INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer informacin de gran

importancia sobre el Costeo y control de los Costos Indirectos de Fabricacin, que es
un tema de mucha relevancia y fundamental para las empresas, adems arroja
conocimientos significativos a las personas para el logro de un mejor desempeo
laboral y profesional, las capacidades productivas y tasas aplicadas a los costos
aplicados y reales.

Del mismo modo, conocer el registro, contabilizacin y anlisis de los costos
indirectos de fabricacin en el libro diario y su uso e impacto en la sociedad.

















NDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIN.
1. Costos Indirectos de Fabricacin1
1.1. Clasificacin de los Costos Indirectos de fabricacin..2
1.1.1. Costos indirectos de fabricacin variables..2
1.1.2. Costos indirectos de fabricacin fijos..3
1.1.3. Costos indirectos de fabricacin mixtos..3
2. Costeo real versus costeo normal de Costos Indirectos de Fabricacin.3
3. Nivel de produccin estimado.5
3.1. Capacidad productiva terica o ideal6
3.2. Capacidad productiva prctica o realista..6
3.3. Capacidad productiva normal o de largo plazo...6
3.4. Capacidad productiva esperada o de corto plazo7
4. Comparacin de las capacidades productivas.7
5. Capacidad ociosa y capacidad en exceso.10
6. Costos Indirectos de Fabricacin Estimados..11
7. Determinacin de las tasas de aplicacin de los Costos Indirectos de
Fabricacin..13
7.1. Bases para el Clculo de la tasa de aplicacin de los CIF..14
7.1.1. Unidades de produccin14
7.1.2. Costo de los materiales directos15
7.1.3. Costo de mano de Obra directa.16
7.1.4. Horas de mano de Obra directa.17

7.1.5. Horas mquina.18
8. Tasas de aplicacin nicas y departamentales mltiples19
9. Tasas separadas de aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin.20
10. Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados..21
11. Costos Indirectos de Fabricacin Reales...21
12. Contabilizacin de los Costos Indirectos de Fabricacin Reales..22
13. Registro de los Costos Indirectos de Fabricacin en el libro diario23
14. Anlisis Costos Indirectos de Fabricacin Subaplicados o S obreaplicados.25
15. Registro de la diferencia entre los Costos Indirectos de Fabricacin aplicados y
reales....28
ANEXOS.
CONCLUSIN.
BIBLIOGRAFA
1

DESARROLLO.
Para lograr la transformacin del material directo en producto terminado, adems
de la mano de obra directa, se debe incurrir en otras erogaciones, como por ejemplo:
pagar salarios a las personas que supervisan el trabajo de los obreros directos, pagar el
alquiler de la fbrica, o impuesto a la propiedad inmobiliaria, (segn sea el caso), usar
lubricantes y combustible para las mquinas, las cuales adems se deprecian, se
reparan en caso de desperfectos, deben tener un mantenimiento, pagar el consumo de
energa, contratar personal para la limpieza, para el control y contabilizacin de los
costos de materiales y mano de obra, contratar plizas de seguro, vigilancia externa,
entre otros.
Todas estas erogaciones que no se relacionan directamente o no forman parte del
producto, pero que son indispensables para lograr el proceso de manufactura y para
mantener la fbrica en condiciones de operar, se conocen como los costos indirectos de
fabricacin y constituyen el tercer elemento del costo de un producto.
Polimeni nos plantea que los Costos Indirectos de fabricacin son todos los
conceptos que incluye el pool de costos y que se usan para acumular los materiales
indirectos, la mano de obra indirecta y todos los otros costos indirectos de manufactura.
Tales conceptos se incluyen en los costos indirectos de fabricacin porque no se les
puede identificar directamente con los productos especficos...
1. Costos Indirectos de Fabricacin.
Los costos indirectos de fabricacin son el grupo de costos utilizado para acumular
los costos indirectos de manufactura (se excluyen los gastos de venta, generales y
2
administrativos porque son costos no relacionados con la manufactura). Los siguientes
son ejemplos de costos indirectos de fabricacin:
Mano de obra indirecta y materiales indirectos
Calefaccin, luz y energa para la fbrica
Arriendo del edificio de fbrica
Depreciacin del edificio y del equipo de fbrica
Mantenimiento del edificio y del equipo de fbrica
Impuestos a la propiedad sobre el edificio de fbrica

1.1. Clasificacin de los Costos Indirectos de Fabricacin
Los costos indirectos de fabricacin se dividen en tres categoras con base en su
comportamiento con respecto a la produccin, las cuales son:

1.1.1. Costos indirectos de fabricacin variables. Son variables cuando su total
cambia en proporcin al nivel de produccin, dentro del rango relevante, que
anteriormente se defini como el intervalo de actividad dentro del cual los
costos fijos totales y los costos variables por unidad permanecen constantes;
es decir, cuanto ms grande sea el conjunto de unidades producidas, mayor
ser el total de costos indirectos de fabricacin variables. Sin embargo, el
costo indirecto de fabricacin variable por unidad permanece constante a
medida que la produccin aumenta o disminuye.
Ejemplo.
Los materiales indirectos.
La mano de obra indirecta.
3

1.1.2. Costos indirectos de fabricacin fijos. Permanecen constantes dentro del
rango relevante, independientemente de los cambios en los niveles de
produccin dentro de ese rango.
Ejemplo.
Los impuestos a la propiedad.
La depreciacin.
El arriendo del edificio de fbrica.
1.1.3. Costos indirectos de fabricacin mixtos. Estos costos no son totalmente
fijos ni totalmente variables en su naturaleza, pero tienen caractersticas de
ambos. Los costos indirectos de fabricacin mixtos deben finalmente
separarse en sus componentes fijos y variables para propsitos de
planeacin y control.
Ejemplo.
Los arriendos de camiones para la fbrica.
El servicio telefnico de fbrica (costos indirectos de fabricacin
semivariables).
Los salarios de los supervisores y de los inspectores de fbrica (costos
indirectos de fabricacin escalonados).

