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ICASA DE LA GLORIA AL FRACASO.

AL

Finalizar la dcada de los 70 haba una nevera icasa por cada hogar.

Los colombianos o muchas familias anhelaban tener una de ellas.

TAL

Era la fiebre por estos aparatos y en los anuncios de radio, prensa y televisin se hizo popular aquel slogan de Icasa

EL CUAL

Se promocionaba la calidad de estos electrodomsticos

LOS

Primero enceres que adquiran las parejas de recin casados era una nevera

ERA

La industria Colombiana de Artefactos S.A, sirvi para que la firma muriera con dignidad
ENTRE Entre

Ellas estn la valiosa marca que fue adquirida por Haceb

GENERO

Problemas con otras compaas, trabajadores y con os mismos dueos cancelo el contrato de 230 empleados dejndolos en la calle

INGREDIENTES DEL FRACASO

Manejos familiares Apertura econmica Recelos del sector econmico Rias entre accionistas El portazo de Venezuela

GLOTTMAN APROVECHO

La huelga de trabajadores para echarles la culpa del fracaso de Icasa

ICASA DE DERRUMBA POR

Ambicin

Rompi reglas con la familia

FUE APROVECHADO POR

Banco Ganadero Empresa Somos Continental Para quedarse con el 72% de Icasa

EN

En la dcada de los 90 se da la apertura econmica

CREARON ESTRATEGIAS DE MERCADO

Whirpool, LG, Samsung y Mabe

ICASA

Producto de tecnologa de punto

Lnea de electrodomsticos

ALLI

Aprovecharon el apetito por los productos colombianos de buena calidad

EL PUNTILLAZO FINAL FUE

La parlisis econmica en Venezuela

Falta de capital de trabajo

Muri ICASA

SURGE

La compra de la marca ICASA por considerarse una joya y ser una de ms recordacin

SE EFECTUA EL

Matrimonio entre HACEB - ICASA

ORGULLO

De las nuevas generaciones de recin casados

Segn la versin del peridico el TIEMPO y LA REVISTA SEMANA el fracaso de la empresa ICASA surgi por la mala gestin de su dueo Jaime Glottman su ambicin lo llevo a la perdida sin dejarle opcin de mirar ms all, era una persona apresurada y ambiciosa, perdi todo y huyo sin poner la cara dejando desempleados a las personas que por aos hicieron de su empresa una empresa lder en fabricar y comercializar productos de calidad beneficiando a todos sus clientes. Gracias a que ICASA era una marca reconocida la empresa HACEB no dudo en comprar su marca y as generase el fructuoso matrimonio para beneficio de las dos marcas. Para nuestro concepto el seor Jaime Glottman debi mantener el liderato igual que cuando decidi conformar la empresa, la falta de comunicacin entre sus socios o accionista fue una falla elemental al no permitir que estos expusieran sus puntos de vista y se hicieran estudios de mercado y de nivel social cuando se decidi comercializar en Venezuela. Adems los errores o fracasos se asumen con dignidad y reconocimiento asumindolos y Buscando soluciones para que las cosas no empeoren, buscar culpables no es la mejor solucin tratar de escudarnos en otros para no asumir nuestra responsabilidad. Tenemos que pensar en la personas que nos rodean y que directa o indirectamente dependen de nosotros, y sufren las consecuencias de los manejos.

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