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1.1.1.

Que son los negocios internacionales

Consisten en todas las transacciones comerciales (incluidas ventas, inversiones y transporte) que se llevan a cabo entre dos o mas pases. Las empresas privadas realizan dichas transacciones para obtener utilidades, los gobiernos pueden realizarlas ya sea con fines de lucro o por motivos polticos. El estudio de los negocios internacionales comprende una porcin grande y creciente de todos los negocios del mundo. En la actualidad los acontecimientos y la competencia global afecta a casi todas las compaas, grandes o pequeas, porque la mayora vende su produccin y obtienen su suministros de pases extranjeros. Muchas empresas tambin compiten con productos y servicios que provienen del extranjero. Por tanto, la mayora de los gerentes , sin importar la industria oel tamao de la compaa, tiene que abortar sus estrategias de operacin desde un punto de vista internacional. Es necesario entender la relacin entre entorno y operaciones por dos razones: La primera es que cuando la compaa opera a nivel internacional, debe participar en modos de hacer negocios como la exportacin y la importacin, que difieren de los que acostumbra realizar en su pas de origen. La segunda es que las condiciones fsicas, sociales y competitivas que afectan las maneras en que se realizan las funciones de negocios en un lugar determinado difieren de un pas a otro. Por tanto, las compaas que operan en el mbito internacional tienen entornos de operacin ms complejos y diversos que las que operan solo a nivel nacional. E l carcter de las operaciones internacionales de las empresas y la regulacin gubernamental de dichas operaciones afectan las utilidades de las empresas, la seguridad del empleo y los salarios, los precios al consumidor y la seguridad nacional. 1.1.2. Las fuerzas que impulsan la globalizacin

Es problemtico medir la globalizacin, en especial para efectos de comparaciones histricas, primero el grado de interdependencia de dos pases tiene que medirse de forma indirecta. Segundo cuando las fronteras nacionales se modifican las transacciones de negocios nacionales pueden convertirse en transacciones internacionales i viceversa. La globalizacin est menos generalizada de lo que uno podra suponer, por ejemplo en especial en las zonas rurales de frica, Asia y Amrica Latina,

carecen de los recursos para establecer algo ms que la conexin ms rudimentaria con cualquiera que se encuentre ms all de las inmediaciones de esos lugares aislados. Solo algunos pases, sobre todo en los muy pequeos, venden ms de la mitad de su produccin en el extranjero o depende de la produccin extranjera para cubrir ms de la mitad de su consumo. Esto significa que la mayora de los bienes y servicios del mundo todava se venden en los pases en los que se producen, adems la fuente principal de capital en numerosos pases es nacional, ms que internacional. Es cierto que estas medidas se ocupan solo de los aspectos econmicos de la interdependencia global, algunos otros se basan en diferentes indicadores para efectos de comparacin, uno de los ms completos es el ndice de globalizacin y poltica exterior/A. T. Kearney, que muestra no solo que algunos pases estn ms globalizados que otros, sino que tambin que un determinado pas puede estar muy globalizado en alguna dimensin y no en otra. Este ndice clasifica a 62 pases con base en base en cuatro dimensiones: Econmica: comercio e inversin internacionales Tecnolgica: conectividad de internet Contacto personal: viajes y turismo internacionales, Trfico telefnico internacional y transferencias personales de fondos a destinos Internacionales Poltica: participacin en organismos internacionales y transferencias monetarias gubernamentales 1.2. FACTORES QUE GLOBALIZACIN INCIDEN EN EL AUMENTO DE LA

Adelantos en comunicaciones y transportes. Los grandes adelantos en comunicaciones y transporte nos permiten conocer y demandar productos y servicios desarrollados en otras partes del mundo. Adems los costos han mejorado se han incrementado un ritmo ms lentos que los costos generales. Las innovaciones en el transporte permiten que los pases compitan por las ventas, permiten el acceso a un lugar con ms rapidez No solo las comunicaciones y el transporte han mejorado agilizan las interacciones, sino que tambin incrementan la capacidad de un gerente para supervisar las operaciones en el extranjero.

