1.

( 0,25 puntos)Defina el concepto de simulacion

2. (0,25 puntos) Mencione 3 circunstancias donde es apropiado el uso de la herramienta de simulacion.
3. (0,25 puntos) Mencione 3 circunstancias donde NO es apropiado el uso de la herramienta de simulacion.
4. (0,25 puntos) Mencione la diferencia entre un modelo deterministico y un modelo estocastico
5. (0,5 puntos) Mencione y describa brevemente las diferentes etapas en un estudio de simulacion
6. a. (0,5 puntos) Defina brevemente los siguientes elementos de un modelo de simulacion discreta: Entidades, Atributos, Var
b. (0,5 puntos) Identifique cada uno de los anteriores elementos en un sistema de prestacion de servicio de taxi

1.
2.

3.

4.
5.

6.a

6.b

Simulacion es el proceso mediante el cual se genera un modelo de un sistema con el objetivo de realizar exper
Cuando no se cuentas con sistemas matematicos que se ajusten a dicho sistema
Cuento el sistema es demasiado complejo
Cuando no se puede detener la produccion o sistema con el objetivo de revizar las estrategias
No Apropiado simular cuando se cuentan con calculos matematicos que nos dan un acercamiento a dicho siste
No es apropiado cuando no se cuenta con el suficiente tiempo para la recoleccion de los datos
No es apropiado cuando el valor de la inversion es demasiado alta
En el modelo deterministico no se tienen variables aleatorias mientras el el estocastico se hace uso de este tipo
1.Entendimiento del problema que se va a afrontar y planteando los objetivos
2. Toma de datos y se conceptualiza el modelo junto con el desarrollo del sistema, probando y evaluando su ut
3. Se evaluan los resultados y se reviza la necesidad o no de mas corridas para un resultado evidente
4. Se documenta y si es el caso se ejecutan
Entidades:La entidad es cualquier objeto o componente que se encuentre en el sistema y este requiere una rep
Atributos: Son las propiedades de una entidad por ejemplo: prioridad de atencion al cliente o la ruta para hace
Variables: Representan caracteristicas particulares del sistema las cuales son independientes al tipo de entidad
Estado del Sistema: Coleccin de variables que contienen toda la informacion del sistema en un momento dete
Actividades: Espacio de tiempo con una longitud definida el cual puede ser determinado por una distribucion e
Demoras: Espacio de tiempo de una longitud indefinida, la cual no es conocida si no hasta que esta termina
ENTIDADES: Persona a transportar, Conductor
ATRIBUTOS: Lugar de destino del pasajero, habilidad o destresa del conductor
VARIABLES: Tiempo de manejo del conductor en el trayecto, tiempo entre cada pasajero
ACTIVIDADES: Transporte del pasajero, taxi desocupado en busca de pasajero
DEMORAS: Tiempo de espera de un cliente para ser atendido

mienta de simulacion.
rramienta de simulacion.
elo estocastico
io de simulacion
mulacion discreta: Entidades, Atributos, Variables, Estado del sistema, activiadades y demoras
prestacion de servicio de taxi

un sistema con el objetivo de realizar experimentos con el proposito de entender las variables que afectan el sistema permitiendo y en qu
icho sistema

o de revizar las estrategias

que nos dan un acercamiento a dicho sistema
la recoleccion de los datos

ras el el estocastico se hace uso de este tipo de variables

lo del sistema, probando y evaluando su utilidad

ridas para un resultado evidente

uentre en el sistema y este requiere una representacion explicita, estos se mueven en el sistema y estas pueden salir o quedarse en el
d de atencion al cliente o la ruta para hacer cierto trabajo
uales son independientes al tipo de entidad
ormacion del sistema en un momento determinado
ede ser determinado por una distribucion estadistica
s conocida si no hasta que esta termina

el conductor
po entre cada pasajero

an el sistema permitiendo y en que proporsion con el fin de evaluar diferentes estrategias para la mejora en la operacion del sistema

pueden salir o quedarse en el

ejora en la operacion del sistema

5. (2.5 puntos) Un panadero desea determinar cuntas docenas de panecillos debe hornear cada da. La distribucin de probabilida
No. Clientes/dia
8
10
12
14

