Accin por la Gente

La empresa internacional Nike, lder en ropa deportiva, pretende tambin ser lder en su
gestin de recursos humanos privilegiando en sus relaciones laborales el respeto a sus
empleados y el crecimiento de la compaa en conjunto con el desarrollo de las
personas
!olticas y programas"
#valuacin de desempeo" La compaa tiene de$inido un set de %& competencias 'ue
va trabajando con cada empleado para 'ue juntos logren los objetivos 'ue se plantean
(ambin e)iste la evaluacin en *+&, 'ue persigue asegurar 'ue se d un trato justo e
igualitario a todos los empleados de la organi-acin #sto no slo se reali-a en los
cargos gerenciales, sino 'ue llega tambin hasta los cargos de supervisin media
.omento al deporte" !or ser esta una empresa deportiva, el $omento a este tipo de
actividades es $undamental /uchos de los empleados de la compaa desarrollan su
pasin por el deporte y salen a correr en la hora de almuer-o, salen a un gimnasio u
ocupan la sala de ejercicios 'ue tienen en su edi$icio Adem0s la empresa cuenta con
duchas para despus de la actividad deportiva
1orario $le)ible y vestimenta casual" 23omos una compaa orientada a los resultados
3i hay 'ue trabajar hasta tarde lo hacemos, pero cada uno administra su tiempo de la
$orma 'ue le pare-ca la m0s apropiada2, comenta Arteaga #sta visin del trabajo
tambin ha permitido a Nike contar durante el verano con un horario 'ue le permite a la
gente irse los viernes a las 4 de la tarde, tras trabajar media hora m0s el resto de la
semana 5uando las personas viajan por trabajo, la empresa se preocupa de compensar,
dentro de lo posible, con das libres el tiempo 'ue han estado lejos de sus $amilias
5omo parte del espritu de Nike tambin e)iste la libertad de usar vestimenta casual
durante toda la semana
6emuneraciones y compensaciones" Nike tiene la perspectiva de ubicar los salarios en
el promedio del mercado 2No me interesa 'ue las personas estn preocupadas por lo
'ue reciben y estn mirando a otro lado, por'ue no se sienten bien compensadas 3i
tienes a alguien bueno hay 'ue cuidarlo2, asegura Anglica Arteaga
5omunicacin" #sta es una empresa con una poltica de puertas abiertas donde adem0s
se $omenta el trabajo en e'uipo 6especto a los medios de comunicacin interna se usa
el mail de manera pre$erencial 5ada tres meses adem0s se reali-a una reunin general
para comunicar los resultados $inancieros, in$ormar sobre los avances respecto a las
metas y de$inir las nuevas estrategias (ambin una ve- al ao, se in$orma de los
resultados y de las estrategias $uturas 7na oportunidad abierta y $ranca de
comunicacin es la 'ue se produce entre el gerente general y un grupo de empleados
una ve- al mes 8l recibe comentarios y sugerencias de los trabajadores respecto de la
marcha de la empresa (ambin la gerente de 6ecursos 1umanos reali-a reuniones
trimestrales por 0reas 2para censar cmo est0 el clima organi-acional2
9ene$icios" :escuentos para ocupar las instalaciones de los centros deportivos de la
7niversidad 5atlica y entradas gratis para ir a ver los partidos (ambin e)iste un %&,
de descuento para el trabajador y su grupo $amiliar ampliado en los productos Nike
5apacitacin" 3e ocupa la totalidad del 3ence 3e orienta a entrenamientos espec$icos
por 0reas