.
488
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional da rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a le-
gislao e regulamentao em cada momento em vigor
no que diz respeito formao e qualificao do TTAE
e do seu no cumprimento no poder resultar qualquer
prejuzo para o TTAE, nomeadamente na evoluo na sua
carreira.
Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada TTAE ser possuidor de um currculo tc-
nico no qual sero registadas todas as informaes rele-
vantes para a respectiva evoluo na carreira profissional,
nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do TTAE;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi pre-
judicado na apreciao pela empresa dos factos referidos
no nmero anterior, poder recorrer, no prazo de 10 dias,
para um jri, que integrar um representante do sindicato
a que pertence o trabalhador, que se pronunciar no prazo
de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Organizao do trabalho
Clusula 14.
Turno. Definio
O turno constitudo por uma sequncia de dias con-
secutivos de trabalho, podendo a hora de entrada variar
de dia para dia, com uma amplitude mxima de 5 horas
nos horrios com entradas entre as 6 horas e as 16 horas e
30 minutos, no podendo, porm, a amplitude entre quais-
quer dos dias do turno exceder 8 horas. Exceptua -se o caso
dos horrios do Funchal, em que as antecipaes podero
ser feitas para as 4 horas e 30 minutos, e da escala do Porto
Santo, que no fica sujeita a limites de amplitude. Outros
casos pontuais de imperiosa necessidade de servio sero
previamente submetidos a parecer do sindicato.
Clusula 15.
Organizao do trabalho por turnos
1 Nos horrios de trabalho com amplitude de 24 ho-
ras, a prestao de trabalho no perodo que compreendido
entre as 0 e as 7 horas, desde que superior a 1 hora (turno
nocturno), no pode ultrapassar quatro dias consecutivos,
a que se seguir um descanso de dois dias completos de
calendrio, e deve ter frequncia reduzida.
2 Nos casos de turnos nocturnos constitudos por trs
dias consecutivos, o descanso semanal de um dia completo
de calendrio ter a durao mnima de 54 horas.
3 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal obrigatrio, em situaes excepcionais
e desde que avisados com, pelo menos, 72 horas de an-
tecedncia.
4 So permitidas as trocas de horrio, por acordo,
desde que sejam respeitados os descansos mnimos.
5 A elaborao dos horrios dever obedecer aos
seguintes princpios:
a) O nmero mximo de dias consecutivos de trabalho
ser de cinco dias;
b) A uma semana de quatro ou de cinco dias de trabalho
consecutivos seguir -se - sempre um descanso mnimo de
dois dias completos de calendrio;
c) Quando o descanso semanal for constitudo por um
s dia de descanso, este ter de corresponder a um dia
completo de calendrio e ter uma durao mnima de
32 horas;
d) Podero ser constitudos turnos de dias de trabalho
com uma durao de seis horas consecutivas, em que o
perodo de refeio ter lugar antes do incio ou aps o final
do dia de trabalho, podendo situar -se fora dos perodos nor-
mais estabelecidos no AE para a tomada de refeies;
e) Na elaborao de horrios de turnos irregulares, a
mdia de dias de trabalho, por cada dois dias de descanso,
dever compreender -se entre 4,2 e 4,98, devendo aplicar -se
a mdia mais baixa sempre que o servio o permita;
489
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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f) Nos horrios com entradas at s 7 horas, exclusive, os
TTAE tm direito a trinta minutos para o pequeno -almoo,
entre as 6 horas e 30 minutos e as 9 horas e 30 minutos,
de acordo com a convenincia do servio, no contados
como tempo de servio; quando se revele impossvel, por
exigncia da operao, a observncia da pausa aqui pre-
vista, haver lugar a pagamento extraordinrio;
g) Quando em prolongamento, o trabalho dever ser
interrompido para descanso e refeio, logo que se com-
pletem seis horas e trinta minutos de trabalho consecutivo,
considerando -se o tempo de trabalho complementar adi-
cionado ao tempo de trabalho normal;
h) Quando em antecipao e desde que a prestao do
trabalho suplementar cubra todo o perodo fixado no AE
para a tomada de refeio, o trabalho dever ser interrom-
pido para descanso e refeio, contando -se o intervalo
como tempo de servio.
6 Nos casos em que, nos perodos de refeio pre-
vistos na alnead) do nmero anterior, os trabalhadores
no possam utilizar o refeitrio da empresa so aplicveis
os seguintes regimes alternativos:
a) Fornecimento pela empresa de refeio em espcie;
b) Oferta pela empresa da utilizao de outros refeit-
rios ou locais apropriados para fornecimento e tomada de
refeio, nas mesmas condies de utilizao do refeitrio
da empresa;
c) Comparticipao da empresa no custo da refeio,
que ser de 8.
Clusula 16.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por uma a duas horas para descanso e tomada de
refeio, nos casos de almoo e jantar, de trinta minutos,
quanto se destine a pequeno -almoo, e de trinta a sessenta
minutos, quando se destine a ceia.
2 Quando, por convenincia do servio, for fixado
no horrio de trabalho um intervalo para pequeno -almoo,
embora este possa ser tomado entre as 6 horas e 30 minutos
e as 9 horas e 30 minutos, considera -se que o referido in-
tervalo se situa entra as 9 horas e as 9 horas e 30 minutos.
C) Tabela salarial
TTAE Tcnico de trfego de assistncia em escala
Euros
Tempo
(meses)
ADP
TTAE/grau X . . . . . . . . . . . . . . . . 2 163
TTAE/grau IX . . . . . . . . . . . . . . . . 1 957 Muito bom.
TTAE/grau VIII . . . . . . . . . . . . . . . 1 824 Muito bom.
TTAE/grau VII. . . . . . . . . . . . . . . . 1 674 Bom.
TTAE/grau VI . . . . . . . . . . . . . . . . 1 530 36 Bom.
TTAE/grau V . . . . . . . . . . . . . . . . 1 422 36 Bom.
TTAE/grau IV . . . . . . . . . . . . . . . . 1 247 36 Bom.
TTAE/grau III . . . . . . . . . . . . . . . . 1 133 24 Bom.
TTAE/grau II. . . . . . . . . . . . . . . . . 994 24 Suficiente.
TTAE/grau I . . . . . . . . . . . . . . . . . 855 24 Suficiente.
TTAE/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . . . 780 12 Suficiente.
TTAE/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . . . 730 12 Suficiente.
TTAE/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . . . 680 12 Suficiente.
TTAE/iniciado . . . . . . . . . . . . . . . 650 6
Operador de assistncia em escala OAE
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
O operador de assistncia em escala (OAE) o profis-
sional que, com base em documentao tcnica e tendo
em conta as prescries vigentes e os princpios, normas
e procedimentos definidos pelas autoridades aeronuticas,
desempenha, nomeadamente, as seguintes tarefas: procede
ao carregamento e descarregamento das aeronaves; presta
assistncia nos terminais de bagagem, de carga e assistn-
cia na placa, controlando, encaminhando e acondicionando
as bagagens carga e correio; conduz e opera equipamentos
de assistncia ao avio; pode conduzir veculos dentro
do permetro do aeroporto, nomeadamente transporte de
passageiros, e procede ao reboque de avies.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
OAE de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de OAE tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, formao e experincia profis-
sional, bem como os requisitos legais que venham a ser
estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir o 9. ano de esco-
laridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores
de experincia profissional comprovada e reconhecida
pela empresa, domnio das lnguas portuguesa e conhe-
cimentos da lngua inglesa e carta de conduo. Devero
ter conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeadamente
de informtica na ptica do utilizador.
4 A admisso de OAE faz -se para a categoria de
OAE iniciado salvo se o candidato for detentor de ex-
perincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os operadores de assistncia em escala enquadram-
-se de acordo com a natureza das funes que desempe-
nham na linha funcional tcnica ou na linha hierrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado;
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) OAE chefe de equipa grau VIII.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e
0.2 caracteriza -se pela aquisio de competncias tc-
nicas numa ou mais reas operacionais, que executa sob
coordenao de tcnicos com capacitao profissional
superior, de acordo com a formao adquirida e regula-
mentao exigida.
3 Capacitao graus I, II e III caracteriza -se
pelo grau crescente de competncias tcnicas numa ou
mais reas operacionais, com base na formao tcnica e
comportamental, quer ministrada pela empresa quer ad-
quirida autonomamente.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas, pelo grau crescente de autonomia e responsabi-
lidade, pela aquisio de formao mais abrangente quer
ministrada pela empresa quer adquirida autonomamente,
pela componente comportamental, domnio das vrias
vertentes funcionais, pode ser designado para coordenar
e ministrar formao no mbito da sua competncia desde
que para tal esteja certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pela total competncia tcnica, res-
ponsabilidade e autonomia, pela ampla formao compor-
tamental e tcnica, desde que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
6 Senioridade graus VIII e IX caracteriza -se pela
total competncia tcnica, autonomia e responsabilidade;
pode ministrar formao com base na aquisio das ne-
cessrias competncias tcnicas e pedaggicas desde que
para tal esteja certificado.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
Chefe de equipa:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
c) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
d) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
e) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
f) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades carac-
tersticas dos graus em que se encontrem posicionados,
os OAE assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os OAE de qualquer grau podero ser chamados
a executar tarefas do grau imediatamente superior desde
que possuam formao mnima adequada, sob superviso
e responsabilidade de um tcnico ou profissionais devida-
mente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na pro-
fisso e tendo o candidato sido dado como apto, a sua
evoluo na C/P processa -se de acordo com as alneas
seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de OAE feito
para o estdio de iniciao (OAE iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses), com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com avalia-
o do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evoluir
para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evo-
luir para o grau II, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evo-
luir para o grau III, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com ava-
liao do desempenho e potencial igual ou superior a Bom,
aps apreciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para
o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
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6, 15/2/2012
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau VII,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial, igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades defi-
nidas pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por
escrito dos titulares das funes na linha hierrquica
(OAE chefe de equipa).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita, a integrao no grau VIII,
aps a aprovao em concurso interno para o efeito, aps
aceitao por escrito do trabalhador.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) OAE chefe de equipa estar integrado no grau VI e
experincia mnima de sete anos na profisso.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao OAE.
2 Nos casos previstos no nmero anterior, os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes,
o exonerado ter direito a receber por uma s vez a
importncia correspondente aos adicionais vincendos
at ao fim do perodo que faltar para perfazer os dois
anos, com o mximo de 12 mensalidades, salvo nos
casos em que lhe seja imputvel o motivo da cessao
de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os OAE estejam cobertos pela regulamen-
tao aeronutica em cada momento em vigor, aplicvel
s suas funes, e ainda, com particular incidncia na fase
de iniciao, formao de introduo organizao da
empresa e actividade aeronutica.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e ac-
tualizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a legisla-
o e regulamentao em cada momento em vigor no que
diz respeito formao e qualificao do OAE e do seu no
cumprimento no poder resultar qualquer prejuzo para o
OAE, nomeadamente na evoluo na sua carreira.
Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada OAE ser possuidor de um currculo tc-
nico no qual sero registadas todas as informaes rele-
vantes para a respectiva evoluo na carreira profissional,
nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do OAE;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformem com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi prejudi-
cado na apreciao pela empresa dos factos referidos no n-
mero anterior poder recorrer, no prazo de 10 dias, para um
jri, que integrar um representante do sindicato a que per-
tence o trabalhador, que se pronunciar no prazo de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
492
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Organizao do trabalho
Clusula 14.
Turno. Definio
O turno constitudo por uma sequncia de dias con-
secutivos de trabalho, podendo a hora de entrada variar
de dia para dia, com uma amplitude mxima de 5 horas
nos horrios com entradas entre as 6 horas e as 16 horas e
30 minutos, no podendo, porm, a amplitude entre quais-
quer dos dias do turno exceder 8 horas. Exceptua -se o caso
dos horrios do Funchal, em que as antecipaes podero
ser feitas para as 4 horas e 30 minutos, e da escala do Porto
Santo, que no fica sujeita a limites de amplitude. Outros
casos pontuais de imperiosa necessidade de servio sero
previamente submetidos a parecer do sindicato.
Clusula 15.
Organizao do trabalho por turnos
1 Nos horrios de trabalho com amplitude de 24 ho-
ras, a prestao de trabalho no perodo que compreendido
entre as 0 e as 7 horas, desde que superior a 1 hora (turno
nocturno), no pode ultrapassar quatro dias consecutivos,
a que se seguir um descanso de dois dias completos de
calendrio, e deve ter frequncia reduzida.
2 Nos casos de turnos nocturnos constitudos por trs
dias consecutivos, o descanso semanal de um dia completo
de calendrio ter a durao mnima de 54 horas.
3 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal obrigatrio, em situaes excepcionais
e desde que avisados com, pelo menos, 72 horas de an-
tecedncia.
4 So permitidas as trocas de horrio, por acordo,
desde que sejam respeitados os descansos mnimos.
5 A elaborao dos horrios dever obedecer aos
seguintes princpios:
a) O nmero mximo de dias consecutivos de trabalho
ser de cinco dias;
b) A uma semana de quatro ou de cinco dias de trabalho
consecutivos seguir -se - sempre um descanso mnimo de
dois dias completos de calendrio;
c) Quando o descanso semanal for constitudo por um
s dia de descanso, este ter de corresponder a um dia
completo de calendrio e ter uma durao mnima de
32 horas;
d) Podero ser constitudos turnos de dias de trabalho
com uma durao de cinco horas consecutivas, em que o
perodo de refeio ter lugar antes do incio ou aps o final
do dia de trabalho, podendo situar -se fora dos perodos nor-
mais estabelecidos no AE para a tomada de refeies;
e) Na elaborao de horrios de turnos irregulares, a
mdia de dias de trabalho, por cada dois dias de descanso,
dever compreender -se entre 4,2 e 4,98, devendo aplicar -se
a mdia mais baixa sempre que o servio o permita;
f) Nos horrios com entradas at s 7 horas, exclusive, os
OAE tm direito a trinta minutos para o pequeno -almoo,
entre as 6 horas e 30 minutos e as 9 horas e 30 minutos,
de acordo com a convenincia do servio, no contados
como tempo de servio; quando se revele impossvel, por
exigncia da operao, a observncia da pausa aqui pre-
vista, haver lugar a pagamento extraordinrio;
g) Quando em prolongamento, o trabalho dever ser
interrompido para descanso e refeio, logo que se com-
pletem seis horas e trinta minutos de trabalho consecutivo,
considerando -se o tempo de trabalho complementar adi-
cionado ao tempo de trabalho normal;
h) Quando em antecipao e desde que a prestao do
trabalho suplementar cubra todo o perodo fixado no AE
para a tomada de refeio, o trabalho dever ser interrom-
pido para descanso e refeio, contando -se o intervalo
como tempo de servio.
6 Nos casos em que, nos perodos de refeio previs-
tos na alnead) do nmero anterior, os trabalhadores no
possam utilizar o refeitrio da empresa, so aplicveis os
seguintes regimes alternativos:
a) Fornecimento pela empresa de refeio em espcie;
b) Oferta pela empresa da utilizao de outros refeit-
rios ou locais apropriados para fornecimento e tomada de
refeio, nas mesmas condies de utilizao do refeitrio
da empresa;
c) Comparticipao da empresa no custo da refeio,
que ser de 8.
Clusula 16.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por uma hora para descanso e tomada de refeio,
nos casos de almoo e jantar, de trinta minutos, quanto se
destine a pequeno -almoo, e de trinta a sessenta minutos,
quando se destine a ceia.
2 Quando, por convenincia do servio, for fixado
no horrio de trabalho um intervalo para pequeno -almoo,
embora este possa ser tomado entre as 6 horas e as 9 horas
e 30 minutos, considera -se que o referido intervalo se situa
entre as 9 horas e as 9 horas e 30 minutos.
C) Tabela salarial
OAE Operador de assistncia em escala
Euros
Tempo
(meses)
ADP
OAE/grau IX . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 597
OAE/grau VIII . . . . . . . . . . . . . . . . 1 463 Muito bom.
OAE/grau VII . . . . . . . . . . . . . . . . 1 298 Muito bom.
OAE/grau VI . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 195 36 Bom.
493
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Euros
Tempo
(meses)
ADP
OAE/grau V . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 092 36 Bom.
OAE/grau IV . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 010 36 Bom.
OAE/grau III . . . . . . . . . . . . . . . . . 938 24 Bom.
OAE/grau II . . . . . . . . . . . . . . . . . 835 24 Suficiente.
OAE/grau I . . . . . . . . . . . . . . . . . . 747 24 Suficiente.
OAE/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . . . . 680 12 Suficiente.
OAE/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . . . . 630 12 Suficiente.
OAE/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . 580 12 Suficiente.
OAE/grau/iniciado. . . . . . . . . . . . 550 6
Tcnico de manuteno de equipamentos de assistncia
a avio TMEAA
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico de manuteno de equipamento de assis-
tncia a avio (TMEAA) o profissional que executa
trabalhos de ensaio operacional e funcional dos equipa-
mentos com vista confirmao de avarias e deteco de
anomalias e sua recuperao, bem como a preparao de
trabalho de actividades e de matrias da rea em que se
encontra inserido.
2 Actividades desempenha funes no mbito
da manuteno dos equipamentos de assistncia ao avio,
seguindo processos tecnolgicos, para os quais est quali-
ficado, nomeadamente as seguintes tarefas:
a) Reparao de unidades;
b) Instalao, conservao, pintura e manuteno de
aparelhagem e circuitos elctricos e electrnicos;
c) Manuteno preventiva e curativa das unidades do
equipamento de terra e seus acessrios mecnicos, hidru-
licos e pneumticos;
d) Reparao, montagem e modificao de estruturas
de unidades, conjuntos mecnicos e restante material de
equipamento de terra;
e) Assegura a manuteno diria dos equipamentos e
ferramentas que utiliza no exerccio da sua actividade
profissional;
f) Planeamento, programao e controlo de produo.
3 Competncias abrangidas:
a) Estruturas manufactura, desmonta, monta e repara
peas de estruturas e outros componentes afins de viaturas;
d ou devolve a forma requerida s chapas e estruturas
trabalhadas; ajusta, monta e elimina empenos e regulariza
as respectivas superfcies trabalhadas;
b) Executa trabalhos de soldadura, de corte e de re-
cuperao de superfcies por metalizao em materiais
diversos, de acordo com as especificaes requeridas nos
equipamentos de assistncia a avio;
c) Electricidade executa trabalhos de instalao, con-
servao, manuteno curativa e preventiva de circuitos
elctricos e electrnicos nos equipamentos de assistncia
a avio e seus acessrios;
d) Mecnica executa trabalhos de manufactura, ins-
talao, conservao, manuteno curativa e preventiva
de equipamentos de assistncia a avio e seus acessrios;
e) Pintura executa trabalhos de preparao e pintura
na estrutura e acessrios de equipamentos de assistncia
a avio;
f) Preparao/planeamento executa tarefas ineren-
tes aos processos de aquisio de equipamento, material,
produtos e servios, preparao e gesto de materiais e
ferramentas, aos mtodos e preparao do trabalho e ao
planeamento e controlo dos trabalhos de manuteno de
assistncia a avio;
g) Torneiro mecnico opera com tornos mecnicos
de acordo com especificaes requeridas para execuo de
trabalhos de preciso na manufactura, recuperao e mo-
dificao de ferramentas, componentes em equipamentos
de assistncia a avio.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
TMEAA de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de TMEAA tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, e formao e experincia pro-
fissionais, bem como os requisitos legais que venham a
ser estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir a escolaridade obri-
gatria e formao e experincia profissionais comprova-
das e reconhecidas pela empresa ou o 12. ano em reas
curriculares com contedo ajustado funo, domnio da
lngua portuguesa e conhecimentos da lngua inglesa e
carta de conduo. Devero ter conhecimentos de meios
tecnolgicos, nomeadamente de informtica na ptica do
utilizador.
4 A admisso de TMEAA faz -se para a categoria
de TMEAA iniciado, salvo se o candidato for detentor de
experincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de manuteno de equipamento de
assistncia a avio enquadram -se de acordo com a natureza
das funes que desempenham na linha funcional tcnica
ou na linha hierrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado:
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1, 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) TMEAA mestre grau VII;
b) TMEAA chefe de seco grau VIII.
494
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
a) Caracteriza -se pelo perodo experimental e de adapta-
o a tarefas que exigem menor complexidade, que executa
sob coordenao de tcnicos com capacitao profissional
superior, faz consulta de literatura tcnica necessria;
b) Recebe formao de introduo empresa e sua
actividade, bem como a necessria para o desempenho
das suas funes.
3 Capacitao graus I, II e III:
a) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
da sua competncia tcnica especfica e de aquisio de
experincia profissional;
b) Executa, sob orientao de profissional de nvel supe-
rior, tarefas progressivamente mais complexas, adequadas
sua qualificao e experincia, cumprindo as recomen-
daes tcnicas e de trabalho predefinidas;
c) Pode ser submetido a formao adequada ao desem-
penho das suas funes.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V:
a) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas, pelo grau crescente de autonomia e responsabi-
lidade;
b) Interpreta normas, instrues e procedimentos de
carcter tcnico. Pode ser submetido a formao adequada
ao desempenho da funo, quer ministrada pela empresa
quer adquirida autonomamente, podendo ministrar for-
mao no mbito da sua competncia desde que para tal
esteja certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pela experincia profissional e co-
nhecimentos tcnicos alargados que executa com grande
autonomia e iniciativa, tarefas de complexidade adequa-
das sua qualificao e experincia, pode ser submetido
a formao adequada ao desempenho das suas funes;
b) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
c) Recebe formao de mbito tcnico e adequado ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo;
d) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas.
6 Senioridade graus VIII e IX:
a) Caracteriza -se pela elevada competncia tcnica,
autonomia e responsabilidade;
b) Executa com grande autonomia e iniciativa tarefas de
complexidade adequada sua qualificao e experincia,
pode ser submetido a formao adequada ao desempenho
das suas funes;
c) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
d) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
1 Mestre:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
d) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
e) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
f) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
g) Deve cumprir e fazer cumprir os princpios, as pol-
ticas e as normas definidas pela empresa;
h) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
2 Chefe de seco:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Elo de ligao entre o mestre e os superiores hie-
rrquicos;
d) Responde, perante superiores hierrquicos, pelos
resultados e ocorrncias;
e) Promove a execuo, atravs dos mestres, de todas
as tarefas relacionadas com pessoal e equipamento;
f) Resolve todas as situaes de irregularidade levadas
ao seu conhecimento;
g) Efectua a anlise das irregularidades surgidas no
mbito das diferentes reas, bem como das reclamaes
apresentadas, propondo medidas correctivas;
h) Pode substituir o superior hierrquico no seu impe-
dimento.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades caracte-
rsticas dos graus em que se encontrem posicionados, os
TMEAA assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os TMEAA de qualquer grau podero ser cha-
mados a executar tarefas do grau imediatamente superior
desde que possuam formao mnima adequada, sob su-
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
perviso e responsabilidade de um tcnico ou profissionais
devidamente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de TMEAA feito
para o estdio de iniciao (TMEAA iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses), com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Suficiente, aps
apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o
grau III, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com ava-
liao do desempenho e potencial igual ou superior a Bom,
aps apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir
para o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial res-
pectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com
avaliao do desempenho e potencial igual a Bom, aps
apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para
o grau VII, sendo enquadrado na posio salarial respec-
tiva;
m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades definidas
pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por
escrito do cargo de chefia (TMEAA mestre e TMEAA
chefe de seco).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita aps a aprovao em concurso
interno para o efeito, aps aceitao do trabalhador.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) TMEAA mestre integrao no grau VI e experin-
cia mnima de sete anos na profisso;
b) TMEAA chefe de seco integrao no grau VIII e
experincia mnima de cinco anos como mestre.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao TMEAA.
2 Nos casos previstos no nmero anterior, os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes, o
exonerado ter direito a receber por uma s vez a impor-
tncia correspondente aos adicionais vincendos at ao fim
do perodo que faltar para perfazer os dois anos, com o
mximo de 12 mensalidades, salvo nos casos em que lhe
seja imputvel o motivo da cessao de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os TMEAA estejam cobertos pela regula-
mentao aeronutica em cada momento em vigor, aplic-
vel s suas funes, e ainda, com particular incidncia na
fase de iniciao, formao de introduo organizao
da empresa e actividade aeronutica.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e ac-
tualizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a legis-
lao e regulamentao em cada momento em vigor no
que diz respeito formao e qualificao dos TMEAA
e do seu no cumprimento no poder resultar qualquer
prejuzo para o TMEAA, nomeadamente na evoluo na
sua carreira.
Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada TMEAA ser possuidor de um currculo
tcnico no qual sero registadas todas as informaes
relevantes para a respectiva evoluo na carreira profis-
sional, nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do TMEAA;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi pre-
judicado na apreciao pela empresa dos factos referidos
no nmero anterior poder recorrer, no prazo de 10 dias,
para um jri, que integrar um representante do sindicato
a que pertence o trabalhador, que se pronunciar no prazo
de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TMEAA Tcnico de manuteno de equipamento
de assistncia a avio
Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TMEAA/grau IX . . . . . . . . . . . . . . 1 751
TMEAA/grau VIII . . . . . . . . . . . . . 1 596,50 Muito bom.
TMEAA/grau VII . . . . . . . . . . . . . 1 432 Muito bom.
TMEAA/grau VI . . . . . . . . . . . . . . 1 282,50 36 Bom.
TMEAA/grau V . . . . . . . . . . . . . . 1 112,50 36 Bom.
TMEAA/grau IV . . . . . . . . . . . . . . 1 020 36 Bom.
TMEAA/grau III . . . . . . . . . . . . . . 906,50 24 Bom.
TMEAA/grau II . . . . . . . . . . . . . . 814 24 Suficiente.
TMEAA/grau I . . . . . . . . . . . . . . . 721 24 Suficiente.
TMEAA/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . 670 12 Suficiente.
TMEAA/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . 620 12 Suficiente.
TMEAA/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . 570 12 Suficiente.
TMEAA/grau/iniciado. . . . . . . . . 540 6
Tcnico de organizao e administrao TOA
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico de organizao e administrao (TOA)
executa trabalhos de natureza organizativa e administrativa,
de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos, o
que exige conhecimentos especficos e tomadas de deciso
correntes; nomeadamente de registo, planeamento, trata-
mento e comunicao da informao relativos empresa,
aos servios de atendimento e de secretariado.
2 Executa operaes de caixa.
3 Ordena e trata dados contabilsticos, estatsticos
e financeiros.
4 Assegura servios de biblioteca.
5 Assegura o servio de controle da preveno e
segurana de pessoas e instalaes, e de higiene industrial.
6 Assegura o desenvolvimento e actuao no mbito
da gesto tcnica de recursos humanos.
7 No exerccio da sua actividade utiliza documen-
tao tcnica e equipamento informtico adequado exe-
cuo e desenvolvimento dos processos em que intervm.
Clusula 2.
Competncias abrangidas:
1 Administrao:
a) Desempenha as funes de natureza administrativa,
de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos, o
que exige conhecimentos especficos e tomadas de deciso
correntes, nomeadamente no mbito da administrao de
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o
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pessoal, secretariado e atendimento pblico, apoio admi-
nistrativo, traduo e retroverso;
b) Poder desempenhar as funes de tcnico auxiliar
administrativo relacionadas com ou exigidas pelas suas
prprias funes.
2 Comunicao:
a) Desenvolve aces planificadas de comunicao
com vista a manter o conhecimento e compreenso entre
a empresa e o pblico/entidades;
b) Elabora estudos e relatrios com vista soluo de
problemas inerentes sua rea de actuao;
c) Exerce funes de anlise de reclamaes de clientes
e entidades exteriores empresa;
d) Contacta entidades externas e os meios de comuni-
cao social tendo em vista assegurar em cada momento
uma adequada imagem da empresa;
e) Organiza e acompanha visitas guiadas no interior
da empresa;
f) Assegura a divulgao sistemtica e atempada de
informao relativa actividade da empresa;
g) Selecciona, controla e trata a informao proveniente
dos diversos canais.
3 Contabilidade:
a) Desempenha as funes de natureza contabilstica,
de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos,
o que exige conhecimentos especficos e tomadas de de-
ciso correntes;
b) Prepara, regista, confere e ou processa elementos
diversos do mbito da contabilidade, controla dinheiro e
valores e efectua pagamentos e recebimentos.
4 Preveno e segurana organiza, implementa
e controla toda a actividade de preveno em terra tendo
em vista proteger pessoas e bens de acidentes ou aces
criminosas, de riscos relacionados com o trabalho, de aci-
dentes de trabalho e de doenas profissionais.
5 Recursos humanos:
a) Desenvolve estudos e aces no mbito do desen-
volvimento organizacional e funcional e da gesto tcnica
de recursos humanos;
b) Exerce funes de recrutamento e seleco, avalia-
o de desempenho e potencial, estudo das necessidades
de formao e desenvolvimento, estudos no mbito do
desenvolvimento da cultura empresarial, anlise e quali-
ficao de funes e carreiras profissionais e qualificao
das condies de desempenho profissional.
Clusula 3.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
Iniciao caracteriza -se pela iniciao e adaptao
empresa e s tarefas do seu mbito de actuao;
Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
Executa as tarefas sob coordenao de tcnicos de nvel
superior, de acordo com as normas e procedimentos em uso
na rea funcional em que se encontra integrado;
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequados sua funo;
Recebe formao de iniciao actividade desenvolvida
e organizao da empresa;
Capacitao graus I, II e III caracteriza -se pelo
alargamento e aprofundamento de competncias tcnicas
especficas e de aquisio de experincia profissional.
Executa, sob a orientao de tcnicos de nvel superior,
tarefas progressivamente mais complexas, adequadas
sua qualificao e experincia, de acordo com a sua es-
pecializao.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado s suas funes.
Recebe formao de mbito tcnico de relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo;
Consolidao de conhecimentos graus IV e
V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes.
Apresenta grau crescente de autonomia e polivalncia,
estando ainda sob orientao.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequados s suas funes.
Recebe formao de mbito tcnico de relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo.
Especializao grau VI caracteriza -se pelo elevado
grau de conhecimentos adquiridos e pela execuo com
autonomia e responsabilidade crescente de funes mais
complexas e exigentes sob orientao de profissionais de
nvel superior.
Elabora relatrios tcnicos decorrentes da sua activi-
dade, podendo ministrar formao desde que para tal esteja
certificado.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado ao desempenho das funes.
Recebe formao de mbito tcnico e de relacionamento
profissional e de gesto e liderana adequada ao desenvol-
vimento das competncias inerentes funo.
Senioridade graus VII e VIII caracteriza -se pela re-
conhecida experincia profissional, pelo domnio da funo
exercida e pela procura constante de actualizao.
Executa com total autonomia anlises tcnicas e emite
pareceres, quando solicitado, no mbito da sua capacidade
tcnica e profissional.
Elabora os documentos e relatrios tcnicos inerentes
ao desempenho das funes de coordenao tcnica que
pode desempenhar.
Apresenta propostas acerca das matrias da sua espe-
cialidade.
Pode supervisionar, de um ponto de vista tcnico e nas
suas vrias vertentes, as actividades de diversos grupos.
Assegura a ligao tcnica com reas de trabalho exte-
riores quela em que se encontra inserido.
Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado ao desempenho das funes.
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o
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Recebe formao de mbito tcnico, de relacionamento
profissional e de gesto e liderana adequada ao desenvol-
vimento das competncias inerentes funo.
Pode ser nomeado para o desempenho de funes hie-
rrquicas.
2 Linha de chefia:
Supervisor o TOA com elevada competncia tc-
nica e com responsabilidades organizativas e hierrquicas.
Tem a formao tcnica e de gesto definida pela em-
presa como necessria ao desempenho das suas funes.
Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do grupo
de trabalho, designadamente em conjunto com o TOA chefe
de seco, no que respeita avaliao, acompanhamento e
preenchimento do currculo tcnico dos elementos do seu
grupo, devendo no seu mbito de actuao cumprir e fazer
cumprir as normas definidas pela empresa.
Distribui, coordena e supervisiona, podendo executar, o
trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar a uti-
lizao dos meios humanos por si coordenados e a garantir
a consecuo dos objectivos nos seus aspectos tcnicos, de
qualidade e de cumprimento do planeamento.
Controla e assegura o correcto funcionamento, estado
e utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente docu-
mentao, materiais, instalaes, mquinas e utenslios
de trabalho.
responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho.
Pode ministrar formao nas matrias para as quais ad-
quiriu as necessrias competncias e qualificaes, tcnicas
e pedaggicas desde que para tal esteja certificado.
Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes
da sua actividade e colabora nas anlises e estudos condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados.
Colabora com o TOA chefe de seco, podendo ser
designado para o substituir nos seus impedimentos.
Chefe de seco o TOA com elevada competncia
tcnica e com acrescidas responsabilidades organizativas
e hierrquicas.
Tem a formao tcnica e de gesto definida pela em-
presa como necessria ao desempenho das suas funes.
Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel de uma
unidade orgnica constituda por um conjunto de grupos
de trabalho, devendo, no seu mbito de actuao, cumprir
e fazer cumprir os princpios, as polticas e as normas
definidas pela empresa.
Executa, com total autonomia, anlises tcnicas bem
definidas no mbito da sua competncia tcnica e profis-
sional e toma decises em conformidade.
responsvel pela chefia e articulao dos vrios grupos
e ainda por assegurar a ligao com as reas de trabalho
exteriores quela em que se encontra inserido de modo a
garantir a consecuo dos objectivos definidos.
responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho.
Pode ministrar formao nas matrias para as quais ad-
quiriu as necessrias competncias e qualificaes, tcnicas
e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado.
Elabora os documentos, relatrios tcnicos, anlises e
estudos directamente decorrentes da sua actividade condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados.
Colabora com a sua hierarquia na concretizao dos
objectivos definidos para a rea em que se encontra in-
serido.
Clusula 4.
Currculo tcnico
1 Cada TOA ser titular de um currculo tcnico no
qual se registaro todas as informaes relevantes para a
identificao das suas competncias e capacidades, exi-
gidas para a respectiva evoluo na carreira profissional,
designadamente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao de desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado e que se
pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta, sempre que solicitado pelo prprio ou, com sua
autorizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 5.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional
de modo que todos os TOA possam satisfazer a regula-
mentao em cada momento em vigor aplicvel s suas
funes e ainda, com particular incidncia na fase de ini-
ciao, formao e introduo organizao da empresa
e respectiva actividade.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e actua-
lizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das reas onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A empresa obriga -se a cumprir a legislao e regu-
lamentao em cada momento em vigor sobre a formao e
qualificao do TOA; do seu no cumprimento no poder
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resultar qualquer prejuzo para o TOA, nomeadamente na
evoluo da sua carreira.
5 O trabalhador deve participar de modo diligente
nas aces de formao que lhe so proporcionadas.
Clusula 6.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TOA
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso
na C/P de TOA tero em conta as exigncias das funes
a desempenhar, nomeadamente no que se refere a conhe-
cimentos tericos, formao profissional, bem como os re-
quisitos legais ou outros que venham a ser estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 12. ano de es-
colaridade ou equivalente, salvo se forem detentores de
formao e experincia profissional comprovadas e re-
conhecidas pela empresa, domnio da lngua portuguesa,
falada e escrita, e conhecimentos da lngua inglesa falada
e escrita. Devero ter os conhecimentos de meios tecno-
lgicos, nomeadamente aplicaes informticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TOA compreende
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular, entre-
vista profissional, avaliao de conhecimentos tcnicos,
avaliao psicolgica e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TOA faz -se para a posi-
o de TOA grau iniciado, salvo se o candidato for detentor
de qualificao e experincia profissional comprovada,
adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TOA de 18 anos.
Clusula 7.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de organizao e administrao
enquadram -se, de acordo com a natureza das funes que
desempenham, na linha tcnica ou na linha de chefia.
2 A nenhum trabalhador pode ser solicitada ou exi-
gida a prestao de trabalho que envolva exerccio de
actividade profissional ou funes complementares dife-
rentes das requeridas no momento da admisso, ou que
no tenham sido entretanto adquiridas atravs de formao
profissional proporcionada pela empresa, ou de qualquer
outra forma adquirida pelo trabalhador, e que no tenham
afinidade com o contedo funcional da competncia pro-
fissional abrangida.
3 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
Iniciado seis meses;
Aquisio de conhecimentos:
TOA grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TOA grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TOA grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
Capacitao:
TOA grau I 18 meses +ADP Suficiente;
TOA grau II 24 meses +ADP Suficiente;
TOA grau III 24 meses +ADP Bom;
TOA grau IV 30 meses +ADP Bom;
Consolidao TOA grau V 48 meses +ADP Bom;
Especializao TOA grau VI ADP Muito bom;
Senioridade:
TOA grau VII ADP Muito bom;
TOA grau VIII.
4 Integram a linha de chefia as seguintes posies:
TOA supervisor grau VII;
TOA chefe de seco grau VIII.
Clusula 8.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira feito para o estdio de inicia-
o (TOA iniciado), que ter a durao de seis meses de
exerccio de funes, integrando o perodo experimental;
b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais
de acesso definidos pela empresa, o TOA evoluir para o
grau 0, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau III, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TOA evoluir para o grau IV, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva;
g) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV,
com avaliao de desempenho de Bom, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau V, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
h) Aps 48 meses de exerccio de funes no grau V,
com avaliao de desempenho Bom, e cumpridos os re-
quisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau VI, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
500
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o
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i) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TOA evoluir para o grau VII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
j) No grau VII, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TOA evoluir para o grau VIII, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Nomeao na linha hierrquica
A nomeao para o exerccio de funes na linha hie-
rrquica ser feita, por escrito e com audio prvia e o
acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
Clusula 11.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha hierr-
quica deve preferencialmente e em princpio recair sobre:
a) TOA/supervisor TOA dos graus VI e VII, com exer-
ccio de funes no inferior a trs anos nesses graus;
b) TOA/chefe de seco TOA/supervisor e TOA dos
graus VII e VIII, com exerccio de funes no inferior a trs
anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s catego-
rias profissionais/cargos de chefia referidas, o trabalhador
enquadrado nas seguintes posies:
a) TOA/supervisor TOA grau VII;
b) TOA/chefe de seco TOA grau VIII.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente o adicional de chefia).
Clusula 12.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TOA Tcnico de organizao e administrao
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TOA/grau VIII . . . Chefe de seco (*) 1 751
TOA/grau VII . . . Supervisor (*) . . . . 1 648 Muito bom.
TOA/grau VI . . . . 1 390,50 Muito bom.
TOA/grau V . . . . 1 287,50 48 Bom.
TOA/grau IV . . . . 1 18450 30 Bom.
TOA/grau III . . . . 1 030 24 Bom.
TOA/grau II . . . . 917 24 Suficiente.
TOA/grau I . . . . . 803,50 18 Suficiente.
TOA/grau 0.2. . . 721 12 Suficiente.
TOA/grau 0.1. . . 700 12 Suficiente.
TOA/grau 0 . . . . 680 12 Suficiente.
TOA/iniciado. . . 630 6
Tcnico comercial TC
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico comercial (TC) executa funes do
mbito da actividade comercial, nomeadamente estudos,
planeamento, promoo, negociao, gesto, venda e
aplicao de preos, pagamentos e recebimentos diver-
sos, bem como do mbito do apuramento, facturao e
controlo de valores da receita vendida e voada condu-
centes a optimizao e rentabilidade do espao areo,
no respeitante ao transporte areo de passageiros, carga
e correio.
2 Acompanha a operao de forma a garantir a re-
gularidade e qualidade dos servios.
Clusula 2.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
a) Iniciao:
i) Caracteriza -se pela iniciao e adaptao empresa
e s tarefas do seu mbito de actuao;
ii) Executa as tarefas sob coordenao de tcnicos
de nvel superior, de acordo com as normas e procedi-
mentos em uso na rea funcional em que se encontra
integrado;
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequados sua funo;
iv) Recebe formao de iniciao actividade desen-
volvida e organizao da empresa;
501
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Capacitao graus 0, 0.1, 0.2, I, II, III e IV:
i) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
de competncias tcnicas especficas e de aquisio de
experincia profissional;
ii) Executa, sob a orientao de tcnicos de nvel su-
perior, tarefas progressivamente mais complexas adequa-
das sua qualificao e experincia de acordo com a sua
especializao;
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado s suas funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico e relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo;
c) Consolidao de conhecimentos grau V:
i) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes;
ii) Apresenta grau crescente de autonomia e polivaln-
cia, estando ainda sob orientao. Utiliza documentao
tcnica e equipamento informtico adequados s suas
funes;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e relaciona-
mento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
d) Especializao grau VI:
i) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos
adquiridos e pela execuo com autonomia e responsabi-
lidade crescente de funes mais complexas e exigentes
sob orientao de profissionais de nvel superior;
ii) Elabora relatrios tcnicos decorrentes da sua ac-
tividade, podendo ministrar formao desde que para tal
esteja certificado;
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado ao desempenho das funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico e de relaciona-
mento profissional e de gesto e liderana adequada ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo;
v) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas;
e) Senioridade graus VII e VIII:
i) Caracteriza -se pela reconhecida experincia profis-
sional, pelo domnio da funo exercida e pela procura
constante de actualizao;
ii) Executa, com total autonomia, anlises tcnicas e
emite pareceres, quando solicitado, no mbito da sua ca-
pacidade tcnica e profissional;
iii) Elabora os documentos e relatrios tcnicos ineren-
tes ao desempenho das funes de coordenao que pode
desempenhar;
iv) Apresenta propostas acerca da sua especialidade;
v) Pode supervisionar, de um ponto de vista tcnico e
nas suas vrias vertentes, as actividades de diversos grupos;
vi) Assegura a ligao tcnica com reas de trabalho
exteriores quela em que se encontra inserido;
vii) Pode ministrar formao sobre matrias para as
quais adquiriu as necessrias competncias e qualifica-
es, tcnicas e pedaggicas, desde que para tal esteja
certificado;
viii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado ao desempenho das funes;
ix) Recebe formao de mbito tcnico, de relaciona-
mento profissional e de gesto e liderana adequada ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo.
Pode ser nomeado para o desempenho de funes hie-
rrquicas.
2 Linha de chefia:
a) TC supervisor:
i) o TC com elevada competncia tcnica e com res-
ponsabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do
grupo de trabalho, designadamente em conjunto com o TC
chefe de seco no que respeita a avaliao, acompanha-
mento e preenchimento do currculo tcnico dos elementos
do seu grupo, devendo no seu mbito de actuao cumprir
e fazer cumprir as normas definidas pela empresa;
iv) Distribui, coordena e supervisiona, podendo execu-
tar, o trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar
a utilizao dos meios humanos por si coordenados e a
garantir a consecuo dos objectivos nos seus aspectos
tcnicos, de qualidade e de cumprimento do planeamento;
v) Controla e assegura o correcto funcionamento, estado
e utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente docu-
mentao, materiais, instalaes, mquinas e utenslios
de trabalho;
vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes da
sua actividade e colabora nas anlises e estudos condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados;
ix) Colabora com o TC chefe de seco, podendo ser
designado para o substituir nos seus impedimentos;
b) TC chefe de seco:
i) o TC com elevada competncia tcnica e com acres-
cidas responsabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel de
uma unidade orgnica constituda por um conjunto de
grupos de trabalho, devendo, no seu mbito de actuao,
cumprir e fazer cumprir os princpios, as polticas e as
normas definidas pela empresa;
iv) Executa, com total autonomia, anlises tcnicas bem
definidas no mbito da sua competncia tcnica e profis-
sional e toma decises em conformidade;
v) responsvel pela chefia e articulao dos vrios
grupos e ainda por assegurar a ligao com as reas de
trabalho exteriores quela em que se encontra inserido de
modo a garantir a consecuo dos objectivos definidos;
502
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora os documentos, relatrios tcnicos, anli-
ses e estudos directamente decorrentes da sua actividade,
conducentes a uma contnua melhoria dos mtodos e pro-
cessos utilizados;
ix) Colabora com a sua hierarquia na concretizao
dos objectivos definidos para a rea em que se encontra
inserido.
Clusula 3.
Currculo tcnico
1 Cada TC ser titular de um currculo tcnico no
qual se registaro todas as informaes relevantes para a
identificao das suas competncias e capacidades exi-
gidas para a respectiva evoluo na carreira profissional,
designadamente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao do desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado, e que
se pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta sempre que solicitado pelo prprio ou, com a sua
autorizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 4.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TC
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso
na C/P de TC tero em conta as exigncias das funes a
desempenhar, nomeadamente no que se refere a conheci-
mentos tericos, formao profissional, bem como os re-
quisitos legais ou outros que venham a ser estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 12. ano de esco-
laridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores
de formao e experincia profissionais comprovadas e
reconhecidas pela empresa, domnio da lngua portuguesa,
falada e escrita, e conhecimentos da lngua inglesa, falada
e escrita. Devero ter os conhecimentos de meios tecno-
lgicos, nomeadamente aplicaes informticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TC compreendem
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular; entre-
vista profissional; avaliao de conhecimentos tcnicos;
avaliao psicolgica, e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TC faz -se para a posi-
o de TC grau iniciado, salvo se o candidato for detentor
de qualificao e experincia profissional comprovada,
adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TC de 18 anos.
Clusula 5.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos comerciais enquadram -se, de acordo
com a natureza das funes que desempenham, na linha
tcnica ou na linha de chefia.
2 A nenhum trabalhador pode ser solicitada ou exi-
gida a prestao de trabalho que envolva exerccio de
actividade profissional ou funes complementares dife-
rentes das requeridas no momento da admisso, ou que no
tenham sido, entretanto, adquiridas atravs de formao
profissional proporcionada pela empresa, ou de qualquer
outra forma adquirida pelo trabalhador, e que no tenham
afinidade com o contedo funcional da competncia pro-
fissional abrangida.
3 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
Iniciado seis meses;
Aquisio de conhecimentos:
TC grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TC grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TC grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
Capacitao:
TC grau I 18 meses +ADP Suficiente;
TC grau II 24 meses +ADP Suficiente;
TC grau III 24 meses +ADP Bom;
TC grau IV 30 meses +ADP Bom;
Consolidao TC grau V 48 meses +ADP Bom;
Especializao TC grau VI ADP Muito bom;
Senioridade:
TC grau VII ADP Muito bom;
TC grau VIII.
4 Integram a linha de chefia as seguintes posies:
a) TC supervisor grau VII;
b) TC chefe de seco grau VIII.
Clusula 6.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira feito para o estdio de inicia-
o (TC iniciado), que ter a durao de seis meses de exer-
ccio de funes, integrando o perodo experimental;
503
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais de
acesso definidos pela empresa, o TC evoluir para o grau 0,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau III, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TC evoluir para o grau IV, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva;
g) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV,
com avaliao de desempenho de Bom, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau V, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
h) Aps 48 meses de exerccio de funes no grau V,
com avaliao de desempenho Bom, e cumpridos os re-
quisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau VI, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
i) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TC evoluir para o grau VII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
j) No grau VII, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TC evoluir para o grau VIII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva.
Clusula 7.
Nomeao na linha hierrquica
A nomeao para o exerccio de funes na linha hie-
rrquica ser feita, por escrito com audio prvia e com
o acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
Clusula 8.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 9.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha hierr-
quica deve preferencialmente e em princpio recair sobre:
a) TC/supervisor TC dos graus V e VI, com exerccio
de funes no inferior a trs anos nesses graus;
b) TC/chefe de seco TC/supervisor e TC dos
graus VII e VIII, com exerccio de funes no inferior a
trs anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s catego-
rias profissionais/cargos de chefia referidos, o trabalhador
enquadrado nas seguintes posies:
a) TC/supervisor grau VII;
b) TC/chefe de seco grau VIII.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente o adicional de chefia).
Clusula 10.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TC Tcnico comercial
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TC/grau VIII . . . Chefe de seco . . . 1 802,50
TC/grau VII . . . Supervisor . . . . . . . 1 699,50 Muito bom.
TC/grau VI . . . . 1 442 Muito bom.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TC/grau V . . . . 1 380,50 48 Bom.
TC/grau IV . . . . 1 277,50 30 Bom.
TC/grau III . . . . 1 102,50 24 Bom.
TC/grau II . . . . . 948 24 Suficiente.
TC/grau I . . . . . 803,50 18 Suficiente.
TC/grau 0.2 . . . 721 12 Suficiente.
TC/grau 0.1 . . . 680 12 Suficiente.
TC/grau 0. . . . . 650 12 Suficiente.
TC/iniciado . . . 600 6
Tcnico auxiliar TAUX
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 Desempenha, dependendo de profissionais mais
qualificados, tarefas de apoio global rea funcional em
que est integrado.
2 Assegura o tratamento e reproduo de documen-
tao, pedidos, notas de encomenda, registos e informao
diversa.
3 Assegura o transporte de pessoas, o transporte,
carga e descarga de correio, bagagem e outros materiais,
conduzindo diversos tipos de veculos e equipamentos
motorizados desde que habilitado para o efeito, zelando
pela sua operacionalidade e conservao.
4 Efectua servio de recepo e entregas e cobranas
no exterior.
5 Assegura a carga/descarga de materiais transpor-
tados.
6 Executa, de forma autnoma, tarefas de alguma
complexidade tecnolgica quando para tal esteja devida-
mente qualificado.
7 Recebe formao necessria ao desempenho da
sua funo.
8 No exerccio da sua actividade profissional, o
TAUX respeita os princpios, normas e procedimentos
definidos pelas autoridades aeronuticas e pela empresa.
9 Pode coordenar outros trabalhadores.
Clusula 2.
Competncias abrangidas
1 Administrao:
a) Selecciona, compila e trata elementos relativos
gesto administrativa do pessoal;
b) Colige e prepara informaes necessrias organi-
zao do processo individual do trabalhador;
c) Actualiza -o, registando os respectivos elementos de
identificao, nomeadamente promoes, prmios, sanes
e informaes;
d) Opera um ou vrios tipos de mquinas de reprodu-
o de desenhos e outros documentos e controla a sua
utilizao;
e) Corta, em guilhotina prpria, cpia de desenhos e
efectua o arquivo dos originais;
f) Efectua a manuteno corrente dos equipamentos;
g) Ocupa -se do expediente do sector e mantm o arquivo
da documentao actualizado;
h) Controla a permanncia de pessoas estranhas aos
servios;
i) Presta informaes, encaminha os visitantes para as
seces ou pessoas pretendidas e anuncia -os; entrega e
recebe correspondncia e outros documentos em locais
diversos na empresa;
j) Recebe e transmite informaes diversas e executa
recados que lhe sejam solicitados;
k) Auxilia os servios de reproduo e arquivo de do-
cumentos;
l) Distribui mensagens, encomendas, documentos e
outro tipo de correspondncia pelos destinatrios respec-
tivos: ordena a correspondncia segundo a sua localizao,
urgncia ou outros factores; distribui a correspondncia
pelos diversos destinatrios e providencia pelo preenchi-
mento de documentos comprovativos;
m) Pode executar as tarefas acima descritas utilizando
um sistema de transmisso e recepo de mensagens via
rdio e ser designado em conformidade.
