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, es una herra-
mienta desarrollada por LIPSOR (Laboratoire dInvestigation en Prospective, Stratgie et Organisation), dirigido
por el profesor Michel Godet.
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Antonio Aledo, Guadalupe Ortiz y Hugo Garca-Andreu
Investigaciones Geogrcas, n 46 (2008)
Tabla 1
ELEMENTOS COMPONENTES DEL SISTEMA TURSTICO-RESIDENCIAL SEGN
UN PANEL DE EXPERTOS, ORDENADOS EN FUNCIN DE SU IMPORTANCIA O
PROTAGONISMO
Orden Variable Orden Variable
1 Clima 44 Directrices Supranacionales
2 Paisaje, playas y recursos naturales 45 Legislacin hdrica nacional
3 Servicios espaoles 46 Calidad del agua
4 Seguridad ciudadana 47 Legislacin de costas nacional
5 Inmigracin de retirados 48 Legilacin autonmica sobre campos de golf
6 Precios 49 Prestaciones por jubilacin
7 Oferta de agua 50 Liberalizacin de mercado del suelo
8 Bsqueda de calidad de vida 51 Importancia otorgada al ocio
9 Prestigio del destino 52 Estacionalidad
10 Calidad de oferta de alojamiento turstico 53 residuos
11 Planicacin y ordenacin del territorio 54 Ingresos municipales
12 Demanda de agua 55 Envejecimiento de la estructura poblacional local
13 Legislacin urbanstica autonmica 56 gasto municipal
14 Seguridad jurdica 57 Legislacin ambiental nacional
15 Consumo de suelo 58 Tipos de inters
16 Paz / estabilidad social 59 Hbitos de consumo turistas-residentes
17 Estilo de vida local/ cultura mediterrnea 60 Dinamizacin economa local
18 Densidad del trco 61 Organizacin del tiempo y espacio de trabajo
19 Valores ambientalistas turistas-residentes 62 Procesos administrativos de produccin de suelo
20 Evaluaciones de impacto ambiental 63 Flexibilidad de la legislacin inmobiliaria
21 Tipologa constructiva 64 Integracin entre comunidades local-extranjera
22 Escena urbana 65 Diversidad cultural
23 Estructura de alojamiento turstico 66 Produccin de lugares sin identidad
24 Corrupcin 67 Nivel De Cooperacin Administrativa
25 Infraestructuras de transporte 68 Legislacin turstica autonmica
26 Protagonismo del ayuntamiento en la planif. Territorial 69 Valores individualistas
27 Valores ambientalistas locales 70 Tratamiento scal de la vivienda
28 Integracin econmica europea 71 Crisis de la agricultura
29 Situacin econmica en pases emisores 72 Grupos de presin econmicos
30 Oferta complementaria (no alojamiento y restauracin) 73 Legislacin urbanstica nacional
31 Densidad demogrca 74 Nuevas tecnologas de comunicacin
32 Reconversin residencial de la vivienda rural dispersa 75 Estructura de sectores productivos
33 Legislacin ambiental autonmica 76
Nivel de conocimiento sobre procedimientos
administrativos de extranjeros
34 Idioma 77 riesgos naturales
35 Integracin en la unin europea 78 Nivel de rentabilidad de otras inversiones
36 Modalidad de asentamiento 79 Capacidad de endeudamiento de la familia espaola
37 Demanda energtica 80 Participacin poltica de extranjeros.
38 Nivel de vida 81 Inmigracin laboral
39 Legislacin de calidad de la edicacin 82 mercado de trabajo.
40 Colonias de extranjeros 83 Transfuguismo poltico
41 Contaminacin atmosfrica 84 Facilidades locales a la inversin inmobiliaria
42 Participacin ciudadana y asociacionismo proactivo 85 Legislacin turstica nacional
43 Relacin del extranjero con la administracin
Elaboracin propia.
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Investigaciones Geogrcas, n 46 (2008)
Anlisis estructural del sistema turstico residencial en la Costa Blanca
se establecen entre ellos (Godet, 1991, 2000). El conocimiento del nivel de dependencia
o de inuencia que una variable tiene respecto al resto de componentes del sistema puede
ser til para mejorar las acciones de planeamiento y diseo estratgico. En este sentido,
resulta relevante conocer qu variables ejercen una inuencia mayor sobre el conjunto del
sistema, puesto que la actuacin sobre ellas tendr efectos sobre mltiples factores. Asi-
mismo, es conveniente saber qu elementos son ms sensibles o vulnerables ante cambios
producidos en otras variables.
Para identicar las relaciones de inuencia y dependencia entre las veinticuatro varia-
bles principales escogidas en la fase previa, los expertos completaron, durante la jornada
de trabajo, una matriz de doble entrada en la que las variables aparecan en las las y
columnas. Se les pidi, para ello, que puntuaran, de cero a tres, el nivel de inuencia de las
variables situadas en las las de la matriz sobre el resto de variables o columnas, dnde:
0 = no existe inuencia; 1 = inuencia moderada; 2 = inuencia media; y 3 = inuencia
fuerte. De este modo, la suma de las puntuaciones de cada la de la matriz ofrece un
indicador del nivel de inuencia de las variables, puesto que suma el grado en que esa
variable (la) inuye sobre el resto de variables de la matriz. Igualmente, la suma de las
puntaciones de cada columna indica el nivel de dependencia de las variables, puesto que
indica el grado en que esa variable (columna) es inuida por el resto de variables de la
matriz (Ver Tabla 2).