Liberacin Del Comercio Transfronterizo Y El Movimiento De Los Recursos

Para proteger las industrias nacionales, cada pas restringe los movimientos transfronterizos no solo de bienes y servicios sino tambin de los recursos como trabajadores y capital. Sin embargo con el pasar del tiempo los gobiernos han disminuido las restricciones de los movimientos internacionales por tres razones: Precios ms bajos de bienes y servicios. competencia aumenta la eficacia de los productos nacionales. inducir a otros pases a que reduzcan

Presiones crecientes de los consumidores

No solo los consumidores conocen ms sobre los productos y servicios que hay en otros pases sino que muchos ms de ellos tambin pueden comprar productos que alguna vez se consideraron de lujo. La gran mayora de pases responden a mercados como china, donde los ingresos y el consumo crecen con mayor rapidez. La disponibilidad de mercado permite que las empresas gasten ms en investigacin y busquen en todo mundo productos que se puedan vender. Competencia Global Creciente

Las presiones pueden inducir a las empresas a comprar o vender en el extranjero. Por ejemplo podran lanzar productos en mercados donde los competidores ya estn ganando ventas o buscar suministros donde los competidores consiguen productos ms baratos o atractivos. Varias empresas se han fusionado o han adquirido empresas extranjeras para eficientar sus operaciones y obtener mayor participacin en el mercado Mayor Cooperacin Entre Pases

Cada vez ms los gobiernos entienden que la cooperacin internacional puede favorecer sus propios intereses, gracias a tratados, acuerdos y consultas. La disposicin para implantar estas polticas se deben en gran parte a las tres necesidades siguientes: 1. adquirir ventajas reciprocas

2. atacar problemas en forma conjunta, que un pas por s solo, no podra resolver 3. atender reas de preocupacin que se localizan fuera del territorio de cualquier nacin 1.2.1. QU TIENE DE MALO LA GLOBALIZACIN 1. Amenaza a la soberana nacional 2. Crecimiento econmico y estrs ambiental 3. Desigualdad creciente en la distribucin del ingreso 1.2.1.1. AMENAZAS A LA SOBERAIA NACIONAL Piensa globalmente actua locamente en esencia significa que la atencin a los intereses locales debe predominar sobre los intereses globales YOOOO 1.2.1.2. CRECIMIENTO ECONMICO Y ESTRS AMBIENTAL La globalizacin gira en torno al crecimiento econmico, debido a este crecimiento se consumen recursos naturales no renovables que incrementan el dao al medio ambiente. La globalizacin tiene resultados positivos tanto para el sostenimiento de los recursos naturales como mantenimiento del medio ambiente del planeta. La demanda por parte de los consumidores de productos y servicios extranjeros estimula la produccin en los lugares ms baratos, lo que, por lo general, implica el uso de menos recursos. Finalmente, debido a que cada vez ms empresas producen para los mercados globales; estas dependen ms de las tecnologas que ahorran recursos, la satisfaccin de los intereses globales puede incluso entrar en conflicto con lo que los ciudadanos de un pas piensan que es mejor para ellos. 1.2.1.3. DESIGUALDAD CRECIENTE EN LA DISTRIBUCIN DEL INGRESO Cuando se mide el bienestar econmico este es comparado con el bienestar de otros, es decir una persona no est satisfecho con su posicin econmica si al menos esta no est al mismo nivel que la de los dems. El proceso de trasladar la produccin a un pas extranjero se llama offshring, pero no siempre el trasladar la manufactura de la empresa al extranjero produce ahorros en costos, mismo que no siempre benefician a todos.

Tambin existen ciertas repercusiones de la globalizacin que fomentan la desigualdad y que no pueden medirse en trminos econmicos. 1.2.2. POR QU LAS EMPRESAS NEGOCIOS INTERNACIONALES? PARTICIPAN EN

Una empresa busca participar en negocios internacionales por las siguientes razones: Expandir las ventas Adquirir Recursos Minimizar el riesgo CARLITA 1.3. EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE MERCANCAS DIANY Las exportaciones de mercancas son productos tangibles que se envan fuera del pas, mientras que las importaciones de mercancas son bienes que entran al pas; en la mayora de los pases las exportaciones e importaciones son las principales fuentes de ingresos y egresos internacionales

1.3.1.

