ENERGIE EOLIENNE DU MAROC

P R O J E T D E C O N S T R U C T I O N D E L E X T E N S I O N D U PA R C E O L I E N D A K H F E N N I R

QUALITE

HYGIENE, SECURITE

ENVIRONNEMENT

GUIDE DENGAGEMENTS QUALIT E, HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT GEQHSE A R E S P E C T E R PA R L E C O N T R A C TA N T

- T R AVA U X E L E C T R I Q U E S -

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Sommaire

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Objet du GEQHSE ................................................................................. 3 Domaine dApplication........................................................................... 3 Documents de rfrence ......................................................................... 3 Organisation gnrale du projet ............................................................ 3 Contenu du PAQ du contractant ........................................................... 4 Contenu du PCQ du Contractant .......................................................... 6 6.1 Contrle en usine ............................................................................................ 6 6.2 Contrle sur Site ............................................................................................. 8 6.2.1 Contrle du Montage : ............................................................................. 8 6.2.2 Contrle de Mise en Service ................................................................. 8

7.

Contenu du PHSE du Contractant ....................................................... 11

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1. OBJET DU GEQHSE Le prsent Guide dEngagements QHSE est tabli en vue de prciser les exigences du Maitre dOuvrage ENERGIE EOLIENNE DU MAROC en matire de Qualit, dHygine, de Scurit et dEnvironnement respecter par le contractant dans le cadre de la construction de lextension du parc olien dAkhfennir.

2. DOMAINE DAPPLICATION Les manuels QHSE dfinies remis par le contractant et dfinies comme suit : - Plan dAssurance Qualit PAQ - Plan de Contrle Qualit PCQ - et Plan dHygine, de Scurit et dEnvironnement PHSE , devront couvrir lensemble des prestations pour lesquelles le contractant remet une offre. 3. DOCUMENTS DE REFEREN CE - La norme ISO 9001 version 2008 : Exigences - La norme OHSAS 18001 - La norme ISO 14001 - Exigences du Contrat - Autres normes internationales (ex : CEI) 4. ORGANISATION GENERAL E DU PROJET

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5. CONTENU DU PAQ DU CO NTRACTANT Le contractant doit remettre un Plan dAssurance Qualit dcrivant lorganisation gnrale, les processus, ainsi que les moyens mis en uvre pour lexcution et le contrle quil compte mettre en place pour rpondre aux exigences contractuelles, aux normes et aux rgles de lart pour lensemble des prestations pour lesquelles il remet son offre.
Le PAQ du contractant doit contenir, sans que a soit limitatif, ce qui suit : Lorganisation : Il sagit de dfinir la structure organisationnelle gnrale du chantier autant au niveau de la production (service, tudes et travaux) que du contrle. Le contractant doit joindre au PAQ lorganigramme qui sera adopt en donnant une brve description des fonctions et responsabilits pour chaque poste. Le contractant dsignera OBLIGATOIREMENT sur site pour toute la priode du projet, un responsable QHSE ddi pour le suivi des aspects Qualit, Hygine, Scurit et Environnement. La gestion des sous-traitants : Le Contractant devra dfinir dans cette section les modalits de coordination, de suivi et de contrle de ses sous traitants et fournisseurs. Les sous-traitants devront fournir un PAQ de leurs interventions qui sera pris en compte dans le PAQ du contractant. La liste des sous-traitants retenus pour le projet devra tre jointe au PAQ. Les modalits de gestion des interfaces entre fournisseurs, sous-traitants et maitre douvrage seront aussi dcrites dans cette section. Si au cours de lexcution du contrat, le Contractant doit choisir un nouveau sous traitant, le PAQ global du projet doit tre actualis en consquence pour y intgrer le PAQ du sous-traitant avant que ce dernier entame ses travaux. La gestion de la communication : Il sagit de dfinir les moyens de communication qui seront utiliss pendant le projet, en prcisant les modalits dutilisation pour chacun (exemple : fax pour les crits officiels ; email, dataroom pour lchange des documents,), et dfinir les canaux de communication, le reporting du projet et son contenu, les runions et leur frquences. Le contractant sera tenu de respecter les procdures de communication dfinies par Maitre dOuvrage dans le cadre du projet. Gestion des processus durant toute la priode du projet : Il sagit de dfinir les processus du systme de management de la qualit en relation avec le projet et les interactions entre ces processus pendant toutes les phases du projet suivantes : o Phase Conception o Phase Etude o Phase Ralisation o Phase Essais o Phase Mise en service o Phase Clture en dcrivant les donnes dentre et de sortie de chacune de ces phases, les procdures et les moyens de contrle. Le Plan de Contrle Qualit (PCQ) : dfinit les contrles, les essais, les tests que doit suivre le contractant, ses fournisseurs et ses sous-traitants pour sassurer que les

