Arquitextual Web

Volumen 1
Enero - Diciembre 2013
Nmero 2
Revista cientfica especializada en investigaciones de temas de arquitectura y urbanismo del Centro de Investigaciones de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per. Volumen 1 Nmero 2 Enero Diciembre 2013 Director - Editor Adolfo Gustavo Concha Flores Universidad Nacional del Centro del Per, Facultad de Arquitectura Comit Editor Csar Fortunato Martnez Vtor Universidad Nacional del Centro del Per, Facultad de Arquitectura Jorge Revatta Espinoza Universidad Nacional del Centro del Per, Facultad de Arquitectura Comit Editor Externo Christien Klaufus Centrum voor Studie en Documentatie van Latijns-Amerika, Amsterdam, Pases Bajos Diseo y diagramacin Adolfo Gustavo Concha Flores Revisor lingstico Alberto Cerrn Lozano E mail: arquitextual@gmail.com Telfono: 957566074 Direccin Av. Mariscal Castilla N 3909 - 4039 Ciudad Universitaria Km. 5 El Tambo, Huancayo, Per Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2014-00716 El ISSN se encuentra en trmite administrativo Publicacin Anual Distribucin gratuita REVISTA EDICIN IMPRESA Pgina web htpp:/www.uncp.edu.pe/ci Impreso INVERSIONES DALAGRAPHIC Jr. Cuzco N 421 Huancayo - Per
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER AUTORIDADES UNIVERSITARIAS Rector Jess E. Pomachagua Paucar Vicerrector Acadmico Jorge Castro Bedriana Vicerrector Administrativo Carlos Prieto Campos Secretario General Mauro Rodrguez Cerrn Director de la Oficina General de Investigacin Filoter Tello Yance
AUTORIDADES DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Decano Armando Chvez Bellido Jefe de Departamento Ernesto Flores Castillo Secretario Docente Carlos Santamara Chimbor Director del Instituto de Investigaciones Mximo Orellana Tapia
CONTENIDO PRESENTACIN EDITORIAL CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSTRUCCIN DE FRACTALES Y SU APLICACIN EN LA ARQUITECTURA GENERATIVA Jorge Revatta Espinoza. DISEO DE LOS INSTRUMENTOS FICHA DE INVENTARIO Y FICHA DE ANLISIS DE CONTENIDO PARA REGISTRAR DATOS, Y DETERMINACIN DE LA VALIDEZ Y CONFIABILIDAD Adolfo Gustavo Concha Flores. ROL DE LA CIUDAD Y REGIONALIZACIN SOSTENIBLE. CASO: MACRO REGIN CENTRO Freddy Arana Velarde. PROYECTOS INNOVADORES ARQUITECTNICOS Y EL FOMENTO DE LA GESTIN EMPRESARIAL EN LOS ESTUDIANTES DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA DE LA U.N.C.P Clemente Alegre Macedo EL ESPACIO PBLICO EN EL PROCESO DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE HUANCAYO Mximo Juvenal Orellana Tapia PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y ACREDITACIN: EXPERIENCIA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER Cesar Fortunato Martnez Vtor Alexander Manuel Vlchez Fraga EXPLORACIN CUANTITATIVA DE LAS ISLAS DE CALOR COMO EFECTO ENERGTICO HOSTIL EN EL ALGORITMO URBANO DEL CENTRO DE LIMA Roy Luis Alegre Freyre ESPACIOS DE INCLUSIN Y EXCLUSIN: ETNIAS, AYLLUS Y COFRADAS EN LA CONFORMACIN DE LA DOCTRINA ECLESISTICA DE COCHARCAS 1570-1614 ngela Mara Concha Pacheco Edgar Villafuerte Acua REGLAMENTOS DE PUBLICACIN
PRESENTACIN
Siendo la investigacin uno de los pilares importantes dentro de la actividad acadmica universitaria, es grato presentar y hacerles llegar este segundo nmero de la revista ARQUITEXTUAL que en esta oportunidad est conformada en gran parte por la sinopsis de las recientes tesis de posgrado de los docentes que venimos contribuyendo en la bsqueda de conocimiento en las diversas reas vinculadas con el urbanismo, el arte y la arquitectura de esta parte del pas con la finalidad de coadyuvar al esclarecimiento de diferentes aspectos de las problemticas estudiadas, a la par de reconocer el esfuerzo y dedicacin realizado por sus autores en la elaboracin y revisin final, lo cual nos ha permitido publicarlas. En la actual perspectiva de la acreditacin de la educacin superior, es importante sealar que la actividad investigadora requiere ser respaldada y apuntalada en dos aspectos: uno en el mbito institucional a travs de mayores recursos e incentivos, eficacia en la gestin administrativa as como de reconocimiento y capacitacin continua. El segundo aspecto tiene que ver con la conviccin e iniciativa propia del docente respecto a esta labor inherente a su desempeo, con nfasis en la tica que debe tener todo buen investigador por aportar o ampliar cosas inditas al conocimiento existente evitando llegar a la sola redundancia de datos e informacin sin sustento contrastable, rasgo importante y vital para la validez y credibilidad de nuestras publicaciones. En este horizonte y contexto es que a la fecha, el Instituto de Investigacin de la Facultad de Arquitectura conjuntamente con el comit editorial de la revista tenemos renovado nuestro compromiso de seguir trabajando con miras hacia la indexacin de este importante medio de difusin que hoy ponemos en vuestras manos con el nico propsito de compartir lo que venimos desarrollando y en la que tambin se han incluido algunos otros artculos de inters. Finalmente y teniendo en cuenta que la investigacin es desde su reglamentacin y enfoque, abierta a toda la comunidad, sobre todo aquellas que vienen siendo financiadas con recursos del canon minero; a travs de estas pginas invitamos de manera especial a los docentes de la facultad, a los profesionales y estudiantes universitarios de la regin que aun no teniendo experiencia investigadora quisieran incursionar e involucrarse en esta actividad, presenten sus proyectos, de acuerdo a los requisitos y reglamentacin vigentes tal como se puede ver en los documentos que se adjuntan, los cuales sern bien recibidos y sern canalizados por el instituto en aras de propiciar la unificacin de esfuerzos y contribuir a un verdadero desarrollo social desde la Facultad de Arquitectura. Mximo J. Orellana Tapia Director del Instituto de Investigacin de la Facultad de Arquitectura
EDITORIAL
La sociedad del conocimiento visualizada por Drucker, P. (1994) ocupa un lugar estelar en la discusin actual en las ciencias del conocimiento. Se trata de un concepto que aparentemente resume las transformaciones sociales que se estn produciendo en la sociedad actual y sirve para el anlisis de estas transformaciones. Al mismo tiempo, ofrece una visin del futuro para guiar normativamente las acciones, especialmente en las labores de investigacin que se sustentan en las racionalidades cientficas. En el contexto de esta sociedad, el conocimiento adquiere un valor o simplemente se presenta como un extrao bien, que se comporta muy diferente a los bienes materiales: cuando lo compartimos, lejos de quedarnos sin nada o de disminuir al menos la cantidad que poseemos, se multiplica. Se multiplica no slo porque alcanza para todas las personas con quienes se desee compartir, sino porque se incrementa la cantidad y calidad del conocimiento que tenemos. Por eso de forma natural, cuando se consigue un conocimiento nuevo, producto de una nueva exploracin de la realidad, de una nueva descripcin de un objeto de estudio, de una nueva explicacin a un fenmeno, de una nueva relacin causal o no causal, de una nueva aplicacin de saberes ya establecidos o cualquier innovacin en el conocimiento, surge el impulso natural de comunicarlo, y en este nivel, los conocimientos de la arquitectura sean cuantitativos, cualitativos o mixtos, tambin reclaman su actuacin como actores principales y desean comunicar los logros hallados, para contribuir a la transformacin social de la realidad regional de Junn, de la realidad nacional y porque no, de nuestro mundo globalizado, impulsando investigaciones cuyas racionalidades tengan la capacidad de responder desde distintas lgicas a las demandas de nuestro entorno y para la construccin de un orden ms humano y ms sostenible. De ah la importancia de contar con los medios adecuados para compartir el conocimiento nuevo. De all que resulta muy pertinente y apropiado adems, que la Universidad ofrezca a la sociedad ese medio, ya que sta ha constituido, desde hace varios siglos, el lugar privilegiado para reunir de forma analgica a quienes responden de manera sistemtica a la apasionante inquietud humana de saber ms y mejor. Por todo esto y ms razones que sera muy extenso dilucidar ahora, es un orgullo, pero sobre todo una muy profunda satisfaccin, presentar en esta ocasin el segundo nmero ARQUITEXTUAL, Revista Cientfica especializada en investigaciones en temas de Arquitectura y Urbanismo del Instituto de Investigaciones de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per, y que se ve cristalizada por el esfuerzo del Comit Editor, y sobre todo, por el esfuerzo de los investigadores que participaron mediante sus artculos de manera cada vez ms comprometida en la creacin y difusin del conocimiento. Esta revista busca ser un vehculo adecuado y un estmulo para el trabajo cientfico de investigadores de nuestra universidad y facultad, pero tambin de otras instituciones y crculos cientficos nacionales y extranjeros. Ser pues un lugar de encuentro de estudiosos que provocar el enriquecimiento propio y ajeno, as como el impulso a la creacin de redes del conocimiento. Es deseo que a travs de la revista, no solo se promueva la investigacin y el trabajo cientfico, sino permanecer en constante renovacin, proponiendo nuevos caminos que nos dirijan hacia la democratizacin del conocimiento y ms an hacia la democratizacin de la investigacin. Por ello, esta revista reconoce a la investigacin como una actividad acadmica, sistemtica y creativa orientada a la generacin y aplicacin del conocimiento. Desde la perspectiva filosfica y principalmente epistemolgica, est abierta a cualquier paradigma cientfico avalado por la argumentacin crtica y la correcta aplicacin de mtodos de investigacin. Esta publicacin es una propuesta en formato analgico y como el nmero anterior la periodicidad ser anual; sin embargo, tambin se proyectara con carcter digital cuando el tiraje llegue a agotarse. El nivel de exigencia en el arbitraje y en el proceso editorial tiene puesta la mira en buscar la inclusin de ARQUITEXTUAL en la indizacin de revistas especializadas en el breve plazo y que es exigencia del espacio acadmico global. En este nmero, la revista ofrece investigaciones de estudio muy novedosos, cuyas repercusiones de vala de confiabilidad y validez en el mbito y conocimiento del quehacer cientfico es un reto, para cada uno de los investigadores que aportaron su sapiencia y sabidura, a ellos, mis infinitas gratitudes, de igual manera, a Dios cuya energa hizo realidad este ambicioso proyecto. Estoy seguro de que a travs del tiempo y con la participacin de investigadores y lectores en general, esta revista se ir posicionando como una valiosa herramienta en la construccin y difusin del conocimiento de la arquitectura y del urbanismo. Adolfo Gustavo Concha Flores Director y Editor de la Revista ARQUITEXTUAL
CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSTRUCCIN DE FRACTALES Y SU APLICACIN EN LA ARQUITECTURA GENERATIVA

Jorge Revatta Espinoza 6
Docente Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per; Huancayo.
Arquitecto Jorge Revatta Espinoza
CONCEPTS AND PROCEDURES FOR THE CONSTRUCTION OF FRACTAL AND ITS APPLICATION IN ARCHITECTURE GENERATIVE
RESUMEN La generacin automtica de formas, geometras o edificios es el fundamento de la metodologa generativa que consiste sencillamente en la recombinacin de elementos arquitectnicos y su transformacin recursiva: dada una o varias formas iniciales y un conjunto de reglas de transformacin prestablecidas, nuevas formas pueden generarse por la aplicacin de las reglas a las formas iniciales, y pueden aplicarse estas u otras reglas a cada una de las formas intermedias sucesivamente, hasta alcanzar las formas finales. Una interesante variacin de las gramticas formales son los sistemas generativos fractales. Basados en esquemas y formulados por el matemtico alemn Von Koch, un proceso fractal consiste en una forma inicial (la base) y uno o ms generadores. Un fractal es un objeto geomtrico generado por un patrn de repeticin, en un proceso tpicamente recursivo o iterativo. Usualmente, la forma resultante puede ser dividida en partes, cada uno de los cuales es similar a la forma original. Se dice que los fractales poseen detalles infinitos, y alguno de ellos tiene una estructura similar que sucede en diferentes niveles de magnificacin. El trmino fractal ha sido creado por Benoit Mandelbrot en 1975, derivado de la palabra latina fractus o quebrado. En un proceso fractal, hay por lo menos dos formas: una base y un generador. En cada interaccin, el generador remplaza cada segmento de la forma de la base. Tericamente este proceso contina indefinidamente. El algoritmo para crear fractales consiste en un proceso bsico que encaja una forma entre dos puntos. El proceso de encaje envuelve escalar, rotar y trasladar el generador para encajarlo entre dos puntos de un segmento de la base. En realidad la definicin de un fractal es compleja, por lo que es ms aplicable enumerar las caractersticas que debe tener: un fractal tiene una estructura finita, un fractal es demasiado irregular para ser descrito por la geometra euclidiana tradicional, con frecuencia un fractal es autosemejante y en general la dimensin fractal es mayor que su dimensin topolgica. Palabras clave Fractal, arquitectura generativa, algoritmo.
ABSTRACT The automatic generation of forms, geometries and buildings is fundamental in the generative methodology that is simply a rearrange of architectural elements and its recursive transformations: given some initial forms and a sort of preset rules, new forms could come up and could be applied other rules to intermediate forms, until the final forms are reached. An interesting vary of formal grammars are the fractal generative systems. Based on formulas set by Von Koch, a fractal process consists in an initial shape (base) and one or more generators. A fractal is a geometric object generated by a repetitive pattern, in a typical recursive process. Usually, the final shape could be divided, where each one is similar to the original shape. The fractals have infinite details. The fractal term was created by Benoit Mandelbrot in 1975, derived from the Latin word fractus. In a fractal process, there are at least two forms: a base and a generator. At each interaction, the generator replaces every segment of the shape of the base. Theoretically this process continues indefinitely. The algorithm for creating fractal basic process involves a shape that fits between two points. The process involves fitting scale, rotate and move the generator to fit between two points of a segment of the base. In a fractal process, there are at least two shapes: a base and a generator. Every lap the generator replaces each segment of the base shape. The algorithm to create fractals consists in a basic process to fit a shape amid two points. This process uses scale, rotate and move modifiers. The main facts of fractals are: it has finite structure, it does not use traditional geometry, is self-similar and its fractal dimension is bigger than its topological dimension. Key Words Fractal, generative architecture, algorithm.
INTRODUCCIN La generacin automtica de formas, geometras o edificios es una tcnica que data por lo menos del renacimiento. Segn Wittkower, por ejemplo, Len Battista Alberti usaba una especie de gramtica formal que le permita combinar columnas con entablamentos, y pilares con arcos; y Andrea Palladio gener las plantas y los alzados de sus famosas villas con una tcnica basada en su deduccin lgica a partir de una generatriz inicial y siguiendo una serie de reglas ms o menos formales. La metodologa generativa consiste sencillamente en la recombinacin de elementos arquitectnicos y su transformacin recursiva: dada una o varias formas iniciales y un conjunto de reglas de transformacin preestablecidas, nuevas formas pueden generarse por la aplicacin de las reglas a las formas iniciales, y pueden aplicarse estas u otras reglas a cada una de las formas intermedias sucesivamente, hasta alcanzar las formas finales. Esta maquinaria generativa es lo que se denomina un sistema formal. Un sistema formal es un dispositivo mental, un invento de la lgica y la matemtica, que intenta capturar las particularidades esenciales de un contexto determinado, ya sea conceptual o del mundo real. Est normalmente formado por una serie de elementos, a saber: (a) un conjunto finito de smbolos, que son las piezas constitutivas del sistema, como los tomos de las molculas o las le-
tras de las palabras. Mediante la agregacin de varios smbolos podemos formar (b) cadenas de smbolos, que seran las molculas o las palabras del ejemplo anterior. En un sistema formal, generalmente, no todas las cadenas son aceptables: para saber cules son las normas de formacin de cadenas necesitaremos unas (c) reglas de formacin de cadenas de smbolos vlidas, as como alguna forma de identificarlas como vlidas; y tambin es imprescindible que tengamos una o ms (d) reglas de produccin, que nos permitan generar nuevas cadenas a partir de las que ya tenemos, y otras ms a partir de estas ltimas, y as sucesivamente. Pero la primera o primeras cadenas tienen que ser dadas, por lo que es menester uno o varios (e) axiomas o cadenas de smbolos iniciales, que no son producidas sino asumidas como parte del sistema por la propia definicin. Una nueva generacin de arquitectos jvenes ha usado la potencia de clculo de los ordenadores para dar un salto cualitativo en la aplicacin de las tcnicas generativas a la creacin de formas generadas por ordenador. Son ejemplos paradigmticos de esta tendencia las arquitecturas de formas organicistas de arquitectos como Greg Lynn (ver Imagen 1), Hani Rashid (Asymptote) (Ver imagen 2), Ben van Berkel (UN Studio) (Ver imagen 3), Lars Spuybroek (NOX) (Ver imagen 4) o el mismo Peter Eisenman (ver imagen 5).
Imagen 1: Greg Lynn: Space colony project, 2007
Imagen 2: Hani Rashid (Asymptote): Hybrid Hotel, Dubai, 2011
Imagen 3: Ben van Berkel (UN Studio), Singapore University of Technology andDesign, 2010
Jorge Revatta Espinoza
Imagen 4: Lars Spuybroek (NOX), Bridge of Light, Dubai, 2008
Imagen 5: Peter Eisenman, Sensitive Structures, 1992
MATERIAL Y MTODO El mtodo de investigacin empleado para desarrollar la presente investigacin fue la exploratoria y descriptiva. Especialmente revisin de libros, ensayos, monografas, revistas y web sites. El procesamiento y anlisis de la informacin obtenida fue en base a fichas bibliogrficas. Como material electrnico se utiliz una computadora y software CAD. RESULTADOS 1. Mandelbrot defini un fractal como un conjunto cuya dimensin de Hausdorff es estrictamente mayor que su dimensin topolgica. La dimensin topolgica corresponde al sentido habitual de la dimensin y es un nmero entero: vale cero para un punto; uno para una recta; dos para un plano y tres para un cuerpo en el espacio. La dimensin topolgica es invariable ante homeomorfismos. En cambio, la dimensin de Hausdorff no es invariante ante homeomorfismos. 2. El concepto de autosimilaridad es uno de los conceptos ms importantes en geometra fractal. Existen varios tipos de autosimilaridad; un conjunto autosimilar es aquel que est constituido por copias de s mismo. En este sentido se puede decir que un segmento de recta es autosimilar ya que si se divide en un nmero especfico de partes congruentes, cada una de esas partes es nuevamente un segmento y su unin da el segmento original. 3. Mandelbrot defini una llamada DIMENSIN FRACTAL. La dimensin topolgica debe ser menor que la dimensin fractal. Mandelbrot adopt el trmino dimensin fractal para reemplazar lo que se conoce como la DIMENSIN DE HAUSDORFF-BESICOVITCH, dos grandes matemticos que introdujeron el concepto. Pero lo importante realmente es que en topologa, todos los cuerpos, incluyendo a los llamados cuerpos eucldeos (rectas, segmentos, etc.) poseen
una Dt (dimensin topolgica) igual que su dimensin de Hausdorff-Besicovitch. Esto es Dt=D. Para los fractales, el caso es contrario: Dt menor que D. 4. Rotacin. En un plano cartesiano de ejes coordenados rectangulares de origen O aparece un vector OP que forma un ngulo con respecto al eje horizontal x. la magnitud de este vector es r. al rotar el vector OP un ngulo en sentido positivo con respecto al origen se obtiene el vector OP. Las coordenadas del vector OP son (x,y) y las coordenadas del vector OP son (x,y). 5. Escala. Un cambio de escala o ampliacin central se caracteriza por un centro y un factor de escala, donde O es el centro y P se transforma en P. Entonces P estar sobre la recta OP siendo OP= (c) (OP). En el contexto de los fractales es generalmente |c| < 1 y la transformacin es una contraccin. Tambin puede ser c negativo, en cuyo caso P y P estarn en dos semirrectas opuestas con respecto al centro O. Un caso particular notable es el correspondiente a c=-1. Entonces, P y P son uno la imagen especular del otro respecto a O. Esta transformacin se llama reflexin puntual y equivale a una rotacin en torno a O de radianes. 6. Rotacin-Ampliacin. La rotacin ampliacin es la ms importante de las transformaciones de semejanza. Las caractersticas determinantes son un centro y un factor de escala que se considera siempre positivo. La rotacin ampliacin se puede considerar como el producto de una rotacin R y una ampliacin C con el mismo centro. Una rotacin ampliacin con centro O queda expresada por las formulas: x0 = a x b y; y0 = b x + a y. 7. Reflexin. En fractales, la reflexin aparece generalmente en combinacin con un cambio de escala y en ese caso, se denomina contraccin especular. En forma analtica, la contraccin especular est dada por las frmulas: x = c x; y = -c y.
FRACTALES CLSICOS CONJUNTO DE CANTOR Creado por el matemtico alemn Georg Cantor, es el fractal ms antiguo que se conoce. Proceso: a. Se toma un segmento de recta. b. Se divide en tres partes iguales c. Se elimina el tercio del medio; as sucesivamente se repite. d. Repetir proceso a, b, c. con cada segmento restante. Grficamente:
Proceso: a. Se toma un tringulo equiltero de lado 1. b. Unir los puntos medios de los lados del tringulo equiltero. c. De los cuatro tringulos resultantes, eliminar el tringulo central. d. Repetir proceso b,c con cada tringulo restante. Grficamente:
Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

Etapa N trinLong. rea de gulos cada parte cada triang. 1 3 1 1 1 3 1/2 ( ) ( 1) 4 4 3 1 2 2 2 3 1/2 ( ) ( 2) 4 4 3 1 3 3 3 3 1/2 ( ) ( 3) 4 4 3 1 n n n 3 1/2 ( ) ( ) 4 4
Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

Etapa 1 2 3 n N partes 1 2 2 2 3 2 n 2 Long. de cada parte 1 1/3 2 1/3 3 1/3 n 1/3
Anlisis:
Para hallar la rea total de todos los tringulos restantes multiplicamos: A = N tringulos * rea de cada tringulo
3 1 ) ( ) 4 4
Anlisis: Para hallar la longitud total de las partes restantes multiplicamos: L = N partes * Long. de cada parte L = 2n * 1/3n Que obviamente L tiende a 0 cuando n tiende a . Sin embargo, la dimensin fractal del conjunto de Cantor es:
= ln 1 ln( )
= 3 (
Que obviamente A tiende a 0 cuando n tiende a . Sin embargo, la dimensin fractal del tringulo de Sierpinski es:
= ln 1 ( )
ln 3 1 ( 1 ) (2n )
= 0.6309
ln 2 1 (1) 3n
= 1.5849
CURVA DE KOCH Fue creada en 1904 por el matemtico sueco Helge Von Koch como un ejemplo de una curva continua pero no diferenciable en ninguno de sus puntos que es generada por construcciones geomtricas muy elementales. Se puede decir que es una curva que tiene longitud infinita pero que encierra un rea finita.
TRINGULO DE SIERPINSKI Este conjunto fue introducido en 1916 por Waclaw Sierpinski unos 40 aos despus que el conjunto de Cantor, como ejemplo de una curva en la que todo punto es de ramificacin.
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Proceso: a. Se toma un segmento de recta. b. Se divide en tres partes iguales. c. Sobre el segmento central se construye un tringulo equiltero. d. Se elimina la base del tringulo. e. Repetir proceso b, c, d. con cada segmento restante. Grficamente:
b. Se divide en nueve cuadrados iguales. c. Se eliminan todos los cuadrados menos el del centro ni los de las esquinas. d. Repetir proceso b, c. con cada cuadrado restante. Grficamente:
Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos: Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

Long. de Etapa N partes cada parte 1 1 1 1/3 4 2 2 2 1/3 4 3 3 3 1/3 4 n n n 1/3 4
Etapa 1 2 3 n
N cuadrados 1 5 2 5 3 5 n 5
rea cuadrado 1 1/9 1/92 3 1/9 n 1/9
Long. de cada parte 1/3 2 1/3 3 1/3 n 1/3

1
Anlisis: Para hallar el permetro total de las partes restantes multiplicamos: L = N partes * 4 * Long. de cada parte L = 5n * 4 * 1/3n Que, L tiende a cuando n tiende a . Sin embargo, el rea total de las partes es: A = N partes * rea cuadrado A = 5n * 1/9n Que, A tiende a 0 cuando n tiende a . La dimensin fractal de la Caja Fractal es:
ln 1 ln ( )
Anlisis: Para hallar la longitud total de las partes restantes multiplicamos: L = N partes * Long. de cada parte L = 4n * 1/3n Que obviamente L tiende a cuando n tiende a . Sin embargo, la dimensin fractal del conjunto de la Curva de Koch es:
= ln 1 ln( )
CAJA FRACTAL
= 1.2618
ln 4 1 ln ( 1 ) 3n
= =
La caja fractal es considerada como otro de los fractales clsicos. Fue inventado por Thomas Viscek, un matemtico dedicado a la investigacin en el rea de la geometra fractal y los sistemas dinmicos. Es una figura paradjica porque su superficie tiene un rea cero, mientras que su permetro es infinito. Proceso: a. Se toma un cuadrado de lado 1.
= 1.4649
ln 5 1 ln ( 1 ) 3
FRACTAL DE MINKOWSKI Este fractal se obtiene a partir de un motivo de ocho segmentos iguales. Fue llamado por Mandelbrot la salchicha de Minkowski en honor al gran amigo y colega de Einstein, Hermann Minkowski, muerto a la edad de 45 aos.
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Proceso: a. Se toma un segmento de recta. b. Se remplaza la recta por un motivo de 8 segmentos. c. Repetir proceso a, b con cada segmento de recta del motivo resultante. Grficamente: Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:
DISCUSIN En el mundo del diseo, en particular la arquitectura, los problemas para los cuales los arquitectos son requeridos no son necesariamente solucionables en el sentido tradicional de encontrar un camino entre el punto A y el punto B, aparte de tener sub problemas cuantitativos localizados que surgen entre algunos patrones estandarizados de construccin, la forma general, la esttica o las consideraciones del planeamiento general son apenas solucionables. Consecuentemente, podra ser ms apropiado usar el trmino problema-direccionamiento en vez de problema-solucin. Ms importante, debido a su poder de traduccin, un algoritmo puede llevar a cabo aquella articulacin un paso ms all y procesarlo usando la aritmtica y la lgica de la computadora. La combinacin de ambos sistemas, la del hombre y la computadora, es donde el verdadero potencial del algoritmo recae. Un algoritmo no es un juego, sino es un modo de pensar, que permite al razonamiento humano extenderse ms all de sus limitaciones. Puesto que el diseo es un modo de pensar originado intrnsecamente desde la caracterstica ms esencial del hombre, que es la lgica, la ingeniosidad, la creatividad e identidad, los algoritmos sirven como medios para explorar ms all, en paralelo o en lugar de los modos tradicionales de pensamiento establecidos. La nocin de direccin contra la solucin es importante en diseo porque permite a los algoritmos direccionar un problema ofreciendo pistas, sugerencias o alternativas que nunca podra habrsele ocurrido al diseador. Ante tal relacin sinrgica lo impredecible, lo imposible o lo desconocido no son factores de temor sino son invitaciones a explorar ms. En diseo, los algoritmos pueden ser usados para resolver, organizar o explorar problemas con grandes complejidades visuales y organizacionales. En su forma ms simple, un algoritmo usa mtodos numricos para resolver problemas. Los nmeros son asumidos frecuentemente como unidades cuantitativas discretas que son utilizados para medir, pero en trminos computacionales los nmeros pueden ser usados para resolver una infinidad de grados de divisin. Los elementos lingsticos bsicos usados en algoritmos son constantes, variables, procedimientos, clases y libreras y las operaciones bsicas son aritmticas, lgicas, combinatorias, relacionales y clasificatorias organizados bajo especficas reglas de gramticas y sintcticas. Estos elementos y operaciones son diseados para direccionar la naturaleza numrica de las computadoras mientras que al mismo tiempo proveer de medios para componer patrones lgicos. Histricamente, los algoritmos han sido usados extensivamente en arquitectura. Mientras que la connotacin de un algoritmo podra estar asociada con la ciencia de la computacin, no obstante el uso de instrucciones, rdenes o reglas en la prctica arquitectnica son en esencia tambin algoritmos. La racionalizacin del proceso de diseo en la prctica arquitectnica tiene que ver por necesidad de uso de instrucciones estructuradas, disJorge Revatta Espinoza
Anlisis: Para hallar la longitud total de las partes restantes multiplicamos:

Etapa 1 2 3 n N partes 8 2 8 3 8 n 8
1
Long. de cada parte 1 1/4 2 1/4 3 1/4 n 1/4
L = N partes * Long. de cada parte L = 8n * 1/4n Que obviamente L tiende a cuando n tiende a . Sin embargo, la dimensin fractal del conjunto del fractal de Minkowski es:
ln 1 ln ( )
= =
ln 8 1 ln( 1 ) 4n 1 ln( 1 ) 4n ln 8
= 1.5000
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cretas y bien definidas para el logro de un proyecto de diseo y la distribucin de trabajo entre los diseadores de un proyecto. El uso dominante de las computadoras en arquitectura hoy en da es una combinacin de toma de decisiones del diseo manualmente y la aplicacin de la computadora formalmente. El problema con esta combinacin es que ni el diseador es consciente de las posibilidades que los esquemas computacionales pueden producir ni los programas (software) son capaces de predecir los movimientos, idiosincrasias o personalidad de cada diseador. Por lo tanto, el resultado es un alejamiento entre las exploraciones potenciales del diseo y la capacidad de la computadora. En las ltimas dcadas, la arquitectura se ha transformado de un diseo basado en herramientas manuales y de ser una profesin prctica a un diseo basado en la computadora como generador de formas y ser una prctica global. Esta transformacin an no ha alcanzado todo su potencial. Las prcticas arquitectnicas corporativas, como SOM (Ver imagen 6), NBBJ (Ver imagen 7) o RTKL usan la computadora simplemente como una herramienta eficiente mientras desarrollan un diseo a travs de medios tradicionales y tambin una prominente prctica de vanguardia, como Frank Gehry (Ver imagen 8), Morphosis o Zaha Hadid (Ver imagen 9) que usan la computadora como un medio de diseo y presentacin. El diseo, es virtualidad y no realidad. En su propia concepcin se relaciona con algo vago, indefinido e incierto, no necesariamente la aparicin sbita de una forma, sino ms bien de la combinacin de pensamientos que nos conducirn a la concepcin de una forma. La lgica del algoritmo trata de articular estos pensamientos y en un proceso vago explorar las posibilidades de un surgimiento formal. Cuando se crea un algoritmo uno tiene que tratar con un lenguaje simblico cuyo vocabulario, sintaxis y significado es dependiente de las caractersticas de un lenguaje de programacin. A diferencia de un lenguaje fsico que depende de su poder de comunicacin entre seres humanos, los algoritmos estn basados en un lenguaje que es dependiente de su poder comunicativo entre el hombre y la computadora. Tal dependencia no es superior, inferior o equivalente sino complementaria. El diseo basado en las formas es visto como una actividad, que conlleva a la invencin y exploracin de formas nuevas y sus relaciones. Algunos mtodos de anlisis han sido aplicados en la bsqueda de nuevas formas: como el anlisis formal que investiga las propiedades de un objeto arquitectnico. Los principios de composicin, los atributos geomtricos y las propiedades morfolgicas son extrados de la apariencia formal del objeto. Un mtodo de diseo basado en la forma es la gramtica formal. Una forma gramatical consiste en reglas y una forma inicial, donde cada regla est definida explcitamente por un par de formas separadas por una flecha. La forma de la izquierda significa la parte de la forma a la que se aplicar la regla. La forma de la derecha determina la forma resultante cuando esta regla es aplicada. En este contexto, Jorge Revatta Espinoza
la gramtica formal contribuye en racionalidad, en consistencia y rastreabilidad donde se aplican reglas de produccin finitas. La gramtica formal podra asociarse con patrones lingsticos y por lo tanto ilustrar afirmaciones significativas que en su momento podran producir lenguajes de diseo. Sin embargo, como la gramtica formal est basada en un grupo claro y definido de reglas sin dejar espacio a la ambigedad, han sido utilizados extensivamente para la generacin de patrones, diagramas y plantas tpicas. Una interesante variacin de las gramticas formales son los sistemas generativos fractales. Un fractal es un objeto geomtrico generado por un patrn de repeticin, en un proceso tpicamente recursivo o iterativo. Usualmente, la forma resultante puede ser dividida en partes, cada uno de los cuales es similar a la forma original. Se dice que los fractales poseen detalles infinitos, y alguno de ellos tiene una estructura similar que sucede en diferentes niveles de magnificacin. En un proceso fractal, hay por lo menos dos formas: una base y un generador. En cada iteracin, el generador reemplaza cada segmento de la forma de la base. Tericamente este proceso contina indefinidamente. El algoritmo para crear fractales consiste en un proceso bsico que encaja una forma entre dos puntos. El proceso de encaje envuelve escalar, rotar y trasladar el generador para encajarlo entre dos puntos de un segmento de la base CONCLUSIONES 1. Un fractal es un objeto geomtrico generado por un patrn de repeticin, en un proceso tpicamente recursivo o iterativo. 2. Usualmente, la forma resultante puede ser dividida en partes, cada uno de los cuales es similar a la forma original. 3. El trmino fractal ha sido creado por Benoit Mandelbrot en 1975, derivado de la palabra latina fractus o quebrado. 4. En un proceso fractal, hay por lo menos dos formas: una base y un generador. En cada interaccin, el generador remplaza cada segmento de la forma de la base. 5. Mandelbrot defini un fractal como un conjunto cuya dimensin de Hausdorff es estrictamente mayor que su dimensin topolgica. 6. La dimensin topolgica corresponde al sentido habitual de la dimensin y es un nmero entero: vale cero para un punto; uno para una recta; dos para un plano y tres para un cuerpo en el espacio. 7. Dado que un fractal est constituido por elementos cada vez ms pequeos, el concepto de longitud no est claramente definido: Cuando se quiere medir una lnea fractal con una unidad, o con un instrumen-
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to de medida determinado, siempre habr objetos ms finos que escaparn a la sensibilidad de la regla o el instrumento utilizado, y tambin a medida que aumenta la sensibilidad del instrumento aumenta la longitud de la lnea. 8. Durante el proceso de generacin de un fractal se suceden modificaciones que hacen posible su iteracin como: la rotacin, la escala, el movimiento y la reflexin. 9. Los fractales clsicos analizados son: conjunto de Cantor, tringulo de Sierpinski, la curva de Koch, la caja Fractal, la curva de Minkowski y la curva de Lvy. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Michael Hensel, Achim Menges (2006) Towards an inclusive discourse on heterogenzeous architectures. Ed. Actar. Tomoto Sakamoto, Albert Ferre (2007) From control to design. Ed. Actar. Kostas Terzidis (2006) Algorithmic Architecture. Ed. Elsevier. Vera De Spinadel (2003) Geometra fractal. Ed. Nobuko. Estrada Garca, Fernando (2004) Geometra fractal. Ed. Magisterio. Liza Avila, Csar (2008) Algoritmos y su codificacin en C++. Creadores Ed. Marcelo Villalobos Ricardo (2008) Fundamentos de Programacin. Macro Ed.
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DISEO DE LOS INSTRUMENTOS FICHA DE INVENTARIO Y FICHA DE ANLISIS DE CONTENIDO PARA REGISTRAR DATOS, Y DETERMINACIN DE LA VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
Adolfo Gustavo Concha Flores
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Docente de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per; Huancayo, Per
Arquitecto Adolfo Gustavo Concha Flores
DESIGNOF THEINSTRUMENTSSHEETINVENTORY ANDSHEET ANALYSISOF CONTENTAND DETERMINATION OF THE VALIDITYAND RELIABILITYTO RECORDDATA
RESUMEN Este trabajo tuvo como propsito el diseo y determinacin de la validez y confiabilidad de los instrumentos Ficha de inventario y Ficha de anlisis de contenido, para recolectar informacin de las variables Degradacin del patrimonio que se evalan mediante cinco dimensiones y Centro Histrico que se evalan mediante cinco dimensiones. Para tal fin, se estableci un Plan de Trabajo conformado por tres etapas: i) las que conciben, ii) las que estructuran y iii) las que operan el plan. Los instrumentos para establecer su Validez fueron sometidos a revisin por pares multidisciplinarios de tres expertos. Se aplic el ndice Kappa de Fleiss o la Concordancia de Expertos que determino la media para ambas variables con el grado de total de 0,93 (Acuerdo casi perfecto). Por otro lado, para los resultados de la prueba de confiabilidad, se determin quince especialistas de carcter transversal y cuyo perfil profesional estuviera relacionado con el quehacer de los centros histricos y utiliz el Coeficiente Alfa de Cronbach, que concretiz para ambas variables el Coeficiente de Confiabilidad de 0,811 (Muy alto). Palabras clave: instrumentos de investigacin, ficha de inventario, ficha de anlisis de contenido, validez, confiabilidad.
ABSTRACT This work was aimed to design and determine the validity and reliability of the instruments Data Sheet inventory and content analysis to collect information heritage degradation variables are evaluated by five dimensions and Historical Center are evaluated using five dimensions . To this end, it established a work plan consists of three stages: i) those that conceive, ii) that structure and iii) operating the plan. The instruments to establish their validity underwent multidisciplinary peer review by three experts. Was applied Fleiss Kappa Index or Concordance Experts determined the mean for both variables with total degree of 0.93 (almost perfect agreement) . On the other hand , for the results of the reliability test , it was determined to fifteen crosscutting specialists whose professional profile was related to the work of historical centers and used the Cronbachs alpha coefficient , which concretized for both variables the coefficient Reliability of 0.811 ( Very High ) . Key words: research instruments, record inventory, record content analysis, Validity, Reliability. 1. PLAN DE TRABAJO PARA REGISTRAR DATOS DE LAS
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VARIABLES DE ESTUDIO ETAPA UNO: Ejes temticos que concibieron el Plan de Trabajo
1. Problema general Cmo la degradacin del patrimonio arquitectnico monumental incide en el Centro Histrico de Huancavelica? 2. Objetivo general Identicar la incidencia de la degradacin del patrimonio arquitectnico monumental en el Centro Histrico de Huancavelica. 3.Hiptesis general La degradacin del patrimonio arquitectnico monumental tiene una incidencia alta y signicativa en el Centro Histrico de Huancavelica.
1. A travs de que instrumento se registrar los datos? Se utilizara el instrumento cha inventario y cha de anlisis de contenido 2. De qu forma se planica el trabajo, para obtener el producto?
ENTRADA DE INFORMACIN
Determinacin de la fundamentacin terica Matriz operacional de la variable, dimensiones, indicadores e tems Ficha tcnica del instrumento de investigacin: Ficha de inventario y cha de anlisis de contenido Descripcin de los instrumentos Normas de aplicacin Normas de procesamiento de la informacin Estructura del formato de las: cha de inventario y cha de anlisis de contenido para evaluar su validez Estructura del formato de las cha de inventario y cha de anlisis de contenido para evaluar su conabilidad Validez de los instrumentos Resultados de la prueba de validez de los instrumentos Conabilidad de los instrumentos Resultados de la Prueba de Conabilidad de los instrumentos Ficha de inventario y cha de anlisis de contenido aprobado SALIDA DE INFORMACIN
ETAPA DOS: Ejes temticos que estructuran el plan de trabajo

