Escuela de Ingeniera de Sistemas

Aprendizaje Servicio

PRESENTACIN DEL PROYECTO DE APRENDIZAJE DE SERVICIOS EAP INGENIERIA DE SISTEMAS 1. CARTULA Indicar los datos generales, tales como el ttulo del proyecto el cual deber rescatar la idea fundamental del trabajo a realizar, nombres del (los) alumno(s) que realizar(n) el proyecto y nombre del docente responsable. 2. RESUMEN Presenta una sntesis del proyecto 3. INTRODUCCIN Es el esbozo general de la propuesta, donde se realiza una e plicaci!n sencilla de lo que se quiere "acer y debe responder fundamentalmente a estas preguntas# $.% *.% ..% 1.% 2.% 4.% 5.% &'u( se quiere "acer) y &con qu( finalidad) &+!nde se ,a "acer) -ocalizaci!n geogrfica. &/!mo se ,a "acer) 0edidas administrati,as, financieras y t(cnicas que se "an de tomar para lle,ar adelante el proyecto. &/undo debe "acerse) Proceso o etapas para su realizaci!n. &/!mo se ,a a costear) 3uente y monto de los recursos. &'ui(n o qui(nes lo ,an a "acer) +istribuci!n de las responsabilidades de ejecuci!n. &'ui(n lo ,a a dirigir, coordinar o super,isar) +istribuci!n de las responsabilidades de la direcci!n. +ebe dar la idea general del proyecto, situndolo en referencia a un entorno fsico, social, cultural,

4. DATOS DE LA ORGANIZACIN O COMUNIDAD BENEFICIARIA DEL PROYECTO Descripcin de la comunidad, distrito urbanizacin y sus necesidades. Nombre de la Organizacin Civil y/o Localidad y ubicacin exacta Nombre de la Organizacin Ubicacin exacta Datos de registro Tiempo de creada Experiencia en el rea de aplicacin del proyecto presentado. 5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA E plicar, a que problemtica o necesidad responde la implantaci!n del proyecto. 6rigen del proyecto. como surgi! el proyecto, situaci!n problemtica, delimitaci!n y selecci!n del problema, a que necesidades o problemticas responde, cuales son los alcances y objeti,os del proyecto. 5.1 OBJETIVOS +efinir claramente el objeti,o general y especfico del proyecto, as como su cumplimiento, desfase y7o reorientaci!n. 6bjeti,o 8eneral. Precisa la finalidad del proyecto. 6rienta al proyecto. 6bjeti,os especficos. 3acilitan el cumplimiento del objeti,o general mediante determinaci!n de etapas o la precisi!n y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. 5.2 Es necesario estimar su factibilidad en funci!n de tiempo y recursos. +eben guardar co"erencia con el planteamiento del problema a solucionar. Es importante para elaborar las conclusiones que se deri,en. 9edactarse con los ,erbos en infiniti,o que se puedan e,aluar, ,erificar, y refutar en un momento dado. JUSTIFICACIN E pondr la importancia y no,edad del proyecto as como las razones t(cnicas y acad(micas por las que se desea realizarlo. :iene que ,er con la importancia del estudio. &Por qu( es importante) E plicar el por qu( y c!mo contribuir al a,ance de los conocimientos.

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VIABILIDAD +ecisi!n de acometer el proyecto. Posibilidad o con,eniencia de una ;idea<, que busca la soluci!n de un problema o el apro,ec"amiento de una oportunidad. :enemos los tipos siguientes# T !" #. Estimar los recursos tecnol!gicos necesarios. E,aluar el riesgo de desarrollo. Estudio de funcionalidad, rendimiento y restricciones que pueden afectar a la posibilidad de realizaci!n de un sistema aceptable. E $!%&" #. =nlisis de costes y beneficios para determinar la rentabilidad del proyecto. /ostos de desarrollo y beneficios de implementaci!n. >aloraci!n econ!mica de los recursos utilizados y de los potenciales beneficios que se deri,en de la aplicaci!n del sistema propuesto. O'()#*"+#. 9estricciones a la puesta en marc"a. 3uncionamiento y rendimientos requeridos. 9equisitos de mercado y competencia. =mpliaciones futuras.

