4.4.1.

ANLISIS FODA PERSONAL

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempearse adecuadamente. Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas . Podemos considerar que las organizaciones son un primer entorno que incide sobre la persona. Veremos en dos etapas (Anlisis y Estrategia) esta indispensable herramienta como mtrica de orientacin de nuestra carrera laboral. Introducci n Hoy en da muchas tcnicas, herramientas, y metodologas, pueden utilizare en varios conte tos, a veces en !orma directa y otras con algunas modi!icaciones. !na de estas "erramientas es el #$%$&$A$ , aplicado por las empresas, y que es una tcnica que permite diagnosticar cuatro aspectos b"sicos# #ortalezas %portunidades &ebilidades Amenazas $sta magn!ica herramienta puede tambin ser aplicada, con mnimos a%ustes, en el aspecto personal, especialmente laboral. Pero el #$%$&$A$ 'ersonal tiene dos di!icultades# &. $s bastante dif(cil "acerse un autoe)amen realista y a%ustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer las debilidades. '. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas de a!uera( son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia. Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de con!ianza, por e%emplo un colega o un amigo, o un %e!e criterioso que tenga condiciones de lder. Anlisis de #ortalezas $ntendemos por fortaleza a la e)istencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condici n que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines. Por e%emplo, ver# Para qu se tiene !acilidad )u"les son las cualidades sobresalientes )on qu competencias *talentos+ se cuenta $n este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral# &. $studios '. )apacidades intelectuales ,. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional Anlisis de %portunidades Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse. Por e%emplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a#

Administraci n de redes mediante certificaciones oficiales &esarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos m viles

Anlisis de &ebilidades Este anlisis es el ms dif(cil por la di!icultad de tomar conciencia de estos aspectos. $n el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde m"s importante resulta hacer acciones para superarlas. Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un mal genio( o para otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo pro!esional. *odas las debilidades pueden (y deben) superarse$ Anlisis de Amenazas -equieren de un e "men atento y l.cido del entorno# /0u puede a!ectarme en el !uturo pr imo1 /0u cambios pueden suceder que si me pillan sin preparacin me per%udiquen1 Por e%emplo, a veces un cambio tecnolgico o la !usin de dos empresas con plata!ormas de desarrollo pueden a la larga de%arte sin traba%o. !n ejemplo de un #$%$&$A$ 'ersonal

$l an"lisis de 2.3.4.5 Personal consiste en evaluar las #ortalezas y &ebilidades que estn relacionadas con nuestros aspectos personales por naturaleza *virtudes y de!ectos+ y los adquiridos *habilidades, estudios6+ 7as %portunidades y Amenazas se refieren al mbito profesional en el cual nos desenvolvemos cotidianamente. $l 2.3.4.5. personal es una "erramienta +til para# Prepararanos me%or para los !uturos desa!os 8os permite un crecimiento, tanto en lo personal como en lo laboral

Referencia: 5rias 2ernando y Heredia Victor *'99:+ ;5dministracin de recursos humanos para el alto desempe<o=,Trillas. Pp ,::>,:?