Preguntas Elementos Fuentes de investigacin
1. Qu investigar? 2. Dnde? 3. Cundo?
Unidad de estudio Ubicacin espacial Ubicacin temporal Variables a medir o Categoras a investigar
Centro Histrico de Huancavelica Provincia de Huancavelica 2013 Vx= Degradacin del patrimonio arquitectnico monumental Vy= Centro Histrico
4. Buscando qu?
ETAPA TRES: Ejes que operativiz el plan de trabajo 2. FUNDAMENTACIN TERICA
Figura 1. Plan de Trabajo para la obtencin de datos de las variables de estudio.
El diseo y la construccin de los instrumentos de investigacin cientfica deben de poseer y tambin fundamentarse con una clara orientacin epistemolgica, y como manifiesta J. Nava (2011) la investigacin desde la ptica de los centros urbanos histricos deben de referirse en todo su proceso de materializacin a los presupuestos filosficos, de los que es posible partir para estudiar la realidad; los fundamentos tericos, a partir de los cuales se pueden conocer los fenmenos; los procedimien-
tos metodolgicos, que es posible utilizar para generar el conocimiento nuevo; las estrategias tcnicas, que se pueden usar para conocer la realidad; y los instrumentos, que nos sirven para recabar la informacin que se necesita analizar. En el siguiente esquema es posible observar los principales elementos de una orientacin epistemolgica en la que se basa la concretizacin de los instrumentos de investigacin a operar:
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FUNDAMENTACIN EPISTEMOLGICA
PRESUPUESTOS FILOSFICOS
FUNDAMENTOS TERICOS
PROCEDIMIENTOS METODOLGICOS
ESTRATEGAS TCNICAS
INSTRUMENTOS
Las dimensiones filosfica, terica, metodolgica, tcnica e instrumental se determinan recprocamente, de manera descendente; es decir, los presupuestos filosficos, a partir de los cuales va conocer la realidad, determinan los fundamentos tericos; los fundamentos tericos desde los que se va a problematizar el objeto de estudio, definen los procedimientos metodolgicos; los procedimientos metodolgicos para interpretar la realidad y generar nuevo conocimiento, definen las estrategias, tcnicas y, finalmente, las estrategias tcnicas con las que se va a conocer el fenmeno, orientan a los instrumentos, con los que se pretende recoger la informacin que se necesita para conocer los hechos. Cuando no existe congruencia entre estas cinco dimensiones de la investigacin, se dice que el estudio carece de rigidez metodolgica y falta de congruencia epistemolgica.
Y concluye en manifestar que de manera general, los presupuestos filosficos, de los que se puede partir para conocer la realidad, desde las ciencias de los centros urbanos histricos; los fundamentos tericos (generales del conocimiento, particulares de las ciencias sociales y especficos de las ciencias de los centros histricos), desde los que es posible explorar, describir, explicar, interpretar, comprender, etc.; determinado objeto de estudio; los procedimientos metodolgicos, que se pueden utilizar para generar el conocimiento nuevo; las estrategias tcnicas, que podemos ocupar para conocer la realidad; y los instrumentos, que es posible considerar para recolectar la informacin que se necesita para construir un objeto de estudio. Las cinco etapas de la investigacin mencionadas, conforman lo que J. Nava llama: la orientacin epistemolgica de la investigacin desde las ciencias de los centros histricos.
3. MATRIZ OPERACIONAL DE LAS DIMENSIONES, VARIABLES, INDICADORES E TEMS Tabla 1. Matriz de las dimensiones, variables, indicadores e tems
DIMENSIONES INDICADORES
1. Evala los usos del suelo residencial
TEMS
Uso residencial del 1 nivel Uso residencial del 2 nivel Uso residencial del 3 nivel Uso comercial del 1 nivel Uso comercial del 2 nivel Uso comercial del 3 nivel Uso de servicios del 1 nivel Uso de servicios del 2 nivel Uso de servicios del 3 nivel Uso religioso del 1 nivel Uso religioso del 2 nivel Uso religioso del 3 nivel Uso educativo del 1 nivel Uso educativo del 2 nivel Uso educativo del 3 nivel Uso institucional del 1 nivel Uso institucional del 2 nivel Uso institucional del 3 nivel Uso de salud del 1 nivel Uso de salud del 2 nivel Uso de salud del 3 nivel Piedra ciclpea con barro Piedra ciclpea con calicanto Concreto simple Otro Tapial de tierra Pirca de piedra Piedra Adobe Ladrillo de arcilla cocida Bloqueta de concreto simple Madera Otro Cemento pulido Loseta de piedra Piedra canto rodado Tierra apisona Otro Madera machihembrada Tablones de madera Parquet Loseta Cemento pulido Otro Yeso Barro Cemento Otro Yeso Barro Cemento Otro
UNIDAD DE MEDICIN DE LOS TEMS
2. Evala los usos del suelo comercial
3. Evala los usos del suelo de servicios
USOS DEL SUELOS
4. Evala los usos del suelo religioso
5. Evala los usos del suelo educativo
M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M3 / % M3 / % M3 / % M3 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / %
6. Evala los usos del suelo institucional
7. Evala los usos del suelo de salud
8. Evala las fundaciones
9. Evala los muros
10. Evala los pisos del espacio externo
11. Evala los pisos del espacio interno
12. Evala los revestimientos exteriores
13. Evala los revestimientos interiores
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TECNOLOGAS CONSTRUCTIVAS
14. Evala la carpinteras de las puertas
15. Evala la carpinteras de las ventanas
Madera Metlica Mampara de madera Mampara de metal Otro Madera Metlica Otro Par y nudillo Tijeral de madera rolliza Tijeral de madera aserrada Listones de medra Concreto armado Otro Teja andina Techo de eternit Techo de calamina Terraza de concreto Otro 1 nivel 2 nivel 3 nivel 1 nivel 2 nivel 3 nivel 1 nivel 2 nivel 3 nivel 1 nivel 2 nivel Analiza la valoracin Barroca Analiza la valoracin Neo clsica Analiza la valoracin Tradicional Analiza la valoracin Verncula Analiza la valoracin Republicana Analiza la valoracin Moderna
M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % M2 / % Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitati va Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa Unidad cualitativa
16. Evala la estructura de los techos
17. Evala la cubierta de los techos
18. Evala el estado de conservacin de bueno
ESTADO DE CONSERVACIN DE LAS EDIFICACIONES
19. Evala el estado de conservacin de regular 20. Evala el estado de conservacin de malo 21. Evala las edicaciones en peligro de colapsar 22. Analiza la valoracin histrica
23. Analiza la valoracin cultural
VALORACIN DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO
24. Analiza la valoracin artstica
25. Analiza la valoracin social
Analiza la valoracin monumentos civiles Analiza la valoracin monumentos religiosos Analiza la valoracin monumentos tradicional Analiza la valoracin monumentos vernculos Analiza la valoracin Artstica de las portadas Analiza la valoracin Artstica de los balcones Analiza la valoracin Artstica de las galeras Analiza la valoracin de tipologa de vivienda Analiza la valoracin de tipologa de culto Analiza la valoracin de tipologa educativa Analiza la valoracin de tipologa de institucional Analiza la valoracin simblica Analiza la valoracin material Analiza los volmenes Analiza las formas Analiza los alturas Analiza los llenos y vacos Analiza la estructura de las caractersticas espaciales Analiza la estructura de las cualidades espaciales Analiza la estructura de las jerarquas espaciales Analiza la estructura de las relaciones espaciales Analiza la estructura de las secuencias espaciales Analiza la composicin visual simtricas Analiza la composicin visual asimtricas Analiza la composicin visual de los contrastes Analiza la composicin visual de las escalas Analiza la composicin visual de las texturas Analiza la composicin visual de los colores Analiza el pattern tipolgico centrado Analiza el pattern tipolgico disperso Analiza el pattern tipolgico aglomerado Analiza el pattern tipolgico aislado
26. Analiza la valoracin econmica 27. Analiza el lenguaje de la forma
28. Analiza la estructura espacial
ESTRUCTURA ESTTICO FORMAL DE LAS TIPOLOGAS ARQUITECTNICAS
29. Analiza del lenguaje de la composicin visual
30. Analiza el pattern tipolgico
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4. FICHA TCNICA DEL INSTRUMENTO 4.1. Autor Adolfo Gustavo Concha Flores. 4.2. Procedencia Universidad Nacional del Centro del Per, Escuela de Posgrado, Unidad de Posgrado de la Facultad de Arquitectura, Maestra en Arquitectura con mencin en Urbanismo. 4.3. Aplicacin El diseo se realiz para un uso individual para el investigador o encuestador, el que ser aplicado a las edificaciones con carcter monumental del rea histrica de Huancavelica. 4.4. Propsito Permitir registrar datos para identificar la incidencia de la degradacin del patrimonio arquitectnico monumental en el Centro Histrico de Huancavelica. 4.5 Mtodo que concentran los instrumentos Ficha de Inventario y ficha de anlisis de contenido El proceso de elaboracin de la Ficha de inventario y Ficha de anlisis de contenido concentr los siguientes aspectos: Definicin de los aspectos a medir: Se estableci las variables a medir, determinando una escala de medicin para el enfoque cuantitativo y cualitativo para las variables que requieran este tipo de categorizacin, como se muestra en la tabla siguiente: Tabla 2. Definicin de los aspectos a medir de las Variables x - y
Variable x = ORDINAL / CUALITATIVO Degradacin del patrimonio arquitectnico monumental Variable y = ORDINAL / CUALITATIVO Centro Histrico
Abordaje terico y conceptual de las variables: Para abordar las variables de estudio: Degradacin del patrimonio arquitectnico monumental y el Centro histrico, se realiz una revisin bibliogrfica acerca del tema de investigacin y de las variables a medir, hecho que determino un aporte significativo, especialmente en la construccin del basamento terico, cuyo aporte en la elaboracin de los instrumentos ser relevante. Diseo de los instrumentos: En la ficha de inventario se dise la cantidad total de 30 indicadores, correspondiendo 21 indicadores a la Variable Ordinal y 9 indicadores para la Variable Cualitativa. Este instrumento de investigacin para su validacin fue evaluado por tres jueces expertos; por otro lado, para su confiabilidad este fue evaluado por 15 profesionales cuyo quehacer profesional est relacionado con la investigacin de centros histricos. La revisin permiti realizar los reajustes, si ese fuera el caso de los tems propuestos, tanto en la redaccin como en la ubicacin de la categora para evaluar. De igual manera, la ficha de anlisis de contenido, se disearon la cantidad total de 30 indicadores, correspondiendo 21 indicadores a la Variable Ordinal y 9 indicadores para la Variable Cualitativa. La determinacin de la validacin y confiabilidad tuvo las mismas caractersticas del instrumento anotado anteriormente. Normas de puntuacin: El procesamiento para establecer la puntuacin de la validez y confiabilidad del instrumento, se realiz del siguiente modo: Tabla 3. Norma de puntuacin de las Variables x y
Puntaje Categora Interpretacin
(0.6 1.0)
SI
Indica una consideracin de las Variables x - y de manera clara y consistentemente, con una incidencia alta, con respecto a lo que se espera del tem evaluado.
(0.4 <0.59)
DUDOSO (D)
Indica una consideracin de duda de las Variables x - y con respecto a lo que se espera del tem evaluado.
(0 <0.39)
NO
Indica una no consideracin de las Variables x - y con una incidencia nula, con respecto a lo que se espera del tem evaluado.
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4.6 Criterios de evaluacin de la validez de los instrumentos Para la evaluacin de la validez de los instrumentos se tomo los criterios siguientes:
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LA VALIDEZ DE: CONTENIDO (se reere al grado en que el instrumento reeja el contenido de la Variable x o Variable y que se pretende medir)
SI D NO
TEM
CRITERIO (es un estndar con el que se juzga la validez de un instrumento de medicin al compararlo con algn criterio externo)
SI D NO
CONSTRUCTO (hasta dnde el instrumento mide realmente la Variable 1 o Variable 2, y con cuanta ecacia lo hace)
SI D NO
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS ESPECFICOS SUFICIENCIA CLARIDAD (los COHERENCIA (el tem se indicadores RELEVANCIA INTERNA comprende que (el indicador (el indicador fcilmente, es pertenecen a es esencial o tiene relacin decir sus una misma a importante, es lgica con la sintc ti ca y dimensin decir, debe ser dimensin o semntica bastan para incluido) indicador que obtener la son est midiendo) medicin de adecuadas) esta)
SI D NO SI D NO NO D NO SI D NO
OBSERVACIONES (si debe eliminarse o modicarse un tem por favor indique)
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS GENERALES El instrumento contiene instrucciones claras y precisas. Los indicadores permiten el logro del objetivo de la investigacin. Los tems estn distribuidos en forma lgica y secuencial. El nmero de indicadores es suciente para recoger la informacin. En caso de ser negativa la respuesta sugiera los tems a aadir. VALIDEZ APLICABLE Validado por: Firma: NO APLICABLE Fecha: e mail: -
SI
NO
OBSERVACIONES
APLICABLE ATENDIENDO A LAS OBSERVACIONES
4.7 Criterios de evaluacin de la confiabilidad de los instrumentos Mientras que para la confiabilidad los criterios de evaluacin que se tomaron en cuenta fueron los siguientes:
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS ESPECFICOS CLARIDAD SUFICIENCIA COHERENCIA INTERNA RELEVANCIA (el indicador se (los indicadores que (el indicado tiene (el indicador es comprende fcilmente, pertenecen a una misma relacin lgica con la esencial o importante, es decir sus sintcticas y dimensin bastan para dimensin o indicador es decir, debe ser semnticas son obtener la medicin de que est midiendo) incluido) adecuadas) sta) NO SI DUDA NO SI DUDA NO SI DUDA NO SI DUDA OBSERVACIONES (si debe eliminarse o modicarse un tem por favor indique)
TEM
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS GENERALES El instrumento contiene instrucciones claras y precisas. Los indicadores permiten el logro del objetivo de la investigacin. Los indicadores estn distribuidos en forma lgica y secuencial. El nmero de indicadores es suciente para recoger la informacin. En caso de ser negativa la respuesta sugiera los tems a aadir. CONFIABILIDAD CONFIABLE Validado por: Firma: NO CONFIABLE Fecha: e-mail:
SI
NO
OBSERVACIONES
CONFIABLE ATENDIENDO A LAS OBSERVACIONES
5. NORMAS DE APLICACIN El jurado experto que evaluara los instrumentos propuestos, debe tener en consideracin el momento ms adecuado para realizar la actividad evaluativa respectiva. El procesamiento de informacin consider cuatro aspectos bsicos: INTERPRETAR, PROCESAR, ORGANIZAR Y VALORAR. 5.1. Instrucciones para interpretar Formarse una opinin Sacar ideas centrales Deducir conclusiones Predecir consecuencias
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5.2. Instrucciones para procesar Conceptos fundamentales Datos para responder a preguntas Detalles aislados Detalles coordinados 5.3. Instrucciones para organizar Establecer consecuencias Seguir instrucciones Esquematizar Resumir y generalizar 5.4. Instrucciones para valorar Captar el sentido de la informacin Establecer relaciones de causa-efecto Separa hechos de las opiniones Diferenciar lo verdadero de lo falso Diferenciar lo real de lo imaginario 6. PROCESO ESTADSTICO DE LA VALIDEZ DE LOS INSTRUMENTOS 6.1. Sistema de eleccin de expertos Se eligi a un grupo de 3 personas expertas o jurados con el nivel de doctorado y con conocimientos en Teoras de Centros Histricos y en Metodologa de la Investigacin en las Ciencias, la que estuvo conformado por: Jurado 1.- Doctor en Gestin y Planificacin de Centros Histricos, Universidad Complutense de Madrid y especialista en Restauracin y Conservacin de Monumentos, Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Jurado 2.- Doctor en Restauracin y Conservacin de Centros Histricos, Escuela Politcnica de Catalunya Barcelona y especialista en Restauracin y Conservacin de Monumentos, Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa. Jurado 3.- Doctor en Psicologa, Universidad Complutense de Madrid. Especialista en Metodologa de la Investigacin, Universidad Nacional del Centro del Per 6.2. Mtodo de agregados individuales Se estableci mnimamente tres expertos o jueces para juzgar de manera independiente la relevancia y congruencia de los tems o reactivos. Cada uno de ellos recibi informacin sobre el propsito de la prueba, conceptualizacin del universo del contenido, tabla de especificaciones o de operacionalizacin de las variables en estudio.
6.3. Evaluacin de jueces Se les entreg el instrumento de lista de cotejo, para que evaluaran las dos variables con sus respectivos tems o reactivos. Se recogi cada lista de cotejo evaluada. Se procedi a aplicar el sistema de concordancia, es decir, se verific y corrobor la forma de eleccin de las alternativas de cada tem. Cada experto fundament la eleccin de la alternativa de los tems.
6.4. Anlisis estadstico Para determinar el grado de concordancia entre los tres expertos anotados, se utiliz la herramienta estadstica del Coeficiente o ndice Kappa de Fleiss (k) y, que fue operado mediante el programa estadstico de Excel 2010, para los 21 tems de la Variable x y 9 tems para la Variable y. 6.5. Frmula y clculo del valor de ndice de Kappa de Fleiss
k=
P
1
Pe Pe
Donde K es el nmero de tems; el factor de 1 Pe da el grado de acuerdo en que es posible por encima del azar, y, P Pe da el grado de acuerdo alcanzado realmente por encima del azar. Si los evaluadores estn en total acuerdo despus k = 1 . Si no hay acuerdo entre los evaluadores (aparte de lo que cabra esperar por azar), entonces k 0 . (Landis y Koch, 1977) 6.6. Tabla de valoracin del ndice de Kappa de Fleiss Tabla 4 Valoracin del coeficiente del ndice Kappa de Fleiss (Landis y Koch, 1977)
Valoracin del ndice de Kappa de Fleiss () Valor del ()
0.00 De 0.00 a 0.20 De 0.21 a 0.40 De 0.41 a 0.60 De 0.61 a 0.80 De 0.81 a 1.00
Grado de acuerdo
Pobre acuerdo Poco acuerdo Feria del acuerdo Acuerdo moderado Acuerdo sustancial Acuerdo casi perfecto
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6.7. SNTESIS DE RESULTADOS DE LA PRUEBA DE VALIDEZ DE LOS INSTRUMENTOS A partir de la aplicacin de los instrumentos de medicin de la ficha de diagnstico y ficha de anlisis de contenido, se analizaron y procesaron los resultados mediante el programa estadstico de Excel 2011, para los 21 tems de la Variable x y 9 tems para la Variable y; obtenindose un ndice Kappa de Fleiss () que indica un grado de acuerdo significativa de 0.93 que supera el mnimo establecido de 0.50, lo que denota una concordancia casi perfecta del instrumento. (Tabla 5)
Tabla 5 Valoracin total del coeficiente del ndice Kappa de Fleiss ()

Variables JURADO UNO JURADO DOS JURADO TRES N de elementos Valoracin del ndice Kappa de Fleiss () 30 indicadores 0.972380952 30 indicadores 30 TOTAL 0.938571429 0.941904762 0.950952381 Acuerdo casi perfecto
6.7. MATRIZ DE ANLISIS RESULTADOS DE LA PRUEBA DE VALIDEZ DE LOS INSTRUMENTOS Jurado uno
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LA VALIDEZ DE: CRITERIO CONTENIDO (es un estndar CONSTRUCTO (se reere al con el que se (hasta dnde el grado en que el juzga la validez instrumento instrumento de un mide realmente reeja el instrumento de la Variable x o contenido de la medicin al Variable y, y con Variable x o compararlo con cuanta ecacia lo Variable y que se algn criterio hace) pretende medir) externo)
SI D NO SI
1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 0.9 0.9 1 1 1 1 0.8 0.9 0.9 0.8 1 1 1 1 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS ESPECFICOS COHERENCIA INTERNA (el indicador tiene relacin lgica con la dimensin o indicador que est midiendo)
SI
0.9 1 1 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
RELEVANCIA (el indicador es esencial o importante, es decir, debe ser incluido)
CLARIDAD (el indicador se comprende fcilmente, es decir sus sintcticas y semnticas son adecuadas)
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUFICIENCIA (los indicador que pertenecen a una misma a dimensin bastan para obtener la medicin de esta)
SI
1 0.9 1 1 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1
INDICE DE KAPPA
()
NO
SI
1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 1 1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1
NO
SI
0.8 1 1 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
NO
NO
NO
NO
INDICE DE KAPPAP
0.957142857 0.942857143 0.971428571 0.957142857 0.985714286 0.971428571 0.985714286 0.985714286 0.971428571 0.971428571 0.971428571 0.985714286 1 1 0.971428571 0.985714286 0.985714286 0.971428571 0.971428571 0.985714286 1 0.971428571 0.914285714 0.928571429 0.942857143 0.971428571 0.971428571 0.971428571 0.985714286 0.985714286
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 0.9 1 1 1 0.9 1 0.9 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1 1
INDICE DE KAPPA () = 0.972380952
24
Jurado dos
SI D NO
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
SI
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 1 1 1 1 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
CONSTRUCTO (hasta dnde el instrumento mide realmente la Variable x o Variable y, y con cuanta ecacia lo hace)
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 1 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUFICIENCIA (los indicadores que pertenecen a una misma a dimensin bastan para obtener la medicin de esta)
SI
0.9 0.9 0.9 0.8 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
INDICE DE KAPPA
()
NO
NO
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
NO
NO
NO
NO
INDICE DE KAPPA
0.971428571 0.971428571 0.971428571 0.957142857 0.971428571 0.971428571 0.971428571 0.928571429 0.928571429 0.942857143 0.942857143 0.942857143 0.928571429 0.942857143 0.957142857 0.942857143 0.942857143 0.971428571 0.971428571 0.971428571 0.985714286 0.885714286 0.885714286 0.885714286 0.914285714 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 1 1 1 1 1 1 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.8 0.9 1 0.9 0.9 1 1 1 1 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
25
Jurado tres
SI D NO
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SI
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
CONSTRUCTO (hasta dnde el instrumento mide realmente la Variable x o Variable y, y con cuanta ecacia lo hace)
SI
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.9 0.9
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUFICIENCIA (los indicador que pertenecen a una misma a dimensin bastan para obtener la medicin de esta)
SI
0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
INDICE DE KAPPA
()
NO
NO
SI
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
NO
NO
NO
NO
INDICE DE KAPPA
0.914285714 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.928571429 0.914285714 0.914285714 0.9 0.9 0.914285714 0.928571429 0.928571429 0.971428571 0.985714286 0.985714286 0.985714286 0.985714286 0.985714286 0.971428571 0.971428571 0.957142857 0.957142857 0.942857143 0.942857143 0.942857143
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0.8 0.9 0.9 .9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
26
7. PROCESO ESTADSTICO DE LA CONFIABILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS 7.1 SISTEMA DE ELECCIN DE EVALUADORES DEL INSTRUMENTO Antes de iniciar el trabajo de campo, se prob la ficha de diagnstico y ficha de anlisis de contenido sobre un grupo de diez arquitectos, dos arquelogos, un antroplogo, una historiadora y una sociloga, especialistas en el tema de centros histricos y que laboran respectivamente en el Ministerio de la Cultura de la sede de Cusco y en la facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, con el propsito de estimar la confiabilidad del instrumento. 7.2 MTODO DE AGREGADOS INDIVIDUALES Aplicando el mismo procedimiento utilizado en la validez, se estableci tres evaluadores del instrumento cuyo desarrollo profesional tenga que ver con la arquitectura, para juzgar de manera independiente la relevancia y congruencia de los indicadores. Cada uno de ellos recibi informacin sobre el propsito de la prueba, conceptualizacin del universo del contenido, tabla de especificaciones o de operacionalizacin de las variables en estudio. 7.3 EVALUACIN DE LOS PROFESIONALES ARQUITECTOS Se les entreg los instrumentos de ficha de diagnstico y ficha de anlisis de contenido, para que evaluaran las dos variables con sus respectivos indicadores. Se recogi los instrumentos de investigacin evaluada. Se procedi a aplicar el sistema de concordancia, es decir, se verific y corrobor la forma de eleccin de las alternativas de cada tem. Cada experto fundament la eleccin de la alternativa de los indicadores.
7.5 CLCULO DEL COEFICIENTE DEL ALFA DE CRONBACH
=
Donde: K S2i S T2
k 1k-1
2 S iS
ST
: Es el nmero de tems. : Sumatoria de varianzas de los tems. : Varianza de la suma de los tems. : Coeficiente de Alfa de cronbach.
7.6. TABLA DE VALORACIN Y FRMULA DE APLICACIN Tabla 6 Valoracin del coeficiente del Alfa de Cronbach () (Landis y Koch, 1977)
Valoracin del ndice del Alfa de Cronbach () Valor del ()
De 0.10 a 0.20 De 0.21 a 0.40 De 0.41 a 0.60 De 0.61 a 0.80 De 0.81 a 1.00
Grado de acuerdo
Muy bajo Bajo Moderado Alto Muy alto
7.7 RESULTADOS DE LA PRUEBA DE CONFIABILIDAD DEL LOS INSTRUMENTOS A partir de la aplicacin del instrumento de medicin de los instrumentos de Ficha de diagnstico y ficha de anlisis de contenido, se analizaron y procesaron los resultados mediante el programa estadstico de SPSS V. 19, para los 30 indicadores de las Variable x y la Variable y, obtenindose una Alfa de Cronbach () que indica una confiabilidad significativa del 0.811 que supera el mnimo establecido de 0.50, lo que denota un grado de acuerdo muy alto del instrumento.
Resumen del procesamiento de los casos N Casos Vlidos Excluidos Total
a
% 100.0 .0 100.0
15 0 15
7.4 ANLISIS ESTADSTICO Para determinar el grado de concordancia entre los tres profesionales arquitectos se utiliz el Mtodo Coeficiente Alfa de Cronbach () Landis y Koch (1977) y que requiere de una sola administracin del instrumento y se basa en la medicin de la respuesta del sujeto con respecto a los tems de los instrumentos. Se operativiz mediante el programa estadstico de SPSS V. 19, para los 30 indicadores de las Variable x y la Variable y. Adolfo Gustavo Concha Flores
a. Eliminacin por lista basada en todas las variables del procedimiento.
Estadsticos de fiabilidad Alfa de Cronbach .811 GRADO DE ACUERDO MUY ALTO Alfa de Cronbach basada en los elementos tipificados .754 N de elementos
30
27
Estadsticos de los elementos Media VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022 VAR00023 VAR00024 VAR00025 VAR00026 VAR00027 VAR00028 VAR00029 VAR00030 .9953 .9933 .9953 .9980 .9987 .9987 .9980 .9987 .9893 .9927 .9853 .9927 .9947 .9967 .9980 .9953 .9920 .9900 .9927 .9913 .9973 .9953 .9907 .9840 .9853 .9947 .9847 .9940 .9827 .9920 Desviacin tpica .00915 .01175 .00990 .00561 .00516 .00516 .00775 .00516 .01831 .01438 .02446 .01486 .01356 .01291 .00414 .00743 .01373 .01414 .01033 .01407 .00594 .00743 .02052 .03562 .02800 .00834 .03563 .00828 .03283 .01699 N 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Estadsticos de resumen de los elementos Media Medias de los elementos Varianzas de los elementos Covarianzas inter-elementos Correlaciones inter-elementos .993 .000 .000 .093 Mnimo .983 .000 .000 -.452 Mximo .999 .001 .001 1.000 Rango .016 .001 .001 1.452 Mximo/mnimo 1.016 74.056 -6.458 -2.211 Varianza .000 .000 .000 .117 N de elementos 30 30 30 30
Coeficiente de correlacin intraclase Correlacin intraclase Medidas individuales Medidas promedio .125
b c a
Intervalo de confianza 95% Lmite inferior .056 .641 Lmite superior .290 .925 Valor 5.288 5.288
Prueba F con valor verdadero 0 gl1 14 14 gl2 406 406 Sig. .000 .000
.811
del denominador. b. El estimador es el mismo, ya est presente o no el efecto de interaccin. c. Esta estimacin se calcula asumiendo que no est presente el efecto de interaccin, ya que de otra manera no es estimable.
a. Coeficientes de correlacin intraclase de tipo C utilizando una definicin de coherencia, la varianza inter-medidas se excluye de la varianza
Modelo de efectos mixtos de dos factores en el que los efectos de las personas son aleatorios y los efectos de las medidas son fijos.
28
Adolfo Gustavo Concha Flores Tabla 6 Resumen total de las valoraciones del coeficiente del Alfa de Cronbach ()
8 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 14.87 0.991 1 0.89 .0117 .0117 .011 .0117 .0117 .0117 .0117 0.95 0.97 0.97 0.97 0.98 0.98 1 1 1 1 1 1 1 0.98 .0117 0.989 0.99 0.993 0.995 0.998 0.998 0.998 0.998 1 0.97 .0117 14.84 14.9 14.93 14.97 14.98 14.98 14.97 14.98 .99 .98 .97 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 14.84 0.998 1 0.98 .0117 .95 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .99 .99 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 1.00 14.89 0.989 1 0.95 .0117 .98 .98 .92 .98 .95 1.00 1.00 .98 .98 .98 .98 1.00 1.00 1.00 14.78 0.992 1 0.95 .0117 1.00 1.00 .97 .99 1.00 1.00 .99 .99 .98 .99 .99 1.00 .95 .97 .97 .99 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .98 .99 .98 1.00 1.00 1.00 14.9 0.98 1 0.92 .011 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .99 .99 .98 .99 .99 .99 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 14.89 0.992 1 0.95 .0117 .95 .98 .95 .95 .98 .95 1.00 1.00 1.00 .98 .98 .98 .98 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 .99 .99 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 14.92 0.994 1 0.95 .0117 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .98 .99 .98 .97 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .98 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .99 1.00 1.00 1.00 1.00 14.95 0.996 1 0.95 .0117 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .99 .99 1.00 .99 1.00 .98 1.00 1.00 .99 .98 1.00 1.00 1.00 1.00 14.97 0.998 1 0.99 .0117 .97 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 .99 .97 1.00 .99 .98 .98 1.00 .98 1.00 1.00 .98 .98 1.00 1.00 1.00 1.00 14.93 0.995 1 0.98 .0117 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .95 .95 1.00 .95 1.00 1.00 .92 .86 .89 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1.00 1.00 .99 .99 1.00 1.00 .98 1.00 1.00 .98 .98 1.00 1.00 1.00 1.00 14.88 0.992 1 0.95 .0117 27 .86 1.00 1.00 .99 1.00 1.00 .98 1.00 1.00 .98 .98 1.00 .98 1.00 1.00 14.85 0.99 1 0.95 .0117 28 .99 1.00 1.00 .99 1.00 1.00 .98 1.00 1.00 .98 .98 1.00 .99 1.00 1.00 14.89 0.992 1 0.97 .0117 29 .88 1.00 1.00 .94 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 .98 .98 .98 1.00 1.00 14.87 0.991 1 0.95 .0117 30 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .98 .94 .99 .97 1.00 1.00 14.96 0.997 1 0.98 .0117
ENCUESTADO
TOTAL FILA 29.79 29.83 30 29.68 29.98 29.91 30 29.63 29.93 29.68 29.89 29.69 29.86 29.8 29.89 447.56
Encuestado 1
1.00
.97
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 2
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 3
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 4
.97
.97
.98
.99
.98
.98
.97
Encuestado 5
.99
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 6
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 7
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 8
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado 9
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado10
.98
.98
.98
.98
1.00
1.00
1.00
Encuestado11
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado12
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado13
.99
.98
.97
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado14
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Encuestado15
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Total columna
14.93
14.9
14.93
14.9
14.98
14.98
14.97
Promedio
0.995
0.99
0.995
0.99
0.998
0.998
0.998
Mximo
Mnimo
0.97
0.97
0.97
0.95
0.98
0.98
0.97
Desviacin Standard
.0091
.011
.0117
.011
.0117
.0117
.0117
29
Encuestado 1: (Especialista en Restauracin de Monumentos)

CRITERIOS DE EVALUACIN DE LOS ASPECTOS ESPECFICOS CLARIDAD SUFICIENCIA COHERENCIA INTERNA RELEVANCIA (el indicador se (los indicadores que (el indicado tiene (el indicador es esencial comprende fcilmente, pertenecen a una misma a relacin lgica con la o importante, es decir, dimensin bastan para es decir sus sintcticas y dimensin o indicador debe ser incluido) obtener la medicin de semnticas son que est midiendo) esta) adecuadas) SI DUDA NO SI DUDA NO SI DUDA NO SI DUDA NO 1 1 1 1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 1 1 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.9 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.8 0.9 0.9 1 0.8 0.8 0.8 0.9 0.8 0.9 0.8 0.9 1 1 1 1 0.9 0.8 0.8 0.8 0.9 1 1 1 0.8 0.9 0.8 0.8 1 1 1 1
Media (m)
1.00 .97 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .95 1.00 1.00 .95 1.00 1.00 .92 .86 .89 1.00 .86 .99 .88 1.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
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8. PROPUESTA DE LOS INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER ESCUELA DE POSGRADO UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA MAESTRA EN ARQUITECTURA MENCIN EN URBANSMO TESIS: DEGRADACIN DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO MONUMENTAL EN EL CENTRO HISTORICO DE HUANCAVELICA
N DE FICHA : MANZANA :
N DE LOTE : Z (Altitud): 2,614 m.s.n.m.
Coordenadas WG584 Z17S:
X (Este):
Y (Norte):
FICHA DE INVENTARIO
1. RESIDENCIAL Primer piso Segundo piso Terce r piso 5. EDUCATIVO Primer piso Segundo piso Tercer piso
2. COMERCIAL Primer piso Segundo piso Tercer piso 6. INSTITUCIONAL Primer piso Segundo piso Tercer piso
3. SERVICIOS Primer piso Segundo piso Tercer piso 7. SALUD Primer piso Segundo piso Tercer piso
4. RELIGIOSO Primer piso Segundo piso Tercer piso OTRO USO
TECNOLGA CONSTRUCTIVA
8. FUNDACIONES 9. MUROS 10. PISO ESPACIO EXTERNO 11. PISO ESPACIO INTERNO
Piedra ciclpea/bar Piedra ciclpea/cal Concreto simple Otro
Tapial de tierra Pirca de piedra Piedra Adobe Ladrillo Bloqueta Madera Otro
Cemento pulido Loseta piedra Piedra canto rodado Tierra apisona Otro
Madera machihembra Tablones de madera
Parquet Loseta Cemento pulido Otro
12. REVESTIMIENTO EXT.
13. REVESTIMIENTO INT.
14. CARPINTERA PUERTAS
15. CARPINTERA VENTANAS
Yeso Barro Cemento Loseta Otro
Yeso Barro Cemento Loseta Otro
Madera Metal Mmpara madera Mmpara metal Otro
Madera Metal Otro
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16. ESTRUCTURA TECHOS
17. CUBIERTA TECHOS
Par nudillo
Tijeral madera rolliza Tijeral madera aserrada
Teja andina Eternit Calamina Terraza concreto Otro
Listones de madera Concreto armado Otro
ESTADO DE CONSERVACIN DE LAS EDIFICACIONES 18. BUENO Primer piso Segundo piso Tercer piso 19. REGULAR Primer piso Segundo piso Tercer piso 20. MALO Primer piso Segundo piso Tercer piso 21. PELIGRO DE COLAPSAR Primer piso Segundo piso Tercer piso
FICHA DE ANLISIS DE CONTENIDO

22. VALORACIN HISTRICA SIGLO Anterior al siglo XVI Siglo XVII (1600-1699) Siglo XVIII (1700-1799) Siglo XIX (1800-1899) Siglo XX (1900-1999) ANALZA LA VALORACIN HISTRICA FECHA O DCADA FOTOGRAFA DE VALORACIN CULTURAL
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
23. VALORACIN CULTURAL ANALZA LA VALORACIN CULTURAL FOTOGRAFA DE VALORACIN CULTURAL
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24. VALORACIN ARTSTICA ANALIZA LA VALORACIN ARTSTICA FOTOGRAFA DE VALORACIN ARTSTICA
25. VALORACIN SOCIAL ANALIZA LA VALORACIN SOCIAL FOTOGRAFA DE VALORACIN SOCIAL
26. VALORACIN ECONMICA ANALIZA LA VALORACIN ECONMICA FOTOGRAFA DE VALORACIN ECONMICA
27. ANLISIS DEL LENGUAJE DE LA FORMA ANALIZA EL LENGUAJE DE LA FORMA FOTOGRAFA DEL LENGUAJE DE LA FORMA
28. ANLISIS DE LA ESTRUCTURA ESPACIAL ANALIZA LA ESTRUCTURA ESPACIAL FOTOGRAFA LA ESTRUCTURA ESPACIAL
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29. ANLISIS DEL LENGUAJE DE LA COMPOSICIN VISUAL ANALIZA EL LENGUAJE DE LA COMPOSICIN VISUAL FOTOGRAFA DEL LENGUAJE DE LA COMPOSICIN VISUAL
30. ANLISIS DEL PATTERN TIPOLGICO ANALIZA EL PATTERN TIPOLGICO ESQUEMA DEL PATTERN TIPOLGICO
OBSERVACIONES
DATOS DE CONTROL Registrado por: Revisado por: Aprobado por: Registro fotogrco: Fecha de registro: Fecha de revisin: Fecha de aprobacin:
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS APA (2010) Manual de estilo de publicaciones de la American Psychological Association. Mxico. Edit. El Manual Moderno S.A. Carrasco, S. (2006) Metodologa de la investigacin cientfica. Per: Editorial San Marcos. Cohen J. (1960) A coefficient of agreement for nominal scales. Educ Psychol Meas 20:37-46. Concha, A. et al (2012) Instrumentos de Investigacin. Diseo y construccin. Huancayo. Grapex Per S.R.L. Corral, Y. (2009) Validez y confiabilidad de los instrumentos de investigacin para la recoleccin de datos, [versin electrnica]. Revista Ciencias de la Educacin. Segunda Etapa/ Ao 2009/ Vol 19 / N 33. Valencia, Enero Junio. 229 247. Hernndez, R. Fernndez, C. y Batista, P. (2010) Metodologa de la Investigacin, Mxico: McGraw, Quinta Edicin. Landis J.R., Koch G.G. (1977) The measurement of observer agreement for categorical data. Biometrics 33:159174. Latour J., Abraira V., Cabello J.B., Lpez Snchez J. (1997) Mtodos de investigacin en cardiologa clnica (IV). Las mediciones clnicas en cardiologa: validez y errores de medicin. Rev Esp Cardiol 50:117-128. Kerlinger, F. (1988) Investigacin del comportamiento. Mxico: McGraw-Hill. Kerlinger, F. y Lee, R. (2002) Investigacin del comportamiento. Mxico: McGraw-Hill. Pino, R. (2008) Metodologa de la Investigacin. Per: Editorial San Marcos. Salkind, N. (1997) Mtodos de investigacin. Kansas, USA: Pretince Hall. Snchez, H. (1998) Metodologa y diseo en la investigacin cientfica. Per: Editorial Mantaro
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ROL DE LA CIUDAD Y REGIONALIZACIN SOSTENIBLE CASO: MACRO REGIN CENTRO