2. Costeo real versus costeo normal de Costos Indirectos de Fabricacin.
Costo Real: Son todos aquellos costos ya realizados, es decir que se han
incurrido en el proceso de produccin, en otras palabras el costo real esta
formado por todos los gastos que se incurren en la fabricacin de un
producto o prestacin de un servicio.
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Costo Normal: Es una variacin del costo real originada por la dificultad de
asignar los CIF que no se utilizan uniformemente durante el proceso de
transformacin de los productos. En este tipo de costeo los costos directos
se cargan directamente al producto conforme se van incurriendo, pero los
CIF fijo, variable, mixtos, se aplican a los productos utilizando una tasa
predeterminada que es funcin de algn factor del costo incurrido en
forma sumamente significativa durante el proceso productivo.

Polimeni seala que; en un sistema de costos reales, los costos del producto slo se
registran cuando stos se incurren. Por lo general esta tcnica se acepta para el
registro de materiales directos y de mano de obra directa porque fcilmente pueden
asociarse a rdenes de trabajo especficas (costeo por rdenes de trabajo) o a los
departamentos (costeo por procesos). Los costos indirectos de fabricacin, debido a
que son un elemento indirecto del costo del producto, no pueden asociarse en forma
fcil o conveniente a una orden o departamento especficos. Como consecuencia,
comnmente se emplea una modificacin de un sistema de costos reales, denominada
costeo normal.
En el costeo normal, los costos se acumulan a medida que stos se incurren, con
una excepcin: los costos indirectos de fabricacin se aplican a la produccin con base
en los insumos reales (horas, unidades) multiplicados por una tasa predeterminada de
aplicacin de costos indirectos de fabricacin. Este procedimiento es necesario porque
los costos indirectos de fabricacin no se incurren uniformemente a travs de un
perodo; por tanto, deben realizarse estimaciones y generar una tasa para aplicar los
costos indirectos de fabricacin a las rdenes de trabajo o a los departamentos a
5

medida que se produzcan las unidades. La clasificacin de un costo indirecto de
fabricacin como variable, fijo o mixto cobra importancia cuando se calcula la tasa
predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin.
Los dos factores claves para determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos
de fabricacin para un perodo son:
Tasa de aplicacin de los Costos = Costos Indirectos de fabricacin estimados
Indirectos de Fabricacin Nivel de produccin estimado

3. Nivel de produccin estimado.
El nivel de produccin estimado representa el denominador en el clculo de la tasa
de aplicacin la cual constituye una consideracin importante porque los costos
indirectos de fabricacin totales son una combinacin de costos variables, fijos y mixtos.
(Recurdese que los costos fijos y mixtos por unidad se afectan por el volumen de
produccin, mientras que el variable por unidad permanece constante).
El nivel estimado de produccin no puede exceder, en el trmino a corto plazo, la
capacidad productiva de la firma, la cual depende de muchos factores: tamao fsico y
condicin del edificio y del equipo de fbrica, disponibilidad de recursos como fuerza
laboral entrenada y diversas materias primas, etc. En situaciones ideales, por lo regular
la gerencia fija la capacidad productiva con base en la demanda proyectada del
producto. En realidad, todos los aspectos anteriores y otra cantidad significativa de
factores deben considerarse cuando se realizan las proyecciones
Los siguientes 4 niveles de capacidad productiva pueden emplearse al proyectar el
nivel de produccin para el siguiente perodo:

6

3.1. Capacidad productiva terica o ideal. Es la produccin mxima que un
departamento o fbrica es capaz de producir, sin considerar la falta de
pedidos de venta o interrupciones en la produccin (debido a paros en el
trabajo, un empleado ocioso o mquinas que no estn en funcionamiento por
reparaciones o mantenimiento, tiempo de preparacin, das festivos, fines de
semana, etc.) Se supone que a este nivel de capacidad la planta funciona 24
horas al da, 7 das a la semana y 52 semanas al ao, sin interrupciones que
impidan generar la ms alta produccin fsica posible ( es decir, 100% de la
capacidad de planta).

3.2. Capacidad productiva prctica o realista. Es la mxima produccin
alcanzable, teniendo en cuenta interrupciones previsibles e inevitables en la
produccin, pero sin considerar la falta de pedidos de venta. La capacidad
prctica es la mxima capacidad esperada cuando la planta opera a un nivel
de eficiencia planeado.

3.3. Capacidad productiva normal o de largo plazo. Es la capacidad productiva
que se basa en la capacidad productiva prctica ajustada por la demanda a
largo plazo del producto por parte de los clientes. La capacidad normal es
igual a menor que la capacidad productiva prctica. La estimacin de la
demanda del producto por parte de los clientes en el largo plazo (usualmente
cinco aos) es, en esencia, un promedio ponderado que suaviza las
variaciones estacionales, cclicas u otras, en la demanda del cliente
7
3.4. Capacidad productiva esperada o de corto plazo. Es la capacidad que se
basa en la produccin estimada para el perodo siguiente. En cualquier
perodo, la capacidad productiva esperada puede ser mayor, igual o menor
que la capacidad productiva normal. En el largo plazo, la capacidad
productiva esperada total debe ser igual a la capacidad productiva normal
total.

