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De acuerdo al material de consulta y los documentos de la semana 2 desarrolle la siguiente evaluacin. PUNTOS POSIBLES: 10.
1.-Pregunta (1)
Organizacin Formal.
b.
Organizacin Funcional.
d. 2.-Pregunta (1)
Liderazgo.
b.
Coordinacin.
c.
Departamentalizacin.
d.
Jerarquizacin.
VERDADERO O FALSO
3- Pregunta. (1)
En la organizacin lnea-staff, el asesor tiene mayor experiencia, pero menor formacin acadmica.
Respuesta Verdadero Falso
5.-Pregunta. (1)
Los pronsticos basados en la experiencia, se apoyan principalmente en el juicio de las personas con conocimientos y visin amplios sobre las futuras necesidades de los recursos humanos.
Respuesta Verdadero Falso
6.-Pregunta. (3)
Los departamentos de una organizacin se pueden estructurar, formalmente, en tres formas bsicas, relacinelos a continuacin:
Respuesta Elementos de pregunta -1 Elementos de respuesta A ( 2)
Organizacin Matricial Rene en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llama funciones.
2 - Organizacin
b(3
Funcional.
Rene en una unidad de trabajo a todos los que participan en la produccin y comercializacin de un producto o un grupo relacionado de productos, a todos los que tratan con cierto tipo de cliente.
c. ( 1 )
3 - Organizacin por
producto/mercadeo
Cuenta con dos tipos de estructura a mismo tiempo. Rene las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo.
Responda: 7.-Pregunta. (2) Mencione cules son los factores para realizar la planeacin estratgica de los recursos humanos? Indentificar claramente la misin y los objetivos institucionales Conocer la estructura organizacional Conocer los proyecto prioritarios Conocer las funciones de la organizacin Identificar el entorno en la organizacin Definir claramente que perfil debe tener el personal Definir la informacin intrainstitucional (habilidades, reclutamiento, seleccin, contratacin, sueldo induccin etc.
LA EVALUACION DEBE SER RESPONDIDA Y ENVIADA EL DIA LUNES 12 DE MARZO HASTA LAS 4 DE LA TARDE POR FORO TECNICO
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