DALEGA S.A. DE C.V.

PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTCULOS PARA LA FAMILIA

VISIN

La visin de DALEGA S.A. DE C.V es ser una empresa lder en el mercado
nacional en el ramo de la produccin y venta de artculos para la familia. As
tambin ser reconocida como generadora de fuentes de empleo.


MISIN

La misin de nuestra empresa DALEGA S.A DE C.V es ofrecer una gran
variedad de artcul os para la familia, con la ms alta calidad, cubriendo
as la necesidad de los clientes y logrando la satisfaccin en los diferentes gustos.




OBJETIVO GENERAL
El objetivo de la empresa es aumentar su posicin en el mercado principal
mediante la creacin de nuevas marcas dndolas a conocer a travs de paginas
web y as seguir manteniendo un alto prestigio en la calidad de sus productos y un
continuo crecimiento a nivel nacional obteniendo as grandes utilidades.
Por otra parte es dar al cliente calidad de servicio y proporcionar al personal
oportunidades de crecimiento y superacin.


GIRO:
Productora y Comercializadora de artculos para la familia.




DOMICILIO FISCAL:
Calle Lzaro Crdenas esquina con Camino Antiguo a Cuilapam n 202 colonia
Rufino Tamayo Santa Cruz Xoxocotlan Centro Oax.




FECHA DE INICIO DE OPERACIONES:

1 de junio del 2000



CAPITAL INICIAL:

30000,000.00 (Treinta millones de pesos)

SOCIOS: APORTACIN

Alfredo Castellanos Domnguez $ 8, 000,000.00
Alejandro Bernal Camacho $ 6, 000,000.00
Hanna Montesinos del Toro $ 6, 000,000.00
Monserrat Ponce de Len $ 6, 000,000.00
Jos Mael Resndiz Cruz $ 4, 000,000.00

TOTAL: $ 30, 000,000.00



























DALEGA S.A DE C.V
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTCULOS PARA LA FAMILIA


CUADRO DE VENTAS MENSUAL DEL LTIMO AO

















$0.00
$1,000,000.00
$2,000,000.00
$3,000,000.00
$4,000,000.00
$5,000,000.00
$6,000,000.00
$7,000,000.00
$8,000,000.00
$9,000,000.00
$10,000,000.00
$
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2
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3
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6
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.
0
0

VENTAS
VENTAS
DALEGA S.A DE C.V.
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS PARA EL HOGAR

ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE AGOSTO AL 31 JULIO DEL 2012

VENTAS

26400,000.00
COSTO DE VENTAS

13500,000.00
UTILIDAD BRUTA

12`900,000.00
GASTO DE VENTA
GASTO DE ADMINISTRACION 776,683.40
OTROS INGRESOS Y GASTOS

1419,371.70
RIF

70,400.00
PARTIDAS NO ORDINARIAS

---------------
UTILIDAD O PERDIDA ANTICIPADA
DEL IMPUESTO

10774,344.90
IMP.Y LA UTILIDAD

3232,303.40
UTILIDAD NETA OP. DISCONTINUAS

7542,041.50
OP. DISCONTINUA

-----------------
UTILIDAD NETA 7542,041.50


_____
Elaboro reviso


Autorizo


CP. HERNNDEZ CASTELLANOS DANIELA L.E LPEZ HERNNDEZ YULIANA
M.E MORALES CONTRERAS LUCY SARAI
DALEGA S.A DE C.V
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS PARA EL HOGAR