4. Comparacin de las capacidades productivas.
En los niveles de capacidad productiva, terica y prctica, se destaca la capacidad
fsica de un departamento o fabrica, es decir, si una compaa pudiera vender todo lo
que produce, estos niveles de capacidad podran emplearse para calcular la tasa de
aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. Sin embargo, rara vez se presenta
esta situacin puesto que la mayor parte de las empresas producen solo en la medida
en que esperan vender. Por tanto, las proyecciones de las ventas son un factor vital en
el proceso de planeacin y deben tenerse en cuenta cuando se estiman los niveles de
produccin. En la mayor parte de las compaas se utiliza la capacidad productiva
normal o la capacidad productiva esperada para calcular los costos indirectos de
fabricacin, porque estas dos bases explcitamente incluyen en sus estimaciones la
demanda proyectada de los clientes.
La capacidad productiva esperada debe emplearse en teora solo cuando es difcil
determinar la actividad productiva normal. Por ejemplo, supnganse que una compaa
tiene una capacidad productiva normal de 200.000 unidades. La capacidad productiva
esperada para el ao corriente es de 160.000 unidades. La gerencia espera una
produccin de 205.000 unidades en el ao siguiente. Los costos indirectos de
8
fabricacin fijos son Bs 180.000 y los costos indirectos de fabricacin variables son Bs.
1,15 por unidad. Las tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin
calculadas para la capacidad productiva normal y la capacidad productiva esperada
aparecen en la tabla 4-1(Ver anexos).
Se generan diferentes tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin
porque el costo indirecto de fabricacin fijo cubre una mayor cantidad de unidades en
capacidad productiva normal. La tasa de de aplicacin de los costos indirectos de
fabricacin fijos es de bs 0.90 por unidad (bs180.000 200.000 unidades) en capacidad
productiva normal, pero bs1.125 por unidad (bs 180.000 160.000 unidades) en
capacidad productiva esperada.
La capacidad productiva normal es utilizada por las empresas que consideran que
el costo de un producto debe basarse en un costo promedio que tenga en cuenta las
interrupciones relacionadas con la produccin y las fluctuaciones recurrentes en las
demandas de los clientes. Si se supone que los dems factores permanecen
constantes, la capacidad productiva normal generar costos uniformes del producto por
unidad en diferentes periodos. El uso de la capacidad productiva normal elimina la
posibilidad de manipulacin del costo unitario del producto al variar de manera
deliberada los niveles de produccin.
Es decir, ante costos indirectos de fabricacin fijos, los aumentos deliberados en la
produccin disminuyen el costo unitario del producto, en tanto que las deliberadas en la
produccin incrementan el costo unitario del producto.
El uso de la capacidad productiva esperada como base provee usualmente una
estrecha aproximacin de la actividad del periodo siguiente. Puesto que la capacidad
9
productiva esperada se basa en una proyeccin de la produccin del siguiente periodo,
el monto de los costos indirectos de fabricacin fijos no absorbidos por la produccin
debe mantenerse a un mnimo. Los proponentes de este nivel de capacidad productiva
consideran que el principal propsito al aplicar los costos indirectos de fabricacin es
aproximar el costo real por unidad producida. Al emplear la produccin esperada como
base para calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin, debe
suministrarse la aproximacin mas estrecha (adems de los cuatro posibles niveles de
capacidad productiva) del costo unitario del producto para el periodo siguiente.
El principal inconveniente al utilizar la capacidad productiva esperada es que se
generaran costos unitarios variables a travs de diferentes periodos si la produccin
vara en forma apreciable.
Por ejemplo, un gran fabricante de automviles utilizaba la capacidad productiva
esperada como base para calcular su tasa de aplicacin de costos indirectos de
fabricacin para cada periodo. Puesto que su precio de ventas se basaba en los costos
de produccin, la capacidad productiva esperada exageraba el efecto de los ciclos
comerciales. En los aos en que la demanda del cliente era baja se producan pocos
automviles, y esto hacia que el costo unitario de la produccin se incrementara con un
correspondiente aumento en el precio de las ventas.
Esto conduca a disminuciones adicionales en la cantidad de automviles vendidos.
Cuando la demanda del cliente era alta se producan ms automviles, y esto hacia que
el costo por unidad disminuyera con una correspondiente disminucin en el precio de
venta. Esto generaba incrementos adicionales en la cantidad de automviles vendidos.
Para corregir esta situacin, la compaa opt por la capacidad productiva normal como
10
base para calcular su tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin y para
fijar su precio de venta.
Ver TABLA 4-1 tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin.
5. Capacidad ociosa y capacidad en exceso.
Aunque ninguna compaa puede esperar de manera realista lograr una utilizacin
plena de toda su capacidad productiva disponible, la informacin de la contabilidad de
costos debe contabilizar el costo de la capacidad productiva no utilizada de tal manera
que conduzca a una respuesta apropiada por parte de la gerencia. El costo de la
capacidad no utilizada debe separarse en el costo de la capacidad en exceso y el costo
de la capacidad ociosa.
Capacidad en exceso. Es considerado como un costo del periodo y se tiene que
encontrar un uso alternativo para eliminar o al menos reducir las instalaciones
existentes que exceden lo que el departamento de ventas puede esperar vender
en el largo plazo, por esta razn es que se considera al costo en exceso como
costo del periodo.
Capacidad Ociosa. Se entiende por capacidad ociosa, aquella capacidad
instalada de produccin de una empresa que no se utiliza o que se subutiliza.
Toda empresa para poder operar requiere de unas instalaciones que conforman
su capacidad para producir. Lo ideal es que estas instalaciones sean
aprovechadas un 100%, algo que no siempre sucede ya sea por falta de
planeacin o por situaciones ajenas al control de la empresa.
la capacidad instalada no utilizada es lo que se conoce como capacidad ociosa.

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La capacidad ociosa le representa a la empresa un alto costo financiero puesto
que las instalaciones no utilizadas requieren mantenimiento, se deterioran, y
posiblemente queden obsoletas antes de generar alguna renta a la empresa.

Polimeni seala que, el costo de la capacidad ociosa constituye un costo del
producto. Las instalaciones existentes no sern utilizadas temporalmente como
resultado de las variaciones estacionales y cclicas en la demanda de los
clientes. Esto representa un costo inevitable y necesario para suministrar un nivel
de capacidad productiva normal.

6. Costos Indirectos de Fabricacin Estimados.
Luego que se determina el nivel de produccin estimado, se deben desarrollar algunos
procedimientos para obtener un estimado satisfactorio de los costos indirectos de
fabricacin la cual son el numerador de la tasa predeterminada. Por lo general se
prepara un presupuesto de los costos indirectos de fabricacin estimados para el
periodo siguiente. Cada concepto debe clasificarse como costo indirecto de fabricacin
fijo o como costo indirecto de fabricacin variable. (Los costos mixtos deben dividirse en
sus componentes fijos y variables). Los costos fijos totales no varan a medida que los
niveles de produccin cambian dentro del rango relevante; por tanto, el nivel de
produccin constituye un factor en la determinacin del costo variable total. El total de
los costos indirectos de fabricacin variables estimados es igual al costo indirecto de
fabricacin variable por unidad, multiplicado por el nivel de produccin estimado. En
consecuencia, el nivel de produccin para el periodo siguiente debe determinarse
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primero con el fin de estimar la parte variable total de los costos indirectos de
fabricacin (Ver TABLA 4-2 en anexos).
Por ejemplo se supone la siguiente informacin para 19x2 de Stone Corporation, que
fabrica un producto en un departamento y utiliza un sistema de costeo por procesos
para acumular los costos:
Capacidad normal, en unidades 250,000
Capacidad normal, en horas de mano de obra directa
(2 horas de manos obra directa por unidad)

