Antamina en la Historia

La palabra quechua anta significa cobre y da origen a Antamina, o mina de cobre. Los antiguos
peruanos ya conocan las propiedades de este mineral y lo extraan al igual que otros metales.
Hacia 1860, el sabio talo-peruano Antonio Raimondi visit la provincia de Huari y conoci el yacimiento de
Antamina, documentando sus propiedades en su obra cumbre El Per. El yacimiento qued en el olvido
durante dcadas y no es hasta 1952 cuando Antamina se integr a la cartera de exploracin de proyectos
mineros de la Cerro de Pasco Mining Company.
El entonces gobierno militar del Per asumi su propiedad en 1970. Sin embargo, las condiciones polticas
inestables hicieron inviable la inversin. Desde 1973, Minero Per administr el yacimiento Antamina e
hizo estudios conjuntamente con la firma rumana GEOMIN, que lo explor durante 15 aos, acumulando
slo 12 kilmetros de perforacin diamantina. Se estim un total de 120 millones de toneladas de reservas
para una planta de 25,000 toneladas mtricas por da.
En 1996, luego de un proceso de privatizacin, el yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses
Rio Algom e Inmet, las mismas que, luego de una intensa exploracin de slo 11 meses, totalizaron 118
kilmetros de perforacin diamantina, calculando esta vez sus reservas en 500 millones de toneladas. De
esta manera, incrementaron la capacidad de tratamiento a 70,000 toneladas mtricas por da.
Los inversionistas que ganaron la licitacin formaron Compaa Minera Antamina S.A. Despus de un
proceso de dos aos de exploraciones y tres aos de construccin de su complejo minero, la empresa
inici sus operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001. Cinco meses despus, el 1 de octubre del mismo
ao, Antamina comenz a producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.
La ceremonia de inauguracin oficial de las operaciones se realiz el 14 de noviembre del 2001, contando
con la presencia del entonces Presidente Alejandro Toledo Manrique.

Nuestra Empresa
Antamina tiene muy arraigada su filosofa y prctica de la responsabilidad social dentro y
fuera de sus operaciones, promoviendo el desarrollo sostenible en Ancash, la regin donde
opera.
Antamina es un complejo minero polimetlico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -
como subproductos- concentrados de plata y plomo.
La mina est ubicada en el distrito de San Marcos, en la Regin ncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz
y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel del mar. Contamos con un puerto, llamado Punta
Lobitos, ubicado en la provincia costera de Huarmey.
La inversin en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversin inicial, ms US$ 1,200
millones de inversin en la expansin de sus operaciones) es considerada la ms alta en la historia de la
minera peruana. Actualmente es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y
zinc y una de las diez minas ms grandes del mundo en trminos de volumen de operaciones.
Compaa Minera Antamina S.A. es una empresa constituida bajo las leyes peruanas, producto de un joint
venture entre cuatro empresa lderes en el sector minero mundial.
Los accionistas de Antamina son:
BHP Billiton (33.75%)
Xstrata (33.75%)
Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)