2 Servio externo:
a) Providencia a expedio e recepo de mercadorias,
assegura o seu transporte e faz os registos necessrios:
estuda as caractersticas da mercadoria a expedir, as datas,
os horrios e as tarifas dos diversos meios de transporte e
decide ou aconselha qual o mais indicado;
b) Providencia a documentao e assegura os proce-
dimentos necessrios expedio ou levantamento da
mercadoria;
c) Ocupa -se de diversos assuntos relacionados com
seguros, despachos de alfndega, contactos com bancos e
empresas de transportes;
d) Verifica a concordncia entre os desembarques e os
respectivos conhecimentos de embarque, recibos e outros
documentos;
e) Anota os danos e perdas e toma as decises necessrias
para a entrega das mercadorias aos seus destinatrios;
f) Executa, fora da empresa, cobranas, pagamentos e
depsitos: cobra, no domiclio ou no estabelecimento dos
devedores, as importncias em dvida, entregando -lhes os
respectivos recibos;
g) Entrega avisos para posterior pagamento dos recibos;
h) Faz pagamentos a credores que visita e recebe os
respectivos recibos, letras ou outros documentos;
i) Faz depsitos em bancos ou em outros estabeleci-
mentos de crdito;
j) Recebe e confere os recibos para cobranas; elabora
folhas resumo das cobranas efectuadas, apura o total
dos recibos pagos e verifica a sua correspondncia com o
numerrio e valores recebidos;
k) Entrega aos servios competentes as importncias
recebidas, os recibos no cobrados e os tales dos dep-
sitos efectuados.
Clusula 3.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
a) Iniciao caracteriza -se pela iniciao e adaptao
empresa e s tarefas do seu mbito de actuao;
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
i) Executa as tarefas sob orientao de tcnicos de nvel
superior, de acordo com as normas e procedimentos em uso
na rea funcional em que se encontra integrado;
ii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequados sua funo;
iii) Recebe formao para a actividade desenvolvida e
organizao da empresa;
b) Capacitao graus I, II e III:
i) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
de competncias tcnicas especficas e de aquisio de
experincia profissional;
ii) Executa, sob orientao, tarefas progressivamente
mais complexas, adequadas sua qualificao e experin-
cia;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e de relacio-
namento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
c) Consolidao de conhecimentos graus IV e V:
i) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes;
ii) Apresenta grau crescente de autonomia e polivaln-
cia, estando ainda sob orientao;
iii) Pode utilizar documentao tcnica e equipamento
informtico adequados s suas funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico de relaciona-
mento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
d) Senioridade graus VI e VII:
i) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos
adquiridos, executa com autonomia e responsabilidade
crescente funes mais complexas e exigentes sob orien-
tao de profissionais de nvel superior;
ii) Pode utilizar documentao tcnica e equipamento
informtico adequado ao desempenho das funes;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e de relacio-
namento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
iv) Pode orientar tecnicamente TAUX de graus inferiores;
v) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas desde que para tal esteja certificado.
2 Linha de chefia:
a) TAUX supervisor:
i) o TAUX com competncia tcnica e com respon-
sabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do
grupo de trabalho, designadamente, em conjunto com
o TAUX chefe de seco, no que respeita avaliao,
acompanhamento e preenchimento do currculo tcnico
dos elementos do seu grupo, devendo no seu mbito de
actuao cumprir e fazer cumprir as normas definidas
pela empresa;
iv) Distribui, coordena e supervisiona, podendo execu-
tar, o trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar
a utilizao dos meios humanos por si coordenados e a
garantir a consecuo dos objectivos nos seus aspectos
tcnicos, de qualidade e de cumprimento do planeamento;
v) Controla e assegura o correcto funcionamento, estado e
utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente documenta-
o, materiais, instalaes, mquinas e utenslios de trabalho;
vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes da
sua actividade e colabora nas anlises e estudos conducentes
a uma contnua melhoria dos mtodos e processos utilizados.
Clusula 4.
Currculo tcnico
1 Cada TAUX ser titular de um currculo tcnico no
qual se registaro todas as informaes relevantes para a
identificao das suas competncias e capacidades, exigidas
para a evoluo na carreira profissional, designadamente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao do desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado, e que
se pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta sempre que solicitado pelo prprio ou, com sua auto-
rizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 5.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional
de modo que todos os TAUX possam satisfazer a regula-
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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mentao em cada momento em vigor e aplicvel s suas
funes e ainda, com particular incidncia na fase de ini-
ciao, formao de introduo organizao da empresa
e respectiva actividade.
2 A empresa deve promover a formao contnua dos
trabalhadores tendo em vista sua valorizao e actualizao
profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das reas onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A empresa obriga -se a cumprir a legislao e regu-
lamentao em cada momento em vigor sobre a formao
e qualificao do TAUX; do seu no cumprimento no
poder resultar qualquer prejuzo para o TAUX, nomea-
damente na evoluo da sua carreira.
5 O trabalhador deve participar de modo diligente
nas aces de formao profissional que lhe sejam pro-
porcionadas.
Clusula 6.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TAUX
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso na
C/P de TAUX tero em conta as exigncias das funes a
desempenhar, nomeadamente no que se refere a conheci-
mentos tericos, formao profissional, bem como os re-
quisitos legais ou outros que venham a ser estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 9. ano de escolari-
dade ou equivalente, salvo se forem detentores de formao
e experincia profissional comprovadas e reconhecidas
pela empresa, domnio da lngua portuguesa, falada e es-
crita, e conhecimentos bsicos da lngua inglesa falada e
escrita. Devero ter os conhecimentos de meios tecnolgi-
cos, nomeadamente aplicaes informticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TAUX compreende
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular, entre-
vista profissional, avaliao de conhecimentos tcnicos,
avaliao psicolgica e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TAUX faz -se para a
posio de TAUX grau iniciado, salvo se o candidato for
detentor de qualificao e experincia profissional com-
provada, adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TAUX de 18 anos.
Clusula 7.
Enquadramentos profissionais
1 O tcnico auxiliar de administrao enquadra -se,
de acordo com a natureza das funes que desempenha
na linha tcnica.
2 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
a) Iniciado seis meses +ADP positivo/suficiente;
b) Aquisio de conhecimentos:
TAux grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TAux grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TAux grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
c) Capacitao:
i) Grau I 18 meses +ADP positivo/Suficiente;
ii) Grau II 24 meses +ADP positivo/Suficiente;
iii) Grau III 24 meses +ADP positivo/Bom;
d) Consolidao:
i) Grau IV 30 meses +ADP Bom;
ii) Grau V 36 meses +aval. tc +ADP Bom +NE;
e) Senioridade:
i) Grau VI aval. tc. +ADP Muito bom +NE;
ii) Grau VII.
3 Integra a linha de chefia a seguinte posio:
a) TAUX/supervisor grau VI ou VII.
Clusula 8.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) Ingresso na C/P feito para o estdio de iniciao
(TAUX iniciado), que ter a durao de seis meses de
exerccio de funes, integrando este o perodo experi-
mental;
b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais
de acesso definidos pela empresa, o TAUX evoluir para
o grau 0, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa,
o TAUX evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa,
o TAUX evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
c) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I, com
avaliao de desempenho positiva/Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II, com
avaliao de desempenho positiva/Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau III, sendo enquadrado na po-
sio salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TAUX evoluir para o grau IV, sendo enqua-
drado na posio salarial respectiva;
f) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV,
avaliado o currculo tcnico, com ADP de Bom, o TAUX
evoluir para o grau V, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
g) Aps 36 meses de exerccio de funes no grau V,
avaliado o currculo tcnico, com ADP de Bom, e existindo
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informao expressa sobre a necessidade de profissionais
detentores destas competncias, o TAUX evoluir para o
grau VI, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
h) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TAUX evoluir para o grau VII, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva.
Clusula 9.
Nomeao na linha hierrquica
1 A nomeao para o exerccio de funes na linha
hierrquica ser feita, por escrito e com audio prvia e
o acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
2 A substituio temporria no desempenho efectivo
de funes de chefia da linha hierrquica s poder ter
lugar mediante designao por escrito e determinar o
pagamento ao substituto da retribuio estabelecida para as
funes exercidas em substituio, desde que por pero do
igual ou superior a 30 dias teis, sendo a diferena de re-
tribuio paga desde o 1. dia; o adicional de chefia ser
devido desde que a substituio seja igual ou superior a
5 dias teis e pago igualmente desde o 1. dia.
3 O impedimento que originar a substituio tempo-
rria, previsto no n. 3., no poder ultrapassar os 90 dias,
findos os quais a empresa proceder nomeao de chefia
para o desempenho efectivo de funes da linha hierr-
quica, salvo se aquele impedimento for devido a doena
prolongada com internamento hospitalar, a doena profis-
sional ou a acidente de trabalho.
Clusula 10.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 11.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha
hierrquica deve preferencialmente e em princpio recair
sobre: TAUX do grau VI com exerccio de funes no
inferior a trs anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s cate-
goria profissional/cargo de chefia referida, o trabalhador
enquadrado na posio de TAUX grau VI ou superior se
j anteriormente possuda.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente, o adicional de chefia).
Clusula 12.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tenha
a avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TAUX Tcnico auxiliar
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TAUX/grau VII . . . . . Supervisor . . . 1 236
TAUX/grau VI . . . . . Supervisor . . . 1 030 Muito bom.
TAUX/grau V . . . . . . 927 36 Bom.
TAUX/grau IV . . . . . 845 30 Bom.
TAUX/grau III . . . . . 783 24 Bom.
TAUX/grau II . . . . . . 721 24 Suficiente.
TAUX/grau I . . . . . . 669,50 18 Suficiente.
TAUX/grau 0.2 . . . . 640 12 Suficiente.
TAUX/grau 0.1. . . . . 610 12 Suficiente.
TAUX/grau 0 . . . . . . 580 12 Suficiente.
TAUX/iniciado . . . . 550 6
Licenciado Licenciado/bacharel BAC
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 um profissional que possui formao acadmica
superior licenciatura ou bacharelato.
2 Com grau crescente de conhecimentos, de auto-
nomia e de capacidade de deciso, organiza, coordena
e executa actividades no mbito da sua formao espe-
cfica, realiza estudos e projectos (concepo, anlise e
investigao) que requerem elevada qualificao tcnica,
apresentando solues e pareceres tecnicamente funda-
mentados, com vista a soluo de problemas em matrias
da sua especialidade.
3 Conhece e domina a regulamentao da empresa,
da indstria e da actividade profissional, interpretando e
aplicando as normas, os procedimentos e as instrues de
carcter tcnico.
4 Programa e coordena as suas actividades ou as de
outros quadros superiores ou outros profissionais de nvel
igual ou inferior.
5 Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade,
508
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desde que seja possuidor das necessrias qualificaes
pedaggicas, asseguradas pela empresa.
6 Apoia os servios em assuntos de natureza tcnica
e organizacional e assegura as funes de coordenao,
organizao e chefia (gesto e direco) na estrutura or-
ganizacional da empresa.
Clusula 2.
Estdios de desenvolvimento
1 Iniciao:
a) Fase de integrao e de adaptao na empresa e na
rea funcional para que recrutado.
b) caracterizada pela aprendizagem da misso da
empresa e pela adaptao dos conhecimentos acadmicos
tcnico -cientficos adquiridos rea funcional para a qual
recrutado, pela familiarizao com os procedimentos e
envolventes tcnicas exigidas para a funo, bem como
com os padres de qualidade definidos.
c) Comporta a formao de introduo actividade
aeronutica, organizao da empresa e formao tcnica
especfica.
d) Nesta fase, realiza trabalhos, no mbito da sua rea de
formao, individualmente ou em equipa, sob superviso de
profissionais de nvel superior e participa em projectos com
a aplicao directa dos conhecimentos tcnico -cientficos
previamente adquiridos, familiarizando -se com o nvel
tcnico exigido obteno de resultados e contribuindo
para a melhoria dos trabalhos realizados.
2 Desenvolvimento:
a) Fase de desenvolvimento de conhecimentos e con-
sequente crescimento tcnico, com aquisio das compe-
tncias tcnicas especficas necessrias ao desempenho da
funo, com nvel adequado de qualidade, podendo para
isso receber formao tcnica especfica.
b) Nesta fase, realiza, no mbito da sua rea de forma-
o, individualmente ou em equipa, sob superviso de pro-
fissionais de nvel igual ou superior, trabalhos com alguma
complexidade e participa em projectos mais especializados,
com alguma responsabilidade pela obteno de resultados,
propondo sugestes e apresentando solues conducentes
melhoria dos trabalhos realizados, optimizando o nvel
tcnico exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabili-
dade, podendo apresentar pareceres tcnicos no mbito da
sua rea de formao.
d) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
e) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
f) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
3 Especializao:
a) Fase de consolidao das competncias tcnicas es-
pecficas necessrias ao desempenho da funo, com viso
alargada e multidisciplinar da empresa, podendo para isso
receber formao tcnica especfica e de actualizao.
b) Nesta fase, realiza, com autonomia tcnica, indivi-
dualmente ou em equipa, estudos e projectos com grau de
complexidade elevada e responsabilidade pela obteno de
resultados, propondo sugestes e apresentando pareceres
tecnicamente fundamentados conducentes melhoria dos
projectos realizados, optimizando o nvel tcnico exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabilidade.
d) Pode coordenar tecnicamente equipas multidisci-
plinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao, organiza-
o e chefia (gesto e direco) na estrutura organizacional
da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
4 Senioridade:
a) Fase de pleno domnio da profisso com total auto-
nomia de deciso tcnica e responsabilizao pelos resul-
tados alcanados com competncias organizativas nesse
mbito, possuindo uma viso alargada e multidisciplinar da
realidade empresarial e um reconhecido conhecimento da
organizao, da estrutura e do objecto social da empresa.
b) Comporta a formao tcnica especfica, de actua-
lizao e de gesto.
c) Nesta fase, realiza estudos altamente especializados
e grandes projectos, bem como trabalhos de investigao,
de forma a assessorar tecnicamente a gesto da empresa e
conducentes melhoria dos projectos realizados, melho-
rando o nvel tcnico exigido.
d) Pode coordenar tecnicamente projectos e equipas
multidisciplinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao organi-
zao e chefia (gesto e direco) no mbito da estrutura
organizacional da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
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Clusula 3.
Condies de ingresso/progresso na carreira
1 Este grupo profissional agrega as seguintes cate-
gorias profissionais:
a) Licenciado;
b) Bacharel.
2 Condies de ingresso:
a) Licenciado:
i) Licenciatura em rea exigida para o posto de trabalho;
ii) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
iii) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso;
b) Bacharel:
i) Bacharelato em rea exigida para o posto de trabalho;
ii) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
iii) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso.
3 Perodo experimental: 240 dias.
4 Enquadramento de ingresso:
a) Licenciado e bacharel, sem experincia profissional:
i) Incio da carreira, fase da iniciao;
b) Licenciado e bacharel, com experincia profissional
relevante:
i) De acordo com o currculo profissional, sem prejuzo
de uma fase obrigatria, que corresponde ao perodo expe-
rimental de 240 dias de adaptao empresa.
5 Condies de progresso entre fases:
a) Fase de iniciao para fase de desenvolvimento;
i) 18 meses de exerccio profissional como licenciado
ou 24 meses de exerccio profissional como bacharel;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Fase de desenvolvimento para fase de especializao:
i) Quatro anos de exerccio profissional como licenciado
ou cinco anos de exerccio profissional como bacharel;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Fase de especializao para fase de senioridade:
i) 7 anos de exerccio profissional mnimo obrigatrio;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Muito bom;
iii) Frequncia, com aproveitamento, de formao com-
portamental e em gesto, nas reas em cada momento
estabelecidas;
iv) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional.
Avaliao tcnica formal:
a) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento.
6 Condies de progresso na carreira:
a) Iniciao/adaptao:
i) 8 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Grau 0:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau iniciado;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Grau 0.1:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau 0.1;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
d) Grau 0.2:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau 0.2;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
Incio de selectividade:
e) Grau I:
i) Dois anos de exerccio como licenciado e trs anos
como bacharel no grau I;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau II:
i) Dois anos de exerccio como licenciado e bacharel
no grau II;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
e) Grau III:
i) trs anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau III;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
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mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau IV:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau IV;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
g) Grau V:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau V;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
Prova tcnica formal:
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
ii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
h) Grau VI/grau VII:
i) Definio pela empresa das necessidades de provimento;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
Clusula 4.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no poder ser feita a avaliao por
motivo no imputvel ao trabalhador, esta deve ser con-
siderada como positiva.
Clusula 5.
Cargos de direco
1 O exerccio de funes nos cargos de direco
temporrio, por perodos renovveis, e no corresponde a
uma categoria profissional.
2 A determinao dos cargos de direco e a defi-
nio dos respectivos estatutos so da competncia da
empresa.
Clusula 6.
Iseno de horrio de trabalho
Atenta a natureza das funes que lhe competem, bem
como o modo do seu exerccio, os licenciados e bacharis
tero expresso no respectivo contrato individual de trabalho
o regime de iseno de horrio de trabalho, reflectindo j as
remuneraes constantes das respectivas tabelas salariais,
a ponderao desse regime de IHT.
Clusula 7.
Trabalho fora da base
1 Em deslocaes superiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso semanal
ali praticado e observar os feriados em vigor.
2 Em deslocaes inferiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso sema-
nal praticado na base, bem como observar os feriados a
em vigor. Caso no possa observar os descansos no local
de trabalho temporrio, o trabalhador ter direito a igual
nmero de descansos aps o regresso.
3 Nos casos em que o incio ou o termo das desloca-
es em servio tenham lugar em dias de descanso semanal
ou complementar, no todo ou em parte, o trabalhador ter
direito a igual nmero de dias de descanso a gozar aps
o regresso.
Clusula 8.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a promover cursos de forma-
o profissional, com vista melhoria e actualizao dos
conhecimentos e aptides profissionais dos seus trabalha-
dores, nomeadamente os exigidos pelo desenvolvimento
da carreira e pela actualizao de conhecimentos exigidos.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 Nos casos em que a formao profissional seja
exigida e imposta pela empresa, a sua frequncia deve ter
lugar dentro dos perodos normais de trabalho.
4 Sempre que um trabalhador solicite empresa a
dispensa para a frequncia de cursos de curta durao,
relacionados com as respectivas reas de especializao,
essa dispensa ser concedida, at ao limite de 10 dias teis,
seguidos ou interpolados, em cada ano, e salvo impossibili-
dade ou inconveniente por razes de exigncias de servio,
que sero expressamente apresentadas por escrito.
511
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5 No quadro e de acordo com a sua poltica de forma-
o profissional, a empresa aceita analisar a frequncia de
aces de formao (cursos de mestrado, de doutoramento
ou outros, relacionados com a rea de especializao do
trabalhador desde que:
a) O interesse da formao seja reconhecido pela em-
presa como relevante para a sua actividade e para as fun-
es exercidas ou a exercer pelo trabalhador;
b) A avaliao de desempenho e potencial do trabalhador
o justifiquem;
c) As exigncias de funcionamento da empresa o pos-
sibilitem.
6 A empresa disponibiliza -se para analisar e acordar,
com o trabalhador interessado, as condies de frequncia/
dispensa de servio, de custeio e de garantia de benefcio
para a empresa, inerentes realizao de cada aco de
formao em causa.
Clusula 10.
Seguros
1 A SPdH garantir ao trabalhador um seguro de via-
gem no valor de 60 000, que cobrir os riscos de viagem
e de estada, em caso de transferncia ou deslocao em
servio ou prestao de servio em voo.
2 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
SPdH atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma com-
pensao de valor correspondente a 60 meses da retribuio
lquida mensal, at ao mximo de 120 000.
B) Tabela salarial
Licenciado/bacharel
Grau Euros
Evoluo
Tempo (meses)
ADP
Licenciado Bacharel
VII . . . . . . . . . . . . . . 4 110
VI . . . . . . . . . . . . . . . 3 543,50 Muito bom.
V. . . . . . . . . . . . . . . . 3 069,50 24 24 Muito bom.
IV . . . . . . . . . . . . . . . 2 657,50 24 24 Bom.
III . . . . . . . . . . . . . . . 2 348,50 36 36 Bom.
II . . . . . . . . . . . . . . . . 2 060 24 24 Bom.
I . . . . . . . . . . . . . . . . 1 792,50 24 36 Bom.
0.2. . . . . . . . . . . . . . . 1 576 12 Suficiente.
0.2 . . . . . . . . . . . . . . 1 417 18 Suficiente.
0.1 . . . . . . . . . . . . . . 1 288 12 Suficiente.
0.1. . . . . . . . . . . . . . . 1 180 18 Suficiente.
0 . . . . . . . . . . . . . . . . 1 050 12 18 Suficiente.
Iniciado . . . . . . . . . . 900 8 8
Tcnico superior TS
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 Com grau crescente de autonomia e capacidade de
deciso, realiza estudos e projectos que requerem elevada
qualificao tcnica e experincia profissional, com vista a
soluo de problemas globais a nvel de uma ou mais reas
de actividade da empresa; desenvolve outras actividades
que lhe sejam especialmente cometidas.
2 Programa e coordena as suas actividades ou de
outros tcnicos de nvel igual ou inferior.
3 Conhece e domina a regulamentao da empresa,
da indstria e da actividade profissional, interpretando e
aplicando as normas, os procedimentos e as instrues de
carcter tcnico.
4 Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade,
desde que seja possuidor das necessrias qualificaes
pedaggicas, asseguradas pela empresa.
5 Apoia os servios em assuntos de natureza tcnica
e organizacional e assegura as funes de coordenao,
organizao e chefia (gesto e direco) na estrutura or-
ganizacional da empresa.
Clusula 2.
Estdios de desenvolvimento
1 Adaptao:
a) Fase de integrao e de adaptao na empresa e ou
na rea funcional para que recrutado.
b) caracterizada pela aprendizagem da misso da
empresa, quando caso disso, e pela adaptao dos conhe-
cimentos acadmicos tcnico -cientficos adquiridos na
rea funcional para a qual recrutado, pela familiarizao
com os procedimentos e envolventes tcnicas exigidas
para a funo, bem como com os padres de qualidade
definidos.
c) Comporta a formao de introduo actividade
aeronutica, organizao da empresa e formao tcnica
especfica.
d) Nesta fase, realiza trabalhos, no mbito da sua rea
de especialidade, individualmente ou em equipa, sob
superviso de profissionais de nvel superior e participa
em projectos com a aplicao directa dos conhecimentos
tcnico -cientficos previamente adquiridos, familiarizando-
-se com o nvel tcnico exigido obteno de resultados
e contribuindo para a melhoria dos trabalhos realizados.
2 Desenvolvimento:
a) Fase de desenvolvimento de conhecimentos e con-
sequente crescimento tcnico, com aquisio das compe-
tncias tcnicas especficas necessrias ao desempenho da
funo, com nvel adequado de qualidade, podendo para
isso receber formao tcnica especfica.
b) Nesta fase, realiza, no mbito da sua rea de forma-
o, individualmente ou em equipa, sob superviso de pro-
fissionais de nvel igual ou superior, trabalhos com alguma
complexidade e participa em projectos mais especializados,
com alguma responsabilidade pela obteno de resultados,
propondo sugestes e apresentando solues conducentes
melhoria dos trabalhos realizados, optimizando o nvel
tcnico exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabili-
dade, podendo apresentar pareceres tcnicos no mbito da
sua rea de especialidade.
512
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d) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
e) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
f) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
3 Especializao:
a) Fase de consolidao das competncias tcnicas es-
pecficas necessrias ao desempenho da funo, com viso
alargada e multidisciplinar da empresa, podendo para isso
receber formao tcnica especfica e de actualizao.
b) Nesta fase, realiza, com autonomia tcnica, indivi-
dualmente ou em equipa, estudos e projectos com grau de
complexidade elevada e responsabilidade pela obteno
de resultados, propondo sugestes e apresentando pare-
ceres tecnicamente fundamentados conducentes melho-
ria dos projectos realizados, optimizando o nvel tcnico
exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabilidade.
d) Pode coordenar tecnicamente equipas multidisci-
plinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao, organiza-
o e chefia (gesto e direco) na estrutura organizacional
da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
4 Senioridade:
a) Fase de pleno domnio da profisso com total auto-
nomia de deciso tcnica e responsabilizao pelos resul-
tados alcanados com competncias organizativas nesse
mbito, possuindo uma viso alargada e multidisciplinar da
realidade empresarial e um reconhecido conhecimento da
organizao, da estrutura e do objecto social da empresa.
b) Comporta a formao tcnica especfica, de actua-
lizao e de gesto.
c) Nesta fase, realiza estudos altamente especializados
e grandes projectos, bem como trabalhos de investigao,
de forma a assessorar tecnicamente a gesto da empresa e
conducentes melhoria dos projectos realizados, melho-
rando o nvel tcnico exigido.
d) Pode coordenar tecnicamente projectos e equipas
multidisciplinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao organi-
zao e chefia (gesto e direco) no mbito da estrutura
organizacional da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
Clusula 3.
Condies de ingresso e progresso na carreira
1 Condies de ingresso:
a) Profundos conhecimentos especficos e vasta ex-
perincia adequada ao posto de trabalho para que admi-
tido, no enquadrvel em outra categoria profissional
existente;
b) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
c) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso.
2 Perodo experimental: 240 dias.
3 Enquadramento de ingresso:
a) De acordo com o currculo profissional, sem preju zo
de uma fase obrigatria, que corresponde ao perodo expe-
rimental de 240 dias de adaptao empresa e ao posto
de trabalho.
4 Condies de progresso entre fases:
a) Fase de adaptao para fase de desenvolvimento:
i) 240 dias de exerccio profissional como tcnico su-
perior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Fase de desenvolvimento para fase de especializao:
i) Seis anos de exerccio profissional como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Fase de especializao para fase de senioridade:
i) Sete anos de exerccio profissional mnimo obrigatrio
como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Muito bom;
iii) Frequncia, com aproveitamento, de formao com-
portamental e em gesto, nas reas em cada momento
estabelecidas;
iv) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
513
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mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
v) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
vi) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
5 Condies de progresso na carreira
a) Grau adaptao/iniciao:
i) 8 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Grau 0:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Grau 0.1:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
d) Grau 0.2:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
e) Grau I/grau II:
i) Trs anos de exerccio como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau II/grau III:
i) Trs anos de exerccio como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
g) Grau III/grau IV:
i) Trs anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau III;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
v) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
h) Grau IV/grau V:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau IV;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
v) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
i) Grau V/grau VI:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau V;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
Prova tcnica formal:
i) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
ii) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
j) Grau VI/grau VII:
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
Clusula 4.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
514
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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4 No caso de no poder ser feita a avaliao por
motivo no imputvel ao trabalhador, esta deve ser con-
siderada como positiva.
Clusula 5.
Cargos de direco
1 O exerccio de funes nos cargos de direco
temporrio, por perodos renovveis, e no corresponde a
uma categoria profissional.
2 A determinao dos cargos de direco e a defi-
nio dos respectivos estatutos so da competncia da
empresa.
Clusula 6.
Iseno de horrio de trabalho
Atenta a natureza das funes que lhe competem, bem
como o modo do seu exerccio, os licenciados e bacharis
tero expresso no respectivo contrato individual de trabalho
o regime de iseno de horrio de trabalho, reflectindo j as
remuneraes constantes das respectivas tabelas salariais
a ponderao desse regime de IHT.
Clusula 7.
Trabalho fora da base
1 Em deslocaes superiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso semanal
ali praticado e observar os feriados em vigor.
2 Em deslocaes inferiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso sema-
nal praticado na base, bem como observar os feriados a
em vigor. Caso no possa observar os descansos no local
de trabalho temporrio, o trabalhador ter direito a igual
nmero de descansos aps o regresso.
3 Nos casos em que o incio ou o termo das desloca-
es em servio tenham lugar em dias de descanso semanal
ou complementar, no todo ou em parte, o trabalhador ter
direito a igual nmero de dias de descanso a gozar aps
o regresso.
Clusula 8.
Cursos de formao profissional
1 A Empresa obriga -se a promover cursos de for-
mao profissional, com vista melhoria e actualizao
dos conhecimentos e aptides profissionais dos seus tra-
balhadores, nomeadamente os exigidos pelo desenvolvi-
mento da carreira e pela actualizao de conhecimentos
exigidos.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 Nos casos em que a formao profissional seja
exigida e imposta pela empresa, a sua frequncia deve ter
lugar dentro dos perodos normais de trabalho.
4 Sempre que um trabalhador solicite empresa a
dispensa para a frequncia de cursos de curta durao,
relacionados com as respectivas reas de especializao,
essa dispensa ser concedida, at ao limite de 10 dias
teis, seguidos ou interpolados, em cada ano, e salvo
impossibilidade ou inconveniente por razes de exign-
cias de servio, que sero expressamente apresentadas
por escrito.
5 No quadro e de acordo com a sua poltica de forma-
o profissional, a empresa aceita analisar a frequncia de
aces de formao (cursos de mestrado, de doutoramento
ou outros, relacionados com a rea de especializao do
trabalhador desde que:
a) O interesse da formao seja reconhecido pela em-
presa como relevante para a sua actividade e para as fun-
es exercidas ou a exercer pelo trabalhador;
b) A avaliao de desempenho e potencial do trabalhador
o justifiquem;
c) As exigncias de funcionamento da empresa o pos-
sibilitem.
6 A empresa disponibiliza -se para analisar e acordar,
com o trabalhador interessado, as condies de frequncia/
dispensa de servio, de custeio e de garantia de benefcio
para a empresa, inerentes realizao de cada aco de
formao em causa.
Clusula 9.
Seguros
1 A SPdH garantir ao trabalhador um seguro de via-
gem no valor de 60 000, que cobrir os riscos de viagem
e de estada, em caso de transferncia ou deslocao em
servio ou prestao de servio em voo.
2 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
SPdH atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma com-
pensao de valor correspondente a 60 meses da retribuio
lquida mensal, at ao mximo de 120 000.
B) Tabela salarial
Tcnico superior
Grau Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 110
VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 543,50 Muito bom.
V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 069,50 24 Bom.
IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 657,50 24 Bom.
III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 348 36 Bom.
II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 060 36 Bom.
I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 792,50 36 Bom.
0.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 576 18 Suficiente.
0.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 370 18 Suficiente.
0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 200 18 Suficiente.
Adaptao . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 050 8
Depositado em 6 de fevereiro de 2012, a fl. 122 do livro
n. 11, com o n. 11/2012, nos termos do artigo 494. do
Cdigo do Trabalho, aprovado pela Lei n. 7/2009, de 12
de fevereiro.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Acordo de empresa entre a SPdH Servios Por-
tugueses de Handling, S. A., e o STHA Sin-
dicato dos Tcnicos de Handling de Aeropor-
tos Reviso global.
Clusula 1.
mbito pessoal
O presente acordo de empresa obriga, por um lado, a
SPdH Servios Portugueses de Handling, S. A. (adiante
SPdH ou empresa) e, por outro, os trabalhadores ao seu
servio representados pelo STHA Sindicato dos Tc-
nicos de Handling de Aeroportos (adiante sindicato ou-
torgante).
Clusula 2.
mbito territorial
1 O presente AE aplica -se em todo o territrio na-
cional.
2 A SPdH, S. A., integra o sector de actividade de
prestao de servios de assistncia em escala ao trans-
porte areo.
3 O presente AE abrange, para alm da empresa,
cerca de 1653 trabalhadores.
4 A regulao das relaes de trabalho dos trabalha-
dores que se desloquem em servio ao estrangeiro reger-
-se - por contrato individual prprio, sem perda do vnculo
territorial.
Clusula 3.
Entrada em vigor, vigncia e reviso
1 O presente AE entrar em vigor cinco dias aps
a sua publicao no Boletim do Trabalho e Emprego.
2 O presente AE vigorar at 31 de Dezembro de
2014, podendo qualquer das partes tomar a iniciativa da
sua reviso, nos termos legais.
3 Decorrido o prazo de vigncia fixado no nmero
anterior, renova -se o presente AE por prazos sucessivos
de um ano at que seja revogado por novo AE.
Clusula 4.
Desconto das quotas sindicais
1 A empresa respeitar o disposto na lei, visando a
arrecadao da quotizao sindical por deduo na retri-
buio mensal, sempre que o trabalhador o autorize.
2 A entrega da quotizao sindical deduzida nos
termos do nmero anterior ao sindicato respectivo ter
lugar at ao dia 12 do ms seguinte quele a que disser
respeito.
Clusula 5.
Habilitaes mnimas
As habilitaes escolares mnimas exigidas para in-
gresso em qualquer categoria profissional tero em conta
as exigncias das funes a desempenhar, nomeadamente
no que se refere a conhecimentos tericos e formao
profissional.
Clusula 6.
Idade mnima de admisso
A idade mnima de admisso de 18 anos.
Clusula 7.
Preenchimento de vagas
1 As vagas que ocorrerem sero preenchidas priori-
tariamente atravs de recrutamento interno aberto a todos
os trabalhadores pertencentes ao quadro permanente de
pessoal da empresa que renam os pr -requisitos para
o lugar a preencher em harmonia com o estabelecido na
carreira profissional respectiva.
2 Na falta de candidatos nas condies previstas no
n. 1, ser dada preferncia aos trabalhadores contratados
a termo.
3 O provimento das vagas ser feito mediante con-
curso sujeito a condies definidas previamente caso a
caso.
4 Para efeitos do disposto nos nmeros anterio-
res, a empresa obriga -se a divulgar a data de abertura do
concurso, as provas a efectuar, os critrios de seleco e
os pr -requisitos a que as candidaturas devem obedecer,
dando disso conhecimento aos sindicatos interessados nas
profisses envolvidas, com a devida antecedncia.
5 Durante os cursos de formao conexos com o
recrutamento interno a que alude o n. 1, os trabalhadores
mantero:
a) A sua retribuio de base acrescida das anuidades,
sendo -lhes, todavia, devida a retribuio estabelecida para
os candidatos no trabalhadores da empresa se esta for
superior;
b) A sua antiguidade na empresa.
6 No caso de no obterem aprovao nos cursos ou
provas, os trabalhadores mantero a categoria e funes
anteriores e a respectiva antiguidade.
Clusula 8.
Categorias profissionais. Nveis de enquadramento.
Definies e conceitos
Para efeitos do disposto no presente acordo, entende-
-se por:
a) Profisso ou categoria profissional o conjunto de
funes que concorrem para a mesma finalidade e cujo
exerccio exige capacidades semelhantes e conhecimentos
de base idnticos, independentemente da complexidade
crescente dos mesmos;
b) Funo o conjunto de tarefas convergentes na con-
secuo de determinado resultado;
c) Tarefa a aco integrada numa funo que requer
um esforo fsico ou mental, com vista a atingir um de-
terminado fim.
Clusula 9.
Categorias profissionais
1 Os trabalhadores da empresa abrangidos pelo pre-
sente AE esto enquadrados numa das categorias profis-
sionais constantes do anexo V e das condies de trabalho
516
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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estabelecidas no mesmo, sendo vedado empresa atribuir-
-lhes outras diferentes das nele previstas.
2 Podero ser criadas outras categorias profissionais,
que se consideraro parte integrante do presente AE.
Clusula 10.
Colocao nos escales da tabela salarial
1 Todas as admisses ou ingresso numa categoria
profissional por recrutamento externo sero feitas para o
grau inicial.
2 O disposto no n. 1 no prejudica a possibilidade
de, em situaes excepcionais, ser adoptado critrio di-
ferente.
Clusula 11.
Mudana de categoria profissional
1 Quando qualquer trabalhador adquirir habilitaes
profissionais ou escolares que lhe permitam a integrao
em outras categorias profissionais, ter direito preferencial
no preenchimento de vagas na categoria profissional que
pretenda ocupar.
2 No caso de mudana de categoria profissional,
a integrao profissional e salarial ser feita no grau
inicial da nova categoria, salvo se a mudana ocorrer
entre categorias profissionais com afinidade funcional
que permita a considerao de tempo de servio pres-
tado na categoria anterior para efeitos de integrao
profissional e salarial na nova categoria profissional;
ocorrendo dvidas sobre a existncia, ou no, de afi-
nidade funcional, a questo poder ser apreciada em
comisso paritria.
3 No caso de o trabalhador auferir j remunerao
base superior do escalo ou grau inicial da nova categoria,
manter essa remunerao enquanto ela for superior que
corresponde evoluo na nova categoria.
4 As regras enunciadas nos n.
os
2 e 3 anteriores po-
dero no ser aplicadas quando, sob proposta da hierar-
quia, fundamentada na avaliao tcnico -profissional e
no desempenho e potencial do trabalhador, for decidida a
atribuio de remunerao de base mais elevada.
5 A produo de efeitos reportar -se - sempre ao
1. dia do ms seguinte ao da deciso.
Clusula 12.
Evoluo na carreira Requisitos mnimos gerais
1 A evoluo na carreira e mudana do grau processar-
-se - de acordo com o referido no anexo V para cada ca-
tegoria profissional.
2 A evoluo nas posies salariais e na carreira
no ter lugar se se verificar qualquer das seguintes si-
tuaes:
a) Total de faltas seguidas ou interpoladas, durante o
perodo de permanncia na posio salarial, para alm do
limite global correspondente a 12 dias por cada ano de
permanncia requerida;
b) Faltas injustificadas para alm do limite de duas se-
guidas ou quatro interpoladas, no perodo de permanncia
na posio salarial;
c) No aproveitamento em aco de formao profissio-
nal proporcionada pela empresa e que constitua requisito
de evoluo na carreira profissional;
d) Existncia de sano disciplinar de suspenso da
prestao de trabalho no perodo de permanncia na po-
sio salarial ou, na falta de definio de tal perodo, nos
ltimos trs anos;
e) Pendncia de processo disciplinar;
f) Ocorrncia de motivo justificativo em contrrio, re-
lacionado com o exerccio ou conduta profissionais, desde
que expresso e fundamentado por escrito.
3 Para a falta de assiduidade referida na alneaa) do
nmero anterior no contam as ausncias por motivo de:
a) Frias;
b) Acidentes de trabalho;
c) Doena profissional;
d) Licena de maternidade, de paternidade e de adopo
(at ao limite da durao do perodo mnimo legal em cada
momento em vigor);
e) Doena para alm de 10 dias consecutivos e at ao
limite mximo de 50 dias tambm consecutivos;
f) Casamento ou nojo;
g) Cumprimento de obrigaes legais impreterveis
e que no possa ter lugar fora dos perodos normais de
trabalho;
h) Estatuto de trabalhador -estudante, at aos limites
consagrados na lei geral;
i) Exerccio de funes sindicais ou na Comisso de
Trabalhadores por membros das direces sindicais, de-
legados sindicais e membros da Comisso de Trabalhado-
res, dentro dos limites de tempo atribudos por lei ou por
deciso da empresa.
4 No caso previsto na alneae) do n. 2, a evoluo
s no se efectivar enquanto no estiver concludo o pro-
cesso disciplinar e se dele resultar a sano de suspenso
da prestao de trabalho; se do processo disciplinar resultar
sano de menor gravidade ou a ausncia de sano, a
evoluo ser efectivada com efeitos a partir da data em
que devia ter tido lugar.
5 A verificao da inexistncia de motivos impe-
ditivos da evoluo, previstos no n. 2, ser sempre refe-
renciada a um nmero de anos, seguidos ou interpolados,
igual aos do perodo mnimo de exerccio de funes no
grau possudo, que estiver estabelecido.
6 Para alm dos momentos previstos e estabelecidos
na progresso na linha tcnica, a empresa deve proceder
apreciao e avaliao da situao do trabalhador aps
sete anos de permanncia no mesmo grau, considerando,
para o efeito, para alm dos requisitos consagrados no n. 2
o currculo tcnico do trabalhador, em todos os dados e
informaes que o integram.
7 A apreciao e avaliao deve ter lugar at ao termo
do perodo de permanncia quando este se achar estabele-
cido na progresso na linha tcnica ou no prazo mximo
de 60 dias a contar do termo do perodo de sete anos de
permanncia previsto no nmero anterior.
8 Se o nmero total de trabalhadores a avaliar no
mesmo prazo for igual ou superior a 20, o prazo ser alar-
gado em mais 30 dias.
517
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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9 Se o resultado da avaliao for positiva e, nos ca-
sos em que esta condio se achar consagrada, se houver
necessidades da empresa de mais trabalhadores com a
qualificao do grau superior, dever ter lugar a evoluo
prevista na carreira, de acordo com o estabelecido em cada
anexo especfico.
10 A apreciao e a avaliao da situao do trabalha-
dor sero sempre especificadas e fundamentadas, devendo
ser comunicadas, por escrito, ao trabalhador.
11 O trabalhador poder recorrer, no prazo de 10 dias
teis, para um jri a constituir, que integrar representantes
da hierarquia e da rea de recursos humanos, bem como um
representante do sindicato de que o trabalhador seja filiado,
e que se pronunciar no prazo mximo de 30 dias.
12 Em caso de incumprimento pela empresa dos
prazos fixados nos n.
os
6, 7 e 10, ter lugar a evoluo
prevista na carreira.
13 Nos casos em que haja lugar a evoluo, esta
produzir efeitos a partir do 1. dia do ms imediatamente
seguinte ao termo do perodo de permanncia mnimo
estabelecido, com verificao de todos os requisitos exi-
gidos.
14 Se o resultado da avaliao for negativo, s ter
de ter lugar nova avaliao decorridos dois anos.
15 O disposto no n. 6 desta clusula no aplic-
vel aos trabalhadores com as categoriais profissionais de
licenciado, bacharel e tcnico superior.
Clusula 13.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao dos
titulares de funes da linha hierrquica.
2 A nomeao para o exerccio de funes na linha
hierrquica ser feita de acordo com o referido no anexo V
para cada categoria profissional.
3 A substituio temporria no desempenho de fun-
es na linha hierrquica dever ser assegurada por tra-
balhador da mesma categoria profissional e s poder ter
lugar mediante designao por escrito. De igual forma,
determinar o pagamento ao substituto da retribuio es-
tabelecida para as funes exercidas em substituio desde
que por perodo igual ou superior a 30 dias teis, sendo a
diferena de retribuio e o adicional pagos desde o 1. dia;
o adicional de chefia ser devido desde que a substituio
seja igual ou superior a cinco dias teis e pago igualmente
desde o 1. dia.
4 O impedimento que originar a substituio tempo-
rria, previsto no nmero anterior, no poder ultrapassar
os 90 dias, findos os quais a empresa proceder nomeao
para o desempenho efectivo de funes da linha hierr-
quica, salvo se aquele impedimento for devido a licena
de maternidade, paternidade ou adopo, a doena prolon-
gada, a doena profissional ou a acidente de trabalho.
Clusula 14.
Local de trabalho. Transferncia
1 Por local de trabalho entende -se o conjunto das
instalaes da empresa em cada cidade, incluindo os ser-
vios do aeroporto que a servem.
2 A transferncia do trabalhador para outro local
de trabalho s poder ter lugar nos casos e nas condies
previstas na lei e ser fundamentada, pela empresa, sempre
que tal seja solicitado.
3 Devero ser facilitadas as transferncias aos tra-
balhadores sempre que:
a) Se verifique a existncia de vaga e o trabalhador o
requeira, desde que aquela no deva ser provida com outro
trabalhador, por razes de interesse da empresa;
b) Seja solicitada permuta pelos trabalhadores interes-
sados.
4 De acordo com o disposto na lei, os dirigentes
sindicais, os delegados sindicais e membros das comisses
de trabalhadores e das subcomisses de trabalhadores s
podero ser transferidos de local de trabalho com o seu
acordo.
Clusula 15.
Efeitos da transferncia
1 Da transferncia de local de trabalho no pode
resultar diminuio ou eliminao de direitos, nos termos
do presente AE.
2 Do mesmo modo, da transferncia no pode resul-
tar, salvo se houver acordo do trabalhador:
a) Atribuio definitiva de actividade no compreendida
na categoria profissional do transferido;
b) Diminuio de retribuio.
3 Quando aos servios desempenhados ao abrigo da
transferncia corresponder um tratamento mais favorvel,
o trabalhador ter direito a esse tratamento.
4 A empresa custear as despesas do trabalhador
decorrentes da transferncia quando esta transferncia for
da iniciativa da empresa.
5 Quando a transferncia seja do interesse da em-
presa e implique mudana de residncia, o trabalhador
ter direito a:
a) Concesso de cinco dias teis de dispensa imediata-
mente anteriores partida e igual perodo chegada;
b) Transporte do trabalhador, seu agregado familiar
e haveres julgados indispensveis para o novo local de
trabalho.
Clusula 16.
Actividade dos trabalhadores
1 O trabalhador deve exercer uma actividade cor-
respondente sua categoria profissional, de acordo com
a descrio de funes constantes do anexo V.
2 O trabalhador deve transmitir a outros trabalhado-
res, quando para tal for solicitado pela empresa, os conheci-
mentos de que detentor, inerentes categoria profissional
possuda, sem prejuzo do disposto na clusula 75.
3 Nos casos previstos na lei e quando o interesse
da empresa o exija e a ocupao de um trabalhador na
execuo das funes prprias da sua categoria profissio-
nal no for possvel por inexistncia de trabalho durante
a totalidade ou parte das horas normais de servio, po-
der o mesmo ser temporariamente ocupado em outras
funes no compreendidas no objecto do contrato de
trabalho desde que tal mudana no implique diminuio
na retribuio nem modificao substancial da posio
do trabalhador.
518
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
4 Quando aos servios temporariamente desempe-
nhados, nos termos do nmero anterior, corresponder um
tratamento mais favorvel, o trabalhador ter de imediato
direito a esse tratamento.
Clusula 17.
Regulamentos internos
1 A empresa promover, at 31 de Dezembro de
2012, a elaborao de regulamentos internos donde cons-
tem as normas de organizao e disciplina do trabalho, de
acordo com os princpios definidos neste AE e na lei.
2 At definio de nova regulamentao interna,
mantm -se em vigor os regulamentos actualmente esta-
belecidos e aplicveis, referidos no anexo I.
3 O envio de novos regulamentos para aprovao,
autoridade competente, ser acompanhado de parecer dos
sindicatos outorgantes.
4 Os regulamentos internos sero publicados e di-
vulgados a todos os trabalhadores.
Clusula 18.
Uniformes e equipamento de trabalho
1 A empresa poder exigir o uso de uniformes para
o exerccio de quaisquer funes quando o julgue conve-
niente e de acordo com as normas por ela definidas.
2 Os uniformes cuja utilizao seja exigida pela em-
presa sero sempre fornecidos a expensas desta e sua pro-
priedade, bem como todas as ferramentas e equipamento
de uso pessoal utilizados pelos trabalhadores durante o
servio.
3 Os trabalhadores so fiis depositrios e respon-
sveis por todos os artigos que sejam propriedade da em-
presa e que lhes estejam afectos para uso profissional
individual.
4 Para cumprimento do disposto no nmero ante-
rior, a empresa garantir as condies de organizao de
trabalho e de segurana adequadas.
Clusula 19.
Transportes em servio
1 A empresa garantir transporte ou atribuir um
subsdio para transporte aos trabalhadores que:
a) Iniciem ou concluam a prestao de trabalho em
perodos em que no existam ou sejam insuficientes os
meios de transporte pblico colectivo;
b) Sejam convocados para a prestao de trabalho su-
plementar sem ligao, em continuidade, com o perodo
normal de trabalho do respectivo horrio de trabalho;
c) Sejam convocados para a prestao de trabalho em dia
de descanso semanal, em dia de descanso complementar
ou em dia feriado em que, por horrio, no haja lugar a
essa prestao de trabalho;
d) Se desloquem para fora do seu local de trabalho em
servio ou para a participao em aces de formao
profissional exigida pela empresa.
2 Os perodos referidos na alneaa) do n. 1 sero
em cada momento definidos pela empresa, aps consulta
aos sindicatos, e constaro de regulamento interno.
3 Sempre que possvel e de acordo com as disponibi-
lidades da empresa, o transporte em servio ser fornecido
pela empresa em espcie, atravs de meios de transporte
da empresa ou outros.
Clusula 20.
Agregado familiar
Aos trabalhadores abrangidos por este AE pertencentes
ao mesmo agregado familiar ser concedida prestao
de trabalho e perodos de descanso a horas e dias afins
sempre que dessa concesso no resultem inconvenientes
para o servio.
Clusula 21.
Obteno de documentos
Os passaportes, vistos, certificados de vacinao e ou-
tros documentos impostos directamente pela prestao de
servio empresa, bem como as licenas que sejam exigi-
das por lei, sero custeados pela empresa, que se possvel
tambm os obter e revalidar, desde que o trabalhador lhe
fornea os elementos necessrios para o efeito.
Clusula 22.
Proteco em casos de pirataria e sabotagem
1 Qualquer trabalhador que em servio seja vtima
de actos de pirataria ter direito manuteno da sua re-
tribuio durante a eventual reteno, devendo a empresa
empreender todas as diligncias para a libertao e repa-
triamento, suportando as respectivas despesas.
2 Logo que se d um alerta da existncia de qualquer
engenho explosivo, e ou aco armada, nenhum trabalha-
dor poder ser obrigado a prestar qualquer servio dentro
da rea de segurana enquanto se mantiver a situao de
emergncia.
3 Os trabalhadores que voluntariamente prestem
colaborao s entidades encarregadas da deteco de en-
genhos explosivos ou efectuem quaisquer servios dentro
da rea de segurana, enquanto se mantiver a situao de
emergncia, ficam cobertos por um seguro, contratado
pela empresa.
Clusula 23.
Trabalho fora da base
1 Nas deslocaes em servio, o direito a ajudas
de custo inicia -se com a partida da base e termina com o
regresso mesma.
2 O trabalhador cumprir, no local de trabalho tem-
porrio, o horrio de trabalho ali em vigor.
3 O cmputo e a remunerao das horas extraordi-
nrias, quando aplicvel, dos trabalhadores transferidos
ou deslocados para locais abrangidos pelo mbito deste
acordo processar -se -o nos moldes nele estabelecidos;
o cmputo e a remunerao das horas extraordinrias dos
trabalhadores transferidos ou deslocados para locais no
abrangidos pelo mbito deste acordo processar -se -o nos
moldes estabelecidos nas leis de trabalho locais.
4 O trabalhador gozar no local de trabalho tem-
porrio o descanso semanal ali praticado e observar os
feriados em vigor.
519
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
5 Os transportes em servio ou impostos pelas deslo-
caes em servio so fornecidos ou pagos pela empresa.
6 Aos trabalhadores com as categorias profissio-
nais de licenciado, bacharel e tcnico superior aplica -se o
disposto sobre esta matria definido no anexo V, n.
os
VII e
VIII, excepo do previsto nos n.
os
1, 2 e 5 desta clusula,
aplicveis a todas as categorias profissionais.
Clusula 24.
Durao do trabalho normal/flexibilidade
O perodo normal de trabalho dirio ser de sete horas
e trinta minutos.
a) O perodo normal de trabalho 7 horas e 30 minu-
tos/37 horas e 30 minutos semanais. Pode ser aumentado
o perodo normal de trabalho at 2 horas e 30 minutos por
dia/50 horas semanais, desde que a mdia seja de 37 horas
e 30 minutos/semana na aferio dos rcios de seis em
seis meses (de 1 de Fevereiro a 31 de J ulho de 1 de
Agosto a 31 de J aneiro).
b) No perodo de ajustamento dos rcios horrios, cada
trabalhador laborar no mnimo 5 horas por dia e ou 25 ho-
ras semanais, com garantia efectiva do pagamento integral
do subsdio de refeio.
c) Os horrios com amplitude superior ao perodo nor-
mal de trabalho (7 horas e 30 minutos/dia e ou 37 horas e
30 minutos/semana) s podem ser aplicados nas entradas
entre as 7 e as 16 horas, ambas inclusive.
d) Aos casais, trabalhadores, com filhos em idade es-
colar, nos termos da lei, no ser observada a amplitude
superior ao perodo normal de trabalho (7 horas e 30 minu-
tos/dia e ou 37 horas e 30 minutos/semana), em simultneo,
desde que solicitado pelos prprios.
Clusula 25.
Definies
1 Dia de trabalho constitudo pelos perodos
decorrentes entre as horas de entrada e de sada constantes
do horrio de trabalho respectivo.
2 Dia til o dia civil que no coincide com o
dia de descanso semanal, nem com o dia de descanso com-
plementar, nem com os feriados estabelecidos neste AE.
3 Descanso semanal o constitudo por:
a) Domingo, nos horrios regulares;
b) Um dia completo de calendrio, fixado em cada caso,
para os restantes horrios;
c) Descanso complementar o constitudo por:
d) Sbado ou segunda -feira, nos horrios regulares;
e) Um dia completo de calendrio, fixado em cada caso,
para os restantes horrios.