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE SERVICIOS

Se utiliza este trmino cuando se hable de productos que generen ingresos internacionales que no provienen de productos; la empresa o particular que proporcione el servicios y reciba el pago realiza una exportacin de servicio, mientras que la empresa que los recibe y paga realiza una importacin de servicio. Dentro de las formas que adoptan estos servicios estn: Turismo y transporte: Estas son fuente importante de ingresos para las lneas areas, empresas navieras, agencias de viajes y hoteles, la economa de algunos pases como Grecia, Noruega y Bahamas dependen en gran medida de los ingresos que generan estos sectores econmicos. Prestacin de servicios: Estn incluidos los servicios de banca, seguros, alquiler, ingeniera; generan ingresos a las empresas en forma de honorarios. A nivel internacional se llevan a cabo las llamadas operaciones llave en mano que suelen ser proyectos de

construccin bajo contratos en el que las empresas pagan honorarios, al igual que otras llamadas contratos de administracin que consiste en que una empresa provee personal para otra empresa para la administracin: Uso de activos: Cuando una empresa permite a otra usar sus activos como marcas comerciales, patentes, etc., bajo acuerdos que se conocen como contratos de licencia, que reciben ingresos denominados regalas, las franquicias son un modo de hacer negocios en los que una parte permite a otra usar una marca comercial para el negocios del franquiciatario. 1.3.2. INVERSIONES

Una inversin extranjera es propiedad de bienes extranjeros a cambio de un rendimiento financiero como los intereses y dividendos, sin embargos las inversiones mismas se pueden tratar como formas diferentes de importaciones y exportaciones de servicios 1.3.2.1. Inversin directa En esta el inversionista asume una participacin mayoritaria en una empresa extranjera. Cuando dos o ms empresas comparten la propiedad de un IED, la operacin es una empresa conjunta. Aunque las 100 empresas internacionales ms grandes del mundo son propietarias de todas la IED existiendo una relacin entre empresas medianas y pequeas. 1.3.2.2. Inversin de cartera Es una participacin no mayoritaria en una empresa o propiedad de un prstamo efectuado a otra parte, estas pueden adoptar dos formas acciones de una empresa o prstamos de una empresa en formas de certificados, bonos o pagars que el inversionista compra. Las empresas la utilizan para obtener una ganancia financiera a corto plazo. 1.3.3. TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Una empresa internacional es cualquier compaa que tiene operaciones a nivel internacional, estas pueden trabajar como empresas conjunta, contratos de licencia, contratos de administracin, cuyo trmino es el de acuerdos de colaboracin, otro trmino es el de alianza estratgica este trmino se utiliza para un acuerdo que es de importancia crucial para uno o ms socios.

Empresas multinacionales: Adopta una perspectiva global de los mercados y la produccin, en esta se debe tener inversiones directas en un nmero mnimo de pases. 1.3.4. NEGOCIOS INTERNACIONALES DIFIEREN DE LOS NEGOCIOS NACIONALES

Es necesario analizar dos categoras generales

1.3.4.1. FACTORES FSICOS Y SOCIALES Tenemos cinco factores fundamentales: Influencias geogrficas: La distribucin desigual de los recursos en todo el mundo explica el hecho de que se produzcan diferentes productos y servicios en distintas partes del mundo, estn barreras afectan las comunicaciones y los canales de distribucin en muchos pases adems que puede afectar la disponibilidad de los suministros como los precios de los productos. Poltica: Las diferencias polticas en especial las que acaban en enfrentamientos militares desestabilizan el comercio y la inversin, incluso conflictos que afectan a zonas pequeas pueden tener efectos de largo alcance. Polticas legales: Las leyes nacionales e internacionales desempean un papel decisivo en la determinacin de como una empresa puede operar en el extranjero; las leyes nacionales incluyen las normativas del pas de origen como tributacin, emplea y transacciones con divisas, mientras que la ley internacional es la forma de acuerdos legales entre los dos pases, determinar como se gravarn las utilidades en las dos jurisdicciones. Factores de comportamiento: La antropologa, psicologa y sociologa ayuda a entender a los gerentes a entender mejor los valores actitudes y creencias en un entorno extranjero ayudando d esta manera a la toma de decisiones de operacin en otros pases. Fuerzas econmicas: La economa explica la razn porque los pases intercambian bienes y servicios, el valor de la moneda de un pas en relacin a otro, tambin contribuye a explicar la razn por la que un

