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Estudio de Factibilidad para determinar la conveniencia de adquirir o arrendar bienes, o bien contratar servicios de XXXXX.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA DETERMINAR LA CONVENIENCIA DE ADQUIRIR O ARRENDAR BIENES, O BIEN CONTRATAR SERVICIOS EN MATERIA DE TIC. Con fundamento en el DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos pblicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto pblico, as como para la modernizacin de la Administracin Pblica Federal, en su Artculo D cimo Primero fraccin ! ltimo p"rrafo, Captulo #$ Artculo D cimo %egundo, Captulo $# Artculos $ig simo &ercero, $ig simo Cuarto y $ig simo 'uinto, se establecen los apartados que deber"n ser llenados por las "reas requirentes de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal para su entrega al (rgano #nterno de Control en la dependencia o entidad de que se trate, para que emita las sugerencias u obser)aciones que de manera fundada y moti)ada considere pertinentes* +o anterior, conforme a lo establecido en el numeral ,- referente a las disposiciones relacionadas con la modernizacin de la Administracin Pblica Federal mediante el uso de &#C contenidas en los LINEAMIENTOS para la aplicacin y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos pblicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto pblico, as como para la modernizacin de la Administracin Pblica Federal*

.*.*
1.1.1.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO / SERVICIO PROPUESTO. Nombre del proyecto / servicio. En caso de que el proyecto sea registrado en el Plan Estratgico de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (PETIC), se solicita se respete el mismo nombre utili ado aqu!

1.1.2.

Duracin del proyecto / servicio. Fecha Inicio Fecha Fin dd/mm/aaaa dd/mm/aaaa

1.1.3.

Describa en qu consiste el proyecto / servicio se alando la importancia del mismo. "eber# incluir al menos el alcance, los ob$eti%os y su alineacin al Plan Estratgico de la "ependencia o Institucin y&o al Plan 'acional de "esarrollo (igente! )s mismo, se solicita incluir un diagrama conceptual que contenga los componentes que formar#n parte del proyecto y&o ser%icio a contratar! En el caso de )dquisiciones de *ienes, integre el desglose de los bienes considerando al menos lo siguiente+ ("escripcin, caractersticas tcnicas mnimas, cantidad, costo unitario incluyendo el I())! Importante que las caractersticas tcnicas ', contengan marcas!

1.1.!.

"e ale los ries#os que pudieran a$ectar el %ito del proyecto / servicio. Descripcin del riesgo o problema potencial Probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja) Impacto al proyecto / servicio (alto, medio, bajo)

1.1.&.

'arque con una ( si la contratacin del proyecto / servicio promover) la interoperabilidad de di$erentes sistemas y/o bases de datos al interior de la institucin* y/o entre instituciones +,rt-culo .i#simo /ercero* $raccin II del D0120/34. SI NO

1.1.5.'arque con una ( si el proyecto ser) re#istrado en el 6lan 0strat#ico de /ecnolo#-as de In$ormacin y 1omunicacin +60/I14. SI NO

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.*-* ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL.

1.2.1. Describa los antecedentes y situacin actual* e%plicando la problem)tica y/o necesidad que ser) resuelta con la contratacin del proyecto / servicio propuesto. -e.ale la problem#tica y&o necesidad(es) que ser#(n) resueltas(s) al #rea requirente y su alineacin con las acti%idades sustanti%as requeridas para cumplir los ob$eti%os de la dependencia o institucin! 1.2.2. Describa el an)lisis de las contrataciones vi#entes
7IN0,'I0N/3"4. +Numeral 32 $raccin I de los

Indicar al menos el ob$eto del contrato, %igencia, montos, alcances (entregables), nombre de la empresa contratada y&o en su caso, la misma informacin del /istorial de contrataciones pre%ias determinando la procedencia de su renovacin o ampliacin! 1.2.3. 'arque con una ( si se considera pertinente reali8ar una 13N/2,/,1I9N 13N"37ID,D, +Numeral 2: y 32 $raccin II de los 7IN0,'I0N/3"4. SI NO

0n caso ne#ativo* se ale los motivos.

Para conocer la con%eniencia de reali ar una contratacin consolidada, fa%or de remitirse a la siguiente liga+ /ttp+&&000!funcionpublica!gob!m1&inde1!p/p&ua&sracp&upcp&compras2consolidadas!/tml, y dar clic en el lin3 46ro#ramacin de 6rocedimientos 1onsolidados de ,dquisicin de ;ienes* ,rrendamientos y "ervicios que reali8ar)n las dependencias y entidades de la ,dministracin 6<blica Federal=. 5.