A,*()!#*"+#-. +eterminar opciones para desarrollar el sistema. 6btener posibles soluciones que se utilizan para indicar lo que ser el nue,o sistema. -as soluciones deben suministrar suficiente informaci!n para "acer estimaciones razonables sobre el coste del proyecto y la adaptaci!n del nue,o sistema a la organizaci!n. .. MARCO TERICO +ebe considerarse los temas relacionados con respecto# =ntecedentes del problema

?ases :e!ricas +efinici!n de t(rminos bsicos

/. METODOLOG0A El apartado deber incluir los mecanismos, m(todos t(cnicas y7o "erramientas utilizadas en el desarrollo del proyecto, e plicando bre,emente lo siguiente# +escripci!n de cada etapa del proyecto. 0ecanismo de @eguimiento y control del proyecto :(cnicas de ingeniera y metodologas utilizadas Aerramientas de apoyo para la administraci!n y ejecuci!n del proyecto (softBare, "ardBare, protocolos de in,estigaci!n., etc.) 8rado de participaci!n de las reas de la empresa, indicando bre,emente la funci!n de cada una de ellas. 1. RECURSOS NECESARIOS Es importante detallar los gastos e in,ersiones necesarios, tales como# +esglose de "onorarios de los recursos "umanos +esglose de la in,ersi!n en maquinaria y equipo +esglose de In,ersi!n en Equipo de /omputo y @oftBare C asD sucesi,amente cada gasto e in,ersi!n elegible realizado 2. PLAN DE TRABAJO E plicar las distintas etapas del proyecto de, manera que cualquier persona con conocimiento cientfica%t(cnico, sin ser necesariamente un e perto en el campo del proyecto que se propone, pueda percatarse de la naturaleza del trabajo a realizar. @e recomienda que dic"a e plicaci!n sea acompaEada de un diagrama en el que puedan identificarse las acti,idades o etapas ms rele,antes del proyecto. -a descripci!n deber ser suficiente para que el comit( pueda e,aluar si el proyecto es realizable en el tiempo y con los recursos que se le destinarn. -a descripci!n t(cnica no deber ser un simple listado de las acti,idades a realizar, sino que deber proporcionar los elementos suficientes para que el comit( ,alore la factibilidad de realizaci!n del proyecto propuesto. 13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES +eber incluir las acti,idades a realizar en los tiempos que contempla la ejecuci!n del proyecto terminal. @ para la realizaci!n del proyecto fuera necesario el trabajo de ms de un alumno,
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ser necesario indicar las acti,idades a realizar por cada uno de ellos. En ambos casos la informaci!n deber presentarse organizadas por semanas o meses. 11. RESULTADOS Y BENEFICIOS +efinir claramente los beneficios cuantificables obtenidos en el proyecto. 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES -as conclusiones constituyen un elemento independiente y presenta en forma l!gica las deducciones que se obtiene del proyecto. Por lo tanto podemos deducir que las conclusiones son afirmaciones, preposiciones en las que se condensa el conocimiento adquirido, de manera que se puedan ir e trayendo las ideas ms rele,antes en relaci!n al tema resuelto. -as recomendaciones, estn dirigidas a proporcionar sugerencias a la luz de los resultados, en este sentido las recomendaciones estn dirigidas# @ugerir, respecto a la forma de mejorar los m(todos. @ugerir acciones especficas en base a los resultados. @ugerencias para futuros proyectos +e modo que las recomendaciones deben ser congruentes con los resultados logrados en el proyecto. 12. BIBLIOGRAFIA 4R(5# *#5# -(67! ,#- !$)&#- ISO .238 ANE9OS =s mismo, durante la presentaci!n final, los estudiantes deben de presentar, adjunto al informe impreso, un /+ que contenga# El informe del Proyecto. El producto elaborado. 3otografas de los autores del proyecto y de la organizaci!n durante la realizaci!n del proyecto.