Esquema bsico de un plan de negocios

1. Oportunidad de negocio gracias a un mercado

Identificar un mercado potencial que este en expansin Identificar una solucin para algn problema del mercado Identificar el tamao del mercado Preferencias del mercado Identificar el mercado en su forma virtual por Internet

2. De los productos y empresa

Explicar detalladamente cono solucionar las necesidades del mercado Alternativas del producto Detalles de creacin de producto e inversin de la empresa

3. Planes de desarrollo

Detalles de como llegar al mercado Detalles de como presentar el producto, alternativas Planes de soporte y atencin post venta

4. Redes y alianzas

Enumerar posibles alianzas y como lograrlo Alianzas con el mercado.

5. Estrategias de Marketing

Detalle de como llegar al mercado, herramientas y recursos a usar Plan de comunicacin y relaciones con el mercado en las redes sociales Planes de publicidad y creacin de contenidos

6. Ver la competencia

Cual es la competencia del momento Cual es la diferenciacin con la competencia Mercado colateral que la competencia desatiende

7. Gestin de negocios

Quien estar detrs del negocio Demostrar experiencia, metas, credibilidad, equipo

8. Gestin financiera

Cuales son los posibles beneficios Tiempo para lograr beneficios Como conseguir inversores

1.- Vender soluciones

Usted pone un negocio porque quiere ganar dinero, pero, la gente Por que tendra que darle su dinero?, adems es importante que vea si esta vendiendo de forma rentable. Es importante que evale su mercado y determine sus costos.
2.- Reducir costos o aumentar soluciones

Mantenerse competitivo es mantener interesado a su clientela y parte de lo que a ellos les interesa es precios, calidad y capacidad de ofrecer soluciones con sus productos o servicios que ofrece. El objetivo permanente para lograr el exito en los negocios es reducir costos, mejorar la calidad y ofrecer mayores soluciones con una continua evaluacin de seguridad, suministros y equipos necesarios.
3.- Desarrollar nuevos productos

El exito en los negocios depende en gran medida de su conocimiento de su mercado, su clientela. Su trabajo es ofrecer soluciones, Que problemas quiere resolver? y una solucin puede ser un nuevo producto, no solo mejorar uno ya existente. Solicitar opinin de los clientes puede significar mayor rentabilidad para su negocio.
4.- Retener y alentar a su clientela

Entre los factores claves del exito debemos tener en cuenta el poder de la recomendacin de los clientes contentos, es decir no solo interesarnos por su poder de compra, sino que su experiencia con nuestro negocio sea plenamente satisfactoria. Hay una regla segn la cual el 20% de los clientes hacen el 80% de un negocio, es importante planear un premio para esta clientela.
5.- No se trata de precio, se trata de experiencias

La facilidad de informacin y movilidad hace que los clientes se sientan muy libres de elegir, adems adoran esta libertad y disfrutan compartiendo en las redes sociales. Entre los factores clave del exito en los negocios pequeos esta ofrecer el mejor servicio a los clientes. Los clientes satisfechos son mas susceptibles de colaborar con su negocio con sus ideas y opiniones, que simplemente ser su mejor recurso para crear el ambiente idneo donde sus clientes tendrn la mejor experiencia.