TRABAJO COLABORATIVO 1

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

ELABORADO POR:
CARLOS ALBERTO BONILLA CASANOVA
1080934705
ERIKA FERNANDA HERRERA
1081156428
LISNEY LENITH TORRES
1081805680
MONICA FERNANDA LARA
ANGELA MARIA YASN
1081410671
PRESENTADO AL TUTOR
OSCAR JAVIER HERNANDEZ
GRUPO 256598_80
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ABRIL 25 DE 2014
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


INTRODUCCION


Para un Ingeniero Industrial, los conocimientos que da a da se adquieren son acompaados de
determinado grado de importancia; estamos en un mundo cambiante y para ello se debe estar preparado,
con una preparacin flexible que permita desenvolver la profesin a un buen ritmo. Planeacin y control de
la produccin llega como esa ventana, como esa oportunidad de aplicar progreso a una empresa. En este
caso, sera complementada por medio de un gran esfuerzo grupal.

En el presente trabajo se abarcaran temticas relacionadas con la Unidad 2, ejecicios que se plantean como
desarrollo de lo que es el curso. El planear bien las cosas para no cometer errores, es una de las principales
caracteristicas de un Ingeniero Industrial, en este caso, el curso proporcionara las herramientas adecuadas
para hacer las cosas bien, cumpliendo los objetivos planteados a futuro.
Para un Ingeniero Industrial, los conocimientos que da a da se adquieren son acompaados de
determinado grado de importancia; estamos en un mundo cambiante y para ello se debe estar preparado,
con una preparacin flexible que permita desenvolver la profesin a un buen ritmo. Planeacin y control de
la produccin llega como esa ventana, como esa oportunidad de aplicar progreso a una empresa. En este
ejecicios que se plantean como
desarrollo de lo que es el curso. El planear bien las cosas para no cometer errores, es una de las principales
caracteristicas de un Ingeniero Industrial, en este caso, el curso proporcionara las herramientas adecuadas
para hacer las cosas bien, cumpliendo los objetivos planteados a futuro.
C(3) D(4)
C
( 300 )
E(2)
1. Suponga que el producto Z se obtiene de dos (2) unidades de A y cuatro (4) unidades de B. A se obtiene de tres (3) unidades de C y cuatro (4) de D. D se obtiene de dos (2) unidades de E.
Los tiempos de demora para la compra o fabricacin de cada unidad para el ensamble final son:
Z tarda 2 semanas
* A, B, C y D tardan 1 semana cada una
* E tarda 3 semanas.
En el perodo 10 se necesitan 50 unidades (suponga que actualmente no hay existencias de ninguna pieza).
a) Presente la lista de materiales (rbol estructural del producto)
b) Prepare un programa de planeacin MRP que muestre las necesidades brutas y netas y las fechas de vencimiento y entradas de pedidos.
Trabajo colaborativo 2
Punto N. 1 Z
A(2) B(4)
D
E
Z
( 50 )
A
( 100 )
4*A
N unidades Requerimientos
Z
A
B
C
D*2
4*Z
3*A
B
( 200 )
2*Z
D
( 400 )
E
( 800 )
1. Suponga que el producto Z se obtiene de dos (2) unidades de A y cuatro (4) unidades de B. A se obtiene de tres (3) unidades de C y cuatro (4) de D. D se obtiene de dos (2) unidades de E.
Los tiempos de demora para la compra o fabricacin de cada unidad para el ensamble final son:
Z tarda 2 semanas
* A, B, C y D tardan 1 semana cada una
* E tarda 3 semanas.
En el perodo 10 se necesitan 50 unidades (suponga que actualmente no hay existencias de ninguna pieza).
a) Presente la lista de materiales (rbol estructural del producto)
b) Prepare un programa de planeacin MRP que muestre las necesidades brutas y netas y las fechas de vencimiento y entradas de pedidos.
Trabajo colaborativo 2
50
400
N unidades
0
0
0
800
B 200
E
D
1
1
C
0
300
1
3
1
0
100 A
1
Q requerido
Emisin de pedido
Q requerido
Emisin de pedido
Z
Emisin de pedido
Q requerido
Emisin de pedido
Q requerido
Emisin de pedido
A
B
C
D
E
