CMO RESOLVER PARA SIEMPRE SUS

PROBLEMAS DE DINERO
Vctor Boc
Introduzca una corriente positia de dinero en su ida
!ndice
I. LO QUE USTED TIENE QUE HACER........................................................................................................4
CAPITULO 1: DINERO.........................................................................................................................................................4
SENTIR SU PRESENCIA....................................................................................................................................................4
CUESTIONARSE EL MISTERIO.......................................................................................................................................4
CAPITULO 2: LA AFLUENCIA DE DINERO....................................................................................................................5
NEGOCIAR CON ALGO.....................................................................................................................................................6
OBEDECER LAS LEYES....................................................................................................................................................7
HABLAR DE DINERO........................................................................................................................................................8
EL ORIGEN..........................................................................................................................................................................9
II. MAXIMICE SU FUERZA DE ATRACCIN.............................................................................................9
CAPTULO 3: LA LEY DE LA ATRACCIN....................................................................................................................9
CONSTRUYENDO PUENTES..........................................................................................................................................10
TRABAJO CONJUNTO.....................................................................................................................................................11
USAR LA MENTE.............................................................................................................................................................12
HAGA QUE TODO OCURRA...........................................................................................................................................13
EPLOTAR LA ENERG!A...............................................................................................................................................14
"ORMAR LA REALIDAD................................................................................................................................................1#
ALMACENAMIENTO DE IM$GENES...........................................................................................................................16
ASPIRE LLEGAR A LAS ESTRELLAS...........................................................................................................................17
CAPTULO 4: IMPLANTE SUS IM!ENES...................................................................................................................1"
CULTI%AR IM$GENES POSITI%AS..............................................................................................................................18
DESEE LO M$IMO........................................................................................................................................................19
TOME EL CONTROL........................................................................................................................................................20
CAPTULO 5: AFIRMACIONES........................................................................................................................................22
HAGA UNA LISTA CON SUS DESEOS..........................................................................................................................22
%AYA A POR TODAS.......................................................................................................................................................23
CONTESTE LAS PREGUNTAS... ....................................................................................................................................2#
SELECCIONE EL LENGUAJE.........................................................................................................................................26
LAN&ARSE........................................................................................................................................................................28
CUENTE TRES...................................................................................................................................................................29
H$GALO UNA Y OTRA %E&..........................................................................................................................................31
NO ACTU' Y NADA CAMBIARA..................................................................................................................................32
COMPROM'TASE AL CIEN POR CIEN........................................................................................................................34
MANTENGA LA "E..........................................................................................................................................................3#
PERMANE&CA EN SILENCIO........................................................................................................................................36
PLANTAR TOMATES.......................................................................................................................................................37
DEMUESTRE SU "ORTALE&A.......................................................................................................................................37
HISTORIAS DE 'ITO.....................................................................................................................................................38
TRANS"ORMANDO %IDAS............................................................................................................................................41
(ES USTED CAPA& DE RECONOCER A UN GIGANTE AL %ERLO).......................................................................42
CAPITULO #: SU $IDA DE PROSPERIDAD..................................................................................................................42
HAGA SU PAPEL..............................................................................................................................................................42
SUE*E DESPIERTO..........................................................................................................................................................43
EST' ATENTO A LAS L!NEAS DE LA SUERTE..........................................................................................................44
ANULE IM$GENES NO DESEADAS.............................................................................................................................4#
APRENDA DE LAS EPERIENCIAS..............................................................................................................................4#
'CHELE %ALOR...............................................................................................................................................................46
NO REPRIMIR LOS SENTIMIENTOS.............................................................................................................................46
SEA RECEPTI%O AL AMOR...........................................................................................................................................47
MEJORAR..........................................................................................................................................................................47
LA BIEN%ENIDA AL CAMBIO.......................................................................................................................................47
2
MANTENERSE ACTI%OS................................................................................................................................................47
DEJE LA LU& ENCENDIDA............................................................................................................................................48
III. MINIMICE SU FUERZA DE REPULSIN............................................................................................4"
CAPITULO %: LA LEY DE LA REPULSIN...................................................................................................................4"
IN%ITAR A LA ANGUSTIA.............................................................................................................................................49
AL ACECHO DE TODO....................................................................................................................................................49
DESTRO&AN LOS SUE*OS............................................................................................................................................#0
REPELER LAS COSAS.....................................................................................................................................................#1
DES%IAR EL 'ITO.........................................................................................................................................................#2
CAPITULO ": TRANSCIENDA SU ADICCIN..............................................................................................................53
DEMOLICI+N DE ASPIRACIONES................................................................................................................................#3
P+NGASE DEL LADO DE LA LIBERTAD....................................................................................................................##
REPROGRAMAR LA MENTE..........................................................................................................................................#6
REALI&AR EL CAMBIO..................................................................................................................................................#6
CAPTULO 9: !LAD&!I$IN!...........................................................................................................................................5"
GENERAR M$S RIQUE&AS............................................................................................................................................#8
SI'NTALO LIGERAMENTE............................................................................................................................................#9
CONSEGUIR ENERG!A....................................................................................................................................................60
ESTABLECER UN PLAN..................................................................................................................................................61
CALCULAR EL DINERO..................................................................................................................................................62
SALTAR LOS OBST$CULOS..........................................................................................................................................62
ELIMINAR LOS PROBLEMAS "INANCIEROS.............................................................................................................63
DESAPARECER COMO EL ROC!O................................................................................................................................64
DI%I'RTASE COMO.........................................................................................................................................................64
CAPTULO 1': SU $IDA EN LA A(UNDANCIA............................................................................................................#5
DESPR'NDASE DEL DINERO........................................................................................................................................6#
GASTE DINERO................................................................................................................................................................66
NO SE PREOCUPE POR LAS DEUDAS..........................................................................................................................66
RECUERDE EL NI*O QUE LLE%A DENTRO...............................................................................................................66
PIENSE EN OTRAS COSAS ADEM$S DE EL DINERO...............................................................................................67
CREAR LA %IDA..............................................................................................................................................................67
I$. SOLUCIONE TODOS SUS PRO(LEMAS ECONMICOS PARA SIEMPRE...................................#"
CAPTULO 11: EL M)TODO T*O PRON!...................................................................................................................#"
MANEJAR TODO EL PODER..........................................................................................................................................68
EL M'TODO T,O-PRONG.............................................................................................................................................69
ANDAR CON AMBAS PIERNAS.....................................................................................................................................69
TRABAJAR EN T$NDEM................................................................................................................................................71
GANAR EL PARTIDO.......................................................................................................................................................72
EMPE&AR UNA NUE%A %IDA.......................................................................................................................................73
CAPTULO 12: PRE!UNTAS Y RESPUESTAS..............................................................................................................%4
MAIMICE SU "UER&A DE ATRACCI+N...................................................................................................................74
MINIMICE SU "UER&A DE REPULSI+N......................................................................................................................77
RESUEL%A SUS PROBLEMAS ECON+MICOS...........................................................................................................79
CAPTULO 13: H!ALO...................................................................................................................................................."2
.HAGA LA PRUEBA/........................................................................................................................................................83
AP)NDICE A: REFERENTE A LAS AFIRMACIONES................................................................................................."3
3
I" Lo #ue usted tiene #ue $acer
CAPITULO 1: DINERO
Hace unos aos, un equipo de investigadores de la Universidad de Columbia dirigi un estudio inusual.
Durante un perodo de semanas, se colocaron en las salas de espera de varios bancos de Nueva York con
obeto de observar el comportamiento de la gente que entraba ! "aca sus negocios. #l equipo recopil datos
tales como e$presiones %aciales, movimientos oculares, lenguae corporal ! modelos de comportamiento.
&os resultados de este estudio muestran que el individuo medio entra en un estado e$tremadamente
tenso tan pronto como entra en un banco. #n el momento en que la persona entra en ese misterioso lugar
donde reside el dinero, se pone tremendamente seria.
&os mismos investigadores "icieron esas mismas observaciones en otros muc"os lugares, para
encontrar cualidades como el respeto ! la correccin. #n ning'n otro sitio se mostraban as cualidades tan
claramente como en los bancos, sobre todo, cuando de por medio "aba grandes sumas de dinero. #n ning'n
lugar, ni siquiera en las iglesias, la gente se comportaba tan moderadamente.
#stos descubrimientos nos muestran que en la situacin en que la gente se comporta con ma!or
solemnidad es cuando se trata de dinero. &os seres "umanos consideran el dinero como algo mu! serio, casi
"asta el punto de la adoracin.
SEN%IR SU PRESENCIA"""
Y, qu( es esto que signi%ica tanto para todos) *+u( es el dinero) Normalmente, cuando la gente
piensa en el dinero, no piensa en su signi%icado simple ! real, sino en cmo conseguirlo, cmo gastarlo ! cmo
conservarlo. &a ma!ora de la gente pasa muc"o tiempo pensando en el dinero sin ni siquiera pensar lo que
verdaderamente es.
Coa un billete de su cartera. ,relo. -.selo por sus dedos. /i(ntalo. *+u( ve) *+u( siente) *Cree
usted que el tro0o de papel que tiene en su mano es la esencia del dinero)
,ientras coga el billete, *qu( emociones le "an sobrevenido) *+u( cree usted que causa esos
sentimientos) *+u( es lo que le "ace sentirse tan solemne cuando se encuentra entre los muros de una
institucin bancaria) *+u( es lo que "ace que sus oos se dilaten al ver un billete) *Cree que es el tacto del
papel lo que causa esos sentimientos)
1ran parte de la gente se pasa la vida pensando que el dinero no es m.s que papel ! monedas. #st.n
equivocados. #stos slo son smbolos que denotan un valor arbitrario. &as monedas ! el papel son obetos
inanimados que no tienen poder por s mismos, sino el que nosotros le asignamos. &o que los "ace especiales
es el acuerdo que nosotros tenemos con los dem.s. &o que les da valor a las monedas ! el papel es lo que
representan.
No con%unda el t(rmino dinero con !en, pesetas, pounds o deutsc"emarks" &os nombres de las
distintas monedas no tienen valor intrnseco, como la comida, la ropa o la vivienda.
Como muc"o, esas monedas pueden ser cambiadas por cosas de valor, cada una en su pas.
/i usted ve el dinero slo como moneda, pierde la capacidad crtica. #l dinero no es lo importante. #l
dinero es una idea, un concepto, una %orma de comunicacin. &os billetes de papel ! las monedas de metal no
son dinero. 2epresentan al dinero, pero no son, por s mismos, dinero. #l dinero es lo que est. detr.s de esos
obetos materiales. #se interesante misterio, sea lo que sea, es la verdadera identidad del dinero.
CUES%IONARSE EL MIS%ERIO"""
#l dinero tiene muc"as caras. &a gente entiende el dinero de mu! distintas %ormas. &as que siguen son
algunas de las %ormas m.s comunes que la gente tiene de ver el dinero.
Co&o Se'uridad" /e puede pensar en el dinero como una capa protectora que te separa de un
mundo cruel ! des"umani0ado. /in dinero, caes en medio de una aura de lobos, all donde van los
perdedores. /in dinero, no eres capa0 de controlar tu destino o de resguardarte de esa gente cruel que no
duda en golpearte.
&a sabidura convencional dice que si tienes un buen equilibrio bancario ! una carrera estable, tienes
seguridad. #st.s protegido. #ntonces tienes algo en que basarte a la "ora de combatir sentimientos como la
soledad o las preocupaciones. #n un ma!or o menor grado, podr.s controlar a los dem.s ! obligarlos a que
"agan lo que t' quieres que "agan. 3ncluso tu salud se ve, "asta cierto punto, a%ectada por tu capacidad para
4
conseguir una buena calidad de cuidados sanitarios. Con dinero, si algo va mal, tienes para comprar lo que
"aga %alta para solucionar el problema. Contables, abogados, m(dicos, terapeutas, todos ellos cuestan dinero.
Desde este punto de vista, el dinero se traduce en seguridad.
Co&o un pro()e&a" Ha! ocasiones en las que, cuando piensas en el dinero, lo ves como un
problema. #sto te "ace preocuparte. 4e preocupas por cmo conseguir m.s ! por cmo no perder el que !a
tengas. -ara la ma!ora de la gente, pensar en el dinero es pensar en problemas.
#ste punto de vista, aunque dominante, no es el m.s acertado. #l dinero, por su naturale0a, no es
problem.tico. 5dem.s, tratar el dinero como un problema no nos lleva a ning'n lado. #l preocuparse por el
dinero conlleva crear una tendencia de opinin negativa, autodestructiva, basada en la codicia ! la tacaera.
#sta perspectiva no slo es %alsa, sino que es contraproductiva. De%inir al dinero como problema lo convierte en
problema, ! cuando se ve el dinero de %orma negativa, (ste se convierte en algo m.s di%cil de alcan0ar. #n s
mismo ! por s mismo, el dinero no es un problema ni necesita ser visto como tal.
Co&o poder" #n nuestra sociedad, la gente que tiene dinero parece imponer respeto, lealtad !
sumisin. #n otras palabras, el dinero signi%ica poder. &a gente con dinero tiene un aura de independencia6
pueden "acer lo que quieren, cuando quieren ! con quien quieren. &a gente adinerada tiene la posibilidad de
comprar cualquier cosa que deseen. *Una nueva lavadora) No "a! problemas. *Un equipo de m'sica meor)
5qu est. el c"eque. *Una casa m.s grande) ,aana la buscamos.
Desde esta perspectiva todo tiene un precio. 3ncluso los amigos, el matrimonio ! la intimidad tienen uno
bastante alto. 5unque el amor ! el compaerismo no est.n directamente relacionados con el dinero, un mnimo
grado de solvencia %inanciera es necesario para ponerte en situaciones en que puedan surgir. &a persona con
dinero no debe estar ocupada en si puede o no comprar el poder. &a persona con dinero ordena al poder que
a%ecte a otros.
Co&o una pro&esa" Cuando el dinero se usa como medio de cambio, se est. reali0ando un acuerdo
implcito relacionado con los valores ! costumbres que rodean a ese dinero. #l uso del dinero depende de un
correcto entendimiento de cmo la gente act'a con respecto a (l ! un convencimiento de que van a seguir
actuando as en un %uturo. #n este sentido, el dinero es una promesa, una promesa de bene%icio, una promesa
de que e$iste algo de valor que sigue la estela de esa moneda o papel.
Cuando uno acepta un billete de parte de alguien, est. aceptando una promesa. 5l no ser ese tro0o de
papel algo de uso pr.ctico, uno acepta el papel bao la condicin de que alguien m.s lo aceptar. cuando
decida gastarlo. #sto es una promesa. Cuando nosotros aceptamos este sistema damos por "ec"o que los
dem.s tambi(n van a seguir acept.ndolo.
Co&o ener'a" #l dinero in%lu!e, "asta cierto punto, en todas las relaciones de nuestra sociedad. Y el
dinero no es slo algo que est. a" %uera en el mundo, algo separado de ti. &a verdad es que cuando uno
negocia con dinero, est. negociando con energa. Desde esta perspectiva, se puede pensar en el dinero como
una medida de %uer0a vital aplicada.
Uno tiene tanto tiempo de vida ! de miembro de la sociedad, tantos das ! "oras de productividad en la
4ierra. Cuando uno "ace cualquier cosa ! la "ace para ganar dinero, uno negocia con una parte del tiempo que
tiene asignado de vida, con la reserva de energa, por el dinero. #n este sentido, el dinero se adecua a la
energa. &a cantidad de dinero que uno tiene re%lea la cantidad de energa que uno "a empleado.
#stas son algunas de las muc"as %ormas que "a! de percibir la esencia del dinero. #stos puntos de
vista no son absolutos, ni necesariamente adecuados a usted7 usted es libre ver el dinero de la %orma que crea
m.s conveniente.
-or tanto, *qu( es el dinero) #sta es una pregunta que dear( para que la conteste usted mismo.
-ensar en el misterio del dinero es como meditar sobre una paradoa sin solucin6 puede que nunca conteste la
pregunta, pero al intentarlo, sin duda, aprender. algo.
&e dir( algo6 el dinero es una esencia positiva ! constructiva. #l dinero es un don glorioso de los seres
"umanos que "abitan el planeta 4ierra. #l dinero es una alegre promesa de maravillas que "an de llegar. #l
dinero es un 'til ! con%ortable resguardo de seguridad. #l dinero es una energa preciada ! grandiosa. #l dinero
es una mani%estacin de energa pura, limpia ! bene%iciosa. #l dinero es maravilloso 8merece la pena tenerlo.
5parte de lo que el dinero sea, aparte de lo que usted crea que es, !o s( que lo desea. #so es bueno.
Y cuando acabe de leer este libro, sabr. cmo conseguirlo.
CAPITULO 2: LA AFLUENCIA DE DINERO
4res "ombres ciegos estaban perdidos en el desierto. Haban estado vagando durante das con la
esperan0a de encontrar el camino de vuelta a la civili0acin. &as perspectivas parecas l'gubres.
#
9inalmente, encontraron un camello. #l animal permaneci inmvil mientras los tres "ombres iban
llegando ! toc.ndolo.
#l primero toc una pata del camello. :Un arbolito,: dio. /eg'n (l, "aban encontrado un .rbol en pleno
desierto.
#l segundo toc la cola del camello. /e ec" atr.s "orrori0ado. :;Una serpiente<: e$clam. =ste les
avis a los otros que tuvieran cuidado con una gran serpiente cu!a cabe0a estaba suspendida en el aire,
dispuesta a atacar.
#l tercero al0 su mano ! toc la oroba del animal. :#s un montn de basura,: coment. &es asegur a
los dem.s que no "aba nada que temer por encontrar una montaa de arena en el desierto.
&os tres se retiraron del camello ! se pusieron a discutir. :4e digo que es una serpiente. -ude sentir su
cuerpo delgado.:
:#st.s equivocado. #s demasiado grueso ! %irme para ser una serpiente. #s un .rbol.:
:5mbos est.is errados. *Cmo pod(is equivocaros de tal %orma) #s un montn de basura.:
Despu(s de algunos minutos de acalorada discusin uno de los "ombres grit, :#sto es ridculo. *Cmo
podemos tener opiniones tan distintas) No "a! manera de ponernos de acuerdo.:
&os tres re%le$ionaron sobre esta intervencin durante un momento. 5l momento, uno de ellos "abl.
:*/ab(is una cosa) #sto no es cierto,: dio. :Ha! algo en que los tres estamos de acuerdo.:
:*#n qu(): pregunt el primero.
:4odos estamos de acuerdo en que "emos encontrado algo. -uede que no nos pongamos de acuerdo
en qu( es, pero por lo menos coincidimos en que es algo, *no):
De pronto, los tres "ombres se dieron cuenta de lo absurdo de su ria. /e dieron unos abra0os ! se
dieron algunas palabras agradables. &uego, decididos a acabar con la disputa, se acercaron al misterioso
obeto nuevamente. #sta ve0, los tres e$aminaron al camello desde la cabe0a "asta la cola. &legaron a la
conclusin de que "aban encontrado un camello. 5s, se subieron a (l ! salieron sanos ! salvos del desierto !
llegaron a la civili0acin.
NE*OCIAR CON AL*O"""
/ea lo que sea el dinero, lo perciba como lo perciba, la clave principal de todo esto es6 el dinero es
algo. 5ntes de meternos con esta discusin, debemos ponernos de acuerdo en este punto. -uede que usted !
!o no estemos de acuerdo en todo, pero seguramente que los dos pensemos que el dinero es algo.
&a idea de que el dinero sea algo puede que no le pare0ca revolucionaria, pero poca gente se da
cuenta de este "ec"o.
Yo "e preguntado a muc"a gente de %orma espont.nea, >*+u( cree usted que es el dinero)?
&a respuesta m.s usual es6 >No lo s(.? &uego preguntaba, >*#s algo)?
&a r(plica normal es algo as como, >#e", nunca me lo "e preguntado.?
/i sigo con el interrogatorio, la ma!ora de la gente acaba e$presando la opinin de que el dinero
deben ser los billetes. #l grueso de la gente no se da cuenta de que detr.s del dinero %sico no "a! nada.
>Nunca pens( que el dinero %uera nada,? me dio una ve0 una muer de unos oc"enta aos. >3magino
que, despu(s de todo qui0.s ser. realmente algo.?
;-uede usted apostar que s< No se equivocar., el dinero es algo. &a naturale0a del dinero puede ser
esot(rica o meta%sica, pero es real. -uede que la esencia del dinero no est( en los billetes o en las monedas,
pero est( donde est(, e$iste en alg'n sitio ! a alg'n nivel.
/i usted lo desea puede considerar libremente el dinero como alguna e$traa energa. Consid(relo si
quiere un poder indesci%rable. Diga que el dinero es intangible. Diga que es di%cil de encontrar. Diga usted que
todo este tema es e$trao. #st. bien. /ea lo que sea lo que usted piense del dinero, estar. de acuerdo
conmigo en que es algo, que verdaderamente e$iste a un cierto nivel de la realidad. -ara el propsito que nos
ocupa, usted no necesita saber con e$actitud lo que es el dinero7 lo 'nico que debe tener claro es que es
"algo". 2epito6 el dinero es algo.
6
-or qu( esto! insistiendo tanto en este "ec"o) &e dir( el porqu( ! este es un punto importante. /i el
dinero es algo, ! e$iste como algo, estar. sueto a las mismas le!es %sicas que todas las dem.s cosas que son
:algo:. ;Ya est.<, este es precisamente el caso.
OBEDECER LAS LE+ES"""
&a %sica es una ciencia e$acta. &as le!es de la %sica se aplican de %orma in%alible al amplio mundo de
la materia, las actividades ! situaciones que se encuentran en nuestro increblemente diverso universo. &as
le!es que gobiernan nuestro mundo %sico son irre%utables.
#n @ABC, /ir 3saac NeDton public lo que se conoce como &as 4res &e!es del ,ovimiento de NeDton.
#stas le!es describen el e%ecto que las %uer0as tienen sobre los obetos. #n el dominio de lo com'n, de las
interacciones %sicas, estas le!es "an demostrado ser una %rmula %iable para el entendimiento ! la prediccin
del movimiento. Erevemente, las tres le!es de NeDton son6
F@G Un cuerpo se mantiene en reposo mientras no se act'e sobre (l mediante una %uer0a no opuesta.
021 Una %uer0a no opuesta que act'a sobre un cuerpo, causa en este cuerpo una aceleracin en la direccin
de esa %uer0a.
031 Cada cuerpo tiene una %uer0a opuesta de igual magnitud que (l mismo.
/i usted no es un genio de la %sica, no se preocupe7 no tiene porqu( serlo. Yo le vo! a e$plicar en
t(rminos simples lo que estas tres le!es signi%ican ! su relacin con la a%luencia de dinero.
-ongamos por caso que tenemos un obeto sobre el que se est. eerciendo una %uer0a en una
direccin !, al mismo tiempo, otra %uer0a en la direccin opuesta. F#sto describe la situacin de cada uno de los
obetos que "a! en el universoG. 5"ora, si la magnitud de ambas %uer0as es igual, las %uer0as se equilibran, ! el
obeto no se mueve. /i, por el contrario, una %uer0a es ma!or que la otra, entonces el obeto se mueve en la
direccin de esa %uer0a ma!or. /imple, *verdad).
5"ora, va!a a volar una cometa. No literalmente, por supuesto, pero imagine por un momento que est.
volando una cometa. Como puede ver en el dibuo siguiente, dos %uer0as opuestas act'an sobre la cometa.
9uer0a del viento
Ha! una %uer0a que el viento eerce sobre la cometa. #sta %uer0a le est. arrebatando la cometa. 5l
mismo tiempo, "a! otra %uer0a creada por usted mismo al tirar de la cuerda. #sta %uer0a le est.
devolviendo la cometa. Como vemos, "a! dos %uer0as opuestas, la del viento ! la de su agarre.
/i las dos %uer0as son iguales, la cometa permanecer. a una distancia constante de usted. #sto es
lo que ocurre cuando usted mantiene la cometa en el mismo sitio. &a %uer0a del viento est. intentando
quitarle la cometa, mientras que, al mismo tiempo, usted est. tirando de la cuerda con la misma %uer0a
pero de %orma opuesta, intentando traer la cometa "acia usted. Cuando las dos %uer0as son semeantes,
se equilibran, ! la cometa ni se acerca ni se alea de usted.
/i usted relaa un poco, la cuerda se desli0ar. por entre sus dedos. &a %uer0a del viento sobre la
cometa es entonces ma!or que la eercida por usted, ! la cometa se alea. -or otro lado, si usted agarra
%irmemente la cuerda ! tira con %uer0a, su %uer0a de empue es ma!or que la del viento, ! la cometa se
acercar. a usted.
7
Holar una cometa es un claro eemplo de cmo %uer0as opuestas act'an en un obeto. #ste mismo
principio se aplica a todo en el mundo. Cualquier obeto, en cualquier momento, tiene unas %uer0as
actuando sobre (l. #l bolgra%o que reposa en su escritorio en este momento tiene %uer0as opuestas
actuando sobre (l. /i el bolgra%o no se est. moviendo no se debe a la no e$istencia de %uer0as7
realmente se debe al "ec"o de que las %uer0as que est.n actuando sobre (l son opuestas e iguales. /i un
obeto se mueve, este movimiento se debe a una %uer0a que no est. siendo contestada por otra de igual
magnitud ! opuesta a la ve0.
Y lo mismo ocurre con el dinero. 2ecuerde6 el dinero es algo. -or lo tanto, si el dinero e$iste, que lo
"ace, tambi(n debe obedecer a estas le!es de la %sica. Y as es.
#sto no es ning'n truco. /implemente estamos %ormulando una e$plicacin totalmente lgica de una
realidad. #stas le!es %sicas se deben aplicar al dinero del mismo modo que se aplican en este mundo a todo lo
que es :algo:. Como casi todo lo dem.s, el dinero no aparece slo, aislado7 el dinero tambi(n act'a bao el
in%luo de %uer0as opuestas.
,ABLAR DE DINERO"""
&os siguientes dibuos ilustran cmo las %uer0as que act'an sobre el dinero a%ectan a su llegada. &as
ilustraciones nos muestran tres importantes elementos6 usted, el dinero ! las %uer0as. 5 las %uer0as se les "a
llamado 9uer0a 5tra!ente Fla %uer0a que empua el dinero "acia ustedG ! 9uer0a 2epelente Fla %uer0a que alea
el dinero de ustedG. &a longitud de cada %lec"a representa el potencial relativo de cada %uer0a. INota6 5unque
utilicemos el dibuo de un "ombre en estas ilustraciones, no pretendemos en absoluto menospreciar al se$o
%emenino7 todo lo que aparece en este libro se aplica igualmente a "ombres ! a mueres.J
#n la primera ilustracin, su %uer0a de atraccin es igual que la de repulsin. #n este caso, el dinero ni
se alea, ni se acerca a usted. /implemente, va tirando7 todo lo que ingresa lo va gastando autom.ticamente
#n la ilustracin siguiente observamos la situacin en que su %uer0a de repulsin es ma!or que la de
atraccin. #l dinero se alea de usted. /e va endeudando da tras da.
#n la tercera de las ilustraciones, su %uer0a de atraccin es ma!or que su %uer0a de repulsin. #l dinero
%lu!e en su direccin. Haga lo que "aga, seguir. "aci(ndose rico.
8
Ha! que decir que no estamos "ablando de dinero como un montn de millones de pesetas. Nos
estamos re%iriendo a la esencia del dinero. Decir tambi(n que, aunque las %uer0as que act'an sobre el dinero
no sean %uer0as %sicas en sentido estricto, se les considera %uer0as. Una ve0 que uno se percata de que estas
%uer0as e$isten ! que adem.s puede controlarlas, crear ! mantener una corriente positiva de dinero "acia su
vida se convierte en algo simple.
EL ORI*EN"""
/on muc"os los %actores que contribu!en a traer el dinero "acia usted, ! muc"os los que contribu!en a
repelerlo. #n las p.ginas siguientes, usted aprender. con e$actitud cu.les son esos %actores.
5 lo largo de este libro, !o menciono la :corriente de dinero:. #sta corriente es de esencial importancia.
/i su %uer0a de atraccin es ma!or que la de repulsin, el dinero llega a su vida. /i su %uer0a de repulsin, por
el contrario, es ma!or, el dinero se va.
/u obetivo es incrementar la llegada de dinero a su vida. &a nica %orma de que el dinero llegue a su
vida es que su %uer0a de atraccin sea ma!or que su %uer0a de repulsin. -or tanto, lo que usted debe "acer,
es ma$imi0ar su %uer0a de atraccin !, al mismo tiempo, minimi0ar su %uer0a de repulsin. #l m(todo que
describo en este libro le capacita para "acer estas dos cosas. /u nombre es :el m(todo 4Do8-rong:.
#l m(todo 4Do8-rong lo %orman dos t(cnicas, una que aumentar. su %uer0a de atraccin ! otra que
disminuir. su %uer0a de repulsin. 5ct'a directamente sobre estas dos %uer0as. /ea cual sea su actual
situacin econmica, si usa el m(todo 4Do8-rong, generar. una corriente positiva de dinero que entrar. en su
vida.
/i tiene di%icultad a la "ora de conseguir ! a"orrar dinero, esa corriente de dinero se escapar. de su
vida. #n este caso, su %uer0a de repulsin es ma!or que su %uer0a de atraccin. Usted tendr. que invertir la
capacidad de estas %uer0as. 5umentando su %uer0a de atraccin ! disminu!endo su %uer0a de repulsin, crear.
una corriente positiva de dinero "acia usted.
-uede usar el m(todo 4Do8-rong incluso si su situacin econmica es desa"ogada, si no tiene
problemas monetarios demasiado serios en este momento. /e aplica la misma estrategia6 ma$imice su %uer0a
de atraccin ! minimice su %uer0a de repulsin. #sto le o%recer. una entrada de dinero a'n ma!or de la actual.
/ea cual sea su edad, se$o, apariencia, minusvalas, inteligencia, etc, para romper todas las barreras !
crear una llegada masiva de dinero a su vida, tiene que "acer dos cosas6 ma$imi0ar su %uer0a de atraccin !
minimi0ar su %uer0a de repulsin. #l plan es sencillo. &os resultados est.n asegurados.
&o que debe "acer6
,a$imice su %uer0a de atraccin ,inimice su %uer0a de repulsin
4enga presente que, aunque estas %uer0as son conceptos abstractos, representan la realidad de todas
las posibles situaciones econmicas.
Claro est. que esta no es la %orma en que la gente normalmente ve el "ec"o de obtener dinero. /in
embargo, esta teora es absolutamente %undamental. 5l tratar con estas dos %uer0as, usted se est. acercando
al origen, la ra0 de su situacin econmica. No "a! meor %orma de empe0ar
II" Ma-i&ice su .uerza de Atracci/n
CAPTULO 3: LA LEY DE LA ATRACCIN
#n los cuatro captulos siguientes, usted aprender. a ma$imi0ar la %uer0a de atraccin que irradia "acia
el dinero. Descubrir. la &e! de la 5traccin ! aprender. una t(cnica espec%ica que le ensear. a atraer el
dinero "acia usted. /i aplica esta t(cnica, trans%ormar. todo lo que toque en una imagen de prosperidad.
Una vida prspera conlleva muc"os %actores. /us ingresos, sus gastos, sus deudas ! su capacidad
administrativa son los elementos que a%ectan a su bienestar %inanciero. Cada uno de estos elementos, %unciona
en per%ecta concordancia en la &e! de la 5traccin. Cada posible situacin de la vida es un una a%irmacin al
poder ! %iabilidad de esta le!.
&a &e! de la 5traccin es muc"o m.s importante de lo que cualquiera pudiera imaginarse.
9
/us rami%icaciones son enormes. Ninguna circunstancia escapa a las %uer0as que comandan la &e! de
la 5traccin. &a aplicacin de esta le! puede cambiar su vida literalmente, incluso podra cambiar la vida del
mundo entero.
&a &e! de la 5traccin dice6 ,antener cualquier imagen preconcebida de la inteligencia, convierte la
mani%estacin de esa imagen en una realidad. #n otras palabras, el acto de tener una imagen cualquiera en tu
mente tiende a materiali0ar, en el mundo real, obetos ! situaciones que corresponden a esa imagen.
LA LEY DE LA ATRACCIN
MAN%ENER CUAL0UIER IMA*EN PRECONCEBIDA DE LA IN%ELI*ENCIA"
CONVIER%E LA MANI.ES%ACIN DE ESA IMA*EN EN UNA REALIDAD"
-rimera cuestin6 *+u( es la realidad) Cuando pensamos en la realidad, probablemente pensemos en
obetos materiales, como el coc"e en nuestra coc"era, la mesa de nuestra cocina o el libro que tenemos en las
manos. &a ma!ora de la gente piensa que la realidad e$iste :a" %uera: en el mundo e$terior.
/iguiente cuestin6 *+u( es la imaginacin) Cuando pensamos en la imaginacin, probablemente
pensemos en im.genes, soando despiertos o con pensamientos privados. &a ma!ora de la gente cree que la
imaginacin slo e$iste en la mente.
Eien, pues prep.rese para una sorpresa. 3maginacin ! realidad est.n ntimamente relacionadas. &o
que normalmente tomamos como realidad depende totalmente de la imaginacin.
LA REALIDAD ES RESULTADO DIRECTO DE LA IA!INACIN
&a &e! de la 5traccin dice que cuando una imagen est. implantada en la mente, se ponen en
%uncionamiento %uer0as invisibles, %uer0as que intentan mani%estar esa imagen en la realidad. Una imagen clara
que est( implantada en la mente lleva consigo el poder de atraer lo que sea necesario para completar esa
mani%estacin.
&iteralmente, sus im.genes mentales crean su mundo /ean cuales sean las im.genes de su mente,
son im.genes que se materiali0an. #ste concepto %undamental es la causa de todas la realidades ! e$plica el
desarrollo de su situacin en la vida, se (sta %avorable o negativa. #n pocas palabras, los pensamientos crean
la realidad.
CONS%RU+ENDO PUEN%ES"""
Cada obeto "ec"o por el "ombre, comen0 su e$istencia siendo un punto intangible de energa, una
idea. Cada uno de los inventos que am.s se "a!a creado, desde una l.pida "asta un tel(%ono celular,
empe0aron siendo un pensamiento en la mente de una persona.
Consideremos por un momento algunos de los inventos que "an tenido ma!or impacto en nuestras
vidas6
#l imperdible F@BKLG. 5l%iler abroc"able de m'ltiples utilidades.
#l bolgra%o de bola F@BBBG. Utensilio que se usa para escribir ! no requiere ser moado en tinta para
ello.
&a cremallera F@BL@G. Un mecanismo para abrir ! cerrar ropas subiendo ! baando una pie0a
desli0able.
&a aspiradora F@LMCG. ,.quina que se usa para aspirar la suciedad al pasarla por la super%icie a ser
limpiada.
#l tostador el(ctrico F@L@BG. 5parato que se usa para tostar rebanadas de pan.
2adar F@LNNG. /istema que su utili0a para detectar obetos a distancia, sin depender de las condiciones
de luminosidad.
4elevisin F@LNOG. 4ecnologa que enva im.genes en movimiento a trav(s del aire "asta una caa
receptora.
Cine sonoro F@LNCG. -elcula que contiene im.genes ! sonido sincroni0ados.
Helicptero F@LOLG. He"culo volante que no requiere de movimiento "ori0ontal para despegar o
aterri0ar.
10
4ransistor F@LKBG. Componente electrnico que controla corrientes de electricidad.
Cinta de Hdeo F@LA@G. 4ecnologa que se utili0a para la grabacin de pelculas de cine en una cinta
magn(tica.
Prdenador -ersonal F@LCQG. /istema de ordenadores lo su%icientemente reducido como para que se
auste al tamao de un pupitre.
-atines sobre ruedas en lnea F@LCLG. -atines con ruedas en lnea para patinadores e$pertos.
9a$ F@LBMG. 5parato para trans%erir material impreso mediante la lnea tele%nica.
Compact disk F@LBOG. 4ecnologa l.ser para el almacenamiento de gran e$tensin de m'sica o datos.
Euscador tele%nico F@LLOG. /ervicio tele%nico que le indica qui(n llama antes de que usted responda
a esa llamada.
Rorld Ride Reb F@LLKG. ,edio de in%ormacin ! cone$in mediante 3nternet.
Cuando observamos cualquier logro de la "umanidad 8Fpor eemplo, el puente 1olden 1ateG8 estamos
siendo testigos de la e$presin %sica de una idea que naci en la imaginacin de una persona. &os medios
para construir el obeto Fla %inanciacin, los materiales, la direccin del pro!ecto, etc.G, se ponen en
%uncionamiento slo despu(s que la imagen "a sido claramente visuali0ada.
Cualquier obeto que usted pueda crear comien0a su e$istencia bao la %orma de un concepto. No
podr. crear nada si antes no "a sido concebido en %orma de pensamiento. Despu(s de que una imagen
aparece en su mente8 ! slo despu(s8 puede "acer planes para llevar a cabo la reali0acin de esa imagen.
#ste es el motivo de que el primer paso de una creacin sea la implantacin FimaginacinG de una imagen.
&a &e! de la 5traccin dice que cuando uno %ia en su mente la imagen de un obeto o una
circunstancia, su imagen es, a trav(s de los medios que sea necesario, llevada a la realidad. #n otras
palabras, uno atrae "acia su vida cualquier imagen que seleccione en su mente.
"Nosotros somos lo que pensamos. Todo lo que somos lo somos por nuestros pensamientos.
Y con nuestros pensamientos, construimos nuestro mundo. :
#l Eudd"a
/u vida es un re%leo de sus pensamientos. #sta idea no es una supersticin. No es ni siquiera algo
opinable. #s un "ec"o establecido ! demostrable. Una ve0 que uno entiende el %uncionamiento de su mente, el
aprovec"amiento del poder creativo del universo se convierte en un uego de nios.
%RABA1O CON1UN%O"""
/u mente se %orma de dos componentes6 su mente consciente ! su mente inconsciente. Cada uno de
ellos tiene capacidades ! de%ectos 'nicos.
/u mente consciente es la parte de mente de la que usted tiene constancia mientras est. despierto.
Usted usa su mente consciente para el pensamiento cognitivo ! el ra0onamiento lgico. #s la %acultad que
procesa in%ormacin, la parte de su mente en la que eval'a los problemas ! regula la actividad voluntaria.
/u mente consciente es la entidad mediante la cual usted toma decisiones. Decide qu( coc"e comprar,
qu( trabao conseguir, qu( amigos mantener, qu( revista leer ! qu( comida pedir del men'. Con su mente
consciente, usted conduce el pensamiento racional ! valora los pros ! los contras a la "ora de evaluar las
posibles elecciones. #n pocas palabras, su mente consciente es la responsable de todos sus pensamientos
mientras usted est. conscientemente despierto.
/u mente subconsciente es bastante di%erente. Normalmente, uno no tiene constancia de su mente
subconsciente. #sta parte de la mente !ace oculta por debao del pensamiento consciente.
/u mente subconsciente es la responsable de mantener las %unciones involuntarias de su cuerpo. &a
respiracin, el metabolismo celular, la circulacin de la sangre ! el mantenimiento de los %luidos vitales son
algunas de las labores que reali0a constantemente ! con precisin milim(trica nuestro subconsciente. 4iene un
total control de las combinaciones qumicas ! "ormonales que "acen que nos cre0ca el pelo, las uas, los
dientes, ! que %uncionen los oos, el odo, e incluso el cerebro.
/u mente subconsciente puede calcular el porcentae e$acto de residuos minerales necesario en su
circulacin. ,antiene su latido del cora0n al ritmo adecuado a su nivel de actividad. 5dem.s computa al
instante cmo esas proporciones deben ir cambiando si de repente a usted se le ocurre salir corriendo por su
man0ana.
11
&as "abilidades de su subconsciente sobrepasan el dominio de lo conocido.
-ercibe, intuitivamente, muc"as circunstancias de las que uno no se percata conscientemente. /u
mente subconsciente sabe, con di%erencia, muc"o m.s que su mente consciente. 4odos los secretos "umanos
son %ranqueables por la mente subconsciente.
/u mente consciente ! su mente subconsciente cumplen mu! di%erentes %unciones en su vida. #n la
lista que sigue anotamos algunas de las cualidades que se asocian a esos dos componentes de la mente.
Mente Consciente Mente Su(consciente
comportamiento voluntario %unciones involuntarias del cuerpo
inteligencia sentimientos ! emociones
toma de decisiones "abilidades %sicas
ra0onamiento lgico "abilidad para estructurar la realidad
los cinco sentidos cone$in con la inteligencia in%inita
5l trabaar conuntamente, esas dos .reas de su mente reali0an una importantsima labor. Cada una de
ellas tiene sus limitaciones, !, curiosamente las limitaciones de una complementan a la otra. &o que la mente
consciente es capa0 de "acer, la mente subconsciente no puede, ! al contrario.
/u mente consciente es un e$perto en lgica ! ra0onamiento. -osee una tremenda "abilidad para
procesar in%ormacin ! llegar a conclusiones lgicas. -ero, por el contrario, no tiene un poder directo sobre su
entorno. No tiene la capacidad de in%luir en el mundo que a usted le rodea. #sto pertenece al dominio de su
subconsciente.
/u mente subconsciente posee el impresionante poder de moldear la realidad de acuerdo con sus
ideas. /in embargo, aun teniendo esta capacidad, carece de ra0onamiento lgico. No es capa0 de anali0ar o
evaluar in%ormacin. /u subconsciente, a pesar de tener ese tremendo poder, es totalmente incapa0 de
reali0ar una toma de decisiones racionalmente.
USAR LA MEN%E"""
#n los 'ltimos aos, los cient%icos "an desvelado gran cantidad de in%ormacin sobre el %uncionamiento
de la mente. Han descubierto que cuando los pensamientos son re%or0ados ! penetran en regiones del
subconsciente, dean "uella directa en las c(lulas del cerebro. Como la mente subconsciente controla el
proceso del pensamiento, obtiene las im.genes resultantes ! las implanta directamente en el :teido: del
cerebro. #ste proceso es similar a lo que un pintor "ace cuando trans%iere una imagen del mundo de la
imaginacin a su lien0o.
Una ve0 que una imagen est. implantada, la parte subconsciente de su mente comien0a la tarea de
materiali0acin de esa imagen al mundo e$terior. #s realmente una e$perta en esta tarea7 crear realidades es
su %uerte.
-ero recuerde, su mente subconsciente no es la parte racional, ! aunque puede "acer muc"as cosas,
el ra0onamiento lgico no es una de ellas. /u subconsciente es incapa0 de evaluar las im.genes que recibe.
5ceptar. todo lo que le d( sin %iltracin alguna. /u mente subconsciente es receptiva como la tierra, que acepta
cualquier semilla, sea buena o mala, ! la "ace crecer. Usted puede plantar :semillas: negativas, perudiciales,
en su subconsciente con la misma %acilidad que si %ueran positivas ! bene%iciosas. #ste principio es una clave
para entender la progresin de los eventos que van ocurriendo en su vida.
"Segn siembres, recogers. " 1alatians A6C
/i usted planta la semilla de un rosal, *"a! alguna posibilidad de que na0ca un geranio)
#videntemente, no. De una semilla de rosal slo puede nacer un rosal. Del mismo modo, si usted alimenta su
mente subconsciente mediante una dieta en la que predomina un tipo de pensamiento particular, ese es el
pensamiento que ec"ar. races ! crecer.. -reste atencin a lo que le esto! diciendo. Ho!, en su mente
subconsciente, usted est. plantando las :semillas: que maana ser.n plantas adultas.
"Influye en nuestro futuro lo que hacemos mucho menos que lo que pensamos"
-"ilip Sames Eaile!
Cuando usted le suministra a su subconsciente una imagen, usted est., en e%ecto, dici(ndole que cree
esa imagen en la realidad. /u mente subconsciente no se cuestiona si esa imagen va a ser buena o mala para
12
usted. 5l no tener capacidad para ra0onar, es incapa0 de evaluar esa cuestin. /implemente "ace lo que se le
dice. #sa es su naturale0a.
Cono0co el caso de un "ombre al que le %ascinaban los castores. Un da, captur un castor salvae, lo
llev a su casa ! lo encerr en la sala de estar. /u idea era ensear al animal para convertirlo en su mascota.
#sa misma tarde, el "ombre %ue a la ciudad para "acer algunos mandados. Unas "oras m.s tarde, volvi !
entr en la sala de estar. -ara su asombro, el castor "aba "ec"o peda0os algunos muebles ! "aba llevado los
peda0os de madera a un rincn de la "abitacin. 5ll, el animal "aba construido una presa per%ecta, aunque ni
una gota de agua corriera por la "abitacin. #l mensae de esta "istoria es claro6 uno no puede "acer que un
castor dee de "acer presas. #sa es su naturale0a.
3gualmente, su subconsciente estructura la realidad de acuerdo con las im.genes que usted le
suministra. Uno no puede evitar, en modo alguno, que siga "aciendo esto. #sa es su naturale0a.
Conclusin6 usted !a est. utili0ando el poder de su subconsciente. &o "ace constantemente, de da ! de
noc"e, se d( cuenta o no. 5lgunas veces usted usa este poder para crear lo que quiere, otras para crear lo
que le aterrori0a. &o bueno de esto es6 usted tiene una eleccin. -uede utili0ar la mente para lo que quiera.
#spero que se d( cuenta de la importancia de lo que acabo de decir.
"a !ida de un hombre es lo que sus pensamientos quieren que sea."
,arco 5urelio
-or decirlo de alguna manera, su mente consciente es el camino que le lleva a su mente subconsciente.
*+ui(n decide las im.genes que llegan a su subconsciente) Usted. &o "ace con su mente consciente.
Hasta a"ora, seguramente que usted no conoca la %orma de trabaar que tienen los dos componentes
de la mente. -robablemente, usted no se "a!a es%or0ado en controlar las im.genes que mandaba a su mente.
5"ora que !a conoce el mecanismo, puede cambiar las cosas. -uede decidir conscientemente qu( im.genes
quiere que reciba su mente subconsciente.
Una ve0 "a!a implantado una imagen en su mente subconsciente, esa imagen no tardar. en
mani%estarse en su vida diaria, contenga lo que contenga esa imagen. /u subconsciente no u0ga el contenido
de ninguna de las im.genes que procesa. No e$amina los pros ! contras para determinar si las consecuencias
ser.n perudiciales o bene%iciosas para sus obetivos. /u mente subconsciente no utili0a la lgica. No tiene esa
capacidad. #se trabao se lo dea a la mente consciente. &o 'nico que "ace es tomar lo que usted le manda !
actuar sobre ello.