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travaux raliss dans le cadre du projet sont en conformit les normes internationaux, avec les exigences du Maitre dOuvrage, et dans les rgles de lart. Le contractant est tenu dlaborer et de remettre au Maitre dOuvrage pour approbation un PCQ dtaill couvrant lensemble des activits propres au projet et ce jusqu la mise en service des installations : o o o Contrle en usine Contrle de la construction Contrle de la mise en service

Dans cette section, le contractant est tenu de prsenter son organisation pour le suivi des activits relatives lexcution du PCQ. NOTE : Le contenu du PCQ est dtaill dans le chapitre 6. Gestion des non-conformits et mise en place des actions correctives : Le Contractant doit exposer ses diffrentes procdures concernant : o o La dtection des non-conformits ; Les principes de traitement des non-conformits (dsignation des personnes aptes traiter la distinction entre non-conformits pouvant tre corriges immdiatement et celle dont la rsolution peut tre diffre) ; Le suivi du traitement et la fermeture des non-conformits (ouverture d'une fiche, contenu, dfinition des solutions correctives et prventives, circuit de transmission, validation, classement).

Le contractant est tenu de remettre un rapport davancement mensuel du traitement des non-conformits en spcifiant les actions correctives qui ont t raliss Gestion des documents : Dans cette section, le contractant dfinit le systme de nomenclature des documents qui sera adopt par le projet, il spcifie aussi le circuit de transmission, de vrification, dapprobation et de suivi sur site des rvisions de plans BPE pour sassurer que les travaux sont raliss selon les dernires version des documents de projet. Les documents du projet incluent (sans que a soit limitatif) les spcifications techniques, les documents fournisseurs, les notes de calculs, les plans dexcution, les procdures dexcution, les plans de dtails, les PCQ (fiches de contrles inclus), les rapports des essais effectus dans le cadre du projet, les procdures des essais de mise en service (essais de performance sil y en a) et les manuels dexploitation et de maintenance. Le contractant devra indiquer le planning de remise de ces documents. La liste finale des documents AS Built sera dcrite dans cette section par commun accord entre le Contractant et le Maitre dOuvrage. Il y sera aussi dcrit, la distribution (nombre de copie et destinataires) qui sera arrte dans le contrat.

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Gestion des rserves : dans cette section, le contractant dcrira comment sera gre la liste des rserves suite aux inspections et visites internes au contractant et/ou celles effectues par le Maitre douvrage. Le contractant prcisera la catgorisation des rserves. Le Plan Hygine, Scurit et Environnement (PHSE) : Dans cette section, le contractant est tenu de prsenter son organisation pour le suivi des activits relatives lexcution du PHSE. Le Contractant est tenu dlaborer et de remettre au Maitre dOuvrage pour approbation un PHSE dtaill couvrant lensemble des activits propres au projet. Le contenu du PHSE prsenter par le contractant est dtaill dans le chapitre 7. Le Reporting Qualit : Le contractant spcifiera le contenu du reporting qualit remettre au client qui sera inclus dans le rapport davancement mensuel (essais raliss, rapports et fiches de contrle qualit tablis, lavancement de la documentation du projet, liste des plans approuvs, tat des demandes de changements, des non-conformits, des rservesetc.)

6. CONTENU DU PCQ DU CONTRACTANT

Les PCQ seront tablis pour les trois phases : Fabrication, Montage et Mise en Service. Le PCQ devra tre compil pour chaque quipement, il devra indiquer au moins les informations suivantes : Le nom du fournisseur et/ou du contractant Le numro de la commande du constructeur et de la spcification technique applicable Le nom du Maitre dOuvrage Lidentification de lquipement Les contrles et essais effectuer sur les matriaux, les sous-ensembles et sur lquipement termin. Les moyens utiliss pour la ralisation de ces essais : documents: normes applicables, procdures de tests,etc. matriel : outils et quipements de test avec les certificats de calibration correspondants)

6.1 Contrle en usine : Le Contractant est tenu dtablir le PCQ usine en conformit avec les formulaires standards des fournisseurs/constructeurs. Ltat de la fabrication en usine devra tre communiqu pendant les runions hebdomadaires et dans les rapports mensuels davancement du contractant.