4 Turno constitudo por uma sequncia de
dias consecutivos de trabalho entre os descansos semanais
respectivos.
5 Ciclo de rotao a sequncia de turnos a
percorrer por todos os trabalhadores integrados no mesmo
horrio.
6 Considera -se observado o dia completo de calen-
drio quando ao descanso semanal ou ao descanso com-
plementar no se sobreponha o dia de trabalho em mais
de trs horas.
Clusula 26.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por um intervalo no inferior a uma nem superior a
duas horas, para descanso e tomada de refeio, nos casos
de almoo e jantar; de trinta minutos, quando se destine a
pequeno -almoo, e de trinta a sessenta minutos, quando
se destine a ceia.
2 As interrupes para descanso e tomada de refeio
sero estabelecidas de forma que no sejam efectivamente
prestadas mais de seis horas consecutivas de trabalho.
O intervalo para descanso e tomada de almoo e jantar s
ser inferior a sessenta minutos nos casos em que razes
de funcionamento dos servios e de adequada ocupao
dos trabalhadores o imponham.
3 O descanso mnimo a observar entre a hora fixada
em horrio para a sada de servio e a fixada para entrada
no dia imediato ser de onze horas.
4 As interrupes para descanso e tomada de refeio
sero estabelecidas de forma que no sejam efectivamente
prestadas mais de seis horas consecutivas de trabalho.
5 Quando exista trabalho suplementar em prolonga-
mento, o trabalhador s dever retomar o servio decorrido
que seja um descanso mnimo de onze horas contado a
partir do momento em que cessou o trabalho.
6 Quando o trabalho suplementar se situe para alm
das 0 horas, o trabalhador s retomar o servio aps um
descanso mnimo de 11 horas, contado a partir do momento
em que cessou o trabalho; a retoma do servio far -se - no
perodo de trabalho que se inicie aps o termo do repouso
mnimo.
7 O disposto nos nmeros anteriores no aplic-
vel aos trabalhadores com as categorias profissionais de
licenciado, bacharel e tcnico superior.
Clusula 27.
Horrios de turnos
1 Sempre que o perodo de funcionamento ultra-
passe os limites dos perodos normais de trabalho, sero
organizados turnos de pessoal diferente e estabelecidos os
correspondentes horrios de turnos.
2 Os turnos devero, na medida do possvel, ser
organizados de acordo com os interesses e as preferncias
manifestadas pelos trabalhadores.
3 No horrio de trabalho, os trabalhadores s podero
ser mudados de turno aps um dia de descanso.
4 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal, desde que avisados com, pelo menos,
72 horas de antecedncia.
5 So permitidas trocas de horrios, por acordo,
desde que solicitadas com 48 horas de antecedncia e
seja respeitado o perodo mnimo de descanso de 11 horas
entre dois dias consecutivos de trabalho e o trabalhador no
preste mais do que cinco dias de trabalho consecutivos.
Clusula 28.
Trabalho suplementar
1 Atingidas que sejam vinte horas de trabalho inin-
terruptas, nestas se considerando os perodos de refeio
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
inferiores a sessenta minutos a que houver lugar, cessar
a prestao de trabalho.
2 Os trabalhadores esto obrigados prestao de
trabalho suplementar, salvo quando, havendo motivos
atendveis, expressamente solicitem a sua dispensa.
3 No esto sujeitas obrigao de prestao de
trabalho suplementar as seguintes categorias de traba-
lhadores:
a) Deficientes;
b) Mulheres grvidas ou com filhos de idade inferior
a 12 meses.
4 A antecipao na entrada ou o atraso na sada para
alm de quinze minutos em relao s horas previstas no
horrio de trabalho, quando autorizadas pela empresa,
determinaro o pagamento de:
a) Meia hora de trabalho suplementar, se o trabalho
prestado se situar entre os dezasseis e os quarenta minutos;
b) Uma hora de trabalho suplementar, se o trabalho
tiver durao compreendida entre os quarenta e um e os
sessenta minutos.
Clusula 29.
Trabalho nocturno
Nos termos deste AE, considera -se trabalho nocturno
o prestado entre as 22 horas de um dia e as 5 horas do dia
seguinte.
Clusula 30.
Trabalho em feriados
1 A prestao de trabalho em dias feriados s poder
ter lugar na medida do estritamente necessrio manuten-
o do funcionamento dos servios conforme determinao
da empresa.
2 Os trabalhadores chamados a prestar trabalho em
dias feriados sero, por norma, designados entre os que,
por horrio e com continuidade de prestao efectiva de
trabalho, se achem includos nos perodos de trabalho
coincidentes com esses dias feriados.
3 At 15 dias antes da ocorrncia de um feriado, a
empresa publicar a lista dos trabalhadores, integrados em
reas de laborao contnua, que sero chamados a prestar
trabalho nesse dia.
4 Por razes decorrentes de alterao das cargas de
trabalho, a lista de trabalhadores referida no nmero an-
terior poder ser alterada at 72 horas antes da ocorrncia
do feriado.
5 Sempre que adequado, sero estabelecidas escalas
de rotao dos trabalhadores que devem prestar trabalho
nos feriados.
Clusula 31.
Dia de descanso complementar
Sempre que tal seja compatvel com as exigncias de
funcionamento dos servios e com a adequao dos re-
cursos disponveis, o dia de descanso complementar ser
fixado imediatamente antes ou aps o dia de descanso
semanal obrigatrio.
Clusula 32.
Horrios de trabalho
1 A definio de horrios de trabalho da exclusiva
competncia da empresa, com observncia dos limites
gerais legais e da consulta imposta por lei das organiza-
es representativas dos trabalhadores e dos sindicatos
representativos dos trabalhadores abrangidos.
2 Salvo impossibilidade, por urgncia da elaborao
dos horrios, a empresa consultar as organizaes repre-
sentativas dos trabalhadores interessados previamente
elaborao dos horrios, expondo as razes justificativas
desses horrios, e ponderar as observaes que sejam
expressas por essas organizaes.
3 Tendo lugar a consulta prevista no nmero anterior,
o prazo de 15 dias estabelecido na lei para a resposta
consulta subsequente, prevista no n. 1, no ser superior
a 8 dias.
4 Uma vez elaborados os horrios de trabalho, se em
resposta consulta referida no n. 1 for recebido parecer
negativo, fundamentado e escrito, a empresa analisar
esse parecer com as organizaes representativas dos tra-
balhadores interessados, s efectivando a aplicao dos
horrios, de acordo com o que for concludo, aps essa
ltima diligncia de esclarecimento e de consenso.
5 Sem prejuzo dos prazos estabelecidos na lei e neste
acordo, se por motivo de inadiabilidade da aplicao dos
horrios no for possvel efectivar a diligncia prevista no
nmero anterior, ela dever ter lugar logo que possvel,
podendo, se for caso disso, proceder -se alterao dos
horrios estabelecidos, sem necessidade de qualquer outro
procedimento.
Clusula 33.
Mapas de horrio de trabalho
1 Os mapas de horrio de trabalho devem ser afixa-
dos em todos os locais de trabalho, de forma bem visvel,
e deles devem constar obrigatoriamente:
a) Nome dos trabalhadores abrangidos;
b) Horas de incio e termo do trabalho;
c) Intervalo para descanso e tomada de refeio, de
acordo com o regime definido na clusula 34.;
d) Dias de descanso semanal e de descanso comple-
mentar, identificados;
e) Escala de rotao, quando se trate de horrios de
turnos;
f) Outras indicaes pertinentes sobre o regime de du-
rao do trabalho e de organizao do tempo de trabalho,
que sejam aplicveis, previstas na lei ou no presente AE.
2 Qualquer alterao dos dados constantes do mapa
de horrio de trabalho e referidos no nmero anterior cons-
titui alterao do horrio de trabalho e obriga observn-
cia dos procedimentos consagrados nesta clusula e na
clusula 32.
3 Os mapas de horrio de trabalho, bem como as
suas alteraes, devem ser afixados com antecedncia
no inferior a cinco dias em relao data do incio da
aplicao dos horrios ou das suas alteraes.
4 Sero remetidas cpias dos mapas de horrio de
trabalho aos sindicatos que representam os trabalhadores
abrangidos.
521
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
Clusula 34.
Horas de refeio
1 Os perodos dentro dos quais devero ser tomadas
as refeies e que constaro dos horrios de trabalho po-
dero ter as amplitudes seguintes:
a) Pequeno -almoo entre as 6 horas e 30 minutos e
as 9 horas e 30 minutos;
b) Almoo entre as 11 e as 15 horas;
c) J antar entre as 18 horas e 30 minutos e as 22 horas;
d) Ceia entre as 0 e as 5 horas.
2 Dos horrios de trabalho dever constar, em re-
lao a cada trabalhador ou conjunto de trabalhadores, o
intervalo de descanso em que devem ter lugar o repouso
e a tomada de refeio.
3 Por necessidades de servio, o intervalo fixado nos
termos do nmero anterior pode ser alterado pela empresa
desde que o descanso intercalar e a tomada de refeio
tenham lugar dentro dos limites fixados no n. 1, sem pre-
juzo do disposto no n. 2 da clusula 26.
Clusula 35.
Flexibilidade e tolerncia
Garantido que seja o normal funcionamento dos servi-
os, poder ser estabelecida a prtica do horrio flexvel
nas entradas de cada perodo de trabalho, com a amplitude
e nas condies que forem em cada momento determinadas
pela empresa.
Clusula 36.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a promover cursos de forma-
o profissional com vista melhoria e actualizao dos
conhecimentos e aptides profissionais dos seus trabalha-
dores, nomeadamente no mbito das carreiras especficas
da actualizao e reconverso profissionais e da higiene
e segurana no local de trabalho.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 O tempo despendido nos cursos de formao pro-
fissional cuja frequncia seja imposta pela empresa ser
considerado como de trabalho.
4 O tempo despendido na frequncia de cursos de
formao previstos no nmero anterior no dever exceder
6 horas dirias e 30 horas semanais, devendo a empresa,
no estabelecimento dos horrios dos cursos, atender sua
natureza, complexidade e durao.
5 O tempo considerado como de trabalho nos ter-
mos do n. 3 ser sempre equiparado a tempo de trabalho
normal.
6 Desde que o interesse da empresa e o aprovei-
tamento da formao o aconselhe, poder ser mudado
o horrio habitualmente praticado por cada trabalhador
enquanto durar o curso.
7 Se da mudana de horrio resultar alterao dos
dias de descanso, o trabalhador tem direito a gozar dias
de descanso compensatrios.
8 permitida a prestao de trabalho, correspondente
ao posto de trabalho normal, em concomitncia com aces
de formao; a prestao de trabalho que, somada ao tempo
de formao, ultrapassar os limites de durao normal
do trabalho ser remunerada como trabalho suplementar.
9 Quando, devido frequncia de aces de forma-
o, nos termos do n. 8, ocorram alteraes do horrio
de turnos, deve ser contabilizado o trabalho nocturno que
o trabalhador deixe de prestar por causa dessa alterao.
10 Antes e aps um perodo de formao profissional
a tempo inteiro, deve ser garantido e observado um repouso
mnimo de, pelo menos, onze horas. A retoma ao servio
far -se - no perodo de trabalho que se inicie aps o termo
deste repouso mnimo.
Clusula 37.
Refeitrio
1 A empresa proporcionar no Aeroporto da Portela,
em Lisboa, e onde lhe for possvel e conveniente, um
servio de refeitrio, em que ser fornecida uma refeio
a todos os trabalhadores em servio, directamente ou por
intermdio de uma concessionria.
2 Os trabalhadores pagaro no refeitrio 2,50 por
refeio. No caso de aumento do valor a pagar pelo tra-
balhador, o valor do subsdio de refeio aumentar na
mesma proporo.
3 Nos locais onde no existir refeitrio, os trabalha-
dores recebero um complemento de 2,20.
Clusula 38.
Dias de descanso
1 Os trabalhadores tm direito a dois dias de des-
canso, sendo um de descanso complementar e outro de
descanso semanal.
2 Para os trabalhadores com as categorias profis-
sionais de licenciado, bacharel e tcnico superior, o dia
de descanso obrigatrio o domingo e o dia de descanso
complementar o sbado, podendo, no entanto, a empresa
e o trabalhador acordar quanto fixao de dia de descanso
complementar em dia diferente do sbado.
Clusula 39.
Feriados
So feriados obrigatrios os previstos na lei e ainda os
seguintes:
a) Tera -feira de Carnaval;
b) Feriado municipal do local habitual de trabalho;
c) Os que, na legislao regional aplicvel, sejam ob-
servados nas Regies Autnomas como feriados prprios.
Clusula 40.
Perodos de frias
1 Os trabalhadores tm direito, em cada ano civil,
a um perodo de frias com a durao de 26 dias teis,
no considerando os dias de descanso nem os feriados,
condicionado pela assiduidade nos termos do nmero se-
guinte. O perodo anual de frias ter a durao mnima
de 23 dias teis.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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2 A durao do perodo de 26 dias de frias ser re-
duzida em funo da falta de assiduidade do trabalhador,
no ano a que as frias se reportam, na seguinte medida:
a) Reduo de um dia de frias, se tiver registado
13 (12+1) faltas justificadas;
b) Reduo de dois dias de frias, se tiver registado
14 (12+2) faltas justificadas;
c) Reduo de trs dias de frias, se tiver registado
15 (12+3 ou mais) ou mais faltas justificadas;
d) Qualquer falta injustificada determinar a perda de
trs dias de frias.
3 As frias podero ser gozadas interpoladamente,
em mais do que um perodo, de acordo com a lei.
Clusula 41.
Processamento de marcao de frias
1 A poca de frias e a interpolao sero fixadas por
acordo entre a empresa e o trabalhador com observncia
do disposto nos nmeros seguintes.
2 A fim de se conseguir uma rotao justa na marca-
o de frias por todos os trabalhadores, os diversos meses
do ano sero valorizados como segue:

1.quinzena
(por dia)
2.quinzena
(por dia)
J ulho e Agosto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 12
Setembro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 6
J unho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 8
Dezembro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8
Abril, Maio e Outubro . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4
J aneiro, Fevereiro, Maro e Novembro . . . 1 1
(*) No perodo da Pscoa, uma semana, a pontuao a atribuir ser
de 8 pontos.
3 Na marcao das frias dos trabalhadores ter -se -o
em conta as seguintes normas:
a) A cada escolha corresponder a pontuao da tabela
anterior;
b) A acumulao dos pontos do ano anterior determi-
nar, por grupos, equipas, seces e divises, a ordenao
por categorias profissionais dos trabalhadores com direito
preferencial escolha das frias, por ordem crescente da
pontuao. Em caso de igualdade, ter direito escolha o
de maior antiguidade na categoria;
c) Os trabalhadores que ingressarem na empresa adqui-
riro uma pontuao inicial igual do trabalhador da sua
especialidade que tiver pontuao mais alta;
d) Ao passar de uma seco ou servio para outro, cada
trabalhador manter a pontuao adquirida e ser colocado,
na nova escala de pessoal, logo a seguir ao trabalhador que
tenha pontuao imediatamente inferior;
e) Uma vez que o trabalhador escolha determinado
ms por fora do disposto nesta clusula, acumular a
pontuao de pior benefcio sempre que, por razes no
imputveis empresa, tenha de alterar ou pea alterao
ou troca de poca de frias;
f) Todos os pedidos de alterao apresentados pelos
trabalhadores devem ser feitos com um mnimo de uma
semana de antecedncia, salvaguardando -se os casos es-
peciais devidamente comprovados;
g) Anualmente, e antes de 1 de Dezembro, a empresa
publicar a lista de pontuao e ordem do direito de pre-
ferncia de todos os trabalhadores em relao ao ano se-
guinte. As escolhas devero ser completadas at ao fim
de cada ano;
h) As dvidas que surjam na aplicao destas normas
sero da competncia da comisso paritria.
4 Aos trabalhadores pertencentes ao mesmo agregado
familiar ser, sempre que possvel, facultado o gozo simult-
neo de frias, sem prejuzo do estipulado no nmero anterior.
5 Na falta de acordo, a empresa fixar o perodo de
frias, nos termos da lei, entre 1 de Maio e 31 de Outubro e
ouvindo as organizaes representativas dos trabalhadores.
6 Para efeitos de planeamento das frias, nos casos
em que o dia de descanso semanal e o dia de descanso
complementar no sejam fixos, sero contados como dias
teis os dias de segunda -feira a sexta -feira, com excluso
dos feriados; no so considerados dias teis o sbado, o
domingo e os feriados.
7 Se entre o momento da marcao das frias e o
do respectivo gozo se verificar mudana de horrio do
trabalhador, o incio do gozo das frias ser ajustado ao
incio de um turno.
8 Uma vez fixado o perodo de frias, com data de
incio e data de fim durante o qual o trabalhador estar de
frias, ser feita a contagem definitiva dos dias teis, sendo
apenas considerados teis os dias em que pelo horrio
aplicvel o trabalhador estaria ao servio.
9 Quando houver lugar a acerto de dias de frias,
estes sero gozados at 31 de Maro do ano seguinte.
Clusula 42.
Componentes da retribuio ilquida mensal
1 Para os efeitos previstos neste acordo, a retribuio
ilquida mensal compreende:
a) As remuneraes constantes das tabelas salariais;
b) As anuidades;
c) A remunerao especial por iseno de horrio de
trabalho;
d) O subsdio de turno;
e) A remunerao especial referida no n. 1 da clusula 51.;
f) O subsdio por condies especiais de trabalho;
g) O diferencial por desempenho de funes hierr-
quicas;
h) Os adicionais temporrios no exerccio de funes
de coordenao.
2 As prestaes complementares mencionadas nas
alneas c) e seguintes do nmero anterior apenas integram
a retribuio ilquida mensal se e enquanto se verificar a
efectividade de prestao de trabalho nas situaes que
determinam o seu pagamento, bem como quando essa
integrao seja determinada pela lei e nos casos e termos
previstos nos n.
os
3, 4 e 5 da clusula 47.
Clusula 43.
Abonos diversos
1 No se consideram retribuio os subsdios atribu-
dos pela empresa aos trabalhadores para refeio nem as
523
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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comparticipaes no preo ou o seu pagamento integral,
quando for caso disso.
2 Tambm no se consideram retribuio as impor-
tncias pagas a ttulo de:
a) Ajudas de custo;
b) Abono para falhas;
c) Despesas de transporte;
d) Subsdio para educao especial;
e) Subsdio de refeio;
f) Comparticipao nas despesas de infantrio;
g) Complemento de abono de famlia;
h) Subsdio para material escolar;
i) Quaisquer outras atribudas aos trabalhadores des-
locados por perodo superior a 90 dias, designadamente
eventuais abonos de viagem, subsdios de deslocao,
abonos de instalao e subsdios de habitao.
Clusula 44.
Anuidades
1 atribuda a todos os trabalhadores uma anuidade
por cada ano completo de antiguidade na empresa.
2 Para os efeitos do nmero anterior, a antiguidade
dos trabalhadores contratados a termo contada pelos pe-
rodos de prestao consecutiva ou interpolada de trabalho,
salvo se a interpolao tiver durao superior a 12 meses
ou for devida a recusa do trabalhador, caso em que no
considerado todo o tempo de prestao de trabalho anterior
interpolao.
3 Cada anuidade vence -se no dia 1 do ms em que
completado cada ano de antiguidade na empresa.
4 Para efeitos do regime de anuidades no contam
os perodos de licena sem retribuio.
5 O valor de cada anuidade para todos os trabalha-
dores de 15,46.
6 Para os efeitos do disposto nesta clusula no con-
tam os perodos de licena sem retribuio.
Clusula 45.
Retribuio do trabalho nocturno
1 O trabalho nocturno ser pago com o acrscimo
de 25 %, de acordo com a frmula seguinte:
RM 12
0,25 =acrscimo/hora
52 37,5
2 No tm direito ao pagamento do acrscimo por
trabalho nocturno os trabalhadores que aufiram subsdio
de turnos, salvo o disposto nos nmeros seguintes.
3 Aos trabalhadores que recebam subsdio de turnos,
o trabalho nocturno normal prestado entre as 22 e as 5 ho-
ras, na medida em que exceda 20 horas mensais, ser pago
com o acrscimo de 100 % sobre o valor/hora resultante
da tabela salarial acrescido das anuidades.
4 Para o limite das 20 horas mensais referido no
nmero anterior contam as horas de trabalho extraordi-
nrio nocturno prestado, em prolongamento, entre as 0 e
as 5 horas.
5 Os trabalhadores que estejam integrados em horrio
que inclua a prestao de trabalho nocturno e que sejam
dispensados da prestao de tal trabalho por convenincia
de servio, tero direito contabilizao e pagamento, nos
termos do disposto no n. 3, de todas as horas nocturnas
que, por horrio, deveriam prestar.
Clusula 46.
Remunerao do trabalho suplementar
1 O trabalho suplementar prestado em dias teis
de trabalho confere direito a remunerao especial, nos
seguintes termos:
a) 50 % (coef. 1,5) da retribuio normal na primeira hora;
b) 75 % (coef. 1,75) da retribuio normal nas horas ou
fraces subsequentes.
2 O trabalho prestado em dias de descanso semanal,
em dias de descanso complementar e em dias feriados ser
remunerado com o acrscimo de 100 % (coef. 2).
3 Todo o trabalho suplementar prestado em dia nor-
mal mas em prolongamento de dias de descanso semanal ou
complementar ou de dias feriados ser sempre remunerado
com o acrscimo de 100 % (coef. 2).
4 Quando a utilizao do trabalho suplementar ultra-
passar o limite mximo anual fixado na lei, o trabalhador
pode recusar -se legitimamente respectiva prestao.
Clusula 47.
Subsdio de turnos
1 Os montantes dos subsdios de turnos sero os cor-
respondentes aos a seguir indicados, consoante a amplitude
e a frequncia de prestao de trabalho em perodo nocturno:
a) Horrios com amplitude de 24 horas e compreen-
dendo a prestao de trabalho entre as 0 e as 8 horas, de
quatro em quatro semanas ou com maior frequncia, ter
um valor de 206;
b) Outros horrios com amplitude de 24 horas e horrios
com amplitude de 16 horas compreendendo a prestao de
trabalho entre as 22 e as 6 horas, de trs em trs semanas
ou com maior frequncia, ter um valor de 155;
c) Horrios com amplitude superior a 16 e inferior a
24 horas e compreendendo a prestao de trabalho nocturno
nos termos e com a frequncia mnima previstas na alnea
anterior ter um valor/hora de 6,50;
d) Horrios no previstos nas alneas anteriores com
prestao de trabalho, de forma rotativa, aos sbados e
domingos, ter um valor de 84.
2 Para efeitos da aplicao do disposto na alneaa)
do n. 1, considera -se toda e qualquer prestao de trabalho
normal entre as 0 e as 8 horas.
3 Os subsdios de turnos dos trabalhadores que pres-
tem servio durante, pelo menos, 12 ou 17 anos consecuti-
vos em horrio por turnos de amplitude de vinte e quatro
ou dezasseis e mais horas, respectivamente, e que por
iniciativa da empresa contra o interesse do trabalhador
ou por doena comprovadamente impeditiva da prestao
de trabalho por turnos (conforme parecer dos servios de
sade da empresa) deixem de prestar servio naquelas con-
dies mantero o seu montante no actualizado e vero o
montante do subsdio de turno diminudo progressivamente
em 3 anos, at ao limite de 50 % do valor apurado quando
deixarem de prestar servio naquelas condies.
524
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
4 Nos casos previstos no nmero anterior, se a idade
dos trabalhadores somada aos anos de trabalho em turnos
for igual ou superior a 67 anos e, independentemente da
verificao deste requisito, se o impedimento for devido
a acidente de trabalho ou doena profissional, o subsdio
de turnos auferido ser mantido integralmente, mas o seu
montante no ser actualizado.
5 Os subsdios de turnos dos trabalhadores que pres-
tem servio durante pelo menos 17 ou 23 anos, em horrios
por turnos de amplitude de vinte e quatro ou dezasseis e
mais horas, respectivamente, e por qualquer motivo deixem
de trabalhar naquelas condies mantero o seu montante
no actualizado e vero o montante do subsdio de turno
diminudo progressivamente em 3 anos, at ao limite de
50 % do valor apurado quando deixarem de prestar servio
naquelas condies.
Clusula 48.
Retribuio e subsdio de frias
1 A retribuio correspondente ao perodo de frias
no pode ser inferior que os trabalhadores receberiam
se estivessem em servio efectivo e deve ser paga antes
do incio daquele perodo.
2 Alm da retribuio mencionada no nmero ante-
rior, os trabalhadores tm direito a um subsdio de frias de
montante igual ao da sua retribuio, mas nunca superior
ao montante da retribuio mensal a que se refere o n. 1
da clusula 42.
3 O subsdio de frias ser pago de uma s vez, antes
do incio do maior perodo de frias, com o vencimento
do ms anterior ao do respectivo gozo.
Clusula 49.
Subsdio de Natal
1 Todos os trabalhadores ao servio tm direito,
anualmente, a um subsdio de Natal, de montante igual
ao da sua retribuio, mas nunca superior ao montante da
retribuio mensal a que se refere o n. 1 da clusula 42.,
a pagar at 15 de Dezembro.
2 Aos trabalhadores na situao de doena por oca-
sio do pagamento do subsdio de Natal, a empresa com-
plementar o mesmo nos termos e condies estabelecidos
no n. 1 da clusula 58.
3 No ano de admisso e no ano de cessao do con-
trato de trabalho, este subsdio ser pago na proporo do
tempo de trabalho prestado.
Clusula 50.
Abono para falhas
Os trabalhadores que no desempenho das suas funes
tenham sua responsabilidade a gesto de fundos, manu-
seiem dinheiro, exeram cobranas, transaco de valores
ou outros relacionados tm direito a um abono dirio pelo
risco de falhas no montante de 3.
Clusula 51.
Retribuio por prestao temporria de servio
como instrutor de formao
1 Os trabalhadores chamados a prestar servio tem-
porrio como instrutores em cursos ministrados pela em-
presa tero direito a uma remunerao especial por hora
de instruo correspondente a
1
/
160

dos valores referidos
nas alneas a) eb) do n. 1 da clusula 42.
2 Sempre que os trabalhadores forem solicitados a
ministrar cursos sobre matrias a que corresponda uma
remunerao especial de montante superior, ser esta a
devida, mediante determinao expressa e casustica pela
empresa.
3 No tero direito remunerao definida no nmero
anterior os trabalhadores que desempenhem funes que
envolvam entre as suas obrigaes a de dar instruo.
Clusula 52.
Subsdio por condies especiais de trabalho
1 O subsdio por condies especiais de trabalho
devido nos termos da regulamentao interna da empresa
em cada momento em vigor aos trabalhadores que exeram,
com carcter de predominncia, funes que revistam pe-
nosidade em termos de esforo fsico, condies ambientais
e riscos aleatrios.
2 O subsdio previsto no nmero anterior de 27,43.
3 So mantidos nos termos e condies previstas na
anterior regulamentao os montantes ( 18,95) j atribu-
dos a ttulo de subsdio de intemprie, revogado.
Clusula 53.
Subsdio de refeio
O subsdio de refeio que ser pago a todos os traba-
lhadores de 5,80.
Clusula 54.
Prmio de distribuio de lucros
1 institudo um prmio de distribuio de lucros
(PDL), regulado nos termos dos nmeros seguintes.
2 O PDL anual e ser devido sempre que, no ano
civil imediatamente anterior, o valor dos resultados de
explorao antes de prmio e impostos (REAPI) seja su-
perior a 3 000 000.
3 O montante global total do PDL de 20 % do valor
dos REAPI que exceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00).
4 So beneficirios do prmio todos os trabalhadores
da empresa que, no ano a que o mesmo se reporta (ano
imediatamente anterior ao da sua atribuio):
a) Tenham prestado um mnimo de quatro meses de
trabalho efectivo real, seguidos ou interpolados;
b) Tenham merecido avaliao de desempenho e poten-
cial igual ou superior a Suficiente;
c) No tenham registado mais do que trs dias de faltas
injustificadas;
d) No tenham sido punidos com sano disciplinar de
gravidade superior a repreenso registada.
5 O prmio constitudo pelas trs prestaes cumu-
lativas seguintes:
a) Prestao global de contribuio;
b) Prestao equitativa de contribuio;
c) Prestao de mrito.
525
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
6 A prestao global de contribuio de mon-
tante global total de 4 % do valor dos REAPI que exceda
3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) e ser atribudo a
todos os trabalhadores beneficirios em funo das ho-
ras trabalhadas por cada um no ano a que se refere o
prmio.
7 A prestao equitativa de contribuio de mon-
tante global total de 4 % do valor dos REAPI que exceda
3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) e ser atribuda a to-
dos os trabalhadores beneficirios em funo das horas
trabalhadas por cada um e da respectiva remunerao fixa
mdia no ano a que se refere o prmio.
8 A prestao de mrito de montante global total
de 12 % do valor dos REAPI que exceda 3 000 000
(REAPI -3.000.000,00) e ser atribuda a todos os traba-
lhadores beneficirios com avaliao de desempenho de
Bom ou Muito bom no ano a que se refere o prmio, nas
seguintes medidas:
a) Trabalhadores com avaliao de desempenho de
Bom distribuio de 4 % do valor dos REAPI que ex-
ceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) em funo do
nmero de horas trabalhadas em relao ao total de horas
trabalhadas por todos os trabalhadores beneficirios da
prestao de mrito;
b) Trabalhadores com avaliao de desempenho de
Muito bom distribuio de 8 % do valor dos REAPI
que exceda 3 000 000 (REAPI -3.000.000,00) em funo
do nmero de horas trabalhadas em relao ao total de
horas trabalhadas pelos trabalhadores com avaliao de
desempenho de Muito bom.
9 Os trabalhadores que, no ano de atribuio do pr-
mio, suspendam ou cessem o seu contrato de trabalho,
por efeito de passagem situao de pr -reforma ou de
reforma, respectivamente, tero direito ao prmio desde
que renam os requisitos estabelecidos no n. 4, sendo por
isso beneficirios.
10 Em cada ano, a deciso de atribuio do PDL e
a determinao do respectivo montante global total tero
lugar na assembleia geral da aprovao de contas.
11 Quando seja devido, o prmio ser pago, conjun-
tamente com a remunerao mensal, no 2. ms imediata-
mente seguinte ao da deciso da sua atribuio.
12 A aplicao do presente acordo ter incio no ano
de 2016, por referncia aos REAPI de 2015.
Clusula 55.
Medicina do trabalho
1 A empresa assegurar servios de sade ocupacio-
nal, que garantiro as actividades de medicina do trabalho
de acordo com as disposies legais aplicveis.
2 Os servios mdicos tm por fim a defesa da sade
dos trabalhadores e a vigilncia das condies higinicas
do seu trabalho essencialmente de carcter preventivo e
fica a cargo dos mdicos do trabalho.
3 A empresa assegurar, permanentemente, em con-
dies de actuao imediata, a existncia de uma ambu-
lncia, devidamente equipada, nas suas instalaes, do
Aeroporto de Lisboa, bem como a prestao imediata dos
primeiros socorros por pessoal devidamente habilitado
para o efeito.
Clusula 56.
Competncia dos mdicos de trabalho
1 Compete, em especial, aos mdicos do trabalho:
a) Realizar exames mdicos de admisso, bem como
exames peridicos especiais aos trabalhadores, tendo parti-
cularmente em vista as mulheres, os trabalhadores expostos
a riscos especficos e os que trabalhem em regime de turnos
e os trabalhadores por qualquer modo diminudos, devendo
ser sempre participado ao examinado o resultado;
b) Vigiar a adaptao dos trabalhadores ao seu trabalho,
bem como a sua readaptao e reeducao profissional,
quando for caso disso;
c) Aconselhar os responsveis pelos servios e os traba-
lhadores na distribuio e reclassificao destes;
d) Velar e inspeccionar periodicamente as condies de
higiene dos locais de trabalho e instalaes anexas;
e) Prestar assistncia urgente s vtimas de acidentes de
trabalho ou doena sbita ocorridos no local de trabalho,
quando solicitada pelo pessoal de enfermagem de servio.
Fora das horas normais de servio dos mdicos de medicina
do trabalho, esta assistncia pode ser prestada por qualquer
mdico designado pela empresa;
f) Fomentar a educao do pessoal em matria de sade,
higiene e segurana ministrando conselhos, sempre que
necessrios ou solicitados pelos trabalhadores, bem como
promovendo a realizao de cursos regulares de primeiros
socorros e higiene no trabalho;
g) Colaborar com os competentes rgos representativos
dos trabalhadores e com quaisquer servios da empresa
que solicitem tal colaborao, sem prejuzo das actividades
essenciais do servio de medicina do trabalho;
h) Tornar efectiva a proteco de todo o pessoal da
empresa contra as doenas infecto -contagiosas, seguindo
os planos de vacinao e outras medidas preventivas, no
condicionalismo nacional e internacional, de acordo com
as instrues da Direco -Geral dos Cuidados de Sade
Primrios.
2 Em cumprimento do disposto na alneaa) do n. 1
sero realizados anualmente exames mdicos aos traba-
lhadores com idade superior a 45 anos e de 2 em 2 anos
aos demais trabalhadores.
3 Sempre que necessrio, conforme avaliao dos
servios mdicos, os exames peridicos especiais previstos
na alneaa) do n. 1 sero realizados mensalmente.
4 Os exames mdicos peridicos tm por fim, espe-
cificamente, verificar a repercusso do trabalho e das suas
condies no trabalhador e vigiar a sua sade.
5 O mdico do trabalho, sempre que a sade do tra-
balhador o justifique, poder encurtar a periodicidade do
exame.
Clusula 57.
Excluso de competncia dos mdicos do trabalho
No mbito das suas actividades na empresa, os mdicos
do trabalho no interviro:
a) Na fiscalizao das ausncias dos trabalhadores, in-
dependentemente do motivo que as determinou;
b) Como peritos ou testemunhas da empresa em pro-
cessos judiciais dos casos susceptveis de determinar in-
526
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
demnizao aos trabalhadores, bem como naqueles que
ponham em confronto os interesses da empresa e dos tra-
balhadores.
Clusula 58.
Higiene e segurana no trabalho
1 Sero definidas as normas e outras medidas sobre
preveno dos riscos profissionais e sobre a higiene e se-
gurana nos estabelecimentos da empresa, no quadro da
legislao nacional e comunitria sobre a matria.
2 Para assegurar a cooperao entre a empresa e os
trabalhadores no estabelecimento das normas e medidas
previstas no nmero anterior e para acompanhar a respec-
tiva execuo e cumprimento criada uma comisso de
higiene, segurana e condies de trabalho, integrada por
representantes da empresa e das associaes representati-
vas dos trabalhadores.
3 At que seja alterado, por acordo, mantm -se em
vigor o actual regimento de funcionamento da comisso
prevista no nmero anterior em vigor.
Clusula 59.
Proteco na doena e acidentes
1 Nas situaes de doena que impossibilitem a
prestao de trabalho, a empresa assegurar, aps os trs
primeiros dias e at ao termo do perodo mximo de pa-
gamento de subsdio pela segurana social, o pagamento
do montante lquido da retribuio inerente s prestaes
referidas no nmero seguinte, suportando exclusivamente
o encargo correspondente diferena entre esse montante
e o montante do subsdio de doena atribudo pela segu-
rana social ou pelo que seria atribudo se houver razes
que justifiquem a no atribuio.
2 A retribuio prevista no nmero anterior abrange
exclusivamente:
A remunerao constante das tabelas salariais consa-
gradas no AE, com as actualizaes em cada momento
em vigor;
As anuidades;
O diferencial por desempenho de funes hierrquicas;
O diferencial de remunerao devido por mudana de
categoria profissional;
O subsdio de turnos;
O subsdio de intemprie e o subsdio por condies
especiais de trabalho.
3 A empresa tomar a seu cargo toda a assistncia
mdica, medicamentosa e hospitalar em caso de doena
ou acidente quando em deslocao em servio at 90 dias
desde que ou na medida em que no exista cobertura da
segurana social.
4 No caso de incapacidade temporria resultante de
acidente de trabalho ou de doena profissional, ocorrido
ou contrada ao servio da empresa, a empresa pagar,
durante o perodo previsto no n. 1, a diferena entre as
indemnizaes legalmente devidas e a retribuio lquida
do trabalhador.
5 Quando devido, o complemento do subsdio de
doen a previsto no n. 1 ser pago, por estimativa, no ms
em que se verifiquem as situaes de ausncia, havendo
lugar necessria regularizao aps pagamento pela se-
gurana social do subsdio de doena complementado.
6 Na medida em que a empresa atribui um comple-
mento do subsdio de doena, assiste -lhe o direito de, me-
diante a interveno de profissionais de sade ou de apoio
social, designadamente atravs de visitas domicilirias,
acompanhar e controlar as situaes de doena.
7 As diferenas entre a retribuio ilquida e a l-
quida, resultantes da aplicao dos n.
os
1 e 4 desta clusula,
revertero para um fundo social destinado a contribuir para
complementar as penses de reforma e invalidez.
Clusula 60.
Proteco na invalidez
1 Se o trabalhador ficar afectado de incapacidade
permanente parcial que o impea de continuar a exercer as
funes inerentes sua categoria, poder optar, no prazo
de 60 dias a contar da data da alta, por ocupao em acti-
vidade que a empresa considere compatvel com as suas
habilitaes e com a leso de que esteja afectado.
2 O contrato de trabalho caduca quando for conce-
dida a reforma por invalidez, sendo retroagidos os seus
efeitos data do respectivo requerimento.
3 Na hiptese de a incapacidade a que se refere o
n. 1 resultar de acidente de trabalho ou de doena profis-
sional ao servio da empresa, esta coloc -lo - no ponto da
tabela salarial correspondente ao seu vencimento base ou
no imediatamente superior, na falta de correspondncia,
mantendo -se o valor das anuidades vencidas.
4 Na hiptese de a incapacidade no resultar de aci-
dente de trabalho ou de doena profissional ao servio da
empresa, o trabalhador, para efeitos de evoluo futura,
considerar -se - como includo na posio inicial da nova
categoria profissional.
Clusula 61.
Infantrio
1 A empresa dever proporcionar, em Lisboa, um
infantrio destinado prioritariamente aos filhos das suas
trabalhadoras no concelho de Lisboa com idades compreen-
didas entre os 2 meses e as da escolaridade obrigatria.
2 As condies de utilizao do infantrio e o regime
do seu funcionamento sero fixados pela empresa, prece-
dendo consulta Comisso de Trabalhadores.
3 Os trabalhadores comparticiparo nas despesas
do infantrio nos termos seguintes, os quais podero ser
agravados, por determinao da empresa, desde que em
concomitncia na mesma taxa e com a mesma eficcia de
uma actualizao salarial:
7 % sobre a retribuio ilquida mensal por um filho;
11 % sobre a retribuio ilquida mensal por dois filhos;
13 % sobre a retribuio ilquida mensal por trs ou
mais filhos.
4 Na utilizao do infantrio tero prioridade as
crianas que j o frequentaram, as crianas cujas mes
trabalhem em regime de turnos e as crianas de menor
idade.
5 No tendo o infantrio capacidade para absoro
de todos os filhos dos trabalhadores nas condies atrs
527
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
referidas, os que completarem 5 anos at 7 de Outubro do
ano lectivo que incluir este ms no sero nele recebidos,
podendo as mes coloc -los em infantrio do exterior,
cuja escolha ser da sua exclusiva responsabilidade. Nesta
situao, tero prioridade as mes que no trabalhem na
rea do Aeroporto.
6 Quando se verifique a hiptese prevista no nmero
anterior, ou no exista infantrio da empresa, a empresa
comparticipar nas despesas, mediante apresentao de
recibo, e essa comparticipao ser igual diferena entre
o montante da comparticipao da me e a mensalidade
do infantrio frequentado, estabelecendo -se como limite
mximo para o total das duas mencionadas comparticipa-
es 157,62.
7 Relativamente s trabalhadoras que exeram a sua
actividade fora da rea do concelho de Lisboa, a empresa
comparticipar, mediante a apresentao do recibo da men-
salidade paga, nas despesas que elas fizerem com a colo-
cao em infantrio dos filhos dos 2 meses escolaridade
obrigatria, fazendo -se o cmputo da comparticipao da
empresa como se indica no nmero anterior.
8 Das disposies contidas nesta clusula no be-
neficiam as crianas que frequentem o ensino primrio,
mesmo a ttulo facultativo.
Clusula 62.
Subsdio para educao especial
1 A empresa conceder aos filhos de todos os seus
trabalhadores que comprovadamente caream de educao
especial um complemento do subsdio mensal atribudo
pela segurana social ou outro organismo oficial, o qual,
porm, nunca exceder 118,21.
2 A concesso de tal subsdio fica dependente da
apresentao pelos interessados de documentos comprova-
tivos da despesa feita na educao especial em cada ms,
bem como do abono concedido pela segurana social ou
outro organismo oficial.
Clusula 63.
Subsdio para material escolar
1 Ser atribudo a todos os trabalhadores, por cada
filho em idade escolar que confira direito a abono de fa-
mlia, um subsdio de valor de 78,81, pagvel de uma s
vez, conjuntamente com a retribuio do ms de Setem-
bro, e destinado a comparticipar despesas com material
escolar.
2 Este subsdio substitui o complemento de abono de
famlia que vinha sendo concedido pela empresa.
3 No obstante o disposto no nmero anterior, a
empresa continuar a pagar aos trabalhadores admitidos
antes de 5 de Dezembro de 1987, por cada filho, e at que
seja atingida a idade de escolaridade obrigatria, o com-
plemento de abono de famlia, no valor de 2,50.
Clusula 64.
Pr -reforma
Os trabalhadores na situao de pr -reforma mantm -se
abrangidos pelos seguros previstos na clusula 65. at
perfazerem a idade legal de reforma por velhice.
Clusula 65.
Complemento de reforma
1 A todos os trabalhadores admitidos at 31 de Maio
de 1993 no quadro permanente que requeiram a passagem
situao de reforma por velhice ou por invalidez at
60 dias aps terem atingido a idade mnima legal em que,
como trabalhador da empresa, o possam fazer, ou aps
ocorrncia de qualquer situao que comprovadamente
justifique a reforma por invalidez, a empresa atribuir
um complemento da penso de reforma concedida pela
segurana social.
2 O complemento empresa de reforma integra a pen-
so total de reforma, que ser sempre constituda pelas
verbas correspondentes penso de reforma da segurana
social e por aquele complemento empresa de reforma.
3 O montante da penso de reforma da segurana
social a considerar para efeitos de clculo do complemento
empresa ser sempre a penso de reforma unificada, nos
casos em que esta possa ser pedida pelo beneficirio, inde-
pendentemente de este efectivar ou no esse pedido.
4 O montante do complemento empresa de reforma
ser o resultante da regulamentao que em cada momento
vigorar sobre a matria.
5 A todos os ex -trabalhadores que tenham prestado
empresa um mnimo de cinco anos completos de servio
atribudo um adicional ao complemento empresa de
reforma se e na medida necessria para que o montante
da respectiva penso total de reforma seja igual ao do
salrio mnimo nacional em cada momento em vigor para
a indstria e servios.
a) Este adicional ser atribudo aos ex -trabalhadores
que expressamente o solicitem e desde que faam prova
de no possurem qualquer outro rendimento.
b) Os adicionais atribudos no integram o valor do
complemento empresa de reforma, podendo ser reduzidos
ou anulados logo que a penso total de reforma seja igual
ou superior ao salrio mnimo nacional em cada momento
em vigor para a indstria e servios.
6 O valor do complemento empresa de reforma ser
actualizado sempre que e na mesma medida em que sejam
actualizadas as remuneraes base mnimas dos trabalha-
dores no activo, sendo aplicvel a percentagem de aumento
global dessas remuneraes.
7 O valor da penso total de reforma garantido nunca
ser superior ao valor da remunerao base lquida no
activo.
Clusula 66.
Seguros
1 A empresa manter, em benefcio dos seus traba-
lhadores, incluindo os deslocados por perodos superiores
a 90 dias, os seguintes seguros, actualmente existentes, ou
outros que os substituam sem diminuio da proteco por
aqueles garantida e sem agravamento de encargos:
a) Seguro de sade grupo;
b) Seguro de vida.
2 As condies actualmente existentes dos seguros
referidos no nmero anterior so as constantes dos ane-
xos II e III.
528
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
3 A empresa, atravs do contrato de prestao de
servio com entidade competente, garantir a prestao
de servios de assistncia mdica urgente (incluindo assis-
tncia ambulatria e domiciliria, medicamentao de
emergncia e transporte para estabelecimento hospitalar)
aos trabalhadores do quadro permanente e respectivos
agregados familiares durante os perodos de no funcio-
namento dos servios de sade da empresa.
4 A empresa garantir ao trabalhador um seguro
de viagem no valor de 50 000, que cobrir os riscos de
viagem e de estada em caso de transferncia ou deslocao
em servio ou prestao de servio em voo.
5 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
empresa atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma
compensao de valor correspondente a 60 meses da retri-
buio lquida mensal, at ao mximo de 90 000.
6 O disposto nos anteriores n.
os
4 e 5 no abrange as
categorias profissionais de licenciado, bacharel e tcnico
superior, aplicando -se -lhes o disposto sobre a mesma ma-
tria no anexo V, n.
os
VII e VIII.
Clusula 67.
Sanes disciplinares
1 As sanes disciplinares aplicveis pela empresa
no exerccio do poder disciplinar que a lei lhe reconhece
so as seguintes:
a) Repreenso simples;
b) Repreenso registada;
c) Suspenso da prestao de trabalho, com perda de
retribuio, at 12 dias;
d) Suspenso da prestao de trabalho, com perda de
retribuio, at 24 dias;
e) Despedimento com justa causa.
2 A suspenso da prestao de trabalho no pode
exceder, em cada ano civil, o total de 60 dias.
3 De acordo com o disposto na lei, sempre que seja
declarado ilcito o despedimento de um trabalhador.
Clusula 68.
Retribuio em caso de morte do trabalhador
A cessao do contrato por caducidade em virtude da
morte do trabalhador no dispensa a empresa do pagamento
integral da retribuio do ms em que ocorra o falecimento,
bem como todas as demais importncias de que o mesmo
fosse credor.
Clusula 69.
Transmisso de estabelecimento e extino de servios
1 Nos termos e sem prejuzo do disposto na lei geral
aplicvel, em caso de transmisso de estabelecimento da
empresa para outra entidade, os respectivos trabalhadores
mantm os direitos adquiridos na empresa, nomeadamente
antiguidade.
2 Em caso de encerramento definitivo de servios,
a empresa desenvolver todos os esforos no sentido
da colocao dos respectivos trabalhadores em outros
servios.
Clusula 70.
Regimes especficos da carreira e de condies de trabalho
Os regimes especficos das carreiras profissionais es-
tabelecidos no anexo V constituem parte integrante do
presente AE e prevalecem, em relao aos trabalhadores
das profisses e categorias profissionais por eles abran-
gidas e nas matrias neles previstas, sobre as disposies
das clusulas deste acordo.
Clusula 71.
Comisso paritria
1 Mantm -se a comisso paritria instituda para
interpretao e integrao de lacunas e para a resoluo
das dvidas suscitadas pela aplicao deste acordo de
empresa.
2 A comisso paritria composta por elementos
nomeados pela empresa e pelos sindicatos outorgantes.
3 A comisso paritria deliberar, por unanimidade,
num prazo de 15 dias a contar da data da apresentao, por
escrito, da dvida suscitada.
4 A comisso paritria estabelecer o respectivo re-
gulamento de funcionamento.
Clusula 72.
Avaliao de desempenho e potencial
1 At 31 de Dezembro de 2014 ser revista, com
uniformizao para todos os trabalhadores de todas as
profisses abrangidas pelo AE, a regulamentao da ava-
liao de desempenho e potencial.
2 Os nveis de avaliao a estabelecer na nova regu-
lamentao sero, para todos os trabalhadores:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
Clusula 73.
Regime transitrio
1 No perodo de vigncia fixado no n. 2 da clu-
sula 3. (at 31 de Dezembro de 2014) no ter lugar
qualquer alterao salarial ou de prestaes ou benefcios
pecunirios.
2 Durante o perodo de vigncia fixado no n. 2 da
clusula 3. (at 31 de Dezembro de 2014) fica suspensa a
aplicao de todas as normas do presente AE e dos anexos
que constituem sua parte integrante, relativas a evoluo
nas carreiras.
3 Por efeito do disposto no nmero anterior, durante
o perodo de suspenso da aplicao das normas nele re-
feridas suspensa a contagem do tempo de permanncia
em cada grau das carreiras, devendo essa contagem ser
retomada e prosseguida em 1 de J aneiro de 2015, a partir
do tempo de permanncia registado na data da entrada em
vigor do presente AE.
4 Durante o regime transitrio, ficam excludos em
todas as carreiras profissionais os graus de iniciado/inicia-
o/adaptao, da aplicao do n. 3.
529
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
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5 Durante o perodo de vigncia fixado no n. 2 da
clusula 3., a empresa compromete -se a no efectuar qual-
quer processo de despedimento colectivo.
Clusula 74.
Revogao da regulamentao colectiva anterior
1 Com a entrada em vigor deste AE revoga -se toda
a regulamentao colectiva de trabalho relativamente s
partes outorgantes e aos trabalhadores abrangidos que com
este AE esteja em contradio, nomeadamente:
a) O AE celebrado entre a SPdH, S. A., e o Sindicato
dos Tcnicos de Handling de Aeroportos, publicado no
Boletim do Trabalho e Emprego, 1. srie, n. 28, de 29
de J ulho de 2007.
2 Consideram as partes o regime deste AE e res-
pectivos anexos globalmente mais favorvel do que o
consagrado nos anteriores instrumentos.
Lisboa, 20 de J aneiro de 2012.
Pelo Sindicato dos Tcnicos de Handling de Aeroportos
(STHA):
Andr Teives, presidente.
Hlder Augusto Branco de Almeida, dirigente nacional.
Rui Manuel e Silva Souto Lopes, dirigente nacional.
Pelos Servios Portugueses de Handling, S. A. (SPdH):
Carlos Gomes Nogueira, administrador -delegado.
Lus Manuel da Silva Rodrigues, vogal do conselho de
administrao.
Tcnico de trfego de assistncia em escala TTAE
A) Caracterizao funcional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
O tcnico de trfego de assistncia em escala (TTAE)
o tcnico que, com base em documentao tcnica e tendo
em conta as prescries vigentes e os princpios, normas e
procedimentos definidos pelas autoridades aeronuticas e
pela empresa, prepara o voo desde a aceitao at ao plano
de carregamento de avies, executando, nomeadamente, as
seguintes tarefas: presta assistncia em terra aos passagei-
ros e respectiva bagagem, assegurando, nomeadamente, a
sua aceitao e encaminhamento; coordena e desenvolve as
actividades prestadas pelas reas da operao e as ligadas
ao plano de carregamento, assistncia e descarregamento
das aeronaves; coordena o movimento de pessoas e equi-
pamentos na rea de placa; desenvolve as actividades de
aceitao e remessa de carga e correio; envia, recebe e
trata a informao e documentao de trfego, operando
e utilizando meios e equipamentos adequados.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
TTAE de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de TTAE tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, formao e experincia profis-
sional, bem como os requisitos legais que venham a ser
estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir o 12. ano de escola-
ridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores de
experincia profissional comprovada e reconhecidas pela
empresa, domnio das lnguas portuguesa, falada e escrita,
inglesa e francesa ou inglesa e alem e carta de conduo.
Devero ter conhecimentos de meios tecnolgicos, nomea-
damente de informtica na ptica do utilizador.