BALANCE GENERAL AL 31 JULIO DEL 2012


BANCOS

40872,330.60
CLIENTES

2320,000.00
EST. DE CTAS. INCOBRABLES

69,600.00
IVA ACREDITABLE

1668,736.00
IVA POR ACREDITA

1120,000.00
ALMACEN

13800,000.00
EQ. DE OFICINA

3500,000.00
DEP.DE EQ, DE OFICINA

29,166.70
EQ. DE REPARTO

9000,000.00
DEP. DE EQ. DE REPARTO

18,750.00
EQUIPO DE COMPUTO

3200,000.00
DEP. DE EQ. DE COMPUTO

80,000.00
GASTO DE INSTALACION

2500,000.00
AMORT. DE GTOS. DE INSTALACION

10,416.70
PROVEEDORES

3480,000.00
DOCTOS. POR PAGAR

4640,000.00
IVA TRASLADADO


IVA POR TRASLADAR

320,000.00
IMPORTE Y DER. RET. POR ENTERAR 98.666.60

ISR POR PAGAR

3232303.40
PTU POR PAGAR

1219,371.70
CAPITAL SOCIAL

57072,000.00

UTILIDAD NETA 7542,041.50




77981,066.60

77981,066.60







Elaboro reviso




Autorizo








M.E MORALES CONTRERAS LUCY SARAI
CP. HERNNDEZ CASTELLANOS DANIELA
L.E LPEZ HERNNDEZ YULIANA

















PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD DEL MERCADO
Se realiz una encuesta a padres de familia con respecto a los accidentes que son
recurrentes en los nios y nos mencionan que el ms frecuente es de sufrir cadas
por tratar de alcanzar algn objeto que se encuentra en lugares altos o en lugares
poco accesibles.
Por tal razn los nios con la insistencia de querer tener el objeto buscan la
manera de alcanzarlo sin considerar lo peligroso que pudiera resultar para ellos ya
que en ocasiones los padres se encuentran ocupados y no pueden asistirlos al
momento que el nio lo requiere. Todos coincidieron en las respuestas siendo su
peticin que llegara a existir algn artculo que pudiera ayudar a los nios sin
correr riesgos.

JUSTIFICACIN DEL LANZAMIENTO DEL PRODUCTO
DALEGA S.A DE C.V se dio a la tarea de crear MAGIC HAND un producto
innovador con el cual pretendemos ser parte del desarrollo de los nios donde
podremos crear confianza absoluta en ellos a la hora de ocupar la MAGIC HAND,
de esta forma ayudaremos a que se vayan volviendo independientes y
concientizarlos a evitar accidentes que pueden ser lamentable para su integridad
fsica.

DISEO DE LA MARCA: NOMBRE, SLOGAN Y EL LOGOTIPO DEL
PRODUCTO
NOMBRE: Magic hand
Se le atribuye el nombre debido que en espaol significa mano mgica ya que
mediante esta mano podemos realizar diferentes acciones con mayor facilidad.

Frase o slogan de producto: Jugando a ser wampii
Wampii es el nombre del superhroe de nuestro logotipo. El cual nos ayuda a los
nios a hacer aquellas actividades que no pueden realizar por si solos. Y como los
nios tienen una gran imaginacin van a soar con ser wampii.
LOGOTIPO DEL PRODUCTO




Descripcin: es un superhroe en forma de manita, el cual lleva por nombre
Wampii.
Se decidi que fuera as porque es una manera de llamar ms la atencin de los
nios, adems se utilizaron colores muy fuertes y llamativos como son el rojo, azul
y verde, dichos colores transmiten felicidad.





VISION Y MISION DE LA NUEVA MARCA EN EL MERCADO

VISIN
Obtener de MAGIC HAND una adecuada rentabilidad garantizando nuestra
permanencia y crecimiento convirtindonos en lderes y expertos en el mercado.

MISIN
Satisfacer las necesidades del cliente con nuestro producto innovador al mejor
precio y avalar nuestra calidad con MAGIC HAND.


ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
Practico
Ligero
Resistente
Fcil de trasladar
Fcil de utilizar
Precio accesible








Envase



Empaque





ANLISIS FODA

FORTALEZAS
Calidad demostrable
Capacidad de servicio
Prototipo innovador
Variedad de colores
Imagen atractiva de la marca
Practicidad del producto
Precio accesible
Falta de competencia
Alta durabilidad
No es peligroso


OPORTUNIDADES

Crecimiento elevadsimo de demanda
Ausencia de expertos
Ausencia de competencia de calidad
Constante crecimiento
Reputacin de la empresa
Sector de futuro
Quiebra de una empresa
Nuevo mercado nacional
Adquisicin de empresas rivales
Aprovechamiento de nuevas
tecnologas


DEBILIDADES

Producto nuevo
Tendencia al autoservicio
Poca demanda
Aceptacin en el mercado
Poco atractivo
Lnea de productos limitados
Rezagos en la calidad de productos
Limitante de edad
Variacin en el precio
Falta de conocimiento del producto
AMENAZAS