Freddy Arana Velarde 36
Arquitecto Freddy Arana Velarde

ROLE OF THE CITY AND SUSTAINABLE REGIONALISATION CASE: MACRO REGION CENTRE
RESUMEN: La regionalizacin como aspiracin de desarrollo del pas, atraves dificultades en su proceso, obviando diversos aspectos tcnicos como el rol de las ciudades para formar y desarrollar territorios o regiones, por ello, nos proponemos responder: cules son los roles de las ciudades para la formacin de regiones, caso macro regin centro?, pretendemos encontrar respuestas mediante el enfoque de la sostenibilidad, es decir analizando factores econmicos, sociales y ambientales, en una muestra representativa de 8 ciudades, mayores a 50 mil habitantes. Los resultados segn el anlisis factorial indican que existen ciudades que destacan en mltiples actividades y contribuyen saludablemente con el desarrollo regional. Asimismo, con el anlisis regresional obtenemos que las ciudades como Huancayo, Ica y Pucallpa vendran a ser ejes ordenadores territoriales para la conformacin de la Macro Regin Centro. Palabras clave: Ciudad, rol de la ciudad en la regin, funcin urbana, proceso de regionalizacin, enfoque sostenible, macro regin centro.
ABSTRAC: Regionalization as aspiration development of the country experiencing difficulties in the process, ignoring various technical aspects such as the role of cities to train and develop territory or region, therefore we aim to answer: What are the roles of cities in the forming regions, macro region center case?, we intend to find answers by focusing on sustainability, ie analyzing economic, social and environmental factors in a representative sample of 8 cities, greater than 50 thousand inhabitants. The results by the factor analysis indicate that there are multiple cities highlighted in healthy activities and contribute to regional development. Likewise, the analysis regresional get that cities like Huancayo, Ica and Pucallpa territorial axes would become hosts for the formation of the Macro Region Centre. Key Words: City, role of the city in the region, urban function regionalization process, sustainable approach, macro region center.
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INTRODUCCIN Contribuir con la regionalizacin, analizando uno de los tantos aspectos urbano-regionales como es el rol de la ciudad, respondiendo lo siguiente: cules son los roles de las ciudades para la formacin de regiones, caso macro regin centro?, la respuesta a ello permitir identificar ejes ordenadores para conformar territorios regionales en el marco del desarrollo sostenible, debido a que los roles, no estn determinados para un proceso de regionalizacin en el pas, para ello asumimos el anlisis de 8 ciudades capitales departamentales con poblaciones mayores a 50 mil habitantes,.
con el que propusieron regionalizar el pas en 5 macro sistemas: norte (Trujillo), centro (Huancayo), sur (Arequipa), oriente (Iquitos) y Lima metropolitana. Rol de la ciudad: Segn el PNDU 1974- 1990, Se entiende por Rol, a la jerarqua administrativa para el cumplimiento de funciones urbanas (MVC, 1974)(p. 2011). El rol de un centro urbano se identifica analizando los vnculos, relaciones y flujos econmicos que mantiene con los dems asentamientos del territorio. Revisndose la estadstica oficial de los principales indicadores sociodemogrficos para confirmar la dinmica regional (MVCS, 2009).
MACRO SISTEMA ORIENTE
MACRO SISTEMA NORTE TRUJILLO
MACRO SISTEMA CENTRO HUANCAYO LIMA METROPOLI NACIONAL
Fuente: elaboracin propia. Definicin del rea de estudio
PLAN NACONAL DE DESARROLLO URBANO MVCS- 1974- 1990 4 MACRO SISTEMAS Y METROPOLI NACIONAL
MACRO SISTEMA SUR
1. MARCO TERICO Antecedentes: Desde fines del siglo XIX, se clasifican ciudades para ver el rol que desempean en un territorio. Segn Capel (1972. P. 218), el trmino funcin se alude a las actividades econmicas que justifican la existencia de una ciudad. Se aplicaron diversas metodologas desde principios del siglo XX, como las intuitivas sin hacer uso de datos estadsticos. -En Estados Unidos con M. Arousseau y en Francia G. Chabot y Max. Sorr (Capel, 1972). Luego surgen mtodos cuantitativos como la determinacin emprica del umbral y otros. Finalmente el mtodo de las dimensiones bsicas, apoyados en un anlisis factorial como en Inglaterra, India y Francia. Tambin se trabajaron en Mxico con Luis Unikel y Gustavo Garza (1971) y en Per el Ministerio de Vivienda y Construccin, en el Plan Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU),
Macro sistemas del Plan Nacional de Desarrollo Urbano Fuente: RS N- 144- 75- VC- 1100
En la presente investigacin, el rol de la ciudad, significa la necesidad de establecer las funciones urbanas jerarquizadas de las ciudades, en enfoque sostenible implica factores sociales, econmicos y ambientales, que simbolizan para las ciudades el grado de influencia en el mbito, adems permite ordenar territorios, formando un espacio integrado llamado regin. Funcin urbana Segn Capel, (1972.P.218), funcin puede definirse como el conjunto de relaciones entre actividades que se influyen entre si .Funcin es, por lo tanto, sinnimo de actividad (Esteva, 1965) (citado por Capel. 1972. P. 218).
38
Freddy Arana Velarde
Se entiende por Funcin, segn el PNDU 1974-1990 al tipo de actividad que el centro urbano cumple como integrante del sistema (MVC, 1974). As mismo, la funcin que desempea un centro urbano est determinada por la actividad predominante que desarrolla el mayor nmero de habitantes y que caracteriza al centro urbano en el contexto regional, nacional continental o mundial (MVCS, 2009). Asumimos por funcin urbana a las actividades predominantes que caracterizan la ciudad y establecen su importancia. Sirve para determinar jerarquas y asignar roles que orienten el desarrollo as como los procesos de regionalizacin. Regionalizacin: Es un proceso para definir y desarrollar mbitos territoriales y es parte de la descentralizacin, permite distribuir adecuadamente la poblacin, y el uso racional de recursos. Segn la Constitucin Poltica -1993 regionalizaciones es la creacin de regiones sobre la base de reas contiguas integradas histrica, cultural, administrativa y econmicamente, conformando unidades geoeconmicas sostenibles Mediante referndum podrn integrarse dos o ms circunscripciones departamentales contiguas para constituir una regin.... La regionalizacin debe promover la configuracin de regiones basado en espacios econmicos que respondan a las dinmicas socio-econmicas y culturales en los territorios, en funcin de los centros urbanos dinamizadores y generadoras de economas de aglomeracin, as mismo debe impulsar la conformacin de espacios geogrficos en el territorio Gonzales de Olarte (2004). Regionalizacin es organizar un sistema de ciudades para formar y desarrollar regiones, con conocimientos urbano-regionales, integrados y articulados, con adecuada distribucin de recursos. Regionalizacin con enfoque sostenible: Como se dijo, es el proceso de organizar territorios, para formar regiones, ordenadas funcionalmente, jerarquizadas segn los roles de cada ciudad y bajo el enfoque del desarrollo sostenible se integran social, econmica y ambientalmente. 2. METODOLOGA Analizaremos ciudades capitales de 8 departamentos mayores a 50 mil hab; en un nivel general de induccin, para luego retomar lo particular, explicando distintos niveles de funciones-urbanas, utilizando la clasificacin funcional: dimensiones-bsicas (Capel, 1972), para un
anlisis-factorial segn el PNDU 1974-1990, mediante una matriz tcnica-Cornell (Hernandez, et al. 2010), para determinar las funciones urbanas y los roles de cada ciudad; finalmente, un anlisis regresional que indique el grado de participacin por actividades econmicos-(Ae), sociales-(As) y ambientales-(Aa) para la regionalizacinsostenible-(Rs). Y=(X1;X2;X3) X=-Rol-de-la-ciudad Y=-Regionalizacin-sostenible. Rs=1Ae+2As+3Aa =grado-de-participacin-por-actividades Las ocho ciudades son: Ayacucho, Hunuco, Ica, Huancayo, Huacho, Cerro de Pasco, Pucallpa y Huancavelica. Determinamos los roles mediante el anlisis factorial estableciendo funciones urbanas segn actividades o factores econmicos, sociales y ambientales que permiten identificar los tipos de ciudad. Con el anlisis regresional establecemos rangos jerrquicos, identificando ejes ordenadores territoriales que contribuyan con la formacin de territorios macro-regionales. 3. RESULTADOS 3.1. TIPO DE CIUDADES POR FACTORES ECONMICOS. Ciudades comerciales y financieras: La predominancia comercial por volumen de ventas anuales es Huancayo 83% con PEA 32% de la muestra regional, con diferencia sustantiva respecto al resto de solo 3% como Pucallpa, Ica, Hunuco, Huacho y Ayacucho; entre los menores volmenes tendramos Huancavelica y Cerro de Pasco con solo 1%. La ciudad predominantemente financiera por volumen de crdito es Huancayo 35%, con PEA 34%, seguido por Pucallpa 7% -PEA 10%, luego Ica con 12% -PEA 22%.
Fuente: Elaboracin propia con datos del INEI- IV Censo Nacional Econmico 2008.
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Ciudades tursticas: Se consider el PEA de establecimientos tursticos (hoteles-restaurantes-transporte), destacando Huancayo 31% y Pucallpa 20% seguidos por Ica 12% y Ayacucho 11%. Las ciudades de menor presencia turstica son Huancavelica 2% y Cerro de Pasco 4%.
Ciudades mineras: Las predominantes en volumen de produccin estn en la sierra como Cerro de Pasco 30% y Huancayo 23%, luego Hunuco 14% y Huancavelica 13%. Se observa que Ica utiliza un importante 8% del PEA, sin embargo muestra un mnimo 0.35%.
Ciudades agrarias: Ciudades industriales: La predominante es Huancayo, con volumen de produccin de S/. 130 millones anuales, que representa el 28% del total con PEA industrial de 14,350 equivalentes al 31%. Seguido por Ica 20% y Cerro de Pasco 17%. Huancayo con 31% de volumen de produccin lidera y es la despensa alimentaria de Lima con PEA 29%, luego Ica 18% y Huancavelica 16% con PEA 16% y 3% respectivamente.
3.2. TIPO DE CIUDADES POR FACTORES SOCIALES. Ciudades pesqueras: Huacho destaca por ser costera con 47% de volumen de produccin -PEA 46%-, luego Ica 12% (PEA 18%), Huancayo 10% (PEA 9%) y Ayacucho 10% (PEA 5%). Adems se observa que Pucallpa con 17% del PEA solo produce 8% del volumen de produccin. Ciudades en pobreza urbana: Las ms pobres son Huancavelica-(0.617-IDH), Pucallpa(0.683-IDH) y Ayacucho-(0.703 IDH), las menos pobres Cerro de Pasco (0.759-IDH) , Ica (0.749-IDH) y Huacho (0.733-IDH); ntese que la sierra es ms pobres que la costa.
Fuente: Elaboracin propia con datos del ndice de Desarrollo Humano a nivel distrital por departamentos, Informe sobre Desarrollo Humano / Per 2005.
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Ciudades de mayor poblacin urbana: Huancayo lidera con cerca de 400 mil hab 28% del total, luego Pucallpa con 272 mil, luego Ica con 184 mil. Las ciudades con menor poblacin urbana son Huancavelica 3% y Cerro de Pasco 5%.
3.3. TIPO DE CIUDADES POR FACTORES AMBIENTALES. Ciudades con mayor tasa de urbanizacin Huancayo 1.41%, Pucallpa 0.97% e Ica 0.65%, son las de mayor crecimiento urbanstico, esto implica que fsicamente vienen ocupando espacios perifricos de la ciudad afectando reas agrcolas y ecolgicas; las ciudades de menor crecimiento son Huancavelica 0.15%, Cerro de Pasco 0.24% y Huacho 0.49%.
Fuente: Elaboracin propia con datos del INEI- Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007.
Ciudades migratorias: Pucallpa lidera con 4.67 de ratio, luego Cerro de Pasco 4.29 y Hunuco 3.03, esto indica que son ciudades de mayor atraccin en la regin. As mismo se observan ciudades menos atractivas como Huancavelica 2.1 e Ica 2.34 de ratio.
Fuente tasa de urbanizacin: Elaboracin propia con datos del INEICenso Nacional de Poblacin y Vivienda 2007.
Ciudades de mayor crecimiento fsico: Huancayo, Pucallpa e Ica muestran mayor tamao en superficie ocupada, sin embargo no lograron una adecuada densificacin. Se distingue que las ciudades que menos crecieron fsicamente, lograron densificarse mejor que aquellas que se expandieron horizontalmente: Huancavelica tiene la menor superficie, ocupa 328.9 has, con densidad de 126 hab/ha, Cerro de Pasco con 654 has, su densidad es 102 hab/ha, en tanto que la ciudad ms grande como Huancayo, ocupa 5,758.82 has y su densidad es 69 hab/ha, Pucallpa tiene 5,244.96 has y su densidad es la ms baja 52 hab/ha. Tambin existen ciudades que ms se expandieron y afectaron reas agrcolas en 50 aos, como Huancayo 5,119 has, Pucallpa 3,081 has y Ayacucho 2,117 has, mostrando tasas de expansin urbana bastante altas como Ayacucho 9.51%, Huancayo 8.01%, y significativamente Huacho 8.92% ocupando el segundo lugar en la regin.
Ciudades con mayor equidad de gnero ocupacional: La mayor participacin de mujeres en actividades econmicas es en Huancavelica con ratio 0.75, Huancayo 0.74 y Ayacucho 0.73, en ellas existe mayores oportunidades o mayor equidad de gnero. Las ciudades de menores oportunidades son Cerro de Pasco 0.51, Pucallpa 0.53 y Huacho 0.57.
Fuente superficie de la ciudad: Elaboracin propia con datos del INEICenso Nacional de Poblacin y .Vivienda 2007 e imagen de satlite Google Earth.
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Fuente densidad urbana: Elaboracin propia con datos del INEI- Censo Nacional de Poblacin y .Vivienda 2007 e imagen de satlite Google Earth.
Fuente: Elaboracin propia con datos del INEI- Censo Nacional de Poblacin y .Vivienda 2007.
3.4. DESARROLLO Y RANGO DE CIUDADES Realizando el anlisis regresional obtenemos puntajes de cada ciudad (ver tabla 01), y vemos en la figura 01, que por encima de la lnea de desarrollo sostenible se ubican Huancayo 1.53 puntos, Ica 1.23 y Pucallpa 1.5, como protagonistas del desarrollo de la macro-regin centro; Huancavelica 0.34, Huacho 0.42 y Cerro de Pasco con 0.44 puntos, ocuparan los ltimos escaos, por debajo de dicha lnea, contribuyendo con el desarrollo en menor medida. Establecido los puntajes de cada ciudad, como resultados finales de los factores econmicos, sociales y ambientales, definimos los rangos de ciudades por jerarquas segn la tabla 02, siendo del rango 5, ciudades menores a 50 mil hab, con puntajes de 0.00 a 0.05; rango 4, de 0.06 a 0.39; rango 3, de 0.40 a 1.12; rango 2, de 1.13 a ms, rango 1, es la dimensin metropolitana que no interviene en la muestra para no descompensar el anlisis.
Figura 01 DESARROLLO ACTUAL VS. DESAROLLO SOSTENIBLE
Fuente: Elaboracin propia con datos del INEI- Censo Nacional de Poblacin y .Vivienda 2007; imagen de satlite Google Earth-2011 y vistas Aero fotogrficas del IGN 1962.
Fuente reas agrcolas y ecologicas: Elaboracin propia con datos del INEI- Censo Nacional de Poblacin y .Vivienda 2007; imagen de satlite Google Earth y vistas Aero fotogrficas del IGN 1962.
Fuente: Elaboracin propia, con resultados del anlisis regresional.
Figura 01 DESARROLLO ACTUAL V SOSTENIB
Aglomeraciones de mayor grado de urbanizacin: Ica 91.48%, Huancayo 88.36% y Huaura Huacho- 86.4% son las de mayor grado de urbanizacin, las costa se urbaniz ms que la sierra. La menos urbanizada es Huancavelica con cerca del 60% de poblacin rural; es decir que las aglomeraciones que no se urbanizaron se mantuvieron en situacin de pobreza.
CUADRO DE PUNTAJES FINALES

CIUDADES Huancayo Ica Pucallpa Ayacucho Hunuco Cerro de Pasco Huacho Huancavelica PUNTAJE PROMEDIO 1.53 1.23 1.11 0.55 0.54 0.44 0.42 0.34
Tabla 01
Fuente: Elaboracin propia. Resultado final del anlisis regresional
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Finalmente definimos la clasificacin de ciudades por rangos jerrquicos, asumiendo el primer rango por Lima Metropolitana; el rango 2, Huancayo e Ica; el rango 3, Pucallpa, Ayacucho y Hunuco; el rango 4, Cerro de Pasco, Huacho y Huancavelica y el rango 5, ciudades menores a 50 mil habitantes que no estn en la muestra. Con esto deducimos que los ejes ordenadores para el desarrollo territorial y formacin de la macro regin centro, seran Huancayo e Ica, considerando tambin Pucallpa del rango 3 por ubicarse por encima de la lnea del desarrollo sostenible.
Tabla 02
PUCALLPA
RANGO POR INTERVALOS SEGN PUNTAJE

CIUDADES METROPOLI NACIONAL CIUDADES DE LA MUESTRA MAYORES A 5O MIL HAB. CIUDADES < A 50 MIL HAB. INTERVALOS DE .. A --1.13 0.40 0.06 0.00 --A MAS 1.12 0.39 0.05
HUANCAYO
ICA
Fuente: Elaboracin propia.. Resultado final del anlisis regresional. Mtodo de intervalos con variable cuantitativa continua, en base a los puntajes finales de la tabla 01.
Tabla 03
Figura. Radio de influencia de las ciudades predominantes que superan la lnea de la sostenibilidad. Fuente: Elaboracin propia. Resultado final del anlisis regresional
RANGO JERARQUICO DE CIUDADES DE LA MACRO REGION CENTRO

RANO RANGO 1 RANGO 2 RANGO 3 CUDADES LIMA METROPOLITANA Huancayo Ica Pucallpa Ayacucho Hunuco Cerro de Pasco Huacho Huancavelica CIUDADES < A 50 MIL HAB. PUNTAJE 1.53 1.23 1.11 0.55 0.54 0.44 0.42 0.34
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Capel, H. (1972) De las funciones urbanas a las dimensiones bsicas de los sistemas urbanos. (U. d. Barcelona, Ed.) Revista de Geografa, fascculo 2(6), 218 - 248. Congreso Constituyente Democrtico. (1993) CONSTITUCION POLITICA DEL PERU. Lima: Congreso de la Repblica. Gonzales de Olarte, E. (2004) La difcil descentralizacin fiscal en el Per (Vol. 1). Lima: IEP Ediciones. Hernndez, R. Fernndez, C. y Batista, P. (2010) Metodologa de la Investigacin, Mxico: McGraw, Quinta Edicin. Martnez Vitor, C. F. (2012. p. 40) Indicadores urbanos y su influencia en el desarrollo sostenible de Huancayo Metropolitano (2012 ed., Vol. 1). Huancayo: Constructora B&B Arq. S S.R.L. Ministerio de Vivienda y Construccin (1974) Sistema urbano nacional normativo a largo plazo. Lima, Per: Ministerio de Vivienda y Construccin- Per. Ministerio de Vivienda y Construccin (2009) Manual para la elaboracin de planes de desarrollo urbano (Vol. 1). Lima, Per: Ministerio de Vivienda Construccion y Saneamiento.
RANGO 4 RANGO 5
Fuente: Elaboracin propia, en base a los puntajes finales de la tabla 01
4. CONCLUSIONES Es importante determinar el rol de las ciudades, para definir ejes ordenadores territoriales en un proceso de regionalizacin- enfoque sostenible. Las ciudades contribuyen significativamente en la formacin y desarrollo de territorios sin embargo no se consideraron en los intentos de regionalizacin. Ciudades como Huancayo, Ica y Pucallpa, al superar la lnea de la sostenibilidad, asumen el rol dinamizador, para formar y desarrollar territorios como ejes ordenadores, para la conformacin de la Macro Regin Centro.
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PROYECTOS INNOVADORES ARQUITECTNICOS Y EL FOMENTO DE LA GESTIN EMPRESARIAL EN LOS ESTUDIANTES DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA DE LA UNCP
Clemente Alegre Macedo 44
Arquitecto Clemente Alegre Macedo.

INNOVATIVE ARCHITECTURE PROJECTS AND THE PROMOTION OF BUSINESS MANAGEMENT STUDENTS IN THE CAREER OF ARCHITECTURE UNCP.
RESUMEN La fundacin de la facultad de arquitectura data de los aos 60 y desde sus inicios tuvo importantes resultados acadmicos y administrativos, siguiendo el modelo sugerido por la escuela racionalista de Bauhaus. Con el paso de los aos, las exigencias han cambiado hacia posiciones empresariales e innovadoras que no se han previsto en el actual plan de estudios (2003) por cierto ya obsoleto. A partir de esta observacin se presenta el problema de impulsar la gestin empresarial a travs de identificar cules son los proyectos innovadores arquitectnicos que se debe fomentar en la carrera profesional de arquitectura. Al comprender el problema, la investigacin se organiza en una estricta metodologa, enfatizando un marco terico sencillo y con ejes transversales precisos (empresa, pedagoga y diseo). Se logr establecer que los estudiantes necesitan formarse dentro de un contexto de proyectos innovadores, considerando incluso que las demandas empresariales no son las mismas de antes sino, han evolucionado hacia novedosos requerimientos. PALABRAS CLAVE Gestin empresarial, arquitectura, diseo, pedagoga.
ABSTRACT The foundation of the faculty of architecture dating from the 60s and from the beginning had important academic and administrative results , following the approach suggested by the rationalist school of Bauhaus model. Over the years, the requirements have changed towards entrepreneurial and innovative positions that were not provided in the current curriculum (2003 ) indeed obsolete . From this observation the problem of boosting business management through innovative architectural identify which projects should be promoted in the professional career of architecture are presented . By understanding the problem , research is organized in a strict methodology , emphasizing a simple and accurate transverse axes (company, pedagogy and design) theoretical framework. It was established that students need to be formed within a context of innovative projects even considering that business demands are not the same as before but have evolved towards new requirements. Key Words: Business management, architecture, design, pedagogy.
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INTRODUCCIN Disear es ejercitar el sentido crtico y volitivo del diseador. En la actualidad las tcnicas de enseanza y aprendizaje se estn desbordando, por lo que la premisa bsica del trabajo fue una observacin por muchos aos mantenida: los proyectos de los alumnos no son aplicables al contexto urbano y arquitectnico; es decir, temas de renovacin, diseo experimental, prctica profesional y gestin. De manera que el alumno no adquiere una visin crtica de la realidad y por otro lado, el conocimiento no sirve al desarrollo. No es arriesgado afirmar que la manera conveniente de ensear diseo ya no se sustenta en la prctica del errorensayo sino, en una pluralidad de conceptos y aplicaciones propias de la gestin empresarial, libre de anacronismos simblicos y decorativos. Interesa que el alumno aprenda a disear y construir propiciando proyectos innovadores de beneficio colectivo. El trabajo contiene un estudio resumido de los antecedentes y sistemas comparados para entender la relacin arquitectura-empresa mediante el conocimiento de la gestin empresarial, sistemas de organizacin, didctica universitaria y teora del diseo, con relevancia en el mtodo y el proceso, considerando dos escenarios diferentes: 1) el estudio de condicin y capacidad de organizacin curricular en 16 facultades de arquitectura previamente elegidas, y 2) el desarrollo de proyectos en la facultad, para aplicar una matriz de medicin de indicadores y variables. Los indicadores de gestin empresarial fueron resueltos a travs del diseo de variables (factores) en torno a un fenmeno (suceso). Se lleg a la conclusin que es posible fomentar la gestin empresarial en la carrera de arquitectura, con un adecuado rediseo curricular y la organizacin de proyectos innovadores que influyen positivamente en al carcter formativo del estudiante, propiciando la conveniente apertura al mercado laboral. MATERIALES Y MTODO Se utiliza el mtodo sinttico como soporte al proceso del conocimiento que procede de lo simple (unidades de estudio) a lo complejo (carrera profesional de arquitectura). Para la seleccin de sujetos de estudio se procedi a la siguiente distribucin;
TD3 35 TD4 29 TD5 21 TD6 24 TD7 28 TD8 57 TD9 27 TD10 35
de los estudiantes, se ha procedido a elaborar una escala valorativa de actitud, a partir de las competencias procedimentales y actitudinales de los estudiantes. Las escalas de actitud son parte del sistema de evaluacin de los estudiantes, considerando las competencias procedimentales y actitudinales. Las escalas de opinin o encuestas desarrolladas con apoyo de los alumnos de los talleres en estudio, sirvieron para lograr apreciaciones cualitativas sobre enseanza, diseo y valores curriculares. a) Registro de observacin. Uno de los primeros datos para el anlisis es la observacin del estado en que se encuentra la Facultad de Arquitectura, para lo cual se han establecido varios parmetros de trabajo: la infraestructura, los servicios, el equipamiento, el sistema acadmico, la condicin de los docentes, el sistema administrativo y acadmico, la organizacin, etc. Para el caso nos interesa fundamentalmente observar y conocer tres puntos importantes: 1) los temas desarrollados en los talleres; 2) el plan curricular y 3) el sistema de exhorto de la empresa para los proyectos. b) Verificacin del contexto de anlisis. Plan Curricular. Registros de participacin acadmica y tecnolgica. Encuestas Docentes (Oficina General Acadmica). Anlisis de slabos por asignaturas. Malla curricular comparativa (Universidades). c) Experimentacin. Este procedimiento se ha realizado a travs de la induccin de nuevos temas y proyectos aplicables al desarrollo de estrategias programticas desarrolladas en los talleres de diseo correspondiente a los estratos 1,2 y 3, de acuerdo a las pautas de la muestra. Esta etapa se enfoc el sistema de trabajo de los estudiantes para establecer los lmites de la dimensin acadmica, enlazando las actividades del taller con el proceso de experimentacin de resultados. Se definieron grupos de trabajo adecuados a igual nmero de criterios selectivos. d) Anlisis de las tendencias pedaggicas. Los diversos instrumentos han servido para el desarrollo inferencial del nmero de asignaturas que corresponden a la carrera profesional de Arquitectura y Urbanismo de las diferentes Universidades estudiadas. Se pudo establecer que las asignaturas de mayor preponderancia son los talleres de diseo arquitectnico y urbanismo.
ESTRATO 1 (64)
ESTRATO 2 (73)
ESTRATO 3 (119)
1) Anlisis de las escalas de actitud. Con la finalidad de conocer la apreciacin crtica
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Clemente Alegre Macedo
2) Modelo didctico: Contexto Facultad de Arquitectura - UNCP. a) Tipo de proyectos en talleres de diseo.
Tipo de Proyecto en Talleres
(Taller Intermedio E Obsoleto 54% -2)
3) Anlisis Cuantitativo de Proyectos.

Tipo Tendencia ( T-1 ) Funcional Tradicional ( T-2 ) Espacial ( T-3 ) Formalista ( I-1 ) Simblico Innovador ( I-2 ) Hibridez ( I-3 ) Rentable Est. A Est. B Prom 11 6 8 3 6 3 37 9 3 0 8 11 2 33 10 4.5 4 5.5 8.5 2.5 12 21 25 12 1 2
Innovador 9% Tradicional 37%
4) Exhortos de la Empresa.
Preferencia de los Centros de Inters
Flexibilidad 50% Funcionamie nto 15%
b) Modelo Didctico (Conductual).
Modelo de Enseanza Diseo

(Taller Profesional E -3) Regular 13%
Volumen 10%
Concepto Forma 25%
RESULTADOS
Deficiente 84% Eficiente 3%
c) Distinciones de Enseanza.
Preferencias en la Enseanza
(Taller Profesional E Ciudad 42% -3) Empresa 4%
Se ha hecho evidente que existe un denominador comn en tres reas acadmicas; diseo, urbanismo y tecnologa. No existe predisposicin a la formacin empresarial. Se presenta mayor predisposicin a los proyectos conservadores por la funcionalidad (61%) valor recurrente, rigidez en un (84%), contexto (73%) y lenguaje (73%). Los temas tienden a ser connotativos y funcionalistas.
Tendencia por Asignatura

Otros Tecnologa Empresa Urbanismo Diseo 0 Series1 Diseo 54 20 40 60 Otros 16
Diseo 53%
Arte 1%
Urbanismo Empresa Tecnologa 18 3 9
d) Necesidad de Gestin Empresarial.
Ilustracin 1. Promedio de asignaturas Comparativas en la muestra analizada
Necesidad Gestin Empresarial

(Taller Intermedio E -2)
Resumen Grfico
18% 3% 25% 54% 16% 9%
Nada 74% Mucho 26%
Diseo
Urbanismo
Empresa
Tecnologa
Otros
Ilustracin 2. Promedios sobre la percepcin de reas acadmicas en la Enseanza
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a) Percepcin de Proyectos. a) Percepcin de Proyectos.

Desarrollo de proyectos ( E)
40.0 Obsoleto, 36.2 Tradicional, 26.2 Innovador , 9.5 0 0.5 1 Innovador 1.5 2 Tradicional 2.5 3 Obsoleto 3.5
Proyecto Innovador: Transporte

3 0 -1 0
Rentable Hibridez Simblico Formalista
30.0
20.0 10.0 0.0
Rentable Hibridez SimblicoFormalista Espacial Funcional
-2 -5
Espacial
Funcional
Ttulo del eje
b) Tipo de enseanza.
b) Tipo de enseanza.
DISCUSIN Se infiere que empresarios e inversores prefieren proyectos novedosos, sistemticos y flexibles, sistemas arquitectnicos de usos mixtos que hoy se conocen como hbridos. Sin embargo el estudiante no est capacitado para responder a estas exigencias. Al proponer ejercicios cambiando el programa de diseo, los estudiantes aprenden a dominar las necesidades sociales. Hemos visto que las preferencias tienden hacia la innovacin consiste del carcter del diseo. Hoy los proyectos hbridos se desarrollan con xito. CONCLUSIONES
Diseo, 25.7
Estrategia Didctica ( E)
40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 0 0.5 1 1.5 2 Series1 2.5 3 3.5 Copiada, 22.4 Novedosa, 14.8 Rutinaria, 34.8
c) Preferencias de Enseanza c) Preferencias de Enseanza
Tendencias de los Cursos ( E)

30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 0 1 Paisaje, 4.8 Empresa, 2.4 2 3 4 5 6 Obras , 15.2 Ciudad, 13.3
Del anlisis de las mallas curriculares de arquitectura, se ha llegado a la conclusin que el curso de diseo arquitectnico abarca un 50% del total curricular, en tanto que la enseanza de la arquitectura sigue un enfoque tradicional que consiste en el diseo funcionalista inadecuado para un mercado global y altamente competitivo. En la Facultad de Arquitectura UNCP, tiende a ser conservador. Actualmente se est discutiendo la posibilidad de reajustar esta condicin ya que el estudiante necesita mayor dedicacin en opciones acadmicas interdisciplinares.
d) Proyecto Innovador sugerido.

Proyecto Innovador: Vivienda
3
2 1
Rentable Hibridez SimblicoFormalista Espacial Funcional Rentable Hibridez Simblico Formalista
d) Proyecto Innovador sugerido.
-1 -2 -3
Espacial
Funcional
Para lograr una exitosa gestin empresarial en la educacin universitaria, se debe aceptar y asimilar los exhortos referentes al progreso, rentabilidad y flexibilidad. Se requiere el desarrollo de sistemas hbridos, modelos flexibles y mixtos coherentes a la gestin innovadora. Los procesos de actualizacin curricular propician la innovacin de la enseanza. Existen dos frases significativas: portabilidad de instrumentos y evaluacin de resultados. Entonces, es necesario evaluar las condiciones que permitan el fomento de la gestin empresarial en los estudiantes de la carrera profesional de Arquitectura de la UNCP.
Proyecto Innovador: Comercio

3 2 1
Rentable Hibridez SimblicoFormalista Espacial Funcional Rentable Hibridez Simblico Formalista Espacial
-2
Ttulo del eje
-2
-2
Funcional
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Barriga Arcedo, F., & Hernandez Rojas, G. (1999) Estrategias docentes para un aprendizaje significativo. Mxico: McGraw-Hill. Brown, P. (2006) Enfoques y habilidades de significacin. En A. Peterson, El conocimiento significativo (pgs. 147, 148, 149). Londres: Blue Sky. CEPAL. (2005) Panorama de Amrica Latina. Santiago: CEPAL. Corrales, B. (2010) Sistemas urbanos hbridos. Mxico: G. Gilli. Devilliers, C. (1976) Tipologa del hbitat y morfologa urbana. Trazo, 12-19. Johnson, S. (2001) Sistemas emergentes: hormigas y neuronas. Madrid: Fondo de la Cultura Econmica. Kast , & Rosenzweig. (2007) Teora general de los sistemas. Madrid: Colgne. V.V.A.A. (2011) 1:100. 01 Estrategias Proyectuales. Desarrollo de la arquitectura contempornea. Buenos Aires, Argentina: 1:100 Ediciones.
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EL ESPACIO PBLICO EN EL PROCESO DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE HUANCAYO