Antamina tiene cuatro zonas de operaciones:
La Mina
La mina est ubicada en la quebrada Antamina, en el distrito de San Marcos, a una latitud de 932'S y a
una longitud de 7703'W, y tiene una vida til estimada hasta el ao 2029. Se trata de una operacin a
tajo abierto que explota un depsito tipo skarn.
Diariamente se extrae un promedio de 430,000 toneladas de material y se opera 24 horas al da, 365 das
al ao, en turnos de 12 horas, lo que la convierte en una de las diez principales operaciones mineras en
trminos de volumen. El tajo de la mina mide actualmente 3,400 metros de largo por 1,800 metros de
ancho y tiene una profundidad de 700 metros. Las reservas totales probadas y probables ascienden a 745
millones de toneladas mtricas.
Campamento Yanacancha
All se ubica la Planta Concentradora, que puede ser considerada una de las plantas de mayor
automatizacin que existen actualmente en el mundo, equipada con una tecnologa de punta que permite
procesar el mineral extrado del tajo. El campamento tambin cuenta con un moderno y cmodo
alojamiento para todo el personal.
Puerto Punta Lobitos
Est ubicado en Huarmey, a 290 kilmetros al norte de Lima. Aqu se reciben los concentrados que son
transportados desde la mina a travs de un moderno ducto de acero, revestido con HDPE, y que recorre
302 kilmetros. Los concentrados, que vienen en forma de pulpa (con un contenido de 65% de slidos)
son recibidos, filtrados, almacenados y embarcados en buques para su exportacin. El agua remanente de
los concentrados es tratada y luego utilizada en la forestacin de un bosque de 170 hectreas de
extensin. El puerto tiene Certificacin ISO 14001 e ISO 9001.
Presa de Relaves
Ubicada en la Quebrada Huincush, a 4,075 metros sobre el nivel del mar, es considerada la ms alta del
mundo. Su enorme dimensin, ya que podra almacenar hasta 550 millones de toneladas de relaves, y su
diseo estructural a prueba de filtraciones, garantizan un estricto cuidado del medio ambiente.
Operaciones
Antamina obtiene sus recursos minerales del subsuelo, los mismos que son procesados en la
Concentradora y, luego, transportados por una tubera subterrnea de 302 kilmetros -denominada
mineroducto- hasta nuestro puerto en Huarmey. Finalmente, son embarcados en buques para su
exportacin.
Los minerales que se encuentran en el yacimiento no son visibles en un primer momento. Uno de los
grandes desafos ha sido remover parte de la geografa original y desaguar una laguna para dejar al
descubierto el material mineralizado. Hoy, all, se abre paso un gran tajo a cielo abierto.
Primero se removi 110 millones de toneladas de material estril, roca sin contenido mineral, de la cual
una pequea cantidad fue utilizada en la construccin de la presa de relaves de la operacin.
Taller de Volquetes (Truck Shop)
El Truck Shop es el taller de mantenimiento y reparacin del equipo pesado y liviano de la mina. Cuenta
con talleres de soldadura y de llantas, as como con oficinas administrativas de mantenimiento y un
almacn de repuestos.
Excelencia Operacional
La innovacin, las aplicaciones tecnolgicas, el soporte informtico y la administracin de procesos son
herramientas modernas que optimizan nuestro trabajo y nuestros recursos. En Antamina se hace uso de
dos de las ms importantes metodologas de mejora de procesos para continuar a la vanguardia y
desarrollar todas las labores con estndares de clase mundial. La gerencia de Excelencia Operacional de
Antamina cuenta con dos departamentos que implementan mejoras sustanciales en los procesos de la
empresa.
Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
El rea de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones tiene como misin el generar el mximo valor
para la compaa mediante la implementacin de soluciones y servicios de informacin y
telecomunicaciones que contribuyan a la seguridad industrial y salud, lograr la eficiencia en procesos y
costos, desarrollo sostenible, cumplimiento medio-ambiental y desarrollo de personas. Su trabajo se
materializa mediante servicios regulares, soporte a iniciativas y aplicacin de tecnologas.
Departamento de BPM (Business Process Management)
Se encarga del desarrollo de la gestin de procesos de negocio (BPM en ingls). Es una metodologa
empresarial que busca mejorar la eficiencia a travs de la gestin sistemtica de los procesos de negocio y
que los modela, automatiza, integra, monitorea y optimiza de forma continua.
A travs del modelado de actividades y procesos se logra un mejor entendimiento del negocio. La
automatizacin asegura siempre un mismo comportamiento -lo que minimiza la posibilidad de error- y
brinda informacin que permite visualizar el estado de los mismos y poner atencin en la optimizacin
continua del funcionamiento del negocio.
Para ello es necesario contar con un conjunto de herramientas que den el soporte suficiente para cumplir
con el ciclo de vida de BPM. Este conjunto de herramientas son llamadas Business Process Management
System y con ellas se construyen aplicaciones BPM. Antamina cuenta con el ERP (Enterprise Resource
Planning) Ellipse, desarrollado por la empresa MINCOM y que cuenta con aplicaciones especializadas en el
negocio minero.
Departamento de Six Sigma (Six Sigma)
Se trata de una metodologa de mejora de procesos que se aplica desde el 2005, y que se centra en la
reduccin de la variabilidad de los mismos. Six Sigma reduce o elimina los defectos o fallas en la entrega
de un producto o servicio al cliente. Esta moderna tecnologa permite estar por debajo de 3,4 defectos
por milln, entendindose como defecto cualquier evento por el que un producto o servicio no logra
cumplir los requisitos del cliente.
Siendo la diferencia ms importante del Six Sigma -con relacin a otras metodologas- su orientacin al
cliente, entre los beneficios que se obtienen de la aplicacin destacan la mejora de la rentabilidad y la
productividad. Los resultados de los proyectos Six Sigma se obtienen por dos caminos. Por un lado,
mejora las caractersticas del producto o servicio permitiendo conseguir mayores ingresos y, por otro,
ahorra costos que se derivan de la disminucin de fallas o errores y de la disminucin de tiempo en el ciclo
de los proceso.
Nuestra Gente
Compaa Minera Antamina S.A. le da mucha importancia a la formacin, capacitacin y cuidado de su
capital ms valioso: sus colaboradores. Por ello, debido a la trascendencia que tiene su labor en la fase
productiva del negocio, concentra sus esfuerzos principalmente en el personal de las reas de
operaciones. La compaa cuenta con poco ms de 1,850 colaboradores directos, adems de
aproximadamente 3,350 socios estratgicos que se desempean en sus distintas reas operativas y en
una amplia zona de influencia.
La Gerencia de Recursos Humanos se esfuerza permanentemente para contar con una fuerza laboral
motivada y orgullosa de pertenecer a una empresa lder a nivel nacional e internacional. Por ello, la gran
mayora del personal de Antamina es peruano, procedente de casi todas las regiones del pas, incluyendo
una importante participacin de trabajadores de la regin ncash. Adicionalmente, luego de un proceso de
sucesin, hay cada vez ms peruanos ocupando puestos directivos y de supervisin en las operaciones.