De %orma mu! similar a como lo "ace un ordenador, que procesa datos, su subconsciente procesa
im.genes sin tener en cuenta su contenido.
"as imgenes son como bombas de gran onda e"pansi!a, que, cuando e"plotan hacen
peda#os las dificultades y crean el cambio deseado. "
-arama"ansa Yogananda
2ecuerde, su subconsciente trabaa sobre las im.genes que usted le o%rece. No puede actuar de %orma
contraria. -or lo tanto, una ve0 que usted sabe cmo "acerlo, puede suministrar a su subconsciente, im.genes
que usted elia, im.genes que quiere que se "agan realidad.
,A*A 0UE %ODO OCURRA"""
#n los 'ltimos aos pasados, se "an reali0ado sorprendentes descubrimientos en el campo de la %sica
cu.ntica. #stas nuevas ideas son de gran importancia
4odos los obetos est.n %ormados por .tomos. &os .tomos se %orman de partculas subatmicas. -ero,
esas partculas no e$isten en el sentido estricto de la palabra. ,uc"as partculas subatmicas no son m.s que
probabilidades que parecen e$istir en ciertas ocasiones. #n otras palabras, los bloques que %orman la materia
no son, en s mismos, materia.
,ediante el uso de aceleradores de partculas, los %sicos "an descubierto que las partculas
subatmicas slo e$isten cuando alguien piensa en ellas o intenta observarlas. Cuando nadie las estudia, no
son m.s que probabilidades matem.ticas. 4an pronto como alguien les presta su atencin, pasan a e$istir.
#sto quiere decir que las partculas subatmicas, la esencia de toda materia, est.n %ormadas a partir de
pensamientos dirigidos "acia ellas.
#l .tomo es una reunin de partculas subatmicas. &a 'nica di%erencia de un .tomo de una sustancia !
un .tomo de otra di%erente es la %orma de unin de esas partculas, esos diminutos "aces de energa. -or &o
tanto, la 'nica di%erencia entre un obeto material ! otro 8entre un billete de mil ! una man0ana podrida, por
eemplo8 es la %orma de unin de la energa.
13
5lbert #instein demostr que energa ! materia son intercambiables. &a energa de la mente "umana se
convierte con gran %acilidad en sustancia material. &as pulsaciones el(ctricas de la mente son %ormas de
energa creativa, que tienen la capacidad de reproducir en el mundo %sico cualquier imagen que lleven
consigo. #ste proceso es constante, durante cada segundo de su vida.
"a realidad puede destruir los sue$os, %por qu& no puede un sue$o destruir la realidad'
1eorge ,oore
5ctualmente la evidencia cient%ica apunta "acia la e$istencia de una especie de :material: pensante
del cual procede todo. #sta sustancia, sea lo que sea, est. en todas partes, trascendiendo nuestro universo !
"asta las pro%undidades del espacio interestelar. &os seres "umanos tenemos la capacidad in"erente de crear
ideas mediante esta sustancia amor%a. #ste proceso "ace que el obeto que est( siendo imaginado se
materialice %sicamente. #n otras palabras, cuando usted visuali0a algo en su mente, est. utili0ando los mismos
recursos que "an "ec"o posible la e$istencia de cada obeto material del universo.
Cada evento ! circunstancia de su vida proviene de la energa. #sos paquetes de energa proceden de
sus pensamientos ! se e$panden como las ondas de una torre emisora de televisin. 5unque los obetos !
situaciones que usted observa a su alrededor parecen estar %uera de usted ! m.s all. de su in%luencia, de
acuerdo con los 'ltimos descubrimientos cient%icos, esta apreciacin es incorrecta. 5ctualmente los cient%icos
creen que, en el sentido m.s literal, ;usted es el causante de todo< &a 'nica teora ra0onable, basada en la
evidencia, proclama que los pensamientos, literalmente, crean la realidad.
E2PLO%AR LA ENER*!A"""
#$iste un tipo de inteligencia que reside en la naturale0a. #sta inteligencia tiene la clave, detalle a
detalle, para "acer que na0ca un nio. /abe cmo "acer que na0ca una gallina de un "uevo. /abe cmo crear
un imponente pino a partir de un pequeo pin. /abe cmo arregl.rselas para "acer e$istir ! cuidar millones
de especies animales, cada una con sus necesidades ! %unciones.
*Ha odo "ablar del p.aro cuco) #l p.aro cuco vuela sobre el nido de otras aves ! mentalmente
%otogra%a el tamao %orma ! color de los "uevos que "a!a en ese nido. ,.s tarde mientras la madre se
ausenta, vuelve al nido ! pone un "uevo unto a los dem.s. #l "uevo que dea es casi completamente
semeante a los dem.s. &uego se marc"a.
Cuando la madre vuelve a su nido, act'a como madre adoptiva ! cra al polluelo del cuco. 5lg'n tipo de
increble inteligencia capacita al cuco para duplicar los "uevos de otras aves. &a ciencia aun no "a conseguido
desci%rar este misterio. #sta misma inteligencia manea ! dirige el curso de toda vida.
#sta inteligencia es el origen de todo genio. #s esa inteligencia la que crea ! mantiene a cada entidad
viva. #sta misma energa est. igualmente disponible en usted. /u cone$in, lnea directa con esta inteligencia,
es su mente subconsciente.
#sta inteligencia sabe cmo manipular la realidad para llevar sus im.genes a la vida. #n el momento
que usted decida, puede e$plotar esta energa ! canali0arla en su bene%icio. Con esta increble ventaa, no
puede perder.
&as posibilidades que usted puede tener cuando e$plote el poder creativo de su mente subconsciente
son imponderables. /u mente subconsciente sirve de enlace entre usted ! toda creacin. #s su ticket al
in%inito.
"Solemos decir (!er para creer(, pero realmente, se nos da mucho me)or creer que !er. *e
hecho, todo el tiempo estamos !iendo lo que creemos y s+lo ocasionalmente !emos lo que
no podemos creer."
2obert 5ntn Rilson
*/e "a dado cuenta que las ideas parecen salir de la nada) 5 veces las ideas que tenemos no
parecen ser nuestras. 4"omas #dison dio que (l e$plotaba su subconsciente normalmente cuando buscaba
respuestas que nadie saba. #l psiclogo sui0o Carl Sung, mostr que la mente subconsciente contiene todo
el conocimiento que uno tiene durante su vida, al igual que ;toda la sabidura de los tiempos pasados desde la
creacin de la "umanidad< #ste es el poder del que estamos "ablando aqu. #ste es el poder que usted puede
conseguir para su uso personal. 3ncreble, *verdad) Una ve0 que usted descubra el poder de su mente
subconsciente, se asombrar.. Cuando se d( cuenta que puede dominar este poder, no se lo podr. creer.
-ara la ma!ora de la "umanidad, este poder es desconocido. /in embargo, es real. /u mente
subconsciente tiene, sin duda, la capacidad para convertir sus im.genes mentales en sus equivalentes %sicos
F! monetariosG ! adem.s, est. en constante actividad 8incluso mientras duerme.
14
#ste proceso no tiene %inal. /u realidad est. constantemente siendo reestructurada por la actuacin de
las im.genes que usted lleva en su interior.
"Nosotros somos lo que aparentamos, as, que debemos tener cuidado con lo que
aparentamos.-
Turt Honnegut, Sr.
,ark 4Dain dio, :&a vida no se %orma, ni muc"o menos, de "ec"os ! acontecimientos. /e %orma
principalmente de la corriente de pensamiento que continuamente %lu!e de nuestras cabe0as.: /u mente
subconsciente tiene un poder in%inito a su disposicin para crear un mundo basado en sus im.genes mentales.
De "ec"o, tiene todo el poder que e$iste. ;&a mente<
/, ;la su!a< ;/u viea amiga, su viea amiga, la mente< -uede sonar como algo increble pero es un "ec"o.
/u mente subconsciente es e$traordinariamente sabia. /abe cosas que nunca "an sido escritas en los
libros. 4iene acceso a in%ormacin que a'n no "a sido descubierta. De alg'n modo e$trao ! misterioso, su
mente subconsciente est. ntimamente ligada al origen de toda inteligencia. Usted se debe a s mismo el usar
este poder, e$plorar este poderoso recurso, poner esta ventaa a trabaar en su %avor para obtener lo que
espera de la vida.
.ORMAR LA REALIDAD"""
5lguna ve0 se "a preguntado *por qu( su vida es como es ! no de otra %orma) *-or qu( "a! que
es%or0arse por e$istir) *-or qu( "a! tantas circunstancias que est.n en su contra) *-or qu( no tiene el dinero
su%iciente para "acer lo que quiere) *-or qu( es la %alta de dinero un obst.culo a su %elicidad) *-or qu( es
este mundo tan di%cil) *-or qu( son las cosas tan e$traas) &a respuesta a todas estas preguntas es simple.
&a ra0n de que su mundo sea como es, es que usted piensa que su mundo es as. *&o entiende) #n su
subconsciente, usted guarda ciertas im.genes que ignora. /u mundo es un re%leo per%ecto de esas im.genes.
&a 'nica ra0n de que las circunstancias de su vida sean como son es que esa es la %orma en que usted
piensa que son.
"Tanto los que piensan que pueden hacer algo como los que piensan que no, estn en lo cierto.. Henr!
9ord
Usted es la suma de todos sus pensamientos.
/us pensamientos, sean los que sean, cuando son mantenidos durante un largo perodo de tiempo, se
materiali0an en la realidad. Una idea %ia en su mente, es una prediccin de su %uturo. /u salud, su ($ito ! su
estado econmico, no son consecuencia directa del trabao, la actividad ! la casualidad. &o que usted "ace es
secundario7 las circunstancias de su vida proceden del origen. #l origen primero es siempre un asunto de la
mente. &a mente subconsciente act'a en campos m.s all. de las normales idas ! venidas.
#l 'nico responsable de su mente subconsciente es usted.
Usted es el que debe decidir si quiere usar este poder en su bene%icio o en su peruicio. &as ideas
destructivas, %rustrantes, de su subconsciente, le aseguran e$periencias %rustrantes ! destructivas en su vida.
3deas positivas, de ($ito, le auguran un %uturo de ($ito ! prosperidad. #sta relacin causa8e%ecto no puede ser
invertida. De acuerdo con sus im.genes es como su vida "a transcurrido "asta a"ora ! como, sin duda, va a
seguir transcurriendo.
"/ant&n una figura lo suficientemente grande de ti mismo en el o)o de tu mente y hacia ella te
dirigirs. "
Dr. Harr! #merson 9osdick
/i usted alimenta su mente con una imagen de s mismo como alguien insociable ! %alto de atractivo, la
vida que le espera es triste ! solitaria. /i le dice a su subconsciente que usted es un inepto ! un est'pido, est.
creando una vida de %racaso. /i da a su mente una visin de avaricia ! celos, tendr. di%icultades a la "ora de
conseguir posesiones. /i usted implanta en su subconsciente una imagen de s mismo como alguien en%ermo,
encontrar. una en%ermedad tras otra. /i mantiene una imagen de pobre0a ! necesidad, su%rir. continuos
problemas econmicos, "aga lo que "aga.
/i usted alimenta su mente con una imagen de s mismo como alguien agradable ! atractivo, tendr.
muc"os amigos. /i le dice a su subconsciente que usted es inteligente e ingenioso, su talento mostrar. sus
"abilidades mentales.
/i da a su mente una visin de amor ! comprensin, atraer. "acia usted las relaciones que desee. /i
usted implanta en su subconsciente una imagen de s mismo como alguien saludable ! resistente a las
en%ermedades, le espera una vida larga ! vigorosa. /i mantiene una imagen de rique0a ! abundancia, vivir.
prsperamente ! el dinero no le preocupar..
1#
"0ara ser un h&roe piensa como un h&roe. "
Holtaire
/i usted constantemente introduce en su mente la idea de que es alguien sin %ortuna ni ($ito, una
enorme cantidad de energa creativa se ceir. sobre su inter(s, que no es otro que alcan0ar el ($ito. No
importa lo que "aga, su mente subconsciente le "ar. %racasar. &a realidad siempre depender. de las im.genes
de su subconsciente.
/i usted cambia sus im.genes, su vida cambiar. con ellas. /i usted introduce constantemente en su
mente subconsciente la imagen de que la suerte le acompaa ! tiene ($ito, (ste llegar. con total certe0a. 5s,
"aga lo que "aga, desatar. una %uente de energa positiva que se re%lear. en una vida prspera.
"1l descubrimiento ms importante de mi generaci+n es que los seres humanos, con s+lo
cambiar las actitudes interiores de sus mentes pueden cambiar los aspectos e"teriores de sus
!idas".
Rilliam Sames
&as im.genes in%elices "ar.n de usted una persona in%eli0. 3m.genes de en%ermedad "ar.n de usted
alguien en%ermo. 3m.genes de pobre0a ! temor le conducir.n a %racaso ! pobre0a. ,ediante el aprendi0ae del
control directo sobre las im.genes que usted implante en su mente subconsciente, podr. asegurarse que slo
las im.genes positivas tendr.n e%ecto. /i "ace esto, puede reestructurar su vida, su cuerpo, su situacin
%inanciera ! la totalidad de su entorno.
#sto no es una opinin. &o que le esto! diciendo es un "ec"o. /u mente subconsciente almacena
%uertes im.genes sobre su ($ito o %racaso. #stas son im.genes que usted "a ido suministrando durante aos.
5"ora, desde este momento ! en adelante, la naturale0a de las im.genes de su subconsciente depende de
usted. Usted tiene el control sobre las nuevas im.genes que quiera introducir. Usted decide.
ALMACENAMIEN%O DE IM3*ENES"""
/i todo el mundo "ubiera !a suministrado a su mente subconsciente una buena cantidad de im.genes
constructivas, la in%ormacin de este libro sera innecesaria. /i todo el mundo !a %uera rico ! %eli0, !o estara
desperdiciando mi tiempo al escribir este material.
Nadie querra aprender a crear im.genes mentales positivas si todo el mundo tuviera !a todo lo que la
vida puede o%recer.
Pbviamente este no es el caso. &a avaricia, las en%ermedades, la pobre0a, el "ambre ! la in%elicidad
abundan. &a pobre0a individual ! la general aumentan cada ao. &a negatividad es la actitud predominante en
la tierra. #st. claro que muc"as im.genes destructivas se est.n almacenando en muc"os subconscientes. &as
im.genes !a est.n a". #ste estado de las cosas puede ser cruel de admitir, pero los "ec"os "ablan por s
mismos.
*De dnde vinieron todas esas im.genes) *Cmo se las "an arreglado para tener tantas im.genes
destructivas en sus subconscientes). D(eme que le diga algo sobre los condicionamientos.
Un "ombre %ue al trabao un da, ! muc"os de sus amigos de la o%icina decidieron "acerle un lo. Uno
tras otro, le %ueron "aciendo comentarios sobre el mal aspecto que tena, pareca estar en%ermo. &e decan
cosas como, :#", Soe, *te sientes bien):. Durante todo el da siguieron con el constante aluvin de
sugestiones negativas sobre lo mal que pareca estar.
5l %inal de la ornada, alguien le pregunt cmo se senta.
*/u respuesta) :No demasiado bien.:
Soe "aba estado :condicionado: a pensar de un modo en particular al estar continuamente mac"acando
en una idea espec%ica, sus colegas "aban "ec"o a Soe sentirse de una cierta manera. Cuando un
pensamiento es repetido lo su%iciente, cualquiera puede caer presa de ese tipo de condicionamiento.
"a mayor,a de la gente es tan feli#, como sus mentes les de)a ser."
5bra"am &incoln
&os condicionamientos son m.s e%ectivos cuando se dirigen a los nios. /us mentes son receptivas e
impresionables.
#llos siempre creen lo que se les dice, sea verdad o no el mensae. Y cuando se trata de nios, las
impresiones perduran.
16
Nios a los que se condiciona, mediante palabras o acciones, de que son est'pidos o in'tiles, lo
acaban siendo. Ha! estudios que lo demuestran.
4rate de recordar cuando usted era un nio. *5lguna ve0 se quearon sus padres por el dinero)
*/olan decir que "a! que trabaar duro para ganarse la vida) *4al ve0 pensaban que el dinero era di%cil de
conseguir) *5caso sus acciones daban la impresin de que consideraban el dinero como un asunto serio)
4odos estos mensaes son cogidos al vuelo por el nio ! lo condicionan a nivel subconsciente. #l nio
no se da cuenta de lo que est. ocurriendo en ese momento, pero esos mensaes pasan deando su marca cruel
en su mente ! personalidad.
#n la uventud, la ma!ora de nosotros llegamos a la conclusin de manera subconsciente de que el
dinero es un problema. Pmos en nuestros padres, pro%esores ! %amiliares que dinero es di%cil de ganar ! a'n
m.s de acumular. Una idea dada a un nio, a'n siendo esta no verbal, se sumerge r.pida ! %.cilmente a nivel
del subconsciente. #ntonces esa idea se mani%iesta a trav(s de toda la vida. #ste es el motivo de que tanta
gente en nuestra sociedad tenga serios preuicios para con el dinero.
Una ve0 condicionado, la e$periencia en el mundo real "ace v.lida la creencia de que conseguir dinero
es di%cil. #l trabao es di%cil de encontrar ! mantener. #l pago de %acturas se convierte en una odisea. Uno
acaba pensando que es imposible a"orrar. &as preocupaciones por el dinero te van consumiendo poco a poco,
! al %inal caes en la pro%undidad de las deudas. #l resultado es un total sentimiento de desolacin, por "aber
sido timado por la sociedad.
:Nuestras dudas son traidoras y a menudo nos hacen perder las cosas buenas que pudi&ramos
conseguir. "
Rilliam /"akespeare
*4iene usted todo el dinero que quiere o necesita en este preciso momento) *4iene usted
independencia econmica) *Ha conseguido "acer que el dinero llegue de %orma abundante a su vida) *Ha
conseguido que el dinero no sea una preocupacin para usted) *4iene resueltos todos sus problemas
econmicos para siempre) 5puesto a que no. Con casi total seguridad, usted no tiene el dinero que deseara
tener. De lo contrario, usted no "ubiera buscado este libro. -odra apostar sin riesgo a que actualmente usted
no tiene seguridad %inanciera. *,e equivoco) /i es as, queda demostrado que, en este momento, usted est.
almacenando im.genes negativas en su mente, im.genes que envenenan sus pensamientos sobre usted
mismo ! sobre el dinero.
4ests psicolgicos nos muestran que la ma!ora de la gente tiende a minimi0arse a s mismos.
-robablemente usted tenga algunos sentimientos subconscientes de inadecuacin o in%erioridad.
Normalmente, estos sentimientos nos son introducidos a una edad temprana por nuestros padres ! otros
adultos. 5unque la intensidad vara de una persona a otra, no "a! nadie en el mundo que est( totalmente libre
de tales sentimientos.
Con estas a%irmaciones no pretendo degradar a sus padres o pro%esores. #llos actuaron de %orma
inconsciente. No se daban cuenta de que enviaban impresiones negativas a unas mentes venes !
vulnerables. #ste tipo de condicionamiento se da por el solo "ec"o de crecer en la actual sociedad. Nuestras
autoridades quieren nuestro bien, pero involuntariamente crean una atms%era de negatividad ! desesperan0a.
#sto es triste, pero innegablemente cierto en nuestro mundo moderno.
ASPIRE LLE*AR A LAS ES%RELLAS"""
De alg'n modo u otro, a su mente "an llegado im.genes negativas. No lo dude, est.n a". 5"ora mismo,
est.n en usted, en m ! en todos los que nos rodean. Uno no tiene que "acer nada en especial para
conseguirlas.
&o 'nico que "a! que "acer es nacer, sobrevivir a los rigores de la nie0 ! sumergirse en el mundo. #l
resto esta asegurado, !a tiene asignada la cuota de im.genes dainas ! destructivas que ir.n a parar a su
precioso subconsciente.
#sas im.genes regular.n su vida, introduci(ndole en una vida de pobre0a, descontento ! auto degradacin. /,
los vieos pensamientos contin'an in%luenciando su vida, aunque usted no se acuerde de ellos
conscientemente. /u subconsciente los mantiene presentes.
#sto parece realmente desolador, *verdad) #n absoluto. 4engo buenas noticias para usted6 2el cambio
es posible3 No importa lo terrible que la situacin pueda parecer en este momento7 no est. todo perdido.
#$iste una esperan0a porque usted puede cambiarlas im.genes que tiene almacenadas en su subconsciente.
4ES POSIBLE CAMBIAR5
17
Cuando una imagen se implanta en su subconsciente, permanece all s+lo hasta que es eliminada o
sustituida. /us im.genes de temor, pobre0a e in%elicidad de la nie0, dear.n de controlar su vida tan pronto
como las sustitu!a por otras im.genes que usted pre%iera. */e da cuenta de lo que esto signi%ica) /implemente
que tiene otra oportunidad. /igni%ica que tiene usted algo que celebrar. 5l(grese de que a'n puede cambiar su
vida. -uede usted empe0ar de nuevo ! cambiar sus miras.
#st. claro que en su subconsciente "a! im.genes negativas que !a "an ec"ado races. -ara arreglar su vida,
deber. suplantarlas por otras positivas. Debe "acerse cargo de las im.genes que tiene almacenadas. 4iene
que proponerse implantar las im.genes que usted desee. #sto es algo que puede "acer. Y le mostrar( cmo.
CAPTULO ": IPLANTE SUS I#!ENES
/i le diera que tiene usted total libertad para plantar todo tipo de im.genes positivas en su
subconsciente, *cmo lo "ara) *Colocara una %otogra%a en una ranura de cualquier espacio de su mente)
*-edira a su %armac(utico una medicina m.gica) *&e pedira a su abogado que le preparara los papeles para
el caso) Como !a imaginar., ninguna de estas ideas sera v.lida. /u subconsciente es un mecanismo mu!
sutil, ! para conseguir el obetivo necesitara conocer la %orma correcta de entrar en (l.
CUL%IVAR IM3*ENES POSI%IVAS"""
Un m(todo e%ectivo a la "ora de implantar im.genes debe estar basado en un entendimiento adecuado
de la %orma que su subconsciente tiene de %uncionar. 4iene usted que saber lo que le "ace ser accesible !
poder responder. Debe usted conocer la %orma de activarlo. /i consigue usted tratar a su subconsciente de la
%orma correcta, (ste %uncionar. de %orma %iable ! predecible.
&as im.genes que desee implantar en su subconsciente deber.n ser presentadas de %orma que
puedan ser bien recibidas ! procesadas. -ara conseguir un ($ito seguro, esas im.genes deben ser
transmitidas en el :idioma: de su subconsciente.
Una buena noticia es que la %orma de "acer esto "a sido !a descubierta7 las investigaciones !a las "an
"ec"o antes, para su bene%icio. #l procedimiento que seguidamente vo! describir es per%ecto. #s un m(todo
%.cil de llevar a cabo, que adem.s le allanar. el camino. /i usted sigue las instrucciones que le vo! a ir dando,
con el orden que le vo! a ir dando, conseguir. implantar %irmemente las im.genes que desee en el teido de su
subconsciente. /in embargo, apostara lo que %uera a que a"ora mismo usted no es capa0 de "acer esto. #s
por eso que usted necesita las instrucciones que le vo! a dar.
"*octor, he estado luchando contra la realidad cuarenta a$os, y, por fin, hoy, puedo decir que la he
!encido."
Sames /teDard, en "4ar!ey"
&o que va a intentar "acer es complicado. 3mplantar sus im.genes no es demasiado di%cil, pero
requiere de muc"a delicade0a. Yo s( cmo se "ace, !, la verdad, me siento %eli0 de poder compartir mis
conocimientos con usted. &e proporcionar( las instrucciones completas, paso por paso ! %.ciles de entender,
de una t(cnica simple aunque segura. #sta t(cnica est. e$presamente diseada con el propsito de que usted
sea capa0 de implantar sus im.genes.
4odos sus principios tienen la garanta de "aber pasado la prueba del tiempo. Desde los albores de la
"umanidad, estos principios "an sido utili0ados de mu! diversas %ormas. ,uc"a gente que "a tenido ($ito en la
vida, se "a servido de im.genes positivas para conseguir dic"o ($ito.
5qu tenemos una muestra de gente que "a probado la e%ectividad de cultivar im.genes positivas.
Eenamn 9ranklin 9. R. RoolDort"
So"n D. 2ocke%eller ,ic"ael Sord.n
5le$ander 1ra"am Eell 4"eodore 2oosevelt
2ose Tenned! 1eorge Harrison
5ndreD Carnegie /"irle! ,ac&aine
Henr! David 4"oreau Ten 1ri%%e!, Sr.
,u"ammad 5li Sulius 2osenDald
Eill 1ates RoodroD Rilson
So"n Denver #arl Nig"tengale
4"omas #dison Henr! 9ord
,ar! &ou 2etton Rilliam HoDard 4a%t
&ut"er Eurbank /tevie Ronder
18
5illiam 6enning 7riann 5rt"ur Nas"
Conrad Hilton /"aron /tone
5lbert #instein 1eorge #astman
Ppra" Rin%re! ,a"atma 1and"i
5bra"am &incoln RiSSiam Rrigle!, Sr.
Ciertamente, podra escribir un libro como este con nombres de personaes similares a estos. ,iles !
miles de personas "an puesto en pr.ctica una t(cnica como la que le vo! a desvelar.
#l m(todo que describo en este libro, "a sido probado ! con%irmado por una e$traordinaria cantidad de
gente a lo largo de aos. Despu(s de muc"os estudios e investigaciones, el m(todo "a alcan0ado la
per%eccin. Yo se le presento en su %orma %inal.
Cada ve0 que use esta t(cnica, ser. testigo de resultados irre%utables. #s una %orma in%alible de
in%ormar a su subconsciente de que desde a"ora ! en adelante, usted espera grandes cantidades de dinero
que "an de llegar a su vida. -ractique esta t(cnica como le digo, e implantar. de una %orma de%initiva en su
mente im.genes de rique0a ! ($ito.
#sto "ar. que aumente su %uer0a de atraccin "acia el dinero ! le guiar. a una vida de total tranquilidad
%inanciera
DESEE LO M32IMO"""
*5lguna ve0 "a pensado que "a! cierta gente que nace con estrella ! otros que nacen estrellados)
*5lguna ve0 se "a cuestionado el motivo de que la vida sea tan inusta con cierta gente) 5qu est. el quid de la
cuestin. &o que la ma!ora de la gente entiende como buena ! mala suerte son, realmente, la mani%estacin
directa de los resultados de "aber implantado ciertas im.genes en la parte subconsciente de su mente. &a
suerte, el destino ! el a0ar son conceptos irreales. &a gente que tiene almacenadas im.genes positivas, tiene
buena suerte7 la gente que, por contra, almacena im.genes negativas, tiene mala suerte. #so es todo. #n ve0
de atribuir la culpa de todo lo que ocurre a la Diosa 9ortuna, "ar. meor si se crea su propia buena suerte.
"a suerte no e"iste, el traba)o es lo nico que da frutos. "
Hince &ombardi
Hace unos aos, me invitaron a un programa de %ormacin en ventas de una compaa de marketing.
Hicieron un e$perimento. #n una de las clases de %ormacin se dieron las pautas para conseguir un cierto nivel
de ventas al mes. #n otra, se dieron las pautas para conseguir usto el doble de ventas que en la anterior.
4odos los dem.s detalles de ambas clases %ueron similares.
Despu(s del primer mes de pr.cticas, el grupo de la segunda clase "aba sobrepasado al de la primera
en una proporcin de dos a uno. Y !o me pregunto, *tuvieron suerte) *4odos los del segundo grupo estaban
teniendo buena suerte ! todos los del primero no) No lo creo.
Despu(s de e$aminar los datos de los empleados de la compaa, descubr que cada uno de los
vendedores ganaba m.s o menos la misma cantidad cada mes. Haba %luctuaciones ! tendencias, pero,
generalmente, la cantidad que cada vendedor ganaba todos los meses nunca se sala de la media. 4ambi(n
pude comprobar que casi todo lo que vendan, lo "acan durante la primera quincena del mes. #n la segunda
quincena, iban a trabaar ! se movan de igual %orma, pero no producan los mismos bene%icios. /in embargo,
otros vendedores de otras empresas, "acan la ma!ora de las ventas en la segunda quincena, siendo m.s
%loa la primera. &os patrones se repetan un mes tras otro.
*Cmo se e$plica esto) Una teora basada en el a0ar no podra e$plicar un %enmeno que se repite
durante tanto tiempo. &a e$plicacin es la siguiente6 cada vendedor ganaba e$actamente lo que esperaba
ganar. &o que quisiera no importaba. 4ampoco lo que deseara. #l 'nico criterio que importaba era las
e"pectati!as que tuvieran.
OB%ENDR3 DE LA VIDA E2AC%AMEN%E LO 0UE ESPERE
OB%ENER A NIVEL DE SU SUBCONSCIEN%E"
&o que le pasa en su vida no es necesariamente lo que usted desea que le pase. &o que le pasa es lo
que usted espera que le pase. -or tanto, si las im.genes de su subconsciente re%lean una vida prspera !
llena de %elicidad tendr. lo que la gente suele llamar buena suerte. &as cosas le van como usted quiere que les
va!an. /i, al contrario, usted tiene en su subconsciente im.genes de insatis%accin ! %racaso, tendr. mala
suerte. No importa lo que "aga, las circunstancias desa%ortunadas que se escapan de su control aparecer.n !
le %rustrar.n.
19
No entre en un crculo de autocompasin. &o que debe "acer es crear su propio ($ito. -uede implantar
las im.genes que quiera, romper el ciclo ! "acer que su vida sea como usted quiera. Una ve0 sepa cmo
"acerlo, podr. suplantar las im.genes que su mente utili0a para %ormarse sus e$pectativas. Usted se puede
"acer cargo de su %uturo. -uede dear el grupo de perdedores ! unirse a los ganadores.
,illones de personas creen que est.n condenados a una vida de %racaso ! malos tiempos. #st.n
convencidos de que su estado est. causado por una e$traa %uer0a que escapa a su control. 5 poco que se
autoanalicen, ver.n que son los 'nicos causantes de su mala %ortuna. /us in%elices vidas son el resultado
directo de las im.genes que llevan dentro. &o 'nico que est. pasando es que sus subconscientes est.n
llevando esas im.genes a la realidad.
"1l hombre no es escla!o de su entorno. 1l entorno es un escla!o que sir!e al hombre."
Eenamn Disraeli
Hace muc"os aos, conoc a un "ombre maduro que pareca tener verdadera mala suerte. -areca tener
peor suerte de la cuenta. /u vida era una larga serie de "istorias de in%ortunio. /iempre lo recuerdo cuando
deca, :5s es la vida.: Cada ve0 que algo le sala mal, se encoga de "ombros ! deca, :5s es la vida.:
;No< #se "ombre estaba equivocado. &a vida no es as. 5s no es como tiene que ser la vida a menos
que uno quiera pensar de este modo. &a vida no tiene por qu( ser una serie de in%ortunios ! sueos rotos. &a
vida no tiene por qu( ser un ingrato e interminable su%rimiento.
&a vida puede ser un viae bello ! e$citante, que nos condu0ca a un mundo de serenidad ! %elicidad.
Usted tiene un derec"o natural a tener ($ito ! buena suerte. ;Des(elo< De verdad, qui(ralo. Plvide el
ridculo ! el escarnio que debe soportar siendo un Don Nadie. No dude que dentro de poco usted dear. de
serio. 3magine la vida m.s alucinante ! placentera que pueda ! luego des(ela. ;Desee lo m.$imo< Des(elo ! lo
tendr..
$Si tienes fe% podrs ordenar a esta monta$a que se mue!a8 y se mo!er8 y nada
ser imposible para ti. "
,ateo @C6NM
/us esperan0as deben "abitar al nivel del subconsciente. #sto no puede ser de otra manera. &o 'nico
que cuenta es lo que desee desde lo m.s pro%undo de su mente. #n las p.ginas siguientes, le ensear( cmo
implantar im.genes en esa parte pro%unda de la mente. Cuando lo consiga, usted le estar. suministrando a su
subconsciente las im.genes que (ste utili0ar. a la "ora de crear e$pectativas.
-racticando este m(todo, conseguir. eliminar de su mente la idea de la mala suerte. /us nuevas
im.genes sustituir.n pensamientos como, 29aya suerte3 2Y eso es lo que hay3 %0or qu& me tiene que pasar a
m,', por otros como, Todo me !a a pedir de boca. 0uedo hacer lo que quiera. 2Impresionante3.
/ienta esa emocin. 3ntente anticiparse a lo que la pueda venir. No tardar. muc"o. Una ve0 que su
subconsciente desee algo, no tardar. muc"o en conseguirlo.
%OME EL CON%ROL"""
Usted elige6 implante en su subconsciente las im.genes que usted quiera, las que quiera mani%estar, o
dee que su mente se alimente de las im.genes negativas que, por su negligencia, le va!an llegando.
Nunca le %altar.n las im.genes de pobre0a ! escase0 que quieran ec"ar races en su subconsciente. /u
subconsciente am.s permanecer. ocioso. /eguro que algo encuentra para :entretenerse:. /i no "a entendido
demasiado de este captulo, trate de entender esto6
US%ED PUEDE IMPLAN%AR VOLUN%ARIAMEN%E EN SU SUBCONSCIEN%E
CUAL0UIER IMA*EN 0UE DESEE
Cuanto antes valore la importancia que tiene la a%irmacin anterior, antes podr. liberarse de su
%rustracin. #n ese momento, usted tendr. la capacidad de dirigir su vida en la direccin que m.s le atraiga.
Cuando usted implante im.genes de su propia eleccin, estar. dando los pasos e$actos para construir su
propio destino, a la ve0 que el mundo de sus sueos.
+ui0.s usted tenga una %orma de ser pesimista. -uede que incluso sea consciente de este aspecto. &a
ma!ora de la gente se rinde cuando, por eemplo, se da cuenta de que tiene un aspecto poco saludable. /e
percatan de que su actitud es autodestructiva !, al no saber cmo cambiarla, se deprimen ! desalientan.
/implemente se resignan a tener una vida de es%uer0o e in%elicidad. 5 la ve0, pierden la esperan0a. /e
convierten en seres amargados.
20
No lo "aga usted. ;No se atreva< /implemente porque a"ora mismo no est( consiguiendo lo que busca,
no debe a%errarse a esta actitud. -uede cambiarlo todo, ! adem.s de %orma r.pida. /u mente no es algo
cerrado e imposible de alterar. /us im.genes mentales se pueden reconstruir, reparar ! revisar %.cilmente.
Usted no es el problema en este caso. Usted lleva el camino correcto. #l problema son las im.genes
que !a tiene implantadas en su subconsciente. #llas son las que determinan su destino.
Usted no tiene por qu( estar en la ruina. No tiene por qu( su%rir ! ser in%eli0. Usted no es un
desperdicio del mundo. Usted es una maravillosa creacin, el orgullo ! alegra del universo. 4iene dentro de s
mismo un potencial sin lmites. /e merece ser rico. /e merece ser %eli0. Usted no %ue concebido para
desaprovec"ar el tiempo en este mundo, desperdiciando su vida a causa de insigni%icantes problemas de
dinero. 4iene meores cosas que "acer.
4mese un respiro. -uede arreglar su vida. 3mplantando las im.genes que seleccione en su
subconsciente, las ver. "ec"as realidad en no muc"o tiempo. &a realidad se adaptar. a sus im.genes.
/orprendentemente, cosas que "asta a"ora usted "aba credo imposibles de cambiar, cambiar.n ante sus
oos.
Cualquier imagen que le inculque a su subconsciente, con casi total seguridad, se "ar. realidad, tan
real como los slidos pilares que sostienen su casa. No importa qu( imagen sea, de alg'n modo, acabar.
siendo una realidad. ;#sto ocurre de verdad< 5s es como %unciona el mundo.
"*ebes hacer que tus imgenes na#can. 1llas son el futuro que est por !enir. "
2ainer ,aria 2ilke
4odo lo que e$iste en su mundo material es el resultado del trabao de una creacin inteligente. /u
cuerpo ! todo lo que e$perimenta en su vida son el resultado de ideas convertidas en realidad.
#sta no es una idea descabellada. #l "ec"o de que los pensamientos dan %orma a la realidad es una
verdad universal. &a idea le puede parecer algo e$trao ! esot(rico, pero no se puede negar.
/u vida es lo que usted elia. -uede materiali0ar las im.genes que implante desde a"ora, o bien, no
"acer nada ! dear que su subconsciente materialice las im.genes que tiene inculcadas desde el pasado. Haga
su eleccin.
-ara cambiar su vida, lo 'nico que tiene que "acer es descubrir qu( es lo que quiere, implantar esa
imagen en su subconsciente ! mantenerla "asta que se "aga realidad. #sta proposicin pone de su lado toda
la energa del universo. Haga que esa energa trabae para usted, con obeto de conseguir sus metas ! no
contra usted.
$Si no cambias de direcci+n, lo ms probable es que acabes llegando donde te has marcado."
-roverbio C"ino
*#s usted %eli0 en su vida) #n otras palabras, *est. satis%ec"o con las im.genes que guarda en su
subconsciente) /i no es as, c.mbielas. /i usted no cambia el camino que tiene tra0ado, no podr. culpar a
nadie, sino a usted mismo. Consu(lese con el "ec"o de que puede cambiarlo todo cuando se sienta capa0.
EL SER ,UMANO ES%A CREADO DE .ORMA 0UE
%IENE UN CON%ROL ABSOLU%O SOBRE LAS RDENES
0UE LLE*AN AL SUBCONSCIEN%E"
&a %rase anterior lleva implcita una gran responsabilidad. /eguramente, usted "abr. tenido algunos
golpes de mala suerte en el pasado. /eguramente, no "abr. crecido en medio de un ambiente de rique0as.
/eguro que "a %racasado "asta a"ora. -ero, desde este momento usted posee la in%ormacin que
necesita para cambiar todo esto. /u vida, desde "o! ! en adelante, es responsabilidad 'nicamente su!a. /i
niega esta situacin o argumenta e$cusas, su inactividad le condenar. a una vida de su%rimiento continuo. /i
emplea su potencial ! act'a sobre su actual situacin, recoger. enormes bene%icios. #ste es un asunto de su
responsabilidad ! eleccin.
"1l &"ito y el fracaso no son accidentes sino la ms estricta de las )usticias. "
5le$ander /mit"
Creo que puedo a%irmar, sin temor a equivocarme, que a usted le gustara vivir sin el estr(s que da el
dinero, sin preocupaciones %inancieras. 5%irmo esto, principalmente porque usted "a comprado este libro. /i
esto! en lo cierto, lo que tiene que "acer est. claro. /e debe embarcar usted en una carrera de implantacin
21
de im.genes. /u tarea es plantar im.genes espec%icas de rique0a ! prosperidad en la %(rtil tierra de su
subconsciente.
4odo lo que debe "acer es implantar las im.genes que le convengan7 su subconsciente "ar. el resto.
No se preocupe, nada podr. con el tremendo poder de su subconsciente. No "a! tarea comparable a esta.
Cualquier cosa que necesite "acer, d(la por "ec"a. /u ($ito est. asegurado.
1l m,tico roble est, en esencia, en la peque$a bellota. Su &"ito futuro est, en esencia, dentro de
su subconsciente.
9elicidades. Desde este momento, usted tomar. el control de las im.genes que lleguen a su
subconsciente. 5 partir de "o!, su vida ser. di%erente a lo que "asta a"ora "a sido, en el tema %inanciero ! en
cualquier otro que se le pueda ocurrir. /u ($ito es tan cierto corno el "ec"o de que esto! escribiendo esto en
este preciso instante.
#l implantar im.genes de su propia eleccin en su subconsciente es la %orma de actuacin m.s
poderosa ! e%ectiva que puede a%rontar. *Cmo "acer esto) *+u( procedimiento seguir para implantar esas
im.genes) *Cmo llegar a su subconsciente)
#stas son preguntas mu! interesantes. /eguro que le esta picando la curiosidad. Yo "e estado
prometiendo contarle los detalles, ! cumplir( mi promesa.
CAPTULO &: AFIRACIONES
5note este da en su Calendario. #ste es el da en que por primera ve0 o! "ablar del m.gico proceso
llamado :a%irmaciones:. ,uc"a gente asegura que el descubrimiento de las a%irmaciones es, sin duda, el
suceso m.s importante de toda su vida. 5lg'n da usted tambi(n se dar. cuenta de la magnitud de lo que
a"ora est. a punto de aprender.
-or %avor, no dee que el t(rmino "afirmaciones" le asuste. No se desanime o se dee intimidar. #l
procedimiento es %.cil de llevar ! no requiere una "abilidad especial.
*/abe usted leer ! escribir) /i est. le!endo este libro la respuesta es, evidentemente, s. */abe contar
"asta tres) /i aprob primero en la escuela, apuesto a que sabe. Eien, entonces usted tiene todas las
"abilidades que se requieren para utili0ar el poder de a%irmacin.
,A*A UNA LIS%A CON SUS DESEOS"""
5"ora, me gustara que "iciera un eercicio de escritura mu! simple. Coa l.pi0 ! papel, ! prep.rese
para escribir. *#st. !a preparadoU)
Ho! a %ormularle una sencilla pregunta. #n un tro0o de papel que est( en blanco o en el espacio que
dear( despu(s de la pregunta, escriba lo primero que se le viene a la mente como respuesta.
&a pregunta es6
*+u( desea usted)
/i muc"o no me equivoco, el espacio todava estar. en blanco ! usted "a seguido le!endo sin escribir
nada. *4engo ra0n)
*+u( pensamientos vinieron a su mente cuando le! la pregunta) &a pregunta es %.cil de entender7 no
contiene m.s que tres palabras. &a ma!ora de la gente, cuando lee la pregunta, siente como una corriente de
ideas llega a su mente, un r.%aga de preguntas sin orden alguno. #n la con%usin, les resulta di%cil %ormular una
respuesta co"erente. 9inalmente, se rinden ! siguen le!endo sin contestar.
#sta %alta de claridad es precisamente el problema. Normalmente no sabemos lo que queremos. No
tenemos una imagen clara ! espec%ica de nuestros deseos. #sta %alta de certe0a es, de leos, la principal ra0n
de que la ma!ora de la gente no sea %eli0 o no tenga ($ito. #studios nos muestran que slo dos de cada mil
personas tienen claro lo que quieren.
22
LA MA+OR!A DE NOSO%ROS VA POR LA VIDA SIN SABER LO 0UE
0UIERE""" PERO LO 0UE S! SABEMOS ES 0UE6 SEA LO 0UE SEA6 NO LO
%ENEMOS"
#n ning'n caso debemos con%undir el estar insatis%ec"os con saber lo que queremos. &a ma!ora de la
gente est. insatis%ec"a con sus vidas.
No "a! nada de especial en ello. /in embargo, son mu! pocos los que tienen la m.s mnima idea de lo
que quieren.
/upongamos que un "ombre decide coger un avin para irse de vacaciones. /e dirige al aeropuerto, !
mantiene la siguiente conversacin con el vendedor de los billetes.
:Hola, quisiera sacar un billete:.
:De acuerdo. *5 dnde quiere ir):
:Eueno, no esto! mu! seguro:.
:*+uiere sacar un billete ! no sabe "acia dnde):
:/, creo que as es:.
:Eueno, lo siento pero no puedo a!udarle si no sabe a dnde quiere ir:.
:P", la verdad es que, no me importa, lo que quiero es ir a un sitio donde pueda pasarlo bien.:
:&o siento, seor. 4iene que decirme dnde quiere ir. /i me lo dice, !o le dar( el billete para que
va!a a ese lugar. De lo contrario, no podr( a!udarle. ,e gustara, pero no puedo.:
#sta ridcula conversacin es la clase de di.logo que la ma!ora de la gente mantiene con su
subconsciente. /us mentes est.n ansiosas de a!udarles, pero no pueden. /i supieran lo que quieren, sus
subconscientes lo conseguiran, pero sin tener pistas no pueden "acer nada. Un %ilso%o dio una ve0 que
pensamientos con%usos crean vidas con%usas. 5 usted no le gustara caer en todo esto, *verdad). /i es
as, su estado de con%usin debe desaparecer !a, a"ora mismo.
1l primer paso para conseguir lo que uno quiere, es saber qu& quiere.
+ui0.s le gustara estar en este instante en otro sitio distinto al que ocupa a"ora. +ui0.s le gustara
"acer algo distinto a lo que normalmente "ace.
+ui0.s deseara tener m.s cosas de las que actualmente posee. #sos sentimientos son generales !
ambiguos, carecen de claridad ! precisin. #sos pensamientos no son como las im.genes espec%icas. -ara
obtener resultados, debe saber e$actamente dnde quiere estar, qu( quiere "acer ! qu( cosas quiere tener.
/lo si tiene detalles, podr. %ormar im.genes de lo que quiere.
/uponga que se le aparece un genio ! le dice, :4e vo! a conceder todos tus deseos. Ha0 una lista.:
*+u( le pedira) *Cmo "ara esa lista de deseos) */abra)
Una ve0 alguien me dio, :5oro algo. &o deseo con todo mi cora0n. #l 'nico problema es que no s( lo
que es.: *5lguna ve0 se "a sentido as) /i su respuesta es s, no est. solo. #s usted uno de los muc"os
millones que no tienen ni idea de lo que quieren. -ues !o le puedo decir6 !a es su%iciente. Ya es "ora de "acer
algo #s "ora de decidir qu( es lo que quiere.
VA+A A POR %ODAS"""
&e vo! a %ormular la misma pregunta de nuevo. -ero esta ve0, debe intentar contestarla de veras.
70u8 desea usted9
No se preocupe de si es posible o no para usted conseguir esas cosas. &o 'nico de lo que debe
preocuparse es de decir que desea. Una ve0 usted sepa lo que quiere, le ensear( cmo conseguirlo.
2ecuerde que su subconsciente no responde ambigVedades. Debe ser espec%ico.
-repare l.pi0 o bolgra%o. /i pre%iere no escribir en el libro coa otro papel para "acer los siguientes
eercicios.