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Le programme des essais devra tre envoy au Maitre douvrage au minimum 30 jours avant la date prvue des essais en usine. Les convocations seront faites par le Constructeur/fournisseur et transmises par le Contractant au Maitre douvrage dans lordre suivant: par Fax pour la convocation, puis par emails pour les notifications. Le Maitre douvrage informera systmatiquement le Contractant de sa prsence ou non lessai programm. La dcision de ne pas assister sera communique au Contractant par fax. Le Maitre dOuvrage informera le Contractant de sa prsence ou non au plus tard huit (03) jours avant lessai programm. Quand la fabrication est termine et que tous les essais raliss, le contractant regroupera dans un dossier, de fin de fabrication , les documents et certificats relatifs aux contrles, preuves et essais effectus sur les quipements ou les composants des quipements, quil transmettra au Maitre dOuvrage. La liste des quipements soumis aux essais usine est comme suit : Transformateurs Turbines oliennes Transformateurs sous-station Transformateurs de courant et de tension Transformateurs auxiliaires Charpente mtallique Pylnes Cbles lectriques Cbles en fibres optiques Disjoncteur moyenne tension et haute tension Sectionneurs haute tension

Des essais de routine en conformit avec la Norme IEC 60076 seront raliss sur tous les transformateurs. Les Essais d'Usine pour les cbles seront bass sur la Norme IEC 60502. Ces essais devront comporter au minimum : Les mesures de capacit Les mesures Tan-Delta en fonction du voltage et de la temprature Les mesures de dcharge partielle Le test de tenue l'impulsion suivi de mesures de dcharge partielle Le test de monte en temprature suivi de mesures de dcharge partielle Le test en flexion et en traction

Les Essais d'Usine sur la fibre optique doivent tre raliss en conformit avec les Normes IEC 60793 et IEC 60794.

Les essais sur le SCADA seront comme suit :

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o Des essais seront raliss pour s'assurer que tout le matriel achet auprs des fournisseurs fonctionne conformment aux spcifications techniques dcrites sur les fiches constructeur, selon normes CEI et standards ONEE applicables en la matire. o Dmonstration que le serveur central et le logiciel communiquent avec les contrleurs des Turbines oliennes par le biais d'un protocole agr. o Dmonstration que le serveur central et le logiciel communiquent avec les Compteurs et le systme de contrle / commande du poste de transformation par le biais d'un protocole agr.
6.2
6.2.1

Contrle sur Site : Contrle du Montage :

Le PCQ montage comprendra les tapes vrifier selon les spcifications de montage (procdure dexcution, plan dexcution, schma de raccordementetc.) Pour chaque point vrifier, le contractant spcifiera les paramtres contrler, les rsultats attendus et les tolrances dacceptation (ex. relev topographique, contrle de serrage, contrle des dimensions, contrle du btonetc.) A la fin du montage et pour chaque quipement, il sera tabli un dossier de fin de montage comprenant le PCQ avec tous les documents qualit correspondants (rapports, fiches de contrle et procdures)
6.2.2

Contrle de Mise en Service

Le PCQ mise en service dcrira les essais raliser pendant la phase de la mise en service. Pour chaque essai, le contractant spcifiera les paramtres contrler, les rsultats attendus et les tolrances dacceptation. Un planning de ces essais sera partag avec le Maitre douvrage au moins 2 mois avant la date prvue des essais. Les Essais de Mise en Service seront raliss sur chaque composante du systme lectrique du Parc olien en accord avec le planning fourni par le Contractant, la Bonne Pratique Industrielle, les dispositions statutaires, les procdures standards du Fournisseur/constructeur et les exigences du Contrat, et devront comporter (mais sans tre limits ) les lments suivants : Transformateurs des Turbines oliennes: Vrification de l'tat physique et des branchements la terre Vrification que l'quipement est correctement tiquet Vrification que le slecteur du rapport de transformation est sur la bonne position