Sistema de Gestin Ambiental (SGA) ISO 14001:2004
Compaa Minera Antamina S.A. est comprometida con salvaguardar el ambiente minimizando y
previniendo el impacto ambiental que sus actividades generen o puedan generar, del mismo modo en que
protege a sus trabajadores y socios estratgicos, as como a las comunidades vecinas a su operacin. Por
esa razn, hace enormes esfuerzos por minimizar las emisiones y descargas al aire, agua y suelo; la
generacin de desechos y la ocurrencia de derrames, utilizando tecnologa de punta e implementando
programas de prevencin y control eficientes. En todo caso, ante cualquier impacto negativo causado por
sus actividades, aplicar de inmediato las medidas correctivas necesarias.
En la gestin de los aspectos ambientales de la operacin minera, Antamina alcanza altos niveles de
desempeo, empleando estndares de clase mundial, implementando y fomentando proyectos con uso de
tecnologas limpias y desarrollando investigacin propia. Del mismo modo, involucra a sus colaboradores
y a sus socios estratgicos en el respeto y la proteccin del medio ambiente.
En suma, Antamina es una empresa lder que garantiza un excelente desempeo ambiental, siendo
ejemplo de minera responsable para el Per y el mundo.
Con la finalidad de dar cumplimiento a los compromisos asumidos en el Estudio de Impacto Ambiental, las
leyes y reglamentos ambientales -y de acuerdo con nuestra Poltica de Salud, Seguridad Industrial, Medio
Ambiente, Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos- se ha desarrollado e implementado un Sistema
de Gestin Ambiental basado en la Norma ISO 14001: 2004.
Luego de una exhaustiva auditora realizada a su Sistema de Gestin Ambiental durante el ao 2009,
Antamina recibi el Certificado Internacional ISO 14001:2004 de manos de TUV Rheinland, certificadora
cuya casa matriz se ubica en Alemania. Dicha certificacin respalda el desempeo ambiental que Antamina
desarrolla desde el inicio de sus operaciones, adaptndose a los criterios de una norma internacional
certificable.
Gracias a este sistema se ha mejorado el desempeo ambiental en toda la empresa, optimizando el
consumo de agua, energa elctrica y papel con el involucramiento de todos los colaboradores y socios
estratgicos.
Seguridad Industrial
Antamina: Cultura de la seguridad interdependiente
En Antamina prevalece el concepto de Cultura de Seguridad Interdependiente, que tiene como norte la
meta de CERO ACCIDENTES. Hay conciencia de que se trata de un objetivo que tomar tiempo,
dedicacin y compromiso en todos los niveles de la organizacin, pero la empresa persiste en la idea
ubicarse entre las mineras de clase mundial en Seguridad. Para lograr un bajo ndice de accidentabilidad
en el trabajo se necesita:
Cooperacin dentro y entre equipos de trabajo.
Cuidado del prjimo.
Gran orgullo organizacional.
Equipos disciplinados y auto dirigidos.