Tabla 2
VISTA DE LA MATRIZ DE RELACIONES DE LAS 24 VARIABLES PRINCIPALES
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Tabla 2: Vista de la matriz de relaciones de las
24 variables principales
1
:
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1 : Clima
2 : Paisaje
3 : ServSanita
4 : SegCiudad
5 : InmigRetir
6 : Precios
7 : Of ertaH2O
8 : BusqCalVid
9 : PresDestin
10 : CalidAloja
11 : Planif icac
12 : DemandaH2O
13 : LegUrbCV
14 : SegJurid
15 : ConsuSuelo
16 : Estabil
17 : EstVidaMed
18 : Trf ico
19 : Valores TR
20 : EIA
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22 : Escena urb
23 : EstrucAloj
24 : Corrupcin
0 3 0 0 3 0 3 3 3 1 1 2 0 0 1 0 2 0 0 0 2 2 0 0
1 0 0 0 1 1 2 2 2 1 2 0 0 0 2 0 0 0 1 1 3 2 0 0
0 0 0 0 3 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 2 3 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0
0 0 3 1 0 2 0 0 1 0 1 3 0 0 3 0 0 0 1 0 3 1 2 0
0 0 1 0 3 0 0 3 2 2 0 1 0 0 3 0 2 0 0 0 3 1 3 2
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 1 1 2 0 1 2 1 2 1 0
0 2 2 0 3 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 2 0 0 1 1 0 0
0 0 2 1 3 3 0 3 0 2 0 1 0 0 2 0 2 1 1 0 3 2 2 1
0 2 0 0 1 3 0 1 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
0 3 1 2 0 3 0 1 2 0 0 3 0 2 3 0 0 3 0 1 3 3 3 3
0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1
0 3 1 0 3 0 0 2 2 1 3 1 0 3 3 0 0 1 1 2 3 3 1 3
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0 3 1 1 0 3 2 0 1 1 2 3 3 0 0 0 0 2 2 1 2 1 2 3
0 0 0 1 2 1 0 2 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
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1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 2 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 2 0 0 2 3 0 2 3 2 1 3 0 0 3 0 2 2 1 0 0 2 1 0
0 3 0 0 1 2 0 3 3 3 0 1 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0
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La elaboracin de esta matriz ofrece desde el primer momento una
informacin muy valiosa sobre la situacin de cada variable dentro del sistema.
Podemos a partir de ella averiguar qu interrelaciones establece un determinado
elemento del sistema con el resto, permitiendo de esta manera identificar sobre
qu otros elementos podemos actuar para ejercer un efecto sobre la variable
elegida. Por ejemplo, si una corporacin municipal estuviese interesada en
mejorar la calidad de la oferta de alojamiento turstico local, debera proceder a
identificar qu otros elementos del sistema ejercen influencia sobre esta variable.
De esta manera, la matriz indicara qu elementos del sistema turstico local
influiran sobre esta variable y, por lo tanto, quedaran identificadas las reas
concretas de actuacin indirecta para conseguir el objetivo final. En este caso, se
puede observar cmo, para introducir cambios en la calidad del alojamiento
turstico de un municipio, podran disearse estrategias de actuacin indirecta
sobre esta variable. Sera posible plantearse, por ejemplo, acciones de mejora de la
escena urbana y del paisaje, plantear modificaciones en la legislacin urbanstica
autonmica, en la tipologa constructiva o en los patrones de consumo de suelo, o
bien, considerar la calidad del alojamiento como una variable dependiente del
prestigio del destino turstico.
Las posibilidades de uso que ofrece esta herramienta, no se limitan a este
acercamiento exploratorio, sino que permite elaboraciones analticas ms
complejas. El primer anlisis que proporciona el MicMac
, es generar una
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Antonio Aledo, Guadalupe Ortiz y Hugo Garca-Andreu
Investigaciones Geogrcas, n 46 (2008)
La elaboracin de esta matriz ofrece desde el primer momento una informacin muy
valiosa sobre la situacin de cada variable dentro del sistema. Podemos a partir de ella
averiguar qu interrelaciones establece un determinado elemento del sistema con el resto,
permitiendo de esta manera identicar sobre qu otros elementos podemos actuar para ejercer
un efecto sobre la variable elegida. Por ejemplo, si una corporacin municipal estuviese
interesada en mejorar la calidad de la oferta de alojamiento turstico local, debera proceder
a identicar qu otros elementos del sistema ejercen inuencia sobre esta variable. De esta
manera, la matriz indicara qu elementos del sistema turstico local inuiran sobre esta
variable y, por lo tanto, quedaran identicadas las reas concretas de actuacin indirecta
para conseguir el objetivo nal. En este caso, se puede observar cmo, para introducir cam-
bios en la calidad del alojamiento turstico de un municipio, podran disearse estrategias
de actuacin indirecta sobre esta variable. Sera posible plantearse, por ejemplo, acciones
de mejora de la escena urbana y del paisaje, plantear modicaciones en la legislacin ur-
banstica autonmica, en la tipologa constructiva o en los patrones de consumo de suelo,
o bien, considerar la calidad del alojamiento como una variable dependiente del prestigio
del destino turstico.
Las posibilidades de uso que ofrece esta herramienta no se limitan a este acercamiento
exploratorio, sino que permite elaboraciones analticas ms complejas. El primer anlisis
que proporciona el MicMac