Irrupcin de competidores
Promesas bajo precio
Lanzamiento de un producto similar
Manifestaciones sociales
Huelga sindical
Fallas elctricas
Oligopolio en los mercados
Ventas bajas
Competitividad de precios
Piratera










FORTALEZAS
Calidad demostrable
El producto tiene la capacidad de
Capacidad de servicio
Prototipo innovador
Variedad de colores
Imagen atractiva de la marca
Practicidad del producto
Precio accesible
Falta de competencia
Alta durabilidad
No es peligroso



DEBILIDADES
Producto nuevo
Tendencia al auto servicio
Poca demanda
Aceptacin en el mercado:
Por ser un producto nuevo es no bien aceptado en el mercado ya que no lo
conocen, no saben cmo se utiliza, de tal manera podran no saber para que sirva
o en que nos puede beneficiar.


Poco atractivo:
Para algunas personas no es un producto fcil de manejar motivo por el cual hace
que sea poco atractivo para ellos

Lnea de productos limitados
Por ser un producto nuevo, nuestra lnea es limitada ya que por el momento es
de un solo color y puede que no sea llamativo para los clientes.

Rezagos en la calidad del producto
Los regazos se pueden dar por los precios altos ya que al ser un producto nuevo
entra al mercado con un precio elevado sin importar la calidad del mismo.

Limitante de edad
Nuestro producto cuenta con un lmite de edad ya que contiene partes pequeas
las cuales puede daar a nuestro consumidor.

Variacin en el precio
Debido a la nueva creacin de productos similares y la existencia de la
competencia se entiende a modificar precios.

Falta de conocimiento del producto

OPORTUNIDADES
Crecimiento elevadsimo de demanda
Ausencia de expertos
Ausencia de competencia de calidad
Constante crecimiento
Reputacin de la empresa
Sector de futuro

Quiebra de una empresa
En este caso la oportunidad que se presenta es un poco amplia por que la
competencia disminuira tratndose de del mismo giro que nuestra empresa, a si
teniendo ms mejoras en el control de nuestro producto refirindose a precios,
tambin como los canales de distribucin.
En el aspecto de la competencia, sera un punto a favor, teniendo en cuenta de
los productos similares que pudieran lanzar al mercado afectando el nuestro, y
entrara en un tipo de competencia el cual no le convendra a nuestro producto.

Mercado nacional
Cuando nuestro producto este bien posicionado dentro de nuestra regin una
oportunidad clara seria lanzarlo a el mercado nacional, distribuirlo dentro de l, el
cual dara buenas ganancias para la empresa y nuestro producto crecera, a si nos
dando oportunidad a la apertura de nuevas sucursales fuera del estado e ir
creciendo y expandir nuestro dominio dentro del mercado nacional.

Adquisicin de empresas rivales
Cuando hay empresas en problemas financieros o de otra ndole, es una
oportunidad para nosotros como empresa para poder adquirir su sucursal y a si
ampliar nuestro mercado cada vez ms.


Aprovechamiento de nueva tecnologa
Sera un punto a favor de la empresa el cual se aprovechara para la realizacin de
nuevos productos, estar a niveles avanzados y evitar rezagos, Tendremos ms
opciones de fabricar nuevos productos con mayor calidad y de gusto al
consumidor, a si tambin la nueva tecnologa nos ayudar a tener menos
equivocaciones en cuanto a lanzamiento de productos dentro del mercado y evitar
prdidas para la empresa.



AMENAZAS
Irrupcin de competencia
Es algo muy peligroso para nuestra empresa y el producto a lanzar, puede ser que
todas nuestras investigaciones y oportunidades que tenamos en cuenta sean en
vano y todo lo estimado dentro de nuestro proyecto tenga que cambiar o
simplemente sera un fracaso rotundo para nosotros.
A tendramos que estar a esperas de lo que las dems empresas realicen y as
evitar ms perdidas poder recuperar un poco de lo perdido.