Mximo Juvenal Orellana Tapia 50
Arquitecto Mximo Juvenal Orellana Tapia

Docente de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Peru
PUBLIC SPACE IN THE PROCESS OF URBAN DEVELOPMENT CITY HUANCAYO
RESUMEN El presente estudio logr determinar de qu manera el espacio pblico tiene relacin con el desarrollo urbano de la ciudad y como as los componentes establecidos interactan en su consolidacin cultural. Se aplic una metodologa sistemtica que parte de la descripcin objetiva y fenomenolgica de la realidad en las dimensiones cuantitativa y cualitativa, informacin que luego ha sido clasificada y analizada en las dimensiones e indicadores que intervienen en el paradigma de desarrollo humano. Se obtuvieron los siguientes resultados: en el primer aspecto se pudo identificar la cantidad de rea verde como espacio pblico por persona en periodos diferentes que analizados comparativamente muestran una tendencia deficitaria, que incide negativamente en la calidad de vida urbana. En el segundo aspecto, se ha podido conocer que las caractersticas y condiciones que los espacios pblicos de la ciudad presentan a la fecha, se hallan distantes de cubrir con suficiencia los requerimientos de los usuarios y pobladores y que en tanto no sean ponderados ni resueltos adecuadamente estn limitando el desarrollo urbano de la ciudad. La interpolacin y correlacin de las variables espacio pblico y desarrollo urbano muestra una relevancia positiva que enfatiza la preponderancia del espacio pblico como uno de los ejes importantes de transformacin y cambio cualitativo pero que en la situacin presente no est coadyuvando de manera significativa en el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo. Palabras clave: espacio pblico, desarrollo urbano, ciudad de Huancayo.
SUMMARY This study has been to determine how public space is related to the urban development of the city and as well established components interact in cultural consolidation. We applied a systematic methodology of objective and phenomenological description of reality in the quantitative and qualitative information that has since been classified and analyzed in the dimensions and indicators involved in the human development paradigm. We obtained the following results: in the first aspect is able to identify the amount of green area per person as a public space in different periods comparatively analyzed show a deficit trend that negatively affects the quality of urban life. In the second aspect, it has been known that the characteristics and conditions as the citys public spaces have to date are far from sufficient to cover the requirements of users and residents and as they are not weighted and are adequately addressed limiting urban development in the city. Interpolation and correlation of the public space and urban development variables shows a positive significance that emphasizes the dominance of public space as one of the important issues of transformation and qualitative change but in the present situation is not contributing significantly to the urban development city of Huancayo. Keywords: Public space, urban development, Huancayo city.
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INTRODUCCIN El espacio pblico existe como tal desde la aparicin de las ciudades y como categora urbana dentro de la ciudad contempornea, data del siglo XVII en Inglaterra, a partir de la revolucin industrial; luego aproximadamente treinta aos ms tarde en Francia se torna relevante durante el siglo de desarrollo de la urbanizacin y de la aparicin del concepto de espacio privado en la burguesa de las ciudades. Es as que en el contexto mundial actual, se puede ver cmo aquellas ciudades cuyo esfuerzo entre otros se orienta hacia la bsqueda, defensa y cuidado minucioso de sus espacios pblicos, son aquellas que vienen logrando un mejor nivel de vida y bienestar social de sus habitantes. Existen mltiples factores y aspectos que determinan estas condiciones, desde aquellos que estn relacionados al medio natural y los valores del paisaje, hasta la concepcin cultural e importancia que viene adquiriendo la especificidad del diseo de sus espacios urbanos. Cultura urbana, espacios pblicos adecuados y ejercicio de ciudadana1, son esenciales en la organizacin social, y por tanto trascendentales en el propsito de lograr ciudades ms humanas en las que se halle manifiesta la primaca del inters colectivo sobre el inters particular. Latinoamrica no es ajena a estos procesos de cambio reflejados en distintas reformas, modificacin de polticas sociales as como diversas intervenciones urbansticas importantes que en la actualidad estn produciendo transformaciones positivas y emblemticas en muchas de ellas como Curitiba, Bogot, Loja, etc. En pases en vas de desarrollo, como el Per, la debilidad de los gobiernos locales y la escasa participacin de los diferentes actores sociales explican la realidad en la cual la administracin y gestin de la ciudad son todava incipientes, lo cual trae como consecuencia una estructura socio espacial metropolitana dispersa y descontrolada cuyo resultado negativo se refleja en la calidad urbana. En la regin Junn no se ha conseguido identificar referencia alguna correspondiente a alguna ciudad o centro poblado que se encuentre en condiciones ptimas de eficacia y convivencia social y humana a nivel de sus espacios pblicos. A partir del ao 1980, que de algn modo seala un perodo de vuelta a la democracia poltica en el Per, en la ciudad de Huancayo, se han llevado a cabo algunos proyectos importantes en cuanto a espacio pblico tales como el Parque de la Identidad, la Plaza Constitucin, el Parque 15 de Junio, as como tambin arreglos en algunas vas importantes, etc., cuyo conocimiento es importante para el entendimiento de la situacin actual.
Huancayo como toda urbe constituye una realidad en la que el espacio pblico no es ajeno a su proceso de desarrollo como ciudad. El conocimiento minucioso y analtico de ste puede coadyuvar a vislumbrar posibilidades de actuacin y tratamiento del tema, por cuanto que viene a ser uno de los factores importantes para el logro de una mejor y mayor convivencia social y desarrollo urbano de la ciudad. El Plan de Desarrollo Urbano actual, as como los planes directores anteriores, no contemplan lineamientos importantes que coadyuven a orientar el desarrollo cualitativo ni cuantitativo de los espacios pblicos. Por otro lado, es persistente la separacin o frontera que existe entre los proyectos y los planes de desarrollo urbano frente a la realidad de la ciudad. Esto conlleva a reflexionar en torno al abismo que suele existir entre la forma como se piensa la ciudad y la forma como se hace sta, dentro del cual evidentemente la problemtica del espacio pblico constituye uno de los temas centrales. JUSTIFICACIN a) Conveniencia; porque servir para conocer el espacio pblico de la ciudad de Huancayo en el contexto de su desarrollo urbano b) Relevancia social; por su repercusin y trascendencia en la comprensin analtica del espacio pblico como una de las aristas importantes dentro del desarrollo urbano y que puede beneficiar a la sociedad en su conjunto. c) Implicaciones prcticas; porque siendo un tema especfico trascendental es posible que coadyuve a resolver el problema real del espacio pblico en esta ciudad.
d) Valor terico; por carecer de estudios sobre este tema para la ciudad de Huancayo. e) Utilidad metodolgica; porque coadyuvar a desarrollar el anlisis cuantitativo y cualitativo del espacio pblico en una ciudad especfica como es Huancayo. f) Viabilidad: porque existe el inters intelectual personal y las posibilidades humanas y materiales para poder realizarlo, as como tambin las fuentes de informacin necesarias y una realidad objetiva que estudiar. 2
Hiptesis general El espacio pblico tiene relacin directa con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo
1 Borja, Jordi. (2003). La ciudad conquistada. Madrid: Alianza editorial. 2 Hernndez Sampieri, Roberto; Fernndez Collado, Carlos; Baptista Lucio, Pilar. (2010). Metodologa de la investigacin (5ta. ed.). Mxico D.F.: McGraw-Hill Interamericana. P. 40-48
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Mximo Juvenal Orellana Tapia
Hiptesis especficas La disponibilidad de espacio pblico se relaciona con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo Las cualidades de los espacios pblicos tienen relacin con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo
locales, intelectuales y artistas que trabajan en la localidad, procurando recoger informacin relevante a travs del contacto directo y trato amigable con los ciudadanos dentro de los mismos espacios pblicos como escenario habitual y cotidiano de los cuales se pudo realizar un enorme registro fotogrfico, videos y apuntes, muchos de las cuales ilustran el presente trabajo. La estrategia de prueba de hiptesis tuvo su fundamento en la aplicacin de modelos estadsticos y matemticos, as como tambin descriptivos y de asociacin y correlacin, lo cual ha permitido representar, comprobar e interpretar los datos previamente organizados y tabulados mediante cuadros resumen y la correlacin de Pearson, con la finalidad de admitir o descartar las hiptesis sustentadas dentro de los mrgenes de error permitidos. La poblacin o universo respecto a los habitantes, constituye el total de personas del rea metropolitana de Huancayo quienes de manera aleatoria han sido encuestados en la muestra de espacios pblicos seleccionados. El universo de los espacios pblicos, constituyen los 259 lugares considerados dentro de la categora de plazas y parques que existen en el rea metropolitana de Huancayo, de los cuales el 76% de ellos, equivalente a 196 espacios pblicos se encuentran en proceso de consolidacin por cuanto de presentar en la actualidad solamente el espacio fsico-topogrfico sin el tratamiento arquitectnico ni paisajstico necesario. (Ver tabla 01).
OBJETIVOS: Objetivo general Determinar de qu manera el espacio pblico tiene relacin con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo Objetivos especficos Conocer y analizar de qu manera el espacio pblico en lo que concierne a su disponibilidad se relaciona con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo Describir y conocer de qu manera el espacio pblico en lo concerniente a las cualidades que presenta tiene relacin con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo
MATERIAL Y MTODOS El trabajo de investigacin fue llevado a cabo en la ciudad de Huancayo, entre junio del ao 2007 y junio del ao 2010, en diferentes etapas: la de organizacin e inmersin preliminar o bsqueda de informacin y revisin bibliogrfica documental y virtual, en base a la cual se formul la estructura inicial y final de la investigacin. Luego se ha desarrollado la etapa del conocimiento objetivo y fenomenolgico del problema para lo cual mediante diversas tcnicas como la observacin de campo, fichas textuales, resumen y anlisis documental, se ha podido obtener conocer sobre el tema en una simultnea dimensin general y especfica. El tipo de investigacin es correlacional, de anlisis predominantemente cualitativo, pero adems con anlisis de carcter cuantitativo, es decir multimodal, cuyos datos recogidos se incorporaron a programas especficos para su procesamiento dentro de los que han sido presentados de manera analtica, sinttica y ordenada en cuadros y grficos respecto de los cuales se formularon apreciaciones objetivas que han sido empleados como premisas para su correspondiente interpretacin y contrastacin con las hiptesis. Adems de la observacin directa o de campo, se han realizado encuestas y entrevistas a ciudadanos en su mayora pobladores de la ciudad de Huancayo, pero tambin a visitantes, funcionarios y autoridades de instituciones
TABLA 01: RESUMEN DE LA POBLACION DE INFORMANTES Y MUESTRA TOTAL ESPACIOS PUBLICOS HUANCAYO METROPOLITANO (plazas y parques) TOTAL aproximado Plazas y parques realizados mediante un proyecto urbano DISTRITOS MUESTRA ENCUESTAS HUANCAYO EL TAMBO CHILCA Total encuestas HUANCAYO PLAZAS Y PARQUES 35 43 8 86 15 CALLES 12 4 4 20 06 03 02 11 47 106 259 91 TOTAL
EL TAMBO 17 MUESTRA PLAZAS Y CHILCA 4 PARQUES espacios Total pblicos 36 analizados
De las restantes 63 plazas y parques equivalente al 24% del total, se ha tomado como muestra los ms importantes y consolidados de la ciudad en un nmero de 36, y cuyo tratamiento evidencian haber sido realizados en base a un proyecto urbano arquitectnico lo cual representa el 57% de la muestra seleccionada, dentro de las que se ha desarrollado la observacin de campo o directa; las encuestas y un total de 31 entrevistas a personas previamente elegidas cuyos detalles se muestran en el presente cuadro resumen.
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RESULTADOS PRUEBA DE HIPTESIS Hiptesis general Planteo de hiptesis H0: El espacio pblico no tiene relacin preponderante con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo. H1: El espacio pblico tiene relacin preponderante con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo. ESTADSTICA DE CONTRASTE DE HIPTESIS Se utiliz la correlacin de Pearson de la variable independiente espacio pblico y de la variable dependiente desarrollo urbano, para lo cual se tomaron como valores
los ndices de competitividad y de desarrollo humano. Se hall un Valor R = 0.991, como Correlacin INTERPRETACIN Aun cuando de manera poco significativa el espacio pblico se increment en los ltimos aos, es deducible que la ocupacin de stos por actividades informales o sencillamente por invasin tambin se ha incrementado, lo cual ha influido para que la competitividad haya descendido, tal como se puede ver en la figura 01. En la figura 02 de determinacin inversa, y la figura 03 de determinacin directa se puede ver que el espacio pblico influye sobre el desarrollo humano en un 0.991%.
FIGURA 01.
Fuente: Elaboracin propia
FIGURA 02.
FIGURA 03.
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Hiptesis especfica 1 Planteo de hiptesis H0: La disponibilidad de espacio pblico no se relaciona con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo H1: La disponibilidad de espacio pblico se relaciona con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo ESTADSTICA DE CONTRASTE DE HIPTESIS Se utiliz la correlacin de Pearson de la variable indeFIGURA 04.
pendiente espacio pblico y de la variable dependiente, desarrollo urbano. INTERPRETACIN Se puede observar que cuando el espacio pblico se incrementa, entonces se tiene mayor esparcimiento y confort, por lo tanto el bienestar urbano mejora y el ndice de desarrollo humano se incrementa aumentando la calidad de vida urbana. (Figura 04)
Hiptesis especfica 2 Planteo de hiptesis H0: Las cualidades de los espacios pblicos no tienen relacin con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo H1: Las cualidades de los espacios pblicos tienen relacin con el desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo ESTADSTICA DE CONTRASTE DE HIPTESIS Se utilizaron los coeficientes de cualificacin resultantes de la variable independiente espacio pblico y de la variable dependiente, desarrollo urbano, hallndose valores diversos que se muestran en los grficos siguientes.
INTERPRETACIN Mediante la observacin directa, se ha obtenido un valor de 2.79 dentro de una escala de 0 a 5, lo cual indica que los espacios pblicos del rea metropolitana de Huancayo se encuentran entre escasa y medianamente aceptables. (Figura 05) Un 58% de los encuestados consideraron a los espacios pblicos en regular situacin, para un 15% de ellos los espacios son considerados buenos, mientras que un 27% sealaron que stos son deficientes. (Figura 06) Los resultados de las entrevistas revelaron que para un 75 % de ellos, los espacios pblicos de la ciudad no tienen calidad y no son agradables, mientras que para un 15% tienen calidad y son agradables; en tanto que un 10% consider que son agradables pero slo algunos de ellos. (Figura 07)
Figura 05.
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Figura 06.
Figura 07.
c n
Tienen calidad y son agradables

s
DISCUSIN A travs del anlisis histrico se pudo conocer que el espacio pblico de una ciudad, como ideal y por antonomasia viene a ser aquel que al no ser privado pertenece a todos de manera irrestricta. Aun cuando a ello se han aadido otras categoras de lo pblico, ste de carcter aristotlico y habermasiano contina siendo el modelo espacial ms saludable y natural de sociabilizacin en toda ciudad, cuyas manifestaciones, soluciones y formas de insercin varan de acuerdo con cada cultura. Teniendo en cuenta la importancia de la ciudad en el escenario demogrfico y de trasformacin del hbitat para el presente siglo y los venideros, desde el sustento conceptual ms avanzado y vanguardista que se ha elucubrado, se considera que sta es desarrollada cuando adems de su crecimiento econmico es poseedora de bienestar social y cultural cuya meta final es el paradigma de sostenibilidad en trminos de lograr ser un biosistema en constante cambio cualitativo. stas y otras consideraciones complementarias caracterizan los fundamentos de investigaciones realizadas por diversos tratadistas del tema como Jordi Borja, Jan Gehl, Allan Jacobs, Wiley Ludea y otros al apologizar esencialmente la condicin humana y el ejercicio de ciudadana en el tratamiento del espacio pblico en base a los cuales se han llevado a cabo experiencias de transformacin urbana en algunos lugares y cuyos logros positivos constituyen una fuente indiscutible de generacin de ciudades emblemticas en el mundo. En este contexto, los resultados obtenidos en el presente
trabajo tiene relacin y se identifica en gran parte con los fundamentos tericos sostenidos por Jan Gehl en el sentido de haber comprobado en la realidad urbana de Huancayo, la importancia de las actividades y relaciones sociales que se desarrollan en sus espacios pblicos en correlacin con su calidad urbana; al comprobar por ejemplo que el derecho a circular por ellos as como su accesibilidad irrestricta se encuentra en gran parte limitado y obstaculizado; afirmacin confirmada por el alto grado de relevancia en cuanto a la invasin de los mismos que adems evidencia una flagrante preeminencia del inters individual sobre el colectivo. En este proceso y luego de haber analizado la calidad de los espacios pblicos a travs de la primera aproximacin de campo u observacin directa de la problemtica se consider necesario corroborar y confrontarla mediante encuestas y entrevistas, encontrando una correspondencia y coincidencia acentuada cuyos resultados permiten afirmar que este problema no est siendo encarado de manera adecuada ni suficiente existiendo por el contrario una escasa ponderacin del espacio pblico dentro del rol que le compete en el conjunto de indicadores de desarrollo urbano. En el aspecto cualitativo y desde la observacin directa, se obtuvo un coeficiente de valoracin de 2.79 dentro de una escala de 0 a 5 puntos, resultado poco halageo, muestra de que los espacios pblicos del rea metropolitana de Huancayo se encuentran en una situacin entre escasa y medianamente aceptables, tanto as que un 58% de los encuestados consideraron a los espacios pblicos en regular situacin y tan slo para un 15% de ellos los Mximo Juvenal Orellana Tapia
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espacios son considerados buenos, mientras que un 27% no dudaron en enfatizar que son deficientes. A travs de la aplicacin de entrevistas, se pudo conocer que para un 75% de ellos, los espacios pblicos de la ciudad no tienen calidad y no son agradables, mientras que para un 15% tienen calidad y si son agradables, en tanto que un 10% de los entrevistados consider que solamente algunos de ellos satisfacen sus expectativas. Se ha podido comprobar que el espacio pblico constituye uno de los factores importantes de desarrollo urbano sin embargo la realidad de la problemtica estudiada mediante el anlisis y correlacin de los indicadores de espacio pblico con ndices de competitividad y desarrollo pone en relieve que las intervenciones realizadas hasta la fecha no satisfacen las expectativas de los ciudadanos por lo que podemos deducir que las instituciones, no le han otorgado la debida importancia y no ha tenido an incidencia significativa en su aplicacin, restando de este modo las posibilidades de generar un desarrollo urbano satisfactorio. Desde otro ngulo del problema, se ha identificado que las actuaciones en el diseo de los espacios pblicos muestran un exacerbado culto al objeto arquitectural hecho que sin duda requiere de una mayor y mejor interpretacin antropolgica materia de otras investigaciones pero que en trminos funcionales es desacertado y anacrnico que so pretexto de expresar identidad solo refleja una visin constreida de los gobiernos locales de turno que no necesariamente responden a las aspiraciones de los ciudadanos. Tambin se ha comprobado que existe una innumerable cantidad de barreras arquitectnicas y elementos de permanente peligro en los diferentes espacios pblicos de la ciudad sobre cuyo efecto visiblemente negativo no se vislumbran indicios de atencin ni accin urbanstica alguna, lo cual en gran manera convierte a la ciudad en inhumana y poco solidaria. Aun cuando existe una literatura considerable respecto al tema, la calidad de los espacios pblicos de una ciudad ha sido medida dentro y como conformante del conjunto de indicadores generales de calidad de vida. Los indicadores desarrollados para cualificar los espacios pblicos a travs de las tcnicas empleadas constituyen un aporte del presente trabajo, tanto en su adecuacin a la realidad como en su aplicacin, cuyos resultados permiten proporcionar aproximaciones tericas que pueden coadyuvar a la valoracin de las tendencias y cualificacin del espacio pblico de la ciudad de Huancayo en correspondencia con su desarrollo urbano. En relacin a la hiptesis especfica 1 Los resultados obtenidos han permitido conocer con certeza la cantidad de superficie de rea verde por persona en dos momentos o periodos diferentes cuyos resultados comparativos muestran un serio dficit que incide Mximo Juvenal Orellana Tapia
negativamente en la calidad de vida urbana, limitando el progreso de la ciudad e influyendo en diversos aspectos que tienen que ver con su sostenibilidad, competitividad y desarrollo. En relacin a la hiptesis especfica 2 Las caractersticas y condiciones cualitativas que los espacios pblicos de la ciudad presentan a la fecha, son deficitarios en los aspectos que han sido sealados, por lo tanto estn todava distantes de cubrir con eficacia los requerimientos de los usuarios y pobladores lo cual permite afirmar que la no atencin y ponderacin de los mismos estn limitando el desarrollo urbano de la ciudad. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS MARCO TERICO: Alarco, German; Andersn, Carlos; Benzaquen, Jorge; Chiri, Adolfo; Court, Eduardo; DAlessio, Fernando. (2011) Competitividad y desarrollo. evolucin y perspectivas recientes (1ra. ed.). Lima, Per: Editorial Planeta y Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Catlica (CENTRUM). Arguedas, Jos Mara. (1980) Dos estudios sobre Huancayo. Huancayo: Cuadernos universitarios, Departamento de publicaciones de la Universidad Nacional del Centro del Per. Aug, Marc. (1993) Los no lugares espacios del anonimato. Una antropologa de la sobremodernidad (1ra. ed.). Barcelona: Editorial Gedisa, S.A. Beaujeau-Garnier, Jacqueline; Chabot, Georges. (1970) Tratado de geografa urbana. Barcelona: Editorial VicensVives. Benzaquen De Las Casas, Jorge; Del Carpio Castro, Luis; Zegarra Cavero, Luis; Valdivia Orrego, Christian. (2010) ndice de competitividad regional del Per 2010 (1ra. ed.). Lima, Per: CENTRUM Catlica - Centro de Negocios. Borja, Jordi. (2003) La ciudad conquistada. Madrid: Alianza Editorial. Burdek, Bernhard E. (2002) Diseo. Historia, teora y prctica del diseo industrial (3ra. ed.). Barcelona, Espaa: Gustavo Gili. Caldern Lazo, Manuel. (2010) Cashamarca: su ubicacin dentro del proceso histrico del Antiguo Per. Huancayo, Junn: Cemento Andino S.A. Canziani Amico, Jos. (2009) Ciudad y territorio en los Andes: Contribuciones a la historia del urbanismo prehispnico. Lima: Fondo Editorial Pontificia Universidad Catlica del Per. Cieza de Len, Pedro. (2000) La crnica del Per (1ra. ed.). Mlaga, Espaa: Editorial Agapea.
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PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y ACREDITACIN: EXPERIENCIA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
Cesar Fortunato Martnez Vtor Alexander Manuel Vlchez Fraga 60
Arquitecto Cesar Fortunato Martnez Vtor
Estudiante de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per; Huancayo, Per
Alexander Manuel Vlchez Fraga
STRATEGIC PLANNING AND ACCREDITATION: EXPERIENCE OF THE FACULTY OF ARCHITECTURE AT THE UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER.
RESUMEN El estudio logra el objetivo de describir cmo el planeamiento estratgico en la actualidad no es referente para la acreditacin de la FARUNCP, con sus componentes especficos el diseo y formulacin, la Implementacin, y el monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas. Se aplic dos metodologas: la primera de investigacin cualitativa con la consulta a expertos como estrategia para la recoleccin de evidencias de validez de la entrevista semi-estructurada basadas en el proyecto de investigacin, la segunda de investigacin cuantitativa se efectu con un check list tomada a una muestra del 50% de los miembros del Consejo de Facultad, obteniendo 68.75% de deficiencia promedio en el diseo y formulacin, 76.25% de deficiencia promedio en la implementacin y un 90% de deficiencia promedio en el monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas, concluyendo con una deficiencia global promedio de 78.33% demostrando con ello la hiptesis de la investigacin que el planeamiento estratgico en la actualidad no es referente bsico para la acreditacin de la FARUNCP. Los resultados muestran la necesidad de reconsiderar al planeamiento estratgico como referente para la mejora continua que irroga la acreditacin. Palabras clave: Planeamiento estratgico, acreditacin
ABSTRACT The study achieved the goal of describing how strategic planning is currently no benchmark for accreditation FARUNCP with specific components as formulation and design; implementation and monitoring and finally, feedback and accountability. We applied two methods: the first, qualitative research with expert consultation as a strategy for gathering evidence of validity of the semistructured interview based on the research project, the second one, quantitative research was conducted with a checklist taken a sample of 50% of the members of the faculty council, obtaining 68.75% of deficiency in the design and formulation, 76.25% of deficiency in the implementation and 90% of deficiency in monitoring, feedback and accountability, concluding with an average overall deficit of 78.33% thus, demonstrating the research hypothesis that strategic planning is nowadays no blueprint for FARUNCP accreditation. The results show the need to reconsider the strategic planning as a benchmark for continuous improvement that therefore achieved in accreditation. Keywords: Strategic planning, accreditation.
61
1. INTRODUCCIN Descripcin del proyecto Desde la fundacin de la Facultad de Arquitectura, el 16 de diciembre de 1959, y el inicio de sus actividades el 3 de abril de 1960. Se iniciaron con un plan de trabajo, que en periodos sucesivos fueron revisados, actualizados hasta el ao 2003 en que se ejecut el primer plan estratgico llegando a la actualidad con el plan estratgico del 29-30 de noviembre del 2011. Por el lado del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa (SINEACE, 2006) creado el 19 de mayo del 2006 y su reglamento del 9 de julio del 2007, con rgano de direccin el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria (MINDED, 2007), presentaron el 16 de setiembre de 2009 la Gua para la acreditacin de carreras profesionales universitarias del CONEAU, y de manera especfica presenta a consulta las dimensiones, factores, criterios y estndares para la acreditacin de las carreras profesionales universitarias de Arquitectura. Las cuales en su dimensin I establecen la Gestin de la Carrera, con su factor Planificacin, Organizacin, Direccin y Control, y sus criterios de planificacin estratgica y organizacin, direccin y control, aspectos que sern objeto de contrastacin con lo actuado en la materia en estudio por la Facultad de Arquitectura. Planteamiento y formulacin del problema En 51 aos de vida institucional de la Facultad de Arquitectura, se han suscitado eventos trascendentes relacionados con la organizacin y funcionamiento como son; la reorganizacin del ao 1976, la reorganizacin del ao 2003, esta ltima en el marco de un plan estratgico, as mismo el estado en la actualidad exige como primer atributo de evaluacin y acreditacin de las carreras universitarias el plan estratgico, de donde deviene todo el sistema operativo de organizacin, direccin, control y funcionamiento de la facultad, lo que exige efectuar una retrospectiva y prospectiva a fin de aportar evidencias que permitan superar las dificultades del mismo. 2. MATERIAL Y MTODOS El tipo de investigacin es no experimental, con un alcance descriptivo y un enfoque, mixto (cuantitativo y cualitativo). Para la definicin de los materiales y mtodos se toma en cuenta el objeto de la investigacin que es el planeamiento estratgico y acreditacin, un tema de gestin y gobierno de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per. Materiales Programa informtico para todas las partes del proceso:
Validacin y confiabilidad de instrumento de medicin, por el mtodo de fiabilidad de la escala de medida denominada Alfa de Cronbach(Aiken, 1996), cuyas caractersticas de evaluacin se adjunta en el anexo. Anlisis de la informacin recolectada, por el mtodo de estadstica descriptiva. Comprobacin y contrastacin de hiptesis, por el test de hiptesis o prueba de comprobacin.Segundo mtodo: cualitativo
Mtodos Primer mtodo Para el mtodo de investigacin cualitativa se inicia con la consulta a expertos como estrategia para la recoleccin de evidencias de validez de la entrevista semi-estructurada basadas en el proyecto de investigacin. El modelo de la entrevista estructurada se ha tomado de Consejo Nacional de Educacin Chile (CNED), Consejo Superior de Educacin (CSE) Gobernabilidad y estructura organizacional en universidades: Factores crticos para la planificacin estratgica e implementacin de un cuadro de mando integral. Adaptado para su aplicacin en la evaluacin del plan estratgico de la Facultad de Arquitectura. Segundo mtodo Para el mtodo de investigacin cuantitativa se efectuara con un check list, tomado del artculo cientfico, criterios para la evaluacin de planes estratgicos de unidades acadmicas (CNED, 2010), Para sistematizar y organizar el anlisis, estos conceptos se han clasificado en nueve ttulos (misin, anlisis del entorno, anlisis interno, visin, estrategias y acciones, metas, implementacin, viabilidad y seguimiento), los que a su vez se han organizado en dos mbitos: (1) estructura, contenido y proceso de formulacin, y (2) viabilidad, implementacin y seguimiento. Un tercer mtodo De sistematizacin de los resultados de los dos mtodos descritos 3. RESULTADOS De la consulta a expertos como estrategia para la recoleccin de evidencias de validez de la entrevista semiestructurada basadas en el proyecto de investigacin se efectu a travs del mtodo de Alfa de Cronbach
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Cesar Fortunato Martnez Vtor - Alexander Manuel Vlchez Fraga
Definicin Se trata del coeficiente de consistencia interna que toma valores entre 0 y 1 y que sirve para comprobar si el instrumento cumple con dos atributos como son: la validez y confiabilidad .Es decir si el instrumento recopila informacin defectuosa nos llevara a conclusiones equivocadas o si se trata de un instrumento fiable hara mediciones estables y consistentes. Condiciones Para el clculo de la confiabilidad y validez del test, este cumple con dos condiciones: Estar formado por un conjunto de preguntas que se combinan aditivamente para hallar una puntuacin global, como en nuestro caso la entrevista semi-estructurada. Todas las preguntas miden la caracterstica deseada en la misma direccin. Es decir, los tems de cada una de las escalas tienen el mismo sentido de respuesta (De lo ms bajo a lo ms ptimo). Grado de confiabilidad Mientras el resultado est ms cerca de 1, ms alto es el grado de confiabilidad. Segn se menciona sobre la con
0 Nula Muy baja Baja Regular
fiabilidad: Existen diversos procedimientos para calcular la confiabilidad de un instrumento de medicin. Todos utilizan procedimientos y frmulas que producen coeficientes de fiabilidad. La mayora oscila entre cero significa nula confiabilidad y uno representa un mximo de confiabilidad(fiabilidad total, perfecta).Cuanto ms se acerque el coeficiente a cero(0), mayor error habr en la medicin (Hernandez,Fernndez y Batista. 2010) Formulacin Su frmula estadstica es la siguiente:
k = 1k-1
2 S iS
ST
Siendo: : Coeficiente de Alfa de Cronbach. K: Nmero de tems. Si2 : Sumatoria de varianzas de los tems. ST2: Varianza de la suma de los tems.
Figura 1. Grado de confiabilidad

1 Aceptable Elevada Perfecta 100% de conabilidad (No hay error).
0% de conabilidad (Est contaminada de error).
Fuente: Instrumentos de la Investigacin (Hernndez et al. 2010)
Proceso metodolgico FARQ-UNCP (Taller 1)

Anlisis FODA
PROBELEMAS QUE AFECTAN AL DESARROLLO Y OPORTUNIDADES DESAPROVECHADAS
Acciones estratgicas
Acciones para utilizar las fortalezas aprovechando las oportunidades Acciones que aprovechan las oportunidades para superar las debilidades Acciones que utilizan las fortalezas para superar las debilidades Acciones que aprovechan las oportunidades para enfrentar las amenazas
Anlisis Prospectivo
LINEA 1
Objetivos estratgicos
OBJETIVO ESTRATEGICO 1.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 1.2
Resultados
Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores
Fortalezas Oportunidades
Oportunidades Debilidades
LINEA 2
Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores
Fortalezas Debilidades
LINEA 3
LINEA N
Oportunidades Amenazas
OBJETIVO ESTRATEGICO N.1
1 Cuadro de tareas
2 Cuadro de tareas
VISION DE DESARROLLO PRELIMINAR
MISION PRELIMINAR
63
64
Entrevista Semi -estructurada (Formulacin Adecuada)
TEM
Validacin entrevista semi-estructurada
a. Validacin de la adecuada formulacin del cuestionario para los destinatarios
Tabla 1. Validez de lo adecuado en el juicio de expertos: coeficiente de Alfa de Cronbach
JUECES 6 3 2 2 4 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 4 2 2 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2 24 2 25 3 26 2 27 3 28 2 29 2
72
117
5 11 0.9 0.2 0.9 0.2 0.9 1.6 2.0 2.0 0.2 0.9 0.2 8 10 14 13 10 12 12 8 11 8 11 1.6
5 10 1.6
5 12 2.0
3 10 0.2
5 10 1.6
4 11 1.6
4 11
4 11 1.6 1.6
5 11 0.9
4 9 0.7
4 12 0.7
5 10 1.6
4 11 1.6
123 312 518.0
13
13
13
Juez 1: Mag. Oswaldo Meza Juez 2: M. Sc. Gustavo Concha Flores Juez 3: Mag. Jess Chvez Villarroel Sumatoria de columna Varianza por tem
0.9
0.2
0.9
0.9 0.0
LEYENDA 29.78
Sumatoria de varianzas de los tems
Varianza de la suma de los tems
518.00
Alfa De Cronbach
0.98
Fuente: Instrumentos de investigacin cientfica (Yarlequ et al. 2011)
Paso 1: Insercin de datos Si:
Resulta:
k = 1k-1
Entonces:
Si 2 ST
2
29 1 - 29.78 518 29 - 1
= 0.98
Paso 2: Interpretacin Nuestro coeficiente en el factor de adecuacin es muy confiable por tener un valor de 0.98 muy cercano al 1 resultando ser un grado superior a lo elevado es decir es sumamente confiable. Figura 2. Coeficiente y su grado de confiabilidad
: Coeficiente de Alfa de Cronbach. K: 29 Si2 : 29.78. ST2: 518.00
0.98 0 Nula Muy baja Baja Regular Aceptable Elevada Perfecta 100% de conabilidad (No hay error). 1

Fuente: Metodologa de la investigacin (Hernndez et al. 2010)
Se concluye que si nuestro cuestionario es sumamente fiable las preguntas estn adecuadamente formuladas para los destinatarios finales.
Proceso metodolgico FARQ- UNCP (Taller 2)

Anlisis Prospectivo
LINEA E 1
Objetivos estratgicos
Resultados e indicadores Cuantitativos (%)

Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores Resultados indicadores
Acciones (metas %)
Actividad Proyectos Programas Proyectos Programas Proyectos Programas Programas Actividad Plan Programas Proyectos Actividad Programas
LINEA E2
LINEA E 3
LINEA N
OBJETIVO ESTRATEGICO N.1
2 Cuadro de tareas
CUADROS DE GESTION Y CUADRO DE COMANDO INTEGRAL
VISION / MISION VALIDADA
65
66
Entrevista Semi-estructurada (Formulacin Pertinente)
TEM
b. Validacin de la adecuada formulacin del cuestionario para los destinatarios
Tabla 2 Validez de la pertinencia en el juicio de expertos: coeficiente de Alfa de Cronbach
JUECES 7 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 4 5 25 3 5 26 4 5 27 3 5 28 4 5 29 4 5
106 140
122
14 0.2 0.9 0.2 0.9 0.2 0.7 0.2 0.7 0.2
11
13
13
12
13
14
13
14
13
14
12
14
12
13
14 0.2
11 1.6
12 0.7
14 0.2
13 0.2
13 0.2
13 0.2
13 0.9
13 0.2
12 0.7
14 0.2
13 0.2
368 192.9
Juez 1: Mag. Oswaldo Meza Juez 2: M. Sc. Gustavo Concha Juez 3: Mag. Jess Chvez Villaroel Sumatoria de columna Varianza por tem
0.2 0.2
0.9
0.9 0.7
0.7 0.7 0.2
LEYENDA 14.22
Sumatoria de varianzas de los tems
Varianza de la suma de los tems
192.89
Alfa De Cronbach
0.96
Fuente: Instrumentos de investigacin cientfica (Yarlequ et al. 2011)
Paso 1: Insercin de datos Si:
Resulta:
2
k k-1
Si 2 ST
29 1 - 14.22 192.89 29 - 1
= 0.96
Paso 2: Interpretacin Nuestro coeficiente en el factor de pertinencia es muy confiable por tener un valor de 0.96 muy cercano al 1 resultando ser un grado superior a lo elevado es decir es sumamente confiable
Entonces : Coeficiente de Alfa de Cronbach. K: 29 Si2 : 14.22 ST2: 192.89
Figura 3. Coeficiente y su grado de confiabilidad
0 Nula Muy baja Baja Regular Aceptable Elevada Perfecta
0.96
100% de conabilidad (No hay error).
Fuente: Metodologa de la investigacin (Hernndez et al. 2010) Al resultar sumamente fiable nuestro coeficiente se concluye que nuestro cuestionario tiene un alto nivel de pertinencia para contribuir a recoger informacin por parte del destinatario final. Del cuestionario de la entrevista semiestructurada, se han aceptado las sugerencias y recomendaciones para optimizar el instrumento por el cual se adjunta anexo al presente informe el documento en consulta a expertos y la modificacin efectuada para su aplicacin del check list tomado de una muestra no probabilstica a todo el consejo de facultad (18 componentes) considerando que representan a los docentes en las diversas categoras, a los alumnos en proporcin de un tercio y a los egresados. Se entrego a los 18 componentes del consejo de facultad, habiendo devuelto a la fecha de preparacin del siguiente informe ocho, se ha procesado las respuestas considerando que cuatro son respuestas de los alumnos y cuatro de los docentes.
Tabla 3: Sntesis global

Res ultados sntesis parciales Porcentaje de deciencia Deciencia global promedio Desviacin estndar 0.11 Diseo y formulacin del plan estratgico 68.75% Implementacin 76.25% 78.33% Varianza 0.012 Monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas 90.00%
67
Figura 4. Sntesis global
Fuente: Elaboracin propia En los resultados significativos del tabla 3 y figura 4 Resultado sntesis global, se observa que el resultado en deficiencia promedio es de 78.33% y logran cumplir el nivel ptimo el 21.67% con respecto al Planeamiento Estratgico y Acreditacin: Experiencia de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional del Centro del Per.
Gestin eficiente y buen manejo financiero
Docentes especializados y competentes para mejorar la formacin acadmica Desarrollo Profesional: Actualizacin tecnolgica presencial y semipresencial Formacin acadmica con procesos de enseanza de alto nivel Consolidacin de las acciones estratgicas durante el anlisis
Formacin Acadmica: Implementacin de infraestructura y equipamiento de vanguardia Desarrollo de Investigacin e innovacin tecnolgica segn la realidad actual y futura
Proyeccin a la comunidad: programas y proyectos de alto impacto positivo
68
a. Diseo y formulacin del plan estratgico
Tabla 4. Resultado sntesis del diseo y formulacin del plan estratgico

3 62.5% 0% 37.5% 50% 37.5 % 0% 0% 4 5 6 7 8 9 10 0%
Cuadro
Resul tado El proceso de planeacin si est totalmente formalizado, documentado e implementado sobre bases regularmente programadas Presidente del comit de acreditacin es el responsable de la planeacin estratgica de la facultad Se manifest y actu el liderazgo del responsable predominantemente el equipo de la administracin central, pero no en las unidades acadmicas descentralizadas Si, se contrat el apoyo de un consultor o facilitador en alguna etapa de la planeacin estratgica Si, se realizaron estudios tcnicos o investigaciones especcas sobre los determinantes de las desviaciones y resultados del plan estratgico anterior Si, se realiz totalmente una evaluacin documentada de las metas alcanzadas y los factores crticos del plan estratgico anterior.
75%
50%

Si, se realiz totalmente una evaluacin documentada de las metas alcanzadas y los factores crticos del plan estratgico anterior. Les solicita retroalimentacin, y los involucra en fases intermedias del proceso a los acadmicos, administrativos y otros grupos relevantes 37.5% 100% 62.5% 50% 62.5% 68.75 % 0.29 Varianza 100% 100% 100%
Conoce de manera general el plan estratgico de la facultad
Es de importancia alta la asignacin de la planeacin estratgica de la facultad
Toma conocimiento y delega todo el proceso de planeacin estratgica en el cuerpo directivo y en el Consejo Acadmico
Deciencia
25 %
50%
Deciencia promedio
Desviacin estndar
0.084
En los resultados significativos del cuadro N 4 Resultado sntesis del diseo y formulacin del plan estratgico, se observa el resultado alcanza en deficiencia promedio 68.75% y un 31.25% de un nivel ptimo con respecto al diseo y formulacin del plan estratgico de la faculta de arquitectura de la Universidad Nacional del centro del Per.
69
70
13 37.5% 0% 12.5% 12.5% 0% 0% 14 15 16 17 18 19 50% 20 50% La administracin es centralizada en presupuesto de remuneraciones histricos, pero descentralizada en ingresos propios La administracin de la facultad se dene con relacin al plan con visin y objetivos de largo plazo, formando parte de una estrategia realista y consistente para lograrlos La administracin central se asegura que tambin conducen el proceso de planeacin al crearse indicadores de gestin en los diferentes niveles de gobierno La facultad tiene estudios actualizados de costeo de principales actividades prioritarias, docencia, investigacin, extensin, entre otras Considera que el grado de planeacin estratgica en la facultad es exible, pero con orientaciones, metas e incentivos claros Si, total mente considera objetivos especcos y metas cuanticables. Las metas y plazos resultan de estudios previos, que respaldan tcnicamente su pertinencia y factibilidad Se utiliza el presupuesto de la facultad como instrumento al asignar un nivel signicativo de recursos segn proyectos prioritarios derivados del Plan Estratgico 62.5% 87.5% 87.5% 100% 100% 100% 76,25% 0.24 Varianza 50% 50%
b. Implementacin
Tabla 5. Resultado sntesis de la implementacin
Cuadro
11
12
Resultado
62.5%
12.5%
Conoce de manera general el plan estratgico de la facultad
Si, establece ambas, metas especcas y cuanticables asociadas con estrategias de implementacin.
Para asegurarse que las estrategias y planes subsidiarios complementan el plan estratgico El Plan es un documento, al cual responden los organismos centralizados y descentralizados
Deciencia
37.5%
87.5%
Deciencia promedio
Desviacin estndar
0.0571
En los resultados significativos del cuadro N 15 Resultado sntesis de la implementacin, se observa que el resultado en deficiencia promedio es 76.25% y logran cumplir un nivel ptimo un 23.75% con respecto a la implementacin de la facultad de arquitectura de la Universidad Nacional del centro del Per.
c. Monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas
Tabla 6. Resultado sntesis del Monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas

23 24 25 26 27 28 29 30
Cuadro
21
22
Resul tado 0% La facultad utiliza un sistema de indicadores de desempeo peridico para la satisfaccin de los clientes internos y externos (pertinencia, calidad e innovacin acadmica y de gestin) Si tiene un sistema de indicadores de desempeo. S, es totalmente utilizado los indicadores de desempeo para evaluar el progreso de los planes S, es totalmente adecuada facultad la rendicin de cuentas pblicas a sus sostenedores Se realiza la rendicin de cuentas de manera publica un documento dando cuenta a los sostenedores de los avances de los principales objetivos y metas formulados Si publica anualmente balances y estados de resultados auditados por una empresa independiente externa. 12.5% 0% 0% 0% 12.5%
0%
12.5%
12.5% Los dos ltimos periodos de planeacin estratgica son predominantemente Normativos
12.5% La fase de monitoreo de la planeacin estratgica es predominantemente activa esto es, haciendo un seguimiento de las causas y desviaciones signicativas

62.5% 87.5% 87.5% 100% 90.00% 0.11 Varianza 0.013 100% 100% 87.5% 87.5%
Se monitorea sistemticamente el cumplimiento de metas de todos los planes de accin
El cuerpo directivo asegura al cuerpo de gobierno de las acciones a travs de informes peridicos (trimestrales, anuales), con informacin sistemtica en los mbitos acadmicos y de gestin.
Deciencia
100 %
87.5%
Deciencia promedio
Desviacin estndar
En los resultados significativos del cuadro N 26 Resultado sntesis del monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas, se observa que el resultado en deficiencia promedio es del 90.00% y logran cumplir un nivel ptimo un 10% con respecto a la implementacin de la facultad de arquitectura de la Universidad Nacional del centro del Per
71
4. DISCUSIN Al partir de las preguntas efectuadas en el enfoque de planeacin estratgica Hacia dnde debera ir la organizacin?, cules son los objetivos y metas principales que pretende alcanzar?, cul es la estrategia e instrumentos que aplicarn sus directivos para lograr dichas metas?, y se tiene un resultado con una deficiencia global promedio de 78.33% de las 3 dimensiones y 30 preguntas efectuadas en la entrevista semiestructurada, se afirma que en la Facultad de Arquitectura no tiene un norte definido, metas y objetivos claros y las estrategias para levantarla sostenidamente. Se mantiene el concepto que la implementacin de un proceso de planeacin estratgica significa para algunos una restriccin a la libertad o autonoma individual en la gestin ya que enfatiza la formalidad de un proceso, la articulacin de resultados y un sistema integrado de decisiones, tal como lo muestra los resultados en todos sus componentes. 5. CONCLUSIONES En el resultado final sobre el planeamiento estratgico se prueba que en la actualidad existe una deficiencia global promedio de 78.33% demostrando que no est considerado como referente bsico para la acreditacin de la FARUNCP, el cual no toma en consideracin el reglamento de la Ley N 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa, D.S. N 0182007 C.F.R. (2007). En los resultados especficos por dimensin se tiene una deficiencia promedio del 67.75% en el diseo y formulacin del plan estratgico que indica la poca preparacin para formular el plan estratgico. En los resultados especficos por dimensin se tiene una deficiencia promedio de 76.25 en la implementacin del plan estratgico, el cual es resultado consecuente de un deficiente diseo y formulacin que se agudiza en su implementacin. En los resultados especficos por dimensin se tiene una deficiencia promedio del 90% en el monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas del plan estratgico que suma las deficiencias en el diseo y formulacin del plan estratgico, en la implementacin y por lo tanto es casi nula el monitoreo, retroalimentacin y rendicin de cuentas.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Aiken, L. (1996) Tests psicolgicos de evaluacin. Mxico: Prentice-Hall. Ley Universitaria, N 23733 C.F.R. (1983). CNED. (2010, 06/2010) Calidad en Educacin. Criterios para la evaluacin de planes estratgicos de unidades acadmicas, 32, 28. CONEAU. (2008) Modelo de calidad para la acreditacin de carreras profesionales universitarias 2011. from http://coneau.gob.pe/ Fernndez, R. (2010) Calidad en educacin. Criterios para la Evaluacin de Planes Estratgicos de Unidades Acadmicas, 32, 233. Retrieved from CNED website: http://www.cned.cl/public/secciones/seccionpublicaciones/doc/67/cse_articulo905.pdf Reglamento de la Ley N 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa., D.S. N 018-2007 C.F.R. (2007). Hernndez, R. Fernndez, C. y Batista, P. (2010) Metodologa de la Investigacin, Mxico: McGraw, Quinta Edicin. Sandoval, C. C. (2008) Investigacin, estudios y documentos, gobernabilidad y estructura organizacional en universidades: Factores crticos para la planificacin estratgica e implementacin de un cuadro de mando, 66. Retrieved from CNED website: http://www.cned.cl/ public/secciones/SeccionRevistaCalidad/doc/52/CSE_resumen733.pdf Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y certificacin de la calidad educativa, N 28740 C.F.R. (2006). Steiner, G. (1979) Strategic planning. [Prensa libre]. Yarlequ, L., Concha, A., Pomasunco, R., Gonzales, C., Tello, O., Vilchez, L., Corilla, R. (2011) Instrumentos de investigacin cientfica. Diseo y construccin (Vol. 1). Huancayo, Per.
6. AGRADECIMIENTO Al grupo de estudiantes que de manera annima apoyo desinteresadamente y haciendo suyo el presente estudio.
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EXPLORACIN CUANTITATIVA DE LAS ISLAS DE CALOR COMO EFECTO ENERGTICO HOSTIL EN EL ALGORITMO URBANO DEL CENTRO DE LIMA
Roy Luis Alegre Freyre
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Arquitecto Roy Luis Alegre Freyre