Ha a "acer dos listas. &a primera contendr. las cosas que a usted m.s le urge tener. #n la segunda
incluir. sus m.$imos deseos. #mpiece. Y esta ve0, ;".galo<
23
#n la p.gina siguiente "a! m.s espacios en blanco. #n la columna de la i0quierda, escriba lo que le
viene a la mente cuando piensa en sus problemas econmicos m.s inmediatos. Debe tener en cuenta su
situacin econmica actual, la de "o! mismo. 5note cada problema de %orma breve pero espec%ica. -or
eemplo, no escriba :deudas:. 5note las deudas que le agobien en este preciso momento. -rimero rellene la
columna de la i0quierda. No tiene que rellenar todos los espacios7 si solo le vienen a la cabe0a algunas cosas,
no importa.
Cuando crea que "a apuntado sus problemas m.s importantes, empiece con la columna de la derec"a.
5note lo que crea que podra ser una buena solucin a cada uno de los problemas de la lista de la i0quierda.
-uede que esto le lleve alg'n tiempo. -uede que tenga que tomar algunas decisiones como si es necesario
reparar tal o cual obeto, si debera sustituirlo por otro nuevo, etc. Cuando "aga esta lista slo busque solucin a
sus problemas econmicos inmediatos. &as soluciones de esta lista le llevar.n a una situacin %inanciera m.s o
menos estable, lo su%iciente como para :ir tirando:.
&e dar( algunos eemplos. No los copie ni los utilice como su!os.
-2PE&#,5/ -P/3E&#/ /P&UC3PN#/
-uesta a punto del coc"e puesta apunto reali0ada
9actura del dentista %actura liquidada
/illa rota comprada silla nueva
/ecador averiado secador reparado
Wapatos del nio roto 0apatos nuevos comprados
5"ora, ".galo usted mismo. Haga la lista de sus problemas econmicos m.s inmediatos ! otra
con las posibles soluciones a esos problemas. /epa que al escribir esto en el papel, est. usted dando el
primer paso "acia las soluciones tangibles en su vida real. Hamos, ;"aga su lista<
-2PE&#,5/ -P/3E&#/ /P&UC3PN#/
Ya tiene "ec"a su primera lista. Ha anotado sus problemas inmediatos ! las posibles soluciones a
ellos. &os datos de esta lista son el primer paso para establecer lo que usted quiere.
/eguidamente, se va a divertir de lo lindo. #n la siguiente lista puede ir a por todas.
#sta ve0, "aga una lista de todo aquello que viene a su mente cuando piensa en las cosas que desea
tener. No una lista de lo que necesita, sino de lo que desea. -ueden ser cosas que en el momento actual son
casi imposibles de conseguir para usted. -ngale imaginacin ! piense cmo le gustara que %uera su vida en
realidad. No sea tmido. No se ponga lmites. 5note e$travagancias. /i desea algo, ap'ntelo.
/ea tan espec%ico como le sea posible. No escriba cosas como, :muc"o dinero:. 5note, :Q millones al
ao:. No escriba, :un buen trabao:. #scriba, :un puesto como t(cnico de laboratorio:. No escriba, :unas
vacaciones divertidas:. -onga, :un viae de un mes por toda #uropa:. No escriba, :un buen coc"e:. 5note, :un
E,R BKM nuevo:. No escriba, :prestigio:, escriba, :presidente de la comunidad:. 5note las ideas en el orden en
que le va!an viniendo. 5qu tiene algunos eemplos6
D#/#P/
Una casa de @NM millones, con adornos en madera ! c"imenea
24
E,R BKM roo nuevo #quipo de m'sica -ioneer de QMM.MMM ptas /aldo bancario de unos QM millones
de pesetas Hiae de un mes por toda #uropa 3ngresos anuales de @M millones de pesetas #star en
contacto con mis amigos Suli.n ! 5na Yate de NK pies, equipado ,aster en psicologa por UC&5
5"ora, le toca a usted. Haga una lista con sus deseos. 3nclu!a cualquier cosa que le venga a la
mente, sea o no ra0onable. Y, por supuesto, divi(rtase.
D#/#P/
5"ora !a tiene dos listas. /i unimos sus -P/3E&#/ /P&UC3PN#/ ! sus D#/#P/, tendremos
una descripcin de lo que usted aora. #l paso siguiente es prestarle a esos elementos una ma!or
atencin.
CON%ES%E LAS PRE*UN%AS"""
5"ora deber. e$aminar cada elemento de ambas listas. #l propsito aqu es reducir el n'mero total de
elementos mediante la eliminacin de aquellos que no cumplen los siguientes criterios. #val'e cada elemento
de acuerdo con estas cinco consideraciones
F@G *2ealmente lo desea).
No introdu0ca en la lista un elemento slo porque piense que a la ma!ora de la gente le gustara
tenerlo. No lo inclu!a, porque recuerde "aberlo deseado anteriormente. No lo inclu!a -orque suene
impactante. *Herdaderamente lo quiere). /u posibilidades de obtener el elemento no deberan depender de
anteriores condiciones7 lo 'nico importante aqu es sinceramente lo desea.
Debe tener un deseo ardiente por ese elemento, no un inter(s pasaero. Debe quererlo tanto que casi
no pueda vivir sir (l. Cuando piense en ese elemento, debe sentir una respuesta emocional. /i no, elimnelo.
/u lista %inal debera contener slo los elementos que usted desee con verdadera %uer0a. No le importe eliminar
muc"os o incluso la ma!ora de los elementos de su lista como resultado de esta consideracin. /ea %uerte.
#limine todos los elementos que tengan poca consistencia. Cuando se encuentre con un elemento que
verdaderamente desee, lo reconocer..
FNG #s posible de reali0ar).
&a 'nica consideracin en este punto es que el elemento sea "umanamente posible de conseguir. No
se preocupe de si a su modo de ver es viable en este momento.
Ning'n elemento es imposible de ser alcan0ado si alguna ve0 alguien en el pasado lo "a conseguido
alcan0ar. -or eemplo, es imposible nadar desde aqu a HaDai, pero es bastante posible "acer un viae a HaDai
en su nuevo !ate.
FOG *Causar. peruicio a alguien)
No se preocupe de la posibilidad de que sus vecinos va!an a sentir celos. #ste no es el tipo de
:peruicio: al que nos re%erimos aqu. Nos re%erimos a verdaderos daos, %sicos o mentales, "acia otra persona.
-or eemplo, causara un dao verdadero si usted deseara reducir la cabe0a a su suegra
FKG */e contradice con alg'n otro elemento de su lista).
#l cumplimiento de un elemento e$clu!e al de otro). */e da el caso de que dos elementos de su lista
emitan energa en direcciones opuestas). -or eemplo, si usted quisiera ser un ocke! !, al mismo tiempo
quisiera ganar el campeonato mundial de bo$eo de los pesos pesados, debera eliminar uno de estos
elementos de su lista. &a aparicin de elementos con%rontados no es com'n, pero importante de puntuali0ar.
FQG *#s su%iciente).
2#
#sta consideracin es delicada. &a idea esencial es6 no se limite a s, mismo. &a ma!ora de la gente va
por la vida con una actitud cautelosa ! limitadora "acia todo. #sto es un error, porque su constante prudencia
los "ace retroceder. &a valenta, no la cautela, es la cualidad que se e$ige en este punto.
4enga cuidado con sus condicionamientos negativos. /upongamos que usted desea tener unos
ingresos de cinco millones de pesetas al ao. /in embargo, "ace unos momentos, cuando escribi la ci%ra, la
cautela pudo m.s ! en ve0 de escribir cinco millones, anot dos millones.
;C.mbielo< #scriba lo que de verdad quiere, si es algo posible Fcomo se de%ini en la segunda de estas
cinco consideracionesG. No se ponga limitaciones. 5unque esto le pueda parecer di%cil, debe abandonar las
limitaciones con las que "a convivido "asta "o! en su vida. /e debe %or0ar a s mismo a pensar a lo grande.
BA1AS ASPIRACIONES: ABURRIMIEN%O
*RANDES ASPIRACIONES: DIVERSIN5
3ntentemos un e$perimento. #n el espacio de debao, anote sus ingresos anuales en el momento
actual6
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX -esos.
5"ora, en el espacio libre, escriba la cantidad anual que deseara ganar6
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX -esos.
Compare las dos ci%ras. *#s la cantidad que desea alg'n que otro milln ma!or que la que actualmente
gana) */inceramente, estara satis%ec"o si ganara esa mnima cantidad de m.s) Como regla general, sus
ingresos ideales deberan ser, como mnimo, el doble de los actuales. /i la segunda ci%ra de las dos anteriores
no es al menos el doble de la primera, sus aspiraciones qui0.s est(n siendo demasiado baas. /i este es su
caso, tac"e la cantidad a"ora mismo ! escriba una cantidad de la que pueda sentirse orgulloso.
4enga grandes aspiraciones. 5qu no "a! lugar para los d(biles de espritu. /i un elemento parece
inalcan0able, muc"o meor. 5note lo que quiera, sea lo que sea. /ea atrevido.
/eguidamente, en el espacio de debao, escriba todos los elementos de las dos listas anteriores que
"a!an pasado el escrutinio de las cinco consideraciones.
+U= D#/#5 U/4#D)
Ya "a adelantado algo< Ya "a contestado a la pregunta6 qu& desea usted'. /u respuesta es espec%ica,
! "a quedado escrita. Ya est. listo para convertir cada uno de sus deseos en una a%irmacin.
SELECCIONE EL LEN*UA1E"""
Una a%irmacin es una %rase que reali0a una declaracin espec%ica sobre usted, como si (sta %uera !a
cierta. Una a%irmacin se crea con el propsito de implantar la imagen e$presada en el subconsciente. 5qu
tiene un eemplo de una a%irmacin6 :Yo, Suan, tengo un nuevo E,R BKM roo.:
-ara llegar a ser e%ectiva, una a%irmacin debe ser6
011 #spec%ica
26
021 -ositiva
5mbas cualidades son esenciales. #n primer lugar, una a%irmacin tiene que ser espec%ica. #l
contenido de una a%irmacin debe ser e$presado con el su%iciente detalle como para poder ser %.cilmente
visuali0ada. Cuando cree una a%irmacin, piense en cada uno de los posibles aspectos positivos del elemento
en particular. 3nclu!a cualquier detalle que le pare0ca relevante ! antelo.
/upongamos que usted quiere conseguir vivienda nueva. No escriba, :una nueva casa:. 5lgunos
aspectos a considerar son, la situacin Fqu( ciudad, en qu( parte de la ciudadG, el tipo de vivienda Fc"alet,
pisoG, el n'mero de "abitaciones Fdormitorios, cuartos de baoG, el diseo general, el tipo de mobiliario, el color,
la c"imenea, el ardn ! dem.s detalles. 2evise cuidadosamente todos los datos que le puedan a!udan a
visuali0ar la vivienda al detalle. 4iene que tener una imagen clara del lugar, tiene que sentirlo.
-ara escribir una buena a%irmacin, investigue ! analice. Decida sobre elementos espec%icos. No
escriba, :muc"o dinero:. De%ina la cantidad. 5note, :QM millones de pesetas.:
/i quiere un nuevo equipo de m'sica, pero no tiene claro cu.l, busque. #studie cuanto "aga %alta.
Hisite un almac(n de equipos de m'sica ! docum(ntese. Hable con vendedores ! oiga distintas
demostraciones. No escriba, :equipo de m'sica.: #scriba, :un equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM pesetas.:
5seg'rese de que cada a%irmacin que "aga sea lo su%icientemente espec%ica como para que pueda ver el
elemento en su mente.
5dem.s de ser espec%ica, una a%irmacin debe ser positiva. #scribir una a%irmacin positiva no es tan
sencillo como pueda parecer. 5 veces, una a%irmacin parece ser positiva pero no lo es.
/u subconsciente absorbe todo con total literalidad. /iempre cree lo que usted le dice el signi%icado
estricto de sus palabras. -uede que lo que le diga no sea lo que realmente pretenda e$presar. -or esta ra0n,
el uso apropiado del lenguae es esencial.
Una a%irmacin debe ser %ormulada como si el hecho del que hable fuera algo ya lle!ado a cabo. #ste
requisito es de vital importancia. #l uso de las palabras le puede resultar di%cil en principio, pero se
acostumbrar..
Demos por "ec"o que desea tener un equipo -ioneer de QMMMMM pesetas. /u a%irmacin debera ser algo
como, :Yo, Suan, tengo un nuevo equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.:
Nunca escriba, :Yo, Suan, quiero un nuevo equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.: /u
subconsciente oir. esto ! pensar. que si lo quiere, es porque todava no lo tiene. 5s, la imagen que se
implantar. en su subconsciente ser.6 :Yo, Suan, no tengo a'n un equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.:
Pbserve que el resultado de esta a%irmacin acaba siendo negativo. De momento, la idea se planta en su
subconsciente, con el signi%icado ustamente opuesto a lo que usted pretenda e$presar. 1ran parte de su
pensamiento se centra principalmente en lo que no tiene. /us a%irmaciones no deben re%or0ar estos
pensamientos.
-or el mismo ra0onamiento, nunca escriba, :Yo, Suan, oal. tuviera un equipo de m'sica -ioneer de
QMMMMM ptas.: o :Yo, Suan, necesito un equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.: #sas a%irmaciones son
negativas. #l mensae que toma su mente es que usted no tiene el equipo de m'sica que quiere.
4ampoco escriba, :Yo, Suan, vo! a tener un equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.: #sta
a%irmacin le puede con%undir porque, realmente, parece positiva. /in embargo, su subconsciente pensar. que
si lo !a a tener, todava no lo tiene. De este modo, su imagen no conseguir. nada positivo. &a imagen que se
"a implantado es la de usted sin tener a'n el equipo de m'sica.
Una gran cantidad de gente "a probado durante las 'ltimas d(cadas varios tipos de a%irmaciones. Ha!
claras evidencias que conclu!en que toda a%irmacin "ec"a desde un punto de vista negativo, acaba siendo
ine%ica0. #l 'nico tipo de a%irmacin que realmente %unciona es en la que el elemento se describe como si usted
ya lo tu!iera en el momento presente. Haga sus a%irmaciones como esta6 :Yo, Suan, tengo un nuevo equipo de
m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.: /u subconsciente o!e esta declaracin, ! en ese momento la imagen de
usted siendo el propietario del equipo de m'sica es la que se implanta. /i "ace sus a%irmaciones de este modo,
le dar.n resultado.
Nunca use lenguae negativo a la "ora de "acer a%irmaciones. #vite palabras tales como, :no:, :nunca:,
etc. Una a%irmacin debe describir algo que usted quiere atraer, no algo que desee eliminar. No escriba, :Yo,
Suan, no tengo un dolor de espalda.:, sino :Yo, Suan, "e curado mi dolor de espalda.:, o bien, :Yo, Suan, tengo
una espalda sana que nunca me duele.: #$prese siempre sus a%irmaciones desde un punto de vista positivo.
27
De alguna manera, usted tiene que :engaar: a su subconsciente ! "acerle creer que el pensamiento
e$presado es cierto. #sto es %.cil de "acer si usa el lenguae apropiado. /u subconsciente responde a la
claridad ! la energa, no a los pensamientos ilusionados. #sta es la ra0n de que esos dos requisitos
8espec%ico ! positivo8 sean esenciales.
3nclu!a siempre su nombre en las a%irmaciones. /i su nombre es compuesto, inclu!a el que usa en su
vida normal.
&e recomiendo que nunca emplee el pronombre :nosotros: como sueto de la a%irmacin. -or eemplo,
no escriba, :Nosotros, Suan ! ,ara, tenemos una "ia sana.: /u subconsciente centra su energa en su
realidad individual de %orma muc"o m.s e%ectiva que en realidades colectivas. #scriba, :Yo, Suan, tengo una
"ia sana con mi esposa, ,ara.: Ha! gente que piensa que el uso del :nosotros: no es negativo, pero muc"os
otros lo consideran ine%ica0. &e recomiendo que va!a a lo seguro ! emplee slo su persona como sueto de las
a%irmaciones.
&as a%irmaciones tienen que tener la e$tensin que usted pre%iera7 lo importante es que usted est(
con%orme con dic"a e$tensin. /in embargo, tenga presente que va a escribirlas en repetidas ocasiones. #n
este caso, qui0.s pre%iera que sean cortas. Como regla general, "aga sus a%irmaciones tan breves como
pueda, pero sin sacri%icar la claridad en ning'n momento. -or eemplo, en ve0 de escribir, :Yo, Suan, esto!
quedando con ,arta /.nc"e0.:, le servir. si slo escribe, :Yo, Suan, esto! quedando con ,arta.:, debido a
que usted !a sabe a qui(n se re%iere !, autom.ticamente, visuali0ar. a esa persona cuando escriba la
a%irmacin. &a e$tensin es slo una cuestin de pre%erencias, ! probablemente usted las pre%iera cortas.
/eguidamente, le muestro una lista de a%irmaciones correctamente %ormuladas6
Yo, Suan, tengo una TaDasaki AMM en mi coc"era.
Yo, Suan, vivo en una casa de @NQ millones en las a%ueras de la ciudad.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo.
Yo, Suan, tengo un saldo bancario de QM millones.
Yo, Suan, tengo un nuevo equipo de m'sica -ioneer de QMMMMM ptas.
Yo, Suan, gano @M millones al ao.
Yo, Suan, "e pagado a mi dentista, el Doctor 1on0.le0 una %actura de QM.MMM ptas.
Yo, Suan, me siento saludable ! en(rgico todo el tiempo.
No copie estos eemplos ni los utilice como su!os. /us a%irmaciones deben ser di%erentes. Cree sus
propias a%irmaciones basadas en sus deseos particulares.
#n algunos libros, e incluso en ciertos seminarios se les o%recen a%irmaciones gen(ricas ! recomiendan
su uso. /i usted quiere, puede utili0arlas, pero tales a%irmaciones nunca ser.n tan e%icaces como aquellas que
usted cree por s mismo. 4ener siempre en mente esta recomendacin, "e incluido algunos eemplos de
a%irmaciones al %inal del libro.
#l 5p(ndice 5 contiene una pequea lista de a%irmaciones generales. /in embargo, le aviso6 nunca
tome a%irmaciones de esa lista ! las use como si %ueran su!as. #sta lista es simplemente una re%erencia que le
puede dar algunas ideas. /i alguna de ellas coincide en su totalidad con una su!a ! quiere usarla, cambie al
menos el lenguae, la %orma de e$presarla.
&o m.s seguro es emplear 'nicamente a%irmaciones de su propia cosec"a. #stas %uncionar.n muc"o
meor que las que tome eemplos de otros. Ninguna a%irmacin gen(rica, por mu! buena que sea, ser. tan
e%ica0 como una su!a propia.
/us a%irmaciones son 'nicas. Usted es totalmente di%erente de cualquier otro ser "umano que am.s
"a!a e$istido en el planeta. /us pensamientos ! deseos interiores son un re%leo de usted mismo ! nadie m.s.
Usted no es una persona gen(rica.
LAN;ARSE"""
5"ora, usted !a sabe cmo debe crear sus propias a%irmaciones. #scriba todas sus a%irmaciones
seg'n el modelo6
+o6 <su no&(re=6 <)a a>ir&aci/n="
28
De nuevo, compruebe que todas sus a%irmaciones son F@G espec%icas ! FNG positivas. 4mese su
tiempo ! antelas cuidadosamente.
#l n'mero de a%irmaciones vara seg'n la persona. &a ma!ora de la gente, despu(s de este proceso de
%ormulacin, acaba teniendo entre tres ! die0 a%irmaciones. Una buena cantidad seran, m.s o menos, cinco.
,uc"a gente slo re'ne una o dos7 tambi(n es v.lido. /i tiene usted m.s de die0, le sugerira que reduera la
cantidad, eliminando las que considere de menos importancia.
No tema al modi%icar sus a%irmaciones en cualquier momento ! por cualquier ra0n. /us metas pueden
cambiar. De ve0 en cuando le pueden ir surgiendo nuevos intereses. Ha! cosas que a"ora son mu!
importantes para usted ! poco despu(s no serlo en tal medida. /i le apetece "acer cambios en sus
a%irmaciones, ".galos.
#n cualquier momento, puede usted decidir centrarse en las a%irmaciones que considere m.s
importantes ! dear un poco de lado las que lo sean menos. ,.s tarde, cuando algunas de sus a%irmaciones se
"a!an convertido en mani%estaciones reales, tiene dos posibilidades6 eliminarlas o renovarlas subiendo el listn
de sus metas.
/i, despu(s de todo el proceso, alguna de sus a%irmaciones no le convence, renu(vela o bien, an'lela.
Nunca dude en renovar o eliminar una a%irmacin. No "a! nada malo en cambiar de opinin. #l cambio es
seal de que se tiene una consciencia evolutiva. 5lguna gente, despu(s de slo unos meses, "a descartado
cada una de sus a%irmaciones originales, ! las "a cambiado por otras completamente nuevas. No vacile a la
"ora de "acer esos cambios, si verdaderamente lo cree conveniente. /on sus a%irmaciones. Usted puede
"acer con ellas lo que le apete0ca.
/i esta es la primera ve0 que utili0a el m(todo de las a%irmaciones, no se sorprenda si ve la necesidad
de "acer algunos cambios tan slo despu(s de unos das. Con slo die0 das de trabao con su
subconsciente, su mentalidad cambia. 5ct'e de acuerdo con estos cambios. 2evise sus a%irmaciones si siente
la necesidad de "acerlo. 5seg'rese de que "ace lo que le conviene en ese preciso instante, no lo que le
convena la semana anterior.
&e recomiendo que re%ormule sus a%irmaciones de un modo regular. -uede "acerlo una ve0 al mes, o
incluso, una ve0 al ao.
#ntre los tres ! seis meses desde el comien0o, el m(todo comien0a a %uncionar de %orma ptima. 5 la
"ora de re%ormular, utilice el mismo m(todo que al principio. Comience borrando7 %ormule sus dos listas Fsus
soluciones inmediatas ! los deseos m.$imosG7 eval'e los elementos de esa lista de acuerdo con los cinco
criterios ! mantenga slo aquellos que pasen el escrutinio.
#scriba esos elementos que le "an quedado con el modelo de las a%irmaciones. Cuando "aga esta
revisin, algunas de sus a%irmaciones previas permanecer.n sin cambios ! otras cambiar.n, pero ligeramente.
/in embargo, a menudo, le ir.n surgiendo algunas nuevas e ir. eliminando otras que !a no le "acen %alta.
Eien, !a tiene su primera lista de a%irmaciones. /lo por curiosidad, guarde esta lista ! cuando pase un
ao vuelva a leerla. &a considerar. interesante e incluso %ascinante, un ao despu(s. ,uc"a gente cumple
todas sus a%irmaciones en el primer ao.
Usted acaba de dar el primer paso "acia el ($ito. 5l %ormular sus a%irmaciones, !a "a comen0ado a
arreglar su estado %inanciero7 !a no tendr. que seguir esperando a que alg'n da se solucione por s mismo.
;/e acab su vida de estancamiento ! %racaso< 5 partir de "o! usted ira "acia delante.
CUEN%E %RES"""
5"ora que tiene "ec"a su lista de a%irmaciones, le dir( cmo implantar esas im.genes en su
subconsciente. /iga estos tres pasos cada da.
PRIMERO? 3nmediatamente despu(s de levantarse cada maana, lea en vo0 alta sus a%irmaciones !
visualcelas. Coa su "oa de a%irmaciones ! lea todas sus a%irmaciones desde la primera a la 'ltima. &(alas
29
con claridad. -ronuncie cada palabra lentamente, vocali0ando. Piga su propia vo0 Haga esto usto despu(s de
levantarse, cuando su mente todava se encuentra en un estado impresionable. /i tarda muc"o, su
consciencia despertar. totalmente ! su mente ser. menos receptiva. Cuanto m.s espere, menos e%ica0 ser.
este eercicio. H.galo antes de que pasen quince minutos despu(s de levantarse.
Cuando entona sus a%irmaciones en vo0 alta su subconsciente le est. o!endo. #sto "ace que las
im.genes penetren pro%undamente. /u vo0, no importa cmo sea (sta, le es %amiliar a su subconsciente.
Cuando su subconsciente o!e a su vo0 a%irmando algo, la cree. Con slo mover los m'sculos de su boca est.
usted "aciendo penetrar a las ideas en el subconsciente. No le importe "ablar en vo0 alta.
/i vive usted slo, no "abr. problemas a la "ora de "acerlo. -onga su lista de a%irmaciones al lado de
su cama !, usto al levantarse, cala ! l(ala en vo0 bien alta. /i no vive solo, qui0.s no quiera que los dem.s le
oigan. #n ese caso, necesita privacidad. -uede que quiera leer sus a%irmaciones donde nadie lo pueda or,
como, por eemplo, en el servicio, con la puerta cerrada. &e dar( un conseo6 puede disimular el sonido de su
vo0 poniendo la radio o la televisin en la "abitacin en que se encuentren el Y los posibles o!entes.
/i no "a! manera de pronunciar sus a%irmaciones en vo0 alta sin ser odo, ".galo en vo0 baa. 5l
menos, mueva sus labios vocali0ando cada palabra. #l movimiento de sus labios, mandbula ! lengua 8es decir,
la pronunciacin oral de las palabras8 dirigir. la energa "acia su subconsciente. Hacerlo en vo0 alta es meor,
pero si no puede "acerlo as, "aga lo que pueda.
Despu(s de leer cada una de las a%irmaciones, det(ngase unos momentos ! visualice la imagen de lo
que acaba de decir. H.gase una ilustracin clara de algo que sea relevante para su a%irmacin. 5lgunos llaman
a esta t(cnica visuali0acin creativa.
&a visuali0acin creativa mueve la energa que surge de sus deseos ! la aade a sus im.genes. #sto
"ace que esas im.genes6 :inscriban: en la parte :oculta: de su mente.
&a visuali0acin creativa proporciona el poder de convertirse en realidad potencial a sus im.genes.
Hisuali0ar es algo m.s que simplemente imaginar. Hisuali0ar es construir una imagen completa !
detallada en el oo de su mente. Cuando usted reali0a una visuali0acin creativa, puede :ver: el obeto como si
estuviera %sicamente presente.
-ara utili0ar la visuali0acin creativa, seleccione una imagen que se corresponda con su a%irmacin.
Cierre sus oos, tome aire ! rel.ese durante un momento. Dee su mente en blanco. Diria tranquilamente, su
consciencia "acia la imagen. Dee que su mente la observe. Hea la imagen como si estuviera pro!ectada en
una pantalla de cine. H(ala ! dis%rute con ella.
/upongamos que tiene usted una a%irmacin sobre el pago de una deuda atrasada. Una posible
visuali0acin sera una %actura con un gran sello que diera, :-515DP:. -odra tambi(n imaginar una
conversacin con su acreedor bromeando sobre la deuda que "ace tiempo tuvo usted con (l.
/upongamos que quiere conseguir un coc"e nuevo. /ienta sus manos sobre el volante. 3magine cmo
se desli0a la palanca de cambios. ,ire por el espeo retrovisor. 3magnese lavando el coc"e una tarde de
verano.
/i tiene una a%irmacin sobre una casa nueva, visualice la casa con todo detalle. Hea el ardn ! a sus
vecinos. 3magnese cortando el c(sped ! podando los rosales.
H(ase recorriendo la casa, "abitacin por "abitacin. H(ase "aciendo una %iesta de inauguracin con
todos sus amigos.
&a cantidad de im.genes que puede usted crear es in%inita. Cada ve0 que pronuncie una a%irmacin, la
visuali0acin puede ser distinta. &a t(cnica de la visuali0acin creativa le o%rece una buena oportunidad para
divertirse inventando las im.genes que pre%iera.
#n resumen, la primera actividad a reali0ar diariamente es la lectura ! visuali0acin de sus actuales
a%irmaciones. H.galo usto al despertar cada maana. /i tiene una lista de unas cinco a%irmaciones, tardar.
apro$imadamente entre uno ! tres minutos.
SE*UNDO? Una ve0 al da escriba una de sus a%irmaciones repetidas veces. &o puede "acer cuando
quiera 8por la maana, por la tarde o por la noc"e8 siempre que disponga de l.pi0, papel ! unos minutos.
F5lguna gente me "a preguntado si puede "acer este procedimiento durante la misma sesin de la lectura
diaria. &a respuesta es positiva, si disponen de tiempo. ,uc"a gente pre%iere "acerlo en ese mismo momento.G
30
#scoa una de sus a%irmaciones. -uede elegir la que m.s le atraiga en ese momento, en la que tenga
m.s empeo, o simplemente una que 'ltimamente "ubiera deado algo retrasada. -uede repetir durante varios
das o elegir una distinta cada da. Cuando "a!a elegido, escrbala una ! otra ve0. Debe escribirla mnimo de
die0 veces. /i lo "ace veinte veces, muc"o meor. 4antas m.s veces escriba una a%irmacin, m.s pronto ver.
los resultados. 4ampoco sea e$agerado. Nunca escriba "asta quedar "arto. Cincuenta veces, por eemplo,
probablemente sean demasiadas.
/i escribe su a%irmacin entre die0 ! veinte veces al da7 estar. en la ci%ra correcta para conseguir
buenos resultados. De cualquier modo, sea %le$ible. -uede cambiar la cantidad seg'n el da. #sta cantidad no
tiene por qu( ser una regla inquebrantable.
Una pregunta que me suelen "acer bastante es, :*4engo que escribir mis a%irmaciones a mano o
puedo "acerlo con el ordenador): Yo recomiendo que se "aga a mano. ,i opinin personal es que el
ordenador es una maravillosa "erramienta en muc"os casos, pero no para escribir las a%irmaciones. #l vieo
m(todo del l.pi0 ! el papel es el meor. 5l ir escribiendo con su propia mano, el mensae va pasando a la mente
de %orma autom.tica. No obstante, "a! gente que consigue resultados de la otra %orma. Durante los 'ltimos
aos, "e odo testimonios de gente que lo "ace con su ordenador. 5parentemente, para la gente que est.
acostumbrada a ello e incluso se siente a gusto %rente a un teclado, puede %uncionar. /i lo pre%iere, int(ntelo
con un procesador de te$tos. /in embargo, para la ma!ora de la gente, %unciona meor el escribir a mano.
5qu tiene tres conseos que le a!udar.n a conseguir introducir lo que va escribiendo en su mente.
/iga estas sugerencias cuando est( escribiendo las a%irmaciones6
011 Utilice una "oa lisa ! sin arrugas, e intente "acer lneas rectas ! paralelas. #sto meorar. su
sentido del orden ! la precisin
021 #scriba con buena letra. 5unque nadie m.s que usted va!a a leer lo que est. escribiendo, al
"acerlo as, meorar. su claridad de pensamiento.
FOG 2edu0ca ligeramente el tamao de su letra. #sto meorar. su concentracin.
De ve0 en cuando, tambi(n ser. conveniente que escriba7 cada a%irmacin en primera, segunda !
tercera persona, en orden rotativo. -or eemplo6
Yo, Suan, tengo un nuevo E,R BKM roo. 4', Suan, tienes un nuevo E,R BKM roo. =l, Suan, tiene
un nuevo E,R BKM roo. Yo, Suan, tengo un nuevo E,R BKM roo.
#scribir las a%irmaciones en segunda ! tercera persona puede ser e%ica0, !a que muc"os de sus
condicionamientos negativos provienen de parte de otros de esa %orma. /ea cual sea el pronombre que use, no
olvide incluir su nombre en la a%irmacin.
Una sesin normal de escritura debera llevarle entre dos ! die0 minutos, dependiendo de su rapide0 !
del n'mero de veces que escriba la a%irmacin. &a ma!ora de la gente completa este procedimiento en cinco
minutos o menos.
%ERCERO? &ea sus a%irmaciones en vo0 alta, %uerte ! claro, e intente visuali0ar cada una de ellas. #sto
lo debera "acer antes de irse a la cama. #s un procedimiento id(ntico al de la maana.
3ntente "acerlo usto antes de quedarse dormido. -or lo dem.s, el procedimiento es id(ntico al primero.
/i duerme solo, no tendr. problemas para leer en vo0 alta. /i lo "ace acompaado, qui0.s pre%iera llevar a
cabo el eercicio en un sitio privado, antes de irse a la cama. &os detalles los deo a su eleccin.
#sto es todo "asta a"ora. /lo tiene que leer sus a%irmaciones al levantarse ! al acostarse, ! escribir
una de ellas repetidas veces, en cualquier momento del da. Haga esas tres cosas cada da ! estar. en el
camino "acia el ($ito.
#ste procedimiento requiere menos de die0 minutos diarios. #s %.cil ! divertido. /i sabe usted contar
"asta tres, podr. llevarlo a cabo. Desee lo que desee en esta vida, si sigue las instrucciones e$actamente
como "e ido e$plicando, lo conseguir..
,3*ALO UNA + O%RA VE;"""
&a repeticin es esencial para la t(cnica de las a%irmaciones. 4odo lo que usted repita, sea verdadero o
%also, su subconsciente lo creer.. 2alp" Raldo #merson dio, :Un "ombre es el re%leo de lo que piensa a todas
"oras.: Cuando uno repite una idea con %recuencia, su subconsciente acepta esa idea como si %uera un "ec"o !
31
comien0a la tarea de convertirla en realidad. #n psicologa esto se llama &e! de 3mpresin ,ental
-redominante.
/i durante toda su vida, usted se dice a s mismo que no puede a"orrar dinero, implantar. esa imagen
negativa en su subconsciente. Haga lo que "aga, no ser. capa0 de a"orrar. -lanes de a"orro, di%erentes
estrategias ! %rmulas que a otros les %uncionan, a usted le %allan. /u problema viene por la constante
repeticin de un pensamiento negativo.
&a solucin es repetir el pensamiento opuesto, para intentar contrarrestarlo. Diga, :Yo, Suan, a"orro
con %acilidad.: /i lo repite lo su%iciente, su subconsciente acabar. cre!(ndole. /u propia imagen como alguien
a"orrador sustituir. a la antigua de aquel que casi no poda llegar a %in de mes. De este modo, su
subconsciente no tiene otra alternativa que la de o%recerle las condiciones necesarias para que "aga de su
nueva imagen una realidad.
Debe usted repetir sus a%irmaciones una ! otra ve0, cientos de veces. /i todo transcurre con
normalidad, no importa lo que "aga7 comen0ar. a acumular dinero. Una ve0 que en su subconsciente se "a
implantado la imagen del ($ito, todo empe0ar. a ponerse a su %avor.
Usted !a tiene su%icientes im.genes negativas almacenadas. #st.n a", ! a" estar.n "asta que sus
im.genes positivas las sustitu!an. 5 no ser que deliberadamente cultive nuevas im.genes, continuar. como
"asta a"ora.
NO AC%U@ + NADA CAMBIARA"
2epetir sus a%irmaciones es lo meor que puede "acer. &o que se repite entra en su subconsciente de
la meor %orma posible. Cuando usted tiene un pensamiento, es como si lan0ara una pelota a rodar. /i slo
tiene ese pensamiento una ve0, la pelota se parar. inmediatamente. Nada llegar. a materiali0arse con un solo
pensamiento porque la energa activada "abr. sido insu%iciente. /in embargo, si repite un mismo pensamiento
de %orma regular, la pelota continuar. rodando ! cobrar. %uer0a. &os resultados en su vida real llegar.n muc"o
antes.
*+u( cree usted que ocurrira si "iciera una a%irmacin una sola ve0 ! no volviera a repetirla nunca m.s)
*Cree que dara resultado) 2epita una misma a%irmacin numerosas veces ! su subconsciente le
proporcionar. resultados sobrecogedores. ,ediante la repeticin, la imagen quedar. convenientemente
implantada.
LA REPE%ICIN DE UNA A.IRMACIN ES EL MODO M3S E.ICA; CONOCIDO PARA
CONSE*UIR IN%RODUCIR UNA IMA*EN A NIVEL DEL SUBCONSCIEN%E"
&a primera ve0 que usted pronuncia una a%irmacin, en su mente consciente salta una alarma. /u
mente racional sabe que lo que usted est. diciendo no es verdad, ! le in%orma adecuadamente. /i pronuncia la
a%irmacin una sola ve0, la parte consciente de su mente act'a, ! se acaba el asunto. #n este caso, esa parte
consciente de su mente tiene el control. -ero, si se repite la a%irmacin, usted tendr. el control. 5s, la imagen
se escabulle de su mente consciente ! se introduce en su subconsciente. &a repeticin dea sin argumentos a
su mente consciente.
-uede ver como se produce un di.logo interior escribiendo repetidas veces durante un tiempo una de
sus a%irmaciones ! escuc"ando cuidadosamente sus silenciosas respuestas mentales. #se di.logo
probablemente sea algo parecido a lo que sigue6
5932,5C3ZN 2#/-U#/45 ,#N45&
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 29enga hombre3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2No seas rid,culo3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 5 qui&n quieres enga$ar'
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2Tonter,as3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 29aya cuento3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2*&)ate de fantas,as3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 9es ese cubo de basura'21so es lo que tienes3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 1sta basura no funcionar.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. /e siento rid,culo haciendo esto.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM ro)o. No conseguir& nada.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 1sto no puede ser !erdad.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2Seguro que no !ale para nada3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM ro)o. 2:ue idiota hay que ser... para tragarse esta tonter,a3
32
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo" '9aya imbecilidad3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM ro)o. 2:u& tonto soy3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 24acer esto es una estupide#3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 7ueno, por lo menos no me har da$o
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. No me lo pensar& ms...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Sea como sea, con esto conseguir& un coche
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2:u& locura3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 21sto es de locos3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM ro)o. 0ero no est tan mal
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 9erdaderamente, no est mal
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Supongo que no estar tan mal.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 1s !erdaderamente di!ertido.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. ;)ala pudiera creerme todo esto.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Seguro que estar,a bien si...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2<n flamante =>?3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Techo solar, tapicer,a de cuero...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 29enga t,o3 2:u& tonter,a3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Tengo tantas posibilidades...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. de conseguir un 7/5 nue!o...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. como de...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 0ero, estar,a bien.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Se lo ense$ar,a a 6ulin...
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Se quedar,a alucinado.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo" Toda!,a no es posible.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. No an.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 0ero, qui#s algn d,a.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 4mm, por qu& no'...
-oco a poco, sus respuestas mentales se van suavi0ando. #l cambio es lento, ! puede que necesite de
alg'n tiempo para darse cuenta. No obstante, e$traamente se ir. situando a %avor de la a%irmacin. /us
di.logos interiores van cambiando gradualmente.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. No puedo esperar ms.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Seguro que tiene que ser incre,ble.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. 2@asi lo puedo !er3
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. o conseguir&. S& que lo har&.
Yo, Suan, tengo un E,R BKM roo. Interior ro)o y negro... 9amos bonito... 2No tardar& en tenerte3 29oy a
por ti, preciosidad3
/ea persistente. Con el tiempo, sus respuestas mentales pasar.n a la parte positiva, especialmente si
su meta se va acercando. Cuando, por %in consiga esa meta, ;cuidado< su actitud ser. imparable. #n ese
momento, deber. eliminar de su lista la a%irmacin.
*Cu.nto se tarda en ver los resultados) No muc"o. #n treinta das o qui0.s menos, debera empe0ar a
observar que algo est. pasando. Cuando llegue ese momento, se sentir. muc"o m.s optimista sobre las
predicciones de ($ito.
,ediante la repeticin, su subconsciente llegar. a creer lo que usted diga. +ue sea verdadero o %also es
irrelevante. 3ncluso si lo que usted diga es %also en un principio, cuando su mente altere la realidad, ;se
convertir. en verdadero< /i usted repite una mentira absoluta muc"as, muc"as veces, ocurrir.n dos cosas6
primero, su mente aceptar. esa mentira como algo totalmente verdadero, ! segundo, la realidad cambiar.
tanto, que lo que una ve0 %ue %also, se convertir. en verdadero.
Con el tiempo, su a%irmacin dear. de ser %alsa, ! ser. totalmente verdadera.
5unque la repeticin es importante, no escriba sus a%irmaciones "asta el punto de quedar e$"austo. No
se lleve "oras repitiendo. Un maratn que desgaste su energa ser. contraproducente. &o 'nico que debe
"acer es seguir un programa moderado, aunque consistente, tal ! como "asta a"ora "e ido sugiriendo. &a
combinacin de lectura ! escritura Fes decir, en%ocado "acia movimientos corporalesG, bien aplicadas ! de
%orma diaria, implantar.n en su mente las im.genes que necesite de un modo e%ica0. /iga el m(todo con
constancia, ! no le %allar..
33
COMPROM@%ASE AL CIEN POR CIEN"""
Haga sus a%irmaciones todos los das. #sto es obligatorio. No cabe discusin. No empiece a saltarse
das ! piense que no se va a notar. /u subconsciente se percatar..
5unque le resulte di%cil "acerlas alg'n da, ".galas como sea. -erderse un solo da le puede acarrear
consecuencias7 perderse m.s de un da "ar. que el m(todo %racase. No "a! lugar para el descuido. No se salte
ni un solo da7 el e%ecto negativo puede ser mu! grande.
Un es%uer0o parcial no tendr. valor. /i pretende llevar a cabo este plan a medias, m.s vale que lo
olvide en este preciso instante. No desperdicie su tiempo. /e debe comprometer con m(todo al cien por cien.
Decida "acerlo, ! cumpla cada da. H.gase un uramento solemne a s mismo de que va a prestarle atencin
m.$ima.
He diseado una tabla de control para usted. #s la tabla que !o mismo utilic(. 4mese la libertad de
alargarla ! reproducirla para su uso propio.
%ABLA DE AC%UACIN PERSONAL
Nombre6 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ,es6 XXXXXXXXXXXXXXX 5o6 XXXXXX
5C43H3D5D#/ D35235/
-23,#2P6 &ectura matinal ! visuali0acin.
/#1UNDP6 #scritura Fde una sola a%irmacinG.
4#2C#2P6 &ectura nocturna ! visuali0acin.
Da -23,#2P /#1UNDP 4#2C#2P CP,#N4523P
@
N
O
K
Q
A
C
B
L
@M
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@O
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@Q
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NB
NL
OM
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Comentarios6
34
#sta tabla le a!udar. a ceirse a unos "orarios ! seguir el programa. 4ambi(n le a!udar. a no
olvidarse de ninguno de los tres pasos diariamente.
1uarde su tabla en un sitio %.cilmente accesible ! que est( a la vista. Cl.vela con una tac"uela a la
pared, pngala cerca de su cama, o en cualquier sitio donde la vea. 4enga un l.pi0 bolgra%o cerca de la tabla.
5 la "ora de utili0ar la tabla, va!a marcando cada casilla que va!a cumpliendo. #n la segunda
columna, puede incluir una anotacin indicando la a%irmacin que "a escrito ese da ! cuantas veces la "a
escrito. #l obetivo es marcar las tres columnas cada da, todos los das del mes.
#l espacio en el pie de p.gina est. reservado para comentarios generales del mes. 5note cualquier
resultado que va!a e$perimentando, inclu!endo las meoras ! eventos positivos que "a!an dado ese mes.
4ambi(n puede incluir un comentario con sus impresiones personales sobre el progreso de cada mes. /i
necesita m.s espacio, escriba detr.s.
5l %inal de cada mes, e$amine su comportamiento. *#st.n todas las casillas marcadas) /i es as,
%elictese. /i no, d(se una buena reprimenda. /i "a! una cantidad apreciable de casillas blanco, no debe
desmorali0arse ! abandonar. -ropngase "acerlo meor el mes siguiente. /i de verdad no pudo cumplir el
programa estrictamente, no se torture. H.galo lo meor que pueda cada mes ! no se preocupe. -ero recuerde,
con una sola ve0 que %alle, sus resultados se resentir.n. -or esta ra0n, un compromiso total es esencial.
Ha!a guardando sus tablas mensuales. /us propios comentarios le podr.n servir con posterioridad.
5dem.s, si guarda las tablas, ir. teniendo un resumen de lo que "a ido ocurriendo en su vida.
MAN%EN*A LA .E"""
/eguidamente le muestro tres %ormas de utili0ar sus 5%irmaciones. 5unque no es necesario
obligatoriamente llevar a cabo esas t(cnicas, pueden ser entretenidas ! a!udarle en su propsito. -uede
reali0ar las tres o ninguna, ocasionalmente o nunca, si as lo pre%iere. Usted decide si quiere aadirlas ! cu.ndo
aadirlas a su programa.
F@G -ngase delante de un espeo mientras pronuncia sus a%irmaciones. ,rese %iamente a los oos !
pron'ncielas claramente. #sta energa en%oca ! dirige la energa generada por sus im.genes al
subconsciente.
FNG 1rabe sus a%irmaciones en una cinta de cassette ! reprod'0calas. FUn cassette auto reversible sera
idealG. -rimero repita sus a%irmaciones las veces que "aga %alta "asta llenar la cinta. &uego, rebobine la
cinta ! igala. -ngaselas en el auto en el camino al trabao. 4ambi(n en el Dalkman mientras "ace
ogging. Zigalas en casa, ec"ado en la cama. /i se duerme mientras las est. o!endo, el poder de
autosugestin contin'a durante su sueo. ,uc"a gente encuentra esta t(cnica e%ica0, a la ve0 que
relaante.
FOG #scriba unas pocas a%irmaciones en %ic"as ! ll(velas durante todo el da. Cada ve0 que se sienta
estresado o molesto, saque una de las %ic"as ! l(ala unas cuantas veces. #sta t(cnica sirve a dos
propsitos6 re%uer0a la a%irmacin, e inmediatamente le dea calmado ! centrado.
Una ve0 conoc a una muer que estaba en%adada ! molesta casi todo el tiempo. &e ec"aba la culpa a
su trabao. /u e%e era un "ombre irra0onable, que no le pasaba una. #l estr(s que senta no cesaba ni al llegar
a casa por la noc"e.
No descansaba por las noc"es, e incluso entonces se senta en%adada. /u relacin con su "io menor
empe0 a deteriorarse.
4odo se le estaba derrumbando. /enta que su vida se le iba por un sumidero.
Un da, empe0 a llevar una a%irmacin en una %ic"a, al cada sitio que iba. Cuando en el trabao tena
un momento de tensin, se meta en el bao, coga la %ic"a ! se repeta una ! otra ve0 la a%irmacin. #sa
a%irmacin no tena ninguna relacin con el trabao7 se re%era a una pie0a de anticuario Fun muebleG que
deseaba tener.
Cuando la muer "aca esto, se senta meor. Consegua dibuar una sonrisa en su rostro, por mu!
ridcula que le pareciera esta t(cnica. Unos meses m.s tarde, se encontraba relaada contenta. 5l leer la
a%irmacin pudo recuperar la con%ian0a en s misma. Cuando volva a la o%icina, se le vea un verdadero aire de
auto con%ian0a. /us compaeros observaron el cambio claramente.