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Transformateurs du poste de transformation: Vrification du bon fonctionnement dtermine le rapport de transformation de la commande qui

Vrification de la rsistance des bobinages suite la variation du rapport de transformation : du plus haut rapport au plus bas rapport en passant par le rapport nominal Vrification de la rsistance de l'isolation bobinages et chaque bobinage connect la terre Isolation du noyau la terre Essais sur des chantillons d'huile: limite de viscosit, taux d'humidit et de gaz dissouts Vrification de toutes les connections la terre entre tous les

- Vrification que les contrles, alarmes, ventilateurs et pompes fonctionnent correctement Vrification que la signalisation est correcte

Cbles MT du rseau interne au Parc olien Vrification visuelle d'ventuels identification satisfaisante des noyaux dgts des isolants et

Ralisation d'essais de rsistance d'isolation Vrification de la conductivit et de la continuit des cbles et de la gaine Vrification de la continuit de la connexion neutre et de la connexion la terre Ralisation d'essais AC/DC en tension limite ou d'essais conformes ceux recommands par le fabricant des cbles Vrification des boites de jonction

Ligne arienne Moyenne Tension et Haute Tension du rseau interne du Parc Eolien: Vrifier les connections la terre et l'tat physique Vrifier que l'tiquetage de l'quipement est satisfaisant Vrifier que les raccordements secondaires correspondent au schma et que les cblages sont clairement marqus.

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Raliser un essai fonctionnel sur les disjoncteurs MT (ouverture/fermeture) comprenant si besoin est, la mise en route distance Raliser des essais de tension limite ( la terre, entre les phases et travers les lments avec les commutateurs ouverts) Raliser des essais de conductivit travers les commutateurs (en incluant les commutateurs de mise la terre) et entre les jeux de barres (si besoin est)

Protection, systmes de contrle et relais lectriques Vrifier l'tat physique et les connections la terre de toutes les armoires lectriques Vrifier que la signalisation de l'quipement est correcte Vrifier que tous les raccordements l'intrieur des armoires lectriques correspondent aux schmas et que tous les lments sont clairement identifis Raliser les essais d'isolation sur tous les raccordements secondaires Raliser des essais de magntisation sur tous les transformateurs de courant et vrifier la polarit Raliser des essais d'injection primaire sur les transformateurs de courant et sur les relais pour vrifier les ratios et corriger les connections Raliser des essais d'injection secondaire Raliser des essais de fonctionnement Vrifier l'talonnage de tous les transducteurs et des Compteurs

Systmes de connections la terre: Mesurer la rsistance la terre de chaque systme d'lectrode, et vrifier par rapport aux valeurs de conception et par rapport aux exigences statutaires.

A la fin des essais de mise en service, et pour chaque quipement, il sera tabli un dossier des essais de mise en service comprenant le PCQ avec tous les documents qualit correspondants (rapports, fiches de contrle et procdures).

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7. CONTENU DU PHSE DU CONTRACTANT

Le Plan Hygine, Scurit et Environnement du contractant dcrit en gnral lorganisation du Contractant en termes dhygine, Scurit et Environnement dans le cadre du projet. Le Contractant devra remettre le PHSE au Maitre douvrage pour approbation avant le dmarrage des travaux sur site. Le PHSE devra contenir (sans se limiter) ce qui suit : Lorganisation HSE : cette section dcrira lorganisation et les moyens (humains et matriels) mis en uvre par le contractant pour assurer le respect des rgles dhygine, de scurit et dEnvironnement. Il sera OBLIGATOIRE au Contractant de dsigner un responsable QHSE
ddi pour le suivi des aspects Qualit, Hygine, Scurit et Environnement sur site (comme dj prcis au chapitre 5)