Con ese objetivo claro, Antamina ha implementado recientemente una herramienta clave para erradicar
los comportamientos peligrosos:

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (certificado bajo OHSAS 18001:2007)
A un ao de haber obtenido la certificacin OHSAS 18001:2007 se puede decir que con el Sistema de
Gestin de S&SI se ha logrado mejorar el desempeo de Antamina en Seguridad y Salud Ocupacional. El
objetivo es la mejora continua. La norma internacional OHSAS 18001 establece un conjunto de requisitos
certificables sobre el desempeo de una organizacin para controlar los riesgos ocupacionales que afecten
la seguridad y salud de los trabajadores, incluyendo a los socios estratgicos.
Por ello hoy existen mecanismos lgicos y sistemticos de identificacin, anlisis, evaluacin,
comunicacin, control y monitoreo de los riesgos propios de las actividades que se desarrollan en las
distintas reas de trabajo, siendo esta certificacin una consecuencia del trabajo bien realizado.
Durante el 2009 se crearon y reforzaron una serie de lineamientos y programas para sostener la gestin y
ms aun mejorarla. Entre los principales lineamientos implementados y, que son la base para la mejora
futura, est:
Liderazgo visible en seguridad
El Compromiso visible es una de las bases que sostiene la gestin en Seguridad y Salud Ocupacional,
que se manifiesta en el respaldo de la Gerencia General, Gerencias de rea y Superintendencias, las
mismas que contribuyen entusiastamente en el logro del objetivo de Cero Daos.
Esto se manifiesta en el desarrollo del programa de actividades de LIDERAZGO VISIBLE EN SEGURIDAD,
que se realiza semanalmente por los ejecutivos en todas las reas de Antamina, incluyendo a las
operaciones en Huarmey. Sin este compromiso y respaldo, la anhelada mejora continua sera slo una
utopa.

Las Reglas por la vida
En seguridad, las Reglas por la vida son aquellas priorizadas en una organizacin que, si no se cumplen,
pueden generar una fatalidad en el trabajo o fuera de l. En las jornadas de Forjando Antamina de julio
de 2009 -reunin estratgica que convoca a los ms altos funcionarios de todas las reas y los
representantes de los colaboradores- se decidi unnimemente implementar el programa de Reglas por la
vida.
Esta iniciativa ha sido implementada en empresas de clase mundial en Seguridad y consiste en un
resumen muy claro y conciso de las disposiciones legales, reglamentos, procedimientos y estndares que
todo colaborador debe conocer. Deben tener conciencia de que, si no las cumplen, ponen en riesgo su
vida o la de terceros. Las malas prcticas y/o comportamientos no son tolerados ni permitidos. Esta
dinmica ayuda enormemente a reducir los accidentes.
Antamina es la primera empresa minera en el pas que aplica las Reglas por la vida, convirtiendo esta
metodologa en base fundamental para sostener su gestin en seguridad minera. El programa se inici con
un proceso de identificacin de las situaciones y/o comportamientos que ponen en riesgo la vida de los
trabajadores. Esa tarea se bas en los accidentes fatales y otros incidentes de alto potencial ocurridos en
la organizacin, en otras empresas mineras del Per y en otras operaciones similares de distintas partes
del mundo.
Con la participacin de la Gerencia General y los Gerentes de Lnea, y la asesora de la Gerencia de
Seguridad, Salud y Servicios de Emergencia, se identificaron diez reglas especficas. A partir de ellas se
dise un mdulo de capacitacin considerando dinmicas de aprendizaje y trabajo grupal. Posteriormente
se implementaron talleres de concientizacin de cuatro horas para todos los trabajadores de Antamina y
de sus socios estratgicos.
Los talleres de las Reglas por la vida tambin permitieron la interaccin entre supervisores y sus
trabajadores, se expusieron distintos puntos de vista y se establecieron compromisos individuales acerca
del cumplimiento de estas diez reglas. Del mismo modo, los participantes plantearon sugerencias para
mejorar la implementacin y el cumplimiento del programa.