#n unas semanas, su perspectiva de la vida "aba cambiado. -ara entonces !a "aba deado de
sentirse irritada %uera del trabao7 a"ora los problemas se quedaban en la o%icina Dis%rutaba de cada momento
3#
que estaba en casa, ! los problema con su "io desaparecieron. 4odo esto, asmbrese, lo consigui utili0ando
una a%irmacin que ni siquiera tenia ninguna relacin con el problema espec%ico.
5"ora, poco despu(s de un ao, esta muer tiene un negocio propio que, por cierto, no va nada mal7
su "io ! ella se lleva a las mil maravillas7 ! su casa est. llena de muebles de anticuario
PERMANE;CA EN SILENCIO"""
&e recomiendo que no le diga a nadie el contenido de su a%irmaciones. #ste conseo le puede parecer
demasiado duro, pero le aseguro que tiene su porqu(.
&a ra0n de este silencio no es crear misterio o suspense &a 'nica ra0n es que as todo %uncionar.
meor. No es obligatorio mantener silencio 8puede compartir su plan con su esposa o con todo el mundo si
quiere8 pero aquellos que "an guardado silencio, "an conseguido un n'mero ma!or de ($itos.
,i conseo es que no le diga a nadie el contenido de su nuevo programa, ni siquiera que tiene un
nuevo programa. #l silencio es especialmente importante al principio. /u actitud al comien0o es especialmente
vulnerable, al no "aber empe0ado a ver los resultados que luego llegar.n.
&a ma!ora de la gente, cuando o!e "ablar de nuestro programa, "ace alg'n comentario crtico. /u
intencin es buena7 lo 'nico, es que no saben el e%ecto negativo que est.n causando. No es que sea gente
maliciosa. Con casi toda seguridad, estar.n intentando a!udarle sinceramente. +ui0.s slo est(n "ablando por
"ablar. -ero uno de esos comentarios negativos puede a%ectarle ! baar su motivacin. -or eemplo6
ASuena como uno de esos comecocos que hablan de positi!idad y dems.-
ANo parece muy l+gico-
A/e parece demasiado e"tra$o... pero, t !ers-
A4mmm, %de !erdad que ests haciendo eso'-
A/i t,a intent+ una !e# seguir un m&todo de estos y no le funcion+. ?F;+ui0. sea demasiado para tu
:ta:<G
3ncluso comentarios tan inocentes como estos, pueden tener e%ectos devastadores en su entusiasmo.
/on comentarios usuales, pero terribles.
Cuando uno empie0a con este m(todo, a'n no est. convencido de que va!a a %uncionar. +ui0.s slo
est( probando para ver qu( pasa. Un comentario indocumentado es lo peor que en ese momento puede uno
or.
/ea cual sea el nivel de determinacin inicial que usted tenga, el m.s ligero atisbo de negatividad le
puede a%ectar "aci(ndole dudar ! enviarle deseos de abandonar. Cr(ame, la ma!ora de la gente que tiene
buenas intenciones "ar. alg'n comentario crtico cuando se entere de lo que usted est. "aciendo Ptra buena
ra0n para mantener el silencio es que el secreto le "ar. conservar su poder de pensamiento creativo.
Decrselo otros desgastar. esta energa. /u%rir. una p(rdida psquica de energa al in%ormar a otros de los
cambios que usted espera. 4al anunciamiento atraer. la atencin "acia lo que est. "aciendo, le crear. una
presin que le ser. perudicial. /i lo dice antes de obtener resultados, sus amigos le preguntar.n cu.nto tiempo
"a de esperar. #sos son comentarios que no podr. evitar. No se lo comunique ni siquiera a gente que usted
considere receptiva ! comprensiva.
:/( cauto y preca!ido Bel silencio nunca te traicionar."
So"n Eo!le PU2eill!
Necesitar. una buena dosis de ingenio para mantener el plan en secreto ante su %amilia ! allegados.
F+ui0.s incluso deba esconder este libro, al menos durante un tiempoG. Haga lo que tenga que "acer. #sto!
seguro de que, si quiere, puede mantenerlo en secreto.
-ronto, su muer o marido empe0ar. a cambiar. 4odo lo que usted toque se convertir. en oro. Cuando
todo empiece, la gente se dar. cuenta. &os resultados ser.n obvios para todos los que le rodean. No tendr.
que publicar que algo est. pasando, la gente vendr. ! le preguntar.. +uerr.n saber si tiene alguna %rmula
secreta para conseguir el ($ito. /onra. /iga su camino ! dgaselo a quien quiera. #ntonces nadie le discutir..
+ui0.s no quiera seguir mi conseo a"ora. +ui0.s crea que es demasiado e$agerado. -uede que crea
que, en su caso, es meor que se lo diga a alguien. 5 lo meor cree que ese :alguien: es especial ! que debera
compartir su secreto. -iense lo que quiera, pero no lo "aga. &e pido que, en cuanto a este tema, sea mudo.
Cr(ame, !o "e visto a las personas m.s decididas a seguir el m(todo, abandonar por decrselo a alguien
36
especial. No dee su mente al descubierto ante las in%luencias negativas de los dem.s. #s algo que tiene que
decidir usted, pero este es mi conseo.
PLAN%AR %OMA%ES"""
Eueno, !a est.. Ya sabe cmo %ormular a%irmaciones ! qu( "acer con ellas. Ya sabe todo lo que tiene
que saber para poner en pr.ctica este m(todo. 4iene en su poder una t(cnica in%alible para implantar las
im.genes que desee en su subconsciente. #s alguien a%ortunado.
"S+lo un so$ador puede cambiar un sue$o."
So"n &ogan
Usted no tiene que saber cmo %unciona este procedimiento para usarlo. Ya le "e dado algo de
in%ormacin sobre el tema antes, pero si no lo "a entendido en su totalidad, no se preocupe. /i no "a podido
entender conceptos como el de %sica cu.ntica o el %uncionamiento de la mente, no le importe. No tiene por
qu( saber nada de eso.
Nadie invent la electricidad. &a electricidad siempre "a estado a". Eenamn 9ranklin simplemente la
descubri+. Desde entonces, "emos aprendido a "acer un buen uso de ese descubrimiento, aprovec"ando
para meorar nuestras vidas.
Ho! da, cualquiera se acerca a la pared, le da al interruptor, presto 8un milagro. &a "abitacin se
ilumina. No tiene que conocer la naturale0a de la electricidad para usarla. De "ec"o, no "a! nadie en el mundo,
incluso "o! da, que sepa e$actamente lo que es la electricidad. Con todo lo que "o! sabemos, la electricidad
sigue siendo un misterio.
#l subconsciente, con su "abilidad para reestructurar la realidad, tiene un comportamiento parecido al
de la electricidad. #s un %enmeno natural. Nadie la invent ! nadie sabe e$actamente cmo %unciona. No
obstante, todo el mundo sabe cmo utili0arla.
5l repetir sus a%irmaciones, est. usted utili0ando el poder de su subconsciente tan %.cilmente como
un p.rvulo utili0a la electricidad al apretar el interruptor. /i no sabe usted cmo %unciona el cla$on de su coc"e,
*qu( pasar.).
No dee que la %alta de conocimientos tecnolgicos le impida "acer sus a%irmaciones. /eguro que usted
no se dea intimidar por su %alta de conocimientos en ondas electromagn(ticas cuando se pone a ver en la tele
su serie %avorita. 5unque usted no sepa nada de aerodin.mica, sigue viaando en avin. 4ampoco su
desconocimiento en biologa celular le evita comerse un tomate, *verdad) -or supuesto que no.
-ara plantar tomates, lo que usted tiene que "acer es poner la semilla en la tierra. Una ve0 plantada, la
semilla ec"a races ! crece. Y usted no se tiene que preocupar de los procesos biolgicos que provocan este
%enmeno. &a planta sabe e$actamente lo que debe "acer para crecer ! producir tomates. Y usted no dudar.
de la capacidad de la planta.
/u subconsciente sabe e$actamente cmo reestructurar la realidad. -uede usted con%iar en (l. Usted
no sabe cmo %unciona ! tampoco tiene por qu( saberlo. &o 'nico que usted debe "acer es leer ! escribir sus
a%irmaciones ! dear que su subconsciente "aga el resto. &o "ar..
DEMUES%RE SU .OR%ALE;A"""
&os resultados requieren su tiempo. No piense que sus a%irmaciones se van a mani%estar
inmediatamente7 debe transcurrir el tiempo su%iciente. &legar. el da en que sus a%irmaciones se
materiali0ar.n, pero eso slo pasar. despu(s de un perodo de tiempo. 4enga paciencia. &os resultados
llegar.n, pero no pasar. de la noc"e a la maana.
"Nada aparece de repente, ni siquiera algo tan simple como un racimo de u!as o un higo. Si usted quiere un
higo, deber esperar un tiempo a que na#ca. *e)e que primero flore#ca, luego se haga fruta, y finalmente
podr cogerlo."
#pictetus
Durante muc"os aos usted "a estado re%or0ando las e$pectativas negativas por lo que a"ora,
necesitar. tiempo para a%ian0ar estas im.genes. ;-aciencia<. /epa que est. renovando las pautas de toda
una vida. -ermtase algo de tiempo, no pretenda obtener muc"o en poco tiempo. &os cambios, aparecen
cuando deben "acerlo. D(se cuenta que, sin importar el tiempo que el proceso necesite o tome, a la larga
37
a"orrar. tiempo. #n @M OM das puede empe0ar a ver cambios, evidenciando que va por buen camino. Con
seguridad, en el pla0o de O meses usted observar. resultados concretos. ,e atrevo a decir que O meses de
a%irmaciones no es una carga tan e$trema.
ASi quiere reno!arse, hgalo d,a a d,a-
Con%ucio
5lgunas veces, cuando esto! dando una con%erencia sobre a%irmaciones, "a! quien se mo%a ! bromea
sobre el tema. 5 mis odos llegan %rases como :;Ha!a rollo<: o :4onteras para supersticiosos.:
-ersonalmente, no me molestan estos comentarios. #l escepticismo de esta gente no me a%ecta ni a
m ni a las a%irmaciones en lo m.s mnimo. #l cambio en las vidas de innumerables personas, es la prueba,
clara ! concisa de que las a%irmaciones %uncionan. No importa cu.nta gente se mo%e7 las ci%ras est.n a" !
nadie las puede cambiar.
&o que de verdad me molesta es que esas actitudes evitan que esa misma gente intente probar el
m(todo. #sa gente est. atrapada en su propia cerra0n mental, coartada por sus in%undadas opiniones. ,u!
mal "ec"o. #st.n limitando sus oportunidades de ($ito. /inceramente, espero que usted no entre en este
lamentable grupo.
4enga la su%iciente %uer0a para soportar cualquier comentario sarc.stico que pueda ir dirigido a usted.
5guante ! muestre que tiene verdadera %ortale0a. /i "a! algo en estas p.ginas que le pare0ca verosmil,
entonces intente reali0ar el m(todo. =ste slo %uncionar. si usted lo "ace %uncionar.
"1l fracaso no es el nico castigo a su pere#a8 tambi&n est el &"ito de los
dems."
Sules 2enard
Ha! muc"a gente que est. le!endo este libro a la ve0 que usted. 5quellos que apliquen sus
a%irmaciones, se embarcar.n en una nueva vida. Desde a"ora, ! en unos meses estar.n en el camino de la
%elicidad ! la prosperidad. 5quellos que se queden sin "acer nada, seguir.n e$actamente igual que "asta
a"ora. #stos 'ltimos, al cabo de unos meses estar.n luc"ando ! llenos de insatis%accin. *5 qu( grupo
pertenece usted
,IS%ORIAS DE @2I%O"""
Un da de %ebrero de "ace unos aos, me mud( a /an Sos(, en Cali%ornia. #ntonces !o era un locutor
de radio en paro. ,i curriculum contena un buen n'mero de colaboraciones cortas en distintas emisoras de
radio del pas, pero nada especial !, adem.s, ninguna de ellas en los 'ltimos cuatro aos.
&a radio es un negocio que requiere de la e$periencia e iniciativa de uno mismo, por su propia cuenta.
5 un locutor slo se le quiere si tiene los su%icientes aos de e$periencia. P al menos eso es lo que dicen. ,i
curriculum de pequeos trabaos no me daba apenas esperan0as de conseguir un trabao decente. Un analista
del negocio de la radio me dio un da que lo que a m me convena era intentar entrar en un mercado ma!or,
con m.s aspiraciones.
&o primero que "ice al llegar a /an Sos( %ue dar un repaso al dial, escuc"ando todas las emisoras
locales, tanto de 5, como de 9,. /eleccion( la que m.s me gust. #ntonces decid que sera director de
noticias ! dirigira un s"oD con llamadas tele%nicas en esa emisora. /al a la calle !, con la actitud m.s
positiva que pude, %ui ! les propuse que me contrataran. #l director de programas me dio que no tenan
ning'n puesto que darme, ! que aunque lo "ubiera, no tena el m.s mnimo inter(s por m. ,e %ui a casa.
-or pura lgica, lo m.s normal es que "ubiera llegado a la conclusin de que mis posibilidades de
entrar en esa emisora eran :cero:. No tenan trabao ! de "aberlo tenido, no me lo "ubieran dado. ,i 'nica
e$periencia en la radio era como disc8ocke!, ! adem.s, en los 'ltimos cuatro aos no "aba trabaado en ese
campo. Nunca "aba dado noticias en mi vida, ! estaba pidiendo trabao en la emisora de ma!or audiencia e
importancia en el mercado, ;como director de noticias ! de un s"oD<.
-ara no desmorali0arme, empec( a escribir a%irmaciones. #stas proclamaban que !o era director de
noticias en aquella emisora ! tena un s"oD.
Hisualic( ambas a%irmaciones. 3magin( cada detalle "ice per%ecta idea de algunos de los estudios.
4odos los

pensamientos ! a%irmaciones sugeran que !o era !a el nuevo director de noticias ! conductor de un
s"oD en aquella emisora. +ue aquello no era verdad me pareca un grave error, una aberracin de la realidad.
&a idea de no ser director de noticias a'n, me resultaba c"ocante. Yo insista una ! otra ve0 con a%irmaciones.
No di otra opcin a mi poder creativo que C mani%estar mis im.genes.
38
5 %inales de mar0o, sali en esa emisora un puesto locutor a o%erta. &lam( ! me pas( por all unas
cuantas veces ! el da A de abril, !a estaba contratado. Unas seis semanas despu(s me nombraron director de
noticias. 5lgo m.s tarde concedieron un programa de tertulia con "orario diario %ie
,i programa subi en audiencia "asta llegar a ser el m.s popular de la 0ona. Condue el mismo
programa 8con el mismo "orario ! en la misma emisora8 durante m.s de seis aos, programa que me
proporcion durante ese tiempo inmensas satis%acciones. No podra poner precio a esa e$periencia,
e$traordinaria.
*+u( posibilidades tena de ser contratado por esa emisora al principio) -oqusimas. 5un as, %ui
contratado en menos de dos meses. *#$trao) /. -ero ocurri. #l ra0onamiento lgico no dea resquicios al
subconsciente. Yo "e utili0ado las a%irmaciones muc"as veces durante mi vida. /iempre "e conseguido mis
metas 8normalmente antes de lo esperado.
Hace unos aos, asesor( a una c"ica de unos veinte #ra mu! in%eli0 en su vida. 4rabaaba como
camarera ! odiaba ese trabao. &o primero que "ice %ue preguntarle, :*+u( quieres). No tena ni la m.s
mnima idea de lo que poda querer.
&a a!ud( a contestar la pregunta. &e present( el mismo procedimiento que "asta a"ora le "e estado
e$plicando en este libro. /e dio cuenta de que le gustaban los animales ! siempre "aba querido ser
veterinaria. /in embargo, "aba suprimido esa idea porque en su mente racional siempre "aba tenido
pensamientos negativos como, "No estoy preparada, soy demasiado torpe y tengo demasiada edad para
empe#ar a estudiar". #stos pensamientos negativos le "aban impedido intentar lo que de verdad deseaba
"acer.
&a inici( en un programa de a%irmaciones. 5l principio se senta ridcula escribiendo, :Yo, /usana, me
ocupo cada da del cuidado de los animales.: -ero continu con el programa. Unas semanas m.s tarde, en
una %iesta conoci a un "ombre. #ra veterinario. #mpe0aron a verse m.s a menudo ! se enamoraron. /eis
semanas despu(s, la a!udante del veterinario de el trabao. #ntonces (l contrat a /usana como nueva
a!udante.
Desde entonces su vida cambi de %orma impresionante. Con el apo!o ! ensean0as del veterinario
como base, ella decidi estudiar. &o 'ltimo que supe de ella es que estaba estudiando veterinaria !
trabaando media ornada para su marido. *,e sorprend) #n absoluto. Con el poder del subconsciente, todo
es posible.
Un da un "ombre vino a m llorando. Haba perdido su trabao en un banco ! estaba siendo investigado
por des%alco. Hi el p.nico en sus oos. #staba seguro de que !a nunca encontrara un trabao decente. #staba
acostumbrado a llevar un ritmo de vida mu! alto, ! despu(s de esto en su cuenta bancaria slo le quedaron
QMMMM ptas. &a presin que estaba soportando era demasiada. &o 'nico que vea en su %uturo eran obst.culos.
-ensaba que su situacin era un caso perdido. Cuando me pidi conseo estaba considerando la idea del
suicidio.
4rabaando untos descubrimos lo que quera. &o 'nico que le importaba en la vida era el dinero. /u
deseo era ser asquerosamente rico.
#ste era un deseo sincero en (l. Haba vivido neg.ndolo durante aos porque crea que pensar as era
tener una condicin egosta ! ser mala persona. -ero, una ve0 que se dio cuenta de que la verdad era esa,
acab admitiendo que lo que m.s deseaba en el mundo era ser mu! rico. Yo no lo u0gu( por eso.
/implemente le die lo que tena que "acer para conseguir que su deseo se "iciera realidad. =l %ormulo unas
cuantas a%irmaciones ! sigui mis instrucciones.
-oco despu(s de esto, descubrieron al verdadero culpable del des%alco. -or supuesto que no era (l. ,i
amigo se traslado a Nueva York ! empe0 a trabaar como agente de bolsa, "ace poco que supe de (l. ,e dio
que sus bene%icios netos "an llegado a ser de m.s de NQM millones de ptas. Haba conocido la muer de sus
sueos ! se estaban mudando a una de sus propiedades en 3da"o. 4ambi(n me asegur que el dinero !a no
era una obsesin para (l. Haba conseguido tener independencia %inanciera ! a"ora quera dis%rutar de la vida a
lo grande 8;como ranc"ero< #staba tan emocionado con lo que le esperaba, que no caba en s mismo.
4odo lo que usted a%irme, sea lo que sea, se "ar. realidad #n el caso que acabo de contar, el "ombre
deseaba tener dinero. Yo le "ice ver que era un deseo totalmente v.lido. No le u0gue7 por tener ese deseo.
Una ve0 que consigui su meta econmica %ue capa0 de reestructurar su vida ! darse cuenta de lo que
realmente quera de %orma m.s pro%unda. /us deseos cambian lo cual es algo normal. Desee lo que desee,
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int(ntelo. No lo niegue. 5cepte ! va!a a por ello. Y no sienta remordimientos. Ha!a siempre por lo que desee
en cada momento. De lo que sea, no importa. &o conseguir. de todos modos.
Una ve0 conoc a una muer que me dio que deseaba que los "ombres la llamaran por tel(%ono. +ui0.s
suene trivial, para ella era un deseo mu! %uerte en ese momento de su vida. Deseaba esto m.s que ninguna
otra cosa. Cuando se dio cuenta de que ese era su deseo, comen0 a escribir a%irmaciones para "acerlo
realidad.
/eguro que al principio pens que este procedimiento era una tontera7 pero deseaba tanto esas
llamadas de tel(%ono que "ubiera intentado cualquier cosa. /u a%irmacin deca, :Yo, /andra, recibo gran
cantidad de llamadas de "ombres en mi casa.: &e result mu! %.cil imaginarse su tel(%ono sonando sin parar7
sus visuali0aciones eran %uertes ! reales.
Cuatro das despu(s, estaba dis%rutando de lo lindo. Hombres que no la "aban llamado desde "aca
muc"o tiempo, la llamaban a"ora sin ning'n motivo. Hieos amantes empe0aron a llamarla inesperadamente.
Compaeros de trabao conseguan su n'mero ! la llamaban. 3ncluso se dio el caso de que recibi bastantes
llamadas de gente que se equivocaba 8por supuesto, "ombres. No es que su deseo sea una gran aspiracin,
pero su "istoria ilustra per%ectamente el "ec"o de que todo lo que usted programe en su subconsciente, acaba
ocurriendo. -or cierto, desde entonces, esta muer aplica sus a%irmaciones a otras .reas m.s productivas de su
vida.
Un c"ico de diecis(is aos estaba realmente %ren(tico, casi amargado. 4ema estar creciendo
demasiado. #l ao anterior alcan0 la estatura de @ULBm., ! cal0aba un KA. /egua creciendo ! no pareca que
se %uera a detener. 4ema convertirse en un gigante. Un da %ue a la 0apatera ! vio que !a no le vala un KA7
entonces supo que deba "acer algo.
&o ense( a utili0ar a%irmaciones. 5l principio el obetivo era detener su ritmo de crecimiento. #scribi
a%irmaciones diciendo que meda lULBm., ! que su pie era un KA. 3nmediatamente, de de crecer. -as un ao.
3mpresionado con este milagro, decidi ir m.s leos. #scribi en una a%irmacin que su pie era un KQ. &a 'ltima
ve0 que %ue a una 0apatera comprob que, e%ectivamente, tena un KQ. ,ediante la aplicacin de6 a%irmaciones
reduo el tamao de su pie.
Utili0ando las a%irmaciones, puede conseguir lo que quiera. 5qu tiene una lista de cosas para las que
"e visto con mis propios oos utili0ar a%irmaciones6
-agar deudas atrasadas.
Conseguir una casa preciosa.
#liminar arrugas ! parecer m.s oven.
Pbtener el carn( de piloto.
,eorar la vista.
Convertirse en alguien %amoso ! popular.
3ncrementar ventas.
4ener muc"os amantes.
,eorar la capacidad atl(tica.
1anar al pquer.
4ener suerte al ir de ca0a.
-erder peso ! mantenerse.
Conseguir mercancas.
4ener ($ito en los negocios.
2ecuperar un miembro parali0ado.
Conseguir un trabao bien remunerado.
Detener el desarrollo de un tumor maligno.
&ocali0ar a un pariente desaparecido.
,eorar el %uncionamiento se$ual.
/er rico.
Curarse el miedo al agua.
Pbtener un marido.
/er una %igura en culturismo ! levantamiento de peso.
-agar la matrcula de la universidad.
3nventar productos nuevos ! 'tiles.
40
/er una estrella del rock and roll.
Conseguir m.s goles.
/alir de la c.rcel.
3ncrementar la resistencia %sica.
-escar peces m.s grandes.
1anar concursos ! apuestas.
,eorar las relaciones con los dem.s.
4ener m.s con%ian0a.
Sugar meor al tenis.
4ener un ardn meor.
#ncontrar las llaves del coc"e.
9ortalecer los m'sculos de los bra0os ! la espalda.
#liminar "erpes.
#scalar una montaa.
Dear de beber ! %umar.
Criar los "ios con buenos modales.
1anar m.s en la tienda.
4ener m.s respeto de los colegas.
4irar meor los penaltis.
2educir el tartamudeo ! los problemas de lenguae.
/uperar la %alta de creatividad.
Comunicar de %orma m.s e%ica0.
,eorar el kilometrae.
1entes de todas las edades, ra0as ! creencias utili0an a%irmaciones para conseguir sus metas. No
importa lo que pida, las a%irmaciones son la %orma de conseguirlo.
A2No quiero conocer las probabilidades3-
Han /olo, en &a 1uerra de las 1ala$ias.
No "e incluido en este libro "istorias de ($ito personal con el obeto de impresionarle. &as que "e
seleccionado no son siquiera las m.s c"ocantes. #n comparacin, son bastante tpicas -ero ilustran
adecuadamente el modo en que las a%irmaciones %uncionan. Y adem.s, !o me divierto cont.ndolas.
#sto! seguro de que usted !a "abr. odo muc"as "istorias de gente con ($ito antes. Yo tambi(n. He
odo cientos de ella 5lgunas son sorprendentes. +ui0.s la "istoria de otras personas signi%ique mu! poco para
usted. &o entiendo. Necesita algo m.s tangible, algo que pueda sentir, que le toque a usted de cerca #ntonces,
por qu( no crear una "istoria en la que usted sea el protagonista)
%RANS.ORMANDO VIDAS"""
*#s usted %eli0 en su vida en este momento) *est. completamente satis%ec"o) *4ambi(n con sus
%inan0as) *4iene asegurado que dispondr. de dinero cuando le "aga %alta) *#sta contento con cada aspecto
de su vida) /i "a contestado a todo que no, no importa. 5s tendremos un buen campo de trabao
/iguiente pregunta6 *#st. preparado para un cambio) No slo diga que s porque lo piensa. Debe
sentirse preparado el %ondo de su cora0n. /eguramente estar. "arto de que las cosas le va!an como le van.
/eguro que est. ansioso de que llegue el cambio. -or encima de todo, debe estar deseando "acer algo con
respecto a su situacin. /lo podr. decir que est. preparado cuando, de verdad est( preparado. /i est.
dispuesto a "acer algo, entonces 8! slo entonces8 podr. "acer algo.
"Dunque est&s en la me)or de las situaciones, te atropellarn si te quedas parado. "
Rill 2ogers
No se va!a a equivocar, la ma!ora de la gente no est. lista pura soportar un cambio signi%icante es
sus vidas. &es gusta ser pobres ! desgraciados. -or supuesto que siempre se est.n queando. -uede que se
queen ! lamenten por lo terrible que es la vida. -ero no estaran preparados para aguantar un cambio.
*+uiere comprobarlo) D(les una solucin ! siempre inventar.n e$cusas para no llevarla a cabo.
#n otras palabras, no quieren "acer nada para cambiar. -or lo tanto, no desean sinceramente un
cambio. *&o desea usted) conteste "onradamente. *#st. listo para arreglar su vida)
41
"T+mese su tiempo para pensar8 pero, cuando llegue la hora de actuar, de)e de pensar y acte. "
5ndreD Sackson.
/i cree con sinceridad que est. preparado para el cambio, l.ncese para conseguir lo m.$imo. ;5"ora
mismo< ;#n este preciso instante< -repare su mente para empe0ar a"ora, mientras lee esto.
4EMPIECE A,ORA5 4,O+ MISMO5
Durante un largo tiempo, "a ido cultivando im.genes de lo negativa que es la vida. *&e gustan esas
im.genes) *&e gusta lo que "an conseguido esas im.genes) Diga la verdad. *#st. satis%ec"o con ellas) /i no
lo est., m.ndelas lo m.s leos que pueda. Des".gase de esas tristes im.genes, como "ace con los
desperdicios despu(s de cada comida. Han vivido m.s de la cuenta. Dgales adis. *Cmo "acerlo) Ya le "e
enseado cmo 8con a%irmaciones diarias.
#ste es el secreto que usted llevaba esperando toda su vida /iga mis instrucciones por mu! ridculas
que le pare0can. Y luego espere resultados. -ronto los bene%icios de la prosperidad caer.n sobre usted.
7ES US%ED CAPA; DE RECONOCER A UN *I*AN%E AL VERLO9
Cuando escribe ! lee a%irmaciones, elimina im.genes negativas que "a! dentro de usted, ! las cambia
por otras positivas ! constructivas que perdurar.n desde "o! en adelante.
/us a%irmaciones eliminar.n todos los problemas econmicos que tenga ! los sustituir.n con la
perspectiva de una total seguridad %inanciera en el %uturo.
&o ideal es que se sienta en este momento algo descontento 8no in%eli0 o %rustrado, sino insatis%ec"o
con lo que "ace. /lo si es as, sentir. el ansia de cambiar. +uiero que meore su vida Yo quiero que usted
constru!a su vida a su manera, como usted crea que deba ser, como piense que deben ser las cosas 8 ;! as
ser.n< +uiero que cambie.
24galo3 e digo que, cualquier cosa que quiera hacer 2hgala ya3
/a$ana es tarde."
,ic"ael &andon
Ya "a aguantado bastante sin conocer el sabor de la rique0a ! la prosperidad. No espere m.s. -or
todos los santos, no desperdicie su preciosa vida. ;#mpiece !a< ,ueva su trasero ! adelante.
CAPITULO (: SU )IDA DE PROSPERIDAD
#ste captulo contiene conseos e$tra para ensear a ma$imi0ar la %uer0a de atraccin. /on opcionales7
no es obligatoria su utili0acin. Con slo usar las a%irmaciones, !a estar. incrementando su %uer0a atractiva
"acia el dinero. /in embargo, si decide poner en pr.ctica algunos de estos conseos adicionales, los resultados
aparecer.n antes. No me malinterprete7 no quiero sobrecargarle de trabao. &o 'nico que quiero es que
disponga de estos apo!os e$tra para que meore su vida, ! cuanto antes, meor.
,A*A SU PAPEL
Discurso ! pensamientos tienen una %uerte cone$in entre s. Casi todos estamos de acuerdo en que
nuestro discurso puede in%luenciar el pensamiento de los dem.s. /in embargo, pocos se percatan de que su
discurso tambi(n les in%lu!e a ellos mismos, lo que uno dice in%lu!e en su propio pensamiento. 5 menudo, esta
in%luencia se produce a trav(s del subconsciente. /i cambia su discurso, cambiar. su %orma de pensar.
Dee !a de rascarse el ombligo. Ya s( que quearse puede a veces ser divertido, pero le digo que dee
de "acerlo. Cr(ame, el ($ito es muc"o m.s divertido que cualquier sensacin que tenga en su autocompasin.
&o s( porque !o "e probado las dos cosas.
/i suele quearse por su situacin econmica, !a puede pasar la p.gina. No comente la mala suerte
que tiene. 5l contrario, "aga que sus palabras re%uercen la idea de que su economa meora. -or eemplo, si
queda para ir al teatro con los amigos, no diga que casi no tiene ni para la entrada. No muestre que el precio es
un problema para usted.
No se quee por el precio. No piense en las di%icultades De ve0 en cuando puede e$perimentar alg'n
que otro pensamiento negativo. #s comprensible. -ero no magni%ique esa negatividad convirtiendo sus
pensamientos en palabras. #sto "ar. que la negatividad se plante m.s pro%undamente en su mente.
42
#limine %rases negativas como6 Nunca he tenido oportunidades. No fui al instituto. /e estoy haciendo
mayor. Tengo peor suerte que otros. 1stoy inmerso en un carrusel y no puedo salir de &l. No soy tan inteligente
como antes. /i familia me ata. a gente tiene pre)uicios sobre m,. /i salud es terrible. No tengo tiempo
suficiente. a !ida es in)usta.
#stas a%irmaciones le mantendr.n pobre ! desgraciado. 2e%or0ar actitudes derrotistas, como muc"o,
de lo 'nico que sirve es como e$cusa. Debe detener este tipo de discurso. No "able, act'e 8ni siquiera piense8
de otra %orma que no sea positivamente.
No preste atencin cuando los dem.s "ablen de lo mal que est. todo. #sc'c"eme. Conci(nciese de
que esa gente in%eli07 no "abla su mismo lenguae. No se una a su lamentable cantinela.
/i ve que sus queas le est.n empe0ando a in%luenciar, dgase a s mismo algo como, :Ya no esto! en
su mismo tren. Yo "e elegido el camino del ($ito.: #sta larga carrera se le "ar. m.s llevadera si se une a gente
con con%ian0a, gente productiva
/upongamos que usted ! sus amigos comien0an una dieta. Cuando se encuentre con ellos no diga,
:#sta dieta es la m.s dura que "e visto en mi vida.: -uede que este discurso te ponga en su misma acera.
/eguramente lo "aga. -ero, esas %rases negativas destruir.n sus es%uer0os.
,eor diga, :#sta dieta es buensima. ,e va estupendamente. #sto! adelga0ando.: 5unque no "a!a
perdido ni un gramo "able como si lo "ubiera "ec"o. Con su nueva actitud, incluso les parecer. m.s delgado a
los dem.s.
Hable ! act'e como si !a "ubiera resuelto sus problemas econmicos, aunque los resultados no se
vean todava. /u discurso apo!ar. a las im.genes que mediante las a%irmaciones est. implantando en su
mente. /i lee ! escribe sus a%irmaciones todos los das, pero al mismo tiempo contin'a actuando como si
estuviera arruinado, los resultados 8aunque seguros8 llegar.n m.s tarde. Usted quiere obtener resultados lo
m.s pronto posible, *no) #mpiece a actuar como si tuviera ($ito, aunque al principio sea todo :teatro:. -ronto
obtendr. los resultados. #ntonces no tendr. que :actuar:. Despu(s de esto, cuando salga con un amigo ! diga,
[*+uieres eso) Yo te lo regalar(. ,e lo puedo permitir.: ;#star. diciendo la verdad<
5ct'e con con%ian0a. No le importe %ingir7 una buena :actuacin: le valdr. "asta que lleguen los
resultados ! pueda, de verdad, tener con%ian0a en s mismo.
5ct'e como le gustara ser en realidad. /i quiere ser rico, act'e como si !a lo %uera. /u
comportamiento llega a su subconsciente ! dea su "uella.
-uede engaar %.cilmente a su subconsciente, !a que (ste no tiene capacidad de ra0onamiento.
-oco a poco se ir. dando cuenta de que aparentar es mu! %.cil. Y cada ve0 le costar. menos. &os
dem.s le ver.n como lo que parece ser. 5l %inal, acabar. siendo lo que aparenta.
Cuando el presidente del Eanco Nacional 9rank 5. Handerlip era slo un nio, sola preguntar a un
conocido de la %amilia qu( "a! que "acer para triun%ar en la vida. 5quella persona le contestaba, :5parentarlo:.
#n palabras de Rilliam /"akespeare, [/i careces de una virtud, "a0 como si la tuvieras.: Hable ! act'e como si
!a "ubiera alcan0ado sus metas. -ronto las alcan0ar..
SUEAE DESPIER%O
Desde la nie0, a la ma!ora nos dicen que soar despierte es desperdiciar el tiempo. Nada m.s leos
de la realidad. Cuando soamos despiertos, las im.genes de esos sueos van directamente al subconsciente.
/oamos despiertos de %orma involuntaria. Dee que esto ocurra. Cultive esos sueos. Dis%r'telos.
5grade0ca su e$istencia
/i no se reproc"a el soar despierto, lo "ar. m.s a menudo #sos sueos tendr.n normalmente muc"o
que ver con sus a%irmaciones. #sto es bueno. #stas pequeas escenas que usted crea, "acen la %uncin de
valiosas visuali0aciones. Nunca deben ser in"ibidos, ni interrumpidos. Cuando sura uno, d(elo seguir,
/um(rase en (l. /abor(elo mientras dure. -ocas cosas pueden ser m.s productivas.
Un buen eercicio mental es pensar que le "an dado, por eemplo, @MM millones de pesetas para que
usted "aga con ellas lo que quiera. *+u( "ara) *#n qu( lo gastara) Divi(rtase con este eercicio. No piense
que soar despiertos es de locos. No se preocupe de si lo que suea est. bien o mal. H(alos como pequeo
pasos para poder "acerlos realidad.
#stos sueos le pueden surgir mientras est. tomando un ca%(, descansando en la cama, esperando su
tren... en cualquier ocasin ! lugar. Haga que esa "istoria imaginaria progrese. H(ase "aciendo el trabao que
m.s le gusta, constru!endo la casa de sus sueos, tratando con los lderes del mundo, encontrando a su
43
princesa encantada... /oar despierto es un precioso don que tenemos los "umanos. Cuando se acabe uno de
esos sueos, tendr. tiempo de sobra para volver a la realidad. ,ientras tanto, dis%rute del s"oD.
ES%@ A%EN%O A LAS L!NEAS DE LA SUER%E
Cuando usted implanta una imagen, su subconsciente debe6 buscar el modo de materiali0arla. 5lgunas
veces, su mente emplea una estrategia que puede parecer c"ocante. 5 menudo, esa estrategia consta de
varias lneas de la suerte.
Una lnea de suerte es cualquier e$posicin que reali0a una persona, lugar o cosa, que "ace avan0ar la
reali0acin de la imagen. &a solucin a muc"os de sus problemas suelen venir gracias a las lneas de suerte. /i
quiere, puede acelerar las cosas utili0ando esas lneas.
&a mente trabaa de %ormas mu! e$traas. No "a! %orma de e$plicar el %uncionamiento de la mente
cuando (sta comien0a a reestructurar la realidad. No sabemos cmo, pero el subconsciente reali0a su trabao
con total e%icacia.
Una ve0 que una imagen es implantada, su mente pone en %uncionamiento unas %uer0as sutiles que se
alinean en el lado de la corriente de energa relevante. Cuando esto ocurre, todo comien0a a estar
e$traamente in%luenciado de %orma que le acerca a su meta. ,isteriosamente, usted se ver. atrado "acia
situaciones %avorables. #st( alerta a estas situaciones. #sp(relas. 5qu no estamos "ablando de suerte. /u
vida se sucede tal ! como estaba visto. 5lgunas veces, estas situaciones le llegan con tal inmediate0 ! %uer0a,
que, ni aun queriendo podra evitarlas. #st( atento.
/i usted introduce im.genes para atraer rique0a, en su vida apareciendo situaciones relacionadas con
el dinero. 5parecer. una oportunidad para reali0ar una inversin %avorable. ,isteriosamente se ver. entre
gente rica, "ablando de planes %uturos...Un pariente leano le o%recer. la posibilidad de reunirse con (l para
"ablar de un negocio rentable... #sto comen0ar. a ocurrir lentamente, pero luego los acontecimientos se
suceder.n rapide0.
No tema "acer nuevas amistades. Nunca sabe si el encuentro m.s casual puede ser la solucin que
buscaba. #l bene%icio que una persona puede causarle puede no estar relacionado con el conte$to de su
cone$in con esa persona.
Una amiga ma, 5licia, trabaaba como en%ermera en gran "ospital. #n su planta "aba una muer
ma!or a la que "aban diagnosticado una en%ermedad terminal. 5licia era mu! amable con esa muer. &a muer
con%iaba en 5licia, ! 5licia responda con su amistad ! comprensin. No tena ning'n motivo por qu( atender a
esa seora de %orma especial7 ella no saba que aquella muer era rica e in%lu!ente.
&a muer se recuper inesperadamente. #lla atribua su curacin, en parte, al amor ! el cario que
"aba recibido de 5licia. #ntonces la contrat como secretaria personal ! le subi el suele a m.s del doble de lo
que ganaba en el "ospital. 1racias al poder econmico ! las in%luencias polticas de su nueva amiga, 5licia est.
actualmente optando a cargos de altura en el a!untamiento
Y aqu viene lo sorprendente6 unos die0 das antes conocer a aquella muer, 5licia "aba llegado a la
conclusin que su pro%esin no le satis%aca. +uera entrar en la poltica .5unque en aquel instante, comen0ar
una carrera poltica para ella era algo improbable, empe0 a escribir su a%irmacin.
Como "a podido comprobar, 5licia estuvo lista a ver la lnea de la suerte. 5 trav(s de esa lnea le "aba
llegado oportunidad. &a viea seora result ser eso, su lnea de la suerte. 5l conocerla en el momento usto,
aquella muer se convirti en una clave esencial para el %uturo de 5licia.
Cada persona que apare0ca en su vida es, en potencia, un contacto importante. Cuando est( "aciendo
sus a%irmaciones, est( receptivo a todo el que llegue a su vida, sea en el conte$to sea. 4odo lo que ocurre tiene
un por qu(, aunque est( oculto a nuestros oos. Nunca se sabe qui(n puede ser un diente de importancia en el
engranae de su nueva vida.
Una ve0 que su subconsciente se pone a %uncionar, empe0ar. a encontrarse con la gente que le
llevar. a sus metas.
#sa gente le proporcionar. la gua, la a!uda e in%ormacin que necesita. 5 veces "abr. quien, incluso
sin darse cuenta, le est( dando un conseo inestimable. #sto qui0.s suene sorprendente, pero muc"as veces
los logros m.s importantes llegan %ruto de casualidades. Yo mismo "e podido conocer esta circunstancia en
m.s ocasiones de las que uno pueda imaginar.
&o 'nico que tiene que "acer es estar atento a estos contactos ! agarrarse a ellos cuando apare0can.
-onga atencin a todo lo que pase a su alrededor. #st( alerta. ,antenga un oo abierto a todas "oras, para
que no se le escapen sus lneas de la suerte. -ronto aparecer.n.
44
ANULE IM3*ENES NO DESEADAS
4ener alg'n que otro pensamiento negativo es imposible de evitar. Haga lo que "aga im.genes no
deseadas le sobrevendr.n por medio de su mente consciente de ve0 en cuando.
&a ma!ora de la gente se sorprende cuando les llega un pensamiento negativo. Cuando se dan cuenta
de que est.n teniendo un pensamiento negativo, se ponen nerviosos e intentan a"u!entarlo lo m.s pronto
posible.
#sta no es la %orma m.s adecuada de tratar esas im.genes.
&a supresin nunca es buena. #l intentar evitar que un pensamiento negativo entre en su
subconsciente le crear. estr(s ! p(rdida de energa vital. No se moleste. /us intentos %racasar.n de todos
modos. /i !o le digo, :No se imagine un ele%ante rosa,:, en qu( pensar. inmediatamente) #videntemente, en
un ele%ante rosa. 5l tratar de eliminar cualquier aparicin de pensamientos negativos, los "ar. crecer. 5l
intentar suprimir pensamientos no deseados, no slo perder. energa, sino que incrementar. la posibilidad de
colocar esos pensamientos incluso por delante de los positivos.
Pbviamente, usted no desea que los pensamientos negativos tengan tal impacto en su subconsciente.
-or tanto debera "acer) Yo se lo dir(. Utilice una e$presin de dos palabras para cancelar el impacto de esos
pensamientos negativos.
&a %rase m.gica es6
"Dnular. Dnular."
&o primero que tiene que "acer cuando se vea inmerso en un pensamiento negativo es no
preocuparse. No lo reprima.7 d(elo que act'e. 3nmediatamente despu(s, diga, :5nular. 5nular.: &a %rase anula
cualquier e%ecto que el pensamiento pudiera "aber causado en su subconsciente.
/i de pronto se da cuenta de que est. teniendo una visuali0acin no deseada, no le d( importancia.
-uede que de las veces que est( soando despierto con total tranquilidad de repente, vea como una serie de
im.genes "orribles llega a su mente. D(elas "asta su %inali0acin, ! luego dgase a s mismo, :5nular, 5nular.:
#sta t(cnica evita que cualquier visuali0acin negativa cause in%luencias a su subconsciente.
Convierta esta e$presin en su respuesta natural ante cualquier pensamiento no deseado.
-uede ir conduciendo e imaginar su coc"e ca!endo por un precipicio. -uede que est( visitando a un
amigo, ! de pronto lo imagine cogiendo unas tieras ! clav.ndoselas a usted. +ui0. est( paseando al perro ! se
vea a usted mismo siendo torturad en una prisin. -uede estar ec"ando un vista0o a su "oa de c.lculo !
visualice el "undimiento de su negocio. -ensamientos como estos son, por supuesto, involuntarios ! no
deseados, pero, le guste o no, ocurren.
&os pensamientos no deseados son comunes. No quiero decir que el que los tenga est( loco o
en%ermo. ,ediante estudios de total credibilidad, se "a podido saber que en una gran ma!ora la gente a%irma
tener visuali0aciones no deseadas, algunas de ellas bastante e$traas.
No importa lo claras o %uertes que sean7 usted puede evitar que causen alg'n e%ecto en su
subconsciente con slo utili0ar la e$presin antes reseada. Dee que la visuali0acin, por "orrible que sea,
%inalice. &uego dgase a s mismo, :5nular. 5nular:. Despu(s rel.ese, ! con%e en que ning'n e%ecto negativo
"a conseguido su obetivo.
#sta e$presin secreta est. actualmente siendo enseada en numerosos seminarios de desarrollo
personal en todo el mundo. #sos seminarios suelen costar entre @MMMM ! OMMMMM -tas. -ara aquellos que la
va!an a utili0ar, esta %rase de slo dos palabras es un regalo, incluso a esos precios. -ru(bela, le gustar..
APRENDA DE LAS E2PERIENCIAS
C"arles /c"Dab "i0o una %ortuna durante toda su vida, de m.s de @MMMM millones de pesetas. Una ve0
dio, :He %racasado KL por ciento de mi tiempo ! "e tenido ($ito el Q@ por ciento restante.:
Pbviamente, este dos por ciento de di%erencia es un margen crtico.
Cuando las cosas no salgan como usted quiere, no se estanque. /iga su vida, siga intent.ndolo. &a
vida es un uego en el que unas veces se gana ! otras se pierde. #sto es as. 5c(ptelo. /i consigue ganar un
poco m.s de lo que pierde, "abr. tenido ($ito.
#n el camino se encontrar. con situaciones en las que no va!a bien. #l problema est. en que usted se
tome esas situaciones como e$tremas. /i se dirige usted a una %iesta ! se equivoca de camino, *debe
abandonar) -or supuesto que no. &o primordial es que se vuelva ! aprenda de su propio error.
4#
Nadie e$perimenta un progreso continuo e interrumpido en ning'n aspecto de la vida. #l camino "acia
el ($ito est. lleno de contratiempos ! obst.culos. #l progreso siempre se produce por etapas, con perodos
intercalados de di%icultad. /e puede dar el caso de que en una temporada est( dando pasos gigantes "acia
delante, ! de pronto, tropiece ! caiga de bruces. #sto puede pasar. Debe aprender a aceptar los contratiempos
con naturalidad /i lee biogra%as de muc"os personaes que "an tenido un ($ito total, ver. que ellos tambi(n
encontraron obst.culos, retrasos ! tropie0os. -ero aprendieron algo en el camino. &e ocurra que le ocurra en
su camino al ($ito, debe aprender a sacarle provec"o.
@C,ELE VALOR"
&a gente tiene muc"os miedos. /e suele temer la pobre0a, las crticas, las en%ermedades, perder el
amor, la vee0 ! la muerte. &os temores in"iben la "abilidad para ra0onar e%ica0mente. -arali0an la
imaginacin. -rovocan la %alta de iniciativa ! entusiasmo. #l miedo ralenti0a el viae "acia el ($ito. Desde ese
momento, ec"e todos sus miedos por la borda. Plvdelos. Nunca m.s le van a "acer %alta.