0n caso de haber respondido a$irmativamente y/o de no e%istir el bien o servicio en la li#a anterior* se deber) reali8ar la consulta al 3$icial 'ayor o equivalente a $in de dar cumplimiento a lo establecido en el numeral 2: de los 7IN0,'I0N/3". 6!7!8! 'arque con una ( si la contratacin tendr) un impacto en materia de "e#uridad 6<blica o "e#uridad Nacional (Numeral 32 $raccin III de los 7IN0,'I0N/3"). SI NO

0n caso a$irmativo* describa el impacto se#<n aplique. Impacto en seguridad p9blica+ Impacto en seguridad nacional+ En caso ne a!"#o, se $a %o& 'ec'o ()e e* %&o+ec!o / se&#"c"o ()e se es!, con!&a!an$o no es!, en n"n )no $e *os s)%)es!os ()e es!a-*ece *a Le+ $e Se )&"$a$ Nac"ona*, T"!)*o P&".e&o D"s%os"c"ones /ene&a*es, Ca%0!)*o 1n"co, A&!0c)*o 2.

.*,* CARACTER3STICAS DEL PROYECTO / SERVICIO PROPUESTO

1.3.1.'arque con una ( el tipo de contratacin su#erida. ADQUISICIN ARRENDAMIENTO SERVICIOS

0n caso de 1aber marcado ADQUISICIN, !&a!,n$ose $e Tecno*o 0as $e In4o&.ac"5n + Co.)n"cac"ones 6TIC7 segn lo establecido en el numeral 2 fraccin !# de los +#30A4#03&5%, una )ez aprobado el presente 0studio de Factibilidad se $e-e&, o-se&#a& *o se8a*a$o en e* n).e&a* 99 $e *os LINEAMIENTOS* 0n caso de 1aber marcado SERVICIOS, trat"ndose de la con!&a!ac"5n $e 'os%e$a:e $e "n4&aes!&)c!)&a + a%*"cac"ones en )n cen!&o $e $a!os , una )ez aprobado el presente 0studio de Factibilidad se $e-e&, o-se&#a& *o se8a*a$o en e* n).e&a* 92 $e *os LINEAMIENTOS * Estudio de Factibilidad V1.0 Pgina 2 de 5

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1.3.2.'arque con una ( la naturale8a de contratacin su#erida. RENOVACIN DE CONTRATO

(Numeral 32 $raccin I de los 7IN0,'I0N/3")

NUEVO CONTRATO

1.3.3.0n relacin a los tr)mites reali8ados ante la "ecretar-a de >acienda y 1rdito 6<blico* marque con una ( si dada la naturale8a del proyecto / servicio* ya cuenta con los si#uientes re#istros? RE/ISTRO DE PLURIANUALIDAD RE/ISTRO DE PRO/RAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN 6PPI7

0n caso de haber marcado al#una o ambas opciones de re#istro* por $avor llene los si#uientes espacios se#<n corresponda? RE/ISTRO PLURIANUALIDAD RE/ISTRO DE PRO/RAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN 6PPI7 FOLIO DE RE/ISTRO CLAVE RE/ISTRO PPI NUM. SOLICITUD PPI

En caso $e con!a& con )n &e "s!&o $e P&o &a.as + P&o+ec!os $e In#e&s"5n 6PPI7, NO SERA NECESARIO **ena& *a secc"5n ;.< IMPACTO FINANCIERO.

.*2* IMPACTO FINANCIERO.

6!8!6! Describa el 1osto / ;ene$icio del proyecto propuesto
(Numeral 32 $raccin I. de los 7IN0,'I0N/3").

Incluya y desglose en su caso, los costos de implementacin, mantenimiento, soporte y operacin que impliquen la contratacin (recursos materiales, /umanos y financieros), %inculados con el factor de temporalidad m#s adecuado para determinar la con%eniencia de adquirir, arrendar bienes o contratar ser%icios considerando lo establecido en el artculo 7: de la ;ey de )dquisiciones, )rrendamientos y -er%icios del -ector P9blico (;))--P)! -e.ale mediante un cuadro comparati%o las %enta$as & des%enta$as de las opciones y&o alternati%as disponibles basado en el estudio de mercado y&o coti aciones correspondientes a fin de estimar el costo total del proyecto! 1.!.2. 'arque con una ( si cuenta con su$iciencia presupuestal para el proyecto / servicio. SI NO

0n caso a$irmativo* se ale el presupuesto asi#nado para el proyecto / servicio. Indique el monto del presupuesto asignado< as como, la moneda utili ada!