500,000

Rango relevante de produccin:
En unidades 100,000 - 400,000
En horas de mano de obra directa 200,000 - 800,000
Costos indirectos de fabricacin:
Costos indirectos de fabricacin variable:
Materiales indirectos, promedio por unidad bs 0.50
Costo de mano de obra indirecta, promedio por
hora
bs 5,00
Hora de mano de obra indirecta (3% de las 500,000
horas de mano De obra directa)
15,000
Combustible para operar el equipo de fbrica,
promedio
Por hora-maquina
bs 30.00
Horas de equipo requeridas (3 % de las 500,000
horas de mano
Obra directa)
15,000
Costos indirectos de fabricacin fijos:
Arriendo de fabrica US$300,00
0

Depreciacin del equipo de fabrica US50,000
13

En la tabla 4-2 se expone un presupuesto d los costos indirectos de fabricacin
estimados para el periodo siguiente, 19x2, el cual se denomina presupuesto esttico
porque slo representa un nivel de produccin (es decir, 250,000 unidades).

7. Determinacin de las tasas de aplicacin de los Costos Indirectos de
Fabricacin.
Se recuerda la divisin que determina las tasas de aplicacin de los costos indirectos
de fabricacin:

Tasa de aplicacin de los Costos = Costos Indirectos de fabricacin estimados
Indirectos de Fabricacin Nivel de produccin estimado

Luego que se tienen los elementos que conforman la divisin que son la estimacin
del nivel de produccin y de los costos indirectos de fabricacin totales antes
mencionados y explicados , se puede calcular la tasa predeterminada de aplicacin de
los costos indirectos de fabricacin para el periodo siguiente. Por lo general, las tasas
de aplicacin de los costos indirectos se fijan en bolvares por unidad de actividad
estimada en alguna base (denominada actividad del denominador).

Para determinar que base usar como la actividad del denominador debe haber una
relacin directa entre la base y los costos indirectos de fabricacin. Adems, el mtodo
utilizado para determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin
debe ser el mas sencillo y el menos costoso de calcular y aplicar. Una vez estimados
14
los costos indirectos de fabricaciones totales y escogidas la base, debe estimarse el
nivel de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin, cuya formula, que es la misma independiente de la base
escogida, es la siguiente:

Costos indirectos de fabricacin estimados Tasa de aplicacin de los costos
= indirectos de fabricacin por
Base estimada en la actividad del denominador Unidad, hora, bolvar, etc.


7.1. Bases para el Clculo de la tasa de aplicacin de los costos Indirectos
de fabricacin.
Por lo regular se utilizan las siguientes bases
7.1.1. Unidades de produccin
Este mtodo aplica los costos indirectos de fabricacin uniformemente a cada unidad
productiva y es apropiado cuando una compaa o departamento fabrica un solo
producto y se considera muy simple puesto que los datos sobre las unidades
producidas fcilmente se encuentran disponibles para aplicar los costos indirectos de
fabricacin. La formula es como sigue:

Costos indirectos de fabricacin estimados tasa de aplicacin de los Costos
= Indirectos de fabricacin por
Unidades de produccin estimadas Unidad de produccin

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Para los ejemplos que usamos los datos se basan en el presupuesto esttico de costos
indirectos de fabricacin de Stone Corporation al nivel de capacidad productiva normal
(tabla 4-2).
Para la empresa Stone Corporation los costos indirectos de fabricacin estimados para
el periodo son Bs 1,000,000 y la capacidad productiva normal de 250,000 unidades. La
tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin utilizando el mtodo de
unidades de produccin se calculara de la siguiente manera:

Bs1, 000,000
= Bs 4.00 por unidades de produccin
250, 000 unidades


7.1.2. Costo de los materiales directos.

Este mtodo es adecuado cuando puede determinarse la existencia de una relacin
directa entre el costo indirecto y el costo de los materiales directos. La formula es como
siguiente:

Costos indirectos de fabricacin estimados Porcentaje del costo de
Costos indirectos de fabricacin estimados los materiales directos

Para el ejemplo usado, el costeo indirecto de fabricacin estimado de Stone
Corporation para el periodo es de bs1.000.000, se supone que el costo de los
materiales directos estimados es de bs 500.000. Utilizando el costo de los materiales
X 100 =
16
directos como base, la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se
calcula como sigue:
Bs 1, 000,000 200% del costo de la
Bs 500,000 mano de los materiales directos

7.1.3. Costo de mano de obra directa
Esta es la base utilizada con mayor amplitud porque los costos de mano de obra directa
por lo general se encuentran estrechamente relacionados con el costo indirecto de
fabricacin, y se dispone con facilidad de los datos sobre nomina de esta manera se
puede considerar este mtodo apropiado cuando existe una relacin directa entre el
costo de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.

Existen sin embargo, situaciones en las que hay poca relacin entre los costos de
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, y este mtodo no sera
apropiado. Por ejemplo, los costos indirectos de fabricacin pueden estar compuestos
en gran parte por la depreciacin y los costos (relacionados con el equipo). La formula
es como sigue:

Costos indirectos de fabricacin estimados Porcentaje del costo de la
Costo de la mano de Obra estimada mano de Obra directa

Si para Stone Corporation los costos de mano de obra directa estimada son
bs2.000.000 (500.000 horas de mano de obra directa a un valor supuesto de bs4 cada
una) la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se calcula:
X 100 =
X 100 =
17

Bs 1.000.000
Bs 2.000.000


7.1.4. Horas de mano de obra Directa.

Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre los costos indirectos
de fabricacin y las horas de mano de obra directa, y cuando hay una significativa
disparidad en las tasas salariales por hora. Al suministrar los datos necesarios para
aplicar esta tasa deben acumularse los registros de control de tiempo. La formula es la
siguiente:
Costos indirectos de fabricacin estimados Tasa de aplicacin de los Costos
= Indirectos de fabricacin por
Horas de mano de obra estimadas hora de mano de Obra directa