4 A admisso de TTAE faz -se para a categoria de
TTAE iniciado salvo se o candidato for detentor de ex-
perincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de trfego de assistncia em escala
enquadram -se, de acordo com a natureza das funes que
desempenham, na linha funcional tcnica ou na linha hie-
rrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado;
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) TTAE supervisor grau VIII;
b) TTAE chefe de escala operacional -adjunto grau IX;
c) TTAE chefe de escala operacional grau X.
Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e
0.2 caracteriza -se pela aquisio de competncias tc-
nicas numa ou mais reas operacionais, que executa sob
coordenao de tcnicos com capacitao profissional
superior, de acordo com a formao adquirida e regula-
mentao exigida.
3 Capacitao graus I, II e III caracteriza -se
pelo grau crescente de competncias tcnicas numa ou
mais reas operacionais, com base na formao tcnica e
comportamental, quer ministrada pela empresa quer ad-
quirida autonomamente.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas e comportamentais, pelo alargamento de novas
530
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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competncias com vista ao domnio da funo nas suas
vrias vertentes, pela autonomia, pela aquisio de forma-
o mais abrangente, quer ministrada pela empresa quer
adquirida autonomamente, podendo ministrar formao
no mbito da sua competncia desde que para tal esteja
certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos,
autonomia e responsabilidade; tomada de decises, pela ca-
pacidade de optimizar recursos humanos e equipamentos,
pela ampla formao tcnica e comportamental, podendo
ministrar formao no mbito da sua competncia, desde
que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
6 Senioridade graus VIII e IX:
a) Caracteriza -se pela total competncia tcnica, auto-
nomia e responsabilidade; pode ministrar formao com
base na aquisio das necessrias competncias tcnicas e
pedaggicas desde que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
1 Supervisor:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
d) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
e) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
f) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
g) Deve cumprir e fazer cumprir os princpios, as pol-
ticas e as normas definidas pela empresa;
h) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
2 Chefe de escala operacional -adjunto:
a) Esta funo s ser desempenhada de acordo com as
caractersticas de cada UH;
b) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
c) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
d) Elo de ligao entre supervisor, chefe de escala ope-
racional e companhias clientes;
e) Responde, perante o chefe de escala operacional,
pelos resultados e ocorrncias dirias da operao;
f) Promove a execuo, atravs dos supervisores, de
todas as tarefas relacionadas com pessoal e equipamento;
g) Resolve todas as situaes de irregularidade levadas
ao seu conhecimento;
h) Efectua a anlise das irregularidades surgidas diaria-
mente, no mbito das diferentes reas operacionais, bem
como das reclamaes apresentadas, propondo medidas
correctivas;
i) Pode substituir o chefe de escala operacional no seu
impedimento.
3 Chefe de escala operacional:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Controla e coordena operacionalmente a interligao
das diferentes reas operacionais da UH PAX/PLA/CGO;
d) Garante a interligao operacional entre a unidade
de handling e com os representantes das companhias as-
sistidas;
e) Garante a eficcia da operao, de acordo com os
padres de qualidade estabelecidos;
f) Garante o cumprimento das normas de security e
segurana;
g) Toma decises sobre ocorrncias operacionais invul-
gares no regulamentadas;
h) Efectua os contactos com as autoridades aeroportu-
rias inerentes operao;
i) Representa o chefe da unidade de handling na ope-
rao.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades caracte-
rsticas dos graus em que se encontrem posicionados, os
TTAE assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os TTAE de qualquer grau podero ser chamados
a executar tarefas do grau imediatamente superior desde
que possuam formao mnima adequada, sob superviso
e responsabilidade de um tcnico ou profissionais devida-
mente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na pro-
fisso e tendo o candidato sido dado como apto, a sua
evoluo na carreira profissional processa -se de acordo
com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de TTAE feito
para o estdio de iniciao (TTAE iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses) com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
531
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE evo-
luir para o grau II, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TTAE evo-
luir para o grau III, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com ava-
liao do desempenho e potencial igual ou superior a Bom,
aps apreciao do currculo tcnico, o TTAE evoluir para
o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TTAE evoluir para o grau VII,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial, igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades defi-
nidas pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por es-
crito dos titulares das funes na linha hierrquica (TTAE
supervisor, TTAE chefe de escala operacional -adjunto e
TTAE chefe de escala operacional).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita aps a aprovao em con-
curso interno para o efeito, aps aceitao por escrito do
trabalhador. Nas escalas em que exista a funo de chefe
de escala operacional -adjunto, a nomeao para a funo
de chefe de escala operacional ser feita de entre os tra-
balhadores que desempenhem aquela funo.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) TTAE supervisor estar integrado no grau VI ou
superior e ter experincia mnima de sete anos na profisso;
b) TTAE chefe de escala operacional -adjunto estar
integrado no grau VII ou superior e ter experincia mnima
de cinco anos em funes de superviso;
c) TTAE chefe de escala operacional estar inte-
grado no grau VII ou superior e ter experincia mnima
de cinco anos como supervisor e ou chefe de escala
operacional -adjunto.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao TTAE.
2 Nos casos previstos no nmero anterior os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes, o
exonerado ter direito a receber por uma s vez a impor-
tncia correspondente aos adicionais vincendos at ao fim
do perodo que faltar para perfazer os dois anos, com o
mximo de 12 mensalidades, salvo nos casos em que lhe
seja imputvel o motivo da cessao de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os TTAE estejam cobertos pela regulamen-
tao aeronutica em cada momento em vigor, aplicvel
s suas funes, e ainda, com particular incidncia na fase
de iniciao, formao de introduo organizao da
empresa e actividade aeronutica.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e actua-
lizao profissionais.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional da rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a legisla-
o e regulamentao em cada momento em vigor no que
diz respeito formao e qualificao do TTAE e do seu
no cumprimento no poder resultar qualquer prejuzo
para o TTAE, nomeadamente na evoluo na sua carreira.
532
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada TTAE ser possuidor de um currculo tc-
nico no qual sero registadas todas as informaes rele-
vantes para a respectiva evoluo na carreira profissional,
nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do TTAE;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi pre-
judicado na apreciao pela empresa dos factos referidos
no nmero anterior, poder recorrer, no prazo de 10 dias,
para um jri, que integrar um representante do sindicato
a que pertence o trabalhador, que se pronunciar no prazo
de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Organizao do trabalho
Clusula 14.
Turno. Definio
O turno constitudo por uma sequncia de dias con-
secutivos de trabalho, podendo a hora de entrada variar
de dia para dia, com uma amplitude mxima de 5 horas
nos horrios com entradas entre as 6 horas e as 16 horas e
30 minutos, no podendo, porm, a amplitude entre quais-
quer dos dias do turno exceder 8 horas. Exceptua -se o caso
dos horrios do Funchal, em que as antecipaes podero
ser feitas para as 4 horas e 30 minutos, e da escala do Porto
Santo, que no fica sujeita a limites de amplitude. Outros
casos pontuais de imperiosa necessidade de servio sero
previamente submetidos a parecer do sindicato.
Clusula 15.
Organizao do trabalho por turnos
1 Nos horrios de trabalho com amplitude de 24 ho-
ras, a prestao de trabalho no perodo que compreendido
entre as 0 e as 7 horas, desde que superior a 1 hora (turno
nocturno), no pode ultrapassar quatro dias consecutivos,
a que se seguir um descanso de dois dias completos de
calendrio, e deve ter frequncia reduzida.
2 Nos casos de turnos nocturnos constitudos por trs
dias consecutivos, o descanso semanal de um dia completo
de calendrio ter a durao mnima de 54 horas.
3 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal obrigatrio, em situaes excepcionais
e desde que avisados com, pelo menos, 72 horas de an-
tecedncia.
4 So permitidas as trocas de horrio, por acordo,
desde que sejam respeitados os descansos mnimos.
5 A elaborao dos horrios dever obedecer aos
seguintes princpios:
a) O nmero mximo de dias consecutivos de trabalho
ser de cinco dias;
b) A uma semana de quatro ou de cinco dias de trabalho
consecutivos seguir -se - sempre um descanso mnimo de
dois dias completos de calendrio;
c) Quando o descanso semanal for constitudo por um
s dia de descanso, este ter de corresponder a um dia
completo de calendrio e ter uma durao mnima de
32 horas;
d) Podero ser constitudos turnos de dias de trabalho
com uma durao de seis horas consecutivas, em que o
perodo de refeio ter lugar antes do incio ou aps o final
do dia de trabalho, podendo situar -se fora dos perodos nor-
mais estabelecidos no AE para a tomada de refeies;
e) Na elaborao de horrios de turnos irregulares, a
mdia de dias de trabalho, por cada dois dias de descanso,
dever compreender -se entre 4,2 e 4,98, devendo aplicar -se
a mdia mais baixa sempre que o servio o permita;
f) Nos horrios com entradas at s 7 horas, exclusive, os
TTAE tm direito a trinta minutos para o pequeno -almoo,
entre as 6 horas e 30 minutos e as 9 horas e 30 minutos,
de acordo com a convenincia do servio, no contados
como tempo de servio; quando se revele impossvel, por
exigncia da operao, a observncia da pausa aqui pre-
vista, haver lugar a pagamento extraordinrio;
g) Quando em prolongamento, o trabalho dever ser
interrompido para descanso e refeio, logo que se com-
pletem seis horas e trinta minutos de trabalho consecutivo,
considerando -se o tempo de trabalho complementar adi-
cionado ao tempo de trabalho normal;
h) Quando em antecipao e desde que a prestao do
trabalho suplementar cubra todo o perodo fixado no AE
533
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
para a tomada de refeio, o trabalho dever ser interrom-
pido para descanso e refeio, contando -se o intervalo
como tempo de servio.
6 Nos casos em que, nos perodos de refeio pre-
vistos na alnead) do nmero anterior, os trabalhadores
no possam utilizar o refeitrio da empresa so aplicveis
os seguintes regimes alternativos:
a) Fornecimento pela empresa de refeio em espcie;
b) Oferta pela empresa da utilizao de outros refeit-
rios ou locais apropriados para fornecimento e tomada de
refeio, nas mesmas condies de utilizao do refeitrio
da empresa;
c) Comparticipao da empresa no custo da refeio,
que ser de 8.
Clusula 16.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por uma a duas horas para descanso e tomada de
refeio, nos casos de almoo e jantar, de trinta minutos,
quanto se destine a pequeno -almoo, e de trinta a sessenta
minutos, quando se destine a ceia.
2 Quando, por convenincia do servio, for fixado
no horrio de trabalho um intervalo para pequeno -almoo,
embora este possa ser tomado entre as 6 horas e 30 minutos
e as 9 horas e 30 minutos, considera -se que o referido inter-
valo se situa entra as 9 horas e as 9 horas e 30 minutos.
C) Tabela salarial
TTAE Tcnico de trfego de assistncia em escala
Euros
Tempo
(meses)
ADP
TTAE/grau X . . . . . . . . . . . . . . . . 2 163
TTAE/grau IX . . . . . . . . . . . . . . . . 1 957 Muito bom.
TTAE/grau VIII . . . . . . . . . . . . . . . 1 824 Muito bom.
TTAE/grau VII. . . . . . . . . . . . . . . . 1 674 Bom.
TTAE/grau VI . . . . . . . . . . . . . . . . 1 530 36 Bom.
TTAE/grau V . . . . . . . . . . . . . . . . 1 422 36 Bom.
TTAE/grau IV . . . . . . . . . . . . . . . . 1 247 36 Bom.
TTAE/grau III . . . . . . . . . . . . . . . . 1 133 24 Bom.
TTAE/grau II. . . . . . . . . . . . . . . . . 994 24 Suficiente.
TTAE/grau I . . . . . . . . . . . . . . . . . 855 24 Suficiente.
TTAE/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . . . 780 12 Suficiente.
TTAE/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . . . 730 12 Suficiente.
TTAE/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . . . 680 12 Suficiente.
TTAE/iniciado . . . . . . . . . . . . . . . 650 6
Operador de assistncia em escala OAE
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
O operador de assistncia em escala (OAE) o profis-
sional que, com base em documentao tcnica e tendo
em conta as prescries vigentes e os princpios, normas
e procedimentos definidos pelas autoridades aeronuticas,
desempenha, nomeadamente, as seguintes tarefas: procede
ao carregamento e descarregamento das aeronaves; presta
assistncia nos terminais de bagagem, de carga e assistn-
cia na placa, controlando, encaminhando e acondicionando
as bagagens carga e correio; conduz e opera equipamentos
de assistncia ao avio; pode conduzir veculos dentro
do permetro do aeroporto, nomeadamente transporte de
passageiros, e procede ao reboque de avies.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
OAE de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de OAE tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, formao e experincia profis-
sional, bem como os requisitos legais que venham a ser
estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir o 9. ano de esco-
laridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores
de experincia profissional comprovada e reconhecida
pela empresa, domnio das lnguas portuguesa e conhe-
cimentos da lngua inglesa e carta de conduo. Devero
ter conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeadamente
de informtica na ptica do utilizador.
4 A admisso de OAE faz -se para a categoria de
OAE iniciado salvo se o candidato for detentor de ex-
perincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os operadores de assistncia em escala enquadram-
-se de acordo com a natureza das funes que desempe-
nham na linha funcional tcnica ou na linha hierrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado;
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) OAE chefe de equipa grau VIII.
Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e
0.2 caracteriza -se pela aquisio de competncias tc-
nicas numa ou mais reas operacionais, que executa sob
coordenao de tcnicos com capacitao profissional
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superior, de acordo com a formao adquirida e regula-
mentao exigida.
3 Capacitao graus I, II e III caracteriza -se
pelo grau crescente de competncias tcnicas numa ou
mais reas operacionais, com base na formao tcnica e
comportamental, quer ministrada pela empresa quer ad-
quirida autonomamente.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas, pelo grau crescente de autonomia e responsabi-
lidade, pela aquisio de formao mais abrangente quer
ministrada pela empresa quer adquirida autonomamente,
pela componente comportamental, domnio das vrias
vertentes funcionais, pode ser designado para coordenar
e ministrar formao no mbito da sua competncia desde
que para tal esteja certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pela total competncia tcnica, res-
ponsabilidade e autonomia, pela ampla formao compor-
tamental e tcnica, desde que para tal esteja certificado;
b) Pode ser nomeado para o exerccio de funes de
chefia.
6 Senioridade graus VIII e IX caracteriza -se pela
total competncia tcnica, autonomia e responsabilidade;
pode ministrar formao com base na aquisio das ne-
cessrias competncias tcnicas e pedaggicas desde que
para tal esteja certificado.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
Chefe de equipa:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
c) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
d) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
e) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
f) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades carac-
tersticas dos graus em que se encontrem posicionados,
os OAE assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os OAE de qualquer grau podero ser chamados
a executar tarefas do grau imediatamente superior desde
que possuam formao mnima adequada, sob superviso
e responsabilidade de um tcnico ou profissionais devida-
mente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na pro-
fisso e tendo o candidato sido dado como apto, a sua
evoluo na C/P processa -se de acordo com as alneas
seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de OAE feito
para o estdio de iniciao (OAE iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses), com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com avalia-
o do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evoluir
para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evo-
luir para o grau II, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o OAE evo-
luir para o grau III, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com
avaliao do desempenho e potencial igual ou superior a
Bom, aps apreciao do currculo tcnico, o OAE evo-
luir para o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Bom, aps apre-
ciao do currculo tcnico, o OAE evoluir para o grau VII,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
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m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial, igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades defi-
nidas pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por
escrito dos titulares das funes na linha hierrquica
(OAE chefe de equipa).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita, a integrao no grau VIII,
aps a aprovao em concurso interno para o efeito, aps
aceitao por escrito do trabalhador.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) OAE chefe de equipa estar integrado no grau VI e
experincia mnima de sete anos na profisso.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao OAE.
2 Nos casos previstos no nmero anterior, os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes, o
exonerado ter direito a receber por uma s vez a impor-
tncia correspondente aos adicionais vincendos at ao fim
do perodo que faltar para perfazer os dois anos, com o
mximo de 12 mensalidades, salvo nos casos em que lhe
seja imputvel o motivo da cessao de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os OAE estejam cobertos pela regulamen-
tao aeronutica em cada momento em vigor, aplicvel
s suas funes, e ainda, com particular incidncia na fase
de iniciao, formao de introduo organizao da
empresa e actividade aeronutica.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e ac-
tualizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a legisla-
o e regulamentao em cada momento em vigor no que
diz respeito formao e qualificao do OAE e do seu no
cumprimento no poder resultar qualquer prejuzo para o
OAE, nomeadamente na evoluo na sua carreira.
Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada OAE ser possuidor de um currculo tc-
nico no qual sero registadas todas as informaes rele-
vantes para a respectiva evoluo na carreira profissional,
nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do OAE;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformem com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi pre-
judicado na apreciao pela empresa dos factos referidos
no nmero anterior poder recorrer, no prazo de 10 dias,
para um jri, que integrar um representante do sindicato
a que pertence o trabalhador, que se pronunciar no prazo
de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
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2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Organizao do trabalho
Clusula 14.
Turno. Definio
O turno constitudo por uma sequncia de dias con-
secutivos de trabalho, podendo a hora de entrada variar
de dia para dia, com uma amplitude mxima de 5 horas
nos horrios com entradas entre as 6 horas e as 16 horas e
30 minutos, no podendo, porm, a amplitude entre quais-
quer dos dias do turno exceder 8 horas. Exceptua -se o caso
dos horrios do Funchal, em que as antecipaes podero
ser feitas para as 4 horas e 30 minutos, e da escala do Porto
Santo, que no fica sujeita a limites de amplitude. Outros
casos pontuais de imperiosa necessidade de servio sero
previamente submetidos a parecer do sindicato.
Clusula 15.
Organizao do trabalho por turnos
1 Nos horrios de trabalho com amplitude de 24 ho-
ras, a prestao de trabalho no perodo que compreendido
entre as 0 e as 7 horas, desde que superior a 1 hora (turno
nocturno), no pode ultrapassar quatro dias consecutivos,
a que se seguir um descanso de dois dias completos de
calendrio, e deve ter frequncia reduzida.
2 Nos casos de turnos nocturnos constitudos por trs
dias consecutivos, o descanso semanal de um dia completo
de calendrio ter a durao mnima de 54 horas.
3 Os trabalhadores s podero ser mudados de turno
a que esto sujeitos por horrio aps o gozo do dia de
descanso semanal obrigatrio, em situaes excepcionais
e desde que avisados com, pelo menos, 72 horas de an-
tecedncia.
4 So permitidas as trocas de horrio, por acordo,
desde que sejam respeitados os descansos mnimos.
5 A elaborao dos horrios dever obedecer aos
seguintes princpios:
a) O nmero mximo de dias consecutivos de trabalho
ser de cinco dias;
b) A uma semana de quatro ou de cinco dias de trabalho
consecutivos seguir -se - sempre um descanso mnimo de
dois dias completos de calendrio;
c) Quando o descanso semanal for constitudo por um
s dia de descanso, este ter de corresponder a um dia
completo de calendrio e ter uma durao mnima de
32 horas;
d) Podero ser constitudos turnos de dias de trabalho
com uma durao de cinco horas consecutivas, em que o
perodo de refeio ter lugar antes do incio ou aps o final
do dia de trabalho, podendo situar -se fora dos perodos nor-
mais estabelecidos no AE para a tomada de refeies;
e) Na elaborao de horrios de turnos irregulares, a
mdia de dias de trabalho, por cada dois dias de descanso,
dever compreender -se entre 4,2 e 4,98, devendo aplicar -se
a mdia mais baixa sempre que o servio o permita;
f) Nos horrios com entradas at s 7 horas, exclusive, os
OAE tm direito a trinta minutos para o pequeno -almoo,
entre as 6 horas e 30 minutos e as 9 horas e 30 minutos,
de acordo com a convenincia do servio, no contados
como tempo de servio; quando se revele impossvel, por
exigncia da operao, a observncia da pausa aqui pre-
vista, haver lugar a pagamento extraordinrio;
g) Quando em prolongamento, o trabalho dever ser
interrompido para descanso e refeio, logo que se com-
pletem seis horas e trinta minutos de trabalho consecutivo,
considerando -se o tempo de trabalho complementar adi-
cionado ao tempo de trabalho normal;
h) Quando em antecipao e desde que a prestao do
trabalho suplementar cubra todo o perodo fixado no AE
para a tomada de refeio, o trabalho dever ser interrom-
pido para descanso e refeio, contando -se o intervalo
como tempo de servio.
6 Nos casos em que, nos perodos de refeio previs-
tos na alnead) do nmero anterior, os trabalhadores no
possam utilizar o refeitrio da empresa, so aplicveis os
seguintes regimes alternativos:
a) Fornecimento pela empresa de refeio em espcie;
b) Oferta pela empresa da utilizao de outros refeit-
rios ou locais apropriados para fornecimento e tomada de
refeio, nas mesmas condies de utilizao do refeitrio
da empresa;
c) Comparticipao da empresa no custo da refeio,
que ser de 8.
Clusula 16.
Intervalos de refeio e de descanso
1 O perodo de trabalho dirio dever ser interrom-
pido por uma hora para descanso e tomada de refeio,
nos casos de almoo e jantar, de trinta minutos, quanto se
destine a pequeno -almoo, e de trinta a sessenta minutos,
quando se destine a ceia.
2 Quando, por convenincia do servio, for fixado
no horrio de trabalho um intervalo para pequeno -almoo,
embora este possa ser tomado entre as 6 horas e as 9 horas
e 30 minutos, considera -se que o referido intervalo se situa
entre as 9 horas e as 9 horas e 30 minutos.
C) Tabela salarial
OAE Operador de assistncia em escala
Euros
Tempo
(meses)
ADP
OAE/grau IX . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 597
OAE/grau VIII . . . . . . . . . . . . . . . . 1 463 Muito bom.
OAE/grau VII . . . . . . . . . . . . . . . . 1 298 Muito bom.
OAE/grau VI . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 195 36 Bom.
OAE/grau V . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 092 36 Bom.
OAE/grau IV . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 010 36 Bom.
OAE/grau III . . . . . . . . . . . . . . . . . 938 24 Bom.
OAE/grau II . . . . . . . . . . . . . . . . . 835 24 Suficiente.
OAE/grau I . . . . . . . . . . . . . . . . . . 747 24 Suficiente.
OAE/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . . . . 680 12 Suficiente.
OAE/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . . . . 630 12 Suficiente.
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Euros
Tempo
(meses)
ADP
OAE/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . 580 12 Suficiente.
OAE/grau/iniciado. . . . . . . . . . . . 550 6
Tcnico de manuteno de equipamentos de assistncia
a avio TMEAA
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico de manuteno de equipamento de assis-
tncia a avio (TMEAA) o profissional que executa
trabalhos de ensaio operacional e funcional dos equipa-
mentos com vista confirmao de avarias e deteco de
anomalias e sua recuperao, bem como a preparao de
trabalho de actividades e de matrias da rea em que se
encontra inserido.
2 Actividades desempenha funes no mbito
da manuteno dos equipamentos de assistncia ao avio,
seguindo processos tecnolgicos, para os quais est quali-
ficado, nomeadamente as seguintes tarefas:
a) Reparao de unidades;
b) Instalao, conservao, pintura e manuteno de
aparelhagem e circuitos elctricos e electrnicos;
c) Manuteno preventiva e curativa das unidades do
equipamento de terra e seus acessrios mecnicos, hidru-
licos e pneumticos;
d) Reparao, montagem e modificao de estruturas
de unidades, conjuntos mecnicos e restante material de
equipamento de terra;
e) Assegura a manuteno diria dos equipamentos e
ferramentas que utiliza no exerccio da sua actividade
profissional;
f) Planeamento, programao e controlo de produo.
3 Competncias abrangidas:
a) Estruturas manufactura, desmonta, monta e repara
peas de estruturas e outros componentes afins de viaturas;
d ou devolve a forma requerida s chapas e estruturas
trabalhadas; ajusta, monta e elimina empenos e regulariza
as respectivas superfcies trabalhadas;
b) Executa trabalhos de soldadura, de corte e de re-
cuperao de superfcies por metalizao em materiais
diversos, de acordo com as especificaes requeridas nos
equipamentos de assistncia a avio;
c) Electricidade executa trabalhos de instalao, con-
servao, manuteno curativa e preventiva de circuitos
elctricos e electrnicos nos equipamentos de assistncia
a avio e seus acessrios;
d) Mecnica executa trabalhos de manufactura, ins-
talao, conservao, manuteno curativa e preventiva
de equipamentos de assistncia a avio e seus acessrios;
e) Pintura executa trabalhos de preparao e pintura
na estrutura e acessrios de equipamentos de assistncia
a avio;
f) Preparao/planeamento executa tarefas ineren-
tes aos processos de aquisio de equipamento, material,
produtos e servios, preparao e gesto de materiais e
ferramentas, aos mtodos e preparao do trabalho e ao
planeamento e controlo dos trabalhos de manuteno de
assistncia a avio;
g) Torneiro mecnico opera com tornos mecnicos
de acordo com especificaes requeridas para execuo de
trabalhos de preciso na manufactura, recuperao e mo-
dificao de ferramentas, componentes em equipamentos
de assistncia a avio.
Clusula 2.
Condies de ingresso na profisso
1 A idade mnima de admisso para a profisso de
TMEAA de 18 anos.
2 As habilitaes mnimas exigidas para o ingresso
na profisso de TMEAA tero em conta as exigncias das
funes a desempenhar, nomeadamente no que se refere
a conhecimentos tericos, e formao e experincia pro-
fissionais, bem como os requisitos legais que venham a
ser estabelecidos.
3 Os candidatos devero possuir a escolaridade obri-
gatria e formao e experincia profissionais comprova-
das e reconhecidas pela empresa ou o 12. ano em reas
curriculares com contedo ajustado funo, domnio da
lngua portuguesa e conhecimentos da lngua inglesa e
carta de conduo. Devero ter conhecimentos de meios
tecnolgicos, nomeadamente de informtica na ptica do
utilizador.
4 A admisso de TMEAA faz -se para a categoria
de TMEAA iniciado, salvo se o candidato for detentor de
experincia profissional comprovada adequada categoria
profissional.
5 O regulamento de cada concurso ser sempre fi-
xado e divulgado antes da sua abertura.
Clusula 3.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de manuteno de equipamento de
assistncia a avio enquadram -se de acordo com a natureza
das funes que desempenham na linha funcional tcnica
ou na linha hierrquica.
2 Integram a linha funcional tcnica os seguintes
estdios de desenvolvimento:
a) Iniciado:
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1, 0.2;
c) Capacitao graus I, II e III;
d) Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V;
e) Especializao graus VI e VII;
f) Senioridade graus VIII e IX.
3 Integram a linha hierrquica as seguintes funes:
a) TMEAA mestre grau VII;
b) TMEAA chefe de seco grau VIII.
Clusula 4.
Caracterizao de funes na linha tcnica
1 Iniciado caracteriza -se pelo perodo experimen-
tal e de adaptao a tarefas que exigem menor complexi-
dade.
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2 Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
a) Caracteriza -se pelo perodo experimental e de adapta-
o a tarefas que exigem menor complexidade, que executa
sob coordenao de tcnicos com capacitao profissional
superior, faz consulta de literatura tcnica necessria;
b) Recebe formao de introduo empresa e sua
actividade, bem como a necessria para o desempenho
das suas funes.
3 Capacitao graus I, II e III:
a) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
da sua competncia tcnica especfica e de aquisio de
experincia profissional;
b) Executa, sob orientao de profissional de nvel supe-
rior, tarefas progressivamente mais complexas, adequadas
sua qualificao e experincia, cumprindo as recomen-
daes tcnicas e de trabalho predefinidas;
c) Pode ser submetido a formao adequada ao desem-
penho das suas funes.
4 Consolidao de conhecimentos/aptido graus IV
e V:
a) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas, pelo grau crescente de autonomia e responsabi-
lidade;
b) Interpreta normas, instrues e procedimentos de
carcter tcnico. Pode ser submetido a formao adequada
ao desempenho da funo, quer ministrada pela empresa
quer adquirida autonomamente, podendo ministrar for-
mao no mbito da sua competncia desde que para tal
esteja certificado.
5 Especializao graus VI e VII:
a) Caracteriza -se pela experincia profissional e
conhecimentos tcnicos alargados que executa com
grande autonomia e iniciativa, tarefas de complexidade
adequadas sua qualificao e experincia, pode ser
submetido a formao adequada ao desempenho das
suas funes;
b) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
c) Recebe formao de mbito tcnico e adequado ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo;
d) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas.
6 Senioridade graus VIII e IX:
a) Caracteriza -se pela elevada competncia tcnica,
autonomia e responsabilidade;
b) Executa com grande autonomia e iniciativa tarefas de
complexidade adequada sua qualificao e experincia,
pode ser submetido a formao adequada ao desempenho
das suas funes;
c) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
d) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas.
Clusula 5.
Caracterizao de funes na linha hierrquica
1 Mestre:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Orienta, coordena e supervisiona com autonomia e
responsabilidade grupos de trabalho no mbito da rea
para a qual est designado;
d) Toma decises de acordo com as tarefas que desem-
penha e define prioridades no servio;
e) S em situaes excepcionais que reporta a situao
para o superior hierrquico;
f) Capacidade de optimizar os recursos humanos e equi-
pamentos;
g) Deve cumprir e fazer cumprir os princpios, as pol-
ticas e as normas definidas pela empresa;
h) Deve garantir o cumprimento das normas de segu-
rana, higiene e sade no trabalho.
2 Chefe de seco:
a) Demonstra larga experincia tcnica e comportamen-
tal nas vrias vertentes da funo;
b) Tem responsabilidades organizativas e hierrquicas;
c) Elo de ligao entre o mestre e os superiores hie-
rrquicos;
d) Responde, perante superiores hierrquicos, pelos
resultados e ocorrncias;
e) Promove a execuo, atravs dos mestres, de todas
as tarefas relacionadas com pessoal e equipamento;
f) Resolve todas as situaes de irregularidade levadas
ao seu conhecimento;
g) Efectua a anlise das irregularidades surgidas no
mbito das diferentes reas, bem como das reclamaes
apresentadas, propondo medidas correctivas;
h) Pode substituir o superior hierrquico no seu impe-
dimento.
Clusula 6.
Desempenho de funes
1 Cada grau integra um contedo funcional extensiva
e ou intensivamente mais rico do que o grau imediatamente
inferior, em correspondncia com a capacitao profis-
sional e responsabilizao crescentes, individualmente
atribudas.
2 Para alm das tarefas e responsabilidades caracte-
rsticas dos graus em que se encontrem posicionados, os
TMEAA assumiro tambm as correspondentes aos graus
anteriores da sua evoluo na carreira, dentro da linha de
capacitao profissional adquirida.
3 Os TMEAA de qualquer grau podero ser cha-
mados a executar tarefas do grau imediatamente superior
desde que possuam formao mnima adequada, sob su-
perviso e responsabilidade de um tcnico ou profissionais
devidamente qualificados do grau superior em causa.
4 A capacitao profissional nos processos funcio-
nais, tecnolgicos, das diversas reas, quer de operao
quer de suporte, nas suas vertentes de conhecimento e
competncia profissional, adquirida atravs da aprovao
em cursos de formao e qualificao (tericos, prticos ou
mistos) e da boa prtica no exerccio efectivo da funo.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Clusula 7.
Evoluo na carreira
Reunidos os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira profissional de TMEAA feito
para o estdio de iniciao (TMEAA iniciado), que ter a
durao de seis meses;
b) Concludo o estdio de iniciado (seis meses), com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
c) Aps 12 meses de permanncia no grau 0, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.1, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de permanncia no grau 0.2, com
avaliao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio salarial
respectiva;
f) Aps 24 meses de permanncia no grau I, com ava-
liao do desempenho e potencial Suficiente, o TMEAA
evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
g) Aps 24 meses de permanncia no grau II, com ava-
liao do desempenho e potencial igual a Suficiente, aps
apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o
grau III, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
h) Aps 24 meses de permanncia no grau III, com ava-
liao do desempenho e potencial igual ou superior a Bom,
aps apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir
para o grau IV, sendo enquadrado na posio salarial res-
pectiva;
i) Aps 36 meses de permanncia no grau IV, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o grau V,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
j) Aps 36 meses de permanncia no grau V, com avalia-
o do desempenho e potencial igual a Bom, aps aprecia-
o do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para o grau VI,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
l) Aps 36 meses de permanncia no grau VI, com
avaliao do desempenho e potencial igual a Bom, aps
apreciao do currculo tcnico, o TMEAA evoluir para
o grau VII, sendo enquadrado na posio salarial respec-
tiva;
m) O acesso aos graus VIII e IX estar condicionado
avaliao do desempenho e potencial igual a Muito bom,
apreciao do currculo tcnico e s necessidades definidas
pela empresa.
Clusula 8.
Nomeao na linha hierrquica
1 da competncia da empresa a nomeao por
escrito do cargo de chefia (TMEAA mestre e TMEAA
chefe de seco).
2 O exerccio de funes na linha hierrquica tem-
porrio, por perodos de dois anos, renovveis.
3 A nomeao para o exerccio de funes previstas
no nmero anterior ser feita aps a aprovao em concurso
interno para o efeito, aps aceitao do trabalhador.
4 Os termos do concurso interno referido no nmero
anterior devero observar os seguintes requisitos:
a) TMEAA mestre integrao no grau VI e experin-
cia mnima de sete anos na profisso;
b) TMEAA chefe de seco integrao no grau VIII e
experincia mnima de cinco anos como mestre.
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Exonerao na linha hierrquica
1 Os titulares de cargos na linha hierrquica podero
ser exonerados quando:
a) For extinto o posto de trabalho ou o rgo que in-
tegravam;
b) As funes efectivamente exercidas no revistam
natureza de chefia hierrquica;
c) Ocorram razes devidamente justificadas a comunicar
por escrito ao TMEAA.
2 Nos casos previstos no nmero anterior, os tra-
balhadores sero reclassificados com o enquadramento
equivalente (linha funcional tcnica), sem prejuzo da re-
munerao de base auferida.
3 Sempre que se verificar a cessao das funes, o
exonerado ter direito a receber por uma s vez a impor-
tncia correspondente aos adicionais vincendos at ao fim
do perodo que faltar para perfazer os dois anos, com o
mximo de 12 mensalidades, salvo nos casos em que lhe
seja imputvel o motivo da cessao de funes.
Clusula 11.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional de
modo que todos os TMEAA estejam cobertos pela regula-
mentao aeronutica em cada momento em vigor, aplic-
vel s suas funes, e ainda, com particular incidncia na
fase de iniciao, formao de introduo organizao
da empresa e actividade aeronutica.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e ac-
tualizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das rea onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A progresso dos trabalhadores na carreira pressu-
pe a frequncia, com aproveitamento, de cursos tcnicos e
outros que a empresa se obriga a ministrar para o adequado
desempenho da funo.
540
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
5 A empresa obriga -se a cumprir na ntegra a legis-
lao e regulamentao em cada momento em vigor no
que diz respeito formao e qualificao dos TMEAA
e do seu no cumprimento no poder resultar qualquer
prejuzo para o TMEAA, nomeadamente na evoluo na
sua carreira.
Clusula 12.
Currculo tcnico
1 Cada TMEAA ser possuidor de um currculo
tcnico no qual sero registadas todas as informaes
relevantes para a respectiva evoluo na carreira profis-
sional, nomeadamente:
a) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa da empresa e ou do TMEAA;
b) Percurso profissional;
c) Resultados da avaliao de desempenho e potencial;
d) Desempenho de funes de chefia;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnicos, tecno-
lgico ou econmico, aproveitveis pela empresa;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas.
2 No caso de aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao detalhada e comunicada ao
trabalhador por escrito no prazo de 10 dias. Em caso de
desacordo, poder o trabalhador apresentar reclamao
escrita, devidamente fundamentada, que dever ser apre-
ciada pela empresa.
3 Sempre que o trabalhador entender que foi pre-
judicado na apreciao pela empresa dos factos referidos
no nmero anterior poder recorrer, no prazo de 10 dias,
para um jri, que integrar um representante do sindicato
a que pertence o trabalhador, que se pronunciar no prazo
de 30 dias.
4 O currculo tcnico dever ser facultado para
consulta sempre que solicitado pelo prprio ou pelo sin-
dicato que o representa, devidamente autorizado pelo tra-
balhador em causa.
Clusula 13.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por mo-
tivo no imputvel ao trabalhador, considera -se que
este tem a avaliao exigida para a progresso na linha
tcnica.
B) Tabela salarial
TMEAA Tcnico de manuteno de equipamento
de assistncia a avio
Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TMEAA/grau IX . . . . . . . . . . . . . . 1 751
TMEAA/grau VIII . . . . . . . . . . . . . 1 596,50 Muito bom.
TMEAA/grau VII . . . . . . . . . . . . . 1 432 Muito bom.
TMEAA/grau VI . . . . . . . . . . . . . . 1 282,50 36 Bom.
TMEAA/grau V . . . . . . . . . . . . . . 1 112,50 36 Bom.
TMEAA/grau IV . . . . . . . . . . . . . . 1 020 36 Bom.
TMEAA/grau III . . . . . . . . . . . . . . 906,50 24 Bom.
TMEAA/grau II . . . . . . . . . . . . . . 814 24 Suficiente.
TMEAA/grau I . . . . . . . . . . . . . . . 721 24 Suficiente.
TMEAA/grau 0.2. . . . . . . . . . . . . 670 12 Suficiente.
TMEAA/grau 0.1. . . . . . . . . . . . . 620 12 Suficiente.
TMEAA/grau 0 . . . . . . . . . . . . . . 570 12 Suficiente.
TMEAA/grau/iniciado. . . . . . . . . 540 6
Tcnico de organizao e administrao TOA
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico de organizao e administrao (TOA)
executa trabalhos de natureza organizativa e adminis-
trativa, de acordo com as normas e procedimentos es-
tabelecidos, o que exige conhecimentos especficos e
tomadas de deciso correntes; nomeadamente de registo,
planeamento, tratamento e comunicao da informao
relativos empresa, aos servios de atendimento e de
secretariado.
2 Executa operaes de caixa.
3 Ordena e trata dados contabilsticos, estatsticos
e financeiros.
4 Assegura servios de biblioteca.
5 Assegura o servio de controle da preveno e
segurana de pessoas e instalaes, e de higiene industrial.
6 Assegura o desenvolvimento e actuao no mbito
da gesto tcnica de recursos humanos.
7 No exerccio da sua actividade utiliza documen-
tao tcnica e equipamento informtico adequado exe-
cuo e desenvolvimento dos processos em que intervm.
Clusula 2.
Competncias abrangidas:
1 Administrao:
a) Desempenha as funes de natureza administrativa,
de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos, o
que exige conhecimentos especficos e tomadas de deciso
correntes, nomeadamente no mbito da administrao de
pessoal, secretariado e atendimento pblico, apoio admi-
nistrativo, traduo e retroverso;
b) Poder desempenhar as funes de tcnico auxiliar
administrativo relacionadas com ou exigidas pelas suas
prprias funes.
541
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
2 Comunicao:
a) Desenvolve aces planificadas de comunicao
com vista a manter o conhecimento e compreenso entre
a empresa e o pblico/entidades;
b) Elabora estudos e relatrios com vista soluo de
problemas inerentes sua rea de actuao;
c) Exerce funes de anlise de reclamaes de clientes
e entidades exteriores empresa;
d) Contacta entidades externas e os meios de comuni-
cao social tendo em vista assegurar em cada momento
uma adequada imagem da empresa;
e) Organiza e acompanha visitas guiadas no interior
da empresa;
f) Assegura a divulgao sistemtica e atempada de
informao relativa actividade da empresa;
g) Selecciona, controla e trata a informao proveniente
dos diversos canais.
3 Contabilidade:
a) Desempenha as funes de natureza contabilstica,
de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos,
o que exige conhecimentos especficos e tomadas de de-
ciso correntes;
b) Prepara, regista, confere e ou processa elementos
diversos do mbito da contabilidade, controla dinheiro e
valores e efectua pagamentos e recebimentos.
4 Preveno e segurana organiza, implementa
e controla toda a actividade de preveno em terra tendo
em vista proteger pessoas e bens de acidentes ou aces
criminosas, de riscos relacionados com o trabalho, de aci-
dentes de trabalho e de doenas profissionais.
5 Recursos humanos:
a) Desenvolve estudos e aces no mbito do desen-
volvimento organizacional e funcional e da gesto tcnica
de recursos humanos;
b) Exerce funes de recrutamento e seleco, avalia-
o de desempenho e potencial, estudo das necessidades
de formao e desenvolvimento, estudos no mbito do
desenvolvimento da cultura empresarial, anlise e quali-
ficao de funes e carreiras profissionais e qualificao
das condies de desempenho profissional.
Clusula 3.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
Iniciao caracteriza -se pela iniciao e adaptao
empresa e s tarefas do seu mbito de actuao;
Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
Executa as tarefas sob coordenao de tcnicos de nvel
superior, de acordo com as normas e procedimentos em uso
na rea funcional em que se encontra integrado;
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequados sua funo;
Recebe formao de iniciao actividade desenvolvida
e organizao da empresa;
Capacitao graus I, II e III caracteriza -se pelo
alargamento e aprofundamento de competncias tcnicas
especficas e de aquisio de experincia profissional.
Executa, sob a orientao de tcnicos de nvel superior,
tarefas progressivamente mais complexas, adequadas
sua qualificao e experincia, de acordo com a sua es-
pecializao.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado s suas funes.
Recebe formao de mbito tcnico de relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo;
Consolidao de conhecimentos graus IV e
V caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes.
Apresenta grau crescente de autonomia e polivalncia,
estando ainda sob orientao.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequados s suas funes.
Recebe formao de mbito tcnico de relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo.
Especializao grau VI caracteriza -se pelo elevado
grau de conhecimentos adquiridos e pela execuo com
autonomia e responsabilidade crescente de funes mais
complexas e exigentes sob orientao de profissionais de
nvel superior.
Elabora relatrios tcnicos decorrentes da sua activi-
dade, podendo ministrar formao desde que para tal esteja
certificado.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado ao desempenho das funes.
Recebe formao de mbito tcnico e de relacionamento
profissional e de gesto e liderana adequada ao desenvol-
vimento das competncias inerentes funo.
Senioridade graus VII e VIII caracteriza -se pela re-
conhecida experincia profissional, pelo domnio da funo
exercida e pela procura constante de actualizao.
Executa com total autonomia anlises tcnicas e emite
pareceres, quando solicitado, no mbito da sua capacidade
tcnica e profissional.
Elabora os documentos e relatrios tcnicos inerentes
ao desempenho das funes de coordenao tcnica que
pode desempenhar.
Apresenta propostas acerca das matrias da sua espe-
cialidade.
Pode supervisionar, de um ponto de vista tcnico e nas
suas vrias vertentes, as actividades de diversos grupos.
Assegura a ligao tcnica com reas de trabalho exte-
riores quela em que se encontra inserido.
Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado.
Utiliza documentao tcnica e equipamento inform-
tico adequado ao desempenho das funes.
Recebe formao de mbito tcnico, de relacionamento
profissional e de gesto e liderana adequada ao desenvol-
vimento das competncias inerentes funo.
Pode ser nomeado para o desempenho de funes hie-
rrquicas.
2 Linha de chefia:
Supervisor o TOA com elevada competncia tc-
nica e com responsabilidades organizativas e hierrquicas.
542
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Tem a formao tcnica e de gesto definida pela em-
presa como necessria ao desempenho das suas funes.
Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do grupo
de trabalho, designadamente em conjunto com o TOA chefe
de seco, no que respeita avaliao, acompanhamento e
preenchimento do currculo tcnico dos elementos do seu
grupo, devendo no seu mbito de actuao cumprir e fazer
cumprir as normas definidas pela empresa.
Distribui, coordena e supervisiona, podendo executar, o
trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar a uti-
lizao dos meios humanos por si coordenados e a garantir
a consecuo dos objectivos nos seus aspectos tcnicos, de
qualidade e de cumprimento do planeamento.
Controla e assegura o correcto funcionamento, estado
e utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente docu-
mentao, materiais, instalaes, mquinas e utenslios
de trabalho.
responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho.
Pode ministrar formao nas matrias para as quais ad-
quiriu as necessrias competncias e qualificaes, tcnicas
e pedaggicas desde que para tal esteja certificado.
Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes
da sua actividade e colabora nas anlises e estudos condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados.
Colabora com o TOA chefe de seco, podendo ser
designado para o substituir nos seus impedimentos.
Chefe de seco o TOA com elevada competncia
tcnica e com acrescidas responsabilidades organizativas
e hierrquicas.
Tem a formao tcnica e de gesto definida pela em-
presa como necessria ao desempenho das suas funes.
Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel de uma
unidade orgnica constituda por um conjunto de grupos
de trabalho, devendo, no seu mbito de actuao, cumprir
e fazer cumprir os princpios, as polticas e as normas
definidas pela empresa.
Executa, com total autonomia, anlises tcnicas bem
definidas no mbito da sua competncia tcnica e profis-
sional e toma decises em conformidade.
responsvel pela chefia e articulao dos vrios grupos
e ainda por assegurar a ligao com as reas de trabalho
exteriores quela em que se encontra inserido de modo a
garantir a consecuo dos objectivos definidos.
responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho.
Pode ministrar formao nas matrias para as quais ad-
quiriu as necessrias competncias e qualificaes, tcnicas
e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado.
Elabora os documentos, relatrios tcnicos, anlises e
estudos directamente decorrentes da sua actividade condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados.
Colabora com a sua hierarquia na concretizao dos ob-
jectivos definidos para a rea em que se encontra inserido.
Clusula 4.
Currculo tcnico
1 Cada TOA ser titular de um currculo tcnico no
qual se registaro todas as informaes relevantes para a
identificao das suas competncias e capacidades, exi-
gidas para a respectiva evoluo na carreira profissional,
designadamente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao de desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado e que se
pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta, sempre que solicitado pelo prprio ou, com sua
autorizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 5.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional
de modo que todos os TOA possam satisfazer a regula-
mentao em cada momento em vigor aplicvel s suas
funes e ainda, com particular incidncia na fase de ini-
ciao, formao e introduo organizao da empresa
e respectiva actividade.
2 A empresa deve promover a formao contnua
dos trabalhadores tendo em vista a sua valorizao e actua-
lizao profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das reas onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A empresa obriga -se a cumprir a legislao e regu-
lamentao em cada momento em vigor sobre a formao e
qualificao do TOA; do seu no cumprimento no poder
resultar qualquer prejuzo para o TOA, nomeadamente na
evoluo da sua carreira.
5 O trabalhador deve participar de modo diligente
nas aces de formao que lhe so proporcionadas.
Clusula 6.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TOA
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso
na C/P de TOA tero em conta as exigncias das fun-
es a desempenhar, nomeadamente no que se refere
543
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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a conhecimentos tericos, formao profissional, bem
como os requisitos legais ou outros que venham a ser
estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 12. ano de
escolaridade ou equivalente, salvo se forem detentores
de formao e experincia profissional comprovadas
e reconhecidas pela empresa, domnio da lngua por-
tuguesa, falada e escrita, e conhecimentos da lngua
inglesa falada e escrita. Devero ter os conhecimentos
de meios tecnolgicos, nomeadamente aplicaes in-
formticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TOA compreende
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular, entre-
vista profissional, avaliao de conhecimentos tcnicos,
avaliao psicolgica e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TOA faz -se para a posi-
o de TOA grau iniciado, salvo se o candidato for detentor
de qualificao e experincia profissional comprovada,
adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TOA de 18 anos.
Clusula 7.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos de organizao e administrao
enquadram -se, de acordo com a natureza das funes que
desempenham, na linha tcnica ou na linha de chefia.
2 A nenhum trabalhador pode ser solicitada ou exi-
gida a prestao de trabalho que envolva exerccio de
actividade profissional ou funes complementares dife-
rentes das requeridas no momento da admisso, ou que
no tenham sido entretanto adquiridas atravs de formao
profissional proporcionada pela empresa, ou de qualquer
outra forma adquirida pelo trabalhador, e que no tenham
afinidade com o contedo funcional da competncia pro-
fissional abrangida.
3 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
Iniciado seis meses;
Aquisio de conhecimentos:
TOA grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TOA grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TOA grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
Capacitao:
TOA grau I 18 meses +ADP Suficiente;
TOA grau II 24 meses +ADP Suficiente;
TOA grau III 24 meses +ADP Bom;
TOA grau IV 30 meses +ADP Bom;
Consolidao TOA grau V 48 meses +ADP Bom;
Especializao TOA grau VI ADP Muito bom;
Senioridade:
TOA grau VII ADP Muito bom;
TOA grau VIII.
4 Integram a linha de chefia as seguintes posies:
TOA supervisor grau VII;
TOA chefe de seco grau VIII.
Clusula 8.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira feito para o estdio de inicia-
o (TOA iniciado), que ter a durao de seis meses de
exerccio de funes, integrando o perodo experimental;
b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais
de acesso definidos pela empresa, o TOA evoluir para o
grau 0, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TOA evoluir para o grau III, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TOA evoluir para o grau IV, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva;
g) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV, com
avaliao de desempenho de Bom, e cumpridos os requisitos
gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA evoluir para
o grau V, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
h) Aps 48 meses de exerccio de funes no grau V,
com avaliao de desempenho Bom, e cumpridos os re-
quisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TOA
evoluir para o grau VI, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
i) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TOA evoluir para o grau VII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
j) No grau VII, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TOA evoluir para o grau VIII, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva.
544
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
Clusula 9.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 10.
Nomeao na linha hierrquica
A nomeao para o exerccio de funes na linha hie-
rrquica ser feita, por escrito e com audio prvia e o
acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
Clusula 11.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha
hierrquica deve preferencialmente e em princpio recair
sobre:
a) TOA/supervisor TOA dos graus VI e VII, com
exerccio de funes no inferior a trs anos nesses
graus;
b) TOA/chefe de seco TOA/supervisor e TOA dos
graus VII e VIII, com exerccio de funes no inferior a trs
anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s catego-
rias profissionais/cargos de chefia referidas, o trabalhador
enquadrado nas seguintes posies:
a) TOA/supervisor TOA grau VII;
b) TOA/chefe de seco TOA grau VIII.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente o adicional de chefia).
Clusula 12.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por mo-
tivo no imputvel ao trabalhador, considera -se que
este tem a avaliao exigida para a progresso na linha
tcnica.
B) Tabela salarial
TOA Tcnico de organizao e administrao
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TOA/grau VIII . . . Chefe de seco (*) 1 751
TOA/grau VII . . . Supervisor (*) . . . . 1 648 Muito bom.
TOA/grau VI . . . . 1 390,50 Muito bom.
TOA/grau V . . . . 1 287,50 48 Bom.
TOA/grau IV . . . . 1 18450 30 Bom.
TOA/grau III . . . . 1 030 24 Bom.
TOA/grau II . . . . 917 24 Suficiente.
TOA/grau I . . . . . 803,50 18 Suficiente.
TOA/grau 0.2. . . 721 12 Suficiente.
TOA/grau 0.1. . . 700 12 Suficiente.
TOA/grau 0 . . . . 680 12 Suficiente.
TOA/iniciado. . . 630 6
Tcnico comercial TC
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 O tcnico comercial (TC) executa funes do
mbito da actividade comercial, nomeadamente estudos,
planeamento, promoo, negociao, gesto, venda e
aplicao de preos, pagamentos e recebimentos diver-
sos, bem como do mbito do apuramento, facturao e
controlo de valores da receita vendida e voada condu-
centes a optimizao e rentabilidade do espao areo,
no respeitante ao transporte areo de passageiros, carga
e correio.
2 Acompanha a operao de forma a garantir a re-
gularidade e qualidade dos servios.