Probabilidad
0.35
0.3
0.25
0.1

Probabilidad Acumulada
0.35
0.65
0.9
1

Los clientes ordenan 1,2,3 o 4 docenas de panecillos de acuerdo a la siguiente distribucin de probabilidad.
No. De docenas de
panecillos ordenadas por
cliente
1
2
3
4

Probabilidad
0.4
0.3
0.2
0.1

Probabilidad Acumulada
0.4
0.7
0.9
1

Los panecillos se venden a $5.4 la docena y el costo de preparacin de una docena es de $3.8.
Los panecillos no vendidos al final del da se venden a mitad de precio a otra tienda.
Basado en 30 das de simulacin. Cuantas docenas de panecillos (en mltiplos de 10) se deberan preparar para obtener una ganan

El problema consiste en simular el ejercicio de preparacion y venta diaria de docenas de panecillos durante 1 mes (30 dias) y evalu
a) Preparar 10 docenas diarias de panecillos durante los treinta das
b) Preparar 20 docenas diarias de panecillos durante los treinta das
c) Preparar 30 docenas diarias de panecillos durante los treinta das
d) Preparar 40 docenas diarias de panecillos durante los treinta das
e) Preparar 50 docenas diarias de panecillos durante los treinta das

El criterio de evaluacin de las polticas es el beneficio total del panadero el cual tiene en cuenta los ingresos por ventas, los costos
Dia

Aleatorio de No de Cliente No. De Clientes

0.446694265
0.103703156
0.085255066
0.924223334
0.35906175
0.048287389
0.169638326
0.515136388
0.220044154
0.67494983
2
0.801525964
0.401003766
0.934545606
0.453327228
0.06556546
0.917786361
0.828202751
0.578934186
1

Cliente
10

12

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8

0.372480745
0.820192705
0.236378864
0.905552013
0.279988823
0.446040717
0.179741693
0.475102413
0.92095255
0.695186906
0.649142398
0.110858389
0.147228484
0.453180819
0.56447325
0.792576957
0.086751508
0.508377146
0.147459797
0.419799373
0.660742136
0.821644794
0.690323237
0.088346436
0.510116054
0.215665955
0.544463858
0.658461815
0.415442938
0.43642954
0.004283857
0.445090074
0.707244662
0.890705196
0.22994452
0.375802886
0.718313796
0.480527507
0.913350729
0.741610311
0.340683923
0.681810201
0.747920434
0.15791872
0.707093194
0.331558975
0.041942091
0.149092206
0.57203642
0.454573452

12

12

12

9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6

10

0.57688027
0.458641624
0.368415538
0.493252572
0.142928402
0.891245875
0.289373528
0.848160578
0.013514259
0.163607484
0.887188702
0.652674484
0.81598147
0.400743807
0.601566286
0.971809791
0.481553767
0.931571891
0.291394219
0.17599233
0.274583644
0.928904595
0.280066077
0.6484188
0.412973288
0.456441377
0.240454651
0.776479777
0.487080957
0.83564704
0.307030567
0.584800091
0.412646406
0.214647361

7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

10

10

Politica

Valor
10
20
30
40
50

-375.5
125.3
162.2
63.2
-35.8

os debe hornear cada da. La distribucin de probabilidad del nmero de clientes de panecillos es la siguiente:

te distribucin de probabilidad.

os de 10) se deberan preparar para obtener una ganancia?.

e docenas de panecillos durante 1 mes (30 dias) y evaluar la mejor poltica de preparacion diarias de docenas de panecillos entre:

cual tiene en cuenta los ingresos por ventas, los costos de preparacion, los ingresos por ventas de panecillos no vendidos y los costos de oportunidad (
Aleatorio Docenas No. De docenas Inventario Inicial docenas de hoyInventario Final docenas de hoy
0.039749783
1
50
49
0.17723171
1
49
48
0.797989397
3
48
45
0.762551153
3
45
42
0.095666784
1
42
41
0.88883404
3
41
38
0.312588069
1
38
37
0.122148395
1
37
36
0.362247362
1
36
35
0.587012827
2
35
33
0.790838689
3
50
47
0.741373083
3
47
44
0.836272895
3
44
41
0.416023943
2
41
39
0.448383757
2
39
37
0.482320329
2
37
35
0.122234559
1
35
34
0.117089907
1
34
33