-ersiga ! "aga lo que desee "acer. Ha! una ra0n para su deseo7 act'e sobre ella. Haga caso a sus
cora0onadas. 2ecuerde que algunos errores los va a cometer. No tema. &os errores %orman parte de la vida.
-or ello, ;para qu( "acerles caso< /iga adelante ! pruebe suerte. /i se equivoca, no importa. /in embargo, si
acierta ! tiene ($ito... Ha! una cosa que est. mu! clara6 nunca tendr. ($ito7 si no lo intenta. No le tema a los
errores. Ya llegar.n los aciertos
4enga con%ian0a en usted mismo. Cuando lleguen los primeros ($itos, le ser. m.s %.cil ser optimista !
seguro de mismo.
/iga este ciclo6
/ea valiente. No tema la posibilidad de que las cosas le salgan mal. 3nt(ntelo una ! otra ve0. #st.
constru!endo una nueva vida propia, una vida libre de los temores que a"ora le asedian. Un poco de valor le
pondr. en el camino correcto. ;5 por (l<
NO REPRIMIR LOS SEN%IMIEN%OS
2eprimir es el acto de sacar a la %uer0a un pensamiento o sentimiento de su subconsciente. 2eprimir le
lleva a un estado negacin, en que se niega a ver la realidad. #l problema de la represin es que los
sentimientos que usted intente ocultar, se ir.n solidi%icando en su subconsciente.
5ll, continuar.n "aciendo un trabao sucio que a%ectar. negativamente a su vida.
&a gente suele reprimir un sentimiento cuando es desagradable ! pre%iere no volver sentirlo nunca m.s.
-ero, de esta %orma no se eliminan esos sentimientos. &o 'nico que se consigue con la represin es que el
sentimiento se guarde en el subconsciente, en ve0 de en la parte consciente de la mente. &os sentimientos que
"an sido reprimidos, quedan almacenados en %orma de energa en las c(lulas del cuerpo. #sa energa dura
aos, contribu!endo a crear estr(s ! acelerar la aparicin de los sntomas de vee0.
&os sentimientos reprimidos ralenti0an el proceso de la implantacin de im.genes. 5l estar
almacenados en el subconsciente, la tarea de contrarrestarlos se "ace m.s complea, que si no "ubieran sido
reprimidos en un principio.
3ntegracin es lo contrario a represin. &a integracin libera los sentimientos que "aban sido
reprimidos, a la ve0 que a usted le libera de la pesada carga que le suponan. #l proceso de integracin es un
proceso mediante el cual usted saldr. de su estado de negacin, aceptando a los sentimientos enterrados !
conoci(ndolos en detalle. Una ve0 cono0ca un sentimiento tal ! como es, toda la negatividad que le asociaba,
se evapora. &a integracin es un proceso agradable que le liberar. ! dar. energa.
46
Ha! gran n'mero de t(cnicas que le pueden a!udar integrar sus sentimientos. &a meditacin ! los
eercicios de respiracin pueden serle de bastante a!uda. 3ntente reali0ar alguno de estos m(todos a la ve0 que
lleva a cabo su programa de a%irmaciones. &a integracin de los sentimientos "ace que los resultados de sus
a%irmaciones apare0can con m.s prontitud provocando los cambios necesarios en su vida.
SEA RECEP%IVO AL AMOR
&a necesidad innata de amor ! cario de los seres "umano es un elemento esencial en la %rmula del
($ito.
#l deseo de mantener relaciones ntimas es provocado por las mismas %uer0as que e$traen la realidad
a partir de las ideas. #l instinto de amar es una %uente de energa directa. &a e$citacin se$ual, la estimulacin
que provoca el comien0o de un nuevo romance ! la %elicidad que proporciona una buena relacin a!uda a
meorar su sentido de lo que es v.lido o no, que, a su ve0 contribu!e a meorar su capacidad para conseguir el
($ito ! la prosperidad.
#namorarse "ace a uno sentirse vivo. Un encuentro ntimo estimula la misma energa que usa su
subconsciente para reali0ar, su :magia:. ,antenga la a%luencia de esa energa constante.
/i usted !a tiene alguien a quien ama, renueve su relacin e introd'0cale una dosis de %resca
e$citacin. /i actualmente no es su caso, busque a alguien a quien amar. 5brase a las emociones para dear
espacio a la entrada de un nuevo amor. Eusque all. por donde va!a.
No "a! %uer0a m.s motivadora que el amor. -ara conseguir un impulso e$tra en sus aspiraciones de
($ito, sea receptivo a la llegada de una relacin de amor. No piense que es demasiado vieo, o poco atractivo
para encontrar un nuevo amor, o para recuperar uno antiguo. No lo es. &as cosas buenas pueden pasar en
cualquier instante ! aquellos que est.n en el camino "acia el ($ito deben estar e$pectantes todo el tiempo.
ME1ORAR
&a ma!ora de la gente se va desanimando al "acerse ma!or. &a seriedad cobra un caro peae. &as
caras se arrugan. &os cuerpos se arrugan. &os espritus se arrugan. 5caban derrotados en el suelo.
#sto no tiene porqu( pasar. No dee que esto le ocurra a usted. /u caso puede ser di%erente. #s
posible rec"a0ar el decaimiento ! agarrarse al buen .nimo. Usted puede meorar.
5l menos una ve0 al da, mire "acia el cielo. &iteralmente, levante su cabe0a ! mire al cielo. ,ientras lo
"ace, piense qu( debe meorar. -iense que esa es la direccin en que "a de mirar su vida, "acia arriba. #sa es
su actual direccin. Cada ve0 que se d( cuenta de que est. mirando al suelo, levante su cabe0a ! mire "acia
arriba. #l acto %sico de mirar "acia arriba transmite un mensae psicolgico positivo a su subconsciente.
5guante lo m.$imo que pueda. -ngase de pie, con la cabe0a en alto. 3magine que es inmune a la
gravedad. 3magnese su piel, su cuerpo ascendiendo de %orma natural, como si una %uer0a magn(tica le
atraera desde el cielo. /i(ntase ligero ! .gil. Dee de centrarse en las di%icultades de la vida que le "acen ser
pesado7 diria su atencin a los placeres de la vida que le "acen ascender. 5bao est. lo miserable. Plvdese de
lo que "a! abao. Diria sus pasos "acia arriba.
LA BIENVENIDA AL CAMBIO
#l pasado termin a!er. Ho! comien0a el %uturo. No mir( "acia atr.s. No recuerde los malos tiempos.
Cuando usted recuerda desagradables e$periencias del pasado, est. re%or0ando esas im.genes negativas.
*-ara qu( recordarlas) Dee el pasado atr.s ! mire "acia un glorioso ! brillante maana. ,uestre entusiasmo
ante su %uturo. 4iene ra0ones m.s que usti%icadas.
Cuando los cambios empiecen a llegar a su vida, d(les la bienvenida. No pretenda resistirse o
ralenti0ar el curso del destino. 5 veces, cuando el dinero comien0a a llegar, lo "ace con tanta rapide0 ! %uer0a,
que le coge desprevenido. &a reaccin natural es disminuir la velocidad, tratar de detenerse. ;No<. 2el.ese !
dee que las cosas sigan su camino. D( la bienvenida a los nuevos eventos %inancieros que lleguen a su vida.
Celebre los cambios, !a que esos cambios son los que le llevar.n a su nueva vida.
MAN%ENERSE AC%IVOS
,ant(ngase en movimiento. No sea pere0oso ni %sica ni mentalmente. 3mpngase un ritmo de vida
activo. 3ntentado cosas donde se obtienen resultados.
De todos modos, no lleve est. idea demasiado leos -ara conseguir el ($ito, no necesita trabaar
demasiado duro, llegando al limite de su resistencia. No va!a a quedar e$"austo. /lo tiene que mantener un
m,nimo de acti!idad.
47
#ste concepto no es tan raro como parece. &o 'nico que debe quedar claro es que tiene que evitar
caer en la rutina de estar todo el da sin "acer nada. &a apata agotar. sus %uer0as ! mermar. su energa
creativa. /i aade un poco de actividad a su vida, todo meorar..
UN CUERPO AC%IVO CRECE"
UNA MEN%E AC%IVA EVOLUCIONA"
UNA VIDA AC%IVA PROSPERA"
&a actividad "ace que su cora0n siga latiendo ! su sangre corriendo por sus venas. &a actividad
mantiene la circulacin de ideas ! nuevos contactos en su vida. &a actividad mantiene a su subconsciente
"enc"ido ! preparado para cualquier eventualidad.
DE1E LA LU; ENCENDIDA"""
Durante muc"os aos, "e estado estudiando el comportamiento de los "ombres ! mueres de ($ito. He
investigado la vida de escritores, artistas, m'sicos, millonarios, polticos, industriales ! personalidades %amosas.
Descubr que, sin e$cepcin alguna, todos ! cada uno de ellos, utili0aban el poder del subconsciente, !a %uera
de %orma voluntaria o involuntaria. #n cada caso, "aban tenido una imagen clara de sus metas %irmemente
implantada en sus mentes.
Cada ve0 que se estudia la vida de una persona que "a!a tenido ($ito en su vida 8en cualquier campo8,
se acaba descubriendo que "a utili0ado unos mismos principios.
No quiero decir con esto que todos emplearan el m(todo de las a%irmaciones. -or supuesto que no lo
"icieron. -ero todos se las arreglaron, de una %orma u otra, para introducir la imagen de lo que aoraban en sus
subconscientes. 1sto s, que es cierto.
&a t(cnica de las a%irmaciones que le "e enseado es la %orma m.s %.cil conocida de conseguirlo.
&a rique0a es tmida. #s reservada. Debe ser atrada de %orma delicada. Y a"ora usted tiene una %orma
in%alible de "acerlo. &a rique0a se dirige "acia aquellos cu!as mentes la atraen, igual que la lu0 atrae a los
insectos. Cuando el dinero empiece a llegar a su vida, lo "ar. con la misma %acilidad que el agua que baa de
una montaa. No tiene otra opcin. 4iene que llegar. ,.s le vale prepararse.
III" Mini&ice su .uerza de Repu)si/n
CAPITULO *: LA LEY DE LA REPULSIN
#n los cuatro captulos siguientes, aprender. la %orma de minimi0ar la %uer0a repelente que genera
"acia el dinero. Conocer. la &e! de 2epulsin ! aprender. una t(cnica espec%ica para reducir la %uer0a que
"ace que el dinero se alee de su vida /i la aplica, conseguir. abundancia en todo lo que emprenda.
Ha! %uer0as mu! sutiles que in%lu!en en cada aspecto de la vida. #n nuestro din.mico mundo, ninguna
de estas %uer0as act'a en solitario. Cada %uer0a implica la actuacin de su opuesta. #sto mismo ocurre con las
%uer0as que act'an sobre el dinero.
#n la seccin anterior, conoci la %uer0a que puede atraer el dinero "acia usted. -ero esta no es la
'nica %uer0a que lo a%ecta. /i esto %uera as, no tendra ning'n problema en ganar dinero de %orma constante,
sin el peligro adem.s, de perderlo. Pbviamente, este no es el caso.
/u %uer0a de atraccin es contrarrestada por la correspondiente %uer0a de repulsin. 5 la ve0 que su
%uer0a de atraccin atrae el dinero "acia usted, su %uer0a de repulsin lo intenta alear.
#sta %uer0a repelente act'a en per%ecta concordancia con la &e! de 2epulsin.
&a &e! de 2epulsin dice6 &a adiccin a cualquier imagen preconcebida de inteligencia repele FevitaG la
mani%estacin de esa imagen en la realidad. #n otras palabras, la preconcepcin de una imagen tiende a
repeler la materiali0acin de cualquier cosa que tenga relacin con esa imagen.
LA LE+ DE LA REPULSIN
LA ADICCIN A CUAL0UIER IMA*EN PRECONCEBIDA DE IN%ELI*ENCIA REPELE
<EVI%A= LA MANI.ES%ACIN DE ESA IMA*EN EN LA REALIDAD"
48
D(eme "acerle una pregunta, :*+u( signi%ica adiccin) -robablemente usted tiene un concepto de
esa palabra como algo sucio7 le viene a la cabe0a un "ombre sin a%eitar, lleno de "arapos en un callen, con
una botella de vino en la mano. /e lo imagina en%ermo, con el pelo asqueroso, ! cicatrices en los bra0os.
5pesta7 a alco"ol ! olor corporal. #spantoso cuadro, *verdad) 5unque casi establecido, este concepto de
adiccin est. pasado de moda. &a adiccin, cuando "ablamos de dinero, es algo muc"o m.s sutil ! muc"simo
m.s com'n.
INVI%AR A LA AN*US%IA"""
#l diccionario de la 2eal 5cademia de la &engua de%ine adicci+n como, :3nclinacin o propensin di%cil
de evitar.: -ara nuestros propsitos, pensemos en adiccin como :cualquiera necesidad compulsiva causada
por un deseo emocional.:
#l elemento esencial es la causa. Una adiccin es lo contrario de un deseo, pre%erencia o incluso una
aoran0a7 contrario a un deseo normal, una adiccin viene dada por una demanda %ero0, una emocin
obsesiva. Una persona atrapada una adiccin insiste, con %ervor emocional, en conseguir lo que quiere. #$ista
o no una verdadera necesidad por lo demandado, una adiccin lleva consigo la sensacin de necesidad
urgente. /i una adiccin no se satis%ace, las %uertes emociones que invitan a la angustia mental F! a veces
%sicaG se activar.n.
Una adiccin es un dolor interno que causa trastornos emocionales si no es calmada. Una adiccin
impone un modo de programacin mental que activa emociones desagradables cuando lo deseado no es
obtenido. &a caracterstica %undamental de la adiccin, que adem.s la di%erencia de un mero deseo, es que la
persona adicta responde emocionalmente, sinti(ndose intensamente disgustada cuando su peticin es
denegada.
"Si alguna !e# ha !iolado sus !alores e ignorado la responsabilidad para perseguir un deseo
superpoderoso, entender lo que significa la palabra adicci+n. "
C"arlotte Davis Tasl
Una adiccin %unciona de una entre dos posibles %ormas. P bien dirigida a querer adquirir algo, o bien a
querer "uir de algo, #n otras palabras, una adiccin estar. a %avor de un determinado obeto o situacin, o en
contra de los mismos. /in embargo, al tener una naturale0a destructiva, la adiccin no "ace di%erencias. /ea
como sea, una adiccin %omenta una actividad improductiva ! negativa.
AL ACEC,O DE %ODO"""
&a sociedad en que vivimos, nos bombardea diariamente con sus medios de comunicacin. #n el curso
normal de la vida, cada individuo recibe un sin%n de mensaes subliminales diseados para crear el sentimiento
de insatis%accin. Cada da, la gente de todas las edades aguanta una constante lluvia de anuncios cu!os
mensaes nos "acen creer que el que m.s liga es el que tiene el coc"e m.s luoso, el m.s deseado es el que
m.s se parece a las estrellas de cine, etc. /lo puedes ser %eli0 si te casas con la persona de tus sueos7 slo
ser.s respetable si eres millonario.
&as adicciones se desarrollan %.cilmente en este entorno social. 4odos tenemos nuestro amplio surtido
de adicciones, ! lo m.s curioso es que no nos damos cuenta. &a gente !a est. predispuesta a aceptar
tendencias que causan adiccin. /e "a convertido en algo tan normal, que es aceptada como un estado
normal. Ha! gente que lo demuestra m.s que otra, pero todos, en ma!or o menor medida, llevamos dentro las
semillas de adiccin.
"*e una forma u otra, todos somos adictos."
Don Hamilton 333.
&os comportamientos de adiccin no son e$clusivos individuales. 1rupos enteros 8basados en %iliacin
poltica nacional8 muestran comportamientos adictivos. #l comien0o de las guerras se debe a las disputas entre
grupos de gente que de%ienden sus convicciones. &a "istoria de la "umanidad entiende %.cilmente si
estudiamos estas creencias, errneas en muc"as ocasiones ! causadas por comportamientos de adiccin
intransigente.
Ha! seales de adiccin en todas partes. #n nuestro trabao, nuestros uegos, nuestros gustos,
encontramos evidencias de adiccin. Detr.s de todo lo que "acemos "a! una parte adicta en la mente que
mueve nuestros "ilos.
-or tanto, *"a! alguien que se asombre de que e$istan tantos adictos al dinero) */orprende que la
ma!ora de la gente no sepa ni siquiera a qu( son adictos) &as adicciones no siempre son obvias pero siempre
son destructivas.
49
DES%RO;AN LOS SUEAOS"""
5lgunas adicciones 8a las drogas o al alco"ol8 causan repercusiones severas que son obvias. Ptras
adicciones 8a la %ama o al dinero8 no causan daos tan evidentes. #stas 'ltimas parecer tener un componente
positivo, de placer. No obstante, todas las adicciones, sean cuales sean sus %ocos, tienen caractersticas
similares ! nos llevan "acia la %rustracin ! la ine%icacia de una u otra %orma.
"a nica diferencia entre dos adicciones es el gancho que caus+ su aparici+n el que hace al
adicto balancearse entre los altos y ba)os de su !ida. "
/usan -eabod!
Cuando uno es adicto a algo ! no puede conseguiilo, se siente mal. /i lo consigue, pero lo vuelve a
perder, lo querr. de nuevo, ! otra ve0 se sentir. mal. No importa el obeto de la adiccin7 la in%elicidad ser.
inevitable.
/i se trata de una adiccin %uerte, su realidad se convertir. obsesiva. /e ver. a s mismo como un
soldado que luc"a por mantener el sentido del equilibrio ! recuperar el control de su vida. Conducido por su
insaciable an"elo, vivir. a merced de su consciencia adicta. /u deseo estar por encima de todo. &a adiccin le
robar. su libertad, llen.ndole de im.genes catastro%istas. #l p.nico es real, incluso aunque no sea reconocible
a simple vista. #n la pro%undidad de su ser, se sentir. solo, con%uso ! descora0onado.
&a adiccin es un estado de inde%ensin total. ,.s de doscientas organi0aciones de a!uda Fp. e.
5lco"licos 5nnimosG est.n en %uncionamiento "o! da. 4odas tratan de alguna %orma las adicciones. Cada
una de ellas comien0a su a!uda con un primer paso que dice6 :5dmitimos que est.bamos inde%ensos...:
Cuando se cru0a la lnea ! se pasa de una pre%erencia a una adiccin, la energa se es%uma, quedando a
merced de los deseos.
"Nuestras adicciones son nuestro peor enemigo. Nos escla!i#an con cadenas que
nosotros mismos fabricamos y, parad+)icamente, ni aun as, las podemos controlar."
1erald 1. ,a!
#n casos e$tremos, la adiccin llega a aislarnos. Huimos de los amigos, la %amilia ! las
responsabilidades. /lo vemos una cosa6 el obeto de nuestra adiccin. #ste obeto demanda tener nuestra
atencin. 5decuamos nuestra vida a esa b'squeda desesperada. #l primer ! 'ltimo pensamiento del da es
saciar la adiccin. Nada m.s nos importa.
-uede que el adicto se las arregle para mantener las apariencias, conservando el trabao ! las
relaciones. /in embargo interiormente la adiccin est. moliendo sueos ! esperan0as del mismo modo que
una picadora, pica la carne. =sta es la tareta de presentacin de la adiccin6 sentimiento de %rustracin !
%racaso.
5unque aparentemente dis%rutan de su adiccin, ese dis%rute es super%icial ! poco duradero. 4an pronto
como consiga satis%acer su adiccin, se sentir. amena0ado por los supuestos acontecimientos que se la
puedan arrebatar.
/e atormentar. con la ansiedad de saber si ser. capa0 de recuperar el placer en caso de perderlo.
Cualquier dis%rute %uga0 que consiga con una adiccin, es una burda imitacin de la verdadera %elicidad.
Cuando uno es adicto, siempre tiene preocupaciones. #sto es inevitable. /iente miedo cuando ve la
posibilidad de no conseguir lo que quiere. 4ambi(n se sentir. %rustrado si tiene alguna di%icultad para
conseguirlo. &e aterrori0ar.n las consecuencias de la no consecucin de sus deseos. /e en%urecer. cuando
algo se interponga entre usted ! ellos. /e amargar. cuando pierda de vista su obetivo. /entir. p.nico cuando
(ste sea menor.
4odos estos sentimientos causan preocupaciones. /e preocupar. por todo. 3ncluso se preocupar. por
estar preocupado.
Una adiccin severa le "ace ver la vida distorsionada, como si estuviera viviendo una sucesin de
escenas teatrales. #s normal en estos casos convertir un grano de arena en una montaa, un problema nimio
en una crisis. /us emociones suben "asta la eu%oria, como baan "asta lo pro%undo.
"os adictos !i!en en el e"ceso y al l,mite. Dl no ser capaces de acabar las cosas, coleccionan
asuntos pendientes."
-atrick Carnes.
-or supuesto que todo lo dic"o "asta a"ora son casos e$tremos. No todas las adicciones tienen
e$actamente esas caractersticas o producen el desastre constante. Ha! distintos grados de adiccin. /lo en
#0
los casos m.s severos, los sntomas son claros. /e puede tener una adiccin moderada, que tenga pocos
sntomas, ! sea soportable para usted ! los que le rodean.
No obstante, todas las adicciones, tengan el grado que tengan, constan de las mismas caractersticas.
5 cualquier nivel, una adiccin siempre %omentar. un estado mental negativo que desembocar. en
preocupaciones e in%elicidad. &o triste es que ninguna de estas actividades desesperadas ! brutalmente
Fangustiosas le a!udar.n a conseguir lo que busca.
REPELER LAS COSAS"""
4odo el mundo sabe que las adiciones causan comportamientos obsesivos ! llevan al adicto a
e$periencias desagradables. 4odo el mundo entiende que la adiccin signi%ica %rustracin ! desesperan0a. /in
embargo, poca gente se da cuenta de que la adiccin repele el obeto que persigue. No proporciona
descontento, sino que adem.s es una %orma ine%ica0 de colocar lo que persigue en primer lugar en su lista
pre%erencias.
*/e "a llegado a preocupar tanto por algo que el peor de sus miedos apareci) *Ha tenido alguna ve0
una adiccin tan intensa que, intent.ndolo de todas las %ormas posibles, no "a conseguido lo que le
obsesionaba) &a &e! de la 2epulsin argumenta que la adiccin a una imagen repele su reali0acin
"4ay traficantes por todos lados. 0ero cuando te enganchas, %d+nde se meten'"
&enn! Eruce
#n la vida "a! innumerables eemplos que nos muestran esta le! en la pr.ctica. #l adicto a la "erona
luc"a por conseguir una dosis. #l bulmico nunca tiene comida su%iciente. #l adicto al se$o nunca encuentra
parea que le resista. #l adicto a que obede0can luc"a con su propia duda. #l adicto al dinero nunca tiene el
su%iciente.
/eguro que a usted no le apetecera tener un accidente de tr.%ico. Una ve0 conoc a un "ombre al que
no slo no le apeteca sino que era un verdadero adicto a la idea de no tener un accidente de tr.%ico. No
paraba de pensar en el tema. &a idea le atormentaba cada ve0 que se montaba en su coc"e. 5l %inal del ao
pasad se vio envuelto en un accidente m'ltiple. #ra un conductor mu! seguro pero su obsesin le perudic.
&a ma!ora de la gente tiene claro que cuanto m.s desee una cosa, m.s posibilidades tienes de
conseguirla. &a verdad es usto lo contrario. Cuanto m.s insista en obtener algo de forma obsesi!a, m.s %uer0a
repulsiva le estar. mandando. 5 la inversa cuando reduce su adiccin, est. reduciendo su %uer0a de repulsin
incrementando la posibilidad de conseguir lo que desee. #ste concepto le puede parecer paradico, pero la
lgica es aplastante.
Una nota de aviso6 no con%unda una adiccin con una visuali0acin. /on cosas di%erentes. Una
adiccin causa un estado mental negativo ! destructivo que dea al adicto incapa0 de actuar de %orma e%ica0.
-or el contrario, un deseo saludable proporciona un estado mental positivo, que %acilita el acto consciente de
implantar una imagen. Usted podr. cultivar con total %acilidad una imagen en su subconsciente !, a la ve0, estar
libre de toda adiccin.
/u subconsciente no responde %avorablemente a la adiccin. 5l contrario, la aborrece, detesta ! odia.
&a adiccin le "ace perder valor. /u subconsciente responde de la 'nica %orma es decir, aleando el obeto de
la adiccin ! cualquier cosa que tenga que ver con (l 8 en pocas palabras, lo repele. Cuando te "aces adicto a
algo, toda la energa que normalmente va dirigida "acia mani%estacin de ese algo, a"ora se dirige "aca (l
para repelerlo.
&a adiccin nos lleva "acia un ciclo de comportamiento patolgico. Cuanto m.s le elude el obeto de su
deseo, m.s lo desea. Cuanto m.s se desespere, m.s se %rustrar.. Cuanto m.s se %rustre, m.s obst.culos le
ir.n apareciendo en el camino. #n otras palabras, cuando se es un adicto es m.s di%cil de conseguir lo que se
quiere. Pbtener lo que desea parece ser lo 'nico que importa, la 'nica %orma de calmar el dolor. #sta cerrada
%orma de pensar produce el resultado opuesto al deseado, es decir, la complicacin en la consecucin de su
meta.
Tengo miedo de no conseguir nada nunca ms. @ada !e# que lo hago, lo acabo perdiendo sin
posibilidad de recuperarlo,"
Doris /pringer
*5lguna ve0 "a le "a pasado que no consegua recordar el ttulo de una cancin) /aba el ttulo, la
"aba odo miles veces, pero por muc"o que se es%or0, no consigui recordar Un rato despu(s, cuando !a
"aba deado de intentar recordarlo, el nombre de la cancin apareci de repente. #sto ilustra per%ectamente la
&e! de la 2epulsin. ,ientras se obsesiona con recordar el ttulo de la cancin, su mente estaba espesa e
ine%ica0. 4an pronto como de ir la idea, la respuesta apareci sin ser requerida. #ste es el tipo de mecanismo
por el cual adiccin produce repulsin.
#1
+ui0.s se quiera usted convencer de que la adiccin es positiva, que le "ace concentrarse
intensamente en su deseo, lo verdadero es que bao la tirana de la adiccin, se gasta energa ine%ica0mente.
Desperdicia recursos ! consciencia que pudieras utili0ada con e%icacia de no ser adicto.
Cuando uno es adicto, el destino parece alear, mediante la %uer0a de la repulsin, situaciones que
pudieran ser provec"osa ! dear baldos sus es%uer0os. &a adiccin tiene la capacidad de contrarrestar
cualquier cosa que usted "aga ! evitar la consecucin de sus metas.
&a adiccin no es mala o pecaminosa, es simplemente torpe. Causa desperdicio de tiempo ! muc"as
otras cosas, ! caree de e%ectividad. 3ntentar alcan0ar sus obetivos de este modo siempre una clara leccin de
in%ructuosidad
DESVIAR EL @2I%O"""
&a gente se "ace adicta a muc"as cosas. 5l se$o, la comida, las drogas, los coc"es, los deportes ! la
televisin son obetos de adiccin mu! %recuentes. 4ambi(n "a! adictos al poder, prestigio ! la popularidad.
Cualquiera puede desarrollar una adiccin a una meta o ambicin, idea o preuicio7 incluso a un sistema de
creencias o una posicin social. Ha! adictos a creer que no son adictos, en cu!o caso, ;son adictos a su propia
negacin<
Cualquier obeto, actividad o situacin imaginable es susceptible de convertirse en una adicin.
Y, *por qu( no el dinero) &os pensamientos sobre el dinero ocupan gran parte del tiempo de muc"a
gente. #l dinero uega un papel de suma importancia en la vida. #l cebo de la rique0a es esencial en el actual
%uncionamiento de nuestra sociedad. &o cierto es que casi todo el mundo en nuestra actual cultura tiene alg'n
tipo de adiccin al dinero. Ha! pruebas.
5unque tenga otras adicciones en su vida, no nos iremos a ellas en este momento. #n lo que sigue,
vamos a centrarnos en su adiccin al dinero. No crea que el tema no in%lu!e en usted, porque lo "ace.
/ea usted quien sea, seguro que tiene alg'n grado de adicin al dinero. +ui0.s no tenga sntomas
visibles. +ui0.s usted no se cia al estereotipo.
+ui0.s usted no tenga ninguna similitud con los casos de las p.ginas anteriores. No importa. De todos
modos usted tiene alg'n tipo de adiccin al dinero. #sto no signi%ica que !o le est( atacando personalmente7
signi%ica que es usted un miembro activo de la edad contempor.nea.
&a gente que tiene adiccin al dinero es aparentemente igual al resto. No se pueden di%erenciar. /on
gente normal, de la misma %orma ! tienen la misma apariencia que usted /on camareros, mec.nicos,
arquitectos, gente de negocios, artistas, etc. No llevan un cartel anunciando su adiccin. 5l contrario que los
adictos a las drogas o al alco"ol, no parecen llevar otra vida distinta de la normal de un ciudadano cualquiera.
No se esconden en calleones ni van pidiendo por la calle. #l vieo estereotipo se rompe en el caso de los
adictos al dinero. #l adicto al dinero es usted, su primo, su meor amigo.
*De dnde procede toda esta adiccin al dinero) De muc"os lugares. &os padres, pro%esores ! los
condicionamientos sociales uegan un importante papel. &a adiccin al dinero es tan corriente "o! da, que
nadie puede reconocerla.
"os padres pasan, sin saberlo, sus percepciones adicti!as del mundo a sus hi)os. Dunque esos hi)os
sean capaces de eliminar sus adicciones, su forma de pensar adicti!a seguir ah,."
Er!an 2obinson
No solo los ricos son adictos al dinero. Usted puede ser completamente pobre ! tener esa adiccin. Yo
"e conocido casos de gente con ingresos basimos crear una incontrolable adiccin a la idea de ser ricos. De
la misma manera que uno no tiene porque tener una gran reserva de drogas para ser drogadicto, tampoco "a!
que tener muc"o dinero para ser adicto al dinero.
/i la adiccin al dinero le proporcionara una vida de rique0a ! ocio, no estara mal. #n ese caso, podra
usted argumentar que merece la pena soportar los su%rimientos que trae la adiccin a cambio de lo antes
mencionado. -ero no es as. &a adiccin al dinero le conduce a una vida de desgracia econmica, una vida de
trabao duro ! apreturas presupuestarias, una vida de deudas crnicas ! sueos rotos. &a adiccin al dinero no
le da su%icientes satis%acciones "aga lo que "aga.
Cuando usted vive con la adiccin al dinero, convive con el %racaso. -ruebe lo que pruebe, no podr.
sentir el tacto de una vida en abundancia. +ui0.s su adiccin sea sutil e indetectable +ui0.s no destru!a su
vida de %orma evidente. -ero en pro%undo, donde su subconsciente "abita, su adiccin trabaa sin descanso
para conseguir que el ($ito no llegue a su vida.
#2
/i est. intentando conseguir ser rico mediante una adiccin al dinero, %racasar.. /u adiccin es una
trampa, igual que las que usan en la 3ndia para ca0ar monos. #l ca0ador coge un coco ! "ace un aguero. #l
aguero es lo su%icientemente grande como para que quepa la mano de un mono. Dentro del coco el ca0ador
introduce una cuerda con un nudo8trampa. &uego amarra el coco -ronto, un mono llegar. para intentar comer.
Cuando meta la mano dentro del coco !a no podr. volver a sacarla. 5l igual que el mono, "a! muc"a gente que
pre%iere arruinarse antes que abandonar su adiccin al dinero.
E No hay nada que enganche tanto como el dinero. "
Don ,arquis
*-or qu( dear la adiccin) *-or qu( no dear que llegue si quiere) *+u( "a! de malo en tener
adiccin al dinero)
#sas son preguntas interesantes. D(eme que !o le "aga las preguntas. *+uiere tener ($ito) *+uiere
borrar sus preocupaciones econmicas de una ve0 para siempre) /i su respuesta es s, le aseguro que lo
primero que tiene que "acer es abandonar su adiccin al dinero. 4an simple como eso. /i no "ace nada con
respecto a la situacin a la que se en%renta, nada cambiar..
Una adiccin es una crisis emocional, una crisis que le da desde dentro "acia %uera. 5"ora tiene la
oportunidad de dear este triste "ec"o. -uede "acerlo. Ha! una %.cil %orma de cosas en su sitio, ! !o se la vo! a
ensear.
#n las ensean0as del Eudismo, las Cuatro Herdades son un elemento esencial para la %e. De %orma
reducida, les dicen6 F@G en la vida "a! su%rimientos, FNG la causa de todo su%rimiento es la adiccin, FOG la
adiccin se puede superar, "a! %ormas de "acerlo. Consu(lese con esas verdades. No importa lo negativas
que sean las cosas a"ora mismo7 est. apunto de salir de su aguero. &a libertad le espera.
Una nota de aviso6 no con%unda una adiccin con una visuali0acin. /on cosas di%erentes. Una
adiccin causa un estado mental negativo ! destructivo que dea al adicto incapa0 de actuar de %orma e%ica0.
-or el contrario, un deseo saludable proporciona un estado mental positivo, que %acilita el acto consciente de
implantar una imagen. Usted podr. cultivar con total %acilidad una imagen en su subconsciente !, a la ve0, estar
libre de toda adiccin.
/u subconsciente no responde %avorablemente a la adiccin. 5l contrario, la aborrece, detesta ! odia.
&a adiccin le "ace perder valor. /u subconsciente responde de la 'nica %orma que sabe, es decir, aleando el
obeto de la adiccin ! cualquier cosa que tenga que ver con (l 8 en pocas palabras, lo repele. Cuando te "aces
adicto a algo, toda la energa que normalmente va dirigida "acia la mani%estacin de ese algo, a"ora se dirige
"acia (l para repelerlo.
&a adiccin nos lleva "acia un ciclo de comportamiento patolgico. Cuanto m.s le elude el obeto de su
deseo, m.s lo desea. Cuanto m.s se desespere, m.s se %rustrar.. Cuanto m.s se %rustre, m.s obst.culos le
ir.n apareciendo en el camino. #n otras palabras, cuando se es un adicto es m.s di%cil de conseguir lo que se
quiere. Pbtener lo que desea parece ser lo 'nico que importa, la 'nica %orma de calmar el dolor. #sta cerrada
%orma de pensar produce el resultado opuesto al deseado, es decir, la complicacin en la consecucin de su
meta.
"Tengo miedo de no conseguir nada nunca ms. @ada !e# que lo hago, lo acabo
perdiendo sin posibilidad de recuperarlo."
Doris /pringer
CAPITULO +: TRANSCIENDA SU ADICCIN
*5lguna ve0 se preocupa por las cosas) */iente a veces estr(s, ansiedad o aprensin) /eguro que s.
5 todo el mundo le pasan estas cosas alguna ve0. &as -reocupaciones son un "ec"o en la sociedad actual.
&a preocupacin es un estado mental basado en el miedo, usualmente, el temor a algo que pueda
pasar o alg'n resultado negativo que se pueda dar en cualquier suceso de la vida. &a preocupacin es un
ladrn, un asesino. &e roba la salud, la serenidad ! el dis%rute de la vida. /in prisa, pero sin pausa, va causando
un dao %sico ! psquico. Una persona cargada de preocupaciones es alguien desgraciado e improductivo.
DEMOLICIN DE ASPIRACIONES"""
&as preocupaciones son un indicador %iable de la presencia de una adiccin. Cuando intu!a la m.s
mnima presencia de preocupaciones, debe entender con total seguridad que acaba de desenmascarar una
adiccin. Cuando identi%ique la %uente de sus preocupaciones, sabr. el motivo de la adiccin.
#3
/eg'n algunos estudios, los motivos m.s comunes de preocupacin en nuestra sociedad son, en este
orden6
F@G Dinero
5"orros insu%icientes, incapacidad para comprar obetos materiales, grandes deudas,
seguridad %inanciera
FNG /alud
#n%ermedades, dolores, emergencias sanitarias, en%ermedades de los seres queridos,
ac"aques de la edad
FOG 5suntos %amiliares
#ducacin de los "ios, problemas matrimoniales, discusiones ! violencia dom(stica
FKG Delincuencia
/eguridad personal, seguridad de la casa, delincuencia organi0ada ! problemas
urbanos
FQG /oledad
9alta de compaa, %alta de amigos, ausencia de amor
FAG 4emas de trabao
3nsatis%accin con el puesto de trabao, problemas con el e%e o los compaeros,
seguridad de mantener el trabao
FCG -oltica
4emas del pas, sucesos mundiales, posibilidades de guerras, temas ecolgicos
FBG #status
-resiones sociales, con%ormismo, temor a los rumores o comentarios
FLG 2eligin
,antenimiento de la %(, asistencia o no a la iglesia, reverencia ! devocin a Dios
F@MG #stilos de vida
3ndecisin a la "ora de decidir, demora, baa autoestima, crisis de identidad
Pbserve que el dinero encabe0a la lista. #l dinero genera m.s preocupaciones que ninguna otra cosa
en la vida. #l dinero genera m.s trastornos emocionales que la salud, la %amilia, la delincuencia, la soledad, el
trabao, la poltica, el estatus, la situacin del mundo o incluso la salvacin eterna. -uede que el dinero sea el
obeto de adiccin m.s "abitual en el mundo de "o!.
*#s e$trao que tanta gente tenga tantos problemas) Nueve de cada die0 personas que buscan a!uda
admiten que lo que m.s les preocupa es el dinero. Unos no pueden pagar sus deudas. Ptros no encuentran
trabao. &os "a! que ni siquiera ganan para comer. /in el su%iciente dinero para vivir como quisieran, se sienten
descolocados ! avergon0ados. -iensan que "an %allado a aquellos que con%iaron en ellos. 4ienen adiccin al
dinero. &o que no tienen es dinero.
*-ertenece usted a este grupo) /i alguna ve0 se preocupa por alguna cosa relacionada con su
situacin econmica, es seal de que tiene alg'n grado de adiccin al dinero. No crea que esta libre de ello. /i
se preocupa, o alguna ve0 lo "a "ec"o, estamos "ablando precisamente de usted.
ETener mil millones de d+lares en el banco pero no tener la e"periencia de estar despreocupado y
haber acudido a la llamada de la caridad, es ser pobre[
Deepak C"opra
#4
PN*ASE DEL LADO DE LA LIBER%AD"""
#ntonces, usted tiene la intencin de des"acerse de su adiccin. +uiere matarla, destruirla, aniquilarla
de una ve0 por todas.
De acuerdo, entiendo su sentimiento, pero esta no es la %orma de tratar una adiccin. No se puede
eliminar una adiccin como si matara una cucarac"a con su pie. Ha! otra %orma, una %orma meor, la 'nica. &o
que debe "acer para liberarse de una adiccin es esto6
DEBE %RASCENDER SU ADICCIN
A UNA PRE.ERENCIA"
4rate de comprender este concepto porque es mu! importante. #l modo de desactivar una adiccin,
restarle toda su e%icacia, no es reprimirla o tratar de destruirla. &o que debe "acer es trascender "acia una
pre%erencia. #sto no es una %orma de "ablar. 4rans%ormar una adiccin en una pre%erencia es una
trans%ormacin %undamental.
-ara entender este proceso, debe entender la di%erencia entre una adiccin ! una pre%erencia. /u
perspectiva emocional determinar. si lo que usted tiene es una adiccin o una pre%erencia. /i tiene una
adiccin se sentir. preocupado. Cuando se centra en el obeto de su adiccin, usted siente tensin emocional,
que surge de un sentimiento de miedo, terror. 4iene una demanda emocional, que le crea preocupacin por lo
que le amena0a ! le llena de insatis%accin. &e preocupa no conseguir lo que quiere, o no conseguir lo
su%iciente, o no saber mantenerlo cuando lo "a!a conseguido. /i tiene una adiccin, incluso cuando satis%ace
su obeto, inmediatamente le preocupar. conservar lo que obtuvo, ! esto, perpetuar. la adiccin.
/i se trata de una pre%erencia, usted siente pa0. Cuando contemple el obeto que quiere conseguir, no
aparecer.n respuestas mentales de miedo, envidia o aprensin. -or el contrario, siente claridad ! serenidad.
/implemente sentir. lo que realmente est. pasando. /i tiene una pre%erencia, tiene total libertad de
accin, desde una postura de con%ian0a ! pensamiento entusiasta.
3magnese dando un largo paseo en bici el s.bado por la maana. &lega el s.bado. -repara su bici,
prepara la comida para almor0ar en el camino. /e siente bien ! est. deseando salir. #n ese momento se pone
a llover. &lueve con tanta %uer0a que no se puede ver a m.s de tres o cuatro metros. /i tiene una adiccin, se
pondr. %urioso. 4odos sus planes se "an ido al garete. /e preguntar. por qu( estas cosas siempre le ocurren a
usted. /u cuerpo estar. "irviendo de rabia. #l resto del da lo pasar. maldiciendo por lo que le "a ocurrido.
/i tiene una pre%erencia, simplemente se dar. cuenta de la situacin ! entender. que su plan "a sido
%rustrado. 5gudi0ar. su ingenio, des"ar. lo que tena preparado, ! entrar. en casa. +ui0.s tele%onear. a un
amigo, leer. un libro, o ugar. un rato con su ordenador. ,.s tarde, se preparar. un delicioso almuer0o.
Dis%rutar. el resto del da con lo que va!a viniendo. #l da ser. maravilloso. Cuando usted %unciona desde el
punto de vista de una pre%erencia, no "abr. nada que pueda evitarle el dis%rute del momento.
"a !ida no es s+lo que te toquen buenas cartas8 a !eces hay que )ugar una buena partida
con cartas malas."
2obert &ouis /tevenson
Cuando una adiccin no es satis%ec"a, llega la in%elicidad. /i una pre%erencia no es satis%ec"a, no le
importar. 8despu(s de todo, es solo una pre%erencia. Cuando tiene una adiccin, se siente atrapado, enaulado
en sus pensamientos amena0antes. Cuando se tiene una pre%erencia, uno se siente libre en un mundo de
in%initas posibilidades. Una adiccin siempre le conducir. a la in%elicidad. Una pre%erencia nunca lo "ar..
UNA ADICCIN O.RECE ESCLAVI%UD
UNA PRE.ERENCIA O.RECE LIBER%AD
Cuando uno tiene un deseo, "a! dos posibilidades6 que se cumpla o que no se cumpla. Con una
adiccin, si el deseo no se cumple, uno se siente desgraciado. +ui0.s le llegue un desa"ogo econmico
moment.neo, pero no durar. muc"o. 4an pronto como intente agarrarse a esa situacin, volver. su vida de
su%rimientos.
Con una pre%erencia, si el deseo no se cumple, se seguir. sintiendo bien. No ver. ese deseo desde el
punto de vista de la desesperacin. /in embargo, si se cumple, se sentir. eu%rico. #n el caso de una
pre%erencia, tiene usted total libertad para dis%rutar del momento en todo su esplendor. No se tendr. que poner
inmediatamente en guardia para de%enderse de las supuestas amena0as.
Convertir una adiccin en una pre%erencia, le libera para que pueda e$perimentar realmente lo que
ocurre, la realidad.
##
REPRO*RAMAR LA MEN%E"""
#l acto de trascender una adiccin a una pre%erencia es un proceso interno. Cuando lleve a cabo esta
trans%ormacin, estar. reprogramando la parte de su mente que suele tener reacciones de %rustracin,
cansancio e in%elicidad cuando los deseos no son cumplidos. Usted reprogramar. su mente de %orma que siga
contenta cuando ocurra esto.
#l verdadero cambio, el cambio mental que se da cuando una adiccin se trans%orma en una
pre%erencia, es un cambio de programacin dentro de la mente.
&as circunstancias e$ternas no son la esencia de su adiccin. #s su programacin interior, emocional
lo que determina la naturale0a de su adiccin. #sta programacin es lo que usted se debe proponer cambiar.
&o puede "acer. #l cambio de una adiccin a una pre%erencia es %.cil de conseguir una ve0 que sepa cmo
"acerlo.
"o nico que he cambiado es mi actitud. Todo ha cambiado. "
5nt"on! De,ello
No piense que su estilo de vida ! costumbres "an de ser trans%ormados cuando se produ0ca el cambio.
/i as lo desea, puede seguir "aciendo las mismas cosas que "asta a"ora. &a trascendencia de una adiccin a
una pre%erencia es un cambio que se produce internamente, ! que a%ecta a la programacin emocional de su
mente. No tiene que cambiar su comportamiento. -uede seguir "aciendo lo que le apete0ca 8pero, sin caer en
la adiccin. Cuando elimine la adiccin de la ecuacin, sus acciones se caracteri0ar.n por la comprensin ! la
sabidura.
Hasta a"ora, usted "abr. estado intentando manipular su mundo e$terior para poder satis%acer sus
adicciones. Desde a"ora se tomar. las cosas de otro modo. 3ntentar. atacar a los problemas en la ra0,
re%ormando la programacin adictiva que a"ora vive en su mente. #ntonces ser. usted capa0 de reali0ar
elecciones acertadas, basadas en su pre%erencia racional que servir.n para en%rentar los tropie0os producidos
por una anterior adiccin neurtica.
#ste cambio de perspectiva no implica necesariamente que deba abandonar sus deseos7 lo que "ar.
es olvidar la %orma obsesiva en que los persegua. &a trascendencia de una adiccin a una pre%erencia, le
revelar. un mundo de in%initas posibilidades.
Una adiccin es siempre innecesaria. -odr. "acer ! obtener las mismas cosas sin tener que estar
sueto a su esclavi0acin. -odr. acariciar cada circunstancia de la vida sin tener que aguantar su peso. Una
adiccin no %unciona con m.s e%icacia7 tampoco le o%rece m.s satis%accin que una pre%erencia. 5l contrario,
obtendr. m.s cosas ! dis%rutar. la vida muc"o m.s si no tiene una adiccin con%undiendo su mente.
Cuando su adiccin se convierta en pre%erencia, las cosas que desea le llegar.n m.s r.pidamente !
con menos es%uer0o que antes. Y !a no tendr. nunca m.s que agobiarse con las preocupaciones. #l precio
que "a! que pagar para mantener una adiccin es inmenso. Convertir su adiccin en pre%erencia es la meor
%orma de detener esas p(rdidas. #s lo m.s inteligente que se puede "acer.