Clusula 2.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
a) Iniciao:
i) Caracteriza -se pela iniciao e adaptao empresa
e s tarefas do seu mbito de actuao;
ii) Executa as tarefas sob coordenao de tcnicos de
nvel superior, de acordo com as normas e procedimentos
em uso na rea funcional em que se encontra integrado;
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequados sua funo;
iv) Recebe formao de iniciao actividade desen-
volvida e organizao da empresa;
b) Capacitao graus 0, 0.1, 0.2, I, II, III e IV:
i) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
de competncias tcnicas especficas e de aquisio de
experincia profissional;
ii) Executa, sob a orientao de tcnicos de nvel su-
perior, tarefas progressivamente mais complexas adequa-
das sua qualificao e experincia de acordo com a sua
especializao;
545
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado s suas funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico e relacionamento
profissional adequada ao desenvolvimento das competn-
cias inerentes funo;
c) Consolidao de conhecimentos grau V:
i) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes;
ii) Apresenta grau crescente de autonomia e polivaln-
cia, estando ainda sob orientao. Utiliza documentao
tcnica e equipamento informtico adequados s suas
funes;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e relaciona-
mento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
d) Especializao grau VI:
i) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos
adquiridos e pela execuo com autonomia e responsabi-
lidade crescente de funes mais complexas e exigentes
sob orientao de profissionais de nvel superior;
ii) Elabora relatrios tcnicos decorrentes da sua ac-
tividade, podendo ministrar formao desde que para tal
esteja certificado;
iii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado ao desempenho das funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico e de relaciona-
mento profissional e de gesto e liderana adequada ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo;
v) Pode ser nomeado para o desempenho de funes
hierrquicas;
e) Senioridade graus VII e VIII:
i) Caracteriza -se pela reconhecida experincia profis-
sional, pelo domnio da funo exercida e pela procura
constante de actualizao;
ii) Executa, com total autonomia, anlises tcnicas e
emite pareceres, quando solicitado, no mbito da sua ca-
pacidade tcnica e profissional;
iii) Elabora os documentos e relatrios tcnicos ineren-
tes ao desempenho das funes de coordenao que pode
desempenhar;
iv) Apresenta propostas acerca da sua especialidade;
v) Pode supervisionar, de um ponto de vista tcnico e
nas suas vrias vertentes, as actividades de diversos grupos;
vi) Assegura a ligao tcnica com reas de trabalho
exteriores quela em que se encontra inserido;
vii) Pode ministrar formao sobre matrias para as
quais adquiriu as necessrias competncias e qualifica-
es, tcnicas e pedaggicas, desde que para tal esteja
certificado;
viii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequado ao desempenho das funes;
ix) Recebe formao de mbito tcnico, de relaciona-
mento profissional e de gesto e liderana adequada ao
desenvolvimento das competncias inerentes funo.
Pode ser nomeado para o desempenho de funes hie-
rrquicas.
2 Linha de chefia:
a) TC supervisor:
i) o TC com elevada competncia tcnica e com res-
ponsabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do
grupo de trabalho, designadamente em conjunto com o TC
chefe de seco no que respeita a avaliao, acompanha-
mento e preenchimento do currculo tcnico dos elementos
do seu grupo, devendo no seu mbito de actuao cumprir
e fazer cumprir as normas definidas pela empresa;
iv) Distribui, coordena e supervisiona, podendo execu-
tar, o trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar
a utilizao dos meios humanos por si coordenados e a
garantir a consecuo dos objectivos nos seus aspectos
tcnicos, de qualidade e de cumprimento do planeamento;
v) Controla e assegura o correcto funcionamento, estado
e utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente docu-
mentao, materiais, instalaes, mquinas e utenslios
de trabalho;
vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes da
sua actividade e colabora nas anlises e estudos condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados;
ix) Colabora com o TC chefe de seco, podendo ser
designado para o substituir nos seus impedimentos;
b) TC chefe de seco:
i) o TC com elevada competncia tcnica e com acres-
cidas responsabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel de
uma unidade orgnica constituda por um conjunto de
grupos de trabalho, devendo, no seu mbito de actuao,
cumprir e fazer cumprir os princpios, as polticas e as
normas definidas pela empresa;
iv) Executa, com total autonomia, anlises tcnicas bem
definidas no mbito da sua competncia tcnica e profis-
sional e toma decises em conformidade;
v) responsvel pela chefia e articulao dos vrios
grupos e ainda por assegurar a ligao com as reas de
trabalho exteriores quela em que se encontra inserido de
modo a garantir a consecuo dos objectivos definidos;
vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora os documentos, relatrios tcnicos, anli-
ses e estudos directamente decorrentes da sua actividade,
conducentes a uma contnua melhoria dos mtodos e pro-
cessos utilizados;
546
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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ix) Colabora com a sua hierarquia na concretizao
dos objectivos definidos para a rea em que se encontra
inserido.
Clusula 3.
Currculo tcnico
1 Cada TC ser titular de um currculo tcnico no
qual se registaro todas as informaes relevantes para a
identificao das suas competncias e capacidades exi-
gidas para a respectiva evoluo na carreira profissional,
designadamente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao do desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado, e que
se pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta sempre que solicitado pelo prprio ou, com a sua
autorizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 4.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TC
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso
na C/P de TC tero em conta as exigncias das funes a
desempenhar, nomeadamente no que se refere a conheci-
mentos tericos, formao profissional, bem como os re-
quisitos legais ou outros que venham a ser estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 12. ano de esco-
laridade ou equivalente oficial, salvo se forem detentores
de formao e experincia profissionais comprovadas e
reconhecidas pela empresa, domnio da lngua portuguesa,
falada e escrita, e conhecimentos da lngua inglesa, falada
e escrita. Devero ter os conhecimentos de meios tecno-
lgicos, nomeadamente aplicaes informticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TC compreendem
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular; entre-
vista profissional; avaliao de conhecimentos tcnicos;
avaliao psicolgica, e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TC faz -se para a posi-
o de TC grau iniciado, salvo se o candidato for detentor
de qualificao e experincia profissional comprovada,
adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TC de 18 anos.
Clusula 5.
Enquadramentos profissionais
1 Os tcnicos comerciais enquadram -se, de acordo
com a natureza das funes que desempenham, na linha
tcnica ou na linha de chefia.
2 A nenhum trabalhador pode ser solicitada ou exi-
gida a prestao de trabalho que envolva exerccio de
actividade profissional ou funes complementares dife-
rentes das requeridas no momento da admisso, ou que no
tenham sido, entretanto, adquiridas atravs de formao
profissional proporcionada pela empresa, ou de qualquer
outra forma adquirida pelo trabalhador, e que no tenham
afinidade com o contedo funcional da competncia pro-
fissional abrangida.
3 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
Iniciado seis meses;
Aquisio de conhecimentos:
TC grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TC grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TC grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
Capacitao:
TC grau I 18 meses +ADP Suficiente;
TC grau II 24 meses +ADP Suficiente;
TC grau III 24 meses +ADP Bom;
TC grau IV 30 meses +ADP Bom;
Consolidao TC grau V 48 meses +ADP Bom;
Especializao TC grau VI ADP Muito bom;
Senioridade:
TC grau VII ADP Muito bom;
TC grau VIII.
4 Integram a linha de chefia as seguintes posies:
a) TC supervisor grau VII;
b) TC chefe de seco grau VIII.
Clusula 6.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) O ingresso na carreira feito para o estdio de inicia-
o (TC iniciado), que ter a durao de seis meses de exer-
ccio de funes, integrando o perodo experimental;
b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais de
acesso definidos pela empresa, o TC evoluir para o grau 0,
sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TC evoluir para o grau III, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
f) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TC evoluir para o grau IV, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva;
g) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV,
com avaliao de desempenho de Bom, e cumpridos os
requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau V, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
h) Aps 48 meses de exerccio de funes no grau V,
com avaliao de desempenho Bom, e cumpridos os re-
quisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o TC
evoluir para o grau VI, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
i) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TC evoluir para o grau VII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
j) No grau VII, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TC evoluir para o grau VIII, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva.
Clusula 7.
Nomeao na linha hierrquica
A nomeao para o exerccio de funes na linha hie-
rrquica ser feita, por escrito com audio prvia e com
o acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
Clusula 8.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 9.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha hierr-
quica deve preferencialmente e em princpio recair sobre:
a) TC/supervisor TC dos graus V e VI, com exerccio
de funes no inferior a trs anos nesses graus;
b) TC/chefe de seco TC/supervisor e TC dos
graus VII e VIII, com exerccio de funes no inferior a
trs anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s catego-
rias profissionais/cargos de chefia referidos, o trabalhador
enquadrado nas seguintes posies:
a) TC/supervisor grau VII;
b) TC/chefe de seco grau VIII.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente o adicional de chefia).
Clusula 10.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
Insuficiente;
Suficiente;
Bom;
Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tem a
avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TC Tcnico comercial
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TC/grau VIII . . . Chefe de seco . . . 1 802,50
TC/grau VII . . . Supervisor . . . . . . . 1 699,50 Muito bom.
TC/grau VI . . . . 1 442 Muito bom.
TC/grau V . . . . 1 380,50 48 Bom.
TC/grau IV . . . . 1 277,50 30 Bom.
TC/grau III . . . . 1 102,50 24 Bom.
TC/grau II . . . . . 948 24 Suficiente.
TC/grau I . . . . . 803,50 18 Suficiente.
TC/grau 0.2 . . . 721 12 Suficiente.
TC/grau 0.1 . . . 680 12 Suficiente.
TC/grau 0. . . . . 650 12 Suficiente.
TC/iniciado . . . 600 6
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Tcnico auxiliar TAUX
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 Desempenha, dependendo de profissionais mais
qualificados, tarefas de apoio global rea funcional em
que est integrado.
2 Assegura o tratamento e reproduo de documen-
tao, pedidos, notas de encomenda, registos e informao
diversa.
3 Assegura o transporte de pessoas, o transporte,
carga e descarga de correio, bagagem e outros materiais,
conduzindo diversos tipos de veculos e equipamentos
motorizados desde que habilitado para o efeito, zelando
pela sua operacionalidade e conservao.
4 Efectua servio de recepo e entregas e cobranas
no exterior.
5 Assegura a carga/descarga de materiais transpor-
tados.
6 Executa, de forma autnoma, tarefas de alguma
complexidade tecnolgica quando para tal esteja devida-
mente qualificado.
7 Recebe formao necessria ao desempenho da
sua funo.
8 No exerccio da sua actividade profissional, o
TAUX respeita os princpios, normas e procedimentos
definidos pelas autoridades aeronuticas e pela empresa.
9 Pode coordenar outros trabalhadores.
Clusula 2.
Competncias abrangidas
1 Administrao:
a) Selecciona, compila e trata elementos relativos
gesto administrativa do pessoal;
b) Colige e prepara informaes necessrias organi-
zao do processo individual do trabalhador;
c) Actualiza -o, registando os respectivos elementos de
identificao, nomeadamente promoes, prmios, sanes
e informaes;
d) Opera um ou vrios tipos de mquinas de reproduo
de desenhos e outros documentos e controla a sua utilizao;
e) Corta, em guilhotina prpria, cpia de desenhos e
efectua o arquivo dos originais;
f) Efectua a manuteno corrente dos equipamentos;
g) Ocupa -se do expediente do sector e mantm o arquivo
da documentao actualizado;
h) Controla a permanncia de pessoas estranhas aos
servios;
i) Presta informaes, encaminha os visitantes para as
seces ou pessoas pretendidas e anuncia -os; entrega e
recebe correspondncia e outros documentos em locais
diversos na empresa;
j) Recebe e transmite informaes diversas e executa
recados que lhe sejam solicitados;
k) Auxilia os servios de reproduo e arquivo de do-
cumentos;
l) Distribui mensagens, encomendas, documentos e
outro tipo de correspondncia pelos destinatrios respec-
tivos: ordena a correspondncia segundo a sua localizao,
urgncia ou outros factores; distribui a correspondncia
pelos diversos destinatrios e providencia pelo preenchi-
mento de documentos comprovativos;
m) Pode executar as tarefas acima descritas utilizando
um sistema de transmisso e recepo de mensagens via
rdio e ser designado em conformidade.
2 Servio externo:
a) Providencia a expedio e recepo de mercadorias,
assegura o seu transporte e faz os registos necessrios:
estuda as caractersticas da mercadoria a expedir, as datas,
os horrios e as tarifas dos diversos meios de transporte e
decide ou aconselha qual o mais indicado;
b) Providencia a documentao e assegura os proce-
dimentos necessrios expedio ou levantamento da
mercadoria;
c) Ocupa -se de diversos assuntos relacionados com
seguros, despachos de alfndega, contactos com bancos e
empresas de transportes;
d) Verifica a concordncia entre os desembarques e os
respectivos conhecimentos de embarque, recibos e outros
documentos;
e) Anota os danos e perdas e toma as decises necessrias
para a entrega das mercadorias aos seus destinatrios;
f) Executa, fora da empresa, cobranas, pagamentos e
depsitos: cobra, no domiclio ou no estabelecimento dos
devedores, as importncias em dvida, entregando -lhes os
respectivos recibos;
g) Entrega avisos para posterior pagamento dos recibos;
h) Faz pagamentos a credores que visita e recebe os
respectivos recibos, letras ou outros documentos;
i) Faz depsitos em bancos ou em outros estabeleci-
mentos de crdito;
j) Recebe e confere os recibos para cobranas; elabora
folhas resumo das cobranas efectuadas, apura o total
dos recibos pagos e verifica a sua correspondncia com o
numerrio e valores recebidos;
k) Entrega aos servios competentes as importncias
recebidas, os recibos no cobrados e os tales dos dep-
sitos efectuados.
Clusula 3.
Condies de desempenho
1 Linha tcnica:
a) Iniciao caracteriza -se pela iniciao e adaptao
empresa e s tarefas do seu mbito de actuao;
b) Aquisio de conhecimentos graus 0, 0.1 e 0.2:
i) Executa as tarefas sob orientao de tcnicos de nvel
superior, de acordo com as normas e procedimentos em uso
na rea funcional em que se encontra integrado;
ii) Utiliza documentao tcnica e equipamento infor-
mtico adequados sua funo;
iii) Recebe formao para a actividade desenvolvida e
organizao da empresa;
b) Capacitao graus I, II e III:
i) Caracteriza -se pelo alargamento e aprofundamento
de competncias tcnicas especficas e de aquisio de
experincia profissional;
549
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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ii) Executa, sob orientao, tarefas progressivamente
mais complexas, adequadas sua qualificao e experin cia;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e de relacio-
namento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
c) Consolidao de conhecimentos graus IV e V:
i) Caracteriza -se pela consolidao das competncias
tcnicas adquiridas e pelo alargamento de novas compe-
tncias necessrias, em cada momento, ao melhor desem-
penho das funes;
ii) Apresenta grau crescente de autonomia e polivaln-
cia, estando ainda sob orientao;
iii) Pode utilizar documentao tcnica e equipamento
informtico adequados s suas funes;
iv) Recebe formao de mbito tcnico de relaciona-
mento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
d) Senioridade graus VI e VII:
i) Caracteriza -se pelo elevado grau de conhecimentos
adquiridos, executa com autonomia e responsabilidade
crescente funes mais complexas e exigentes sob orien-
tao de profissionais de nvel superior;
ii) Pode utilizar documentao tcnica e equipamento
informtico adequado ao desempenho das funes;
iii) Recebe formao de mbito tcnico e de relacio-
namento profissional adequada ao desenvolvimento das
competncias inerentes funo;
iv) Pode orientar tecnicamente TAUX de graus inferiores;
v) Pode ministrar formao sobre matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas desde que para tal esteja certificado.
2 Linha de chefia:
a) TAUX supervisor:
i) o TAUX com competncia tcnica e com respon-
sabilidades organizativas e hierrquicas;
ii) Tem a formao tcnica e de gesto definida pela
empresa como necessria ao desempenho das suas funes;
iii) Detm responsabilidades hierrquicas ao nvel do
grupo de trabalho, designadamente, em conjunto com
o TAUX chefe de seco, no que respeita avaliao,
acompanhamento e preenchimento do currculo tcnico
dos elementos do seu grupo, devendo no seu mbito de
actuao cumprir e fazer cumprir as normas definidas
pela empresa;
iv) Distribui, coordena e supervisiona, podendo execu-
tar, o trabalho no mbito do seu grupo de modo a optimizar
a utilizao dos meios humanos por si coordenados e a
garantir a consecuo dos objectivos nos seus aspectos
tcnicos, de qualidade e de cumprimento do planeamento;
v) Controla e assegura o correcto funcionamento, estado
e utilizao dos meios a seu cargo, nomeadamente docu-
mentao, materiais, instalaes, mquinas e utenslios
de trabalho;
vi) responsvel pela manuteno de um bom ambiente
de trabalho;
vii) Pode ministrar formao nas matrias para as quais
adquiriu as necessrias competncias e qualificaes, tc-
nicas e pedaggicas, desde que para tal esteja certificado;
viii) Elabora documentos e relatrios tcnicos, emitindo
pareceres quando solicitados, directamente decorrentes da
sua actividade e colabora nas anlises e estudos condu-
centes a uma contnua melhoria dos mtodos e processos
utilizados.
Clusula 4.
Currculo tcnico
1 Cada TAUX ser titular de um currculo tcnico
no qual se registaro todas as informaes relevantes para
a identificao das suas competncias e capacidades, exi-
gidas para a evoluo na carreira profissional, designa-
damente:
a) Alargamento do exerccio do contedo funcional da
carreira;
b) Aproveitamento na formao profissional;
c) Formao profissional relevante, adquirida por ini-
ciativa do trabalhador;
d) Aces profissionais dignas de destaque;
e) Contributos relevantes nos domnios tcnico, tecno-
lgico ou econmico;
f) Aces no conformes com as normas estabelecidas;
g) Resultados da avaliao do desempenho e potencial.
2 O desempenho temporrio de funes de chefia
ser sempre, obrigatoriamente, anotado no currculo tc-
nico do trabalhador, com meno dos perodos em causa
e respectiva avaliao.
3 Dos registos e anotaes referidos nos pargrafos
anteriores ser dado conhecimento imediato ao trabalhador,
o qual lhes poder fazer apensar os comentrios julgados
pertinentes.
4 No caso das aces no conformes com as nor-
mas estabelecidas, o respectivo registo dever ser acom-
panhado de fundamentao que especificar as razes
da no conformidade; o trabalhador poder recorrer no
prazo de 10 dias para um jri a constituir, que integrar
um representante do sindicato de que seja filiado, e que
se pronunciar no prazo mximo de 15 dias.
5 O currculo tcnico dever ser facultado para con-
sulta sempre que solicitado pelo prprio ou, com sua auto-
rizao escrita, pelo sindicato que o represente.
Clusula 5.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a dar formao profissional
de modo que todos os TAUX possam satisfazer a regula-
mentao em cada momento em vigor e aplicvel s suas
funes e ainda, com particular incidncia na fase de ini-
ciao, formao de introduo organizao da empresa
e respectiva actividade.
2 A empresa deve promover a formao contnua dos
trabalhadores tendo em vista sua valorizao e actualizao
profissional.
3 A formao profissional facultada dever ter em
considerao a especificidade funcional das reas onde o
trabalhador desempenha as suas funes.
4 A empresa obriga -se a cumprir a legislao e regu-
lamentao em cada momento em vigor sobre a formao
e qualificao do TAUX; do seu no cumprimento no
550
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
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poder resultar qualquer prejuzo para o TAUX, nomea-
damente na evoluo da sua carreira.
5 O trabalhador deve participar de modo diligente
nas aces de formao profissional que lhe sejam pro-
porcionadas.
Clusula 6.
Condies de admisso e ingresso na C/P de TAUX
1 As habilitaes mnimas exigidas para admisso na
C/P de TAUX tero em conta as exigncias das funes a
desempenhar, nomeadamente no que se refere a conheci-
mentos tericos, formao profissional, bem como os re-
quisitos legais ou outros que venham a ser estabelecidos.
2 Os candidatos devero possuir o 9. ano de escolari-
dade ou equivalente, salvo se forem detentores de formao
e experincia profissional comprovadas e reconhecidas
pela empresa, domnio da lngua portuguesa, falada e es-
crita, e conhecimentos bsicos da lngua inglesa falada e
escrita. Devero ter os conhecimentos de meios tecnolgi-
cos, nomeadamente aplicaes informticas em uso.
3 O recrutamento e seleco do TAUX compreende
as seguintes fases eliminatrias: anlise curricular, entre-
vista profissional, avaliao de conhecimentos tcnicos,
avaliao psicolgica e exame mdico.
4 O ingresso na profisso de TAUX faz -se para a
posio de TAUX grau iniciado, salvo se o candidato for
detentor de qualificao e experincia profissional com-
provada, adequada categoria profissional.
5 A idade mnima de admisso para a profisso de
TAUX de 18 anos.
Clusula 7.
Enquadramentos profissionais
1 O tcnico auxiliar de administrao enquadra -se,
de acordo com a natureza das funes que desempenha
na linha tcnica.
2 A carreira desenvolve -se pelas seguintes posies:
a) Iniciado seis meses +ADP positivo/suficiente;
b) Aquisio de conhecimentos:
TAux grau 0 12 meses +ADP Suficiente;
TAux grau 0.1 12 meses +ADP Suficiente;
TAux grau 0.2 12 meses +ADP Suficiente;
c) Capacitao:
i) Grau I 18 meses +ADP positivo/Suficiente;
ii) Grau II 24 meses +ADP positivo/Suficiente;
iii) Grau III 24 meses +ADP positivo/Bom;
d) Consolidao:
i) Grau IV 30 meses +ADP Bom;
ii) Grau V 36 meses +aval. tc +ADP Bom +NE;
e) Senioridade:
i) Grau VI aval. tc. +ADP Muito bom +NE;
ii) Grau VII.
3 Integra a linha de chefia a seguinte posio:
a) TAUX/supervisor grau VI ou VII.
Clusula 8.
Progresso na linha tcnica
Reunindo os requisitos exigidos para o ingresso na C/P
e tendo o candidato sido dado como apto, a sua evoluo
na C/P processa -se de acordo com as alneas seguintes:
a) Ingresso na C/P feito para o estdio de iniciao
(TAUX iniciado), que ter a durao de seis meses de
exerccio de funes, integrando este o perodo experimental;
b) Concludo o perodo de iniciao, com avaliao de
desempenho Suficiente, e cumpridos os requisitos gerais
de acesso definidos pela empresa, o TAUX evoluir para
o grau 0, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
c) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa,
o TAUX evoluir para o grau 0.1, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
d) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.1,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa,
o TAUX evoluir para o grau 0.2, sendo enquadrado na
posio salarial respectiva;
e) Aps 12 meses de exerccio de funes no grau 0.2,
com avaliao de desempenho Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau I, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
c) Aps 18 meses de exerccio de funes no grau I, com
avaliao de desempenho positiva/Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau II, sendo enquadrado na posio
salarial respectiva;
d) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau II, com
avaliao de desempenho positiva/Suficiente, e cumpridos
os requisitos gerais de acesso definidos pela empresa, o
TAUX evoluir para o grau III, sendo enquadrado na po-
sio salarial respectiva;
e) Aps 24 meses de exerccio de funes no grau III,
com avaliao de desempenho igual ou superior a Bom,
e cumpridos os requisitos gerais de acesso definidos pela
empresa, o TAUX evoluir para o grau IV, sendo enqua-
drado na posio salarial respectiva;
f) Aps 30 meses de exerccio de funes no grau IV,
avaliado o currculo tcnico, com ADP de Bom, o TAUX
evoluir para o grau V, sendo enquadrado na posio sa-
larial respectiva;
g) Aps 36 meses de exerccio de funes no grau V,
avaliado o currculo tcnico, com ADP de Bom, e existindo
informao expressa sobre a necessidade de profissionais
detentores destas competncias, o TAUX evoluir para o
grau VI, sendo enquadrado na posio salarial respectiva;
h) No grau VI, avaliado o currculo tcnico, com ADP
de Muito bom, e existindo informao expressa sobre a
necessidade de profissionais detentores destas competn-
cias, o TAUX evoluir para o grau VII, sendo enquadrado
na posio salarial respectiva.
Clusula 9.
Nomeao na linha hierrquica
1 A nomeao para o exerccio de funes na linha
hierrquica ser feita, por escrito e com audio prvia e
551
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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o acordo do interessado, segundo critrios em que se aten-
der, nomeadamente, preparao tcnica, ao potencial e
ao currculo tcnico.
2 A substituio temporria no desempenho efectivo
de funes de chefia da linha hierrquica s poder ter
lugar mediante designao por escrito e determinar o
pagamento ao substituto da retribuio estabelecida para as
funes exercidas em substituio, desde que por pero do
igual ou superior a 30 dias teis, sendo a diferena de re-
tribuio paga desde o 1. dia; o adicional de chefia ser
devido desde que a substituio seja igual ou superior a
5 dias teis e pago igualmente desde o 1. dia.
3 O impedimento que originar a substituio tempo-
rria, previsto no n. 3., no poder ultrapassar os 90 dias,
findos os quais a empresa proceder nomeao de chefia
para o desempenho efectivo de funes da linha hierr-
quica, salvo se aquele impedimento for devido a doena
prolongada com internamento hospitalar, a doena profis-
sional ou a acidente de trabalho.
Clusula 10.
Regime remuneratrio nas linhas hierrquicas
Os titulares de funes de chefia tm direito retri-
buio correspondente e constante da tabela salarial e, s
enquanto durar o efectivo desempenho dessas funes, de
um adicional mensal de 12 %.
Clusula 11.
Nomeao e exonerao de chefias
1 A nomeao dos titulares de funes da linha
hierrquica deve preferencialmente e em princpio recair
sobre: TAUX do grau VI com exerccio de funes no
inferior a trs anos nesses graus.
2 Cessadas as funes de chefia inerentes s cate-
goria profissional/cargo de chefia referida, o trabalhador
enquadrado na posio de TAUX grau VI ou superior se
j anteriormente possuda.
3 Com a cessao do exerccio de funes de chefia,
para alm da reclassificao referida, deixam de ser devidas
as prestaes exclusivamente justificadas e devidas por
esse exerccio (nomeadamente, o adicional de chefia).
Clusula 12.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no ser feita a avaliao por motivo
no imputvel ao trabalhador, considera -se que este tenha
a avaliao exigida para a progresso na linha tcnica.
B) Tabela salarial
TAUX Tcnico auxiliar
Linhatcnica Linhadechefia Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
TAUX/grau VII . . . . . Supervisor . . . 1 236
TAUX/grau VI . . . . . Supervisor . . . 1 030 Muito bom.
TAUX/grau V . . . . . . 927 36 Bom.
TAUX/grau IV . . . . . 845 30 Bom.
TAUX/grau III . . . . . 783 24 Bom.
TAUX/grau II . . . . . . 721 24 Suficiente.
TAUX/grau I . . . . . . 669,50 18 Suficiente.
TAUX/grau 0.2 . . . . 640 12 Suficiente.
TAUX/grau 0.1. . . . . 610 12 Suficiente.
TAUX/grau 0 . . . . . . 580 12 Suficiente.
TAUX/iniciado . . . . 550 6
Licenciado Licenciado/bacharel BAC
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 um profissional que possui formao acadmica
superior licenciatura ou bacharelato.
2 Com grau crescente de conhecimentos, de autono-
mia e de capacidade de deciso, organiza, coordena e executa
actividades no mbito da sua formao especfica, realiza
estudos e projectos (concepo, anlise e investigao) que
requerem elevada qualificao tcnica, apresentando solu-
es e pareceres tecnicamente fundamentados, com vista
a soluo de problemas em matrias da sua especialidade.
3 Conhece e domina a regulamentao da empresa,
da indstria e da actividade profissional, interpretando e
aplicando as normas, os procedimentos e as instrues de
carcter tcnico.
4 Programa e coordena as suas actividades ou as de
outros quadros superiores ou outros profissionais de nvel
igual ou inferior.
5 Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade,
desde que seja possuidor das necessrias qualificaes
pedaggicas, asseguradas pela empresa.
6 Apoia os servios em assuntos de natureza tcnica
e organizacional e assegura as funes de coordenao,
organizao e chefia (gesto e direco) na estrutura or-
ganizacional da empresa.
Clusula 2.
Estdios de desenvolvimento
1 Iniciao:
a) Fase de integrao e de adaptao na empresa e na
rea funcional para que recrutado.
552
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) caracterizada pela aprendizagem da misso da
empresa e pela adaptao dos conhecimentos acadmicos
tcnico -cientficos adquiridos rea funcional para a qual
recrutado, pela familiarizao com os procedimentos e
envolventes tcnicas exigidas para a funo, bem como
com os padres de qualidade definidos.
c) Comporta a formao de introduo actividade
aeronutica, organizao da empresa e formao tcnica
especfica.
d) Nesta fase, realiza trabalhos, no mbito da sua rea de
formao, individualmente ou em equipa, sob superviso de
profissionais de nvel superior e participa em projectos com
a aplicao directa dos conhecimentos tcnico -cientficos
previamente adquiridos, familiarizando -se com o nvel
tcnico exigido obteno de resultados e contribuindo
para a melhoria dos trabalhos realizados.
2 Desenvolvimento:
a) Fase de desenvolvimento de conhecimentos e con-
sequente crescimento tcnico, com aquisio das compe-
tncias tcnicas especficas necessrias ao desempenho da
funo, com nvel adequado de qualidade, podendo para
isso receber formao tcnica especfica.
b) Nesta fase, realiza, no mbito da sua rea de forma-
o, individualmente ou em equipa, sob superviso de pro-
fissionais de nvel igual ou superior, trabalhos com alguma
complexidade e participa em projectos mais especializados,
com alguma responsabilidade pela obteno de resultados,
propondo sugestes e apresentando solues conducentes
melhoria dos trabalhos realizados, optimizando o nvel
tcnico exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabili-
dade, podendo apresentar pareceres tcnicos no mbito da
sua rea de formao.
d) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
e) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
f) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
3 Especializao:
a) Fase de consolidao das competncias tcnicas es-
pecficas necessrias ao desempenho da funo, com viso
alargada e multidisciplinar da empresa, podendo para isso
receber formao tcnica especfica e de actualizao.
b) Nesta fase, realiza, com autonomia tcnica, indivi-
dualmente ou em equipa, estudos e projectos com grau de
complexidade elevada e responsabilidade pela obteno
de resultados, propondo sugestes e apresentando pare-
ceres tecnicamente fundamentados conducentes melho-
ria dos projectos realizados, optimizando o nvel tcnico
exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabili-
dade.
d) Pode coordenar tecnicamente equipas multidisci-
plinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao, organiza-
o e chefia (gesto e direco) na estrutura organizacional
da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
4 Senioridade:
a) Fase de pleno domnio da profisso com total auto-
nomia de deciso tcnica e responsabilizao pelos resul-
tados alcanados com competncias organizativas nesse
mbito, possuindo uma viso alargada e multidisciplinar da
realidade empresarial e um reconhecido conhecimento da
organizao, da estrutura e do objecto social da empresa.
b) Comporta a formao tcnica especfica, de actua-
lizao e de gesto.
c) Nesta fase, realiza estudos altamente especializados
e grandes projectos, bem como trabalhos de investigao,
de forma a assessorar tecnicamente a gesto da empresa e
conducentes melhoria dos projectos realizados, melho-
rando o nvel tcnico exigido.
d) Pode coordenar tecnicamente projectos e equipas
multidisciplinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros quadros superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao organi-
zao e chefia (gesto e direco) no mbito da estrutura
organizacional da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
Clusula 3.
Condies de ingresso/progresso na carreira
1 Este grupo profissional agrega as seguintes cate-
gorias profissionais:
a) Licenciado;
b) Bacharel.
2 Condies de ingresso:
a) Licenciado:
i) Licenciatura em rea exigida para o posto de trabalho;
ii) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
iii) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso;
553
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Bacharel:
i) Bacharelato em rea exigida para o posto de trabalho;
ii) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
iii) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso.
3 Perodo experimental: 240 dias.
4 Enquadramento de ingresso:
a) Licenciado e bacharel, sem experincia profissional:
i) Incio da carreira, fase da iniciao;
b) Licenciado e bacharel, com experincia profissional
relevante:
i) De acordo com o currculo profissional, sem prejuzo
de uma fase obrigatria, que corresponde ao perodo expe-
rimental de 240 dias de adaptao empresa.
5 Condies de progresso entre fases:
a) Fase de iniciao para fase de desenvolvimento;
i) 18 meses de exerccio profissional como licenciado
ou 24 meses de exerccio profissional como bacharel;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Fase de desenvolvimento para fase de especializao:
i) Quatro anos de exerccio profissional como licenciado
ou cinco anos de exerccio profissional como bacharel;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Fase de especializao para fase de senioridade:
i) 7 anos de exerccio profissional mnimo obrigatrio;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Muito bom;
iii) Frequncia, com aproveitamento, de formao com-
portamental e em gesto, nas reas em cada momento
estabelecidas;
iv) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional.
Avaliao tcnica formal:
a) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento.
6 Condies de progresso na carreira:
a) Iniciao/adaptao:
i) 8 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Grau 0:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau iniciado;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Grau 0.1:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau 0.1;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
d) Grau 0.2:
i) 12 meses de exerccio como licenciado e 18 meses
como bacharel, no grau 0.2;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
Incio de selectividade:
e) Grau I:
i) Dois anos de exerccio como licenciado e trs anos
como bacharel no grau I;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau II:
i) Dois anos de exerccio como licenciado e bacharel
no grau II;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
e) Grau III:
i) trs anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau III;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conhecimento
da rea de actividade e da empresa e deteno das capacida-
des de desenvolvimento autnomo de trabalho e de deciso
fundamentados em currculo detalhado, confirmado e avali-
zado pelas reas em que teve lugar o exerccio profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau IV:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau IV;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
g) Grau V:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau V;
554
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
Prova tcnica formal:
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
ii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
h) Grau VI/grau VII:
i) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
Clusula 4.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectu-
adas at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no poder ser feita a avaliao por
motivo no imputvel ao trabalhador, esta deve ser con-
siderada como positiva.
Clusula 5.
Cargos de direco
1 O exerccio de funes nos cargos de direco
temporrio, por perodos renovveis, e no corresponde a
uma categoria profissional.
2 A determinao dos cargos de direco e a defi-
nio dos respectivos estatutos so da competncia da
empresa.
Clusula 6.
Iseno de horrio de trabalho
Atenta a natureza das funes que lhe competem, bem
como o modo do seu exerccio, os licenciados e bacharis
tero expresso no respectivo contrato individual de trabalho
o regime de iseno de horrio de trabalho, reflectindo j as
remuneraes constantes das respectivas tabelas salariais,
a ponderao desse regime de IHT.
Clusula 7.
Trabalho fora da base
1 Em deslocaes superiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso semanal
ali praticado e observar os feriados em vigor.
2 Em deslocaes inferiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso sema-
nal praticado na base, bem como observar os feriados a
em vigor. Caso no possa observar os descansos no local
de trabalho temporrio, o trabalhador ter direito a igual
nmero de descansos aps o regresso.
3 Nos casos em que o incio ou o termo das desloca-
es em servio tenham lugar em dias de descanso semanal
ou complementar, no todo ou em parte, o trabalhador ter
direito a igual nmero de dias de descanso a gozar aps
o regresso.
Clusula 8.
Cursos de formao profissional
1 A empresa obriga -se a promover cursos de forma-
o profissional, com vista melhoria e actualizao dos
conhecimentos e aptides profissionais dos seus trabalha-
dores, nomeadamente os exigidos pelo desenvolvimento
da carreira e pela actualizao de conhecimentos exigidos.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 Nos casos em que a formao profissional seja
exigida e imposta pela empresa, a sua frequncia deve ter
lugar dentro dos perodos normais de trabalho.
4 Sempre que um trabalhador solicite empresa a
dispensa para a frequncia de cursos de curta durao,
relacionados com as respectivas reas de especializao,
essa dispensa ser concedida, at ao limite de 10 dias teis,
seguidos ou interpolados, em cada ano, e salvo impossibili-
dade ou inconveniente por razes de exigncias de servio,
que sero expressamente apresentadas por escrito.
5 No quadro e de acordo com a sua poltica de forma-
o profissional, a empresa aceita analisar a frequncia de
aces de formao (cursos de mestrado, de doutoramento
ou outros, relacionados com a rea de especializao do
trabalhador desde que:
a) O interesse da formao seja reconhecido pela em-
presa como relevante para a sua actividade e para as fun-
es exercidas ou a exercer pelo trabalhador;
b) A avaliao de desempenho e potencial do trabalhador
o justifiquem;
c) As exigncias de funcionamento da empresa o pos-
sibilitem.
6 A empresa disponibiliza -se para analisar e acordar,
com o trabalhador interessado, as condies de frequncia/
dispensa de servio, de custeio e de garantia de benefcio
para a empresa, inerentes realizao de cada aco de
formao em causa.
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Clusula 10.
Seguros
1 A SPdH garantir ao trabalhador um seguro de via-
gem no valor de 60 000, que cobrir os riscos de viagem
e de estada, em caso de transferncia ou deslocao em
servio ou prestao de servio em voo.
2 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
SPdH atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma com-
pensao de valor correspondente a 60 meses da retribuio
lquida mensal, at ao mximo de 120 000.
B) Tabela salarial
Licenciado/bacharel
Grau Euros
Evoluo
Tempo (meses)
ADP
Licenciado Bacharel
VII . . . . . . . . . . . . . . 4 110
VI . . . . . . . . . . . . . . . 3 543,50 Muito bom.
V. . . . . . . . . . . . . . . . 3 069,50 24 24 Muito bom.
IV . . . . . . . . . . . . . . . 2 657,50 24 24 Bom.
III . . . . . . . . . . . . . . . 2 348,50 36 36 Bom.
II . . . . . . . . . . . . . . . . 2 060 24 24 Bom.
I . . . . . . . . . . . . . . . . 1 792,50 24 36 Bom.
0.2. . . . . . . . . . . . . . . 1 576 12 Suficiente.
0.2 . . . . . . . . . . . . . . 1 417 18 Suficiente.
0.1 . . . . . . . . . . . . . . 1 288 12 Suficiente.
0.1. . . . . . . . . . . . . . . 1 180 18 Suficiente.
0 . . . . . . . . . . . . . . . . 1 050 12 18 Suficiente.
Iniciado . . . . . . . . . . 900 8 8
Tcnico superior TS
A) Caracterizao profissional
Clusula 1.
Caracterizao da profisso
1 Com grau crescente de autonomia e capacidade de
deciso, realiza estudos e projectos que requerem elevada
qualificao tcnica e experincia profissional, com vista a
soluo de problemas globais a nvel de uma ou mais reas
de actividade da empresa; desenvolve outras actividades
que lhe sejam especialmente cometidas.
2 Programa e coordena as suas actividades ou de
outros tcnicos de nvel igual ou inferior.
3 Conhece e domina a regulamentao da empresa,
da indstria e da actividade profissional, interpretando e
aplicando as normas, os procedimentos e as instrues de
carcter tcnico.
4 Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade,
desde que seja possuidor das necessrias qualificaes
pedaggicas, asseguradas pela empresa.
5 Apoia os servios em assuntos de natureza tcnica
e organizacional e assegura as funes de coordenao,
organizao e chefia (gesto e direco) na estrutura or-
ganizacional da empresa.
Clusula 2.
Estdios de desenvolvimento
1 Adaptao:
a) Fase de integrao e de adaptao na empresa e ou
na rea funcional para que recrutado.
b) caracterizada pela aprendizagem da misso da
empresa, quando caso disso, e pela adaptao dos conhe-
cimentos acadmicos tcnico -cientficos adquiridos na
rea funcional para a qual recrutado, pela familiarizao
com os procedimentos e envolventes tcnicas exigidas
para a funo, bem como com os padres de qualidade
definidos.
c) Comporta a formao de introduo actividade
aeronutica, organizao da empresa e formao tcnica
especfica.
d) Nesta fase, realiza trabalhos, no mbito da sua rea
de especialidade, individualmente ou em equipa, sob
superviso de profissionais de nvel superior e participa
em projectos com a aplicao directa dos conhecimentos
tcnico -cientficos previamente adquiridos, familiarizando-
-se com o nvel tcnico exigido obteno de resultados
e contribuindo para a melhoria dos trabalhos realizados.
2 Desenvolvimento:
a) Fase de desenvolvimento de conhecimentos e con-
sequente crescimento tcnico, com aquisio das compe-
tncias tcnicas especficas necessrias ao desempenho da
funo, com nvel adequado de qualidade, podendo para
isso receber formao tcnica especfica.
b) Nesta fase, realiza, no mbito da sua rea de forma-
o, individualmente ou em equipa, sob superviso de pro-
fissionais de nvel igual ou superior, trabalhos com alguma
complexidade e participa em projectos mais especializados,
com alguma responsabilidade pela obteno de resultados,
propondo sugestes e apresentando solues conducentes
melhoria dos trabalhos realizados, optimizando o nvel
tcnico exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabili-
dade, podendo apresentar pareceres tcnicos no mbito da
sua rea de especialidade.
d) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
e) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma
categoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
f) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
3 Especializao:
a) Fase de consolidao das competncias tcnicas es-
pecficas necessrias ao desempenho da funo, com viso
alargada e multidisciplinar da empresa, podendo para isso
receber formao tcnica especfica e de actualizao.
b) Nesta fase, realiza, com autonomia tcnica, indivi-
dualmente ou em equipa, estudos e projectos com grau de
556
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
complexidade elevada e responsabilidade pela obteno
de resultados, propondo sugestes e apresentando pare-
ceres tecnicamente fundamentados conducentes melho-
ria dos projectos realizados, optimizando o nvel tcnico
exigido.
c) Conforme o desempenho e potencial demonstrado,
pode ser alargado o seu poder de deciso e responsabilidade.
d) Pode coordenar tecnicamente equipas multidisci-
plinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao, organiza-
o e chefia (gesto e direco) na estrutura organizacional
da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
4 Senioridade:
a) Fase de pleno domnio da profisso com total auto-
nomia de deciso tcnica e responsabilizao pelos resul-
tados alcanados com competncias organizativas nesse
mbito, possuindo uma viso alargada e multidisciplinar da
realidade empresarial e um reconhecido conhecimento da
organizao, da estrutura e do objecto social da empresa.
b) Comporta a formao tcnica especfica, de actua-
lizao e de gesto.
c) Nesta fase, realiza estudos altamente especializados
e grandes projectos, bem como trabalhos de investigao,
de forma a assessorar tecnicamente a gesto da empresa e
conducentes melhoria dos projectos realizados, melho-
rando o nvel tcnico exigido.
d) Pode coordenar tecnicamente projectos e equipas
multidisciplinares.
e) Pode programar e coordenar as suas actividades ou
as de outros tcnicos superiores ou outros profissionais de
nvel igual ou inferior.
f) Pode transmitir a outros trabalhadores da mesma ca-
tegoria profissional ou de outras categorias profissionais
os conhecimentos de que detentor, podendo assegurar
aces de formao em matrias da sua especialidade nas
quais adquiriu competncias e qualificaes tcnicas e que
seja possuidor das necessrias qualificaes pedaggicas,
asseguradas pela empresa.
g) Pode desempenhar funes de coordenao organi-
zao e chefia (gesto e direco) no mbito da estrutura
organizacional da empresa.
h) Pode representar a empresa em aces internas ou
externas.
Clusula 3.
Condies de ingresso e progresso na carreira
1 Condies de ingresso:
a) Profundos conhecimentos especficos e vasta ex-
perincia adequada ao posto de trabalho para que admi-
tido, no enquadrvel em outra categoria profissional
existente;
b) Conhecimento adequado da lngua inglesa, falada
e escrita;
c) Conhecimentos de meios tecnolgicos, nomeada-
mente aplicaes informticas em uso.
2 Perodo experimental: 240 dias.
3 Enquadramento de ingresso:
a) De acordo com o currculo profissional, sem preju zo
de uma fase obrigatria, que corresponde ao perodo expe-
rimental de 240 dias de adaptao empresa e ao posto
de trabalho.
4 Condies de progresso entre fases:
a) Fase de adaptao para fase de desenvolvimento:
i) 240 dias de exerccio profissional como tcnico su-
perior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Fase de desenvolvimento para fase de especializao:
i) Seis anos de exerccio profissional como tcnico su-
perior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
c) Fase de especializao para fase de senioridade:
i) Sete anos de exerccio profissional mnimo obrigatrio
como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com classifi-
cao de Muito bom;
iii) Frequncia, com aproveitamento, de formao com-
portamental e em gesto, nas reas em cada momento
estabelecidas;
iv) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
v) Definio pela empresa das necessidades de provi-
mento;
vi) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
5 Condies de progresso na carreira
a) Grau adaptao/iniciao:
i) 8 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
b) Grau 0:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
557
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
c) Grau 0.1:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
d) Grau 0.2:
i) 18 meses;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
e) Grau I/grau II:
i) Trs anos de exerccio como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial Suficiente;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
f) Grau II/grau III:
i) Trs anos de exerccio como tcnico superior;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
g) Grau III/grau IV:
i) Trs anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau III;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
v) Definio pela empresa das necessidades de provimento;
h) Grau IV/grau V:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau IV;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Bom;
iii) Obteno de domnio da profisso e do conheci-
mento da rea de actividade e da empresa e deteno das
capacidades de desenvolvimento autnomo de trabalho e
de deciso fundamentados em currculo detalhado, confir-
mado e avalizado pelas reas em que teve lugar o exerccio
profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
v) Definio pela empresa das necessidades de provimento;
i) Grau V/grau VI:
i) Dois anos de exerccio mnimo obrigatrio no grau V;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
Prova tcnica formal:
i) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE);
ii) Definio pela empresa das necessidades de provimento;
j) Grau VI/grau VII:
i) Definio pela empresa das necessidades de provimento;
ii) Avaliao de desempenho e potencial com a classi-
ficao de Muito bom;
iii) Obteno do pleno domnio da profisso e do co-
nhecimento da rea de actividade e da empresa e deteno
das capacidades de desenvolvimento autnomo de traba-
lho e de deciso fundamentados em currculo detalhado,
confirmado e avalizado pelas reas em que teve lugar o
exerccio profissional;
iv) Verificao dos requisitos gerais de acesso (AE).
Clusula 4.
Avaliao de desempenho e potencial
1 A avaliao de desempenho e potencial ser reali-
zada de acordo com a regulamentao em cada momento
em vigor na empresa e atribuda uma classificao qua-
litativa de acordo com o seguinte:
a) Insuficiente;
b) Suficiente;
c) Bom;
d) Muito bom.
2 O SADP actualmente em vigor o que consta do
anexo.
3 As avaliaes referentes a cada ano sero efectua-
das at 30 de J unho do ano seguinte.
4 No caso de no poder ser feita a avaliao por
motivo no imputvel ao trabalhador, esta deve ser con-
siderada como positiva.
Clusula 5.
Cargos de direco
1 O exerccio de funes nos cargos de direco
temporrio, por perodos renovveis, e no corresponde a
uma categoria profissional.
2 A determinao dos cargos de direco e a defi-
nio dos respectivos estatutos so da competncia da
empresa.
Clusula 6.
Iseno de horrio de trabalho
Atenta a natureza das funes que lhe competem, bem
como o modo do seu exerccio, os licenciados e bacharis
tero expresso no respectivo contrato individual de trabalho
o regime de iseno de horrio de trabalho, reflectindo j as
remuneraes constantes das respectivas tabelas salariais
a ponderao desse regime de IHT.
Clusula 7.
Trabalho fora da base
1 Em deslocaes superiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso semanal
ali praticado e observar os feriados em vigor.
558
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
2 Em deslocaes inferiores a 30 dias, o trabalhador
gozar no local de trabalho temporrio o descanso sema-
nal praticado na base, bem como observar os feriados a
em vigor. Caso no possa observar os descansos no local
de trabalho temporrio, o trabalhador ter direito a igual
nmero de descansos aps o regresso.
3 Nos casos em que o incio ou o termo das desloca-
es em servio tenham lugar em dias de descanso semanal
ou complementar, no todo ou em parte, o trabalhador ter
direito a igual nmero de dias de descanso a gozar aps
o regresso.
Clusula 8.
Cursos de formao profissional
1 A Empresa obriga -se a promover cursos de forma-
o profissional, com vista melhoria e actualizao dos
conhecimentos e aptides profissionais dos seus trabalha-
dores, nomeadamente os exigidos pelo desenvolvimento
da carreira e pela actualizao de conhecimentos exigidos.
2 A seleco para a frequncia dos cursos dever
ter lugar por critrios objectivos que assegurem as neces-
sidades da empresa e respeitem o princpio da igualdade
de oportunidades.
3 Nos casos em que a formao profissional seja
exigida e imposta pela empresa, a sua frequncia deve ter
lugar dentro dos perodos normais de trabalho.
4 Sempre que um trabalhador solicite empresa a
dispensa para a frequncia de cursos de curta durao,
relacionados com as respectivas reas de especializao,
essa dispensa ser concedida, at ao limite de 10 dias teis,
seguidos ou interpolados, em cada ano, e salvo impossi-
bilidade ou inconveniente por razes de exigncias de
servio, que sero expressamente apresentadas por escrito.
5 No quadro e de acordo com a sua poltica de forma-
o profissional, a empresa aceita analisar a frequncia de
aces de formao (cursos de mestrado, de doutoramento
ou outros, relacionados com a rea de especializao do
trabalhador desde que:
a) O interesse da formao seja reconhecido pela em-
presa como relevante para a sua actividade e para as fun-
es exercidas ou a exercer pelo trabalhador;
b) A avaliao de desempenho e potencial do trabalhador
o justifiquem;
c) As exigncias de funcionamento da empresa o pos-
sibilitem.
6 A empresa disponibiliza -se para analisar e acordar,
com o trabalhador interessado, as condies de frequncia/
dispensa de servio, de custeio e de garantia de benefcio
para a empresa, inerentes realizao de cada aco de
formao em causa.
Clusula 9.
Seguros
1 A SPdH garantir ao trabalhador um seguro de via-
gem no valor de 60 000, que cobrir os riscos de viagem
e de estada, em caso de transferncia ou deslocao em
servio ou prestao de servio em voo.
2 Nas situaes de acidente de trabalho de que resulte
a morte ou invalidez permanente e total do trabalhador, a
SPdH atribuir aos seus herdeiros ou ao prprio uma com-
pensao de valor correspondente a 60 meses da retribuio
lquida mensal, at ao mximo de 120 000.
B) Tabela salarial
Tcnico superior
Grau Euros
Evoluo
Tempo
(meses)
ADP
VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 110
VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 543,50 Muito bom.
V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 069,50 24 Bom.
IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 657,50 24 Bom.
III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 348 36 Bom.
II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 060 36 Bom.
I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 792,50 36 Bom.
0.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 576 18 Suficiente.
0.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 370 18 Suficiente.
0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 200 18 Suficiente.
Adaptao . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 050 8
Depositado em 6 de fevereiro de 2012, a fl. 122 do livro
n. 11, com o n. 10/2012, nos termos do artigo 494. do
Cdigo do Trabalho, aprovado pela Lei n. 7/2009, de 12
de Fevereiro.
Contrato coletivo entre a APS Associao Por-
tuguesa de Seguradores e o STAS Sindicato
dos Trabalhadores da Atividade Seguradora e
outro Deliberao da comisso paritria.