1. Suponga que el producto Z se obtiene de dos (2) unidades de A y cuatro (4) unidades de B. A se obtiene de tres (3) unidades de C y cuatro (4) de D. D se obtiene de dos (2) unidades de E.
Los tiempos de demora para la compra o fabricacin de cada unidad para el ensamble final son:
Z tarda 2 semanas
* A, B, C y D tardan 1 semana cada una
* E tarda 3 semanas.
En el perodo 10 se necesitan 50 unidades (suponga que actualmente no hay existencias de ninguna pieza).
a) Presente la lista de materiales (rbol estructural del producto)
b) Prepare un programa de planeacin MRP que muestre las necesidades brutas y netas y las fechas de vencimiento y entradas de pedidos.
Q requerido
Emisin de pedido
Q requerido
Inv.
Disponible
Z
Producto/
pieza
Tardanza
(semanas)
2 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
50
50
100
100
200
200
300
300
400
400
800
800
semana de requerimiento /emisin de pedido
16
semana de requerimiento /emisin de pedido
2. Un fabricante de juegos infantiles produce la figura simbolizada como la pieza final A mostrada abajo. Se muestra tambin una tabla con las existencias de las piezas usadas en este
ensamble. Calcule el costo de las piezas compradas para completar 100 unidades de A. Suponga que cada pieza comprada (B, D y F) cuesta 1 dlar.
Conociendo que:
Fabricar 100 unidades de A
B
(400)
E
(200)
2. Un fabricante de juegos infantiles produce la figura simbolizada como la pieza final A mostrada abajo. Se muestra tambin una tabla con las existencias de las piezas usadas en este
ensamble. Calcule el costo de las piezas compradas para completar 100 unidades de A. Suponga que cada pieza comprada (B, D y F) cuesta 1 dlar.
F
(600)
B
(100)
C
(200)
D
(100)
A
(100)
Requerimientos N unidades
Evaluando el inventario
existente versus a los
requerimientos se tiene
que:
1*A
C
A 100
B
E
B 2*C
D
B
( ) 154
F 3*E
Requeriendo en definitiva:
2. Un fabricante de juegos infantiles produce la figura simbolizada como la pieza final A mostrada abajo. Se muestra tambin una tabla con las existencias de las piezas usadas en este
ensamble. Calcule el costo de las piezas compradas para completar 100 unidades de A. Suponga que cada pieza comprada (B, D y F) cuesta 1 dlar.
600
B
( ) 154
C
( ) 38
D
( ) 255
Donde la Solucion Final es:
A
(100)
B
( )
C
(162)
D
( )
A
(100) 0
D
B
( )
C
( )
D
( )
C
A
Requerimientos Totales
B
E
F
F
( )
B
( )
E
( )
A
(100)
Costo Total
D
B
371
F
USD Total
3. Dado el diagrama de rbol del producto a continuacin (lista de materiales), si fuera a distribuir todas las piezas en la planta antes de construir una unidad del
producto A, Cul sera el total de las piezas compradas (D, E, F y G)?
C 3 3
Requerimientos No unidades
A 1 1
3. Dado el diagrama de rbol del producto a continuacin (lista de materiales), si fuera a distribuir todas las piezas en la planta antes de construir una unidad del
producto A, Cul sera el total de las piezas compradas (D, E, F y G)?
F 1*B+3*C 14
G 3*C 9
D 5*A +4*B 25
E 6*B 30
B 5 5
9800
Capacidad Instalada 100.00% 10,500
90.00% 9,450
4. Una empresa vincola ha sido diseada para obtener 10500 botellas al ao, siendo el factor de utilizacin del 96% y el de eficiencia del 90%. La demanda futura prevista
para el ao siguiente es de 9800 unidades.
a) Podr atenderse la demanda?
b) Cul es el factor de eficiencia necesario para atender a todo el mercado?
Produccion Requerida 9,800 Botellas
Produccion Carente 700 Botellas
Capacidad de Produccin Real 96.00% 10,080
Produccin efectiva
% de Trabajo Unidades
% de Trabajo
9800 93.33%
10,500 Botellas
9,450 Botellas
4. Una empresa vincola ha sido diseada para obtener 10500 botellas al ao, siendo el factor de utilizacin del 96% y el de eficiencia del 90%. La demanda futura prevista
para el ao siguiente es de 9800 unidades.
a) Podr atenderse la demanda?
b) Cul es el factor de eficiencia necesario para atender a todo el mercado?
Botellas
Botellas
10,080 Botellas
Unidades Detalle