Les consignes de scurit respecter sur site : Le Contractant est tenu de dcrire dans cette section lensemble des consignes de scurit qui seront respect par son personnel sur site par exemple pour les travaux en hauteur, conduite de vhicules, travaux sur chafaudage, .etc. Les processus de management HSE mis en place sur site : Le contractant dcrira dans cette section, les processus tablis pour la gestion des aspects HSE, les donnes dentre et de sortie de chaque processus, les moyens et outils utiliss par chaque processus et linteraction entre les processus HSE (ex. comment est gre lidentification sur site des presqueaccidents ou des dangers, comment cette information est remonte au responsable QHSE du contractant, il y a-t-il un suivi des actions correctives, il y a-t-il un plan prventif implment par le contractant, .etc.) La gestion de la communication : Le contractant identifiera les communications prvues entre le contractant et le Maitre dOuvrage et entre le Contractant et ses sous-traitants concernant les aspects HSE, les runions sur site et leur frquence, les personnes contacter, les moyens de communicationetc. La formation/qualification du personnel : Le Contractant est tenu de sassurer que tout le personnel ait suivi une induction et prsentation sur les risques manant des activits du projet. Le Contractant confirme que tout le personnel prsent sur site a suivi les formations et qualifications requises pour le bon droulement des activits selon les standards, normes et lgislations en termes de Sant et Scurit au Travail (SST). La cartographie des risques : Le Contractant devra tablir une cartographie des dangers et risques spcifiques pour chacune des activits quil est tenu de raliser sur site pour

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lensemble du projet (manutention, travaux en hauteur, travaux lectriques, excavationetc.), en prcisant les actions prventives et les moyens quil a prvu pour contrler ces risques sur site. Gestion de la scurit des sous-traitants Le PHSE du Contractant devra reflter les modalits de coordination, de suivi et
de contrle de ses sous traitants pour les aspects relatifs la gestion de lHygine, Scurit et Environnement sur site.

Le plan durgence en cas daccident Le Contractant est tenu dlaborer une procdure de gestion des accidents pour son personnel (y compris les sous-traitants) et celui du Maitre douvrage et/ou son reprsentant. Le Contractant devra identifier dans cette procdure les dispositions prises par lentreprise en matire de secours et dvacuation, notamment :

Les consignes de premiers secours aux victimes daccidents et aux malades Le nombre de travailleurs du chantier forms pour donner les premiers secours en cas durgence Le matriel mdical existant sur le chantier Les mesures prises pour vacuer, dans les moindres dlais, dans un tablissement hospitalier de toute victime daccident semblant prsenter des lsions graves,

Lexistence dune ambulance dun infirmier sur site est OBLIGATOIRE pendant toute la priode du projet et pendant les heures de travail. La gestion de lEnvironnement : Le Contractant devra spcifier dans son PHSE le processus de gestion des aspects environnementaux sur site en conformit avec lEtude dImpact Environnementale et le Cahier de Charge Environnemental qui lui sont remis par le Maitre dOuvrage savoir la gestion des dchets pendant toute la phase du projet et la rhabilitation du site la fin des travaux. La documentation HSE: Le contractant est tenu de dfinir la liste des documents HSE qui seront utiliss sur site et partags avec le client : La liste des documents peut tre, sans que a soit limit ce qui suit : Plan HSE Cartographie des risques Procdure de gestion des dchets Procdure spcifique dintervention et vacuation en cas daccident Attestations/Certificats/qualification du personnel (Habilitations electrique, travaux en hauteur, conduction dengins et de gruesetc.) Registre tenu jour des inductions/prsentations et sensibilisation au profit du personnel du contractant. Manuels des grues et les plans de levage des activits prvues sur site approuvs par le contractant.

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Certificats de calibrations des outils Vrifications et rvisions techniques des vhicules, engins et grues par des organismes agres. Agrment/convention ou contrat conclu avec un organisme agre pour le traitement des dchets. Rapports mensuels et statistiques HSE

Le Contractant est tenu davoir toute la documentation concernant la qualification de son personnel, disponible sur site pour rvision par le Maitre dOuvrage ou par son reprsentant. Le reporting HSE : Le contractant spcifiera le contenu du reporting HSE
remettre au client qui sera inclus dans le rapport davancement mensuel : Ce contenu peut tre dfini (sans que a soit limit) comme suit : Les indices de suivi HSE : LTR, ASR, TAR, Les heures de travail, Le nombre daccidents, Le nombre de presque-accidents, Le nombre de dangers et actions dangereuses identifis sur site, Le tableau de suivi des actions suite aux presque-accidents et actions dangereuses identifis (avec photos) Le suivi environnemental et plan daction (gestion des dchets, , photos joindre pour montrer le respect du cahier de charge environnemental remis par le Maitre dOuvrageetc)

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