QUANTITATIVE EXPLORATION OF HEAT ISLAND AS HARSH EFFECT ON URBAN ENERGY CENTER LIMA ALGORITHM
RESUMEN: La realidad urbana es agobiante debido a la violencia, el deterioro ambiental, la densidad, el desequilibrio y otros percances. Lima no es ajena a estos males que impactan gravemente en la colectividad. Se conoce como isla de calor al fenmeno mediante el cual las actividades, los edificios, la maquinaria y el transporte generan calor que es consumido por el medio, desencadenando ciclos de energa residual y hostil para el equilibrio ambiental. Habiendo observado los percances tpicos del escenario histrico del centro de Lima, el objetivo de la tesis fue elaborar un mtodo ordenado y sencillo para calcular las islas de calor, manejando (inicialmente) solo el comportamiento trmico d las diversas edificaciones del conglomerado, dentro de un perodo de tiempo y un clima preexistente, para lo cual se han diseado estrategias algortmicas y herramientas modlicas. Al valorizar los cuadrantes urbanos del entorno de trabajo, se ha logrado establecer una geometra trmica que permite leer grficamente los focos de vulnerabilidad, de preferencia en lugares de excesiva concentracin urbana, por el predominio del concreto, uso de materiales sintticos, ausencia de elementos vegetales y grandes reas de asfalto. Palabras clave: urbanismo, islas de calor, energa, temperatura, ciudad sostenible.
ABSTRACT: Urban reality is cramped by violence, environmental degradation, density, imbalance and other problems. Lima is no stranger to these issues that impact heavily on the community. Heat island is the phenomenon where, the activities, buildings, machinery and transport generate heat that is consumed by the middle, releasing energy hostile environmental balance. Noting the problems of the historical center of Lima, the purpose of the thesis was to design a neat and simple method to calculate the heat islands, handling (initially) only the thermal behavior of several buildings on the context, within a period of time and existing climate, using algo-rithmic strategies and exemplary tools. To enhance the scope of work, we established a thermal geometry to read graphically vulnerability points, preferably in places of excessive urban concentration, by the predominance of concrete, using synthetic materials, absence of plant elements and large areas of asphalt. Key Words: urbanism, heat islands, energy, temperature, sustainable city.
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Introduccin: En el presente trabajo se dedican los primeros captulos al debate de la sostenibilidad, al conocimiento del tema urbano, describiendo sus principales relaciones con la energa y tambin a la asociacin resultante con el fenmeno denominado islas de calor. Los siguientes captulos inciden en la construccin de tablas dinmicas de valores climticos y parmetros urbanos que se traducen en un modelo de clculo avanzado del comportamiento energtico de las edificaciones del Centro Histrico de Lima, a partir de las variables de catastro: altura de edificacin, material constructivo, usos de suelo y densidad edificatoria. La hiptesis se encuentra sugerida mediante la posibilidad directa que, el calor urbano se puede medir desde las condiciones particulares del medio, de las caractersticas construidas y por supuesto-, de los valores asumidos (clima, temperatura, ubicacin, estacin, etc.) Una serie de indicios conducen a establecer que el fenmeno urbano en cuestin se discurre y maneja desde una perspectiva terica con alcances genricos, por lo que se hace propia la necesidad de extender el conocimiento hacia una realidad ms directa y proporcional. Como estrategia de trabajo, el anlisis se afianz en el diseo algortmico de agrupamientos de cuatro manzanas denominadas Unidades Espaciales de Referencia para procesar la cuanta de aportaciones y rangos de geometra trmica del algoritmo urbano estudiado. MATERIAL Y MTODOS: Expedicin de catastro. El rea de estudio corresponde al polgono del Centro Histrico de Lima entre la Av. Abancay hasta la Av. Emancipacin, siguiendo en la Av. Tacna hasta el ro Rmac. Como se ha explicado, el CHL es un escenario complejo cuya condicin energtica es variable mediante frmulas convencionales. Su estudio se sustenta en: 1] el estado fsico de la edificacin 2] la geometra del objeto y 3] la dimensin climtica. Las referencias devienen del SENAMHI1 y del ICL.2
Valores Climticos: (entorno climtico pre existente). 3 a) Temperatura:

Temperatura (media) Temperatura mxima Temperatura mnima Promedio mensual Junio 19.00 16.90 Julio Agosto Setiembre 18.9 16.4 16.97 20.50 18.40 16.30 15.90 17.59 16.89 17.35
Temperatura diferencial 17.95
b) Humedad y respuesta:
Humedad (media) Humedad mxima Humedad mnima Humedad diferencial Promedio mensual
Junio Julio 93.1 73.1 83.1 93.2 76.6 84.9
Agosto Setiembre 91.4 78.2 84.8 84.78 90.1 82.5 86.3
c) Cota-Resumen: Valores/mes:
Valores mensuales HR mxima Rango diurno HR mnima Rango nocturno - Valor trmico da - Valor trmico noche Junio 19.00 20 25 16.90 14 20
Lim 2[T]
Julio 20.50 20 25 16.30 14 20

Lim 2[T]
Agosto Setiembre 18.40 20 25 15.90 14 20

Lim 2[T]
18.9 20 25 16.4 14 20
Lim 2[T]
Vt < Lim [ F ] Lim 2[T ]
Vt < Lim [ F ] Vt < Lim [ F ]
Delimitacin de la unidad espacial. De la lectura catastral, las unidades urbanas delimitan un espacio con mayor acento al uso co-mercial e institucional. El tipo de material se define en cuatro categoras: 1) Concreto, 2) Ladrillo de albailera, 3) madera, y 4) adobe o quincha. Altura de uno (1) hasta diecinueve (19). Se advierte referencia de equipamientos especiales.4
1 SENAMHI.- Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrografa. Estacin [Campo de Marte]. 2 ICL.- Instituto Catastral de Lima. Convenio suscrito CARTA N45-2010_GG_ICL_MML_USO_SUELO para el desarrollo de la tesis. 3 Diseo para meses de junio a setiembre (entorno climtico pre existente), sugerida por el Ing. Ing. Luis Vera Hernndez, Director de Estadstica del SENAMHI. 4 Las campaas urbansticas desarrolladas por la MML, demuestran la importancia de la planificacin del espacio construido. El remozamiento de viejos solares, la reconversin de parques o la puesta en vigor de modernos sistemas de transporte como el Metropolitano, son contribuciones tpicas a la infraes-tructura. Sin embargo, el desarrollo sostenible se forja a instancias de previsiones urbanas para el futuro, en un contexto de equidad para ordenar y hacer ms eficiente el hbitat humano.
76
Identificadores del algoritmo urbano Tipo de material constructivo, lote y seccin de manzana (0.98 Ha). Ponderacin valor de Conductancia [U] equivalente a material predominante con resea de variacin de flujo incidente. Clculo de superficie de exposicin por longitud y altura; promedio de 2.50 m, por piso/bloque.5 a) Variacin del flujo incidente: promedio de conductancia del medio de acuerdo al nmero y tipo de iteraciones tipolgicas del material constructivo de cada una de las unidades. b) Densidad edificada: sumatoria de cuantas del entorno edificado de cada predio. Mantiene relacin de aproximacin con el parea libre en porcentajes de hasta el 12 por 100. c) Superficie: producto entre densidad edificada del total de la manzana y altura de la edificacin del predio. Se estima en 2.50 m la altura edificada.6 Combinacin de aportes. El coeficiente global de calor involucra valores de radiacin, ganancia y prdida, para lecturas mensuales de energa medida por infiltracin, aporte y residuo.7 El residuo de transformacin promedio resulta de inferir la superficie de la manzana entre el aporte y horas-sol; producto que involucra el valor de la humedad relativa equivalente a 10 E+2. La tipologa energtica de cada predio es la temperatura final de cada mes, sobre la variacin de la temperatura inicial que dependiendo de la consistencia de los espacios edificados y libres existentes oscila entre 0.5C y 3C. Segn el modelo de inferencia energtica, el valor de 1C es en promedio 12.80 w/m2. Las derivaciones es establecen del modo siguiente:
Proceso simplificado de liberacin de calor. La captacin por radiacin es producto del flujo incidente de superficie edificada e incremento de temperatura, diferencia (TSa Ti). La ganancia de calor sigue el mismo proceso inicial, variando en el incremento de temperatura correspondiente a (Ti To). Resultado: el calor incidente pro-viene de multiplicar hora-sol promedio mensual por la sumatoria de variables de captacin (ganancia). El calor directo es la sumatoria de valores de captacin por radiacin y ganancia con el calor incidente. La respuesta trmica viene del retardo producto de la radiacin y de la liberacin de calor se suma al valor de prdida. RESULTADOS: Anlisis en la unidad espacial de referencia [2 ICCH] Comprende las manzanas 5014, 5024, 5015 y 5025.
Junio Julio Agosto Ti 19.3 20.5 5 01 4 5 02 4 5 01 5 5 025 T Tf Ti T Tf Ti T Tf Ti T Tf 1.3 20.6 19.3 1.6 20.9 19.3 1.2 20.5 19.3 0.7 20.0 1.1 21.6 20.5 1.3 21.8 20.5 1.0 21.5 20.5 0.6 21.1 0.9 1.5 19.3 18.4 20.4 18.9 1.1 1.8 19.5 18.4 20.7 18.9 0.8 1.3 19.2 18.4 20.2 18.9 0.5 0.8 18.9 19.7
18.4 Setiembre 18.9
Conformacin de agrupamiento.
J 5014 5024 5015 5025 1 1 1 1 4 J 1 2 1 1 5 A 0 0 0 0 0 S 1 1 1 0 3 FCT 3 4 3 2 GC 3 3 3 3 IVT 1.0 0.8 1.0 1.5 IPC 3.0 5.3 3.0 1.3 1 2 3 4
Acumulacin de calor (resumido).
24 a [+] 320
3
23 a 22C 21 a 20C 19 a 18C 17C 307.2 281.6

2
] 16 a 14C 13 a [204.8 179.2

-2
268.8 256
1
243.2 230.4
0
217.6
-1
166.4
-3
Tabla 1. Estimacin de valores equivalentes en C
5 Informacin cartogrfica del Instituto Catastral de Lima. 6 La altura de edificacin vara de acuerdo a la tipologa edificatoria. Por ejemplo; la Biblioteca Nacional se encuentra en el catastro con dos (2) pisos, sin embargo el volumen edificado alcanza cuatro (4) pisos, siendo importante la variable fsica en este clculo.
77
Valorizacin y clculo de la geometra trmica. Lmite de unidad de referencia espacial 2: (Una sola manzana)
PARMETROS Algoritmo Urbano Centro Histrico Lima Latitud 1205' [S] Longitud 7702' [O] Lmina
P - 5014 - L
MATERIAL
05A
ALTURA 1 2 3 4 5 6 7
Clave
DENSIDAD E= L= 7466 1580
4 3 2 1
> Concreto > Ladrillo > Madera > Adobe-Quincha
Distribucin del Espacio

17%
8 CONTEXTO
A.V E.P.
9 10 11 12 15 19
~ rea Verde ~ Edic. Pblico ~ Iglesia ~ Manzana
83%
+ 5013
Construido Libre
Fuente : Base Cartogrca del Instituto Catastral de Lima.
Modelo de comportamiento energtico: algortimo urbano EUR 2 (Manzana 5014)

Total Manzana N Lote 2-36-37 3 4-5-6-7 8-139 Material Conductividad [U] Predominante Adobe - Quincha Ladrillo Concreto Ar. Ladrillo Concreto Ar. Adobe - Quincha Ladrillo Adobe - Quincha Concreto Ar. Adobe - Quincha Ladrillo Concreto Ar. Ladrillo Concreto Ar. 1.50 0.85 1.50 0.85 1.50 0.20 0.85 0.20 1.50 0.20 0.85 1.50 0.85 1.50 0.99 Coef. [U] 10123.3
Densidad Urbana
Clave
Densidad Edicada Construida A. Libre
N Piso 2 3 3 1 7 2 3 2 7 2 2 5 4 4
Altura Edicada
[h]
Supercie rea Verde [S] 4195.75 2060.25 7926.75 1089.5 5342.75 4764.5 2380.5 2418 6923 7145.75 1503 2997.5 2069 2283 53099.25 Supercie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 4 3 4 1 3 1 4 1 3 4 3 4
839.15 274.7 1056.9 435.8 305.3 952.9 317.4 483.6 395.6 1429.15 300.6 239.8 206.9 228.3 7466.1 Edicado
91.5 87.3 310.7 52.4 1.5 0 15.7 0 201.4 166.8 102.15 541.39 4.5 5.1 1580.44 Libre
5 7.5 7.5 2.5 17.5 5 7.5 5 17.5 5 5 12.5 10 10 8.4
10-11-26-27
12-1614-15-17 28 30-31-32 35-2933 24 34
73.752
VARIACION DE FLUJO INCIDENTE
Programa de clculo: proceso simplificado repostacin, captacin y liberacin [Q]

MESES / ANLISIS TEMPERATURA
To
Ti
Tsa
T. de Sol
V^
CAPTACIN
TIPO DE CALOR
RESPUESTA TRMICA
Radiacin 68289.43 120819.76 78795.49 99807.63
Ganancia 1) Incidente 2) Directo 5.71 9.86 5.19 4.67 24286.793 92581.93
Retardo 108.28 472.69 87.37 184.97
Perdida 92473.65 150435.12 115142.86 124473.67
3) Calor Liberado 92581.93 150907.82 115230.23 124658.64 120844.65
JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
16.9 18.0 19.3 3600 1.3 16.3 18.2 20.5 2520 1.1 15.9 16.9 18.4 4680 0.9 16.1 17.0 18.9 2520 0.8
30078.199 150907.82 36429.543 115230.23 24846.343 124658.64 120844.65
EQUIVALENTE
78
Combinacin de aportaciones [Final].

MESES / ANLISIS H. R %
Calor Liberado 92581.93 150907.82 115230.23 124658.64
ENERGA
[T] Residuo 0.260 0.228 0.162 0.280 Ti 19.3 20.5 18.4 18.9 Tf 1.3 1.1 0.9 1.5
Inltracin 0.00 0.00 0.00 0.00
Aporte 92581.93 150907.82 115230.23 124658.64
Respuesta Trmica 20.6 21.6 19.3 20.4

20.6
T DIFERENCIAL
Ti Rt 20.4 20.5 19.3 19.3 18.9
JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
85.6 85.7 86.1 86.9
21.6
20.6
18.4
Tr= Temperatura Residual RT= Respuesta en el Ambiente
Coeficiente de geometra trmica.

24 - [+] 320 3 23 - 22C 307.2 281.6 2 21 - 20C 268.8 256 1 19 - 18C 243.2 230.4 0 17C 217.6 -1 16 - 14C 204.8 179.2 -2 13 - [-] 166.4 -3 1C 12.80 E / m
2
Unidades conformantes del agrupamiento.

UER
INDICADOR DIATPICO
Junio 1 1 1 1 4 Julio 1 2 1 1 5 Agosto 0 0 0 0 0 Setiembre 1 1 1 0 3
FCT 3 4 3 2
Grado de Calor 3 3 3 3
VECTORIZACIN IVT 1.0 0.8 1.0 1.5

[GCp / FCt]
IPT 3.0 5.3 3.0 1.3

[FCt / Vu]
5014-L 5024-L 5015-L 5025-L

FTT
-1 0 1
-3
Grfica del comportamiento:
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DISCUSIN: Lima es una urbe con tradiciones de enorme dimensin histrica; aqu se puede apreciar una mezcla de pobreza urbana y focos de riqueza incrustada. La ciudad vive un inclusivismo de doble cdigo y al no garantizar las posibilidades de vida para el ao 2020, se hace insostenible. La poltica de renovacin invita a las inmobiliarias a comprar predios en deterioro y a cimentar edificios rentables pero insalubres. Si en el centro de Lima existe entre un 67 y 73% de edificios de esta naturaleza, a futuro el problema urbano ser insostenible.8 Los edificios modernos del centro de Lima, tienen un enorme consumo de energa y otro tanto de expedicin de negativa o residual. En cada una de ellas se cierne un comportamiento trmico; por ejemplo la energa irradiada es aproximadamente un 1/3 de la altura edificada (capa de influencia). Se ha determinado que a mayor densidad edificatoria, mayor va a ser la magnitud del vector de energa. La ciudad se encuentra en riesgo por falta de polticas de regulacin que agravan el problema urbano. CONCLUSIONES: Las islas de calor provienen de aportes integrados por simpata o agregacin. La localizacin y el clima son enclaves importantes para definir el escenario trmico como se ha comprobado con el esquema meteorolgico de dato/horario proporcionado por SENAMHI. Las islas de calor son una respuesta a la sumatoria de variables fsicas, climticas, atmosfricas y constructivas. Queda explicado que el calor absorbido por un elemento urbano a determinada temperatura es emitido en igual cantidad al disminuir la calentura inicial, pero en diferente calidad. La energa almacenada por las edificaciones sufre deformacin o retardo y la carga de liberacin es inequvocamente hostil. Este efecto no coadyuva al mejoramiento del confort del clima urbano, sobre todo en las estaciones invernales.9 En el centro de Lima la vulnerabilidad campea sin alternativas para el control de edificaciones insalubres. No es difcil percibir el deterioro del centro de Lima, algunas fa-
chadas con ms o menos capas de pintura- expresan los vestigios del deterioro energtico al cual estn sometidas sobre todo durante los meses de invierno. Las cantidades de energa urbana alimentan problemas globales como: cambio climtico, lluvias cidas, efecto invernadero, calentamiento, etc. La energa hostil tiene un incremento acumulativo en cualquier espacio o territorio donde se desarrollen actividades humanas, materiales, equipamiento, etc., se suele provocar respuestas trmicas reversibles. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Barsky, A. (2005) El periurbano productivo; un espacio en transformacin. Barcelona: Universi-dad de Barcelona. Capitel, A. (2011) Nuevas lecciones de arquitectura moderna. Buenos Aires: Nobuko. Castel, R. (1997) La metamorfosis de la cuestin social. Buenos Aires: 1997. CEPAL. (2005) Panorama de Amrica Latina. Santiago: CEPAL. Cravotto, A. (2006) Diseo y patrimonio en la gestion del desarrollo urbano. Montevideo: ITU. Cuchi, A. (2005) Arquitectura y sostenibilidad. Barcelona: UPC. Devilliers, C. (1976) Tipologa del hbitat y morfologa urbana. Trazo, 12-19. Faria, T. (1990) Clima, Territorio y Urbanismo. Madrid: ESTAM. Geddes, P. (1982) Ciudades en Evolucin. Barcelona: Gustavo Gilli. Givonni, G. (1998) Hombre, arquitectura y clima. Paris: Du Moniteur. Rapoport, A. (1978) Aspectos humanos de la forma urbana. Barcelona: Gustavo Gilli. Rueda, S. (1998) Habitabilidad y calidad de vida. Madrid: Fomento.
8 Apreciaciones urbanas del Arq. Jos Romero Martnez, Gerente de Catastro del ICL., mediante con-versacin sostenida en el marco de la investigacin preliminar. 9 El mismo fenmeno se produce en las ciudades de bajo impacto de humedad, ubicadas por lo general en la sierra o en espacios similares. P.ej. Huancayo, Cajamarca, Ayacucho, etc. Las ciudades ubicadas en altura tienen el clima seco y frgido, cuestin relativa para cualquier tipo de clculo a disear.
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ESPACIOS DE INCLUSIN Y EXCLUSIN: ETNIAS, AYLLUS Y COFRADAS EN LA CONFORMACIN DE LA DOCTRINA ECLESISTICA DE COCHARCAS 1570-1614
ngela Mara Concha Pacheco Edgar Villafuerte Acua 82
ngela Mara Concha Pacheco

Historiadora de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Per
Edgar Villafuerte Acua

Historiador de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Per
SPACES OF INCLUSION AND EXCLUSION: ETHNIC GROUPS, AYLLUS AND GUILDS IN FORMATION OF THE CHURCH DOCTRINE COCHARCAS 1570-1614
RESUMEN El presente artculo se enmarca en el difcil proceso de reorganizacin social y religiosa que las poblaciones indgenas padecieron dentro de la regin de Huamanga en la coyuntura finisecular del siglo XVI. Nuestra preocupacin por comprender dichas reorganizaciones obedece a un doble inters, primero dar cuenta de la conformacin del espacio social de la doctrina de Cocharcas, y segundo realizar un anlisis de las relaciones intertnicas y las nociones de inclusin/exclusin a partir de la implantacin de la institucin de la cofrada, convirtindose en el medio de mayor eficacia para canalizar y viabilizar los intereses tnicos locales de poder para as ganarse un espacio dentro de la nueva sociedad colonial que se conformaba. Palabras claves: etnias, ayllus, lites indgenas, cofradas, doctrina, Cocharcas, espacios de inclusin/exclusin.
ABSTRACT This article is part of the difficult process of social and religious reorganization that indige nous people within the region suffered at the juncture Huamanga finisecular XVI century. Our concern for understanding such reorganizations due to a double interest, first to account for the formation of social space Cocharcas doctrine, and second analysis of inter-ethnic relations and notions of inclusion / exclusion from the implementation the institution of the brotherhood, becoming the most effective means to channel and enable local ethnic interests and power to gain a place in the new colonial society that was content. Key words: ethnic, yllus, indigenous elites, brotherhoods, doctrine, Cocharcas, spaces of inclusion and exclusion.
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La coyuntura finisecular del siglo XVI, fue un contexto en el que se dieron las influencias ms determinantes de nuestra historia, las severas polticas del rey Felipe II, la contrarreforma catlica y el barroco colonial, devino en una gigantesca empresa de occidentalizacin que se abati sobre el continente americano con innegables consecuencias en el Per colonial, principalmente para las poblaciones indgenas. Dichas influencias se materializaron y canalizaron en diversos proyectos sociopolticos y religiosos que no siempre iban de la mano uno con el otro, muchas veces contradictorios y antagnicos entre s, principalmente por los intereses de los actores sociales que las ejecutaban. As, las autoridades espaolas civiles y eclesisticas aplicaron en Los Andes sus ms diversos proyectos que devinieron en una reorganizacin espacial y transformacin cultural tan ambicioso que en ningn lugar de las Indias se vio jams, con un claro sentido de control, administracin y justificacin ideolgicopoltico de imposicin sobre las poblaciones indgenas. Pero es de considerar que estas mismas influencias que llegaron de occidente a Amrica, de terminaron que dichas poblaciones indgenas buscaran nuevas respuestas, mecanismos y estrategias de sociabilizacin-interaccin, que la institucin de la cofrada viabilizara o canalizara para ocupar un lugar dentro de la nueva sociedad colonial que se conformaba. En este sentido y a partir de una documentacin indita del Santuario de Nuestra Seora de Cocharcas -que pertenece a la dicesis de Abancay- fechada entre finales del siglo XVI hasta inicios del siglo XIX,1 pretendemos desde un enfoque regional -pero un enfoque en el cual se tiene presente el contexto ms amplio que condiciona toda la historia de la regin describir y analizar dos dinmicas que se engranan dentro de los aspectos social y religioso. La primera dinmica que denominamos de reorganizacin social nos sirve para comprender y analizar la conformacin del espacio social de la doctrina de Cocharcas. En la segunda dinmica evidenciamos los conflictos jurisdiccionales y de poder entre los diferentes ayllus originarios y mitimaes trasplantados dentro de la doctrina de Cocharcas, creando espacios de inclusin y exclusin. Esta rivalidad tnica se ver resuelta en el plano religioso, canalizada e instrumentalizada mediante la institucin de la cofrada. Dos son los procesos coyunturales a manera de ejes fundamentales e influyentes que marcan el rumbo de nuestro anlisis, el primer eje se sustenta en el aspecto sociopoltico y el segundo en el aspecto religioso: en el primero, ser el rey de Espaa Felipe II quien puso fin a
la situacin incierta del virreinato peruano convocando la Junta Magna (1568), en ella se establece que era necesario incorporar coercitivamente a la poblacin indgena al mercado de trabajo, como tambin se dise las bases para una nueva configuracin administrativa, estas medidas sern encomendadas a Francisco de Toledo, quien es partcipe de la citada Junta. Con la llegada del virrey Toledo al Per (1569) se produce una transformacin sociopoltica e incluso religiosa definitiva e irreversible del Per colonial, Toledo no hace otra cosa que establecer los acuerdos y preceptos alcanzados en la junta magna ordenados por el rey Felipe II, y de esta manera el nuevo sistema implantado se asienta; pero no slo se trata de poner en marcha un proyecto administrativo, era un cambio en la forma de encarar la moral poltica y la historia misma (Estenssoro 2003: 179). Por el lado religioso, la promulgacin del Concilio de Trento (1564), constituye lo que se denomina el catolicismo contrarreformista; ste llega a Los Andes con instituciones polticas, administrativas y religiosas que no dudan de s mismas ni de la verdad que las anima; imponen una tica, una forma de creer y de celebrar e imponer su religin; no dialoga, silencia y rara vez se conmueve (Valenzuela 2006). Las disposiciones del Concilio de Trento, con los intentos de normalizacin y fiscalizacin consecuentes, slo entrarn plenamente en vigor en el Per a partir de 1583 en manos de la iglesia secular y apoyada firmemente por los jesuitas (Estenssoro 2003: 243). Es en este sentido que a partir de la celebracin del tercer concilio limense (158384), se convierte en el ao clave para las poblaciones indgenas, una fecha definitiva, un verdadero punto de no retorno. Ambos aspectos estn ntimamente imbricados y tendrn innegables repercusiones e influencia en las poblaciones indgenas, especialmente en sus lites que buscarn acomodarse e insertarse en esta nueva sociedad colonial que se gestaba en la difcil coyuntura finisecular del siglo XVI. En este sentido, los diferentes estudios que se abocaron a comprender este proceso socioreligioso, obedecen principalmente a dos corrientes historiogrficas bien marcadas, el positivismos histrico de inicios del siglo XX, y el estructuralismo francs, influenciados por la etnohistoria que tendr gran acogida en la historiografa peruana desde mediados del S. XX hasta la actualidad. Pero es de considerar que los estudios directamente vinculados con la doctrina de Cocharcas son pocos y de vieja data; sobre el aspecto religioso se halla cierta produccin bibliogrfica, pero todos influenciados por sus vnculos con la iglesia catlica, y de ah que sus escritos muestran una clara influencia de justificacin providencialista al
Nuestro inters por realizar una investigacin histrica sobre Cocharcas nace a partir de nuestra experiencia laboral dentro de una institucin pblica dedicada a la proteccin y restauracin del patrimonio cultural durante el ao 2009. En dicho ao se produce el hallazgo de ms de cincuenta legajos coloniales dentro del Santuario de Nuestra Seora de Cocharcas, el mismo que se hallaba en pleno proceso de restauracin a cargo de la Direccin Regional de Cultura-Cusco. A partir de este hecho, surge la necesidad de organizar y catalogar los legajos con el fin de tener un mejor manejo del fondo documental, y tomando tambin dicha accin como una medida preventiva de conservacin sobre el patrimonio documental. Asimismo se aplic una adecuada metodologa para la lectura y transcripcin paleogrfica como punto de partida para una serie de futuras investigaciones.
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ngela Mara Concha Pacheco - Edgar Villafuerte Acua
describir los hechos histricos.2 Sobre el aspecto social se halla una produccin con mayor acuciosidad cientfica pero trabajada de manera genrica, estos trabajos se vern dinamizados principalmente por la produccin historiogrfica de la Universidad San Cristbal de Huamanga, especialmente en la segunda mitad del siglo XX.3 As, son principalmente Steve J. Stern, I. Silverblatt- John Earls, Luis Millones y Huertas Vallejo, los investigadores que ahondaron los aspectos socio-religioso de la regin Huamanga y sus zonas perifricas como Andahuaylas en donde se halla la doctrina de Cocharcas. En 1993, Steve Stern analiz la problemtica social de las lites indgenas de la regin Huamanga, estrechamente vinculada con los encomenderos, Stern identifica a dos actores sociales determinantes en el recin conformado sistema colonial, los curacas y encomenderos, de los cuales se valdr para analizar las transformaciones econmicas capitalistas a nivel local y regional. La incapacidad del incipiente estado colonial en la segunda mitad del siglo XVI para controlar el territorio andino e imponer su autoridad por encima de intereses particulares llev a la mayora de comerciantes, mineros, propietarios y administradores espaoles a competir por beneficios econmicos en una arena poltica.4 Aunque algo distanciado de los conceptos gramscianos de hegemona y contra hegemona que Steve J. Stern sigue; otros historiadores como Silverblatt-Earls y Huertas exploraron las estructuraciones y desestructuraciones sociales de la regin Huamanga, los primeros a partir de estudios de caso y el segundo de forma integral o genrica, llegando a proponer diferentes superposiciones tnicas en toda la regin, producida en distintas etapas histricas, lo que complejiza el panorama tnico regional.5 Pero es sin lugar a dudas al historiador peruano Luis Millones a quien le cupo el honor de sacar a la luz una serie de documentos del Archivo de Indias (Sevilla), concernientes a las tempranas idolatras
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indgenas de la regin huamanguina, conocido como el movimiento del Taky Onkoy, causando cierta alteracin en la historiografa peruana;6 la percepcin de dominacin/resistencia en los Andes se ve ejemplificada por Millones en sus publicaciones. Consideramos que este esfuerzo de interpretacin nos parece algo injusto, reduce o esencializa el accionar indgena, limitndolo a un solo lado de la historia, inmvil, momificado, casi como un monumento ptreo, que hace ver el accionar indgena - especialmente dentro del aspecto religioso- reducido a ser idlatra, pagano o diablico, sin dejar la opcin abierta que los propios indgenas pudieron construir su historia, mediante mecanismos, estrategias o proyectos que permitan reinventarse, redefinirse de acuerdo a la coyuntura que los oprime, sin que ello caiga en desmedro o menosprecio por aquellas poblaciones indgenas que llegaron a ocupar un lugar en la nueva sociedad colonial, o que recibieron la influencia de occidente. De esta manera las denominaciones como aculturados, arribistas, o en definitiva, de traicionar su causa y venderse al colonizador constituye, adems de un anacronismo, una profunda e injusta incomprensin. Consideramos que la institucin de la cofrada nos ayudar a explicar nuestra propuesta, especialmente dentro de la doctrina de Cocharcas. 1. Contextualizando la reorganizacin social en la regin: Huamanga a finales del siglo XVI La segunda mitad del siglo XVI, sin lugar a dudas, fue una poca de grandes cambios socio-culturales, polticos y religiosos para las poblaciones tnicas a lo largo y ancho del virreinato del Per. Estos cambios hallarn su impulso de manera organizada y sistematizada con la llegada del virrey Francisco de Toledo (1568-1580), las reglas de juego de la situacin colonial fueron fijadas en definitiva,
Las primeras publicaciones de corte histrico sobre Cocharcas datan desde finales del XIX e inicios del siglo XX. Sern los seores Emilio Montes en su Breve Resea Histrica del Santuario de Kocharkas, Manuel Gamboa Antesana en su Noticias sobre la venida de la Virgen de Copacabana y el Obispo de Ayacucho Doctor Fidel Olivas Escudero quien en su libro Flores de Santidad en el Ameno Jardn de la Iglesia de Guamanga, que incluir un artculo sobre Cocharcas; todos ellos nos proporcionarn aunque de forma descriptiva el primer acercamiento histrico sobre Cocharcas, especialmente preocupados por el origen de la imagen de la virgen de Cocharcas. Se concluye que los tres autores trataron los mismos temas y revisaron las mismas fuentes pero los escritos de los tres difieren en la forma de la presentacin de sus textos ms no en el fondo del contenido. Emilio Montes y Manuel Gamboa Antesana muestran mayor diversidad de informacin, a manera de resmenes construidos como si fueran pasajes bblicos; en cambio el aporte del Obispo Fidel Olivas Escudero radica en publicar la primera transcripcin paleogrfica esencialmente de los primeros folios del libro 01 de cofradas del Archivo del Santuario, que posteriormente tal transcripcin ser utilizada por la mayora de autores locales y nacionales que intentarn escribir sobre Cocharcas.
Cabe destacar las diferentes publicaciones acadmicas de las ltimas dcadas del siglo pasado, que si bien es cierto no abordaron el tema directamente, s elaboran breves o sucintos comentarios sobre Cocharcas desde diferentes perspectivas, sobre todo aquellos investigadores impulsados por la Universidad San Cristbal de Huamanga, as tenemos a Navarro del guila, 1939: Morote Best, 1953; 1983:28; Urrutia Ceruti, 1985; Cavero Carrasco, 1994; Huertas Vallejos, 1998:7-28; Garca Miranda, 1998:51-85; Salas Coloma, 1998; Purizaga Vega, 2006:45-61; entre otros. Quienes a travs de sus diferentes obras nos ayudaron a comprender desde una perspectiva cientfica el panorama colonial en sus aspectos social, poltico, econmico y religioso de los siglos XVI-XVII y XVIII de la regin de Ayacucho y Apurmac. Steve Stern 1993. Huertas 1991, 2002; Silverblatt-Earls 1979.
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El movimiento del Taky Onkoy, durante dcadas se convirti en uno de los temas ms estudiados por las Ciencias Sociales en el Per, ejemplificando cmo se puede crear un discurso poltico, nacional y acadmico en el imaginario colectivo contemporneo, ms fuerte que el verdadero movimiento religioso indgena de su poca, llegando a ser denominado como el gran movimiento de resistencia cultural, de rechazo a la alienacin, progresivamente interiorizada, hasta alcanzar los ms profundos recintos de la conciencia colectiva. (Ramos 1993:137-165; Estenssoro 2003: 356).
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dicho virrey reorganiz por completo el espacio andino, alterando la organizacin vertical, caracterstica de la territorialidad indgena tradicional (F. Pease 1978:62). En ningn lugar de las Indias se puso en prctica un proyecto de organizacin social y espacial tan ambicioso como el que se impuso en los Andes, y de esta manera se cimentara las bases de una nueva sociedad colonial peruana. En este sentido, existen diferentes factores que dinamizaron esta transformacin social-tnica en el Per colonial pero son principalmente dos factores que lograrn cambios fundamentales en la poblacin indgena, el primero se debe a la aplicacin de la distribucin de los repartimientos entre los conquistadores, dicha distribucin tendra como objetivos poner fin y orden a las disputas (herencia de las guerras civiles) entre encomenderos espaoles por su posesin indeterminada y la excesiva explotacin del indgena, esta ltima percepcin defendida por los lascasianos, y en segundo lugar la implantacin de las reducciones indgenas, las cuales determinarn la lnea de la reorganizacin del espacio sociopoltico colonial andino que el virrey Toledo se dispuso a realizar. Las reducciones eran parte de las polticas regalistas del virrey y tenan por objetivos facilitar el cobro del tributo y la mita minera, y dentro del aspecto religioso facilitara asegurar la instruccin religiosa de los indios. La regin de Huamanga no fue ajena a las referidas polticas coloniales impuestas en la segunda mitad del siglo XVI, sin embargo no fueron los nicos procesos de organizacin social que padeci. En la poca prehispnica dicha regin haba sufrido una importante intromisin tnica por la ocupacin inca en toda la regin, el traslado de mitimaes y la persecucin a determinadas etniasprincipalmente de la zona de Andahuaylas- por parte de los incas alter el panorama tnico regional. Ya con la invasin hispana, la regin Huamanga y su zona perifricafronteriza de Andahuaylas volveran a pasar una nueva organizacin social integral, reconfigurando nuevamente el panorama tnico huamanguino. As, la primera alteracin -colonialmente hablando- del espacio social huamanguino se dio a partir de los repartimientos realizados por los espaoles; dicha regin abarca segn Damin de la Bandera la extensin territorial desde Uranmarca que es de aquel cabo de vilcas seis leguas hasta Acosquesta junto al valle de Xauxa7 en el que se encontraban una serie de etnias que en 1561, por disposiciones heredadas del pacificador La Gasca, se dispuso los repartimientos otorgados a los encomenderos espaoles, quedando distribuidos de la siguiente manera: * Los Xauxas: fueron divididos en dos encomiendas, una para Cristbal de Pea y la otra para Gmez de Cervantes.
Los Angaras: fueron divididos en varias encomiendas, una de ellas correspondi a Luis de Sotelo y otro a Amador de Cabrera. Los Chilques: Se le otorg a Pedro Ordez y Antonio Abrerrio. Los Lucanas: Se le otorg a Juan Velsquez Los Atun Lucanas: Se le otorg a Pedro Avedao. Los Vilcanchos: Cedidos a Juan Manueco. Los Chocorbos de Huaytara: Se le otorg a Francisco de Crdenas. Los Acos de Quinua: Se le otorg a Pedro Daz. Los Indgenas de Guamanga: Se le otorg a Hernn Guillen. Los Tanguiguas: Se le otorg a Juan Palomino.
* * * * * * * *
* Los Chancas de Uramarca: Se le entreg a Hernn Garca Carrillo. * * * * * * * * Los Pobladores de Ongoy: Se le entreg a un tal Garca. Los de Papres: Se le otorg a Vasco Snchez de Ulloa. Los de Pausa: A Diego Gaviln. Los Quispillactas de Pomabamba: Se le otorg a Miguel Astete. Los Parcos: Se le otorg a Vasco Surez. Los Pobladores de Ocobamba: Se le otorg a Francisco Barrientos. Los de Totos: A Beatriz Snchez. Los de Callamarca y Uripa: Se le otorg a Martn Lezama.8
* Los Soras: Pasaron al tutelaje de Melchor Palomino.