No intente trans%ormar una adiccin reprimi(ndola. Cuando se reprime un deseo, se est.n destro0ando
sentimientos, ocult.ndolos, quem.ndolos. Cuando se trans%orma una adiccin, lo que se "ace es elevar esos
sentimientos a un estatus de pre%erencia. &a trans%ormacin de una adiccin en una pre%erencia no se reali0a
in"ibiendo sentimientos o limitando pensamientos, sino reprogramando de %orma voluntaria la mente.
Cuando se reprime algo, se est. evitando mirar "acia ese algo por temor a los sentimientos que se
tienen. &a represin es una %orma equivocada de interactuar con el mundo que nos rodea. /in embargo, el
proceso de trans%ormacin de una adiccin en pre%erencia "ace ver con claridad lo que "a! a nuestro
alrededor.
Debe "acerse cargo de sus sentimientos !, conscientemente, trasladar su adiccin al elevado mundo
de las pre%erencias. No reprima su energa vital7 emplee su energa de %orma constructiva para romper las
cadenas de la adiccin. Cuanto m.s consciente sea al "acer esto, m.s libre ser..
REALI;AR EL CAMBIO"""
*#st. cansado de ver cmo el dinero se va ! no vuelve) *#st. "arto de ver como su adiccin alea el
dinero de usted) #ntonces debe trascender su adiccin a pre%erencia. &e recomiendo que lo "aga a"ora
mismo.
Ha! gente que no se atreve a cambiar su adiccin al dinero, temerosos de que, al "acerlo puedan
perder su motivacin a conseguir el ($ito. No dee que esto le pase a usted. &a e$periencia demuestra que
cuando una persona abandona su adiccin al dinero, su motivacin aumenta.
#6
-odr. hacer lo que quiera cuando dee de ser adicto al dinero. Una ve0 trans%orme su adiccin a
pre%erencia, ser. totalmente libre para buscar dinero de la %orma m.s activa. Despu(s de todo, todava desea
ser rico *verdad). &o 'nico que cambia es que, al no verse a%ectado por la repulsin al dinero, cualquier cosa
que "aga para conseguirlo %uncionar. de %orma m.s e%ectiva que antes, cuando era un adicto. &a
trans%ormacin de una adiccin en pre%erencia slo a%ecta a su programacin interior, emocional, ! a nada m.s.
No pierde nada. &o gana todo.
Un da tuve una conversacin con una muer que quera desesperadamente quedar embara0ada !
"asta el da no lo "aba conseguido. ,e dio que tener un "io era el deseo m.s grande de su !ida. &e suger si
crea que pudiera "aber creado una :adiccin: a esa idea. ,e admiti que era mu! posible. &a anim( a que
reprogramara su mente para trans%ormar esa adiccin en una pre%erencia.
5l principio, la muer se neg rotundamente. 5rgumentaba que si solamente "prefer,a" quedarse
embara0ada, perdera la motivacin necesaria para seguir intent.ndolo. #lla ! su marido estaban a punto de
comen0ar una serie de tratamientos m(dicos ! pensaba que deba estar totalmente convencida de que lo iba
conseguir. &e asegur( que su motivacin no su%rira si trans%ormaba su adiccin en pre%erencia. &e die que lo
que conseguira era tener m.s e%icacia en cualquier cosa que intentara.
#se da se produo un sutil cambio en aquella muer. Hio la lu0. 4odava deseaba quedar embara0ada,
pero la desesperacin 8la adiccin8 "aba desaparecido. 5ctuando sobre la base de su pre%erencia, emprendi
los planes m(dicos que tena. /u claridad de pensamiento le "aba permitido en%ocar su motivacin en lo que
deseaba. 5"ora era capa0 de colaborar con su m(dico con calma ! racionalidad. 5ntes de que pasara un ao,
dio a lu0 una preciosa nia.
"o que haga puede no ser importante, pero es importante hacerlo."
,a"atma 1and"i
Cuando la consciencia pasa de una adiccin a una pre%erencia, la presin e$terna es menor. Uno se
siente emocionalmente satis%ec"o con todo lo que pasa. No se preocupe, al reali0ar este cambio, no
abandonar. ninguna de sus metas.
&o que uno "ace cuando pasa de una adiccin a una pre%erencia es austar la programacin interna. /i
lo desea puede seguir "aciendo las mismas cosas que "asta a"ora.
5 primera vista, la idea de trans%ormar una adiccin al dinero en slo una pre%erencia para atraerlo,
puede parecer paradico. /e disminu!e una adiccin al dinero para aumentar la llegada de dinero. -or e$traa
que pueda parecer la idea, as es ustamente como trabaa la &e! de la 2epulsin. /i consigue pasar del dinero
8de verdad, no de palabra8, sorprendentemente, (ste empe0ar. a llegar en ma!or cantidad de lo que usted
pueda imaginar. Cuando uno se libera de la adiccin al dinero, (ste llega sin necesidad de buscarlo. 4an pronto
como dee de necesitarlo, lo tendr.. 5s es como %uncionan las cosas.
&e contar( un pequeo secreto6 el camino "acia la prosperidad ! %elicidad es la aceptacin.
-iense en todos esos aos que "a estado entendiendo las cosas de la %orma ustamente contraria.
5"ora le ensear( el m(todo correcto.
[ @uando uno se ol!ida de sus deseos, llegan los frutos. "
&ao 40u
-ara trans%ormar una adiccin en pre%erencia, debe ser sincero. No vale con decir, :Hale, desde este
momento todas mis adicciones se "an convertido en pre%erencias.: #so no %uncionar.. #n este tema no "a!
engaos. Debe programar en su cerebro las correctas respuestas emocionales. /u conversin debe ser
sincera ! pro%unda.
/i es capa0 de decir, :-resto: ! como por arte de magia reali0ar la conversin, %abuloso7 me alegro por
usted. Dudo, de todos modos, que lo pueda "acer. -ara conseguir la pro%undidad mental que se requiere para
llevar a cabo esta conversin, se necesita un toque de delicade0a.
#n la seccin anterior, cuando le die que implantara im.genes de su eleccin en su subconsciente, no
le de( que lo "iciera a su manera, del modo que se le ocurriera. No, !o le di instrucciones espec%icas para que
pudiera "acerlo de la %orma adecuada Flas a%irmacionesG. Del mismo modo, en esta seccin le dar(
instrucciones espec%icas sobre cmo convertir su adiccin al dinero en pre%erencia por el dinero. 5unque no
comprenda e$actamente cual es la nueva actitud mental que est. intentando conseguir o qu( se sentir. con
ella, no se preocupe. /iga mis instrucciones, ! no le costar. reali0ar la conversin. Haga lo que le va!a
diciendo, ! trans%ormar. de%initivamente su adiccin al dinero en una pre%erencia.
E2 345676 89: ; <6=5>=9;<>?= 2: @6A ; 7:B<C>D>C B: :=<;CE;CF 7: 22:@;C ; <;D6 <6= 4G>56 5676 :2 HC6<:B6
7: <6=@:CB>?=. M9<I6 ;=5:BJ 9B5:7 B: I;DCF 7;76 <9:=5; 89: A; =6 :B 9= ;7><56 ;2 7>=:C6. ODB:C@;C;
#7
<636 567;B 2;B HC:6<9H;<>6=:B A ;=B>:7;7 89: ;=5:B ;B6<>;D; ; 26B 5:3;B :<6=?3><6B B: :@;H6C;=. A2
;H2><;C :B5; 54<=><; 3>=>3>K;C; 2; L9:CK; 89: I; :B5;76 C:H:2>:=76 :2 7>=:C6 7: B9 @>7; M A :2 7>=:C6 2:
22:E;CF.
CAPTULO ,: !LAD-!I)IN!
#l m(todo que se describe en este captulo convertir. su adiccin al dinero en pre%erencia. /u nombre
es :glad8giving:. /e trata de una disciplina espec%ica que se centra en su adiccin al dinero.
#l glad8giving es un sistema de donacin de un porcentae de las ganancias a los dem.s. Debe dar el
dinero sin condiciones, sin esperar su devolucin.
5 primera vista, le puede parecer peculiar. Dar una parte del dinero que gane le puede parecer una
%orma ridcula de solucionar los problemas econmicos, !a que lo m.s probable es que a"ora no gane casi ni
para usted mismo. +ui0.s piense que nadie en su sano uicio "ara esto. &e entiendo.
/i la idea le parece demasiado rara en principio, de momento, consu(lese al pensar que no es usted el
'nico. /i el glad8giving no le convence lo m.s mnimo, no se desilusione. Her. como es la respuesta que
siempre "a estado buscando.
-or %avor, no lo u0gue a'n. D(eme que le cuente ! luego lo "ace. +uiero que usted sepa e$actamente
lo que es el glad8giving ! lo que signi%icar. para usted.
*ENERAR M3S RI0UE;AS"""
Nada en la vida es est.tico. 4odo se mueve en un constante estado de cambios. Con el dinero pasa lo
mismo. -ara recibir "a! que dar. &a nocin de intercambio de energa es un concepto %undamental para la
adquisicin de rique0as.
no dea que en su vida el dinero siga este proceso, romper. su curso normal. /i rompe el curso, a la ve0,
estar. impidiendo que llegue a su orilla. /u dinero es como su sangre6 debe circular o todo el sistema se
parar.. &a acumulacin de dinero provoca su estancamiento. -ara conseguir que el dinero entre en su vida,
debe mantenerlo en circulacin.
/i la idea de dar dinero le asusta, intente que no lo "aga. Ha! muc"o m.s. /i la idea de donar dinero le
suena repugnante, rel.ese. #n el mundo "a! muc"o dinero. 4odo lo que usted d(, lo recuperar.. No tema
repartir el dinero. 5 la ve0 que se des"ace de dinero, est. evitando la adiccin. No se preocupe. #se dinero
volver. a usted. /i el dinero sigue su curso, volver. a sus manos
"*inero siempre habr. o nico es que ir cambiando de bolsillos."
1ertrude /tein
Una semilla de man0ana lleva en esencia la promesa un man0ano que "abr. de nacer. -ero esa
semilla no debe se guardada o encerrada en un co%re.
-ara que se cumpla esa promesa, "abr. que plantar la semilla en la tierra. /lo mediante el acto de
dar, la promesa del nacimiento de un man0ano se "ar. realidad. Del mismo modo cuando damos dinero a
otros, despertamos las energas que "ar. realidad la llegada de ese dinero a nuestra vida.
#sta pr.ctica de dar est. basada en una viea creencia. #n los vieos tiempos, se reali0aban
donaciones para obtener bendicin de Dios de la tierra ! los %rutos que nos "aba dado. \ #sas donaciones
eran distribuidas entre las viudas, los "u(r%anos ! los que no tenan tierras para producir alimentos. &os
Hebreos7 consideraban el "ec"o de dar una pr.ctica de virtud. Sesucristo tambi(n recibi estas ensean0as.
#l concepto de reparto proviene de la le! natural. 5lgunos lo llaman &e! de 2eciprocidad. #sta le! dice
que todo individuo obtiene en la vida usto lo que es capa0 de dar. &a energa vuelve a usted en la proporcin
en que antes la "a!a o%recido7 lo que cambia es la %orma de esa energa. /i ignora esta le! pasar. apuros. /i
la cumple, e$perimentar. un incremento de sus posibilidades en la vida.
/i practica el glad8giving, reducir. su adiccin al dinero. Una ve0 que esto ocurra, su %uer0a de
repulsin disminuir. ! la a%luencia de dinero aumentar.. &os bene%icios que le aportar. el glad8giving se
e$tender.n a todas las .reas de la vida. 5 la gente que aplica este m(todo dea de preocuparle el dinero,
aunque se est(n "aciendo ricos. 5unque suene como algo sorprendente, es una verdad irre%utable.
"*a y te ser de!uelto. a buena medida, bien aplicada se posar en tu cora#+n. 0orque lo
mismo que des, te ser dado. "
&ucas A6OB
#8
No con%unda el glad8giving con el tener que pagar un die0mo. #ste es un t(rmino religioso que se re%iere
a la obligacin de donar un die0 por ciento de la produccin a la iglesia. Durante siglos, este sistema "a sido
utili0ado en pases europeos como %orma adicional de impuesto. #l die0mo tiene sospec"osas connotaciones
incluso "o! da. 5 di%erencia de esto, el glad8giving se centra en la trans%ormacin de la adiccin al dinero ! el
incremento de la &legada de dinero a su vida. -or estas di%erencias %undamentales, pre%iero no asociar ambos
t(rminos.
De %orma sencilla, el glad8giving es la pr.ctica de dar un porcentae de sus ingresos con el propsito de
convertir su adiccin al dinero en pre%erencia. #sta trans%ormacin reduce la %uer0a de repulsin que alea el
dinero de su vida, "aciendo m.s %.cil la llegada del dinero
+ui0.s este concepto le pare0ca contradictorio. &a verdad es que es c"ocante pensar que dar dinero
le "ar. obtener m.s. -ues, as es. /ea cual sea la %orma de %uncionar del glad8giving, acabar. generando m.s
ingresos que gastos. &a 'nica verdad es que el glad8giving le llevar. a una vida de abundancia.
"1l uni!erso funciona a causa de un constante cambio. Segn la energ,a que empleemos, conseguiremos o no
que la abundancia circule es nuestras !idas."
Deepak C"opra
,e gustara dear claro que el glad8giving no es un desprendimiento indiscriminado. #s una disciplina
cu!as reglas "a! que cumplir. -ara "acerla %uncionar, debe saber lo que est. "aciendo. 5l emprender la
pr.ctica del glad8giving, necesitar. estar al tanto de tres consideraciones6 cu.nto, dnde ! cu.ndo dar.
Cada una de estas tres cuestiones se discuten detalladamente en las p.ginas siguientes.
SI@N%ALO LI*ERAMEN%E"""
&a primera cuestin es cu.nto dinero dar. #sto va en relacin con la cantidad que gane. 2ecomendar
una cantidad e$acta es in'til porque todo depende de la situacin de cada uno. Una persona que gane una
gran cantidad al ao podr. o%recer muc"o m.s que uno que gane slo para ir tirando. 3ncluso uno mismo podr.
ir cambiando la cantidad a donar seg'n los cambios que va!an ocurriendo en su vida. 5l no ganar siempre lo
mismo, de%inir una suma de dinero para su donacin es in'til. &o usto es aplicar un porcentae. #n este caso
todo el mundo dar. lo mismo, en relacin a su capacidad econ+mica. 5l no cambiar el porcentae, cuanto m.s
gane, m.s dar..
&o m.s adecuado sera entre un uno y un cinco por ciento de los ingresos. Ni menos de un uno ni m.s
de un cinco por ciento.
Hace muc"os aos, cuando !o empec( con mi programa de glad8giving, me propuse dar un @M por
ciento. Cuando comenc( a sugerir la utili0acin de esta t(cnica, recomendaba esta ci%ra. #sto %ue "ace
muc"os aos. #n los aos posteriores, me "e dado cuenta de que esta ci%ra no era la adecuada para el
propsito de minimi0ar la %uer0a de repulsin. #l @M por ciento es demasiado, no "ace %alta o%recer tanto. Con
una cantidad entre el @ ! el Q por ciento es m.s que su%iciente.
&legu( a esta conclusin no al a0ar, sino gracias a numerosas investigaciones. Durante aos estuve
llevando a cabo entrevistas a %ondo que me documentaron sobre los distintos grados que tiene el ($ito.
&os estudios demostraron que la e%icacia de este m(todo disminu!e cuando el porcentae aplicado se
sale de estas cantidades. #sto no quiere decir que otro porcentae, como pueda ser el @M por ciento, nunca
va!a a %uncionar. 9unciona. -ero en la ma!ora de los casos, los meores resultados se dan cuando se plica
entre el @ ! el Q por ciento.
#spec%icamente, aqu est. lo que !o le recomiendo. #mpiece por designar el uno por ciento de sus
ingresos. -ruebe cmo le va. /i se siente satis%ec"o ! observa buenos resultados con esta cantidad, no la
cambie. /i en cualquier ocasi+n quiere dar ms, hgalo. Si, finalmente le apetece subir el porcentae ! se lo
puede permitir, tambi(n lo puede "acer.
/eg'n va!a avan0ando, puede ir cambiando la ci%ra, "asta llegar al Q por ciento. ;De cualquier modo,
recuerde que la ci%ra ptima est. entre el @ ! el Q por ciento.
#n la ma!ora de casos, el uno por ciento es m.s que su%iciente7 no debe sentir la tentacin de dar m.s.
/in embargo, aunque pueda parecer e$trao, "a! muc"a gente que se siente meor cuanto m.s da. Ha! gente
que me "a dic"o que cuando daban el @ por ciento se sentan mu! bien, pero que al "aber subido al O por
ciento su satis%accin se triplic. Un "ombre me dio una ve0 que se dio cuenta que su presin arterial era
inversamente proporcional al porcenta)e su gladBgi!ing 8cuanto m.s daban, menor era su cantidad sistlica.
#9
Ya s( que nadie lleva a cabo el glad8giving slo para sentirse bien. &a motivacin, simple !
claramente, es aumentar la a%luencia de dinero a la vida del que lo reali0a. /in embargo, el sentirse bien es un
agradable e%ecto secundario. -ara saber cu.l es el porcentae que le va a usted, la regla esencial es que no
sea perudicado usted mismo por lo que o%rece.
+ui0.s se est( preguntando6 *por qu( no dar m.s del Q por ciento) *No dice que cuanto m.s se d(,
m.s se conseguir.) &a verdad es que esto no es as. &a e$periencia nos dice que cuando el porcentae se
acerca al @M ], el es%uer0o resulta demasiado di%cil. /i su nivel de malestar aumenta, acabar. aborreciendo
el glad8giving. He conocido a gente que empe0 con gran entusiasmo, decididos a dar el @M por ciento o m.s.
#n unos meses, "aban abandonado la t(cnica, convencidos de que no %uncionaba.
#ste proceso no tiene que suponer un su%rimiento. Debe ser algo %.cil de llevar a cabo ! que adem.s
no requiera demasiado esfuer#o. 5dem.s, su e%ectividad al %acilitar el abandono de la adiccin NP aumenta por
que se pase del FG. #n t(rminos de resultados, el porcentae realmente parece ser irrelevante 8siempre que
nos encontremos entre el @ ! el Q por ciento.
De nuevo le recuerdo, no vea el glad8giving con el sistema de die0mos. #ste era de un die0 por ciento.
5pareci en tiempos de la Eiblia. Ni que decir tiene que a"ora las condiciones sociales son mu! di%erentes.
Comparado con nuestros ancestros, a"ora vivimos en un mundo con di%erentes estilos de vida. #n esta era de
la in%ormacin todo el mundo sabe de porcentaes econmicos. &os encontramos en %acturas de tel(%ono,
cuentas bancarias, etc.
Cualquier camarero de un restaurante domina el tema "o! da.
-or lo tanto, si "ace dos mil aos la ci%ra correcta era de un @M], *por qu( a"ora es meor un @]8Q])
No lo s( a ciencia cierta. &a respuesta puede ser que un @8Q por ciento de "o! equivale, m.s o menos, a un
@M] de entonces.
#l dinero "o! da es %uertemente escrutini0ado7 cada peseta es estudiada. 5parentemente, una ci%ra del
@M], que en el milenio pasado era la correcta, es demasiado alta o intensa para la gente de nuestros tiempos
modernos.
5l recomendar entre un @ ! un Q por ciento no quiero en%rentarme a ninguna tradicin religiosa o de
cualquier iglesia. /i sus motivos son religiosos ! quiere dar un @M] es usted libre de "acerlo. 4ambi(n dar.
resultado. &o 'nico que quiero decir es que con o%recer entre un @ ! un Q por ciento es una cantidad ptima
para conseguir eliminar la adiccin.
&os estudios indican claramente que estas son las ci%ras correctas para la ma!ora de la gente. Yo
utili0o estos porcentaes ! los resultados son %enomenales. 4odo el que cono0co que lo "ace as, obtiene
buenos resultados. /on las cantidades per%ectas6 ni tan baas que no causen e%ecto, ni tan altas que cueste
llegar a ellas.
CONSE*UIR ENER*!A"""
#n alg'n momento deber. usted decidir a qui(n dirige sus donaciones. 5unque el destinatario no
tenga nada que ver con usted, si sigue unos conseos, tambi(n conseguir. los resultados.
&a primera cuestin es si dar el dinero a individuales organi0aciones 8o a una combinacin de
ambos. #sta es una pregunta que se debe contestar a s mismo. #$isten ventaas e inconvenientes en los dos
casos.
No crea que donar a una organi0acin es meor, que si no dona a una causa o%icial, sus es%uer0os van a ser
menos e%icaces. #sto no es as. No tema tampoco basar su glad8giving en donaciones a individuales. Durante
aos, !o "e dado enormes sumas de dinero a gente que cono0co.
Cuando se da el dinero a un individuo, su glad8giving adquiere una dimensin personal. Normalmente,
usted conocer. o tendr. alguna relacin con esa persona. -uede "acerlo con amigos, %amiliares, o incluso con
e$traos.
5unque se puede dar el contacto personal, "a! algo que debe tener mu! en cuenta. 2ecuerde que el
dinero que d( no es un pr(stamo. No debe esperar devoluciones ni bene%icio alguno. #sto no es siempre %.cil
de conseguir cuando se trata de amigos o %amiliares. Normalmente le querr.n devolver el dinero. #sto no
ocurre cuando se dona a una organi0acin7 las organi0aciones aceptan donaciones ! no e$iste el concepto de
devolucin. /i da el dinero a alguien conocido, seguramente lo tomar. como un pr(stamo. 3ncluso aunque
usted dee claro que no es necesaria su devolucin, se sentir. en deuda ! se lo querr. pagar de alg'n modo. Y
60
si no consiguen devolv(rselo, tendr.n sentimiento de culpabilidad. -or esta ra0n, le advierto que tenga
cuidado con lo que "ace.
/i encuentra a alguien que acepte el dinero en las condiciones en que usted se lo o%rece, mu! bien.
FDar a gente que conoce puede ser una grati%icante %orma de aplicar el glad8giving.G
/i no, le sugiero que d( su dinero a organi0aciones. Usted decide cu.nto dar. a unos ! a otros.
/i decide donar a organi0aciones, elia las que crea que lo necesiten de verdad. &a organi0acin que
escoa debera estar relacionada con algo que a usted le interese de verdad, que crea que "ace una buena
labor en la sociedad. &o bueno sera que la organi0acin que escogiera coincidiera con sus ideales. #sto no
slo le "ar. sentirse meor, sino que dar. meores resultados.
Cuando usted d( su dinero, estar. centrando su energa en un obetivo espec%ico. #ste obetivo debe
ser algo que usted quiera conseguir. Donar a una organi0acin cu!os puntos de vista son contrarios a los
su!os, no le satis%ar. lo mismo que si dona a un grupo que tiene sus mismas convicciones.
5lgunas organi0aciones le dar.n algo a cambio de su aportacin. -or eemplo, "a! organi0aciones que
cobran una cantidad al ao por ser socio. 5 cambio recibe una suscripcin a su revista, boletn, etc. No piense
que porque le manden estas cosas, usted est. comprando. #st. donando. /iempre que la cantidad que
o%re0ca sea por su propia voluntad, podr. considerarla una donacin, un glad8giving. De "ec"o, "acerse socio
de muc"as de estas organi0aciones es una e$celente %orma de glad8giving.
/i quiere, puede elegir una organi0acin en particular ! donarlo todo a ella. 4ambi(n puede seleccionar
un pequeo grupo de organi0aciones Fcinco o seisG ! destinar su glad8giving a ellas. -odr. dividir su donacin
en cualquier n'mero de organi0aciones Funa docena o m.sG ! asignarles una pequea cantidad a cada una.
#n lo que respecta a la e%icacia, cualquier de estas %rmulas, o combinacin de ellas, le ser. v.lida. Ninguna
de ellas es per%ecta para todo el mundo. Usted tendr. que evaluar cu.l le conviene.
#s %.cil encontrar grupos con los que mere0ca la pena contribuir. ,antenga los oos ! odos bien
abiertos. Una ve0 que se decida a donar dinero, a sus odos llegar.n in%inidad de organi0aciones que est(n
"aciendo algo que valga la pena. Cuando est( viendo televisin, saldr. el anuncio de un nio "ambriento cu!a
mirada le llegar. al cora0n. /i de verdad le llega al alma, coa el tel(%ono ! llame inmediatamente. Cuando se
encuentre le!endo el peridico, leer. el anuncio de una campaa poltica. /i le apetece apo!ar a ese
determinado partido, recorte el anuncio ! mande su aportacin. Cuando est( "ablando con los amigos, oir. a
alguno que est( prestando su a!uda a una organi0acin de caridad. /i se identi%ica con esa misma causa,
preg'ntele a ese amigo la direccin ! m.ndeles su a!uda.
/i no posee la su%iciente in%ormacin sobre un grupo para decidir si debe o no donarles su dinero,
escrbales para que se la manden. ,uc"as organi0aciones se anuncian con pro%usin, pero no aclaran cu.l es
su %uncin. 3n%ormarse antes de donar es la poltica adecuada.
Ha! organi0aciones de sobra a las que merece la pena apo!ar. /eg'n datos de @LLA, "aba slo en los
#stados Unidos, m.s de veinte mil organi0aciones di%erentes cu!o propsito es el de a!udar, que est.n
deseosos de recibir su a!uda. &as "a! de todos los tipos. /eg'n su actuacin, se dividen en sociales,
deportivas, de salud, (tnicas, de negocios, culturales, religiosas, cient%icas, etc. ,.s de cuatro mil se dedican a
los negocios, m.s de dos mil a temas culturales, ! otras m.s de dos mil a asuntos m(dicos. Ptros muc"os
miles se dedican al ocio ! la diversin. /i quiere colaborar con una organi0acin, no se preocupe, "a! de sobra.
ES%ABLECER UN PLAN"""
&a consideracin siguiente es cuando "acer las donaciones. #sto es sencillo. &a regla general es6 da
cuando tengas.
Haga una agenda, basada en la %recuencia con que reciba ingresos. /i usted cobra semanalmente,
done semanalmente7 si cobra mensualmente, done mensualmente. H.gase esa agenda ! case a ella.
Haga su glad8giving tan pronto como cobre. 3maginemos que tiene un nuevo trabao ! acaba de recibir
el c"eque con su primer sueldo. Haga su donacin inmediatamente 8s, usto al cobrar su primer sueldo.
No lo aplace. Y "aga lo mismo cada ve0 que cobre. /i trabaa por cuenta propia ! tiene un "orario
%le$ible, base su glad8giving en lo que gane cada cierto tiempo. /i est. en el paro ! recibe dinero de %orma
irregular, cumpla la regla ! done en cuanto lo reciba.
-uede que a usted le pare0ca meor basarse en otra %orma de plani%icacin que la de donar al cobrar.
-or eemplo, cobrando semanalmente ! donando mensualmente. No le aconseo esta pr.ctica. /i la sigue, m.s
tarde o m.s temprano, acabar. retras.ndose o salt.ndose alguna de sus donaciones. He conocido muc"a
gente que por llevar una agenda desaliada ha terminado %racasando. Coordinar su cobro con el pago de las
donaciones es la f+rmula ms efica#. a e"periencia nos ha ense$ado que lo me)or es dar cuando se recibe.
61
CALCULAR EL DINERO"""
#sto 'ltimo es un buen conseo. -ero "a! m.s. -or 'ltimo, lo esencial en esta %rmula6 da s+lo cuando
recibas. /i da slo cuando recibe, nunca dar. m.s ni menos de la cuenta.
#l concepto es simple6 d( en concordancia con el dinero que :vea:. #n otras palabras, cuente para sus
cuentas de glad8giving slo con el dinero que pase por sus manos. /i alguien le promete pagarle dentro de
treinta das, espere "asta tener ese dinero para des"acerse del porcentae correspondiente. Cuando el dinero
est( en sus manos, entonces, ! no antes proceda a reali0ar glad8giving.
Ease siempre su glad8giving en sus cobros. No se preocupe por el dinero que le "a!an deducido de su
sueldo. /i al %inal del eercicio le devuelven ese dinero, done la parte correspondiente momento, no antes. No
lo "aga cuando "a!a calculado lo que Hacienda le tiene que devolver7 espere a tener el c"eque en su mano. /i
siempre reali0a su glad8giving siguiendo estos conseos, basado en el dinero que va!a recibiendo, nunca dar.
ni m.s ni menos de lo que le pertenece, ! todo saldr. bien al %inal.
Calcular el dinero que destinar al glad8giving es %.cil. /upongamos que su sueldo es de NMM,MMM pesetas. al
mes. Despu(s de las deducciones, se le quedan en @BM,MMM pesetas. #n ese caso, nos basaremos en las
@BM,MMM pesetas para "acer los c.lculos. /i "a decidido multiplicar ese @] FM,M@G por @BM,MMM deber. donar
@BMM pesetas. /i "a asignado un O] deber. donar QKMM -tas. /i decide dar el Q], multiplicando @BM,MMM por
M,MQ le saldr. la cantidad de LMMM -tas.
3magnese que en la lotera le tocan NMM millones de pesetas. #l estado no se lo paga todo de golpe Fen
5m(ricaG. &e va dando una asignacin mensual de CMM,MMM pesetas al mes durante los pr$imos NQ aos. /i
dona un @] tendr. que pagar CMMM -tas. al mes FCMMMMM ^ M,M@G. #sta es la sencilla %orma de "acerlo. &a otra
posibilidad sera darlo todo de una ve0, tendra que dar la e$traordinaria cantidad de N millones de pesetas.
#sto sera absurdo. 2ecuerde la regla6 da slo cuando recibas.
Cuando "aga su declaracin de renta no dude en declarar sus donaciones como contribuciones
deducibles. Hacer esto no disminu!e la e%icacia del glad8giving. Declarar las donaciones le a"orrar. dinero en
sus impuestos, ! no "a! ninguna ra0n para sentir remordimiento. /i no quiere no lo "aga. Como norma
general le digo que agarre todo el dinero que pueda venga de donde venga, siempre que sea "onradamente.
Haga lo que sea necesario para ganar dinero ! manearlo e%ica0mente. No dee de mirar por el dinero. 2eali0ar
glad8giving no signi%ica derroc"ar por derroc"ar. #l glad8giving es una disciplina estricta que requiere un
cuidadoso maneo del dinero.
4odo el dinero que consiga, sea como sea, debe ser considerado un ingreso. No rec"ace ninguna
cantidad sea cual sea su procedencia. 5suma cualquier ingreso que le pueda llegar ! descu(ntele el porcentae
que tenga estipulado para donar.
#l glad8giving no es un propsito para ser cumplido de ve0 en cuando. Haga su glad8giving
consistentemente. No empiece ! se pare, ! luego vuelva a empe0ar. Debe "acer sus donaciones regularmente
o por el contrario no dar. resultado. &a consistencia es la clave. 5dopte esta pr.ctica como un ".bito !
entonces pngala en %uncionamiento. Done al menos el @ ] de cada cobro que reciba. No dee de "acerlo
alguna que otra ve0, pensando que nadie se va a dar cuenta. Comprom(tase con este m(todo de lleno. /e
alegrar..
SAL%AR LOS OBS%3CULOS"""
&o m.s di%cil del glad8giving es el comien0o. Necesitar. armarse de voluntad ! disciplina para
sentarse, rellenar el primer c"eque ! mandarlo. +ui0.s le resulte di%cil "acer las primeras donaciones,
especialmente si no "a! nadie que le obligue.
No tiene que llevar a cabo esta pr.ctica obligatoriamente. -uede olvidarse de ella sin ning'n problema !
nadie notara la di%erencia 8e$cepto usted.
"<n alumno al que nunca se le e"ige lo m"imo nunca llegar a dar todo lo que lle!a dentro. "
So"n /tuart ,ili
Un poco antes le "ice una pregunta. Ho! a "ac(rsela de nuevo. *De verdad quiere tener seguridad
%inanciera) /ea "onesto, la pregunta no es tan trivial como pueda parecer. Ha! a quien verdaderamente :le
gusta: ser .pobre. &es gusta aguantar la lluvia constante de problemas econmicos ! %inancieros.
-uede que digan que les gustara liberarse de todas sus preocupaciones causadas por el dinero, pero
cuando llega el momento de "acer algo preciso, no lo intentan. -or esto, le pido que se "aga a s mismo la
pregunta ! responda con total "onrade0.
*+uiere tener seguridad econmica) *&e e$cita la posibilidad) *&o desea) *&o puede imaginar) Y lo
ms crucial de iodo6 *&o desea con tanta %uer0a como para "acer algo, actuar Irealmente) *&o aora con tanta
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%uer0a como para ser capa0 de emprender este m(todo) /i su respuesta es no, mu! bien. 5precio su
sinceridad. /i la respuesta "a sido positiva, ;%abuloso< #ntonces, lo conseguir.. &e repito6 2lo conseguir3. ;&a
total segundad %inanciera ser. su!a si la quiere<. #l glad8giving es un paso mu! importante en esa direccin.
&e dar( un conseo de cmo ponerse en marc"a. 5qu tiene algo que le a!udar. a sumergirse en el
mundo del glad8giving -odr. usted cambiar su idea con respecto a los ingresos. No ve todos sus ingresos
como :su!os:. Hasta a"ora, probablemente "a!a considerado esos ingresos la cantidad total que le pagan.
Cambie esa idea.
Dedu0ca mentalmente la cantidad que va a dedicar al glad giving antes de "acer el recuento de su
ingreso.
-ensemos que decide asignar el O]. /i su sueldo es de @BM,MMM -tas. al mes, ".gase la idea de que
cobra @CQ,MMM -tas. Cuente solo con @CQ,MMM -tas. al mes. Dgale a los amigos6 que gana @CQ,MMM -tas.
Cuando tenga que "acer alg'n plan preparar unas vacaciones, guardar para el comien0o del colegie de los
nios, etc. cuente que dispone de @CQ,MMM -tas. para gastar al mes. No piense en ning'n momento que gana o
"a ganado en alguna ocasin @BM,MMM -tas. /u sueldo no es de @BM,MMM -tas. /i alguien le pregunta cu.nto
gana, conteste que gana @CQ,MMM -tas. 5cost'mbrese a esta nueva ci%ra. #ste cambio en su cabe0a le "ar.
m.s %.cil seguir el m(todo.
Cualquier cosa que pueda "acer para animarse en los comien0os, ".gala. -onerse en marc"a
requiere disciplina. No se sorprenda si le da por pensar en abandonar. #l glad8giving no es complicado, pero
llevarlo a la pr.ctica parece una tarea enormemente trabaosa al principio. &a idea de dar una parte del dinero
que le "a costado tanto ganar resulta "orrible. -rep.rese para ser capa0 de saltar este obst.culo.
"*ebes llegar a hacer aquello que piensas no ser capa# de hacer.(
#leanor 2oosevelt
-or 'ltimo, su programa de glad8giving es responsabilidad su!a ! de nadie m.s. Usted decide cu.nto
dar., cu.ndo lo dar. ! a qui(n lo dar.. Usted es el que manda. ,is recomendaciones est.n basadas en el
conocimiento de lo que %unciona ! a otra gente le "a resultado e%ica0. -ero la decisin de actuar8! de cmo
actuar es solamente su!a. Como conclusin, lo importante aqu es que usted es el que manda en sus
acciones, del mismo modo que manda en lo que pasa en su vida.
ELIMINAR LOS PROBLEMAS .INANCIEROS"""
Hace muc"os aos, !o estaba completamente arruinado. No tena dinero ni para comer. Hiva
desesperado, de trabao en trabao. Nunca a"orr( dinero su%iciente para "acer nada en la vida.
&leg un da en que tuve que vivir en un "otel de Eerkele!, Cali%ornia, con lo que algunos amigos me
"aban podido dear. ,e prestaron unas doce mil pesetas, consegu un vieo /tudebaker ! me diriga "acia mi
nuevo trabao, vendiendo revistas. #n cuanto me puse en marc"a ! llegu( a la autopista, el vieo coc"e dio un
c"asquido, empe0 a ec"ar "umo, ! se par. 5ll estaba !o, tirado en la carretera, arruinado, "ambriento !
teniendo que pensar qu( "acer con un montn de c"atarra que permaneca en medio de la carretera. Cuando,
andando, consegu llegar al trabao, me pusieron de patitas en la calle. #ra demasiado. #staba "undido.
*+ue si era di%cil comen0ar el m(todo de glad8giving en esos momentos) -uede apostar que s. -ero
lo "ice. No crea que %uera a %uncionar. -ero me lanc(. Ho! da, !a no tengo preocupaciones econmicas.
5"ora mismo esto! escribiendo esto sentado delante de mi mesa, en mi preciosa casa en la montaa en medio
del bosque. 4engo todo lo que necesito. No podra estar m.s satis%ec"o de cmo se "a desarrollado mi vida
desde entonces.
*+ue cmo "e conseguido un cambio tan grandsimo) &e dir( como6 no es el resultado de un trabao
duro o incansable. #l glad8giving reduo mi adiccin al dinero, ! esto "i0o que el dinero llegar. a mi vida de
%orma sorprendente. Ni que decir tiene, !o creo con toda mi %uer0a en el glad8giving. Ho!, todava sigo con mis
donaciones regulares, ! si muc"o no cambio, seguir( "aci(ndolo mientras viva.
Un "ombre ! su esposa estaban en una situacin terrible cuando o!eron "ablar del m(todo. =l estaba
en paro ! ella acabada de dar a lu0 a su tercer "io. Haban gastado todos los a"orros ! al %inal de ese mismo
mes les quitaban la casa.
#l precio de los paales ! la comida del nio agravaban la situacin. #mpe0aron a poner en pr.ctica el
glad8giving. De "ec"o, !o mismo les prest( el billete de die0 mil pesetas del que sacaron su primera donacin
de QMM -tas. Desde ese da su situacin empe0 a meorar. -or %in, encontr un trabao en una

gran compaa
! lleg a ser e%e de departamento. No slo no se quedaron sin casa, sino que se acabaron mudando a una
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preciosa casa en el campo. Ho! no tienen ning'n problema de los que les acuciaban, ! todas sus necesidades
est.n m.s que cubiertas.
Cono0co a un oven, de slo NN aos, que "a utili0ado este m(todo varias veces para conseguir
ciertas metas. 5%irma que consigui su coc"e deportivo gracias al glad8giving. :Cono0co m.s de mil casos de
gente que dona,: me dio recientemente, :! todava no s( de ninguno al que le "a!a ido mal. No "e
conseguido encontrar a nadie que alguna ve0 "a!a donado algo ! no "a!a recuperado m.s de lo que dio.:
Una muer de edad media comen0 a reali0ar glad8giving "ace dos aos. #n ese momento tena
muc"as deudas ! muc"os problemas %amiliares. Desde entonces, su rique0a se "a disparado ! los problemas
%amiliares se "an resuelto totalmente. Ho!, tiene un nivel de vida que se puede igualar a los m.s altos de
#stados Unidos. &o interesante en su caso es que no "a cambiado de trabao ni "a dado ning'n salto que
usti%ique la meora de su vida. Unas cuantas inversiones, unos cuantos asuntos personales resueltos
%avorablemente, ! !a est.. No "a cambiado nada que no sean esos casos puntuales, e$cepto el "ec"o de que
comen0ara el glad8giving. -reg'ntele sobre el tema, ! le cansar.n los odos.
He enseado a miles de personas el m(todo del glad8giving ! le podra contar numerosas "istorias de
($ito.
-ero tenga algo mu! claro6 para todos, lo m.s di%cil "a sido el comien0o. Cuando uno no est. mu! bien
econmicamente, dar sin pedir nada a cambio un porcentae Fpor bao que (ste seaG de los ingresos parece una
locura. Como mnimo, puede parecer una %orma mu! e$traa de acabar con los problemas, !a que, usted no
tiene dinero ni para s mismo. 9.cilmente puede encontrar cantidad de ra0ones convincentes de que el glad8
giving es un m(todo que no debe emprender. No importa. &e recomiendo que se d( ese c"apu0n inicial. Nunca
se arrepentir..
DESAPARECER COMO EL ROC!O"""
&o 'nico que tiene que "acer a"ora es empe0ar. No tiene e$cusas para retrasarse. *+u( necesita para
comen0ar) Nada. 1sto es verdad 8el gladBgi!ing se basa en los ingresos, no en a"orros o %ondos que tenga. No
tiene que invertir en ning'n tipo de material para prepararse. Ya tiene todo lo que se necesita. No tiene que
;tener ni una peseta para empe0ar.
5unque est( en paro, aunque est( viviendo de la a!uda de los dem.s, est. listo para empe0ar el glad8
giving. No importa cu.l sea su situacin7 puede practicar el m(todo tal ! como lo "e descrito, ! %uncionar. tan
e%ica0mente como con cualquier otro.
"/ucha gente desperdicia el dinero, pero nadie es capa# de darlo."
&a 2oc"e%oucauld
4odo el mundo, sin importar cuales sean sus circunstancias este preciso momento, sin importar lo mal que
est(n econmicamente, alg'n ingreso tiene. #n otras palabras, a todo el mundo alguien le da algo de ve0 en
cuando, aunque sea poco ! mu! in%recuentemente.
Heamos un caso e$tremo. -ensemos que no tiene trabao ni paga alguna. -ensemos que no tiene
casa ! est. durmiendo debao de un puente. No tiene coc"e, ni tel(%ono. /upongamos que adem.s es
pere0oso. #l 'nico ingreso de que dispone es la limosna que le puedan dar en la calle. Una media de @MM
pesetas a la semana, lo usto para comprar pipas ! alg'n caramelo. ;-er%ecto< ;#$celente< ;#st. listo para
empe0ar<
&a pr$ima ve0 que alguien le d( una moneda de @MM -tas., antes que gastarlo en comida o cualquier
otra cosa, autom.ticamente piense que no le "an dado esa cantidad, sino CQ -tas. &as NQ que "a restado, son
su asignacin para el glad8giving. 3nmediatamente, coa las NQ -tas. ! d(selas a cualquiera. D(se la vuelta !
d( el dinero al primer vagabundo que encuentre, si es necesario, pero d(las. ;H.galo< Y ".galo con %recuencia.
&uego espere resultados. Her. con sus propios oos cmo su vida se trans%orma.
Cuando empiecen a llegar los resultados del glad8giving, no podr. creerlos. No slo cambiar. su
situacin econmica7 su programacin mental tambi(n se trans%ormar.. /u %orma de ver las cosas adquirir.
una nueva ! din.mica dimensin. /u adiccin se convertir. en pre%erencia, lo cual reducir. su %uer0a de
repulsin "acia el dinero. /us preocupaciones causadas por el dinero se evaporar.n como se evapora el roco
de la maana. No piense que esto no le puede pasar a usted, porque puede 8! lo "ar..
DIVI@R%ASE COMO"""
Ha! tantos bene%icios que pueden llegar a una vida basada en el glad8giving que no me bastara un
libro entero para describirlos. 5dem.s de crear abundancia, sentir. el placer de dar, uno de los placeres m.s
grandes que un ser "umano puede e$perimentar.
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/eguro que "abr. odo alguna ve0 el vieo dic"o, :/e dis%ruta m.s al dar que al recibir.: 5l practicar el
glad8giving, se convertir. en una de esas personas :ricas: que dis%rutan del placer de dar. -ronto, ese vieo
dic"o cobrar. una nueva dimensin para usted.
"No !i!ir& un d,a completo mientras no haga algo por alguien que )ams se lo pueda pagar. "
So"n Rooden
/e "abr. dado cuenta que casi todo lo que "e dic"o en este captulo sobre glad8giving iba dirigido a
usted, al e%ecto que causar. en usted. &a discusin se "a centrado en lo que el glad8giving le proporcionar. a
usted, el que da. Pbviamente, cuando uno dona dinero a una causa usta, est. o%reciendo buena voluntad !
cumpliendo su papel para crear un mundo meor. #so es bueno. #l reconocimiento de esa labor es
recon%ortante ! "ace que uno se sienta meor.
/in embargo, por mu! admirable que sea la generosidad, no es tema de este libro. Yo no esto!
pretendiendo enmascarar motivaciones %undamentales, ni tengo la intencin de encubrir el m(todo del glad8
giving en un "alo de "ec"os gloriosos ! caras %elices. &a gente que practica el glad8giving es gente que cree en
que est. "aciendo. &a ma!ora es gente lgica, ra0onable ! pragm.tica que act'a por su propio inter(s. /aben
que sin dilaciones colaboran con buenas causas, que el estar motivados por la ambicin personal es algo
"umano ! admirable.
/ea siempre "onesto consigo mismo. No tenga remordimientos por reconocer que su motivacin
esencial sea su estado econmico, si es el caso. &e comento todo esto para que se prepare para los posibles
pensamientos que pueda tener despu(s.
Despu(s de un tiempo, se dar. cuenta de que, a pesar de todo el bien que est. "aciendo, su
motivacin es obtener ganancias econmicas. -uede que se sienta mal al pensar esto, ! crea que est. siendo
egosta o egoc(ntrico. No sea duro consigo mismo. &o crea o no, su cora0n est. donde debe estar.
No "a! nada malo en querer tener ($ito. 4iene todo el derec"o a conseguir prosperidad ! %elicidad. /i
eso es a lo que le lleva el glad8giving, qu( le va a "acer. /i su glad8giving bene%icia al mundo, tanto meor. -ero
nunca se sienta mal por llevar a cabo este m(todo, sea cual sea su motivacin para "acerlo.
/i quiere "acerse rico, ".gase rico. /i dis%ruta dando a los dem.s, siga "aci(ndolo. No "a! nada de
qu( preocuparse.
"Si el dinero es tu *ios, le !a a doler mucho cuando lo pierdas. a forma en que yo !eo esos tro#os de
papel !erde esH no se pueden conser!ar, pero uno puede negociar con ellos para di!ertirse, o drselos
a otros para se di!iertan. Si *ios hubiera querido que te engancharas al dinero, lo hubiera hecho con
asas. "
Sack /traus
/i se siente en este momento animado ! quiere comen0ar a practicar el glad8giving, ".galo por todos
los medios. 2ecuerde esto6 esta %rmula se basa en los ingresos, lo cual quiere decir que no necesita tener
ning'n dinero ni tocar ninguno de los a"orros que tenga. Debe comen0ar el glad8giving con la pr$ima suma de
dinero que llegue en su camino.