Si para Stone Corporation las horas de la mano de obra directa estimadas son 500.000
(250.000 unidades de dos horas de mano de obra directa por unidad) . La tasa de
aplicacin de los costos indirectos de fabricacin, con base en las horas de mano de
obra directa, se calcula como sigue:
Bs 1, 000,000
= Bs 2.00 por hora de mano de Obra directa
500,000 horas de mano de Obra directa
X 100 = 50% del costo de la mano de Obra directa.
18
7.1.5. Horas Mquina
Este mtodo utiliza el tiempo requerido por las maquinas cuando realizan
operaciones similares como base para calcular la tasa de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin. Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa
entre el costo indirecto de fabricacin y las horas -maquinas. Por lo general, esto
ocurre en compaas o departamentos que estn considerablemente autorizados de tal
manera que la mayor parte de los costos indirectos de fabricacin incluye la
depreciacin sobre el equipo de fbrica y otros costos relacionados con el equipo. La
formula es la siguiente:
Costos indirectos de fabricacin estimados Tasa de aplicacin de los Costos
= Indirectos de fabricacin por
Horas- mquina estimadas hora- mquina


Si para Stone Corporation las horas maquina estimadas son de 15.000. La tasa de
aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se calcula como sigue:

Bs 1, 000,000
= Bs 66.7 por hora-mquina
15,000 horas-mquina

Las desventajas de este mtodo son el costo y el tiempo adicional que se involucran al
resumir el total de horas maquina por unidad. Puesto que cada empresa es diferente, la
decisin sobre que base es apropiada para determinada operacin de manufactura
debe tomarla la gerencia despus de un cuidadoso anlisis.


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8. Tasas de aplicacin nicas y departamentales mltiples
La tasa predeterminada se clasifica en tasa nica y tasa departamental. La tasa
departamental proporciona cantidades ms precisas para los costos de los productos
que la tasa nica cuando los departamentos individuales difieren en las caractersticas
del proceso productivo y cuando los productos difieren en la forma en que transitan por
los departamentos para su elaboracin.
Adems la tasa departamental permite controlar los costos en los departamentos que
los consumen estableciendo de esta forma responsabilidades.
Polimeni indica que es posible utilizar una tasa de aplicacin nica a nivel de plantas
de costos indirectos de fabricacin cuando se elabora un solo producto o cuando los
diferentes productos que se elaboran pasan por la misma serie de departamentos de
produccin y se cargan cantidades similares de costos indirectos de fabricacin
aplicados.
Es preferible emplear tasas de aplicacin departamentales mltiples de costos
indirectos de fabricacin cuando los diferentes productos que se fabrican no pasan por
la misma serie de departamentos de produccin, o si lo hacen, deben cargrseles
diferentes valores de costos indirectos de fabricacin aplicados debido a los diferentes
niveles de atencin que recibe cada producto.
La tasa predeterminada tanto nica como departamental tambin puede calcularse
segn el comportamiento del costo indirecto, esto es, la tasa predeterminada variable
y la tasa predeterminada fija.

20
9. Tasas separadas de aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin.

Los costos indirectos variables son aquellas partidas de los costos indirectos, que al
igual que los materiales directos y la mano de obra directa, fluctan directamente
proporcional al volumen de produccin.
Los costos indirectos fijos estn representados por aquellas partidas que permanecen
constantes en su totalidad, cualquiera sea el volumen de produccin (dentro del rango
relevante).
Los costos variables y los costos fijos no se comportan igual a medida que cambia
la actividad por lo que algunas compaas prefieren aplicar los costos indirectos de
fabricacin a la produccin, utilizando tasas separadas de aplicacin para los costos
indirectos de fabricacin fijos y variables. Las tasas separadas de aplicacin son
especialmente tiles para propsitos de control mediante el anlisis de los costos
indirectos de fabricacin aplicados versus los costos indirectos de fabricacin reales.
Si las horas de mano de obra directa se utilizan como base para calcular la tasa de
aplicacin de los costos indirectos de aplicacin se Stone Corporation para 19x2, esta
puede dividirse fcilmente en tasas de aplicacin de costos indirectos variables y fijos,
como sigue:

Tasa de aplicacin de Bs 650,000 Bs 1.30 por hora de
los costos indirectos = = mano de obra directa
de fabricacin variables 500,000 horas de mano
de obra directa

Tasa de aplicacin de Bs 350,000 Bs 0.70 por hora de
los costos indirectos = = mano de obra directa
de fabricacin fijos 500,000 horas de mano de
Obra directa
21

Tasa de aplicacin de Bs 1, 000,000 Bs 2.00 por hora de
los costos indirectos = = mano de obra directa
de fabricacin 500,000 horas de mano de
obra directa

10. Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados.
Despus de determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin,
suelen aplicarse (o asignarse) a la produccin los costos indirectos de fabricacin
estimados, segn una base progresiva a medida que los artculos se fabrican, de
acuerdo con la base usada, es decir, como un porcentaje de los costos de los
materiales directos o del costo de mano de obra directa o sobre la base de las horas de
mano de obra directa, horas-mquina o unidades producidas.

11. Costos Indirectos de Fabricacin Reales.
Por lo general, se incurre diariamente en los costos indirectos de fabricacin reales y se
registran en forma peridica en el libro mayor, general y auxiliar. El uso de los libros
auxiliares permite un mayor grado de control sobre los costos indirectos de fabricacin a
medida que se pueden agrupar las cuentas relacionadas, al igual que describir en
detalle los diversos gastos incurridos por los diferentes departamentos.
Los costos indirectos de fabricacin incluyen muchos conceptos diferentes e
implican una variedad de cuentas. Por esta razn, algunas compaas desarrollan un
plan de cuentas que indica la cuenta a la cual deben cargarse los costos indirectos de
fabricacin especficos. En la tabla 4-3 (ver anexos) se muestra un ejemplo de una plan
de cuentas relacionado slo con los costos indirectos de fabricacin.
22
12. Contabilizacin de los Costos Indirectos de Fabricacin Reales.
Los cargos de los costos indirectos de fabricacin provienen de muchas fuentes, como
las siguientes:
1. Facturas. Cuentas recibidas de proveedores u organizaciones de servicio.
2. Comprobantes. Facturas pagadas.
3. Acumulaciones. Ajustes por cuentas como servicios acumulados por pagar.
4. Asientos de ajuste al final del ao. Ajustes por cuentas como depreciacin y
gastos de amortizacin.
Las compaas manufactureras comnmente utilizan una hoja de costos indirectos de
fabricacin departamentales para el anlisis de los costos indirectos de fabricacin.
Cada departamento mantiene una hoja de costos departamentales, que constituye un
libro auxiliar de la cuenta de control de costos indirectos de fabricacin. Estas hojas son
registros detallados del valor total de los costos indirectos de fabricacin realmente
incurridos por cada departamento. La reconciliacin de los libros de control y auxiliares
debera realizarse a intervalos regulares.
La tabla 4-4 (ver anexos) es una hoja de costos indirectos de fabricacin para un
departamento de procesamiento, que utiliza los siguientes hechos para el mes de Abril:

Fecha Concepto Valor

3/4 Requisiciones de materiales indirectos bs 800
3/4-20/4 Boletas de trabajo, mano de obra indirecta 1,200
10/4 Facturas varias 7,000
30/4 Servicios generales 1,500
30/4 Asientos de ajuste, depreciacin/ maquinaria 2,000
Total bs 12,500

23
13. Registro de los Costos Indirectos de Fabricacin en el libro diario.
Los asientos en el libro diario para registrar los costos indirectos de fabricacin
mediante un sistema de costeo por rdenes de trabajo o mediante un sistema de costeo
por procesos son bsicamente los mismos. La principal diferencia es que con un
sistema de costeo por rdenes de trabajo los costos indirectos de fabricacin aplicados
se acumulan por rdenes de trabajo, y con el otro sistema estos se acumulan por
departamento.
Ambos costos indirectos de fabricacin aplicados y reales, deben registrase. Los costos
indirectos de fabricacin se cargan (debitan) a una cuenta de control de costos
indirectos de fabricacin cuando se incurren los costos. Los costos indirectos de
fabricacin se aplican a medida que la produccin avanza cargndose a inventario de
trabajo en proceso. Se utiliza una tasa predeterminada de aplicacin, de costos
indirectos de fabricacin (analizada en la sesin precedente) para aplicar los costos
indirectos de fabricacin a inventario de trabajo en proceso. El abono (crdito) en este
asiento en contra la cuenta de costos indirectos de fabricacin aplicados.
El propsito de utilizar dos cuentas separadas de costos indirectos de fabricacin es
que el saldo debito en la cuenta de control de costos indirectos de fabricacin
representa el total de costos indirectos de fabricacin reales incurridos, mientras que el
saldo crdito en la cuenta de costos indirectos de fabricacin aplicados representa el
total de costos indirectos de fabricacin aplicados. Esta informacin se perdera si solo
se usara una cuenta para registrar los costos indirectos de fabricacin tanto reales
como aplicados. Al final del periodo, el saldo crdito total de la cuenta de costos
indirectos de fabricacin aplicados se cierra contra el saldo debito total de la cuenta de
control de costos indirectos de fabricacin. Cualquier diferencia entre los saldos de
24
estas dos cuentas se registra como costos indirectos de fabricacin subaplicados (saldo
debito) o sobreaplicados (saldo crdito). Al continuar con el ejemplo de Stone
Corporation, la informacin real de esta empresa, que corresponde a 19x2, se presenta
en la tabla 4-5. El siguiente resumen de libro diario de Stone Corporation para el ao
que termina en 19x2 se relaciona con los costos indirectos de fabricacin:
1. Para aplicar los costos indirectos de fabricacin a la produccin, suponiendo que
se emplea como base las horas de mano de obra directa.
2. Para registrar los costos indirectos de fabricacin reales.
3. Para cerrar los costos indirectos de fabricacin aplicados y el control de costos
indirectos de fabricacin.
Fecha Descripcin Debe Haber
19x2 -1-
Inventario de trabajo en proceso 800 =
Costos indirectos de fabricacin aplicados (
2 bs por hora de M.O.D. * 400 horas de
M.O.D. reales)
800 =
(P/R costos indirectos de fabricacin a la
produccin)

19x2 -2-
Control de costos indirectos de fabricacin 870 =
Crditos varios 870 =
(P/R costos indirectos de fabricacin reales)
- 3 -
Costos indirectos de fabricacin aplicados 800 =
Costos indirectos de fabricacin reales 70 =
Control de costos indirectos de fabricacin 870 =
(P/R costos indirectos de fabricacin)
25
14. Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin Subaplicados o
Sobreaplicados.
Surgen variaciones de los costos indirectos cuando al final del ejercicio, se cierra la
cuenta Costos Indirectos Reales, contra la cuenta Costos Indirectos Aplicados y ambas
no presentan los mismos saldos, la variacin entre ellas se le conoce como Sub-
aplicacin o Sobre-aplicacin de los costos indirectos.
La Sub-aplicacin, cuenta por naturaleza deudora, representa una variacin
desfavorable, debido a que los Costos Indirectos Reales resultaron mayores que los
Costos Indirectos Aplicados.
La Sobre-aplicacin, cuenta por naturaleza acreedora, representa una variacin
favorable debido a que los Costos Indirectos Reales resultaron menores que los
Costos Indirectos Aplicados, lo que se traduce en menores costos para la empresa.
La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados y los costos indirectos
de fabricacin reales debe analizarse para determinar su (s) origen (es). Por lo regular,
la diferencia o variacin puede separarse en las siguientes categoras:
Variacin del precio. Surge cuando una compaa gasta ms o menos que lo
previsto en los costos indirectos de fabricacin. Por ejemplo, un incremento
inesperado en el precio de los materiales indirectos aumentara el total de costos
indirectos de fabricacin variables; un aumento inesperado en el precio del seguro
de fbrica incrementara el total de costos indirectos de fabricacin fijos.
Variacin de la eficiencia. Surge cuando los trabajadores son ms o menos
eficientes que lo planeado. Es decir, los trabajadores pueden gastar ms tiempo
que el esperado para generar la produccin. Por consiguiente, el equipo utilizado,
26
por ejemplo, para producir unidades debe funcionar mas tiempo de lo que debera,
lo cual aumentara el total de costo indirectos de fabricacin porque se incurrir
innecesariamente en mayor consumo de combustibles y otros costos relacionados
con el equipo.