.*6* CALENDARIO ESTIMADO DEL PROYECTO.

)ne1e un cronograma de las fases, acti%idades e /itos (entregables principales) del Proyecto! En caso de aplicar, proporcione el mismo cronograma que ser# reportado al PETIC! En caso de proyectos & ser%icios ba$o demanda o recurrentes con los mismos entregables peridicos se deber#n se.alar los entregables y la periodicidad con la que ser#n recibidos!

.*7* IMPACTO OPERATIVO.

1.5.1. Describa el impacto de N3 reali8ar la contratacin propuesta. -e.ale entre otros impactos los relacionados a los tr#mites y&o ser%icios afectados, poblacin afectada (interna y&o e1terna), el ni%el de criticidad del impacto y las repercusiones al interior y&o e1terior de la dependencia o entidad!

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1.5.2. 'arque con una ( si la Dependencia o Institucin cuenta con personal clave con e%periencia y conocimientos para reali8ar la #estin y administracin del proyecto / servicio y contrato. SI NO

0n caso a$irmativo* se ale en el si#uiente cuadro al responsable de administrar el contrato y/o diri#ir el proyecto por parte del )rea de /I@ as- como al responsable de la operacin del proyecto / servicio. Nombre Cargo / Puesto Email el!"ono y/o E#t$ %esponsable Contrato Proyecto &peracin

0n caso de N3 contar con capacidad de personal clave con e%periencia y conocimientos* por $avor describa cmo se atender) la #estin y administracin del contrato y/o proyecto.

.*8* ALINEACIN CON PRIORIDADES.

1.A.1. 'arque con una B(C la alineacin de su proyecto / servicio* de acuerdo a lo si#uiente? DI/ITALI=ACION DE TRAMITES Y SERVICIOS
,rt-culo "ptimo* $raccin (III del D0120/3. ,rt-culo Dcimo 6rimero* $racciones .I y ( del D0120/3. ,rt-culo .i#simo /ercero* $raccin II del D0120/3.

/OBIERNO SIN PAPEL

,rt-culo Dcimo 6rimero* $racciones . y I( del D0120/3. Numerales 1& y1A de los 7IN0,'I0N/3".

BAC>?OFFICE INTE/RADO
,rt-culo Dcimo "e%to del D0120/3. ,rt-culo .i#simo /ercero* $raccin I del D0120/3. Numeral 2! de los 7IN0,'I0N/3".

OPTIMI=ACIN, SISTEMATI=ACIN Y DI/ITALI=ACIN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

,rt-culo .i#simo /ercero* $raccin I del D0120/3.

OTRAS PRIORIDADES 0n caso de haber marcado B3/2," 62I32ID,D0"C* por $avor enliste las mismas. -e.ale las prioridades con su respecti%a alineacin al Plan Estratgico de la "ependencia o Institucin y&o al Plan 'acional de "esarrollo (igente!

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.*9* CONCLUSIONES.
1.D.1.1on base en lo descrito anteriormente* se ale la opcin recomendada y la Eusti$icacin de la+s4 ra8n+es4 en que se sustenta la opcin de contratacin. -e.ale que criterio(s) utili para tomar la decisin entre alternati%as y basar su recomendacin (Por e$emplo+ aspectos operati%os, funcionales, tecnolgicos, de costos, etc!)! En caso de ser necesario y si cuenta con un registro de Programas y Proyectos de In%ersin (PPI), utilice la informacin entregada a la -ecretara de =acienda y Crdito P9blico para $ustificar el registro en cartera ()n#lisis costo2eficiencia)! CIUDAD, ESTADO A 6@@7 DE 6@@@@7 DE AB;6@7 TITULAR DE @@@@@@@@@@@

NOMBRE Y FIRMA

3ota:

Fa)or de incluir los ane;os que considere necesarios 1aciendo referencia a la seccin que corresponde cada ane;o <0jemplo: Ane;o %eccin .*., .*-, .*,,=*, .*9>*

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