0.603961168
0.076905341
0.171117947
0.688731966
0.569825055
0.54316994
0.778427769
0.822100613
0.20613037
0.311130861
0.192220197
0.00578284
0.789863656
0.883341049
0.677359538
0.916468368
0.31008942
0.416667533
0.002964347
0.654022506
0.95370082
0.609528707
0.028987664
0.253223604
0.380597432
0.828059417
0.170033825
0.464090724
0.251125274
0.780253069
0.143284529
0.576662153
0.950719429
0.430314481
0.51577375
0.469463875
0.322142064
0.421803573
0.589225288
0.938342956
0.927618205
0.101570067
0.958357242
0.389673787
0.523567832
0.262253867
0.829156624
0.756220523
0.074062359
0.316780499

2
1
1
2
2
2
3
3
1
1
1
1
3
3
2
4
1
2
1
2
4
2
1
1
1
3
1
2
1
3
1
2
4
2
2
2
1
2
2
4
4
1
4
1
2
1
3
3
1
1

33
31
30
29
50
48
46
43
40
39
38
37
50
47
44
42
38
37
35
34
50
46
44
43
42
41
38
37
35
34
31
30
50
46
44
42
40
39
37
35
31
27
26
22
50
48
47
44
41
40

31
30
29
27
48
46
43
40
39
38
37
36
47
44
42
38
37
35
34
32
46
44
43
42
41
38
37
35
34
31
30
28
46
44
42
40
39
37
35
31
27
26
22
21
48
47
44
41
40
39

0.765290779
0.334257245
0.243536385
0.275741707
0.100855437
0.737898648
0.444614987
0.353840505
0.323004027
0.464738498
0.380575193
0.022005592
0.201102853
0.023213799
0.016142262
0.050379406
0.867387439
0.872127101
0.358750589
0.204081742
0.836325682
0.815610965
0.918818618
0.820492676
0.227379403
0.230977628
0.122856721
0.761029674
0.695157209
0.120170536
0.183706124
0.825361386
0.622004263
0.940721897

3
1
1
1
1
3
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
3
3
4
3
1
1
1
3
2
1
1
3
2
4

39
36
35
34
33
32
50
48
47
46
44
43
42
41
50
49
48
45
42
41
40
37
34
30
50
49
48
47
44
42
41
40
37
35

36
35
34
33
32
29
48
47
46
44
43
42
41
40
49
48
45
42
41
40
37
34
30
27
49
48
47
44
42
41
40
37
35
31

docenas de panecillos entre:

anecillos no vendidos y los costos de oportunidad (esto es la utilidad que se deja de percibir por no tener panecillos disponibles y que si fueron demand
Inv inical dia anterior Total vendidos diario acumulado de docenas
Ganancias
de hoy
ventas panes del dia
1
2
5
8
9
12
13
14
15
35
17
27.2
3
6
9
11
13
15
16
17

29

37

34

30

22

19
20
21
23
2
4
7
10
11
12
13
14
3
6
8
12
13
15
16
18
4
6
7
8
9
12
13
15
16
19
20
22
4
6
8
10
11
13
15
19
23
24
28
29
2
3
6
9
10
11

36.8

22.4

28.8

35.2

46.4

32

41

30

14
15
16
17
18
21
2
3
4
6
7
8
9
10
1
2
5
8
9
10
13
16
20
23
1
2
3
6
8
9
10
13
15
19

33.6

16

36.8

283.2

por no tener panecillos disponibles y que si fueron demandados)

Perdidas panes de ayer

Clientes no satisfecho
0
0
0
0
0
0
0
0
0
38.5
0
0
0
0
0
0
0
0
0

31.9

40.7

37.4

33

24.2

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

35.2

45.1

33

319
-35.8

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-35.8

0.23068652
0.83332097
0.72950563
0.12641985
0.45351991
0.28437312
0.45701743
0.29036812
0.24496933
0.15758436
0.55813048
0.32673148
0.96961119
0.81329927
0.56192431
0.37664463
0.32260788
0.85778184
0.98584204

0.8881358
0.75249514
0.74427528
0.05087899
0.75106417
0.86640812
0.48483588
0.84891902
0.98427963
0.81341898
0.03701914
0.16982291
0.07901077
0.49507352
0.33297251
0.24856869
0.98351349
0.35793431
0.25143209
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