Como 'ltimo intento para disuadirse a s mismo de reali0ar el glad8giving, qui0.s diga que no se lo
puede permitir. -uede intentar convencerse diciendo que el dinero es escaso en estos momentos !
simplemente no puede permitrselo. #ntonces, !o le dir(, ;4onteras<
&as preguntas que !o le "ara seran6 *-uede no permitrselo) *-uede dear escapar la oportunidad)
CAPTULO 1.: SU )IDA EN LA A/UNDANCIA
#ste captulo contiene sugerencias e$tra para que consiga minimi0ar su %uer0a de repulsin. 5l igual
que el captulo de los conseos e$tra para ma$imi0ar su %uer0a de atraccin, las sugerencias que se dan son
opcionales. -uede seguirlas o no, si a usted le parecen convenientes. /i aplica usted en su vida un programa
de glad8giving, aunque no "aga nada m.s, conseguir. abandonar su adiccin al dinero. &as siguientes
sugerencias, sin embargo, pueden disparar los resultados ! aumentar su vida de abundancia.
DESPR@NDASE DEL DINERO"
No quiero decir con esto que se vuelva tonto. &o que pretendo es aconsearle que cultive una actitud de
despreocupacin. D(se cuenta de que puede vivir bien sin tener muc"o dinero. Nadie quiere ser pobre, pero el
mundo no se va a acabar si se tiene que apretar el cinturn. #l dinero es 'til, pero no es lo mas importante en
la vida.
6#
4rate sus asuntos %inancieros sin agobios. Cuando "able del tema econmico con sus amigos, sea
capa0 de decir, :5 m !a no me preocupa el dinero.: o :Ho! por "o! tengo el dinero que necesito:. No se
preocupe por pequeas cantidades. Dee el vuelto a la caera del supermercado de ve0 en cuando. 5dopte la
actitud de que las pequeas sumas de dinero son insigni%icantes para usted. 4rate el tema del dinero con
tranquilidad, al menos aparentemente.
&e repito que no esto! diciendo que sea est'pido o dee de mirar por el dinero. No lo desperdicie.
No le pierda el rastro.
No lo tire al R.C.. &o 'nico que debe "acer con respecto al dinero es despearse ! relaarse.
*AS%E DINERO"
No salga corriendo ! se ponga a gastar indiscriminadamente. -ero no le preocupe gastar dinero si
tiene la necesidad de comprar algo.
#n algunos casos se "abr. visto en el dilema de si comprar o no algo. &o m.s probable es que de
verdad lo quiera o necesite, o de lo contrario, no estara perdiendo el tiempo. /eguramente, el motivo principal
para no comprarlo sea su precio. #n ese caso, cmprelo. Cuando se le presente una duda de este tipo,
inclnese por comprar.
No interprete que lo que le esto! aconseando es aumentar los gastos de %orma intencionada, ni va!a
a comprar cosas que no le gusten. #sto no es lo que quiero decir. #ste conseo slo es v.lido para artculos
que de verdad desee. /i est. en duda slo por el precio, le recomiendo que Fslo en estos casosG no mire por
el dinero. #sta situacin no es mu! %recuente, por consiguiente, no signi%icar. demasiado para su presupuesto7
sin embargo, el deseo implcito en esta actitud le predispondr. a conseguir resultados bene%iciosos.
NO SE PREOCUPE POR LAS DEUDAS"
No quiere esto decir que coa un puado de taretas de cr(dito ! gaste sin control, sin tener en cuenta
las posibles consecuencias. &o que digo es que, se debe sentir tranquilo ! en pa0 si tiene deudas.
,uc"a gente vive endeudada. #l gobierno de los #stados Unidos es el m.s grande deudor de la
"istoria. -or supuesto, que la poltica que siga un gobierno no tiene porqu( ser la correcta, pero indica que las
deudas son un "ec"o de la vida en nuestro mundo actual. /i a"ora mismo tiene usted deudas, no se
atormente. ,.s tarde o m.s temprano saldr. del po0o. /i luego vuelve a entramparse, tampoco se preocupe.
4ener deudas, en s mismo, es algo tan "onrado como cualquiera de las operaciones que se reali0an en el
mundo de las %inan0as.
Ya s( que tener deudas no es algo que se desee. No es algo a lo que uno se deba animar. -ero, todas
sus deudas alg'n da ser.n parte del recuerdo. ,ientras tanto, tranquilo. No se amargue por algo que ni
siquiera signi%ica un error de administracin. #l problema lo causa la ansiedad. ,ientras mantenga su nivel de
deudas dentro de un margen, su vida %uncionar. per%ectamente. Nada meorar. en su situacin econmica por
introducir sus preocupaciones a la ecuacin.
RECUERDE EL NIAO 0UE LLEVA DEN%RO"
No digo que, de pronto, se vuelva inmaduro ! act'e de %orma irresponsable. +uiero decir que recuerde
esa parte de usted que sabe que la vida es un uego ! que ve el dinero como una %orma de ugar ese uego.
/us "ios no tienen todava apenas adiccin al dinero. /i tienen algo de dinero, bien. /i no, tambi(n. D(
una moneda de @MM -tas. a un nio de tres aos ! observe. #l nio celebra su suerte.
#l ovencito se lo agradecer. e%usivamente ! luego correr. por toda la casa saltando ! gritando de alegra.
5lguien puede pensar que eso es por la inocencia del nio, que no sabe el valor de la moneda. Yo digo que es
porque el nio a'n no tiene ning'n tipo de adiccin al dinero !, por este motivo, siente las cosas con pasin !
ardor. 2ecuerde que usted, tambi(n tiene la capacidad sentir esa misma pasin.
Comprtese m.s a menudo como los nios en asuntos de dinero, tmeselo como un uego. #sto no
signi%ica que trate el dinero sin respeto7 signi%ica que se debe divertir con (l. Dis%rute de su b'squeda de dinero
como si %uera un uego, porque lo es. /aque a %uera el nio que todava lleva dentro. 2ecuerde sus
sentimientos cuando era un nio, ! compruebe que esa parte de l o que tena qu( "acer paca alcan0ar sus
metas, pero no pierda de vista el nio que no tena preocupaciones.
66
PIENSE EN O%RAS COSAS ADEM3S DE EL DINERO"
No quiero decir que nunca tenga pensamientos< relacionados con el dinero. &o que le digo es que
debera tener siempre en mente que "a! enormes campos de la vida en los que el dinero no tiene ninguna
in%luencia.
Normalmente, muc"as de sus "oras de vigilia las desperdicia en pensamientos relacionados, de un
modo u otro, con las %inan0as. Una conciencia centrada en el dinero absorbe casi todo lo que usted "ace o
piensa. Debera recordar que, como die antes, "a! mundos enteros que no requieren del dinero para su
dis%rute. -iense en el amor, el se$o, el arte, la dan0a, la m'sica, la poesa, la meditacin, ! otros muc"os
aspectos de la vida. #l dinero no tiene relevancia alguna cuando se trata de esos temas.
5lguien me dio una ve0, :4o, "o! da estas cosas cuestan dinero.: Pbviamente, el dinero le "ar.
m.s %.cil e$plorar esas .reas.
Claro que el dinero te posibilita el acceso a las cosas meores de la vida. -ero esto no es lo que yo
estoy diciendo. &o que quiero sugerirle es la e$istencia de mundos que %uncionan m.s all. del dinero. De
verdad que e$isten. -iense en ellos. /eguro que no necesita del dinero para pensar en algo, *verdad) #se
mundo 8el de los pensamientos8 es otro mundo que no depende del dinero.
Usted no quiere tener dinero por el dinero en s mismo, *no) -or supuesto que no7 esos tro0os de
papel verde no tienen ning'n valor. #l dinero es deseado por lo que se puede conseguir con (l. Eien, pase un
rato pensando en esas cosas que el dinero le puede proporcionar. Dee que su mente se recree en los
maravillosos tesoros que la vida puede o%recer.
5l "acer esta recomendacin, no le esto! sugiriendo que cambie su comportamiento. Un conocimiento
de esos mundos no necesariamente tiene que alterar su vida. /in embargo, este conocimiento, le "ar. ver que
en la vida no todo es el dinero. Ha! mundos apartados del dinero que le est.n esperando. #$isten universos
enteros en que el dinero no tiene ninguna relevancia. Compru(belo. Hiva esas realidades de %orma intensa.
Halrelas. Dis%rute esos milagrosos mundos. Con%rtese en su e$istencia.
No se preocupe en demasa por el dinero. Pbtenga todo el placer posible de cada cosa que se cruce
en su camino, ! aprenda a dis%rutar de la vida. Det(ngase de una ve0 ! p.selo bien. Huelva a nacer. /e lo
merece.
CREAR LA VIDA"""
Carlos tena poco m.s de veinte aos cuando le conoc, estaba en la ruina total. Hiva en un estudio
diminuto ! es taba siendo desa"uciado por no poder pagar la renta.
Ni siquiera esta desgraciada situacin, le apart de su adiccin por el dinero. /e pasaba casi todo el
tiempo pensando en el dinero.
5lgunas noc"es se despertaba ! empe0aba a disear .ticos ! pro!ectos sobre sus %uturas rique0as.
#staba siempre estudiando planes de negocios ! estrategias de inversin. 4ambi(n estaba al tanto de las
'ltimas t(cnicas de pensamiento positivo. -ara cualquiera que no le conociera, Carlos era la imagen clara de
un "ombre a punto de triun%ar. 4odo el que se encontraba con el, sacaba la conclusin de que era una
persona destinada al ($ito.
4odos estaban equivocados. Carlos no lleg a ning'n lado. Die0 aos despu(s, todava estaba
encerrado en un apartamento le!endo &ibros sobre economa. 4uvo dos mueres, dos 'lceras ! una docena de
ideas de negocios.
Un da, me lo encontr( ! me dio, :No consigo entenderlo. Nunca me sale nada bien. &o "e intentado
todo. /i algo no cambia pronto, no s( qu( vo! a "acer.:
Cuando me dio aquello, vi claro cu.l era su problema. 4ena una adiccin %ero0 a la idea de tener
($ito en la vida. &o que todo el mundo interpretaba como una actitud positiva, era realmente una negativa
adiccin al dinero. 5 Carlos le aterrori0aba el %racaso. 4odas sus motivaciones estaban basadas en el miedo,
sntoma claro de una adiccin.
Con vo0 lenta, pero animosa, le "ice una pregunta. :Carlos, *est.s contento con la ruina que tienes
encima): : No, por Dios<: 8grit,8 :antes pre%iero la muerte que seguir as<.: &e mir( a los oos %iamente ! le
die, :Carlos, creo que !a llevas bastante tiempo aguantando. -uede que todava te quede bastante "asta que
salgas de esta situacin. +ui0.s lo meor sera que lo aceptases, te despreocuparas e intentaras dis%rutar. :No
estara tan mal, *sabes) Ha! otras cosas en la vida.:
#sas palabras debieron "acer alg'n e%ecto en (l. No me contest7 se qued all sentado pensando.
#sa misma noc"e, Carlos quiso volver a ponerse a estudiar sus libros de economa. &e die que no lo "iciera.
67
&e die que deara a un lado todas sus gr.%icas, tablas ! libros de economa ! se viniera conmigo a un
concierto de rock. 5cept.
5l da siguiente, le ense( a llevar un programa de glad8giving. 4ambi(n le recomend( que buscara
alguna actividad en la que pudiera sumergirse. /e apunt a un gimnasio. -or primera ve0 en su vida, Carlos
se empe0 a interesar por algo distinto del dinero. /upongo que pensara que si a'n le quedaba alg'n tiempo
de carencias, podra "acer algo entre tanto.
,.s o menos un ao despu(s, me lo encontr( en unos grandes almacenes. 4ena un aspecto
%abuloso. No slo %sicamente estaba impresionante, sino que adem.s derroc"aba con%ian0a en s mismo. /u
negocio iba e$traordinariamente. 4ena coc"e nuevo, casa nueva ! novia nueva. ,e dio que estaba
#ncantado de la vida que llevaba.
:*4odava te preocupa el dinero): 8le pregunt(.
#n absoluto: 8 contest (l. &uego puso su mano en mi "ombro ! me dio algo que am.s olvidar(.
:/abes, Hctor, me da igual si me arruino. Ya lo "e estado antes. 4ener dinero est. bien, ! *qu(). Dudo que
alguna ve0 me vuelva a arruinar, pero si esto ocurre, c(est la !ie."
Haba conseguido trans%ormar la terrible adiccin que tena en una pre%erencia. Pbviamente, pre%era
tener dinero a no tenerlo, pero aquel estado de adiccin perteneca !a a un leano pasado. Carlos "aba
reducido su %uer0a de repulsin "acia el dinero. #sto le permiti "acer que todo lo que intent 8todos sus
pro!ectos econmicos8 le diera resultado.
&a verdad es que es mu! di%cil encontrar a alguien con el grado de adiccin que tena Carlos. -ero,
sea cual sea el grado de adiccin, (sta se ocupar. de "acer su trabao sin dearse notar ! al %inal conseguir.
que el dinero vuele de su vida. *-or qu( no minimi0arla)
*-or qu( no eliminar esa %uer0a que "ace que todo lo que usted intente, le salga mal)
5"ora !a sabe una %orma de "acerlo. &a adiccin es la culpable de todo. &ib(rese de su adiccin al
dinero ! (ste aparecer. en su vida. /i elimina la molesta adiccin, esa que no dea de :soplarle en el cogote:,
podr. empe0ar a crear la vida que quiere.
5delante, lev.ntese de la silla ! "aga que esa sonrisa de %elicidad se vea en su cara. No se preocupe,
sea cual sea su meta, vivir. una aventura grandiosa que le dar. enormes bene%icios.
IV" So)ucione todos sus Pro()e&as Econ/&icos
para sie&pre
CAPTULO 11: EL 0TODO T1O PRON!
&a in%ormacin de este captulo es el tema central obetivo de todo el libro. &as p.ginas anteriores
sirven para usted pueda entender el contenido de este captulo. &(alo cuidadosamente ! pr(stele total
atencin.
MANE1AR %ODO EL PODER"""
Usted conoce en este momento dos le!es vitales del universo. &a &e! de 5traccin dice que uno atrae
las im.genes que contiene en su subconsciente. &e! de 2epulsin argumenta que uno repele aquello a lo que
es adicto. #stos dos conceptos %orman la base de una e%ica0 teora que nos a!uda a crear una %uente dinero.
IMA*ENB:B:BCA%RAE ADICCINBBBCREPELE
&o que usted debe a"ora introducir en su vida es lo que llamo :m(todo tDo8prong:. #sto es
e$actamente lo que "e estado describiendo durante todo el libro.
/u pr.ctica del glad8giving le proporcionar. un estado consciente de menor adiccin al dinero, lo cual
dar. como resultado una disminucin de la %uer0a de repulsin en su vida. &a disminucin :libera: al dinero
para que llegue a usted. 5l mismo tiempo, sus a%irmaciones van implantando las im.genes que usted elige en
su subconsciente. #sto resultar. en un aumento de su %uer0a de atraccin "acia el dinero.
68
#n otras palabras, su glad8giving libera al dinero para que va!a en cualquier direccin. /us
a%irmaciones entran en accin ! lo atraen "acia usted, en su direccin. #ste es, en esencia, el m(todo tDo8
prong 8el m(todo m.s poderoso que e$iste a la "ora de crear una corriente positiva de dinero "acia su vida.
F&a e$presin :tDo8prong: viene a signi%icar en castellano :dos puntas:, de las que e%ectivamente
dispone este m(todo.G
EL M@%ODO %DO:PRON*
5ccin #%ecto 2esultado
/i desea acabar con todos sus problemas econmicos para siempre, practique el m(todo tDo8prong. #n
otras palabras, combine las 5%irmaciones ! el glad8giving. -ara conseguir bene%icios totales, es necesario llevar
a cabo ambas cosas, no basta con "acer una.
No se puede saber, sin probar en la pr.ctica, si en su caso es su%iciente reali0ar slo una de las dos
partes del m(todo para obtener los bene%icios. -udiera ser. #n muc"os casos, sin embargo, no "a dado
resultados ptimos. Necesita que las dos est(n traba)ando para usted al mismo tiempo. 5l reali0ar las
a%irmaciones ! el glad8giving conuntamente, tendr. en sus manos todo el poder del m(todo tDo8prong.
ANDAR CON AMBAS PIERNAS"""
Hamos a e$aminar cmo "ar. su trabao el m(todo. -osiblemente, si es usted como la ma!ora de la gente,
comen0ar. como se observa en las ilustraciones.
Pbserve que tanto su %uer0a de atraccin como la de repulsin est.n presentes. Como se puede ver, su
%uer0a de repulsin es muc"o ma!or que su %uer0a de atraccin. 5s, el dinero tiende a alearse de usted.
/upongamos que decide usted reali0ar slo la parte de las a%irmaciones, no el glad8giving. /in
ninguna duda, su %uer0a atractiva "aca el dinero, crecer.. -ero, al mantener el mismo grado de adiccin al
dinero su %uer0a de repulsin sigue con la misma intensidad. -ueden pasar dos cosas. -rimero, puede que
aumente la %uer0a de atraccin, pero no lo su%iciente como para que supere la %uer0a de repulsin. #sta
circunstancia est. re%leada en la siguiente ilustracin.
69
Afirmaciones Implantacin de
Imagen
Aumento de la fuerza
de atraccin
Glad-Giving
Transformacin de
la Adiccin
Disminucin de la
fuerza de repulsin
Como podemos ver, la direccin del dinero sigue siendo la contraria a usted. 5unque "a aumentado su
%uer0a de atraccin, su %uer0a de repulsin es lo su%icientemente grande como para seguir contrarrestando ese
aumento.
&a segunda posibilidad, se dar. slo si sus a%irmaciones "an conseguido incrementar el nivel de su
%uer0a de atraccin "asta situarla en un nivel capa0 de :derrotar: a su %uer0a de repulsin. &a siguiente %igura
ilustra esta circunstancia.
5qu vemos cmo la direccin del dinero es a"ora distinta. 5"ora se dirige "acia usted. #n este caso,
"aciendo slo las a%irmaciones, "a aumentado su %uer0a de atraccin lo su%iciente para que llegue a ser ma!or
que la de repulsin. 4enga siempre presente que nunca se sabe de antemano lo que puede ocurrir 8es decir, si
las a%irmaciones por s solas van a ser capaces de "acer que su %uer0a de atraccin supere a su %uer0a de
repulsin.
5"ora, pensemos que decide intentar slo llevar a cabo el glad8giving, no las a%irmaciones. De nuevo,
tomando la ilustracin de la p.gina NMQ como punto de comien0o, pueden pasar dos cosas. -rimero, que
disminu!a su %uer0a de repulsin, pero no lo su%iciente como para que sea menor que su %uer0a de atraccin.
#sta circunstancia la podemos observar en esta ilustracin.
Pbserve cmo "a reducido su %uer0a de repulsin, pero no lo su%iciente como para que su %uer0a de
atraccin sea ma!or. #n este caso, el glad8giving por s solo, no cambia la direccin del dinero.
&a segunda posibilidades la de que con slo "acer el glad8giving, consiga reducir su %uer0a de repulsin
"asta un nivel tan bao que permita que su %uer0a de atraccin domine. #sto est. ilustrado de esta %orma6
Como vemos, la direccin del dinero "a cambiado "acia la su!a. #n este caso, el glad8giving por s
solo, se "a bastado para reducir su %uer0a de repulsin de tal %orma que "a quedado por debao de la de
atraccin.
Como "emos podido comprobar, intentar emprender la reali0acin de las a%irmaciones o el glad8giving
en solitario, puede no dar buenos resultados. No "a! %orma posible de predecir qu( puede pasar. /i prueba a
"acerlo de esta %orma, puede que tenga resultados, pero tambi(n al contrario.
/in embargo, si los pone en %uncionamiento a la ve0, puedo decirle cual va a ser el resultado6 #l
m(todo tDo8prong crear., de %orma incuestionable, una corriente de dinero en su direccin. Con la energa total
del m(todo trabaando en su bene%icio 8tanto las a%irmaciones como el glad8giving8 no "a! margen de error. 5l
70
poner en pr.ctica ambas t(cnicas, simult.neamente estar. aumentando su %uer0a de atraccin ! disminu!endo
su %uer0a de repulsin. &a %igura que sigue ilustra la e%icacia de la aplicacin de esas t(cnicas en conuncin.
Compare esta ilustracin con la de la p.gina NMQ. Pbserve que dos cosas "an ocurrido. /u %uer0a de
atraccin "a aumentado, a la ve0 que su %uer0a de repulsin "a disminuido. #l resultado es una %uerte corriente
de dinero en direccin %avorable a usted. 5l comparar estas dos ilustraciones, se ve claramente la potencia del
m(todo tDo8prong.
Cuando usted era un nio, casi un beb(, su madre no le ense a andar con un solo pie, *verdad).
5unque era posible, es posible andar con un solo pie, ella saba que utili0ar los dos era muc"o m.s e%ectivo.
Del mismo modo, usted tiene la posibilidad de generar una corriente de dinero usando slo las a%irmaciones o
el glad8giving. -uede ir a :pie coo: poniendo en pr.ctica slo una de ellas. /in embargo, si utili0a las dos a la
ve0, llegar. muc"o antes ! meor donde quiera.
%RABA1AR EN %3NDEM"""
/i practica las a%irmaciones atraer. al dinero. /i, al mismo tiempo, es un adicto al dinero, su %uer0a de
atraccin deber. sobrepasar a su %uer0a de repulsin para que apare0can los resultados. /i su poder de crear
im.genes es lo su%icientemente %uerte como para generar una %uer0a de atraccin ma!or que la de repulsin,
entonces, utili0ar slo las a%irmaciones ser. su%iciente, ! el dinero llegar. a su vida. /i por el contrario, su
adiccin al dinero es demasiado grande, las a%irmaciones seguramente no ser.n su%icientes para vencer a su
%uer0a de repulsin, al menos no durante un largo perodo.
#l per%ecto entendimiento de esas dos %uer0as e$plica por qu( el :pensamiento positivo:, por s solo, no
%unciona a muc"a gente. &o intentan, piensan ! piensan "asta que les duele la cabe0a, ! aun as, no consiguen
obtener resultados. #sto se debe a que todo el tiempo que pasan pensando positivamente, siguen con su
adiccin al dinero, la cual est. produciendo una %uer0a de repulsin ma!or que la de atraccin que ellos est.n
consiguiendo. De esta %orma, el dinero pasa de largo sin que se puedan e$plicar por qu(. #sta gente acaba
convencida de que el pensamiento positivo no %unciona.
#n ese momento es cuando la otra :punta: FprongG del m(todo entra en accin. #l glad8giving le libera
de la adiccin al dinero, lo cual, minimi0a su %uer0a de repulsin. Una ve0 que esto "a sucedido, las
a%irmaciones pueden dar completos resultados. #n otras palabras, el glad8giving allana el terreno para que las
a%irmaciones act'en. #ste m(todo consta de dos partes ! "a! que practicarlas a la ve0. 5" es donde radica su
gran potencial.
&e contar( una "istoria que le ocurri a un tal /cott. /cott era un tipo mu! testarudo. No quiso en
ning'n momento emplear ambas t(cnicas al mismo tiempo. Decidi ir alternando. #scribira a%irmaciones
durante unos meses ! luego donara dinero. &uego volvera a las a%irmaciones, ! as sucesivamente. &a verdad
es que tuvo algo de ($ito. Durante dos aos ! medio, estuvo trabaando, con un sueldo bastante alto, en una
televisin por cable, se caso ! compr una casa. &leg a sentirse ra0onablemente contento ! orgulloso de sus
es%uer0os.
Un da le pregunt(, :Eueno /cott, !a llevas "aciendo esto unos aos7 *"as resuelto !a todos tus
problemas econmicos):
:No me va mal.: contest. :No puedo quearme.:
:Ya, pero, *te "as desec"o de todas tus preocupaciones %inancieras): die !o.
#stuvo pensando un momento. &uego me contest, :Eueno, no. 4engo %acturas que pagar. ,e
preocupan lo mismo que a cualquiera. Ha! muc"os gastos.:
Yo le "ice una sugerencia. :/cott, intenta poner en pr.ctica las a%irmaciones ! el glad8giving
conuntamente durante seis meses. /i despu(s de ese tiempo quieres, puedes volver a lo que "aces a"ora.
Debes probar.: #l acept mi sugerencia.
Unos meses m.s tarde, /cott me invit a cenar 8en uno de los restaurantes m.s luosos de /an
9rancisco. #n cuanto me vio, me dio, :;,i gran amigo Hctor<:
Cuando pidi que traeran una botella de C"ablis de @M,MMM -tas., no pude resistir la tentacin de
preguntarle, :*-uedes permitirte *esto):
71
=l sonri ! me contest, :#", el dinero !a no es un problema para m.:
/upe e$actamente lo que quiso decir con aquello. /cott "aba descubierto el potencial ! las ventaas de
poner en pr.ctica las a%irmaciones ! el glad8giving en conuncin. &as a%irmaciones, por s solas, pueden
darle resultado. -ero tambi(n puede darse el caso de que los resultados no sean tan impresionantes como se
pudiera esperar. +ui0.s requieran de un apo!o. #l glad8giving, por s solo, puede darle resultado. -ero, de
nuevo, es posible que no sean resultados demasiado impactantes. -uede que tambi(n requiera de un apo!o.
5"ora, unamos ambos elementos. Combinemos glad8giving ! a%irmaciones 8!, ;atencin< &as dos t(cnicas,
trabaando en t.ndem, no pueden %racasar. Con total seguridad, el m(todo tEo:pron' generar. una slida
a%luencia de dinero a su vida.
*ANAR EL PAR%IDO"""
+ui0.s piense que este m(todo no tenga nada que ver con la realidad del da a da. +ui0.s crea que
no tiene ninguna relacin con la tarea de ganar dinero. +ui0.s estime que este m(todo est. basado en la
supersticin ! no tiene posibilidades de "acer su e%ecto sobre nada. /i es as, est. completamente equivocado.
#l m(todo tDo8prong est. ntimamente relacionado con la tarea de ganar dinero.
Decir que el dinero e$iste gracias al poder creativo de la mente, no signi%ica que nos estemos aleando
de la realidad. #l dinero es real. 4ire una moneda al suelo ! oiga el ruido que "ace al caer7 eso es una realidad.
Decir que el dinero se "ar. una realidad Faparecer.G gracias al subconsciente no es restarle realismo. #sta
et(rea cone$in meramente e$plica la e$istencia del dinero desde una perspectiva m.s pro%unda a la del
mundo material. #l mundo material es un aspecto del mundo material7 el dinero es otro aspecto del mundo
material.
5 trav(s de todo el libro, me "e estado centrando en el concepto de las :%uer0as: ! el e%ecto que causan
a :la a%luencia del dinero:. No "e discutido temas %inancieros desde el punto de vista de la obtencin de trabao,
el a"orro de dinero, las inversiones piramidales, la compra de propiedades, el mercado burs.til o cualquier otro
sistema espec%ico de ganar dinero ! acumular rique0as. 4odos esos m(todos son buenos "asta donde
pueden llegar. 4odos tienen su tiempo ! lugar, pueden ser 'tiles. ,uc"a gente los utili0a para %ormar su camino
"acia la rique0a. /in embargo, muc"os otros los utili0an ! no les da resultado, %racasan. *-or qu() -or qu( si
dos personas utili0an un mismo m(todo para "acerse ricas, *una tiene ($ito ! la otra %racasa) &e dir( el
porque. -orque los planes para ganar dinero son slo una solucin super%icial a los problemas econmicos.
#ste libro no le instru!e a la "ora de elegir una carrera, ni le ensea ninguna estrategia %inanciera. Y
no porque me "a!a olvidado o equivocado. He evitado esos temas intencionadamente, porque mi m(todo
%unciona a un nivel muc"o m.s pro%undo. &os trabaos, inversiones o planes monetarios que usted persiga son
cosas circunstanciales. /i quiere resolver todos sus problemas econmicos para siempre, tendr. que dirigirse a
la ra0 de la situacin.
/i la corriente del dinero no pasa por su vida, todos los conseos que reciba ser.n baldos. &os buenos
trabaos se le escapar.n7 planes monetarios :in%alibles:, le %allar.n ine$plicablemente. ,isteriosamente, un
golpe de mala suerte tras otro le alear.n del ($ito.
-or el contrario, una ve0 que "a!a creado una corriente de dinero "acia su vida, el dinero le llegar..
Y esto es as. @+mo, no es el problema. Conseguir. aquel trabao7 acertar. en la compra de aquella propiedad7
le ir.n bien sus inversiones en bolsa. No se equivocar.. #ncontrar. el ($ito en cualquier rincn. &as cosas que
le ocurran le parecer.n sorprendentes, pero le ocurrir.n.
&o que tenga que pasar para que el dinero llegue a usted pasar. 8sean cuales sean las probabilidades,
sea cual sea el tipo de su plan monetario, lo conseguir..
Una ve0 que su corriente monetaria est( establecida, el dinero no tendr. m.s remedio que llegar. Ha
de ser as. &as le!es de la %sica lo garanti0an. Ya podr. relaarse ! dis%rutar de su viae "acia la prosperidad.
4rabae en lo que quiera7 persiga la meta que le apete0ca7 "aga lo que le guste "acer7 ! vea su e$plosin
econmica llegar. Y, ante todo, ;dee de preocuparse<.
-iense en la energa que est. gastando al intentar ordenar su vida para conseguir obtener un bienestar
%inanciero ! pa0 mental. ,ientras tanto, su b'squeda de la seguridad se "ace m.s di%cil ao tras ao. 5l
compararse con la gente que le rodea, est. baando sus aspiraciones ! llegando a la conclusin de que la total
libertad econmica es imposible de alcan0ar para usted. ;4onteras< #l m(todo tDo8prong le dar. la posibilidad
de alcan0ar el nivel de vida m.s alto que am.s "a!a pensado 8al igual que cualquier otra meta que se pueda
proponer.
#ntienda que !o no slo quiero que se "aga rico. -uede que esto ocurra, pero las rique0as no son el
asunto principal que nos ocupa. Usted compr este libro para conseguir resolver sus problemas econmicos
para siempre. #n esta %rase va implcito el deseo de conseguir a la ve0 liberarse de todas sus preocupaciones.
Cuando elimine todas estas, resolver. de %orma directa todos sus problemas econmicos.
72
No esto! diciendo que mediante las a%irmaciones se va!a a "acer multimillonario. 4ampoco que lo va!a
a conseguir con el glad8giving. Ni siquiera que lo conseguir. usando ambos a la ve0. &o que digo es que este
m(todo dar. lugar a una corriente positiva de dinero que entrar. en su vida. Una ve0 "a!a conseguido esto,
"abr. solucionado todos sus problemas por siempre. 4an simple como eso.
-ara conseguir cualquier propsito ! "acer que perdure, debe "acer dos cosas6 debe crear una imagen
gr.%ica de su propsito, ! no obsesionarse con su consecucin. #l m(todo tDo8prong cumple ambas
condiciones. Cuando lo practique con verdadero convencimiento, conseguir. lo que quiera.
5 muc"a gente le resulta di%cil aceptar mi mensae de esperan0a cuando lo reciben por primera ve0.
:&a prosperidad no puede ser tan %.cil de conseguir.: es lo que piensan7 :este m(todo no puede ser lo que me
traiga el ($ito7 una persona con ($ito tiene que poseer grandes conocimientos sobre economa7 el llegar a ser
rico debe costar es%uer0os sobre"umanos.: ;#st.n equivocados< ;-or completo< 5plicando este m(todo
solucionar. todos sus problemas econmicos para siempre, ! lo "ar. de una %orma tan r.pida que se quedar.
boquiabierto.
&a combinacin de las a%irmaciones ! el glad8giving causar. un e%ecto tan sorprendente, que el dinero
no se le resistir.. #l m(todo tDo8prong tiene todas las posibilidades de triun%ar. &as a%irmaciones les %uncionan
a unos. 5 otros les va bien el glad8giving. #n conuncin, son in%alibles. #l partido est. ganado. 4odo depende
de usted.
EMPE;AR UNA NUEVA VIDA"""
&as reglas del universo seguir.n su curso "aga lo que "aga. /i decide aplicar esas le!es a su vida,
meor para usted. /i decide no aplicarlas, no tendr. a nadie m.s que culpar que a usted mismo de su desorden
! %racaso econmico. ,e esto! dirigiendo aquellos de ustedes que creen que lo saben todo, ! todava se
quean de su suerte en la vida. ,e dirio a aquellos que se niegan a a%rontar sus dudas. /i piensa que usted es
demasiado >sensato? como para creer lo que digo en este libro, lo siento por usted. /eguir. padeciendo
"istorias tristes ! desa%ortunadas.
-or otra parte, a aquellos que demuestran tener una mente m.s abierta, decirles que les tengo el
ma!or de los respetos.
9elicito a aquellos que "an decidido probar las t(cnicas que se ensean en este libro. &es ser.n de
muc"a utilidad. &es a!udar. a avan0ar ! prosperaren todas las .reas de la vida. #$perimentar.n la llegada
constante de tremendas satis%acciones. 4endr.n una consciencia nueva, libre de con%usin ! preocupaciones.
&e abrir.n la puerta a una vida nueva, una vida que estar. en armona con todas sus ambiciones.
No ponga la e$cusa de que no tiene el dinero su%iciente para llevar a la pr.ctica este m(todo, porque
no se requiere ning'n dinero para "acerlo. No diga que es mu! sacri%icado de poner en pr.ctica, porque no
cuesta ning'n trabao. No diga que no tiene tiempo, porque no "a! nada meor en que gastar unos minutos al
da. No me puede decir que el m(todo tDo8prong es mu! complicado, porque "asta un nio de seis aos lo
podra "acer 8;lo "a "ec"o<8. No me diga que est. completamente satis%ec"o con la vida que lleva ! que no le
gustara meorar, porque se estara engaando a s mismo. &e aseguro que no ser. capa0 de encontrar una
e$cusa v.lida.
LA MA+OR!A DE LA *EN%E SE PASA EL %IEMPO PREPAR3NDOSE PARA
VIVIR6 PERO AL .INAL NUNCA VIVEN DE VERDAD
*#s usted uno de los que les pasa esto) /i es as, no dee pasar ni un minuto m.s ! empiece a vivir.
;Ya puede "acerlo< -uede empe0ar en cuanto lo desee su nueva vida. No "a! ra0n para retrasarse.
Hivir el momento es lo meor para encontrar la %elicidad. De "ec"o, este principio "a sido llamado el
:secreto: de la %elicidad. Dhora mismo es cuando debe usted intentar ir a por su nueva vida de rique0a. Dhora
mismo es cuando se tiene que agarrar a aquello que desea. Dhora mismo es cuando tiene que decidirse a
actuar. No despu(s. ;5"ora mismo
Ha llegado la oportunidad de cambiar su vida. #l momento de empe0ar es este mismo. Nunca "abr.
una ocasin meor, nunca le ser. tan %.cil. #ste es el momento m.s precioso que am.s "a!a e$istido para
usted. Halore la importancia del momento, que va a marcar el comien0o de su nueva vida. Un nuevo da est.
amaneciendo para usted, ! el sol brilla con m.s %uer0a que nunca. 4odo est. a su %avor. 1racias a Dios, por %in
se va a des"acer de las pesadas cargas. #sto! seguro de que est. dis%rutando al leer esto, porque !o lo esto!
"aciendo al escribirlo.
#n este glorioso momento, va a empe0ar una nueva vida 8una vida de tranquilidad ! con%ort, una vida
de dis%rute ! alegras. #ncontrar. %elicidad ! prosperidad m.$imas. #sto no es una broma< ;Cr(alo< /( que lo
"ar.. Con%o en usted.
73
4LE DESEO LO ME1OR PARA SIEMPRE5
CAPTULO 12: PRE!UNTAS Y RESPUESTAS
&as que siguen son las preguntas m.s %recuentes que suelen "acer sobre el material de este libro. #st.n
basadas en discusiones ! entrevistas llevadas a cabo durante aos. #spero que este captulo conteste a todas
las dudas que le "a!an podido surgir.
MA2IMICE SU .UER;A DE A%RACCIN"""
P.. Dice usted que los pensamientos crean la realidad. Ya lo "aba odo antes. -ero, *en qu( se basa) *Ha!
alguna %orma de demostrarlo)
R... /. Ha! muc"as %ormas de demostrarlo. &a &e! de la 5traccin es irre%utable ! "a pasado positivamente
todo tipo de tests de investigacin. #n los 'ltimos aos, los cient%icos "an descubierto gran cantidad de
evidencias que indican que los pensamientos "umanos eercen una in%luencia directa, %sica sobre la realidad.
#studios modernos "an acabado demostrando la viea m.$ima6 :&a mente sobre la materia.:
P... ,e gustara creerlo. -ero, *cmo se puede probar)
R... ;Plvide la evidencia cient%ica< 5 trav(s de miles de aos, gente intuitiva "a sabido que los pensamientos
crean la realidad. &as %iloso%as orientales llevan enseando esto desde el comien0o de los tiempos. Plvide esto
tambi(n. -or supuesto, que la meor %orma que tiene de probar si %unciona o no es por s mismo. #mpiece un
programa de a%irmaciones. Despu(s, !a no le volver. a preocupar si se puede probar cient%icamente o si
concuerda con las ideas %ilos%icas. Cambie sus pensamientos a nivel del subconsciente, ! vea como su vida
se trans%orma. 4odo su mundo cambiar. 8cosas que nunca imagin que pudieran cambiar, a"ora lo "ar.n. *&e
valdr. esto como prueba)
P... *+u( pasa si no me creo todas esas teoras)
R... No tiene porqu( "acerlo. /i pre%iere no aceptar el "ec"o de que su mente tiene poder para in%luir en la
realidad, mu! bien. -ero, lo crea o no, su subconsciente posee ese poder. Y usted puede usarlo en su
bene%icio.
P... *Cmo crea el subconsciente la realidad)
R... No lo s(. He de ser sincero con usted7 no s( cmo %unciona. -ero s s( que %unciona, que es lo que me
importa. ,ediante un m(todo desconocido e incomprensible para la lgica "umana, el subconsciente in%lu!e en
la energa del universo con el obeto de transmutar las im.genes convirti(ndolas en sus correspondencias
%sicas.
/u mente conoce el proceso secreto por el cual las im.genes son convertidas en realidades. Yo no
cono0co los detalles de este secreto, ! lo pre%iero as. 4ampoco s( como %unciona la %uer0a de la gravedad,
pero s( que e$iste. No tiene que saber cmo %unciona este m(todo. &o 'nico que debe saber es que %unciona.
-ru(belo ! lo ver..
&e sugiero que acepte este m(todo igual que acepta la medicina que le manda el m(dico sin tener que
pedirle una e$plicacin cient%ica de su %uncionamiento.
P... *+u( pasar. si decido no seguir el m(todo)
R... Eien. Usted es libre de decidir lo que quiera. -ero le dir( algo6 !a lo est. "aciendo, aunque sea
involuntariamente, ! sin querer. +ui0.s usted !a "a estado imaginando una caresta de dinero, una %alta de
($ito, %alta de %elicidad. /i "a estado visuali0ando una vida de su%rimientos, es e$actamente lo que tiene. Usted
es el que crea ! manea su %uturo. De %orma consciente o inconsciente, usted est. moldeando su destino. -ara
bien o para mal, usted es el que constru!e el escenario en el que va a vivir en un %uturo. &as e$periencias que
tiene en la vida son las mismas que antes "a imaginado en su mente. #sos pensamientos que "a estado
teniendo en su subconsciente son los que est. reali0ando a"ora en su vida real.
P... *Ha! alguna %orma de evitar que esto ocurra)
R... ,e temo que no. Usted puede decidir no creer en todos estos conceptos si as lo desea, pero, le guste o
no, las cosas son como son ! los "ec"os son "ec"os. -reste atencin. &o que !o esto! divulgando en este
libro, es una le! desconocida para la ma!ora de la gente. #sta le! siempre se "a cumplido. ,ire a su
alrededor. *.Cmo le va la vida) Cualquiera que "a!a sido su respuesta, es el resultado de sus ideas. &a ra0n
de que las cosas sean como son est. en las im.genes de su subconsciente. No tiene que temer este "ec"o.
/aber el %uncionamiento de las cosas le dar. poder. -odr. utili0ar este conocimiento para su propio bene%icio.
5" est. para ser e$plotado.
74
P.. */on las a%irmaciones una t(cnica e%ica0)
R.. ;-or supuesto que s< &as a%irmaciones son el m(todo m.s e%ica0 conocido para reprogramar el
subconsciente. Y en el subconsciente est.n las soluciones. 4odos los dem.s m(todos, si que llegan a
%uncionar, ser.n e%icaces slo en la medida en que sean capaces de in%luir en el %uncionamiento interno de la
mente.
P ...*Ptros m(todos para "acer dinero pueden %uncionan verdad)
R... /eguro. -ero slo si su mente les dea. /upongamos que intenta reali0ar un plan basado en bienes
inmobiliarios ! consigue tener ($ito econmico. &o cierto es que, las posibilidades de ($ito est.n en su propio
subconsciente. #se plan le pareca tan bueno, que le "i0o convencerse 8subconscientemente8 de que se "ara
rico. &a apariencia e$terna dice que su plan es lo que le dio el ($ito. /in embargo, otros "an intentado llevar a
cabo el mismo plan ! no les "a dado ning'n resultado. -ara tener ($ito, uno debe estar convencido a nivel de
su subconsciente. #l m(todo de las a%irmaciones es el meor que se conoce para conseguir llegar e in%luenciar
al escurridi0o subconsciente.
P... Debe uno estar convencido de que las a%irmaciones me van a %uncionar para que %uncionen)
R."" Ni "ablar. &o que tiene que "acer es reali0ar el programa. #l de las a%irmaciones es distinto de otros
m(todos que requieren de una %e total como primer paso.
Ptros m(todos dicen, :-rimero tenga %e. &uego vendr. lo dem.s:
&a r(plica lgica es, :*Cmo consigo tener %e) *Dnde la consigo): Nunca "e conseguido or una respuesta
satis%actoria para esas preguntas.
-or el contrario, !o le digo, :-rimero "aga las a%irmaciones, ! luego vendr. todo lo dem.s.:
#sto es lo bueno de las a%irmaciones6 una ve0 que empie0as a reali0arlas, e$perimenta resultados. ,.s tarde,
la %e llega con naturalidad. #n poco tiempo, la %e ser. "abitual.
P""" *Cu.ntas a%irmaciones puedo "acer cada ve0)
R""" #so por supuesto, depende de usted. Debe "acer aquellas con que se sienta bien, el n'mero de ellas que
a usted le convenga. &a e$periencia "a demostrado que, para la ma!ora de la gente, una cantidad aceptable !
e%ectiva estara entre una ! die0.
P... *#s conveniente cambiar las a%irmaciones de %orma regular)
R""" Cambiar. sus a%irmaciones quiera o no. ,odi%icar las a%irmaciones es algo normal7 no le importe "acerlo.
4im quera perder peso. -esaba unos @NM kilos cuando por primera ve0 le "abl( de las a%irmaciones. #se da le
pregunt( cual crea que sera su peso ideal. ,e contest que unos LM kilos. &e suger que "iciera una
a%irmacin declarando que pesaba LM kilos. #ntonces se neg. Deca que eso no era ra0onable. +uera
empe0ar consiguiendo baar "asta los @@M kilos. No quera tener que llevarse un disgusto si no lo consegua.
-or eso no se arriesg demasiado. 5unque !o le asegur( que era posible, 4im era mu! esc(ptico. #mpe0 con
una a%irmacin para llegar a los @@M kilos.
-erdi peso tan r.pidamente, que en un mes, modi%ic su a%irmacin, :Yo, 4im, peso @MM kilos.: Cuando lleg a
esta ci%ra, volvi a modi%icar su a%irmacin, "asta llegar a los LM kilos. -or supuesto, que al %inal lleg a pesar
esos LM kilos que deseaba.
,.s tarde 4im se dio cuenta de que incluso esos LM kilos eran los que se le "aban ocurrido, in%luenciado por
su pensamiento negativo. /iendo optimista, vio que lo que realmente quera era pesar unos BM kilos. Hi0o una
nueva a%irmacin. Ho!, 4im pesa CB kilos, ! a"ora est. centrado en arreglar otros aspectos de su vida.
P... *-or qu( no me dice las a%irmaciones que usted utili0) *No podra usar !o las mismas)
R.... No. Cada uno es di%erente de los dem.s ! tiene deseos distintos. Usted es di%erente. 3ncluso algunos
deseos que pueden ser generales como los de :($ito: o :rique0as: deben ser e$presados por usted,
especi%icando su caso. -arte de la e%icacia de este m(todo est. causada por el "ec"o de que le obliga a
e$aminarse a s mismo ! descubrir lo que quiere. 4iene que determinar, en detalle, e$actamente lo que usted,
como individuo 'nico, quiere.
#l 5p(ndice 5 contiene una lista de eemplos. No olvide que esta lista es slo una re%erencia para o%recerle
ideas a la "ora de %ormular sus propias a%irmaciones. Eao ning'n concepto debe coger una a%irmacin de la
lista ! utili0arla palabra por palabra.
P... *-or qu( tengo que "acer a%irmaciones) *No bastar. con pensar positivamente)
R.... 2ecuerde, su obetivo es controlar las im.genes que debe implantar en su subconsciente. &a t(cnica del
"abla ! la escritura que se emplea en las a%irmaciones es la m.s e%ica0 que se conoce para conseguirlo.
7#
*#s usted capa0 de :pensar positivamente: a nivel del subconsciente) &o dudo muc"simo. /i lo es, tiene m.s
"abilidad que !o ! que todos los que !o cono0co. -uede que sea capa0 de pensar positivamente a nivel
consciente, pero esto no es su%iciente.
/u mente consciente sabe per%ectamente cmo engaarle, cmo aparentar cambios, cuando su subconsciente
sigue inalterado. &a t(cnica de las a%irmaciones es la %orma m.s segura para llegar directamente a su
subconsciente.
P... ,e siento ridculo "aciendo esto, le!(ndome a m mismo, rescribiendo lo mismo una ! otra ve0. *+u(
puedo "acer para no sentirme as)
R... Nada. /iga "aci(ndolo como "asta a"ora.
2ecuerde el caso de 4im. &leg a perder m.s de cuarenta kilos utili0ando las a%irmaciones. 5 (l le ocurra
e$actamente lo mismo que a usted cuando empe0. #ra el tpico :mac"o:, ! se senta ridculo al leerse las
a%irmaciones cada da. De todos modos, lo sigui "aciendo. 5"ora, cuando veo la con%ian0a en sus oos, no
tengo que preguntarle, :#", 4im, *todava te sientes ridculo): &e puedo asegurar que no.