Deliberao n. 1
Aos 23 de J aneiro de 2012, reuniu a comisso paritria
constituda nos termos da clusula 53. do novo contrato
coletivo entre a APS Associao Portuguesa de Se-
guradores e o STAS Sindicato dos Trabalhadores da
Atividade Seguradora e outro, publicado no Boletim do
Trabalho e Emprego, n. 2, de 15 de J aneiro de 2012,
com a presena de todos os seus membros, os quais de-
liberaram por unanimidade, nos termos e para os efeitos
do artigo 493. do Cdigo do Trabalho, aprovado pela Lei
n. 7/2009 de 12 de Fevereiro, o seguinte:
I) Interpretar a clusula 9., n. 2, no sentido de que os
50 km ali referidos respeitam ao acrscimo de distncia a
percorrer entre a residncia permanente do trabalhador, o
local de trabalho e o respetivo regresso a casa;
II) Interpretar a clusula 34., alneab), no sentido de
que o ordenado base anual corresponde ao somatrio dos
ordenados base mensais auferidos pelo trabalhador no
mesmo ano civil, incluindo o que lhe pago a esse ttulo
no subsdio de frias e no subsdio de natal desse ano;
III) Interpretar a clusula 41., no sentido de que o pr-
mio pecunirio de permanncia referido no n. 2 no
acumulvel com a concesso de dias de licena com re-
tribuio prevista no n. 3;
IV) Interpretar o anexo IV no sentido de que:
i) As condies de referncia do seguro de sade ali
previstas so indicativas podendo diferir das que constam
559
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
da respetiva aplice, devendo, neste caso, a aplice ser glo-
balmente mais favorvel para o trabalhador, nomeadamente
por incluir outras coberturas no previstas no anexo;
ii) Por sinistro, entende -se o que como tal estiver defi-
nido na referida aplice ou, sendo esta omissa, o ato mdico
cujo pagamento ou reembolso solicitado ao abrigo da
aplice do seguro de sade;
V) Interpretar o anexo V no sentido de que:
i) O plano individual de reforma produz efeitos a 1 de
J aneiro de 2012;
ii) A expresso devendo ainda o veculo de financia-
mento de destino cumprir as condies e caractersticas
do de origem utilizada no n. 7, se reporta s condies
e caractersticas fiscais, considerando -se, neste plano, que
seguros de vida e fundos de penses so veculos de fi-
nanciamento com as mesmas condies e caractersticas
fiscais;
VI) Interpretar o anexo VIII, n. 1, alneab), no sentido
de que:
i) A compensao extraordinria ali prevista devida
apenas aos trabalhadores cujo contrato no esteja suspenso
por pr -reforma na data de publicao do CCT e que re-
nam as demais condies previstas no anexo;
ii) Os perodos de frias e os dias de licena com retri-
buio a que o trabalhador teve direito nos anos 2010 e
2011, so considerados como tempo de trabalho efetivo
na empresa;
iii) Os 22 meses de trabalho efetivo reportam -se ao
perodo compreendido entre 1 de J aneiro de 2010 e 31 de
Dezembro de 2011;
VII) Proceder ao enquadramento em nveis de qualifica-
o das categorias profissionais previstas no CCT, o qual
ficar a constar como parte B do anexo I, do seguinte modo:
ANEXO I
Categorias profissionais e qualificao de funes
A Grupos profissionais, categorias, funes e bandas salariais
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B Estrutura de qualificao de funes
1 Quadros superiores
Diretor.
1 ou 2 Quadros superiores ou mdios
Gestor comercial;
Gestor tcnico;
Gestor operacional.
2 Quadros mdios
Coordenador operacional.
3 Profissionais altamente qualificados
Tcnico.
4 Profissionais qualificados
Especialista operacional.
4 ou 5 Profissionais qualificados ou semiqualificados
Assistente operacional.
5 Profissionais semiqualificados
Auxiliar geral.
Lisboa, 23 de J aneiro de 2012.
Os representantes das APS Associao Portuguesa
de Seguradores:
Alexandra Cristina Sartoris Rebelo Queiroz.
Jos Carlos Ferreira Proena.
O representante do STAS Sindicato dos Trabalha-
dores da Atividade Seguradora:
Lus Martins Dias.
O representante do SISEP Sindicato dos Profissionais
de Seguros de Portugal:
Antnio Carlos Videira dos Santos.
Depositado em 30 de janeiro de 2012, a fl. 122 do livro
n. 11, com o n. 8/2012, nos termos do artigo 494. do
Cdigo do Trabalho, aprovado pela Lei n. 7/2009, de 12
de fevereiro.
Contrato coletivo entre a APS Associao Por-
tuguesa de Seguradores e o STAS Sindicato
dos Trabalhadores da Atividade Seguradora e
outro Constituio de comisso paritria.
De acordo com o estipulado na clusula 53. do con-
trato coletivo entre a APS Associao Portuguesa de
Seguradores e o STAS Sindicato dos Trabalhadores
da Atividade Seguradora e outro, publicado no Boletim
do Trabalho e Emprego, n. 2, de 15 de janeiro de 2012,
foi constituda pelas entidades outorgantes uma comisso
paritria, com a seguinte composio:
Em representao da APS Associao Portuguesa
de Seguradores:
Alexandra Cristina Sartoris Rebelo Queirz.
J os Carlos Ferreira Proena.
Em representao do STAS Sindicato dos Trabalha-
dores da Atividade Seguradora:
Lus Martins Dias.
Em representao do SISEP Sindicato dos Trabalha-
dores de Seguros de Portugal:
Antnio Carlos Videira Santos.
560
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
DECISES ARBITRAIS

AVISOS DE CESSAO DA VIGNCIA DE CONVENES COLETIVAS

ACORDOS DE REVOGAO DE CONVENES COLETIVAS

J URISPRUDNCIA DO SUPREMO TRIBUNAL DE J USTIA

ORGANIZAES DO TRABALHO
ASSOCIAES SINDICAIS
I ESTATUTOS
Sindicato dos Trabalhadores da Pesca
do Norte Alterao
Alterao, aprovada em assembleia geral extraordinria
realizada em 7 de J aneiro de 2012, aos estatutos publicados
no Boletim do Trabalho e Emprego, 1. srie, n. 9, de 8 de
Maro de 2000.
Estatutos
CAPTULO I
Denominao, mbito e sede
Artigo 1.
Denominao e mbito profissional
O Sindicato dos Trabalhadores da Pesca do Norte a
associao sindical constituda pelos trabalhadores nele
filiados que exercem a sua actividade no sector da pesca,
aquicultura e actividades conexas.
Artigo 2.
mbito geogrfico
O Sindicato exerce a sua actividade nos distritos de
Aveiro, Porto, Braga e Viana do Castelo.
Artigo 3.
Sede
1 O Sindicato tem a sua sede em Matosinhos.
2 O Sindicato tem delegaes em Aveiro, Vila do
Conde e Viana do Castelo.
561
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
CAPTULO II
Natureza e princpios fundamentais
Artigo 4.
Natureza de classe
O Sindicato uma organizao sindical de classe, sem
fins lucrativos, que reconhece o papel determinante da luta
de classes na evoluo histrica da humanidade e defende
os legtimos direitos, interesses e aspiraes colectivas e
individuais dos trabalhadores.
Artigo 5.
Princpios
O Sindicato orienta a sua aco pelos princpios da
liberdade, da unidade, da democracia, da independncia,
da solidariedade e do sindicalismo de massas.
Artigo 6.
Liberdade sindical
O princpio da liberdade sindical, reconhecido e defen-
dido pelo Sindicato, garante a todos os trabalhadores o
direito de se sindicalizarem, independentemente das suas
opes polticas ou religiosas e sem discriminao de sexo,
raa, tnia ou nacionalidade.
Artigo 7.
Unidade sindical
O Sindicato defende a unidade dos trabalhadores e
a unidade orgnica do movimento sindical, como con-
dio e garantia da defesa dos direitos e interesses dos
trabalhadores, combatendo todas as aces tendentes
sua diviso.
Artigo 8.
Democracia sindical
1 A democracia sindical regula toda a orgnica e
vida interna do Sindicato, constituindo o seu exerccio um
direito e um dever de todos os associados.
2 A democracia sindical que o Sindicato preconiza
assenta na participao activa dos associados na definio
das suas reivindicaes e objectivos programticos, na
eleio e destituio dos seus dirigentes, na liberdade de
expresso e discusso de todos os pontos de vista existen-
tes no seio dos trabalhadores e no respeito integral pelas
decises maioritariamente expressas, resultantes de um
processo decisrio democrtico que valorize o contributo
de todos.
Artigo 9.
Independncia
O Sindicato define os seus objectivos e desenvolve
a sua actividade com total independncia em relao
ao patronato, Estado, confisses religiosas, partidos
polticos ou quaisquer agrupamentos de natureza no
sindical.
Artigo 10.
Solidariedade de classe
O Sindicato cultiva e promove os valores da solida-
riedade de classe e internacionalista e propugna pela sua
materializao, combatendo o egosmo individualista e
corporativo, lutando pela emancipao social dos traba-
lhadores portugueses e de todo o mundo e pelo fim da
explorao capitalista e da dominao imperialista.
Artigo 11.
Sindicalismo de massas
O Sindicato assenta a sua aco na permanente audi-
o e mobilizao dos trabalhadores e na interveno de
massas nas diversas formas de luta pela defesa dos seus
direitos e interesses e pela elevao da sua conscincia
poltica e de classe.
Artigo 12.
Filiao do Sindicato
O Sindicato, como afirmao concreta dos princpios
enunciados, filiado:
a) Na Federao dos Sindicatos do Sector da Pesca;
b) Na CGTP -IN Confederao Geral dos Trabalha-
dores Portugueses Intersindical Nacional e, consequen-
temente, nas suas estruturas locais e regionais.
CAPTULO III
Objectivos e competncias
Artigo 13.
Objectivos
O Sindicato tem por objectivos, em especial:
a) Organizar os trabalhadores para a defesa dos seus
direitos colectivos e individuais;
b) Promover, organizar e apoiar aces conducentes
satisfao das reivindicaes dos trabalhadores, de acordo
com a sua vontade democrtica;
c) Alicerar a solidariedade e a unidade entre todos os
trabalhadores, desenvolvendo a sua conscincia de classe,
sindical e poltica;
d) Defender as liberdades democrticas, os direitos e
conquistas dos trabalhadores e das suas organizaes, com-
batendo a subverso do regime democrtico e reafirmando
a sua fidelidade ao projecto de justia social iniciado com
a revoluo de Abril;
e) Desenvolver um sindicalismo de interveno e trans-
formao com a participao dos trabalhadores na luta pela
sua emancipao e pela construo de uma sociedade mais
justa e fraterna sem explorao do homem pelo homem.
Artigo 14.
Competncias
Ao Sindicato compete, nomeadamente:
a) Celebrar convenes colectivas de trabalho;
b) Dar parecer sobre assuntos da sua especialidade,
quando solicitado para o efeito por outras organizaes
sindicais ou por organismos oficiais;
562
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
c) Participar na elaborao da legislao do trabalho;
d) Fiscalizar e reclamar a aplicao das leis, instrumen-
tos de regulamentao colectiva e regulamentos de trabalho
na defesa dos interesses dos trabalhadores;
e) Intervir nos processos disciplinares instaurados aos
associados pelas entidades patronais e em todos os casos
de despedimento;
f) Prestar assistncia sindical, jurdica ou outra aos asso-
ciados nos conflitos resultantes de relaes ou acidentes de
trabalho bem como de doenas profissionais;
g) Gerir e participar na gesto, em colaborao com
outras associaes sindicais, das instituies de segurana
social e outras organizaes que visem satisfazer os inte-
resses dos trabalhadores;
h) Participar nas iniciativas e apoiar as aces desenvolvi-
das pelas estruturas sindicais superiores em que est filiado,
bem como levar prtica as deliberaes dos rgos dessas
estruturas tomadas democraticamente e de acordo com os
respectivos estatutos;
i) Cooperar com as comisses de trabalhadores no exer-
ccio das suas atribuies, com respeito pelo princpio de
independncia de cada organizao;
j) Filiar -se em associaes de campismo, caravanismo
ou outras que visem a satisfao dos interesses sociais,
culturais ou recreativos dos trabalhadores.
CAPTULO IV
Associados
Artigo 15.
Direito de filiao
1 Tm o direito de se filiar no Sindicato todos os
trabalhadores que estejam nas condies previstas no ar-
tigo 1. dos presentes estatutos e exeram a sua actividade
na rea indicada no artigo 2.
2 Podero ainda ser scios do Sindicato, proprietrios
de embarcaes que no tenham mais de quatro tripulantes,
incluindo o proprietrio.
Artigo 16.
Aceitao ou recusa de filiao
1 A aceitao ou recusa de filiao da competncia
da direco.
2 Em caso de recusa, a direco comunicar a sua
deciso ao interessado e s estruturas existentes no local de
trabalho e na regio a que o trabalhador pertence, no prazo
de 30 dias a contar da data de apresentao do pedido.
3 Da deciso da direco cabe recurso para a assem-
bleia geral, que o apreciar na primeira reunio que ocorrer
aps a sua interposio, salvo se j tiver sido convocada,
ou se se tratar de assembleia geral eleitoral.
4 Tm legitimidade para interpr recurso o interes-
sado e qualquer associado no pleno gozo dos seus direitos
sindicais.
Artigo 17.
Direitos dos associados
So direitos dos associados:
a) Eleger, ser eleito e destituir os rgos do Sindicato
nas condies fixadas nos presentes estatutos;
b) Participar em todas as deliberaes que lhe digam
directamente respeito;
c) Participar nas actividades do Sindicato a todos os
nveis, nomeadamente nas reunies da assembleia geral,
requerendo, apresentando, discutindo e votando as moes
e propostas que entender convenientes;
d) Beneficiar da aco desenvolvida pelo Sindicato e
pelas estruturas sindicais em que este est inserido em
defesa dos interesses profissionais, econmicos e cultu-
rais comuns a todos os associados ou dos seus interesses
especficos;
e) Beneficiar dos servios prestados pelo Sindicato ou
por quaisquer instituies ou cooperativas de que faa parte
ou de organizaes em que o Sindicato esteja filiado, nos
termos dos respectivos estatutos;
f) Ser informado, regularmente, da actividade desen-
volvida pelo Sindicato e pelas estruturas sindicais em que
est inserido;
g) Requerer a convocao dos rgos de participao
directa dos associados, designadamente, da assembleia
geral, nos termos previstos nos presentes estatutos;
h) Exprimir os seus pontos de vista sobre todas as ques-
tes do interesse dos trabalhadores e formular livremente
as crticas que tiver por convenientes actuao e s deci-
ses dos diversos rgos do Sindicato, mas sempre no seu
seio e sem prejuzo da obrigao de respeitar as decises
democraticamente tomadas;
i) Exercer o direito de tendncia de acordo com o dis-
posto no artigo seguinte.
Artigo 18.
Direito de tendncia
1 O Sindicato, pela sua prpria natureza unitria,
reconhece a existncia no seu seio de diversas correntes
de opinio poltico -ideolgicas cuja organizao em ten-
dncia , no entanto, exterior ao sindicato e da exclusiva
responsabilidade dessas mesmas correntes de opinio.
2 As correntes de opinio exprimem -se atravs do
exerccio do direito de participao dos associados a todos
os nveis e em todos os rgos.
3 As correntes de opinio podem exercer a sua influ-
ncia e participao sem que esse direito, em circunstncia
alguma, possa prevalecer sobre o direito de participao
de cada associado individualmente considerado.
Artigo 19.
Deveres dos associados
So deveres dos associados:
a) Participar nas actividades do Sindicato e manter -se
delas informado, nomeadamente participando nas reunies
da assembleia geral e desempenhando as funes para que
for eleito ou nomeado, salvo por motivos devidamente
justificados;
b) Cumprir e fazer cumprir os estatutos e regulamentos
do Sindicato, bem como as deliberaes dos rgos com-
petentes tomadas democraticamente e de acordo com os
estatutos;
c) Apoiar activamente as aces do Sindicato na pros-
secuo dos seus objectivos;
563
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
d) Divulgar os princpios fundamentais e objectivos do
Sindicato, com vista ao alargamento da sua influncia e
da do movimento sindical;
e) Agir solidariamente, em todas as circunstncias, na
defesa dos interesses colectivos dos trabalhadores;
f) Fortalecer a organizao e a aco sindical nos lo-
cais de trabalho incentivando a participao do maior
nmero de trabalhadores na actividade sindical e pro-
movendo a aplicao prtica das orientaes definidas
pelo Sindicato;
g) Contribuir para a sua educao sindical, cultural e
poltica bem como para a dos demais trabalhadores;
h) Divulgar as edies do Sindicato;
i) Pagar mensalmente a quotizao, salvo nos casos
em que deixarem de receber as respectivas retribui-
es por motivo de doena ou acidente de trabalho,
maternidade e paternidade, desemprego e licena sem
vencimento;
j) Comunicar ao Sindicato, no prazo mximo de 30 dias,
a mudana de residncia, a passagem reforma, a ocorrn-
cia de qualquer das situaes referidas na alnea anterior, e
ainda, quando deixar de exercer a actividade profissional
no mbito do Sindicato.
Artigo 20.
Perda da qualidade de associado
Perdem a qualidade de associados os trabalhadores que:
a) Deixarem voluntariamente de exercer a actividade
profissional ou deixarem de a exercer na rea do Sindicato,
excepto quando deslocados;
b) Passem a exercer outra actividade profissional, represen-
tada por outro sindicato, ou percam a condio de trabalhador
subordinado;
c) Se retirarem voluntariamente desde que o faam
mediante comunicao por escrito direco central;
d) Forem abrangidos por medidas de reestruturao
sindical que impliquem a representao por outro sin-
dicato;
e) Deixarem de pagar as quotas sem motivo justificado
durante seis meses e se, depois de avisados por escrito pelo
Sindicato, no efectuarem o pagamento no prazo de um
ms a contar da data da recepo do aviso;
f) Hajam sido punidos com a sano de expulso.
Artigo 21.
Readmisso
1 Os associados podem ser readmitidos nos termos
e condies previstas para a admisso, salvo os casos de
expulso, em que o pedido de readmisso dever ser apre-
ciado pela assembleia de geral e votado favoravelmente por,
pelo menos, dois teros dos votos validamente expressos.
Artigo 22.
Manuteno da qualidade de associado
1 Os trabalhadores que se encontrem na situa-
o referida na alnea i) do artigo 19. e nas situaes
de desemprego ou reforma, desde que tenham feito a
comunicao a que se refere a alnea j) do artigo 19.,
no perdem a qualidade de associados, gozando dos
direitos dos demais associados, salvo o disposto no
nmero seguinte.
Artigo 23.
Suspenso de direitos
Os associados que deixarem de pagar quotas, sem mo-
tivo justificado durante mais de dois meses trs meses,
no podero exercer os direitos previstos nas alneas a),
c), e), g) ei) do artigo 17. dos presentes estatutos, at
regularizao do seu pagamento.
CAPTULO V
Regime disciplinar
Artigo 24.
Sanes
Podem ser aplicadas aos associados as sanes de repre-
enso, de suspenso at 12 meses e de expulso.
Artigo 25.
Infraces
1 Incorrem nas sanes referidas no artigo anterior,
consoante a gravidade da infraco, os associados que:
a) No cumpram de forma injustificada os deveres pre-
vistos no artigo 19.;
b) No acatem as decises ou deliberaes dos rgos
competentes tomadas democraticamente e de acordo com
os presentes estatutos;
c) Pratiquem actos lesivos dos interesses e direitos do
Sindicato ou dos trabalhadores.
2 A sano de expulso referida no nmero anterior
apenas poder ser aplicada em caso de grave violao dos
deveres fundamentais.
Artigo 26.
Direito de defesa
Nenhuma sano ser aplicada sem que ao associado
sejam dadas todas as possibilidades de defesa em adequado
processo disciplinar escrito.
Artigo 27.
Poder disciplinar
1 O poder disciplinar ser exercido pela direco, a
qual nomear, para o efeito, uma comisso de inqurito.
2 A direco poder, por proposta da comisso de
inqurito, suspender preventivamente o associado a quem
foi instaurado processo disciplinar.
3 Da deciso da direco cabe recurso para a assem-
bleia geral, que decidir em ltima instncia.
4 O recurso ser obrigatoriamente apreciado na
primeira reunio que ocorrer aps a deciso, salvo se a
assembleia geral j tiver sido convocada ou se se tratar de
assembleia geral eleitoral.
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CAPTULO VI
Organizao do Sindicato
SECO I
Princpios gerais
Artigo 28.
Base da estrutura sindical
1 O Sindicato a associao sindical de base da
estrutura do movimento sindical a quem cabe a direco
de toda a actividade sindical no respectivo mbito.
2 A estrutura do Sindicato, a sua organizao e
actividade assenta na participao activa e directa dos
trabalhadores desde o local de trabalho e desenvolve -se,
predominantemente, a partir das organizaes sindicais
de empresa ou embarcao, estabelecimento, unidade de
produo ou servio.
SECO II
Organizao sindical nos locais de trabalho
Artigo 29.
Composio seco sindical
1 A seco sindical constituda pelos trabalhadores
sindicalizados que exercem a sua actividade em determi-
nada empresa ou embarcao, estabelecimento, unidade
de produo ou servio.
2 A seco sindical de embarcao constituda por
todos os tripulantes sindicalizados na embarcao.
3 Podero participar na actividade das seces sindicais,
os trabalhadores da empresa ou embarcao no sindicaliza-
dos, desde que assim deliberem os trabalhadores sindicali-
zados a quem incumbe definir a forma dessa participao.
Artigo 30.
rgos da seco sindical
A estrutura do Sindicato nos locais de trabalho cons-
tituda pela seco sindical cujos rgos so:
a) Plenrio de trabalhadores;
b) Delegados sindicais;
c) Comisso sindical ou intersindical.
Artigo 31.
Competncia da seco sindical
Compete seco sindical o exerccio da actividade sin-
dical na empresa ou embarcao, estabelecimento, unidade
de produo ou servio, bem como participar, atravs dos
respectivos rgos, na actividade sindical desenvolvida
pelo Sindicato a todos os nveis.
Artigo 32.
Plenrio de trabalhadores associados
O plenrio de trabalhadores associados o rgo deli-
berativo do colectivo dos trabalhadores que constituem a
seco sindical.
Artigo 33.
Delegados sindicais
1 Os delegados sindicais so associados do Sindicato,
eleitos pelos trabalhadores por voto directo e secreto, que
actuam como elementos de coordenao e dinamizao
da actividade sindical nos locais de trabalho e participam
nos rgos do Sindicato nos termos previstos nos presentes
estatutos.
2 Os delegados sindicais exercem a sua actividade
junto das empresas ou nos diversos locais de trabalho de
uma mesma empresa, ou em determinadas reas geogr-
ficas quando a disperso de trabalhadores por locais de
trabalho o justificar.
3 A eleio e destituio dos delegados sindicais
consta do regulamento que constitui o anexo I dos pre-
sentes estatutos.
Artigo 34.
Atribuies dos delegados sindicais
Na dinamizao da necessria e permanente interliga-
o entre os associados e o Sindicato, so atribuies dos
delegados sindicais:
a) Informar os trabalhadores da actividade sindical,
assegurando, nomeadamente que os comunicados e as
demais informaes do Sindicato cheguem a todos os
associados;
b) Estimular a participao activa dos trabalhadores na
vida sindical, motivando nomeadamente a sua inscrio
no Sindicato no caso de no serem filiados;
c) Promover a institucionalizao da seco sindical
onde no exista, bem como a constituio da comisso
sindical e da comisso intersindical, quando for caso disso;
d) Zelar pelo rigoroso cumprimento das disposies
contratuais, regulamentares e legais na defesa dos inte-
resses dos trabalhadores a nvel dos locais de trabalho e,
se necessrio, aconselhar e acompanhar a comunicao de
irregularidades ao Sindicato;
e) Cobrar ou controlar a cobrana e remessa ao Sindicato
da quotizao sindical;
f) Colaborar com a direco e orgos regionais ou secto-
riais do Sindicato, participando, nomeadamente nos orgos
do Sindicato, nos termos estatutariamente previstos;
g) Exercer as demais actividades que lhes sejam solici-
tadas pela direco ou por outros orgos do Sindicato.
Artigo 35.
Comisso sindical e intersindical
1 A comisso sindical e intersindical so constitudas
pelos delegados sindicais de uma empresa ou embarca-
o, estabelecimento, unidade de produo ou servio
que pertenam, respectivamente, a um s sindicato ou a
vrios sindicatos.
Artigo 36.
Competncias da comisso sindical
A comisso sindical ou intersindical so o orgo de di-
reco e coordenao da actividade da seco sindical, de
acordo com os princpios definidos nos presentes estatutos
e as deliberaes dos rgos competentes do Sindicato.
565
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SECO III
Organizao regional
Artigo 37.
Delegaes
1 A delegao a estrutura do Sindicato de base
regional, em que participam directamente os trabalhadores
sindicalizados da respectiva rea.
2 As delegaes podero ser delegaes locais ou
distritais.
3 As delegaes locais abrangem um ou mais conce-
lhos e as delegaes distritais tm mbito distrital.
4 A deliberao de constituir delegaes e a defini-
o do seu mbito compete direco central, ouvidos os
trabalhadores interessados.
Artigo 38.
Funcionamento das delegaes
1 O funcionamento das delegaes assegurado pe-
los membros da direco procedentes da respectiva regio e
que, colectivamente, compem a direco local ou distrital.
2 Sempre que as necessidades da aco sindical o
justifiquem, a direco pode designar, de entre os seus
membros, outros dirigentes para integrarem as direces
locais e distritais, independentemente de pertencerem ou
no respectiva regio.
3 As normas de funcionamento das delegaes e das
respectivas direces sero aprovadas pela direco.
SECO IV
Organizao sectorial/subsectorial e profissional
Artigo 39.
Organizaes especficas
A direco poder, sempre que a defesa dos interesses
especficos dos associados o justifique, constituir seces
sectoriais e profissionais para determinados subsectores de
actividade econmica e grupos scio -profissionais.
Artigo 40.
Funcionamento
O funcionamento das seces sectoriais e profissionais,
ser assegurada por secretariados constitudos por diri-
gentes e ou delegados sindicais do respectivo subsector
ou grupo scio -profissional, designados pela direco e
coordenados por membros desta.
SECO V
Organizao central
SUBSECO I
Disposies gerais
Artigo 41.
rgos centrais
1 Os rgos centrais do Sindicato so:
a) Assembleia geral, que poder ser descentralizada;
b) Mesa da assembleia geral;
c) Direco;
d) Conselho fiscalizador.
2 Os rgos dirigentes do Sindicato so a direco,
a mesa da assembleia geral e o conselho fiscalizador.
Artigo 42.
Forma de eleio
Os membros da mesa da assembleia geral, da direco e
do conselho fiscalizador so eleitos pela assembleia geral,
de entre os associados do Sindicato, no pleno gozo dos
seus direitos sindicais.
Artigo 43.
Durao do mandato
A durao do mandato dos membros eleitos do Sin-
dicato, a qualquer nvel e nomeadamente, da mesa da
assembleia geral, da direco e do conselho fiscalizador
de quatro anos, podendo ser reeleitos uma ou mais vezes.
Artigo 44.
Gratuitidade do cargo
1 O exerccio dos cargos associativos gratuito.
2 Os membros eleitos do Sindicato que, por motivos
do desempenho das suas funes, percam toda ou parte
da retribuio regularmente auferida pelo seu trabalho
tm direito ao reembolso pelo Sindicato das importncias
correspondentes.
Artigo 45.
Destituio
1 Os membros eleitos podem ser destitudos pelo r-
go que os elegeu desde que em reunio que haja sido con-
vocada expressamente para este efeito, com a antecedncia
mnima de 15 dias, e desde que votada por, pelo menos,
dois teros do nmero total de associados presentes.
2 O rgo que destituir, pelo menos, 50 % dos mem-
bros de um ou mais rgos eleger uma comisso provis-
ria em substituio do rgo ou rgos destitudos.
3 Se os membros destitudos nos termos dos nmeros
anteriores no atingirem a percentagem referida no n. 2, a
substituio s se verificar a pedido dos restantes mem-
bros do respectivo rgo.
4 Nos casos previstos no n. 2 realizar -se -o eleies
extraordinrias para o rgo ou rgos cujos membros tive-
rem sido destitudos no prazo mximo de 90 dias, salvo se
essa destituio se verificar no ltimo ano do mandato, caso
em que a comisso provisria eleita exercer as funes
at ao seu termo.
5 O rgo ou rgos eleitos nos termos do nmero
anterior completaro o mandato do rgo ou rgos subs-
titudos.
6 O disposto nos n.
os
1, 2, 3, 4 e 5 aplicar -se - aos
casos de renncia, abandono de funes ou impedimento
dos membros de qualquer rgo.
7 Considera -se abandono de funes o facto de o
membro eleito de um rgo no comparecer para desem-
penhar o seu cargo no prazo de 30 dias aps a convocao
566
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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ou faltar, injustificadamente, a 5 reunies do rgo a que
pertencer.
8 A declarao de abandono de funes da compe-
tncia da mesa da assembleia geral a pedido dos restantes
membros do respectivo rgo.
Artigo 46.
Preenchimento de vagas
1 No caso de ocorrer qualquer vaga entre os membros
efectivos de um orgo, o seu preenchimento ser feito de
entre os suplentes, se os houver, pela ordem da sua apre-
sentao na lista.
2 O mandato dos membros suplentes, quando cha-
mados efectividade, coincide com os dos membros subs-
titudos.
Artigo 47.
Direito de participao
Os membros suplentes tm o direito de participar nas
reunies do respectivo orgo embora sem direito a voto.
Artigo 48.
Deliberaes
1 As deliberaes dos rgos do Sindicato so toma-
das por maioria simples dos participantes salvo disposio
legal ou estatutria em contrrio.
2 Em caso de empate proceder -se - a nova votao
e, caso o empate se mantenha, fica a deliberao adiada
para nova reunio.
3 Das reunies dever sempre lavrar -se acta.
SUBSECO II
Assembleia geral
Artigo 49.
Composio
A assembleia geral o rgo deliberativo mximo do
Sindicato e constituda por todos os associados no pleno
gozo dos seus direitos sindicais.
Artigo 50.
Competncias
Compete, em especial, assembleia geral:
a) Eleger os membros da mesa da assembleia geral, da
direco e do conselho fiscalizador;
b) Deliberar sobre a destituio dos membros da mesa
da assembleia geral, da direco e do conselho fiscalizador;
c) Autorizar a direco a adquirir, alienar ou onerar
bens imveis;
d) Resolver, em ltima instncia, os diferendos entre os
rgos do Sindicato ou entre estes e os associados, podendo
eleger comisses de inqurito para instruo e estudo de
processos a fim de habilitar a assembleia geral a decidir
conscientemente;
e) Apreciar e deliberar sobre os recursos interpostos das
decises da direco;
f) Deliberar sobre a alterao aos estatutos;
g) Deliberar sobre a integrao, fuso ou dissoluo
do Sindicato e consequente liquidao do seu patrimnio;
h) Aprovar, modificar ou rejeitar o relatrio de activi-
dades e as contas, bem como o plano de actividades e o
oramento apresentados pela direco e os pareceres do
conselho fiscalizador;
i) Aprovar os regulamentos previstos nos presentes es-
tatutos;
j) Fixar o montante da quotizao mensal a pagar pelos
associados.
Artigo 51.
Reunies
1 A assembleia geral reunir, obrigatoriamente, em
sesso ordinria:
a) At 31 de Maro de cada ano, para aprovar ou rejeitar
o relatrio de actividades e as contas apresentadas pela
direco, bem como o parecer do conselho fiscalizador;
b) At 31 de Dezembro de cada ano, para aprovar, modi-
ficar ou rejeitar o plano de actividades e o oramento para
o ano seguinte, apresentados pela direco, acompanhados
pelos respectivos pareceres do conselho fiscalizador;
c) De quatro em quatro anos para exercer as atribuies
previstas na alneaa) do artigo 52.
2 A assembleia geral reunir, em sesso extraordinria:
a) Sempre que a mesa da assembleia geral o entender
necessrio;
b) A solicitao da direco;
c) A requerimento de pelo menos
1
/
10
ou 100 dos asso-
ciados, no pleno gozo dos seus direitos sindicais.
3 Os pedidos de convocao da assembleia geral
devero ser dirigidos e fundamentados, por escrito, ao
presidente da mesa da assembleia geral, deles constando
necessariamente uma proposta de ordem de trabalhos.
4 Nos casos previstos nas alneas b) ec) do n. 2 o
presidente da mesa dever convocar a assembleia geral de
forma a que esta se realize no prazo mximo de 30 dias
aps a recepo do requerimento, salvo motivo justificado
em que o prazo mximo de 60 dias.
Artigo 52.
Convocao
1 A convocao da assembleia geral feita pelo
presidente da mesa da assembleia geral, ou, em caso de
impedimento, por um dos secretrios atravs de anncios
convocatrios publicados em, pelo menos, um dos jornais
mais lidos da rea em que o sindicato exerce a sua activi-
dade, com a antecedncia mnima de 15 dias.
2 Nos casos em que as reunies sejam convocadas
para os fins constantes das alneas a), b), c), f) eg) do ar-
tigo 50., o prazo mnimo para a publicao dos anncios
convocatrios de 30 dias e, se se tratar de assembleia
geral eleitoral, o prazo de 60 dias.
Artigo 53.
Incio das reunies
1 As reunies da assembleia geral tm incio hora
marcada, desde que esteja presente a maioria dos scios,
567
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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ou trinta minutos mais tarde, com a presena de qualquer
nmero de scios, salvo disposio em contrrio.
2 As reunies extraordinrias requeridas pelos as-
sociados, ao abrigo do disposto na alneac) do n. 2 do
artigo 51., no se realizaro sem a presena de, pelo me-
nos, dois teros do nmero de requerentes.
Artigo 54.
Reunies descentralizadas
1 As reunies da assembleia geral podero realizar-
-se num nico local ou em diversos locais, dentro da rea
de actividade do Sindicato, no mesmo dia ou em dias
diferentes.
2 Compete mesa da assembleia geral deliberar
sobre a forma de realizao da assembleia geral, tendo
em considerao a necessidade de assegurar a mais ampla
participao dos associados.
3 As demais normas de funcionamento da assembleia
geral constam do anexo I dos presentes estatutos.
SUBSECO III
Mesa da assembleia geral
Artigo 55.
Composio
1 A mesa da assembleia geral constituda por um
presidente e trs secretrios.
2 Nas suas faltas ou impedimentos, o presidente ser
substitudo por um dos secretrios a designar entre si.
Artigo 56.
Competncia
Compete mesa da assembleia geral:
a) Convocar e presidir s reunies da assembleia geral,
assegurando o bom andamento dos trabalhos;
b) Dar conhecimento assembleia geral das propostas,
dos projectos de deliberao e requerimento, depois de
verificar a sua regularidade, e p -los discusso;
c) Elaborar as actas das reunies da assembleia geral;
d) Dar posse aos novos membros eleitos para os corpos
gerentes.
SUBSECO IV
Direco
Artigo 57.
Composio
A direco do Sindicato constituda por mnimo de
13 membros e um mximo de 19 membros eleitos pela
assembleia geral.
Artigo 58.
Competncias
Compete direco, em especial:
a) Representar o Sindicato em juzo e fora dele;
b) Aceitar e recusar os pedidos de inscrio dos asso-
ciados;
c) Dirigir e coordenar a actividade do Sindicato, de
acordo com os princpios definidos nos presentes estatutos
e as deliberaes da assembleia geral;
d) Elaborar e apresentar anualmente assembleia geral
o relatrio de actividades e as contas, bem como o plano
de actividades e o oramento para o ano seguinte, acompa-
nhados dos respectivos pareceres do conselho fiscalizador;
e) Assegurar o regular funcionamento e a gesto do
Sindicato, designadamente, nos domnios patrimonial,
administrativo, financeiro e do pessoal;
f) Elaborar o inventrio dos haveres do Sindicato que
ser conferido e assinado no acto da posse da nova di-
reco;
g) Submeter apreciao da assembleia geral os assun-
tos sobre os quais ela deva pronunciar -se;
h) Requerer ao presidente da mesa da assembleia geral
a convocao de reunies extraordinrias, sempre que o
julgue conveniente;
i) Exercer o poder disciplinar;
j) Promover a constituio de grupos de trabalho para
o desenvolvimento da actividade sindical e coordenar a
sua actividade.
Artigo 59.
Definio de funes
A direco, na sua primeira reunio, dever:
a) Eleger, de entre os seus membros, um coordenador e
uma comisso executiva, fixando o nmero dos membros
desta;
b) Definir as funes de cada um dos restantes membros;
c) Aprovar as normas do seu prprio funcionamento.
Artigo 60.
Vinculao
1 Para que o Sindicato fique obrigado basta que os
respectivos documentos sejam assinados por, pelo menos,
dois membros da direco.
2 A direco poder delegar poderes na comisso
executiva, bem como constituir mandatrios para a prtica
de certos e determinados actos, devendo para tal fixar com
toda a preciso o mbito dos poderes conferidos.
Artigo 61.
Reunies
1 A direco rene sempre que necessrio e, no m-
nimo, de trs em trs meses.
2 A direco central rene, extraordinariamente:
a) Por deliberao prpria;
b) Sempre que a comisso executiva o entender ne-
cessrio;
Artigo 62.
Deliberaes e qurum
1 As deliberaes so tomadas por maioria simples
de votos dos seus membros presentes.
2 A direco s poder deliberar validamente desde
que esteja presente a maioria dos seus membros.
568
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 63.
Competncias da comisso executiva
1 Por delegao de poderes da direco, competir
comisso executiva:
a) A aplicao das deliberaes da direco e o acom-
panhamento da sua execuo;
b) O regular funcionamento e a gesto corrente do
Sindicato, desiganadamente nos domnios patrimonial,
administrativo, financeiro e do pessoal;
c) Elaborao e a apresentao anual direco das
contas do exerccio anterior, bem como o seu relatrio
justificativo e do oramento para o ano seguinte;
d) Assegurar as condies e os apoios necessrios ao
desempenho das competncias do conselho fiscalizador;
e) Elaborao do inventrio actualizado dos haveres do
Sindicato, que ser conferido e assinado no acto da posse
de cada nova direco;
f) As demais competncias que lhe forem delegadas
pela direco.
2 A comisso executiva ser presidida pelo presidente
ou coordenador da direco.
3 A comisso executiva, na sua primeira reunio,
dever definir as funes de cada um dos seus membros.
SUBSECO VI
Conselho fiscalizador
Artigo 64.
Composio
1 O conselho fiscalizador constitudo por cinco
membros.
2 Os membros do conselho fiscalizador so eleitos,
quadrienalmente, pela assembleia geral.
Artigo 65.
Competncias
Compete ao conselho fiscalizador fiscalizar o cumpri-
mento dos estatutos e regulamentos do Sindicato e dar
parecer sobre o relatrio de actividades e as contas bem
como sobre o plano de actividades e o oramento apre-
sentado pela direco central.
Artigo 66.
Reunies
O conselho fiscalizador reunir, sempre que necessrio
e, pelo menos, de seis em seis meses.
Artigo 67.
Qurum e deliberaes
1 O conselho fiscalizador s pode deliberar vali-
damente desde que estejam presentes a maioria dos seus
membros.
2 As deliberaes so tomadas pela maioria simples
dos votos dos membros presentes.
CAPTULO VII
Fundos
Artigo 68.
Fundos
Constituem fundos do Sindicato:
a) As quotas dos associados;
b) As receitas extraordinrias;
c) As contribuies extraordinrias.
Artigo 69.
Valor da quota
1 A quotizao mensal a pagar por cada associado
de 1 % das suas retribuies ilquidas mensais incluindo
subsdio de frias e 13. ms, ou da sua penso de reforma.
2 O valor das quotizaes pode ser alterado por
simples deliberao da assembleia geral, expressamente
convocada para o efeito, sem necessidade de alterao
dos estatutos.
3 A assembleia geral poder fixar uma percentagem
ou base de incidncia diferentes das previstas no nmero
anterior para a quotizao mensal a ser paga pelos asso-
ciados reformados.
Artigo 70.
Aplicao das receitas
As receitas sero obrigatoriamente aplicadas no paga-
mento das despesas e encargos resultantes da actividade
do Sindicato.
Artigo 71.
Oramento e contas
1 A direco dever submeter apreciao da assem-
bleia geral:
a) At 31 de Dezembro de cada ano, o plano de activi-
dades bem como o oramento para o ano seguinte, acom-
panhados do parecer do conselho fiscalizador;
b) At 31 de Maro de cada ano, o relatrio de activi-
dades e as contas relativas ao ano anterior acompanhados
do parecer do conselho fiscalizador.
2 O relatrio de actividades, o plano de actividades,
o oramento e as contas estaro patentes aos associados,
na sede e delegaes do Sindicato, com a antecedncia
mnima de 15 dias sobre a data da realizao da assem-
bleia geral.
CAPTULO VIII
Integrao, fuso e dissoluo
Artigo 72.
Condies
A integrao, fuso e dissoluo do Sindicato s se ve-
rificar por deliberao da assembleia geral expressamente
convocada para o efeito, com a antecedncia mnima de
60 dias.
569
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 73.
Destino dos bens
A assembleia geral que deliberar a integrao, fuso ou
dissoluo dever, obrigatoriamente, definir os termos em
que se processar no podendo, em caso algum, os bens
do Sindicato ser distribudos pelos associados.
CAPTULO IX
Alterao dos estatutos
Artigo 74.
Condies
Os presentes estatutos s podero ser alterados pela
assembleia geral, expressamente convocada para o efeito,
com a antecedncia mnima de 60 dias.
CAPTULO X
Eleies
Artigo 75.
Assembleia geral eleitoral
1 Os membros da mesa da assembleia geral, da
direco e do conselho fiscalizador so eleitos por uma
assembleia geral eleitoral constituda por todos os asso-
ciados que, data da sua realizao, estejam no pleno
gozo dos seus direitos sindicais e tenham pago as suas
quotas nos trs meses anteriores.
2 Para os efeitos no disposto no nmero anterior
considera -se a quotizao paga a outros sindicatos pelos
associados abrangidos por medidas de reestruturao sin-
dical, bem como equivalente ao pagamento de quotizao
as situaes de iseno previstas na alneai) do artigo 19.
Artigo 76.
Funcionamento
A forma de funcionamento da assembleia geral eleitoral,
bem como o processo eleitoral constam do regulamento
eleitoral, que constitui o anexo II dos presentes estatutos.
Artigo 77.
Prazo
A assembleia geral eleitoral deve ter lugar nos trs meses
seguintes ao termo do mandato dos membros da mesa da
assembleia geral, da direco e do conselho fiscalizador.
CAPTULO XI
Smbolo e bandeira
Artigo 78.
Smbolo
O smbolo do Sindicato constitudo por um leme, uma
roda dentada, uma pequena embarcao de boca aberta com
as redes deitadas ao mar, trs gaivotas e um navio.
Artigo 79.
Bandeira
A bandeira do Sindicato rectangular, em tecido de cor
vermelha, tendo gravado ao centro o smbolo descrito no
artigo anterior.
ANEXO I
Regulamento dos delegados sindicais
Artigo 1.
Os delegados sindicais so representantes eleitos pelos
associados de uma empresa ou embarcao, estabeleci-
mento, unidade de produo ou servio, que actuam como
elementos de coordenao e dinamizao da actividade
sindical nos locais de trabalho e participam nos rgos do
Sindicato, nos termos previstos nos estatutos.
Artigo 2.
Os delegados sindicais so eleitos ou destitudos por
voto directo e secreto, cabendo direco definir, organizar
e assegurar a regularidade do processo eleitoral, ouvidos
os associados participantes na eleio.
Artigo 3.
S pode ser delegado sindical o trabalhador, scio do
Sindicato, que rena as seguintes condies:
a) Estar em pleno gozo dos seus direitos sindicais;
b) Ter mais de 16 anos de idade.
Artigo 4.
O nmero de delegados sindicais fica dependente das
caractersticas e dimenses dos locais de trabalho ou reas
geogrficas, cabendo exclusivamente direco do Sin-
dicato ou aos trabalhadores determin -lo, de acordo com
as necessidades da actividade sindical.
Artigo 5.
1 O mandato dos delegados sindicais de quatro
anos, podendo ser reeleitos uma ou mais vezes.
2 A eleio dos delegados sindicais dever verificar-
-se no prazo de um ano aps a eleio dos corpos gerentes
do Sindicato.
Artigo 6.
A eleio e a destituio de delegados sindicais ser
comunicada entidade patronal pelo Sindicato, aps o
que os delegados iniciaro ou cessaro imediatamente as
suas funes.
Artigo 7.
Os delegados sindicais gozam dos direitos e garantias
estabelecidos na lei e nos instrumentos de regulamentao
colectiva de trabalho.
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ANEXO II
Regulamento da assembleia geral
Artigo 1.
1 A convocao da assembleia geral feita pelo pre-
sidente da mesa, ou, em caso de impedimento, por um dos
secretrios atravs de anncios convocatrios publicados
em, pelo menos, um dos jornais mais lidos da rea em que
o Sindicato exerce a sua actividade, com a antecedncia
mnima de 15 dias.
2 Nos casos em que as reunies sejam convocadas
para os fins constantes das alneas a), b), c), f) eg) do ar-
tigo 50. dos estatutos do Sindicato, o prazo mnimo para
a publicao dos anncios convocatrios de 60 dias e, se
se tratar da assembleia geral eleitoral, o prazo de 60 dias.
Artigo 2.
1 As reunies da assembleia geral tm incio hora
marcada, desde que esteja presente a maioria dos scios,
ou trinta minutos mais tarde, com a presena de qualquer
nmero de scios, salvo disposio em contrrio.
2 As reunies extraordinrias requeridas pelos as-
sociados, ao abrigo do disposto na alneac) do n. 2 do
artigo 51. dos estatutos do Sindicato, no se realizaro
sem a presena de, pelo menos, dois teros do nmero de
requerentes, pelo que ser feita uma nica chamada no
incio da reunio, pela ordem por que constem os nomes
no requerimento.
Artigo 3.
Compete, em especial, ao presidente:
a) Convocar as reunies da assembleia geral, nos ter-
mos definidos nos estatutos do Sindicato e no presente
regulamento;
b) Presidir s reunies da assembleia geral, assegurando
o bom andamento dos trabalhos;
c) Dar posse aos novos membros eleitos da mesa da
assembleia geral, da direco e do conselho fiscalizador;
d) Comunicar assembleia geral qualquer irregularidade
de que tenha conhecimento;
e) Assinar os termos de abertura e encerramento e ru-
bricar as folhas dos livros de actas.
Artigo 4.
Compete, em especial, aos secretrios:
a) Preparar, expedir e fazer publicar os avisos convo-
catrios;
b) Elaborar o expediente referente reunio da assem-
bleia geral;
c) Redigir as actas;
d) Informar os associados das deliberaes da assem-
bleia geral;
e) Coadjuvar o presidente da mesa em tudo o que for
necessrio para o bom andamento dos trabalhos da as-
sembleia geral.
Artigo 5.
1 As reunies da assembleia geral podero realizar-
-se num nico local ou em diversos locais, mas sempre
dentro da rea da actividade do sindicato e no mesmo dia
ou em dias diferentes.
2 Compete mesa da assembleia geral deliberar
sobre a forma de realizao da assembleia geral, tendo
em considerao a necessidade de assegurar a mais ampla
participao dos associados.
Artigo 6.
A participao dos associados nas reunies da assembleia
geral descentralizadas far -se - de acordo com os cadernos
previamente organizados pela mesa da assembleia geral.
Artigo 7.
Compete mesa da assembleia geral e, no caso de
impossibilidade dos seus membros, a associados por si
mandatados, presidir s reunies da assembleia geral
descentralizadas.
Artigo 8.
1 Com a convocao da assembleia geral descen-
tralizada sero tornadas pblicas as propostas a submeter
sua apreciao.
2 O associado que pretender apresentar propostas de
alterao ou novas propostas sobre os assuntos constantes
da ordem de trabalhos dever envi -las, por escrito, mesa
da assembleia geral nos oito dias seguintes convocao
da assembleia geral.
Artigo 9.
A mesa da assembleia geral assegurar, na medida do
possvel, que antes da reunio da assembleia geral, sejam
dadas a conhecer aos associados as propostas a discutir.
Artigo 10.
Salvo os casos previstos no regulamento eleitoral no
permitido nem o voto por correspondncia nem o voto
por procurao.
ANEXO III
Regulamento eleitoral
Artigo 1.
1 Nos termos do artigo 75. dos estatutos do Sindi-
cato, os membros da assembleia geral, da direco e do
conselho fiscalizador so eleitos por uma assembleia geral
eleitoral constituda por todos os associados que:
a) data da sua realizao estejam no pleno gozo dos
seus direitos sindicais;
b) Tenham pago as suas quotas, nos casos em que se-
jam devidas, nos dois meses anteriores quele em que se
realiza a reunio.
2 Para efeitos do disposto na alnea b) do n. 1,
considera -se a quotizao paga a outros sindicatos pelos
associados abrangidos por medidas de reestruturao sindi-
cal, bem como equivalente ao pagamento de quotizao as
situaes de impedimento por doena, por servio militar
e o desemprego.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 2.
A organizao do processo eleitoral compete mesa da
assembleia geral que deve, nomeadamente:
a) Marcar a data das eleies;
b) Convocar a assembleia geral eleitoral e as assem-
bleias distritais eleitorais;
c) Promover a organizao dos cadernos eleitorais;
d) Apreciar em ltima instncia as reclamaes relativas
aos cadernos eleitorais;
e) Receber as candidaturas e verificar a sua regularidade;
f) Deliberar sobre o horrio de funcionamento das assem-
bleias eleitorais e localizao das mesas de voto;
g) Promover a constituio das mesas de voto;
h) Promover a confeco dos boletins de voto;
i) Presidir ao acto eleitoral.
Artigo 3.
As eleies devem ter lugar nos trs meses seguintes ao
termo do mandato dos membros da mesa da assembleia
geral, da direco e do conselho fiscalizador.
Artigo 4.
A convocao da assembleia eleitoral ser feita por meio
de anncios convocatrios afixado na sede do sindicato,
nas delegaes e seces sindicais, e publicados em, pelo
menos, um dos jornais dirios mais lidos na rea do Sin-
dicato, com a antecedncia mnima de 60 dias.
Artigo 5.
1 Os cadernos eleitorais, depois de organizados,
devero ser afixados na sede do sindicato e nas delega-
es e seces sindicais no prazo de 45 dias aps a data
da convocao das assembleias eleitorais.
2 Da inscrio ou omisso irregulares nos cadernos
eleitorais poder qualquer eleitor reclamar para a mesa da
assembleia geral nos 10 dias seguintes aos da sua afixao,
devendo esta decidir da reclamao no prazo de quarenta
e oito horas, aps a recepo da reclamao.
3 As cpias dos cadernos eleitorais a afixar nas
seces sindicais incluiro apenas os eleitores que exercem
a sua actividade na respectiva empresa ou embarcao,
unidade de produo ou servio.
Artigo 6.
1 A apresentao das candidaturas consiste na entrega
mesa da assembleia geral:
a) Da lista contendo a identificao dos candidatos
e dos rgos do Sindicato a que cada associado se can-
didata;
b) Do termo individual ou colectivo de aceitao da
candidatura;
c) Do programa de aco;
d) Da indicao do seu representante na comisso de
fiscalizao.
2 As listas de candidatura tero de ser subscritas
por, pelo menos,
1
/
10
ou 100 associados do sindicato no
pleno gozo dos seus direitos sindicais.
3 Os candidatos sero identificados pelo nome com-
pleto, nmero de associado, idade, residncia e designao
da empresa onde trabalham.
4 Os candidatos subscritores da candidatura sero
identificados pelo nome completo legvel, assinatura, n-
mero de associado e empresa onde trabalham.
5 As listas de candidaturas s sero consideradas
desde que se apresentem para todos os rgos a eleger.
6 Cada candidato s pode apresentar -se numa lista
de candidatura.
7 A apresentao das listas de candidatura dever
ser feita no prazo de 30 dias aps a data da convocao
da assembleia eleitoral.
8 O primeiro subscritor de cada lista o responsvel
pela candidatura, devendo fornecer mesa da assembleia
geral os elementos necessrios para ser localizado rapida-
mente, sendo atravs dele que a mesa da assembleia geral
comunicar com a lista respectiva.
Artigo 7.