7 Jimnez de la Espada, 1965: T. I: 178 8 Ibdem
Pero esta reparticin de los territorios indgenas, dej a los curacas locales ante la necesidad de elaborar alianzas con los encomenderos espaoles. Ambos en realidad se necesitaban en la medida de sus intereses, normalmente dismiles entre ambos actores sociales. Las sociedades tnicas locales de Huamanga perciban unos beneficios positivos en elaborar alianzas con los europeos ya que por fin podan deshacerse del yugo de la dominacin inca y defender sus intereses tnicos en una nueva era que se iba gestando. Es el caso de las poblaciones mitimaes que ejemplifican el hecho en la regin de Huamanga septentrional, algunas poblaciones mitimaes asentadas por los incas regresaron a sus comunidades de origen y dejaron sus vidas de extranjeros entre poblaciones locales hostiles, pero otros establecieron alianzas con los encomenderos para imponerse ante la diversidad tnica que exista en los territorios que ocupaban (Salas de Coloma 1979; Steve Stern 1993: 66). Esto tambin se ve
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manifestado por la ayuda indgena proporcionada a los espaoles en las guerras civiles, como es el caso de los chachapoyas y caaris, trasladados por los hispanos a la villa de Huamanga, e incluso desplazaron un grupo caari a la zona de Pomabamba,9 complejizando el panorama tnico en la zona, creando conflictos y disputas internas en la sociedad indgena, es as que el nuevo sistema implantado por los europeos se mostraba como una nueva oportunidad de emerger y construir nuevas posibilidades, sobre todo para las lites indgenas. De esta manera los indgenas, principalmente los curacas, se sumaron a la creacin de una nueva sociedad colonial impulsada por la bsqueda del dinero y de lucro comercial (Steve Stern 1993: 77). Las alianzas entre indgenas y blancos de la nueva era no slo mejoraron la capacidad de los colonizadores de Huamanga para crear una variedad impresionante de empresas y relaciones comerciales,10 sino que adems reforzaron las estrategias abiertas entre los autctonos, es decir, la voluntad de aprovechar las nuevas oportunidades, en lugar del abstenerse rencoroso de todo contacto. Como veremos, los objetivos de los indgenas y de los espaoles eran diferentes y a fin de cuentas contradictorios, no obstante, trabajaron en la medida de sus intereses juntos bajo una alianza tensa que en cualquier momento se poda romper. Otro de los puntos fundamentales para la reorganizacin social, no slo de la regin sino de todo el Per colonial, se dar a partir de la aplicacin de las reducciones indgenas. Esta poltica de aplicar reducciones a los poblados de Los Andes ya tena antecedentes, realizndose los primeros intentos con virreyes y funcionarios reales como Pedro de la Gasca (1548-1551) y el gobernador Lope Garca de Castro (1564-1569), quienes fracasaron en su intento de concentrar a la poblacin andina. Es con el enrgico virrey Toledo que se llev a cabo a gran escala11 marcando un precedente no slo en la gobernacin espaola sino en las poblaciones indgenas; la reorga9 Huertas 1998: 19. 10 Salas de Coloma, 2005: 301
nizacin social era un hecho y sus consecuencias sern determinantes en todos los aspectos de la vida indgena. Para llevar a cabo esta tarea, era necesario realizar una inspeccin general del virreinato (la visita general del 23 de octubre de 1570), en la que participaron ms de 60 personalidades; una oligarqua o clase dirigente que inmediatamente adquiri prestigio, poder, privilegios y un elevado estatus poltico, entre los que destacan el dominico Garca de Toledo y Pedro Gutirrez Flores, el inquisidor Servan Cerezuela, el cronista Pedro Sarmiento de Gamboa, el jesuita Jos de Acosta, el jurista Juan Polo Ondegardo y el propio Matienzo.12 Los objetivos de la Visita General eran esencialmente dos: asegurar los lugares ms propicios y saludables para establecer las reducciones13 y visitar los lugares habitados para realizar un empadronamiento muy preciso que determinara los recursos humanos del Virreinato.14 De esta manera, realizada la visita general de Toledo (1570), el virrey responda de manera detallada a las instrucciones del rey, informndolo sobre el estado de la organizacin del virreinato peruano y de la propia Iglesia, los problemas son mltiples, la solucin nica: reducir a la poblacin, concentrndola en nuevos pueblos. Segn dice el mandato, el cambio se haca para el buen gobierno de estos reinos, y bien y conservacin de los naturales y de ellos y con mas comodidad puedan ser doctrinados y enseados en las cosas de nuestra santa fe catlica, ley natural y buena polica.15 Francisco de Toledo, mand juntar a los indgenas del distrito, lo mismo que al corregidor, al visitador, a los miembros del clero regular y secular, a los encomenderos y les propuso la necesidad de reducir los pueblos por estar tan divididos y apartados. La intencin era cambiar el patrn de asentamiento disperso tan tpico en Los Andes, por el nucleado. Es a partir del 11 de diciembre de 1570 que el virrey Francisco de Toledo firm la ordenanza de reduccin de los naturales de Huamanga, y con ello devendr la segunda perturbacin de las estructuras indgenas en la regin,
11 Pero el virrey Toledo se basaba en el jurista Juan de Matienzo Peralta, oidor de la real audiencia de Charcas, quien es el verdadero idelogo de este plan sistemtico para implementar las reducciones de los indios del Per, segn Matienzo los indios por estar apartados en huaycos y quebradas no vivan en polica y es el principal inconveniente para ser doctrinados; haba que reorganizar a los nativos de los antiguos pueblos en nuevos asentamientos permanentes. (Lohmann Villena, 1967). 12 Zimmerman 1938: 54-87. 13 Dichas reducciones fueron ejecutadas teniendo en cuenta la comodidad de aguas, tierras, montes, entradas y salidas y labranzas, y un ejido de una legua de largo, donde los indios puedan tener sus ganados, sin que se revuelvan con otros de espaoles (Leyes Indias, pg. 211). Tenan un carcter permanente y se recomendaba que se ubicaran en lugares apartados de las antiguas wacas, de modo que los indios no continuaran practicando sus creencias paganas. 14 Se trataba de efectuar un serie de preguntas de tipo estadstico que proporcionaran el nmero de parcialidades y seores naturales de cada repartimiento, as como una relacin de acuerdo a sus diversas categoras: tributarios casados con hijos legtimos; viejos o viudos con hijos; jvenes de todas las edades, sexo y estado civil, estado fsico; viejos, solteras, ciegos e impedidos de tributar, indios ausentes, as como tambin los nombres de los caciques principales y subalternos (principales, mandones y mandoncillos), procurando elaborar un censo detallado con un fin exclusivamente fiscalista. Otras de las cuestiones importantes eran las relaciones existentes entre caciques y encomenderos, el tiempo de trabajo de cada indio, las condiciones de la propiedad de la tierra (sistema de herencia), tipos de costumbres matrimoniales (servinacuy, etc.). (Romero 1923:126-127). 15 Toledo, Francisco de 1986, t. I, p. 65.
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dando inicio a uno de los cambios sociales ms intensos y traumatizantes que padeci dicha poblacin oriunda. En este sentido los visitadores que nombr el virrey comenzaron a aplicar estas disposiciones; para la regin de Huamanga fue designado Rodrigo Cantos de Andrada quien ya tena experiencia por haber visitado anteriormente una parte de Lima, y acompandolo en su visita fueron designados Jernimo Silva y su ayudante, el visitador eclesistico licenciado Merlo (F. Toledo 1974: 260). Los cuales realizaron un recorrido por toda la regin de Huamanga, visitando los diferentes repartimientos de dicha zona, ratificando y cambiando a los encomenderos a cargo de dichos repartimientos, en las que destacan por su produccin econmica y nmero de tributarios los repartimientos de Atun Lucana Laramati, dada en encomienda por dos vidas a Pedro de Crdoba, con una tasa econmica de 6,088 pesos, conformado el primer lugar en la produccin econmica de toda la regin huamanguina, siguindole estn los repartimientos de quichuas, aymaraes y los Soras.16 Estas reducciones no slo concentraban a las poblaciones indgenas sino que los sometan a una nueva organizacin de traza urbana totalmente occidental, el modo de traza se encuentra explicado en la instruccin para los visitadores: Daris orden de trazar los dichos pueblos por sus calles y cuadras anchas y derechas, dejando el hueco de plaza y sitio para la iglesia, sino la hubiere, y para casa del sacerdote, y solar para casas de comunidad, y cabildo y juzgado de los alcaldes que ha de haber, y carcel con aposentos distintos para hombres y mujeres, y corrales para servicio de tal carcel, y aposento para el carcelero (F. Toledo 1986, t. I, 90) Es precisamente este modelo de concentracin poblacional que se impuso como un modelo de sociabilidad para los pueblos andinos. El anlisis de esta imposicin de civilizacin revela que la corona no solamente pretenda asegurar una abundante mano de obra barata para la industria minera -Potos, Castrovirreyna, Porco, Oruro, Vilcabamba, Carabaya y Huancavelica- sino tambin imponer un nuevo orden social o polica de acuerdo a los modelos hispnicos de poblacin y evangelizacin
(Coello de la Rosa 2006: 87). El afn proyectista del virrey por la reorganizacin social y poltica de Los Andes inaugur una nueva ptica en las relaciones de la corona con sus sbditos. Efectivamente, Toledo no solamente se interesa por las riquezas del Nuevo Mundo, lo har tambin por la regulacin de las costumbres de la poblacin indgena y lo hizo a partir de la aplicacin de las reducciones. Hacia 1586 las visitas realizadas en la regin de Huamanga por Rodrigo Cantos de Andrada, Pedro de Carbajal, Pedro de Rivera y Antonio Chaves, nos muestran el ascenso productivo de la regin, debido principalmente a la produccin minera, bsicamente la extraccin del mercurio de Huancavelica. As las dcadas de los ochenta y noventa del siglo XVI muestran la cspide econmica de la regin, sustentada en el trabajo de la mita y la contribucin de mano de obra indgena indispensable para la extraccin de los minerales. Sin embargo las consecuencias demogrficas, culturales, religiosas y polticas para las poblaciones indgenas de la regin, especialmente dentro de la provincia de Andahuaylas, sern importantes. 2. Espacios de inclusin y exclusin: los avatares en la conformacin socio-religiosa de la doctrina eclesistica de Cocharcas Para comprender el proceso de reorganizacin social y religioso de la doctrina eclesistica de Cocharcas, primero es necesario detenernos en analizar la provincia de Andahuaylas en los inicios del recin conformado sistema colonial, ya que la doctrina de Cocharcas -como veremos ms adelante- jugar un rol determinante para la supervivencia y desarrollo tnico dentro de dicha provincia en la difcil coyuntura finisecular del siglo XVI. Andahuaylas obedece a un proceso histrico particular que arquelogos, antroplogos e historiadores discutieron por dcadas y que le vincularon -gracias principalmente a las referencias cronsticas- con la cultura denominada Chanca.17 Pero son las ltimas investigaciones que demuestran que la provincia de Andahuaylas obedece a intrincados procesos sociales de diferente data,
16 Noble Cook; Alejandro Mlaga Medina; Threse Bouysse-Cassagne 1975:291. 17 La historiografa peruana y extranjera se ha interesado desde finales del siglo XIX por estudiar la cultura Chanca, pero es principalmente a partir del siglo XX que la produccin -especialmente histrica desarrollar una cantidad de trabajos importantes como: en 1923, Alberro Arca Parr public en la revista inca el artculo Dnde vivieron los chancas?; en 1936 aparece el trabajo de Vctor Navarro del guila monografas sobre Pocras, Wancas y Chancas; tres aos despus desarrolla la tesis titulada las Tribus de Ancku Wallock; tambin en 1936, Pio Max Medina public su estudio sobre los Pocras. En 1946, Lizardo Guilln escribi su tesis Algunos aspectos de la historia y arqueologa de los chancas; en 1953 Mara Rostworowski publica Pachacutec Inca Yupamqui, en donde elabora algunos alcances de los Chancas; aos ms tarde, en 1959, Luis G. Lumbreras escribi un trabajo titulado Los Chancas, en la que evidencia por primera vez cierto tipo de cermica Chanca denominndola arjalla. Ya en las ltimas dcadas del siglo XX se incursiona de forma diferente en el anlisis de la cultura Chanca, la corriente interpretativa francesa se hace presente, y es precisamente el Francs Pierre Duviols que comienza a sacudir los cimientos interpretativos anteriores, caracterizados por monografas regionales especialmente de la sierra surcentral de nuestro pas. Duviols propone una nueva lnea interpretativa cuestionando las fuentes que nos remiten a los Chancas, estas fuentes son eminentemente cronsticas y obedecen a percepciones o comprensiones del invasor, Duviols plantea la necesidad de analizar estas versiones por ejemplo La guerra de los Chancas con los Incas, mediante anlisis hermenuticos y comparativos con otros procesos similares. Aos despus el propio Franklin Pease pide prudencia con el manejo cronstico, especialmente para leer la historia Chanca. En este sentido ser el historiador Lorenzo Huertas que para nuestro criterio elabora hasta la fecha mediante sus diferentes trabajos como el Estudio preliminar de las tribus de AnckuWallock (1983) y en Los Chancas: proceso disturbativo en Los Andes, (1990) la aproximacin ms precisa y crtica sobre la cultura Chanca.
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Fig. N 01 - Delimitacin tnica en la regin Huamanga S. XVI (Fuente: Jaime Urrutia Ceruti 1985, rea de influencia de Cocharcas = agregado nuestro)
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como las diferentes superposiciones tnicas que padeci a travs de los mitimaes impuestos por los incas, como tambin a la vigencia de algunas de sus poblaciones tnicas originarias hasta la posterior intromisin hispana. Esto manifiesta los distintos procesos sociales disturbativos que padeci Andahuaylas a lo largo de su historia, complejizando el panorama tnico en la regin. Dicha provincia para la segunda mitad del siglo XVI era un corregimiento de la regin de Huamanga, ambos dentro de la jurisdiccin eclesistica pertenecan al Obispado del Cusco que posteriormente en los inicios del siglo XVII se ver fragmentado. Steve Stern considera que la ubicacin de la provincia de Andahuaylas es estratgica e importante, ya que se encuentra ubicada en la zona septentrional de Huamanga por la vertiente del ro Pampas, una zona que dicho investigador le denominara como intermedia o hinterland, entre la regiones de Huamanga y Cusco, es precisamente que esta posicin fronteriza e intermedia hizo de Andahuaylas una provincia importante de acceso necesario para la comunicacin y comercio entre Cusco y Huamanga, tomando en cuenta que sta marcaba el camino de la minera de Huancavelica a Potos, un camino que incluso ya exista prehispnicamente. La provincia de Andahuaylas construir su historia vinculada estrechamente con las regiones de Cusco y Huamanga, la influencia de estas dos regiones ser innegable y determinante, principalmente de la segunda, pues es en esta segunda regin que Andahuaylas jugar una activa e importante participacin, tanto en la produccin econmica como en el desarrollo sociopoltico y religioso, en la que su poblacin tendr injerencia determinante. En este sentido la provincia de Andahuaylas a finales del siglo XVI fue una de las provincias ms importantes de la regin Huamanga, debido principalmente a la cantidad poblacional de la zona, que se ve manifestada en el nmero considerable de tributarios y que genera una produccin econmica importante, 18 destacando sobre los dems corregimientos del recin conformado espacio colonial Humanguino. De esta manera el corregimiento de Andahuaylas a travs de su repartimiento principal Andahuaylas La Grande, nombrado as por los documentos coloniales, ser el repartimiento ms poblado en trminos de tributacin de toda la regin, incluso entre todos los repartimientos del virreinato peruano.19 Andahuaylas contaba con 28.900 habitantes en 1570, de los cuales 5.330 eran tributarios; los repartimientos de Lucanas Andamarcas, Lucanas Laramati y Soras que son,
despus de Andahuaylas, los de mayor tributacin en esa misma poca, contaban con 15.169; 15.362 y 11.660 habitantes respectivamente, sumados entre los tres contaban con 7.351 tributarios, casi la misma cantidad de tributarios en relacin al repartimiento de Andahuaylas.20 Pero esta alta produccin del corregimiento de Andahuaylas, sobre todo de las dcadas de los 70 y 80 del siglo XVI, puede llevarnos a conclusiones engaosas, ya que el corregimiento andahuaylino no era homogneo tnicamente ni poblacionalmente, sino se encontraba fragmentado en repartimientos que variaban diametralmente en su produccin y poblacin en relacin al repartimiento principal que era Andahuaylas La Grande, esto se ve claramente en la relacin de repartimientos del Cusco que aparece en las provisiones del Virrey Toledo de 1581, en donde se menciona a Andahuaylas con sus comprensiones de Huancarama, Curamba, Cayara, Ongoy, Uripa y Ocobamba (Valcrcel 1978: 46). Estos repartimientos integrantes del corregimiento de Andahuaylas suman un total de tributarios que llega a 6.836; todos estos otros repartimientos slo cubren el 22% de la tributacin provincial, siendo Andahuaylas La Grande el 78% restante. Estos nmeros de habitantes y tributarios de considerable proporcin econmica, nos muestran la exclusividad de produccin econmica del repartimiento de Andahuaylas la Grande, conformada por la concentracin de tributarios integrantes de la denominada etnia Chanca o al menos parte importante de ella, que permiti a su encomendero, Diego Maldonado, el sobrenombre de El Rico entre el vecindario cusqueo. La contraparte de este proceso de produccin econmica la conforman los dems repartimientos de la provincia (corregimiento), en el cual se encuentra el poblado de Cocharcas dentro del repartimiento de Cayara, que no destaca precisamente por una gran produccin econmica. Con los distintos cambios sociopolticos y religiosos sufridos por la intromisin hispana y dinamizada a travs de los repartimientos y las polticas regalistas del virrey Toledo, la provincia de Andahuaylas entrar en un crtico proceso sociopoltico. El descenso demogrfico producto de las enfermedades y el impacto de la mita minera, determin el empobrecimiento del corregimiento. Como la provincia tena numerosa poblacin, las autoridades espaolas repartan los indios a diferentes trabajos mineros, as cuando el virrey Marqus de Caete, Garca Hurtado de Mendoza, en 1590 dispuso que la poblacin indgena de Andahuaylas contribuya al trabajo de las minas de azogue de Huancavelica con 196 trabajadores
18 Con el descubrimiento de las minas de Huancavelica en 1564, y el posterior arribo del virrey Toledo a Huamanga, se reacondicionaron los repartimientos de la regin con dos objetivos econmicos fundamentales en la que la mano de obra indgena ser determinante para llevarlas a cabo, Primero para el trabajo en la tierra que permita un excedente que iba a las manos del encomendero, doctrinero, para la justicia lo mismo que para el cacique, para la construccin o mantencin de las iglesias y para el hospital del repartimiento. Tambin parte de este excedente iba para la construccin de la iglesia catedral del Cusco y el hospital de Huamanga. Segundo para los trabajos en las minas, en el caso de las de Huancavelica y Castrovirreina las ganancias iban para la corona y el minero. Y es precisamente que la provincia de Andahuaylas realiz el mayor aporte poblacional indgena de toda la regin a travs de sus seis repartimientos en los que se encontraban los repartimientos de la doctrina de Cocharcas (Huertas 1983:15). 19 Urrutia 1988: 42. 20 Ibdem 43.
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CUADRO N 01 Tributacin dentro de la provincia de Andahuaylas, S. XVI

Repartimientos de la provincia de Andabaylas: Guancarama Andahuailas grande) Cayara Ongoy Oripa Acobamba Vsquez de Espinoza T V 317 1019 147 91 70 65 N 192 3127 435 62 209 164 M 347 9110 1055 256 597 411 T 1057 5330 580 326 315 285 Francisco de Toledo V 2488 170 89 95 82 N 6271 594 317 372 302 M 14811 854 854 864 767
(la 3130 321 160 206 213
Fuente: David Cook 1975.
permanentes, designndoles con el sobrenombre de MUSTIVOS,21 causa el descenso demogrfico ms importante en toda la regin. Este acontecimiento se ve ejemplificado de manera ms especifica por Luis E. Valcrcel quien menciona ... en el estudio comparativo hecho el ao1580 de la administracin pblica inkaica-espaola por un autor Annimo, se lleg a la conclusin que, durante el rgimen inkaico, la poblacin iba en aumento; y se sealaron a Andahuaylas y Cotabambas como que tenan 30 mil indios, y al ser administradas por los castellanos disminuyeron a 6 mil, y as est todo estragado y aniquilado (Valcrcel 1978: 55). Estos problemas para finales del siglo XVI determinaron un contexto de crisis social generalizado entre la poblacin indgena, que lo encarnaba especialmente el corregimiento de Andahuaylas. Aunado todo esto al complejo proceso entre las poblaciones indgenas y su rivalidad histrica a partir de su diversidad tnica local y a su acomodamiento al nuevo sistema implantado por los hispanos, les oblig a los curacas o caciques locales a buscar nuevos caminos y estrategias para afrontar esta nueva coyuntura mediante la interaccin entre encomendero, doctrinero y curaca. Esta dinmica se volvera determinante para la reproduccin del sistema que se iba implantando, tales articulaciones se veran con mayor nitidez a travs de las posibles alianzas que se conformaban entre estos tres actores sociales y que se manifestaban como primer paso a seguir para buscar intereses comunes. Por todas estas razones, el panorama tnico en esta regin de Los Andes es mucho ms complejo que en otras jurisdicciones. Aqu encontramos etnias originarias de vieja data como la de Uramarca (etnia Chanca) o tambin encontramos las etnias mitimaes trasplantados por los incas como los chilques, quiguaris, antas, etc. (Salas de Coloma 1979; Huertas 1998: 19). Posteriormente los espaoles trasladaron hacia esta regin las etnias chachapoyas y caaris, y al fundarse las reducciones, los
21 G. Quintana 1967: 126
hispanos agruparon ayllus de diferentes etnias; por eso encontramos en los diferentes corregimientos (provincias) de la regin de Huamanga -especialmente la de Andahuaylas- una conglomeracin de diferentes etnias, que crearn diversas comunidades a las que Lorenzo Huertas agrupa como: comunidades poli-tnicas, comunidades tri-tnicas, pueblos bi-tnicos y pueblos mono-tnicos. (Vese tambin Salas de Coloma 1998: t. I: 351-362) 2.1. La conformacin del espacio social de la doctrina de Cocharcas En las ltimas dcadas del siglo XVI, Cocharcas era un pueblo producto de las reducciones de indios, integrante de la parcialidad tnica de los hurin Chancas, el cual era encabezado por el pueblo de Uranmarca.22 Esta parcialidad tnica no fue ajena a la desestructuracin social sufrida en las diferentes etapas histricas que la regin Huamanguina y su provincia Andahuaylas padecieron y a la que pertenecan ambos poblados circunvecinos (Uranmarca y Cocharcas), que se encuentran enclavados en la vertiente derecha del ro Pampas o ro Vilcas, precisamente es esta zona de la cuenca del ro Pampas que obedece a un especial proceso social complejo, nico por la diversidad tnica que existe en dicha zona que, siguiendo la estructura social propuesta por Huertas, en este espacio Andahuaylino encontraremos pueblos mono-tnicos y comunidades poli-tnicas. Aqu se hallan ayllus originarios de la zona como mitimaes o advenedizos trasladados en diferentes etapas histricas, as por ejemplo mediante la intervencin inca en toda la zona o provincia de Andahuaylas estaba conformado por: los Hanan y Hurin Chancas, Soras, Lucanas, Antamarcas, Parinacochas, Mallcos, Pomabambas. La ubicacin de cada uno de estos grupos responda a la que Waldemar Espinoza denomin trasfondo tctico para el control militar, poltico, econmico y social de las naciones intervenidas. 23
22 Cieza de len (1554) 1985:10; Vsquez Espinoza 1948:723; Garcilaso (1617) 1985: I: 61; Jimnez de la Espada 1965: I: 203. 23 Los incas con el fin de sofocar el constante belicismo de estos pueblos, pusieron en prctica una vertical poltica de disturbacin tnica. Ah donde exista un grupo adverso al Cusco, si no lo desplazaban, ponan junto a ellos un grupo adepto al gobierno de los incas. Este es el caso de varias etnias como en Angaras: Quiguariorejon del Cusco, Ayllu Guaman de Tambillo. Los incas tambin realizaban resguardo de sus fronteras con grupos tnicos amigos como fueron los Antas, Acos, Quiguaris, colocados en zonas colindantes con la selva. (Waldemar Espinosa 1988).
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CUADRO N 02 Tributacin dentro de las dos parcialidades hurin y hanan Chanca, S. XVI PARCIALIDAD Viejos Muchachos Mujeres Tributarios Hananchanca 1366 3852 8669 3201 Hurinchanca 1062 2410 6141 2109 Total Fuente: Cook 1975.
TOTAL 17088 11752 28840
De la distribucin tnica realizada por los incas se destaca la divisin y ubicacin de los Hanan y Hurin Chancas, los primeros ocuparon el territorio que hoy es la propia ciudad de Andahuaylas, que son mono-tnicos, y el segundo abarca el territorio que comprende la etnia Uranmarca 24 que son eminentemente poli-tnicos. Esta divisin tradicional del territorio Chanca (Hurin y Hanan), durante la intromisin hispnica refleja una desigualdad productiva como poblacional, as por ejemplo para la visita general ordenada por el virrey Toledo (1570-75) se puede observar: Ya con la intromisin hispana la parcialidad de los Hanan Chancas estaba conformada por una sola etnia, la Chanca,25 dada en encomienda al capitn Diego Maldonado por el pacificador La Gasca. Durante el gobierno del Virrey Toledo fue puesta para 1579 al servicio de La Corona Real de su majestad, mandando los cobros de los tributos, rentas de dicho repartimiento sean enviados a la caja real de la Ciudad de los Reyes por hacienda real.26 En cambio la parcialidad de los Hurin Chancas se sub divide en diferentes repartimientos, y por ende entregados a diferentes encomenderos. Este territorio de los Hurin Chancas, del que la etnia Uranmarca era pueblo oriundo y principal por herencia prehispnica y su ascendencia Chanca, estaba conformado por diferentes poblados que eran producto de las reducciones de indios de 1570, en la que destacan los pueblos de: Cayara, Uripa, Uchubamba y Cocharcas, siendo los dos primeros repartimientos de vieja data heredada y conformada por las disposiciones del pacificador La Gasca. A partir de la distribucin de los
repartimientos, devendr una nueva reorganizacin social de la zona en la que el poblado de Uranmarca -etnia original chanca- se conformar como pueblo principal y cabeza de doctrina27 de los pueblos citados que se mantendr hasta finales del siglo XVI. Detengmonos en analizar con mayor minuciosidad la reorganizacin social de esta parcialidad de los Hurin Chancas, espacio en donde se encuentran ubicados los repartimientos de Uranmarca, Cayara y Uripa como los poblados de Cocharcas y Uchubamba, estos cinco pueblos sern determinantes en la construccin histrica de la doctrina de Cocharcas. En 1561, los Chancas de Uranmarca o Hurin Chancas estaban encomendados a Hernn Garca Carrillo, que por ese ao resida en Espaa; este repartimiento slo produca una renta tributaria de 600 pesos, lo que nos indicara una bajsima poblacin. Por su parte las poblaciones indgenas de Cayara fueron otorgadas en repartimiento a Juan Palomino, quien lo recibi de Don Pedro de la Gasca.28 Para 1570 a raz de la visita general del quinto virrey del Per, Francisco de Toledo, es que se organiza formalmente el sistema y se nombra visitadores para inspeccionar y controlar los diferentes repartimientos de dicha zona; dichos visitadores tenan por facultad ratificar o cambiar a los encomenderos a cargo de los repartimientos, es as que para la visita de los repartimientos de Uranmarca, Uripa y Cayara que eran reparticiones heredadas de las disposiciones del pacificador La Gasca, se veran sometidos a una nueva inspeccin por los visitadores toledanos en la que consta: el repartimiento
24 El poblado de Uramarca era lo que se conoca como Tambo Real, eran ciudades administrativas de la regin que los Incas convirtieron en provincias y que tuvieron por capital Vilcas Huamn, cuya jurisdiccin comprenda Acostambo cerca de Huancayo, dentro de los actuales departamentos de Huancavelica, Ayacucho, y la provincia de Andahuaylas. En esta extensa regin se erigieron los siguientes tambos reales: Curumba, Andahuaylas, Uramarca, Vilcas, Chupas, Yangar Marce, Parcos, Picoy y Aco que podan llegar a tener la capacidad de diez mil personas. (Huertas, 1990: 37). Siguiendo esta misma lnea los cronistas Cieza de Len y Vsquez de Espinoza mencionan que el camino real inca al Chinchaysuyo (camino comprendido desde Cuscohasta Huamanga), cuentan con nueve puestos o tambos que son: de cuzco a limatambo; de limatambo a curahuasi; de curahuasi a bancay; de bancay a guancaramas; de guancaramas a andaguaylas; de andaguaylas a uramarca; de uramarca a bilcas; de bilcas a tambillo; de tambillo a guamanga. (Vsquez de Espinoza 1948: 431). 25 Varios historiadores consideran que durante la intromisin inca en la zona de Andahuaylas, estos respetaron las estructuras sociales e ideolgicas de los chancas, especialmente de los hanan chancas asentados en lo que es hoy es la ciudad de Andahuaylas. (Rostworowski, 1953-2001; Espinoza Soriano, 1986; Huertas, 1983-1990). 26 Noble Cook; Alejandro Mlaga Medina; Threse-Bouysse-Cassagne 1975: 115. 27 La documentacin colonial de la doctrina de Cocharcas de finales del siglo XVI, a travs de sus libros de cofrada, nos muestran claramente que el poblado de Uranmarca era cabeza de doctrina, que dentro de la jurisdiccin de dicha doctrina se encontraban los cinco pueblos principales (Cayara, Uripa, Cocharcas, Uchubamba y Uranmarca), establecindose el cura-doctrinero Francisco de Aguilar Villacastin en el pueblo chanca de Uranmarca, ejemplificndose en el auto ordenado por el visitador Lic. Gaspar Rivera de Acua: en 12 das del mes de agosto del dicho ao de 1604 el dicho visitador y juez eclesistico mando se notifique al padre Francisco de Aguilar Villacastin cura de la doctrina de Uranmarca. (ASC. Libro de Cofradas, Leg. 7, COD.L-B7, 1604, f. 3r). 28Huertas 1998:21; Purizaga 2006: 55.
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de Oripa (Uripa) en 1572 perteneca en segunda vida en encomienda a Don Juan de Lezana, como sucesor del capitn Martn de Lezna, que lo recibi a su vez del pacificador de la Gasca; sus tributarios eran 315 indios (de 18 a 50 aos de edad) con una tasa de 809, entre pesos y especies; este ocupaba el 21 lugar de rendimiento (en toda la regin).29 Y el repartimiento de Uranmarca fue ratificado bajo el rgimen toledano al mismo encomendero espaol. La herencia del repartimiento de Uripa entre la familia encomendera de los Lezama permanece y su produccin no es nada despreciable. Pero lo que llama la atencin es el repartimiento de Cayara, del cual la visita realizada se refiere: El repartimiento de Cayara fue puesto en propiedad en la Corona y Patrimonio Real de Su Majestad por el virrey Francisco de Toledo para la cura y sustento de los pobres y enfermos del hospital de Huamanga por el tiempo que fuese la voluntad de Su Majestad. Sus tributarios eran 580 indios (de 18 aos a 50 aos de edad) y su tasa de 1,285 en pesos y en especies. Ocupando en el 19 lugar en rendimiento (F. de Toledo (1570) 1974: 265). Es notorio que dentro de los tres repartimientos que conforman la denominada etnia de los hurin chancas (Uranmarca, ripa y Cayara), existe una mayor concentracin poblacional que deviene en una mayor produccin econmica dentro del repartimiento de Cayara, pero adems llama la atencin que el virrey Toledo destinara dicho repartimiento en propiedad a la Corona Real de su Majestad, despojndo de su encomienda a Luis Palomino. Son dos razones las que motivaron a Toledo a realizar dicha medida, el primero: se debe a la diversidad tnica que este repartimiento concentra, causando incesantes conflictos intertnicos e incluso pleitos con su encomendero, segundo: la produccin econmica del repartimiento de Cayara era el ms alto dentro de la doctrina de Uranmarca, y ocupaba el segundo lugar dentro de la provincia de Andahuaylas. Estas dos razones sopesaron en el Virrey Toledo para que decidiera que dicho repartimiento pagara tributo directo a la Corona Real de su Majestad y que sus fondos fueran destinados al hospital de naturales de Huamanga. Pero esta accin desencadenar una influencia ms directa y permanente del repartimiento de Cayara con la ciudad de San Juan de la Frontera de Huamanga, incluso llegando a contribuir poblacionalmente mediante mitayos y yanaconas en la conformacin de las dos parroquias de indios ms anti29 Francisco de Toledo (1570) 1974: 260
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guas de la ciudad Huamanguina, como son la parroquia de Santa Ana y la parroquia de Santa Mara Magdalena.
De esta manera el repartimiento de Cayara muestra su realce e importancia dentro de la parcialidad tnica de los hurin chancas, llegando su influencia hasta la propia ciudad de Huamanga. Pero dentro de dicha parcialidad, que era encabezada por su pueblo original Uranmarca y que tambin era pueblo principal o cabeza de la doctrina de indios de los tres repartimientos que lo conformaban (Cayara, Uripa y Uranmarca), cabe preguntarse Cules fueron las diferencias tnicas entre estos tres repartimientos? y qu vnculos establece el poblado de Cocharcas con el poblado y repartimiento de Cayara y con los dems repartimientos de la doctrina?. Para responder estas interrogantes es necesario profundizar en la estructura interna de los pueblos que conforman la doctrina de indios de Uranmarca a finales del siglo XVI. La doctrina de indios de Uranmarca estaba conformada por una diversidad tnica claramente delimitada, por un lado se encontraban los descendientes de los chancas, denominados como hurin chancas, que se hallaban afincados en el pueblo de Uranmarca, y por otro lado los mitimaes o advenedizos trasplantados por los incas, que producto de las reducciones de indios se vieron concentrados en cuatro poblados que son: Cayara, Uripa, Uchubamba y Cocharcas, estos cuatro pueblos muestran una diversidad tnica importante y entablarn una clara oposicin con el poblado chanca de Uranmarca por la supremaca tnica-cacical dentro de dicha doctrina. La estructura de cada pueblo reducido dentro de la doctrina de Uranmarca muestra su complejidad social y diversidad tnica, as tenemos por ejemplo que el poblado de Cayara concentra ms de cinco ayllus, todos mitimaes y de una procedencia ms que variada, en la que sobresalen los ayllus de los caxamarcas, huamachucos y chachapoyas,31 todos del norte del pas, que obedecen a diferentes etapas de ocupacin tnica en la zona,32 siendo el poblado con mayor concentracin de ayllus y de una heterogeneidad tnica nica dentro de la doctrina de Uranmarca. En menor medida el poblado de Uripa concentra una poblacin indgena de dos orgenes diferenciados, por un lado los callamarcas, ayllu originario de la zona y vecinos histricos de los chancas de uranmarca, y por otro, los mitimaes trasplantados a la zona. Por ltimo la reduccin del poblado de Cocharcas que se encuentra entre los lmites fronterizos de los
30 La relacin de indgenas que contribuirn en la conformacin y poblamiento de las dos parroquias huamanguinas es extensa, todos estos indgenas son de origen mitimaes principalmente de los repartimientos de Cayara, Ongoy y Uripa, que debido a las ordenanzas del virrey Toledo en 1571 fueron concentrados en las dos parroquias de la ciudad de San Juan de la Frontera. (Huertas 1998: 21) 31 ASC. Libro de Cofradas, Leg. 02, 1591, COD.L-B2, ff. 56v-60r.; ASC. Libro de Cofrada, Leg. 04, 1594, COD.L-B4, ff. 23v-26r. 32 La implantacin de mitimaes en la zona obedece primordialmente a dos etapas, la primera a la ocupacin inca en la zona y con ellos llegaron los ayllus caxamarcas y huamachucos. La segunda ocupacin llegar con la intervencin hispana en la zona, donde los ayllus Chachapoyas se establecern como premio a su colaboracin y posibles alianzas con los conquistadores, estos ayllus Chachapoyas tambin ocuparn diversos territorios en la regin de Huamanga, como en la propia ciudad San Juan de la Frontera de Huamanga. (Huertas 1998:19).
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CUADRO N 03 Reduccin de los ayllus dentro de la doctrina de Uranmarca S. XVI