Variacin del volumen de produccin. Surge cuando el nivel de actividad
utilizado para calcular la tasa predeterminada de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin es diferentes del nivel de produccin real logrado. Una
variacin en el volumen de produccin constituye un fenmeno de los costos
indirectos de fabricacin fijos que resulta de tener que aplicar estos a la
produccin cuando la produccin real es meno que la actividad del denominador,
los costos indirectos de fabricacin fijos ser subaplicados.
Al seguir con el ejemplo de Stone Corporation, el presupuesto esttico preparado
para 19x2 (tabla4-2) proyectaba costos totales indirectos de fabricacin de bs1,000,000.
Los Costos indirectos de fabricacin reales para 119x2 fueron de bs 870,000 (tabla4-5).
Parece que los costos indirectos de fabricacin se Stone Corporation fueron bs
130,000 (bs1,000,000 bs 870,000) Menos que los esperado.
A partir de esta comparacin parece que la compaa ahorro bs 130,000 en
costos indirectos de fabricacin. El error bsico de este anlisis radica en que los costos
indirectos de fabricacin reales se compararon con un presupuesto esttico cuando
debieron compararse con un presupuesto flexible.
Un presupuesto esttico revelo los costos indirectos de fabricacin proyectados a
un solo nivel de la actividad. Cuando la produccin real difiere de la estimada, debe
preparase un presupuesto flexible, el cual muestra los costo anticipados a diferentes
27
niveles de la actividad. Esto elimina los problemas inherentes asociados al tratar de
comparar dos niveles diferentes de actividad, actividad real versus actividad esttica. En
la tabla 4-6 se expone un presupuesto flexible de Stone Corporation, con base en las
200,000 unidades reales producidas (en lugar de las 250,000 unidades planeadas de
actividad del denominador) en 19x2.
Obsrvese que el presupuesto flexible de Stone Corporation solo los costos variables
totales cambiaron a medida que el volumen de produccin vario de 250,000 unidades y
que los costos fijos totales permanecieron constantes. Esto esta de acuerdo con la
manera como los costos variable (el costo variable total variar en proporcin directa
con los cambios en el volumen de Produccin) y los costos fijos (el costo fijo total
permanecer constante a medida que cambia el volumen de produccin) reaccionan
ante los cambios en la actividad productiva.
Ahora no se genera ninguna diferencia cuando los costos indirectos de fabricacin
reales de bs 70,000 (tabla 4-4) se comparan con los costos indirectos de fabricacin del
presupuesto flexible de bs 70,000 (tabla 4-6). Si no existe diferencia entre los costos
indirectos de fabricacin reales y los costos indirectos de fabricacin del presupuesto
flexible, Por qu se presenta una diferencia de bs 70,000 entre los costos indirectos de
fabricacin aplicados (bs 800,000) y los costos indirectos de fabricacin reales (bs
70,000)? La diferencia en este ejemplo se relaciona solo con la aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin fijos.
Cuando se estableci la tasa de los costos indirectos de fabricacin estimados para
Stone Corporation, esta se bas en 500,000 horas presupuestarias de mano de obra
directa. Las horas reales de mano de obra directa fueron slo 400,000. As, Stone
28
Corporation emple 100,000 horas de mano de obra directa menos que la actividad del
denominador; por consiguiente, los costos indirectos de fabricacin fijos se subaplicaron
en bs 70,000 (100,000 horas de mano de obra directa x tasa de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin fijos de bs 0.70). Esta diferencia con frecuencia se llama
denominador o variacin del volumen de produccin porque se genera cuando el nivel
de actividad planeado que se emplea para calcular la tasa predeterminada de
aplicacin de los costos indirectos de fabricacin difiere del nivel de actividad alcanzado
para el periodo.
15. Registro de la diferencia entre los Costos Indirectos de Fabricacin
aplicados y reales.
Los costos indirectos de fabricacin aplicados durante un periodo rara vez sern
iguales a los costos indirectos de fabricacin reales incurridos, porque la tasa
predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se basa tanto en
un numerador estimado (costos indirectos de fabricacin) como en un denominador
estimado (capacidad productiva). Por lo general, las diferencias insignificantes se tratan
como un costo del periodo mediante un ajuste al costo de los artculos vendidos.
Las diferencias significativas deben prorratearse a inventario de trabajo en proceso,
inventari de artculos terminados y costo de los artculos vendidos, en proporcin al
saldo de los costos indirectos de fabricacin no ajustados en cada cuenta. El objetivo
consiste en asignar los costos indirectos de fabricacin subaplicados o sobreaplicados
a aquellas cuentas que se encontraban distorsionadas por el uso de una tasa de
aplicacin que resulto incorrecta y, de este modo, ajustar sus saldos finales para
aproximar lo que debi ser si se hubiera empleado la tasa de aplicacin correcta.
Cuando se utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo para acumular los
29
costos, tambin deben ajustarse los costos indirectos de fabricacin aplicados a cada
orden. Mediante un sistema de costeo por procesos deben ajustarse los costos
indirectos de fabricacin asignados a cada departamento. Para continuar con el ejemplo
de Stone Corporation, supnganse la siguiente informacin adicional:
Unidades Vendidas 180,000
Unidades en inventario de artculos terminados 20,000
Unidades en inventario de trabajo en proceso 0
Total de unidades producidas 200,000

Costos indirectos de fabricacin no ajustados en:











Bolvares % Total
Costos de los Artculos Vendidos
(180,000 unidades x Bs 2.00/hora de mano de
obra directa x 2horas de mano de obra
directa/unidad)
Bs 720,000 90%*
Inventario de artculos terminados
(20,000 unidades x 2.00/hora de mano de obra
directa x 2horas de mano de obra
directa/unidad
80,000 10%
Total 800,000 100%

*Bs720,000Bs80000=90%
Bs80,000Bs80,000=10%
30
Para prorratear los Bs 70.000 de costos indirectos de fabricacin subaplicados debe
hacerse el siguiente asiento para la compaa:

Costo de los artculos vendidos (90% x bs 70,000) 63,000
Inventario de artculos terminados (10% x bs 70,000) 7,000
Costos indirectos de fabricacin
subaplicados
70,000

























ANEXOS














TABLA 4-1 tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin.