1 A mesa da assembleia geral verificar a regula-
ridade das candidaturas nos cinco dias subsquentes ao
encerramento do prazo para a entrega das listas das can-
didaturas.
2 Com vista ao suprimento das irregularidades
encontradas, toda a documentao ser devolvida ao
responsvel pela candidatura da lista, mediante termo
de entrega, com indicao escrita das irregularidades
e das normas legais ou estatutrias infringidas, o qual
dever san -las no prazo de trs dias a contar da data
da entrega.
3 Findo o prazo referido no nmero anterior, a mesa
da assembleia geral decidir, nas 24 horas seguintes, pela
aceitao ou rejeio definitiva das candidaturas.
4 A cada uma das listas corresponder uma letra
maiscula pela ordem alfabtica da sua entrega mesa da
assembleia geral.
5 As listas de candidatura concorrentes s eleies
bem como os respectivos programas de aco sero afixa-
dos na sede do sindicato e suas delegaes desde a data da
sua aceitao definitiva at realizao do acto eleitoral.
Artigo 8.
1 Ser constituda uma comisso de fiscalizao
composta pelo presidente da mesa da assembleia geral ou
por um seu representante e por um representante de cada
uma das listas concorrentes, definitivamente aceites.
2 Compete comisso de fiscalizao:
a) Fiscalizar o processo eleitoral;
b) Elaborar um relatrio de eventuais irregularidades do
acto eleitoral e entreg -lo mesa da assembleia geral;
c) Distribuir, entre as diferentes listas, a utilizao do
aparelho tcnico do Sindicato dentro das possibilidades
deste assegurando ainda a igualdade de oportunidades e
a imparcialidade no tratamento das listas concorrentes s
eleies.
3 A comisso de fiscalizao inicia as suas funes
aps o termo do prazo referido no n. 3 do artigo 7.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 9.
1 A campanha eleitoral tem o seu incio a partir da
deciso prevista no n. 3 do artigo 8. e termina na ante-
vspera do acto eleitoral.
2 A campanha ser orientada livremente pelas listas
concorrentes, no podendo no entanto ser colada ou dis-
tribuda, por qualquer forma, propaganda das listas no
interior da sede e das delegaes do Sindicato, devendo a
direco estabelecer locais fixos para colocao, em igual-
dade de circunstncias, da propaganda das listas naquelas
instalaes.
3 O Sindicato comparticipar nos encargos da cam-
panha eleitoral de cada lista num montante igual para todos,
a fixar pela direco central, ou no oramento aprovado,
de acordo com as possibilidades financeiras do Sindicato,
assegurando ainda a igualdade de oportunidades e a impar-
cialidade no tratamento das listas concorrentes.
Artigo 10.
O horrio de funcionamento da assembleia geral eleito-
ral ser objecto de deliberao da mesa da assembleia geral.
Artigo 11.
1 Funcionaro mesas de voto no local ou locais a
determinar pela mesa da assembleia geral, tendo em con-
siderao a necessidade de assegurar aos associados a
possibilidade de participar no acto eleitoral.
2 A mesa da assembleia geral promover at cinco
dias antes da data das assembleias eleitorais a constituio
das mesas de voto.
3 Estas sero compostas por um representante da
mesa de assembleia geral que presidir, e por um repre-
sentante, devidamente credenciado, de cada uma das listas
aos quais competir exercer as funes de secretrio.
4 mesa de voto competir assegurar o processo
eleitoral no seu mbito e, ainda, pronunciar -se sobre qual-
quer reclamao apresentada no decorrer da votao, sendo
as deliberaes tomadas por maioria simples dos membros
presentes.
Artigo 12.
1 O voto secreto.
2 No permitido o voto por procurao.
3 permitido o voto por correspondncia, desde que:
a) O boletim de voto esteja dobrado em quatro e contido
em envelope fechado;
b) Do referido envelope conste o nmero e a assinatura
do associado reconhecida por notrio, abonada por auto-
ridade administrativa ou pela mesa da assembleia geral,
ou acompanhada do carto de associado;
c) Este envelope introduzido noutro, ser endereado e
remetido por correio registado ou entregue em mo mesa
da assembleia geral.
4 S sero considerados os votos por correspondn-
cia recebidos at hora de encerramento da votao.
5 Os votos por correspondncia s sero abertos
depois de recebidas todas as actas das mesas de voto e
de se verificar, pela descarga nos cadernos eleitorais, no
ter o associado votado directamente em nenhuma delas,
sendo eliminado o voto por correspondncia se tal tiver
acontecido.
Artigo 13.
1 Os boletins de voto, editados pelo sindicato sob
controlo da mesa da assembleia geral, tero as dimenses
apropriadas para neles caber a indicao de todas as listas
submetidas votao, e sero impressos em papel liso e
no transparente, sem qualquer marca ou sinal exterior.
2 Em cada boletim de voto sero impressas as letras
seguidas das denominaes ou siglas das listas concorren-
tes, dispostas horizontalmente umas abaixo das outras,
pela ordem que lhes caiba nos termos do artigo 8. do
presente regulamento seguindo -se a cada uma delas um
quadrado.
3 Os boletins de voto estaro disposio dos as-
sociados na sede do sindicato e suas delegaes at cinco
dias antes da data da assembleia geral eleitoral e, ainda,
no prprio acto eleitoral.
4 So nulos os boletins que no obedeam aos requi-
sitos dos n.
os
1 e 2.
Artigo 14.
1 A identificao dos eleitores ser feita atravs do
carto de associado do Sindicato e, na sua falta, por meio de
bilhete de identidade ou outro documento de identificao
idneo com fotografia.
2 Dirigir -se - o eleitor cmara de voto situada na
assembleia e, sozinho, marcar uma cruz no quadrado
respectivo da lista em que vota e dobrar o boletim em
quatro.
3 Voltando para junto da mesa o eleitor entregar o
boletim ao presidente da mesa que o introduzir na urna
de voto, enquanto os secretrios descarregaro os votos
nos cadernos eleitorais.
4 A entrega do boletim de voto no preenchido sig-
nifica absteno do associado; a sua entrega preenchida
de modo diverso do disposto no n. 2 ou inutilizado por
qualquer outra forma implica a nulidade do voto.
Artigo 15.
1 Logo que a votao tenha terminado proceder -se -
em cada mesa contagem dos votos e elaborao da acta
com os resultados devidamente assinada pelos elementos
da mesa.
2 Aps a recepo das actas de todas as mesas, a
mesa da assembleia geral proceder ao apuramento fi-
nal, elaborando a respectiva acta, e far a proclamao
da lista vencedora, afixando -a na sede do sindicato e suas
delegaes.
Artigo 16.
1 Pode ser interposto recurso, com fundamento em
irregularidades do acto eleitoral, o qual dever ser apre-
sentado mesa da assembleia geral at trs dias aps a
afixao dos resultados.
2 A mesa da assembleia geral dever apreciar o re-
curso na prazo de 48 horas, sendo a deciso comunicada
aos recorrentes por escrito, e afixada na sede do sindicato
e suas delegaes.
573
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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3 Da deciso da mesa da assembleia geral cabe recurso
para a assembleia geral, que ser convocada expressamente
para o efeito nos oito dias seguintes ao seu recebimento e
que decidir em ltima instncia.
4 O recurso para a assembleia geral tem de ser inter-
posto no prazo de 24 horas aps a comunicao da deciso
referida no n. 2 deste artigo.
Artigo 17.
O presidente cessante da mesa da assembleia geral ou o
seu representante conferir posse aos membros eleitos no
prazo de 10 dias teis aps a eleio, salvo se tiver havido
recurso, caso em que a posse ser conferida no prazo de 5
dias aps deciso da assembleia geral.
Artigo 18.
A resoluo dos casos no previstos e das dvidas sus-
citadas sero da competncia da mesa da assembleia geral.
Registados em 1 de fevereiro de 2012, ao abrigo do
artigo 449. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 8, a fl. 143
do livro n. 2.
II DIREO

ASSOCIAES DE EMPREGADORES
I ESTATUTOS
ACCA Associao Nacional de Colgios
com Contrato de Associao Cancelamento
Por sentena proferida em 15 de novembro de 2011,
transitada em julgado em 19 de dezembro de 2011, no
mbito do processo n. 1546/10.8TBCBR, que correu ter-
mos na Vara de Competncia Mista e J uzos Criminais
de Coimbra, 2. Seco, que o Ministrio Pblico moveu
contra a ACCA Associao Nacional de Colgios com
Contrato de Associao, foi declarada a sua extino, ao
abrigo do n. 1 do artigo 456. do Cdigo do Trabalho, com
o fundamento de terem decorrido mais de seis anos sem que
a Associao tivesse procedido publicao dos membros
da direo, nos termos do artigo 9. da Lei n. 7/2009, de
12 de fevereiro.
Assim, nos termos do n. 3 do referido artigo 456.,
cancelado o registo dos estatutos da ACCA Associao
Nacional de Colgios com Contrato de Associao, efe-
tuado em 5 de fevereiro de 1998, com efeitos a partir da
publicao deste aviso no Boletim do Trabalho e Emprego.
II DIREO
Associao Comercial Industrial de Arcos
de Valdevez e Ponte da Barca
Eleio em 6 de janeiro de 2012 para mandato de trs
anos.
Direo
Presidente Paulo Falco Teixeira, Papelaria Moderna.
Vice -presidente Antnio Manuel Lus Marques Cam-
pos, Torrefaco Arcuense, L.
da
574
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
Vice -presidente J os Armando Pinheiro Valrio de
Azevedo Amorim, J os Armando Pinheiro Valrio de Aze-
vedo Amorim.
Vice -presidente J oo Rodrigues Esteves, Amrico
Esteves & Filhos, L.
da
Vice -presidente Paulo Alexandre Guimares Fernan-
des Dias, Paulo Dias Contabilidade, L.
da
1. Suplente J os Antnio Pimentel de Sousa Ma-
chado, J os Antnio Pimentel de Sousa Machado.
2. Suplente Paulo J orge Antunes da Silva Bap-
tista, SEGURVEZ Comrcio de Materiais de Segu-
rana, L.
da
3. Suplente Cristina Gonalves Barbosa, Barca-
-Travel Viagens e Turismo, L.
da
ANUC Associao Nacional de Utentes
Privativos de Cais
Concessionados ou Licenciados
Eleio em 6 dezembro de 2010 para o mandato de
trs anos.
Direo
Presidente Dr. Antnio Escaja Gonalves, titular
do carto de cidado n. 01174134, em representao da
associada SOVENA OilSeeds Portugal, S. A.
Vogal Dr. Abel Fernando Vinagre e Silva, titular
do carto de cidado n. 01303283, em representao da
associada SILOPOR Empresa de Silos Porturios, S. A.
Vogal Dr. Maria de Ftima Nunes, titular do carto
de cidado n. 04857372, em representao da associada
SOMINCOR Sociedade Mineira de Neves Corvo, S. A.
COMISSES DE TRABALHADORES
I ESTATUTOS
Unicer Bebidas, S. A. Constituio
Estatutos aprovados em 30 de Novembro de 2011.
Artigo 1.
Denominao
A comisso de trabalhadores (CT) da Unicer
Bebidas, S. A., a organizao representativa de todos
os trabalhadores permanentes da empresa, independente-
mente da sua profisso, funo ou categoria profissional.
Artigo 2.
mbito
A CT exerce a sua actividade em todos os estabeleci-
mentos, da Unicer Bebidas, S. A., e tem a sua sede em
Lea do Balio.
Artigo 3.
Objectivos
A CT tem por objectivos:
1 Exercer todos os direitos consignados na consti-
tuio e na lei, nomeadamente;
a) O controlo de gesto da empresa;
b) O direito informao necessria sua actividade
sobre todas as matrias que legalmente lhe so reconhe-
cidas;
c) A participao na elaborao da legislao do traba-
lho, nos termos da lei aplicvel;
d) A interveno activa na reorganizao das actividades
produtivas da empresa e na reestruturao dos servios,
sempre que essa reorganizao e essa reestruturao te-
nham lugar;
e) A participao na elaborao dos planos econmico-
-sociais que contemplem o sector de distribuio de be-
bidas.
2 Promover a defesa dos interesses e direitos dos
trabalhadores e contribuir para a sua unidade, designa-
damente:
a) Desenvolvendo um trabalho permanente de organi-
zao dos trabalhadores no sentido de concretizar as suas
justas reivindicaes expressas democraticamente pela
vontade colectiva;
b) Promovendo a formao scio-profissional dos traba-
lhadores, contribuindo para uma melhor consciencializao
dos seus direitos e deveres;
c) Exigindo da entidade patronal o escrupuloso cumpri-
mento de toda a legislao respeitante aos trabalhadores
e empresa.
575
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
3 Estabelecer as formas de cooperao com outras
comisses de trabalhadores, visando o estabelecimento
de estratgias comuns face aos problemas e interesses da
classe e do sector cervejeiro.
4 Cooperar e manter relaes de solidariedade com
os representantes sindicais na empresa, de forma a articular
as competncias e atribuies das estruturas representati-
vas dos trabalhadores, sem prejuzo da mtua autonomia
e independncia.
Artigo 4.
Composio
A CT composta por sete membros.
Artigo 5.
Mandato
O mandato da CT de trs anos.
Artigo 6.
Financiamento
As actividades das comisses e subcomisses de
trabalhadores sero asseguradas conforme previsto na
lei, nomeadamente no n.
os
1 e 2 do artigo 469. da Lei
n. 99/2003.
Artigo 7.
Sistema eleitoral
A CT eleita, de entre as listas apresentadas pelos tra-
balhadores permanentes da empresa, por sufrgio directo,
universal e secreto e segundo o princpio da representao
proporcional.
Artigo 8.
Incio do processo eleitoral
O processo eleitoral, que se inicia simultaneamente
com a marcao da data das eleies e a constituio da
comisso eleitoral (CE), sendo este desencadeado pela
CT em funes ou, no existindo esta, a requerimento de
pelo menos 10 % dos trabalhadores permanentes ou em
plenrio.
Artigo 9.
Comisso eleitoral
A CE constituda por trs membros e, a partir do acto
de apresentao de candidaturas, por um representante
indicado por cada lista candidata.
Artigo 10.
Competncias da CE
Compete CE:
a) Dirigir todo o processo eleitoral;
b) Proceder ao apuramento dos resultados eleitorais,
fixar as actas das eleies e enviar toda a documentao
s entidades competentes de acordo com a lei;
c) Verificar em definitivo a regularidade das candida-
turas;
d) Apreciar, julgar e decidir as reclamaes;
e) Assegurar iguais oportunidades a todas as listas can-
didatas;
f) Assegurar igual acesso ao aparelho tcnico e material
necessrio para o desenvolvimento do processo eleitoral;
g) Conferir a posse aos membros da CT eleita.
Artigo 11.
Apresentao de candidaturas
1 As listas candidatas so apresentadas CE, at ao
15. dia anterior ao da data do acto eleitoral, e subscritas
por no mnimo de 10 % dos trabalhadores permanentes
da empresa.
2 As listas so acompanhadas por declarao de acei-
tao da candidatura por parte dos seus membros.
3 Nenhum eleitor pode subscrever ou fazer parte de
mais de uma lista.
4 As listas integraro membros efectivos e suplen-
tes, no podendo o nmero destes ser inferior a dois nem
superior a cinco.
5 Os candidatos so identificados atravs de:
a) Nome completo;
b) Categoria profissional;
c) Local de trabalho.
6 Com vista ao suprimento de eventuais irregularida-
des, as listas e a respectiva documentao sero devolvidas
ao primeiro subscritor, dispondo este do prazo de 48 horas
para as sanar.
7 Findo o prazo estabelecido no nmero anterior, a
CE, decidir nas 24 horas subsequentes pela aceitao ou
rejeio definitiva das candidaturas.
Artigo 12.
Do acto eleitoral e horrio de votao
1 As eleies devem realizar -se durante o ms em que
termine a durao do mandato previsto no artigo 5.
2 A convocatria do acto eleitoral feita com a ante-
cedncia mnima de 15 dias sobre a data das eleies, dela
constando o dia, o local ou locais, o horrio e o objecto,
sendo remetida simultaneamente cpia para o rgo de
gesto da empresa.
3 A votao efectuada no local de trabalho, com
o seguinte horrio:
1) Incio 7 horas;
2) Fecho 17 horas.
4 Haver sempre uma mesa de voto em cada local
onde existam no mnimo 10 trabalhadores.
Artigo 13.
Constituio das mesas de voto
1 As mesas de voto so constitudas por um presi-
dente e dois vogais, designados pela CE.
2 Cada lista candidata pode designar um represen-
tante, como delegado de lista, para acompanhar a respectiva
mesa nas diversas operaes do acto eleitoral.
3 Os delegados de lista so indicados simultanea-
mente com a apresentao das candidaturas.
576
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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4 Em cada mesa de voto haver um caderno eleitoral,
no qual se procede descarga dos eleitores medida que
eles vo votando, depois de devidamente identificados.
5 O caderno eleitoral faz parte integrante da res-
pectiva acta, a qual conter igualmente a composio da
mesa, a hora do incio e do fecho da votao e os nomes
dos delegados das listas, se existirem, bem como todas as
ocorrncias registadas durante a votao.
6 O caderno eleitoral e a acta sero rubricadas e
assinadas pelos membros da mesa, aps o que sero re-
metidas CE.
Artigo 14.
Listas
1 Os boletins de voto so editados pela CE, deles
constando a letra e a eventual sigla adoptada por cada
lista candidata.
2 A letra de cada lista corresponde ordem da sua
apresentao.
3 O boletim de voto conter todas as listas candida-
tas, ter formato rectangular, com as dimenses A6, e ser
em papel liso, no transparente e sem sinais exteriores.
Artigo 15.
Voto por procurao
No permitido voto por procurao.
Artigo 16.
Acta da eleio
1 Os elementos de identificao dos membros da CT
eleita, bem como a acta de apuramento geral, sero patentes
durante 15 dias a partir do conhecimento da referida acta
no local ou locais destinados afixao de documentos
referentes CT.
2 A afixao dos documentos referidos no nmero
anterior no pode ultrapassar o 10. dia posterior ao da
data das eleies.
3 Ser remetida cpia de toda a documentao re-
ferida no n. 1, nos prazos e para os efeitos legais, aos
ministrios da tutela e aos rgos de gesto da empresa.
Artigo 17.
Entrada em exerccio
1 A CT entra em exerccio no 5. dia posterior
fixao da acta de apuramento geral da respectiva eleio.
2 Na sua primeira reunio, a CT elege um secretrio-
-coordenador, o qual tem voto de qualidade em caso de
empate nas votaes efectuadas.
Artigo 18.
Destituio
1 Por votao directa e secreta, a CT pode ser des-
tituda a todo tempo, nos termos e com os requisitos esta-
belecidos para a sua eleio.
2 Igualmente, e nos mesmos termos do nmero an-
terior, podem ser destitudos parte dos membros da CT.
3 Ocorrendo o previsto no n. 1, realizar -se -o novas
eleies no prazo mximo de 30 dias.
4 Ocorrendo o previsto no n. 2, os membros des-
titudos sero substitudos por ordem dos candidatos no
eleitos da respectiva lista.
5 Esgotada a possibilidade de substituio, e desde
que no esteja em funes a maioria dos membros da CT,
proceder -se - de acordo com o disposto no n. 3 deste
artigo.
6 At concluso do processo eleitoral, mantm -se
em funes a CT destituda.
Artigo 19.
Renuncia do mandato
1 A todo tempo, qualquer membro da CT poder re-
nunciar ao mandato ou demitir -se, por escrito, ao secretrio-
-coordenador.
2 Nos casos referidos no nmero anterior, o traba-
lhador ser substitudo pelo primeiro candidato no eleito
da respectiva lista.
3 Ocorrendo situaes previstas neste artigo, ser
dado cumprimento ao disposto no n. 3 do artigo 16.
Artigo 20.
Reunies da CT
1 A CT rene ordinariamente uma vez por ms e
extraordinariamente sempre que convocada pelo secretrio-
-coordenador ou por dois dos seus membros.
2 As reunies s sero deliberativas estando nelas
presente a maioria dos membros da CT.
3 Sero lavradas actas das reunies deliberativas
da CT.
Artigo 21.
Reunies gerais de trabalhadores
1 As reunies gerais de trabalhadores, realizadas
dentro ou fora do perodo normal de trabalho, so con-
vocadas pela CT, por sua iniciativa ou a requerimento
de, pelo menos, 10 % dos trabalhadores permanentes da
empresa.
2 Quando a iniciativa da reunio no seja da CT, esta
convoc -la - no prazo mximo de 10 dias aps a data da
recepo do respectivo requerimento.
3 Ocorrendo o previsto nos nmeros anteriores, a CT
dar conhecimento formal aos rgos de gesto da empresa
com a antecedncia mnima de 48 horas.
4 A convocatria conter sempre o dia, a hora, o local
e a ordem de trabalhos da reunio.
5 As reunies previstas neste artigo so dirigidas
pela CT.
Artigo 22.
Alterao dos estatutos
1 A iniciativa da alterao dos presentes estatutos, no
todo ou em parte, pertence CT ou a, pelo menos, 10 %
dos trabalhadores permanentes da empresa.
2 sua votao so aplicveis os mecanismos pre-
vistos para a eleio da CT, salvo no que respeita pro-
porcionalidade.
3 O projecto ou projectos de alterao sero divulga-
dos pela CT com a antecedncia mnima de 15 dias sobre
a data da sua votao.
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Artigo 23.
Subcomisses de trabalhadores
1 Em cada um dos estabelecimentos da Unicer
Bebidas, S. A., podero ser constitudas subcomisses de
trabalhadores.
2 As subcomisses de trabalhadores reger -se -o pelas
disposies dos presentes estatutos, com as necessrias
adaptaes.
3 As subcomisses de trabalhadores podero, com
respeito pelo estipulado nos presentes estatutos e na lei,
criar regulamentos internos de funcionamento.
Artigo 24.
Comisso coordenadora
1 As comisses de trabalhadores que emergirem do
grupo Unicer Bebidas de Portugal, S. G. P. S., S. A., po-
dero constituir uma comisso coordenadora.
2 A comisso coordenadora reger -se - por estatutos
prprios e criar regulamentos internos de funcionamento
em conformidade e respeito pelos presentes estatutos e a lei.
Artigo 25.
1 Em caso de extino da CT, o patrimnio existente,
propriedade da CT, no pode ser distribudo pelos traba-
lhadores da empresa.
Artigo 26.
Casos omissos
Aos casos omissos nos presentes estatutos aplicar -se -
o disposto na lei geral.
Registados em 30 de janeiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 8, a fl. 168
do livro n. 1.
REN Rede Elctrica Nacional, S. A.
Alterao
Alterao, aprovada em 22 de Novembro de 2011, aos
estatutos publicados no Boletim do Trabalho e Emprego,
3. srie, de 15 de fevereiro de 1995.
Prembulo
A Constituio da Repblica Portuguesa consagra, no
seu artigo 54., o direito dos trabalhadores criarem co-
misses de trabalhadores para defesa dos seus interesses e
interveno democrtica na vida da empresa, aps o res-
pectivo prembulo afirmar a deciso do povo portugus
[...] de estabelecer os princpios basilares da democracia,
de assegurar o primado do Estado de Direito democrtico
e de abrir caminho para uma sociedade socialista [...] tendo
em vista a construo de um pas mais livre, mais justo e
mais fraterno.
Assim, os trabalhadores da empresa, no exerccio dos
seus direitos constitucionais e legais e determinados a
reforar os seus interesses e direitos, a sua unidade de
classe e a sua mobilizao para a luta por um pas mais
livre, mais justo e mais fraterno, designadamente atravs
da sua interveno democrtica na vida da empresa, apro-
vam os seguintes estatutos da Comisso de Trabalhadores.
CAPTULO I
Objecto e mbito
Artigo 1.
Definio e mbito
1 Os presentes estatutos destinam -se a regular
a constituio, eleio, funcionamento e actividade da
Comisso de Trabalhadores da REN Rede Elctrica
Nacional, S. A.
2 O colectivo dos trabalhadores da REN Rede
Elctrica Nacional, S. A., constitudo por todos os traba-
lhadores da empresa e nele reside a plenitude dos poderes
e direitos respeitantes interveno democrtica dos tra-
balhadores na empresa, a todos os nveis.
Artigo 2.
Princpios fundamentais
A Comisso de Trabalhadores da REN Rede Elc-
trica Nacional, S. A., orienta a sua actividade pelos prin-
cpios constitucionais, na defesa dos direitos e interesses
dos trabalhadores da empresa e dos trabalhadores em
geral e da interveno democrtica na vida da empresa,
visando o reforo da unidade da classe e a sua mobiliza-
o para a luta por uma sociedade liberta da explorao.
CAPTULO II
rgos, composio e competncias do colectivo
de trabalhadores
Artigo 3.
rgos
So rgos do colectivo de trabalhadores:
a) O plenrio;
b) A Comisso de Trabalhadores (CT).
SECO I
Plenrio
Artigo 4.
Constituio
O plenrio, forma democrtica por excelncia de ex-
presso e deliberao, constitudo pelo colectivo dos
trabalhadores da empresa.
Artigo 5.
Competncias
So competncias do plenrio:
a) Definir as bases programticas e orgnicas do colec-
tivo de trabalhadores, atravs da aprovao ou alterao
dos estatutos da CT;
578
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) Eleger a CT e, em qualquer altura, destitu -la, apro-
vando simultaneamente um programa de aco;
c) Controlar a actividade da CT pelas formas e modos
previstos nestes estatutos;
d) Pronunciar -se sobre todos os assuntos de interesse
relevante para o colectivo dos trabalhadores que lhe se-
jam submetidos pela CT ou por trabalhadores, nos termos
destes estatutos;
Artigo 6.
Convocao
O plenrio pode ser convocado:
a) Pela CT;
b) Pelo mnimo de 100 ou 20 % dos trabalhadores da
empresa, mediante requerimento apresentado CT, com
indicao da ordem de trabalhos.
Artigo 7.
Prazos da convocatria
1 O plenrio ser convocado com a antecedncia m-
nima de 15 dias, por meio de anncios colocados nos locais
habituais, destinados afixao de propaganda das organi-
zaes dos trabalhadores, existentes no interior da empresa.
2 No caso de se verificar a convocatria prevista na
alneab) do artigo 6., a CT deve fixar a data, hora, local
e ordem de trabalhos da reunio do plenrio, no prazo de
20 dias contados da recepo do referido requerimento.
Artigo 8.
Reunies
O plenrio reunir quando convocado nos termos do
artigo 6. para os efeitos previstos no artigo 5.
Artigo 9.
Reunio de emergncia
1 O plenrio rene de emergncia sempre que se
mostre necessria uma tomada de posio urgente dos
trabalhadores.
2 As convocatrias para estes plenrios so feitas
com a antecedncia possvel face emergncia, de molde
a garantir a presena do maior nmero de trabalhadores.
3 A definio da natureza urgente do plenrio, bem
como a respectiva convocatria, da competncia exclu-
siva da CT ou, nos termos da alneab) do artigo 5., quando
convocada pelos trabalhadores.
Artigo 10.
Funcionamento
1 O plenrio delibera validamente sempre que nele
participem 100 ou 20 % dos trabalhadores da empresa.
2 As deliberaes so vlidas desde que tomadas
pela maioria simples dos trabalhadores presentes, salvo o
disposto no nmero seguinte.
3 Para a destituio da CT, das subcomisses de
trabalhadores, ou de algum dos seus membros exigida
uma maioria qualificada de dois teros dos votantes.
Artigo 11.
Sistema de discusso e votao
1 O voto sempre directo.
2 A votao faz -se por brao levantado, exprimindo
o voto a favor, o voto contra e a absteno.
3 O voto directo e secreto nas votaes referentes a:
a) Eleio e destituio da CT;
b) Eleio e destituio das subcomisses de trabalha-
dores;
c) Aprovao e alterao dos estatutos e adeso a co-
misses coordenadoras.
4 As votaes previstas no nmero anterior decor-
rero nos termos da lei e destes estatutos.
5 O plenrio ou a CT podem submeter outras mat-
rias ao sistema de votao previsto no n. 3.
6 So obrigatoriamente precedidas de discusso em
plenrio as seguintes matrias:
a) Eleio e destituio da CT ou de algum dos seus
membros;
b) Eleio e destituio das subcomisses de trabalha-
dores ou de algum dos seus membros;
c) Alterao dos estatutos.
7 A CT ou o plenrio podem submeter a discusso
prvia qualquer deliberao.
SECO II
Comisso de trabalhadores
SUBSECO I
Disposies gerais
Artigo 12.
Natureza
1 A CT (CT) o rgo democraticamente designado,
investido e controlado pelo colectivo dos trabalhadores
para o exerccio das atribuies, competncias e direitos
reconhecidos na Constituio da Repblica, na lei e nestes
estatutos.
2 Como forma de organizao, expresso e actuao
democrticas do colectivo dos trabalhadores, a CT exerce
em nome prprio a competncia e direitos referidos no
nmero anterior.
Artigo 13.
Autonomia e independncia
1 A CT independente do patronato, do Estado, dos
partidos e associaes polticas, das confisses religiosas,
das associaes sindicais e, em geral, de qualquer organi-
zao ou entidade estranha ao colectivo dos trabalhadores.
2 As entidades e associaes patronais esto proibi-
das de promoverem a constituio, manuteno e actuao
da CT, ingerirem -se no seu funcionamento e actividade ou,
de qualquer modo, influrem sobre a CT, designadamente
atravs de presses econmicas.
579
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 14.
Competncia
Compete CT, designadamente:
a) Defender os direitos e interesses profissionais dos
trabalhadores;
b) Receber todas as informaes necessrias ao exerc-
cio da sua actividade;
c) Exercer o controlo de gesto na empresa;
d) Participar nos processos de reestruturao da em-
presa, especialmente no tocante a aces de formao
ou quando ocorra alterao das condies de trabalho;
e) Intervir, atravs das comisses coordenadoras s quais
aderir, na reorganizao do respectivo sector de actividade
econmica;
f) Gerir ou participar na gesto das obras sociais da
empresa;
g) Participar na elaborao da legislao do trabalho;
h) Em geral, exercer todas as atribuies e competncias
que por lei lhes sejam reconhecidas.
Artigo 15.
Controlo de gesto
1 O controlo de gesto visa promover a interveno
e o empenhamento responsvel dos trabalhadores na vida
da empresa.
2 O controlo de gesto exercido pela CT, nos ter-
mos e segundo as formas previstas na Constituio da
Repblica, na lei e nestes estatutos.
3 Em especial, para o exerccio do controlo de gesto,
a CT tem o direito de:
a) Apreciar e emitir parecer sobre o oramento da em-
presa e suas alteraes, bem como acompanhar a respectiva
execuo;
b) Promover a adequada utilizao dos recursos tcni-
cos, humanos e financeiros;
c) Promover, junto dos rgos de gesto e dos traba-
lhadores, medidas que contribuam para a melhoria da ac-
tividade da empresa, designadamente nos domnios dos
equipamentos e da simplificao administrativa;
d) Apresentar aos rgos competentes da empresa suges-
tes, recomendaes ou crticas tendentes qualificao
inicial e formao contnua dos trabalhadores, bem como
melhoria das condies de vida e de trabalho, nomeada-
mente na segurana, higiene e sade;
e) Defender junto dos rgos de gesto e fiscalizao
da empresa e das autoridades competentes os legtimos
interesses dos trabalhadores.
4 No exerccio das suas competncias e direitos,
designadamente no controlo das decises econmicas e
sociais da entidade patronal, o CT conserva a sua auto-
nomia, no assume poderes de gesto e, por isso, no
se substitui aos rgos da empresa nem sua hierarquia
administrativa, tcnica e funcional
5 A competncia da CT para o exerccio do con-
trolo de gesto no pode ser delegada noutras entidades.
Artigo 16.
Relaes com as organizaes sindicais
1 A actividade da CT e, designadamente, o disposto
no artigo anterior, desenvolvida sem prejuzo das atri-
buies e competncias da organizao sindical dos tra-
balhadores.
2 A competncia da CT no deve ser utilizada para
enfraquecer a situao dos sindicatos representativos dos
trabalhadores na empresa e dos respectivos delegados
sindicais, comisses sindicais ou intersindicais, ou vice-
-versa, e sero estabelecidas relaes de cooperao com
as estruturas sindicais presentes na empresa.
Artigo 17.
Deveres
So deveres da CT, designadamente:
a) Realizar uma actividade permanente e dedicada de
organizao de classe, de mobilizao dos trabalhadores
e de reforo da sua unidade;
b) Garantir e desenvolver a participao democrtica
dos trabalhadores no funcionamento, direco, controlo e
em toda a actividade do colectivo dos trabalhadores e dos
seus rgos, assegurando a democracia interna a todos
os nveis;
c) Promover o esclarecimento e a formao cultural,
tcnica, profissional e social dos trabalhadores, de modo
a permitir o desenvolvimento da sua conscincia enquanto
produtores de riqueza e a reforar o seu empenhamento
responsvel na defesa dos seus direitos e interesses;
d) Exigir da entidade patronal, do rgo de gesto e de
todas as entidades pblicas competentes o cumprimento e
aplicao das normas constitucionais e legais respeitantes
aos direitos dos trabalhadores;
e) Estabelecer laos de solidariedade e cooperao com
as comisses de trabalhadores de outras empresas e co-
misses coordenadoras;
f) Cooperar, na base do reconhecimento da sua indepen-
dncia recproca, com a organizao sindical dos trabalha-
dores da empresa, na prossecuo dos objectivos comuns
a todos os trabalhadores;
g) Assumir, ao seu nvel de actuao, todas as respon-
sabilidades que para as organizaes dos trabalhadores
decorrem da luta geral pela liquidao da explorao do
homem pelo homem e pela construo de uma sociedade
sem classes.
SUBSECO II
Direitos instrumentais
Artigo 18.
Reunies com o rgo de gesto da empresa
1 A CT tem o direito de reunir periodicamente com o
rgo de gesto, para discusso e anlise dos assuntos rela-
cionados com o exerccio das suas atribuies, e de obter
as informaes necessrias realizao dessas atribuies.
2 As reunies realizam -se, pelo menos, uma vez por
ms, mas devero ter lugar sempre que necessrio, para os
fins indicados no nmero anterior.
580
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
3 Das reunies referidas neste artigo lavrada acta,
elaborada pelo rgo de gesto, que deve ser aprovada e
assinada por todos os presentes.
4 O disposto nos nmeros anteriores aplica -se igual-
mente s subcomisses de trabalhadores, em relao s
direces dos respectivos estabelecimentos.
Artigo 19.
Informao
1 Nos termos da Constituio da Repblica e da
lei, a CT tem direito a que lhe sejam fornecidas todas as
informaes necessrias ao exerccio da sua actividade.
2 Ao direito previsto no nmero anterior correspon-
dem, legalmente, deveres de informao, vinculando no
s o rgo de gesto da empresa, mas tambm todas as
entidades pblicas competentes para as decises relativa-
mente s quais a CT tem o direito de intervir.
3 O dever de informao que recai sobre o rgo de
gesto da empresa abrange, designadamente, as seguintes
matrias:
a) Planos gerais de actividade e oramento;
b) Organizao da produo e suas implicaes no grau
da utilizao dos trabalhadores e do equipamento;
c) Situao de aprovisionamento;
d) Previso, volume e administrao de vendas;
e) Gesto de pessoal e estabelecimento dos seus critrios
bsicos, montante da massa salarial e sua distribuio por
grupos ou escales profissionais, regalias sociais, produ-
tividade e absentismo;
f) Situao contabilstica, compreendendo o balano,
conta de resultados e balancetes;
g) Modalidades de financiamento;
h) Encargos fiscais e parafiscais;
i) Projectos de alterao do objecto, do capital social e
ou de reconverso da actividade da empresa.
4 As informaes previstas neste artigo so reque-
ridas, por escrito, pela CT ou pelos seus membros, ad-
ministrao da empresa.
5 Nos termos da lei, a administrao da empresa deve
responder por escrito, prestando as informaes requeridas,
no prazo de 8 dias, que poder ser alargado at ao m-
ximo de 15 dias, se a complexidade da matria o justificar.
6 O disposto no nmero anterior no prejudica nem
substitui as reunies previstas no artigo 16.
Artigo 20.
Parecer prvio
1 Tm de ser obrigatoriamente precedidos de parecer
escrito da CT os seguintes actos de deciso da empresa:
a) Regulao da utilizao de equipamento tecnolgico
para vigilncia, distncia, do local de trabalho;
b) Tratamento de dados biomtricos;
c) Elaborao de regulamentos internos da empresa;
d) Celebrao de contratos de viabilizao ou contratos-
-programa;
e) Encerramento de estabelecimentos ou de linhas de
produo;
f) Dissoluo ou requerimento de declarao de insol-
vncia da empresa;
g) Quaisquer medidas de que resulte uma diminuio
sensvel do nmero de trabalhadores da empresa, ou agra-
vamento substancial das suas condies de trabalho e,
ainda, as decises susceptveis de desencadear mudanas
substanciais no plano da organizao de trabalho ou dos
contratos de trabalho;
h) Estabelecimento do plano anual e elaborao do mapa
de frias dos trabalhadores da empresa;
i) Definio e organizao dos horrios de trabalho
aplicveis a todos ou a parte dos trabalhadores da empresa;
j) Modificao dos critrios de base de classificao
profissional e de promoes;
k) Mudana de local de actividade da empresa ou es-
tabelecimento;
l) Despedimento individual de trabalhadores;
m) Despedimento colectivo;
n) Mudana, a ttulo individual ou colectivo, do local
de trabalho de quaisquer trabalhadores;
o) Balano social.
2 O parecer solicitado CT, por escrito, pela admi-
nistrao da empresa e deve ser emitido no prazo mximo
de 10 dias, a contar da data da recepo do escrito em que
for solicitado, se outro maior no for concedido ou acor-
dado, em ateno extenso ou complexidade da matria.
3 Nos casos a que se refere a alneac) do n. 1, o
prazo de emisso do parecer de 5 dias.
4 Quando a CT solicitar informaes sobre matrias
relativamente s quais tenha sido requerida a emisso de
parecer, ou quando haja lugar realizao de reunio,
nos termos do artigo 18., o prazo conta -se a partir da
prestao das informaes solicitadas, ou da realizao
da reunio.
5 Decorridos os prazos referidos nos n.
os
2, 3 e 4 sem
que o parecer tenha sido entregue entidade que o tiver
solicitado, considera -se preenchida a exigncia referida
no n. 1.
6 A prtica de qualquer dos actos referidos no n. 1
sem que previamente tenha sido solicitado, de forma re-
gular, o parecer da CT determina a respectiva nulidade nos
termos gerais de direito.
Artigo 21.
Reestruturao da empresa
1 O direito de participar em processos de reestrutu-
rao da empresa deve ser exercido:
a) Pela CT, quando se trate da reestruturao da em-
presa;
b) Pela correspondente comisso coordenadora, quando
se trate da reestruturao de empresas do sector, cujas
comisses de trabalhadores aquela coordena.
2 Neste mbito, as CT e as comisses coordenadoras
gozam dos seguintes direitos:
a) O direito de serem previamente ouvidas e de emi-
tirem parecer, nos termos e prazos previstos no artigo
anterior, sobre os planos ou projectos de reorganizao
a referidos;
b) O direito de serem informadas sobre a evoluo dos
actos subsequentes;
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
c) O direito de ter acesso formulao final dos ins-
trumentos de reestruturao e de sobre eles se pronunciar
antes de aprovados;
d) O direito de reunirem com os rgos encarregados
dos trabalhos preparatrios de reestruturao;
e) O direito de emitirem juzos crticos, de formular su-
gestes e de deduzir reclamaes junto dos rgos sociais
da empresa, ou das entidades competentes.
Artigo 22.
Defesa de interesses profissionais e direitos dos trabalhadores
Em especial, para defesa de interesses profissionais e di-
reitos dos trabalhadores, a CT goza dos seguintes direitos:
a) Intervir no procedimento disciplinar para despedi-
mento individual; ter conhecimento do processo desde o
seu incio; controlar a respectiva regularidade, bem como
a exigncia de justa causa, atravs da emisso de parecer
prvio, tudo nos termos da legislao aplicvel;
b) Intervir no controlo dos motivos e do processo para
despedimento colectivo, atravs de parecer prvio, nos
termos da legislao aplicvel;
c) Ser ouvida pela entidade patronal sobre a elaborao
do mapa de frias, na falta de acordo com os trabalhadores
sobre a respectiva marcao.
Artigo 23.
Gesto de servios sociais
A CT tem o direito de participar na gesto dos servios
sociais destinados aos trabalhadores da empresa.
Artigo 24.
Participao na elaborao da legislao do trabalho
A participao da CT na elaborao da legislao do
trabalho feita nos termos da lei.
SUBSECO III
Garantias e condies para o exerccio da competncia
e direitos da CT
Artigo 25.
Tempo para o exerccio de voto
1 Os trabalhadores, nas deliberaes que, em confor-
midade com a lei e com estes estatutos, o requeiram, tm
o direito de exercer o voto no local de trabalho e durante
o horrio de trabalho.
2 O exerccio do direito previsto no n. 1 no pode
causar quaisquer prejuzos ao trabalhador e o tempo des-
pendido conta, para todos os efeitos, como tempo de ser-
vio efectivo.
Artigo 26.
Plenrios e reunies
1 A comisso e ou subcomisso de trabalhadores po-
dem convocar plenrios e outras reunies de trabalhadores
a realizar no local de trabalho:
a) Durante o horrio de trabalho da generalidade dos
trabalhadores at um perodo mximo de 15 horas por
ano, que conta como tempo de servio efectivo, desde que
seja assegurado o funcionamento de servios de natureza
urgente e essencial.
b) Fora do horrio de trabalho da generalidade dos tra-
balhadores, sem prejuzo do normal funcionamento de
turnos ou de trabalho suplementar.
2 O tempo despendido nas reunies referidas na
alneaa) do n. 1 no pode causar quaisquer prejuzos ao
trabalhador e conta, para todos os efeitos, como tempo
de servio.
3 A comisso e ou subcomisso de trabalhadores
devem comunicar aos rgos da empresa, com a antece-
dncia mnima de quarenta e oito horas, a data, a hora e
o local em que pretendem que a reunio de trabalhadores
se efectue e afixar a respectiva convocatria.
4 No caso de reunio a realizar durante o horrio de
trabalho, a comisso e ou subcomisso de trabalhadores
devem, se for o caso, apresentar proposta que vise asse-
gurar o funcionamento de servios de natureza urgente e
essencial.
Artigo 27.
Aco no interior da empresa
1 A CT tem direito a realizar, nos locais de trabalho
e durante o horrio de trabalho, todas as actividades rela-
cionadas com o exerccio das suas atribuies e direitos.
2 Este direito compreende o livre acesso aos locais
de trabalho, a circulao nos mesmos e o contacto directo
com os trabalhadores.
Artigo 28.
Afixao e distribuio de documentos
1 A CT tem o direito de afixar todos os documentos
relativos aos interesses dos trabalhadores, em local ade-
quado para o efeito, posto sua disposio pela entidade
patronal.
2 A CT tem o direito de efectuar a distribuio daque-
les documentos nos locais de trabalho e durante o horrio
de trabalho.
Artigo 29.
Instalaes adequadas
A CT tem direito a instalaes adequadas, no interior
da empresa, para o exerccio das suas funes.
Artigo 30.
Meios materiais e tcnicos
A CT tem direito a obter, do rgo de gesto da empresa,
os meios materiais e tcnicos necessrios para o desempe-
nho das suas atribuies.
Artigo 31.
Crdito de horas
1 Para o exerccio das suas funes, cada um dos
membros das seguintes estruturas tem direito a um crdito
mensal de horas no inferior aos seguintes montantes:
a) Subcomisso de trabalhadores, oito horas;
582
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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b) CT, vinte e cinco horas;
c) Comisso coordenadora, vinte horas.
2 A CT pode deliberar por unanimidade redistribuir
pelos seus membros um montante global correspondente
soma dos crditos de horas de todos eles com o limite
individual de quarenta horas mensais.
3 A CT pode deliberar por unanimidade que um dos
membros tenha crdito de horas correspondente a metade
do seu perodo normal de trabalho, no sendo neste caso
aplicvel o disposto no n. 2.
4 O trabalhador que seja membro de mais do que
uma das estruturas referidas no n. 1 no pode cumular os
correspondentes crditos de horas.
5 A CT pode acordar com a administrao da empresa
a existncia de um ou mais membros a tempo inteiro.
Artigo 32.
Faltas
1 Consideram -se justificadas e contam, para todos os
efeitos, como tempo de servio, as ausncias dos trabalha-
dores que sejam membros das estruturas de representao
colectiva dos trabalhadores, designadamente da CT, de
subcomisses e comisses coordenadoras, no exerccio
das suas atribuies e competncias.
2 As ausncias previstas no nmero anterior, que
excedam o crdito de horas definido por lei e por estes
estatutos, esto sujeitas a perda de retribuio.
Artigo 33.
Solidariedade de classe
Sem prejuzo da sua independncia legal e estatutria,
a CT pratica e tem direito a beneficiar, na sua aco, da
solidariedade de classe que une nos mesmos objectivos
fundamentais todas as organizaes dos trabalhadores.
Artigo 34.
Proibio de actos de discriminao contra trabalhadores
proibido e considerado nulo e de nenhum efeito todo
o acordo ou acto que vise:
a) Subordinar o emprego de qualquer trabalhador
condio de este participar ou no nas actividades
e rgos, ou de se demitir dos cargos previstos nestes
estatutos;
b) Despedir, transferir ou, por qualquer modo, pre-
judicar um trabalhador por motivo das suas actividades
e posies relacionadas com as formas de organizao
e interveno dos trabalhadores previstas nestes esta-
tutos.
Artigo 35.
Proteco legal
Os membros das CT, subcomisses e das comisses
coordenadoras, alm do previsto nestes estatutos, gozam
dos direitos e da proteco legal reconhecidos pela Consti-
tuio da Repblica e pela lei aos membros das estruturas
de representao colectiva dos trabalhadores.
Artigo 36.
Personalidade jurdica e capacidade judiciria
1 A CT adquire personalidade jurdica pelo registo dos
seus estatutos no ministrio responsvel pela rea laboral.
2 A capacidade da CT abrange todos os direitos e
obrigaes necessrios ou convenientes para a prossecuo
dos seus fins.
3 A CT tem capacidade judiciria, podendo ser parte
em tribunal para a realizao e defesa dos seus direitos e
dos trabalhadores que lhe compete defender.
4 A CT goza de capacidade judiciria activa e pas-
siva, sem prejuzo dos direitos e da responsabilidade in-
dividual de cada um dos seus membros.
5 Qualquer dos seus membros, devidamente creden-
ciado, pode representar a CT em juzo, sem prejuzo do
estabelecido nestes estatutos sobre o nmero de assinaturas
necessrio para a obrigar.
SUBSECO IV
Composio, organizao e funcionamento da CT
Artigo 37.
Sede
A sede da CT localiza -se na sede da empresa.
Artigo 38.
Composio
1 A CT composta pelo nmero mximo de membros
permitido pelo artigo 417. do Cdigo do Trabalho, com
base no nmero de trabalhadores do respectivo caderno elei-
toral, que tem de conter todos os trabalhadores da empresa.
2 Em caso de renncia, destituio ou perda do man-
dato de um dos seus membros, a sua substituio faz -se
pelo elemento seguinte da lista a que pertencia o membro
a substituir, ou, por impossibilidade deste, pelo que se
segue, e assim sucessivamente.
3 Se a substituio for global, o plenrio elege uma
comisso provisria, que requerer comisso eleitoral
(CE) a convocao e organizao do novo acto eleitoral e
que ter de realizar -se no prazo mximo de 90 dias aps
a realizao do plenrio.
Artigo 39.
Durao do mandato
O mandato da CT de trs anos.
Artigo 40.
Perda do mandato
1 Perde o mandato o membro da CT que faltar injus-
tificadamente a trs reunies seguidas ou seis interpoladas.
2 A sua substituio faz -se por iniciativa da CT, nos
termos do n. 2 do artigo 38.
Artigo 41.
Delegao de poderes
1 Qualquer membro da CT pode delegar, por escrito,
a sua competncia noutro membro da lista de que fazia
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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parte e pela qual concorreu respectiva eleio, incluindo
nos suplentes.
2 A delegao de poderes deve ser especificada e
indicar expressamente os fundamentos, o prazo e a iden-
tificao do mandatrio, designadamente quando se trata
de um mandato para o perodo frias ou outro impedi-
mento prolongado, que no pode ser superior a um ms.
3 A delegao no especificada produzir efeitos
apenas numa nica reunio da CT.
Artigo 42.
Poderes para obrigar a CT
Para obrigar a CT so necessrias as assinaturas de,
pelo menos, dois dos seus membros, em efectividade de
funes.
Artigo 43.
Coordenao e deliberaes
1 A actividade da CT coordenada por um secre-
tariado, cuja composio ela prpria determinar, com
o objectivo de concretizar as deliberaes da comisso.
2 O secretariado eleito na primeira reunio que
tiver lugar aps a tomada de posse.
3 As deliberaes da CT so tomadas pela maioria
simples de votos dos membros presentes, sendo vlidas
desde que nelas participe a maioria absoluta dos seus
membros.
Artigo 44.
Reunies
1 A CT rene ordinariamente uma vez por ms e a
podem participar, como observadores, todos os membros
das listas concorrentes.
2 A CT rene extraordinariamente a requerimento
do secretariado, ou de, pelo menos, dois dos membros
daquela, sempre que ocorram motivos que o justifiquem.
3 A CT rene extraordinariamente, de emergncia,
com convocao informal, atravs de contactos entre os
seus membros, sempre que ocorram factos que, pela sua
natureza urgente, imponham uma tomada de posio em
tempo til.
Artigo 45.
Financiamento
Constituem receitas da CT:
a) As contribuies voluntrias dos trabalhadores;
b) O produto de iniciativas de recolha de fundos;
c) O produto de vendas de documentos e outros mate-
riais editados pela CT.
SUBSECO V
Subcomisses de trabalhadores (SUBCT)
Artigo 46.
Princpio geral
1 Podem ser constitudas subcomisses de traba-
lhadores (SUBCT) nos diversos locais de trabalho ou
estabelecimentos, para uma melhor interveno, par-
ticipao e empenhamento dos trabalhadores na vida
da empresa.
2 A actividade das SUBCT regulada nos termos da
lei e dos presentes estatutos.
Artigo 47.
Mandato
1 A durao do mandato das SUBCT de trs anos,
devendo coincidir com o da CT.
2 Para o primeiro mandato e sem prejuzo do termo
do exerccio previsto no nmero anterior, a eleio das
SUBCT pode ser feita at 90 dias aps a eleio da
CT.
3 Se a maioria dos membros da SUBCT mudar de
local de trabalho ou estabelecimento, devero realizar -se
eleies para uma nova SUBCT, cujo mandato terminar
com o da respectiva CT.
4 Se a constituio da SUBCT s for possvel aps
a eleio da CT designadamente, por se ter criado um
novo local de trabalho ou estabelecimento na empresa , o
mandato daquela termina com o da CT em funes na data
da sua eleio.
Artigo 48.
Composio
As subcomisses de trabalhadores so compostas pelo
nmero mximo de membros previsto na lei, devendo o
respectivo caderno eleitoral corresponder aos trabalhadores
do local de trabalho ou estabelecimento.
SUBSECO VI
Comisses coordenadoras
Artigo 49.
Princpio geral
A CT articular a sua aco com as coordenadoras
de CT do mesmo grupo e ou sector de actividade eco-
nmica e da sua regio administrativa, no sentido do
fortalecimento da cooperao e da solidariedade e para
intervirem na elaborao dos planos scio -econmicos
do sector e da regio respectiva, bem como em iniciati-
vas que visem a prossecuo dos seus fins estatutrios
e legais.
Artigo 50.
Adeso
A CT decide a adeso a comisses coordenadoras.