Promesas bajo precio
Puede considerarse como un fracaso, como empresa ese tipo de situaciones
afectan en cuanto al presupuesto adquirido y solo obtendramos el capital con el
cual realizamos el proyecto, el cual no habra ganancias y esto sera un psimo
proyecto donde la empresa no ganara por todo lo que se trabaj y tendra
prdidas millonarias.
Lanzamiento de un producto similar
Para esto nuestra empresa se vera involucrada en un problema que no todos
saben salir y el cual nos afectara en precios, canales de distribucin, y gusto al
pblico, tendramos que estar sujetos a modificaciones de nuestra competencia y
no manejar nuestro producto como la habamos planeado y que este tenga una
decadencia en el mercado.
Manifestaciones sociales
Las manifestaciones sociales son una clara amenaza ya que eso hace a que la
gente ya no salga a comprar sus productos. Es ah donde la empresa pierde un
fuerte ingreso econmico.
Huelga sindical
Cuando dentro de la empresa los trabajadores deciden levantarse en huelga y
dejan de realizar sus labores, conlleva a que haya prdidas porque la produccin
se paralizara.

Fallas elctricas
Esta es una amenaza que es inevitable debido a que muchos ocurren por los
fenmenos naturales, es decir si se est produciendo y se va la luz se corre el
riesgo de que se eche a perder el producto o que se descomponga la mquina
que se utiliza y eso retrasara la produccin.

Oligopolio en los mercados
Con el surgimiento de empresas que produzcan el mismo bien, seria razn
suficiente para poder influir en el precio del producto.
Ventas bajas
Al existir ya mucha competencia en el mercado las vendas tenderan a bajar ya
que el cliente tendra a cual elegir por diversas razones.

Competitividad de precios
Entre ms empresas haya en el mercado vendiendo ya productos similares, existe
la competencia de precios y al mismo tiempo la disputa por los clientes.
Piratera
La piratera es algo que hace que haya mucha perdida ya que muchas personas
deciden comprar piratera porque suelen ser ms baratos.






















MERCADO META
Nuestro producto va a dirigido a padres y madres de familia que tengan nios en
el rango de 3 a 7 aos de edad de la clase social media, media alta y alta.
Consideramos a estos nuestros principales consumidores ya que a esta edad los
nios intentan muchas veces realizar actividades que pueden resultar peligrosas
las cuales no son tan fciles de llevarlas a cabo porque requieren de alguna
herramienta o la ayuda de algn adulto. Por tal razn nos dimos a la tarea de crear
un artculo que ayude a los padres al rpido desarrollo de sus hijos hacindolos
independientes.

OBJETIVO DE LA CAMPAA
El objetivo de la campaa es informar a padres de familia y a los nios de 3 a 7
aos de edad el nuevo lanzamiento de nuestro producto que llevara por nombre
MAGIC HAND el cual se introducir prximamente en el mercado, mediante la
cual esperamos causar un gran impacto en los clientes y lograr cautivar su
atencin e inters hacia el mismo.
Logrando as una alta penetracin en el mercado obteniendo la preferencia de
nuestros clientes y al mismo tiempo los beneficios de una utilidad econmica. As
como mantener el liderazgo en el que actualmente nos encontramos.
El cual nos seguir dando la fuerza necesaria, la creatividad y el dinamismo en
seguir creando productos innovadores cubriendo as las necesidades ms
prioritarias de nuestros consumidores.


CONCEPTO DE CAMPAA
Desarrollo de confianza en el nio
Optamos por el concepto de confianza ya que significa que los nios van a
adquirir confianza en s mismo, lo cual los llevara no ser tan dependientes de los
adultos dentro de su crecimiento, obteniendo as obteniendo a si la felicidad de
los nios y adultos.


IMAGEN DE CAMPAA




FRASE O SLOGAN DE CAMPAA
Aprendiendo a ser independiente
Utilizamos esa frase porque al adquirir nuestro producto los nios adoptaran una
parte de su independencia de los adultos en su crecimiento obteniendo as ms
libertades. Para hacer aquellas actividades que no podan realizar sin ayuda de
una persona mayor.























































Universidad Autnoma Benito Jurez de Oaxaca
Facultad de Contadura y Administracin


MATERIA: MERCADOTECNIA INTERMEDIA

DALEGA S.A DE C.V
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS PARA LA FAMILIA

PRODUCTO: MAGIC HAND

Equipo: De 33 somos 6
Celis Celis Leidy Thalia
Lpez Nicols Dolores
Lpez Trujillo Ana Laura
Pacheco Vsquez Gabriela
Hilario Hernndez Arturo
Martnez Garca Eder Orlando

CATEDRTICO: M.A. GUILLERMO GONZLEZ RAMREZ

5 SEMESTRE L.A CICLO ESCOLAR 2012-2013