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Empresa y mentalidad empresarial

1. La empresa: Proyecto de vida del emprendedor



La creacin de una empresa no es una decisin que se tome a la ligera. Siempre
obedece al proyecto de vida de la persona, pero, qu es esto?

Fuente: (Sukharev, 2010)

Un Proyecto de Vida es el camino que cada persona se traza en su vida para
alcanzar ciertas metas. Surge siempre de los sueos e ideales que cada quien se
empieza a dibujar desde temprana edad, por ejemplo, su futura profesin. A
medida que el nio se hace adulto, los sueos se hacen ms reales, es decir, se
concretizan en actividades especficas. Es as que no slo se desea cierto trabajo,
sino que se estudia y prepara para ello.
Un proyecto de vida nunca es algo fijo. Siempre se restructura a medida que se
avanza en l, y se adapta a los cambios del entorno, en la medida de la capacidad
de adaptacin de cada persona.


1.1. El emprendedor
El emprendedor es quien traza como proyecto de vida crear su empresa. Es la
persona con caractersticas hacia el trabajo independiente, que reconoce las
oportunidades del entorno y las canaliza como empresa exitosa. Es un trabajador
incansable en funcin de un sueo que materializa como empresa, siguiendo
todos los formalismos de ley y del proceso administrativo, buscando siempre el
xito traducido en rentabilidad para su empresa.


1.2. La empresa
Segn el Cdigo de Comercio de Colombia, la empresa se define como toda
actividad econmica organizada para la produccin, transformacin,
comercializacin, administracin o custodia de bienes o para la prestacin de
servicios (Decreto 410 de 1971, Art. 25).
La empresa es una organizacin humana cuyo objetivo principal es comercializar
un producto o un servicio. De all que sus funciones cruciales sean la
comercializacin y la innovacin. Las empresas estn conformadas por:

Elementos humanos: socios o inversionistas; gerencia, administradores y
directivos; trabajadores, empleados, red de consultores.
Elementos materiales: equipos, maquinaria, insumos, instalaciones.
Capital intelectual: activos intangibles que generan valor, como:
organizacin, conocimiento, cultura empresarial, imagen.
Gestin: elemento trasversal que se encarga de la racionalizacin y
sistematizacin de las prcticas empresariales.


1.3. Caractersticas del empresario
Entre los elementos humanos de la empresa est el empresario, como persona
que, por su talento e iniciativa, realiza actividades lucrativas dirigidas a producir
bienes y servicios necesarios para la comunidad. Es el lder de los procesos
dentro de la empresa, quien se caracteriza por:
Capacidad para visualizar
oportunidades de mercado.
Es un investigador, un
curioso: est en busca
constante de
oportunidades.
Disposicin de asumir
riesgos.
Capacidad de decisin,
creatividad y generacin de
propuestas de valor para
mejorar e implantar
nuevos procesos.


Fuente: (Tello, 2009)


En el contexto contemporneo, el empresario nunca trabaja individualmente. Las
empresas son lideradas por equipos empresariales formados de dos o ms
individuos que unen sus habilidades.


Fuente: (Gasparutti, 2013)


2. Mentalidad empresarial

La mentalidad emprendedora es la respuesta de la persona que conoce sus
fortalezas, inherentes a su identidad, y que reconoce en el entorno las
oportunidades que ste le brinda, las canaliza y las apropia como parte de su
desarrollo integral.


2.1. La cultura, el espritu y la actitud empresarial

La cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias y convicciones que
una organizacin ha adquirido a travs de su experiencia en el entorno y que ha
incorporado a su comportamiento organizacional.

Una cultura empresarial posee ciertas caractersticas, las cuales determinan su
espritu empresarial. ste es la motivacin de todo empresario, la cual se hace
evidente en sus deseos de asumir y superar los retos. Las caractersticas del
espritu empresarial son:




Capacidad de visualizar las
oportunidades.
Receptividad y propensin al
cambio.
Capacidad para tomar decisiones.
Capacidad de administrar recursos
eficientemente.
Deseo de superacin y progreso.
Confianza en sus facultades.
Deseo de autorrealizacin

Por su parte, la actitud empresarial refiere la actitud o disposicin del empresario
actual frente a las situaciones y retos que se le presentan para la sostenibilidad de
la empresa, las cuales ve como oportunidades de obtener logros. Esta actitud
supone la apertura y la creatividad en la generacin de ideas y en su
implementacin en los procesos.

La actitud empresarial se relaciona con:
La estabilidad econmica que
sostiene la actividad empresarial.
Polticas econmicas favorables.
El empresarismo como modelo
cultural de xito.
La innovacin, como medio de
adquirir ventajas competitivas.
La excelente gestin como
oportunidad de adquirir los
conocimientos.
Ambiente social favorable.
Consolidacin de una cultura
empresarial y de negocios.


2.2. tica y valores del empresario
Al empresario, como factor dinmico de la vida del pas, le corresponden deberes
fundamentados en ciertos valores ticos. Estos valores deben regir la vida de la
empresa, de modo que sean normas que determinen su quehacer.

Fuente: (GOVBA, 2011)
Fuente: (Sandoval, 2013)


El comportamiento del empresario debe ser transparente. Esto significa que, como
lder, debe exponer claramente sus motivaciones y objetivos a sus empleados,
para que el esfuerzo comn se dirija a lograr las metas compartidas. Slo as
puede construir transparencia a travs del ejemplo.

Fuente: (ScreenPunk, 2009)

Tambin es necesario que el empresario tenga sentido de responsabilidad
ciudadana. Debe ser perseverante en la tarea de colaboracin para promover en
el pas el aumento de la produccin y la productividad, combatiendo la corrupcin,
la impunidad, el sectarismo y el despilfarro de los recursos.



Referencias

Armijo, M. (2011). Planificacin estratgica e indicadores de desempeo en el sector
pblico. Manual 69. Santiago de Chile: Naciones Unidas.

Pick de Weiss, S. (1993). Planeando tu vida. Mxico: Editorial Planeta.

Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo Per (2004). Emprende empresa As
comenzaron los empresarios de xito. Lima: Ortega Impresiones. Recuperado el 23 de
Diciembre de 2013. Disponible en:
http://www.premiomype.pe/formulario/uploads/archivo/pdf/0451891001298915875.pdf

SENA (2004). Ctedra virtual de pensamiento empresarial. Conceptos, Mentalidad
empresarial. SENA Regional Huila: Sin pie de imprenta.

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