pas puede producir bienes o servicios a menor costo que otro proporcionando herramientas para analizar el impacto del entorno econmico del pas anfitrin sobre compaas extranjeras 1.4. ENTORNO COMPETITIVO Mayor facilidad para operar en un pas. Se mantiene la base de los recursos y la experiencia de los trabajadores de la empresa. Se plantea una estrategia competitiva esta es exitosa por desarrollar una imagen de una marca favorable la misma que pueda introducirse en el mercado con gran facilidad. Desarrollando caractersticas nicas del producto lanzado al mercado. Estrategia de enfoque para la eleccin de una estrategia como esta influye la clase de producto que se vaya a ofertar. Recursos y experiencia de la compaa; existe un grupo de factores competitivos que est compuesto por el tamao y recursos que posea cada empresa. El posesionarse como lder de mercado en un pas no garantiza que ocurra lo mismo en el resto de pases que se promocione una marca conocida a nivel mundial como es el caso de coca cola. 1.4.1. Entorno competitivo A. Factores fsicos y sociales B. Factores competitivos Estrategias competitivas para productos Recursos y experiencias de la empresa Competidores en cada comercio C. Operaciones Objetivos Estrategias Medios 1.4.2. Globalizacin Continua expandindose Los negocios internacionales crecern, sobretodo en trminos regionales. Dentro de las inquietudes hacia cual sera el mayor reto econmico para el futuro se mencion: 1) La tecnologa y alimentos para aquellas personas innecesariamente. 2) Financiamiento para la atencin mdica y jubilaciones. que mueren

3) La necesidad de derribar las barreras globales al comercio. 4) Reduccin de pobreza y enfermedad en un ambiente poltico pacifico. Se llega a la conclusin que muchas empresas promuevan primero su comercio a nivel internacional en pases vecinos y despus busquen infundir sus actividades. 1.4.3. Caso: Explotacin de un mar de oportunidades globales Qu sucedi con la industria de los cruceros? Con el tiempo los cruceros fueron reemplazados por aerolneas que facilitaban algunos servicios y optimizaban tiempo y dinero. Se dieron estos cambios a raz de la segunda guerra mundial la misma que fue decisiva pues varios comerciantes se inclinaban por un transporte ms rpido y comercial. La competicin de aerolneas tuvo un gran peso en los consumidores que algunos cruceros categorizados de lujo fueron retirados de circulacin, provocada por la baja de demanda en pasajeros.

La lnea contempornea de los cruceros Una de las lneas ms importantes en cuanto a la lnea de cruceros es Carnival Corporation, una de las ventajas que posee esta marca es la capacidad de carga que tiene y los mltiples puntos de residencia. Nos redacta acerca de las historias de origen de grandes lneas de cruceros destacndose por sus ideas emprendedoras, Negocios en aguas internacionales Lo que se requiere como caracterstica propia es dejar atrs ese mito de los barcos de muelle en muelle sino van agregando ciertos servicios los mismos que se tratan de conocer ms lugares con infinitas facilidades trasporte como helicpteros y mucho ms tursticos y atractivos para los clientes. 1.4.4. El entorno en altamar

Existen tres tipos de problemas: Polticos.- se incrementaron estrictas revisiones de seguridad en los cruceros antes de permitir abordar a los pasajeros. Salud.- aparece el proceso de desinfectar todos y cada uno de los objetos a bordo. Econmicos.- se trata de mejorar y sacar a flote los puntos ms tursticos en lugares elites para los clientes de las embarcaciones

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