CAPACIDAD
PRODUCTIVA
ESPERADA
CAPACIDAD
PRODUCTIVA
NORMAL

Costos indirectos de fabricacin fijos Bs 180.000 Bs 180.000
Costos indirectos de fabricacin variables:
160.000 unidades x Bs 1.15/unidad 184.000
200.000 unidades x Bs 1.15 /unidad _______________ 230.000
Costos indirectos de fabricacin totales Bs 364.000 Bs 410.000
Dividido por las unidades estimadas de produccin 160.000 200.000
Tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin Bs 2.275 Bs 2,05

Bs 1.15 variables (mas) Bs 1.125 fijo
Bs 1.15 variable (mas) Bs 0.90 fijo



TABLA 4-2 Stone Corporation: Presupuesto esttico de los costos indirectos de
fabricacin para 19x2

Unidades estimadas de produccin a la capacidad normal 250,000
Horas de mano de obra directa estimadas a la capacidad normal
(2 horas de mano de obra directa por unidad) 500,000
Costos indirecto de fabricacin variables:
Materiales indirecto (bs0.50/unidad x 250,000 unidades) Bs 125,000
Mano de obra indirecta (bs5.00/hora x 15,000 horas de mano de obra
indirecta)
Bs 75,000
Combustible para el equipo (bs30.00/hora mquina x 15,000 horas-mquina) Bs 450,000
Total de costos indirectos de fabricacin variables Bs 650,000
Costos indirectos de fabricacin fijos
Arriendo de fbrica Bs 300,000
Depreciacin de equipo de fbrica Bs 50,000
Total de costos indirectos de fabricacin fijos Bs 350,000
Total de costos indirectos de fabricacin Bs 1,000,000

TABLA 4-3 Plan de cuentas: Costos indirectos de fabricacin












TABLA 4-4 Hoja de costos indirectos de fabricacin: Departamento de
procesamiento
















US$7,000







US$7,000



US$800












US$800

3/4


3/4-
20/4


10/4


30/4


30/4

Materiales indirectos y mano de obra directa
Supervisin
Luz, fbrica
Electricidad, fbrica
Combustible, fbrica
Agua, fbrica
Pequeas herramientas, fbrica
Reparaciones y mantenimiento del equipo de fbrica
Depreciacin, edificio o fbrica
Depreciacin, maquinaria de fbrica
Arriendo de fbrica
Impuesto FICA, trabajadores de fbrica (parte del empleador)
Impuestos al desempleo, trabajadores de fbrica
Seguros, propiedad de fbrica
Seguros de compensacin, trabajadores de fbrica
Seguros colectivos, empleados de fbrica
Impuestos a la propiedad, fbrica
Mano de Obra
Indirecta
Otros
Fecha
Fuente
Materiales
indirectos
Regular Sobre-
tiempo
Depreciacin
Maquinaria

Depreciacin
Fbrica

Servicios
Generales


Miscelneos


Total de
C.I.F.

Requisiciones
de materiales
Boletas de
trabajo


Facturas
varias


Servicios
Generales

Asientos de
Ajuste
Total



US$1,200













US$1,200



















US$2,000

US$2,000
















US$1,500




US$1,500






US$ 800
1,200



7,000




1,500


2,000

US$12,500





Tabla 4-5 Stone Corporation: Costo real y datos de produccin para 19x2.














Tabla 4-6 Stone Corporation: Presupuesto flexible de los costos indirectos de
fabricacin para 19x2











Unidades reales producidas ( 100% terminadas) 200 =
Horas de Mano de Obra Directa reales 400 =
No existe inventario inicial o final de trabajo en proceso

Costos indirectos de fabricacin reales:

Costos indirectos de fabricacin variables:
Materiales directos 100 =
Mano de obra indirecta 60 =
Combustible para el equipo 360 =
total de costos indirectos de fabricacin variables 520 =

Costos indirectos de fabricacin fijos:
Arriendo de fabrica 300 =
Depreciacin del equipo de fabrica 50 =
total de costos indirectos de fabricacin fijos 350 =

Total de Costos Indirectos de Fabricacin: 870 =
Produccin alcanzada (unidades) 200,000
Costos indirectos de fabricacin variables:
Materiales indirectos (US$0.50/unidad x 200,000 unidades)... US$ 100,000
Mano de Obra indirecta (US$5.00/hora de mano de obra
X 12,000* horas de mano de obra indirecta)... 60,000
Combustible para el equipo (US$30/hora-mquina x 12,000* horas-mquina). 360,000
Total de costos indirectos de fabricacin variables. US$ 520,000

Costos indirectos de fabricacin fijos:
Arriendo de fbrica US$ 300,000
Depreciacin del equipo de fbrica 50,000
Total de costos indirectos de fabricacin fijos. US$ 350,000
Total de costos indirectos de fabricacin US$ 870,000


*3% x 400,000 horas de mano de obra directa

CONCLUSIN
Los Costos indirectos de fabricacin son todos los costos de fabricacin distintos
de los materiales directos y de la mano de obra directa. Estos costos hacen referencia
al grupo de costos utilizado para acumular los costos indirectos de fabricacin (CIF son
distintos a los Gastos de venta, administracin y financiero) y adems son costos que
no se puede asociar o costear con facilidad a un producto producido. Dentro de ellos
encontramos:
Mano de obra indirecta y materiales indirectos
Calefaccin, luz y energa para la fbrica
Arriendo del edificio de fbrica.
As mismo podemos destacar que los Costos indirectos de fabricacin son
registrados en el libro diario a travs de un sistema de costeo por rdenes de trabajo o
mediante un sistema de costeo por procesos son bsicamente los mismos. La principal
diferencia es que con un sistema de costeo por rdenes de trabajo los costos indirectos
s de fabricacin aplicados se acumulan por rdenes de trabajo, y con el otro sistema
estos se acumulan por departamento.













BIBLIOGRAFA.

Polimeni, Fabozzi y otros. (1989) Contabilidad de Costos, conceptos para la aplicacin
para la toma de decisiones gerenciales. Editorial MC. Graw-Hill. Segunda Edicin.