Ya s( que uno piensa que est. "aciendo el tonto al principio. #s normal. #n esos instantes todava no sabe si
la t(cnica le va a %uncionar. -ero lo "ar.. #l meor modo de curar esos sntomas es conseguir un poco de ($ito.
#l sentimiento de ridculo se le pasar..
P... Dice usted que si una persona quiere algo, lo conseguir..
5lgunas veces !o deseo algo con toda mi %uer0a ! no me sale bien. *-or qu( me ocurre esto)
R... Ha! una gran di%erencia entre lo que usted espera o desea conscientemente ! lo que quiere a nivel de su
subconsciente. &o 'nico que se "ace realidad son las im.genes que se contienen en su subconsciente
8im.genes que crean deseos subconscientes8. Normalmente, uno no sabe ni cu.les son esos deseos7 ! es
que, pueden ser di%erentes de sus deseos conscientes.
/upongamos que est. ugando un partido de %'tbol ! tiene que tirar un penalt!. #spera meter un gol. -uede
verse !a metiendo el gol. &o 'nico que :sabe: es que va a disparar con toda su %uer0a. Dispara, le da mal al
baln, ! el portero para sin problemas. Usted se queda boquiabierto, sorprendido de lo mal que le "a salido el
tiro. *Cmo "a podido pasar)
9.cil. /u subconsciente esperaba %allar. /u mente consciente esperaba meter el gol, pero en su subconsciente
estaba la imagen de usted %allando el penalt!. 5unque usted deseara conscientemente meter el gol, su
subconsciente esperaba "acer lo contrario. &o que espere o desee su subconsciente es lo que usted
conseguir.. #sta es una regla sin e$cepciones.
&a ma!ora del tiempo, uno no sabe lo que su subconsciente espera, o cmo controlar ese deseo. #sta es la
causa de que las a%irmaciones tengan tanto poder. #vitan a la mente consciente ! se implantan directamente
en el subconsciente.
P... *Cmo s( si las im.genes que !o quiero se est.n implantando en mi subconsciente)
R... &a 'nica %orma es )u#gando los resultados. No se puede saber ni e$amin.ndose a usted mismo ni a su
subconsciente. Pbserve si se producen cambios positivos. Cuando su vida se est( trans%ormando delante de
sus oos, se dar. cuenta.
P... Usted dice que debo actuar como si !a tuviera ($ito. Dice que debo %ingir que so! rico. No le parece que
esto es un gran engao) *No estara siendo un impostor)
R... /lo al principio. /u %orma de pensar ! de actuar est.n interrelacionadas. #l mensae que mandan sus
acciones se sumerge en el subconsciente. #n poco tiempo, usted ser. lo que %inga ser. #ntonces, su
comportamiento no ser. engaoso. 5dem.s, de todas %ormas, uno se pasa la vida actuando, "aciendo un
papel7 la 'nica di%erencia es que "asta a"ora "a "ec"o el papel de pobre. /i "a! que actuar, m.s vale "acer de
rico, *no) /i su comportamiento est. siendo %ingido, no le importe. Yo slo le digo, *"ace dao a alguien)
P... *No es todo este m(todo slo pensamiento positivo)
R... -or supuesto que no. Como !a die antes, la disciplina de ;las a%irmaciones es muc"o m.s que
pensamientos positivos. &as a%irmaciones llegan a los m.s pro%undos e ntimos niveles del subconsciente.
-uede pensar positivamente todo el tiempo que quiera, ! ver. que su vida no cambia.
#l pensamiento positivo no es su%iciente para producir la clase de cambios din.micos que usted desea. #sto es
porque usted es la suma de todos sus pensamientos. /us vieos pensamientos siguen in%lu!endo en su vida
muc"o despu(s de que usted los "a!a olvidado conscientemente. Ni todo el pensamiento positivo del mundo
puede llegar donde llegan las a%irmaciones. De alguna %orma desconocida, una pr.ctica diaria de la t(cnica d(
las a%irmaciones llegar. al origen de lo que le est. perudicando. &as a%irmaciones atacan a la ra0.
76
P ... #l pensamiento positivo le %unciona a muc"a gente. *-or qu( lo critica)
R... No lo esto! criticando. /lo esto! comentando sus limitaciones. #l pensamiento positivo es bueno, "asta
donde consigue llegar. #l pensamiento positivo dice6 %Te sientes inferior' %@rees que eres un fracasado'
%1sts atrapado en un carrusel de interminable pobre#a' Si es as, cambia tu forma de pensar. 0iensa que
tienes &"ito. 0iensa que eres rico. 20iensa en positi!o3
-ero *cmo) ;#l pensamiento positivo no le dice cmo se debe "acer< /i usted tiene la capacidad de pensar
de %orma positiva por un poder casual, un don especial o algo as, mu! bien. /i no, no tiene nada que "acer.
/upongamos que se dice a s mismo, :/o! rico:. Y su mente le contesta, :;&o que eres es un iluso<: #ntonces
qu( "ace.
*Cmo cambia su pensamiento a nivel del subconsciente) 5" es donde llega el pensamiento positivo, ! donde
las a%irmaciones empie0an su actuacin. 5 trav(s de la repeticin de las a%irmaciones, se adentrar. en su
subconsciente ! producir. resultados muc"o ma!ores que lo pudiera "acer mediante el pensamiento positivo.
&as a%irmaciones llegan "asta el %ondo.
MINIMICE SU .UER;A DE REPULSIN"""
P... Dice usted que debo liberarme de la adiccin al dinero. *No signi%ica lo mismo que decir que no me
preocupe por el dinero)
R... -or supuesto que no. -uede seguir preocup.ndose del dinero ! persiguiendo sus metas econmicas del
modo que quiera. Nada tiene que cambiar e$ternamente. &a 'nica di%erencia es que debe trans%ormar su
adiccin en una pre%erencia. 5dopte la actitud de que pase lo que pase, no importa. #l glad8giving es una %orma
segura de conseguir este cambio de actitud.
P... *No puedo %ingir) *No bastar. con decir que !a no so! adicto al dinero)
R.... No. 5qu no "a! posibilidad de %ingir. Debe sentirlo de un modo sincero, desde dentro de su mente. &os
mecanismos del subconsciente son mu! sutiles ! no responder.n a todo lo que no sean sentimientos sinceros.
P... *Ha! alguna otra t(cnica, adem.s del glad8giving, para conseguir liberarse de la adiccin)
R... &a verdad es que los "a!. ,uc"as religiones orientales someten a sus seguidores a severas disciplinas
que dan el mismo resultado.
&a "ipnosis, la meditacin ! otras pr.cticas introspectivas tambi(n pueden conseguirlo. 5lgunos 5mericanos
Nativos llevaban a cabo eercicios agotadores que causaban e%ectos similares. -ero de todas esas t(cnicas, el
glad8giving es, con di%erencia, el m(todo m.s directo ! %.cil de reali0ar a la "ora de atacar una adiccin 8!
adem.s combate espec%icamente la adiccin al dinero.
P... #ntiendo que el glad8giving me pueda "acer sentirme meor.
-ero, lo que no consigo entender por muc"o que lo intente, es qu( tiene que ver con la resolucin de mis
problemas econmicos.
R... &o entiendo. 5 primera vista, el glad8giving resulta, paradico. Una ve0 me dio una seora, :*Dar dinero
es la %orma, de resolver mis problemas econmicos) ;#s lo m.s ridculo que am.s "e odo<: Y se marc" para
continuar con su vida de mediana ! su%rimientos. &a 'ltima ve0 que o "ablar de ella, supe que estaba en
quiebra total.
&a aparente paradoa del glad8giving es precisamente la ra0n de que muc"a gente que se entera de su
e$istencia lo ignore. No les parece lgico. -ersonalmente, no me importa. Yo le "e e$plicado a usted, lo meor
que "e podido, lo m.s esencial de este m(todo. &e "e e$plicado cmo se trans%orma una adiccin en una
pre%erencia, ! cmo al "acer esto, el dinero llegar. a su vida. ,.s no puedo "acer. /i quiere reconocer o no la
vala del m(todo es cosa su!a.
3ntente ponerlo en pr.ctica, ! se demostrar. a s mismo que %unciona. Despu(s, cuando alguien le diga que el
glad8giving no es lgico, se sentir. tal ! como !o me siento a"ora, intentando e$plicar esta aparente
contradiccin. 5cabar. diciendo algo como, :#ntiendo que no le pare0ca lgico, pero...e"..."mm...bueno...:
5 ver si se le ocurre algo meor que decir.
P... Dice que debera donar entre un @ ! un Q por ciento de mis ingresos. /i con el @] es su%iciente, *para qu(
querra dar el Q])
R... &o crea o no, "a! gente que lo "ace. Yo sugiero que al comien0o, se d( lo mnimo, el @]. No es muc"o. /i
su sueldo mensual es de @MMMMM -tas., tendra que dar slo @MMM pas. Ha! gente que tiene tan buen cora0n
! dis%ruta tanto colaborando con buenas causas, que no pueden evitar incrementar esa cantidad. Usted decide.
77
/i da el Q], bien. /i da el @], igual de bien. De cualquiera de las dos %ormas, su generosidad dice muc"o de
usted.
P... Yo creo que dar dinero no es un buen modo de administrarlo.
*#st. de acuerdo conmigo)
R... Dee que le cuente una "istoria. Durante mis aos de ugador pro%esional de poker, tuve el privilegio de
conocer a Sack /trauss, un gran ser "umano. Sack "aba ganado el ,undial de @LBN, seis aos antes de su
muerte.
Un da Sack se encontraba en una administracin de "acienda. /e le "aban reclamado unos trescientos
sesenta millones de impuestos retrasados. ,ientras esperaba que le llamaran para estudiar su caso, Sack
estaba presenciando el caso de una seora que iba antes que (l, ! que deba unos cuatro millones. #ra viuda !
no le llegaba para pagar impuestos. #l gobierno le estaba con%iscando su casa ! todas sus posesiones. No
paraba de llorar ! suplicar. De repente, Sack se levant ! grit, :;-or Dios, !o pagar( sus deudas<: Susto de
esta manera, as, dio muc"simo dinero a una e$traa total, slo porque sinti pena por ella.
*9ue esa una mala %orma de administrar el dinero) 5lguien podra decir que s. *9ue descuidado o
irresponsable) De%initivamente, no. Sack saba lo que estaba "aciendo.
Sugando al poker era despiadado. Sugaba agresivamente, luc"ando por cada partida al m.$imo. -ero, por otro
lado, le gustaba derroc"ar ! dar a los dem.s. /aba per%ectamente cu.ndo tena que ser cruel ! cu.ndo
generoso.
#l glad8giving no es peligroso. #s una disciplina que requiere de control ! %ortale0a. /, desde el punto de vista
de las cuentas, puede considerarse como una administracin poco prudente del dinero. *Y qu(). /i el
resultado %inal va a ser una ma!or a%luencia de dinero ! la obtencin de una vida de serenidad, *qu( m.s da)
&a conclusin es que el glad8giving es la %orma m.s inteligente de administrar dinero.
P... *+u( es meor, donar a individuales o a grupos)
R... Con respecto al resultado, no "a! di%erencia. Dar a un individual es a veces m.s %.cil ! conveniente, !a que
puedes ver la cara del que recibe la donacin. -ero no "aga :trampas:. -or eemplo, no cuente como glad8
giving el :sueldo: que les tiene asignado a sus "ios. /i coge a su sobrino ! lo lleva al parque de atracciones, !
le paga la entrada a unas cuantas atracciones, no cuente el dinero que gaste como glad8giving. Cuando done a
individuales, deber. estudiar cu.ndo se trata de una donacin ! cuando no.
Cuando done a organi0aciones, la cosa est. muc"o m.s clara7 rellenar el c"eque, mandarlo, ! !a est.. &a
decisin de cu.nto donar. a individuales ! cu.nto a organi0aciones, es un asunto de pre%erencias personales.
Haga lo que quiera.
P... /i alguien me debe dinero, *puedo perdon.rselo ! contar esto como glad8giving)
R... Depende. 4iene que cuestionarse si de verdad pensaba recuperar ese dinero. -ensemos que le deben un
milln de pas desde "ace @Q aos.
/u deudor nunca le "a "ablado de pagarle, est. totalmente arruinado !, adem.s, tiene una en%ermedad
terminal. #ntonces usted va a visitarlo ! le dice que le perdona la deuda. *-odra en este caso contar ese
milln como glad8giving 8! pensar as que !a tiene donaciones pagadas para los pr$imos die0 o doce aos)
No, porque, de todos modos, usted no "ubiera recuperado ese dinero.
Digamos que alguien le debe dinero ! le paga una cantidad mensual. Usted le dice que durante los pr$imos
tres meses no tiene que pagarle. *-uede contar esto como glad8giving) /, porque le est. dando un dinero que
verdaderamente e$iste para usted. #n general, no recomiendo esta pr.ctica para reali0ar su glad8giving, pero,
desde un punto de vista t(cnico, es aceptable.
P... *4iene el glad8giving algo que ver con la religin)
R... #n absoluto. -re%iero que no se tome el glad8giving como algo relacionado con la religin. /i a usted le
parece bien verle alguna connotacin religiosa, mu! bien7 pero la ma!ora que lo practica, lo toma como algo
cient%ico, no religioso. #s verdad que las religiones %omentan la importancia de dar. /( que el glad8giving tiene
ciertas similitudes con la religin. -ero aqu no estamos tratando (sta, sino el dinero. 5dem.s, la benevolencia
! la buena voluntad sobrepasan lo religioso, no son e$clusivas de ninguna religin.
P... /i !o !a tena antes asignado un die0mo del @M], *tengo que sumarle otro @8Q] para reali0ar el glad8
giving)
R... No. /u die0mo !a cuenta como glad8giving. Ya est. dando m.s de lo necesario.
P ... No me parece buena idea donar a organi0aciones de caridad. /iempre "e pensado que eso slo lo "acan
los ricos. *+u( pasara /i !o me negara a dar ning'n dinero)
78
R... Usted mismo "a citado uno de los motivos por el que deber,a donar. /i cree que slo los ricos pueden
"acer donaciones, ;entonces, cuando "aga una donacin, se estar. comportando como Uuno de esos ricos,
*verdad) H(ase como una de esas personas ;adineradas que se pueden permitir "acer donaciones
caritativas 7! colaborar para que el mundo meore. #st. bien acompaado. 5"ora es usted un %il.ntropo.
P... *Y si no puedo permitirme el glad8giving)
R... / que puede. No necesita tener ning'n dinero para emprender un programa de glad8giving. No importa lo
pequeos que sean sus ingresos7 tendr. su%iciente. Decir que no se lo puede permitir es una vulgar e$cusa.
2econ0calo. /i quiere puede inventar e$cusas7 usted es el que tiene que vivir con sus propias decisiones. #s
usted libre de no tener ninguna relacin con el glad8giving. ,u! bien. -ero no diga que no lo "ace porque no se
lo puede permitir. #so no es verdad. /i quiere emprender un programa de glad8giving, puede "acerlo 8! lo "ar..
Y el %uturo se pondr. a sus pies, como el %elpudo que tiene a la entrada de su casa.
RESUELVA SUS PROBLEMAS ECONMICOS"""
P... 5l escribir mis a%irmaciones para conseguir dinero, *no me causar. una adiccin) *No "a! aqu una
contradiccin) *No lleva ese deseo a una adiccin)
R.... #n absoluto. Una adiccin es mu! di%erente a una pre%erencia. Una ve0 que se consigue la transicin de
una adiccin a una pre%erencia, sus deseos se convertir.n en m.s %.ciles de alcan0ar.
5qu tiene un dato importante6 escribir una a%irmacin para conseguir algo que. prefiere no incrementa su
adiccin a esa cosa. De ning'n modo su a%irmacin contribuir. a tal cosa. De igual %orma, trans%ormar una
adiccin en pre%erencia de ning'n modo le e$clu!e de escribir una a%irmacin. /i usted pre%iere algo, las
a%irmaciones se lo conceder.n. Una a%irmacin ! una adiccin %uncionan de %orma independiente.
P... *-odra e$plicarme de nuevo la di%erencia entre una a%irmacin ! una adiccin)
R... Una a%irmacin es positiva. Una a%irmacin anima a la con%ian0a, permiti(ndole la visuali0acin de cosas !
el saber que puede obtener esas cosas. Una adiccin es negativa. Una adiccin le invita a la preocupacin,
caus.ndole el miedo a no obtener las cosas, o a perderlas si las "a obtenido. Con la adiccin, sentir.
permanente inquietud al pensar que no puede vivir sin el obeto deseado. Ha! una di%erencia %undamental entre
una persona que est( practicando la t(cnica de las a%irmaciones, implantando im.genes positivas, ! otra que
est( bao la in%luencia de una adiccin, ! su%ra miedo constante.
P... *+u( pasa con las esperan0as) Usted dice que se debe esperar tener ($ito. *No son esas esperan0as
como las adicciones)
R... No. Cuando usted espere algo %avorable, est. alimentando una visin %avorable. &a esperan0a %omenta
e$pectacin ! promesa. Con un .nimo alegre, le esperan das %elices. Cuando tiene una adiccin, quiere
conseguir lo deseado bao un sentimiento de miedo. 4eme al %uturo porque e$iste la posibilidad de no obtener
lo que necesita. Y si, %inalmente no lo consigue, se le vendr. el mundo encima. Con una actitud de esperan0a,
si no consigue lo que persigue, no pasar. nada. Con una actitud de esperan0a no se tomar. las cosas como si
en ellas le %uera la vida. /i es adicto lo "ar..
P... /i no quiere poner en pr.ctica a%irmaciones ! glad8giving a la ve0, *cu.l de las dos escoo)
R... Ha! gente que insiste en llevar a cabo una sola t(cnica. No esto! seguro del motivo por el cual lo "acen,
pero lo "acen. /i usted es uno de ellos, le sugiero que "aga antes el programa de a%irmaciones. /in embargo,
sepa que si no dan resultado, deber. aadirles el glad8giving. #ntienda tambi(n, que no puedo predecir
resultados seguros si "ace esto. _selos conuntamente ! le garanti0o que obtendr. resultados que le dear.n
sorprendido.
P... *#s meor reali0ar una de las dos t(cnicas que no reali0ar ninguna)
R... /. /in embargo, esto no le garanti0ar. la obtencin de los resultados que desea. Usted quiere conseguir
buenos resultados, *verdad) &o que est. intentando de este modo es implantar una imagen en su
subconsciente !, al mismo tiempo, renunciar a la obtencin total de los resultados. #so es algo complicado.
-ara asegurarse el ($ito necesita ambas partes del m(todo tDo8prong. Hacer una solamente es meor que no
"acer ninguna, pero sin las dos a la ve0, no conseguir. todo lo que quiere. Pala %uera de otra %orma. Pala
pudiera "ac(rselo todo incluso m.s %.cil. -ero no puedo. 5dem.s, !a es lo su%icientemente sencillo.
P... *De dnde puedo sacar la energa que se necesita para llevar a cabo este m(todo)
R... Ya la tiene. &o que debe "acer a"ora es en%ocarla, reunira. Ya "a desperdiciado demasiada energa en
preocupaciones ! emociones negativas. 5plique esa misma energa a sus a%irmaciones ! glad8giving.
&a energa es algo que nunca le va a %altar, !a que este m(todo no requiere demasiada. #l %actor crtico no es
la energa, sino la iniciativa. /i debe obligarse a s mismo a empe0ar, ".galo.
79
#l resto vendr. solo.
P... *De cu.nto tiempo requiere este m(todo)
R... &a respuesta a esa pregunta depende de muc"os %actores. De cu.l sea el grado de negatividad de las
im.genes que tenga en su subconsciente. Del grado de adiccin al dinero que tenga. *Cu.nto tard en llegar a
la situacin en que se encuentra)
#n su subconsciente "a! im.genes negativas que llevan a" muc"o tiempo, algunas toda una vida. 4enga
paciencia. &e llevar. alg'n tiempo sustituirlas. 3gual que tampoco %or su adiccin de un da para otro. Dee
que el tiempo "aga su labor.
,eor que responder a esta pregunta de una %orma vaga u oscura, pre%iero contestar que el tiempo que se
requiere :depende:. Yo quiero darle una respuesta lo m.s precisa posible. ,.s o menos entre unos @M das !
tres meses ser.n su%icientes para ir observando algunos resultados. &os primeros signos de ($ito comien0an a
aparecer antes de lo que uno se espera. Una cosa est. clara6 tarde lo que tarde, no importa, los resultados
aparecen cuando tienen que aparecer. 4enga presente que un programa de a%irmaciones ! glad8giving le va a
llevar muc"o menos tiempo que cualquier otro tipo de programa conocido. Y, !o no cono0co a nadie a quien le
"a!a %allado el m(todo si lo sigui correctamente. ;Nunca< #ste es un r(cord bastante admirable.
P... No puede ser tan %.cil, *verdad) /lo dar algo de dinero, leer ! escribir mis a%irmaciones, ! *!a esta)
R... /. #s as de %.cil, ! eso es todo lo que "a! que "acer. #l m(todo tDo8prong es lo 'nico que debe saber.
P ... /i todo lo que usted dice es verdad, ! tan e$ageradamente %.cil, *por qu( no lo "ace muc"a m.s gente)
R... Ha! muc"as ra0ones por las que ciertas personas no est.n interesadas en el m(todo tDo8prong. +ui0.s la
ra0n principal es que se sienten est'pidos al "acerlo. &es da apuro lo que puedan pensar los dem.s. ,uc"a
gente piensa que se est.n rebaando al "acer algo que est. %uera de lo normal. -or decirlo de manera m.s
simple, la ma!ora de la gente no intenta el m(todo tDo8prong porque est.n a%errados a lo tradicional. Ha! poca
gente que tenga el valor de romper con esto.
Ha! que tener en cuenta que la ra0n de que una minora sea la que use este m(todo no es porque no
%uncione el m(todo en s, sino porque son mu! pocos los que lo intentan "acer. Usted puede llegar a la
conclusin de que si el m(todo es tan bueno, !a se "ubiera enterado antes de su e$istencia. #ntonces, *cu.l
cree que es el problema). ;Yo esto! "abl.ndole de (l< ;&e digo que %unciona< 5" lo tiene. -or Dios, no dee que
nadie le in%lu!a a la "ora de decidir si debe reali0ar el m(todo. /i es usted capa0 de :pasar: de esas dudas
muc"o meor. /ea uno m.s de esa minora que tiene ($ito. Plvdese de la ma!ora que "u!e del ($ito.
P ...Ya no so! ning'n nio. *Hasta qu( edad se puede a'n empe0ar el m(todo)
R.... Nunca es tarde. /ea cual sea su edad, tiene tiempo m.s que su%iciente para darle la vuelta a su vida !
empe0ar a vivir de verdad. /ea quien sea, del se$o que sea, estatus social o tendencias polticas que tenga,
este m(todo le ir. como anillo al dedo. -reste atencin a lo que digo. /( que le gusta leer esas palabras de
esperan0a. /( que usted quiere creerme. 5delante, ".galo. &ev.ntese ! ".gase cargo de su propio %uturo.
Comience a arreglar su vida a"ora mismo. #l mundo est. a", esperando.
P... /i !a so! rico, no necesito utili0ar este m(todo, *verdad
R... Uno nunca :necesita: este m(todo. #l m(todo tDo8prong e simplemente una "erramienta que e$iste !
puede ser utili0ada si uno quiere. #s un m(todo de e%iciencia m.s que demostrada a la "ora de %acilitar la
llegada de dinero. /i esto le interesa, bien.
/i no le interesa, tambi(n.
4enga en cuenta, que aunque usted !a gane dinero, puede ganar m.s. 5unque !a sea rico puede serlo m.s. /i
el dinero !a llega a su vida, puede "acer que llegue con m.s %uer0a. /i pre%iere no "acerlo, no "a! problema.
Usted decide.
P... *+u( pasara si todo el mundo "iciera el m(todo) 4odos no podramos ser ricos, *no)
R... #c"emos un vista0o a cada parte del m(todo tDo8prong. /i todos "ici(ramos a%irmaciones, todos
tendramos lo que quisi(ramos. Hasta aqu no "a! problemas. /i tenemos en cuenta que los deseos de cada
uno son di%erentes a los de los dem.s, nadie se opondra a las metas de los otros. /i a todo el mundo le %uera
bien, viviramos en un mundo %eli0.
/i todos practic.ramos el glad8giving, "abra una ptima redistribucin del dinero. ;+u( maravillosa %orma de
conseguir igualdad econmica 8voluntariamente, sin intervencin del gobierno< /i el glad8giving se convirtiera
en algo com'n, un buen porcentae de los recursos ira a parar a los m.s necesitados. /in ning'n tipo de
legislacin, conseguiramos un bienestar que nos tendra a todos satis%ec"os. ,e pregunta qu( pasara si todos
"ici(ramos este m(todo. ,i respuesta6 sera estupendo. 4endramos el cielo en la tierra.
80
P... Nunca tendremos un cambio de ese tipo, *verdad) #so no puede pasar, *no)
R... ;Ptra ve0 esa e$presin6 :no puede:< #sa e$presin se lleva utili0ando desde que un caverncola se lo dio
a su "io cuando a (ste se le ocurri inventar la rueda. ,.s tarde la utili0aron pensadores de renombre cuando
Henr! 9ord mont su %.brica. Y otra ve0 cuando 5lbert #instein dio que se poda aprovec"ar la energa de los
.tomos. */igo) ;Yo le garanti0o que el cambio ocurrir.< /lo depende de usted si quiere o no coger las riendas
de ese cambio. +ue cambie para meor o peor es cosa su!a. Usted es el arquitecto de su propia vida ! puede
construir su %uturo como quiera ! donde quiera. #n ve0 de quedarse sentado ! decir :no puedo:, lev.ntese !
aprovec"e la energa que lleva dentro.
P... #ste m(todo me parece demasiado centrado en uno mismo.
*+u( "a! de la a!uda a los dem.s) *No estara meor es%or0arse en llegar a ser rico para luego a!udar a los
menos a%ortunados)
R... Hacer el bien a los dem.s es, por supuesto, admirable. -ero, por %avor, no use este d(bil ra0onamiento,
como si usted no mereciera ser rico por sus propios m(ritos. Usted se merece ser rico. Usted merece todo lo
bueno que la vida puede o%recer.
#n el tono de su pregunta, noto un cierto sentimiento de culpabilidad al desear su rique0a personal. +ui0.s
piense que est. actuando egostamente. No es as. Usted debe querer ser rico. #l dis%rutar de la abundancia es
un derec"o que tenemos desde que nacemos. 4iene derec"o a ser prspero. #l dinero algo es bueno.
P...-ero, *el dinero no es malo) *No es el origen de toda maldad)
R... &a gente suele decir mu! a menudo, :#l dinero es la causa de todos los males: Ciertamente, la cita bblica
correcta es6 :#l amor al dinero es la causa de todos los males.: #n nuestro caso, :el amor al dinero: es :la
adiccin al dinero:.
&a adiccin es lo que trae los problemas7 #l dinero, en s mismo, no es ni bueno ni malo.
5 la ma!ora de nosotros se nos ensea que tenemos que aceptar todo lo que nos sea dado ! no desear nada
m.s. #sa es una actitud no natural. 4odos queremos algo meor. /e puede anular ese deseo ! vivir en un
estado de semi8represin, o reconocer que lo que se quiere es una vida meor ! moverse para conseguirla. &o
'ltimo es lo que nos puede llevar "acia la satis%accin. No tema demostrar su deseo de libertad econmica. No
lo niegue. No se sienta egosta. No se sienta culpable. 4iene ese deseo por una ra0n, una buena ra0n. Piga
su deseo ! va!a a por (l.
P... *-or qu( escribi este libro que trata el tema del dinero) #l dinero no lo es todo, ! usted lo sabe.
R... Herdad. Ha! en la vida cosas m.s importantes que el dinero. -ero "a! en el mundo millones ! millones de
"ombres ! mueres que est.n parali0ados, inde%ensos debido a sus problemas econmicos. #stos no pueden
interesarse por nada m.s "asta que no "a!an resuelto los problemas que les agobian. #ste es el motivo de que
este libro "able de dinero.
3magine que est. le!endo un precioso libro de aedre0. De repente, se para ! piensa que el aedre0 no lo es
todo. 5unque esto sea cierto, resulta que el tema de este libro en particular es ese, el aedre0. Ha! otras
muc"as cosas en la vida m.s importantes que el aedre0, pero si a usted le interesa el aedre0, este libro le
vendr. mu! bien. Eien, pues si a usted le interesa el dinero, este libro le vendr. mu! bien. #l dinero no lo es
todo pero, para bien o para mal, es el tema del libro.
-or si no se "a dado cuenta, le dir( que este libro no trata slo el tema del dinero. Contiene principios que se
pueden aplicar a cualquier .rea de la vida que le interese.
&as a%irmaciones pueden ser utili0adas para producir cualquier obeto, cualidad o situacin que desee. #l glad8
giving puede ser utili0ado para contribuir positivamente a meorar el mundo. 2esolver sus problemas
econmicos es lo menos que se puede "acer con este libro.
P... Una ve0 conoc a un to que "aba ledo un libro de :cmo "acerse rico:. Hi0o todo lo que aquel libro deca
! nada ocurri. *Cmo puede pasar esto)
R... #se libro no tendra nada que ver con este. +ue !o sepa, este es el 'nico libro que am.s se "a!a escrito,
en el que se combinen estas dos t(cnicas 8a%irmaciones ! glad8giving. 5lgunos libros te o%recen una parte de la
ecuacin. #ste te la da completa.
P.../u libro parece materialista 8"abla de las cosas que se pueden conseguir. #s siempre !o, !o, !o. #l dinero
no compra la %elicidad. *#s que cree usted que s lo "ace)
R... No. -ero el liberarse de los problemas econmicos puede a!udarle a perseguir la %elicidad de la %orma que
pre%iera. -ara alguna gente, el dinero es una maldicin7 para otros una bendicin. Cu.l sea su caso, depende
slo de usted, de cmo lo a%ronta ! cmo lo utili0a.
81
Yo admito que este libro no es como los dem.s. Ha! montones de libros que te a!udan a cultivar una actitud de
aceptacin ! pa0 interior, que te a!udan a encontrar la %elicidad teniendo un nivel de vida bao, que muestran el
camino "acia una tranquilidad espiritual, que no se centran en el dinero. #ste libro no es uno de esos. 5unque
todas esas ideas son mu! v.lidas, no est.n en la misma onda que estas. 5dem.s, si usted practica el m(todo
tDo8prong, todo lo anterior le llegar. con el tiempo. 5l %inal, llegar. a la espiritualidad.
Un da mantuve una e$tensa discusin con un "ombre sobre el tema. Durante "oras, discutimos el valor del
dinero ! si a!udaba o perudicaba a encontrar la %elicidad. 2ecuerdo que en un punto de la discusin dio un
pueta0o en la mesa ! dio, :;&o 'nico que deseara es tener la oportunidad de demostrar que el dinero no
compra la %elicidad<: Eien dic"o. #ste libro le a!udar. a descubrirlo por s mismo, si quiere "acerlo.
P... *-or qu( escribi este libro) /ea sincero.
R... Hace muc"o tiempo un "ombre me ense algunos de los principios que a"ora contiene el libro. 5quel
encuentro cambio mi vida7 desde entonces todo "a cambiado para m. /iempre le estar( agradecido. 5unque
"ace alg'n tiempo que muri, siempre ocupar. un lugar especial en mi cora0n.
+uiero compartir con usted lo que s(. +ui0.s este libro sea su primer contacto con estas ideas. /i es as,
puede que alg'n da !o llegue a ocupar el mismo lugar en su cora0n que este "ombre ocupa en el mo. 5 lo
meor, gracias a lo que "a ledo en este libro, se decida a reali0ar el m(todo. Con que %uera capa0 de meorar la
vida de tan slo una persona, !a "ubiera valido la pena escribirlo. /i sirve para atenuar mnimamente el dolor !
la pena que a"ora mismo "a! en este mundo, muc"simo meor.
3magine cmo sera nuestro mundo si un porcentae su%iciente de la gente deara de tener problemas
econmicos de repente. *Cmo a%ectara esto a la delincuencia) *+u( e%ecto tendra sobre la pobre0a, la
in%lacin, el paro ! la economa global) 3magine un mundo as.
,ire, !o quiero que usted sea rico. +uiero que sea %eli0. /i quiere, puede creer que so! un soador, pero !o
siempre me propongo metas bien altas. #spero que usted "aga lo mismo.
CAPTULO 13: 2#!ALO
+ue algo est( publicado en un libro no signi%ica que sea verdad. /lo si aplica lo que lee podr.
comprobar si es cierto o no. 4odos los ra0onamientos del mundo no valen nada comparados con un resultado.
5"ora es su oportunidad de ver si el m(todo tDo8prong %unciona o no. &a 'nica %orma de probarlo es
poni(ndolo en pr.ctica. #spero que lo "aga.
[1l d,a del )uicio final, no nos preguntarn qu& hemos le,do, sino qu& hemos hecho..
4"omas ` Tempis
Ya s( que puede empe0ar a poner e$cusas. /( que puede sacar el tema de la [lgicaa para decir que
el material de este libro no puede ser cierto. No me importa. Haga slo lo que !o le digo, ! toda su [lgicaa se
es%umar.. No sera capa0 de acentuar lo su%iciente este punto. ;H.galo@. H.galo, ! lo comprobar. todo por s
mismo. No puede u0gar lo que digo "asta que no lo intente.
/i quiere, puede decidir no reali0ar este m(todo. Usted ver. lo que "ace. -ero, entonces no podr.
pedir pruebas. No diga si este m(todo %unciona o no antes de saberlo. /i quiere evaluarlo, ".galo. Haga lo que
!o le digo, ! resolver. todos sus problemas econmicos para siempre. #sa es la 'nica verdad.
[Nada llegar,a a ser comprobado si todas las dudas fueran contestadas de antemano..
/amuel Sackson
&e "e abierto una puerta. #sa puerta le dirige "acia una vida libre de problemas %inancieros para
siempre. 5"ora slo tiene que cru0ar esa puerta. &e recomiendo que d( el paso. No lo dee para m.s tarde.
2etrasarse es ugar con %uego. /i tarda demasiado, su entusiasmo se le pasar. ! todo "abr. acabado. 5ct'e
a"ora ! el %uturo es su!o. 5s de simple.
/i empie0a a"ora, pronto comen0ar. a saborear su nueva vida. &a teora meta%sica, la e$plicacin
cient%ica, los brillantes testimonios dicen muc"o. -rimero, conv(n0ase usted. &a 'nica manera de "acerlo es
reali0ar el m(todo ! ver qu( pasa. No se limite a leer lo que otro "a escrito sobre el tema, como est. "aciendo
en este momento. /epa por s mismo que %unciona. H.galo ! ver..
82
ESi quiere )ugar para ganar, tendr que )ugar Ea tope.. Tiene que estar dispuesto a hacer el rid,culo, e
intentar cosas que puede que no funcionen..
4on! 2obbbins
5"ora tiene la oportunidad. -uedo decidir no utili0ar la in%ormacin que tiene ! seguir su vida tal como
"asta a"ora. P, poner en marc"a el m(todo tDo8prong.
Pbqui0.s "a!a una tercera opcin6 puede no tomar ninguna decisin ! seguir en el limbo. /i es esto lo
que decide, mis palabras le van a resultar c"ocantes. &o m.s posible es que no sea capa0 de entender lo que
esto! pretendiendo decir. +ui0.s alg'n da, puede que dentro de unos aos, esa actitud de inmovilismo !
apata se "a!an marc"ado. +ui0.s entonces, decida intentarlo, aunque slo sea para quedarse tranquilo de
una ve0 por todas.
/i decide no intentarlo a"ora, le sugiero que coa el libro ! lo guarde en un sitio seguro. Nunca se sabe
si alg'n da que le coa desesperado, lo va a tener que buscar ! leer de nuevo. -or si llega ese da, m.s vale
que lo tenga a mano.
a gran l,nea di!isoria entre el &"ito y el fracaso puede ser definida en tres palabrasH No tu!e tiempo..
Harr! Davenport
3ntente reali0ar el m(todo tDo8prong 8;se llevar. la sorpresa m.s grande de su vida<. ;4engo tantas
ganas de que lo "aga...< Pal. pudiera cogerle de la mano ! obligarle a "acerlo. ;#ntonces, !a vera< -or
supuesto que esta no es m.s que una %orma de "ablar7 !o no vo! a obligarle a nada. Usted tiene su propia
voluntad, como debe ser. &o 'nico que !o puedo "acer es presentarle los "ec"os ! motivarle a que "aga algo
que le puede dar muc"as satis%acciones. &o que "aga despu(s, es su problema.
Ya s( que es mu! posible que lea el libro ! nunca se ponga en accin. ,e gustara saber alg'n modo
de convencerle. -ero, lo cierto es que esta decisin es su!a ! de nadie m.s. 4odo lo que puedo "acer es creer
ccreer que va a tomar la decisin correcta. Con%o en que lo "ar..
*No tiene ni siquiera un poco de curiosidad) *No quiere saber si "a! algo de todo esto que sea
verdad) -ues, la 'nica %orma de saberlo es intent.ndolo.
4,A*A LA PRUEBA5
/i es usted esc(ptico, no le culpo por ello. #l escepticismo es seal de una mente sana e inquisitiva.
Dee que sus instintos naturales le lleven a poner a prueba los principios de este libro ! vea qu( ocurre.
3ndependientemente de cuales sean sus pensamientos actuales, se debe a s mismo el comprobar la
certe0a del m(todo tDo8prong. /e lo pido con todo mi cora0n. /i esto! equivocado usted no tiene nada que
perder. -ero, *! si llevo ra0n)
E1ntonces en una &poca en la que es ms arriesgado quedarse encerrado en el capullo, que
intentar florecer..
Dnnais Nin
/ea cual sea su decisin sobre lo que va a "acer con la in%ormacin del libro, deber. admitir que le "e
dado algo de inmenso valor, algo de proporciones desmesuradas. Ciertamente, "abr. valido la pena el tiempo
que "a empleado en leerlo.
&e "e enseado el camino "acia una vida libre de problemas econmicos. &e suplico que salga a"
%uera ! recoa el premio que le est. esperando. /i "ace lo que le esto! sugiriendo, ser. alguien mu! distinto de
aqu a un ao. /er. m.s rico ! %eli0. Yo !a "e cumplido mi parte del contrato. #l resto depende de usted.
AP0NDICE A: REFERENTE A LAS AFIRACIONES
&a que sigue es una lista de a%irmaciones generales. Ha! algo mu! importante ! que debo en%ati0ar6 no
coa estas a%irmaciones tal ! como est.n ! las utilice. No est.n incluidas aqu para esto, sino como re%erencia
que le puede dar ideas a la "ora de %ormular sus propias a%irmaciones.
2ecuerde que utili0ar una a%irmacin que no "a!a sido %ormulada por usted mismo, nunca va a ser
igual de e%ica0. -or lo tanto, si quiere usar alguna de estas a%irmaciones, lo que debe "acer es re%ormularla.
Cambie algunas palabras, de %orma que se adapte a usted. Una ve0 que sea su!a, 'sela unto con las dem.s
que "a!a creado.
/i "a sido capa0 de "acer un buen n'mero de a%irmaciones, esta lista no le "ar. ninguna %alta. /i ese
es el caso, no las utilice. /u 'nico obetivo es darle ideas si no las tiene. /i no lo necesita, olvdese de ella. /i
no la utili0a no perder. nada.
83
&as a%irmaciones comien0an en la siguiente p.gina. #st.n agrupadas en cuatro categoras,
dependiendo a qu( va!an dirigidas. &a lnea en blanco de cada a%irmacin representa su nombre.
D3N#2P
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un saldo bancario de QM millones de Fla moneda de su pasG
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo @MM millones en %ondos.
Yo, XXXXXXXXXXX, "ago dinero %.cil ! r.pidamente.
Yo, XXXXXXXXXXX, esto! libre de la adiccin al dinero.
Yo, XXXXXXXXXXX, gano QM millones al ao.
Yo, XXXXXXXXXXX, "ago inversiones inteligentes ! bene%iciosas.
Yo, XXXXXXXXXXX, atraigo el dinero "aciendo lo que quiero.
Yo, XXXXXXXXXXX, a"orro NMMMMM Fmoneda del pasG al mes.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo total libertad de preocupaciones por el dinero.
-P/#/3PN#/
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un E,H BKM roo.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una %inca de @MM "ect.reas.
Yo, XXXXXXXXXXX, veo la televisin en un /on! de QN pulgadas.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un ordenador 3E, con L 1b de D. duro.
Yo, XXXXXXXXXXX, un congelador lleno de marisco de primera.
Yo, XXXXXXXXXXX, navego todos los domingos en mi !ate NK pies de eslora.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo los permisos para construir en la %inca.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo todas mis posesiones bien aseguradas.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo dinero para comprar lo que me apete0ca.
C522#25
Yo, XXXXXXXXXXX, esto! %eli0 con mi trabao.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una tra!ectoria pro%esional admirada por todos los del sector.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo ($ito en mi negocio propio.
Yo, XXXXXXXXXXX, "e recibido un aumento de sueldo de XXXXXXXXXX
Yo, XXXXXXXXXXX, trabao en XXXXXXXXXXXX como e%e de ventas nacional.
Yo, XXXXXXXXXXX, vo! al trabao con una sonrisa en mi cara.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un trabao en el que a!udo a la gente.
Yo, XXXXXXXXXXX, trabao slo NM "oras semanales.
Yo, XXXXXXXXXXX, "e escrito el guin de una pelcula ! la NMt" Centur! 9o$ me lo "a aceptado.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo total seguridad laboral.
HP152
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una casa de campo con c"imenea.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un precioso ardn.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un %abuloso perro guardi.n.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo toda la casa con revestimientos de aluminio.
Yo, XXXXXXXXXXX, vivo en XXXXXXXXXXXXX
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo contratada una persona que me limpia la casa.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo la meor cortadora de c(sped del mercado.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo la casa amueblada con muebles de anticuario.
Yo, XXXXXXXXXXX, me encanta estar en casa en mi tiempo libre.
/5&UD
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un seguro que me cubre totalmente a m ! a toda la %amilia.
Yo, XXXXXXXXXXX, me siento en(rgico a todas "oras.
Yo, XXXXXXXXXXX, duermo toda la noc"e de %orma placentera.
Yo, XXXXXXXXXXX, peso CM kilos.
Yo, XXXXXXXXXXX, puedo comer de todo sin problemas.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una espalda sana que nunca me duele.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo la menstruacin puntualmente.
Yo, XXXXXXXXXXX, veo per%ectamente con mis sanos oos.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo dinero de sobra para medicamentos.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un cuerpo sano, sin ning'n tipo de dolor ni ac"aque.
84
95,3&35
Yo, XXXXXXXXXXX, puedo darles a mis "ios todo lo que necesitan.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo unos "ios mu! obedientes que nos respetan a mi marido ! a m.
Yo, XXXXXXXXXXX, me llevo per%ectamente con la %amilia de mi marido.
Yo, XXXXXXXXXXX, veo una mirada de amor en los oos de mi marido a todas "oras.
Yo, XXXXXXXXXXX, quiero a mi marido como "ace @K aos.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una esposa que me quiere ! est. orgullosa de m.
Yo, XXXXXXXXXXX, quiero ! admiro a mi esposa.
Yo, XXXXXXXXXXX, so! un compaero %iel ! colaborador.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo unos padres que me entienden.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo dinero su%iciente para mandar a -edro a estudiar a &ondres.
2#&5C3PN#/
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo una buena amistad con Suli.n ! 5na.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo un relacin cordial con ,anuel.
Yo, XXXXXXXXXXX, atraigo a gente bene%iciosa a mi vida.
Yo, XXXXXXXXXXX, cumplo todos mis compromisos con los dem.s.
Yo, XXXXXXXXXXX, do! ! recibo amor incondicionalmente.
Yo, XXXXXXXXXXX, acepto a los dem.s tal ! como son.
Yo, XXXXXXXXXXX, satis%ago a ,ara se$ualmente.
-2P-Z/34P/
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo dinero para "acer lo que quiera.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo claro lo que quiero de la vida.
Yo, XXXXXXXXXXX, acepto la responsabilidad de las cosas que me ocurren.
Yo, XXXXXXXXXXX, descubro algo nuevo sobre m cada da.
Yo, XXXXXXXXXXX, inspiro en los dem.s la necesidad de a!udarme a tener ($ito.
Yo, XXXXXXXXXXX, esto! inscrito en el seminario de superacin personal 5dvantage -lus.
Yo, XXXXXXXXXXX, siempre obede0co la doctrina de nuestro -adre Ses's.
Yo, XXXXXXXXXXX, tomo decisiones de %orma r.pida ! e%ica0.
Yo, XXXXXXXXXXX, nunca deo de aprender cosas.
5U4P#/43,5
Yo, XXXXXXXXXXX, so! tan bueno o meor que cualquiera.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo dinero su%iciente para sentirme seguro.
Yo, XXXXXXXXXXX, perdono a mis padres por su comportamiento.
Yo, XXXXXXXXXXX, mere0co amor, ($ito ! %elicidad, "aga lo que "aga ! diga lo que diga.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo motivacin ! "abilidades para triun%ar.
Yo, XXXXXXXXXXX, les caigo bien a todos los que me rodean.
Yo, XXXXXXXXXXX, me comprometo ! quiero a m mismo.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo la educacin que necesito.
Yo, XXXXXXXXXX, so! decidido ! una gran persona, con una %uerte ! poderosa personalidad.
Yo, XXXXXXXXXXX, me gano el respeto de todo el mundo nada m.s conocerles.
-2P/-#23D5D
Yo, XXXXXXXXXXX, s( que siempre vo! a tener dinero.
Yo, XXXXXXXXXXX, vivo una vida de abundancia ! prosperidad.
Yo, XXXXXXXXXXX, recibo un in%luo masivo de energa de todo el mundo a todas "oras.
Yo, XXXXXXXXXXX, llevo una vida verdaderamente divertida.
Yo, XXXXXXXXXXX, me "ago m.s rico con cada negocio que intento.
Yo, XXXXXXXXXXX, esto! libre de deudas.
Yo, XXXXXXXXXXX, tengo tanto dinero en e%ectivo que no s( que "acer con (l.
Yo, XXXXXXXXXXX, me enrique0co sin "acer nada por conseguirlo.
Yo, XXXXXXXXXXX, "a solucionado todos mis problemas econmicos para siempre.
8#