CAPTULO III
Processo eleitoral
Artigo 51.
Capacidade eleitoral
So eleitores e elegveis os trabalhadores da empresa.
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Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 52.
Princpios gerais sobre o voto
1 O voto directo e secreto.
2 permitido o voto por correspondncia aos tra-
balhadores que se encontrem temporariamente deslocados
do seu local de trabalho habitual por motivo de servio,
aos trabalhadores em cujo local de trabalho no haja mesa
eleitoral e aos que estejam em gozo de frias ou ausentes
por motivo de baixa.
3 A converso dos votos em mandatos faz -se de
harmonia com o mtodo de representao proporcional
da mdia mais alta de Hondt.
Artigo 53.
Comisso eleitoral
1 A CE composta por:
a) Trs membros eleitos pela CT, de entre os seus membros;
b) Se o acto eleitoral for convocado por 100 ou 20 % dos
trabalhadores da empresa, a CE composta por 3 mem-
bros eleitos pelos subscritores, de entre os seus membros;
c) O nmero de membros referido nas alneas anteriores
ser acrescido de um representante eleito e indicado por
cada uma das listas concorrentes ao acto eleitoral, que o
apresente com a respectiva candidatura.
2 Na primeira reunio, a CE designar o seu coor-
denador.
3 A CE preside, dirige e coordena todo o processo
eleitoral, assegura a igualdade de oportunidades e impar-
cialidade no tratamento das listas e garante a legalidade
e regularidade estatutria de todos os actos praticados
no mbito daquele processo, designadamente a correcta
inscrio nos cadernos eleitorais, a contagem dos votos, o
apuramento dos resultados e a sua publicao com o nome
dos eleitos para a CT.
4 O mandato da CE inicia -se com a eleio a que se
refere o n. 1, suspende -se aps a finalizao do processo
eleitoral e termina com a eleio da nova CE.
5 No caso de extino da CT antes do fim do man-
dato, a CE assume o exerccio de funes e convocar
eleies antecipadas.
6 A CE deliberar validamente desde que estejam
presentes metade mais um dos seus membros, as suas
deliberaes so tomadas por maioria simples dos pre-
sentes e tero de constar em acta elaborada para o efeito.
7 Em caso de empate na votao, o coordenador tem
voto de qualidade.
8 As reunies da CE so convocadas pelo coordena-
dor, ou por trs dos seus membros, com uma antecedncia
mnima de quarenta e oito horas, salvo se houver aceitao
unnime de um perodo mais curto.
Artigo 54.
Caderno eleitoral
1 A empresa deve entregar o caderno eleitoral aos
trabalhadores que procedem convocao da votao ou
CE, conforme o caso, no prazo de quarenta e oito horas
aps a recepo da cpia da convocatria, procedendo
aqueles sua imediata afixao na empresa e seus esta-
belecimentos.
2 O caderno eleitoral deve conter o nome dos tra-
balhadores da empresa e, sendo caso disso, agrupados
por estabelecimento, data da convocao da votao.
Artigo 55.
Convocatria da eleio
1 O acto eleitoral convocado com a antecedncia
mnima de 60 dias sobre a respectiva data.
2 A convocatria menciona expressamente o dia, o
local, o horrio e o objecto da votao.
3 A convocatria afixada nos locais usuais para
afixao de documentos de interesse para os trabalhado-
res e nos locais onde funcionaro mesas de voto e ser
difundida pelos meios adequados, de modo a garantir a
mais ampla publicidade.
4 Uma cpia da convocatria remetida pela enti-
dade convocante ao rgo de gesto da empresa, na mesma
data em que for tornada pblica, por meio de carta regis-
tada, com aviso de recepo, ou entregue por protocolo.
Artigo 56.
Quem pode convocar o acto eleitoral
O acto eleitoral convocado pela CE ou por 20 % ou
100 trabalhadores da empresa.
Artigo 57.
Candidaturas
1 Podem propor listas de candidatura eleio da
CT 20 % ou 100 trabalhadores da empresa inscritos nos
cadernos eleitorais.
2 Podem propor listas de candidatura eleio da
SUBCT 10 % de trabalhadores do respectivo estabeleci-
mento inscritos nos cadernos eleitorais.
3 Nenhum trabalhador pode subscrever ou fazer parte
de mais de uma lista de candidatura.
4 As candidaturas devero ser identificadas por um
lema ou sigla.
5 As candidaturas so apresentadas at 30 dias antes
da data para o acto eleitoral.
6 A apresentao consiste na entrega da lista CE,
acompanhada de uma declarao de aceitao assinada,
individual ou colectivamente, por todos os candidatos, e
subscrita, nos termos do n. 1 deste artigo, pelos propo-
nentes.
7 A CE entrega aos apresentantes um recibo, com a
data e a hora da apresentao e regista essa mesma data e
hora no original recebido.
8 Todas as candidaturas tm direito a fiscalizar, atra-
vs do delegado designado, toda a documentao recebida
pela CE, para os efeitos deste artigo.
Artigo 58.
Rejeio de candidaturas
1 A CE deve rejeitar de imediato as candidaturas
entregues fora de prazo ou que no venham acompanhadas
da documentao exigida no artigo anterior.
2 A CE dispe do prazo mximo de dois dias a contar
da data de apresentao, para apreciar a regularidade for-
mal e a conformidade da candidatura com estes estatutos.
585
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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3 As irregularidades e violaes a estes estatutos
que vierem a ser detectadas podem ser supridas pelos
proponentes, para o efeito notificados pela CE, no prazo
mximo de dois dias a contar da respectiva notificao.
4 As candidaturas que, findo o prazo referido no
nmero anterior, continuarem a apresentar irregularidades
e a violar o disposto nestes estatutos so definitivamente re-
jeitadas, por meio de declarao escrita, com indicao dos
fundamentos, assinada pela CE e entregue aos proponentes.
Artigo 59.
Aceitao das candidaturas
1 At ao 20. dia anterior data marcada para o acto
eleitoral, a CE publica, por meio de afixao nos locais
indicados no n. 3 do artigo 55., as candidaturas aceites.
2 A identificao das candidaturas previstas no n-
mero anterior feita por meio de letra, que funcionar
como sigla, atribuda pela CE a cada uma delas, por or-
dem cronolgica de apresentao, com incio na letra A.
Artigo 60.
Campanha eleitoral
1 A campanha eleitoral visa o esclarecimento dos
eleitores e tem lugar entre a data de afixao da aceita-
o das candidaturas e o final do dia anterior eleio.
2 As despesas com a propaganda eleitoral so cus-
teadas pelas respectivas candidaturas.
Artigo 61.
Local e horrio da votao
1 A votao efectua -se no local e durante as horas de
trabalho, iniciando -se s 8 horas e terminando s 19 ho-
ras, ou quando todos os trabalhadores tenham votado.
2 A votao realiza -se simultaneamente em todos os
locais de trabalho e estabelecimentos da empresa e com
idntico formalismo.
3 Os trabalhadores tm o direito de votar durante
o respectivo horrio de trabalho, dispondo para isso do
tempo indispensvel para o efeito.
Artigo 62.
Mesas de voto
1 Haver uma mesa de voto central, onde sero des-
carregados os votos por correspondncia.
2 Nos estabelecimentos com um mnimo de 10 elei-
tores h uma mesa de voto.
3 Cada mesa no pode ter mais de 500 eleitores.
4 Podem ser constitudas mesas de voto nos estabe-
lecimentos com mais de 5 e menos de 10 trabalhadores.
5 Os trabalhadores dos estabelecimentos referidos
no nmero anterior podem ser agregados, para efeitos de-
votao, a uma mesa de voto de estabelecimento diferente.
6 As mesas so colocadas no interior dos locais de
trabalho, de modo a que os trabalhadores possam votar
sem prejudicar o normal funcionamento da empresa ou
do estabelecimento.
7 Os trabalhadores referidos no n. 4 tm direito a
votar dentro de seu horrio de trabalho.
Artigo 63.
Composio e forma de designao das mesas de voto
1 As mesas so compostas por um presidente e dois
vogais, escolhidos de entre os trabalhadores com direito
a voto e que ficam dispensados da respectiva prestao
de trabalho.
2 Os membros das mesas de voto so designados
pela CE.
3 A seu pedido, a CE ser coadjuvada pela CT e pelas
SUBCT no exerccio das suas competncias, designada-
mente nos estabelecimentos geograficamente dispersos.
4 Cada candidatura tem direito a designar um de-
legado, junto de cada mesa de voto, para acompanhar e
fiscalizar todas as operaes.
Artigo 64.
Boletins de voto
1 O voto expresso em boletins de voto de forma
rectangular e com as mesmas dimenses para todas as
listas, impressos em papel da mesma cor, liso e no trans-
parente.
2 Em cada boletim so impressas as designaes das
candidaturas submetidas a sufrgio e as respectivas siglas
e smbolos, se os tiverem.
3 Na linha correspondente a cada candidatura figura
um quadrado em branco destinado a ser assinalado com
a escolha do eleitor.
4 A impresso dos boletins de voto fica a cargo da
CE, que assegura o seu fornecimento s mesas na quan-
tidade necessria e suficiente, de modo a que a votao
possa iniciar -se dentro do horrio previsto.
5 A CE envia, com a antecedncia necessria, os
boletins de voto aos trabalhadores com direito a votarem
por correspondncia.
Artigo 65.
Acto eleitoral
1 Compete mesa dirigir os trabalhos do acto eleitoral.
2 Antes do incio da votao, o presidente da mesa
mostra aos presentes a urna aberta, de modo a certificar
que ela est vazia, fechando -a de seguida e procedendo
respectiva selagem.
3 Os votantes so identificados, assinam a lista de
presenas, recebem o boletim de voto do presidente da
mesa e os vogais descarregam o nome no caderno eleitoral.
4 Em local afastado da mesa, o votante assinala o
boletim de voto com uma cruz no quadrado correspon-
dente lista em que vota, dobra -o em quatro e entrega -o
ao presidente da mesa, que o introduz na urna.
5 O registo dos votantes contm um termo de aber-
tura e um termo de encerramento, com indicao do n-
mero total de pginas e assinado e rubricado em todas
as pginas pelos membros da mesa, ficando a constituir
parte integrante da acta da respectiva mesa.
Artigo 66.
Votao por correspondncia
1 Os votos por correspondncia so remetidos CE
at vinte e quatro horas antes do fecho da votao.
586
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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6, 15/2/2012
2 A remessa feita, com indicao do nome do re-
metente, dirigida CE, e s por esta pode ser aberta.
3 O votante, depois de assinalar o voto, dobra o
boletim de voto em quatro, introduzindo -o num envelope,
que fechar, assinalando -o com os dizeres Voto por cor-
respondncia, nome e assinatura, introduzindo -o, por sua
vez, no envelope que enviar pelo correio.
4 Depois do encerramento das urnas, a CE procede
abertura do envelope exterior, regista em seguida no registo
de votantes o nome do trabalhador, com a meno Voto
por correspondncia e, finalmente, entrega o envelope ao
presidente da mesa central que, abrindo -o, faz de seguida
a introduo do boletim na urna.
Artigo 67.
Valor dos votos
1 Considera -se voto em branco o boletim de voto que
no tenha sido objecto de qualquer tipo de marca.
2 Considera -se nulo o voto em cujo boletim:
a) Tenha sido assinalado mais de um quadrado ou
quando haja dvidas sobre qual o quadrado assinalado;
b) Tenha sido feito qualquer corte, desenho ou rasura
ou quando tenha sido escrita qualquer palavra.
3 Considera -se tambm nulo o voto por correspon-
dncia, quando o boletim de voto no chega ao seu destino
nas condies previstas no artigo 66., ou seja, sem o nome
e assinatura e em envelopes que no estejam devidamente
fechados.
4 Considera -se vlido o voto em que a cruz, embora
no perfeitamente desenhada ou excedendo os limites do
quadrado, assinale inequivocamente a vontade do votante.
Artigo 68.
Abertura das urnas e apuramento
1 O acto de abertura das urnas e o apuramento final
tm lugar, simultaneamente, em todas as mesas e locais
de votao e so pblicos.
2 De tudo o que se passar em cada mesa de voto
lavrada uma acta que, depois de lida em voz alta e aprovada
pelos membros da mesa, por eles assinada no final e ru-
bricada em todas as pginas, dela fazendo parte integrante
o registo de votantes.
3 Uma cpia de cada acta referida no nmero anterior
afixada junto do respectivo local de votao, durante o
prazo de trs dias a contar da data do apuramento respectivo.
4 O apuramento global da votao feito pela CE,
que lavra a respectiva acta, com base nas actas das mesas
de voto, nos termos do n. 2, com base nas actas das mesas
de voto pela comisso eleitoral.
6 A comisso eleitoral, seguidamente, proclama os
resultados e os eleitos.
Artigo 69.
Publicidade
1 No prazo de 15 dias a contar do apuramento do
resultado, a CE comunica o resultado da votao admi-
nistrao da empresa e afixa -o no local ou locais em que
a votao teve lugar.
2 No prazo de 10 dias a contar do apuramento do
resultado, a CE requer ao ministrio responsvel pela rea
laboral:
a) O registo da eleio dos membros da CT e das SUBCT,
juntando cpias certificadas das listas concorrentes, bem
como cpias certificadas das actas do apuramento global
e das mesas de voto, acompanhadas dos documentos do
registo dos votantes;
b) O registo dos estatutos ou das suas alteraes, se for
o caso, com a sua juno, bem como das cpias certifica-
das das actas do apuramento global e das mesas de voto,
acompanhadas dos documentos de registo dos votantes.
3 A CT e as SUBCT iniciam as suas funes depois
da publicao dos resultados eleitorais no Boletim do Tra-
balho e Emprego.
Artigo 70.
Recursos para impugnao da eleio
1 Qualquer trabalhador com direito a voto tem o di-
reito de impugnar a eleio com fundamento em violao
da lei ou destes estatutos.
2 O recurso, devidamente fundamentado, dirigido
por escrito CE, que o aprecia e delibera, no prazo de
quarenta e oito horas.
3 Das deliberaes da CE cabe recurso para o ple-
nrio, se elas tiverem influncia no resultado da eleio.
4 O disposto no nmero anterior no prejudica o di-
reito de qualquer trabalhador com direito a voto impugnar
a eleio, nos termos legais, perante o representante do
Ministrio Pblico da rea da sede da empresa.
5 A propositura da aco pelo representante do Mi-
nistrio Pblico suspende a eficcia do acto impugnado.
Artigo 71.
Destituio da CT
1 A CT pode ser destituda a todo o tempo por deli-
berao dos trabalhadores da empresa.
2 A votao convocada pela CT, a requerimento
de, pelo menos, 20 % ou 100 trabalhadores da empresa.
3 Os requerentes podem convocar directamente a
votao, nos termos do artigo 5., se a CT o no fizer no
prazo mximo de 15 dias a contar da data de recepo do
requerimento.
4 O requerimento previsto no n. 2 e a convocat-
ria devem conter a indicao sucinta dos fundamentos
invocados.
5 A deliberao precedida de discusso em plenrio.
6 No mais, aplicam -se deliberao, com as adap-
taes necessrias, as regras referentes eleio da CT.
7 Devem participar na votao de destituio da CT
um mnimo de 51 % dos trabalhadores e haver mais de
dois teros de votos favorveis destituio.
Artigo 72.
Eleio e destituio das subcomisses
de trabalhadores (SUBCT)
eleio e destituio das SUBCT so aplicveis, com
as necessrias adaptaes, as normas deste captulo.
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Artigo 73.
Outras deliberaes por voto secreto
As regras constantes do captulo aplicam -se, com as
necessrias adaptaes, a quaisquer outras deliberaes
que devam ser tomadas por voto secreto, designadamente
a alterao destes estatutos.
CAPTULO IV
Disposies finais
Artigo 74.
Patrimnio
Em caso de extino da CT, o seu patrimnio, se o
houver, ser entregue coordenadora regional de Lisboa
(ou do Porto, de Braga ou de Setbal, consoante a loca-
lizao geogrfica da CT) ou, se esta no puder ou no
quiser aceitar, unio de sindicatos de (regio respectiva).
Artigo 75.
Entrada em vigor
Estes estatutos entram em vigor no dia imediato sua
publicao no Boletim do Trabalho e Emprego.
Registado em 30 de janeiro de 2012, ao abrigo do ar-
tigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 10, a fl. 168
do livro n. 1.
Banco Santander Totta, S. A. Alterao
Alterao global, aprovada em assembleia geral reali-
zada no dia 10 de Outubro de 2011, aos Estatutos publica-
dos no Boletim do Trabalho e Emprego, 3. srie, n. 16,
de 30 de Agosto de 1992.
CAPTULO I
Princpios gerais
Artigo 1.
Denominao, objectivos e mbito
1 A Comisso Nacional de Trabalhadores do Banco
Santander Totta, adiante designada por CT, a organiza-
o representativa de todos os trabalhadores da empresa,
independentemente da sua profisso, funo ou categoria
profissional, legitimada na Constituio e na lei, e, a sua
aco assenta nos seguintes princpios fundamentais:
a) Lutar pela unidade dos trabalhadores e pela defesa e
promoo dos seus direitos e interesses;
b) Intervir na vida do Banco Santander Totta, adiante
designado de BST, tendo em vista o desenvolvimento
justo das relaes de trabalho orientado segundo princpios
democrticos;
c) Contribuir para uma sociedade mais justa, humana
e solidria.
2 A organizao dos trabalhadores deve reger -se
por princpios de igualdade, de democracia, de indepen-
dncia e de no ingerncia, com vista congregao de
esforos no sentido de melhor representar e defender os
seus interesses.
CAPTULO II
Organizao dos trabalhadores
Artigo 2.
Constituio
O colectivo dos trabalhadores constitudo por todos
aqueles que prestam a sua actividade por fora de um
contrato de trabalho celebrado com o BST.
Artigo 3.
Direitos
So direitos dos trabalhadores:
a) Convocar e participar nas reunies gerais de trabalha-
dores do BST ou de um ou mais dos seus estabelecimentos
geograficamente dispersos;
b) Eleger e ser eleito;
c) Convocar eleies;
d) Apresentar propostas para alterao dos Esta-
tutos;
e) Destituir a Comisso de Trabalhadores e Subcomis-
ses de Trabalhadores (SubCT);
f) Deliberar sobre a adeso ou revogao da adeso da
CT a comisses coordenadoras e outras entidades; e
g) Impugnar as deliberaes tomadas nas reunies ge-
rais de trabalhadores previstas na alneaa) quando exista
fundamento legal.
Artigo 4.
Deveres
So deveres dos trabalhadores:
a) Exercer as funes ou cargos para que tenham sido
eleitos ou mandatados;
b) No praticar actos lesivos dos interesses do colectivo
dos trabalhadores;
c) Cumprir e fazer cumprir as disposies legais, esta-
tutrias e regulamentares;
d) Colaborar na realizao dos objectivos prosseguidos
pelas CT e SubCT, bem como nas aces que por estas
sejam desenvolvidas; e
e) Pagar a quota que eventualmente venha a ser fixada
em reunio geral de trabalhadores do BST.
Artigo 5.
rgos do colectivo
So rgos do colectivo dos trabalhadores:
a) A reunio geral de trabalhadores do BST;
b) A Comisso de Trabalhadores; e
c) As Subcomisses de Trabalhadores.
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SECO I
Da reunio geral de trabalhadores
Artigo 6.
Constituio
A reunio geral de trabalhadores constituda pelos
trabalhadores do BST que nela participem.
Artigo 7.
Funcionamento
1 A reunio geral dos trabalhadores do BST pre-
sidida pela CT ou, na sua falta, por trs trabalhadores
designados de entre os participantes e funciona de forma
centralizada ou descentralizada.
2 A reunio geral dos trabalhadores de estabeleci-
mento do BST funciona num mesmo local que, em regra,
o respectivo estabelecimento, e presidida pela respectiva
SubCT ou, na sua falta, por 1 ou 3 trabalhadores designados
de entre os participantes, caso o estabelecimento tenha,
respectivamente, um nmero inferior a 50 ou 50 ou mais
trabalhadores.
3 Compete CT presidir s reunies previstas no
nmero anterior, sempre que a convocao seja de sua
iniciativa e pode, ainda, presidir nas restantes.
Artigo 8.
Convocao
1 A reunio geral de trabalhadores do BST con-
vocada pela CT ou por um mnimo de 100 ou 20 % dos
trabalhadores do BST, com antecedncia mnima de 15 dias
sobre a data da sua realizao, por anncios colocados nos
locais destinados afixao de informao.
2 Nos casos de urgncia fundamentada, a reunio
geral de trabalhadores do BST, pode ser convocada com
antecedncia mnima de 48 horas.
3 Da convocatria constar expressamente o dia, a
hora, o local e a ordem de trabalhos.
Artigo 9.
Deliberaes
1 Sem prejuzo de outras disposies constantes da
lei e destes Estatutos, a reunio geral de trabalhadores do
BST delibera validamente, sempre que convocada regular-
mente e nela participem, pelo menos, 150 trabalhadores,
sendo as deliberaes tomadas por maioria simples.
2 As deliberaes que incidam sobre a destituio da
CT ou de algum dos seus membros, exigem a participao
de mais de 15 % dos trabalhadores do BST e s so vlidas
se aprovadas por dois teros dos participantes.
Artigo 10.
Competncias
Compete reunio geral de trabalhadores do BST:
1 Eleger ou destituir a CT ou algum dos seus membros.
2 Controlar a actividade da CT.
3 Deliberar sobre a reviso ou a alterao dos Es-
tatutos.
4 Pronunciar -se sobre questes do interesse geral ou
especfico dos trabalhadores do BST.
5 Deliberar sobre a adeso, ou revogao da adeso,
da CT a comisses coordenadoras ou outras entidades.
SECO II
Comisso Nacional de Trabalhadores
Artigo 11.
Natureza, autonomia e independncia
1 A CT o rgo democraticamente eleito pelo
colectivo dos trabalhadores para o exerccio de funes
de acordo com as competncias e os direitos atribudos
na Constituio da Repblica Portuguesa, na lei e nestes
Estatutos.
2 A CT independente do Estado, do BST, das as-
sociaes patronais, dos partidos ou associaes polticas,
das associaes sindicais, das instituies religiosas ou de
outra natureza, sendo proibido qualquer ingerncia destas
na sua organizao, tudo sem prejuzo das formas de apoio
previstas na lei.
Artigo 12.
Mandato
1 O mandato da CT e das SubCT de quatro anos.
2 O mandato da CT e das SubCT, tem incio com a
tomada de posse do rgo eleito.
3 Os membros da CT e das SubCT cessantes
mantm -se em exerccio e no desempenho das suas
funes at ao incio do mandato a que se refere o n-
mero anterior.
Artigo 13.
Direitos da Comisso de Trabalhadores
A CT tem direito, nomeadamente, a:
a) Receber informao necessria ao exerccio da sua
actividade;
b) Exercer o controlo de gesto do BST nos termos
previstos na Constituio e na lei;
c) Participar, entre outros, em processos de reestru-
turao e reorganizao, na elaborao dos planos e dos
relatrios de formao profissional e em procedimentos
relativos alterao das condies de trabalho;
d) Participar na elaborao da legislao do trabalho,
directamente ou por intermdio das respectivas comisses
coordenadoras;
e) Realizar reunies gerais, de estabelecimento, com
carcter geral, restrito ou especfico, dos trabalhadores
do BST;
f) Executar as deliberaes da reunio geral de traba-
lhadores;
g) Coordenar a aco das SubCT e estabelecer a ligao
entre elas, respeitando as competncias que lhe estejam
atribudas;
h) Intervir nos termos da lei, na reorganizao do res-
pectivo sector de actividade econmica;
i) Defender os interesses e representar os trabalhadores
do BST;
589
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j) Emitir os pareceres previstos na lei, designadamente,
sobre o despedimento individual, o despedimento colectivo
ou a extino de posto de trabalho do BST;
k) Propor a adeso da CT a comisses coordenadoras
ou a outras entidades quando previstas na lei;
l) Constituir mandatrios para a representar;
m) Elaborar e aprovar o seu regulamento interno;
n) Gerir ou participar na gesto de obras sociais do BST;
o) Reunir com os rgos de gesto do BST, pelo menos,
uma vez por ms, para apreciao dos assuntos relaciona-
dos com o exerccio dos seus direitos;
p) Reunir com os trabalhadores nos termos da lei e
destes Estatutos;
q) Ter garantido pelo BST instalaes adequadas, bem
como deste ter os materiais e meios tcnicos necessrios
para o exerccio da sua actividade;
r) Exercer os direitos previstos na lei relativamente aos
representantes dos trabalhadores para a segurana e sade
no trabalho, caso estes no tenham sido eleitos; e
s) Exercer todas as outras competncias que a lei e estes
Estatutos lhe confiram.
Artigo 14.
Deveres
So deveres da CT:
a) Realizar uma actividade permanente e dedicada de
organizao de classe, de mobilizao dos trabalhadores e
do reforo da sua unidade e do seu empenhamento respon-
svel na defesa dos seus direitos e interesses, assegurando
a democracia interna a todos os nveis;
b) Defender o cumprimento das normas constitucionais
e legais;
c) Estabelecer laos de solidariedade e cooperao com
entidades congneres e com outras autorizadas pela reunio
geral dos trabalhadores do BST;
d) Cooperar, na base do reconhecimento da sua inde-
pendncia recproca, com as estruturas de representao
colectiva dos trabalhadores do BST na prossecuo dos
objectivos comuns a todos os trabalhadores;
e) Assumir, ao nvel de actuao, todas as responsabili-
dades que para as organizaes dos trabalhadores decorrem
da luta geral pela dignificao do trabalho; e
f) Publicitar anualmente um relatrio da sua actividade.
Artigo 15.
Composio
1 A CT composta por onze elementos efectivos.
2 Na sua primeira reunio, os membros da CT apro-
vam o respectivo regulamento interno, elegem o coorde-
nador e constituem o secretariado executivo.
3 O secretrio -coordenador eleito pela CT, na sua
primeira reunio, de entre os candidatos que se apresentem
ao cargo, por votao secreta.
4 O secretariado executivo constitudo pelo coorde-
nador e por mais dois a quatro elementos eleitos conforme
a ordem de eleio pelo mtodo de Hondt da CT. Se algum
dos eleitos no poder ou quiser assumir as funes no
secretariado, ser substitudo pelo elemento seguinte da
lista pela qual foi eleito.
Artigo 16.
Reunio, deliberao e forma de obrigar
1 A CT rene por convocao do coordenador, do
secretariado executivo ou de seis dos seus membros.
2 A periodicidade das reunies da CT e do secreta-
riado executivo, bem como as competncias deste ltimo,
so definidos pelo regulamento interno da CT.
3 O Regulamento previsto no n. 2 do artigo 15.
ser aprovado por maioria absoluta dos membros da CT
em efectividade de funes.
4 Sem prejuzo de disposies diversas nestes Estatu-
tos ou na lei, as deliberaes so tomadas por maioria sim-
ples dos votos dos membros presentes, sendo vlidas desde
que nelas participe a maioria dos elementos da CT.
5 Para obrigar a CT so necessrias as assinaturas de
trs dos seus membros em efectividade de funes.
6 Os membros da CT respondem solidariamente
pelas deliberaes tomadas no seu plenrio, durante o seu
mandato, salvo quanto aos que tenham manifestado ex-
pressamente a sua discordncia pela deliberao tomada.
Artigo 17.
Suspenso e perda do mandato
1 Os elementos da CT podem suspender o seu man-
dato, desde que o faam expressa e justificadamente, reas-
sumindo as suas funes quando o solicitem.
2 A suspenso do mandato no pode ultrapassar um
perodo acumulado de tempo superior a dois anos e cada
pedido de suspenso no pode ser inferior a 90 dias.
3 Em caso de suspenso ou perda de mandato, a
substituio faz -se pela ordem da lista a que pertencia o ele-
mento a substituir, incluindo os suplentes da respectiva lista.
4 Perde o mandato o membro da CT que falte in-
justificadamente a trs reunies seguidas ou cinco inter-
poladas.
5 A perda de mandato confirmada pela maioria
absoluta da CT, e, desta confirmao, cabe recurso para a
reunio geral de trabalhadores.
Artigo 18.
Proveitos
Constituem proveitos da CT:
1 Os meios devidos pelo BST em conformidade com
a lei; e
2 Outros proveitos permitidos por lei ou nestes Es-
tatutos.
SECO III
Subcomisses de Trabalhadores
Artigo 19.
Competncias e composio
1 Podem ser eleitas SubCT nos estabelecimentos ge-
ograficamente dispersos com mais de trs trabalhadores.
2 A composio das SubCT a seguinte:
a) Locais de trabalho com menos de 50 trabalhado-
res um membro;
590
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b) Locais de trabalho com de 50 a 200 trabalhado-
res trs membros; e
c) Locais de trabalho com mais de 200 trabalhado-
res cinco membros.
3 Compete s SubCt exercer as competncias nelas
delegadas pela CT.
4 Compete, ainda:
a) Informar a CT sobre as matrias que entendam ser
de interesse para a respectiva actividade e para o colectivo
dos trabalhadores;
b) Estabelecer a ligao permanente e recproca entre
os trabalhadores por ela abrangidos e a CT;
c) Exercer dentro do seu mbito, nos respectivos locais
de trabalho, as competncias previstas no regulamento
eleitoral;
d) Convocar e dirigir as reunies do estabelecimento
no seu mbito de aco;
e) Difundir, nos limites da lei, toda a informao de
interesse para os trabalhadores; e
f) Exercer todas as demais competncias e poderes pre-
vistos na lei e nestes Estatutos.
Artigo 20.
Direitos e deveres
1 So direitos das SubCT, nomeadamente:
a) Reunir, pelo menos, uma vez por ms, com os rgos
de gesto local do BST;
b) Receber dos rgos locais toda a informao neces-
sria ao desenvolvimento da sua actividade,
e todos os demais direitos previstos na lei.
2 So deveres das SubCT todos os previstos na lei,
e ainda:
a) Participar na execuo das deliberaes da CT;
b) Dar CT conhecimento das deliberaes das reu-
nies gerais de trabalhadores do estabelecimento res-
pectivo; e
c) Participar nas reunies convocadas pela CT.
3 As condies e garantias do exerccio dos direitos
da CT e das SubCT e respectivos membros so as definidas
na lei e nestes Estatutos.
Artigo 21.
Reunies locais
1 As reunies locais na rea de representao das
SubCT podem ser convocadas por estas, pela CT, por
100 trabalhadores, ou por 20 % dos trabalhadores.
2 As deliberaes que incidam sobre a destitui-
o da SubCT ou de algum dos seus membros exigem a
participao de mais de 50 % dos trabalhadores da rea
abrangida e s so vlidas se aprovadas por dois teros
dos participantes.
3 Em tudo o resto aplica -se a estas reunies, com as
necessrias adaptaes, o disposto nos Estatutos quanto
reunio geral dos trabalhadores do BST.
Artigo 22.
Organizao e funcionamento
Aplicam -se s SubCT, com as necessrias adaptaes,
as normas destes Estatutos respeitantes organizao e
funcionamento da CT.
CAPTULO III
Direitos, deveres e garantias
Artigo 23.
Votao e reunies dentro e fora dos locais de trabalho
1 Os trabalhadores, com vista s deliberaes que em
conformidade com a lei e os presentes Estatutos devam ser
tomadas por voto secreto, tm o direito a exercer o voto
no local de trabalho, sem prejuzo do funcionamento dos
servios.
2 Os trabalhadores tm o direito de realizar reunies
no local de trabalho dentro do respectivo horrio, at ao
limite de quinze horas por ano, sem prejuzo do funcio-
namento dos servios e ainda fora do horrio de trabalho.
3 O exerccio do direito, previsto na primeira parte
do nmero anterior, no pode causar quaisquer prejuzos
ao trabalhador e o tempo despendido conta, para todos os
efeitos, como tempo de servio efectivo.
4 Para efeitos dos nmeros anteriores a CT ou as
SubCT comunicaro a realizao das reunies ao rgo de
gesto respectivo com antecedncia mnima de 48 horas.
5 As deliberaes da CT so tomadas por maioria de
votos, com a presena de pelo menos metade mais um dos
seus membros, salvo quando outro qurum e nmero de
votos sejam expressamente exigidos nestes Estatutos.
Artigo 24.
Crdito de horas
1 Os trabalhadores que sejam membros da CT ou
das SubCT dispem, para o exerccio das suas funes,
de crdito de horas.
2 O crdito de horas permite ao trabalhador desen-
volver, dentro e fora do local de trabalho, a sua actividade
enquanto representante dos trabalhadores, com diminuio
correspondente do perodo normal de trabalho que lhe seja
aplicvel, contando -se esse tempo, para todos os efeitos,
como tempo de servio efectivo.
Artigo 25.
Personalidade e capacidade da Comisso de Trabalhadores
1 A CT adquire personalidade jurdica pelo registo
dos seus estatutos pelo servio competente do ministrio
responsvel pela rea laboral.
2 A capacidade da comisso de trabalhadores abrange
todos os direitos e obrigaes necessrios ou convenientes
para a prossecuo dos seus fins.
3 A CT goza de capacidade judiciria activa e passiva
sem prejuzo dos direitos e da responsabilidade individual
de cada um dos seus membros.
4 Qualquer dos seus membros, devidamente man-
datado, pode representar a CT em juzo.
591
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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Artigo 26.
Acesso aos locais de trabalho
1 A CT e as SubCT tm o direito de realizar, nos
locais de trabalho e durante o horrio de trabalho, todas as
actividades relacionadas com o exerccio das suas funes.
2 Este direito compreende o livre acesso aos locais de
trabalho, a circulao nos mesmos e o contacto directo com os
trabalhadores, sem prejuzo do funcionamento dos servios.
Artigo 27.
Informao
1 A CT e as SubCT tm o direito de colocar todos
os documentos e informao relativos aos interesses dos
trabalhadores em local adequado para o efeito posto sua
disposio pelo BST.
2 A CT e as SubCT tm o direito de efectuar a dis-
tribuio daqueles documentos nos locais de trabalho e
durante o horrio de trabalho.
Artigo 28.
Justificao de faltas
A faltas dadas pelos membros da CT e das SubCT, no
exerccio da sua actividade, consideram -se sempre justifi-
cadas, mesmo que excedam o crdito de horas legalmente
estabelecido ou o acordado com o rgo de gesto do BST.
Artigo 29.
Suspenso preventiva e sanes disciplinares
A aplicao de suspenso preventiva ou sano disci-
plinar exercida sobre membros da CT e SubCT regem -se
pelas normas legais aplicveis.
Artigo 30.
Alargamento do regime
As atribuies, competncias, direitos e garantias reco-
nhecidos ao colectivo dos trabalhadores, CT e s SubCT,
bem como aos respectivos membros, podem ser alargados
por instrumento de regulamentao colectiva de trabalho,
acordo ou usos na Instituio que estabeleam um regime
mais favorvel.
CAPTULO IV
Processo eleitoral
Artigo 31.
Regulamento eleitoral
O presente regulamento eleitoral aplica -se, com as ne-
cessrias adaptaes, a quaisquer outras deliberaes que
devam ser tomadas por voto secreto.
SECO I
Artigo 32.
Capacidade eleitoral e votao
1 So eleitores e so elegveis os trabalhadores do
BST com contrato de trabalho.
2 A votao faz -se por brao levantado, excepto nos
casos previstos no nmero seguinte.
3 A votao nas eleies para a CT, para as SubCT,
de alterao dos Estatutos e sempre que esteja em causa a
apreciao de pessoas, realizada por voto secreto e ainda
quando a reunio geral de trabalhadores o decida.
4 A converso dos votos em mandatos feita segundo
o mtodo de representao proporcional da mdia mais
alta de Hondt.
5 permitido o voto por recurso a meio electrnico,
salvaguardadas as disposies da lei e destes Estatutos.
Artigo 33.
Cadernos eleitorais
1 A CT solicita ao BST um caderno eleitoral dos tra-
balhadores com direito a voto data da convocatria, onde
constem os elementos seguintes: local de trabalho, unidade
orgnica, nome do trabalhador e nmero de empregado.
2 Os cadernos eleitorais so actualizados em todas
as votaes e esto abertos consulta de todos os inte-
ressados.
Artigo 34.
Comisso eleitoral
1 O processo eleitoral dirigido por uma comisso
eleitoral, adiante designada por CE, constituda por trs
elementos da CT, eleitos pelo seu colectivo, respeitando o
princpio da proporcionalidade, um dos quais presidente
com voto de qualidade. A partir dessa eleio a CE passa
a dirigir o processo de aceitao de candidaturas.
2 A CE composta pelos trs primeiros elementos
convocantes e por um delegado de cada uma das candi-
daturas.
3 Os delegados so designados no acto de apresen-
tao das respectivas candidaturas.
4 A CE tem qurum desde que estejam presentes
mais de metade dos seus membros.
5 As deliberaes so vlidas desde que aprovadas
por maioria absoluta dos membros da CE em funes.
Artigo 35.
Tempo de eleio
A eleio tem lugar at 30 dias antes do termo do man-
dato da CT.
Artigo 36.
Convocatria das eleies
1 O acto eleitoral convocado pela CE com ante-
cedncia mnima de 30 dias e mxima de 60 dias sobre a
respectiva data.
2 O acto eleitoral pode ser convocado por, pelo me-
nos, 100 ou 20 % dos trabalhadores do BST, caso sejam
ultrapassados os prazos previstos nestes Estatutos para
convocar ou promover a eleio.
3 Da convocatria constar a meno expressa do
dia, do local, da hora e do objecto da votao.
4 A convocatria afixada nos locais usuais para
colocao de informao destinada aos trabalhadores e
nos locais onde funcionaro as mesas de voto, e difundida
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pelos meios adequados, de modo a garantir a mais ampla
publicidade.
5 Na data em que for tornada pblica, a convocatria
das eleies, ser remetida cpia da mesma, pela entidade
convocante, administrao do BST, por meio que permita
obter confirmao da recepo.
Artigo 37.
Candidaturas
1 As listas de candidatura eleio devem ser pro-
postas por um mnimo de 100 ou 20 % dos trabalhadores
do BST.
2 Nenhum trabalhador pode subscrever ou fazer parte
de mais de uma lista de candidatura.
3 As candidaturas devem identificar -se por uma sigla
e por uma designao ou lema.
4 As listas candidatas sero constitudas por onze
elementos efectivos e 3 a 11 suplentes.
Artigo 38.
Apresentao de candidaturas
1 As candidaturas so apresentadas at 20 dias antes
da data marcada para o acto eleitoral.
2 A apresentao consiste na entrega da lista candi-
data CE, subscrita pelos proponentes, acompanhada dos
termos de aceitao assinados e cpia do seu documento
de identificao pessoal.
3 A CE entrega aos apresentantes um recibo com
data e hora da apresentao e regista essa mesma data e
hora no original recebido.
4 Todas as candidaturas tm o direito de fiscalizar,
no acto da apresentao, toda a documentao recebida
pela CE para os efeitos deste artigo.
Artigo 39.
Apreciao de candidaturas
1 A CE deve rejeitar de imediato as candidaturas
entregues fora do prazo.
2 A CE, dispe do prazo mximo de dois dias, a con-
tar da data da apresentao, para apreciar a conformidade
da candidatura com os Estatutos e a lei.
3 As irregularidades podem ser supridas pela candi-
datura, para o efeito notificada pela CE, no prazo mximo
de dois dias a contar da respectiva notificao.
4 As candidaturas que, findo o prazo referido no
nmero anterior, continuarem a apresentar irregularidades
so definitivamente rejeitadas por meio de declarao
escrita com indicao dos fundamentos, assinada pela CE
e entregue lista candidata.
Artigo 40.
Candidaturas
1 Os representantes das listas candidatas aceites in-
tegraro a CE imediatamente aps a notificao da sua
aceitao.
2 As candidaturas aceites so identificadas por meio
de uma letra atribuda por ordem alfabtica a cada uma
delas e pela respectiva sigla e lema.
3 A atribuio da letra a cada lista ser efectuada
mediante sorteio realizado pela CE incluindo os represen-
tantes das listas aceites.
Artigo 41.
Publicitao das candidaturas aceites
At 15 dias antes da data marcada para o acto eleitoral,
a CE publicita a aceitao de candidaturas.
Artigo 42.
Campanha eleitoral e subsdio de propaganda
1 A campanha eleitoral visa o esclarecimento dos
eleitores e tem lugar entre a data de afixao de aceitao
e a vspera da data marcada para a eleio.
2 No dia do acto eleitoral no permitida difuso
de propaganda eleitoral.
3 As despesas com propaganda so custeadas pelas
respectivas candidaturas, podendo a CT quando da marca-
o do acto eleitoral destinar uma verba do seu oramento
que ser rateada em igual montante, por todas as listas
aceites. O montante ser disponibilizado contra entrega
de recibo das despesas.
Artigo 43.
Horrio do acto eleitoral e mesas de voto.
1 A votao efectua -se durante o horrio de trabalho.
2 So constitudas mesas de voto em todos os locais
de trabalho com pelo menos 10 trabalhadores.
3 A CE promover mesas de voto em todos os locais
com cinco ou mais trabalhadores, onde exista disponibili-
dade para constituir mesas de voto.
4 Nas mesas com 50 ou mais eleitores a votao
inicia -se, pelo menos trinta minutos antes do comeo e
termina, pelo menos sessenta minutos depois do fim do
horrio de trabalho. A cada mesa no podem corresponder
mais de 500 eleitores.
5 As mesas so colocadas no interior dos locais de
trabalho, de modo a que os trabalhadores possam votar sem
prejudicar o normal funcionamento dos servios.
6 As mesas so compostas por um presidente e dois
vogais nomeados pela CE de entre os trabalhadores com
direito a voto. Cada candidatura tem direito a designar um
delegado junto de cada mesa de voto, para acompanhar e
fiscalizar.
7 Se no poder ser implementado o voto electrnico,
todos os trabalhadores dos locais de trabalho onde no for
constituda mesa de voto ou que se encontrem deslocados
do seu local habitual, podem exercer o seu direito de voto
em mesa central com as seguintes regras:
a) Depois de votar o trabalhador deve dobrar em quatro
o boletim de voto, e coloca -lo em envelope sem qualquer
identificao previamente distribudo pela CE;
b) Este envelope, deve ser fechado e introduzido noutro
onde conste o nome, assinatura do votante, bem como a
indicao do local de trabalho;
c) O envelope ser fechado e assinado por dois traba-
lhadores do estabelecimento e trancado com fita cola por
cima das assinaturas;
593
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
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d) O nome do trabalhador que exercer o voto nestas
condies ser registado, seguido da sua assinatura, em
folha de presena prpria que deve ser remetida com os
votos para a mesa central;
e) Todos os votos condicionados so conferidos pela
CE que verifica se o trabalhador no exerceu o voto no
seu local, descarrega e introduz o voto numa urna central
e no final faz uma acta com os resultados com os termos
da acta usados nas mesas de voto.
Artigo 44.
Competncias das mesas de voto e folhas de presena
1 Compete mesa dirigir os trabalhos do acto eleitoral.
2 Nas folhas de presena ao acto eleitoral deve cons-
tar o nome, nmero de empregado, local de trabalho e
assinatura do votante.
3 O registo de presenas contm um termo de aber-
tura e de encerramento com indicao do nmero total
de pginas que devem ser, respectivamente, assinados e
rubricadas pelos membros da mesa, constituindo parte
integrante da acta.
Artigo 45.
Boletins de voto
1 O voto expresso em boletins de voto com as
mesmas dimenses, impressos em papel da mesma cor,
liso e no transparente.
2 Nos boletins so impressas as letras, as siglas e as de-
signaes ou lemas das candidaturas submetidas a sufrgio.
3 A impresso de votos fica a cargo da CE que as-
segura o seu fornecimento s mesas na quantidade neces-
sria e de modo a que a votao possa iniciar -se dentro
do horrio previsto.
Artigo 46.
Actas do acto eleitoral
1 Em cada mesa de voto lavrada uma acta, assinada
pelos membros da mesa, onde constem o apuramento do
acto eleitoral, todos os factos considerados de interesse
durante o acto eleitoral, bem como as declaraes finais
que sejam apresentadas pelos delegados das listas.
2 A cpia de cada acta afixada junto do respectivo
local da votao.
3 O apuramento global realizado, com base nas
actas das mesas de voto, pela CE.
4 A CE lavra uma acta de apuramento global, com as
formalidades previstas no n. 1 e proclama os resultados
eleitorais com a designao dos membros eleitos.
Artigo 47.
Proclamao dos eleitos e conhecimento dos organismos oficiais
1 O apuramento, a proclamao dos resultados eleito-
rais e a designao dos membros eleitos, sero divulgados
pelas formas referidas nos presentes Estatutos.
2 Dentro do prazo de 10 dias a contar do apuramento,
a CE, envia administrao do BST e aos organismos
oficiais competentes, por meio de ofcio com confirmao
de recepo, cpias certificadas dos seguintes elementos:
a) Actas e registos de presenas de todas as mesas de voto;
b) Acta do apuramento global;
c) Relao dos eleitos devidamente identificados;
d) Listas concorrentes.
Artigo 48.
Impugnao
1 O pedido de impugnao poder ser apresentado
CE at cinco dias aps a proclamao dos resultados
eleitorais.
2 Os pedidos de impugnao devero ser fundamen-
tados e podem incluir documentos de prova.
3 Compete CE julgar os pedidos de impugnao.
4 Da deciso da CE sobre o pedido de impugnao
cabe recurso nos termos da lei.
SECO II
Das eleies e votaes no mbito das SubCT
Artigo 49.
Normas aplicveis
1 So aplicveis s eleies e votaes para as SubCT
as normas estatutrias da seco anterior, com as neces-
srias adaptaes.
2 Nos locais de trabalho onde existam SubCT, sem-
pre que possvel, os seus membros integraro as mesas
de voto.
SECO II
Da votao com recurso a meio electrnico
Artigo 50.
Requisitos
1 votao por meio electrnico aplicam -se as
disposies dos presentes Estatutos com as necessrias
adaptaes.
2 O sistema de voto electrnico dever garantir a
segurana, a confidencialidade e a autenticidade de cada
acto eleitoral e cumprir todos os requisitos legais.
3 garantido o acesso s especificaes tcnicas
do sistema de voto electrnico a todas as listas candidatas
atravs dos seus representantes na CE.
4 Em tudo o demais, aplicar -se - as disposies le-
gais em vigor.
CAPTULO V
Disposies finais
Artigo 51.
Extino da Comisso de Trabalhadores
1 A extino da CT s pode ser deliberada em reunio
geral de trabalhadores do BST expressamente convocada
para o efeito e em que participem, pelo menos, 30 % dos
trabalhadores.
2 A deciso de extino tem que ser aprovada por
maioria de dois teros dos participantes.
594
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Artigo 52.
Do patrimnio
A reunio geral que decida da extino da CT decidir
tambm do destino do seu patrimnio o qual ter que ser
distribudo a favor de instituies de solidariedade social
ou fundaes de utilidade pblica ou associaes que pros-
sigam os mesmos fins.
Artigo 53.
Alterao ou reviso dos Estatutos
1 O processo de alterao ou reviso dos Estatutos
inicia -se mediante a apresentao de anteprojectos, subs-
critos por um mnimo de 100 ou 20 % dos trabalhadores,
que sero submetidos a votao em reunio geral dos tra-
balhadores do BST.
2 Em tudo o demais, aplica -se o previsto na lei e
nestes Estatutos.
Artigo 54.
Entrada em vigor
Os presentes Estatutos entram em vigor no dia ime-
diato ao da sua publicao no Boletim do Trabalho e Em-
prego.
Registados em 31 de janeiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 13, a fl. 168
do livro n. 1.
SPPM Sociedade Portuguesa de Pintura
e Mdulos
para a Indstria Automvel Alterao
Alterao, aprovada em 25 de janeiro de 2012, aos
estatutos publicados no Boletim do Trabalho e Emprego,
n. 44, de 29 de novembro de 2011.
Artigo 54.
Comisso eleitoral
Eleio, funcionamento, composio e durao
da comisso eleitoral
1 O processo eleitoral dirigido por uma comisso
eleitoral (CE), composta por trs elementos.
2 (Manter.)
3 (Manter.)
4 (Manter.)
5 (Manter.)
6 (Manter.)
7 (Manter.)
8 (Manter.)
Registados em 31 de janeiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 12, a fl. 168
do livro n. 1.
II ELEIES
Unicer Bebidas, S. A.
Eleio em 20 de dezembro de 2011 para o mandato
de trs anos.
Efetivos:
Armindo Teixeira Monteiro, 21218, Lea do Balio.
J oaquim J orge Baptista Parcho, 21227, Lea do Balio.
Srgio Tito Lopes Sequeira Marques, 22013, Lea do
Balio.
J oo Cludio da Silva Morgado, 22568, Santarm.
Carlos Antnio Figueiredo Pimenta, 22520, Santarm.
Ricardo da Silva Figueiredo, 22332, Lea do Balio.
J os Eduardo Pereira Andrade, 21995, Lea do Balio.
Suplentes:
J os Maria Cruz Bessa, 21197, Lea do Balio.
Isaas Emanuel Andrade Correia, 21991, Lea de Balio.
Henrique Mrio do Cu Gonalves Barros, 21191, Lea
do Balio.
Andr Silva Duarte, 24875, Lea do Balio.
Pedro Miguel Magalhes Pereira, 21998, Lea do Balio.
Registados em 30 de janeiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 9, a fl. 168
do livro n. 1.
REN Rede Elctrica Nacional, S. A.
Eleio em 22 de novembro de 2011 para o mandato
de trs anos.
Efetivos:
J oo Antnio J esus Gonalves, carto de cidado
n. 9606580.
Maria de Lurdes Teixeira Mendes, bilhete de identidade
n. 4075916.
595
Boletim do Trabalho e Emprego, n.
o
6, 15/2/2012
Marco Paulo Martins Cachinho, carto de cidado
n. 11726923.
Nuno Miguel Fernandes Maio, carto de cidado
n. 12355290.
Antnio Silvrio Rocha, carto de cidado n. 4128229.
Suplentes:
Antnio Rosa da Silva Pereira, bilhete de identidade
n. 4710856.
urea Cristina Martins Bastos, carto de cidado
n. 11565753.
Maria Helena Batista Dias, carto de cidado n. 5027257.
Registados em 30 de janeiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 11, a fl. 168
do livro n. 1.
Banco Comercial Portugus, S. A.
Eleio em 18 de janeiro de 2012 para o mandato de
quatro anos.
1 Artur Franco F. Bazenga Marques, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 08473359, contribuinte
n. 178348821.
2 Eduardo J orge G. Martins Ferreira, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 8105830, contribuinte
n. 188480340.
3 Antnio Manuel Castanheira Ferreira, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 09695333, contribuinte
n. 190593369.
4 Leandro Alpio Santos, bilhete de identidade/carto
de cidado n. 09878603, contribuinte n. 200193775.
5 Sertrio Fernando Costa Pecurto, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 2066131, contribuinte
n. 119850370.
6 Lus Filipe Martins Arezes, bilhete de iden-
tidade/carto de cidado n. 07739315, contribuinte
n. 200667637.
7 Manuel Alves Martins dos Reis, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 8119515, contribuinte
n. 121253074.
8 J oo Pedro Valente Ernesto, bilhete de iden-
tidade/carto de cidado n. 02332103, contribuinte
n. 150208200.
9 J oaquim J os Mendes Dias, bilhete de iden-
tidade/carto de cidado n. 5039901, contribuinte
n. 151387222.
10 Clia Catarina P. M. G. Cerdeira, bilhete de
identidade/carto de cidado n. 10282541, contribuinte
n. 168015315.
11 Rui Daniel Gomes da Silva, bilhete de iden-
tidade/carto de cidado n. 12170420, contribuinte
n. 232831971.
Registados em 2 de fevereiro de 2012, ao abrigo do
artigo 438. do Cdigo do Trabalho, sob o n. 14, a fl. 168
do livro n. 1.

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