Cayau Caxamarca Collana Caxamarca Ayllo U(V)ampo Ayllo Chachapoya Ayllo Allanca Chachapoya Ayllo Collana chachapoya Ayllo C huamanchucu Aillo Guaillas-( huayllas) Aillo Collana Ayllo Pampamarca Ayllo Aiaocto Ayllu Callamarca Ayllu Piros Ayllu Chaupis Ayllu Pusas Ayllu Huamachuco Ayllu Huampo Ayllu Collana Ayllu Isma Ayllu Mollepampa Ayllu Matma ?
AYLLUS POBLADO CONFORMADO
CAYARA
URIPA
COCHARCAS
UCHUBAMBA URANMARCA
Fuente: ASC. Libros de Cofradas: Cofrada del Nio Jess del pueblo de Cayara, COD.LB2, 1591-1768, ff. 21r-36v; Cofrada del Apstol Santiago de Mollepampa-Uranmarca, COD.L-B3, 1593-1757, f, 23v; Cofrada de Nuestra Seora del Rosario del pueblo de Cayara, COD.L-B4, 1594-1768, ff. 08r-12v; Cofrada de Nuestra Seora de Cocharcas, COD.L-B5, 1604-1686, ff. 28r-46v; Cofrada del Patrn San Martn del pueblo de Uchubamba, COD.LB9, 1610-1779, ff. 04r-07v; Cofrada del Santsimo Sacramento, COD.L-B10, 1621-1761, ff. 8r-15v; Hacienda de Ayaocro, COD.L-B17, ff. 23v-36r.
repartimientos de Uranmarca y Cayara, obedece a una concentracin poblacional eminentemente de mitimaes en donde se hallan los ayllus: pusas, chaupis, piros y huamachucos.33 Es evidente que existe una influencia del poblado de Cayara sobre el de Cocharcas por la presencia de mitimaes asentada en la zona, especialmente por el ayllu huamachuco que se encuentra en ambos poblados reducidos. En definitiva a partir de la reorganizacin hispana en la zona, el poblado reducido de Cocharcas fue parte integrante del repartimiento de Cayara, que como vimos anteriormente, fue entregado en encomienda a Luis Palomino por disposicin del pacificador La Gasca. De esta manera Cayara, Cocharcas y parte de Uripa evidencian la ocupacin de un territorio por ayllus mitimaes, manifestando notoriamente la diversidad tnica existente en un solo territorio que la administracin hispana, mediante las polticas regalistas del virrey Toledo (reducciones y repartimientos), los volvi a reorganizar en centros poblados nucleados. Ante tal coyuntura la lucha por la supremaca tnica era evidente, de la que las etnias originarias de la provincia de Andahuaylas sacaron provecho conformado alianzas con los encomenderos espaoles ya que era infranqueable la rivalidad histrica con los incas y los advenedizos mitimaes trasladados a
su territorio.34 Es as que la etnia Uranmarca se ve beneficiada por la intromisin hispana, en un inicio, volvindose sede principal de estos repartimientos que integran la jurisdiccin de los hurin chancas, llegando a ser cabeza de doctrina que llevara su nombre la doctrina de Uranmarca manteniendo la supremaca chanca ante la diversidad tnica local. Esta confluencia o variabilidad tnica cre situaciones tensas y ocasionalmente conflictos inter-tnicos importantes en la zona, principalmente con las etnias ms importantes de dicha doctrina, que se encuentran dentro de los poblados de Uripa, Cayara, Uchubamba y Cocharcas, que como vimos estos propios pueblos nuevos -conformados por las reducciones de indios- cuentan con su propia variedad tnica interna, que obedece a estructuras sociales poli-tnicas en su mayora, complejizando el panorama socio-poltico y religioso de la entonces doctrina de Uranmarca y que se valdrn de nuevos mecanismos e instituciones implantados por los hispanos como la cofrada para buscar beneficios sociopolticos y religiosos e imponer su supremaca tnica-cacical dentro del territorio que comparten y si es necesario, forjar alianzas con los curas-doctrineros para justificar y legitimar su posicin e intereses.
33 ASC. Libro de Cofrada, Hacienda de Ayaocro, Leg. 17, COD.L-B17, ff. 23v-36r. 34 Las comunidades y grupos tnicos locales esperaban que la alianza con los europeos les sirviera para triunfar en sus propias rivalidades autctonas, el caso se ejemplifica de mejor manera con los chancas de Andahuaylas que fueron feroces rivales de los incas desde siempre, y que emplearon el podero europeo contra sus enemigos, por ejemplo cuando los neoincas secuestraron a los guardianes chancas de los campos de coca de Mayomarca (entre Huanta y Andahuaylas), los grupos tnicos de Huamanga amenazaron con apoderarse de aquellas ricas tierras limtrofes. Los chancas resolvieron sus dificultades al persuadir a su encomendero para que encabezara una expedicin a Mayomarca, que sirvi para garantizarles el control sobre las tierras. De esta manera la colaboracin entre los caciques y encomenderos espaoles, pese a su carga de guerra, tributos y mano de obra, tambin tena sus ventajas (Stern, 1993: 66-67).
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2.2. De las etnias locales a la cofrada de Cocharcas: La conformacin del espacio religioso de la doctrina de Cocharcas La reorganizacin del espacio social dentro de la provincia de Andahuaylas, signific tambin la alteracin de los espacios y estructuras ideolgicas de dicha provincia. Ya desde 1570 el famoso extirpador de idolatras Cristbal de Albornoz visit junto a Juan de Palomares las regiones de Parinacochas y Andahuaylas por orden directa del virrey Toledo, cuando este se encontraba de paso por la ciudad de Huamanga.35 Dicha visita consista en inspec-
cionar la situacin del clero, en particular la de aquellos a cargo de doctrinas, as como de evaluar los progresos de la evangelizacin entre la poblacin indgena. De esta manera y por medio de su visita, Cristbal de Albornoz encuentra en la provincia de Andahuaylas dos huacas importantes a las que juzga de origen chanca que son: Ascovilca y Ancovilca, el primero era la huaca mayor de los de hanan chancas, que era una piedra a manera de indio vestido y tena templo en Andahuaylas, y el segundo era la huaca mayor de los hurin chancas, que tambin era una piedra, que traan consigo los indios donde
LEYENDA
ETNIAS DIVISIN HURIN CHANCA DIVISIN HANAN CHANCA DOCTRINA DE COCHARCAS PUEBLOS REDUCIDOS CIUDADES PRINCIPALES LAGUNAS RIOS
35 Segn Hernando Arias y Cristbal de Molina, Toledo pidi al Cabildo que le recomendase diecisis sacerdotes para el oficio de visitadores eclesisticos, y entre los seleccionados e stuvo Albornoz, tocndole visitar los partidos de Parinacochas y Andahuaylas la grande, en donde gracias a su buena maa, yndustria y zelo, descubri entre los indgenas la seta y apostasa del Taquiongo, especialmente dentro de la provincia de Parinacochas. (Informacin de servicios 1577, f. 6r.; reproducido en Guibovich 1990: 30).
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quieran que iban, y tena su templo en Uranmarca.36 (Ver foto N 03). Estas huacas delimitan claramente el espacio ideolgico ocupado por las etnias asentadas dentro de la provincia de Andahuaylas, es interesante ver que el espacio ocupado por los hurin chancas, tenga a la etnia Uranmarca como la ms importante de la zona y en donde se halla su huaca principal. Es de entender que los visitadores eclesisticos lo saban porque hicieron de este pueblo cabeza de doctrina para la segunda mitad del siglo XVI, ya que su influencia y supremaca tnica en esta parte de la provincia de Andahuaylas se mostraba como punto de referencia y pueblo principal para poner en marcha la evangelizacin de los indios de esta doctrina y que adems Uranmarca dinamizaba la zona a partir de la existencia de un camino prehispnico, reutilizado por los hispanos para la articulacin y comunicacin con las provincias ms importantes de la regin como Vilcashuamn y la propia ciudad de San Juan de la Frontera de Huamanga. Sin embargo, en las ltimas dcadas del siglo XVI la provincia de Andahuaylas deviene en un decaimiento demogrfico y econmico principalmente dentro del repartimiento de Andahuaylas la grande, debilitando el poder y prestigio de las etnias de ascendencia chanca. Esto permite que los mitimaes asentados en esta zona comiencen a ganar terreno, no slo en el plano sociopoltico sino dentro del religioso. Un ejemplo de ello es el poblado de Cayara -que como vimos lneas arribaconcentra una diversidad tnica impresionante y que producto de las polticas regalistas del virrey Toledo se ven favorecidas, volvindose en el poblado con mayor poblacin y produccin econmica dentro de la doctrina de Uranmarca, generando con ello que todos los curasdoctrineros quieran establecerse y asentarse dentro de dicho pueblo, tal cual lo informa el libro 01 de cofrada del santuario de Cocharcas: ...en dicho pueblo de Cayara, que es el principal de la doctrina y donde todos los curas solan tener su especial asistencia.37 Dicha diversidad tnica existente dentro del espacio de los hurin chancas genera tambin una variedad ideolgica en la zona, as como los chancas de Uranmarca contaban con su huaca principal denominado Ancovilca, el pueblo de Cayara -mitimaes por excelencia contaba con su propia huaca principal, que los padres jesuitas lo descubrieron a inicios del siglo XVII, tal cual lo informa una de sus cartas annuas: ... entre los mas altos, junto a Cayara, descuella el famoso monte llamado Guamaco, coronado por tres empinadas cumbres, centro y refugio de la mas nefanda idolatra, donde se adoraba al demonio con el nombre de
36 Informacin de Servicios 1577; Huertas 1983:18.
Apumaguaco en este mismo sitio, fue donde un hechicero llamado Hernando y el cacique don Francisco tenan sus entrevistas frecuentes con el mismo Apumaguaco. Un da les ordeno azotar y, despus de azotado, quemar un santo Crucifijo; y como no pudieron conseguirlo a pesar de sus diablicas intenciones, les inspiro que lo enterraran para que no quedara vestigio de todo lo fraguado. Lo hecho quedo oculto por algunos aos. Al fin, algo debi traslucirse pues lleg el caso a odos del Obispo de la Dicesis el Istmo. Doctor Fr. Agustn Carvajal de la orden de San Agustn, y mandando hacer las debidas inquisiciones, dio con el lugar de tan horrendo sacrilegios. Mas, caso extrao al desenterrarle, aparecieron heridas frescas y ampollitas en el santo Crucifijo como si se hubieran hecho en un cuerpo animado y en poca no lejana. Este santo Crucifijo fue mandado custodiar en la iglesia de Cayara y, mas tarde, el P. Carvajal ordeno que lo trasladaran a la ciudad de Ayacucho, entregndolo a los padres de la Compaa, en cuya iglesia se le ha venido dando esplendido culto.38 La referencia de la carta annua nos muestra varios puntos a resaltar, primero: que el poblado de Cayara muestra su propia estructura ideolgica, distinta de la etnia oriunda de Uranmarca. Segundo: si bien la referencia no muestra especficamente a qu etnia pertenece la huaca Apumaguaco; llama la atencin la innegable capacidad de convocacin que dicha huaca produce dentro del repartimiento y poblado ms heterogneo de la zona, agrupando ayllus de diverso origen en un solo referente ideolgico. Tercero: las polticas de sustitucin y estrategias evangelizadoras de la orden jesuita se ponen de manifiesto, pero sobre todo, se observa el inters de dicha orden por misionar en la zona, enfocndose en el poblado de Cayara, ms no en el de Uranmarca. Pero la pugna por la supremaca de estos dos pueblos (Cayara-Uranmarca), que son los ms importantes dentro del espacio de los hurin chancas y el que dicho espacio fue reorganizado en una doctrina eclesistica, nos direcciona a preguntarnos Cmo es que el poblado de Cocharcas se convierte en el pueblo principal de la zona y cabeza de doctrina? y qu vnculos ideolgico-religiosos comparte Cocharcas con los dos pueblos ms importantes de la zona?, aqu las fuentes nos invitan a analizar a la Compaa de Jess, principalmente el accionar del Padre Gregorio de Cisneros y la utilizacin de la institucin de la cofrada. Es precisamente a partir de la proliferacin de una institucin religiosa como la cofrada que se abrirn nuevas oportunidades y posibilidades para las poblaciones indgenas. Las cofradas llegan a difundirse en las ltimas dcadas del siglo XVI en el Per colonial, a partir de las
37 ASC. Libro de Cofrada, Ereccin, breves pontificios y constituciones de la cofrada de nuestra seora de cocharcas, Leg. 01, COD.L-B1, f. 11r. 38 Carta Annua del Padre Torres, reproducida en Apuntes para la Historia de Ayacucho por el Obispo Doctor Fidel Olivas Escudero. Ao 1924. p. 472.
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disposiciones heredadas de Trento (1564), e impulsadas y afianzadas por la celebracin del tercer concilio limense (1583- 84), como instrumento principalmente de conversin y mecanismo para combatir las idolatras indgenas, poniendo de manifiesto 39 la influencia contrarreformista de la poca. Las primeras cofradas fundadas dentro de la doctrina de Uranmarca pertenecen a los dos pueblos ms importantes de dicha doctrina, que pugnan por su supremaca. La rivalidad histrica e infranqueable existente entre ambos pueblos a partir de su diversidad tnica se ve manifestada tambin en la diversidad ideolgica que ambos pueblos poseen y que encuentran respuestas a manera de mecanismos y estrategias en el nuevo contexto colonial que se les impone. Es as que la institucin de la cofrada aparece como una verdadera arma para engranar y ocupar un espacio dentro del nuevo sistema colonial, como tambin para imponer sus intereses particulares, tnicos, de prestigio social e incluso ideolgico entre sus pares. Para 1591 se funda la primera cofrada dentro de la doctrina de Uranmarca, y son las lites indgenas del poblado mitma de Cayara que fundan la cofrada del Nio Jess bajo la gida de los jesuitas. Aqu cabe precisar la misin del padre Gregorio de Cisneros, como predicador itinerante dedicndose exclusivamente a la evangelizacin de los indios. Este padre jesuita que en 1584 fue destacado al Cusco, donde pas toda su vida y en donde todos los aos realizaba misiones por dos o tres meses en los actuales departamentos del Cusco, Apurmac, Ayacucho y Puno, fund ms de 100 cofradas por todos los territorios que recorri (Antonio de Vega 1948: 88-126;Vargas Ugarte 1951: 67). Y es precisamente que en una de sus misiones por la regin de Apurmac, se interesa por la doctrina de Uranmarca, especialmente por el pueblo y repartimiento de Cayara, siendo uno de los primeros jesuitas que se aventur por estos territorios, fundando la mayora de las cofradas ms antiguas de dicha doctrina, as tenemos que las cofradas del Nio Jess (1591), de Nuestra Sra. del Rosario (1594) y del Apstol San Pedro (1595), se fundan en el lapso de cinco aos y dentro de un mismo pueblo que es el de Cayara. 40 Pronto los indgenas advirtieron que tener una cofrada dentro de su pueblo generaba rditos econmicos y beneficios directos para quienes lo conformaban, as por ejemplo los cantores, mayordomos principales y hasta los propios fiscales de indios estaban exceptos del pago de tributo y de acudir a las mitas mineras de la poca, por su servicio y actividad eminentemente religiosa que los curas-doctrineros consideraban necesa-
rias para realizar sus actividades (Guibovich 1990: 31). En este sentido el poblado de Uranmarca no tardar en fundar su cofrada bajo la advocacin del Apstol Santiago (1593); es interesante observar que por los mismos aos que el padre jesuita Gregorio de Cisneros fundaba las cofradas en Cayara, nunca se interes en acercarse al poblado vecino de Uranmarca, hacindolo los diocesanos que fundan dicha cofrada a travs del cura principal de la zona, el padre Francisco de Aguilar Villacastn. Lo cierto es que la lectura de las fuentes nos lleva a pensar que los seculares toman posesin del pueblo principal de la zona, que en un inicio era Uranmarca, por su ascendencia oriunda vinculada a los chancas, pero sobre todo por que en este poblado se encontraba la huaca principal de la zona denominada Ancovilca, y es mediante este hecho que los diocesanos logran aplicar sus burdas polticas de sustitucin, aprovechando el espacio sagrado apropiado. En cambio los jesuitas despus de realizar una triangulacin especial de la zona a travs de sus diferentes misiones,41 evidenciaron que el poblado de Uranmarca para fines del siglo XVI se encontraba en franco decaimiento social e ideolgico, y hallan en la poblacin mitma de Cayara un dinamismo socioeconmico importante por encima de las dems poblaciones locales. Sin embargo dichas poblaciones mitimaes no lograban ser reconocidas del todo como verdaderos gobernantes de estas tierras y que bajo la denominacin/ calificacin de advenedizos e invasores no gozaban del verdadero reconocimiento social e ideolgico de sus pares, dentro del espacio-territorio de los hurin chancas. Pese a la colaboracin de los jesuitas, Cayara no logra imponerse dentro de la doctrina de Uranmarca; es un pequeo poblado anexo al repartimiento de Cayara que lograr imponerse de manera inesperada dentro del espacio de los hurin chancas, este poblado se llama Cocharcas. Cocharcas a finales del siglo XVI, era una reduccin de indios integrante del repartimiento de Cayara, ambos pueblos estaban estrechamente vinculados dentro del aspecto social, ya que la estructura social de estos dos pueblos reducidos comparten la integracin de la mayora de ayllus mitimaes asentados en la zona. Dentro del aspecto ideolgico Cocharcas evidencia la ocupacin de un espacio sacro que las fuentes arqueolgicas muestran. All por la mitad del siglo XX Lizardo Guilln comprob la existencia de estructuras arqueolgicas dentro y fuera del actual poblado de Cocharcas, a las que juzga de ocupacin Chanca, y que varias de estas estructuras fueron de uso ceremonial o religioso (Guilln 1946: 23). Con la ocupacin hispana y a partir de la persecucin an-
39 La expansin misional por el territorio peruano, en buena parte posterior a los decretos tridentinos, estuvo acompaada frecuentemente por la fundacin de cofradas de forma pareja a la ereccin de nuevas iglesias en la naciente doctrina de indios, tales hechos se dieron con gran dinamismo a partir de la llegada del arzobispo Toribio de Mogrovejo quien impone firmemente la voluntad tridentina en su arzobispado. (Coello la Rosa 2006). 40 ASC. Libro de Cofrada, Fundacin de la cofrada del Rosario del pueblo de Cayara, Leg. 04, COD.LB4, ff. 11r-27v. 41 Para finales del siglo XVI y comienzos del siglo XVII fueron los Jesuitas, los que triangularon el espacio de la vieja provincia de vilcas que incluye: Cocharcas, Angaras, Huambalpa y Pacaicasa, que fueron constantemente visitados por los jesuitas.(Huertas 1983: 38).
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tiidoltrica en la zona, se pudo comprobar la existencia de una huaca que las poblaciones mitimaes asentadas en la zona rendan culto: no se dude que antes los habitantes de Cocharcas eran idlatras; pues que, en el lugar donde adoraban al enemigo, est el altar mayor de este magnfico templo. All donde arrecia el viento impuro de la maldad y la corrupcin, coloc el baluarte antidotario, para la salvacin de la humanidad que pulula en el universo 42 . Es evidente que los ayllus que ocuparon dicho espacio contaban con su propia huaca local y que de alguna manera estaban vinculadas al agua (yaku) y la luna (quilla), 43 estos vnculos no eran gratuitos ya que el poblado de Cocharcas para el siglo XVI contaba con una laguna que ocupaba gran parte de dicho poblado, y de ah proviene su nombre jocha-jharka, que quiere decir laguna amparo o atajo (Navarro del guila 1939: 31; p.cit. 1982: 32). De esta manera a finales del siglo XVI es evidente la diversidad no slo social sino ideolgica existente dentro del espacio conformado de la doctrina de Uranmarca, en donde las poblaciones mitimaes tienen gran injerencia y preponderancia, destacan dos huacas mitmas y una oriunda. Precisamente donde se hallan las principales huacas de la zona, es donde se fundan las primeras cofradas de esta doctrina; no es casualidad que las cofradas del Nio Jess, Apstol Santiago y San Pedro Apstol tengan que ver con los dos pueblos principales de la zona y que contraen una rivalidad tnica de antao, creando espacios de exclusin social e ideolgicos, delimitando territorios principalmente por su ascendencia social y grado de parentesco. En este sentido la institucin de la cofrada slo vendra a reforzar dicha situacin al menos en un inicio, ya que esta institucin fornea comenzar a agrupar poblaciones indgenas por el carcter tnico de sus integrantes pero esto tomar un nuevo rumbo y un impulso inusitado a partir de 1598. 1598 significar para las poblaciones indgenas de Cocharcas y de la doctrina de Uranmarca, una fecha definitiva, un verdadero punto de no retorno, pero es ante todo el inicio de una larga ruta hacia el reconocimiento e insercin de dichas poblaciones indgenas dentro del nuevo sistema colonial. En dicho ao se produce un acontecimiento aparentemente convencional la entronizacin de la imagen de Nuestra Seora de (Copacabana) en el poblado de Cocharcas, y con este hecho, Cocharcas marca un antes y un despus, en donde la institucin de
la cofrada es el medio y mecanismo fundamental para que este pequeo poblado mitma rompa el esquema de la exclusin para lograr integrar poblaciones tnicas de diverso origen en un nuevo espacio de inclusin total, dinamizando las relaciones sociales, econmicas, polticas y religiosas dentro de la doctrina de Uranmarca y a nivel regional. El fenmeno de la entronizacin de la imagen de Copacabana en el poblado de Cocharcas y la fundacin de su cofrada es un punto aparte de investigacin que sera amplio tocar en estas pginas.44 Lo concreto es que a partir de la fundacin de la cofrada de Cocharcas en 1598 se logra agrupar-incluir a la poblaciones tnicas de la entonces doctrina de Uranmarca, as lo muestra el acta de fundacin de dicha cofrada en donde firman todos los caciques principales y espaoles de la doctrina con gran injerencia de la orden jesuita. procuro en la ciudad del Cuzco con toda la diligencia posible que se fundase la cofrada de nuestra santa de la purificacin en su pueblo de Cocharca; para cuyo efecto compro un libro, y en el hizo poner y asentar los nombres as del Padre Gregorio Cisneros de la Compaa de Jess; y del dicho su cura; como de los espaoles residentes en la doctrina y como de los curacas principales de los cinco pueblos de la doctrina; y hechas las constituciones por su confesin, procuro con todas de veras; y pidi con afectos muy grandesde devocin a su seora ilustrsima que se las confirmase que con benignidad las confirmo.45 De esta manera Cocharcas comienza a concentrar el poder de las autoridades indgenas y espaolas, a travs del poder de convocacin de su cofrada y para 1609 por disposicin de su santidad Paulo V, el obispado del Cusco se ve desmembrada en tres obispados, conformando as los nuevos obispados de Cusco, Arequipa y Huamanga (Rodrguez 1950, t. I:203). Esta nueva delimitacin religiosa de inicios del siglo XVII, le sirvi al poblado de Cocharcas para acceder y ser nombrado cabeza de doctrina, desplazando al poblado de Uranmarca, principalmente por la influencia y prestigio que su cofrada fue ganando dentro del rea local y regional.46 As, cuando el obispo Fray Agustn de Carbajal toma posesin del nuevo obispado de Huamanga en 1614, el poblado de Cocharcas consagra legalmente su ascensin al poder y control de los cinco pueblos principales de la zona, que conforman ahora su doctrina o parroquia de indios, manejado desde Cocharcas.
42 Manuel Gamboa Artesana, distinguido catlico de la provincia de Andahuaylas, escribi una pequea resea histrica del poblado de Cocharcas y de la Virgen, basado en los documentos y legajos del propio Santuario, que hoy muchos de los manuscritos se hallan desaparecidos. Esta resea histrica ser reproducida en la publicacin del Obispo de Ayacucho Doctor Fidel Olivas Escudero en su libro Flores de Santidad en el Ameno Jardn de la Iglesia de Guamanga Ayacucho 1913. 43 Garca Miranda 1998: 71. 44 Este tema se desarrolla ampliamente en nuestra tesis de licenciatura, especialmente en el captulo III, llamada De Copacabana a Cocharcas: la construccin del proyecto jesuita-indgena de Cocharcas. UNSAAC, 2013. 45ASC. Libro de Cofrada, Ereccin, breves pontificios y constituciones de la cofrada de nuestra seora de Cocharcas, Leg. 01, COD.L-B1, f. 11r. 46 ASC. Libro de Cofrada, cofrada de nuestra seora de Cocharcas, Leg. 07, COD.L-B7, ff. 11r- 56v.
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Alianza Editorial. TOLEDO, Francisco de 1986 Disposiciones Gubernativas para el virreinato del Per 1569-1574. Sevilla. Ed. EEHA-CSIC, T. I. URRUTIA, Jaime 1988 Demografa y tributacin en Andahuaylas. Archivo Departamental de Ayacucho. Boletn 15, 42-57 pg. VALCRCEL, E. Lus 1978 Historia del Per antiguo. Lima: Editorial Juan Meja Baca, 3ra. Edicin, V. 1. VALENZUELA, Jaime 2006 ... que las ymagenes son los ydolos de los christianos Imgenes y reliquias en la cristianizacin del Per (1569-1649). Artculo presentado como conferencia en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Lima), invitado por la ctedra Ella Dunbar Temple. VARGAS UGARTE, Rubn 1941 Los jesuitas en el Per 1568-1767. Lima, 228 pg. VZQUEZ DE ESPINOZA, Antonio 1948 [1630] Compendio y descripcin de las indias occidentales. Washington: Smithsonian Institution, 801. VEGA, Antonio de 1946 Historia del Colegio y Universidad de San Ignacio de Loyola de la ciudad del Cuzco - Lima, 219 pg. ZINMERMAN, Arthur 1938 Francisco de Toledo: Quinto Virrey del Per, 15691581. Caldwell, Idaho.
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Foto N 01 Valle del ro Pampas septentrional, donde se hallan los poblados del presente estudio. (Foto de Angela Mara Concha 2010.)
Foto N 02 Actual poblado de San Pedro Cocharcas, provincia de Chincheros. (Foto de Angela Mara Concha 2010).
Foto N 03 Ushuno Muyumuyu donde se hallaba la huaca Ancovilca de los hurin chancas, actual distrito de Uranmarca. (Foto de Angela Mara Concha 2010).
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ANEXO N 01 RELACIN DE LAS PRIMERAS COFRADAS FUNDADAS DENTRO DE LA DOCTRINA DE COCHARCAS

PUEBLOS DE LA DOCTRINA NOMBRE DE LA COFRADA FECHA DE CELEBRACIN AO DE FUNDACIN FUNDADOR(ES) DE LA COFRADA
Cofrada del Nio Jess
1 de Enero
1591
Don Martn Valli curaca, Joan Puyqui, El padre Francisco de Aguilar cura y beneficiado, El padre Gregorio de Cisneros de la Compaa de Jess, Don Pedro Naucayalli Don Diego Naucayalli, Don Juan Pizarro cacique principal, El padre Francisco de Aguilar Villacastin cura propietario, El padre Gregorio de Cisneros de la Compaa de Jess Padre Francisco de Aguilar Villacastin, Pedro Huancapoma, Goncalo Varaguill, Martin Chucohuaman Padre Francisco de Aguilar Villacastin, Joan Martin de Gamboa, Diego Talaverano el mozo, Don Thomas guamanricra, Don Diego Cumpilas, Anton Pisan Viguil Padre Francisco de Aguilar Villacastin, Gregorio de Cisneros, Don cucamoza toigmada,Don Juan Tito, Juan Giraldo Comas Puma, Juan Martin de Lezana, Andrs de Zamora, Don Tomas carvascuri, Don miguel taycuri, Luis de Silvera, Don Pablo Carguahuatay, Juan Giraldo Camaspoma, Don Pedro Gabriel Marquez, Don domingo Yanchaco Don Juan Chana, Hernando Yari, Hernando Songo, Martn Chumbi, Martn Yurico y Francisco Tacuchi. ?
CAYARA
Cofrada de Nuestra Sra. del Rosario
1er domingo del mes de octubre
1594
Cofrada del Apstol San Pedro
1595
URANMARCA (MOLLEPAMPA)
Cofrada del Apstol Santiago (Mollepampa)
25 de julio
1593
COCHARCAS
Cofrada Nuestra Sra. de Cocharcas con advocacin de Copacabana (15981635)
Fundado el 02 de febrero y cambiado al 8 de setiembre
1598
UCHUBAMBA
Cofrada del Patrn San Martin Cofrada Santsimo Sacramento
Fines de oct.quincena de nov. 5 de julio
1610
URIPA
Fuente: ASC. Libros de Cofradas: Ereccin, breves pontificios y constituciones de la cofrada de nuestra seora de Cocharcas, COD.L-B1, 1583-1735, ff. 01r-05v; Cofrada del Nio Jess del pueblo de Cayara, COD.L-B2, 1591-1768, ff. 06r-08v; Cofrada del Apstol Santiago de Mollepampa-Uranmarca, COD.L-B3, 1593-1757, ff, 1r-05v; Cofrada de Nuestra Seora del Rosario del pueblo de Cayara, COD.L-B4, 1594-1768, ff. 02r-04v; Cofrada del Apstol San Pedro de Cayara, COD.L-B5, 1595-1761, ff. 02r-05v; Cofrada del Patrn San Martn del pueblo de Uchubamba, COD.L-B9, 1610-1779, ff. 01r-04v.
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REGLAMENTOS DE PUBLICACIN
REGLAMENTO DE PUBLICACIN
Enero 2014 1. La Revista ARQUITEXTUAL es una publicacin cientfica publicada por el Instituto de Investigaciones de la Facultad de Arquitectura, Universidad Nacional del Centro Per, Huancayo, Per. Tiene una periodicidad anual y el nmero aparece en abril, tanto en su versin impresa como online. 2. La Revista ARQUITEXTUAL recibe artculos completos, originales e inditos en las lneas de investigacin de temas de diseo arquitectnico, diseo urbano, planificacin y gestin urbana rural ambiental, materiales de construccin sostenibles y tecnologa estructural, tecnologa eco arquitectnica urbana, tecnologa digital y representacin grfica, gestin del patrimonio urbano arquitectnico e historia y teoras urbanas arquitectnicas, elaborados segn las normas indicadas en las presentes pautas. 3. Los artculos pueden ser presentados en idioma ingls o castellano. 4. Los artculos sern evaluados por el Comit Editor de la revista segn criterios internacionales de calidad, creatividad, originalidad y contribucin al conocimiento. El artculo es aceptado luego del proceso de revisin por el Comit Editor y las modificaciones indicadas. El artculo aceptado ser editado y una prueba enviada al autor para la aceptacin y consentimiento de publicacin. 5. El artculo deber ser presentado acompaado de una carta dirigida al Director - Editor, firmada por el responsable del trabajo con quien se tendr comunicacin, indicando adems el carcter indito, original y completo del artculo presentado y su disposicin para que sea revisado y editado. 6. El artculo puede ser enviado por correo comn; en este caso por triplicado y adems los archivos digitales apropiados. El artculo comprende el texto, con las pginas numeradas correlativamente. Las ilustraciones, en hojas aparte, comprenden las tablas y figuras. 7. El artculo tambin puede ser enviado por email al Director - Editor. Los archivos deben ser enviados de acuerdo a las pautas indicadas en el presente documento. 8. EL TEXTO del artculo debe ser escrito en tipo Courier 12 puntos, doble espacio, en tamao Carta. En general todos los artculos deben de tener: ttulo (en ingls y espaol) sin exceder 20 palabras, nombres y apellidos de los autores, institucin de los autores, direccin postal y correo electrnico de los autores, Resumen no mayor de 250 palabras (en ingls y castellano), 5 palabras clave (en ingls y espaol). 9. La Revista cuenta con las siguientes secciones: a. ARTCULOS CIENTFICOS. Son artculos primarios, inditos que exponen los resultados de trabajos de investigacin y constituyen aportes al conocimiento. Debe contener en la parte uno: ttulo, subttulo, autor(es), institucin(es), resumen en espaol e ingls, palabras clave en espaol e ingls. La parte dos debe de estar estructurada de la siguiente manera: Introduccin, mtodos, herramientas e instrumentos de investigacin, presentacin de los resultados del estudio, discusin y/o conclusin, agradecimientos y referencias bibliogrficas. Todo el artculo debe tener un texto promedio de 20 pginas, las tablas y figuras deben ser slo las necesarias para una mejor exposicin de los resultados. b. NOTAS CIENTFICAS. Son artculos primarios, reportes de resultados cuya informacin es de inters para la comunidad cientfica. La extensin del texto no ser mayor de 8 pginas. Esta seccin debe tener las siguientes partes: ttulo, autores, resumen en espaol e ingls, palabras clave en
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Reglamento de publicacin
espaol e ingls, cuerpo de la nota, agradecimientos y referencias bibliogrficas. c. ARTCULOS DE REVISIN. Son artculos primarios, en esta seccin se incluyen trabajos que constituyen una exhaustiva revisin del tema de investigacin del autor, se incluyen aqu tesis, revisiones taxonmicas y recapitulaciones. Deben contar las siguientes partes: ttulo, autores, resumen en espaol e ingls, palabras clave en espaol e ingls, introduccin, cuerpo de la revisin, agradecimientos y referencias bibliogrficas. Todo el artculo debe tener un texto promedio de 35 pginas. Las ilustraciones deben ser slo las necesarias para una mejor exposicin de los resultados. d. COMENTARIOS. Son artculos donde se discute y exponen temas o conceptos de inters para la comunidad cientfica. Se incluyen aqu ensayos de opinin y monografas. Deben contar con las siguientes partes: ttulo, autores, cuerpo del comentario, y referencias bibliogrficas. Todo el artculo debe tener un texto promedio de 10 pginas. e. COMENTARIOS DE LIBROS. Son artculos que comentan recientes publicaciones de inters para la comunidad cientfica. Puede solicitarse al Comit Editor la elaboracin de un comentario enviando dos copias del libro a la direccin postal de la Revista Peruana de Biologa.
11. Deben usarse los smbolos de las unidades del Sistema Internacional de Medidas. Si fuera necesario agregar medidas en otros sistemas, las abreviaturas correspondientes deben ser definidas en el texto. Decimales con coma, no punto (ejemplo correcto: 0,5; incorrecto: 0.5). 12. LAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS incluir todas las referencias citadas en el texto dispuestas solamente en orden alfabtico y sin numeracin. La cita se inicia con el apellido del primer autor a continuacin, sin coma, las iniciales del nombre con puntos y sin espacio. El segundo y tercer autor deben de tener las iniciales del nombre y a continuacin el apellido. El ltimo autor se diferenciar por que le antecede el smbolo &. Si hubiesen ms de tres autores pueden ser indicados con la abreviatura et al. En la literatura citada solamente se usa letra tipo normal, no itlica, no versalita. La estructura de las citas es la siguiente:(prestar atencin a los signos de puntuacin): Para citar libros: apellidos del autor, nombre o inicial(es). (Ao de publicacin). Ttulo del libro (en cursiva). Ciudad de publicacin: Editorial. Para citar artculos de revistas: apellidos del autor, nombre o inicial(es). (Ao de publicacin). Ttulo del artculo. Nombre de la Revista (en cursiva), ciudad, editorial, nmero de la revista y pgina donde est el artculo. Para citar captulos de libros: apellidos del autor, nombre o inicial(es). (Ao de publicacin). Ttulo del captulo del libro, apellido del editor, inicial(es) del nombre del editor, ttulo del libro en cursiva, pginas donde est el captulo, ciudad y editorial.
13. Las citas de artculos en prensa deben incluir el volumen, el ao y el nombre de la revista donde saldrn publicados; de lo contrario debern ser omitidos. 14. Deben evitarse las citas a resmenes de eventos acadmicos (congresos y otros) y las comunicaciones personales. 15. Las figuras (planos, mapas, esquemas, diagramas, dibujos, grficos, fotos, etc.) sern numeradas correlativamente con nmeros arbigos; de igual manera las tablas. Las leyendas de las figuras deben presentarse en hoja separada del texto y deben ser suficientemente explicativas. Cada tabla debe llevar un ttulo descriptivo en la parte superior.
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16. Cuando el trabajo es enviado por correo postal, las figuras sern presentadas en papel Canson y con tinta china, en un tamao Carta, montados sobre cartulina blanca. Los dibujos y fotos de estructuras y organismos deben llevar una escala grfica para facilitar la determinacin del aumento. Los mapas deben llevar las respectivas coordenadas. Las fotografas deben tener 15x10 cm de tamao como mnimo, en papel liso, con amplio espectro de tonos y buen contraste, montados sobre una cartulina blanca tamao Carta. Los costos por fotografas a color debern ser asumidos por el autor. 17. Si las figuras fuesen escaneadas, deben guardarse en un archivo TIFF, tamao natural, 600 dpi. Las grficas de origen electrnico deben de enviarse en formato nativo editable (archivo.xls, archivo.wmf, archivo.svg, archivo.eps). Los mapas en formatos SHP. Fotos de cmaras digitales en formato JPGE mayor a 3 Mpixel. Otros archivos independientes en formato TIFF, BMP, Ai, PSD. Los costos por ilustraciones a color sern asumidos por el autor. 18. Los archivos deben presentarse por separado, esto es, un archivo con el texto y leyendas en formato MS-Word. Otro archivo para las tablas en MS-Excel o como tablas en MS-Word. Otros archivos en formatos nativos, no como imgenes insertadas en otros archivos (por ejemplo no enviar imgenes pegadas en una hoja de MS-Word o Excel). 19. Slo se aceptan planos, mapas, fotos e imgenes digitales de alta calidad. 20. El material enviado no ser devuelto, por lo que los autores deben tomar sus precauciones. 21. Una prueba del trabajo revisado, editado y diagramado ser enviado al autor para su aprobacin. El autor principal podr solicitar cuatro ejemplares de la revista. Un nmero de separatas adicional podr ser solicitado antes de la impresin teniendo en cuenta los costos respectivos.
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GUA PARA LA PRESENTACIN DEL ARTCULO CIENTFICO

Los Trabajos presentados por los investigadores a la Revista Cientfica ARQUITEXTUAL, debern abarcar las siguientes partes: PARTE I - Ttulo - Subtitulo - Autor(es) - Institucin(es), - Correo (s) electrnico (s) - Resumen en espaol e ingls - Palabras claves en espaol e ingls PARTE II - Introduccin - Mtodos, herramientas e instrumentos de investigacin - Presentacin de los resultados del estudio. - Discusin y/o conclusin PARTE III - Agradecimientos y financiacin - Referencias bibliogrficas PARTE I: Ttulo en espaol. Debe ser corto pero informativo, sin exceder 20 palabras. Por otro lado, no debe incluir abreviaturas, parntesis, frmulas, siglas o caracteres desconocidos. Debe ser breve, preciso y codificable de manera que pueda ser registrado en ndices internacionales. El ttulo del manuscrito, los ttulos de las secciones y los subttulos deben escribirse en minsculas y en negrita. Ttulo en Ingls. Traduccin fiel del ttulo en espaol. Autor y/o autores. Deben aparecer como autores aquellos que han hecho una contribucin intelectual sustancial y asuman la responsabilidad del contenido del trabajo. Se debe incluir el nombre completo y/o el nombre conocido como investigador, su grado acadmico mayor, su especialidad, la institucin a que pertenece, etc. de todo(a)s lo(a)s autore(a)s y direccin electrnica. Institucin(es). Debe incluirse el nombre de la institucin o instituciones donde se llev a cabo la investigacin y la direccin exacta. Cuando el trabajo es obra de autores de diversas instituciones se dar la lista de sus nombres con las instituciones respectivas, de modo que el lector pueda establecer los nexos correspondientes cuando lo crea necesario. Correo (s) electrnico (s). Se incluir la direccin o direcciones electrnicas del autor o autores de la investigacin. Resumen. Debe ir en la primera pgina del documento, antes de la introduccin, tanto en espaol como en ingls. Consta de un solo prrafo no mayor a 250 palabras incluyendo puntuacin. Es una relacin breve y concreta de los principales puntos tratados en el artculo, de sus principales resultados y conclusiones. En el resumen no se incluyen citas bibliogrficas, figuras ni tablas. Abstract. Traduccin fiel del resumen al idioma ingls. Se recomienda solicitar la revisin de esta seccin a una persona cuya lengua nativa sea el ingls. Gua para la presentacin del artculo cientfico
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Palabras clave. Se destacan las palabras importantes y/o claves utilizadas en el texto. Se deber identificar entre 3 a 10 palabras clave; separadas por comas. Estas palabras deben ayudar al indexado cruzado del trabajo. Estos trminos debern aparecer al pie del resumen y abstract, respectivamente. Key words. Las mismas palabras clave traducidas al ingls. PARTE II: Introduccin Se expone, en forma concisa, el problema (es opcional y debe redactarse en forma de pregunta), el propsito o el objetivo del trabajo y el resumen del estado actual del tema de estudio. No se incluyen datos ni conclusiones del trabajo. Esta seccin debe estar debidamente referenciada puesto que la descripcin del estado actual del tema implica una revisin de la literatura publicada recientemente. Mtodos, herramientas e instrumentos de investigacin Estos tienen como finalidad informar todos los aspectos metodolgicos involucrados en la investigacin; debe responder al cmo se realiz el estudio de investigacin? Es recomendable dividir el mtodo en subsecciones rotuladas, aunque no necesariamente numeradas. Diseo. Describe el diseo del experimento (aleatorio, controlado, casos y controles, ensayos, prospectivo, etc.) y tambin el diseo no experimental (transversal o longitudinal). Participantes. Se especifica apropiadamente la poblacin objetivo y el tamao de la muestra, los criterios de seleccin de los participantes, el tipo de muestreo implementado y la naturaleza de la asignacin de los sujetos a los grupos. Se emplea el trmino participantes cuando quienes intervienen en la investigacin son humanos y el trmino sujetos, cuando se trata de individuos no humanos. Instrumentos y materiales. Los instrumentos utilizados para medir las variables bajo estudio (p.e.). La variable (s) independientes) y/o las herramientas o materiales usados para administrar la investigacin, en su caso, y su funcin dentro de la investigacin. En el caso de los modelos y pruebas estadsticas se deben estipular los estadsticos utilizados, validos, contabilizados que poseen y caracterizar las encuestas o los cuestionarios utilizados. Sin embargo, el modelo completo utilizado y sus resultados obtenidos se pueden describir detalladamente en un apndice o anexo. Procedimientos. Se especifican las acciones seguidas para la implementacin de la investigacin, en el caso de investigaciones de corte transversal o series de tiempo, o las llevadas a cabo para aplicar los instrumentos, en el caso de estudios descriptivos y correlacionales. Se incluyen las instrucciones a los sujetos, la formacin de los grupos y las manipulaciones especficas de los sujetos, as como los anlisis estadsticos que se implementaron. Tambin se puede especificar el diseo de investigacin utilizado, mencionando sus caractersticas generales y justificacin de uso. Presentacin de los resultados del estudio. En esta seccin se resumen los datos recolectados, as como su tratamiento estadstico. Se incluyen los datos estadsticos descriptivos (medias, desviacin estndar, entre otros) y los datos fruto de las pruebas estadsticas implementadas. Inicialmente se exponen de manera breve los hallazgos ms relevantes, posteriormente se presentan con suficiente detalle los datos para justificar las conclusiones. Con el fin de presentar los datos se sugiere el uso de tablas o figuras, adems del texto, que en lo posible, no deber repetir lo que dicen estas tablas o figuras.
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Gua para la presentacin del artculo cientfico
Se sugiere, la presentacin de los resultados de la forma siguiente: 1) Iniciar presentando los resultados relevantes de cara a la puesta a prueba de la hiptesis o el objetivo general de la investigacin, para luego dirigir la atencin hacia los aspectos relevantes de los datos; y 2) En la redaccin del texto, se puede hacer alusin a la informacin presentada en las figuras y tablas para facilitar la comprensin de los datos. Discusin y/o conclusin En esta seccin, es apropiado analizar las implicaciones de los resultados. Es decir, se evalan e interpretan las implicaciones de los resultados, particularmente en relacin con la hiptesis de trabajo. Inicialmente se debe exponer de manera clara la sustentacin o carencia de sustento de las hiptesis originales en relacin con los datos. Las aclaraciones respecto a las semejanzas o diferencias de los resultados con los de otras investigaciones deben confirmar las conclusiones que se obtengan. Se debe evitar la especulacin o las conclusiones triviales o con sustentos tericos dbiles. Se deben sugerir, en forma breve, mejoras a la propia investigacin y/o proponer nuevas investigaciones. PARTE III: Agradecimiento y financiacin El agradecimiento y la financiacin son opcionales, deben de ser sucintos, es individual para cada artculo y se incluye como una parte del mismo, antes de las referencias bibliogrficas y no deben aparecer en el texto ni en pie de pgina. Referencias bibliogrficas Las referencias bibliogrficas son en gran porcentaje la garanta de la publicacin. El lector confa en que el autor del artculo, adems de su investigacin, est brindando datos bibliogrficos correctos para que lo pueda conseguir con facilidad. Las referencias garantizan la contrastacin con los resultados dando validez a la investigacin. Las referencias deben elaborarse con cuidado colocando todos los datos y prestando atencin a los signos de puntuacin. Nota Los docentes investigadores interesados en publicar sus artculos cientficos deben de remitir sus trabajos a la siguiente direccin: E-mail: arquitextual@gmail.com Correo Postal: Gustavo Concha (Director - Editor) Revista ARQUITEXTUAL Universidad Nacional del Centro del Per Facultad de Arquitectura Pabelln F Av. Mariscal Castilla N 3909-4039 Ciudad Universitaria Km. 5, El Tambo, Huancayo, Per
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LNEAS DE INVESTIGACIN DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA

REA, SECTOR, SUBSECTOR Y LNEAS DE INVESTIGACIN FACULTAD DE ARQUITECTURA
(Aprobado por el Consejo Directivo del Instituto de Investigacin - Reunin fecha: 13/08/2012)
REA
SECTOR
SUB SECTOR
LNEAS
TEMAS (A ser definidos por el investigador segn proyecto especfico a desarrollar)
02
00
00
00
Planificacin urbana Diseo urbano Gestin urbana
URBANISMO
Ordenacin del territorio Renovacin urbana Infraestructura y sistemas de transporte Arquitectura del paisaje Medio ambiente y desarrollo sustentable Diseo arquitectnico Vivienda social
ARQUITECTURA Y URBANISMO
DISEO ARQUITECTNICO
Anlisis e intervencin en el patrimonio construido Diseo industrial (mobiliario urbano, utilitario, etc.) Interiorismo Arquitectura efmera Clculo estructural Diseo y modelacin estructural
HABITAT CONSTRUIDO
SOCIAL
TECNOLOGA CONSTRUCTIVA Y ACONDICIONAMIENTO ECOLGICO AMBIENTAL
Instalaciones especiales Sistemas constructivos Bioclimatismo y arquitectura Acondicionamiento ambiental Energas no convencionales y arquitectura Domtica Historia del arte, arquitectura, urbanismo Historiografa y arquitectura Teora y crtica Filosofa y arquitectura Pintura, musica, escultura, fotografa, cine, etc.
HISTORIA, TEORA Y ENSEANZA DE LA ARQUITECTURA
ARTES APLICADAS Y MEDIOS DE EXPRESIN
Maquetera y proyecto Expresin grfica Infogrfia y proyecto
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REGLAMENTO PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN CON FONDOS DEL CANON, SOBRECANON Y REGALAS MINERAS
CAPTULO I GENERALIDADES OBJETIVOS Art. 1 Los objetivos del presente Reglamento son: a) Normar los procedimientos para la formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin de proyectos de investigacin cientfica y tecnolgica propiamente dichos, financiados con recursos del canon minero, sobrecanon y regalas mineras. b) Promover la investigacin cientfica y tecnolgica para contribuir a la solucin de problemas de la sociedad a nivel local, regional y nacional. c) Promover la participacin, como colaboradores o autores, de organizaciones pblicas y/o privadas en la realizacin de proyectos de investigacin financiados con fondos del canon, sobrecanon y regalas mineras.
FINALIDAD Y ALCANCES Art. 2 La finalidad del presente Reglamento es establecer los mecanismos para el financiamiento de proyectos de investigacin que contribuyan a la solucin de problemas relevantes de la Regin Junn, con los fondos del canon, sobrecanon y regalas mineras que recibe la Universidad Nacional del Centro del Per. Art. 3 El presente Reglamento alcanza a los investigadores nombrados de la UNCP. BASE LEGAL Art. 4 La base legal del presente Reglamento es la siguiente: Constitucin Poltica del Per Ley Universitaria 23733 Ley 29447 que modifica el numeral 6 de la decimotercera disposicin final de la Ley N 29289, del presupuesto del sector pblico para el ao fiscal 2009 Ley del Canon 27506 Ley 28258 Ley de Regalas Mineras Ley 29294 Ley que modifica la tercera disposicin final de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico Ley 27393 del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley de Presupuesto del Sector Pblico del respectivo ao fiscal Reglamento General de Investigacin de la Universidad Nacional del Centro del Per, aprobado en Consejo Universitario el 25 de setiembre del 2009, mediante Resolucin N 03847-CU-2009. Ley de Presupuesto del ao fiscal 2013
Reglamento para el financiamiento de proyectos de investigacin
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CAPTULO II REAS PARA EL FINANCIAMIENTO Art. 5 Los recursos del canon, sobrecanon y regalas mineras destinados a la Universidad Nacional del Centro del Per sirven para financiar proyectos de investigacin cientfica y tecnolgica as como proyectos de infraestructura y equipamiento. Ambas modalidades estn destinadas a la generacin de nuevos conocimientos cientficos o aplicaciones tecnolgicas que potencien el desarrollo regional. Art. 6 Los recursos del canon, sobrecanon y regalas mineras, sern utilizados preferentemente en investigaciones de ciencia aplicada relacionadas con la salud pblica y prevencin de enfermedades endmicas, sanidad agropecuaria, preservacin de la biodiversidad y el ecosistema de la zona geogrfica de influencia donde se desarrollan las actividades econmicas extractivas y utilizacin eficiente de energas renovables y procesos productivos importantes en el desarrollo regional. CAPTULO III DE LA CONVOCATORIA Y PRESENTACIN DE PROYECTOS Art. 7 El Consejo de Directores de Investigacin convoca anualmente a los investigadores de la Universidad Nacional del Centro del Per para la presentacin de proyectos de investigacin cientfica y tecnolgica, para su financiamiento a travs del canon minero, sobrecanon y regalas mineras. Art. 8 Los equipos de docentes investigadores estarn bajo la responsabilidad de un docente nombrado de la UNCP, pudiendo ser la investigacin de tipo unidisciplinario, multidisciplinario o interdisciplinario, en los que tambin pueden participar personal administrativo profesional y docentes cesantes de la UNCP; adems investigadores de otras instituciones pblicas o privadas, profesionales independientes, estudiantes universitarios de pregrado y posgrado quienes deben tener experiencia en el rea asignada por el responsable del proyecto. Art 9 La participacin de los investigadores debe estar debidamente justificada adems de acreditar su registro en el SIGU (Sistema de Informacin para la Gestin Universitaria Portal Web ANR) dimensin 8, en el estado de Pendiente de Evaluacin. (Anexo 1). Asimismo: a) Ningn investigador de la Universidad Nacional del Centro del Per debe tener cuenta pendiente con la UNCP. b) Ningn investigador puede tener ms de un proyecto de investigacin financiado con los fondos del canon, sobrecanon y regalas mineras. c) Los miembros del Consejo de Directores de Investigacin se inhiben de participar al momento de tratarse el proyecto del cual fueran autores. Art. 10 Los proyectos de investigacin deben estar acorde a lo formatos de presentacin establecidos en el Reglamento General de Investigacin. Art. 11 Las investigaciones tendrn una duracin mnima de 12 meses y una duracin mxima de 36 meses, dependiendo de la amplitud y cronograma propuesto en el proyecto. Las ampliaciones que surjan durante el proceso, sern aprobadas previa evaluacin de una comisin ad hoc, pudiendo ampliar hasta un mximo de 06 meses. Esta ampliacin se refiere solamente al tiempo de trabajo, mas no al financiamiento. Art. 12 Para su inscripcin los proyectos sern presentados al Instituto de Investigacin correspondiente a travs de Mesa de Partes - UNCP, respetando el cronograma establecido, en tres ejemplares debidamente foliados por separado y firmados en cada pgina. El contenido del proyecto tiene carcter de declaracin jurada para los efectos legales. El Consejo Directivo del Instituto de Investigacin emite el informe tcnico de con-
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formidad de requisitos a nivel de Instituto, segn los formatos correspondientes. En caso de encontrarse errores u omisiones subsanables, estos sern devueltos al responsable del proyecto para su correccin en el plazo establecido en el cronograma. CAPTULO IV DE LA EVALUACIN DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIN Art. 13 El Director del Centro de Investigacin convocar a Consejo de Directores de Investigacin, segn cronograma establecido, a fin de proceder a la evaluacin de los proyectos de investigacin remitidos por los Institutos de Investigacin mediante documento con los requisitos conformes. Art. 14 El Consejo de Directores de Investigacin constituir equipos de evaluacin, teniendo en cuenta lo siguiente: a) El equipo asesor, encargado de las evaluaciones estar constituido por tres investigadores de reconocida labor investigativa preferentemente externos. b) Los miembros del equipo evaluador no debern tener relacin de parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad y cuarto de afinidad con ninguno de los miembros del equipo de investigacin del proyecto evaluado, en correspondencia a las normas legales vigentes. c) Los miembros del equipo evaluador no podrn ser autores o ejecutores de los proyectos que concursan para ser financiados con el fondo del canon, sobrecanon y regalas mineras.
d) Los proyectos que sean declarados Desaprobados o no alcanzaran puntaje suficiente para el financiamiento, sern remitidos a los Institutos de Investigacin respectivos para su devolucin a los interesados dentro de los 30 das calendario, posteriores a la publicacin de los resultados en el Centro de Investigacin. Despus del plazo sealado, no habr lugar a devolucin. Art. 15 Los proyectos de investigacin que se realizan en humanos, muestras de origen humano, organismos vivos, animales de laboratorio, y uso o liberacin de organismos genticamente modificados, agentes biolgicos, materiales que presenten riesgos en bioseguridad, etc.; sern evaluados por una Comisin de tica, la misma que remitir su informe al Centro de Investigacin; debiendo los interesados levantar las observaciones, si fuera el caso, en el plazo establecido en el cronograma de la convocatoria. Art. 16 Los proyectos sern remitidos a los equipos de evaluacin de acuerdo al cronograma establecido en la convocatoria. Art. 17 La evaluacin se llevar a cabo considerando las Cartillas de Evaluacin y de Calificacin (propuesta de la ANR, Anexo 2) Art. 18 Los factores de evaluacin de los proyectos de investigacin presentados son: a) Competencia del equipo de investigacin. b) Cualidades de la propuesta de investigacin. c) Mrito tcnico, cientfico y social del proyecto. d) Presupuesto y cooperacin interinstitucional-empresarial. e) Contribucin a la formacin, capacitacin y especializacin de los recursos humanos. f) Posibilidad de generar un derecho de propiedad intelectual con los resultados
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esperados. g) rea del proyecto. Art. 19 El resultado de la evaluacin puede ser: a) Aprobado, cuando alcanza un puntaje mnimo de 53 puntos. b) Desaprobado, cuando alcanza un puntaje menor a 53 puntos. Art. 20 Los resultados del proceso de evaluacin sern remitidos al Consejo de Directores de Investigacin para su ratificacin, informe final y publicacin, elevando estos resultados finales al Rectorado para la emisin de la resolucin correspondiente. CAPTULO V DE LAS OBLIGACIONES DE LOS RESPONSABLES E INTEGRANTES INVESTIGADORES DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN Art. 21 Son obligaciones del responsable del proyecto de investigacin: a) Cumplir y hacer cumplir el presente Reglamento. b) Dirigir, planificar, orientar y supervisar la ejecucin del proyecto. c) Administrar adecuadamente los fondos del financiamiento de acuerdo con el presupuesto aprobado en el proyecto y el contrato.
d) Presentar los informes de avance del proyecto semestralmente y el informe final conforme al cronograma del referido proyecto. El informe econmico deber ser presentado documentadamente de acuerdo al cronograma de gastos. e) Cumplir con la difusin de los resultados de la investigacin a travs de certmenes cientficos. En el caso de publicaciones impresas o virtuales, como libros cientficos, artculos cientficos para publicar en revistas indexadas u otros, el responsable del proyecto entregar el respectivo machote del texto al Fondo Editorial de la Universidad Nacional del Centro del Per para su autorizacin de la publicacin a nombre de la UNCP. Cualquiera sea la modalidad de difusin, sta debe estar presupuestada en el proyecto. f) Informar oportunamente al Instituto de Investigacin, va Mesa de Partes, cualquier irregularidad en el desarrollo de la ejecucin de la investigacin. Si el caso amerita, el Instituto de Investigacin remitir al Centro de Investigacin para su tratamiento en Consejo de Directores.
Art. 22 Son obligaciones de los integrantes investigadores del proyecto de investigacin, las siguientes: a) Participar en las diferentes etapas del proyecto de investigacin y cumplir con las actividades y tareas que les corresponde. b) Participar activamente en la difusin de los resultados de la investigacin de conformidad con lo establecido en el Art. 21 inciso e) del presente Reglamento. c) Cumplir solidariamente el cronograma establecido en el proyecto, bajo responsabilidad.
CAPTULO VI DEL CONTRATO, ASIGNACIN ECONMICA Y DESEMBOLSO Art. 23 El contrato ser firmado por el docente responsable tcnico y financiero del proyecto de investigacin. La asignacin econmica para la ejecucin de los proyectos aprobados se llevar a cabo luego de haberse emitido la correspondiente
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resolucin rectoral que aprueba el proyecto y su presupuesto. El presupuesto para cada proyecto no debe exceder de mil unidades impositivas tributarias. Art. 24 Los proyectos de investigacin financiados con fondos del canon, sobrecanon y regalas mineras pueden ser cofinanciados con otras fuentes de financiamiento de nivel nacional o internacional. Si el caso lo amerita ser necesaria la suscripcin del convenio interinstitucional correspondiente. Art. 25 El presupuesto para el financiamiento de los proyectos de investigacin ser incluido en el Presupuesto Institucional. Los desembolsos de dinero o adquisiciones de bienes y/o servicios, sern ejecutados por la dependencia correspondiente, en base al cronograma de gastos considerado en el proyecto aprobado, y conforme a las normas vigentes. Art. 26 Los requerimientos para el desarrollo de los proyectos debern ser cronogramados y solicitados por el responsable del proyecto a la dependencia correspondiente, especificando las caractersticas, condiciones, cantidad, calidad de los bienes, servicios u otras que se requiera en el desarrollo del proyecto; salvo viticos y gastos por caja chica segn corresponda. Art. 27 Los bienes y servicios sern adquiridos a nombre de la UNCP, los equipos y material no fungible quedarn en la Facultad a la cual est adscrito el investigador responsable del proyecto debiendo ser inventariado por la Oficina General de Bienes Patrimoniales (ser establecido en la aprobacin del proyecto). Art. 28 El presupuesto del proyecto de investigacin debe considerar el cinco por ciento (5%) del total, mencionando en el presupuesto el asesoramiento externo en: las evaluaciones , monitoreo durante la ejecucin del proyecto, capacitacin, y difusin de los resultados de la investigacin que se desarrollen en el Centro de Investigacin e Institutos de Investigacin. Art. 29 Los honorarios de los asesores externos de evaluacin, monitoreo, capacitacin y difusin sern desembolsados luego de la presentacin de los informes respectivos y comprobantes de pago correspondientes. Art. 30 En ningn caso se podrn utilizar los fondos para retribuciones y remuneraciones de cualquier ndole al responsable del proyecto o a los integrantes que tengan vnculo laboral con la UNCP, bajo responsabilidad. CAPTULO VII DE LA EVALUACIN DE LOS AVANCES, INFORMES FINALES Y DERECHOS DE AUTOR Art. 31 Los docentes responsables presentarn al Instituto de Investigacin los informes semestrales de avance y el correspondiente informe final, conforme al cronograma aprobado. Los informes de avance sern evaluados por el Consejo Directivo del Instituto de Investigacin correspondiente, considerando el cumplimiento del cronograma de actividades, presupuesto y resultados preliminares. El acta de la evaluacin ser remitido al Centro de Investigacin para su ratificacin en Consejo de Investigacin. Los informes finales debern ser remitidos a los Institutos de Investigacin respectivos para la verificacin del cumplimiento del cronograma y objetivos del proyecto, elevndolos al Centro de Investigacin para su evaluacin mediante exposicin y sustentacin en acto pblico, ante un equipo asesor encargado de evaluaciones, designado conforme al Art. 14 incisos a) y b) del presente reglamento. Art. 32 Los informes antes mencionados, constarn de tres partes: a) El informe de investigacin conteniendo sus resultados, concordante con el cronograma del proyecto aprobado. Este informe se presenta en tres copias impresas y en el caso de informes finales se incluir el respectivo CD. Reglamento para el financiamiento de proyectos de investigacin
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b) El informe econmico documentado de acuerdo a las normas vigentes. c) Artculo cientfico preferentemente en idioma ingls, y constancia de aceptacin de su publicacin en una revista indexada, en caso de informes finales.
Art. 33 El informe final y CD deben ser elaborados en base a los formatos establecidos en el Reglamento General de Investigacin. Art. 34 El resultado de la evaluacin de los informes de avance e informe final pueden ser con dictamen de aprobado u observado. El plazo establecido para la evaluacin de informes de avance ser de diez (10) das hbiles y para los informes finales de veinte (20) das hbiles. Art. 35 En el caso que el informe de avance fuera observado, el responsable del proyecto podr levantar las observaciones en un plazo mximo de veinte (20) das hbiles; para el caso de informes finales el plazo mximo es de treinta (30) das hbiles, de lo contrario se declarar Abandono de Trabajo y el contrato del proyecto de investigacin quedar resuelto, quedando los responsables del proyecto sujetos a las sanciones previstas en el presente reglamento. S hubiera observaciones en la rendicin econmica, el responsable del proyecto asumir la responsabilidad segn las normas vigentes, rescindindose el contrato por incumplimiento y estar sujeto a las sanciones econmicas administrativas y penales a que diera lugar. Los informes de avance e informes finales en los que se levantaron las observaciones en los plazos arriba indicados, sern evaluados nuevamente por el mismo equipo evaluador. Si en la segunda oportunidad, los informes de avance o informes finales fueran desaprobados nuevamente, se proceder a la resolucin del contrato, elevando el expediente a la autoridad competente para la instauracin del proceso administrativo disciplinario correspondiente, sin perjuicio de las sanciones civiles y penales a que diera lugar, quedando inhabilitado para posteriores concursos durante los siguientes tres aos. Art. 36 La Universidad Nacional del Centro del Per adquiere el derecho de editar por una sola vez el trabajo de investigacin contenido en el informe final, conforme a las disposiciones de la Ley de Derechos de Autor. Los autores retienen los derechos exclusivos de traduccin, presentacin en pblico, reproduccin fotomecnica, adaptacin cinematogrfica o televisual y todos los dems derechos de utilizacin de la obra que no hubiere cedido expresamente. El derecho de edicin de la Universidad Nacional del Centro del Per no podr exceder de dos aos, al cabo de los cuales queda extinguido automticamente, quedando todos los derechos para los autores. CAPTULO VIII DE LAS FALTAS Y SANCIONES Art. 37 Las sanciones sern aplicadas en correspondencia a los Art. 34 y 35 del presente Reglamento. Art. 38 El responsable y los integrantes del equipo investigador sern sancionados en casos de comprobada negligencia, incumplimiento de funciones y obligaciones y uso de fondos en fines diferentes al del proyecto, asumiendo los conformantes del equipo una responsabilidad solidaria. Art. 39 De acuerdo a la falta, el Consejo de Directores de Investigacin, determinar la gravedad del caso pudiendo elevar el expediente a la autoridad competente para la instauracin del proceso administrativo disciplinario correspondiente, sin perjuicio de las sanciones civiles y penales a que diera lugar.
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CAPTULO IX DE LA DIFUSIN DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN Art. 40 El proyecto de investigacin debe incluir obligatoriamente en su presupuesto, un rubro destinado a la publicacin del artculo cientfico en una revista indexada. Complementariamente puede considerar la difusin de sus resultados en otros eventos cientficos a nivel nacional o internacional, textos y otros medios de difusin fsica o virtual. Art. 41 En el caso que se optara por la difusin a travs de un libro cientfico, los investigadores podrn presentar el machote del texto respectivo al Fondo Editorial de la Universidad Nacional del Centro del Per para su autorizacin de la publicacin a nombre de la UNCP, debiendo ser considerado en el presupuesto del proyecto, el monto correspondiente de publicacin. Art. 42 El Consejo de Directores de Investigacin, a fin de difundir y debatir los resultados de estas investigaciones, organizar certmenes cientficos a los cuales estn obligados a participar los integrantes de los equipos de investigacin. Estos certmenes sern financiados con los fondos de canon, sobrecanon y regalas mineras, en base al Art. 28 del presente reglamento. Art. 43 El Centro de Investigacin organizar una base de datos para registrar y llevar el control de autores de proyectos de investigacin, informes de avance, informes finales, ponencias, certmenes cientficos, y publicaciones financiados con recursos del canon, sobrecanon y regalas mineras. Art. 44 La Direccin del Centro de Investigacin difundir la base de datos de las investigaciones financiadas con los recursos del canon, sobrecanon y regalas mineras a las instancias superiores de la UNCP y a instituciones ligadas a la investigacin que lo soliciten (CONCYTEC, ANR, entre otras). DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS PRIMERA: Las convocatorias para la presentacin de proyectos de investigacin se realizarn anualmente. SEGUNDA: La decisin del equipo evaluador es inapelable e irrevocable y de aplicacin obligatoria. TERCERA: Las causales de retraso de la ejecucin del proyecto debern ser informadas por el responsable, dentro de las 72 horas de sucedido el hecho, al Instituto de Investigacin respectivo; para su evaluacin y determinacin inmediata, elevando el informe al Consejo de Directores de Investigacin para su ratificacin. CUARTA: Los casos no contemplados en el presente reglamento sern resueltos por el Consejo de Directores de Investigacin y aprobados con resolucin rectoral. QUINTA: El presente Reglamento entra en vigencia a partir del da siguiente de publicacin de la Resolucin de Consejo Universitario, quedando derogados toda disposicin que se oponga a la presente norma legal. DISPOSICIONES TRANSITORIAS PRIMERA: Los investigadores que durante el ao 2013 estuvieran ejecutando algn proyecto de investigacin en el Centro de Investigacin con la bonificacin por funcin de investigacin (FEDU) o estuvieran ejecutando una investigacin con financiamiento externo, podrn participar en la convocatoria del ao 2013 con la condicin que cumplan, en caso fuera seleccionado su trabajo, con la ejecucin del proyecto objeto de la convocatoria, y ya no participen en otras investigaciones posteriores hasta la conclusin del trabajo financiado con fondos del canon, una
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vez concluidos los trabajos pendientes, hasta terminar la investigacin financiada con el canon, sobrecanon y regalas mineras. SEGUNDA: Los investigadores que tengan proyectos de investigacin financiados con fondos del canon, sobrecanon y regalas mineras, tendrn derecho a recibir la bonificacin proveniente del FEDU, para lo cual presentarn su proyecto normalmente a travs del Instituto de Investigacin respectivo en concordancia con el Reglamento General de Investigacin. TERCERA: Para el presente ao 2013 se dispondr de los fondos acumulados del canon, sobrecanon y regalas mineras correspondientes al 50% del fondo para proyectos de investigacin, incluido proyectos de tesis, de conformidad con los reglamentos y disposiciones pertinentes. Reglamento aprobado en Sesin de Consejo Universitario de fecha 15 de mayo de 2013, con Resolucin N1565-CU-2013 ANEXO 1 El proyecto de investigacin (Formato SIGU dimensin 8) contiene: a) Nombre del proyecto de investigacin (descripcin). b) Tipo de investigacin. c) Duracin del proyecto (unidad de tiempo en meses). d) Tipo de financiamiento. e) Presupuesto. f) Universidad (nombre). g) Sede. h) Entidad universitaria (facultades, centros de investigacin). i) Especialidad, disciplina o carrera profesional (nombre). j) Relevancia cientfica. k) Relevancia social. l) Objetivos del proyecto. m) Resumen del proyecto, que incluye: resumen, hiptesis (de haberla), justificacin, marco terico o tecnolgico (de ser necesario), marco conceptual. n) Bibliografia. o) Anexos (cronograma). p) Presupuesto (acorde a los requerimientos del proyecto). q) Nombre y currculo vitae (para la presentacin en fsico) de los integrantes del grupo de investigacin.
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ANEXO 2 CARTILLA DE EVALUACIN

1. Competencia del equipo de investigacin (19%) a. Del investigador principal Experiencia en investigacin o desarrollo tecnolgico Capacitacin relacionada con el proyecto propuesto Publicaciones y artculos cientcos arbitrados (ltimos 5 aos) Derechos de propiedad intelectual solicitados y/u otorgados b. De los co-investigadores del mismo grupo de investigacin que el investigador principal Nivel acadmico Excelencia en la investigacin cientca o desarrollo tecnolgico del co-investigador ms experimentado c. De la institucin ejecutora principal Infraestructura instalada y facilidades logsticas para el desarrollo de la investigacin d. De las otras organizaciones involucradas en el proyecto Grados de apoyo al proyecto Competencia en el tema de la propuesta Publicaciones cientcas o derechos de propiedad intelectual en el rea del proyecto (en los ltimos 5 aos) SUBTOTAL RUBRO 1 2. Cualidades de la propuesta de investigacin (31%) Calicacin 4 4 4 4 Calicacin 4 4 Calicacin 4 Calicacin 4 4 4 Factor de conversin 0.5 0.45 0.4 0.3 Factor de conversin 0.5 0.5 Factor de conversin 0.8 Factor de conversin 0.5 0.5 0.3 Puntaje 2.00 1.80 1.60 1.2 Puntaje 2.00 2.00 Puntaje 3.20 Puntaje 2.00 2.00 1.20 19.00
Calicacin Importancia del tema propuesto para el pas Originalidad del tema propuesto Actualidad del tema propuesto Relevancia de los resultados para el avance de la ciencia, de la tecnologa y/o del conocimiento Impacto esperado de los resultados en el plano socioeconmico (empleo, produccin, pobreza, exportacin, etc.) SUBTOTAL RUBRO 2 3. Mrito tcnico y cientco del proyecto (31%) 4 4 4 4 4
Factor de conversin 2.5 1.4 1.3 1.3 1.25
Puntaje 10.00 5.60 5.20 5.20 5.00 31.00
Calicacin Planteamiento del problema Hiptesis de trabajo Calidad de la metodologa Adecuacin de la metodologa Anlisis e interpretacin de datos Consistencia de metas propuestas con los objetivos y recursos Grado de interdisciplinariedad e integracin con otros proyectos de investigacin Consideraciones de riesgo ambiental y su mitigacin Referencias bibliogrcas actualizadas referidas al tema SUBTOTAL RUBRO 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Factor de conversin 1 1 1 1 0.8 1 1 0.5 0.45
Puntaje 4.00 4.00 4.00 4.00 3.20 4.00 4.00 2.00 1.80 31.00
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4. Presupuesto y cooperacin interinstitucional en el proyecto (10%) Calicacin Factor de conversin 0.6 Puntaje 2.40 2.40 2.80 2.40 10.00
Magnitud de contrapartida monetaria de la institucin principal y 4 de las instituciones asociadas para la ejecucin del proyecto Grado de vinculacin y participacin intra e intersinstitucional 4 0.6 Coherencia y justicacin del presupuesto 4 0.7 Pertinencia del cronograma de actividades y gastos 4 0.6 SUBTOTAL RUBRO 4 5. Contribucin a la formacin, capacitacin y especializacin de recursos humanos (5%)
5. Contribucin a la formacin, capacitacin y especializacin de recursos humanos (5%) Calicacin Factor de conversin 0.5 0.75 Puntaje 2.00 3.00 5.00
Participacin de estudiantes y tesistas de pregrado 4 Participacin de estudiantes de postgrado (maestra, doctorado) y 4 desarrollo de tesis de postgrado asociado al proyecto SUBTOTAL RUBRO 5 6. Posibilidad de generar un derecho de propiedad intelectual con los resultados esperados (2%) Calicacin Posibilidad de generar un derecho de propiedad intelectual 7. rea del proyecto (2%) 1
Factor de conversin 2
Puntaje 2.00
Calicacin Tema de la propuesta situada dentro del rea convencional de trabajo del grupo de investigacin principal SUBTOTAL RUBRO 7 1
Factor de conversin 2
Puntaje 2.00 2.00
Fuente: CONCYTEC; Concurso LOral UNESCO
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CARTILLA DE CALIFICACIN
1. Competencia del equipo de investigacin (19%) a. Del investigador principal Experiencia en investigacin cientca o desarrollo tecnolgico Capacitacin relacionada con el proyecto propuesto Publicaciones y artculos cientcos arbitrados (ltimos 5 aos) Derechos de propiedad intelectual solicitados y/u otorgados b. De los co-investigadores Nivel acadmico Experiencia en investigacin cientca o desarrollo tecnolgico del co-investigador ms experimentado c. De la institucin ejecutora principal Infraestructura instalada y facilidades logsticas para el desarrollo de la investigacin d. De las otras organizaciones involucradas en el proyecto Grados de apoyo al proyecto 0 Sin experiencia Sin capacitacin Sin publicacin Ninguno 0 Ningn Magster Sin experiencia 0 No tiene 0 Sin apoyo efectivo 1 1 ao Menos de un mes 1 publicacin CALIFICACIN 2 2-4 aos 1-2 meses 2-3 publicaciones 1 2 Al menos 2 Magsteres o 1 Doctor 2-4 aos 3 5-10 aos 3-5 meses 4-5 publicaciones 4 Ms de 10 aos Ms de 5 meses Ms de 5 publicaciones 2 o ms 4 Al menos 2 Doctores Ms de 10 aos 4 Muy buena 4 Adems provisin de aporte monetario Muy buena Ms de 7
1 Al menos 1 Magster 1 ao
3 Al menos 1 Doctor y 1 Magster 5-10 aos
1 Escasa 1 Provisin de ocinas equipadas y/o informacin CyT Escasa 1a2
2 Regular 2 Adems, provisin de laboratorio o planta piloto Regular 3a5
3 Buena 3 Adems, provisin de materiales I+D y/o asesora en CyT Buena 6a7
Competencia en el tema de la propuesta Publicaciones cientcas y/o derechos de propiedad intelectual en el rea del proyecto (en los ltimos 5 aos) 2. Cualidades de la propuesta de investigacin (31%) Importancia del tema propuesto para el pas Originalidad del tema propuesto Actualidad del tema propuesto Relevancia de los resultados para el avance de la ciencia, de la tecnologa y /o del conocimiento Impacto esperado de los resultados en el plano socioeconmico (empleo, produccin, pobreza, exportaciones, etc.)
No tiene No tienen
CALIFICACIN 0 No tiene 1 Baja 2 Media 3 Alta 4 Prioridad de desarrollo Pionero Muy actual Muy alta relevancia Muy alto impacto
Reducida No tiene Irrelevante
Media Reducida Limitada relevancia Muy limitado impacto
Alta Media Media relevancia Limitado impacto
Muy alta Actual Alta relevancia
Nulo
Impacto medio
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3. Mrito tcnico y cientco del proyecto (31%) Planteamiento del problema Hiptesis de trabajo Calidad de la metodologa Adecuacin de la metodologa Anlisis e interpretacin de datos Consistencia de metas propuestas con los objetivos y recursos Grado de interdisciplinaridad e integracin con otros proyectos de investigacin Consideraciones de riesgo ambiental y su mitigacin*
CALIFICACIN 0 Muy deciente Muy deciente Muy deciente Muy deciente Muy deciente Muy deciente Muy deciente No considerado en la propuesta 1 Pobre Pobre Pobre Pobre Pobre Pobre Pobre Alto riesgo, mitigacin no adecuada 2 Limitado Limitado Limitada Limitada Limitada Limitada Limitado mitigacin aceptable 3 Bueno Bueno Buena Buena Buena Buena Bueno Bajo riesgo, mitigacin adecuada 4 Muy bueno Muy bueno Muy buena Muy buena Muy buena Muy buena Muy bueno Bajo riesgo, modo de mitigacin muy adecuada
Referencias bibliogrcas actualizadas referidas al tema 4. Presupuesto y cooperacin interinstitucional en el proyecto (10%) Magnitud de la contrapartida monetaria de la institucin principal y de las instituciones asociadas para la ejecucin del proyecto Grado de vinculacin y participacin intra e interinstitucional
Sin referencias SIN CALIFICACIN 0 Mnimo requerido (40%) Un solo grupo de investigacin
Pobres
Limitadas
Buenas
Muy buenas
1 Ms de 40% y hasta 50%
2 Ms de 50% y hasta 60%
3 Ms de 60% y hasta 70% Tres instituciones o empresas
4 Ms de 70% Ms de tres instituciones o empresas Muy adecuado Muy pertinente
Dos grupos de Dos investigacin o instituciones o ms de la empresas misma institucin Coherente Pertinente
Coherencia y justicacin del presupuesto Pertinencia del cronograma de actividades y gastos 5. Contribucin a la formacin, capacitacin y especializacin de recursos humanos (5%) Participacin de estudiantes y tesistas de pregado Participacin de estudiantes de postgrado (maestra, doctorado) y desarrollo de tesis de postgrado asociado al proyecto 6. Posibilidad de generar un derecho de propiedad intelectual con los resultados esperados (2%) Posibilidad de generar un derecho de propiedad intelectual 7. rea del proyecto (2%)
Incoherente Deciente CALIFICACIN 0 Ningn estudiante Ningn estudiante CALIFICACIN 0 No CALIFICACIN 0 No 1 S 1
2 1 estudiante 1 estudiante
4 2 estudiantes 2 estudiantes
1 S
Fuente: CONCYTEC; Concurso LOral UNESCO
122
A la bendita ciudad de Huancayo, toda la energa del universo, sera insignificante para expresar tu grandeza Adolfo Gustavo Concha Flores
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE ARQUITECTURA DIRECCIN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA
124

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Volumen 1

Enero - Diciembre 2013

CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSTRUCCIN DE FRACTALES Y SU APLICACIN EN LA ARQUITECTURA GENERATIVA

Arquitecto Jorge Revatta Espinoza

Imagen 1: Greg Lynn: Space colony project, 2007

Imagen 2: Hani Rashid (Asymptote): Hybrid Hotel, Dubai, 2011

Jorge Revatta Espinoza

Imagen 4: Lars Spuybroek (NOX), Bridge of Light, Dubai, 2008

Imagen 5: Peter Eisenman, Sensitive Structures, 1992

Jorge Revatta Espinoza

Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

Jorge Revatta Espinoza

Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos: Tabulacin: Recopilando la informacin obtenemos:

rea cuadrado 1 1/9 1/92 3 1/9 n 1/9

Long. de cada parte 1/3 2 1/3 3 1/3 n 1/3

Jorge Revatta Espinoza

Anlisis: Para hallar la longitud total de las partes restantes multiplicamos:

Long. de cada parte 1 1/4 2 1/4 3 1/4 n 1/4

Arquitecto Adolfo Gustavo Concha Flores

ETAPA DOS: Ejes temticos que estructuran el plan de trabajo

1. Qu investigar? 2. Dnde? 3. Cundo?

ETAPA TRES: Ejes que operativiz el plan de trabajo 2. FUNDAMENTACIN TERICA

Figura 1. Plan de Trabajo para la obtencin de datos de las variables de estudio.

Adolfo Gustavo Concha Flores

UNIDAD DE MEDICIN DE LOS TEMS

2. Evala los usos del suelo comercial

3. Evala los usos del suelo de servicios

USOS DEL SUELOS

4. Evala los usos del suelo religioso

5. Evala los usos del suelo educativo

6. Evala los usos del suelo institucional

7. Evala los usos del suelo de salud

8. Evala las fundaciones

9. Evala los muros

10. Evala los pisos del espacio externo

11. Evala los pisos del espacio interno

12. Evala los revestimientos exteriores

13. Evala los revestimientos interiores

Adolfo Gustavo Concha Flores

14. Evala la carpinteras de las puertas

15. Evala la carpinteras de las ventanas

16. Evala la estructura de los techos

17. Evala la cubierta de los techos

18. Evala el estado de conservacin de bueno

ESTADO DE CONSERVACIN DE LAS EDIFICACIONES

23. Analiza la valoracin cultural

VALORACIN DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO

24. Analiza la valoracin artstica

25. Analiza la valoracin social

26. Analiza la valoracin econmica 27. Analiza el lenguaje de la forma

28. Analiza la estructura espacial

ESTRUCTURA ESTTICO FORMAL DE LAS TIPOLOGAS ARQUITECTNICAS

29. Analiza del lenguaje de la composicin visual

30. Analiza el pattern tipolgico

Adolfo Gustavo Concha Flores

Adolfo Gustavo Concha Flores

OBSERVACIONES (si debe eliminarse o modicarse un tem por favor indique)

APLICABLE ATENDIENDO A LAS OBSERVACIONES

CONFIABLE ATENDIENDO A LAS OBSERVACIONES

Adolfo Gustavo Concha Flores

Adolfo Gustavo Concha Flores

Tabla 5 Valoracin total del coeficiente del ndice Kappa de Fleiss ()

RELEVANCIA (el indicador es esencial o importante, es decir, debe ser incluido)